一天壹蘋果精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的一天壹蘋果主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：一天壹蘋果范文
天地壹號(hào)蘋果醋可以減肥嗎 有一定的減肥作用。天地壹號(hào)蘋果醋中含有豐富的醋酸活性物質(zhì)，維生素和微量元素，適量的喝些蘋果醋對(duì)于促進(jìn)人體腸胃的消化能力，分解脂肪是有一定功效的，可以在一定程度上起到減肥作用。
天地壹號(hào)蘋果醋有酒精嗎 一般是沒(méi)有酒精的。天地壹號(hào)蘋果醋，是指以蘋果汁經(jīng)發(fā)酵而成的醋，再兌以蘋果汁等原料而成的飲品，它不僅不含酒精，而且飯前飯后食用一杯蘋果醋還有助于解酒防醉。蘋果醋富含果膠，可以促進(jìn)排便排毒等。 同時(shí)富含大量維生素抗氧化劑，可以促進(jìn)新陳代謝，美容養(yǎng)顏，淡化黑色素等等。
蘋果醋是酸性還是堿性 蘋果醋是一個(gè)口感呈酸性，在人體內(nèi)代謝后呈堿性的飲料，它有中和魚、肉、蛋、米、面等呈酸性食品的功能，并有利于它的各種營(yíng)養(yǎng)素的保存和促進(jìn)鈣的吸收。呈酸性食物中大多含有鈣、鉀、鎂、鐵、鈉、錳、鋅等金屬元素，像蘋果、西紅柿，雖入口有酸味，但這些有機(jī)酸在體內(nèi)分解成二氧化碳和各種酸性鹽而呈堿性，能夠有效改善人體酸性體質(zhì)，使人體呈弱堿性。
蘋果醋有什么副作用 1、蘋果醋的酸性比較高，直接飲用的話容易損傷牙齒或是喉嚨，飲用的時(shí)候最好用白開(kāi)水勾兌稀釋后再飲用。
2、過(guò)量飲用蘋果醋容易造成人體骨密度降低，體內(nèi)鉀含量減少，因此體內(nèi)缺鉀，或者是患有骨質(zhì)疏松癥的人群應(yīng)該慎喝蘋果醋。
第2篇：一天壹蘋果范文
每天吃一個(gè)蘋果可以有效減肥。
蘋果減肥可以使人們的消化系統(tǒng)得到充分的休息?；謴?fù)其本來(lái)的機(jī)能，使機(jī)能得以正常工作。蘋果減肥使人體攝入的熱量減少，不足部分就需要體內(nèi)積蓄的熱量供給。所謂體內(nèi)積蓄的熱量即脂肪。體內(nèi)的多余脂肪消耗掉，自然而然，人就得到了減肥。蘋果減肥促進(jìn)消化系統(tǒng)的功能，由于蘋果能夠被人體充分消化。吸收，極少有廢棄物，也就減輕了腸胃。腎臟的負(fù)擔(dān)；使體內(nèi)廢物得以充分排出，使血液得以凈化。蘋果減肥可以促進(jìn)血液內(nèi)白血球的生成，提高人體的抵抗力，增強(qiáng)人體的免疫力。同時(shí)也使人們的神經(jīng)更趨健全，內(nèi)分泌功能更加合理，對(duì)改善人們的精神面貌，促進(jìn)皮膚的正常生理活動(dòng)具有無(wú)法估量的益處。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
第3篇：一天壹蘋果范文
1、維持酸堿平衡。蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)，增強(qiáng)體力和抗病能力。
2、減肥。蘋果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量。蘋果中含有豐富的維生素以及蘋果酸，這些物質(zhì)都能夠很好的促進(jìn)脂肪進(jìn)行分解，達(dá)到減肥的目的。
3、抗氧化作用。蘋果富含抗氧化劑，它有助于人體提高抗氧化的能力以御氧破壞效應(yīng)對(duì)人的損害，從而增強(qiáng)人的肺功能。
4、降低血脂。甘油三酯水平高是血管硬化的罪魁禍?zhǔn)?，蘋果的果膠進(jìn)入人體后，能與膽汁酸結(jié)合，像海綿一樣吸收多余的膽固醇和甘油三酯，然后排出體外。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
第4篇：一天壹蘋果范文
iPhone產(chǎn)品的售后服務(wù)嚴(yán)格遵守國(guó)家三包法的規(guī)定，售后服務(wù)依據(jù)國(guó)家三包條例進(jìn)行實(shí)施。三包條例明確規(guī)定了廠商就其生產(chǎn)的產(chǎn)品向消費(fèi)者提供包修、包退、包換的售后服務(wù)內(nèi)容。
1、當(dāng)商品自購(gòu)買之日以發(fā)票日期為準(zhǔn)起7日內(nèi)，出現(xiàn)國(guó)家三包所規(guī)定的功能性故障時(shí)，可以選擇退貨、換貨或者維修；
2、當(dāng)同樣的情況出現(xiàn)在第8日至第15日內(nèi)時(shí)，可以換貨或者維修。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
第5篇：一天壹蘋果范文
密封的一體化瓶蓋用拇指和食指用力一擰，一枚藍(lán)色食用級(jí)塑料包裝旋轉(zhuǎn)下落到瓶底，升騰的氣泡瞬間塞滿整個(gè)瓶體。輕嘗一口，淡淡的檸檬味道令人心曠神怡。
―“亭臥”水素水特的包裝與設(shè)計(jì)理念，顛覆了人們對(duì)“水素水”的認(rèn)識(shí)，正如看到畢文寶，看到他激情澎湃地為員工內(nèi)訓(xùn)，很難想象歷任沃爾瑪、百安居等企業(yè)高管的他，依然保有極強(qiáng)的一線戰(zhàn)斗力。
5年探索，3年實(shí)踐，一朝實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)、銷售到龐大精準(zhǔn)用戶的三位一體。畢文寶的根本生物集團(tuán)和“亭臥”水素水，用數(shù)億元的年銷售額與強(qiáng)大的渠道戰(zhàn)斗力，為大健康產(chǎn)業(yè)樹(shù)立了一個(gè)新的樣本。
猶如水素水和升騰的氣泡，根本生物穿越大健康產(chǎn)業(yè)的商業(yè)實(shí)踐，也在不斷升騰。
家文化的狼思維
如今，大健康風(fēng)起，無(wú)數(shù)的產(chǎn)品接踵而至，酒香也怕巷子深。
在根本生物集團(tuán)內(nèi)部，身邊的人都稱畢文寶為“大寶哥”。而畢文寶稱他300多名員工為“家人”。
多年前，潘殿盟在北京知名企業(yè)做高管，偶然衣錦還鄉(xiāng)聽(tīng)說(shuō)曾經(jīng)的“大寶哥”在創(chuàng)業(yè)。彼時(shí)潘殿盟的妻子剛生完小孩，他找到畢文寶，“寶哥，哪怕只有2 000元的工資，給我當(dāng)奶粉錢，我也跟著你干！”甚至，潘殿盟為此賣掉了北京地區(qū)的兩套房產(chǎn)。
人脈江湖。和潘殿盟一樣，許多畢文寶創(chuàng)業(yè)之前的兄弟，成了根本生物的創(chuàng)業(yè)老兵。“跟著我，是一起來(lái)創(chuàng)業(yè)的，咱們不是打工！”畢文寶在根本生物內(nèi)部，設(shè)置了優(yōu)渥的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。不僅如此，2016年年終，畢文寶拿出數(shù)百萬(wàn)元企業(yè)利潤(rùn)，為10多位高管們每人買了一輛奧迪汽車―不僅可以讓員工看得到希望，更能得到確切的實(shí)惠。
不過(guò)，如果了解畢文寶與根本生物，將他的企業(yè)管理理解為“家文化”或者“幫派制度”未免有失偏頗。畢文寶以家文化的關(guān)懷機(jī)制，實(shí)施的是“跟我上”的狼性、PK軍事文化。
根本生物內(nèi)部，有嚴(yán)苛的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，畢文寶與知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，新員工入職之前，均需要帶薪接受3個(gè)月的殘酷培訓(xùn)。
“中國(guó)很多企業(yè)之所以不成功，源于團(tuán)隊(duì)?wèi)猩⒑屯侠?，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，領(lǐng)導(dǎo)做大了就會(huì)產(chǎn)生惰性和?！碑呂膶氂凶约旱挠眯模皼](méi)打過(guò)仗的士兵不能叫士兵，沒(méi)見(jiàn)過(guò)血的軍刀不能叫軍刀?！?/p>
為了讓每位員工都能“上陣殺敵”“沖鋒陷陣”，畢文寶每年要投入上千萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)用。如此投入讓人事經(jīng)理打起了“小算盤”，“三個(gè)月，什么業(yè)務(wù)都不出去談，白白養(yǎng)著，要花多少經(jīng)費(fèi)！”于是，佯裝招人，卻每次都轉(zhuǎn)告畢文寶，沒(méi)有人愿意過(guò)來(lái)。
畢文寶看穿卻不拆穿，索性自己去招人。
在“家文化”的狼性堅(jiān)持下，2016年，畢文寶在根本生物的海外醫(yī)療項(xiàng)目上，成立了健康驛站。剛剛運(yùn)行28天時(shí)間的旗艦店，能拼能打的“家人”便運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)的技巧，引流了3 000多名高端粉絲，并將數(shù)十位粉絲轉(zhuǎn)化為用戶，為企業(yè)帶來(lái)了數(shù)千萬(wàn)元的利潤(rùn)。
為國(guó)“智造”的時(shí)間穿越
畢文寶至今仍記得，五年前去日本參訪，在機(jī)場(chǎng)通關(guān)逗留的幾個(gè)小時(shí)里，接待他的日本朋友送給他的那瓶水。
“水素水”，是日韓爆款產(chǎn)品。據(jù)國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)研究資料顯示，氫負(fù)離子有強(qiáng)大的抗氧化性，可以防止細(xì)胞被氧化，維護(hù)細(xì)胞健康。特別是反映在血液循環(huán)時(shí)，細(xì)小血管內(nèi)的自由基被清除，血液流量增大，可以供給末梢細(xì)胞充分的氧氣，促進(jìn)細(xì)胞的能量代謝功能。
而水素，即氫。水素水，即富含氫負(fù)離子的飲用水―這立即讓正尋找“真正健康的水”的畢文寶如獲至寶。
事實(shí)上，從純凈水，到主打純天然的礦物質(zhì)水，再到宣傳獨(dú)特水源地的高端飲用水，中國(guó)礦泉水產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷數(shù)次產(chǎn)品迭代和升級(jí)，卻依然停留在解決人們最基本的用水安全需求上。距離健康乃至養(yǎng)生飲用水概念相差甚遠(yuǎn)。
近些年，富硒、弱堿性水概念風(fēng)生水起，標(biāo)志著中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)和在飲用水健康、安全方面有了更高和更廣闊的需求。
而這一切，在更注重健康、功能性的日本，早已經(jīng)形成了消費(fèi)共識(shí)。畢文寶只需要將這種成熟的產(chǎn)品帶到中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)，便占領(lǐng)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
―這種由成熟市場(chǎng)成熟產(chǎn)品，利用時(shí)間差，穿越到新興市場(chǎng)的打法，是華為、聯(lián)想等高科技企業(yè)最擅長(zhǎng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。而畢文寶卻深諳這類玩法。
比如多年之前，畢文寶注意到，日本作為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，已經(jīng)走過(guò)人口老齡化、肥胖、亞健康等坎坷，在這些健康領(lǐng)域有著豐富的成熟產(chǎn)品。于是，畢文寶利用自己出色的談判技巧，與日本知名保健品企業(yè)簽署了GNEC（健瘦美塑健康形體管理方案）的引進(jìn)與國(guó)產(chǎn)化。這款成熟的健康管理方案，一改國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)餐、瘦身餐等產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象，獲得數(shù)千家美容機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，成了一款年銷售額達(dá)數(shù)億元的爆款產(chǎn)品。
如今為拿到水素水產(chǎn)品的獨(dú)家權(quán)和專利技術(shù)，畢文寶多次去日本，和死板的日本商人較勁。因?yàn)楫呂膶毎l(fā)現(xiàn)，盡管目前由于日韓旅游的興盛，許多中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)接觸到水素水概念。而國(guó)內(nèi)的水素水，大多以含氫為噱頭，推廣水素水杯或其他產(chǎn)品，而實(shí)際的含氫量微乎其微，并有其他附屬有害物質(zhì)。
而“亭臥”水素水則以專利技術(shù)將有效物質(zhì)鎖在瓶蓋中，飲用時(shí)，只需用力一擰，物質(zhì)旋即掉落到水中，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成氫負(fù)離子，可以保證在30分鐘內(nèi)數(shù)百PPM的氫濃度。
2016年，多番努力下，畢文寶成功拿下日本商人，在上海投資建廠，注冊(cè)“亭臥”水素水，成立根本生物科技公司，實(shí)現(xiàn)了水素水的真正國(guó)產(chǎn)化灌裝、生產(chǎn)制造。他的時(shí)間穿越生意，又下一城。
全渠道的天下戰(zhàn)爭(zhēng)
盡管根本生物同時(shí)具備差異化的產(chǎn)品、良性的企業(yè)管理，不過(guò)，如今礦泉水頭部市場(chǎng)已經(jīng)形成，“亭臥”水素水如何突破行業(yè)壁壘，形成自己的規(guī)模效應(yīng)？
“我沒(méi)有行業(yè)巨頭的資本，但是我可以去培育一個(gè)市場(chǎng)，把這個(gè)品類慢慢做大?！碑呂膶殲椤巴づP”水素水制定了一套完整的全渠道戰(zhàn)爭(zhēng)策略。
在根本生物健康管理方案與海外醫(yī)療業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，畢文寶與2 000多家美容機(jī)構(gòu)，數(shù)十家高爾夫、健身會(huì)所等建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系，這些高消費(fèi)人群的聚集場(chǎng)所，成了“亭臥”水素水天然的先發(fā)渠道。
同時(shí)，水素水的國(guó)產(chǎn)化完成，讓畢文寶對(duì)成本有了精準(zhǔn)和高效的控制，在水源地、包裝質(zhì)量方面完成了一連串的探索與突破，逐漸完善了“亭臥”水素水的品牌形象建設(shè)。
除此之外，配合即將上線的App，畢文寶抓住電商渠道，拓展“亭臥”水素水的渠道優(yōu)勢(shì)，一方面用傳統(tǒng)渠道聚攏成熟的高端人士做存量市場(chǎng)，一方面以新興渠道網(wǎng)絡(luò)年輕消費(fèi)群體做增量市場(chǎng)。
第6篇：一天壹蘋果范文
關(guān)鍵詞 構(gòu)造巖性；注水吞吐；油藏描述；綜合調(diào)整
中圖分類號(hào)TE3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）85-0081-02
1油藏概況
義北油田大43塊位于濟(jì)陽(yáng)坳陷義和莊凸起東北坡，義東大斷裂上升盤。該區(qū)塊北鄰郭局子洼陷，東鄰四扣洼陷，靠近油源，成藏有利。該塊是一個(gè)被斷層復(fù)雜的低滲透油田，儲(chǔ)層連通狀況差。屬于濱淺湖相沉積，分為沙二段和沙四段兩套含油層系，縱向上層多，層薄，平面上砂體橫向變化大；油藏儲(chǔ)層物性較差，沙二段孔隙度平均21.5%，滲透率平均291×10-3μm2；沙四段孔隙度平均18%，滲透率平均69×10-3μm2；地面原油密度平均0.9039g/cm3，地面原油粘度一般在20 mPa?s；油藏類型屬于中孔，中低滲構(gòu)造巖性油藏。該油田1977年投入開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)30多年的開(kāi)采，截止2010年8月單元日油能力只有29t，采出程度21.2%。油田從1977年開(kāi)發(fā)至今，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的研究，注采關(guān)系差，挖潛難度大。為改善油藏開(kāi)發(fā)效果，進(jìn)一步挖掘油田的開(kāi)發(fā)潛力，對(duì)義北油田沙二、沙四段進(jìn)行立項(xiàng)研究，開(kāi)展構(gòu)造、儲(chǔ)層精細(xì)研究，建立構(gòu)造、儲(chǔ)層模型。進(jìn)而進(jìn)行合理井網(wǎng)研究、開(kāi)發(fā)規(guī)律及開(kāi)采特征研究，研究濱淺湖油藏剩余油分布規(guī)律，完善注采井網(wǎng)，提高油田開(kāi)發(fā)水平、減緩油田遞減，提高油田采收率。
2開(kāi)發(fā)存在的主要問(wèn)題
義北油田大43塊在開(kāi)發(fā)初期形成了與當(dāng)時(shí)技術(shù)條件相適應(yīng)的技術(shù)政策，即采用一套井網(wǎng)分段開(kāi)采，優(yōu)化射孔井段，接替開(kāi)采；注水與單井注水吞吐相結(jié)合，不規(guī)則三角形井網(wǎng)形式，井距為300～500m。這些技術(shù)政策有效地指導(dǎo)了義北油田的開(kāi)發(fā)，但是由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)手段單一。開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在以下主要問(wèn)題：1）井網(wǎng)不完善，失控儲(chǔ)量相對(duì)較大，沙二段水驅(qū)儲(chǔ)量112.2萬(wàn)噸，彈性儲(chǔ)量3.0萬(wàn)噸，失控儲(chǔ)量20.9萬(wàn)噸；沙四段水驅(qū)儲(chǔ)量77.9萬(wàn)噸，彈性儲(chǔ)量18.2萬(wàn)噸，失控儲(chǔ)量30.1萬(wàn)噸；2）目前井網(wǎng)適應(yīng)性較差，注采對(duì)應(yīng)率較低，沙二段僅為40%，沙四段為28.6%；3）天然能量不充足，計(jì)算彈性產(chǎn)率為4338t/Mpa，表明地層有一定的邊水能量，但并不充足；4）壓力水平較低，地層總壓降達(dá)8.7MPa；5）平均單井控制儲(chǔ)量30×104t，遠(yuǎn)大于國(guó)際油價(jià)$50/bbl條件下的單井經(jīng)濟(jì)極限控制儲(chǔ)量界限；6）層間存在干擾，單井在生產(chǎn)初期均為分段開(kāi)采，后期有6口井該層為沙二、沙四合采，由于兩個(gè)層段有一定的物性差異，合采后相互影響，油層能力不能充分發(fā)揮。
3剩余油分布研究
3.1 平面水淹程度低，高含水區(qū)零星分布，剩余油主要分布在含油較大區(qū)塊
目前大43塊含水大于60%的井只有4口，占27%，含水小于60%的井有11口，占73%。說(shuō)明目前平面水淹面積較小且水淹較輕，只有少數(shù)井點(diǎn)含水較高。
利用油藏工程分析計(jì)算法，分別計(jì)算了大43塊沙二段及沙四段平面上不同區(qū)域目前的平均含油飽和度，即：大43塊沙二段目前平均含油飽和度0.32，各井區(qū)含油飽和度0.21～0.52，。沙四段目前平均含油飽和度0.51，各井區(qū)含油飽和度0.3～0.56。由此可知，平面剩余油主要分布在含油較大區(qū)塊。
3.2 縱向上主力小層剩余儲(chǔ)量大
沙二段主力小層剩余儲(chǔ)量在11.6～21.6×104t，非主力小層剩余儲(chǔ)量在2.4～7.9×104t。沙四段主力小層剩余儲(chǔ)量在10.7～21.7×104t，非主力小層剩余儲(chǔ)量在3.4～8.4×104t。沙四剩余儲(chǔ)量比沙二段高。
4綜合調(diào)整對(duì)策
為了提高區(qū)塊的采收率，必須首先解決大43塊開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題。由于油藏完鉆井較多，儲(chǔ)層連通狀況以及地質(zhì)儲(chǔ)量更加落實(shí)，在此基礎(chǔ)上建立了地質(zhì)模型，并利用油藏工程綜合分析方法，系統(tǒng)地研究了適合區(qū)塊的開(kāi)發(fā)對(duì)策，并對(duì)區(qū)塊進(jìn)行了綜合調(diào)整。
4.1井網(wǎng)調(diào)整
完善注采井網(wǎng)，以面積較大斷塊為主要調(diào)整對(duì)象，通過(guò)鉆新井、轉(zhuǎn)注增加注水井點(diǎn)，完善注采井網(wǎng)，提高注采對(duì)應(yīng)率，尤其是多向?qū)?yīng)率，進(jìn)而提高水驅(qū)儲(chǔ)量控制程度，改善水驅(qū)狀況。
義北油田投產(chǎn)初期由于采用不規(guī)則三角形井網(wǎng)，井距較大且極不均勻，為300m～500m，導(dǎo)致部分儲(chǔ)量無(wú)法控制，難以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量的有效動(dòng)用。
由于大43塊構(gòu)造復(fù)雜，儲(chǔ)層分布不規(guī)則，適合采用不規(guī)則面積井網(wǎng)。
根據(jù)勝利油田經(jīng)濟(jì)合理井網(wǎng)密度與采收率的計(jì)算公式[1]，計(jì)算大43經(jīng)濟(jì)合理井網(wǎng)密度為7.5口/km2，按油水井?dāng)?shù)比1：2計(jì)算，則計(jì)算合理井距為289m；另根據(jù)相似斷塊油藏的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，井距一般在200m～300m之間開(kāi)發(fā)效果較好，因此，本塊井距也確定為200～300m之間。區(qū)塊共布加密井15口，目前已全部完鉆。
從實(shí)際調(diào)整后的效果來(lái)看，加密后井距為200～300m，平均單井控制儲(chǔ)量為6.8×104t，均能滿足方案設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)濟(jì)界限要求。
4.2地面配套
配套地面注水系統(tǒng)，由于目前地面注水系統(tǒng)不完善，注水泵壓低，難于保證注入能力，因此急需完善地面注水系統(tǒng)，提高注入壓力，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化注采比，及時(shí)轉(zhuǎn)注，補(bǔ)充地層能量。目前注水工作正在開(kāi)展。
5初步效果分析
義北油田大43塊綜合調(diào)整目前仍在有序?qū)嵤┻^(guò)程中，通過(guò)一年半的工作，初步扭轉(zhuǎn)了油藏長(zhǎng)期低迷、低效開(kāi)發(fā)的被動(dòng)局面，開(kāi)發(fā)水平有了顯著提高。
義北油田大43塊自2010年8月綜合調(diào)整實(shí)施以來(lái)，油藏日產(chǎn)油水平及單井產(chǎn)量逐月上升，其中日產(chǎn)油水平由調(diào)整前的29t/d上升到137t/d。
但是，也應(yīng)該看到隨著新井的完鉆，區(qū)塊也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。如：從新井測(cè)壓和生產(chǎn)情況來(lái)看，區(qū)塊壓力系統(tǒng)不統(tǒng)一；前期的地質(zhì)研究工作欠精細(xì)；新井產(chǎn)量遞減大等等。這些問(wèn)題的解決亟待對(duì)油藏進(jìn)行精細(xì)描述。
6結(jié)論與認(rèn)識(shí)
1）構(gòu)造、儲(chǔ)層的再認(rèn)識(shí)是多油層復(fù)雜斷塊綜合調(diào)整的基礎(chǔ)[2]；
2）義北大43塊剩余油主要分布在含油較大的區(qū)塊，縱向上分布在主力小層；
3）井距、井網(wǎng)的重新規(guī)劃是綜合調(diào)整的重要手段，也是決定調(diào)整效果的重要因素。
參考文獻(xiàn)
第7篇：一天壹蘋果范文
關(guān)鍵詞：反洗錢戰(zhàn)略；針對(duì)性；有效性；均衡性
中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-4392(2010)07-0007-02
2009年底，《中國(guó)2008-2012年反洗錢戰(zhàn)略》(以下簡(jiǎn)稱《戰(zhàn)略》)正式?！稇?zhàn)略》全面分析了當(dāng)前的反洗錢形勢(shì)發(fā)展，系統(tǒng)闡述了未來(lái)5年我國(guó)反洗錢工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、實(shí)施原則和行動(dòng)要點(diǎn)，具有高度的科學(xué)性和前瞻性。《戰(zhàn)略》尤其明確提出了我國(guó)反洗錢“兼顧針對(duì)性、有效性和均衡性”的實(shí)施原則，對(duì)于正處在深化階段的金融反洗錢工作具有深刻的指導(dǎo)意義。
一、從加強(qiáng)“針對(duì)性”入手
國(guó)家反洗錢戰(zhàn)略對(duì)于“針對(duì)性”的定義是：在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，合理調(diào)配資源。明確目標(biāo)，集中資源防范和打擊與特定嚴(yán)重犯罪有關(guān)的洗錢活動(dòng)。
當(dāng)前金融反洗錢工作水平要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，必須加強(qiáng)反洗錢針對(duì)性。不能盲目求全。幾年來(lái)，我國(guó)金融行業(yè)圍繞“合規(guī)”開(kāi)展反洗錢建設(shè)，取得了顯著的成效。在反洗錢組織機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)制度建設(shè)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、客戶身份識(shí)別以及大額交易和可疑交易報(bào)告等方面，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的快速起步。但是，伴隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展、新金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，洗錢的手法花樣翻新?！叭嬷邏Α笔降姆聪村X模式令監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)均難堪重負(fù)，反洗錢資源投入的邊際效益越來(lái)越小。例如對(duì)于現(xiàn)行的“了解客戶的交易目的和交易性質(zhì)，識(shí)別交易的實(shí)際受益人”這一反洗錢要求，一方面是金融機(jī)構(gòu)全面執(zhí)行則難度太大、服務(wù)效率降低，另一方面是若不作要求則金融機(jī)構(gòu)可能不深入識(shí)別客戶身份。埋藏風(fēng)險(xiǎn)隱患。問(wèn)題產(chǎn)生的根源就在于對(duì)復(fù)雜多變的洗錢風(fēng)險(xiǎn)缺乏針對(duì)性。
對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，無(wú)論在制度的制定還是執(zhí)行上，都應(yīng)把主要精力放在高洗錢風(fēng)險(xiǎn)的客戶和業(yè)務(wù)上：重點(diǎn)了解高風(fēng)險(xiǎn)客戶的交易目的和性質(zhì)，重點(diǎn)對(duì)辦理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行身份識(shí)別，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的反洗錢內(nèi)部控制，結(jié)合客戶風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和判別可疑交易。這就要求金融機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真劃分客戶的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2009年人民銀行把推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)劃分客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)作為反洗錢監(jiān)管的重點(diǎn)。對(duì)此有些金融機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為是增加了額外的工作負(fù)擔(dān)。甚至不認(rèn)真開(kāi)展劃分工作，實(shí)則是沒(méi)能領(lǐng)會(huì)國(guó)家逐步推行反洗錢“以風(fēng)險(xiǎn)為本”的政策意圖。最近人民銀行又強(qiáng)調(diào)督促金融機(jī)構(gòu)“以客戶為中心”開(kāi)展反洗錢的監(jiān)管思路。這是與劃分客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一脈相承的跟進(jìn)舉措。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)敏銳把握政策脈絡(luò)，積極跟進(jìn)。
對(duì)于人民銀行天津分行來(lái)說(shuō)，2009年提出了反洗錢監(jiān)管要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：監(jiān)管模式上向“以風(fēng)險(xiǎn)為本”轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段上向以非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變。目的就是加強(qiáng)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)性，將反洗錢資源集中在高洗錢風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在今后一段時(shí)期內(nèi)的反洗錢監(jiān)管和調(diào)查中，人民銀行天津分行一是要重點(diǎn)關(guān)注與銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、國(guó)際匯兌業(yè)務(wù)、證券期貨業(yè)機(jī)構(gòu)的特定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的保全業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的反洗錢工作情況。二是要重點(diǎn)監(jiān)管反洗錢工作薄弱的機(jī)構(gòu)、涉案的機(jī)構(gòu)、大型機(jī)構(gòu)和總部機(jī)構(gòu)。三是反洗錢調(diào)查要重點(diǎn)針對(duì)危害社會(huì)穩(wěn)定的、涉及嚴(yán)重上游犯罪的案件。
二、在提高“有效性”上著眼
國(guó)家反洗錢戰(zhàn)略對(duì)于“有效性”的定義是：有效預(yù)防、打擊和懲治洗錢行為，設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，量化衡量反洗錢措施對(duì)反洗錢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果，
金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的方向應(yīng)從單純合規(guī)向有效合規(guī)轉(zhuǎn)移，“合規(guī)”是途徑，“有效”才是目的。當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)反洗錢實(shí)際工作中存在一些典型問(wèn)題，例如在客戶身份識(shí)別中下大力氣驗(yàn)證和復(fù)印客戶的身份證件，但頻繁出現(xiàn)犯罪分子利用他人證件開(kāi)戶、開(kāi)卡的情況；要求柜員登記客戶的職業(yè)信息，但最終獲取的很多職業(yè)信息對(duì)反洗錢分析調(diào)查沒(méi)有任何幫助，例如僅登記為“職員”：按照反洗錢政策法規(guī)甚至照搬政策法規(guī)制定了內(nèi)控制度，但沒(méi)有結(jié)合具體業(yè)務(wù)和崗位形成具有實(shí)際操作性的內(nèi)控流程，或者對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行監(jiān)督不力，使內(nèi)控措施形同虛設(shè)。這些工作雖具有“合規(guī)”的表象，但實(shí)際達(dá)到的效果與規(guī)則制定的初衷有相當(dāng)大的距離。問(wèn)題的根源就在于重“表面合規(guī)性”而輕“實(shí)際有效性”。
金融機(jī)構(gòu)除要按照合規(guī)要求做好反洗錢基礎(chǔ)工作之外，還應(yīng)自覺(jué)把各項(xiàng)工作是否能有效防范和化解洗錢風(fēng)險(xiǎn)、是否能有效地幫助發(fā)現(xiàn)和打擊洗錢犯罪作為更高的考量標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)也有利于澄清一些認(rèn)識(shí)。例如從反洗錢的角度講，客戶身份識(shí)別并不僅限于賬戶實(shí)名制。還應(yīng)有針對(duì)性地深入了解客戶的背景和交易；落實(shí)賬戶實(shí)名制也不僅僅體現(xiàn)為對(duì)客戶身份證的關(guān)注。還應(yīng)關(guān)注客戶本身：對(duì)于客戶職業(yè)信息的登記不在于如何分門別類，而在于所登記的信息能否有助于分析和判斷客戶的收入水平、資金來(lái)源和交易目的，
人民銀行天津分行在反洗錢監(jiān)管中也將側(cè)重以“有效性”來(lái)評(píng)判金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的過(guò)程和結(jié)果。在過(guò)程方面，著重考察金融機(jī)構(gòu)的反洗錢流程控制，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)“以流程為手段”進(jìn)行反洗錢，依靠有效的流程控制在機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的反洗錢機(jī)制。在工作結(jié)果方面，對(duì)于例如冒用他人身份辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象嚴(yán)重的、客戶職業(yè)信息登記模糊的，即使金融機(jī)構(gòu)核對(duì)了客戶身份證件或登記了客戶職業(yè)，人民銀行天津分行也將質(zhì)疑該機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別工作的有效性并采取相應(yīng)監(jiān)管措施。再如對(duì)于不認(rèn)真分析異常交易，可疑交易報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)，將按照《反洗錢法》中有關(guān)“未按規(guī)定報(bào)送大額交易報(bào)告和可疑交易報(bào)告”的規(guī)定進(jìn)行處理。
需要明確的是，強(qiáng)調(diào)反洗錢的“有效性”并倡導(dǎo)“以風(fēng)險(xiǎn)為本”并不否定合規(guī)的作用。合規(guī)是“有效”和“以風(fēng)險(xiǎn)為本”的前提，是必要條件，達(dá)不到合規(guī)要求必然不能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)。合規(guī)工作也應(yīng)注重有效性和風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)性，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)將更多的合規(guī)資源投入到高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，監(jiān)管部門對(duì)規(guī)則的制定也應(yīng)體現(xiàn)有效防范風(fēng)險(xiǎn)原則。因此，金融機(jī)構(gòu)仍需扎實(shí)做好合規(guī)工作，在合規(guī)的框架內(nèi)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)性，采取切實(shí)有效的措施防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)。人民銀行天津分行也將重點(diǎn)在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管要求，并根據(jù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)判金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)工作水平。
三、以兼顧“均衡性”為保障
國(guó)家反洗錢戰(zhàn)略對(duì)于“均衡性”的定義是：適當(dāng)考慮金融業(yè)和特定非金融行業(yè)的反洗錢成本和對(duì)客戶隱私、商業(yè)秘密的保護(hù)，在防范和打擊洗錢犯罪活動(dòng)與增加資源投入、保護(hù)合法權(quán)益之間保持平衡。
確保反洗錢工作可持續(xù)，必須注意兼顧“均衡性”，避免“極端性”。兼顧均衡的實(shí)質(zhì)是如何處理各方關(guān)系、如何把握“度”的問(wèn)題。
反洗錢與客戶隱私、商業(yè)秘密的關(guān)系比較易于把握，其原則就是――依法行事。《反洗錢法》在立法環(huán)節(jié)就充分考慮了上述關(guān)系，已經(jīng)明確了反洗錢義務(wù)主體的權(quán)利和責(zé)任。偵查、司法機(jī)關(guān)、反洗錢行政管理部門、金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾均應(yīng)依法采集或提供反洗錢所需信息。
第8篇：一天壹蘋果范文
關(guān)鍵詞：高水平；跨欄；技術(shù)特征
1 前言
跨欄跑運(yùn)動(dòng)在近幾年發(fā)展迅速，世界紀(jì)錄也被幾度刷新。本文將以2012年國(guó)際田聯(lián)鉆石聯(lián)賽尤金站為例，對(duì)當(dāng)今幾位世界級(jí)110米欄選手的技術(shù)特征的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比分析，從中尋求提升和改進(jìn)跨欄技術(shù)的方法和途徑，希望能為我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)健兒提高訓(xùn)練水平、取得更加優(yōu)異的成績(jī)并繼續(xù)活躍在世界田徑場(chǎng)提供理論指導(dǎo)。
2 現(xiàn)狀分析
2.1起跑反應(yīng)時(shí)
從上表可以看到，劉翔起跑反應(yīng)用時(shí)0.131秒，起跑反應(yīng)時(shí)位列第一，最終成績(jī)也位列第一。但梅里特起跑反應(yīng)用時(shí)0.151秒雖位列全組第四，但最終卻取得了第二名的成績(jī)。由此可見(jiàn)，在高水平運(yùn)動(dòng)員之間的較量當(dāng)中，起跑反應(yīng)時(shí)對(duì)最終成績(jī)有一定影響，但影響并不大。
2.2起跑至第一欄技術(shù)
在起跑至第一欄 13.72米的固定距離里，運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的技術(shù)特點(diǎn)的差異對(duì)最終成績(jī)則有一定影響。如劉翔、梅里特、理查德森和奧利弗的起跑至第一欄采用七步上欄技術(shù)，其他選手起跑至第一欄需要八步。而七步上欄的幾位運(yùn)動(dòng)員都是在一開(kāi)始起跑至第一欄之后就確立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，完成起跑至第一欄這段距離的時(shí)間比八步上欄的運(yùn)動(dòng)員快約0.1秒。但是就我國(guó)目前跨欄運(yùn)動(dòng)員的身體條件而言，僅劉翔能夠練習(xí)和采用七步上欄技術(shù)。
2.3跨欄步技術(shù)
跨欄步的起跨攻欄動(dòng)作必須快速積極，必須通過(guò)迅速的騰空動(dòng)作和過(guò)欄動(dòng)作取得有利于過(guò)欄后奔跑的姿勢(shì)。起跨腿有力蹬離地面、身體騰空，軀干適當(dāng)?shù)胤e極前傾，以增加初速度與加速度。擺動(dòng)腿快速積極前擺，大小腿迅速分開(kāi)，完成伸踝動(dòng)作。腿角度繼續(xù)增大，擺動(dòng)腿擺至一定高度后快速過(guò)欄。下欄時(shí)小腿靠慣性伸膝，攻欄腿高于欄板積極下壓，降低身體重心，順利完成“鞭打”動(dòng)作。
在這幾位決賽選手當(dāng)中，劉翔和梅里特是技術(shù)型選手的代表，這類選手身體輕盈、技術(shù)細(xì)膩且攻欄速率奇快，這樣的技術(shù)也很難打到欄，使得對(duì)手在中途很難實(shí)現(xiàn)趕超。其中梅里特自幼還進(jìn)行過(guò)體操訓(xùn)練，其良好的柔韌性表現(xiàn)在比賽中的“剪刀腿”，則成為其跨欄步技術(shù)環(huán)節(jié)的殺手锏。而奧利弗是力量型選手的代表，這類選手欄上技術(shù)粗糙，但是身體爆發(fā)力驚人，所以其能夠運(yùn)用身體的強(qiáng)大爆發(fā)力來(lái)彌補(bǔ)技術(shù)上的不足和損失，最終同樣能夠獲得優(yōu)異的成績(jī)。
2.4欄間跑技術(shù)分析
欄間跑是指從下欄著地到下一欄起跨攻欄的距離之間所要完成的奔跑動(dòng)作，要很好的完成這一動(dòng)作首要注重的技術(shù)是掌握運(yùn)動(dòng)的節(jié)奏，這樣才能為下一欄的攻欄創(chuàng)造有利條件。欄間跑應(yīng)該維持一個(gè)有利的節(jié)奏，要把握好欄間跑時(shí)腿的支撐時(shí)間與騰空時(shí)間的比例。
在這方面，依然是技術(shù)型的跨欄運(yùn)動(dòng)員占優(yōu)勢(shì)。而且我國(guó)運(yùn)動(dòng)員劉翔早前從事跳高項(xiàng)目，常年的跳高訓(xùn)練使其練就了良好的協(xié)調(diào)性和節(jié)奏把握能力，為其后來(lái)從事跨欄項(xiàng)目、在欄間跑技術(shù)環(huán)節(jié)上帶來(lái)了一定幫助。另外，運(yùn)動(dòng)員的平跑能力也是影響欄間跑技術(shù)的關(guān)鍵所在，當(dāng)今世界的高水平跨欄選手平跑能力都很突出，如梅里特百米可以突破10秒，劉翔百米成績(jī)約為10秒4，優(yōu)秀的平跑能力為他們?nèi)〉脙?yōu)異的跨欄成績(jī)打下了良好基礎(chǔ)。
3 結(jié)論
3.1起跑反應(yīng)時(shí)結(jié)論
在高水平運(yùn)動(dòng)員之間的較量當(dāng)中，起跑反應(yīng)時(shí)對(duì)最終成績(jī)確有一定影響，但影響并不大。并且起跑反應(yīng)時(shí)很大程度上與遺傳因素有關(guān)，想要通過(guò)后天的訓(xùn)練大幅提高是十分困難的。因此，我國(guó)教練員可適當(dāng)減少在起跑反應(yīng)上投入的精力。
3.2起跑至第一欄技術(shù)結(jié)論
在完成從起跑到上第一欄的13.72米中，采用七步上欄的運(yùn)動(dòng)員比采用八步上欄的運(yùn)動(dòng)員更快，快約0.1秒。這說(shuō)明起跑至第一欄所采用的技術(shù)不同，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員的最終成績(jī)確實(shí)有一定影響，但是影響并不大。因此我國(guó)教練員不應(yīng)在這一技術(shù)環(huán)節(jié)上投入過(guò)多精力。
3.3跨欄步技術(shù)結(jié)論
跨欄步技術(shù)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的力量、柔韌性和技術(shù)性等綜合能力要求較高，像劉翔這類技術(shù)型跨欄選手在比賽中與其他非技術(shù)型選手相比，跨欄步技術(shù)顯得更加細(xì)膩和穩(wěn)定，為其取得優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)成績(jī)打下了良好基礎(chǔ)。而如奧利弗這類力量型的跨欄選手由于大多技術(shù)粗糙，更多的是依賴身體的爆發(fā)力來(lái)完成比賽，其穩(wěn)定性較差，比賽的發(fā)揮易受到外部因素或自身身體狀況的影響?？鐧诓郊夹g(shù)的好壞是影響最終比賽成績(jī)的關(guān)鍵所在，因此我國(guó)教練員應(yīng)適當(dāng)增加對(duì)運(yùn)動(dòng)員的跨欄步技術(shù)訓(xùn)練，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的力量、柔韌性、技術(shù)性等能力的訓(xùn)練。
3.4欄間跑技術(shù)結(jié)論
在欄間跑中，主要要維持一個(gè)有利的節(jié)奏，要把握好欄間跑時(shí)腿的支撐時(shí)間與騰空時(shí)間的比例。教練員應(yīng)重視對(duì)跨欄運(yùn)動(dòng)員欄間跑的技術(shù)訓(xùn)練，并加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的協(xié)調(diào)性等身體素質(zhì)的訓(xùn)練。另外對(duì)于跨欄運(yùn)動(dòng)員的選材，教練員一定要優(yōu)先選擇那些平跑速度突出的運(yùn)動(dòng)員。
參考文獻(xiàn)：
[1]侯令忠，任大全，魏麗艷，季剛.跨欄跑技術(shù)特征發(fā)展綜述[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2004（3）：66-69.
第9篇：一天壹蘋果范文
超過(guò)相比更具大眾知名度的三星、聯(lián)想、華碩。
奇怪的是，它只是一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌！更奇怪的是，它是一個(gè)剛出道兩年的品牌！
還有很多奇怪的事情：
這個(gè)品牌的零售價(jià)比IPad還高，最新版T5已達(dá)5998元；
這個(gè)品牌的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，之前從未有做IT企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；
這個(gè)品牌的市場(chǎng)掘進(jìn)極具侵略性，2010年上市第一年，實(shí)現(xiàn)銷售3個(gè)億，2011年，即達(dá)30個(gè)億，銷售30多萬(wàn)臺(tái)；2012年恐怕又要翻一番；這是近年來(lái)IT界野蠻生長(zhǎng)的典型案例。
沒(méi)錯(cuò)，它就是E人E本。在大佬云集的平板電腦市場(chǎng)，E人E本如何與狼共舞，并獲得另類成功？作為在產(chǎn)品研發(fā)階段就介入品牌策劃的團(tuán)隊(duì)，智旗深知其種種奧妙，如果將E人E本成長(zhǎng)的全景披露，將是一場(chǎng)極為精彩的營(yíng)銷戰(zhàn)。
由于許多細(xì)節(jié)尚屬于商業(yè)機(jī)密，本文僅從品牌營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)略作解讀。
“這一次，我們要做一件偉大的事情！”
杜國(guó)楹、蔣宇飛都是我所敬重的企業(yè)家，也是與智旗合作多年的老客戶、老朋友，他們是中國(guó)企業(yè)界的黃金搭檔，先后創(chuàng)建了背背佳、好記星等品牌，其中好記星曾達(dá)到年銷售20個(gè)億。
2009年3月底，他們走進(jìn)上海智旗的辦公室，手里拿著一個(gè)新鮮出爐的塑料手板模型，白色、很薄、書本大小。
剛一落座，蔣總說(shuō)：“這一次，我們要做一件偉大的事情?！?/p>
然后，杜總拿著手板模型，開(kāi)始描述他們已經(jīng)研發(fā)兩年、尚未量產(chǎn)的E人E本：一支筆、一個(gè)本，就能干很多事情——手寫記事、能上網(wǎng)看新聞、能收發(fā)郵件、編寫文檔、能看電子書、能聽(tīng)音樂(lè)、看電影能導(dǎo)航……
兩位企業(yè)家說(shuō)的兩眼放光，我聽(tīng)得心花怒放。
哇，他們竟然能造出這么牛的產(chǎn)品！給這樣的產(chǎn)品做策劃，豈不是很過(guò)癮！
各位看官，別奇怪，那個(gè)時(shí)候，IPad也還在研發(fā)中，沒(méi)有對(duì)外，“平板電腦”這個(gè)名詞，根本還沒(méi)出現(xiàn)。
3年前聽(tīng)說(shuō)即將有這樣一個(gè)產(chǎn)品誕生，換成任何人都會(huì)很興奮。
找到屬于自己的根據(jù)地，占領(lǐng)它，死死守住它！
興奮之后，開(kāi)始冷靜思考。
這樣一個(gè)手持IT設(shè)備，各IT大佬一定會(huì)做，但E人E本的技術(shù)積累及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)都不具備，未來(lái)如何與那些巨頭競(jìng)爭(zhēng)？
答案是：必須找到屬于自己的領(lǐng)地，占領(lǐng)它，并死死守住它。
E人E本的領(lǐng)地在哪里？
戰(zhàn)略定位：以“原筆跡手寫”為核心競(jìng)爭(zhēng)力
做商務(wù)型手寫電腦第一品牌
要找到這塊領(lǐng)地，首先回答的問(wèn)題是：誰(shuí)是我們的顧客？我們能否滿足他們的需求？
這樣一款售價(jià)近5000元的IT產(chǎn)品（早期），誰(shuí)會(huì)買？買來(lái)干嘛？
首先，顧客一定是消費(fèi)力夠強(qiáng)的人群？
E人E本的核心優(yōu)勢(shì)是“原筆跡手寫”，能夠?qū)崿F(xiàn)原筆跡手寫記事、手寫簽批文件、手寫郵件……
而用筆手寫，是60后、75前的中國(guó)人的工作習(xí)慣。
如此，可以從4個(gè)維度，鎖定E人E本的目標(biāo)顧客：
1：60后、75前；2：有用筆習(xí)慣；4：有消費(fèi)力；5：有使用電腦的需求
進(jìn)一步總結(jié)這個(gè)人群的特點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)：他們是從事政務(wù)或商業(yè)的精英人群。
至此，E人E本的戰(zhàn)略定位已經(jīng)清晰
以“原筆跡手寫”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足中國(guó)政商精英的需求，做商務(wù)型平板電腦第一品牌。
野蠻生長(zhǎng)期
實(shí)效營(yíng)銷，讓每一分錢廣告都有即時(shí)回報(bào)！
作為一個(gè)新創(chuàng)IT品牌，如何度過(guò)第一階段的創(chuàng)業(yè)期？很顯然，用大手筆進(jìn)行廣告投入和形象塑造，寄望打造一個(gè)與蘋果、三星抗衡的品牌，是一件風(fēng)險(xiǎn)極大的事情。必須打造能源源不斷為品牌造血的實(shí)效營(yíng)銷系統(tǒng)，而不是靠輸血去維持一個(gè)品牌。
也就是說(shuō)，市場(chǎng)一旦啟動(dòng)，就必須賺錢，讓每一分錢廣告，都有即時(shí)的回報(bào)。杜總與蔣總選擇智旗作為合作伙伴，主要源于智旗這幫人不但能幫助企業(yè)梳理品牌戰(zhàn)略，還擅長(zhǎng)采用實(shí)效營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，幫助企業(yè)打贏最艱難的市場(chǎng)啟動(dòng)戰(zhàn)。
經(jīng)過(guò)半年的前期策劃，2009年8月，E人E本在天津開(kāi)始試銷，用平面廣告，測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)、尋找最有效的廣告訴求。
到2010年1月28日，蘋果IPad在美國(guó)。此時(shí)，E人E本的廣告訴求策略也已經(jīng)成熟。
一旦IPad在中國(guó)上市，這個(gè)光芒四射的宗教級(jí)品牌，以及它在審美上無(wú)可挑剔的產(chǎn)品，將對(duì)E人E本造成巨大壓力。
我們決定，立即啟動(dòng)全國(guó)，搶在IPad在中國(guó)上市之前，先取得自己的根據(jù)地市場(chǎng)。
于是，一場(chǎng)立體組合的營(yíng)銷戰(zhàn)，拉開(kāi)序幕，組合“電視專題+平面廣告+網(wǎng)絡(luò)廣告”三種廣告形式的營(yíng)銷戰(zhàn)，拉開(kāi)序幕。
值得一說(shuō)的是，這3種廣告形式，我們稱之為“品牌直銷式實(shí)效廣告”：即所投放的廣告，既能逐漸塑造品牌形象，又能直接產(chǎn)生電話訂購(gòu)，還能拉動(dòng)終端銷售。
這種廣告形式，區(qū)別于傳統(tǒng)品牌廣告需要通過(guò)長(zhǎng)期投放才能拉動(dòng)市場(chǎng)銷售，又區(qū)別于傳統(tǒng)直銷廣告的過(guò)度承諾、自損品牌形象。
比如《從今天起，把電腦裝進(jìn)小夾包》這個(gè)平面廣告，投放在《參考消息》，創(chuàng)造了單版投放電話進(jìn)線4000多個(gè)，成就1000多臺(tái)，銷售400多萬(wàn)的奇跡。
而電視專題片及網(wǎng)絡(luò)直銷的投放，也達(dá)到了1:3的投放產(chǎn)出比，即1塊錢廣告投放，實(shí)現(xiàn)3塊錢銷售回報(bào)。
到2010年底，E人E本先后推出T1、T2兩個(gè)醒后，實(shí)現(xiàn)銷售10萬(wàn)臺(tái)，銷售額3個(gè)多億的業(yè)績(jī)。
至此，E人E本的第一場(chǎng)戰(zhàn)役已經(jīng)宣告成功，初步占領(lǐng)“商務(wù)型手寫電腦”這個(gè)根據(jù)地市場(chǎng)。
品牌成長(zhǎng)期：
馮小剛、葛優(yōu)聯(lián)袂代言，鞏固第一品牌地位
要不要找明星代言？找誰(shuí)代言？這是E人E本在面世那一天開(kāi)始，一直思考的問(wèn)題。
時(shí)間進(jìn)入2011年，E人E本在市場(chǎng)上穩(wěn)步掘進(jìn)，同時(shí)，隨著T3的面世，產(chǎn)品的消費(fèi)者體驗(yàn)進(jìn)一步提升。這時(shí)候，明星代言開(kāi)始提上日程。
要進(jìn)一步鞏固E人E本的品牌地位，提高品牌在中國(guó)政商人群中的號(hào)召力，請(qǐng)明星代言，是比較省時(shí)省力的做法。
那么，誰(shuí)來(lái)代言E人E本？要請(qǐng)就請(qǐng)最牛的大腕，請(qǐng)別人沒(méi)請(qǐng)過(guò)的大腕，同時(shí)又能基本符合E人E本品牌風(fēng)格，只有這樣，才有造出品牌之“勢(shì)”！以此為思考原則，我們最終決定聘請(qǐng)馮小剛、葛優(yōu)兩位大腕。
馮葛兩人接觸E人E本后，對(duì)產(chǎn)品功能大為贊賞，欣然同意聯(lián)袂代言E人E本。于是，馮葛代言的系列廣告在央視播出。
2011年11月，E人E本T4全新推出，T4的技術(shù)及使用體驗(yàn)，在原有基礎(chǔ)上有了巨大的提升。無(wú)論是屏幕顯示、手寫識(shí)別、商務(wù)應(yīng)用的人性化細(xì)節(jié)，都有了革命性的提高。
產(chǎn)品力的提升，加上馮葛代言的品牌影響力，T4的上市，使市場(chǎng)出現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)，許多原來(lái)使用IPad的商務(wù)人士，在體驗(yàn)了T4之后，都認(rèn)為E人E本更符合他們的需求，紛紛購(gòu)買。
市場(chǎng)的反應(yīng)超出預(yù)期，杜總與蔣總終于品嘗一種“甜蜜的痛苦”：全國(guó)缺貨，供不應(yīng)求的局面持續(xù)了近2個(gè)月。
快速奔跑中的冷靜堅(jiān)持
持續(xù)兩年的快速奔跑，E人E本從一片質(zhì)疑聲中，獲得了巨大的成功。
接下來(lái)，E人E本怎么走？
當(dāng)T3的銷量超過(guò)30萬(wàn)臺(tái)，銷售額從3億迅速增長(zhǎng)到10億時(shí)，壹人壹本公司內(nèi)部有人提出了更加宏偉的計(jì)劃，比如要擴(kuò)充E人E本的功能、要做手機(jī)實(shí)現(xiàn)多屏間的互動(dòng)、要推出多款產(chǎn)品滿足不同的消費(fèi)者等。
“我堅(jiān)決主張做‘減法’而非‘加法’?！倍艊?guó)楹表示?！耙欢ㄒ劢?，將商務(wù)型手寫電腦這塊市場(chǎng)吃透?！倍艊?guó)楹表示，“任何時(shí)候有騰空的動(dòng)作都是極度危險(xiǎn)的，必須看著一個(gè)腳印、一個(gè)腳印踩過(guò)去。”
這種冷靜的堅(jiān)持，將讓E人E本走得更遠(yuǎn)。
后記：另類成功背后的樸素真理
E人E本的成功，看似另類，其實(shí)是建立在樸素的真理上，即：
產(chǎn)品第一，營(yíng)銷第二；戰(zhàn)略第一，戰(zhàn)術(shù)第二。
在局外人看來(lái)，E人E本創(chuàng)新的營(yíng)銷手法，是其成功的關(guān)鍵。但只有局內(nèi)人知道，壹人壹本在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上所做的巨大投入，如果沒(méi)有從T1到T5持續(xù)不斷地提升產(chǎn)品體驗(yàn)，不斷深度滿足商務(wù)人群的需求，E人E本遲早會(huì)被市場(chǎng)所拋棄。正如蔣總在微博中所說(shuō)：E人E本最新版T5，“比蘋果強(qiáng)不敢說(shuō)，但足以與之比肩而立了!”。
在局外人看來(lái)，E人E本的靈活實(shí)效的營(yíng)銷廣告戰(zhàn)術(shù)，是其與蘋果、三星等巨頭共舞并“虎口奪食”的關(guān)鍵。但只有局內(nèi)人知道，壹人壹本CEO杜國(guó)楹在戰(zhàn)略上的清醒選擇以及成功的冷靜堅(jiān)持，杜總很清楚地知道，聚焦60后人群，聚焦商務(wù)而非娛樂(lè)的需求，才能避免與IT巨頭正面競(jìng)爭(zhēng)。
智旗認(rèn)為：真正智慧的企業(yè)家，并非擅長(zhǎng)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是深知“不競(jìng)爭(zhēng)的力量”，埋頭走自己的路，吃自己飯，不搶別人路，也不搶別人飯，才能讓自己走的更遠(yuǎn)，吃得更飽。杜總與蔣總，就是這樣的企業(yè)家。
作為全程參與E人E本品牌成長(zhǎng)的咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，智旗所起到的作用，僅僅是錦上添花，E人E本成功，屬于以杜總為決策團(tuán)隊(duì)，他們對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品的重視，持續(xù)提升產(chǎn)品使用體驗(yàn)的技術(shù)能力，他們對(duì)戰(zhàn)略清醒選擇及堅(jiān)持，值得我學(xué)習(xí)，也值得許多中國(guó)企業(yè)家學(xué)習(xí)。
