工廠衛(wèi)生管理制度精選(九篇)

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第1篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

一、衛(wèi)生責(zé)任制

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)

3、組織建立健全環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理體系，明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制，支持環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理人員的工作。

4、監(jiān)督各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，定期對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。對(duì)存在的問題實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施整改。

5、組織擬定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫管理預(yù)案，監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)疫情報(bào)告制度。為改善職工的生活環(huán)境、提高健康水平服務(wù)。

（二）環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)、管理制度，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理負(fù)直接管理責(zé)任。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部擬定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生防疫管理制度等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生平面布置提出具體方案，并監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織管理人員、班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法律、法規(guī)、管理制度、措施，并組織環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。

4、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門辦理食堂衛(wèi)生許可證，班組人員及炊事人員的健康證，監(jiān)督炊事人員持證上崗。

5、定期(每月不少于三次)和不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)予以制止，并酌情提出處理意見。

6、按文明施工資料管理標(biāo)準(zhǔn)，做好環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項(xiàng)資料，真實(shí)具體，以備查考。

（三）區(qū)域分管負(fù)責(zé)人

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定和要求，服從項(xiàng)目部、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本區(qū)域環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施，維護(hù)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施，保證本區(qū)域內(nèi)干凈整潔，符合管理規(guī)定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理知識(shí)，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的職工進(jìn)行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生教育、文明施工教育，參加項(xiàng)目部組織的統(tǒng)一考試考核。

4、組織工人搞好本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，并督促其搞好個(gè)人的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)、講文明愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣，積極預(yù)防疾病。

5、必須堅(jiān)持對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行日常的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止，并報(bào)上級(jí)予以處理，對(duì)存在的問題應(yīng)按照整改工作的“三定”要求落實(shí)。

6、完成項(xiàng)目部、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人交辦的其他環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作任務(wù)。

（四）班組作業(yè)工人

1、必須服從各級(jí)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生人員的管理，自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項(xiàng)制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)、制度及衛(wèi)生常識(shí)，參加項(xiàng)目部組織的統(tǒng)一衛(wèi)生考核。

3、積極完成本施工崗位范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生包干任務(wù)，搞好文明施工。

4、遵守生活區(qū)的各項(xiàng)管理制度，保證個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，完成分擔(dān)值日包干任務(wù)。

5、講究個(gè)人衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口人，配合管理人員做好衛(wèi)生防疫工作。

6、加強(qiáng)相互監(jiān)督，敢于制止不講衛(wèi)生、破壞衛(wèi)生設(shè)施和管理的違規(guī)違紀(jì)行為。

7、積極提出有關(guān)改善環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境、促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的意見和建議，樹立集體榮譽(yù)感。

（五）食堂管理負(fù)責(zé)人

1、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)建筑工地食堂衛(wèi)生管理規(guī)定和要求，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生負(fù)直接管理責(zé)任。

2、組織落實(shí)食堂衛(wèi)生管理措施，協(xié)助環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生管理制度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)職工衛(wèi)生防病(疫)的管理工作。把好病從口人關(guān)。

3、監(jiān)督檢查食品采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、制售過程符合《食品衛(wèi)生法》要求，保證原料、半成品、成品的衛(wèi)生，對(duì)用餐人員的身體健康負(fù)責(zé)。

4、定期組織炊事人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)和炊事技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高炊事員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

5、不錄用患有傳染病(包括病源攜帶者)人員從事食品制售及食品洗(削)工作。協(xié)助衛(wèi)生部門對(duì)炊事人員定期進(jìn)行體檢。監(jiān)督炊事人員執(zhí)行持證上崗制度。

6、加強(qiáng)對(duì)食堂庫房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防蟲、防霉變。嚴(yán)禁使用亞硝酸鹽。

7、組織定期對(duì)公用食具清洗消毒和食堂區(qū)域的清掃，保證環(huán)境清潔、餐具清潔，炊事人員衛(wèi)生符合規(guī)定。

8、必須搞好成本核算，保證飯菜價(jià)格合理，職工滿意率達(dá)90％以上。

（六）食堂采購員

1、貫徹執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，服從食堂管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)采購的食品符合衛(wèi)生要求，負(fù)直接責(zé)任。

2、不得采購腐壞變質(zhì)、霉變、有異味或《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

3、不采購小商、小販加工制作的葷食、涼菜。

4、采購食品時(shí)，做到一看是否新鮮、二看有無合格證件，比質(zhì)比價(jià)。

5、采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣級(jí)以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單，認(rèn)為必要時(shí)，請(qǐng)當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

6、采購食品用的車輛、容器應(yīng)清潔衛(wèi)生，做到生熟分開、防塵、防曬、防蠅。

7、協(xié)助食堂財(cái)務(wù)管理人員搞好成本核算，保證飯菜價(jià)格合理，職工滿意率達(dá)90％以上。

（七）炊事人員

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理法規(guī)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)食堂膳食管理制度，對(duì)用餐人員的健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《食品衛(wèi)生法》及食品衛(wèi)生常識(shí)。參加衛(wèi)生常識(shí)統(tǒng)一考核。

3、按照規(guī)定要求完成本崗位的膳食制售任務(wù)。保證熱飯、熱菜、熱湯供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)熱情周到。誠懇聽取職工們的意見，有錯(cuò)就改，職工滿意率達(dá)90％以上。

4、積極完成分工包干的環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)，保證本崗區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔。必須搞好個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持做到“四勤”，即勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。

5、炊事員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持整潔，不赤背、不光腳、不穿拖鞋、不吸煙、不隨地吐痰，不得穿工作服從事其他活動(dòng)。

6、炊事人員必須定期參加健康檢查，持健康證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗。無證者不得從事炊事作業(yè)。

7、搞好食堂的防火工作和防大氣、防水污染工作，制定個(gè)人工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。

二、衛(wèi)生管理制度

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門下發(fā)的有關(guān)文明衛(wèi)生管理規(guī)定及公司OHSMS體系要求，落實(shí)好衛(wèi)生責(zé)任制并張貼上墻。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)食堂必須符合下列要求：

1、食堂應(yīng)距廁所、垃圾箱以及其他有毒有害物質(zhì)場(chǎng)所30米以外，并做到四周平整、清潔、無污水。

2、按規(guī)定設(shè)置污水排放設(shè)施，日常生活垃圾及時(shí)清理干凈。

3、門窗安裝紗門、紗窗、擋鼠板；食物的采購、制作應(yīng)符合食品衛(wèi)生的規(guī)定，生熟食品分開制作，設(shè)立標(biāo)記，禁止采購銷售腐爛變質(zhì)的食物。

4、食品、炊事用具和餐具放置有序并及時(shí)消毒。

5、工作人員必須穿戴白色工作服（帽），保持個(gè)人衛(wèi)生，炊事和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康合格證上崗。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍要符合下列規(guī)定：

1、工程開工前，應(yīng)根據(jù)用工數(shù)量建好臨時(shí)宿舍。

2、宿舍四周排水暢通，室內(nèi)通風(fēng)良好，屋檐離地面高度不能低于2.5米。

3、宿舍應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，被褥、床鋪整齊。夏季應(yīng)有防蚊蠅措施，冬季應(yīng)有防寒保暖措施，禁止火盆取暖。

4、宿舍必須設(shè)置單人床或上下雙人床，禁止職工睡通鋪。

5、正在施工的建筑物內(nèi)不得安排人員住宿。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)廁所衛(wèi)生應(yīng)符合下列要求：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)廁所必須建成水沖式，廁所墻面抹灰刷白。

2、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷、清理、消毒、防止蚊蠅孳生。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

1、飲用水必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立保溫開水桶，并加蓋加鎖，防止污染。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)不得喝生水，嚴(yán)禁共用一個(gè)器皿飲水。

（六）施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不吃不潔凈食物、不隨地大小便。

（七）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有傳染病患者，應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門，由衛(wèi)生防疫部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和對(duì)患者進(jìn)行隔離診治，防止疫情擴(kuò)散。

第2篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類；確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度，比價(jià)制度，物美價(jià)廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng)，通過一些活動(dòng)的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí)，從我做起，從自身做起。

三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化，強(qiáng)化監(jiān)督力度

制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報(bào)，對(duì)凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)對(duì)于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容。

四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會(huì)更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響，同時(shí)，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則，對(duì)于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查，通報(bào)檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動(dòng)，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報(bào)一次，處罰一次，同時(shí)，開展警示活動(dòng)，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小，后患無窮”。

第3篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

【關(guān)鍵詞】 衛(wèi)生監(jiān)測(cè)；豆制品；致病菌

隨著人民生活質(zhì)量的提高，膳食也由原來的溫飽型轉(zhuǎn)變?yōu)楦叩鞍椎椭拘?，豆制品作為高蛋白食品越來越受到人們的青睞，非發(fā)酵豆制品企業(yè)發(fā)展迅速。為掌握非發(fā)酵豆制品的加工現(xiàn)狀與衛(wèi)生質(zhì)量，制定相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，對(duì)2002年12月-2004年11月利津縣非發(fā)酵豆制品生產(chǎn)經(jīng)營戶監(jiān)督檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了匯總分析。

1 對(duì)象與方法

以利津縣內(nèi)非發(fā)酵豆制品加工點(diǎn)60戶為對(duì)象，檢查其衛(wèi)生設(shè)施和管理情況，分別對(duì)其出廠和銷售時(shí)的樣品采樣，用無菌瓶盛裝，2　h內(nèi)送檢，按照GB4789-1994《食品檢驗(yàn)方法微生物學(xué)部分》、GB50009-1996《食品檢驗(yàn)方法理化部分》檢測(cè)菌落總數(shù)、大腸菌群、致病菌、鉛、砷，按照GB2711-1998《非發(fā)酵豆制品及面筋衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)；任何1項(xiàng)指標(biāo)超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)為不合格樣品。

2 結(jié)果

2.1 基本情況

在調(diào)查的60戶豆制品加工廠中，國有企業(yè)3家，其余均為個(gè)體加工點(diǎn)，位于城郊接合部，業(yè)主絕大多數(shù)為外來人員，租賃簡易的房屋加工，條件簡陋，防蠅、防塵設(shè)施不全。有效衛(wèi)生許可證持有率為717%（43/60），從業(yè)人員有效健康證持有率為679%（205/302），從業(yè)人員個(gè)人及衛(wèi)生知識(shí)知曉率低，基本無衛(wèi)生管理制度。

2.2 樣品檢測(cè)結(jié)果

共檢測(cè)出廠和銷售樣品267份，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的175份，合格率為6654%。其中，檢測(cè)出廠樣品123份，合格98份，合格率為7967%；檢測(cè)銷售樣品144份，合格76份，合格率為5278%。出廠前樣品合格率高于銷售的樣品，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=2114，P

2.3 不同指標(biāo)和合格率

在檢測(cè)的267份樣品中，鉛、砷均合格。不合格的92份樣品中，菌落總數(shù)單項(xiàng)超標(biāo)的39份，占不合格樣品的4239%；菌落總數(shù)、大腸菌落均超標(biāo)的53份，占不合格樣品的5761%。

2.4 不同種類豆制品檢測(cè)結(jié)果

在檢測(cè)的5種豆制品中，豆?jié){70份，豆汁70份，合格110份，合格率786%；百葉31份，合格14份，合格率為4516%；豆腐35份，合格21份，合格率600%；豆腐干61份，合格30份，合格率4918%。

3 討論

第4篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

[關(guān)鍵詞] 鉛;超標(biāo);職業(yè)衛(wèi)生

[中圖分類號(hào)] R595.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-9701(2009)36-81-02

江蘇是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省,地處長江和淮河下游,東臨黃海,大運(yùn)河貫穿南北,其特殊的地理位置,方便了化工企業(yè)的布局。近年來臨近黃海的縣(區(qū))陸續(xù)在黃海沿岸建立經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū),蘇中、蘇北因經(jīng)濟(jì)原因,許多高污染、高能耗企業(yè)紛紛入園落戶。在部分地區(qū),蓄電池生產(chǎn)行業(yè)已成為地方支柱產(chǎn)業(yè),由此帶來的職業(yè)衛(wèi)生問題也日益嚴(yán)重,現(xiàn)將近期一起鉛超標(biāo)案例現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況報(bào)道如下。

1事件經(jīng)過

2009年6月以來我所職業(yè)病門診陸續(xù)接待了多名要求做血鉛的某公司員工,部分員工血鉛超標(biāo)嚴(yán)重,員工情緒較為對(duì)立。為了解事情原由,防止事態(tài)擴(kuò)大,成立了由職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)、職業(yè)病臨床、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)專業(yè)人員組成的調(diào)查組對(duì)該公司職業(yè)病防治工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

2調(diào)查內(nèi)容

調(diào)查內(nèi)容包括公司概況、職業(yè)衛(wèi)生管理及制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動(dòng)者職業(yè)健康檔案、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀、職業(yè)健康體檢、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)。

3調(diào)查結(jié)果

3.1企業(yè)概況

公司位于沿海某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建于2006年5月,投資總額5000萬人民幣,年產(chǎn)量為400萬只密閉型鉛酸蓄電池系列?，F(xiàn)有員工人數(shù)780人,其中生產(chǎn)一線員工數(shù)660人,生產(chǎn)班制為三班兩倒的8h常白班制(除球磨崗位每班12h工作制外)。職業(yè)病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為150萬人民幣,主要用于衛(wèi)生環(huán)保設(shè)備、職工個(gè)人防護(hù)用品、一線員工飲食(排鉛牛奶、豆?jié){等)。

3.2職業(yè)衛(wèi)生制度

公司已建立相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理制度,制定職業(yè)病防治規(guī)劃、實(shí)施方案;在有毒有害場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)和職業(yè)病危害告知標(biāo)牌,并進(jìn)行了勞動(dòng)合同告知;崗前對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康教育,并對(duì)上崗員工進(jìn)行定期的職業(yè)健康體檢。

3.3企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案

公司建立了較為完善的企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

3.4職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查

3.4.1選址公司位于某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),東側(cè)為在建的工業(yè)園區(qū),南側(cè)500m外為居民和林場(chǎng),西側(cè)為公路、運(yùn)河和農(nóng)田,北側(cè)為工業(yè)園區(qū)企業(yè)。

3.4.2總平面布置廠區(qū)南北向分兩列布置,東側(cè)由北向南依次布置了倉庫、充電廠房、組裝車間、分刷片車間、水處理及鍋爐房,西側(cè)由北向南依次布置了大包裝車間、充電廠房、鑄板車間、球磨涂板固化車間及浴室。廠前區(qū)辦公室位于工廠北側(cè),公司北大門為管理及參觀人員出入口,公司南大門為車間員工出入口。

3.4.3工程分析

3.4.3.1主要原輔材料及用量主要的原材料為鉛錠(8400噸/年)、濃硫酸(3000噸/年)及純水(15000噸/年),輔料為塑殼、蓋板(400萬套/年)、色膠及油墨(1噸/年)、少量的快干劑等。

3.4.3.2產(chǎn)品及廢棄物主要產(chǎn)品為小型密閉型鉛酸蓄電池系列,年產(chǎn)量為400萬只,用于各類電動(dòng)車。主要的廢棄物為鉛熔煉后的鉛渣、經(jīng)水浴除塵后的鉛泥等,其中鉛渣出售,鉛泥進(jìn)一步回收利用。

3.4.3.3生產(chǎn)工藝流程見圖1。

3.4.4設(shè)備布局主要生產(chǎn)設(shè)備包括鑄板機(jī)正負(fù)極片各6臺(tái)、球磨機(jī)3臺(tái)、涂板機(jī)2臺(tái)、固化機(jī)16臺(tái)、分片機(jī)正負(fù)極片各6臺(tái)、打磨機(jī)正負(fù)極片各24臺(tái)、稱片機(jī)正負(fù)極片各20臺(tái)、包片機(jī)60臺(tái)、焊接生產(chǎn)線3條、封蓋生產(chǎn)線4條、制酸及加酸機(jī)1套、充電設(shè)備1套以及印刷、噴碼、打包生產(chǎn)線2條。各生產(chǎn)廠房均為單層建筑,生產(chǎn)設(shè)備按工藝流程布置。

3.4.5生產(chǎn)過程中主要職業(yè)病危害產(chǎn)生環(huán)節(jié)工人以定點(diǎn)手工操作為主,生產(chǎn)過程中接觸的主要職業(yè)病危害因素是鉛煙、鉛塵和硫酸。其中鉛煙主要存在于鑄板及焊接環(huán)節(jié),鉛塵主要存在于制粉、分片、打磨、稱片、包片等生產(chǎn)環(huán)節(jié)、硫酸主要存在于制酸、注酸、充電等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3.4.6采取的職業(yè)病防護(hù)措施

3.4.6.1工程防護(hù)各生產(chǎn)車間均以自然通風(fēng)為主。鑄板車間各鑄板機(jī)鉛注下料口約30cm高度,均設(shè)有排風(fēng)罩,集中水浴除塵;球磨車間除需要人工添加鉛錠外,其余生產(chǎn)流程均為自動(dòng)化,球磨機(jī)的鉛槽上方設(shè)有排風(fēng)罩,集中水浴除塵;分刷片車間兩側(cè)墻面安裝軸流風(fēng)機(jī)用于機(jī)械通風(fēng),分片機(jī)密閉操作,設(shè)上送下排通風(fēng)系統(tǒng),各打磨機(jī)及稱重機(jī)均高于上送前吸的通風(fēng)系統(tǒng);組裝車間兩側(cè)墻面安裝軸流風(fēng)機(jī)用于機(jī)械通風(fēng),各包片機(jī)操作位設(shè)有上送下排通風(fēng)系統(tǒng),三條焊線生產(chǎn)線正負(fù)級(jí)焊接位上方設(shè)有排風(fēng)系統(tǒng),極片間14個(gè)工作位均設(shè)有上送前吸排風(fēng)系統(tǒng);配酸車間濃硫酸貯存及使用場(chǎng)所用加鎖鐵柵隔開,專人使用;充電廠房各套充電設(shè)備設(shè)有上送下排通風(fēng)系統(tǒng)。生產(chǎn)中除鉛煙和鉛塵系統(tǒng)為布袋除塵外,另外還有水淋塔,用來降溫和除塵。

3.4.6.2職業(yè)病危害個(gè)人防護(hù)用品:常規(guī)防護(hù)用品主要為布帽、工作服,鑄造及焊接操作工人發(fā)放防塵口罩(定期更換)、一次性手套,酸作業(yè)崗位配眼鏡、皮裙及長筒靴。

3.4.7 衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立車間浴室,要求各崗位作業(yè)人員當(dāng)班結(jié)束淋浴后方可回家;有工作服專用洗衣房;各車間均設(shè)立更衣室、衛(wèi)生間,清潔區(qū)與污染區(qū)標(biāo)志明顯;設(shè)有食堂、宿舍等輔助用房。

3.5職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果及分析

檢測(cè)時(shí)除鑄板車間僅4號(hào)正板鑄板機(jī)正常運(yùn)行外,其余崗位均正常運(yùn)行。檢測(cè)結(jié)果除鑄板操作崗位空氣中鉛濃度在職業(yè)接觸限值內(nèi)外,其余崗位空氣中鉛濃度均超過職業(yè)接觸限值標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)倍數(shù)在0.2~23.1。

絕大多數(shù)崗位空氣中鉛濃度超過職業(yè)接觸限值標(biāo)準(zhǔn)原因主要包括:鉛煙排風(fēng)捕集率不高、日接觸時(shí)間長、排風(fēng)系統(tǒng)室外進(jìn)氣口與排氣口設(shè)置不符合要求、作業(yè)位密集、二次揚(yáng)塵嚴(yán)重、塵源未完全密閉等。

3.6職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

3.6.1物理檢查調(diào)查組參與了當(dāng)?shù)丶部夭块T組織的職業(yè)健康體檢,詳細(xì)詢問職業(yè)史、既往病史并針對(duì)性地進(jìn)行神經(jīng)系統(tǒng)檢查,共75人。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有消化、神經(jīng)系統(tǒng)主訴癥狀9人,占12%;跟膝反射陽性6人,占8%;三顫試驗(yàn)陽性3人,占4%;閉目難立征、溫痛覺異常各1人,占1.3%;肌力、肌張力異常2人,占2.67%;總異常人數(shù)22人,占29.3%。存在陽性體征或癥狀的勞動(dòng)者鉛作業(yè)工齡均為一年以上,主要集中在刷片、稱片、包片以及焊接崗位。

3.6.2血鉛檢測(cè)及結(jié)果共采集有效樣本112份,血鉛檢測(cè)方法為WS/T 20-1996血中鉛的石墨爐原子吸收光譜測(cè)定法[1]。血鉛檢測(cè)結(jié)果:≥600μg/L 13人,占檢測(cè)人數(shù)11.6%;400~600μg/L 42人,占檢測(cè)人數(shù)37.5%;總異常人數(shù)55人,占檢測(cè)人數(shù)49.1%。

4討論

4.1存在的問題

公司建立了相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生管理制度,但制度制定不規(guī)范,部分制度未落實(shí)到位,尤其是公司未設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人職業(yè)病防治職責(zé)不明確;企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案在內(nèi)容上不全面,在形式上不規(guī)范,檔案管理不完善;公司在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病防護(hù)設(shè)施上有一定的投入,幾乎所有存在職業(yè)病危害因素的崗位都設(shè)置了職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,但設(shè)施設(shè)置不合理,未取得應(yīng)有的效果;作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果顯示,幾乎所有崗位鉛塵(煙)都超過接觸限值的標(biāo)準(zhǔn);職業(yè)健康檢查存在陽性體征或癥狀的勞動(dòng)者及血鉛超標(biāo)人員較多[2]。

4.2建議措施

按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的要求建立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),明確企業(yè)法人為職業(yè)病防治的主要責(zé)任人,各部門分工明確、責(zé)任到人,確保體系運(yùn)行有效;公司配備專人專司職業(yè)病防治工作;制定企業(yè)職業(yè)病防治方針及職業(yè)病防治計(jì)劃。

認(rèn)真梳理公司現(xiàn)有管理制度,建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生工作制度及方案,并采取有效措施保證各項(xiàng)制度及方案落實(shí)到實(shí)處。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的血鉛超標(biāo)職工進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)復(fù)查,根據(jù)復(fù)查結(jié)果,參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)需要驅(qū)鉛治療的職工進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)治療;對(duì)接觸鉛崗位的作業(yè)人員進(jìn)行排查、登記,按照相關(guān)法律法規(guī)的要求建立完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并完善檔案管理;對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行整改,并定期檢查、維護(hù),確保防護(hù)設(shè)施有效運(yùn)行。各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)需邀請(qǐng)有省級(jí)衛(wèi)生行政部門審批的有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)需請(qǐng)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及資質(zhì)的單位來承擔(dān)。

與以往處理的職業(yè)病危害事件不同的是,從本起鉛超標(biāo)案例中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)在職業(yè)病防治方面已經(jīng)引起高度重視,甚至編制了專門的職業(yè)病防治的培訓(xùn)教材,但是職業(yè)病防治工作卻沒有取得應(yīng)有的效果。原因在于我們?cè)诼殬I(yè)病防治工作中片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該做什么,而如何做卻缺少必要的技術(shù)指導(dǎo)。如何做到變“事倍功半”為“事半功倍”是職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員應(yīng)引起重視的問題,因此提高基層職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)安裝機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定、企業(yè)設(shè)立職業(yè)健康監(jiān)督管理人員并進(jìn)行必要的培訓(xùn)勢(shì)在必行[2]。

[參考文獻(xiàn)]

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第5篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

1 流動(dòng)人口公共衛(wèi)生問題

1.1 孕產(chǎn)婦保健

孕產(chǎn)婦死亡為評(píng)估婦女健康狀態(tài)的重要指標(biāo)，充分體現(xiàn)著國民健康水平，加強(qiáng)產(chǎn)前保健，對(duì)降低產(chǎn)婦死亡率有極大意義。分析表明，在孕產(chǎn)婦總死亡數(shù)及死亡原因中，與戶籍孕產(chǎn)婦比較，非戶籍孕產(chǎn)婦的死亡率更高，而死亡原因主要為產(chǎn)科原因，其中大部分為創(chuàng)造條件可避免或直接可避免。

1.2 傳染病侵害

流動(dòng)人口傳染病侵害主要有瘧疾、性病、手足口病、艾滋病、，麻疹和結(jié)核病等傳染性疾病。與戶籍所在地的城市居民對(duì)比，流動(dòng)人口患傳染病的幾率較高。流動(dòng)人口傳染病患者大多沒有固定的住所和工作，如果故意隱瞞病情而更換居住地及工作場(chǎng)所，則追蹤治療更難，加上其居住環(huán)境和從事職業(yè)大多是人口較密集區(qū)域，為傳染病傳播提供有利條件，致使更多人患病，危及公共衛(wèi)生。結(jié)核病為臨床主要傳染病，對(duì)全球公共衛(wèi)生及社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有很大影響，流動(dòng)人口衛(wèi)生意識(shí)差，經(jīng)濟(jì)狀況不佳，就業(yè)特殊，決定著在結(jié)核病規(guī)范性治療上難度大，很多人員為就業(yè)選擇隱瞞病情，成為疾病重要傳染源?，F(xiàn)階段，麻疹減毒活疫苗應(yīng)用較廣，該病流行基本得以控制，但流動(dòng)人口免疫接種率較低，較不規(guī)范，時(shí)常出現(xiàn)麻疹病例，在流入地流行;若外來兒童未及時(shí)免疫，可造成免疫空白，便于麻疹發(fā)生及流行。

1.3 職業(yè)安全

大多數(shù)流動(dòng)人口為體力工作者， 企業(yè)為節(jié)約成本，減少開銷，工作中未實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)，加上人員自身缺乏防護(hù)意識(shí)，造成許多安全隱患，時(shí)常發(fā)生職業(yè)安全問題，甚或?qū)е铝鲃?dòng)人口致殘、致傷和致死等。

1.4 食物中毒

由于流動(dòng)人口收入低，就餐多選擇無證、簡陋的餐館，食具不經(jīng)消毒，食品交叉污染，引起食物中毒。據(jù)數(shù)據(jù)分析，流動(dòng)人口在城市總?cè)丝谑澄镏卸局屑s占50%以上，發(fā)生率高。

1.5 兒童計(jì)劃免疫

兒童免疫接種一般按照戶口進(jìn)行分地區(qū)管理，許多兒童由于父母流動(dòng)而脫離原戶籍的所在地， 流入地在流動(dòng)兒童計(jì)劃免疫方面管理不足，服務(wù)之后，加上父母缺乏保健預(yù)防知識(shí)，未重視計(jì)劃免疫工作，致使計(jì)劃免疫率低，或者免疫空白，加大計(jì)劃免疫疾病的消滅和控制觀察。

2 流動(dòng)人口公共衛(wèi)生管理現(xiàn)狀

2.1 與戶籍居民衛(wèi)生服務(wù)有所差距

很多發(fā)達(dá)地區(qū)已逐漸重視流動(dòng)人口公共衛(wèi)生問題，但與戶籍居民衛(wèi)生服務(wù)仍有所差距，主要表現(xiàn)為經(jīng)費(fèi)投入不足，尤其是衛(wèi)生院、區(qū)疾病防控中心，補(bǔ)貼較少，難以落實(shí)流動(dòng)人口的疾病預(yù)防工作。此外，流動(dòng)人口的數(shù)量大，暫住人口不登記或登記不詳，致使管理困難;從事流動(dòng)人口公共衛(wèi)生管理工作的人員較少，無法設(shè)置固定人員進(jìn)行傳染病患者服務(wù)與監(jiān)測(cè)。流動(dòng)人口傳染病監(jiān)測(cè)范圍仍待擴(kuò)大。流動(dòng)人口無組織流動(dòng)性和無序特點(diǎn)，加大傳染病控制難度，患者去往醫(yī)院就診是傳染病主要發(fā)現(xiàn)途徑，針對(duì)疫苗可防傳染病，醫(yī)院疾控部門往往給予緊急接種，防止病情擴(kuò)散，但是，流動(dòng)人口工作和生活環(huán)境差，經(jīng)濟(jì)貧困，多選擇收費(fèi)較低的黑診所及個(gè)體診所，或自購藥品，導(dǎo)致病情擴(kuò)散，不僅危及自身健康安危，更對(duì)公共衛(wèi)生構(gòu)成嚴(yán)重威脅。由此可見，必須重視對(duì)流動(dòng)人口的傳染病監(jiān)測(cè)，按傳染病的周期性特點(diǎn)，針對(duì)流出地流行情況，科學(xué)制定傳染病監(jiān)測(cè)方案。

2.2 現(xiàn)有服務(wù)利用率差

部分發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口的公共衛(wèi)生服務(wù)，主要涉及減少孕產(chǎn)婦死亡、傳染病控制和兒童免疫等方面。北京市針對(duì)外來務(wù)工人員進(jìn)行免費(fèi)流腦疫苗及麻疹接種，對(duì)新發(fā)結(jié)核患者免費(fèi)給予抗結(jié)核藥物，并針對(duì)流動(dòng)孕產(chǎn)婦設(shè)立了定點(diǎn)醫(yī)院。但由于流動(dòng)人群不固定，健康意識(shí)差，有關(guān)部門難以開展服務(wù)及監(jiān)測(cè)，造成結(jié)核患者停止治療、兒童接種間斷等，現(xiàn)有服務(wù)利用率差，甚至引起部分傳染病暴發(fā)。流動(dòng)人口1 年內(nèi)體檢率低，在健康宣教、健康防護(hù)及職業(yè)安全培訓(xùn)等方面有待于改善， 尚不及國家政策有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)，說明流動(dòng)人口并未完全享受過公共衛(wèi)生均等化改革成果。0~6 歲兒童免疫計(jì)劃及健康管理有所成效，但《兒童保健手冊(cè)》和《預(yù)防接種卡》仍出現(xiàn)重復(fù)建冊(cè)或重復(fù)建卡現(xiàn)象，四苗覆蓋率和單苗合格率低，免疫水平差，致使衛(wèi)生資源浪費(fèi)。

2.3 健康宣教不到位

健康宣教是公共衛(wèi)生重要部分， 貫穿衛(wèi)生服務(wù)全程。當(dāng)前主要存在宣教不到位、流動(dòng)人口知曉率低、意識(shí)差等問題。流動(dòng)人口是健康宣教的接受方，需積極參與配合宣教，但很多流動(dòng)人口因工作、生活等問題，常常沒時(shí)間接受教育，或者健康意識(shí)差，沒認(rèn)識(shí)到健康宣教及公共衛(wèi)生的重要性，導(dǎo)致健康宣教利用水平差。流動(dòng)人口流動(dòng)性特點(diǎn)，也決定著連續(xù)性健康教育有較大難度，人群依從性差。流動(dòng)人口在健康防護(hù)及職業(yè)安全方面，現(xiàn)狀期望有較大差距，有關(guān)健康防護(hù)及職業(yè)安全的意識(shí)較薄弱，僅有一小部分人群曾參加過健康防護(hù)及職業(yè)安全培訓(xùn)，了解過職業(yè)病防治法律法規(guī)，缺乏自我保護(hù)能力，或保護(hù)能力低。

3 如何加強(qiáng)流動(dòng)人口公共衛(wèi)生管理

3.1 制定流動(dòng)人口管理制度

圍繞公安核心，制定流動(dòng)人口全國統(tǒng)一的信息管理制度， 將流動(dòng)人口戶籍管理列入日常戶籍管理范圍，做到流入地與流出地協(xié)同管理。掌握地區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口真實(shí)數(shù)據(jù)，在各部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)管理工作的科學(xué)性及規(guī)范性。對(duì)現(xiàn)行《暫住證》制度進(jìn)行改革，使其成為流入地流動(dòng)人群的身份證明，確保流動(dòng)人群登記和管理能納入戶籍管理范圍。在流動(dòng)人群中落實(shí)基礎(chǔ)公共衛(wèi)生服務(wù)，以此為契機(jī)，提高公共衛(wèi)生的服務(wù)力度，提高流動(dòng)人群健康水平。醫(yī)療衛(wèi)生部門職責(zé)體現(xiàn)在工商、衛(wèi)生、計(jì)生、公安、民政和勞動(dòng)保障等，需在各個(gè)部門，含居委會(huì)和街道辦等，建立起流動(dòng)人群信息共享機(jī)制，構(gòu)建共享平臺(tái)，并下放至各部門權(quán)限，使其能在平臺(tái)上獲取或添加流動(dòng)人口信息，從而方便管理部門快捷、有效地掌握人口健康動(dòng)態(tài)及流動(dòng)動(dòng)態(tài)。公共衛(wèi)生的人員數(shù)目是按戶籍人口數(shù)所配備的，經(jīng)費(fèi)是按戶籍人口的數(shù)量及流動(dòng)人口估計(jì)數(shù)量配備，現(xiàn)有人員和經(jīng)費(fèi)已無法滿足流動(dòng)人口公共衛(wèi)生管理，管理工作面臨挑戰(zhàn)。政府有關(guān)部門需加大對(duì)投入政策的研究，結(jié)合地區(qū)流動(dòng)人口實(shí)際情況，增加配備人員和經(jīng)費(fèi)，減輕管理壓力，確保流動(dòng)人口成本-效益和成本-效率。

3.2 提高衛(wèi)生服務(wù)利用率

在城市范圍內(nèi)對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行公共衛(wèi)生宣傳，提高其對(duì)衛(wèi)生知識(shí)知曉率，充分認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生重要性及必要性，在需要時(shí)正確選擇醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獲得服務(wù)，提高服務(wù)利用率及利用主動(dòng)性。衛(wèi)生部門應(yīng)結(jié)合流動(dòng)人口保健服務(wù)要求及經(jīng)濟(jì)能力，設(shè)計(jì)基本服務(wù)項(xiàng)目，保證服務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量，使流動(dòng)人口享受到質(zhì)量高、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。流動(dòng)人口的經(jīng)濟(jì)收入較低，職業(yè)病和傳染病對(duì)其身體、家庭都有摧毀性打擊，政府部門需不斷制定、改善或修訂計(jì)劃，結(jié)合流動(dòng)人口特點(diǎn)及情況，加強(qiáng)對(duì)群體的關(guān)懷及救助，防止流動(dòng)人口因經(jīng)濟(jì)原因等放棄治療造成疾病擴(kuò)散。

3.3 加強(qiáng)衛(wèi)生宣教

不同特點(diǎn)的流動(dòng)人口， 公共衛(wèi)生利用情況有所不同，衛(wèi)生宣教工作缺乏針對(duì)性和有效性，未實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，滿足不了流動(dòng)人口的知識(shí)需求及衛(wèi)生問題。衛(wèi)生部門應(yīng)結(jié)合不同人群特點(diǎn)和需要，依托其他機(jī)構(gòu)，制定多樣化宣教形式和方法，從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)流動(dòng)人口工作特點(diǎn)、受教育水平及流動(dòng)特點(diǎn)，給予有效、全面的健康宣教，提高人群保健意識(shí)，提高自覺參與衛(wèi)生管理意識(shí)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)流動(dòng)人口迫切希望獲取健康防護(hù)及職業(yè)安全知識(shí)，但信息獲取渠道有待完善，途徑權(quán)威性低，僅能通過網(wǎng)絡(luò)或電視獲取。網(wǎng)絡(luò)傳播或電視傳播大多帶有商業(yè)目的，權(quán)威性及正確性有待考證，在流動(dòng)人口健康指導(dǎo)上有局限性。利用社區(qū)服務(wù)、民工門診、流動(dòng)孕產(chǎn)婦分娩醫(yī)院等，開展健康宣教。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為流動(dòng)人口建立個(gè)人檔案，定期健康體檢，普及常見慢性病、傳染病及職業(yè)病知識(shí)。在流動(dòng)人口較多的工廠和企業(yè)，定期組織培訓(xùn)和講座，宣傳傳染病及職業(yè)病預(yù)防控制知識(shí); 在民工子弟學(xué)校進(jìn)行傳染病預(yù)防宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)流動(dòng)人群健康意識(shí)。

第6篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

106家鞋革箱包制造廠中，僅有1家對(duì)就業(yè)人員進(jìn)行了上崗前職業(yè)健康檢查，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌證及疑似職業(yè)病?，F(xiàn)場(chǎng)接觸膠水的刷膠工人，使用含揮發(fā)性有機(jī)溶劑的膠水，均為手工操作，且?guī)缀鯚o任何防護(hù)設(shè)施。工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，每天平均工作10h，受檢率94．01%。本次調(diào)查刷膠工人共953名，職業(yè)健康檢查896人，受檢率94．01%。檢查主要針對(duì)接觸苯系物和1，2-二氯乙烷作業(yè)工人。①慢性苯中毒需較長時(shí)間接觸苯的職業(yè)史，以造血系統(tǒng)損害為主要臨床表現(xiàn)。本調(diào)查就作業(yè)人員血常規(guī)中的白細(xì)胞、紅細(xì)胞、血小板、嗜中性粒細(xì)胞(絕對(duì)值)計(jì)數(shù)和血紅蛋白含量進(jìn)行討論。②短期接觸較高濃度二氯乙烷引起的以中樞神經(jīng)系統(tǒng)損害為主的全身性疾病，可有肝腎損害，皮膚接觸可引起干燥、脫屑和皮炎［3-4］。

結(jié)果

1膠水中揮發(fā)性有機(jī)成分分析結(jié)果。共檢測(cè)出21種化學(xué)職業(yè)病危害因素，其中以甲苯、苯、二甲苯、正己烷及1，2-二氯乙烷最為常見。46種膠水中苯甲苯、二甲苯、正己烷、1，2-二氯乙烷的檢出率依次是86．9%、82．6%、67．4%、69．6%、78．3%。見表1。

2工作場(chǎng)所內(nèi)有機(jī)溶劑測(cè)定結(jié)果。5種有機(jī)溶劑中，苯和1，2-二氯乙烷的部分濃度范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出接觸限制的幾倍或者數(shù)十倍，其中超標(biāo)率最多的職業(yè)危害因素是1，2-二氯乙烷，其次為苯，見表2。

3工作人員職業(yè)健康檢查結(jié)果。見表3。職業(yè)健康檢查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)接觸苯系物的勞動(dòng)者有血常規(guī)異常現(xiàn)象，其中需要進(jìn)一步職業(yè)性復(fù)查人數(shù)為117人，復(fù)查率達(dá)13．06%。部分企業(yè)接觸1，2-二氯乙烷的勞動(dòng)者必檢項(xiàng)目中17人異常，異常率為1.9%;需要進(jìn)一步職業(yè)性復(fù)查9人，復(fù)查率為1．00%。

4復(fù)查結(jié)果。本次現(xiàn)狀調(diào)查中，需進(jìn)一步進(jìn)行職業(yè)性復(fù)查人員共有126人。復(fù)查時(shí)需要暫時(shí)調(diào)離工種，職業(yè)病科門診復(fù)查每2周1次，復(fù)查3次再行評(píng)價(jià)，復(fù)查結(jié)果見表4。

第7篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

關(guān)鍵詞 食品科學(xué)與工程專業(yè) 綜合實(shí)訓(xùn) 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

中圖分類號(hào)：TS-201-4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Comprehensive Training System Design of Food Science and

Engineering Professionals in Food Factories

MA Lizhen， LIANG Peng， HUANG Zonghai

（College of Food Science and Engineering， Tianjin Agricultural University， Tianjin 300384）

Abstract This article describes the food science and engineering plant design comprehensive training concept， idea， purpose and content of the framework as well as specific training， etc.， and through our specific practice and train the students to analyze problems and problem-solving skills， practical exercises skills， in order to strengthen the practice of teaching and embark on a new path.

Key words food science and engineering professional； comprehensive training； training content

食品工廠綜合實(shí)訓(xùn)是食品科學(xué)與工程專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。食品工廠綜合實(shí)訓(xùn)通常是以食品工廠實(shí)習(xí)、食品新產(chǎn)品科學(xué)研發(fā)或食品綜合性實(shí)踐教學(xué)等方式來實(shí)現(xiàn)的，食品工廠實(shí)訓(xùn)是建立理論與實(shí)踐之間的關(guān)系、取得生產(chǎn)知識(shí)的重要階段。實(shí)訓(xùn)者通過對(duì)食品工廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品的檢驗(yàn)與開發(fā)、企業(yè)管理模式與營銷戰(zhàn)略、工廠設(shè)計(jì)等方面的認(rèn)識(shí)與了解，鞏固和豐富課本知識(shí)，培養(yǎng)分析與解決問題的能力，鍛煉實(shí)踐操作技能，同時(shí)了解專業(yè)及行業(yè)特點(diǎn)，掌握專業(yè)工程技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)知識(shí)。

1 食品科學(xué)與工程專業(yè)工廠綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)理念

食品科學(xué)與工程專業(yè)自建系以來通過多年的探索和實(shí)踐，分“四步走”的戰(zhàn)略得到了充分的印證和考驗(yàn)，并逐漸形成了獨(dú)有的先進(jìn)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)理念：（1）綜合的實(shí)訓(xùn)理念。構(gòu)建多方位、多層面、立體式實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)學(xué)生的工程能力、工程素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由技能訓(xùn)練向工程綜合能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。（2）創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心的理念。以學(xué)生為本，以創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心，堅(jiān)持知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)。（3）三個(gè)課堂相結(jié)合的理念。把校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的第一課堂、校內(nèi)教學(xué)計(jì)劃外開展的學(xué)科競賽、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)等教育活動(dòng)的第二課堂和校外實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的第三課堂有機(jī)結(jié)合，互補(bǔ)互動(dòng)，有效提高實(shí)訓(xùn)效果和學(xué)生工程素質(zhì)。

2 食品科學(xué)與工程專業(yè)工廠綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)思路

根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位與人才培養(yǎng)目標(biāo)，在教學(xué)實(shí)踐實(shí)施過程中要始終強(qiáng)調(diào)學(xué)校制定的“質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、特色興校、文化鑄?！钡?6字方針，著實(shí)在“質(zhì)量、人才、特色、文化”8個(gè)字上下功夫。以能力培養(yǎng)為核心，注重學(xué)生工程素質(zhì)的提高，實(shí)行三個(gè)課堂的結(jié)合，構(gòu)建新的實(shí)踐教學(xué)體系，實(shí)施分層次、多模塊的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方案思路：（1）構(gòu)建綜合背景下的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系，優(yōu)化資源配置。實(shí)現(xiàn)從最初的實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證性試驗(yàn)到以食品工藝學(xué)實(shí)驗(yàn)的專業(yè)實(shí)踐技能綜合訓(xùn)練；從課內(nèi)理論教學(xué)擴(kuò)展到課外實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，包括創(chuàng)新大賽、課堂興趣小組、研發(fā)基地科研課題項(xiàng)目、畢業(yè)實(shí)習(xí)和其它創(chuàng)新實(shí)踐訓(xùn)練以至同校外企業(yè)聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)踐訓(xùn)練的三個(gè)課堂的擴(kuò)展；從食品工廠認(rèn)識(shí)層次到食品工廠基本實(shí)訓(xùn)層次、食品工廠綜合實(shí)訓(xùn)層次、食品工廠高級(jí)實(shí)訓(xùn)層次。四個(gè)層面的層次擴(kuò)展，注重學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中工程素質(zhì)的訓(xùn)練和養(yǎng)成。（2）推動(dòng)三個(gè)課堂教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。第一課堂為教學(xué)計(jì)劃之內(nèi)的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，第二課堂為在校內(nèi)的課外實(shí)訓(xùn)，第三課堂為校外綜合實(shí)訓(xùn)。三個(gè)課堂結(jié)合，在原有的第一課堂以基本技能訓(xùn)練為主到第二課堂更多地體現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐，在教學(xué)方式上也由以教師緊密型指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)為教師松散型指導(dǎo)為主，而更多地體現(xiàn)學(xué)生的自主性和創(chuàng)新性。（3）提升教學(xué)手段。使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，如多媒體教學(xué)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等方式，結(jié)合計(jì)算機(jī)模擬工廠崗位的仿真技術(shù)，教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化管理，優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。通過這種教學(xué)手段提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。促進(jìn)學(xué)生自主研學(xué)，建立多元化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)平臺(tái)。（4）食品工廠面向?qū)W生開放。食品車間進(jìn)一步實(shí)行全面開放政策，為學(xué)生提供具有不同特色、不同教學(xué)要求和較大發(fā)展空間的實(shí)踐性教學(xué)實(shí)訓(xùn)。學(xué)生可根據(jù)自己的時(shí)間和教學(xué)計(jì)劃，自主選擇上課時(shí)間和訓(xùn)練層次，改變學(xué)生長期以來被動(dòng)、刻板的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。

3 食品科學(xué)與工程專業(yè)工廠綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)構(gòu)架體系

食品車間的綜合實(shí)訓(xùn)體系分為4個(gè)層次：第一層：食品工廠認(rèn)識(shí)層次。包括實(shí)訓(xùn)課程多媒體展示、食品機(jī)械設(shè)備運(yùn)行原理、食品產(chǎn)品生產(chǎn)過程、食品檢驗(yàn)與檢測(cè)4個(gè)模塊。第二層：食品工廠基本實(shí)訓(xùn)層次。包括產(chǎn)品食品加工的工藝條件控制、食品機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過程、食品產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)組織管理4個(gè)模塊。第三層：食品工廠綜合實(shí)訓(xùn)層次。包括食品研發(fā)技術(shù)方案、食品工廠建廠設(shè)計(jì)、模擬崗位職責(zé)實(shí)訓(xùn)3個(gè)模塊。第四層：食品工廠高級(jí)實(shí)訓(xùn)層次。包括工程創(chuàng)新綜合平臺(tái)模塊，含各類競賽和大型的工程創(chuàng)新課題。

在以上四個(gè)層次中，第一層次為基礎(chǔ)，第二層次為主體，第三層次為擴(kuò)展，第四層次為提高。

4 食品科學(xué)與工程專業(yè)工廠綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)內(nèi)容

4.1 生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備

學(xué)生在進(jìn)行食品工廠實(shí)訓(xùn)時(shí)應(yīng)多方面了解食品生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際狀況，掌握食品生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的相關(guān)知識(shí)。具體包括以下幾個(gè)方面：（1）實(shí)訓(xùn)期間讓學(xué)生掌握食品工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程，了解各道工序的技術(shù)參數(shù)和工藝效果，從技術(shù)原理、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備投資、成本、安全、衛(wèi)生等方面綜合分析工藝的特點(diǎn)、合理性及先進(jìn)性。學(xué)習(xí)和掌握在生產(chǎn)過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量的操作與檢驗(yàn)方法，了解和分析常見產(chǎn)品質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因，并嘗試提出具體的解決措施。（2）讓學(xué)生了解主要生產(chǎn)設(shè)備的型號(hào)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)、適用范圍、生產(chǎn)廠家及購置費(fèi)用，收集有關(guān)設(shè)備的技術(shù)圖紙或繪制草圖。分析設(shè)備性能與產(chǎn)量、質(zhì)量的關(guān)系，學(xué)習(xí)主要設(shè)備的操作要領(lǐng)和常見故障的排除方法。（3）還要讓學(xué)生了解生產(chǎn)車間、冷庫、鍋爐房（蒸汽發(fā)生器）、工廠內(nèi)各車間相互走向、輔助部門、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)設(shè)施、排水系統(tǒng)、換氣系統(tǒng)等主體建筑和輔助設(shè)施的整體分布、面積分配及各個(gè)建筑特點(diǎn)。

4.2 生產(chǎn)衛(wèi)生防范措施

實(shí)訓(xùn)期間培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生安全意識(shí)尤其重要。相對(duì)其他行業(yè)的工廠，食品工廠的生產(chǎn)衛(wèi)生要求就相對(duì)較高。食品專業(yè)的學(xué)生是食品行業(yè)的繼承者，是未來食品行業(yè)的中堅(jiān)力量，為減少與杜絕食品安全事件的發(fā)生，作為食品科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)生，在實(shí)訓(xùn)過程中應(yīng)深入了解食品企業(yè)的衛(wèi)生要求、衛(wèi)生現(xiàn)狀及衛(wèi)生防范措施。

（1）食品工廠衛(wèi)生要求。讓學(xué)生明確國家標(biāo)準(zhǔn)《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》（GB 14881）對(duì)食品工廠的生產(chǎn)衛(wèi)生做了要求。要求食品在“原料―加工―成品―包裝―貯運(yùn)―市場(chǎng)”的全過程中自始至終處于安全衛(wèi)生和不被污染的環(huán)境之中。

（2）衛(wèi)生防范措施。實(shí)訓(xùn)期間，為模擬真實(shí)的工廠環(huán)境，讓學(xué)生了解采取各種衛(wèi)生防范措施。首先，實(shí)訓(xùn)期間在學(xué)生中建立衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立衛(wèi)生督導(dǎo)員，并有指導(dǎo)老師監(jiān)督，對(duì)過程中所有食品衛(wèi)生工作進(jìn)行全面管理。其次，實(shí)訓(xùn)前動(dòng)員會(huì)上讓學(xué)生了解和貫徹食品衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，以提高學(xué)生的衛(wèi)生防范意識(shí)。最后，從食品工廠環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)過程、學(xué)生個(gè)人等方面制定出詳細(xì)的衛(wèi)生消毒方法，以便保證食品工廠衛(wèi)生。

通過多方面讓學(xué)生了解實(shí)訓(xùn)工廠的衛(wèi)生現(xiàn)狀，結(jié)合對(duì)食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范的要求，在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)達(dá)到掌握食品工廠衛(wèi)生防范措施的目的。

4.3 產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品檢驗(yàn)及

（1）產(chǎn)品開發(fā)。實(shí)訓(xùn)期間食品工廠要為學(xué)生安排產(chǎn)品研發(fā)工作，具體包括新產(chǎn)品的開發(fā)、原有產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)化、產(chǎn)品加工工藝的技術(shù)提升等內(nèi)容。

新產(chǎn)品的開發(fā)是讓學(xué)生根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行新型產(chǎn)品的研制，包括新產(chǎn)品加工工藝研究、配方研究、設(shè)備選型、批量生產(chǎn)技術(shù)研究等。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化是讓學(xué)生對(duì)他們生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)的改良，通過配方調(diào)整、工藝改進(jìn)等方法改善產(chǎn)品的色澤、口感、質(zhì)地、穩(wěn)定性等質(zhì)量指標(biāo)，如提高產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值，延長產(chǎn)品保質(zhì)期等等。加工工藝技術(shù)提升是要求學(xué)生對(duì)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)出的產(chǎn)品工藝進(jìn)行改良，主要目的是提高產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)約原輔材料、減少生產(chǎn)能耗以及不必要的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。

產(chǎn)品開發(fā)的最終目的是讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中對(duì)實(shí)訓(xùn)工廠的產(chǎn)品研發(fā)背景、研發(fā)思路、研發(fā)能力等方面做初步的了解和認(rèn)識(shí)。

（2）產(chǎn)品檢驗(yàn)。產(chǎn)品檢驗(yàn)是實(shí)訓(xùn)過程中讓學(xué)生對(duì)他們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和微生物檢驗(yàn)，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況。感官檢驗(yàn)主要是產(chǎn)品色澤、形態(tài)、組織、滋味及氣味、雜質(zhì)等的檢驗(yàn)；理化檢驗(yàn)主要涉及的是產(chǎn)品的營養(yǎng)成分、有害金屬元素含量、農(nóng)藥殘留量、中藥物殘留量、食品添加劑含量、化學(xué)致癌物質(zhì)含量等的檢測(cè)；微生物檢驗(yàn)主要包括細(xì)菌總數(shù)、大腸桿菌、致病菌（如沙門菌、志賀菌、金黃色葡萄球菌）等方面的檢測(cè)。對(duì)于不同類的食品，因加工工藝不同，所選用的原輔材料不同，其檢測(cè)項(xiàng)目也有所不同。

4.4 實(shí)訓(xùn)期間食品工廠的管理模式

實(shí)訓(xùn)期間，食品工廠管理模式盡可能地效仿對(duì)食品企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理，并且有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)并加以指揮和控制。為了用最有效的方法去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，有必要模擬建立相關(guān)的管理制度，如實(shí)驗(yàn)制度、安全培訓(xùn)制度、研究制度、匯報(bào)制度、總結(jié)制度、考核制度等，以此規(guī)范實(shí)訓(xùn)行為，以促進(jìn)發(fā)展。

學(xué)生在實(shí)訓(xùn)前應(yīng)對(duì)當(dāng)今企業(yè)幾種管理模式的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了解，在實(shí)訓(xùn)過程中，應(yīng)對(duì)所在企業(yè)的管理模式進(jìn)行了解，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和各種管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理模式提出建議及具體可行的修改意見，以加深對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。

4.5 實(shí)訓(xùn)期間的營銷戰(zhàn)略

實(shí)訓(xùn)期間讓學(xué)生了解市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)遇及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上確定市場(chǎng)目標(biāo)，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營銷策略組合，并采取有效實(shí)施和控制的舉措。

為了使食品專業(yè)的學(xué)生在今后的工作中，能對(duì)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略有正確的認(rèn)識(shí)，能對(duì)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略做出精確的把握，在工廠實(shí)訓(xùn)過程中就應(yīng)對(duì)所在企業(yè)的營銷戰(zhàn)略有一定的了解，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行試銷售，讓學(xué)生實(shí)地策劃銷售方式，試銷售前進(jìn)行銷售預(yù)算，試銷售之后進(jìn)行總結(jié)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 何維澤.基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)的探討與實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2002（131）.

[3] 畢建杰，常安瑛，等.科研與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有機(jī)結(jié)合 探索實(shí)驗(yàn)室開放管理新思路[J].高等農(nóng)業(yè)教育，2002（82）.

[4] 趙成軍，石志標(biāo)，等.實(shí)驗(yàn)室開放新模式探索與實(shí)踐[J].中國電力教育，2003（145）.

第8篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

開發(fā)區(qū)管委會(huì)：

今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對(duì)一年工作進(jìn)行科學(xué)安排，同時(shí)積極開展各項(xiàng)工作，尤其是抓緊機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資完成情況

今年開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資50000萬元，原創(chuàng)：第一季度實(shí)際完成投資4973萬元，占年計(jì)劃的9.9%。其中公建項(xiàng)目完成167萬元,占年計(jì)劃的1%；房地產(chǎn)項(xiàng)目完成4806萬元,占年計(jì)劃的15.8%；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。

二、第一季度主要做了如下工作：

1、第一季度完成項(xiàng)目審批5項(xiàng)，其中立項(xiàng)審批3項(xiàng)，初設(shè)審批2項(xiàng)。立項(xiàng)項(xiàng)目總投資5948萬元.

為把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，我們參加評(píng)審會(huì)，參與項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。

2、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安排今年安全生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工。

二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)我區(qū)的市場(chǎng)、酒店、工地、工廠進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責(zé)令限期整改，清除了安全隱患。如，

三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。

3、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極爭取項(xiàng)目資金。

年初我市重點(diǎn)工作項(xiàng)目會(huì)議上，市委、市政府授于我局2003年全市實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略先進(jìn)單位。今年，我區(qū)擬定上報(bào)四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、東僑高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場(chǎng)、中國紅商場(chǎng)項(xiàng)目。

今年，我們積極爭取項(xiàng)目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補(bǔ)項(xiàng)目資金。如，上報(bào)農(nóng)場(chǎng)生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設(shè)、新村建設(shè)等項(xiàng)目要求補(bǔ)助。二是上報(bào)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。

精心擬定“5-19”項(xiàng)目，并上報(bào)推介名單。

4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動(dòng)員準(zhǔn)備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，第二階段，我們自查自糾，完善相關(guān)制度。

我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎(chǔ)上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進(jìn)行認(rèn)真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責(zé)，實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度。我們重新調(diào)整了2004年崗位職責(zé)。進(jìn)行逐月業(yè)績登記。⑵、設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái)。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實(shí)行政務(wù)公開外，全面實(shí)行亮牌服務(wù)。完善了掛牌、座牌，還設(shè)立了監(jiān)督臺(tái)。⑶、加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，將不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的發(fā)票，進(jìn)行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項(xiàng)相關(guān)制度。包括：財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、印章管理、辦公設(shè)備管理、衛(wèi)生管理制度。

5、完成年終考核考評(píng)工作。原創(chuàng)：今年元月，我們完成了年終考核考評(píng)工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計(jì)匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項(xiàng)目和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表編總工作以及完成本局年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計(jì)局相關(guān)單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報(bào)關(guān)于“天安電子城”進(jìn)展情況調(diào)查；對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，上報(bào)企業(yè)技術(shù)需求情況。

7、預(yù)防“非典工作”。我局將此作為政治任務(wù)來抓。認(rèn)真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報(bào)，疫區(qū)人員及時(shí)上報(bào)。

第9篇：工廠衛(wèi)生管理制度范文

銀金達(dá)下設(shè)吉林長春分公司、焦作武陟分公司、新鄉(xiāng)市銀順達(dá)包裝材料有限公司、衛(wèi)輝市銀金達(dá)薄膜有限公司等。其中，長春分公司是銀金達(dá)股份有限公司的縮小版有2條高速彩印復(fù)合軟包裝生產(chǎn)線，主營業(yè)務(wù)與總公司類同，目前年產(chǎn)能力5000噸；焦作武陟分公司有2條高速彩印復(fù)合軟包裝生產(chǎn)線，主營方便面碗面彩印包裝，年生產(chǎn)能力3000噸；新鄉(xiāng)市銀順達(dá)公司有3條彩印標(biāo)簽生產(chǎn)線，主營熱收縮膜套標(biāo)，年產(chǎn)能力3000噸。公司主要客戶有統(tǒng)一、華龍、斯美特、白象、華豐、雙匯、雨潤、三全、洽洽、天冰、匯源、農(nóng)夫山泉、和其正、立白等國內(nèi)知名品牌。

8年艱苦創(chuàng)業(yè) 成就如今輝煌

銀金達(dá)的發(fā)展自1994年創(chuàng)建至今可分為3個(gè)階段，即創(chuàng)業(yè)階段、穩(wěn)健發(fā)展階段、二次創(chuàng)業(yè)健康發(fā)展階段。創(chuàng)業(yè)初期公司董事長閆銀鳳倡導(dǎo)“部隊(duì)+學(xué)校+家庭”創(chuàng)辦企業(yè)的模式，帶領(lǐng)員工經(jīng)過8年艱苦創(chuàng)業(yè)。在她的感染下，每位員工都心系企業(yè)，人人斗志高昂，公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，逐步入圍知名食品服務(wù)圈，公司信譽(yù)和影響力不斷提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。

企業(yè)要生存，需要穩(wěn)健發(fā)展，才能在行業(yè)站穩(wěn)一席之地。2002年，公司進(jìn)入了穩(wěn)健發(fā)展階段，公司在衛(wèi)輝市唐莊產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資5000萬元建設(shè)新廠，年產(chǎn)能力擴(kuò)大到2萬噸，一年多時(shí)間內(nèi)花園式的新廠落成，于2003年正式投產(chǎn)運(yùn)行。閆銀鳳董事長提出“精包細(xì)裝、彩印報(bào)國”的口號(hào)，產(chǎn)品產(chǎn)銷總量連年持續(xù)上升，貼近市場(chǎng)辦工廠、“多搭臺(tái)唱戲”分塊盤活發(fā)展，提升競爭力。

行業(yè)競爭不僅激起了董事長閆銀鳳的憂患意識(shí)和緊迫感，同時(shí)也激發(fā)了這位企業(yè)家無窮的智慧和干勁，她開始學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)現(xiàn)行管理制度，加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，引入人才競爭機(jī)制與分配激勵(lì)機(jī)制，在全國內(nèi)大力引進(jìn)技術(shù)和管理人才，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)發(fā)展企業(yè)之路。

企業(yè)要奉獻(xiàn)社會(huì)，必須做大做強(qiáng)，發(fā)展是硬道理。2013年是銀金達(dá)二次創(chuàng)業(yè)的第五年，衛(wèi)輝市銀金達(dá)薄膜有限公司引進(jìn)國內(nèi)第一條年產(chǎn)6000噸PETG熱收縮膜專業(yè)化生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，2013年7月第二條生產(chǎn)線投產(chǎn)，年產(chǎn)30萬噸高功能聚酯項(xiàng)目也正在建設(shè)即將開工。閆銀鳳董事長帶領(lǐng)著公司全體員工在“發(fā)奮圖強(qiáng)，穩(wěn)健發(fā)展”之路上不斷奔跑。

致力于提供安全的綠色環(huán)保包裝產(chǎn)品