作工作匯報精選(九篇)

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第1篇：作工作匯報范文

各位主席團成員，各位代表：

我代表xxx鎮(zhèn)人民政府向各位將今年上半年民政工作作簡要匯報。

xxx鎮(zhèn)是xxx市較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，占地面積205平方公里，轄12個村委會，一個居委會，68個村民小組，有農戶7261戶，24188人，有敬老院一所，供養(yǎng)老人20人，有烈屬6戶，傷殘軍人7人，老復員95人，退伍軍人550人，軍屬44戶，五保戶43戶46人，特困戶139戶341人，殘疾人293人，精神病人82人，城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員56戶76人，60歲以上老年人3504人，80歲以上高齡老人391人。xxx鎮(zhèn)被xxx市政府確定為水源林保護區(qū)，是一個典型的農業(yè)大鎮(zhèn)，人口多，底子薄，生態(tài)環(huán)境差，各種自然災害發(fā)生頻繁。經濟發(fā)展較為落后，為此給我鎮(zhèn)民政工作帶來很大壓力。

民政工作的任務相當繁重，承擔著優(yōu)撫安置，“雙擁”工作，救災救濟，扶貧，社會保障，婚姻登記，基層政權建設，殯葬改革，處理來信來訪，同時還兼顧老齡工作，殘聯(lián)工作，勞動保障和最低生命保障等工作。是黨和政府的重要組成部份，服務于黨的中心工作；是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；通過各種業(yè)務來保障人民民利，為人民謀福利，為群眾解愁，調節(jié)社會矛盾，解決社會問題，促進各項工作的順利實施，促進社會穩(wěn)定推動經濟發(fā)展，時刻把黨的溫暖和政府的關懷送到千家萬戶，把政府與軍隊，軍隊與群眾緊緊地聯(lián)系在一起。

回顧半年來的工作，我們在xxx市民政局的幫助指導下，在鎮(zhèn)黨委的正確領導及鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督和大力支持下，特別是各村（居）委會以及鎮(zhèn)機關各部門的密切配合下，工作上以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，大力弘揚求真務實，與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神，認真落實各項工作措施，貫徹執(zhí)行民政工作任務，樹立“以民為本，為民解困”的思想，思人民群眾所思，急人民群眾所急，盡力為他們排憂解難，辦實事，辦好事。做到工作認真負責扎實有效，時時安排好群眾的生產生活，服務于黨和政府的中心工作。工作中取得了一定的成績，得到了干部群眾的好評，得到了xxx市民政局的肯定，在我鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用，具體做法如下：

一、認真組織開展春節(jié)慰問活動

春節(jié)期間鎮(zhèn)政府成立了春節(jié)慰問領導小組，組長由鎮(zhèn)長董朝榮擔任，付組長由副鎮(zhèn)長方玉忠擔任，組員王茹、鄒永貴、章麗華、曹文光、王庭忠、龍建友、蔡占萍、陳麗，鎮(zhèn)政府撥出專項慰問經費3萬元。做到了組織落實，經費落實，人員落實。慰問組利用春節(jié)前8天時間開展了走訪慰問活動，并組織召開了烈軍屬復退軍人座談會。

1、走訪慰問了駐軍部隊云南省軍區(qū)副食品生產基地，云南省武警三大隊，使用經費2000元。通過走訪慰問增進了軍地之間的友好往來。

2、組織走訪慰問高齡老人391人，五保戶22人，特因戶41戶，殘疾人10人，低保對象70人，使用經費29700元。

3、組織村委會干部、黨團員、婦女、民兵慰問烈屬、軍屬56戶，為他們帖對聯(lián)、打掃衛(wèi)生，送慰問品，做好事150件，同時慰問傷殘軍人7人，老復員軍人88人，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人16人，送慰問品174份，現(xiàn)金5800元，共計使用經費14400元；

4、組織12個村委會，1個居委會召開了烈軍屬座談會13場次，參加人員730人次，使用經費7800元；

5、5月20日助殘日配合市殘聯(lián)領導走訪慰問殘疾人10人，每人發(fā)給慰問金100元，使用經費1000元，免費送給下肢殘疾人輪椅兩臺。

二、做好平時工作，促進社會穩(wěn)定

年頭對重點民政對象（烈屬、軍屬、傷殘軍人，特困戶、五保戶、困難戶）進行一次全面的摸底調查工作，把各戶的情況進行造冊登記，建立健全民政工作臺帳，時時掌握他們的情況，做到兩清一及時。審批救助災救濟糧、款、物時嚴格把關，堅持原則，杜絕優(yōu)親厚友，把有限的救災救濟糧、款、物真正用到最困難最需要的人手中，有效地維護了農村的穩(wěn)定。1—6月份共解決救災糧526戶，1720人，38000公斤，救濟款17戶，39人，3800元，發(fā)放各種定期定量補助，救濟1182人次，150000元。發(fā)放城鎮(zhèn)居民最低生活保障金456人次，41274元。免費送精神病人住院治療7人次，使用經費20000元。辦理殘疾人優(yōu)待證30本，辦理老年人優(yōu)待證200本。

時間過半，任務也過了半，半年來，通過努力，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務，取得了一定成績，但工作上還存在著一定的局限性，還需我們加倍努力，下半年的工作我們還將采取積極有效的措施。增強服務意識，加強自身素質，探索新的工作方法，把民政工作做得更圓滿，使群眾更滿意。

各位代表就此機會我將xxx鎮(zhèn)民政工作所面臨的困難問題向各位提出要求，望代表們給予支持。

1、各村都有老年活動場所，多數(shù)都屬危房需投資修建。

2、xxx敬老院由于物價上漲，老人年齡越來越大，病越來越多等因素，鎮(zhèn)政府每年只給2萬元經費不夠開支，需增加1萬元。

3、我鎮(zhèn)有82個精神病人，市民政局每年只負責5—7人的免費治療，還有70多人的治療補助無著落，將會造成不穩(wěn)定因素。

第2篇：作工作匯報范文

分管領導“一崗雙責”落實情況為進一步加強本單位相關工作，根據(jù)相關文件精神并結合中心實際，制定以下“一崗雙責”制度。

一、充分認識推行“一崗雙責”責任制的重要性和必要性

要充分認識實行“一崗雙責”責任制的重要性和必要性，進一步增強做好本年度工作的責任感和緊迫感，認真落實“一崗雙責”責任制，切實履行崗位職責，細化工作措施，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的危害。

二、全面落實“一崗雙責”責任制

我局按照“誰主管、誰牽頭”、“誰牽頭、誰負責”的原則，組織指揮和牽頭處理分管范圍內的本單位工作。辦公室是相關業(yè)務范圍內的直接責任主體和工作主體。（一）領導將本單位重點工作工作列入重要議事日程，與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同考核。領導班子堅持每季度聽取一次有關工作情況匯報，安排部署工作，及時研究解決工作中存在的問題。（二）黨支部對中心本單位重點工作工作負總責，組織和指揮重大突發(fā)事件的應急處置。（三）分管本單位重點工作工作的領導對相應工作負組織協(xié)調和綜合監(jiān)管領導責任，負責組織貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)、方針政策，信息等，負責協(xié)調指揮突發(fā)事件的應急處置等工作，指導協(xié)調本單位重點工作工作的監(jiān)督、檢查和考核，推進相關工作體系的建設。

第3篇：作工作匯報范文

以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工。下面是小編和大家分享車間班組工作總結，歡迎大家喜歡閱讀。

xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組安全生產方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向分廠回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向:

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用每周白班下班時間，認真分析一周來的安全生產情況，將公司發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。

三、生產、技術管理得到加強。        積極配合分廠管理部門對班組質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次檢驗合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產品防結塊現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹‘清潔文明生產活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將現(xiàn)場拉料丟撒物料和所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現(xiàn)場。

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。

安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)未佩戴安全帶從高處墜落，造成死亡。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律從嚴從快處罰。

4、安全標志仍不夠健全。

到目前為止，尿基 五萬噸 十萬噸 八萬噸幾套系統(tǒng)，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。

二、生產、成本方面:因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:

3、技術崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質量方面:

1、成品顏色不一:原因:管理不到位。

方案:(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。

2、成品內在質量不穩(wěn):

原因:(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施方案:

(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查

(4)調整配方是及時清理

3、產品的板結有時嚴重:原因:(1)防結劑加量不準(2)沒根據(jù)產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致結塊方案:(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由專人負責不定期進行檢查監(jiān)督

4、產品外觀大小不均，顆粒不圓:

原因:(1)生產工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:

(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協(xié)調管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造

五、現(xiàn)場管理方面:

1、管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的原料物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。以后的工作中加強巡查，對未按照配方標準進行生產的，進行嚴格處罰，使生產管理逐步提高。

六、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

七、培訓方面

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面

1、由于生產設備影響、粉塵控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大清掃設備上落的粉塵改善工作環(huán)境。

九、個人存在問題:

1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關人員進行溝通，以便調整工作計劃。對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了一些職工的工作積極性。以后安排工作未完成就有考核，完成好出色就有獎勵，制定一套獎懲標準，這樣大家在以后工作就有動力?？己艘螽斣聝冬F(xiàn)，提高大家工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。

3、雖然已經在管理層工作了一年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣有關。我應該把一些工作分擔給班組長去處理，應該多給幫組長一些鍛煉的機會，應該多支持班組長的工作，提高班組長工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好。

4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。 為切實抓好2012年安全生產的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。

(1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡的建設，充分發(fā)揮他們的職能作用。

(2)全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理。

(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查，對各系統(tǒng)存在的設備隱患違章做業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴重的給予處罰)，并責令責任當事人寫出檢查。

(4)對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗，降低生產成本。

(1)認真計量好各系統(tǒng)原料使用，做好班組交接班記錄，每月分廠對班組原料進行清理考核，并將各班原料消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù)。

(2)會同分廠制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。

(3)加大個原料易耗、輔材的考核，防結結劑、粉，油進行計量，降低產品消耗。

3、強化質量管理

(1)進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如外觀、顆粒圓整度大小因素加大管理力度，防結劑派專人計量，確添加準確度。水分，顆粒均勻，同時防止產品結塊。

(2)加大生產工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的崗位、班組進行通報批評，并進行處罰。

(3)積極與廠部溝通，特別是對新進原料，落實好具體含量再使用，確保產品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4、認真落實分廠下達的生產任務。

(1)根據(jù)各系統(tǒng)用生產情況，制定最佳生產方案，由廠部和班組共同配合積極調節(jié)好生產，確保正常生產正常連續(xù)。

(2)合理調節(jié)、均衡生產，根據(jù)各系統(tǒng)生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保生產產品合格。

5、積極做好現(xiàn)場管理

(1)現(xiàn)場衛(wèi)生.拉料規(guī)范化，加強巡查，對未按要求進行處罰

(2)強化設備管理，責任到人，每月由分廠對設備管理、使用情況進行總結。加強生產成品的防護措施，將所有生產出成品全部管理好，規(guī)范化，每星期一分廠對班組檢查不低于基本合格標準，將檢查結果不合格崗位班組內通報處罰。

6、繼續(xù)提倡和激勵員工提出合理化建議。積極的提出一些對班組分廠安全. 生產. 設備. 整改方面問題對提出合理化建議本人給予獎勵，采納分廠班組都給予獎勵。

7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓8、做好班組安全保護工作。將產品一次合格率如何提高工作列入2012年工作的重點，集思廣益，認真分析，將班組一次合格率提到最大化，增加公司效益。

        總結

第4篇：作工作匯報范文

xx分公司籌備工作是200x年x月進入調研、200x年x月x日正式開始的?；I備期間，在總公司的正確領導和機關的具體幫助指導下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導思想，按照“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級機構籌備為中心的各項工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細化邁進，并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務，正以飽滿地精神狀態(tài)和強烈地責任感、使命感迎接總公司的驗收?；厥装肽甑恼{研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關各部門的時間和精力，牽動著總公司領導、機關各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領導、機關表示真誠地謝意。

下面，我受xx分公司籌備工作領導小組委托，向各位領導作工作匯報，不妥之處，請批評指正。

一、籌備工作基本情況

xx分公司籌備組是根據(jù)總公司關于籌建xx分公司的戰(zhàn)略部署，于200x年x月組建的。我們入駐xx后主要做了以下6項工作。

（一）圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠建設，我們均作了深入細致的調研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產權關系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經當?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設計、工程監(jiān)督、家具配置、經費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領導小組。與此同時，采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定xx建筑裝飾設計有限公司、xx家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應商。目前，裝修已結束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質量優(yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出xx元；家具購置實際支出xx元；空調實際支出103010元；初步估算，累計費用支出xx萬元。

我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場實現(xiàn)辦公自動化，基本實現(xiàn)1人1臺電腦和分機電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設備，完全適應未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設置獨立的集團電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設立電話總機，保證客戶交流和內部溝通的需要；三是設立客戶服務中心；四是根據(jù)財務、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時，接入大廈發(fā)電機組繼續(xù)供電，職場還安裝有充足的應急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設立獨立的活動區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務中心和辦公營業(yè)區(qū)域實施12小時保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學構建了計算機系統(tǒng)配置。我們在狠抓各項裝修工程質量的同時，為實現(xiàn)信息技術構架合理化、網(wǎng)絡傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動化功能，注重加大信息技術投入力度，并于200x年x月x日正式開通并成功實現(xiàn)模擬出單。

1、計算機環(huán)境和設備籌建情況

xx分公司開業(yè)所需的計算機環(huán)境和設備，嚴格按照總公司的統(tǒng)一要求進行維護和配備。

（1）服務器由兩臺hpproliantml370g3服務器組成。

hpproliantml370g3服務器具體配置為支持超線程技術的2.8gintel至強處理器、512k集成二級高速緩存、pcix系統(tǒng)體系結構、2×512ddr內存、6個內置擴展槽、1個1.44m軟驅、1個ide48xcdrom、2個可移動介質托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅動器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中，一臺作文件服務器，另一臺作影像服務器。

核心業(yè)務及財務系統(tǒng)均采用三層結構，利用中間件技術保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足大訪問量需求。

（2）開業(yè)后的xx分公司網(wǎng)絡系統(tǒng)采用星形拓撲結構，選用cisco355048smi交換機和3725cisco路由器設備。xx分公司通過sdh（2m）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用isdn作為備份線路，當sdh線路出現(xiàn)故障時，自動啟用isdn備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡通信的暢通。

（3）采用全集中的運行管理模式，主要設備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。xx分公司主要配備了員工使用的pc機、單據(jù)打印機、網(wǎng)絡打印機、復印機和單證掃描設備。

2、計算機業(yè)務系統(tǒng)建設情況

分公司的計算機業(yè)務系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)?？偣拘畔⒓夹g部負責統(tǒng)一購置分公司所需的網(wǎng)絡設備并進行安裝。同時，在主機上安裝計算機業(yè)務系統(tǒng)，對分公司信息技術人員進行有效培訓，直至分公司能夠獨立并順利地運行該系統(tǒng)。

為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度，以及各項信息安全制度，以有效地保證分公司計算機系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質磁帶、軟盤、硬盤，并進行安全存放。

（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運營成本、實現(xiàn)業(yè)務增長”的需要，組織機構建設基本完成。根據(jù)總公司關于機構設置的總體要求，結合xx市場的實際，xx分公司正式開業(yè)后，總經理室將計劃下設3個部門（人事綜合部、財務部、營運部），3個業(yè)務管理部門（個險營銷部、團體保險部、銀行部）。

目前，分公司機構設置待報批后可實現(xiàn)基本功能；各部門負責人、主要業(yè)務骨干正陸續(xù)到位，待正式報批后，xx分公司組織機構建設基本完成。

（五）以總公司董事會關于人才儲備的一系列指示精神為指導，選拔、培養(yǎng)、儲備了一支相對穩(wěn)定的管理人才隊伍?？偣径聲x分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了xx金融保險市場人才供需形勢，認真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對人員招聘工作有了一個比較清醒的認識。一方面，群攬各界精英，構建人才梯隊。xx良好的大型國際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應聘者。x月x日，我們在《xx報》刊登招聘廣告的同時，廣泛宣傳造勢，通過電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場接待等多種途徑，累計收到各類應聘資料637份，按照“接待、初試、復試、筆試、審核”等程序嚴格篩選審查，最終確定錄用內勤員工40人，確定儲備對象58人。擬入司內勤人員中，業(yè)內人士占73.8%；大學本科以上學歷占73%。與此同時，本著建設“有規(guī)模的精兵團隊”的指導思想，搭建營銷團隊架構。截止目前，已招聘個險人551人；銀保客戶經理15人；團險客戶經理3人。人員綜合素質基本符合總公司對人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說明推動，積極組織培訓?；I備組始終把業(yè)務人才隊伍建設作為招聘工作的重中之重。x月x日，我們舉辦了500多名社會各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說明會，就xx企業(yè)文化、核心理念、經營方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從x月x日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經理和營銷主管兩個培訓班，對近230名各界精英進行集中培訓。x月x日和x月x日，又分別舉辦了兩期營銷新人培訓班，有近100人參加了培訓。特別是我們的營銷職場正式投入使用后，培訓工作堅持進行，并緊緊圍繞業(yè)內最新發(fā)展動態(tài)，調整培訓內容，更新培訓思路，確定培訓方針。培訓工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質，也體現(xiàn)了籌備組各內勤部門的互相配合和協(xié)作精神。

（六）緊緊立足走精細化管理之路，下功夫建立和完善了內控管理機制?；I備中，我們深深地感到，在xx局和總公司的正確監(jiān)管和領導下，要把分公司建設成為xx市場一流公司機構，必須加大公司規(guī)范經營、誠信服務建設力度；必須加大高效、節(jié)約、學習型作風紀律建設力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細化建設力度，只有這樣，分公司才能在競爭激烈的xx市場站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓機制的建立和完善。在6月中旬就對前期到位的內勤員工進行公司理念、規(guī)范經營、誠信服務等方面的培訓。7月10日至11日，對全體內勤員工又進行了一次系統(tǒng)培訓，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識和誠信服務理念。截止目前，分公司共累計組織各類培訓7期，參訓人員357人（次）；另一方面，認真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財務管理、稽核管理、團險管理、銀代管理、營銷業(yè)務管理、培訓教育和營運管理在內的10個大類72個相關內控制度。

二、下步工作中應把握的重點環(huán)節(jié)

一是著力解決公司國際化建設高標準與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機構建設日益壯大與綜合服務水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴峻之間的矛盾。

三、分公司開業(yè)后發(fā)展規(guī)劃

1、發(fā)展目標：利用三年時間，建設xx市場上品牌過硬、服務至上、最富成長性的公司。

2、經營目標：力爭三年時間，收入超過12億。

3、管理目標：經營規(guī)范、內控體系完善、教育訓練體系健全、企業(yè)效益和社會效益良好

4、管理規(guī)劃

（1）管理宗旨。貫徹“客戶權益至上”的企業(yè)核心價值觀，充分維護客戶利益，為客戶提供準確、及時、個性化的專業(yè)服務，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠度和公司的核心競爭力。

（2）業(yè)務管理目標。一是建設完善的業(yè)務管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項保險保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務處理流程，規(guī)范客戶服務，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務體系；三是完善風險管控制度，制定科學合理的核保核賠規(guī)則、員工日常活動的內部管理制度、核賠結果統(tǒng)計分析流程以及健全內部審計制度；

（3）大力發(fā)展個性化服務，引進先進的計算機管理系統(tǒng)，使之能輔助設計“因地制宜”、“量身定制”的保障計劃；

（4）建設好客戶關系管理（crm）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學的數(shù)據(jù)。

第5篇：作工作匯報范文

堅持學習，嚴格要求自己，擔任村助理以來，我就主動學習心農村建設方面的知識，提高自身素質，我認識到投身到新農村建設，構建和諧社會，需要更多高素質人才，如果不主動學習，將會被淘汰。以下是為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報資料，提供參閱，歡迎你的閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報一

我于20xx年9月，成為黟縣柯村鄉(xiāng)江溪村的一名主任助理。從來江溪村到現(xiàn)在已經三個多月了，現(xiàn)就這段時間以來我的思想動態(tài)和工作情況匯報如下：

一、思想學習

主動學習黨的理論知識，特別是近期閉幕的十七大，我通過網(wǎng)絡收聽大會報告，對我黨在今后的發(fā)展規(guī)劃充滿信心。

堅持學習，嚴格要求自己，擔任村助理以來，我就主動學習心農村建設方面的知識，提高自身素質，我認識到投身到新農村建設，構建和諧社會，需要更多高素質人才，如果不主動學習，將會被淘汰。

我本人是學習計算機的，可以結合自身所學電腦網(wǎng)絡知識與農村農業(yè)產銷相結合，在實踐中檢驗，在實踐中提高。

二、農村工作

我所在江溪村是個以糧、桑、生豬為主導產業(yè)的農業(yè)村，農、林、牧等第一產業(yè)收入占經濟總收入50%，隨著市場經濟發(fā)展，使村民改變了經營觀念，農民外出務工創(chuàng)收和從事二、三產業(yè)人數(shù)逐年遞增。

以李宗峻為主任的村委會領導班子，以開拓進取的精神，決心把江溪村建設為生產發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主的新農村。作為主任助理的我，參與了村里的以下事情：

1.走街竄戶，了解村情，江溪有8個村民組，316戶，共有農業(yè)人口1xx1人，勞動力780人，其中外出務工人員200余人，大部分在省外務工。對這些村情的了解，為我更好開展工作打下了基層。

2.隨村領導經常參加鄉(xiāng)政府的學習培訓和會議，回村后協(xié)助村領導在兩委會上傳達鄉(xiāng)政府會議精神，對村里的森林防火、動物防疫、林改等工作做具體的布置。

3.參與協(xié)調因工程施工中涉及的占用農民土地補償問題，學習村領導在處理人民內部矛盾方面的經驗，避免矛盾的激化。

4.協(xié)助村里整理會議記錄、黨員統(tǒng)計、林改登記和規(guī)章制度等。

三、工作的不足

1.思想上沒有對村官工作足夠重視。思想上懈怠，表現(xiàn)為工作上比較被動。思想認識不到位，沒有主動出擊的意識。

2.工作方式方法要加強。平時不太注意和鄉(xiāng)干部和村里領導的溝通交流，不太注意密切聯(lián)系群眾。

3.處理復雜問題的能力不夠，農民兄弟畢竟文化程度不高，我與他們協(xié)商問題的能力有待加強。

四、明年工作謀劃

1.立足優(yōu)勢，參與江溪村新農村建設規(guī)劃。在編制規(guī)劃基礎上，重點圍繞產業(yè)優(yōu)勢，加強基礎設施建設，協(xié)助村里做好900米東干渠全面維修和改造的后勤服務工作。

2.使村務文檔實現(xiàn)電子文檔保存。建議村里配備電腦設備，使村務文件電子化，這樣可以提高村務工作效率，同時對數(shù)據(jù)更新更加方便快捷。

在接下來的工作中，我要進一步加強學習，提高認識，從思想上重視村官工作，注意觀察、積極溝通、多請示上級領導，多和村民溝通，了解老百姓需要什么。唯有這樣，才能不辜負上級對我的期望，使自己在農村工作中真正得到鍛煉。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報二

三月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,三月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也采取了相應的惠客措施;現(xiàn)將XX年三月份個人工作總結報告如下：

1.節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。

2.做好個人工作計劃，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情況。

3.節(jié)能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20xx年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，采取的相應措施也得到了一定的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。

4.人力資源的調整。調整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后馬上進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，給予辭退。

第6篇：作工作匯報范文

現(xiàn)在我受省總工會十一屆經費審查委員會的委托，向大會報告全省工會經費審查監(jiān)督工作情況和20__年經審工作安排，此報告已經省總工會十一屆七次經審會審議通過。

一、工會經費審查審計監(jiān)督工作情況

（一） 關于對省總本級工會經費預算執(zhí)行情況和度工會經費預算情況的審查監(jiān)督

3月，省總十一屆六次經審會對省總本級工會經費收支決算（草案）和度工會經費收支預算（草案）進行了審查。

會議認為，，在全省各級工會組織的共同努力和大力支持下，省總工會繼續(xù)推進工會經費委托稅務部門代收和財政劃撥工作,加大經費收繳力度，不斷優(yōu)化經費支出結構，取得了顯著的成效。

會議認為，，省總本級經費收支預算編制堅持統(tǒng)籌兼顧、科學預算的原則，較好地保證了工會經費的合理開支和工會工作的開展。委員會就如何完善和執(zhí)行度預算提出了相關意見和建議，并審查通過了調整后的經費預算方案。

（二）關于對省總本級上半年工會經費預算執(zhí)行情況的審查監(jiān)督

8月，省總經審會十一屆三次常委會議，審查了省總本級上半年經費收支預算執(zhí)行情況。會議認為，省總本級上半年預算執(zhí)行情況較好，稅務代收工作進展順利。常委會建議，要繼續(xù)加大工會經費收繳力度，確保全年目標任務的圓滿完成。

（三）關于對省總機關和直屬事業(yè)單位財務收支及資產管理情況的審計監(jiān)督

，省總經審辦先后對省工會干校、職工科技文化中心、職工國際旅行社、困難職工幫扶中心等4個單位財務收支情況和省職工科技文化中心原主任、省職工國際旅行社原總經理任期經濟責任進行了審計。審計情況表明，各單位進一步加強了內部管理，較好地完成了年度工作目標。同時，省總經審會委托會計事務所對省總基建維修項目進行了跟蹤審計，有效地加強了對工會資產和基建維修工程的審計監(jiān)督。

（四） 關于對市、州、直管市、直屬大型企業(yè)和省直產業(yè)工會經費收支和資產管理情況的審計監(jiān)督

，省總經審會派出審計組，先后對武漢、荊州、鄂州、黃岡、隨州、恩施州、仙桃、潛江、神農架林區(qū)等9個地方總工會，三峽工程開發(fā)總公司、葛洲壩集團公司、中建三局、中國聯(lián)通湖北分公司、中石化湖北石油公司、中南建筑設計院和中國冶金地質總局中南局工會等7個大型企業(yè)工會，省建設、省水利、省林業(yè)、省郵政、省供銷社、省司法廳和省直機關工會等7個省直產業(yè)工會近年工會經費預算執(zhí)行情況和專項資金使用情況進行了審計。審計結果表明，多數(shù)單位普遍加大了依法收繳工會經費的力度，不斷健全和完善各項財務管理制度，自覺接受審查監(jiān)督，工會經費管理和使用比較規(guī)范。此外，受地方黨委組織部門委托，省總經審會依據(jù)有關規(guī)定對宜昌、襄樊兩市總工會原常務副主席進行了任期經濟責任審計，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見。

（五）關于對專項資金的審查審計監(jiān)督

，省總經審會結合對下審計，繼續(xù)開展了對中央、省財政、全總、省總下?lián)艿乃蜏嘏谀Ｈ鸬葘ｍ椯Y金的審計。同時，省總經審辦還與

生活部、財務部等部門聯(lián)合對部分縣市區(qū)總工會幫扶中心四位一體建設情況進行了檢查。檢查結果表明，大部分工會能嚴格執(zhí)行全總有關規(guī)定，普遍加強對專項資金的審查監(jiān)督，管理和使用情況較好。審計發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是有些單位預算編制較粗，預算執(zhí)行不夠嚴格，追加預算過多，未按規(guī)定要求履行預算追加程序；二是有些單位沒有嚴格按照全總、省總的有關規(guī)定管理、使用專項資金和固定資產；三是有些單位財務管理不夠嚴格，部分經費開支項目不符合有關規(guī)定，經費開支手續(xù)不夠完備，少數(shù)單位存在記賬不及時和較多跨年度報銷現(xiàn)象；四是有些單位基建項目開工過于集中，投資較大，導致經費結余大幅減少；五是個別單位對審計意見整改不夠重視，存在整改不及時不到位的問題等。對于上述問題，各級工會要高度重視，采取切實措施加以整改，省總經審會在今后的工作中將加大對整改情況的檢查監(jiān)督。

二、工會經審監(jiān)督工作取得新進展

，我省工會經審工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實全省工會經審監(jiān)督工作會議精神，圍繞中心、服務大局，在開展實務審計，推行特約審計員制度，落實審計整改意見，創(chuàng)新工作機制等方面下功夫、求實效，工會經審工作取得了明顯成績。

（一）審計監(jiān)督力度不斷加大。一年來，全省各級工會經審組織堅持以實務審計為重點，不斷加強對本級以及直屬企事業(yè)單位和下一級工會經費、專項資金、基建維修項目、資產管理方面的審查審計監(jiān)督；受地方黨委組織部門的委托，適時開展對離任工會主席的經濟責任審計，有力地促進了工會經費收繳、工會資產管理和工會經濟活動的規(guī)范運作。許多市州工會聯(lián)合國稅、財政、審計部門開展工會經費計撥審計，提高了工會經費的收繳率。荊門市總經審會聯(lián)合市紀委、市審計局開展了截留、挪用應上解工會經費情況專項檢查。

（二）特約審計員隊伍建設實現(xiàn)全覆蓋。針對經審力量不足的問題，在部分市、縣工會試行經審特約審計員制度的基礎上，，省總工會在全省推行了聘請?zhí)丶s審計員制度。年初，省總工會制發(fā)了《關于在全省工會建立特約審計員制度的通知》，提出了目標任務，下達了考核指標，并把推行特約審計員的工作納入了全省工會創(chuàng)先爭優(yōu)的考核內容。各市州、大型企業(yè)和省直產業(yè)工會把推行特約審計員工作擺上重要議事日程，與工會其他重點工作同研究、同部署、同檢查、同考核。在選聘工作中，堅持從實際出發(fā)，采取公開選聘、工會專業(yè)干部返聘等方式進行，確保了選聘質量。為加大推進力度，8月份，省總經審會在洪湖召開了全省工會推行特約審計員制度建設現(xiàn)場推進會，總結推廣了荊州市等單位的經驗和做法，并對完成全年目標任務進行了再動員、再部署。洪湖會議后，各單位積極采取措施，通過召開現(xiàn)場會，強力推進、科學推進，取得了明顯成效。截止去年底，全省17個市州、直管市、林區(qū)總工會，99個縣市區(qū)總工會，5個大型企業(yè)和3個省直產業(yè)工會建立了特約審計員隊伍，共聘請?zhí)丶s審計員277人，縣以上地方工會實現(xiàn)了全覆蓋。全省工會特約審計員制度的建立，不僅壯大了經審專業(yè)隊伍，擴大了審計范圍，提高了審計效率,而且有效地改變了經審人員專業(yè)結構和知識結構，提升了經審人員的整體素質。

（三）審計整改工作扎實推進。，全省各級工會和工會經審組織高度重視整改工作，把審計意見是否及時整改落實作為衡量經審工作水平和審計質量高低的重要標志。省總工會下發(fā)了《關于進一步加強工會經費審計整改工作意見》，要求各級工會進一步加大工會經費審計整改力度，健全完善審計監(jiān)督和整改的長效機制，真正把審計整改工作落到實處。各級工會經審組織通過建立查處和幫助并重的工作機制，把解決問題作為經審工作的出發(fā)點和落腳點，通過建立和實施審計意見反饋、審計結果公開、審計工作回訪和審計整改通報等制度，有力地推動了審計整改工作的落實。黃石市總經審會在推進對下一級審計整改工作中，通過下達整改意見書，糾正賬項錯弊100余項（次），幫助基層工會清欠收繳工會經費180余萬元，收回不當投資10萬余元。十堰市總經審會用近兩個月的時間，組織人員對10個縣市區(qū)總工會-審計意見的落實整改情況，采取信函回訪、上門回訪等方式，對審計意見落實情況進行了檢查，審計提出的42個問題，有36個問題得到整改；提出的41條建議，有37條被采納。宜昌市總經審會建立內部審計工作通報回訪制度，對被審計單位的整改落實情況進行檢查和通報，并形成《檢查評估意見書》，去年對被審計單位提出的243條整改意見，全部整改到位，有力地促進了工會經費的收管用工作。

（四）制度創(chuàng)新成效明顯。為推動工會經審工作創(chuàng)新發(fā)展，全省各級工會經審組織圍繞經審工作的重點和難點，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷創(chuàng)新經審工作的新機制、新途徑、新方法，取得了明顯成效。許多市州工會經審組織采取上下互動、橫向溝通、內外聯(lián)合、委托中介機構及政府審計等措施整合各方資源，開展經費審查和計撥審計，有效地提高了工會經費的收繳比例和審計工作實效。武漢市總為提高工會審計工作的權威性，依法依規(guī)開展工會經審工作，積極推動市人大將《武漢市工會審計條例》列入了今年立法計劃。襄陽市總積極探索工會經費事前事中事后審計監(jiān)督機制，通過抓試點、召開現(xiàn)場推進會，目前這一制度已在全市推廣。/，！/一些市縣工會經審組織適時推行計算機輔助審計，實現(xiàn)了經審工作方式方法的創(chuàng)新，提高了經審工作的效率和水平。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前工會經審工作還存在的一些問題，主要是：少數(shù)單位和領導對經審工作重要性的認識還不足，在機構設置、人員配備、經費保障、工作開展等方面沒有給予足夠的重視和支持；一些工會經審組織審計覆蓋面較低、審計質量不高；上級經審組織深入基層調查研究和對下指導服務不夠等。對此，各級工會組織和經審組織必須引起高度重視，并采取有效措施認真加以解決。

三、20__年工會經審工作的主要安排

20__年，是實施十二五規(guī)劃的開局之年。面對新的形勢和任務，全省工會經審工作的總體要求是：以十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省總十一屆四次全委會的要求，圍繞中心，服務大局，抓住全總頒發(fā)《中國工會審計條例》的契機，堅持一手抓審計監(jiān)督，一手抓指導服務，著力在強化審計整改、健全完善特約審計員制度、加強縣級工會經審工作規(guī)范化建設等方面抓落實，努力提高我省工會經審工作整體水平，在工會工作全局中發(fā)揮更大的作用。

（一）

圍繞企業(yè)普遍建立工會組織的要求，進一步加強工會經審組織建設。各級工會經審組織要抓住大力推進兩個普遍的有利時機，按照三同時原則，以新建企業(yè)和非公企業(yè)為重點，進一步建立健全基層工會經審組織，努力做到凡是一級財務管理的工會組織,都要建立健全工會經審組織。與此同時,要繼續(xù)鞏固和堅持經審主任按同級副職配備，納入同級工會領導干部序列；市州和有條件的縣市總工會設立經審辦，配備專職經審干部的領導格局，進一步完善省、市、縣和基層工會四級經審組織網(wǎng)絡體系。已建立經審組織的工會，要充分發(fā)揮經審組織的作用，不斷擴大經審工作的覆蓋面，加大審計監(jiān)督力度，促進工會經費和資產管理的民主化、科學化和規(guī)范化。要按照全總《全國工會經審干部培訓規(guī)劃》的要求，有計劃、有步驟地加強對經審干部和特約審計人員的培訓，努力提高經審隊伍的整體素質。（二）圍繞規(guī)范財務和資產管理，進一步抓好審查審計監(jiān)督工作。各級工會經審組織要按照全總關于把工會所有經濟活動無一例外地納入經審監(jiān)督的范圍的要求，堅持將工會的全部經濟活動和資產置于經審監(jiān)督管理之中。要繼續(xù)加大對下審計力度，對市、州、縣(區(qū))和產業(yè)工會的審計每年不得少于50％，對基層單位的審計每年不得少于20％，對直屬企事業(yè)單位要堅持每年必審。要大力推行和努力探索工會經費計撥審計的有效途徑，努力提高工會經費收繳率。要從下?lián)?、使用、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項資金的審查監(jiān)督力度，嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領、損失浪費等行為，確保專項資金的安全與效益。要依據(jù)有關規(guī)定加強對工會領導干部的經濟責任審計，重點關注領導干部任職期間重大經濟活動的合法性、合理性和效益性，重點檢大項目決策、資金使用、資產處置等方面的情況，促進領導干部的科學理財和民主理財。要建立健全切實可行的內控和監(jiān)督管理制度，堅決防止工程建設領域的違紀違規(guī)行為，促進工會系統(tǒng)的黨風廉政建設。

（三）圍繞提高監(jiān)督實效，進一步抓好審計整改工作。各級工會和工會經審組織要認真貫徹落實《省總工會關于進一步加強審計整改工作的意見》，在擴大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時，更新審計理念，調整審計思維，自覺把審計工作的重點放在提高審計質量上，不斷提高審計監(jiān)督水平和實效。要加大檢查監(jiān)督力度，建立健全落實審計整改的各項制度，對審計查出的問題，工會主要領導要責成有關部門制定整改方案，支持經審組織開展跟蹤督查，真正做到審計到位，督促到位，整改到位。要根據(jù)財務現(xiàn)代化管理水平提高和計算機普及運用的需要，不斷改進和創(chuàng)新審計方式方法，善于通過聯(lián)合審計、延伸審計、審計調查和利用計算機審計軟件等方法，提高審計效率，增強審計實效。今年，省總將對部分地方和企業(yè)、產業(yè)工會的審計意見落實情況進行檢查通報，并建立工會經審工作信息網(wǎng)絡，以切實加強對全省工會經審工作的監(jiān)管、指導和服務。

(四)圍繞夯實工作基礎，進一步加強縣級工會經審工作規(guī)范化建設。要認真落實全總《關于加強縣級工會經審工作的通知》要求，堅持工作重心下移，服務關口前移，努力探索新形勢下加強和改進縣級工會經審工作的新途徑。要大力學習宣傳和貫徹落實全國總工會即將頒布的《中國工會審計條例》，并依據(jù)《條例》和經審工作規(guī)范化建設標準，結合實際，制定縣級工會經審工作規(guī)范化建設標準和考核辦法，促進解決縣以下工會經審工作中存在的突出問題。要大力開展縣級工會經審工作規(guī)范化建設達標活動，對領導重視、機構健全、人員到位、工作正常、作用明顯的縣級工會，省總將在檢查考核的基礎上，對成績突出的縣級工會經審會給予表彰和獎勵。

第7篇：作工作匯報范文

一、源頭參與，措施保障

工會幫扶活動開展的扎實有效與否，與切實可行的措施、制度及黨委的領導、政府的支持緊密相連。工作中，我們首先加大調研力度，圍繞困難職工關心的問題、再就業(yè)中存在的具體困難和突出矛盾進行深入調查研究，為縣委和政府提供決策依據(jù)。近幾年來，我們相繼開展了困難職工情況調查、困難企業(yè)狀況調查、民營企業(yè)用工狀況調查等各項調研活動。對調查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取不同的方式、利用不同的場合、千方百計反映困難職工的呼聲、愿望和要求。通過與同級政府召開聯(lián)席會議，使困難職工的需求和工會的主張在縣委、政府制定的政策措施中得到充分體現(xiàn)。通過努力，工會參與制定了《縣黨員領導干部幫扶困難職工活動方案》、《縣關于對下崗職工實施優(yōu)惠政策的通知》等政策性文件。在源頭上主動參與到位，為困難職工和下崗職工提供了有效的源頭政策幫助。為使各項幫扶措施落實到位，我們對全縣幫扶工作實施了目標管理，同各單位簽訂了目標責任書，建立了工作績效考評機制，并完善了各項制度和措施，使我縣幫扶工作形成了“黨委重視、政府支持、工會主抓、層層落實”的工作格局。

二、掌握情況，理清思路

如何把幫扶活動開展的既扎扎實實又有聲有色，對此，我們在認真研究的基礎上，進行了積極的探索和實踐。在黨員干部幫扶困難職工活動中，我們針對縣經濟基礎相對較落后，困難職工問題較多這一實際，在吃透情況、摸清底數(shù)的基礎上，理出了幫扶活動“以黨員干部‘一幫一’為基礎，以單位為依托，由黨員干部帶頭幫、單位集體共同幫”的新思路。這樣一來，不僅解決了我縣部分黨員干部幫扶力量不足的矛盾，同時又發(fā)揮了單位、集體的力量和智慧，體現(xiàn)出了集體幫扶的優(yōu)勢，進一步加大了對困難職工的幫扶力度，取得了事半功倍的效果。又如，在開展小額借款幫扶工作中，一度出現(xiàn)了部分同志認識不足問題和資金短缺困難。有相當一部分同志認為縣工會連維持正常工作開支、機關人員工資發(fā)放都十分困難，如何拿得出資金幫助下崗困難職工？即使想法搞到資金，萬一要不回來又怎么辦等等。針對這些問題，我們首先組織大家認真學習上級有關精神和要求，使大家統(tǒng)一思想，提高認識。既而提出了“立足‘送溫暖’有限資金的基礎，依托金融部門，對下崗困難職工實施小額借（貸）款”的工作設想。通過協(xié)調，最終與縣農村信用聯(lián)社達成了共識，建立了長期合作關系。由農村信用聯(lián)社為下崗困難職工承擔小額借（貸）業(yè)務。年我們又與縣勞動部門建立了幫扶工作協(xié)作機制,利用政府資源對困難職工開展“小額借款”工作。解決了幫扶資金不足問題,使小額借款工作得以順利開展，并取得實效。

三、建立機制、辦好實事

為更好地幫助困難職工解決困難，建立幫扶長效機制，我們于年建立了困難職工幫扶中心，對困難職工實施特困救助、接待、法律援助等“六位一體”的幫助。一是積極為困難職工提供就業(yè)服務。工作中我們積極與勞動部門結合,充分利用政府資源為困難職工提供幫助。去年我們對名下崗失業(yè)人員進行了技能培訓，累計培訓下崗失業(yè)人員余名。同時積極挖掘就業(yè)崗位，為余名下崗失業(yè)人員進行了職業(yè)介紹，努力幫助他們實現(xiàn)再就業(yè)。幾年來我們先后動員我縣有限公司（廠）、、等余家民營企業(yè)招收下崗、失業(yè)人員，幫助下崗職工與企業(yè)簽訂勞動合同。二是開展送溫暖活動幫助困難職工解決生活困難。為送溫暖活動引向深入，年我縣開展了黨員干部“一幫一”活動，名黨員領導干部參加了活動，活動中各單位采取多種方式為困難職工提供幫助。如縣、等部門為幫扶對象提供了保潔工和其他就業(yè)崗位，為幫扶對象找項目并提供資金支持，幫助困難職工創(chuàng)業(yè)。縣公司（長）下崗職工，一家是縣工會長年幫扶的對象，夫婦雙雙下崗沒有生活來源，兒子患病，一家人生活頻臨崩潰，一度對生活失去信心，在縣工會和縣武裝部的幫助下，這個面臨崩潰的家庭又看到了希望，重新?lián)P起了生活的風帆?？h幫扶中心成立以來，我們積極改進雙節(jié)送溫暖措施，將以往把送溫暖物資分發(fā)到基層單位，再由基層單位入戶的辦法改為由困難職工提出救濟申請，經單位篩選并張榜公示之后，縣工會工作人員入戶送溫暖到家的辦法。這樣不僅堵塞了漏洞，而且使有限的送溫暖物資得到了充分的利用。幾年來,縣工會幫扶中心累計對738戶困難家庭進行了生活救助。三是積極開展“金秋愛心助學”活動。幾年來，通過努力我們幫助名困難職工家庭子女圓了大學夢。四是為農民工提供幫助，維護外出務工人員的合法權益。隨著農民工會員人數(shù)的增多，維護農民工合法權益，為他們提供幫助，也成為我們工作的一個重點。近年來，我們相繼開展了各項農民工權益維護和幫扶工作，實施了派出人員赴農民工較集中務工地跟蹤維權工作。與縣政府等有關部門建立了農民工工作聯(lián)席會議制度。為確保我縣外出務工人員通過合法正規(guī)途徑外出務工，我們積極履行監(jiān)督職能，在全縣開展勞動法律監(jiān)督檢查活動，取締了兩起盜用工會名譽、以贏利為目的的非法職介所，有效地維護了外出務工人員的合法權益不受侵害。五是熱情接待職工來訪。幾年來我縣幫扶中心共接待來訪困難職工人次。對嚴重侵犯職工權益的案件，我們積極敦促政府及部門及時成立聯(lián)合調查組，對職工反映的問題開展深入調查，據(jù)理力爭，使職工合法權益得到維護。六是小額借款幫扶。幾年來,累計對名下崗失業(yè)人員提供了小額借（貸）款幫助，累計幫扶資金萬元。七是開展醫(yī)療救助、幫扶。通過積極努力，我們與縣人民醫(yī)院聯(lián)合制定了《困難職工就醫(yī)優(yōu)惠辦法》，為名困難職工辦理了《就醫(yī)優(yōu)惠卡》。年在工會的努力下，縣政府籌資萬元，購買公益性崗位，安置下崗職工，僅在興華商貿街一次性購買了套間門面房；一次性購買了臺小型電焊機、輛人力三輪車、臺豆?jié){機贈送給下崗職工，幫助他們依靠自己的力量實現(xiàn)再就業(yè)。

通過幫扶中心的不斷完善和幫扶活動的深入開展，不僅解決了我縣困難職工的燃眉之急，幫助一部分困難職工解決了困難，拓寬了就業(yè)渠道，而且進一步密切了與職工群眾的關系，促進了社會政治穩(wěn)定，同時有效地緩解了各級黨委、政府和有關部門的壓力，為縣的經濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

四、存在的困難和主要問題

縣是一個經濟基礎相對較落后的貧困縣，困難職工問題相對較多、較突出。隨著幫扶工作的進一步開展，對幫扶中心工作提出了更高的要求。工作中的一些問題和矛盾也日益顯現(xiàn)。就我們縣工會幫扶中心來說，困擾開展工作的主要問題：一是人員少且兼職。目前我縣幫扶中心共有名工作人員，都是從工會機關抽調來的。他們在完成幫扶中心工作的同時，還承擔著縣工會生產部、保障部、技協(xié)辦等項工作任務。由于工作頭緒多，工作人員少且自身素質也有待提高，往往在工作中出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象。二是幫扶資金緊缺。幫扶中心作為一項長效幫扶機構，必須有穩(wěn)定的資金來源渠道作保障。社會捐助、贊助只能解決暫時的問題和困難，難以解決長期問題。目前我縣幫扶資金的主要來源是工會經費投入、上級工會專項資金、財政臨時性補貼。由于我縣企業(yè)發(fā)展不景氣，縣財政也屬“吃飯財政”，工會經費不能到位?？h財政的補貼也局限在“年關”慰問困難職工活動時，杯水車薪。因此，幫扶資金來源問題是擺在我縣幫扶工作面前的一個現(xiàn)實的主要問題。三是有關部門的重視與支持不夠。據(jù)統(tǒng)計相當一部分來訪困難職工大都是由于行政方面沒有嚴格執(zhí)行國家的方針政策及法律法規(guī)，侵犯了職工的應得利益。如社會保障金繳納問題等，國家都有明確的規(guī)定，但是在處理困難職工反映的這些問題時，一些單位和部門往往都因地方利益、部門利益、單位利益等各種原因使國家的政策法規(guī)得不到落實，造成困難職工利益被侵犯，作為工會幫扶中心卻只能反映、協(xié)調。因此，政府及有關部門對困難職工的幫扶工作的重視程度與否，對幫扶中心開展工作起到決定性的作用。

第8篇：作工作匯報范文

一、依法收好工會經費，保證工會經費的持續(xù)增長

工會經費收繳工作，始終是財務管理工作的首要任務。隨著市場新經濟體制的逐步建立，工會經費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：一是隨著國有企業(yè)產權制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉為非國有企業(yè)，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數(shù)減少；二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經費；三是我區(qū)經濟欠發(fā)達，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會經費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領導和財務干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識不夠強，工作不到位；有法不依，執(zhí)法不嚴的問題仍然存在。因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會經費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng)新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發(fā)，既要總結成功做法，又要學習先進經驗，重點，克服經費收繳難點，開發(fā)新的增長點。三、繼續(xù)強化經費收繳工作力度，創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經費收繳工作中，各級工查字典會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關部門的支持、加強執(zhí)法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進和保證工會經費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經費收入穩(wěn)定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進一步強化收繳經費工作的力度，逐步把經費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。

二、要進一步加強財務管理工作

1、要加強預算管理。各級工會必須增強預算管理的法規(guī)觀念，嚴格執(zhí)行《預算法》。年度預算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經過上級工會批準的預算計劃，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執(zhí)行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保證非開支不可的不可預料的開支項目，又不至于頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經批準的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。

2、要加強票據(jù)管理。

各級工會必須嚴格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位，一律不得領取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴格票據(jù)的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經費專用收據(jù)和工會內部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴肅查處，并停止票據(jù)領用。

3、要加強現(xiàn)金管理

國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進行一次認真的清理，并針對問題，充實和完善現(xiàn)金管理制度。

4、要嚴格經費開支的報批程序和手續(xù)

各級工會必須健全經費支出報銷審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支范圍和標準。要完善報批手續(xù)，經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據(jù)必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必須由經辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。

5、要加強民主理財，自覺接受經費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預決算計劃，必須報經同級經費審查委員會審查通過，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領導要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關系。工會經費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上，集體研究決定。已經集體決定，并報上級批準的經費計劃，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴肅性。

三、要搞好調查研究，加強政策指導

1、在經費收繳管理上，要研究經費收繳的方法和標準。研究解決適應市場經濟要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務。

2、在經費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：

一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。

二是新的會計制度已經執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。

三是進一 步搞好工會企業(yè)單位的財務工作。

四是進一步加強工會資產管理，防止工會資產流失。

四、要樹立全局觀念加強財務紀律

各級工會必須堅持“統(tǒng)一領導分級管理”的財務管理體制，經費留成比例未經批準一律不得擅自改動。

第9篇：作工作匯報范文

一、主要做法和初步成效

1、土地鹽堿化嚴重問題。主要做法：以一事一議的方式，由管委會組織協(xié)調農民自籌資金為主，辦公室補貼一部分，共投入3.8萬元，將我轄區(qū)內7.2公里排堿渠進行清理完成，使土地鹽堿化大力改善，得到轄區(qū)農民一致好評；

2、農民澆水難的問題。主要做法：將我轄區(qū)內12座閘門進行修繕。由我委負責對轄區(qū)內損壞的12座閘門進行維修，已完成，為農民澆水提供便利；

3、澆水用電問題。主要做法：架設5.6公里高壓線路，由我委向供電公司協(xié)調，以最低的價位，由農民自籌資金，架設完成。有效解決了12眼井的用電問題，使6000畝耕地得到正常澆灌；

4、宣傳難的問題。主要做法：在轄區(qū)內選取6個點，每個點各安裝喇叭2個，共計12個喇叭，解決了管委會從未有喇叭的歷史，覆蓋了全轄區(qū)范圍，使轄區(qū)的農民能夠正常聽到黨和政府的聲音及一些惠農政策的宣傳；

5、辦理23起群眾來訪事件，有效解決了來訪的各類問題；

二、存在的問題

1、轄區(qū)內長期沒有衛(wèi)生所，農民看病難；

2、轄區(qū)內沒有文化娛樂場所，現(xiàn)急需建立4個文化娛樂場所，此問題已上報縣文廣局；

3、轄區(qū)內10公里道路急需硬化，此問題已報縣基層辦；

4、干渠使用時間較長，經常被水沖毀，影響轄區(qū)農民正常澆灌，現(xiàn)急需修繕。

5、轄區(qū)內自來水主管道已引進，但不能正常供水（壓力不夠）；

三、今后工作打算

1、我轄區(qū)23000畝土地整理項目已上報至縣國土部門，設計已完成，爭取今年開工；