保潔工作計(jì)劃精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的保潔工作計(jì)劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：保潔工作計(jì)劃范文
一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,
對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就
是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員
工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長(zhǎng)了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;
設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。
三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高
保潔員工的整體素質(zhì),對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年保潔員培訓(xùn)工作計(jì)例文
1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20xx年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,改變以前人管人的被動(dòng)狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的五定方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名
度,對(duì)一個(gè)部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)8年,我們一直在努力!
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員
工,皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)00%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理
為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量情況下,
能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說(shuō),具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等
處清掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;
(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái),以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
20xx年保潔員培訓(xùn)工作計(jì)劃模板
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx 年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,無(wú)遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),
要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化
1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。
第2篇：保潔工作計(jì)劃范文
20xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。17年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前"人管人"的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持"定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針 ，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
20xx年，我們一直在努力!
保潔公司年度工作計(jì)劃二
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理
為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說(shuō)，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案，并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
保潔公司年度工作計(jì)劃三
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如：
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;
(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
保潔公司年度工作計(jì)劃四
XX年， 我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是 我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為XX年的工作打好基礎(chǔ)。
1.人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職()
其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職。
2.培 訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3.保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4.保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
第3篇：保潔工作計(jì)劃范文
二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度較大。加之背街小巷外來(lái)人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問(wèn)題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將采取5個(gè)辦法，重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境
1、加強(qiáng)保潔工具配備。對(duì)在問(wèn)題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具，減輕保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快。
2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)背街小巷的精掃細(xì)保。
3、針對(duì)背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動(dòng)，提高保潔員的工作效率。
4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來(lái)，全力清理占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn)，從源頭上減少衛(wèi)生問(wèn)題出現(xiàn)。
第4篇：保潔工作計(jì)劃范文
2020年醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室主要的工作任務(wù)是運(yùn)用DRGs醫(yī)保支付方式，規(guī)范臨床診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。以合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療服務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和高度重視下，通過(guò)各臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的共同努力，把控好每個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)保制度落實(shí)。統(tǒng)計(jì)截止至2020年11月，共接診醫(yī)?；颊?***人次，醫(yī)療費(fèi)用**億元，醫(yī)保報(bào)銷金額**億，較上一年度接診患者人次減少**％。現(xiàn)將醫(yī)保工作完成情況做如下的匯總：
（一）指標(biāo)完成情況
1、“最多跑一次”改革相關(guān)日間服務(wù)的指標(biāo)。自2020年6月開始，在全院范圍內(nèi)推廣日間手術(shù)，按每月進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。自2020年6月1日至12月18日，日間手術(shù)共開展***例，每月占比均達(dá)標(biāo)。自2020年11月開始，在全院推行日間化療，統(tǒng)計(jì)截止2020年12月18日共計(jì)***例日間化療患者。11月日間化療開展率已達(dá)標(biāo)。
2、DRGs日常工作及科室運(yùn)行分析。截止統(tǒng)計(jì)至2020年11月，共完成43場(chǎng)DRGs科室專題分析會(huì)。2020年度截止至11月，共累計(jì)上傳DRGs病歷******本，上傳率達(dá)100％。每月均在醫(yī)保局規(guī)定的反饋時(shí)限內(nèi)，將各科初分組發(fā)放至科室醫(yī)生OA內(nèi)，有問(wèn)題的分組及時(shí)與我科反饋交流，合理的調(diào)整建議我科在時(shí)限內(nèi)予以上傳反饋。截止統(tǒng)計(jì)至2020年11月，共反饋DRGs病歷約****本?？剖腋鶕?jù)2019年的年終清算的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對(duì)去年整年DRGs有虧損的科室進(jìn)行有針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將科室可盈利分組多收，虧損分組羅列后予以重點(diǎn)剖析從而減少整個(gè)科室的DRGs虧損。
3、日常醫(yī)保智能審核工作及物價(jià)工作。2019年下半年及2020年上半年因衢州市醫(yī)保局系統(tǒng)切換而暫停。自2020年9月開始，智能審核系統(tǒng)恢復(fù)，醫(yī)保辦根據(jù)日常反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐條審核，將共性問(wèn)題予以集中反饋臨床，將個(gè)別問(wèn)題以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式逐個(gè)輔導(dǎo)。截止至2020年11月反饋數(shù)據(jù)，違規(guī)條數(shù)已從之前的*****千余條下降至現(xiàn)在的***百余條。之后從2021年起，醫(yī)保辦會(huì)聯(lián)合護(hù)理部，將智能審核的相應(yīng)違規(guī)規(guī)則納入護(hù)理質(zhì)量考核，讓臨床收費(fèi)更加規(guī)范。我科還承擔(dān)了物價(jià)的相應(yīng)工作職能，本年共新增物價(jià)***條。按照物價(jià)相應(yīng)規(guī)定，在2020年9月大型物價(jià)調(diào)價(jià)后予以更新上墻物價(jià)公示牌，此次物價(jià)調(diào)價(jià)項(xiàng)目涉及11大類1183小項(xiàng)，于2020年9月1日前順利調(diào)整并執(zhí)行到位。本年度開展物價(jià)相應(yīng)物價(jià)培訓(xùn)4場(chǎng)，培訓(xùn)會(huì)的主要內(nèi)容是將智能審核反饋的共性問(wèn)題集中再次強(qiáng)調(diào)。
4、日常外傷上報(bào)及特殊病門診辦理。統(tǒng)計(jì)截止至12月23日，累計(jì)上報(bào)外傷病人****人次。協(xié)助參?；颊咴谡憷镛kAPP辦理特殊病門診約****人次。避免了病人及家屬醫(yī)院醫(yī)保兩地往返奔波，落實(shí)“最多跑一次”改革。
（二）具體工作舉措
1、根據(jù)DRGs反饋數(shù)據(jù)，我科室制定兩項(xiàng)質(zhì)量管理指標(biāo)用于考核臨床DRGs的實(shí)際運(yùn)行情況。指標(biāo)一：正常病例的入組率?？己酥笜?biāo)的目的是規(guī)范臨床診療，避免有大范圍的異常病歷出現(xiàn)。指標(biāo)二：正常病歷的差額占科室醫(yī)?；鹬С龅恼急??？己酥笜?biāo)的目的是為了在DRGs支付的指導(dǎo)下，控制各分組的醫(yī)療總費(fèi)用。在年終清算時(shí)可以盡可能的不造成扣款。因考核數(shù)據(jù)來(lái)源于醫(yī)保局，故以上兩項(xiàng)指標(biāo)出具結(jié)果的時(shí)間會(huì)延后兩個(gè)月，現(xiàn)已考核至本年度10月?？己私Y(jié)果如下：
2020年1-10月正常病例入組率指標(biāo)
科室
1月得分
2月得分
3月得分
4月得分
5月得分
6月得分
7月得分
8月得分
9月得分
10月得分
分院老年病區(qū)
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
心內(nèi)科
30
50
50
50
50
50
50
50
腎內(nèi)科
10
30
50
50
10
50
50
50
30
50
重癥醫(yī)學(xué)科
50
30
10
50
10
10
50
50
呼吸內(nèi)科
10
50
50
30
10
10
10
10
30
消化內(nèi)科
10
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)內(nèi)科
30
50
50
50
50
50
50
50
50
內(nèi)分泌科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
兒科
50
50
10
50
50
10
50
30
50
50
放療科
50
10
50
50
50
50
50
50
50
50
腫瘤內(nèi)科
30
10
10
30
50
30
10
血液病科
50
50
50
50
50
50
50
50
康復(fù)醫(yī)學(xué)科
50
50
50
50
50
50
50
50
肝膽外科
30
10
10
10
10
30
50
30
30
骨一科（胡、王）
30
50
30
50
30
30
50
50
骨二科（管、楊）
30
30
50
10
50
30
結(jié)直腸科
10
10
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)外科
50
50
50
50
30
甲乳外科
30
30
50
50
泌尿外科
30
50
50
50
心胸外科
10
50
50
50
50
50
婦科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
產(chǎn)科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
眼科
50
不考核
10
10
不考核
不考核
不考核
不考核
50
耳鼻喉科
30
50
50
50
50
50
50
50
50
50
2020年1-10月基金占比指標(biāo)
科室
1月得分
2月得分
3月得分
4月得分
5月得分
6月得分
7月得分
8月得分
9月得分
10月得分
分院老年病區(qū)
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
心內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
腎內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
10
50
50
重癥醫(yī)學(xué)科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
呼吸內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
消化內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)內(nèi)科
50
50
50
50
50
50
50
50
30
內(nèi)分泌科
50
50
50
50
50
50
10
50
50
50
兒科
50
50
50
50
50
50
50
50
30
放療科
50
50
50
50
50
50
50
50
10
腫瘤內(nèi)科
50
50
50
30
30
血液病科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
康復(fù)醫(yī)學(xué)科
10
50
50
50
50
50
肝膽外科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
骨一科（胡、王）
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
骨二科（管、楊）
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
結(jié)直腸科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
神經(jīng)外科
50
50
50
50
50
50
50
50
甲乳外科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
泌尿外科
50
50
50
50
50
50
10
50
50
50
心胸外科
50
50
50
50
50
50
50
50
10
50
婦科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
產(chǎn)科
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
不考核
眼科
50
不考核
50
50
不考核
不考核
不考核
不考核
30
耳鼻喉科
50
50
50
50
50
50
50
50
50
以上數(shù)據(jù)表明，指標(biāo)初期，各科室得分情況還是不太理想的。經(jīng)過(guò)醫(yī)保辦與臨床科室的多次溝通與存在的問(wèn)題分析后，指標(biāo)得分情況大為好轉(zhuǎn)并趨于穩(wěn)定。明年將根據(jù)省級(jí)DRGs分組，優(yōu)化指標(biāo)后繼續(xù)考核臨床。
2、根據(jù)科室每月DRGs分組反饋數(shù)據(jù)，醫(yī)保辦工作人員專人對(duì)專科逐個(gè)輔導(dǎo)，將平日分組中常見(jiàn)的問(wèn)題或容易造成分組虧損的情況盡早告知科主任及主管醫(yī)師，可以讓臨床科室及早的意識(shí)到并主動(dòng)規(guī)避。但因我院病人結(jié)構(gòu)等多方面原因，致使較多虧損病組至今無(wú)法找到DRGs平衡點(diǎn)，可能造成部分科室虧損。
3、科室員工工作分配細(xì)致化。醫(yī)保辦現(xiàn)有全職工作人員六名，在2020年下半年，科室對(duì)所有工作做了系統(tǒng)性梳理，配合醫(yī)院即將創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院及醫(yī)共體改革做好人員工作分工。衢州市醫(yī)保局對(duì)醫(yī)院醫(yī)保的管理也是日趨嚴(yán)格，故科室內(nèi)部進(jìn)行了此次細(xì)致化的工作分配。遵從將大模塊工作分配到人，細(xì)致性工作追蹤到點(diǎn)的原則，將醫(yī)保辦所有的工作進(jìn)行了落實(shí)。利于科室管理者按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)獲取醫(yī)保辦的工作成效，也同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)保管理的風(fēng)向標(biāo)。
（三）存在主要問(wèn)題
1、2020年衢州市醫(yī)保局根據(jù)國(guó)家醫(yī)保局的要求，先后組織進(jìn)行了兩次公立醫(yī)院的自查自糾行動(dòng)。2020年年底，分別再次組織了醫(yī)保基金專項(xiàng)檢查和DRGs績(jī)效評(píng)估檢查。飛行檢查的結(jié)果雖是行業(yè)共性問(wèn)題，我科也根據(jù)這些問(wèn)題以點(diǎn)帶面的對(duì)我院所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)還是存在很多收費(fèi)問(wèn)題的。但是這些醫(yī)保辦至今也無(wú)法明確是否可以繼續(xù)進(jìn)行。2、DRGs績(jī)效評(píng)估檢查主要集中在檢查病例的書寫內(nèi)涵上，因醫(yī)保推行DRGs支付方式較早，故而臨床上多存在“以錢定組”的現(xiàn)象，有可能導(dǎo)致病歷內(nèi)容與實(shí)際分組不符的情況。下一步醫(yī)保辦會(huì)利用好DRGs管理委員會(huì)的權(quán)責(zé)，將涉及科室醫(yī)務(wù)科、質(zhì)量管理科、病案室、績(jī)效辦納入共同管理好醫(yī)院病歷質(zhì)量DRG，從而促使醫(yī)保辦DRGs的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、2021年工作計(jì)劃
第5篇：保潔工作計(jì)劃范文
一、工作完成情況
為確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，我局通過(guò)加大社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳、努力擴(kuò)面征繳等方式，有效推動(dòng)了養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳擴(kuò)面工作。
（一）城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
截至2017年11月末，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)在職參保人數(shù)為XXXX人，征繳養(yǎng)老金XXXXX萬(wàn)元，占省局下達(dá)全年收繳指標(biāo)任務(wù)（XXXXX萬(wàn)元）的XXX%。離退休人數(shù)XXXX人，養(yǎng)老金支出XXXX萬(wàn)元，發(fā)放率XX%；養(yǎng)老金累計(jì)結(jié)余XXXX萬(wàn)元，可用結(jié)余XXXX萬(wàn)元。
（二）失業(yè)保險(xiǎn)工作
截至2017年10月末，失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為XXX人，征繳失業(yè)金XXX萬(wàn)元，占省局下達(dá)全年收繳指標(biāo)任務(wù)（XXX萬(wàn)元）的XXX%，發(fā)放失業(yè)待遇XX萬(wàn)元，失業(yè)金累計(jì)結(jié)余XXXX萬(wàn)元。
（三）城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
截至2017年10月末，城鄉(xiāng)居保參保人數(shù)為105888人，實(shí)際繳費(fèi)26312人，中央財(cái)政補(bǔ)貼3014萬(wàn)元，個(gè)人補(bǔ)貼199萬(wàn)元；領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人數(shù)為51906人，養(yǎng)老待遇支出3644萬(wàn)元，基金累計(jì)結(jié)余9280萬(wàn)元。
（四）機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
按照省局對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的安排與部署，我局積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，截止到2017年10月末，我局已接收完成信息采集的單位共390戶，接收參保登記紙制資料共計(jì)19574人（其中在職14164人，退休5410人）；養(yǎng)老金發(fā)放單位280戶，養(yǎng)老金發(fā)放4868人，養(yǎng)老金發(fā)放2011萬(wàn)元。
二、主要工作措施
1.全力擴(kuò)面、強(qiáng)力征收
根據(jù)吉人社辦字[2015]93號(hào)文件《關(guān)于促進(jìn)城鄉(xiāng)居民參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》的文件要求，我局加大力度搞好政策宣傳。一是以發(fā)放宣傳單的方式，進(jìn)一步加大政策宣傳力度；二是一樓大廳LED電子屏幕對(duì)參保政策及相關(guān)政策問(wèn)答進(jìn)行滾動(dòng)播放；三是通過(guò)XXX電視臺(tái)宣傳政策擴(kuò)大群眾的知曉面。通過(guò)大力促進(jìn)擴(kuò)面征繳工作，增大了基金支撐能力，緩解了當(dāng)期發(fā)放壓力。
2.認(rèn)真抓好清欠工作。
年初開始，我們逐一清理參保單位欠費(fèi)情況，按照欠費(fèi)數(shù)額從多到少劃分清理批次，我們主動(dòng)與欠費(fèi)企業(yè)進(jìn)行溝通，逐一分析欠費(fèi)單位的實(shí)際情況，與欠費(fèi)單位共同磋商制定可行的還款辦法。同時(shí)要求業(yè)務(wù)科室在辦理單位業(yè)務(wù)時(shí)核實(shí)其欠費(fèi)清繳工作落實(shí)情況，對(duì)未按要求配合開展欠費(fèi)清繳工作的，緩辦其他業(yè)務(wù)，待其按要求完成欠費(fèi)清理工作后，再予以辦理。截至10月末，共清欠養(yǎng)老金1820萬(wàn)元，清欠失業(yè)金151萬(wàn)元。
3.確保兩金按時(shí)足額發(fā)放。
通過(guò)擴(kuò)面征繳、大力清欠等措施，為確保兩金按時(shí)足額發(fā)放增加了基金支撐能力，也緩解了當(dāng)期發(fā)放壓力。截止到今年10月末，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金發(fā)放57286萬(wàn)元，發(fā)放率100%；失業(yè)金待遇發(fā)放53萬(wàn)元，發(fā)放率100%。兩金的按時(shí)足額發(fā)放，為維護(hù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。
三、存在的問(wèn)題
（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面空間有限，擴(kuò)面難。目前，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保32856人，由于近年來(lái)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，一是到現(xiàn)在有繳費(fèi)能力的企業(yè)漏保職工幾乎都已參保，這部分人員幾乎沒(méi)有擴(kuò)面可能性；二是靈活就業(yè)人員工作不穩(wěn)定，參保意識(shí)弱，加之繳費(fèi)基數(shù)增幅較大，導(dǎo)致參保積極性不高。另外，由于私營(yíng)企業(yè)依法用工意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致私營(yíng)企業(yè)擴(kuò)面難。
（二）養(yǎng)老金發(fā)放壓力大。去年，由于發(fā)放困難，我們共向省局借款10128萬(wàn)元。截止到10月末，我市養(yǎng)老金可用結(jié)余僅為4636萬(wàn)元，不足11月份的發(fā)放，目前，我市養(yǎng)老金每月發(fā)放6100萬(wàn)元，全年發(fā)放高達(dá)7億元，到今年年底，我市養(yǎng)老基金硬缺口將達(dá)到1.2億元。按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳確保養(yǎng)老金發(fā)放的通知》（吉政辦發(fā)[2015]3號(hào)）文件精神，在年末前完成基金征繳計(jì)劃、足額落實(shí)政府承債和最低預(yù)算資金，基本養(yǎng)老金仍存在發(fā)放缺口的，地方政府至少承擔(dān)資金缺口的30%。
（三）城鄉(xiāng)居保領(lǐng)取待遇人員生存認(rèn)證難。目前，我市城鄉(xiāng)居保參保人數(shù)為105888人，領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人數(shù)為51906人。領(lǐng)取待遇人員大部分分布于我市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)距市區(qū)遠(yuǎn)、交通不便，加之城鄉(xiāng)居保工作需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的人力資源社會(huì)保障所及各村委會(huì)、社區(qū)的配合，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都有人員配備不齊或者沒(méi)有專職工作人員的情況，所以導(dǎo)致我們的生存認(rèn)證難度大、進(jìn)程慢。
四、2018年工作安排
（一）擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍。進(jìn)一步加大社會(huì)保險(xiǎn)政策的宣傳力度，查找覆蓋盲點(diǎn)，積極開展養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，確保完成養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳任務(wù)。
一是繼續(xù)加大社會(huì)保險(xiǎn)政策的宣傳力度，以提高參保人員續(xù)保積極性。我們將于上半年在XXX電視臺(tái)制作兩期專訪和養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的電視講話，有效拉動(dòng)斷保人員續(xù)保的信心和積極性。
二是落實(shí)助保貸款工作。這是今年重點(diǎn)開展的一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取上半年協(xié)調(diào)好金融及保險(xiǎn)公司，抓好助保貸款工作的落實(shí)，這樣既能解決有困難的職工續(xù)保問(wèn)題，又提高了我們基金的支撐能力。
三是繼續(xù)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于建立社會(huì)保險(xiǎn)行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度的通知》（大人社聯(lián)字[20016]10號(hào)）精神，建立完善對(duì)用人單位依法參保的制約機(jī)制；
四是按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，要求已參保的用人單位按月申報(bào)繳費(fèi)，對(duì)拒不參保和不按時(shí)申報(bào)繳費(fèi)的用人單位，依法予以處罰并加收滯納金；
五是及時(shí)查看“五證合一”平臺(tái)，及時(shí)掌握新增企業(yè)信息，督促其登記繳費(fèi)；
六是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策，主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政、人社、就業(yè)等部門，利用社保補(bǔ)貼拉動(dòng)續(xù)保繳費(fèi)。
（二）積極籌措資金，確保養(yǎng)老金發(fā)放。以當(dāng)前我市基本養(yǎng)老金可用結(jié)余情況看，確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放這一工作任務(wù)十分艱巨。按照吉政辦發(fā)[2015]3號(hào)文件要求，各級(jí)政府為本地區(qū)養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的第一責(zé)任主體，對(duì)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老保險(xiǎn)基金承擔(dān)兜底責(zé)任。到年末我市養(yǎng)老金缺口高達(dá)1.2億元，但由于省社保局今年只能借給我市4300萬(wàn)元，還有7700萬(wàn)元的養(yǎng)老金缺口需要地方財(cái)政承擔(dān)。確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放這一工作任務(wù)十分艱巨，因此，明年我局將在取得省局資金支持的同時(shí)，協(xié)調(diào)好財(cái)政，并及時(shí)向市政府匯報(bào)，爭(zhēng)得資金支持。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳與發(fā)放工作。一是以非公經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位為重點(diǎn)，擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍，確保完成全年征繳任務(wù)；二是確保失業(yè)金按時(shí)足額發(fā)放；三是解決國(guó)企改制歷史遺留的失業(yè)保險(xiǎn)問(wèn)題，今年完成符合條件人員的一次性失業(yè)金發(fā)放工作；四是認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策。
（四）做好城鄉(xiāng)居保擴(kuò)面征繳工作。按照省局對(duì)城鄉(xiāng)居保工作的要求，繼續(xù)以廣泛宣傳政策和爭(zhēng)得相關(guān)部門支持為途徑，提高城鄉(xiāng)居保繳費(fèi)率。
（五）嚴(yán)把基金出口關(guān)，確?；鸢踩?。一是成立檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)參加工作時(shí)間修改5年以上，檔案年齡修改3年以上的檔案進(jìn)行審核，每月進(jìn)行一次審核，對(duì)不符合業(yè)務(wù)操作規(guī)程的，一律不核算待遇，保證了基金不流失。二是在連年開展全員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的基礎(chǔ)上，今年新退休人員建模率要達(dá)到100%，對(duì)年邁疾病、行動(dòng)不便的人員，通過(guò)預(yù)約提供上門集中認(rèn)證服務(wù)。三是妥善處理長(zhǎng)期未認(rèn)證、死亡不申報(bào)等問(wèn)題，形成數(shù)據(jù)對(duì)比、分批停發(fā)、認(rèn)定冒領(lǐng)、走訪追回的反欺詐防冒領(lǐng)的工作模式。
（六）積極穩(wěn)妥做好維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度。在接待來(lái)訪者時(shí)，接訪人員要耐心熱情，不激化矛盾，把問(wèn)題解決在基層。
（七）加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，為參保群眾提供更好服務(wù)。一是對(duì)兩個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)辦大廳的硬件進(jìn)行進(jìn)一步的完善，一樓大廳將購(gòu)置叫號(hào)機(jī)、二維碼掃描儀、手寫板、指靜脈儀等硬件，在二樓機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦大廳設(shè)置咨詢臺(tái)，這樣將會(huì)為廣大參保職工提供更加方便、快捷的服務(wù)，我們的窗口服務(wù)滿意率將大大提高；二是要有效利用大廳咨詢臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，設(shè)置專人負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、網(wǎng)上經(jīng)辦指導(dǎo)等業(yè)務(wù)；三是完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等內(nèi)部管理制度，保障“一個(gè)窗口受理、一站式辦理、一條龍服務(wù)”的順利推進(jìn)；三是加強(qiáng)檔案管理工作，健全檔案管理制度，完善檔案硬件配備，通過(guò)規(guī)范退休人員檔案及業(yè)務(wù)檔案接收、分類、歸檔等一系列業(yè)務(wù)程序，努力提高服務(wù)水平，積極發(fā)揮檔案管理服務(wù)的作用，為調(diào)整待遇、信息查閱、社會(huì)化發(fā)放、社會(huì)化管理服務(wù)提供方便。
（八）加強(qiáng)黨建工作，規(guī)范職工行為。進(jìn)一步推進(jìn)從嚴(yán)治黨，努力提高黨建工作水平。一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，引導(dǎo)黨員嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署；二是堅(jiān)持“”、民主評(píng)議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)等制度，提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是健全內(nèi)控機(jī)制，提高黨員干部遵守廉潔自律規(guī)定的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)做到公私分明，克己奉公；四是深化《準(zhǔn)則》和《條例》及中央八項(xiàng)規(guī)定、省委具體規(guī)定、社會(huì)保險(xiǎn)工作人員紀(jì)律規(guī)定等制度的貫徹落實(shí)，防止“”變相反彈；五是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各副局長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人與局長(zhǎng)簽定責(zé)任狀，黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)做到一層一層抓，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。今后如果有在各級(jí)、各類檢查及明查暗訪中發(fā)生不按業(yè)務(wù)流程辦事、不遵守工作紀(jì)律，給單位靠造成不良影響的一律從嚴(yán)格處理。
第6篇：保潔工作計(jì)劃范文
一、建立完善突出環(huán)境問(wèn)題排查和動(dòng)態(tài)整改
為進(jìn)一步落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，切實(shí)做好我鎮(zhèn)境內(nèi)突出環(huán)境問(wèn)題排查工作，理清問(wèn)題，明確工作責(zé)任?！吧y污”企業(yè)環(huán)境問(wèn)題、鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)境問(wèn)題、集中飲用水水源地保護(hù)及河道環(huán)境問(wèn)題、大氣污染環(huán)境問(wèn)題、農(nóng)業(yè)污染源問(wèn)題、生態(tài)保護(hù)紅線區(qū)域違法建設(shè)問(wèn)題、固廢突出問(wèn)題以及其他環(huán)境突出問(wèn)題等驚醒責(zé)任分工，有鎮(zhèn)政府成立主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的排查和通道整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮環(huán)境問(wèn)題排查和整改協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤督辦職能，加強(qiáng)對(duì)突出環(huán)境問(wèn)題排查和整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、秸稈禁燒工作
以全鎮(zhèn)范圍內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)禁燒區(qū)域露天無(wú)秸稈、無(wú)垃圾、無(wú)工業(yè)廢棄物焚燒為目標(biāo)，著力形成以秸稈回收利用、秸稈機(jī)械化粉碎還田為主，秸稈基料、飼料、沼氣、肥料等為補(bǔ)充的多元化綜合利用格局。健全網(wǎng)格化，由黨政領(lǐng)導(dǎo)組成二級(jí)網(wǎng)格員9人，村居三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)17人，三級(jí)網(wǎng)格員102人，四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)351人形成巡查網(wǎng)格組。確保區(qū)域內(nèi)的環(huán)境問(wèn)題第一時(shí)間查出并予以解決，每天定時(shí)在責(zé)任區(qū)內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生巡查、整治工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，組織人員解決。有效的控制掌握區(qū)域內(nèi)環(huán)境情況。
三、固廢清理工作
認(rèn)真執(zhí)行《縣人民政府關(guān)于建立固體廢物污染防控長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，為全面加強(qiáng)固體廢物全過(guò)程監(jiān)督管理，壓實(shí)污染防控責(zé)任，依法查處、嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，根據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按照“控源頭、獎(jiǎng)舉報(bào)、查輸運(yùn)、堵落地、嚴(yán)打擊、重追責(zé)”的總體思路，組織開展轄區(qū)內(nèi)固廢排查工作，并按時(shí)向縣環(huán)保局匯報(bào)排查報(bào)告和相關(guān)資料。
四、“散亂污”企業(yè)整治
全鎮(zhèn)范圍內(nèi)縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)已建檔的“散亂污”企業(yè)的排查和實(shí)施整治并銷號(hào)，嚴(yán)禁新增“散亂污”企業(yè)，加強(qiáng)日常排查和整治工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止，確?！傲阈略觥薄Ｏ群笳纹囆蘩韽S2家、并阻止新增非法洗砂廠3起、攪拌站1起、廢品收購(gòu)站1起。
五、轄區(qū)企業(yè)排污許可證辦理工作
根據(jù)市縣環(huán)境部門要求，通知2017年至2019年排污許可證清理整頓企業(yè)完成排污許可證的登記申報(bào)工作。通過(guò)發(fā)放《告企業(yè)一封信》、《省排污許可服務(wù)指南》等告知書通知企業(yè)辦理登記排污許可，并上門協(xié)助企業(yè)進(jìn)行排污許可登記申請(qǐng)。其中整理整頓類企業(yè)已經(jīng)全部完成，第二批次申報(bào)105家企業(yè)也陸續(xù)完成中。
六、下階段工作計(jì)劃
將一如既往的抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)，把“散亂污”企業(yè)整治、飲用水環(huán)境綜合整治、大氣污染環(huán)境整治做為工作的重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)的生活污水、生活垃圾進(jìn)行綜合治理，全面排查制止“散亂污”企業(yè)新增，切實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步提高全民環(huán)保意識(shí)。通過(guò)多種渠道，采取形式多樣喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式方法，加強(qiáng)對(duì)干部和群眾的環(huán)保責(zé)任宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的環(huán)境滲透教育；加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的環(huán)保國(guó)策宣傳，進(jìn)一步提高廣大群眾環(huán)境意識(shí)，真正形成政府重視、群眾參與的良好氛圍。
第7篇：保潔工作計(jì)劃范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力
縣計(jì)生辦主任＊＊親自抓保密工作，在制定年度業(yè)務(wù)工作計(jì)劃時(shí)，將保密工作同步列入工作計(jì)劃，并具體制定了詳細(xì)的《＊＊縣計(jì)劃生育辦公室＊＊年保密工作要點(diǎn)》，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及保密員的職責(zé)，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，我單位在多次會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了保密工作的重要性，要求全體干部職工，在做好自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的保密工作同時(shí)管好自己身邊的工作人員和親屬、子女，不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)。
二、建立、健全保密制度，做到有章可循，有法必依
思想是指導(dǎo)行動(dòng)的先決條件，制度是約束人的行為準(zhǔn)繩。保密工作的各項(xiàng)任務(wù)能否真正落到實(shí)處，黨和國(guó)家的秘密能否得到有效保護(hù)，各種涉密信息能否被充分利用。最重要的原因是涉密人員能否自覺(jué)履行保密責(zé)任和義務(wù)，管理和使用好國(guó)家秘密。我辦根據(jù)保密工作的業(yè)務(wù)范圍，制定和不斷完善了《國(guó)家工作人員保密守則》、《專職保密工作職責(zé)》、《兼職保密員職責(zé)》、《涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《公文處理保密制度》、《通信和辦公自動(dòng)化保密制度》、《新聞出版、宣傳報(bào)道工作的保密制度》等一系列保密制度，加強(qiáng)了對(duì)涉密人員的教育和管理，調(diào)動(dòng)了其工作積極性及保密責(zé)任感。
三、加強(qiáng)防范措施，防患于未然
我辦和縣黨校聯(lián)合實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位，除加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施外設(shè)置專人負(fù)責(zé)保密工作，增加了保密工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
四、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)
宣傳教育是做好保密工作的基礎(chǔ)，首先，我辦保密人員積極參加了縣保密委舉辦的保密人員培訓(xùn)班，做到了持證上崗。其次，加強(qiáng)了全體干部職工保密知識(shí)學(xué)習(xí)，在每月的政治學(xué)習(xí)中，我們都會(huì)抽出一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行保密的宣傳教育，學(xué)習(xí)保密知識(shí)、縣保密委下發(fā)的文件等，努力提高了干部職工的意識(shí)和思想素質(zhì)，保證了各項(xiàng)保密制度的順利落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部在保密工作中，能率先垂范，事事從我做起，起到了良好的模范帶頭作用。
五、聯(lián)系工作實(shí)際，規(guī)范保密事項(xiàng)的運(yùn)作
我辦結(jié)合部門實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行打印、復(fù)印及對(duì)外提供數(shù)據(jù)、資料的保密規(guī)定，做到計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)傳播秘密，本部門有關(guān)不宜公開的統(tǒng)計(jì)資料不公開、不對(duì)外提供，上級(jí)部門下發(fā)的涉密文件、資料等，嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，通過(guò)一系列措施，有力地促進(jìn)了單位及整個(gè)計(jì)劃生育系統(tǒng)保密工作的開展。
第8篇：保潔工作計(jì)劃范文
一、2012年工作情況
（一）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家模范城市復(fù)核工作
為確保我區(qū)順利完成市政府下達(dá)的國(guó)家環(huán)保模范城市預(yù)評(píng)估任務(wù)，我局自加壓力，強(qiáng)化“三種意識(shí)”,全力推進(jìn)環(huán)保模范城市復(fù)核迎檢工作。一、強(qiáng)化宣傳意識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。在復(fù)核迎檢工作中，我們充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加大宣傳力度、廣度和深度。利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等平臺(tái)，對(duì)國(guó)家環(huán)保復(fù)核工作的目的、意義和所取得的成效進(jìn)行多層次、多角度的宣傳，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。二、強(qiáng)化精品意識(shí)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。會(huì)同建設(shè)部門督促九龍污水處理廠和城北污水處理廠嚴(yán)格按照復(fù)核要求逐一落實(shí)相關(guān)工作，全力打造精品工程，確保污水處理廠現(xiàn)場(chǎng)樹得成典型、經(jīng)得起查訪。三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，精心準(zhǔn)備資料。軟件資料是反映模范城市復(fù)核迎檢工作的重要載體，我局成立了專門的軟件資料組，請(qǐng)市環(huán)保局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家專題授課，詳細(xì)講解有關(guān)技術(shù)要求，確保了檔案材料齊全、完善、規(guī)范，得到了省環(huán)保廳考核組的肯定。
（二）、營(yíng)造全民參與氛圍，全面推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)生態(tài)區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。按照市生態(tài)市創(chuàng)建推進(jìn)計(jì)劃，我局加大指導(dǎo)督查力度，生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作不斷深入。去年區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已創(chuàng)建成為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年以來(lái)，我們工作重點(diǎn)就是全力推進(jìn)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，上半年九龍鎮(zhèn)已通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級(jí)預(yù)驗(yàn)收。一是做好國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)技術(shù)核查的各項(xiàng)迎檢工作。幫助九龍鎮(zhèn)完成迎檢的技術(shù)報(bào)告和工作報(bào)告以及其他有關(guān)申報(bào)材料。5月26日，省環(huán)保廳專家組現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收后，同意上報(bào)國(guó)家驗(yàn)收。二是推進(jìn)市級(jí)生態(tài)村的創(chuàng)建工作。全區(qū)新增22個(gè)村被命名為市級(jí)生態(tài)村，生態(tài)創(chuàng)建的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。三是積極推進(jìn)城北污水處理廠的建設(shè)進(jìn)度，蘇陳鎮(zhèn)和罡楊鎮(zhèn)處于城北污水廠的生活污水接管范圍，需加快進(jìn)度鋪設(shè)管網(wǎng)，為兩個(gè)鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)打好硬件基礎(chǔ)。
（三）、嚴(yán)格審批，從源頭控制新污染源。
堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，不斷強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、約束性和指導(dǎo)性作用。一是嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保前置審批。今年，共依法審批三產(chǎn)類項(xiàng)目69個(gè)，預(yù)審工業(yè)類項(xiàng)目30個(gè)，審批工業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策要求、污染嚴(yán)重、生產(chǎn)工藝落后或選址布局不合理的項(xiàng)目依法進(jìn)行勸阻或否決。二是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，要求企業(yè)限期完成“三同時(shí)”驗(yàn)收。配合市局環(huán)評(píng)處，對(duì)全區(qū)所有建設(shè)項(xiàng)目開展了“三同時(shí)”清理，重點(diǎn)檢查了新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和西北工業(yè)園區(qū)的排污企業(yè)，對(duì)存在未執(zhí)行“三同時(shí)”驗(yàn)收問(wèn)題的建設(shè)項(xiàng)目限期整改。三是落實(shí)跟蹤服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮區(qū)行政服務(wù)中心環(huán)保窗口作用，及時(shí)了解和獲取項(xiàng)目建設(shè)前期信息，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開通綠色通道，簡(jiǎn)化程序，提高效率。
（四）、全力推進(jìn)污染減排，進(jìn)一步提升環(huán)境承載能力。
“十二五”期間主要污染物減排指標(biāo)由“十一五”期間的化學(xué)需氧量和二氧化硫兩項(xiàng)，增加為化學(xué)需氧量、氨氮和二氧化硫、氮氧化物四項(xiàng)。今年市政府下達(dá)我區(qū)的減排任務(wù)為：化學(xué)需氧量削減600噸，氨氮削減66噸，二氧化硫削減200噸，氮氧化物削減200噸，減排任務(wù)更加艱巨。面對(duì)減排工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我區(qū)在綜合考慮環(huán)境質(zhì)量狀況、環(huán)境容量、排放基數(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、減排能力的基礎(chǔ)上，及早謀劃，強(qiáng)化措施，狠抓污水管網(wǎng)建設(shè)。九龍鎮(zhèn)政府今年新增了污水管網(wǎng)5公里，修復(fù)了九龍污水處理廠南側(cè)滲漏的過(guò)河管道、水岸豪庭東南側(cè)、龍宮北側(cè)堵塞的管網(wǎng)，全面檢修了泵站，同時(shí)對(duì)三套軸、安騰及兩家養(yǎng)豬場(chǎng)的廢水實(shí)施了接管。區(qū)住建局完成了北倉(cāng)路污水管網(wǎng)的鋪設(shè)工程，維修了東風(fēng)北路白頭山莊處堵塞的管網(wǎng)，解決了森園路2處污水井下沉的問(wèn)題，并對(duì)稻河灣及周邊地區(qū)的生活污水實(shí)施了接管，充分發(fā)揮了污水處理廠的減排效益。
（五）、積極開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。
今年我區(qū)被列為市級(jí)掛牌督辦案件3件，涉及企業(yè)16家，其中整治13家，取締3家，任務(wù)重、難度大。因此，我們將專項(xiàng)整治工作作為全局的重要任務(wù)來(lái)抓。4月19日召開了全區(qū)環(huán)境保護(hù)暨專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議，會(huì)上與相關(guān)鎮(zhèn)、街簽訂了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀，把專項(xiàng)行動(dòng)工作分解落實(shí)到具體單位和部門。一是進(jìn)一步完善專項(xiàng)行動(dòng)工作機(jī)制。嚴(yán)格遵循合法與合理、監(jiān)督與責(zé)任的原則，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。不斷完善“掛牌督辦、部門聯(lián)動(dòng)、公眾參與”的工作機(jī)制，加大責(zé)任落實(shí)力度，推動(dòng)整治進(jìn)程。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓涉案企業(yè)的整治進(jìn)度。建立健全掛牌督辦涉案企業(yè)環(huán)境管理檔案制度，對(duì)照整治要求，認(rèn)真審核各企業(yè)整治方案，做到每家企業(yè)逐一過(guò)堂，一廠一策，并對(duì)企業(yè)的整治情況進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤督查，確保企業(yè)按時(shí)保質(zhì)地完成整治任務(wù)。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法力度。堅(jiān)持部門互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，齊心協(xié)力開展工作。今年以來(lái)，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)丁和扣帶領(lǐng)環(huán)保、工商、城管、公安、供電等部門專題督查4次。目前，蘇陳電源材料廠、貴稀金屬、旭照電源3家涉鉛企業(yè)已關(guān)停，13家整改企業(yè)絕大部分都已整改到位，梅蘭化工集團(tuán)經(jīng)過(guò)整治也通過(guò)了省環(huán)保廳的驗(yàn)收。
（六）、加強(qiáng)環(huán)境工作，妥善處理矛盾糾紛。
以解決突出環(huán)境問(wèn)題、維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓推進(jìn)落實(shí)。一是妥善處理環(huán)境案件。嚴(yán)格按照“投訴必應(yīng)、快速反應(yīng)、糾正違法、主動(dòng)反饋”要求，對(duì)可能引起的環(huán)境投訴，深入矛盾現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真予以解決，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。梅蘭集團(tuán)污染事件發(fā)生后，我局現(xiàn)場(chǎng)督查企業(yè)整改工作82次，形成督查簡(jiǎn)報(bào)20期，下發(fā)督查通報(bào)6份。在市創(chuàng)建國(guó)家文明城市期間，以群眾投訴為著力點(diǎn)，整治有油煙廢水污染的餐飲店36家，取締養(yǎng)豬場(chǎng)1家，整治河道6條。在每年的秸稈禁燒期間，我局認(rèn)真制定巡查監(jiān)管方案，落實(shí)巡查監(jiān)管措施，明確工作職責(zé)和保障措施。在收割季節(jié)，圍繞“不著一處火，不冒一處煙”的工作目標(biāo)，組織相關(guān)部門成立巡查組，督查東片各鎮(zhèn)、街、園區(qū)的秸稈禁燒工作。
（七）環(huán)保宣教工作繼續(xù)深入
圍繞今年環(huán)保工作重點(diǎn)，積極開展環(huán)境宣傳教育活動(dòng)。一是以“6·5”世界環(huán)境紀(jì)念日為契機(jī)，聯(lián)合相關(guān)部門大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)環(huán)保知識(shí)，倡導(dǎo)市民使用環(huán)保型購(gòu)物袋，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展形式多樣的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)宣傳，共發(fā)送模范城市復(fù)核宣傳材料2萬(wàn)余份，宣傳組畫10多余份，組織區(qū)中小學(xué)生參觀市環(huán)境教育展示廳，在人民公園廣場(chǎng)組織放映中國(guó)首部反映水危機(jī)的環(huán)保電影《河長(zhǎng)》，切實(shí)營(yíng)造全民關(guān)注環(huán)保、全民參與環(huán)保的良好的社會(huì)氛圍。二是積極開展綠色環(huán)保系列創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)開展綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、綠色企業(yè)等的創(chuàng)建工作，努力將保護(hù)環(huán)境、合理利用、節(jié)能減排的意識(shí)和行動(dòng)滲透到公眾日常生活之中，倡導(dǎo)符合綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀。今年共創(chuàng)建成市綠色企業(yè)9家，申報(bào)市級(jí)綠色社區(qū)4家，省級(jí)綠色社區(qū)1家，市級(jí)綠色學(xué)校2家，省級(jí)綠色學(xué)校2家，力爭(zhēng)年內(nèi)全部通過(guò)驗(yàn)收。
（八）、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為動(dòng)力，著力加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)
一是做好黨建工作，加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力。局黨支部按照要求，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，推動(dòng)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)開展，充分動(dòng)員支部各成員開展調(diào)研和實(shí)踐活動(dòng)，啟動(dòng)“黨員進(jìn)社區(qū)”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，并結(jié)合局內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)際，開展系列宣傳教育，取得了不少認(rèn)識(shí)成果和建設(shè)成果。二是落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)制度管理和制度創(chuàng)新工作。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有規(guī)章制度的同時(shí)，創(chuàng)新管理手段，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。提高服務(wù)質(zhì)量，樹立“管理就是服務(wù)，執(zhí)法就是幫助”的理念,在服務(wù)中摸索，打破傳統(tǒng)套路，不斷創(chuàng)新思維，優(yōu)化服務(wù)流程。
（九）、深入開展聯(lián)創(chuàng)共建，共同推進(jìn)文明城市建設(shè)。
今年以來(lái)，我局積極響應(yīng)市、區(qū)兩級(jí)政府的號(hào)召，認(rèn)真做好與書院社區(qū)的文明城市聯(lián)創(chuàng)共建工作。每天有專人幫助社區(qū)整治環(huán)境、整理臺(tái)賬資料、改善工作環(huán)境,隨時(shí)掌握創(chuàng)建進(jìn)展，幫助解決疑難問(wèn)題。迎檢期間，我局全體人員都以高度的政治責(zé)任感全身心地投入迎檢工作，與社區(qū)同志一起到各路段值守，想方設(shè)法為社區(qū)排憂解困，為文明城市創(chuàng)建工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、2013年工作思路
明年我們將繼續(xù)圍繞國(guó)家環(huán)保模范城市復(fù)查和生態(tài)區(qū)建設(shè)，著重抓好以下六個(gè)方面的工作：
（一）繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家環(huán)保模范城市復(fù)核工作。
明年，我局將集中精力抓好國(guó)家環(huán)保模范城市復(fù)核迎檢工作，主動(dòng)與市環(huán)保局對(duì)接，吃透迎檢的各項(xiàng)要求，掌握復(fù)核迎檢工作的最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告。同時(shí)抽調(diào)專人負(fù)責(zé)資料收集整理工作，確保軟件資料不失分、得高分。
（二）、加快生態(tài)建設(shè)，力爭(zhēng)率先完成生態(tài)區(qū)建設(shè)。
加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，推進(jìn)農(nóng)村污水處理設(shè)施的建設(shè)，加快蘇陳鎮(zhèn)和罡楊鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè)，在重點(diǎn)指導(dǎo)、督促兩鎮(zhèn)做好申報(bào)工作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)城東、城西和京泰路街道申報(bào)國(guó)家級(jí)生態(tài)街道。
（三）、繼續(xù)服務(wù)重點(diǎn)園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)。
堅(jiān)持定期走訪和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。每季度一次走訪全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、掛鉤服務(wù)企業(yè)，定期收集園區(qū)、企業(yè)建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目履行由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，及時(shí)幫助企業(yè)破解在發(fā)展中遇到的環(huán)保疑難雜癥。
（四）抓好污染物減排工程的實(shí)施。
污染減排工作依然是全年工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。要緊緊圍繞年初計(jì)劃，加快推進(jìn)工程實(shí)施進(jìn)度。加快污水處理工程配套管網(wǎng)建設(shè)，盡快將九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、張壩、姚家及界溝南莊、碧桂園、福壽苑管網(wǎng)鋪設(shè)到位，進(jìn)一步加大污水收集能力，努力實(shí)現(xiàn)污水處理廠的實(shí)際處理能力與設(shè)計(jì)能力吻合，充分發(fā)揮污水處理廠的污染物減排效益。同時(shí)，要加快農(nóng)村分散式生活污水處理設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度，著力改善農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量。
（五）深入開展環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)。
要切實(shí)鞏固已關(guān)閉小塑料加工、小電鍍、小鑄造、廢油作坊的工作成果，嚴(yán)禁“十五小”企業(yè)死灰復(fù)燃。同時(shí)要重點(diǎn)做好市區(qū)河道綜合整治工作，加強(qiáng)對(duì)重金屬企業(yè)污染防治工作的督查，確保完成市下目標(biāo)任務(wù)。
第9篇：保潔工作計(jì)劃范文
20__年是實(shí)現(xiàn)“十二五”環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的最后一年，也是最關(guān)鍵的一年，結(jié)合省、市、縣下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)要求及當(dāng)前環(huán)保工作實(shí)際，現(xiàn)將我局20__年度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
（一）編制“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)和防災(zāi)減災(zāi)（生態(tài)環(huán)境保護(hù)部分）規(guī)劃。按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》__*號(hào)文件要求，20__年須完成 “十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)和防災(zāi)減災(zāi)（生態(tài)環(huán)境保護(hù)部分）專項(xiàng)規(guī)劃的編制，指導(dǎo)“十三五”期間推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
（二）切實(shí)加大對(duì)新《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的宣傳、貫徹、執(zhí)行。新《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》自20__年1月1日起實(shí)施，被認(rèn)為是史上最嚴(yán)環(huán)保法，勢(shì)必要加大宣傳工作力度。
（三）推進(jìn)__鎮(zhèn)等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)，著實(shí)加強(qiáng)__鎮(zhèn)等7個(gè)已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站的運(yùn)營(yíng)管理。
（四）推進(jìn)規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）污染治理第三方運(yùn)營(yíng)管理，切實(shí)提升污染治理水平。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水源保護(hù)。落實(shí)好省、市對(duì)我縣集中式飲用水源保護(hù)提出的整改要求，對(duì)縣城飲用水源大佛水庫(kù)一級(jí)保護(hù)區(qū)、縣城備用飲用水源殷家河一級(jí)保護(hù)區(qū)建設(shè)隔離設(shè)施以及在縣城市自來(lái)水廠安裝毒性在線檢測(cè)儀。同時(shí)，按照__*號(hào)、__號(hào)以及____號(hào)文件精神和要求，開展好日常的飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)、排污單位的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、飲用水水源地環(huán)境安全隱患排查、整治檢查指導(dǎo)協(xié)調(diào)處理污染事故、飲用水源保護(hù)信息的等工作。
（六）完成省、市下達(dá)我縣的污染減排目標(biāo)任務(wù)。
