安全用電培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
按照集團公司《關(guān)于印發(fā)X活動方案的通知》的工作安排，公司結(jié)合自身工作實際，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動主題，有序組織開展公司公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)
為扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理XX任組長并制定了《公司2019年安全生產(chǎn)月活動方案》，要求以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，落實好年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作。
二、注重宣傳、著眼實效
為使“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳任務(wù)落到實處，公司一是在醒目位置加大了宣傳標(biāo)語的張貼并輔以內(nèi)容豐富的宣傳海報，從安全理念、消防預(yù)警、安全用電、逃生自救等方面宣傳安全知識。二是開展了主題為“生命、安全、應(yīng)急、救援”的警示宣傳教育活動，用鮮活案例警示安全風(fēng)險，增強員工的安全防范意識。三是積極參與集團安委會籌辦的安全知識競賽活動。
三、開展培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)
根據(jù)活動方案安排，6月14日公司組織了消防安全培訓(xùn)會，一是傳達了集團公司 2019 年“安全生產(chǎn)月”活動方案的文件精神。二是邀請XX消防公司的教官對公司員工進行安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急逃生等內(nèi)容的安全培訓(xùn)，幫助員工熟練掌握安全技能和自救互救的措施，組織實操演練，讓每位員工掌握消防器材的使用和注意事項。
四、開展隱患排查，落實安全責(zé)任
公司成立安全生產(chǎn)檢查小組，總經(jīng)理何曉恩帶隊對辦公場所及車輛管理進行大范圍排查，對安全通道、機房、茶水間、庫房等重點區(qū)域以及對消防器械的布置和辦公場所的用電環(huán)境及用電負載情況逐一詳查。在檢查過程中，總經(jīng)理何曉恩指出用電安全務(wù)必提高防范意識，對大功率電器加強用電管控，對車輛合理調(diào)度嚴防疲勞駕駛，對救援措施提高保障，消防器材布置到位，安全通道務(wù)必暢通，對排查出的隱患和安全生產(chǎn)工作不足的地方明確整改措施，責(zé)任人和辦結(jié)期限。通過安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患事項。
五、總結(jié)經(jīng)驗，夯實基礎(chǔ)
本次安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持，進一步強化了安全發(fā)展觀念和安全生產(chǎn)“紅線”意識，規(guī)范了安全管理機制，夯實安全建設(shè)基礎(chǔ)，全力消除隱患風(fēng)險。抓牢“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題精神，提高思想意識、落實責(zé)任、不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，保障公司公司安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到位。
第2篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
下面，我向大會作2010年度工作報告。
一、2010年公司工作回顧
剛剛過去的2010年，是艱難坎坷的一年，也是波瀾壯闊的一年。這一年，我們歷經(jīng)了抗冰搶險、抗震救災(zāi)的磨練洗禮，歷經(jīng)了有序供電、奧運保電的千辛萬苦，歷經(jīng)了國際金融危機帶來的深刻影響。在重重艱難和壓力面前，公司廣大干部職工迎難而上，頑強拼搏，無私奉獻，各項工作取得了新成績，開創(chuàng)了新局面。全年完成購電量12.79億千瓦時，同比增長1.87%；售電量12.46億千瓦時，同比增長2.94%；綜合線損率2.54%，供電可靠率99.938%；電壓合格率98.75%；電費回收率100%；完成銷售收入7.4億元，稅金2716萬元,利潤616萬元。
（一）堅持以安全創(chuàng)新為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。2010年，公司以確保奧運安全供電為主線，堅持把安全生產(chǎn)可控、能控、在控貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。修訂完善了《各級管理人員工作現(xiàn)場到位標(biāo)準(zhǔn)》和《到位檢查標(biāo)準(zhǔn)》，共規(guī)范崗位46個、到位標(biāo)準(zhǔn)396條、到位檢查標(biāo)準(zhǔn)3067條，進一步明確了各級管理人員的到位職責(zé)。該標(biāo)準(zhǔn)入選了青島供電公司最佳實踐庫。制定下發(fā)了違反“四個安全”考核處罰規(guī)定，進一步細化、量化了考核內(nèi)容，全年考核處罰職工15人次。大力開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化評價評級工作，公司作為全省十七個試點縣之一,在完成自查、自評和整改后，12月份順利通過集團公司安全生產(chǎn)評價、評級工作復(fù)查，青島供電公司安監(jiān)處趙總對公司安全管理工作和《到位標(biāo)準(zhǔn)》的有效實施給予高度評價。深入開展安全生產(chǎn)“百問百查”和“安全生產(chǎn)月”活動，3月份組織了全員安規(guī)考試，6月份舉行了安全知識競賽。完成春秋兩季檢修工作，組織了防汛和反事故演習(xí)。進一步加強職工的安全培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)與具體專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，提高“主動安全”意識。截至2010年12月31日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)4006天。
（二）堅持發(fā)揚“鐵軍”精神，奧運保電和援川救災(zāi)任務(wù)圓滿完成。奧運保電和援川救災(zāi)工作，是公司有史以來持續(xù)時間最長、規(guī)模最大、條件最艱苦、工作最艱巨的兩大任務(wù)。公司上下高度重視，增強大局意識，堅決服從上級公司的統(tǒng)一調(diào)遣，迅速組織精干力量奔赴各條戰(zhàn)線。在奧運保電工作中，公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施了“護站”、“護線”、“加強值班警戒”等一系列保電措施：一是增強了220千伏變電站的保衛(wèi)力量。每座變電站增設(shè)4名保衛(wèi)值班人員，加強24小時值班警戒和治安巡邏，嚴格門禁制度，嚴防非工作人員進入。二是加強了鎮(zhèn)、村聯(lián)動聯(lián)防。依靠鎮(zhèn)、村治安巡邏隊等群眾力量，動員全社會共同參與，聯(lián)合作戰(zhàn)，加強對輸電線路的防護力度。三是加大線路清障力度。對線下違章樹木和建筑物開展了一次集中清理，共清理線下樹障5200棵。四是對**境內(nèi)35千伏以上輸電線路實行全封閉式巡視和防護。增加人員26名、車輛5臺，加大對**境內(nèi)2條500千伏線路、4條220千伏輸電線路和110千伏、35千伏重點輸變電設(shè)施的巡視力度，實行包線到所、包桿到人。在援川救災(zāi)工作中，公司廣大干部職工表現(xiàn)出無私奉獻、全力支援的高尚精神風(fēng)貌，共計捐款、繳納“特殊黨、團費”32萬余元，捐獻價值8萬元的軍用棉被600床。6月14日，公司緊急組建的25人援川電力突擊隊，奔赴受災(zāi)最嚴重的北川縣任家坪村執(zhí)行救災(zāi)援建任務(wù)。他們在工作中不計得失、不畏艱險、不怕犧牲，以堅強的意志和毅力，連續(xù)奮戰(zhàn)45天，圓滿完成了700多套板房電氣安裝和外線施工等急難險重任務(wù)。
在決戰(zhàn)奧運保電和援川救災(zāi)“兩大戰(zhàn)役”的四個多月里，公司上下齊心協(xié)力，前方后方和衷共濟，以團結(jié)一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力，最終奪取了奧運保電和援川救災(zāi)的全面勝利，為災(zāi)區(qū)重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻，以實際行動展現(xiàn)了**供電職工英勇頑強、敢打敢拼的“鐵軍”風(fēng)采。
（三）堅持以電網(wǎng)發(fā)展為目標(biāo)，新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐加快。2010年，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司上下齊心協(xié)力、密切協(xié)作，完成電網(wǎng)建設(shè)改造資金2800余萬元。其中，投資1502萬元，新建改造110千伏工程項目8個；投資236萬元，新建改造35千伏工程項目4個；投資83.3萬元，新建改造10千伏工程項目9個；投資251.23萬元，完成調(diào)度工程項目8個；農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造投入資金686萬元，增容變壓器29臺4480千伏安，更換配電盤136面、表箱2130只、電度表8300只、敷設(shè)電纜3.29千米，改造0.4千伏線路23.48千米，一戶一表602戶。目前，**境內(nèi)擁有220千伏變電站2座、110千伏變電站7座、35千伏變電站17座，主變總?cè)萘?21.06萬千伏安；110千伏線路14條213.37千米；35千伏線路53條256.6千米；10千伏配電線路88條1565.26千米；0.4千伏配電線路3155.3千米，10千伏配電變壓器3344臺，總?cè)萘?9.96萬千伏安。
加快推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)。積極爭取市委、市政府支持，5月份由市政府牽頭專題召開了**市加快實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)協(xié)調(diào)會，下發(fā)了《電氣化建設(shè)實施意見》，把電氣化縣建設(shè)納入全市新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，建立了“政府主導(dǎo)、電力主動、鎮(zhèn)村互動”的高效工作機制。2010年，公司共投入資金700余萬元，建成姜山、李權(quán)莊2個電氣化鎮(zhèn)，44個電氣化村；在建另外15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電氣化試點村17個。其中，新架設(shè)線桿28基、線路6千米，敷設(shè)電纜18.75千米，整理pvc套管37.24千米、線弓478處，安裝透明表箱2467個、電子表12756只，整改線路走向8處，更換節(jié)能配變7臺。通過實施電氣化改造，帶動了農(nóng)村小加工、小作坊等“五小”加工業(yè)的發(fā)展，為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻.
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（四）堅持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。加強集約化經(jīng)營，實施精益化管理。深入研究和創(chuàng)新業(yè)績考核辦法，制定下發(fā)了《定期工作和動態(tài)工作考核細則》，每月落實考核責(zé)任。嚴格實行抄核收分離，成立抄表中心，下設(shè)5個抄表隊，負責(zé)全市所有用戶的電量抄錄，目前已接管直供戶電能表3170只、臺區(qū)電能表1145只；一戶一表85個臺區(qū)9369戶，農(nóng)村“四到戶”71個臺區(qū)15747戶。加強線損管理，嚴格執(zhí)行供電所線損考核管理辦法，超罰節(jié)獎，對線損嚴重超標(biāo)的152個臺區(qū)27764只電能表現(xiàn)場進行校驗，更換淘汰不合格表2120只。2010年低壓線損率10.16%,同比降低0.59個百分點。強化電費回收預(yù)警機制，推廣預(yù)付費業(yè)務(wù)，電費回收率100%，收取功率因數(shù)調(diào)整電費337.8萬元。深入開展?fàn)I業(yè)普查和反竊電工作，檢查用電村67個1847戶，發(fā)現(xiàn)問題253處，全部予以整改，查處竊電案件19起，追補電量11.38萬千瓦時、電費12余萬元。加強計量管理，全年輪換校驗單相表85767只、互感器4796只。穩(wěn)妥進行車輛管理改革，壓縮拍賣車輛40臺，年均可節(jié)約開支153萬元。注重法律風(fēng)險超前管理，研究下發(fā)了《法律事務(wù)糾紛管理規(guī)定》，提高了干部職工的法律意識和法律素質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面展開。2010年，公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，提升企業(yè)管理水平的重要手段來抓。成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，下設(shè)7個工作小組，進行了明確的責(zé)任分工。制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體系框架、推進方案和實施細則，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在“面”上鋪開，在“點”上實施。目前，共編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1546個、管理標(biāo)準(zhǔn)134個、工作標(biāo)準(zhǔn)167個，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)體系對公司日常工作的指導(dǎo)作用，提升了管理水平。加快公司最佳實踐庫建設(shè)，《gprs負荷控制管理》入選集團公司最佳實踐庫，《工程管理》、《現(xiàn)場到位標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實踐庫。加強標(biāo)桿選樹工作，姜山供電所被集團公司命名為“標(biāo)桿供電所”。科技進步取得新成果，公司研制開發(fā)的“智能電力工程項目管理系統(tǒng)”獲集團公司科技成果二等獎和青島市科技進步三等獎；“電力變壓器經(jīng)濟運行計算分析系統(tǒng)”和“vqc無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進步二等獎；高壓線路放線牽引機獲國家實用新型專利權(quán)。
（五）堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平全面提高。以提升“四個服務(wù)”能力為重點，扎實開展“彩虹連奧運，服務(wù)促和諧”活動，努力營造“和諧共贏”的服務(wù)機制。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范服務(wù)流程，簡化業(yè)擴報裝程序，全年受理高壓客戶用電申請254戶，驗收送電182戶，高壓增容73505千伏安。完成了95598系統(tǒng)升級改造，受理客戶各類業(yè)務(wù)電話10492個，全部給予及時答復(fù)處理。安裝投運大客戶監(jiān)控終端211臺，24小時監(jiān)控大客戶的用電情況，幫助指導(dǎo)科學(xué)合理用電。拓展零點作業(yè)、帶電作業(yè)工作范圍，全年開展零點作業(yè)工程263次；實施帶電作業(yè)256次，增供電量60萬千瓦時。積極開拓電費回收渠道，開通郵政儲蓄代扣電費業(yè)務(wù)，全年已開通127800戶，方便了客戶交費。圓滿完成全市重要政治、經(jīng)貿(mào)活動和重大節(jié)日期間的保電任務(wù)78次。
2010年5月份以來，由于電煤供應(yīng)緊張，電力供需矛盾非常突出，我市最大負荷缺口達到12萬千瓦，按照上級下達的用電指標(biāo)，公司緊急啟動了有序用電應(yīng)急方案，采取移峰、錯峰、輪休等措施，合理分配用電負荷。同時，在**電視臺以滾動字幕形式，向全社會2010年**電網(wǎng)供用電形勢及電力服務(wù)情況報告。加強對大客戶的指導(dǎo)和服務(wù)，召開了座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)與泰光、耐克森橡膠、耐克森輪胎、海升果汁、漢莎食品、雀巢、萬福等大企業(yè)直接對接，營銷部與35千伏及以上線路用戶直接對接；供電所與10千伏線路用戶直接對接，爭取了客戶的理解和支持，確保了全市有序用電。
（六）堅持以教育培訓(xùn)為中心，職工隊伍素質(zhì)整體提升。嚴格落實公司、部室、班組三級培訓(xùn)制度，制定了嚴密細致的年度教育培訓(xùn)計劃，以每月開展一個主題教育活動為重點，加強新知識、新技術(shù)、新設(shè)備為主要內(nèi)容的專業(yè)技能培訓(xùn)。強化農(nóng)電培訓(xùn)基地建設(shè)，配齊了多媒體綜合培訓(xùn)室、微機教室、線路實訓(xùn)區(qū)、學(xué)員宿舍等硬件設(shè)施，12月份通過了青島供電公司驗收。加強師資隊伍建設(shè)，成立了30人的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。全年共舉辦各類培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)職工900人次；參加集團公司、青島供電公司各類專業(yè)培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)職工760人次。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，認真落實民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能；加強中
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第3篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；用電檢查；改進措施
中圖分類號：U453.7 文獻標(biāo)識碼：A
1加強用電檢查的重要意義
用電檢查是供電企業(yè)為了保障供電網(wǎng)正常供電，以及安全供電，同時也為了指導(dǎo)和檢查用戶正確用電，幫助用戶安全、經(jīng)濟、合理用電的一種行為。用電檢查在供電過程中有著重要作用，對于整個供電網(wǎng)的安全有著重要意義。
首先，加強用電檢查是保障安全的需要。電能是目前最為清潔的能源，但是電能的輸送和供應(yīng)需要很多專業(yè)設(shè)備，使用中也需要嚴格的保護措施。電力設(shè)施如果出現(xiàn)故障將對用戶的用電設(shè)備造成很大影響，甚至燒毀電器。而用戶不正確的用電方式，不僅會損壞自己的電器，同時還會影響到供電網(wǎng)，這是電力輸送不可避免的缺陷，即使現(xiàn)在有很多保護措施，連鎖故障還是很常見。
其次，加強用電檢查是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。改革開放以后，我國的電力行業(yè)逐漸政企分離，電力進入市場必然加劇競爭，供電企業(yè)需要完善企業(yè)的服務(wù)體系，只有這樣才能搶占市場，提高效益。售后服務(wù)是現(xiàn)在企業(yè)重要的職能，也是贏得客戶的重要措施。用電檢查是供電公司最重要的售后服務(wù)項目之一，這樣便于更主動接近客戶，及時溝通客戶，幫助客戶解決用電問題，同時可以匯總客戶端意見，方便及時總結(jié)采取有效應(yīng)對措施?，F(xiàn)在經(jīng)濟市場，售后服務(wù)也是營銷的基礎(chǔ)，用電檢查在一定程度上幫助供電企業(yè)實現(xiàn)電力營銷。
最后，用電檢查也是檢查各項法律法規(guī)執(zhí)行情況的檢查。用電檢查是檢查供電和用電雙方是否履行合同的重要步驟和必要過程。對客戶一些錯誤的用電方式可以及時糾正，確?？蛻舻睦婧凸╇娋W(wǎng)的安全。用電檢查可以為客戶提供技術(shù)咨詢，幫助解決實際用電問題。用電檢查本身也是一種安全用電的宣傳，提高人們的安全用電意識。
2用電檢查管理存在的問題
用電檢查在實際用電管理中有著重要意義，是保證客戶利益和供電安全的重要措施。但是，實際中，一些用電企業(yè)為了降低成本，往往會采取措施，逃避電費。另一方面，電力行業(yè)政企分離還沒有多長時間，在企業(yè)管理以及國家法律制訂上都存在不足。這些都導(dǎo)致用電檢查管理上的問題，實際操作中的問題。下面從主客觀兩個方面總結(jié)問題：
（一）主觀因素
長期以來，供電都是由國家管理和控制，改革開放后，電力行業(yè)政企分離，電力逐漸進入市場。但是，在實際的管理中，還是有很多行政的影子，而且一些員工從思想上還沒有轉(zhuǎn)變過來，在實際工作中對用電檢視不夠，工作消極怠慢，用電檢查往往流于形式，起不到實際的作用，尤其是提供技術(shù)咨詢和售后服務(wù)這些方面，完全不達標(biāo)，甚至經(jīng)常受到客戶的投訴，電力行業(yè)目前還有一定的行政保護，可以避開這些問題，但是隨著改革的深入進行，完善售后和技術(shù)咨詢是企業(yè)必須面對的問題。一方面，用電檢查總是喊口號，規(guī)定的檢查日期沒有檢查人員到位，或者只是走過場，沒有實際作用。另一方面，管理層還是行政的套路，沒有實際的檢查方案，很多方案只是停留在理論階段。從領(lǐng)導(dǎo)層到員工，對用電檢查的不重視，是導(dǎo)致用電問題頻出的根本原因。
（二）客觀因素
客觀因素主要有兩個方面：一是專業(yè)培訓(xùn)問題，電力是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，從業(yè)者需要持證上崗，在參加工作之前一定要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。無論是供電企業(yè)的檢查人員，還是用電企業(yè)的電力崗位人員，都必須參加培訓(xùn)，同時加強思想教育。但目前電力行業(yè)從業(yè)培訓(xùn)和教育機構(gòu)的缺乏是最現(xiàn)實的問題；二是技術(shù)問題，用電檢要的工作是查出偷電行為，但是科技的發(fā)展也為偷電行為提供了壁壘，現(xiàn)在偷電行為的取證越來越難，很多問題很難查處，沒有證據(jù)就無法，進行處罰。
3改進用電檢查的措施
（一）提高對用電檢要性的認識。提高供電企業(yè)、用電檢查人員以及用電客戶對用電檢要性的認識，是一個長期的逐步的持續(xù)不斷的任務(wù)。不斷有新的管理者、新的用電檢查人員、以及新的用電客戶出現(xiàn)，因此個人的認識程度都不相同，只有追求一個長期目標(biāo)，加大宣傳力度，甚至可以增加中學(xué)物理電學(xué)部分對用電檢查知識的學(xué)習(xí)及考核內(nèi)容，我們要在一個較長的時期內(nèi)，把用電檢查的重要性認識提升到一個社會準(zhǔn)則的層面來。
（二）加強對違章用電和竊電的監(jiān)管力度，建立舉報獎勵機制。電能是一種商品，盜竊電能行為是一種嚴重的違法行為。盜竊電能的量刑可以比照《刑法》1264條盜竊罪來進行處理，對于情節(jié)輕微的尚未構(gòu)成犯罪的行為人由電力管理部門責(zé)令其停止竊電行為，追繳電費并處應(yīng)交電費5倍以下的罰款。嚴厲懲處偷電行為，是保證用電安全的重要舉措。與公安機關(guān)聯(lián)合辦案，加大打擊力度，電力體制改革后，供電企業(yè)已由原來的企業(yè)及電力管理部門的雙重身份轉(zhuǎn)變?yōu)閱我坏木哂衅降确芍黧w地位的企業(yè)，這就使得其在用電檢查工作中無法發(fā)揮國家機關(guān)的強制力，即使查出了問題也無法給予相對的處罰，這時就需要聯(lián)合公安機關(guān)，依照《社會治安管理條例》和有關(guān)司法程序進行處罰。與新聞媒體聯(lián)合檢查，增強輿論攻勢。要使用電檢查工作得到社會的普遍支持，新聞媒體的正面宣傳是必不可少的。透過新聞媒體向人民群眾廣泛宣傳違章用電、竊電的社會危害性，激勵人民群眾的反違章用電、反竊電熱情。同時，在用電檢查工作時聯(lián)合新聞媒體，對檢查情況進行報道，弘揚正氣，使部分違章用電、竊電者警醒，在社會上形成強大的威懾力。
（三）對從業(yè)人員進行專業(yè)的培訓(xùn)。一方面，作為企業(yè)，為了提高自身的效益需要投入更多的培訓(xùn)資金，加強員工的技能培訓(xùn)和思想教育，保證工作做到實處。同時，也可以對主要客戶的員工提供免費培訓(xùn)，這也是保證自身利益的重要措施。另一方面，社會應(yīng)該提供更多的培訓(xùn)機構(gòu)，彌補企業(yè)在培訓(xùn)方面的資源缺乏，保證電力行業(yè)從業(yè)人員的理論水平和專業(yè)技能，不斷更新知識，保證學(xué)院教學(xué)質(zhì)量。同時，需要增加義務(wù)教育中有關(guān)用電安全的知識，安全意識從娃娃抓起。
（四）建立一支高素質(zhì)的檢查隊伍。供電企業(yè)通過內(nèi)部培訓(xùn)或者是社會培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的隊伍，這支隊伍首先在思想上充分認識自己工作的重要性，在技能上要掌握先進的反竊電技術(shù)，能夠?qū)Ω`電行為有效查處以及及時取證，還需要能夠提供技術(shù)咨詢，幫助客戶解決問題。除了培訓(xùn)以外，用電企業(yè)應(yīng)該積極引進高素質(zhì)人才，彌補企業(yè)人才資源的不足。人才是第一資源，是各項工作順利進行的根本保證。
第4篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9.3個百分點。
2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年初中心下達的線損指標(biāo)6%，下降1.7百分點。
3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年初中心下達的指標(biāo)增長4.85百分點。
4、電費回收：當(dāng)年電費回收率完成99.64%，舊欠電費回收率完成99.70％。
二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：
1、認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。
為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識，一年來我班一直堅持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學(xué)習(xí)安全事故通報，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時開展安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓(xùn)計劃，適時對職工進行安全培訓(xùn)，在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章
為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對工作不認真者，嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規(guī)定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強客戶的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運行
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益，也影響著電網(wǎng)的安全運行。今年，因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
三、采取有效措施，大力降低線損
1、采用合理的管理模式，有效降低線損
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用戶表計70多組。
3、維護檔案，保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、采用摸底排查法，有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握，對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現(xiàn)有一個較為準(zhǔn)確的判斷，從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
通過采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo)，從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標(biāo)降低了1.7個百分點。
四、重抓電費回收，不斷提高電費回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式，使收費上處于被動的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額回收?，F(xiàn)將一年的電費回收工作總結(jié)如下：
1、獎罰分明，提高組員的催費積極性
定期下達《催費任務(wù)書》，按照催費任務(wù)書下達的催費指標(biāo)對每個催費小組進行考核，對完成指標(biāo)的獎勵反之則懲罰，并對電費結(jié)零的小組單獨進行獎勵，通過這一年催費結(jié)果來看，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動了組員的催費積極性，每個小組都開始想方設(shè)法催收電費，使我們的欠費較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元，回收率99.64。其中1到10月欠費1.49萬元，11月欠費15.94萬元（其中有2戶托收用戶因為內(nèi)部改制，未按期繳納電費，另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費不能按時繳納，按照《電力供應(yīng)與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回），累計發(fā)送欠費通知單5萬6千多份，累計停電次數(shù)5221次。
2、加大對違約責(zé)任的宣傳，使用戶主動繳費
在日常的催費中，我們采取加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費交納責(zé)任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承擔(dān)的違約責(zé)任，讓用戶了解按時繳納電費是一種義務(wù)，不按時繳納電費要承擔(dān)違約金。通過我們的宣傳，大部分用戶轉(zhuǎn)變了觀念，變被動為主動。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費的用戶越來越多。
3、對無故拖延電費的大用戶，采取停電措施在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經(jīng)常拖延繳納電費的時間，經(jīng)我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費，這些用戶按時繳納電費的意識淡薄，對違約要承擔(dān)的責(zé)任不以為然，嚴重影響了我們的電費回收率，今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單，對在期限內(nèi)未繳納電費的采取停電措施，經(jīng)過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費?，F(xiàn)在我們大用戶組的電費每月結(jié)零。
五、重抓用電檢查工作，保證正常供電秩序
1、認真開展?fàn)I業(yè)普查工作
按照市場營銷部部署的營業(yè)普查計劃，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在今年7月對大用戶進行了專項營業(yè)普查。
①核對了管轄的96戶高壓用戶的基礎(chǔ)信息、.客戶檔案、受電變壓器檔案信息、電能計量裝置運行管理信息及客戶用電特征、負荷特征。并及時在營銷信息中維護了高壓用戶的基礎(chǔ)信息，提高了客戶檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。
②此次專項營業(yè)普查中，重點檢查了高壓用戶各項分類電價執(zhí)行的正確性，查出分類電價不準(zhǔn)確的用戶2戶。公司果園在非居民照明用電中有部分商業(yè)照明，對這部分電量在非居民電量中提取了15％的比例；電線電纜廠的非居民照明線路接線混亂，此次普查中拆除了非居民照明表計，在其總電量中提取了1％的比例。其余用戶電價執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)均全部正確。
③、共計檢查10千伏直供用戶78戶，大工業(yè)用戶15，專線用戶3戶，檢查了用戶用電安全管理制度及執(zhí)行情況，自備電源管理情況，結(jié)合“反事故”斗爭對用戶進行了安全用電檢查。大工業(yè)基本電費收取與實際容量、運行方式全部一致。
④查獲違章用電戶7戶，追補電費11871.41元,收取違約使用電費24742.52元。
⑤核對了供用電合同的簽約情況，1、2、3類合同簽訂率均為100％，供用電合同內(nèi)容與客戶現(xiàn)場全部一致。
⑥檢查了用戶電能計量方案的合理性和正確性，電能計量點選擇的合理性;用電計量裝置接線正確性。檢查出計量裝置不合規(guī)范1戶，已重新更正了接線。
2、定期下廠檢查定期下廠檢查工作，是我班今年又一狠抓工作，本年度，經(jīng)過我班人員的共同努力，年初計劃檢查970戶，計劃外檢查445戶，經(jīng)濟用電檢查增收34.23萬元，其中追補電費26.04萬元，違約使用電費8.19萬元。查獲竊電戶7戶，共追補電電量1.5萬kwh，補收電費1.2萬元，收交違約使用電費3.78萬元。查獲違章用電24戶，補收電費1.46萬元，收取違約使用電費4.4萬元，查處計量異常用戶150戶，補收電量47.26萬kwh，補收電費23.38萬元。同時整理續(xù)簽到期合同155份，其中2類合同5份、3類合同54份、4類合同80份、5類合同18份。
六、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量
今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為用戶辦實事的精神，開展了一系列措施。
1、加強服務(wù)理念教育
有計劃定期對組員進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓(xùn)，并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動，通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、設(shè)身處地為用戶著想，為用戶辦事實
****老人家住14區(qū)29.107#，老伴是五金公司離休干部，自老伴去世后僅靠240元的撫恤金維持生活，由于老人是改嫁，雙方兒女都推搡責(zé)任，不贍養(yǎng)老人。老人長期以來身體不好，有哮喘和心臟病，撫恤金大部分用來看病、吃藥，生活非常困難，沒有錢交電費。拖欠數(shù)月電費。當(dāng)?shù)弥先饲闆r后，班長主動帶頭在全班范圍內(nèi)給老人捐款，在短短10分鐘之內(nèi)就為老人捐款350元整。將老人所欠的103.8元的電費全部結(jié)清，246.2元預(yù)存到老人的名下。當(dāng)我們將電費發(fā)票和電費預(yù)存單交到老人手中，老人非常激動，不停的感謝我們，通過這件事使我們更加堅定了為用戶著想，給用戶辦實事的信心。現(xiàn)在班里建立一份特殊用戶檔案，對類似這種情況全部建入檔案，盡我們的所能去幫助這些用戶。經(jīng)過全班的共同努力，我班服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
七、其它工作
1、班組建設(shè)
今年我班修改完善了經(jīng)濟考核制度，并嚴格按照考核制度進行考核；從安全方面，班長與每個班組人員簽定了安全責(zé)任書，確定了每個人的安全責(zé)任。通過各種規(guī)章制度的制定，約束每個班組人員認真做好自己的本職工作，按時完成分配的各項任務(wù)，從而加強了班組管理。同時對班組基礎(chǔ)資料做了大量的完善工作，建立健全各類資料。
2、培訓(xùn)工作
我班嚴格按照培訓(xùn)計劃，認真進行了兩個方面進行：一是安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)是提高企業(yè)效益的重要途徑，從一次次的事故中，我們的首要任務(wù)就是要抓好安全，而要抓好安全工作，就必須要加強職工安全教育，提高職工的安全意識。我們堅持每周一次的安全活動，及時分析發(fā)生在我們周圍的事故，通過學(xué)習(xí)，教育職工提高安全自我保護意識，保證安全生產(chǎn)；二是技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)局有關(guān)部門的規(guī)定，我們堅持每月進行技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場考問并嚴格按照規(guī)定，要求本班人員認真答題，同時要求技術(shù)培訓(xùn)員每季度對全部人員進行一次培訓(xùn)在日常工作中，我們根據(jù)現(xiàn)場的不同情況，及時對本班人員進行技術(shù)方面的指導(dǎo)，不斷提高班組人員的工作能力。對局有關(guān)部門規(guī)定的崗位培訓(xùn)手冊上的內(nèi)容，我們認真學(xué)習(xí)，按時接受考試考核，并全部通過考試考核。除了以上的主要內(nèi)容以外，在日常工作中，我們還不斷加強職工的素質(zhì)教育，培養(yǎng)職工在工作中的各項能力，以適應(yīng)現(xiàn)階段電力企業(yè)關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干工作。3、配合中心順利完成營銷系統(tǒng)的驗收工作
今年6月省電力公司對我公司的營銷信息管理系統(tǒng)進行了驗收，驗收前我班配合中心做了大量維護和整理合同工作。由于這次工作時間緊，任務(wù)重，又不能影響正常工作，全班利用晚上和休息日加班、加點干，在不到兩個月的時間里對全部17000余戶檔案全部維護了一遍，所有的合同重新整理、修訂，配合中心順利的完成了營銷系統(tǒng)的驗收工作。
八、存在的主要問題
1、配網(wǎng)線損率仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
2、居民用戶當(dāng)月欠費不能按時繳納，這部分用戶欠費戶數(shù)多，電費回收慢。
3、電費回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費人員責(zé)任心不強、催費不到位、連續(xù)欠費數(shù)月不采取停電措施的情況。
4、低壓定期下廠工作不能完全按照計劃按時進行。
5、低壓、商業(yè)用戶的用電管理工作還需加強。
6、班組管理工作還存在一定的不足。
7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分組員遇到素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。
8、我們的培訓(xùn)結(jié)果與我們預(yù)期的目的相比，差距還很大，組員的理論知識和實際操作還有待于提高。九、下年度工作重點
1、加強配網(wǎng)線損管理，分析線損不穩(wěn)定的因素，針對這些因素制定有效措施；
2、加強臺區(qū)線損的管理，核對臺區(qū)用戶檔案，補充、完善臺區(qū)線損考核辦法，有效降低線損。
3、針對今年電費回收中出現(xiàn)的問題，修改、完善電費回收考核制度，并采取有效措施，不斷提高電費回率；
4、加強大、中客戶的用電管理工作，以切實保證供用雙方的合法利益；加大用電檢查工作力度，堵絕跑冒、滴、漏現(xiàn)象，堅決制止違章用電及竊電行為，維護正常的供用電秩序；
第5篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：安全發(fā)展、風(fēng)險管控、科學(xué)管理
中圖分類號：C93文獻標(biāo)識碼： A
1專業(yè)管理的理念和目標(biāo)
安全管理“三步法”以“以人為本，關(guān)愛生命”為核心理念，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛，共保平安”，從員工在不同階段的心理狀態(tài)出發(fā)，通過強化監(jiān)督檢查和加重違章處理，實施嚴格管理，確?！安辉郊t線”；通過推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)造安全和諧的作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)科學(xué)管理，保證“難越雷池”；在嚴格管理和科學(xué)管理的前提下，塑造誠信和諧的企業(yè)安全文化，逐步建立起員工與管理層間的信任關(guān)系，實現(xiàn)長治久安。
在“嚴格管理-科學(xué)管理-文化管理”的三步法中，科學(xué)管理通過建立科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運作，來建立文化管理的誠信之基，從而實現(xiàn)向文化管理進步。公司在實踐嚴格管理的前提下，努力踐行以風(fēng)險管理為核心的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動安全工作的科學(xué)管理，構(gòu)建起企業(yè)安全發(fā)展的格局。
2主要做法
2.1強化組織保證，構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效的三大體系
構(gòu)建更扁平的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，壓縮了工區(qū)（車間）一級管理層級，專業(yè)管理人員直接管理班組，有效提升管理效率。
構(gòu)建更專業(yè)的安全技術(shù)保障系統(tǒng)，強化了專業(yè)管理職能，實現(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)運營專業(yè)管理的細分，技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督得到強化，專業(yè)人員對安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力更強，基礎(chǔ)管理工作得到鞏固提高。
構(gòu)建更全面的安全責(zé)任體系，集約黨群組織的優(yōu)勢，更能充分發(fā)揮思政、工會工作的優(yōu)勢，培育安全文化氛圍，安全思想保證系統(tǒng)作業(yè)更明顯。
2.2強化安全會議管理，有效提升安全分析質(zhì)量。
充分體現(xiàn)更專業(yè)、扁平化管理要求，以月度安全分析會為核心，規(guī)范各類會議議程，提升安全分析質(zhì)量。在月度安全分析會前，由各專業(yè)分別組織召開主管經(jīng)理全部參加的調(diào)控分析會、輸變電運行分析會、配電運行分析會，由安監(jiān)部組織召開三級安全網(wǎng)例會，做到對月內(nèi)發(fā)生的每一個安全問題、缺陷、隱患進行逐條分析，從不同層面全面分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，分析產(chǎn)生原因，制定和明確整改措施，形成專業(yè)分析報告。
2.3強化班組建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)
合理劃分專業(yè)管理與班組職能，將日常事務(wù)性協(xié)調(diào)等工作劃歸專業(yè)職能管理，更加突出班組的現(xiàn)場安全管控作用，強化了班組安全風(fēng)險分析與預(yù)控。使班組管理回歸本質(zhì)，安全管理基礎(chǔ)更加扎實。落實“三日工作法”，即“分析總結(jié)昨日工作、調(diào)整校正今日工作、預(yù)備安排好明日”工作，規(guī)范班前班后會內(nèi)容和形式，扎實做好風(fēng)險分析和落實預(yù)控措施，使班組作業(yè)安全風(fēng)險得以有效防控。
開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促管理”活動，要求公司生產(chǎn)部室專責(zé)每年深入班組全過程參與管理與作業(yè)組織不少于30個工作日，提出每月“全過程參加一次現(xiàn)場作業(yè)、參加一次安全日活動、查找和解決一條安全問題”的“三個一”工作要求；突出班組安全教育培訓(xùn)作用，應(yīng)用安全管理模板，規(guī)范安全日活動內(nèi)容。通過安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)在線管理，對活動成效進行檢查評價，提升安全日活動的效果。
2.4強化計劃管控，有效控制生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險
嚴格檢修計劃管理。在計劃編制階段充分分析作業(yè)環(huán)境和條件，運維檢修部在收集月度檢修計劃時，提前做好作業(yè)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)現(xiàn)場措施、工作節(jié)點以及施工人員、車輛、工器具等必備項目后，由調(diào)控中心組織平衡后下達檢修計劃。在計劃實施階段實施周平衡，對作業(yè)風(fēng)險進一步校核，同時確定到剛到位人員。按照“嚴進寬出”的原則，嚴格控制未充分做好風(fēng)險分析和預(yù)控措施的作業(yè)的執(zhí)行。明確帶電作業(yè)工作，必須納入檢修計劃管理，嚴防現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險。
加強到崗到位到責(zé)管理。強化現(xiàn)場把關(guān)作用，推行到崗到位標(biāo)準(zhǔn)化工作，修訂下發(fā)了公司《到崗到位監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》，明確了各類現(xiàn)場應(yīng)到崗到位的人員，制作了到崗到位監(jiān)督檢查表單，按期和嚴格執(zhí)行到位檢查計劃，以標(biāo)準(zhǔn)化的流程規(guī)范到崗到位管理工作，做到管理閉環(huán)。
2.5強化培訓(xùn)演練，構(gòu)建快速響應(yīng)的應(yīng)急體系
制定整體的培訓(xùn)演練計劃，規(guī)范應(yīng)急演練規(guī)劃、組織、籌備、實施、總結(jié)與改進，實現(xiàn)應(yīng)急機制實用化、演練籌備標(biāo)準(zhǔn)化、演練實施規(guī)范化。拓寬演練形式，注重演練實效，著重開展實戰(zhàn)演練、無腳本演練，提升應(yīng)急處置能力。認真開展演練和應(yīng)急處置后的評估總結(jié)，針對性完善應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)持續(xù)改進。
2.6強化安全用電管理，構(gòu)建和諧供用電環(huán)境
實施農(nóng)村安全用電“強基固本”工程。組織開展安全用電宣傳“進社區(qū)、進校園、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進集市”活動，多方位宣傳農(nóng)村安全用電知識。全面加強供用電合同管理，明確供用雙方安全責(zé)任，常態(tài)開展安全用電檢查，規(guī)范責(zé)任告知程序，定期組織重要客戶用電隱患排查治理，積極督促客戶整改安全隱患。逐步實現(xiàn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)三級剩余電流動作保護，健全一二級剩余電流動作保護器臺帳，定期進行試跳。探索實踐群眾護線機制，組建常態(tài)護線隊伍，電力設(shè)施保護工作成效顯著，公司連續(xù)多年未發(fā)生35kV以上外力事故。
2.7強化管理手段，建立完備的應(yīng)用系統(tǒng)支撐
發(fā)揮信息系統(tǒng)的支撐優(yōu)勢，安全管理手段更加豐富。應(yīng)用GIS系統(tǒng)，實現(xiàn)圖實相符，現(xiàn)場安全得到有力支撐。應(yīng)用PMS系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平顯著提升，兩票規(guī)范性顯著加強。應(yīng)用安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)，安全監(jiān)督實現(xiàn)在線管控，隱患排查治理工作流程實現(xiàn)固化，班組建設(shè)和教育培訓(xùn)充分強化。應(yīng)用應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急處置能力得到保證。
第6篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
為落實市政府五保供養(yǎng)工作會議精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“敬老院及散居五保供養(yǎng)安全管理年”為主題，強化敬老院及散居五保安全管理各項工作措施，積極探索和創(chuàng)新監(jiān)管方法，著力提升敬老院及散居五保安全工作基礎(chǔ)，進一步完善工作長效機制，實現(xiàn)全區(qū)敬老院及散居五保安全管理工作形勢穩(wěn)定，全力促進全區(qū)民政事業(yè)的健康發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
通過深入開展敬老院及散居五保安全管理活動，進一步加強安全管理意識、體制機制、管理本領(lǐng)、管理效能和安全管理隊伍等五項建設(shè)，達到“九安全”：即設(shè)施安全、用電安全、用水安全、藥品安全、食品安全、衛(wèi)生安全、交通安全、行為安全、住宿安全，最終實現(xiàn)責(zé)任事故零目標(biāo)，確保全區(qū)敬老院及散居五保安全管理形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、主要任務(wù)
（一）明確責(zé)任，建立機制
一是認真貫徹落實《通知》精神。進一步明確敬老院及散居五保安全管理的責(zé)任主體是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持五保對象安全工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，社會事務(wù)辦主任、敬老院院長（常務(wù)副院長）落實具體職責(zé)。建立健全各級各層職能職責(zé)，各司其職，各負其責(zé)。
二是加強敬老院及散居五保安全工作責(zé)任制考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)民政局簽訂安全工作管理責(zé)任書；各敬老院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全工作管理責(zé)任書；各村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂散居五保安全管理責(zé)任書。嚴格對敬老院及散居五保安全管理工作情況進行考核，將安全管理工作實績作為年度考核的重要依據(jù)。
（二）完善制度，確保落實
一是要有緊急處置預(yù)案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按《市區(qū)敬老院安全事故處理應(yīng)急預(yù)案》文件要求，建立完善敬老院及散居五保安全事故處理應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)、安全事故責(zé)任及處理程序等。
二是要健全安全管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按《市區(qū)敬老院安全管理制度》文件要求，建立敬老院及散居五保安全管理制度。制度應(yīng)包括院內(nèi)、室內(nèi)、消防、食品、疾病、用電、鍋爐使用安全管理等。
三是要明確崗位安全管理職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際，設(shè)置門衛(wèi)、院內(nèi)、室內(nèi)、消防、食品、疾病、用電、鍋爐使用等各安全崗位，崗位、職責(zé)明確到人，確保層層抓落實。
四是要落實散居五保供養(yǎng)“三項制度”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須克服“重集中供養(yǎng)、輕分散供養(yǎng)”的傾向。在今年內(nèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必建立健全三項制度，即：五保對象年審制度、巡視走訪制度、包保責(zé)任制和監(jiān)護制度。特別是每個五保對象要落實1個包保責(zé)任人或1個監(jiān)護人（無獨立民事行為能力的五保對象落實監(jiān)護人），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立五保對象包保責(zé)任人、監(jiān)護人臺卡，明確責(zé)任，動態(tài)管理，切實維護散居五保對象合法權(quán)益，確保不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
（三）搞好排查，杜絕隱患
一是抓好安全宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以安全管理年活動為契機，積極組織敬老院集中供養(yǎng)人員開展各項安全教育活動，搞好安全應(yīng)急演練；對散居五保對象落實“防高溫、防雷擊、防水淹、防火、防盜、防跌、防走失、防食物中毒、防流感、防傳染”等十防措施。
二是落實敬老院“三設(shè)置”要求。即在敬老院內(nèi)重點部位按要求設(shè)置滅火器、設(shè)置安全通道、設(shè)置應(yīng)急照明燈。
三是拉網(wǎng)排查杜絕安全隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在6月底以前組織人員對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院及散居五保對象住房進行一次拉網(wǎng)式安全排查，并做好排查記錄，落實整改措施。敬老院要實現(xiàn)“三杜絕”：即杜絕用電用火（吸煙）安全隱患、杜絕飲食衛(wèi)生安全隱患、杜絕老人外出安全隱患。區(qū)民政局在7月份會同消防、安監(jiān)等部門對全區(qū)敬老院進行專項安全檢查。
（四）建好隊伍，抓好培訓(xùn)
一是抓好敬老院院長、常務(wù)副院長隊伍建設(shè)和培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多渠道、寬視野的選拔人才，將政治素質(zhì)好、有愛心、有熱心、有耐心、敢于負責(zé)、善于管理、樂于奉獻的同志選任到敬老院院長的崗位。同時，區(qū)民政局將在區(qū)福利服務(wù)中心、西眉敬老院建立敬老院院長培訓(xùn)基地，擬于8-9月份對全區(qū)敬老院院長、常務(wù)副院長進行一輪培訓(xùn)，并將建立培訓(xùn)的長效機制。
二是抓好敬老院安全管理隊伍建設(shè)和培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際合理設(shè)置安全管理崗位，并將責(zé)任明確到人。同時加強安全崗位工作人員安全管理意識、管理本領(lǐng)、管理效能及應(yīng)急能力等方面的培訓(xùn)，一年每個崗位不低于兩次的安全演練。
四、實施步驟
（一）宣傳學(xué)習(xí)階段（6月1日-15日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真組織學(xué)習(xí)市局《通知》精神，提高思想認識，營造開展安全管理年活動良好氛圍。
（二）方案制定階段（6月15日-6月30日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照安全管理年活動目標(biāo)，結(jié)合實際開展調(diào)研，查找工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，以“六個一”工作為載體，制定工作方案。
（三）全面推進階段（7月1日-8月31日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實敬老院安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，要集中人力、物力，對各敬老院進行摸底調(diào)查，按照目標(biāo)要求全力推進敬老院安全管理工作，確保工作實效，繼續(xù)堅決防范和遏制重特大事故，并逐步建立健全各項制度，探索建立安全管理工作的長效機制。
（四）整改提高階段（9月1日-11月30日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將在開展敬老院安全管理工作中存在的具體問題及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，結(jié)合實際研究制定整改工作工作方案，并從解決瓶頸性問題著手，按計劃、按步驟，扎實推進，務(wù)求取得實效。
（五）檢查總結(jié)階段（12月1日-2013年1月15日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦要對活動開展情況進行全面、細致的分析總結(jié)，區(qū)民政局對在此次活動中探索出好的經(jīng)驗、做法要樹立典型在全區(qū)積極推廣應(yīng)用，更好地鞏固“敬老院安全管理年”活動成果。同時區(qū)民政局將組織檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展敬老院安全管理年活動情況進行檢查。檢查量化打分的方式。檢查結(jié)果將由區(qū)政府通報，得分最后一名，要向區(qū)民政局提交整改報告。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對本“敬老院安全管理年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)股（室）長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組（名單及職能職責(zé)見遂安民政〔2013〕65號文件）。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)工作機構(gòu)并明確職責(zé)。
（二）明確分工，落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，根據(jù)活動的總體目標(biāo)和活動內(nèi)容，按照職責(zé)進行分工，把“敬老院安全管理年”的每一項工作內(nèi)容分解下達，明確職責(zé)，不留死角，充分調(diào)動積極性，分階段、分目標(biāo)把工作任務(wù)落到實處。
第7篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
..電站2004年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報04年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站2004年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。
04年，對...電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次，及時消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改6項： 2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件；（確保10KV室設(shè)備安全運行）
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)； 為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次，增強了員工安全責(zé)任感；
2、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；
3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；
5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；
6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；
7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見;
第8篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
一、作為基層供電所的安全員。根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實際情況。在實際工作中，我時刻把安全責(zé)任舉過頭頂，一方面堅持“以人為本”，嚴格履行“兩票三制”，堅決與習(xí)慣性違章行為作斗爭，是我擔(dān)任供電所安全員以來一貫堅持的工作作風(fēng)。每次施工，我總會對施工人員說：“無票不作業(yè)，無‘三措’及現(xiàn)場安全措施，嚴禁施工作業(yè)，不明白工作事項，不得進入工地；另一方面對運行電力設(shè)施進行認真排查，對存在安全隱患的及時進行整改；認真開展“兩清理”工作，進一步夯實農(nóng)村安全用電基礎(chǔ)；加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通，認真整治“三線”交叉跨越隱患和有些建房戶私拉亂接電線、電話線及閉路信號線纏繞在電力設(shè)施上甚至把房子違法建在線路下面或距離線路達不到安全要求的地方等存在的安全隱患。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，加強危險點預(yù)控分析、開展安全性評價工作。嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督。我對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
第9篇：安全用電培訓(xùn)總結(jié)范文
根據(jù)XXX水務(wù)局、安檢局、XXX鄉(xiāng)安檢站下發(fā)的文件精神，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。檢查中認真貫徹落實各級政府會議精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機制等重點環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責(zé)任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實效“四個轉(zhuǎn)變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。
現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、檢查范圍
對電站生產(chǎn)中的全部操作崗位、重點危險部位開展安全生產(chǎn)大檢查。
二、檢查內(nèi)容
1.各類安全生產(chǎn)資質(zhì)證照是否齊全；
2、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全，人員是否落實到位；
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全生產(chǎn)制度的建立及落實情況；
4、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；
5、安全教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）教育培訓(xùn)情況；
6、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建立情況；
7、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定、備案、培訓(xùn)、演練情況，應(yīng)急隊伍建設(shè)情況，應(yīng)急救援物資儲備、維護等情況；
8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護設(shè)施健全和職業(yè)病防護用品配備使用和落實職業(yè)健康監(jiān)管工作評估情況；
9、危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；
10、動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等風(fēng)險作業(yè)審批制度落實情況和專項工程施工作業(yè)規(guī)程編制落實情況；
11、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、
部位、重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；
12、事故報告及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究落實情況；
13、新建、改建、擴建工程項目的安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度執(zhí)行情況；
14、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
三、檢查方式
1、部門自查。各部門都必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行
全面深入、細致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任、時限和預(yù)防事故措施。
2、創(chuàng)新檢查方式。公司每月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會，總結(jié)分析本月的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。
四、自查情況及整改措施：
1、安全生產(chǎn)證照齊全。
2、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全，人員已落實到位。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制已全部落實到位，并與各電站站長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
4、本公司嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要求進行操作。
5、本公司企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗并定期參加縣安檢部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)（包括天車操作人員、壓力容器運行管理人員、高低壓電工等工種）人員全部持證上崗，并且公司經(jīng)常開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動。
6、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建立不完善。
7、本公司的應(yīng)急預(yù)案包括生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，制度已完善并備案，并不定期展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)急演練計劃，應(yīng)急隊伍已安排人員參加并落實到位，應(yīng)急救援物資儲備充足并定期維護。
8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護設(shè)施健全和職業(yè)病防護用品配備使用和落實職業(yè)健康監(jiān)管工作評估工作正在展開并逐步完善：從業(yè)人員職業(yè)健康檢查檔案正在建立實施，職業(yè)病防護設(shè)施和職業(yè)病防護用品正在聯(lián)系購買并進行配備，職業(yè)健康監(jiān)管工作評估逐步開展。
9、本公司的特種設(shè)備包括橋式天車及調(diào)速器的空氣儲氣罐，設(shè)備完好，定期請張掖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行檢測并出具檢驗報告。
10、機組檢修嚴格按照公司制定的規(guī)程及操作規(guī)范進行操作；臨時用電嚴格執(zhí)行臨時用電的要求，做到“一機、一箱、一閘、一漏”，確保人身安全的工作落實到位。
11、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位、重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識等工作已落實到位，并在有危險因素的關(guān)鍵部位設(shè)置警戒帶及安全防護欄，監(jiān)控預(yù)警制度正在建立并逐步完善。
12、本公司生產(chǎn)發(fā)電至今未發(fā)生任何安全事故。
13、本公司安全生產(chǎn)“三同時”工作已完成，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度正在制定并落實。
14、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在開展并逐步落實
五、強化管理，明確責(zé)任
為保證電站正常安全生產(chǎn)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。
六、細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針及安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，職工的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
七、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強職工安全生產(chǎn)意識。公司要按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好公司職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)以及對新進公司職工的安全教育培訓(xùn)。加強檢查、督促，促使本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?。
2、強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本公司安全工作的第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對電站各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是電站各部門要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改。每周進行領(lǐng)導(dǎo)代班檢查制度，對現(xiàn)場存在的安全隱患及時排除。
