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為了完善農(nóng)村黨支部、村委會工作機制,建立發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保農(nóng)民當(dāng)家做主,切實依法辦事的村民自治運行機制和辦事程序,特制訂本制度。
一、兩委會聯(lián)席會議由村黨支部、村委會全體成員組成,會議由村黨支部召集,黨支部書記主持。
二、兩委會定期召開,一般一月一次,遇到重大問題或特殊情況時隨時召開。
三、兩委會召開必須有三分之二以上的成員參加,經(jīng)到會成員過半數(shù)通過形成意見。
四、兩委會議題般由黨支部選定,村委會十分之一以上村民
聯(lián)名也可以提出議題,單村委會或十分之一上的村民聯(lián)名提出的問題,在兩委會召開前都要書面提交黨支部,黨支部在接到議題的15日內(nèi)必須召開會議。
五、兩委會的主要內(nèi)容:
1、總結(jié)前一階段村里工作,安排近期或下階段工作。
2、研究落實上級黨委政府有關(guān)精神和工作部署的方案。
3、討論黨支部提出或受理的議題,并形成決策意見。
4、研究確定召開村民會議或村民代表會議的有關(guān)事項。
5、研究議題所涉及的重大事務(wù)及有關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、研究村民會議或村民代表會議決定實施過程中的有關(guān)問題。
六、兩委會對重大問題(如宅基地劃撥;計劃生育指標(biāo)的安排;
征用土地補償費使用方案;財物分配方案;村上的公共項目建設(shè))
提出意見,交全體村民會議或村民代表會議討論通過后,由村委會負(fù)責(zé)實施。
七、兩委會人員半年或全年的評議要擴大到村組以上干部。
村民代表會議制度
一 、村民代表會議由支村兩委成員和村民代表組成,村民代表總數(shù)不得少于村民代表會議成員總數(shù)三分之二,村民代表會議實行例會制度,由村委會主任召集和主持,一般一季度召開一次,必要時可隨時召開,出席會議人員不得少于應(yīng)到會議人數(shù)的三分之二,它討論決定村民會議授權(quán)的事項,所作決定應(yīng)當(dāng)由到會人數(shù)半數(shù)以上通過。表決結(jié)果要在村務(wù)公開欄或村里顯要的位置公布。
二、村民代表由村民按每10戶左右推選1人組成,其中必須有婦女代表,多民族的村應(yīng)當(dāng)有各民族的代表,每屆任期三年,可連選連任。
三 、村民代表會議的議事內(nèi)容主要有兩個方面:一是黨支部和村委會根據(jù)上級的要求和本村實際確定;二是五分之一的村民提出的問題。
四、村民代表會議的職責(zé):
1、討論決定村委會年度工作計劃和村級財務(wù)預(yù)決算,以及村委會提出涉及村政村務(wù)方面的重要問題。
2、監(jiān)督村委會工作。
3、向群眾宣傳村民代表會議決議,并帶領(lǐng)群眾執(zhí)行。
4、廣泛搜集群眾意見,及時向村委會提出工作建議。
隨著村民自治制度的實行和村民委員會的成立,農(nóng)村基層社區(qū)公共權(quán)力結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,這對新型的農(nóng)村社會秩序和社會治理模式的形成起到了巨大的作用。特別是村民委員會這一新型農(nóng)村社區(qū)組織的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)的農(nóng)村社會組織形式發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,促使農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變遷,農(nóng)村社會的這種結(jié)構(gòu)性變遷也正是我國社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重要方面。
從問題的角度來研究新制度對于村民自治研究或許更具有現(xiàn)實意義。在當(dāng)前村民自治制度實行過程中的一個十分重要的問題就是,作為村民自治組織的村民委員會在實際運作中的職能偏離,即其實際行為對于其職能實施本旨的偏離問題。這種偏離有多方面的表現(xiàn),比如:并非行政機構(gòu)的村民委員會過多執(zhí)行行政任務(wù),社區(qū)公益職能實施不力;村委會越權(quán)代行集體經(jīng)濟(jì)組織的職能;村委會及村干部僭越村民會議的決策權(quán),變村民自治為村委會自治或村干部自治;對國家政策法規(guī)歪曲執(zhí)行等。村委會職能實施中的這種偏離不僅對村民自治的制度化發(fā)展帶來不良影響,也對農(nóng)村社會生產(chǎn)和生活造成一定的現(xiàn)實危害,有必要研究這一現(xiàn)象產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性原因,從而通過對這種現(xiàn)象的分析發(fā)現(xiàn)村民自治制度實行中的某些結(jié)構(gòu)瓶頸,并基于此探討村民自治的配套制度和其他相關(guān)改革措施的必要性和可能性。
目前,村民自治問題已經(jīng)引起了包括社會學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等在內(nèi)的諸多社會科學(xué)研究者的重視,對于村委會運行中出現(xiàn)的問題現(xiàn)有研究主要有兩種思路:“國家與社會”視角和“村干部角色”視角。
“國家與社會”視角的研究僅僅用國家與社會二分的框架來解釋村委會與村黨支部的行為差異或村委會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的沖突是不夠的,至少是失之簡單的,忽視了現(xiàn)實中各方之間關(guān)系的復(fù)雜性,因此不足以解釋村委會行為中存在的問題。比如:村委會的行為并不是完全受到村民控制的,那么它在多大程度上代表了村民的利益?村委會的職能中并不完全排斥政府的行政任務(wù),那么它在多大程度上具有相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獨立性?村委會在完成各項組織目標(biāo)時存在著很大的選擇性,那么它在實踐中的行動依據(jù)是什么?在大多數(shù)時候和大多數(shù)地方村委會與村黨支部并未表現(xiàn)出立場上的對立和利益上的分離,村委會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)系更多地也表現(xiàn)出一種若即若離的態(tài)勢而不是截然的分立,那么村委會與二者的關(guān)系在多大程度上可以用其權(quán)力合法性來源來解釋?
另一些從微觀角度進(jìn)行的研究彌補了以上宏觀視角研究的不足,這其中最有代表性的是從村干部或農(nóng)村社區(qū)精英的角色角度做的分析。比如:有人提出“弱監(jiān)護(hù)人”的概念概括市場化改革后的村干部的角色,認(rèn)為村干部在主觀上也無暇做好村民的監(jiān)護(hù)人,他們的干部身份并未被納入國家行政系統(tǒng),就其本質(zhì)而言,和普通農(nóng)民一樣。這使他們在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,同樣面臨著出路問題。因此村干部在利用所控制的集體資源時,首先考慮的只能是如何為自己謀求到更多的好處,而非是全體村民的利益[1]。從村干部角色角度進(jìn)行的研究彌補了國家與社會二分法的不足,用更加具體生動的解釋框架分析了村干部的行為,但是,這些研究忽視了村委會作為一個組織的存在,只關(guān)注村干部的行為。村委會作為一個正式組織具有獨立的行動能力和獨立的組織目標(biāo)、組織原則。為了獲得更加準(zhǔn)確的認(rèn)識,應(yīng)該關(guān)注村委會的集體行動究竟是如何形成的?它的行動原則是什么?村干部的行為是如何影響村委會的行動的?本文正是從回答這些問題入手,將村委會看成一個獨立的行動者來分析村委會的行動邏輯,以期展現(xiàn)出村干部的個人行動與村委會的集體行動之間的關(guān)系,從而對村委會的職能偏離現(xiàn)象提出一個探索性的解釋框架。
二村委會職能實施中的偏離
在村委會實際工作中,制度規(guī)定的職能并不一定能夠得到貫徹執(zhí)行。歐博文(O’Brien)在研究村委會組織法時談到了許多中央的政策得不到充分實施的情況,其他一些政策在實施過程中也常常被扭曲了或只得到部分的實施[2]。這其中最為普遍的一種現(xiàn)象是村委會職能實施的偏離,這種偏離并不是對制度規(guī)定的公然違抗和反對,而是對其策略性執(zhí)行。在表面看來,各項職能都得到了實施,但實施的實際效果卻是職能內(nèi)容未能有效貫徹,職能實施的目標(biāo)未能實現(xiàn),并且由此造成一些不良后果。在制度上,村委會的法律性質(zhì)為其規(guī)定了一組特有的權(quán)利和義務(wù),這些權(quán)利和義務(wù)構(gòu)成了村委會職能的核心。村委會職能實施中的偏離主要是其作為基層群眾性自治組織的權(quán)利和義務(wù)在履行中的偏離。
2.1村委會的權(quán)利偏離
就村委會的權(quán)利行使來看,其偏離表現(xiàn)在兩個方面:一是權(quán)利的缺失,即制度規(guī)定的權(quán)利在職能實施中被侵犯而得不到行使;二是權(quán)利的僭越,即在職能實施中超出制度規(guī)定范圍行使權(quán)利。以下分別從這兩個方面來看村委會職能實施中權(quán)利的偏離。
2.1.1權(quán)利的缺失
村委會在實際工作中經(jīng)常會遇到的問題是其自治權(quán)利受到來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的侵犯,使其權(quán)利發(fā)生缺失。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府仍然把村委會當(dāng)作自己的行政下級或派出機構(gòu),仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的命令指揮式的管理方式,對村委會工作和村民自治進(jìn)行行政干預(yù),這特別突出地表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會事務(wù)權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)等屬于村委會的自利的非法干預(yù)上:
第一,事務(wù)權(quán)。主要表現(xiàn)為兩點:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不尊重村民會議(或村民代表會議)的民主決策權(quán)利,用行政命令代替村民會議(或村民代表會議)決定屬于村莊自身的事務(wù),如鄉(xiāng)統(tǒng)籌的收繳方法、村提留的收繳及使用,村集體經(jīng)濟(jì)收益及使用、分配,村辦學(xué)校、村建道路等公益事業(yè)的經(jīng)費籌集,村集體經(jīng)濟(jì)項目的立項、村民的承包經(jīng)營方案以及宅基地的使用等涉及村民利益的事項,本該由村民會議決定,但在不少地方,村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決定征繳,統(tǒng)一管理和使用的。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干涉農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自,即以下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、簽訂經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃責(zé)任書甚或通過行政命令的形式,強制村委會和農(nóng)民如何生產(chǎn)、生產(chǎn)什么以及達(dá)到什么樣的指標(biāo)要求。例如,時常見諸媒體的“逼農(nóng)致富”事件就反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干涉村民和村集體的經(jīng)濟(jì)自,在一些地方,甚至因此造成干群嚴(yán)重沖突,乃至釀成人員傷亡事件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村委會的控制在方式上還表現(xiàn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一般任鄉(xiāng)黨委副書記)通過對村黨支部的有效領(lǐng)導(dǎo),來間接地“領(lǐng)導(dǎo)”而不僅僅是“指導(dǎo)”村委會。
第二,財務(wù)權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府越權(quán)干涉村級財務(wù)管理。支配村委會的最好辦法,莫過于控制村級公共財政。目前在許多地方實行的“村財鄉(xiāng)管”或“村帳鄉(xiāng)理”辦法就是頗受爭議的現(xiàn)象。一些地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以清理、整頓村級財務(wù),加強村級財務(wù)監(jiān)督、管理為名,實行“村財鄉(xiāng)管”或“村賬鄉(xiāng)理”干涉乃至控制村級財務(wù)管理,最終達(dá)到間接支配村委會的目的。從各地的情況來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常通過以下幾種方式對村級財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和控制:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的報酬和獎勵標(biāo)準(zhǔn)提出指導(dǎo)性意見,進(jìn)行間接監(jiān)控;二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一收取鄉(xiāng)村稅費后,向村干部發(fā)放工資或獎金,進(jìn)行直接監(jiān)控;三是實行“村財鄉(xiāng)管”制度,對村委會財務(wù)收支進(jìn)行全面監(jiān)控。
第三,人事權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府越權(quán)干涉村級人事安排。為了達(dá)到支配或控制村委會的目的,一些地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在村委會候選人的提名、競選和投票的各個選舉環(huán)節(jié)直接或間接地影響、操縱村民選舉,想方設(shè)法使自己看中的候選人當(dāng)選。如果還不能達(dá)到目的,他們就以各種理由否定村民選舉的結(jié)果,甚至取消村民直接選舉,直接指定或委派村委會主任和村委會其他干部。從筆者實地調(diào)研的兩個村的情況來看,在村委會選舉中也都存在著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的影響和作用。除了影響和控制村委會選舉之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干涉村委會人事權(quán)的另一個做法是對于自己不滿意的民選‘村官’直接非法罷免。
2.1.2權(quán)利的僭越
村委會權(quán)利行使中的偏離還表現(xiàn)為權(quán)利的僭越,即村委會在職能實施中超出制度規(guī)定范圍行使權(quán)利,也就是越權(quán)行事,其中主要是僭越村民會議(或村民代表會議)的權(quán)利以及僭越集體經(jīng)濟(jì)組織的權(quán)利。
1.村委會僭越村民會議(或村民代表會議)的權(quán)利。
《中華人民共和國村民委員會組織法》第十八條規(guī)定“村民委員會向村民會議負(fù)責(zé)并報告工作。村民會議每年審議村民委員會的工作報告,并評議村民委員會成員的工作?!边@就是說,村民會議是村民實行自治的權(quán)利機構(gòu),村委會是村民實行自治的執(zhí)行機構(gòu)和工作機構(gòu)。二者的關(guān)系首先體現(xiàn)在:一是村委會執(zhí)行村民會議的決定。重要問題由村民會議決定,而不是由村委會決定。對于涉及全體村民利益的事項,村委會必須提請村民會議討論決定[3]。關(guān)于需由村民會議討論決定的具體事項,村組法也做了規(guī)定。另外,村組法第二十一條規(guī)定“人數(shù)較多或者居住分散的村,可以推選產(chǎn)生村民代表,由村民委員會召集村民代表開會,討論決定村民會議授權(quán)的事項。村民代表由村民按每五戶至十五戶推選一人,或者由各村民小組推選若干人?!庇纱丝梢姡迕翊頃h是特殊情況下村民會議的補充形式,其行使的權(quán)利來自村民會議的授權(quán)。所以,總地來說,關(guān)系村民利益的重要事項的決策權(quán)利在村民會議,至少應(yīng)該在由村民會議授權(quán)的村民代表會議,而不在村民委員會。
但是,在實際工作中,村委會時常僭越村民會議的決策權(quán),形成虛置村民會議的局面,
這種現(xiàn)象被一些學(xué)者稱為“村委會自治”[4],有的實際上就是少數(shù)村干部的自治,其實質(zhì)是侵犯了村民的自治權(quán)利。
2.村委會僭越集體經(jīng)濟(jì)組織的權(quán)利
依照制度規(guī)定,村委會具有一定的經(jīng)濟(jì)職能,但作為農(nóng)村社區(qū)公共權(quán)力執(zhí)行機構(gòu),村委會并不具有直接參與和從事經(jīng)濟(jì)活動的權(quán)利,村級組織中集體經(jīng)濟(jì)組織依法享有這種權(quán)利,而村委會依法應(yīng)當(dāng)尊重集體經(jīng)濟(jì)組織獨立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的自,《中華人民共和國村民委員會組織法》第五條對此有明確規(guī)定。但在當(dāng)前的村民自治實踐中,村委會常常僭越集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營權(quán),直接參與和從事經(jīng)濟(jì)活動。
在農(nóng)村改革前,既是基層政權(quán)組織又是基層經(jīng)濟(jì)組織,成為“政社合一”的組織,而體制下的生產(chǎn)大隊也同時具有政治組織和經(jīng)濟(jì)組織雙重身份,因而是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的直接參與者。與此不同,農(nóng)村改革后“政社合一”的體制被打破,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只作為基層政權(quán)組織,而村委會也只是農(nóng)村社區(qū)組織,并不具有直接從事經(jīng)濟(jì)活動的資格,農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)主體是集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶、農(nóng)民個人以及其他經(jīng)濟(jì)實體。但有一點是村委會與生產(chǎn)大隊的相同之處,即掌握村莊公共資源的控制權(quán)。與生產(chǎn)大隊相比,雖然由于農(nóng)戶自利的增加,村委會所控制的資源范圍有所縮小,但作為農(nóng)村社區(qū)公共權(quán)力執(zhí)行機構(gòu),村委會仍然有管理村莊公共資源的合法身份,從而對這些資源享有實際控制權(quán)?!吨腥A人民共和國村民委員會組織法》第五條明確規(guī)定“村民委員會依照法律規(guī)定,管理本村屬于村農(nóng)民集體所有的土地和其他財產(chǎn)”。在改革后經(jīng)濟(jì)市場化的背景下,村委會的這種村莊公共資源控制權(quán)為其直接參與市場活動提供了便利,而社會主體的逐利化傾向又使得村委會及其干部具有了從事牟利活動的沖動,兩方面情況結(jié)合的后果是村委會自覺地作為直接參與者加入到市場活動中。雖然,在基層組織體系中幾乎各村都有集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)合作社,但人事上幾乎都與村委會和村黨支部高度重合,并沒有引起“利益涉嫌”的擔(dān)憂。這種組織結(jié)構(gòu)的后果是實際工作中集體經(jīng)濟(jì)組織被虛置,經(jīng)濟(jì)活動由村兩委越俎代庖。村經(jīng)濟(jì)合作社實際上沒有獨立的機構(gòu)和活動,需要由經(jīng)濟(jì)合作社從事的活動均由村兩委相關(guān)人員直接從事。村委會的這種行為實際上是得到上下各方認(rèn)同的。對于上級而言,只要地方經(jīng)濟(jì)能得到發(fā)展,村委會的經(jīng)濟(jì)活動主體資格問題并不重要,實際上像韓村河、華西村、等所謂“超級村莊”那種將村莊社區(qū)組織當(dāng)作經(jīng)濟(jì)組織運做的模式已經(jīng)被作為先進(jìn)典型。對于村民而言,只要經(jīng)濟(jì)活動能夠給自己帶來更多的福利,也不會追究村委會的行為是否越權(quán),只有當(dāng)經(jīng)營受挫,公共資源縮水,自己利益受損時才會表示不滿。在這種情況下,村委會運用村莊公共資源進(jìn)行經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)活動是受到鼓勵的。
村委會直接從事經(jīng)濟(jì)活動的行為雖然出于自我生存與發(fā)展的沖動,但實際上卻極大地?fù)p害了其職能的有效實施。村委會直接從事經(jīng)濟(jì)活動可以說是一柄雙刃劍,“一方面,如同企業(yè)家角色一樣,對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到推動作用(例如增加工作機會和收入);另一方面,則與其他經(jīng)濟(jì)行動者形成利益競爭乃至沖突關(guān)系(例如資源、資金、機會和市場控制權(quán)的競爭)”[5]。
第一個方面的后果只有經(jīng)濟(jì)活動不斷成功才會實現(xiàn),但經(jīng)濟(jì)活動是具有極大風(fēng)險的,一旦失敗,不但這種經(jīng)濟(jì)上的好處不能實現(xiàn),還會帶來經(jīng)濟(jì)上和政治上的雙重不利后果,即村莊公共資源受到損失和村委會作為社區(qū)公共權(quán)威的正當(dāng)性受到質(zhì)疑。因為,村委會從事經(jīng)濟(jì)活動時與其他經(jīng)濟(jì)行動者的身份有所不同,村委會作為社區(qū)公共權(quán)威的代表,可以無償或象征性地有償使用村莊公共資源,比如土地、資金,而這些都不是村委會運用市場信譽和償還能力獲得的,而是憑借其特殊身份獲得的。這種情況下村委會的經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了村民大眾,使得公共資源容易損失,而一旦公共資源受到損失,村委會作為社區(qū)公共權(quán)威的正當(dāng)性將受到村民的質(zhì)疑。第二個方面的后果總是存在的,即使村委會的經(jīng)營活動很成功,而且越是這樣,這種與其他經(jīng)濟(jì)行動者的沖突越深。這還是因為村委會與一般經(jīng)濟(jì)行動者所不同的身份造成的。由于其公共權(quán)威身份使得其可以無償或象征性有償使用公共資源,可以在政策支持、信息獲取、社會關(guān)系等方面享有比其他經(jīng)濟(jì)行動者更有利的條件,從而在經(jīng)濟(jì)競爭中造成了不平等的競爭關(guān)系。并且,作為公共權(quán)威的身份與作為市場競爭者的身份是內(nèi)在矛盾的,前者的性質(zhì)是非贏利的,而后者則是最大限度地牟利?;谶@樣的原因,村委會直接從事經(jīng)濟(jì)活動將會有損其公共性。現(xiàn)實中,這種損害的一個重要表現(xiàn)便是村莊公共職位的功利化,這種功利化一方面是村級治理方式的公司化,另一方面是村干部的逐利化。村級治理的公司化傾向在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村莊表現(xiàn)得由為突出,這時往往村支書或村主任出任村集體最大經(jīng)濟(jì)實體的法人代表,而村莊公共事務(wù)也成為了企業(yè)內(nèi)部的行政事務(wù),其管理方式也相應(yīng)地成為了企業(yè)管理的方式。村干部的逐利化主要表現(xiàn)為,干部職位的吸引力不在其升遷機會或地位聲望,而在于利用公共職位獲得經(jīng)濟(jì)利益的便利。很多地方,特別是村集體經(jīng)濟(jì)資源較豐富的村,村干部競選者所看中的正是干部職位可以控制村莊公共資源,從而可以為自己和家人謀取更多的物質(zhì)利益。
2.2村委會的義務(wù)偏離
村委會職能一方面通過其各項權(quán)利體現(xiàn)出來,另一方面通過其作為村民公共利益人的義務(wù)體現(xiàn)出來。村委會的義務(wù),用徐勇教授的分法大致包括村務(wù)和政務(wù)兩部分。村務(wù)涉及本村村民利益的村莊公共事務(wù);政務(wù)是上級政府下派給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的任務(wù)延伸到村一級的事務(wù)[6]。從村委會的性質(zhì)來看,作為農(nóng)村基層群眾性自治組織,村委會的義務(wù)應(yīng)該首先體現(xiàn)自治性,因此其主要義務(wù)應(yīng)該是與村民公共利益緊密相關(guān)的村務(wù)。這一點已經(jīng)體現(xiàn)在相關(guān)法律規(guī)定中,按照《中華人民共和國村民委員會組織法》的規(guī)定,村委會的主要任務(wù)是辦理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),調(diào)解民間糾紛,協(xié)助維護(hù)社會治安,向人民政府反映村民的意見、要求和提出建議等屬于村務(wù)范疇的事務(wù),而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政務(wù),村委會的義務(wù)只是協(xié)助開展工作。但是,從村民自治實踐情況來看,村委會日常工作任務(wù)在很大程度上偏離了其自治性,其作為自治組織所應(yīng)履行的義務(wù)沒有得到有效履行。這種情況表現(xiàn)在相反相承的兩個方面,一個方面是村委會過度代行政務(wù),另一個方面是村委會對村務(wù)的忽略。
2.2.1村委會過度代行政務(wù)
實行村民自治后,在很多地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府仍然將村委會當(dāng)作自己的“腿”,村委會更像是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的下派機構(gòu)而不是群眾性自治組織,日常的主要任務(wù)成了完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下派的政務(wù),用老百姓總結(jié)的話來說是“催糧派款,刮宮引產(chǎn)”;相反,本來屬于其主要任務(wù)的村務(wù)卻被忽略了,甚至在很大程度上被荒廢了[7]。有的研究者將這種現(xiàn)象總結(jié)為村委會的“附屬行政化”[8],正反映了目前很多地方村委會實際工作中過度代行政務(wù)的問題。
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下派的任務(wù),村干部也很為難,一方面不能違背上面的意思,另一方面過多的任務(wù)也成了村干部的負(fù)擔(dān),特別是一些完成起來有困難的任務(wù),而往往越是困難的任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)越是需要村級組織的協(xié)助,因此對村干部的壓力越大。這種情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了增加對村干部的控制,使他們更加積極地完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)以及更自覺地按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意志辦事,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府往往通過控制村委會的財務(wù)權(quán)并將村干部的報酬與其完成任務(wù)情況掛鉤的辦法。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)決定發(fā)放報酬的數(shù)量與結(jié)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情就好辦了。當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有求于村一級的事情不是很多的時候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)報酬制度可以做得平均一些。若鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很多事情要求村干部完成且完成一些事情有難度時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便將村干部應(yīng)得報酬與其完成工作情況掛鉤,有些村干部某項任務(wù)完成得不好,就得不到這項工作的結(jié)構(gòu)報酬。村與村之間干部報酬的差距就拉開了[9]。
2.2.2村委會對村務(wù)的忽略
按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條規(guī)定,村委會的核心任務(wù)應(yīng)該是辦理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),調(diào)解民間糾紛,以及向人民政府反映村民的意見,要求和提出建議等與本村村民利益密切相關(guān)的事務(wù)。但是,村委會的日常工作主要是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派的各項任務(wù),過度代行政務(wù),其結(jié)果便是,在另一個方面,村委會對于本該是其工作重心的村務(wù)的忽略甚至是荒廢。這主要表現(xiàn)在以下兩個問題:村莊公益事業(yè)辦理不力;對村民利益表達(dá)缺乏關(guān)心。以下分別對這兩個問題加以說明。
1關(guān)于村莊公益事業(yè)
關(guān)于村莊公益事業(yè)的問題,目前的研究多是從經(jīng)濟(jì)的視角考慮問題,其基本思路是將村莊公益的困境歸于經(jīng)濟(jì)上的匱乏,從而在這個基礎(chǔ)上認(rèn)為,只要有了資金充分投入,萬事大吉。但是問題的另一個方面是為什么擁有大量投入的“形象工程”并沒有給村莊帶來公益?為什么(相對于從前)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,村民富裕了,而集體的公益事業(yè)卻荒廢了?這就及到涉另一個“錢”以外的與錢多錢少同樣重要甚至某些時候更為重要的問題,即村莊公共組織對公益事業(yè)的關(guān)心程度以及對現(xiàn)有公益資源的動員能力的問題。這顯然已經(jīng)不是一個經(jīng)濟(jì)問題而是政治社會問題。從這一視角來看村莊公益事業(yè)的問題不難看出這樣兩類現(xiàn)象:一是村干部對于村莊公益事業(yè)缺乏應(yīng)有的關(guān)心,二是村委會對于現(xiàn)有的村莊公益資源缺乏足夠的動員能力。這兩個問題實際上是聯(lián)系在一起的,并且很多時候是互為因果的。由于村干部對于村莊公益事業(yè)缺乏關(guān)心,必然導(dǎo)致其在村民中的威信的損失,削弱村民對于村干部和村委會的信任,這又必然會削弱村委會對于村莊資源的動員能力;另一方面,由于村委會缺乏對村莊資源的動員能力,對于村干部而言,公益事業(yè)成為一項十分費力的工作,在當(dāng)前村干部任務(wù)繁重(主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派的任務(wù))的情況下,這又會降低村干部對于村莊公益事業(yè)的熱情。
這種情況下,沒有外來的壓力或幫助,村委會很難自覺地提供公益事業(yè)供給,所謂的外來壓力主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的關(guān)于公益事業(yè)達(dá)標(biāo)的任務(wù),而外來幫助包括政府部門或村莊以外的其他組織提供的資金、技術(shù)、規(guī)劃、管理等方面的扶持。因此,可以看到的現(xiàn)象是目前很多地方的村莊公益事業(yè)是靠外力啟動的,村莊內(nèi)部的資源動員能力并未得到增強,村干部也并未培養(yǎng)起承擔(dān)公益事業(yè)組織任務(wù)的自覺,而一旦外力撤除,村莊公益事業(yè)又將面臨困境。在這種外力啟動的村莊公益事業(yè)中,村委會并沒有成功扮演其應(yīng)有的角色,也沒有通過組織公益事業(yè)提高其資源動員能力和組織公益事業(yè)的熱情,村民與村干部的信任關(guān)系也沒能通過這樣的機會得到增強。很多學(xué)者也對這種“輸血式”的村莊公益供給方法和“外援式”發(fā)展模式的弊端給予重視[10],并認(rèn)為這是造成目前農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)中效果差和形象工程多的重要原因。
2關(guān)于村民利益表達(dá)
按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條規(guī)定,村委會有義務(wù)調(diào)解民間糾紛,向人民政府反映村民的意見,要求和提出建議。村委會是村民公共利益的代表,村民的利益要求理應(yīng)通過村委會得到表達(dá)和實現(xiàn),是否為村民利益著想,能否為村民利益說話、出力也是村干部是否得到村民認(rèn)可的主要標(biāo)準(zhǔn)。然而,在村民自治實踐中,村委會對村民利益缺乏關(guān)心的現(xiàn)象仍然很多,被設(shè)計為村民自治組織的村委會并沒有起到維護(hù)村民權(quán)益的作用,有的時候,它的現(xiàn)實作用甚至與其制度設(shè)計構(gòu)想相反。當(dāng)然,在本村與其他村發(fā)生山嶺、土地所有權(quán)以及其他資源利用和分配等方面的摩擦與沖突的時候,村委會一般還是會與村民同心協(xié)力地一起維護(hù)本村的利益,但一旦國家的利益與村民的利益發(fā)生矛盾,如遇到縣、鄉(xiāng)亂攤派、亂收費、亂罰款、亂征地等情況,村委會往往站在國家、政府一邊,反過來壓制村民的不滿,勸說甚或幫助政府強制他們服從,而對于村民的利益訴求村委會并不十分關(guān)心。當(dāng)然,有的時候、有的地方的村委會也會為村民說幾句好話,爭取一點利益,個別村委會甚至?xí)龅酶谩?/p>
三對村委會職能偏離現(xiàn)象的解釋
3.1村干部的行動與村委會職能的實施
要對村委會職能實施中的偏離現(xiàn)象做出解釋首先有必要考察村委會職能得以實施的基本過程,即村委會作為一個組織的集體行動是如何產(chǎn)生的。應(yīng)該關(guān)注村委會的集體行動究竟是如何形成的?它的行動原則是什么?村干部的行為是如何影響村委會的行動的?
3.1.1村委會“法人行動”的實現(xiàn)
本文解釋村委會的行動的研究策略是將村委會看成一個獨立的行動主體,并通過考察村干部個人行動與村委會集體行動之間的關(guān)系找出村委會集體行動的產(chǎn)生機制。對于這樣的研究策略,科爾曼的“法人行動理論”是一個十分合適的理論工具,這一理論正是關(guān)于個體行動與由這些個體組成的集體的行動之間關(guān)系的理論。法人行動理論認(rèn)為,法人是通過自然人將其權(quán)利轉(zhuǎn)讓給一個共同的權(quán)威機構(gòu)而形成的,法人行動的目的是為這些自然人獲取共同利益,現(xiàn)代法人行動者具有這樣一些特征:它由職位所組成;它擁有獨立的權(quán)利和義務(wù),有自己的利益和資源,在法律上,它可以在功能上替代自然人,并對自己的整體行動負(fù)法律責(zé)任(科爾曼,1999)。根據(jù)法人行動理論,一個基本的法人行動系統(tǒng)是由一個委托人和一個人組成的統(tǒng)一的行動單位,其中作為委托人的行動者追求自身利益時有足夠的資源而無適當(dāng)?shù)哪芰Ρ阋M力尋找具有相當(dāng)技術(shù)與能力的其他行動者作為人為自己服務(wù)并以支付報酬為交換手段。
實行村民自治后的村民委員會正是一個現(xiàn)代法人行動者,村民通過民主選舉將一部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給村委會,村委會的宗旨是為維護(hù)和增加全體村民的共同利益。村委會是依法并通過法定程序成立的正式組織,它由村委會主任等一系列職位組成。根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組成法》,村委會擁有一組獨立的權(quán)利和義務(wù);作為村民自治組成有自己的利益和資源;在法律上,村委會可替代自然人的功能并對其組織行為負(fù)法律責(zé)任。實際上,村委會是另一個法人行動系統(tǒng)中的人,這個法人行動系統(tǒng)是村民會議,它由委托人--全體村民,人--村民委員會結(jié)合而成,而村委會又作為委托人其權(quán)利分配到其一系列職位上,由這些職位的擔(dān)當(dāng)者即村干部。
村委會的職能如何能夠落實到村干部的行動中呢?這一點是由村干部作為村委會法人行動者人的身份作為法律保證的。這一特殊身份的意義在于作為人的村干部與其委托人之間具有法定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。實行村民自治后,從法律上看,村委會的權(quán)威關(guān)系通過村民選舉行為自愿授予。實際中,村委會的建立有部分政府行為,如上級政府倡導(dǎo)、指導(dǎo),甚至提各主要職位的候選人,但畢竟村民有了法律賦予的選舉權(quán)和罷免權(quán),這樣就在村民與村干部建立了一種共同的權(quán)威關(guān)系。在這種關(guān)系中,作為委托人的村民在沒有附帶任何報酬的情況下轉(zhuǎn)讓自己對行動的控制權(quán),期望作為人的村干部給自己帶來好處,作為人的村干部的行動目的即是維護(hù)和增進(jìn)村民委托人的共同的利益,這是人的法定義務(wù)?;诖迕衽c村干部的共同權(quán)威關(guān)系,村干部有其作為人的利益、規(guī)則與資源。利益首先是其的委托人的利益,其次是由于其行為而從委托人那得到的報酬;規(guī)則包括各種法律、法規(guī)中對村干部行為的規(guī)范以及存在于文化中的角色期望;而資源既包括作為委托人的村民轉(zhuǎn)讓給村干部的那部分權(quán)利資源,也包括由此帶來的對村莊公共物質(zhì)資源的控制權(quán)和支配權(quán)。所有這些要素,包括共同權(quán)威關(guān)系,人的利益,規(guī)則和資源共同構(gòu)成了作為人的村干部行動的結(jié)構(gòu)性要素,正是這些結(jié)構(gòu)性要素規(guī)定了村干部行動的適當(dāng)性。村干部的這種身份規(guī)定其應(yīng)該通過自己的工作實施村委會的各項職能,并且為其工作提供了必要的資源。
3.1.2村干部個人行動在村委會“法人行動”中的特殊地位
法人行動者是一種無形實體,其行動意志需要通過其人的行動得以實現(xiàn),為此必須把使用法人資源的權(quán)利置于人手中,即將其資源托付給法人職位占有者,集中的資源是法人行動者擁有權(quán)力與效率的基礎(chǔ)。這樣,在法人行動者內(nèi)部,權(quán)力從資源所有者的手中轉(zhuǎn)移并集中到法人資源使用者的手中。在村委會法人行動者內(nèi)部,為全體村民共有的對村莊公共資源(包括物質(zhì)資源、人力資源、社會資源)的處置權(quán)轉(zhuǎn)移到村委會的各個管理職位中去,并最終由占據(jù)這些管理職位的村干部掌握。雖然村干部的這些權(quán)利在法律上是受到村民的制約的,但這里所說的能夠制約村干部的村民是作為整體的村民或村民大多數(shù),而對于作為個體的村民而言,村干部顯然獲得了更多的權(quán)利,也就是說,在村委會法人行動者中,村干部處于一種相對特殊的地位。
作為人的村干部在村委會法人行動者中的這種特殊地位,使得村干部的個人行動對于村委會“法人行動”的結(jié)果起到特殊重要的作用。雖然法人行動屬于系統(tǒng)行動,其行動決策是集體意志的體現(xiàn),應(yīng)該代表著集體成員的公共利益,但是在村委會法人行動產(chǎn)生的集體決策過程中,占有特殊地位的村干部可以起到的作用相對單個村民要大得多。因為,法人行動的決策基礎(chǔ)是法人行動者內(nèi)部交換活動中形成的各種利益[11]。而在法人行動者內(nèi)部交換活動中,利益格局的形成是與交換各方的談判實力分不開的,這種談判實力是由各自占有的資源及其相對價值決定的[12]。在村委會法人行動者內(nèi)部交換活動中,村干部顯然占有了更多的有價值的資源,因此具有相對于普通村民來說更強的談判實力,所以其利益和意志更容易影響到村委會的集體決策。比如,村干部著村莊公共福利分配的權(quán)利以及其他物質(zhì)資源處置的權(quán)利,便有條件以此來交換村民對其的支持與服從,這也正是現(xiàn)實中很多地方農(nóng)村出現(xiàn)家長式領(lǐng)導(dǎo)的重要原因。即便是村莊公共事務(wù)的決策需要集體討論或征求村民的意見,但由于村干部的公共權(quán)威身份使其可以以村莊公共利益代言人的身份出現(xiàn),從而為其個人意志尋找正當(dāng)性,并以組織或集體的名義對抗和壓制反對者,比較容易使其主張在集體決策中體現(xiàn)。
3.2村委會職能實施中村干部的策略行為
鑒于村干部的個人行動對于村委會職能實施的特殊重要意義,村干部是否能夠在其工作中自覺保證村委會職能得到有效實施就顯得十分重要。那么,在村委會職能實施過程中村干部個人行動的策略是怎樣的?村干部在工作中是完全自覺地執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定還是相反?其行動依據(jù)是什么?
3.2.1村干部策略行為的基本原則
村干部作為一般理性行動者,其行動的基本原則是最大限度地實現(xiàn)個人利益,村干部的利益由一定的需要和偏好構(gòu)成,包括物質(zhì)的、精神的、社會的需要和偏好,比如其個人和家庭收入的增加,物質(zhì)條件的改善,其個人以及家人同鄉(xiāng)親們的友好關(guān)系,村民的支持與尊敬,該村在與其他村的比較中獲得更高的評價和更好的聲譽等都屬于村干部的利益。但是,這些構(gòu)成利益的各種需要和偏好在村干部的認(rèn)知體系中具有一定的排序,排序的依據(jù)則是村干部對各種需要和偏好的判斷。也就是說,只有被行動者所認(rèn)識到的利益才會對其行動起作用,被其認(rèn)為更重要的利益對其行動具有更大的作用。比如,對于一個更看重個人物質(zhì)利益的村干部而言,其行動的基本原則將是最大限度地實現(xiàn)其物質(zhì)利益;對于一個更看重村民支持與尊敬的村干部而言,其行動的基本原則將是最大限度地獲得村民的支持與尊敬;對于一個更看重上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的村干部而言,其行動的基本原則將是最大限度地獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。當(dāng)然,個人對自己利益的認(rèn)知并不是一成不變的,而是會因具體情景的不同而不同。
村干部的理性行動是為達(dá)到一定目的而通過人際交往或社會交換所表現(xiàn)出來的社會性行動,這種行動需要理性的考慮(或計算)對其目的有影響的各種因素,這些因素包括制度、文化、權(quán)利、情感等方面。但是判斷理性與非理性不能以局外人的標(biāo)準(zhǔn),而是要行動者的眼光來衡量。村干部的這種理性行動服從規(guī)則和資源等結(jié)構(gòu)性要素的制約。但同時,村干部也具有能動作用,這種能動作用一方面表現(xiàn)在具有認(rèn)知能力和選擇能力,可以對其行動情境做出判斷并提出適當(dāng)?shù)男袆硬呗?;另一方面表現(xiàn)在行動者可以反思性地監(jiān)管自己的行為,即可以通過對其行為后果的判斷形成新的行動決策。這里所說的后果大概分為獎勵和懲罰兩種。村干部會根據(jù)后果來肯定、否定或是矯正其行動策略,而其判斷的依據(jù)仍然是其自身利益。比如,如果村干部認(rèn)為嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)村委會職能實施的制度的行動會受到獎勵,就會強化他的這種行動,相反則會對這種行動進(jìn)行修正;如果村干部認(rèn)為其違反規(guī)定的行為可以為自己帶來利益而不會受到懲罰,或是其獲得的利益大于付出的代價,就會鼓勵他繼續(xù)違反規(guī)定;如果村干部認(rèn)為對制度變通執(zhí)行會更有利于自己,則會尋求變通手段。因此,村干部具有采取策略行為的能力。
3.2.2村干部的策略行為與村委會的職能偏離
總地來看,作為理性行動者,村干部在村委會職能實施過程中采取的行動策略主要包括兩點:一是從職能實施的內(nèi)容來看,村委會的職能是被選擇性實施;二是從職能實施的方式來看,村委會的職能是被變通性實施。
(一)從內(nèi)容來看,村委會的職能被選擇性實施。
實際上,在目前村委會職能實施中,村干部采取的策略既不是完全不執(zhí)行相關(guān)制度,也不是完全實施各項制度,準(zhǔn)確地說,村干部是對村委會職能選擇性實施。為什么村干部有時是恪守職責(zé)的人,有時卻又是藐視規(guī)則的投機者?實際上這種現(xiàn)象是村干部的策略行為造成的。其行為依據(jù)主要有兩點:
第一,村干部對自身利益的判斷。就是說對于那些對村干部實現(xiàn)自身利益有幫助的職能內(nèi)容,村干部具有較高的積極性;相反對于那些對村干部實現(xiàn)自身利益會有阻礙的職能內(nèi)容,村干部就不會太積極,甚至?xí)Х桨儆嬜璧K這些職能的實施。當(dāng)然,具體是對其利益有利還是有害不是以外人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,而是以村干部自己的判斷來衡量。而且這還與彼時彼地的具體情境有關(guān)。比如:村干部之所以對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派的任務(wù)不敢怠慢,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府掌握著村干部的工資分配權(quán)有關(guān)。村干部的報酬與其完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)的情況相掛鉤,完成情況好可以受到額外獎勵,完成情況不好則會被扣發(fā)部分工資。這種情況在前面第三部分中已經(jīng)詳細(xì)說明過。正是通過這種辦法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成功地將村干部的物質(zhì)利益與其工作內(nèi)容緊密聯(lián)系起來,因此村干部在村務(wù)與政務(wù)之間選擇時會更加積極地完成政務(wù)而忽略村務(wù)。這里所舉的只是一個事例,類似的利益激勵任務(wù)還有不少。
第二,村干部對制度強硬程度和明確程度的判斷。就是說對于那些具有嚴(yán)格監(jiān)督機制的制度,以及那些具有明確考核辦法的制度,村干部比較容易努力執(zhí)行;相反,對于那些缺乏嚴(yán)格監(jiān)督機制的制度,或是那些缺乏明確考核辦法的制度,村干部則缺乏執(zhí)行的積極性。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村干部簽訂了責(zé)任書的內(nèi)容更容易得到村干部的自覺完成。這種責(zé)任書每一條指標(biāo)都有數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)。這種明確的指標(biāo)促進(jìn)了村干部對上級任務(wù)的完成。相反,村干部與村民之間一般都沒有類似于這樣的責(zé)任書,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任書一般也不會有村務(wù)內(nèi)容,這也就難怪他們忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派的政務(wù)而疏忽村務(wù)了。
(二)從方式來看,村委會的職能被變通性實施。
這里所謂變通包括兩個方面,一是非對抗,即村干部基本上不會明確反對執(zhí)行有關(guān)村委會職能的制度,相反較為普遍的情況倒是會利用制度作為其行動合法性依據(jù);二是轉(zhuǎn)化,即村干部對于那些他們不愿意執(zhí)行卻又不得不執(zhí)行的制度往往會運用一定轉(zhuǎn)化技術(shù),使制度在形式上得到實施,實際上卻使制度變質(zhì)。
先說第一個方面,村干部對待各項有關(guān)村委會職能的制度的方式往往不會是對抗性的,即便是對那些他們很不愿意執(zhí)行的制度,他們知道制度具有正當(dāng)性,如果反對則自己的行動將缺乏合法性,他們知道這樣做是愚蠢的。因此,村干部往往利用這些制度作為其行動合法性的理由,特別是以國家法律或政策形式出現(xiàn)的制度。無論其行動在實質(zhì)上是否符合制度的要求,村干部都會為其行動做出一定的合法性宣稱,這樣他們便可使自己在道義上處于有利位置。
再說第二個方面,這方面的事例也很多,其實一直以來基層干部對于那些不愿意執(zhí)行卻又不得不執(zhí)行的上級政策都是采取陽奉陰違的對策。比如,關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題,國家制定了嚴(yán)格制度,有明確的指標(biāo)限制,但基層干部往往通過夸大虛報農(nóng)民的收入來掩蓋過多的收費,或是在上級來檢查時做一些臨時性的工作蒙騙檢查者。再比如,《村民委員會組織法》規(guī)定村中與村民利益密切相關(guān)的重要事項須召開村民會議決定,但目前普遍的做法是用村民代表會議替代村民會議,而在“村民代表”人數(shù)和人選上村干部又可以進(jìn)行變通,以有利于自己的利益和意志。
村干部這種變通策略的原則仍然是對自身利益的判斷,他們總是傾向于使制度執(zhí)行朝著更有利于自身利益的方向轉(zhuǎn)化。假如對自己有利,他們會把一條有益的中央政策如經(jīng)濟(jì)增長,變成為一條危害性的“地方政策”,使浪費性的投資和壓榨的加重合法化,還會想方設(shè)法在收取合理稅收的時候搭便車加收許多不合理的費,并且這些不合理的費往往比合理稅收多得多。
3.3村干部行動的“自由”政治空間
從上一節(jié)的分析可以看出,村委會職能實施中的偏離是村干部出于自身利益的策略行為的結(jié)果。那么,村干部的策略行為是如何成為可能的,也就是說,村干部行動中所面臨的環(huán)境為其策略行為提供了怎樣的“自由”政治空間?這里所說的“自由”政治空間是借用了楊善華的概念[13],楊善華所說的“自由”政治空間是指村干部可以按照自己個人或社區(qū)的利益來安排村莊的實際事務(wù)和自己想做的事情的自由度。在楊善華那里,“自由”政治空間的概念主要是針對認(rèn)為在1949年以后的中國,國家已經(jīng)能夠完全深入農(nóng)村社會基層,國家意志可以在農(nóng)村社會完全貫徹的觀點提出的,這一概念表明村干部在面對來自上級的壓力時仍然具有一定的回旋余地。本文所說的“自由”政治空間與此稍有不同,這種不同的前提是,實行村民自治后村干部的權(quán)力合法性來源改變的情況下村干部面臨來自村莊內(nèi)部和國家的雙重壓力,特別是來自村民的壓力增加。這種情況下,“自由”政治空間是指村干部面臨來自村莊內(nèi)部和國家的雙重壓力時仍然可以按照自己的利益來安排村莊的實際事務(wù)和自己想做的事情的自由度。實際上,這里的“自由”政治空間是村委會職能偏離的重要結(jié)構(gòu)性原因,它反映出在村莊政治結(jié)構(gòu)中存在著的問題。聯(lián)系村干部作為村委會法人行動者人所面臨的內(nèi)外關(guān)系來看,問題主要有兩個:一是村委會法人行動者內(nèi)部權(quán)威關(guān)系的不平衡;二是村委會法人行動者外部控制的不完善。
3.3.1村委會法人行動者內(nèi)部權(quán)威關(guān)系的不平衡
平衡的權(quán)威關(guān)系中,人以實現(xiàn)法人行動者的某一目標(biāo)為委托人帶來某種利益,以此與委托人進(jìn)行交換,獲得職位權(quán)利與報酬。但是,由于人掌握對法人資源的控制權(quán),在交換中處于有利地位,因此常常出現(xiàn)過度要價。在村委會法人行動者內(nèi)部,人的過度要價主要有:挪用公共物品、獲得或轉(zhuǎn)讓村辦企業(yè)承包權(quán)、壟斷對外聯(lián)系、無限期連任、村民的敬畏和順從等。在村委會這種共同權(quán)威系統(tǒng)中,人獲得權(quán)利的條件是他必須為社區(qū)創(chuàng)造福利,而人得到的報酬往往不是經(jīng)濟(jì)報酬(村干部津貼并不多),而是職位賦予的各種非經(jīng)濟(jì)權(quán)利:諸如連任、信任、權(quán)威、上級獎勵、外部社會關(guān)系等。這些非經(jīng)濟(jì)權(quán)利有的不能與職位分離,如權(quán)威;可以與職位分離的又不能與人本人分離,如榮譽、信任、聲望、關(guān)系等。因此人普遍存在一種心理:把非經(jīng)濟(jì)權(quán)利轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)權(quán)利。優(yōu)先占有集體企業(yè)承包權(quán)、挪用公共物品就成了普遍現(xiàn)象。
在村民自治制度設(shè)計中,為了防止村干部的權(quán)利過大帶來的腐敗行為,村民有權(quán)監(jiān)督村干部的行為。由于“信息不對稱”的存在,村民很難有效監(jiān)督村干部,這就突顯出村務(wù)公開制度的重要性。但是,村務(wù)公開的實際執(zhí)行效果并不能令人樂觀。很多地方的村務(wù)公開僅僅是一種形式,往往是到年終或上級檢查前,村干部將財務(wù)帳目公布于布告欄中就算村務(wù)公開了。這種村務(wù)公開操作辦法的弊端很明顯:一是內(nèi)容過于簡單,僅從公布的數(shù)字是看不出問題的。二是公開方式有弊端,村務(wù)公開不僅僅是村務(wù)公布,應(yīng)該是村民能夠了解到村務(wù)決策和執(zhí)行中的每一個重要的有必要知情的環(huán)節(jié)而不只是了解最后的結(jié)果。因此,村務(wù)公開需要村民有更多的參與,村民通過村民會議或村民代表會議參與到?jīng)Q策和村務(wù)執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)中。這又引出第三個弊端,周期過長。村務(wù)一年才公開一次,有的地方可能更少,如此長的周期使得很多重要問題已經(jīng)無從查證,因此有必要制定短周期的定期公開制度與重大村務(wù)及時公開相結(jié)合的辦法。當(dāng)然,公開的方式仍然需要便于村民參與,比如村民會議或村民代表會議。
村務(wù)公開還只是村民對村干部進(jìn)行民主監(jiān)督的一個方面,其它方面的監(jiān)督更是薄弱,這樣一來,即便村干部是民主選舉產(chǎn)生的,仍然會出現(xiàn)人權(quán)利過大的問題。
3.3.2村委會法人行動者外部控制的不完善
對村干部的監(jiān)督,除了來自村民以外,還來自國家,即黨和政府(主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn))對村干部的監(jiān)督。雖然實行農(nóng)村改革后村干部獲得了更多的自,國家對村干部的制約相對減弱,但國家仍然可以通過法律手段和政策手段對村干部進(jìn)行一定監(jiān)督。但是,這種監(jiān)督同樣遇到信息不對稱的難題,國家很難通曉村莊中的事務(wù),很難清楚知道村干部的行為,也正因為上級監(jiān)督的困難,國家才會積極推行村民自治,期望通過村民的監(jiān)督制約村干部的行為。因此,對村干部而言,來自國家的外部控制是先天不足的。
不僅如此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的控制在目的上也存在問題。就目的而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的控制主要是為了使村干部更好的為自己完成任務(wù),而不是杜絕村干部的不當(dāng)行為,只要這種不當(dāng)行為不至于激起太大的民怨,不至于引起司法部門的注意。這種目的性影響到控制方式上,主要是通過與村干部簽訂責(zé)任書的形式加強控制。這里面的弊端是,責(zé)任書只能對可以量化的事物進(jìn)行控制,主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而很多與村民利益密切相關(guān)的事物由于無法量化就不在責(zé)任書的內(nèi)容里。并且,責(zé)任書使得村干部與國家之間的關(guān)系簡化為一種經(jīng)紀(jì)關(guān)系,即村干部只是替國家提取農(nóng)村資源的工具,成為國家在農(nóng)村的經(jīng)紀(jì)人。這種情況下上級只會關(guān)心任務(wù)完成的結(jié)果而對于村干部完成任務(wù)的過程不感興趣,即使在完成任務(wù)的過程中存在不當(dāng)行為,上級一般也會容忍,這種容忍就鼓勵了村干部的不當(dāng)行為。
最后,在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也普遍實行責(zé)任制的背景下,村干部的這種經(jīng)紀(jì)身份使得他們與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間建立起一種微妙的個人關(guān)系。當(dāng)前基層政府財政包干的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍有任務(wù)在身,而他們要順利完成任務(wù)離不開村干部的幫助。特別是包村干部,與領(lǐng)導(dǎo)簽了責(zé)任書,他所包的村完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)的情況與他本人的收益掛鉤,他們與村干部關(guān)系好壞會影響到村干部完成任務(wù)的積極性,從而影響到包村干部自身利益。因此,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言,他首先擔(dān)心村干部不肯賣力完成任務(wù),至于村干部的其他過失,只要不出大亂子,他就不甚關(guān)心。另一方面,對于村干部而言,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以獲得政府的支持,可以發(fā)展與村莊以外的社會關(guān)系,從而可以獲得更多的資源。這樣,村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是包村干部之間很容易產(chǎn)生一種“人情”關(guān)系,雙方基于這種“人情”關(guān)系交換各自所需而對方擁有的資源。在這種“人情”關(guān)系是一種非正式關(guān)系,在這種關(guān)系下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會把默許村干部在執(zhí)行制度時的某些無損大局的越軌行為作為鞏固和發(fā)展這種“人情”關(guān)系的必要成本,從而鼓勵了村干部偏離制度的行為。最后,這種“人情”關(guān)系使得國家對村干部的監(jiān)督發(fā)生異化,并且這種關(guān)系會造就跨越鄉(xiāng)村兩級的利益集團(tuán),這種利益集團(tuán)的形成則會進(jìn)一步增加國家和村民監(jiān)督鄉(xiāng)村干部的難度。
總地來說,村委會法人行動者內(nèi)部權(quán)威關(guān)系的不平衡和外部控制的不完善為村干部的策略行為提供了“自由”政治空間。
四結(jié)論
今天我們在這里召開村委會換屆選舉工作動員大會,這項工作是全區(qū)當(dāng)前一項重要的中心工作。下面我就具體工作部署講三點意見,概括講就是:圍繞一個目標(biāo),突出兩個重點,抓住五個關(guān)鍵。
一、圍繞一個目標(biāo),做好換屆選舉各階段的工作
在保持社會穩(wěn)定的同時,選出一個政治素質(zhì)好、發(fā)展能力強、群眾公認(rèn)的村委會班子,是村委會換屆選舉的基本目標(biāo)。換屆選舉的各項工作都要圍繞這個目標(biāo)來開展。為了加強對村委會換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo),確保選舉工作依法有序進(jìn)行,根據(jù)區(qū)委常委會的決定,我區(qū)村民委員會換屆選舉工作自XX年4月開始至8月底結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。
(一)準(zhǔn)備階段(4月上旬–5月下旬)。這一階段,各鎮(zhèn)要在深入調(diào)查研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好選舉的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。具體做好六項工作:一是成立組織機構(gòu),完善各項工作制度。二是按照區(qū)委要求,完善工作方案。三是建立督查巡視制度,明確各級包村責(zé)任。四是認(rèn)真搞好調(diào)查研究,逐村制定工作預(yù)案。五是切實做好培訓(xùn)工作,提高依法辦事能力。六是廣泛做好宣傳發(fā)動,營造良好社會氛圍。
瀛海鎮(zhèn)是我區(qū)本次換屆選舉的試點,各項工作已先行開展。從整體看,進(jìn)展比較順利,已經(jīng)按照程序推選產(chǎn)生了村民代表和村民選舉委員會,完成了選民登記,正在做提名確定村委會成員候選人的各項準(zhǔn)備工作。應(yīng)該說,該鎮(zhèn)的工作是扎實有效的,各項措施也比較到位,在實踐中總結(jié)摸索出了不少好的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
(二)全面實施階段(5月下旬–7月底)。這個階段是選舉工作的重中之重。各鎮(zhèn)一定要嚴(yán)格按照法律、程序,做好各項工作。一是推選產(chǎn)生村民選舉委員會。各鎮(zhèn)原則上應(yīng)于5月24日-5月31日之間完成此項工作。二是認(rèn)真做好選民登記。選民名單確定后,必須在選舉日前20天張榜公布。根據(jù)投票日,各村應(yīng)于6月12日、13日,6月19日、20日前公布選民榜。三是提名確定村委會成員候選人。村民委員會具體職位、職數(shù)以及候選人條件,由村民會議或村民代表會議討論決定。根據(jù)投票日,各村應(yīng)于6月27日、28日前,7月4日、5日前公布正式候選人。四是組織投票選舉。我區(qū)確定7月3日、4日和10日、11日為全區(qū)投票日。各鎮(zhèn)可根據(jù)實際情況安排投票日期。五是指導(dǎo)村民委員會工作交接。新一屆村民委員會產(chǎn)生后,上一屆村民委員會應(yīng)在7日內(nèi)完成交接工作。六是推選村民小組長和村民代表。
需要強調(diào)的是,以上工作的開展和完成時間都是嚴(yán)格按照法律和程序要求確定的,一環(huán)緊扣一環(huán)。為統(tǒng)一進(jìn)度,便于區(qū)選舉辦集中指導(dǎo),請各鎮(zhèn)不要擅自變更。遇特殊情況確需變更的,要及時同區(qū)選舉辦溝通、協(xié)商后決定。
(三)總結(jié)驗收培訓(xùn)階段(8月初–8月底)。換屆選舉工作結(jié)束后,鎮(zhèn)選舉工作指導(dǎo)小組對換屆選舉工作進(jìn)行全面檢查驗收,區(qū)村委會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鎮(zhèn)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。并認(rèn)真做好新當(dāng)選村民委員會成員的培訓(xùn)工作。
論文摘要:當(dāng)前西部貧困地區(qū)在村民自治過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的過度干預(yù)與村民自治功能萎縮現(xiàn)象十分嚴(yán)重,造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)與村民自治權(quán)關(guān)系失衡。要改善這一關(guān)系,一是要依法改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體制和方式,界定村務(wù)與政務(wù),增設(shè)派出機構(gòu),為村民自治提供廣闊的空間,二是要落實村民自治各個環(huán)節(jié),構(gòu)建科學(xué)合理的村民自治結(jié)構(gòu),平衡和規(guī)范自治權(quán)力內(nèi)部關(guān)系,努力提高村民自治能力。
2O世紀(jì)8O年代以來,我國農(nóng)村基層管理體制和治理方式發(fā)生了深刻變化,兩種力量及其制度模式構(gòu)成我國農(nóng)村社會“鄉(xiāng)政村治”的格局。一是自上而下的國家權(quán)力,具體表現(xiàn)為黨的政治領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理權(quán);二是存在于農(nóng)村社會的村民自治權(quán),村民通過自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織村民委員會對自己進(jìn)行管理,按照民主的原則實行選舉、決策、管理和監(jiān)督。我國西部貧困地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)、歷史和自然條件的原因,在推行村民自治過程中兩者產(chǎn)生了諸多矛盾,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)與村民自治權(quán)的沖突成為最為突出問題之一,而當(dāng)前西部貧困農(nóng)村農(nóng)民收入增長緩慢、交通落后、土地分散、粗放經(jīng)營效率低、公共衛(wèi)生建設(shè)嚴(yán)重滯后、公共水利工程年久失修等現(xiàn)狀,急需充分發(fā)揮村民自治背景下村民的民主創(chuàng)造性和主動性,并且需要國家負(fù)責(zé)任的引導(dǎo)和幫助,絕不能將國家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和費用變相轉(zhuǎn)嫁于農(nóng)民或壓制村民自治運行。所以正確協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系十分必要和重要。
一、貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)與村民自治權(quán)關(guān)系現(xiàn)狀分析
根據(jù)《村民委員會組織法》第4條規(guī)定:“鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的人民政府對村民委員會的工作給予指導(dǎo)、支持和幫助,但是不得干預(yù)依法屬于村民自治范圍內(nèi)的事項。村民委員會協(xié)助鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的人民政府開展工作”。此規(guī)定明確界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村民委員會的關(guān)系,實質(zhì)上是村民自治權(quán)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)關(guān)系在法律上的定位,他們應(yīng)是“指導(dǎo)與被指導(dǎo),協(xié)助與被協(xié)助關(guān)系”。但對西部貧困地區(qū)村民自治現(xiàn)狀而言,現(xiàn)實中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)與村民自治權(quán)關(guān)系常常與法律法規(guī)存在著種種偏離,突出表現(xiàn)在以下兩個方面:
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村民自治組織的頻繁干預(yù)與過度控制,將村民委員會當(dāng)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的下屬機構(gòu)進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo),布置各項任務(wù)并下達(dá)行政指令,從而轉(zhuǎn)嫁鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和費用于村民自治組織和村民,造成國家行政權(quán)與村民自治權(quán)的空擋與錯位。一般表現(xiàn)為以下四種方式:
第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政對村民自治組織的人事控制。按照《村民委員會組織法》規(guī)定,村民委員會成員由村民民主選舉產(chǎn)生,對村民會議負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無權(quán)任免,但實際操作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過在村干部中培植自己的人實行對村的間接控制。例如在選舉中對村民委員會成員資格進(jìn)行限制,使他們認(rèn)為“聽話的”、“有能力”的人當(dāng)選。將村民自治組織的“當(dāng)家人”轉(zhuǎn)變成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“人”,造成村民自治組織角色錯位。雖然便利了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村的管制和所屬行政責(zé)任的完成,但往往造成村民心目中精英人物落選,壓制了村民民主權(quán)利實現(xiàn)的構(gòu)想與向往,實質(zhì)上是對村民自治權(quán)的一種剝奪。
第二,在日常事務(wù)中進(jìn)行行政干預(yù)。在現(xiàn)行壓力型體制下有時鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了實現(xiàn)其行政管理職能,不僅是對村委會進(jìn)行“指導(dǎo)”,它還直接“領(lǐng)導(dǎo)”村委會;要村民完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府布置的各項任務(wù),村委會僅僅協(xié)助是不行的,必須由村委會“負(fù)責(zé)”完成。所以實踐中村委會承擔(dān)著諸多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該履行的職能,使村委會成為“準(zhǔn)政府”,這樣以來村民自治組織便陷入忙于繁多的政務(wù)而無暇顧及村務(wù)的局面當(dāng)中,以至于村民自治組織的自治功能日益萎縮,村民自治原則也被消解于無形之中。
第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會進(jìn)行財政監(jiān)控。西部貧困地區(qū)農(nóng)村普遍存在著集體經(jīng)濟(jì)薄弱,財政基礎(chǔ)有限的現(xiàn)象,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府往往憑借自己的財政監(jiān)控職能對村級財務(wù)進(jìn)行管理,進(jìn)而影響整個村的管理形式,缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村委會也只能聽任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府控制。
第四,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委會進(jìn)行價值控制。貧困地區(qū)社會發(fā)展緩慢,需要國家提供各種貸款救濟(jì)及其它資源供給,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可憑自己手中掌握的這些社會價值分配權(quán)對村委會進(jìn)行調(diào)控。
二是村民自治的偏斜運行,導(dǎo)致村民自治功能萎縮。
按照《村民委員會組織法》規(guī)定,村民自治包括民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督四個環(huán)節(jié)。但貧困地區(qū)在村民自治運行過程中,只注重強調(diào)民主選舉,認(rèn)為“對大多數(shù)村民而言,自治權(quán)利不過就是在三年中參加一次投票而已”。村委會也片面重視村級換屆選舉而忽視其它環(huán)節(jié)運行;自治組織結(jié)構(gòu)中除村民自治中的執(zhí)行環(huán)節(jié)存在村民委員會這個“實在”機構(gòu)之外,民主決策環(huán)節(jié)及相關(guān)的民主監(jiān)督和民主管理等環(huán)節(jié)都是“虛位”的,因此,在自治實際運作中出現(xiàn)失衡現(xiàn)象,造成村民自治呈偏斜狀態(tài)運行,使村務(wù)管理實踐中出現(xiàn)大量的非理性決策行為和損害村民利益的現(xiàn)象,降低了村民自治的實效。
三、實現(xiàn)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)與村民自治權(quán)關(guān)系良性發(fā)展的思路
通過上述對西部貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)與村民自治權(quán)關(guān)系現(xiàn)狀的分析,為保證村民自治的健康運行和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的順利開展,應(yīng)該立足貧困地區(qū)現(xiàn)實,從改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理和提高村民自治兩方面出發(fā),努力尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理與村民自治的有機銜接。
(一)依法改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體制和方式,界定村務(wù)與政務(wù),增設(shè)派出機構(gòu),為村民自治提供廣闊的空間
首先,健全和完善相關(guān)法律法規(guī),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理范圍,實行依法行政?!洞迕裎瘑T組織法》只是籠統(tǒng)的、原則性規(guī)定,缺乏明確性和具體操作,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很難把握。所以可在總結(jié)村民自治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定《組織法實施細(xì)則》,從實際工作考慮,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行為進(jìn)行明確規(guī)范,明晰那些是屬于正常政府行為,那些是屬于不合理的干預(yù)。
其次,合理劃分二者權(quán)限,界定村務(wù)和政務(wù)。所謂政務(wù)是政府管理的事務(wù),它具有國家意志性,是需要以國家強制力保障實施的事務(wù)。村務(wù),是在一村范圍內(nèi)的公共事務(wù),它涉及的是一村范圍內(nèi)村民的共同利益,是由一村之內(nèi)的村民共同管理的事務(wù),具有群眾自治性,體現(xiàn)的是一村范圍內(nèi)村民的公共意志,由村民共同決策、共同遵守。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要區(qū)別二者的范圍,凡是政府的職權(quán),必須有法律法規(guī)的明確規(guī)定,法律法規(guī)沒有明確規(guī)定的,原則上不屬于政府的職權(quán)。因此,凡法律法規(guī)沒有規(guī)定屬于政府辦理的事情,如果是村的共同事務(wù),就屬于村民自治范圍的事項;如果不是村的共同事務(wù),就屬于村民個人事務(wù)。對自治領(lǐng)域的事務(wù)要給于指導(dǎo)和支持,要尊重農(nóng)民群眾的選擇,不加干預(yù);對非自治領(lǐng)域的事務(wù)要通過引導(dǎo)和監(jiān)督的方式進(jìn)行管理,以保證國家任務(wù)的完成和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
其三,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員觀念,改進(jìn)工作方法。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員要提高認(rèn)識,明確鄉(xiāng)村關(guān)系實質(zhì),將上下級隸屬、指令性執(zhí)行觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槠降然ブ?、民主協(xié)商觀念。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府布置任務(wù),要根據(jù)村民委員會職權(quán)和各村實際情況,與村委會協(xié)商,再由村委會組織村民或村民代表討論決定,改變過去指令性工作模式。再次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改進(jìn)工作方法,學(xué)會指導(dǎo)村委會依法換屆選舉,尊重村民民主意愿,不委派干部,廣泛開展村民自治的宣傳、教育,積極引導(dǎo)形成健康、有序的村民自治氛圍,幫助貧困地區(qū)農(nóng)村進(jìn)行村民自治。
其四,西部大開發(fā)以來,國家對西部貧困地區(qū)公共產(chǎn)品供給越來越多、扶貧力度越來越大,國家政權(quán)越來越多地需要向村級滲透。鑒于此,對于西部特別貧困的地區(qū)國家可適當(dāng)加大基層管理成本的投入,增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村的派出機構(gòu)和工作人員。以減輕困擾在村民自治組織頭上的現(xiàn)實行政壓力,從而使村民自治組織輕裝上陣,投入主要精力搞好村務(wù)。真正實現(xiàn)給村民自治組織“減負(fù)”。
(二)落實村民自治各個環(huán)節(jié),努力提高村民自治能力
《村民委員會組織法》第2條規(guī)定:“村民委員會”是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。在四個以民主為主要內(nèi)容的治活動中,民主選舉是基礎(chǔ)、民主決策是關(guān)鍵、民主管理是方式、民主監(jiān)督是保障,四者相輔相成,缺一不可。所以針對西部貧困地區(qū)村民自治的偏斜運行方式,應(yīng)該落實村民自治各個環(huán)節(jié),構(gòu)建科學(xué)合理的村民自治結(jié)構(gòu),平衡和規(guī)范自治權(quán)力內(nèi)部關(guān)系,努力提高村民自治能力:
一是從權(quán)力制衡的角度,科學(xué)構(gòu)建村民自治結(jié)構(gòu),成立村民會議或村民代表會議的常設(shè)機構(gòu),進(jìn)行會議的有效召集,并代表村民會議或村民代表會議監(jiān)督村民委員會,切實發(fā)揮村民議事權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一般情況下,西部貧困地區(qū)村民比較分散,經(jīng)村民會議或村民代表會議授權(quán),常設(shè)機構(gòu)一方面開展調(diào)查研究,收集村民意見并向村民委員會提出村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃和項目的建議;另一方面,對村委會提出的村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項目,進(jìn)行咨詢論證,取得一致意見后再交村民會議或村民代表會議決策。這樣既有利于村民的利益訴求和意愿得到有效充分表達(dá),也對村經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目起著科學(xué)參謀和嚴(yán)格把關(guān)作用。
二是定期組織進(jìn)行村干部述職和民主評議,加強監(jiān)督考核,提高村務(wù)公開透明度??筛鶕?jù)不同村的不同情況,村委會一季度或半年向村民會議或村民代表會議報告工作,報告村民會議決定事項的完成情況、報告村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財務(wù)收支情況,村民會議或村民代表會議對其進(jìn)行民主評議,村委會聽取意見后積極答復(fù)。由此可形成對村委會較強的約束和激勵,促使村干部積極工作,管好村務(wù),避免出現(xiàn)過分關(guān)注選舉階段而選上后無所作為的現(xiàn)象。
三是對外積極尋求人才和智力支持。西部貧困地區(qū)村民自治嚴(yán)重的人才匱乏和知識供給不足,成為制約村民自治能力提高的關(guān)鍵因素,所以,村民自治“知識引援”迫在眉睫。目前可實現(xiàn)的途徑有:聯(lián)系志愿服務(wù)西部組織,求助大學(xué)生志愿服務(wù)西部計戈0,持續(xù)引進(jìn)熱愛農(nóng)村的知識青年深入基層,安排他們進(jìn)入村民自治組織掛職鍛煉。同時積極與周邊高等院校合作,邀請大學(xué)生來村實踐活動,以各種形式參與村民自治活動。
20__年以來,為確保轄區(qū)內(nèi)道路安全、暢通、有序,有效預(yù)防道路交通事故,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,保一方平安。我鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行區(qū)人民政府關(guān)于預(yù)防道路交通事故的工作要求,在相關(guān)部門的大力支持下開展工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)結(jié)合道路交通安全目標(biāo)責(zé)任制考核的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié):
一、在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,我鄉(xiāng)為確保道路交通安全各項工作落到實處,形成各項工作有人抓、有人負(fù)責(zé)的工作局面,調(diào)整充實了__鄉(xiāng)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組和“平安暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:李 卓 鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長
副組長:郭睿智 鄉(xiāng)黨委副書記
成員由派出所、安監(jiān)站、司法所、學(xué)校、街道辦等單位的負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)綜治辦和安監(jiān)站,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
為認(rèn)真做好雨季安全保道工作,確保公路暢通,成立了__鄉(xiāng)水毀領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:李 卓 鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長
副組長:郭睿智 鄉(xiāng)黨委副書記
成員由武裝部、安監(jiān)站土管所、水管站、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,由董自昌兼任辦公室主任負(fù)責(zé)日常事務(wù)。鄉(xiāng)預(yù)備連為應(yīng)急分隊,隊員38名,機械小組設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)機站,如遇險情由農(nóng)機站組織。
二、為進(jìn)一步完善“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各司其職、社會齊抓共管”的預(yù)防交通事故機制,切實加強道路交通安全管理,預(yù)防和減少道路交通事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,鄉(xiāng)人民政府研究出臺了《__鄉(xiāng)20__年預(yù)防道路交通事故目標(biāo)管理考核方案》,對所轄的18個村委會、鄉(xiāng)直有關(guān)單位、農(nóng)村兼職交通協(xié)管員實行年終量化考核。考核辦法規(guī)定,對認(rèn)真完成各項工作任務(wù),轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路,鄉(xiāng)村道路不發(fā)生1次性死亡3人以上特大交通事故且考核成績在80分以上的村,對其中考核前3名的村進(jìn)行獎勵,對考核成績低于80分的村由負(fù)責(zé)人向鄉(xiāng)人民政府寫出書面檢查;對認(rèn)真完成各項工作任務(wù),本單位工作人員不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的死亡事故且考核成績在80分以上的單位,對其中考核成績前3名的單位進(jìn)行獎勵,對考核成績低于80分的單位給予處罰。對考核達(dá)標(biāo)的村委會,按每年600元辦公補助款、200元辦公經(jīng)費兌現(xiàn)至農(nóng)村兼職交通協(xié)管員,考核不達(dá)標(biāo)的不兌現(xiàn)。
三、上半年我鄉(xiāng)召開有關(guān)道路安全的工作會議共4次。2月25日,召開了__鄉(xiāng)預(yù)防道路交通事故的責(zé)任制落實會議,所轄18個村委會的兼職交通協(xié)管員,鄉(xiāng)直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共23人參加了會議。會議的主要議程有三項:一是學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,提高交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強了鄉(xiāng)村干部對交通事故的防范意識;二是與所轄的18個村委會簽訂了《__鄉(xiāng)20__年預(yù)防道路交通事故工作責(zé)任書》,明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和考核辦法;三是安排部署08年道路交通安全的工作任務(wù)。4月28日,召開隆陽區(qū)道路交通安全電視電話會議,鄉(xiāng)直機關(guān)負(fù)責(zé)人、農(nóng)村交通協(xié)管員、維穩(wěn)員列席會議,會后,鄉(xiāng)政府要求各村著重抓好兩方面工作,排除道路隱患和重點整治農(nóng)用車、拖拉機違章拉人,確保不發(fā)生重大交通事故。8月28日,10月28日召開了交通協(xié)管員培訓(xùn)大會,由交警大隊講授交通安全知識,提高了兼職協(xié)管員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
四、在責(zé)任制的落實上,除上述鄉(xiāng)政府跟18個村委會簽定責(zé)任書外,要求各村委會與村民小組、駕駛員、村民簽定了預(yù)防交通事故責(zé)任樹,與駕駛員簽訂了安全駕駛保證書。為督促各村重視責(zé)任書的簽定,鄉(xiāng)預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組于5月份對各村進(jìn)行了檢查。根據(jù)年終農(nóng)村
兼職協(xié)管員考核責(zé)任狀簽訂的情況,村委會與村民小組全部簽定,與駕駛員、村民簽定率在70—80%,做到了層層落實責(zé)任制。五、在宣傳教育方面,我們從三個方面著手,一是會議,鄉(xiāng)政府召開了兩次工作會議,村委會召開村民小組會議進(jìn)行宣傳,學(xué)習(xí)《道路交通安全法》;二是使用廣播、黑板報、標(biāo)語、散發(fā)宣傳單形式進(jìn)行宣傳,鄉(xiāng)綜治辦利用街天在__街子設(shè)點宣傳4次,散發(fā)預(yù)防道路交通安全宣傳單4500份,受教育群眾6000人次,各村由兼職協(xié)管員負(fù)責(zé)使用廣播、黑板報、標(biāo)語進(jìn)行了大量的宣傳活動;三是利用學(xué)校通過開展交通安全教育,與學(xué)生家長簽定預(yù)防交通事故責(zé)任書,擴大了宣傳面,提高了宣傳效果。
六、在預(yù)防道路交通事故專項工作上,鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)綜治辦、安監(jiān)站、農(nóng)機站等單位共13次到汪宣沈家河、__上東村、實驗中學(xué)門口、大栗樹橋頭、盛家等路段開展上路勸阻工作。共查處拖拉機載人、三輪車載人、超載、無證駕車、不戴頭盔等交通違法行為77起,經(jīng)過說服教育,有效地預(yù)防了交通事故的發(fā)生。__派出所派出民警不間斷地上路檢查,全年共查處交通違法數(shù)65起,其中客運超員6起,拖拉機載人13起,低速載貨汽車載人13起,其他交通違法行為31起。
通過責(zé)任制的落實,大力加強宣傳教育和對重點車輛管理,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)公路、鄉(xiāng)村道路沒有發(fā)生一次性死亡3人以上的特大交通事故,單位工作人員沒有出現(xiàn)一起負(fù)有責(zé)任的死亡交通事故。
七、為貫徹落實隆政辦發(fā)〔20__〕54號《隆陽區(qū)“迎奧運、辦城運”道路交通安全攻堅戰(zhàn)及交通安全隱患排查治理工作方案的通知》,確保奧運會、城運會期間全鄉(xiāng)有良好的道路交通環(huán)境,全力預(yù)防交通事故發(fā)生。黨委政府通過研究,立即成立了__鄉(xiāng)交通安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在__派出所,由馮愛芹兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。同時,制定了交通安全隱患排查治理工作方案。6月1日至7月15日,__派出所派出警力逢街天上路進(jìn)行檢查和勸阻,共檢查車輛200多輛,查處交通違法數(shù)36起。6月20日,利用街天在__設(shè)點宣傳,發(fā)宣傳單1400份。通過認(rèn)真開展交通安全隱患的治理工作,加大路面說服教育力度,我鄉(xiāng)__至水眼、__至馬鹿塘、盛家至龍洞等路段的一些安全隱患得到了有效的消除。
一、森林防火工作:&8226;
(一)、宣傳情況
1、12月28日,鄉(xiāng)人民政府召開全鄉(xiāng)森林防火工作會議,號召全鄉(xiāng)人民積極參與森林防火。
2、書寫宣傳標(biāo)語100余條,發(fā)放、張貼縣、省級森林防火命令各120份,送達(dá)森林防火戶主責(zé)任書6000余份,懸掛森林防火五彩旗5組共30面。
3、在林區(qū)集市利用廣播宣傳森林防火政策法規(guī)累計110小時以上。
4、制作有關(guān)森林防火布標(biāo)22條,懸掛于各個集市及重點林區(qū)。
5、繼續(xù)在學(xué)校開展“五個一”工程宣傳活動(黑板報6期,有關(guān)防火作文200余篇)。
(二)、責(zé)任制落實
1、12月28日,鄉(xiāng)人民政府與各村委會支書簽訂《鄉(xiāng)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀》。
2、12月5日鄉(xiāng)林業(yè)站與22名巡山員簽訂《鄉(xiāng)村級巡山員20__年森林防火責(zé)任書》,又于20__年2月19日與新增加的33名巡山員簽訂了該責(zé)任書。
3、20__年1月,鄉(xiāng)林業(yè)站與南盤江林業(yè)局聯(lián)合與鄉(xiāng)護(hù)林員及42個重點自然村簽訂了森林防火責(zé)任書。
4、20__年2月1日,鄉(xiāng)黨委書記與林業(yè)站站長及各村委會支部書記簽訂了《鄉(xiāng)20__年森林防火安全目標(biāo)責(zé)任書》。
(三)、火災(zāi)情況
截至20__年6月1日,全鄉(xiāng)境內(nèi)(國有林區(qū))共發(fā)生森林火災(zāi)3起,其中:一般森林火災(zāi)1起,較大森林火災(zāi)2起?;饒雒娣e共631.8公頃,受災(zāi)面積共92.62公頃,受災(zāi)林木為華山松、桉樹、杉木及櫟類闊葉林,幼林損失為17.8萬株。衛(wèi)星熱點5個。前后共出動汽車207輛次、摩托車255輛次,出動干部職工1040人、群眾940余人,撲火過程中均未出現(xiàn)人員傷亡事故。
二、人工商品林試點采伐工作
(一)、計劃情況
鄉(xiāng)20__年第一季度計劃采伐人工杉木林蓄積量10600 m3,安排在籠嘎、納廈、納非3個村委會 21 個村小組共 97 戶?,F(xiàn)正在進(jìn)行其他季度作業(yè)設(shè)計,預(yù)計2周內(nèi)完工。
(二)、伐區(qū)調(diào)查結(jié)果
通過半個多月的采伐作業(yè)設(shè)計及內(nèi)業(yè)整理,得出結(jié)果如下:
1、納廈村委會20__年第一季度森林采伐試點落實在10個村小組41戶,55個采伐地塊,采伐面積335.4畝,采伐樹種杉木,采伐株數(shù)46894株,蓄積量3759.4m3,材積2993.3m3,采伐年齡均在15年以上,采伐類型均為主伐,采伐方式均為皆伐。、
2、納非村委會20__年第一季度擬森林采伐試點落實在 7個村小組40戶,47個采伐地塊,采伐面積427.1畝,采伐樹種杉木,采伐株數(shù)61866株,蓄積量5437.9m3,材積4298m3,采伐年齡均在18年以上,采伐類型均為主伐,采伐方式均為皆伐。
3、籠嘎村委會20__年第一季度擬森林采伐試點落實在4個村小組23戶,26個采伐地塊,采伐面積430畝,采伐樹種杉木,采伐株數(shù)47162株,蓄積量5881.3m3,材積4929.9m3,采伐年齡均在17年以上,采伐類型均為主伐,采伐方式均為皆伐。
三、省級公益林森林生態(tài)效益補償兌現(xiàn)工作
20__年6月中旬,在我鄉(xiāng)5個村委會16個村小組進(jìn)行省級公益林森林生態(tài)效益補償兌現(xiàn)工作,共計兌現(xiàn):面積10153畝,4.75元/畝,合48226.75元。
四、營林工作
1、落實油茶樣板400畝。
在鄉(xiāng)人大,紀(jì)委的檢查監(jiān)督下,通過鄉(xiāng)黨委、政府的積極努力,項目實施村村社干部的共同配合、協(xié)調(diào),激發(fā)了廣大人民群眾投工投勞的積極性,按質(zhì)按量按時完成了我鄉(xiāng)2008年度項目收尾和2009年度項目的啟動工作。
一、2008年項目實施完成情況
在2008年,我鄉(xiāng)忠義村委會第五村民小組,后山村委會寒鏡羅村民小組被列為區(qū)級整村推進(jìn)項目實施村,在掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤單位的大力扶持下,在區(qū)扶貧辦的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,項目實施村群眾經(jīng)過一年的努力,順利完成了2008年所有實施項目。
完成的扶貧項目有:
(一)忠義村委會第五村民小組區(qū)級項目
為切實解決忠義村委會第五村民小組落后的交通環(huán)境狀況,結(jié)合“要致富、先修路”的原則,根據(jù)忠義村委會第五村民小組實際,對原有的三條村道進(jìn)行拓寬、鋪砂及開挖邊溝,現(xiàn)已改造村道2.5公里;人畜飲水項目:新建水池50m32座、
20m31座,埋設(shè)鋼管2700m,鋪設(shè)管道入戶;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:續(xù)斷種植8畝,木香種植16畝;生豬養(yǎng)殖母豬24頭,公豬1頭。
忠義村委會第五村民小組區(qū)級整村推進(jìn)項目投入資金28.8萬元,其中:扶貧資金投入15萬元,掛鉤單位扶持資金10萬元,群眾投工投勞及自籌折資3.8萬元。
(二)后山村委會寒鏡羅村民小組區(qū)級項目
1、水泥路建設(shè):完成后山村委會寒鏡羅村民小組2公里水泥衛(wèi)生路,投入資金8.6萬元。
2、人畜飲水項目:新建1m×1m×1m壓水池2座,4m×4m×3m壓水池1座,改造和更換原有的水管,更換1.5英寸鋼管2050m,投入資金11.9萬元。
3、活動場所建設(shè):建設(shè)會議室3間,辦公室3間以及活動場所墻面粉刷,廁所修繕,10套桌椅板凳購置,投入資金6.05萬元。
4、籃球場建設(shè):為促進(jìn)該村精神文明建設(shè)發(fā)展,建設(shè)一塊籃球場,兩個籃球架,籃球場周邊攔土墻及看臺建設(shè),作為寒鏡羅村開展文體活動場所,投入資金3.6萬元。
后山村委會寒鏡羅村民小組區(qū)級整村推進(jìn)項目共投入資金30.15萬元,其中:扶貧資金投入15萬元,掛鉤單位扶持資金2.9萬元,群眾投工投勞及自籌折資12.25萬元。
2008年,全鄉(xiāng)共計投入資金58.95萬元,其中:扶貧資金投入30萬元,掛鉤單位扶持資金12.9萬元,群眾投工投勞及自籌折資16.05萬元。
二、2009年扶貧項目啟動和實施情況
在2009年初,我鄉(xiāng)羊見村委會建樂二組、金安村民小組,被列為2009年省級整村推進(jìn)項目實施村,忠義村委會烈足村民小組被列為2009年市級整村推進(jìn)項目實施村,龍?zhí)洞逦瘯弩涿鞔迕裥〗M被列為2009年區(qū)級整村推進(jìn)項目實施村,經(jīng)過半年多的努力,四個村所實施的項目已完成了項目規(guī)劃和編制工作,現(xiàn)正在緊張實施中。
實施的項目有:
(一)羊見村委會建樂二組
1、水利工程:新修水利灌渠長794m,其中:扶貧資金投入6.96萬元,群眾投工投勞折資0.9萬元。
水泥渡槽長11m,合計投入資金0.11萬元,扶貧資金投入0.11萬元。
攔土墻長68m,高2m,寬0.8
m,合計投入資金1.31萬元,扶貧資金投入1.31萬元。
2、新建大橋:新建大河橋,長3.5m,寬3.2m,高2.5m,共投入資金1.72萬元,
連心橋加固,長3m,由原來寬2m擴寬為3.2m,高2.5m合計投入資金1.31萬元,其中:扶貧資金投入1萬元,群眾投工投勞折資0.31萬元。
3、基本農(nóng)田建設(shè):土坎坡改梯30畝,每畝補助500元,共投入資金1.5萬元。群眾投工投勞300個工日,折資0.9萬元,合計投入資金2.4萬元,其中:扶貧資金投入1.5萬元,群眾投工投勞0.9萬元。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè):購買種公水牛一頭,種公水牛投入資金0.8萬元,其中扶貧資金投入0.6萬元,農(nóng)戶自籌0.2萬元。
種植業(yè):該村良好的氣候條件,發(fā)展核桃種植80畝,40戶每戶2畝,補助資金300元/畝,群眾自籌100元/畝,共投入資金2.4萬元。其中:扶貧資金投入1.6萬元,農(nóng)戶自籌0.8萬元。
5、標(biāo)志碑:建設(shè)一個標(biāo)志碑,投入扶貧資金0.2萬元。
羊見村委會建樂二組共計投入資金18.11萬元。
(二)羊見村委會金安村民小組
1、水泥衛(wèi)生路:新修水泥衛(wèi)生路長173m,路寬2.4m,投入資金4.636萬元。
2、水利工程:新修水利灌渠2000m,投入資金13.14萬元。
3、蔬菜種植:該村良好的氣候條件,發(fā)展蔬菜,水果玉米種植83.3畝,投入資金3.333萬元。
4、基本農(nóng)田建設(shè):石坎坡改梯,用石坎砌田埂進(jìn)行30畝農(nóng)田改造,投入資金3.3萬元。
5、標(biāo)志碑:建設(shè)一個標(biāo)志碑,投入資金0.2萬元。
羊見村委會金安村民小組共計投入資金24.61萬元。
羊見建樂二組、金安村民小組省級整村推進(jìn)項目需要投入資金42.72萬元。
(三)忠義村委會烈足村民小組
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):村組公路建設(shè)長11公里,寬3米砂石路,共投入資金18.7萬元。
2、橋梁建設(shè):橋梁7座,共投入資金3.15萬元。
3、涵管鋪設(shè):涵管38個,共投入資金1.255萬元。
4、人畜飲水工程:50立方水池2個,30立方水池1個,共投入資金3.02萬元。
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展:種植木香20畝,共投入資金0.6萬元。
養(yǎng)殖種牛一頭,種羊一只,種豬一頭,共投入資金1.26萬元。
忠義村委會烈足村民小組市級整村推進(jìn)項目需要投入資金27.985萬元。
(四)龍?zhí)洞逦瘯弩涿鞔迕裥〗M
1、水利工程:4000m1寸膠管需投入資金1萬元,4500m1寸鋼管需投入資金9萬元,合計投入資金10萬元。
蓄水塘工程:新建4個50m3的灌溉水塘,需投入資金1.4萬元。
2、公路建設(shè):水泥衛(wèi)生路長1500m,寬2m,厚0.2m,需投入資金9.6萬元。
砂石路建設(shè):對五箐明長500m,寬3.5m的公路進(jìn)行路面平整,鋪設(shè)砂石每米投入資金40元,需投入資金長2萬元。
田間路建設(shè):新建規(guī)格長800m,寬4m的田間公路,需投入資金9萬元。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展:購買種公黃牛、水牛各一頭,種公黃牛、水牛投入資金2萬元。引進(jìn)種羊4只,投入資金1.6萬元。
由于該村良好的氣候條件,發(fā)展核桃種植100畝,投入資金2萬元。
4、標(biāo)志碑:建設(shè)一個標(biāo)志碑,投入資金0.2萬元。
龍?zhí)洞逦瘯弩涿鞔迕裥〗M區(qū)級整村推進(jìn)項目需要投入資金37.8萬元。
我鄉(xiāng)2009年扶貧開發(fā)項目共投入資金108.505萬元。
三、效益分析
通過對這幾個村社扶貧項目的實施,使得他們的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改觀,一是道路建設(shè)項目的完成,拉近了與外界的距離,加大了這些村社與外界的聯(lián)系,信息的交流得到了很好的實現(xiàn)。二是教育教學(xué)設(shè)施的完善,學(xué)生在德智方面得到全面發(fā)展,全村的精神文明建設(shè)將進(jìn)一步得到加強,充分體現(xiàn)了治窮先治愚,扶貧先扶智,基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)培育為重,救濟(jì)扶貧為輔的指導(dǎo)思想。三是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,畜牧業(yè)得到空前發(fā)展壯大,經(jīng)濟(jì)作物面積大幅度提高,增加了農(nóng)民收入,為該村的脫貧致富提供了有利的保證。在這幾個項目的完成后,項目實施村的經(jīng)濟(jì)、社會、精神得到了良好的發(fā)展,人均經(jīng)濟(jì)收入有望達(dá)到并超過965元以上,最終實現(xiàn)群眾的徹底脫貧。
四、扶貧資金狀況和管理
2009年我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目共計投入資金108.505萬元,其中:扶貧資金投入60萬元,掛鉤單位扶持資金4.96萬元,群眾自籌及投工投勞折資43.55萬元。
資金管理嚴(yán)格按照扶貧專項資金管理制度,在黨政集體領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)長一支筆審批,嚴(yán)格按照資金跟著項目走,進(jìn)行封閉運行。做到專款專用的管理,嚴(yán)禁截留擠占或挪作他用。保證了扶貧資金的高效使用,確保了項目順利實施。
五、取得的經(jīng)驗和存在的問題
鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立貧困不是社會主義的意識,把扶貧開發(fā)任務(wù)當(dāng)作是壓倒一切的中心工作來抓,按照我鄉(xiāng)“基礎(chǔ)強鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、民主管鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)、和諧樹鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,吃透鄉(xiāng)情,立足實際,先急后緩,以基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)培育為重,救濟(jì)扶貧為輔的方式進(jìn)行。在項目實施前,進(jìn)行認(rèn)真分析、論證、立項、注重項目的實施方案,規(guī)劃和效益評估,全面論證,合理布局,認(rèn)真篩選,措施配套,精心組織實施。從解決道路交通,人畜飲水,水利項目,不斷強化全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”因素。在產(chǎn)業(yè)上,注重當(dāng)?shù)丨h(huán)境,向“一村一業(yè),一戶一品”的格局發(fā)展開來,全鄉(xiāng)人民正以昂揚的斗志,從救濟(jì)式扶貧向開發(fā)式扶貧邁進(jìn)。
回顧一年來的工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也看到,由于我鄉(xiāng)分布面廣,居住分散,特別是山區(qū)貧困程度深,氣候影響比較嚴(yán)重,加之村組干部對扶貧項目經(jīng)驗欠缺,未能做到相當(dāng)圓滿,仍出現(xiàn)了一些不必要出現(xiàn)的小問題。
冬春兩季正值霜凍十分嚴(yán)重時期,又逢農(nóng)忙季節(jié),造成施工期短,任務(wù)重,組織投工投勞困難,管理配套服務(wù)跟不上,使工程質(zhì)量受到一定的影響。同時,有的項目由于山體地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,地勢險要,巖層及土層不穩(wěn),有的整個坡面和村莊發(fā)生滑坡,對部分項目實施造成了嚴(yán)重影響。
六、今后的打算
新農(nóng)村建設(shè)工作隊員擔(dān)任“六大員”的職責(zé),針對沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗的實際,我不斷學(xué)習(xí),以提高自身農(nóng)村工作的理論水平和政策引導(dǎo)能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院組織人事部出臺的相關(guān)文件和工作隊員管理規(guī)定,聽取前兩批工作隊員的經(jīng)驗報告;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、縣三級出臺的管理措施;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)元謀縣新農(nóng)辦下發(fā)的工作簡報和材料匯編。通過學(xué)習(xí),迅速彌補了自己農(nóng)村工作經(jīng)驗缺乏的困難,對新農(nóng)村建設(shè)的性質(zhì)、特點和要求有了較深的認(rèn)識,為工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和材料的同時,通過參加各級各部門召開的新農(nóng)村工作會議,進(jìn)一步提高了自身素質(zhì),如楚雄師范學(xué)院召開的動員會、省級下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊視頻動員會、元謀縣第三批新農(nóng)村建設(shè)工作動員會和元謀縣2012年農(nóng)村工作會議等。我認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,使會議精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身工作熱情和能力提升的強大動力。
二、深入基層,走村串戶開展工作調(diào)研
前期工作以調(diào)研為主。姜驛鄉(xiāng)是一個集高寒、冷涼、民族、貧困于一體的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),民族眾多,社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜,黨的方針政策和各項惠農(nóng)措施在執(zhí)行過程中的難度很大。在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和村委會干部的支持配合下,我利用到各村委會進(jìn)行2012年度工作考核的機會,深入全鄉(xiāng)開展工作調(diào)研,對全鄉(xiāng)的土地、人口、民族、男女比例、年齡結(jié)構(gòu)等自然情況作深入了解,并專題調(diào)研姜驛鄉(xiāng)基層黨建工作。其間,我們幾次上白果,下太平,徒步翻越馬臘梁子,深入民族宗教復(fù)雜的貢茶村委會,與基督教堂負(fù)責(zé)人面對面地交談,宣傳黨的民族宗教政策。調(diào)研結(jié)束后,撰寫出《加強組織建設(shè)提高執(zhí)政水平——姜驛鄉(xiāng)基層黨建工作調(diào)研》的報告,為進(jìn)一步加強全鄉(xiāng)黨建工作提供理論支持。此外,還重點調(diào)研各村委會、村組的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,認(rèn)真分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)運行情況,對比出優(yōu)劣勢,幫助當(dāng)?shù)馗刹咳罕姺e極思謀擺脫貧困、走向富裕的路子。
三、傾聽群眾呼聲,力所能及地為干部群眾排憂解難
爭取資金支持地方建設(shè)。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的困難,我作了認(rèn)真對比和思考,并將工作思路向原派出單位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。學(xué)院黨委李云峰副書記不辭辛勞,遠(yuǎn)赴姜驛看望指導(dǎo),并協(xié)調(diào)資金給予大力支持。其中,為姜驛鄉(xiāng)中心學(xué)校購置了總價值為13000余元的700冊圖書建成一個圖書室,為姜驛、糯拉蚱兩個村委會的部分農(nóng)戶購買了1000余元的農(nóng)用物資作結(jié)對幫扶。
協(xié)助村干部做好日常工作。在工作過程中,我以滿腔的熱情和責(zé)任感,積極協(xié)助村委會干部做好日常工作。一是熱情接待群眾來訪,協(xié)助辦理相關(guān)事項;二是認(rèn)真填寫抗震救災(zāi)及各類扶貧救助物資發(fā)放數(shù)據(jù),配合村干部做好群眾拆除危房和移民搬遷的動員工作,整理村委會個人和集體抗震救災(zāi)先進(jìn)事跡材料;三是協(xié)助村干部制定村規(guī)民約和工作制度,清理各種檔案材料,完善議事程序,規(guī)范工作程序;四是協(xié)助村干部做好姜中村自來水管道架設(shè)的勘探和測量工作,協(xié)助貢茶村委會實施好少數(shù)民族散雜居工程項目;五是到小海子村統(tǒng)建點參加綠化植樹活動,參加水平石、姜驛等村委會的河道、溝渠的疏浚工作;六是協(xié)助相關(guān)部門舉辦黨員培訓(xùn)班和農(nóng)村致富能手培訓(xùn)班,共培訓(xùn)黨員、致富能手300人次;七是圍繞中心,協(xié)助鄉(xiāng)村干部做好新農(nóng)合收繳和林業(yè)改革工作,以扎實的作風(fēng)展現(xiàn)工作隊員的風(fēng)采。
當(dāng)好黨委政府的得力助手。一年來,我緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,出色完成各項任務(wù),確保工作有條不紊著力推進(jìn)。首先,拓展宣傳途徑,通過廣播、報刊和互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺,及時傳遞黨委政府的聲音,反映姜驛鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成就。一是對鄉(xiāng)九屆人大二次會議進(jìn)行及時報道;二是對鄉(xiāng)黨委紀(jì)念建黨88周年慶祝暨表彰活動進(jìn)行及時報道;三是對姜驛鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作的開展情況進(jìn)行及時報道,所撰寫的新聞稿件,已被各類媒體采用。其次,發(fā)揮特長,以文學(xué)作品的形式反映姜驛的歷史文化與現(xiàn)實面貌,讓外界更多地認(rèn)識姜驛,了解姜驛,所撰寫的長篇散文《風(fēng)雨蒼茫姜驛道》在《元謀文藝》等刊物相繼刊出后,被新浪網(wǎng)、中國龍韻書畫交易網(wǎng)等網(wǎng)站以顯要位置轉(zhuǎn)載,以此文為腳本的dv拍攝正在進(jìn)行之中,產(chǎn)生了一定的社會影響。再次,圓滿完成“8.30”地震周年紀(jì)念活動的相關(guān)任務(wù)。一是經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),做成五塊反映地震周年建設(shè)成就的宣傳展板,圖文并茂,視覺效果強烈,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u;二是完成專場文藝演出舞臺的搭建、管理及現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作。
全心全意為群眾辦實事。我非常重視與基層群眾的關(guān)系,把一點一滴為民辦實事作為永恒的理想信念與工作要求。面對基層群眾上街照相難的實際,我們到畫匠、七嘎等地為村里80歲以上高齡的老人拍照,無償?shù)貫樗麄兿从≌掌?、辦理低保和健康補貼等各項手續(xù)。于細(xì)微處見精神,這些事情,在我們看來微不足道,卻為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝藰O大的便利,解決了實際困難,受到了干部群眾的感激與好評。
當(dāng)好人民群眾的調(diào)解員?;鶎庸ぷ骷姺睆?fù)雜,矛盾突出,在工作中,協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛成了重要的任務(wù)之一。在村干部的帶領(lǐng)下,我對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的多起群眾糾紛作了調(diào)解,其中有鄰里矛盾、婆媳矛盾,干群矛盾等。在耐心細(xì)致的宣傳解釋和教育下,各種矛盾均得到了圓滿的解決,沒有造成不良的社會影響。
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四、服從安排,抓好分管的各項工作
1、為進(jìn)一步加強校園安全管理,帶領(lǐng)鄉(xiāng)文化、教育、公安等部門聯(lián)合對校園周邊環(huán)境進(jìn)行專項整治,對娛樂場所、網(wǎng)吧、文化活動室、商店進(jìn)行督察,確保文化市場的整潔和規(guī)范。
2、在2012年中考期間,作為姜驛鄉(xiāng)中考工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,全程負(fù)責(zé)考試的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。一是召開中考工作會議,明確醫(yī)療、衛(wèi)生等各職能部門的職責(zé);二是協(xié)同相關(guān)部門對校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治;三是加強試卷在接送過程中的安全管理,做好試卷的保密工作;四是嚴(yán)格監(jiān)考過程的各項程序,確保中考工作順利進(jìn)行。
3、熱情接待群眾來訪,指導(dǎo)并協(xié)助鄉(xiāng)黨政辦公室處理日常事務(wù)。對姜驛村黨支部第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作督促檢查,指導(dǎo)黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得及其他匯報材料。
4、加強對工作隊員的教育管理。定期召開工作隊員會議,學(xué)習(xí)和傳達(dá)相關(guān)文件和會議精神,通報工作進(jìn)展,交流工作經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的困難,集思廣益加以解決。加強隊員的紀(jì)律教育,對工作中出現(xiàn)的脫崗、麻痹、推諉、責(zé)任心不強等行為進(jìn)行教育。
5、嚴(yán)于律己,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的相關(guān)管理規(guī)定。一是對各種出差,如到縣城開會、制作宣傳展板等發(fā)生的生活費用自理,沒向鄉(xiāng)政府報過任何賬目;二是對縣農(nóng)辦給予工作隊的活動經(jīng)費實行資金與賬目分開管理,集體討論決定資金使用,定期公布使用情況,接受縣農(nóng)辦及全體隊員監(jiān)督。
會議上的講話
(2006年2月15日)
今天這次會議,主要任務(wù)是對全縣第七屆村民委員會換屆選舉工作進(jìn)行安排部署。會上印發(fā)的幾個文件,縣委都專題進(jìn)行了研究,是這次農(nóng)村換屆選舉重要的政策性指導(dǎo)文件。陳書記講話很全面,我完全同意。請大家按照文件和會議要求,認(rèn)真抓好落實。下面,我再強調(diào)三點:
第一,要充分認(rèn)識這次村民委員會換屆選舉的重要意義、重要性和特殊性。村委會換屆選舉是完善村民自治、發(fā)展社會主義民主、加強基層組織建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。這次村民委員會換屆選舉,是在“十一五”開局之年,也是在中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的形勢下進(jìn)行的,對于提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力、對于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、對于完成“十一五”的各項目標(biāo)任務(wù)、對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村,都有重大的意義和影響??h委已經(jīng)制定了“十一五”規(guī)劃建議,縣人代會上還要通過“十一五”規(guī)劃綱要,藍(lán)圖都很好,藍(lán)圖變成現(xiàn)實,最終還是需要各級組織各級干部去抓好落實。特別是中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村任務(wù)以后,省委、市委對這次村委會換屆選舉高度重視。下一步,國家省市都要加大對新農(nóng)村建設(shè)的投入,如果沒有一個好班子,不把基層組織建設(shè)好,投入的錢就發(fā)揮不了作用,新農(nóng)村建設(shè)就是一句空話。搞好這次農(nóng)村換屆選舉,對今后五年工作至關(guān)重要,搞好了,對推動**的穩(wěn)定發(fā)展有重要作用;搞不好,全縣大局都受影響。需要強調(diào)的是,過去村委會換屆選舉主要是政府和民政部門主導(dǎo),這次自上而下都是由各級黨委直接領(lǐng)導(dǎo),這也是對黨委書記駕馭能力和水平的一次考驗。為加強黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo),這次明確提出了“四個提倡”,特別提倡村黨支部書記先競選村主任,提倡黨支部委員競選村委,而且比例要相對提高。盡管我們強調(diào)不搞一刀切,但這也是今年村委會換屆選舉一個特殊之處,也是一個很重要的方面。大家對這次村委會換屆選舉的重要性、重要意義必須高度重視,從現(xiàn)在起要切實把村委會換屆選舉工作擺上突出重要的位置,認(rèn)真把握,精心組織,周密部署,務(wù)求實效。既然國家已經(jīng)把農(nóng)村村委會換屆選舉寫入法律,就不能應(yīng)付差事,就不能只是給上級做樣子,必須從政治的、大局的高度,確保把這項工作完成好,實實在在地把基層組織建設(shè)好。要按照“積極穩(wěn)妥、先易后難,因村制宜、一村一策,嚴(yán)格程序、依法辦事,規(guī)范運作、整體推進(jìn)”的思路,旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚民主,自覺做到公開、公平、公正,用正氣指導(dǎo)換屆,在換屆中體現(xiàn)正氣,切實把群眾信任、遵紀(jì)守法、辦事公道、熱心為村民服務(wù)、能夠帶領(lǐng)村民致富的人選進(jìn)新一屆村委會班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,全面掌握情況,做到心中有數(shù),夯實基礎(chǔ)工作,增強主動性,減少隨意性。對一些重點村、難點村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要親自把握,親自研究,分類指導(dǎo),有針對性地制定選舉方案,確保選舉成功,不留“后遺癥”。特別是對一些班子戰(zhàn)斗力不強的村,表面穩(wěn)定實際上群眾對班子已經(jīng)不擁護(hù)的村,要通過這次換屆選好配強,換出團(tuán)結(jié),換出發(fā)展。
第二,要加強宣傳教育引導(dǎo),嚴(yán)格依據(jù)政策和法律辦事。通過農(nóng)村多年的工作經(jīng)驗看,任何時候依靠群眾、宣傳群眾都是我們推動各項工作的法寶??偨Y(jié)農(nóng)村費改稅的成功經(jīng)驗,主要是搞好宣傳發(fā)動。農(nóng)村群眾一家一張明白紙,政策是什么、怎么辦,都給群眾講得一清二楚,這么大的體制變化,全縣沒有出現(xiàn)任何問題,很成功,就是在于精心組織,在于宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾和依靠群眾,這一條希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委任何時候都不要忽視。領(lǐng)導(dǎo)小組要專門就宣傳發(fā)動問題進(jìn)行一次專題研究,宣傳部、組織部、民政局要聯(lián)合制定具體的宣傳方案和宣傳提綱,形成統(tǒng)一口徑,充分利用報紙、電視、廣播、明白紙等各種宣傳手段,集中開展一次有規(guī)模有聲勢的宣傳發(fā)動。除了縣里統(tǒng)一搞的宣傳提綱和報紙、電視等大眾媒體宣傳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合農(nóng)村實際情況,加強有針對性的宣傳引導(dǎo),一定要宣傳到村、宣傳到戶。要宣傳基層組織和基層干部中干事、創(chuàng)業(yè)、為民的典型,就全縣來說,農(nóng)村“兩委”班子絕大多數(shù)干部是好的,是有戰(zhàn)斗力和凝聚力的,不要讓群眾誤解為換屆就是換人,要爭取讓大多數(shù)群眾擁護(hù)和贊成的農(nóng)村干部連選連任。要宣傳有關(guān)農(nóng)村“兩委”換屆選舉的法律法規(guī)、方針政策、程序步驟,必須原原本本地把法律和政策交給群眾,引導(dǎo)群眾依法參與,依法選舉,依法行使自己的民利,選好自己的當(dāng)家人。要宣傳“八不準(zhǔn)”,紀(jì)委和組織部專門制定了“八不準(zhǔn)”要求,機關(guān)黨員干部不得為自己的親屬拉票賄選,不得插手農(nóng)村換屆選舉,這些要求必須要宣傳到每一名黨員干部。要宣傳“四個提倡”,宣傳“七選七不宜”,講清楚哪些人適合當(dāng)干部,哪些人不適合當(dāng)干部,切實做到家喻戶曉,入腦入心,弘揚正氣,端正導(dǎo)向。誰是公道正派的,誰是為群眾干事的,廣大群眾最清楚,要充分相信群眾是有正義感的,是有政策和法制精神的,只要宣傳到位,相信99%的群眾會圍繞黨委政府的主張,依法搞好選舉。在宣傳上大家一定不要忽略,要通過加強宣傳引導(dǎo),提早把工作做到位。如果只是開個會,就匆忙倉促上陣,不注意宣傳,不注意引導(dǎo),一選舉肯定要出問題。