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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 結(jié)業(yè)總結(jié)范文

結(jié)業(yè)總結(jié)精選(九篇)

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結(jié)業(yè)總結(jié)

第1篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

2005年以來,農(nóng)業(yè)股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,勇于創(chuàng)新,扎實工作,與各兄弟股室團結(jié)協(xié)作,較好地完成了以下幾項工作:

一、積極服務(wù)辣椒生產(chǎn)

一是宣傳發(fā)動,營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展,配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會,分解了“益都紅”辣椒種植目標(biāo),制定了辣椒目標(biāo)責(zé)任書,對11個重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推廣種植“益都紅”辣椒進行了全面督導(dǎo)落實,對其交付的種子定金額,落實種植面積,簽訂合同份數(shù)進行了動態(tài)統(tǒng)計。二是開展技術(shù)培訓(xùn),提供技術(shù)保障。①制定培訓(xùn)計劃。根據(jù)辣椒生產(chǎn)各個時期的不同生長特點,制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,整個培訓(xùn)計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術(shù)員和示范戶。按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求,從11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))篩選了工作經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強的鄉(xiāng)級技術(shù)員、種植技術(shù)高的村級技術(shù)員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術(shù)培訓(xùn)。為使“益都紅”辣椒種植技術(shù)真正落實到田間地塊,組織蔬菜中心和先鋒公司技術(shù)專家巡回10余個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術(shù)培訓(xùn)班30期,召開技術(shù)觀摩會12次,聘請山東農(nóng)業(yè)研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓(xùn)會一次,散發(fā)技術(shù)資料3萬余份,舉辦電視講座15期,培訓(xùn)鄉(xiāng)、村技術(shù)及種植示范戶1萬余人次。三是加強工作督導(dǎo),推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位,配合縣政府辦公室組成聯(lián)合督導(dǎo)組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預(yù)交款的落實,育苗情況及移栽進度進行全程督導(dǎo)檢查,每周將督導(dǎo)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次,關(guān)鍵時期采用日報表的方式,每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。

二、積極服務(wù)農(nóng)業(yè)面上工作

特別是“三夏”、“三秋”季節(jié),對麥?zhǔn)占笆涨锓N麥進度進行動態(tài)統(tǒng)計,每天都加班加點及時上報給縣領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

今年七月下旬,我縣普降大到暴雨,全縣農(nóng)作物大面積受災(zāi)。為搞好災(zāi)情統(tǒng)計,做到了24小時值班,每天認(rèn)真統(tǒng)計匯總18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的災(zāi)情,并及時上報縣領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、積極服務(wù)了四次農(nóng)業(yè)專題會,一次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會。

一是服務(wù)了8月25號召開的****小麥良種推廣補貼動員大會。分別以政府文件和農(nóng)業(yè)局文件制定下發(fā)了小麥良種補貼領(lǐng)導(dǎo)小組名單及技術(shù)專家組名單。二是服務(wù)“三夏”生產(chǎn)會議,并對“三夏”生產(chǎn)進行動態(tài)統(tǒng)計,每天及時準(zhǔn)確地把當(dāng)天麥?zhǔn)者M度匯總成表格上報給縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)。三是服務(wù)****農(nóng)業(yè)工作會。撰寫了梁紅副縣長在全縣農(nóng)業(yè)工作會上的講話。四是服務(wù)9月底召開的“益都紅”辣椒座談會,制定了益都紅辣椒實施方案,分解了責(zé)任目標(biāo),動員會后對全縣益都紅辣椒種植落實情況進行摸底統(tǒng)計。五是服務(wù)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。為迎接11月29日的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會的,積極主動搞好了一系列服務(wù),包括宣傳版面制作、會場布置等。

三、積極申報農(nóng)業(yè)項目

結(jié)合本地資源優(yōu)勢,按照上級安排,2005年以來篩選上報的項目共有10個:一是****農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)建設(shè);二是****萬棚無公害白靈菇生產(chǎn)基地項目;三是****5萬畝無公害“益都紅”辣椒生產(chǎn)基地項目;四是****國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程項目;五是****農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室建設(shè)項目;六是****優(yōu)質(zhì)玉米保優(yōu)節(jié)本標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)研究與示范項目;七是****無公害蔬菜基地建設(shè)項目。八是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目。九是****食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)項目。十是****六塔鄉(xiāng)大蒜種植項目。

四、組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目

2005年我縣承擔(dān)陽光工程示范性培訓(xùn)任務(wù)900人,引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)1800人。一年來,通過建立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實施方案,認(rèn)定培訓(xùn)基地,健全規(guī)章制度,加強監(jiān)督指導(dǎo)等一系列措施,有力推動了整個項目工作扎實有序開展,并取得了明顯成效。2005年實際完成示范性培訓(xùn)1129人,引導(dǎo)性培訓(xùn)2000人,分別占目標(biāo)任務(wù)的125%、111%。其中示范性培訓(xùn)轉(zhuǎn)移結(jié)業(yè)率達(dá)100%,主要工種有電子666人,電焊185人,電腦192人,縫紉70人,車工16人。主要就業(yè)于廈門TDK電子公司(電子436人),廈門多威電子公司(電子202人),廣東步步高集團、深圳富士康等(計算機155人),濮陽保成帆布廠(縫紉70人),上海港口機械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等(電焊185人),江蘇建湖縣海盛機械廠(車工16人)等單位。經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民深受用工單位歡迎,月均工資在500—1000元之間,電子專業(yè)一般在800元以上,較未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工不但降低了勞動強度,而且月均增資200—300元。經(jīng)縣陽光工程辦公室調(diào)查回訪,通過陽光工程項目轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工工資都能按時發(fā)放,生活條件、工資、待遇都比較好,農(nóng)民工本人及其家屬對此非常滿意。

五、加大督導(dǎo)檢查力度,推動農(nóng)業(yè)重點工作全面展開

一是對辣椒移栽情況督查。5月初,對全縣的辣椒移栽情況進行了全面調(diào)查,對辣椒移栽進度進行動態(tài)統(tǒng)計,撰寫了調(diào)查報告上報縣領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計今年辣椒種植面積達(dá)30萬畝,瓜椒間作、林椒間作、麥椒間作等模式大面積推廣。

二是配合縣委、縣政府督查室對全縣農(nóng)業(yè)重點工作進行了三次督查,對每次考核結(jié)果都做出了客觀分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,宣傳推廣先進典型,鞭策后進,形成了有針對性的分析報告3篇,為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作科學(xué)依據(jù)。

六、集中全面進行了兩次農(nóng)業(yè)工作調(diào)查

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)情況調(diào)查。4月中旬,對全縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進行了詳細(xì)調(diào)查,對存在的問題進行了客觀分析,并科學(xué)制定了“十一五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略對策。

二是特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局調(diào)查。4月底,對我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品(辣椒)區(qū)域布局種植現(xiàn)狀,銷售情況進行了全面調(diào)查,對辣椒產(chǎn)業(yè)面臨的主要制約因素進行了客觀分析,制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,并選擇仙莊鄉(xiāng)作為我縣“十一五”期間特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

七、注重農(nóng)情信息的挖掘、上報工作

為讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有準(zhǔn)確依據(jù)。我們加強與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及涉農(nóng)部門的聯(lián)系,及時掌握全縣農(nóng)業(yè)工作動態(tài)和農(nóng)情信息情況,并形成有條理的文字材料上報縣兩辦信息科。一年來,共上報信息17條,其中被采用8條。按時整理上報縣政府辦第一季度、4、5、6、9、10、11月份及半年、年底農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。

做到了按時上報農(nóng)情信息。一年來,累計向市局上報農(nóng)情信息110余條,組織上報小麥分析、秋作物種植結(jié)構(gòu)分析,夏種、秋管等技術(shù)文稿20余篇,特別在“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)嚴(yán)格按照市局要求,保證每天9點之前按時上報農(nóng)情進度,即使節(jié)假日、星期天也從未間斷過。

八、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各種文字材料

第2篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

一、全年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基本情況及主要工作亮點

據(jù)統(tǒng)計按可比價測算,今年全縣農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值達(dá)到27.32億元,第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到18.61億元,分別比上年增長3.6%、3.7%,其中:農(nóng)、牧、漁各業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到16.2億元、4.83億元、3.98億元,同比增長3.9%、2.7%、6.1%;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值、銷售、利潤73.36億元、68.73億元、2.85億元,比上年增長18.32%、19.12%、11.76%,農(nóng)家樂經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到1.36億元,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額達(dá)到22.51億元,比上年增長36%、38.96%;大田畝均產(chǎn)出值達(dá)到4050元,農(nóng)民人均收入達(dá)到11816元,比上年增長5.2%、13.2%,各項指標(biāo)繼續(xù)保持著持續(xù)、較快的增速。主要工作亮點如下:

(一)深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),高效生態(tài)農(nóng)業(yè)有了新的發(fā)展。

1、糧食生產(chǎn)更趨穩(wěn)定。年初以來,我們把糧食生產(chǎn)作為一項事關(guān)“糧食保障安全”的重要政治性任務(wù)來落實,認(rèn)真抓好閑置土地復(fù)耕,采取各項措施,制止減少耕地拋荒,確保全縣糧食播種面積。今年,全縣早稻播種面積一舉突破7萬畝,達(dá)到7.39萬畝,比上年增長17.86%,是近幾年來增長幅度最大的一年。同時,把糧食生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一項重要措施,創(chuàng)新農(nóng)作制度,推廣稻蝦輪作、稻鴨共育,實施糧食生產(chǎn)全程機械化和糧食作物重大病蟲綜合防治,深入開展水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范競賽和“百村示范”行動,穩(wěn)步推進水稻單產(chǎn)提升工程。全年糧食生產(chǎn)面積達(dá)到39.54萬畝,總產(chǎn)量18.18萬噸,比上年增長5.69%、7.19%(其中:春糧、夏糧、秋糧的生產(chǎn)面積分別達(dá)到2.84萬畝、7.39萬畝、29.27萬畝),完成年度目標(biāo)的106.86%、111.53%。

2、畜牧業(yè)發(fā)展更趨健康。今年,全省生豬飼養(yǎng)量總體有所下降,受豬源緊張等因素的影響,生豬市場價格一直保持在較高水平。我縣抓住有利時機,四貫齊下,一是穩(wěn)步推進畜牧規(guī)?;B(yǎng)殖,二是切實抓好規(guī)?;翀雠判刮镏卫砉こ探ㄔO(shè),三是調(diào)整優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),推廣畜禽優(yōu)良品種,四是全面抓好動物疫情防控,有力地促進了我縣生豬生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣生豬總飼養(yǎng)量達(dá)到54.79萬頭,比上年增長2.26%,其中:年內(nèi)出欄36.65萬頭,年未存欄18.14萬頭,分別比上年增長3.01%、0.78%,畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖率達(dá)到80%左右。特種畜禽中,肉鴿養(yǎng)殖已成為我縣畜牧養(yǎng)殖中的新亮點,預(yù)計年內(nèi)可達(dá)50萬羽,也有較大幅度增長。

3、特色農(nóng)產(chǎn)品基地更具規(guī)模。今年以來,我們按照“穩(wěn)糧油、擴經(jīng)作、強優(yōu)勢、補短腿”的思路,堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合,堅持市場導(dǎo)向與發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢相結(jié)合,積極實施特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,培育“一鎮(zhèn)一品”、“一村一業(yè)”的特色農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟,當(dāng)年完成特色基地新建擴建項目18個,總投資2200多萬元。山地蔬菜基地穩(wěn)步推進,全縣新擴建2000余畝,累計建成山地蔬菜和城郊型蔬菜基地2.79萬畝,提升改造千豬場以上的生態(tài)化生豬養(yǎng)殖基地33個,完成生態(tài)養(yǎng)殖漁塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)5200多畝,累計建成淡水魚水產(chǎn)養(yǎng)殖基地6.7萬畝。縣茶場被農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”,*縣天鴻鵝業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖場被命名為“浙江省級現(xiàn)代畜牧生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)”。

(二)實施龍頭帶動工程,推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有了新的提高。

1、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資進一步加速。今年,全縣規(guī)劃投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目24個,計劃投資3.67億元,全年完成計劃投資3.43億元,比上年增長32.5%,其中:宏陽食品公司的蔬菜加工項目填補了我縣蔬菜加工的空白,投資1.2億元的“東方茶業(yè)科技”將成為我縣又一家精深加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到目前為止,全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)已引進實到外資934.75萬美元、內(nèi)資5200萬元,農(nóng)業(yè)招商引資工作有新的起色。據(jù)統(tǒng)計,全縣近200家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)全年實現(xiàn)總產(chǎn)值、銷售、利潤40.66億元、38.33億元、1.17億元,比上年分別增長14.85%、14.53%、13.47%,農(nóng)產(chǎn)品自營出口5075萬美元,同比增長10%。

2、農(nóng)民組織化程度進一步提高。緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持、鼓勵農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場等生產(chǎn)經(jīng)營主體,牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,全縣新創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社30家,是歷年來創(chuàng)辦力度最大的一年,累計達(dá)到88家,合作社社員總數(shù)達(dá)到2583人,帶動農(nóng)戶4000余戶,聯(lián)接基地40余萬畝;加快推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),籌建創(chuàng)辦*縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會,培育省、市級示范性合作社3家,“千社五化”農(nóng)民專業(yè)合作社17家,農(nóng)民專業(yè)合作社正逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一支重要力量。

3、休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)進一步推進。我們順時應(yīng)勢,積極引導(dǎo),支持、鼓勵工商業(yè)主、特色種養(yǎng)大戶,科學(xué)、合理、適度開發(fā)利用山水資源,同時把“鄉(xiāng)村旅游在*”作為今年我縣休閑農(nóng)業(yè)的推介主題,對外聯(lián)合旅游、新聞等單位,廣泛開展農(nóng)家樂村點宣傳推介,打響休閑農(nóng)業(yè)品牌,并及時推出了4條有影響的“*鄉(xiāng)村一日游”旅游線路(古越探幽、踏青懷古、山水飄香、詩書之游),對內(nèi)抓好農(nóng)家樂的規(guī)范和提升,先后開展“合作杯”農(nóng)家特色菜、最佳接待方案評選活動,邀請專家開展經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn),今年我縣的村戶型農(nóng)家樂建設(shè)取得了新的突破。全縣新建各類農(nóng)家樂15家,累計達(dá)到67家,累計完成總投資2億多元,預(yù)計全縣農(nóng)家樂接待游客60萬人次,創(chuàng)經(jīng)營產(chǎn)值1.36億元,比上年增長20%、30%。

4、農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)進一步提升。對內(nèi)加強示范培訓(xùn),全面組織實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),倡導(dǎo)以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌、以品牌拓市場、向品牌要效益的品牌創(chuàng)新意識,對外組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶,深入開展特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等推介活動,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。利康食品公司通過“百家連鎖”,“外婆家”品牌已拓展到北京、上海、杭州等全國許多大中型城市,僅上海市場銷售額度已突破3000萬元,取得了較好成效。年初以來,全縣農(nóng)業(yè)新認(rèn)定中國馳名商標(biāo)2只,省級名牌產(chǎn)品(著名商標(biāo))2只,市級名牌產(chǎn)品著名商標(biāo)9只,綠色食品(有機食品)4只,全國無公害農(nóng)產(chǎn)品12只,省級無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地16只,綠源水產(chǎn)品開發(fā)有限公司等64家企業(yè)首獲“浙江省初級水產(chǎn)品質(zhì)量信得過”稱號;2只農(nóng)產(chǎn)品分別榮獲二項“浙江農(nóng)業(yè)吉尼斯記錄”,6只農(nóng)產(chǎn)品獲“20*年浙江農(nóng)業(yè)博覽會”金獎。

(三)加強農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù),切實抓好生產(chǎn)安全監(jiān)管,高效率農(nóng)業(yè)服務(wù)保障體系建設(shè)取得了新的進展。

1、深化農(nóng)技推廣服務(wù)體制改革取得了新的突破。我們按照省委省政府《關(guān)于改革和加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的通知》和《關(guān)于全面落實農(nóng)技推廣工作責(zé)任、加快構(gòu)建新型農(nóng)技推廣體系的通知》精神,率先在孫端、福全二鎮(zhèn)開展新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)試點,并在全縣推廣,初步建立起覆蓋全縣農(nóng)業(yè)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)技推廣服務(wù)隊伍框架,落實首席農(nóng)技推廣專家10人,農(nóng)技指導(dǎo)員30人,責(zé)任農(nóng)技員106人,社會化農(nóng)技推廣人員400多人,建立起了責(zé)任明確、層級分明的考核管理體系。開展全程機械化推廣工程,當(dāng)年推廣糧食生產(chǎn)機械150余臺,全年水稻輕栽達(dá)到30余萬畝;推廣測土配方施肥技術(shù)60.13萬畝,完成單季晚稻“五改”技術(shù)12萬畝,秸桿還田26.5萬畝,新建千畝以上農(nóng)田化肥減量示范區(qū)2個;同時深入開展農(nóng)業(yè)科技入戶,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范村103個,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范場3個;抓好現(xiàn)代公共植保體系建設(shè),完成“*縣農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站”建設(shè)項目,籌建植保專業(yè)合作社4家,植保專業(yè)隊28個;組織開展農(nóng)民培訓(xùn)工程,完成“綠證”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4756人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程3149名;實施農(nóng)民信箱應(yīng)用推廣工程,新增農(nóng)民信箱用戶1.1萬戶,培育應(yīng)用示范戶508戶,“八個有”行政村級聯(lián)絡(luò)點建立率達(dá)到100%,較好地完成了省市下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

2、全面抓好動植物疫情防控取得了新的成績。按照“部署嚴(yán)密、管理嚴(yán)明、處置嚴(yán)格、疫源嚴(yán)防”的“四嚴(yán)”要求,落實防控責(zé)任制,加強疫情監(jiān)測和免疫評估,做好全面發(fā)動和外來疫源的防控。全年免疫注射家畜禽流感326.13萬毫升、牲畜口蹄疫120.38萬毫升,實施重大動物疫病免疫830萬頭(羽)次,畜牧小區(qū)和大中型牧場的重大動物疫病免疫率均達(dá)到100%;建立農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治點32個,實施農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積1.52萬畝,水稻重大病蟲害綜合防治30萬畝,農(nóng)田滅鼠17.46萬畝次,加拿大一枝黃花防除面積1214畝;加強水生動物防疫檢疫,建立重點養(yǎng)殖水域水質(zhì)監(jiān)測點8個,并首次推廣應(yīng)用家魚出血多價疫苗,各項指標(biāo)達(dá)到了省、市的控制目標(biāo)。

3、深入治理農(nóng)業(yè)面源污染取得了新的成果。按照省政府“811”環(huán)境污染整治和我縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署,實施農(nóng)村生活污水治理工程,全年完成40個治污工程,其中,省級項5個;實施規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場排泄物治理工程,完成治理工程14個,其中:省級項目8個;抓好“新時期治水工程”農(nóng)業(yè)項目治理工程,完成了規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的河道漁業(yè)設(shè)施清理和河蚌養(yǎng)殖搬遷1230畝;同時實施水稻肥藥減量控污增效工程7.1萬畝次,其中:完成化肥減量增效控污示范面積2萬畝次,農(nóng)藥減量控害示范面積5.1萬畝次,在我縣建設(shè)環(huán)境友好型的社會主義新農(nóng)村建設(shè)中起到了較好的示范作用。

4、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管取得了新的成效。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。抓源頭,深化農(nóng)資信用體系建設(shè),實現(xiàn)了農(nóng)資監(jiān)管全覆蓋,深入開展“綠劍打假”系列執(zhí)法行動,查處違法經(jīng)營單位6家,受理和調(diào)解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故3起;抓環(huán)節(jié),加強生豬定點屠宰管理,強化違禁藥物檢測,廣泛推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。今年新實施省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目4個,綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證有了新的拓展;抓末端,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,全年抽檢蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品500多個批次,合格率達(dá)到98%以上。二是加強生豬定點屠宰管理。組建成立縣生豬定點屠宰稽查大隊,扎實推進柯橋城區(qū)白肉批發(fā),切實抓好定點屠宰場規(guī)范化管理,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,全縣的生豬定點屠宰率達(dá)到95%以上;三是創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范村鎮(zhèn)。建成“農(nóng)機安全村鎮(zhèn)”17個,其中:省級“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)1個、示范村1個,市級“平安農(nóng)機”示范村15個,同時,與公安部門聯(lián)合,對容易發(fā)生重特大事故的南部山區(qū)進行重點監(jiān)管檢查,有效地杜絕了3人以上重大農(nóng)機交通事故的發(fā)生。

二、主要工作和做法

20*年是黨的“*”勝利召開之年,是我縣全面推進新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要一年,也是我縣深入實施《*縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“*”發(fā)展規(guī)劃》、建設(shè)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要一年。全局上下緊緊把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,謀劃全年抓落實,突出重點抓落實,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,凝聚建設(shè)合力,營造新的發(fā)展趨勢,扎實推進各項工作。

1、謀劃全年抓落實。年初以來,我們緊緊圍繞縣委*二次全會(擴大)會議提出的“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”的工作主題和“堅持經(jīng)濟中心、推進率先發(fā)展”的總體要求,通過走出去、學(xué)習(xí)借鑒先進單位的建設(shè)經(jīng)驗,走下去、深入基層調(diào)研,座下來、集中學(xué)習(xí)討論的方式,緊密結(jié)合*縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,立足新起點,謀劃全年農(nóng)業(yè)工作思路。一是在思路上創(chuàng)新。首先是突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,以“高效、生態(tài)”的定位,謀劃農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)家樂休閑觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)建設(shè);其次中突出服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技支撐體系、農(nóng)民培訓(xùn)體系、動植物疫情防控體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系和農(nóng)業(yè)政策保障體系等六大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)保障體系。二是在工作中環(huán)環(huán)緊扣,步步深入,虛實結(jié)合,以虛促實,既抓中心,又抓創(chuàng)新,既抓重點,又抓難點,既抓環(huán)節(jié),又抓季節(jié),全面推進各項工作。

2、突出重點抓落實。確立年度14項重點工作,主要是:全力抓好糧食生產(chǎn)、大力發(fā)展“一鎮(zhèn)一品”特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地、培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、進一步提升發(fā)展農(nóng)家樂休閑觀光農(nóng)業(yè)、深入抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、以定點屠宰建設(shè)為抓手實施“放心肉”工程、全面抓好重大動植物疫情防控、抓好禽畜排泄物治理工作、深化基層農(nóng)技推廣體系改革等,同時,細(xì)化工作目標(biāo),制定相應(yīng)的實施方案,并以此為重點,安排年度財政扶持資金。把14項重點工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程和新年度高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的突破口,明確分工,重抓落實。

第3篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律。

任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處: 還不能很好的把握全局;財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,合理調(diào)配人手。 

第4篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

的120人),目前公司員工包括從西服廠調(diào)進來的約160人,人員數(shù)量已達(dá)760多人,達(dá)到了預(yù)期的人員數(shù)量目標(biāo)。我們舜天服飾公司是百年企業(yè),面對未來,綜管部自始至終地認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)工作。凡進廠的員工,全部進行目標(biāo)教育和行為規(guī)范、遵章守紀(jì)培訓(xùn),并對技術(shù)、質(zhì)管人員進行重點培訓(xùn),也對工段長、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進行了崗位培訓(xùn),努力提高管理者的素質(zhì)。

2、健全各項管理制度:我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗,并結(jié)合公司的具體情況,進一步完善制度和各崗位職責(zé),并加強了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實,認(rèn)真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作:俗話說“兵馬未動,糧草先行”,在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下,在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下,全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進一步加強各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要,將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標(biāo)識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況,對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行糾正,發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)的,及時給予處理。現(xiàn)在,員工上班時間講閑話的較以前少了,打手機已基本沒有,環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀,工作臺、凳子擺放也基本上整齊了,絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上,基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。

5、堅持不懈地抓好安全工作:工廠的安全、防火,責(zé)任重于山,絲毫不得馬虎,所以白天在時時檢查安全上的漏洞,消除安全隱患,檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人,夜里對門衛(wèi)進行查崗,檢查工廠各個安全門是否鎖好,監(jiān)控保安的值班工作情況。認(rèn)真做好安全教育工作,多次召開會議進行安全教育,如召開了有一百四十多名男員工參加的會議,進行消防知識培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育,還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議,進行消防知識培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題:由于在開工后,工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工,綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題;新工人來,良莠不齊,不合格員工的辭退,違紀(jì)員工的處理、辭退,特別是一些刺頭、斜頭,處理時更是比較煩神,24小時之內(nèi),隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障,我們白天沒時間,晚上來幫助他們解決電腦故障和進行維護,外來客人的接待工作,幾次都是下半夜才到,有時是休息日到廠,都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病,更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午1點多鐘,綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍,在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理,隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉,在住院期間,代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧,讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算:

下一年除了做好綜管部的日常工作外,要著重抓好如下幾項:

1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標(biāo)開展工作:企業(yè)下一年的工作目標(biāo)即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達(dá)到設(shè)計能力,全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套),實現(xiàn)銷售收入2000萬元,凈加工額實現(xiàn)1000萬元,從三季度開始,凈加工費120萬元/月,四季度凈加工費150萬元/月,月產(chǎn)量達(dá)4-5萬件(套)。要在人力資源上確保以上目標(biāo)的完成,下一年要加強對干部的管理和考核工作,進一步抓好對員工的管理,在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫,要把干部和員工的積極性調(diào)動起來,我們上一年在這方面做了一些工作,但還不夠完善,我們也在不斷總結(jié),要把工作做在前面,讓企業(yè)有一個好的氛圍,好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念,人們的需求不僅有物質(zhì)方面的,還有精神方面的,我們的員工來自于方方面面,有紡校來的,有社會上招聘來的,在需求上也有一定的區(qū)別,我們要針對不同塊塊的不同需求,有針對性的做工作。開展好評選每月之星活動,鼓勵人們奮發(fā)向上,爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活,要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè),要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。

第5篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

安全在我們生活和工作中是非常重要的。對于一個企業(yè)來說,安全法規(guī)的制定、安全責(zé)任的落實、安全措施的實施,直接影響到本年度安全生產(chǎn)任務(wù)的完成、企業(yè)效益的增長、以及每個員工家庭的幸福等。作為我們電氣運行制氨工段,主要從以下幾方面開展年度安全工作。

在總降、鍋爐島開閉所停送電重要操作以及電氣設(shè)備日常停送電操作中,工段嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求,遵照電氣安全操作規(guī)程和設(shè)備維護檢修規(guī)程,系統(tǒng)每次停送電,認(rèn)真討論停送電方案。嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作票和檢修工作票制度。為制氨公司電氣設(shè)備試車、開車把好了安全操作質(zhì)量關(guān)。做好了自己應(yīng)做的事。

在這些工作中,我們總是把“安全”放到最重要的位置,我們把安全責(zé)任落實到每一個員工的工作中,讓大家樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念。同時我們更從以下幾方面加強員工的安全管理,取得了非常好的效果。

首先,我們很抓每位員工的安全思想教育,針對常見習(xí)慣性違章,實行“擺、議、挖、找”四步法教育。即擺習(xí)慣性違章的事例,議習(xí)慣性違章的危害,挖習(xí)慣性違章的根源,找反習(xí)慣性違章的辦法。增強反事故的正確習(xí)慣,培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)和習(xí)慣行為。

其次,抓員工隊伍建設(shè),實行“把五關(guān)”建隊伍。一是把好選人關(guān),對重要崗位實行公開報考、考核錄用;二是把好培訓(xùn)關(guān),對新工人實行上崗前安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn);三是把好考核關(guān),對員工實行崗位考核,嚴(yán)格獎罰;四是把好研討關(guān),不定期進行安全生產(chǎn)例會,提高員工安全意識;五是把好整改關(guān),對研討出來的問題及對策,及時落實到崗位,落實到人員,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

第6篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

一、組織參加各種培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員整體水平

在商會成立不久,為了提高美容美發(fā)商會的知名度,一是積極組織會員參加各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)美容管理經(jīng)驗和美容美發(fā)技術(shù),商會邀請了全省美容美發(fā)商會原會長程朝暉和國內(nèi)美容界知名專家葉秋玲老師,針對我市美容美發(fā)現(xiàn)狀,結(jié)合國內(nèi)一些成功經(jīng)驗,進行了專題講座;二是與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作,多次開展質(zhì)量管理條例的培訓(xùn),不斷提高商會從業(yè)人員的質(zhì)量意識;三是對會員進行了政治思想方面的培訓(xùn)。組織會員參加市工商聯(lián)非公有制經(jīng)濟代表人士培訓(xùn)班,用“三個代表”的重要思想,十六大精神,世貿(mào)知識等,不斷提高從業(yè)人員的政治思想水平;四是積極開展交流活動,互相促進。成功舉辦了連云港市首屆大型“蜜絲”杯發(fā)型、化妝大賽,全市有90多名選手參加了這次比賽活動,這次活動擴大了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)交流,也提升了商會知名度。為使我市美容美發(fā)化妝品業(yè)的企業(yè)和個人達(dá)到同行業(yè)的專業(yè)水平,今年以來,我們充分征求市工商管理局、質(zhì)監(jiān)局、勞動局、衛(wèi)生局、物價局、工商聯(lián)的意見,共同制定了連云港市星級美容院和星級美發(fā)店評比標(biāo)準(zhǔn)。今年,商會還接待了東??h美容美發(fā)商會會長、付副會長及部分會員到市天藝美容研究所、名街發(fā)藝、高美美容院、留真婚紗攝影等幾家會長副會長單位參觀學(xué)習(xí),對美容美發(fā)共同關(guān)心的熱點話題進行了探討和交流。

二、維護合法權(quán)益,增強商會工作的凝聚力和向心力

經(jīng)過與有關(guān)部門的多次溝通協(xié)調(diào),我會將市消協(xié)美容美發(fā)投訴站設(shè)到了商會,即,凡是消費者關(guān)于美容美發(fā)化妝品方面的投訴轉(zhuǎn)由商會受理。商會充分發(fā)揮行業(yè)的權(quán)威性、專業(yè)性優(yōu)勢,接受廣大消費者的投訴咨詢和監(jiān)督,維護消費者的利益,同時也維護我們會員的合法權(quán)益。維權(quán)站的建立,說明商會在行業(yè)監(jiān)督,維護合法權(quán)益方面大有可為,也體現(xiàn)了有關(guān)部門對我們行業(yè)商會成立五年來所做工作的充分肯定。

三、參與社會公益活動,提升商會知名度

第7篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況2、招商引資工作。共引進項目4個,其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元,實際引資達(dá)5890萬元,比2008年增加140%,比市委、市政府下達(dá)的任務(wù)多17.8%。

3、人口計生工作。2009年,林業(yè)局干部職工未發(fā)生違法計生政策的行為,環(huán)孕檢達(dá)98%,節(jié)育率達(dá)100%。

4、社會穩(wěn)定工作。2009年,林業(yè)局安全事故發(fā)生率為零,干部職工思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)集體訪和越級訪行為,做好山林糾紛調(diào)處工作,未發(fā)生因山林權(quán)屬糾紛而引起。認(rèn)真做好了森林防火工作,全市未出現(xiàn)大的森林火災(zāi)。

5、文明創(chuàng)建工作。按照市委統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實創(chuàng)建職責(zé),強化文明創(chuàng)建措施,“門前六包”和“門內(nèi)達(dá)標(biāo)率”均為100%。

二、主要工作及做法業(yè)基地10余個,特別是江西省豐林公司以花園鄉(xiāng)為中心的光皮樹基地達(dá)3萬余畝。3、以保護森林生態(tài)安全為重點,加大了森林防火工作力度。2009年,我們以鞏固造林綠化成果,維護生態(tài)安全為切入點和落腳點,以確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)為目標(biāo),認(rèn)真落實各項森林防火措施,取得了良好的效果。2009年,全市發(fā)生山火1起,過火面積9畝,受災(zāi)面積為零,與2008年相比,山火起數(shù)減少4起,過火面積和受災(zāi)面積顯著減少,森林防火形勢為近10年來最好,被九江市森林防火指揮部評為2008-2009年度全市森林防火目標(biāo)管理先進單位。一是開展了形式多樣的森林防火宣傳。完善了森林防火標(biāo)語、標(biāo)牌,在重點林區(qū)進山路口懸掛標(biāo)語500余條,在村莊和公路旁刷寫森林防火宣傳標(biāo)語300余條。林業(yè)局機關(guān)4部辦公電話設(shè)置了森林防火宣傳彩鈴。通過宣傳,進一步提高了群眾森林防火意識。二是強化野外火源管理。在重點防火期內(nèi),我們組織護林員進山巡查,做到見煙就查,違章就糾,對重點地段,落實巡護責(zé)任,進行重點監(jiān)控。同時,督促鄉(xiāng)村管好自己的人,看好自己的山。元宵、清明等重點節(jié)日期間嚴(yán)防死守,在重點林區(qū)進山路段設(shè)卡檢查,杜絕火源進山,確保重點林區(qū)森林火災(zāi)零發(fā)生。三是加大了森林防火投入。2009年,共投入森林防火經(jīng)費2萬余元,用于購置風(fēng)力滅火機、油鋸、防火服等,保障了森林防火工作需要。行動”,整合森林分安和林業(yè)行政執(zhí)法力量,先后出動執(zhí)法人員90多次,車輛30余次,重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等行為,有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發(fā)生,為保障全市林權(quán)制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)營造了良好氛圍,創(chuàng)造了和諧的林區(qū)治安環(huán)境。三是規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。在執(zhí)法過程中,我們嚴(yán)格按照“依法、廉潔、文明”的要求,堅持做到未經(jīng)允許不進入外資企業(yè)進行檢查,不以檢查為由向當(dāng)事人收取檢查費用,不索取和無償占用當(dāng)事人商品和物品,不對相對人故意刁難或打擊報復(fù)。四是規(guī)范林業(yè)行政審批。以機關(guān)效能建設(shè)活動為契機,以打造服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),按照“該取消的取消、該調(diào)整的調(diào)整”的要求,林業(yè)局重點對現(xiàn)行的林業(yè)行政審批項目進行了清理,成立了林業(yè)行政審批科,所有行政許可項目全部進行市行政服務(wù)中心辦理,通過林業(yè)局窗口為群眾提供一站式服務(wù),方便了群眾辦事。 6、以增強林業(yè)發(fā)展活動為重點,做好了林業(yè)爭資爭項工作。招商引資是促進我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,實現(xiàn)總量提升的重要途徑。林業(yè)局把招商引資工作作為跟進市委、市政府工業(yè)強市戰(zhàn)略部署的重要舉措,始終堅持任務(wù)不打折,力度不放松,狠抓思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新,千方百計想招商,確保了年度招商引資任務(wù)圓滿完成。在推進招商引資工作中,我們主要是做到了“三多”,一是強化招商保障投入經(jīng)費多。明確了專門的招商工作人員,對招商引資所需的經(jīng)費重點保障,要多少給多少,一年來,全局共計投入招商經(jīng)費20萬余元。二是廣泛收集信息聯(lián)系客商多。動員全局干部職工利用各種關(guān)系廣泛收集信息,深入摸排線索,多渠道聯(lián)系客商,先后到上海、福建、湖南等地開展招商活動,聯(lián)系客商20余人。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢涉林項目多。將招商引資與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,與夯實林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)結(jié)合起來,利用資源招商,林業(yè)項目成為招商引資的重點。與此同時,林業(yè)局按照班子成員分工,分口落實責(zé)任,跑“部”進“廳”,積極爭取上級林業(yè)工程項目,爭取項目3個,完成林業(yè)項目爭資1000萬元。

7、以促進林業(yè)工作全面發(fā)展為重點,提升了部門整體工作水平。2009年,林業(yè)局立足工作實際,堅持統(tǒng)籌兼顧、相互促進,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與其他工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。林業(yè)局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動自3月

開始到8月結(jié)束,歷時6個月?;顒又?,林業(yè)局圍繞“創(chuàng)效建設(shè)新機制、筑綠色長廊新影觀、建生態(tài)人文新家園”的主題,堅持規(guī)定動作不走樣,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實各項任務(wù)。通過活動,提高了思想認(rèn)識,增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,理清了工作思路,促進了各項工作開展。二是穩(wěn)步推進了機關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真落實效能建設(shè)各項工作要求,堅持效能建設(shè)與完善單位工作制度相結(jié)合,與規(guī)范林業(yè)行政行為相結(jié)合,與健全便民服務(wù)體系相結(jié)合,與規(guī)范林業(yè)政務(wù)公開相結(jié)合,與民主評議基層站所活動相結(jié),與推進生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,積極開展執(zhí)法檢查、紀(jì)律檢查活動,提高執(zhí)法平和服務(wù)水平,提升了林業(yè)部門形象,為林業(yè)工作提供了有力的作風(fēng)保證。三是全面落實了綜治措施。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查,重大節(jié)日、會議期間開展集中排查,確保矛盾糾紛化解在蔭芽狀態(tài)。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,全年開展接待日40次,現(xiàn)場解決群眾的實際困難3次。2009年,林業(yè)局共受理各類案件7件,做到件件有落實,化解不穩(wěn)定因素2件,調(diào)處山林權(quán)屬糾紛3起,維護了林業(yè)局一方平安。四是扎實推進了文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真搞好了武廟下社區(qū)和李家灣等責(zé)任地段的文明創(chuàng)建工作,自11月份以來,每天安排人員在責(zé)任地段值守,每天安排志愿者和督導(dǎo)員到責(zé)任社區(qū)和路段蹲點巡查,確保了責(zé)任地段衛(wèi)生整潔。

三、工作體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是高效推進生態(tài)文明建設(shè)的前提。“工作順不順,全靠領(lǐng)導(dǎo)問”。2009年,我市林業(yè)工作能取得這樣的好局面,關(guān)鍵是得到了市委、市政府的高度重視。市委常委會、市政府常務(wù)會多次研究林業(yè)工作,專題部署造林綠化和森林防火工作,市委書記、市長親自部署工作,親自檢查調(diào)度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)快速跟進,狠抓落實,為快速推全市林業(yè)各項工作落實提供了堅實的政治和組織保障。

2、加大投入是高效推進生態(tài)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。資金是確保林業(yè)工作順利開展的關(guān)鍵,沒有穩(wěn)定的資金投入,就不會有林業(yè)工作的高水平。2009年,市財政專門安排500萬元用于通道綠化,各有關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé)投入足夠資金做好了城市、新農(nóng)村的綠化工作,林業(yè)部門整合林業(yè)工程項目,緩解造林綠化“一大四小”工程建設(shè)經(jīng)費壓力

第8篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

經(jīng)過六年多的不懈努力,我漢語言文學(xué)專業(yè)專科段終于畢業(yè)了?;仡欉@幾年的學(xué)習(xí)生活,我和眾多自考生一同走過從艱辛到成功的歷程。在這沒有校門的大學(xué)里,我理解到了自學(xué)考試這四個字的意義。在沒有老師的情況下,我懂得了在學(xué)習(xí)的過程中確定自己學(xué)習(xí)方法的重要性。

首先是根據(jù)自己的工作和喜好選擇適合自己學(xué)習(xí)的專業(yè);我喜歡看書,對中外文學(xué)名著情有獨種,經(jīng)常流連于圖書館和大小書店,因此我毫不猶豫的選擇了漢語言文學(xué)專業(yè),在興趣的驅(qū)使下,我學(xué)的津津有味絲毫不感到枯燥乏味,特別是《中國現(xiàn)代文學(xué)作品選》,《中國古代文學(xué)作品選》,《外國文學(xué)作品選》,《古代漢語》等

第二是培養(yǎng)自己的自學(xué)能力,并根據(jù)課程和時間適當(dāng)?shù)貐⒓訕I(yè)余輔導(dǎo);自學(xué)考試重在自學(xué),全靠自覺,因此我在業(yè)余將閑暇的時間集中起來,抓緊分分秒秒來看書,整理筆記,另外我還在晚上和周末風(fēng)雨無阻地參加了祥云和北師大開設(shè)的漢語言文學(xué)專業(yè)的輔導(dǎo)班的學(xué)習(xí),這對于我的學(xué)習(xí)起到了事半功倍的效果。

第三是全面了解書中的基礎(chǔ)知識,并在理解的基礎(chǔ)上加以總結(jié)和鞏固;拿到教材,尤其是《文學(xué)概論》這樣的理論性強的教材,先大致粗讀,了解教材的大致結(jié)構(gòu),編寫思路以及重點分布,做到心中有數(shù),為下一步的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備,然后進入細(xì)讀階段,按部就班,有條不紊的閱讀教材,并將書中的重點圈出,記在本子上,閱讀中在理解的基礎(chǔ)上加深記憶,不斷進行總結(jié),學(xué)完一章,對本章的要點加以總結(jié),鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。細(xì)讀之后,對理解不深的地方強化記憶,最后在泛讀,查缺補漏。

第四是多做習(xí)題,以適應(yīng)考試的形式。在閱讀教材的同時,像《古代漢語》,《現(xiàn)代漢語》等科目時,找與教材配套的輔導(dǎo)材料,多做習(xí)題,一方面加深記憶,另一方面創(chuàng)造考試的氛圍,對考試的形式能夠充分適應(yīng)。

另外,還要有明確的學(xué)習(xí)目的。我學(xué)習(xí)漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)是為更多更好地掌握漢語言文學(xué)方面的知識,提高自己的修養(yǎng)。另外,對待考試成績做到勝不驕敗不餒,尤其在考試失敗時更要增強自信心,永遠(yuǎn)保持樂觀、向上的精神。

第9篇:結(jié)業(yè)總結(jié)范文

(一).種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。

*年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展,總播種面積*.*畝,其中,糧食面積*.*畝,占總播種面積的*.*,比去年減少*畝,減少*.*;經(jīng)濟作物播種面積*.*畝,占總播種面積的*.*,比去年增加*.*畝,增加*.*,其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為*.*畝,占總播種面積的*,比*年增加*畝,增加*.*;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到*.*畝,比去年減少*畝,減少了*.*;糧經(jīng)占地比由*年的*:*調(diào)整到*:*,種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看,棉花豐收在望,預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。(二).果品業(yè)布局優(yōu)化。

不斷對老果園進行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為*年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

(三).畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁

截止到*月份,全區(qū)共存欄奶牛*頭,比去年同期增加*頭,增加*;生豬出欄*頭,比去年同期增加*頭,增加*.*,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,規(guī)?;B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,現(xiàn)存欄*頭以上的養(yǎng)殖場(戶)*個比上年增加*個。我區(qū)*村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響,雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.*萬只(其中蛋雞*.*萬只,比去年同期減少*.*萬只),今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?;l(fā)展,根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄*頭,比去年同期增加*頭,增加*.*;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)*噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個,國有奶牛場一個,六個機械化擠奶廳。

(四)南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

自*年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳,聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓(xùn),加強技術(shù)服務(wù),積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗,解決供水、供電等一系列措施,群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,養(yǎng)殖面積逐年增加,*年南美白對蝦養(yǎng)殖面積*畝,比*年增加*畝,增加*。養(yǎng)殖成功率比去年提高*左右,預(yù)計總體效益好于去年。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

近年來,我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,現(xiàn)已初步形成以強勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強,形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到*.*;

1.大力發(fā)展奶牛業(yè),實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

近年來,我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,圍繞乳業(yè)立場,充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng),做大做強龍頭企業(yè),發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟,不斷增強輻射帶動能力,收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)*公司自從與*集團聯(lián)營以來,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有職工*多人,擁有固定資產(chǎn)*萬元,是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線,日處理鮮奶能力*噸。*年共收購鮮奶*噸,加工奶粉*噸,日處理鮮奶*噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,*大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,并制定了發(fā)展措施,一是加快奶源基地建設(shè),進一步完善優(yōu)惠政策,在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資,大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛*戶,飼養(yǎng)奶牛*頭。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資,推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?;?、規(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),*養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模,目前存欄奶牛近*頭,每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸;*奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自*年機械化擠奶設(shè)備投入使用后,吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè),到目前存欄奶牛近*頭;去年開工建設(shè)的*奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,先后投資*多萬元,現(xiàn)存欄奶牛*多頭,預(yù)計年底存欄可達(dá)到*頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè),在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站*多個,其中今年新建*個,實現(xiàn)了擠奶全部機械化,日收購鮮奶*噸,覆蓋飼養(yǎng)奶牛*頭,經(jīng)濟、社會效益明顯。

2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),*年棉花種植面積為*.*畝,占總播種面積的*,比*年增加*畝,增加*.*;以區(qū)*棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)模化,以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化,推廣DP*B、SGK*、冀*等優(yōu)良抗蟲棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,走棉花高效化生產(chǎn)之路,實現(xiàn)品牌化經(jīng)營,滿足企業(yè)加工銷售的需要,實現(xiàn)棉花的規(guī)?;N植;以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以科技為依托,實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模,逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。

近年來,南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展,*年的*畝迅速發(fā)展到*年的積*畝,比*年增加增加*畝,增加*,形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)殖畝效益達(dá)到*元。*年已打入北京市場,現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地,南美白對蝦已作為增加農(nóng)民(農(nóng)工)收入的重要渠道,逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升質(zhì)量,大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作,建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目,實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化,并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。

4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植*畝,嘉禾果業(yè)集團擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園*畝,從*年建園開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)施工,高標(biāo)準(zhǔn)栽植,高標(biāo)準(zhǔn)管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮,開發(fā)產(chǎn)品潛力,提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座,保鮮能力達(dá)到*噸以上,實現(xiàn)錯季銷售,并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為*年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

三、當(dāng)前存在問題

1.*年農(nóng)民(農(nóng)工)增收顯著,但主要來源于棉花種植業(yè),屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品,我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢,缺少龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)化水平低,市場風(fēng)險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多,職工習(xí)慣于承包土地,而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持;

3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投入不足,難以抵御各種自然災(zāi)害

4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低,綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進展緩慢。

5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)滯后,農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大,與市場的關(guān)聯(lián)度低。

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