煤礦管理論文精選(九篇)

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第1篇：煤礦管理論文范文

1.助力集約化生產(chǎn)的功能定位

從上文中可以知曉，煤礦企業(yè)若要走集約化生產(chǎn)道路需要解決兩個(gè)問題：（1）建立市場(chǎng)需求拉動(dòng)下的生產(chǎn)模式；（1）優(yōu)化當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。因此，對(duì)于解決第一個(gè)問題而言，財(cái)務(wù)管理則可以在企業(yè)信息化平臺(tái)的構(gòu)建上提供支持。對(duì)于解決第二個(gè)問題來說，財(cái)務(wù)管理可在資金上通過建立針對(duì)性配置來給予支持。

2.助力優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)的功能定位

拓寬煤礦企業(yè)的產(chǎn)品線這實(shí)則是一項(xiàng)技術(shù)問題，即企業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)的目標(biāo)。從前期準(zhǔn)備工作來看，其中不僅涉及到提高企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成，還涉及到提升企業(yè)的人力資本存量。從中可以知曉，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需要助力上述準(zhǔn)備工作的開展。

二、定位驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建

1.建立企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)管理機(jī)制

財(cái)務(wù)管理在助力煤礦企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型上，仍要服從企業(yè)的目標(biāo)管理。目標(biāo)管理包括“目標(biāo)分解”和“目標(biāo)協(xié)同”兩項(xiàng)內(nèi)容，而財(cái)務(wù)管理部門首先需要進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)分解，然后再根據(jù)自己的職能助力生產(chǎn)轉(zhuǎn)型工作的開展。因此，企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)管理部門、生產(chǎn)計(jì)劃部門等需要通過集體協(xié)商，建立起生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)管理機(jī)制。

2.為企業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)提供資金預(yù)算

建立市場(chǎng)需求導(dǎo)向下的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，是實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)的核心內(nèi)容。這就意味著，煤礦企業(yè)需要沿著“市場(chǎng)需求——企業(yè)營銷部門——企業(yè)生產(chǎn)部門”的內(nèi)在邏輯，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。可見，提升上述鏈條上的信息傳導(dǎo)效率將是關(guān)鍵點(diǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)設(shè)立企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的專項(xiàng)基金，并在資金使用指導(dǎo)下助力信息化平臺(tái)的構(gòu)建。

3.為技術(shù)升級(jí)人力資本開發(fā)提供支持

技術(shù)升級(jí)和人力資本開發(fā)都需要投入大量的資金，而在煤礦企業(yè)長期的“重生產(chǎn)”的價(jià)值導(dǎo)向下，似乎對(duì)于技術(shù)升級(jí)和人力資本開發(fā)事項(xiàng)著力不夠。為此，在企業(yè)正處于休養(yǎng)生息之時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)在技改資金的使用上提供統(tǒng)籌，并提高培訓(xùn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的數(shù)量。

三、實(shí)證討論

某煤礦企業(yè)建立了一套以內(nèi)控體系為基礎(chǔ)，以資金運(yùn)動(dòng)為主線，以財(cái)務(wù)量化指標(biāo)為抓手，覆蓋企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、內(nèi)部管理等基本面。

1.指標(biāo)體系的建立

（1）理順管理流程。確定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系及指標(biāo)構(gòu)成，明確預(yù)警指標(biāo)的收集渠道、方法和口徑，分析警報(bào)原因，建立決策反應(yīng)機(jī)制，制定財(cái)務(wù)預(yù)警對(duì)策。

（2）納入績(jī)效管理，用制度保障實(shí)施。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)的測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核指標(biāo)納入公司的績(jī)效管理體系，沿著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)預(yù)警出現(xiàn)直至風(fēng)險(xiǎn)最終解決的過程定位責(zé)任，進(jìn)行績(jī)效考核。

（3）變革財(cái)務(wù)管理工作。收集規(guī)范真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與其他管理活動(dòng)的良好銜接和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的規(guī)范化和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化，為財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)搭建優(yōu)良的財(cái)務(wù)核算和管理環(huán)境。

2.指標(biāo)體系的實(shí)施

公司董事會(huì)下屬審計(jì)委員會(huì)委托審計(jì)室等部門以半年度、年度周期按照財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)消除率，財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)關(guān)閉率，財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)消除及時(shí)性等評(píng)測(cè)指標(biāo)對(duì)以上預(yù)警指標(biāo)及其處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)測(cè)，評(píng)測(cè)結(jié)果計(jì)入相關(guān)責(zé)任人績(jī)效考核。

四、小結(jié)

第2篇：煤礦管理論文范文

1.1宏觀的體制

首先,必須充分發(fā)揮國家政府機(jī)關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要,提高國家對(duì)于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。只有國家強(qiáng)制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實(shí)施,并最終加強(qiáng)煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國家煤礦安全監(jiān)察局是政府機(jī)關(guān)對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門,自成立以來對(duì)全國煤礦安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是對(duì)近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯,因此貫徹落實(shí)各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度,可促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。

1.2企業(yè)內(nèi)部的體制

一個(gè)良好的企業(yè)經(jīng)營管理體制下,必須擁有一個(gè)非常健全的安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門的機(jī)構(gòu)及其工作人員承擔(dān),以往很多的事故證實(shí),多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此,所有的煤礦企業(yè)都要堅(jiān)持預(yù)防為主的政策,切實(shí)設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機(jī)構(gòu),就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險(xiǎn)。然后,在建立完善的管理機(jī)構(gòu)的條件下,實(shí)行分級(jí)管理的辦法,根據(jù)安全職能分級(jí)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理,從而達(dá)到建立一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部體制。

2教育培訓(xùn)的形式

2.1職工教育

對(duì)于職工的安全教育,采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要,應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源以及所采取的相對(duì)應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實(shí)證明,做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實(shí)踐教育,在新職工的實(shí)習(xí)階段熟練掌握各項(xiàng)安全知識(shí)的具體應(yīng)用過程,通過熟練工人的指導(dǎo),盡快在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)掌握必要的工作技能,從而在保證安全生產(chǎn)的前提下,又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外,始終要堅(jiān)持以人為本的原則,須有針對(duì)性的加強(qiáng)以各個(gè)崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種,則必須在嚴(yán)格考核之后,持證才能上崗。

2.2安全生產(chǎn)教育

在具體的煤礦工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式,才能真正有效地加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),應(yīng)當(dāng)身體力行,才可讓工人更易理解接受,從而促進(jìn)職工的真實(shí)工作技能。此外,一旦發(fā)生事故后,所有的煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持時(shí)時(shí)求是的原則,不要放過任何一個(gè)沒有受到安全教育的職工。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度,對(duì)部分違反規(guī)則的操作人員予以通報(bào)批評(píng)、罰款等措施。當(dāng)然,在企業(yè)當(dāng)中營造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進(jìn)行煤礦開采的強(qiáng)大源動(dòng)力。

3裝備保障機(jī)制

安全裝備進(jìn)行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對(duì)其作出嚴(yán)格的要求,切實(shí)落實(shí)。對(duì)于補(bǔ)充和完善安全裝備來說,主要有以下四個(gè)方面:一是設(shè)計(jì)要落實(shí),礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,在進(jìn)行嚴(yán)格審批后,方可使用。二是施工要落實(shí),所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進(jìn)行施工,之后嚴(yán)格驗(yàn)收。三是組織要落實(shí),企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào),確保可以順利進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實(shí),必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)資金,并進(jìn)行單項(xiàng)管理,不的隨意挪用。

4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制

根據(jù)專業(yè)分工角度的分析,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制對(duì)安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。只有落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,才能體現(xiàn)出該時(shí)段的安全狀況。在長時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)之上,才可能消除存在的安全隱患,從而不斷鞏固基層的管理工作,切實(shí)改善礦井的安全狀況。因此,所有的煤礦企業(yè)對(duì)成立專門的機(jī)構(gòu)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行有效地的管理。由于該項(xiàng)工作涉及的工作范圍廣、單位部門多,因此需要加強(qiáng)各個(gè)部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是,不要放過該項(xiàng)工作的任何一個(gè)細(xì)節(jié),要鼓勵(lì)所有職工積極參與,從身邊的每一個(gè)小事做起,從而讓每一個(gè)人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。另外,在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)特殊性質(zhì),以專業(yè)的角度去處理問題,才可能提出切合實(shí)際的方法或措施,從而取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。

5現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

現(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全管理的根本所在,上述所有的機(jī)制都必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得以體現(xiàn)出來。因此,現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)制是至關(guān)重要的,它直接影響著其他所有機(jī)制的實(shí)施效果。所以在一定程度上來講,現(xiàn)場(chǎng)管理制止就是整個(gè)經(jīng)營管理機(jī)制的心臟。那么,在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,首先就是要重視從業(yè)工人的實(shí)際安全工作能力,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說,各個(gè)班組組長就是擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者,他們就是煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)管理的主導(dǎo)核心,因此對(duì)于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力,該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性,并按規(guī)定實(shí)時(shí)監(jiān)控,督促改進(jìn)各部門的不足之處。同時(shí)要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣,參與人員多,才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對(duì)于那么難度較大的安全問題,應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進(jìn)行相關(guān)的解決措施,委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們,到達(dá)“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場(chǎng)管理目的。

6結(jié)語

第3篇：煤礦管理論文范文

除了加強(qiáng)煤礦職工的崗前培訓(xùn)外，還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)安全教育課程，將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實(shí)處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業(yè)的職工組織起來，由專門的安全教育老師來給職工上課，課程內(nèi)容可以是國內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù)，盡可能地使安全教育課程生動(dòng)形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來通過自身經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險(xiǎn)的一些方法。職工在經(jīng)過安全教育課程后，需要進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，安全教育老師根據(jù)職工的總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，并與績(jī)效等掛鉤，提升職工對(duì)安全教育課程的重視程度。

2落實(shí)安全制度和技術(shù)操作規(guī)范

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)并非一句口號(hào)，而是需要通過嚴(yán)格的安全制度來維系的，并在生產(chǎn)過程中，需要制定科學(xué)合理、明確有效的技術(shù)操作規(guī)范。

2.1井下挖掘方面的安全管理制度

在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測(cè)定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實(shí)際的井下作業(yè)過程中，可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時(shí)停止作業(yè)，做好整頓教育工作。2.1.2做好測(cè)繪測(cè)量工作。在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學(xué)的測(cè)繪測(cè)量工作，督促測(cè)繪測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量測(cè)繪方法，深入井下，仔細(xì)排查，科學(xué)測(cè)量，為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時(shí)，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí)，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測(cè)員的工作非常重要。瓦斯檢測(cè)員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體，要及時(shí)通知工人撤離，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯檢測(cè)員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作，定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。

2.2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，同樣是非常重要的。2.2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全，有必要加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)解決，避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對(duì)于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。2.2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作。保證煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)排查及時(shí)檢修，并將容易出現(xiàn)問題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點(diǎn)做好安全檢修工作。

3合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署安全責(zé)任書

在煤礦生產(chǎn)過程中，要將安全責(zé)任化整為零，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任范圍。

3.1劃分安全責(zé)任區(qū)域

在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的級(jí)別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作，同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上，在煤礦生產(chǎn)過程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。

3.2簽署安全責(zé)任書

為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書。在責(zé)任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé)，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過安全責(zé)任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。

4做好災(zāi)害預(yù)警管理工作

在煤礦生產(chǎn)過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。

4.1做好火災(zāi)防范措施

火災(zāi)對(duì)于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面，嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時(shí)間進(jìn)行消防撲救。

4.2做好水災(zāi)的預(yù)防

在礦井周圍要做好對(duì)當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。

5結(jié)語

第4篇：煤礦管理論文范文

關(guān)鍵詞：低壓電力線栽波通信PL3105CDPSK調(diào)制/解調(diào)DSl8820GSM/GPRS

引言

近年來，國內(nèi)煤礦重大安全事故不斷發(fā)生，尤其是中小煤礦情況更為突出，給國家、人民造成了重大損失。為此，國務(wù)院十分重視煤礦安全生產(chǎn)問題，不斷加大行業(yè)管理力度，逐步形成量化監(jiān)督管理模式，并相繼成立“安全評(píng)價(jià)”部門機(jī)構(gòu)．實(shí)現(xiàn)常年有序、真實(shí)有效及信息網(wǎng)絡(luò)化管理．針對(duì)日前行業(yè)的發(fā)展需要，本方案為中小煤礦實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)安全監(jiān)管目標(biāo)提供了必須的條件與手段。為減少布線的麻煩和投資，本方案中下行通道采用了先進(jìn)的低壓電力線擴(kuò)頻載波通信方式，以井下已布好的電纜作為通信介質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。上行通道采用無線網(wǎng)路通信方式，報(bào)警記錄通過GSM網(wǎng)以短消息形式傳到預(yù)定手機(jī)，或通過GPRS傳到上級(jí)主管部門計(jì)算機(jī)以便對(duì)事故作出及時(shí)處理。

1硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

該煤礦安檢設(shè)備的基本功能有：煤礦各工作面瓦斯?jié)舛鹊膶?shí)時(shí)采集記錄并顯示；瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)報(bào)警；井下風(fēng)速采集記錄；負(fù)壓(壓力)記錄；一氧化碳濃度采集記錄；溫度采集記錄；水泵電機(jī)工作狀態(tài)；風(fēng)機(jī)工作狀態(tài)；絞車工作狀態(tài)；電源過壓報(bào)警；失流報(bào)警；缺相報(bào)警；班次產(chǎn)量記錄；開關(guān)量采集及設(shè)備控制；載波數(shù)據(jù)傳輸；GSM/GPRS無線通信；參數(shù)設(shè)置；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；電源自動(dòng)切換管理以及系統(tǒng)自檢等功能。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。設(shè)備分為井下數(shù)據(jù)采集終端和地面數(shù)據(jù)集中器兩部分。

2采集終端設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)采集終端是用來采集、監(jiān)測(cè)、控制井下設(shè)備狀態(tài)并將數(shù)據(jù)記錄上傳給集中器的裝置，可同時(shí)采集16路的開關(guān)量和16路模擬量，并經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換形成數(shù)字量，安裝在井下防爆箱內(nèi)。它為各類傳感器提供工作電源，并以RS485總線方式通信；與集中器間以載波通信方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。集中器間采用載波通信方式，集中器可定時(shí)或隨時(shí)召喚井下各設(shè)備參數(shù)并存儲(chǔ)。

瓦斯傳感器安裝在井下各采煤工作面及巷道上，以采集不同點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取Ａ砍虨镺～4％CH4，供電方式采取采集器統(tǒng)一直流15V供電，保障其安全性。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)時(shí)，采集終端發(fā)出報(bào)警，報(bào)警燈不停閃爍的同時(shí)又誦討語音報(bào)警以提示人員進(jìn)行緊急撤離。同時(shí)監(jiān)控室里的集中器也發(fā)出報(bào)警，提醒地勤人員采取緊急措施。另外，在報(bào)警同時(shí)打開風(fēng)門及風(fēng)機(jī)進(jìn)行抽風(fēng)，以降低瓦斯?jié)舛?。同樣，?dāng)井下一氧化碳濃度超標(biāo)也會(huì)發(fā)出報(bào)警。需注意的是，由于氣敏傳感器都有一定的使用壽命，因此最好一年更換一次傳感器，以保障測(cè)量的準(zhǔn)確性。

巷道風(fēng)量的測(cè)量采用礦用智能風(fēng)量傳感器，其測(cè)量范圍為風(fēng)速0.3～15m/s；坑道斷面積小于30m2；允許誤差小于+0.3m/s；重復(fù)性誤差讀數(shù)值+1％；輸出信號(hào)為200～1000Hz/5～15Hz或4～20mA/1～5mA；工作電壓為Dc15v；工作電流小于60mA；換能器工作頻率為140～150kHz。經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換(或v/F轉(zhuǎn)換)后，可測(cè)得其通風(fēng)量的大小，以了解井下空氣質(zhì)量等。

由于井下到處都是易燃的煤，因此，當(dāng)溫度過高時(shí)極易發(fā)生自燃的情況；由于井下燃燒為不完全燃燒，因此會(huì)產(chǎn)生大量的一氧化碳。上述情況會(huì)導(dǎo)致井下人員的一氧化碳中毒，當(dāng)遇到明火時(shí)還會(huì)產(chǎn)生爆炸。因此井下溫度的測(cè)量很重要，尤其對(duì)于那些井下較干燥的礦井顯得更加必要。本方案中采用美國DalIas公司的增強(qiáng)型單總線數(shù)字溫度傳感器DSl8B20，它僅需一根口線與單片機(jī)連接，其測(cè)溫范圍為一55～+125℃，精度高，可編程分辨率為9～12位，對(duì)應(yīng)溫度分辨率為O.5～O.0625℃。該傳感器還具有用戶可編程溫度報(bào)警設(shè)置，在12位分辨率時(shí)最多在750ms內(nèi)可將溫度值轉(zhuǎn)換為數(shù)字量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可安裝多個(gè)溫度測(cè)量點(diǎn)以監(jiān)控井下溫度的變化。

井下巷道均由鋼架或木架支撐，為防止冒頂、坍塌等危險(xiǎn)情況造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，井下需要實(shí)時(shí)巡檢巷道壓力情況，并及時(shí)整修。因此，在承重架下安裝壓力傳感器實(shí)現(xiàn)壓力應(yīng)變的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，可及時(shí)檢測(cè)到出現(xiàn)的險(xiǎn)情，從而能夠避免重大事故的發(fā)生。

井下設(shè)備大多為防爆型設(shè)備，因此價(jià)格較一般同類型非防爆設(shè)備高許多。當(dāng)出現(xiàn)過壓、失流、缺相或三相不平衡等情況時(shí)，常會(huì)燒壞電機(jī)造成停產(chǎn)，從而造成重大的損失。為盡量杜絕或減少出現(xiàn)此類狀況后造成損失，在電機(jī)進(jìn)線上安裝精密的電壓、電流互感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電壓電流的變化。當(dāng)出現(xiàn)非正常變化時(shí)及時(shí)報(bào)警，超出預(yù)定值時(shí)自動(dòng)斷開電源以保障設(shè)備的安全。

井下設(shè)備的工作狀態(tài)是否正常對(duì)安全生產(chǎn)非常重要，因此對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵、絞車等重大設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)測(cè)是采集終端的另一重要功能。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)這些設(shè)備的二次觸點(diǎn)等開關(guān)量，然后經(jīng)光電隔離、整形、限流電路接到單片機(jī)端口，單片機(jī)可根據(jù)這些開關(guān)狀態(tài)來判定設(shè)備的工作狀態(tài)。另外，主控室還可通過集中器向采集終端下發(fā)某設(shè)備工作狀態(tài)命令。

采集終端具有報(bào)警功能，當(dāng)某一設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，其對(duì)應(yīng)LED即出現(xiàn)閃爍狀態(tài)，同時(shí)伴有語音報(bào)警。大多數(shù)同類設(shè)備與地面設(shè)備間的通信采用專線形式，其主要弊端是安裝不方便且安全性不高，尤其對(duì)于井下分支較多的情況會(huì)更加麻煩。對(duì)于豎井，電纜常會(huì)因?yàn)楣藁\撞幫而被掛斷，出現(xiàn)維護(hù)困難的情況。本方案采用先進(jìn)的低壓電力線載波通信技術(shù)，由于電力電纜在礦井建成的同時(shí)就完成了布線，且防護(hù)做的很好，從而避免了線路維護(hù)的麻煩。另外，隨井下掘進(jìn)面向不同方向的擴(kuò)展，電力電纜也會(huì)隨著鋪設(shè)好，因此不需要另外再鋪設(shè)專線，只需將具有載波通信功能的傳感器安裝設(shè)置好即可。由于井下交流電源多為127V和220V，因此在將載波信號(hào)耦合到高壓電路上時(shí)必須做好隔離和防爆。本方案采用耐壓680V的聚多元脂電容器作為隔離器件。微處理器PL3105為51兼容，具有8/16位ALU、2×16位ADC，內(nèi)部集成了電力載波通信模塊，該模塊是專為電力線通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的半雙工異步調(diào)制解調(diào)器，載波通信的抗干擾能力很強(qiáng)。

3數(shù)據(jù)集中器設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)集中器是放置在主控室用來匯集、監(jiān)測(cè)井下設(shè)備運(yùn)行狀況、對(duì)異常情況進(jìn)行報(bào)警及顯示，并能上傳的設(shè)備。同時(shí)，它還具有對(duì)地面絞車運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控、計(jì)量提升煤罐次數(shù)并計(jì)算生產(chǎn)量的功能。數(shù)據(jù)集中器可同時(shí)管理多個(gè)井礦下的采集終端設(shè)備，采用大容量掉電非遺失數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器NVRAM，對(duì)井下各測(cè)量點(diǎn)數(shù)據(jù)可進(jìn)行定間隔(1～60mim可設(shè))存儲(chǔ)一個(gè)月的數(shù)據(jù)；可根據(jù)礦上生產(chǎn)情況設(shè)定班次及上下班交接時(shí)間，同時(shí)采集、計(jì)算并保存當(dāng)前班、上一班、上上一班的生產(chǎn)量作為工人工作量核算的依據(jù)。采集方法是：在罐籠提升絞車電機(jī)進(jìn)線上安裝電壓、電流互感器，利用絞車檔位控制開關(guān)的空觸點(diǎn)進(jìn)行上下、檔位的辨別，根據(jù)罐籠提升重量的變化導(dǎo)致電機(jī)輸出功率的變化來判別出是空罐、上下人員還是煤罐。需注意的一點(diǎn)是：由于廠礦電壓晝夜變化都較大，因此根據(jù)公式P=U×I可看出當(dāng)電壓變化時(shí)電流也隨著變化，電流互感器感應(yīng)電流也會(huì)隨著變化，另外還會(huì)出現(xiàn)提升過程中罐籠撞綁導(dǎo)致感應(yīng)電流瞬時(shí)過大的情況，也會(huì)有為防止罐籠過度搖擺出現(xiàn)危險(xiǎn)而在提升過程中暫停(也叫穩(wěn)繩)的情況。所以，在實(shí)際應(yīng)用中對(duì)提升過程采集的信號(hào)經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換后，還需要進(jìn)行求平均值以及設(shè)置穩(wěn)繩時(shí)間、空罐重量參數(shù)、正常罐重參數(shù)、超重報(bào)警參數(shù)等參數(shù)的設(shè)置。根據(jù)提升有效罐次乘以標(biāo)準(zhǔn)罐煤重量計(jì)算出當(dāng)前班次的產(chǎn)量，到換班時(shí)間設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行換班存儲(chǔ)，將當(dāng)前班次產(chǎn)量轉(zhuǎn)存為上一班次，上一班次轉(zhuǎn)存為上上班次，依次循環(huán)。對(duì)于小型煤礦，這樣的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)方式可以避免因錯(cuò)計(jì)、漏計(jì)、少計(jì)的人為因素而導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。

為便于進(jìn)行參數(shù)的設(shè)置，集中器還具有人機(jī)接口。液晶顯示采用清華蓬遠(yuǎn)公司內(nèi)藏T6963C控制器的液晶模塊，分辨率為128×64點(diǎn)陣，能顯示漢字和圖形，可當(dāng)?shù)赝ㄟ^鍵盤進(jìn)行參數(shù)設(shè)置、遠(yuǎn)動(dòng)控制操作等。實(shí)時(shí)刷新顯示井下各采樣點(diǎn)的數(shù)據(jù)及各設(shè)備開關(guān)狀態(tài)，當(dāng)井下瓦斯?jié)舛?、溫度、?fù)壓、一氧化碳濃度等超標(biāo)時(shí)，集中器面板上各對(duì)應(yīng)報(bào)警LED進(jìn)行閃爍報(bào)警、并顯示出報(bào)警點(diǎn)所在位置，同時(shí)伴有語音報(bào)警。

集中器與采集終端之間通過低壓電力線進(jìn)行載波通信，可實(shí)時(shí)召喚、存儲(chǔ)各采集終端下屬設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)字及數(shù)據(jù)．并講行顯示。用戶可通過RS232串口、紅外或RS485接口實(shí)現(xiàn)本地計(jì)算機(jī)與集中器的數(shù)據(jù)交換，也可通過計(jì)算機(jī)經(jīng)集中器對(duì)各設(shè)備進(jìn)行開、停控制。本方案中還增加了GSM/GPRS通信方式，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)重大報(bào)警時(shí)，集中器自動(dòng)將報(bào)警內(nèi)容通過短消息的形式發(fā)給預(yù)定義好的手機(jī)，或者通過GPRS方式將各數(shù)據(jù)記錄及報(bào)警記錄上傳到主管部門的計(jì)算機(jī)。這樣做可以實(shí)現(xiàn)無人值守的要求。

4軟件設(shè)計(jì)

本方案所涉及到的軟件設(shè)計(jì)包括三部分：運(yùn)行于數(shù)據(jù)采集終端中的數(shù)據(jù)采集、報(bào)警、控制及通信程序；運(yùn)行于數(shù)據(jù)集中器中的數(shù)據(jù)采集、通信、報(bào)警及人機(jī)接口程序；運(yùn)行于PC機(jī)上的后臺(tái)監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫等程序。

數(shù)據(jù)采集終端中的程序采用C51語言編寫，主要完成以下幾個(gè)功能：①瓦斯、風(fēng)速、一氧化碳及壓力等各類傳感器模擬量的采集及A/D轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)讀?。虎诓捎梅种肪幋a方式對(duì)單總線數(shù)字式溫度傳感器DSl8820的溫度值讀??；③設(shè)備的開停、風(fēng)門、饋電等開關(guān)量的采集及對(duì)風(fēng)、電、瓦斯等設(shè)備的閉鎖控制；④數(shù)據(jù)計(jì)算及存儲(chǔ)、報(bào)警判斷、電源管理及系統(tǒng)自檢；⑤與集中器間以電力線為介質(zhì)通過載波通信進(jìn)行數(shù)據(jù)交換；⑥通過本地串口可進(jìn)行本地?cái)?shù)據(jù)抄讀及參數(shù)設(shè)置。

數(shù)據(jù)集中器中的程序也采用C5l語言編寫，主要完成以下幾個(gè)功能：①對(duì)每個(gè)班次的生產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)數(shù)、存儲(chǔ)以及絞車運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；②載波通信程序設(shè)計(jì)，設(shè)置定時(shí)中斷，定時(shí)抄讀所有終端所屬設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)類型包括當(dāng)前實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)記錄、日數(shù)據(jù)記錄、月數(shù)據(jù)記錄、報(bào)警記錄及時(shí)間標(biāo)識(shí)等，另外還具有設(shè)備參數(shù)設(shè)置程序等；③報(bào)警判斷程序的設(shè)計(jì)；④鍵盤及液晶顯示程序的設(shè)計(jì)，通過鍵盤可設(shè)置下屬終端設(shè)備參數(shù)，包括瓦斯報(bào)警濃度、溫度報(bào)警值、壓力報(bào)警值、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)周期、班次交接時(shí)間等參數(shù)；⑤與計(jì)算機(jī)經(jīng)本地串口進(jìn)行串行通信。

程序流程圖如圖5所示。

PC機(jī)上的后臺(tái)監(jiān)控程序即圖形界面用戶應(yīng)用程序，是通過VistlalC++開發(fā)環(huán)境編寫的，采用串行口中斷的異步通信方式實(shí)現(xiàn)與無線MODEM通信；后臺(tái)數(shù)據(jù)庫程序采用MicrosoftSQLServer2000編寫。

第5篇：煤礦管理論文范文

1.1煤礦機(jī)電管理人員素質(zhì)較低目前，煤礦企業(yè)的發(fā)展形式有所好轉(zhuǎn)，煤礦企業(yè)的職工收入有所提高，但是，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理中仍然存在非常多的問題，尤其是當(dāng)前的煤礦環(huán)境，煤礦井下的危險(xiǎn)系數(shù)較高，安全環(huán)境條件較差，所以，煤礦企業(yè)的機(jī)電裝置工作人員和技術(shù)工人沒有威信度，使得煤礦企業(yè)中機(jī)電人員的能力和素質(zhì)嚴(yán)重低下，致使煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。

1.2煤礦機(jī)電管理體系不完善煤礦企業(yè)要建立機(jī)電裝置專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等，要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的重要作用。目前，煤礦企業(yè)中大都成立了有效的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是效果不是很好，具體表現(xiàn)是:①培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育方式比較單一，煤礦企業(yè)職工不感興趣。②培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方式比較落后，不重視實(shí)踐。③培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育模式不嚴(yán)格，培訓(xùn)方式僅僅是敷衍了事，部分煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理人員沒有責(zé)任心，監(jiān)督管理做得不夠，有的還出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的情況，使企業(yè)埋下嚴(yán)重的安全隱患。

1.3煤礦機(jī)電裝置的使用不規(guī)范我國大型煤礦的重要設(shè)備還處于服役期限狀態(tài)，頻繁出現(xiàn)違章事故，主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業(yè)的重心都放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的方面，管理者一直重視企業(yè)的生產(chǎn)。過于超負(fù)荷工作，生產(chǎn)量是提高了，但是，大部分的機(jī)器處于超負(fù)荷的狀態(tài)［4］。

2對(duì)我國煤礦企業(yè)的機(jī)電管理進(jìn)行創(chuàng)新

煤礦企業(yè)要想提高企業(yè)的工作效率，一定要進(jìn)行企業(yè)機(jī)電管理的創(chuàng)新，只有這樣才能保證整個(gè)煤礦礦井的集約化生產(chǎn)。同時(shí)，也提高了煤礦礦井的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)有:積極對(duì)煤礦進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理，逐漸完善機(jī)電設(shè)備、機(jī)電配件管理，全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念。

2.1逐漸完善機(jī)電設(shè)備和機(jī)電配件管理要進(jìn)行質(zhì)量管理的把關(guān)，最大限度地實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要求相關(guān)安裝單位嚴(yán)格制定出具體作業(yè)流程，要求把企業(yè)在安裝質(zhì)量方面的安全隱患問題及時(shí)杜絕。尤其是在進(jìn)行安裝綜采工作期間，一定要在工作之前及時(shí)制定出安裝制作圖，在制作完畢之后，經(jīng)由機(jī)電部門、安全部門等審批合格之后才能進(jìn)行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質(zhì)量，要求設(shè)備管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格把控好每一道工序的質(zhì)量驗(yàn)收工作，最大程度地保證整個(gè)企業(yè)的安裝質(zhì)量有序進(jìn)行。

2.2對(duì)設(shè)備以及配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)1)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)期間，工作人員在選用設(shè)備和配件的過程中，要優(yōu)先選用比較大的廠家，在選用的同時(shí)還要貨比三家，檢查生產(chǎn)廠家的安全許可證書、產(chǎn)品性能合格證書等。另一方面，制定相應(yīng)的設(shè)備以及配件安全管理責(zé)任體系。2)積極完善機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢修工作。積極把控煤礦企業(yè)內(nèi)部的檢修工作以及設(shè)備質(zhì)量檢修工作，一定程度上減少了機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率。嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作，在每一次進(jìn)行的停產(chǎn)檢修工作之前，都要制定關(guān)于每個(gè)項(xiàng)目的安全檢修的措施以及作業(yè)流程。對(duì)于比較重點(diǎn)的項(xiàng)目，煤礦的領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)電的經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，最大限度地保證檢修工作順利進(jìn)行。

2.3全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念煤礦企業(yè)要不斷提高企業(yè)工作人員的素質(zhì)，為最大限度地提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水準(zhǔn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前煤礦不斷更新技術(shù)設(shè)施，需要培養(yǎng)很多優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人員。在對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要打破原有的、單一的學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)操作、技術(shù)分析相結(jié)合的方式。對(duì)于那些表現(xiàn)較為突出的機(jī)電操作人員要予以獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)職工的工作熱情，在企業(yè)培訓(xùn)的熏陶下，培訓(xùn)出一批非常有技術(shù)含量的高端人才。避免整個(gè)煤礦企業(yè)出現(xiàn)安全事故。

3結(jié)語

第6篇：煤礦管理論文范文

我國在煤礦的開采過程中,總結(jié)出了一套比較完善的礦山壓力控制理論,由最初的定性分析發(fā)展到了定量計(jì)算頂板應(yīng)力和頂板下沉量?；夭晒ぷ髅骓敯蹇刂圃O(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括:選擇采場(chǎng)支護(hù)形式、選擇采空區(qū)頂板的處理辦法、決定控頂距離、選擇支護(hù)形式、制定工作面日常頂板管理方案等。這些頂板管理的方法在實(shí)踐中得到了充分的驗(yàn)證,并且從實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前對(duì)頂板事故的控制與預(yù)防,主要研究需控巖層的范圍。采場(chǎng)需控制的巖層范圍是指上覆巖層中運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的那部分巖層,包括直接頂與老頂。從礦壓控制的要求出發(fā),直接頂是指在采空區(qū)已經(jīng)冒落,在工作面推進(jìn)方向上失去了傳遞力聯(lián)系的那部分巖層;老頂則是由運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的巖梁組成,每一巖梁由同時(shí)運(yùn)動(dòng)或近乎同時(shí)運(yùn)動(dòng)的一層或數(shù)層巖層組成,盡管巖梁會(huì)發(fā)生斷裂,但其在工作面推進(jìn)方向上始終能保持傳遞力的聯(lián)系(包括規(guī)則垮落)。確定采場(chǎng)需要控制的巖層范圍是頂板控制設(shè)計(jì)的首要問題,其中包括各部分巖層的厚度和運(yùn)動(dòng)步距的確定。國內(nèi)外特別是我國在圍巖控制技術(shù)的研究方面取得了一系列卓有成效的研究成果,如支護(hù)形式的選擇、支架選型設(shè)計(jì)、高檔普采工作面圍巖關(guān)系、支護(hù)設(shè)計(jì)、特殊支護(hù)、支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等。原西德學(xué)者G1Everling通過數(shù)值模擬計(jì)算,得到了原巖應(yīng)力與開采深度之間的關(guān)系;原西德埃森采礦研究中心還對(duì)深部開采在采場(chǎng)周圍及底板巖層中的應(yīng)力分布規(guī)律進(jìn)行了數(shù)值模擬計(jì)算。專門針對(duì)煤礦深井高地壓堅(jiān)硬頂板工作面圍巖特性及其支護(hù)方法方面進(jìn)行的系統(tǒng)研究較少,但有些專家學(xué)者也對(duì)深井開采的圍巖控制做了研究,如杜計(jì)平和蘇景春教授等對(duì)煤礦深井開采的礦壓顯現(xiàn)及其控制的研究,蔣金泉教授對(duì)采場(chǎng)圍巖應(yīng)力與運(yùn)動(dòng)做了較全面的研究,付國彬和姜志方等對(duì)深井巷道礦壓的研究,潘立友和鐘亞平對(duì)礦井沖擊地壓的研究,靳鐘銘和徐林生對(duì)煤礦堅(jiān)硬頂板控制的研究以及陳炎光和錢鳴高對(duì)圍巖控制的研究等等。有教授和學(xué)者已對(duì)礦山井下圍巖力學(xué)模型的建立和計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬做了大量的工作。如繆協(xié)興和錢銘高所建立的采場(chǎng)圍巖整體結(jié)構(gòu)與砌體梁力學(xué)模型,曹勝根做的采場(chǎng)圍巖整體力學(xué)模型,魏錦平和靳鐘銘做的關(guān)于堅(jiān)硬頂板控制的數(shù)值模擬,吳洪詞建立的采場(chǎng)空間結(jié)構(gòu)模型及其算法,曲華和張殿振做的關(guān)于深井難采煤層上行開采的數(shù)值模擬。這些模型和算法的建立為工作面采場(chǎng)圍巖特性的研究提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2煤礦頂板推垮型事故原因

1）采煤方法落后。

煤礦在開采過程中，沒有使用壁式等正規(guī)采煤方法。仍采用一些傳統(tǒng)的、原始的采煤方法。導(dǎo)致支護(hù)、頂板管理困難。

2）工作面管理技術(shù)差。

采煤工作面必須根據(jù)實(shí)際情況，編制設(shè)計(jì)方案、規(guī)程措施，對(duì)工作面支護(hù)參數(shù)、作業(yè)循環(huán)、勞動(dòng)組織作嚴(yán)格細(xì)致的要求安排。但由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，一些煤礦的作業(yè)人員任意改變支護(hù)參數(shù)、不嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，出現(xiàn)采煤、運(yùn)輸脫節(jié)、人員組織管理渙散等現(xiàn)象。給采煤工作面的生產(chǎn)，留下了極大的安全隱患。

3）工人操作不熟練。

地方煤礦的工人，大部分來自農(nóng)村，且文化程度低，很多還是文盲。他們大多數(shù)是過去的挖煤工、背煤工，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴(yán)格的從業(yè)培訓(xùn)，流動(dòng)性大。對(duì)井下單體液壓支柱、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備非常陌生。對(duì)井下支護(hù)、回柱、打眼放炮等作業(yè)操作程序一知半解，熟練程度不夠、隨意性很大，在很大程度上導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

4）支護(hù)材料質(zhì)量不高，支護(hù)強(qiáng)度不夠。

地方煤礦原來一直使用傳統(tǒng)的木支護(hù)。由于木料的各項(xiàng)指標(biāo)不一致，在支撐力、使用壽命、支柱回柱方面會(huì)帶來很大的問題，給井巷支護(hù)、采煤工作的生產(chǎn)留下大量的隱患?，F(xiàn)在，大部分煤礦的采煤工作面已經(jīng)使用了單體液壓支柱支護(hù)，但在主井、運(yùn)輸、回風(fēng)等巷道，仍采用木支護(hù)。

5）工人在處理冒頂區(qū)、巷修的過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和操作程序，不設(shè)專人觀山等，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

6）專業(yè)技術(shù)人員不足。

煤礦必須配備采煤、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)等專業(yè)技術(shù)人員。但是由于客觀原因，全國煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，地方煤礦更不能配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。導(dǎo)致煤礦出現(xiàn)了無序開采、無針對(duì)性和可操作性的措施、工程質(zhì)量不合格、工作面管理混亂等現(xiàn)象，給地方煤礦的安全生產(chǎn)管理，帶來了很大的困難。專業(yè)技術(shù)人才的大量不足，將是影響地方煤礦健康發(fā)展的一個(gè)主要問題。

7）煤礦業(yè)主認(rèn)識(shí)不足。

一些煤礦負(fù)責(zé)人認(rèn)為，煤炭生產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，出事故是必然的。一年出一兩起頂板事故，死一兩個(gè)人也是正常的現(xiàn)象。這種思想，導(dǎo)致在日常的管理中，對(duì)一些常見的隱患，不會(huì)引起高度重視，也不會(huì)立即采取措施消除隱患。最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。而且，事故發(fā)生后，也不會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn)。形成事故一次又一次發(fā)生的現(xiàn)象，有的煤礦幾乎年年發(fā)生頂板事故。

8）“三違”行為導(dǎo)致事故發(fā)生。

通過分析,其實(shí)大部分煤礦事故都是“三違”引發(fā)的。煤礦業(yè)主為了獲得最大的效益，違章指揮。井下工人由于無安全意識(shí)，或?yàn)榱藞D方便、省事，不進(jìn)行敲邦問頂、冒險(xiǎn)蠻干、到采空區(qū)偷采煤柱、在更換支護(hù)設(shè)備、處理冒頂區(qū)、巷修的時(shí)候違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，釀成事故。

3煤礦頂板推垮型事故防治

3.1合理布置回采工作面，認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程

工程技術(shù)人員應(yīng)積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的工程設(shè)計(jì)方案，編制作業(yè)規(guī)程應(yīng)從多方面考慮，盡可能周全。對(duì)于回采厚煤層、中厚煤層或頂板松軟、破碎的薄煤層時(shí)，其回采運(yùn)輸巷道應(yīng)布置在煤層底板巖石中，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。此外，應(yīng)合理選擇采煤方法，對(duì)頂板松軟、不穩(wěn)定、斷層、裂隙較發(fā)育的煤層可選用下行式斜坡采煤法；對(duì)頂板較穩(wěn)定的煤層可選用走向長壁式回采方法。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》審批、學(xué)習(xí)制度

《作業(yè)規(guī)程》是煤礦指導(dǎo)生產(chǎn)、保證生產(chǎn)安全的綱領(lǐng)性文件。因此，要求采掘作業(yè)規(guī)程編制之前都要事先進(jìn)行水患論證，編制時(shí)依據(jù)地質(zhì)資料與礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓規(guī)律進(jìn)行切合實(shí)際的編寫。礦長、總工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，制定“四不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批；頂板管理措施不具體不審批；規(guī)程編寫不認(rèn)真，措施沒有針對(duì)性不審批。“三大規(guī)程”出臺(tái)后必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，同時(shí)通過考核合格后才能上崗作業(yè)。

3.3加強(qiáng)工程技術(shù)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)或采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好現(xiàn)場(chǎng)管理入手，提高工程質(zhì)量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。因此，要求工程技術(shù)管理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況，應(yīng)編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后方可繼續(xù)施工。日常工作中由安全員對(duì)采掘工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。工程驗(yàn)收小組月末組織驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

3.4密切關(guān)注回采工作面頂板動(dòng)態(tài)，掌握初次與周期來壓規(guī)律

回采工作面初次來壓和周期來壓容易造成冒頂事故，特別是對(duì)于斷層、裂隙發(fā)育的頂板，一旦采面某個(gè)地點(diǎn)的支架失效，就有可能發(fā)生局部漏冒，破碎頂板從這點(diǎn)開始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平衡，導(dǎo)致漏垮工作面。因此，必須認(rèn)真搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故發(fā)生。日常工作中要摸索和掌握來壓步距，在來壓之前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、從柱等，確保安全無事故。

3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患

3.5.1強(qiáng)化事故多發(fā)地點(diǎn)的頂板管理

局部冒頂實(shí)質(zhì)是控頂區(qū)內(nèi)已破碎的直接頂失去有效支護(hù)而造成的，采掘工作面較容易發(fā)生冒頂事故的位置：一是地質(zhì)構(gòu)造破壞附近；二是采面靠近煤壁處或順槽掘進(jìn)迎頭；三是巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處；四是采面放頂線附近。這四個(gè)位置是頂板事故多發(fā)區(qū)域，因此也是頂板管理的重點(diǎn)部位。下面針對(duì)這四個(gè)區(qū)段產(chǎn)生冒頂?shù)脑蚺c特點(diǎn)，結(jié)合我縣煤礦實(shí)際情況，提出七條防范措施。

①嚴(yán)格控制控頂距，工作面隨采隨支，遇頂板破碎時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行超前支護(hù)。

②嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，危石必須挑下，無法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

③架設(shè)支架要有足夠的初撐力，順槽上的支架要有3-5度的迎山角，支架的頂部與兩側(cè)應(yīng)用木板背緊背害牢，嚴(yán)防片幫。

④布置炮眼時(shí)，應(yīng)使最小抵杭線處在相鄰兩柱之間，裝藥量要適度、合理，盡量采用小范圍放炮方式。

⑤巷道、順槽交叉口架設(shè)抬棚支護(hù)，工作面上下出口的支護(hù)必須加密，必要時(shí)增設(shè)特殊支架。

⑥每班末進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)支架霉?fàn)€、歪斜、斷梁折柱等情況應(yīng)及時(shí)更換。

⑦采用下行式斜坡采煤時(shí)，放炮前必須封塘，放炮后人員嚴(yán)禁進(jìn)入封塘區(qū)內(nèi)耙煤。

第7篇：煤礦管理論文范文

由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的管理人員過度重視煤礦的產(chǎn)量，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理比較忽視，使得在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)候，弱化了機(jī)電管理部門。除此之外，在進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸管理的時(shí)候，由于相關(guān)管理制度的缺失，使得現(xiàn)有機(jī)電管理人員對(duì)于管理責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，從而導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸管理嚴(yán)重落后。

2新技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了一些新的機(jī)電設(shè)備以及機(jī)電技術(shù)的產(chǎn)生。這就對(duì)機(jī)電操作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但我國大多數(shù)煤炭企業(yè)因?yàn)橘Y金問題，無法更新這些技術(shù)設(shè)備。

3對(duì)策分析

3．1加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理因?yàn)槊旱V開采是具有危險(xiǎn)性的工作，所以在煤礦開采的時(shí)候，一定要對(duì)相關(guān)從業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，主動(dòng)做好煤礦的安全生產(chǎn)。只有這樣才能夠保證煤礦的機(jī)電管理工作能夠有一個(gè)良性的發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

3．2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括下面三點(diǎn):第一，根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)制度制定完整的設(shè)備檢修制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行;第二，充分發(fā)揮機(jī)電部門的生產(chǎn)與管理職能。與相關(guān)的部門進(jìn)行配合，制定完善的考核細(xì)則;第三，制定嚴(yán)格的監(jiān)察制度，確保每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都能保持良好的運(yùn)行。

3．3加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)的管理階層要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)，減少人員的流動(dòng)性，只有這樣，才能夠保證我國煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理水平能夠穩(wěn)步的提高。

3．4建立科學(xué)完善的管理制度科學(xué)完善的管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中由于對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸管理的不到位，使得我國煤炭產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)安全事故，對(duì)于我國的煤炭產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。因此必須建立起完善的科學(xué)管理制度，才能夠保證在實(shí)際機(jī)電運(yùn)輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平。

4結(jié)語

第8篇：煤礦管理論文范文

煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)所涉及的應(yīng)用范圍較為廣泛，該系統(tǒng)可對(duì)幾方面進(jìn)行記錄及管理。此外，該技術(shù)的合理使用還可在很大程度上加快對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程跟蹤檢查的實(shí)現(xiàn)，且能最大化降低施工過程的經(jīng)濟(jì)成本，因此，煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的科學(xué)建立能充分滿足企業(yè)單位的生產(chǎn)需求。

2煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的作用及意義

隨著信息化時(shí)代的到來，中國煤礦企業(yè)也開始進(jìn)行有關(guān)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)過程中的重要部件，因此關(guān)于機(jī)電設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)擁有重要作用及積極意義。

2.1煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的作用

目前中國煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的建立能為業(yè)主或企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決策過程提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息資源。該系統(tǒng)的建立通常有以下幾方面的作用：a)煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的建立能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，確保這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性及實(shí)時(shí)性，并實(shí)現(xiàn)對(duì)各臺(tái)機(jī)器運(yùn)行狀況、燃油耗費(fèi)等相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)管理；b)由于煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)能對(duì)各臺(tái)機(jī)器的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，這就使得損壞設(shè)備的維修過程大大縮短。維修者通過對(duì)該系統(tǒng)中有關(guān)維修方面的信息進(jìn)行合理分析，就可快速找出故障原因，及時(shí)制定維修方案，從而確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行。此外，對(duì)機(jī)電設(shè)備相關(guān)信息及時(shí)性及準(zhǔn)確性的檢測(cè)，有利于提高企業(yè)單位相關(guān)人員決策過程的準(zhǔn)確性；c)煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的建立可在一定程度上優(yōu)化信息資源，縮短施工成本。企業(yè)單位各個(gè)部門借助該信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)管理，從而合理優(yōu)化庫存產(chǎn)品及技術(shù)人員等資源，在保證成本的同時(shí)優(yōu)化機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行。

2.2煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的意義

煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建不僅能幫助企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行系統(tǒng)性的分析及決策，優(yōu)化管理者進(jìn)行市場(chǎng)決策的過程，還能在較大程度上降低機(jī)器設(shè)備運(yùn)行過程的經(jīng)濟(jì)成本。該系統(tǒng)可使管理人員擺脫傳統(tǒng)復(fù)雜信息的整理過程，優(yōu)化信息分析過程的同時(shí)獲取全面性的信息，從而減少?zèng)Q策失誤的出現(xiàn)，為企業(yè)順利發(fā)展提供良好保障。

3煤礦機(jī)電信息化管理中存在的問題

3.1煤礦機(jī)電設(shè)備存在安全隱患

煤礦開采環(huán)境通常較為惡劣，該環(huán)境對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行所產(chǎn)生的影響較為嚴(yán)重，如果不人為采取措施對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，那這些機(jī)器設(shè)備便會(huì)更易受到外界塵土或潮濕空氣等影響，其使用壽命會(huì)明顯縮短[1]。很多設(shè)備發(fā)生故障是由于長期在不合理環(huán)境中工作。

3.2煤礦機(jī)電管理制度不健全

由于煤礦機(jī)電管理制度不健全，煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中會(huì)存在許多違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的現(xiàn)象，例如生產(chǎn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及生產(chǎn)操作不當(dāng)?shù)?。此外，機(jī)電設(shè)備的擺放也需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，使得工作者在安全距離內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)。調(diào)查研究表明，中國煤礦企業(yè)中存在很多不遵守機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行違規(guī)生產(chǎn)的現(xiàn)象，這一系列的不規(guī)范操作，再加上沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查及保養(yǎng)，就很容易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備損壞。

3.3煤礦機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)及信息化水平不足

煤礦生產(chǎn)存在許多不安全因素，導(dǎo)致許多擁有高素質(zhì)、高技術(shù)的人才不愿接觸這方面工作，同時(shí)一些煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備的檢查及維修技術(shù)水平要求不高，這就導(dǎo)致現(xiàn)在煤礦機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平及信息化水平較低現(xiàn)象的發(fā)生。從而使得一些機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障也在進(jìn)行生產(chǎn)。目前中國煤礦企業(yè)已進(jìn)入信息化時(shí)代，但有些企業(yè)不愿接觸計(jì)算機(jī)設(shè)備[2]，仍采用傳統(tǒng)人工操作設(shè)備的工作模式，這就導(dǎo)致該企業(yè)的信息化水平低下。圖1是煤礦企業(yè)員工學(xué)歷比例。

4煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用創(chuàng)新

目前中國大多數(shù)煤礦企業(yè)已采用機(jī)電信息化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)用過程中所運(yùn)用的新方法、新思想對(duì)后期煤礦生產(chǎn)效果產(chǎn)生至關(guān)重要的作用。但這些新思想與新方法的運(yùn)用主要還是依托信息化管理創(chuàng)新，其中包括安全管理、維修及其它方面。

4.1安全管理過程中的創(chuàng)新

煤礦機(jī)電設(shè)備是由多個(gè)獨(dú)立存在又緊密聯(lián)系的子系統(tǒng)組成。這些子系統(tǒng)通常會(huì)包括通訊、通風(fēng)、運(yùn)輸及供電系統(tǒng)等，在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中，它們相互影響、密切聯(lián)系。因此，在機(jī)電設(shè)備管理過程中，一定要制定嚴(yán)格的制度，并依法進(jìn)行，同時(shí)也需要高技術(shù)人才參與。

4.2機(jī)電設(shè)備維修過程中的創(chuàng)新

對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修及養(yǎng)護(hù)的創(chuàng)新思想是煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)順利實(shí)施的根本保障。以往的機(jī)電設(shè)備檢修工作都是在接到上級(jí)命令后才展開，這就容易導(dǎo)致維修效果受施工人員想法影響，這對(duì)維修人員的責(zé)任心及耐心提出很大考驗(yàn)。在信息化管理系統(tǒng)大力推行的今天，企業(yè)如仍采取傳統(tǒng)模式，便難以在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)今社會(huì)中維持運(yùn)營。煤礦企業(yè)可安裝維修預(yù)警系統(tǒng)，必須要制定合理的維修期限、維修項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)，該系統(tǒng)就會(huì)進(jìn)行預(yù)警，提醒人對(duì)其進(jìn)行維修。該系統(tǒng)的加入會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修工作的順利進(jìn)行提供保障。

4.3其它方面的創(chuàng)新

除以上所闡述的兩種應(yīng)用創(chuàng)新外，煤礦機(jī)電信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用創(chuàng)新還包括系統(tǒng)運(yùn)行理論的創(chuàng)新及進(jìn)行事故分析的理論創(chuàng)新。系統(tǒng)運(yùn)行理論的創(chuàng)新主要是指在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，不僅需借助系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)方面檢測(cè)，同時(shí)也需專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析及管理。事故分析理論創(chuàng)新指的是在對(duì)事故進(jìn)行分析的過程中，定性與定量分析要相互結(jié)合進(jìn)行。

5結(jié)語

第9篇：煤礦管理論文范文

(一)加大安全設(shè)施和技術(shù)的資金支持

為了實(shí)現(xiàn)煤礦采礦工程的安全生產(chǎn)，企業(yè)務(wù)必要加大技術(shù)的投入，研發(fā)和引進(jìn)一些先進(jìn)的高科技技術(shù)，對(duì)礦井進(jìn)行改造規(guī)劃，設(shè)計(jì)安全的礦下工作環(huán)境。具體來說，首先要完善礦井的設(shè)施和裝備，從而為之后的技術(shù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ);其次，對(duì)煤礦采礦技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，大膽運(yùn)用新技術(shù)，并且在多個(gè)采礦工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，保證新技術(shù)的推廣和使用，增加煤礦采礦工作的安全系數(shù)，使得煤礦采礦的安全管理能夠更有效率;另外，要對(duì)煤礦采礦工程進(jìn)行科學(xué)合理的檢測(cè)，根據(jù)實(shí)際的采礦情況來構(gòu)建一個(gè)完整的監(jiān)控體系，監(jiān)控的內(nèi)容包括了煤礦采礦所需要的各種設(shè)備、技術(shù)參數(shù)等等，從而盡可能地避免因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題而造成的安全事故的出現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)安全宣傳，規(guī)范操作行為

(1)很多煤礦采礦安全事故的發(fā)生都是因?yàn)槿藛T的疏忽大意，一方面是管理人員對(duì)安全管理的不重視，另一方面是現(xiàn)場(chǎng)一線工人在進(jìn)行操作時(shí)過于大意和隨意，沒有嚴(yán)格按照安全準(zhǔn)則上的要求進(jìn)行操作。因此，煤礦企業(yè)務(wù)必要增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，使得煤礦采礦人員能在工作的過程中將安全放在第一位，時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的理念。煤礦企業(yè)可以在內(nèi)部樹立具有企業(yè)特色的安全文化理念，同時(shí)在企業(yè)中創(chuàng)設(shè)一種安全的氛圍，使得員工的安全意識(shí)能夠在潛移默化中得到強(qiáng)化;還有就是要將安全宣傳工作深入到基層，構(gòu)建系統(tǒng)的安全宣傳機(jī)制，保證安全知識(shí)的普及?？偟膩碚f，企業(yè)要深入貫徹本質(zhì)性安全生產(chǎn)機(jī)制，制定有效地安全應(yīng)急措施，提高企業(yè)管理人員和一線員工自我控制和自我營救的技能。

(2)煤礦企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的操作，要根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的安全管理辦法和規(guī)則，讓安全生產(chǎn)操作有明確和完善的標(biāo)準(zhǔn)，有效地管理員工的安全操作行為。

(三)建立安全責(zé)任制，明確個(gè)人責(zé)任

在煤礦采礦過程中一旦出現(xiàn)了安全事故，便會(huì)有人推脫責(zé)任，不愿意也不敢承擔(dān)責(zé)任。為了明確各方的責(zé)任，減少事故中推脫卸責(zé)的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)務(wù)必要建立和完善安全責(zé)任制，將工程的責(zé)任進(jìn)行層層分解，使得每個(gè)人都有安全的指標(biāo)。為了更好地落實(shí)安全責(zé)任制，企業(yè)需要和員工簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，保證了安全責(zé)任制的有效實(shí)施，使得每個(gè)人的責(zé)任能夠更加清晰，因?yàn)樗腥硕汲袚?dān)著自己的責(zé)任，因此企業(yè)員工在平時(shí)的工作中也會(huì)注意自己的操作是否規(guī)范、正確，從而真正地做好安全管理工作。

(四)采取有效地激勵(lì)機(jī)制

為了改善技術(shù)工人流失率高的情況，煤礦企業(yè)務(wù)必要采取有效的激勵(lì)機(jī)制，通過物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)來留住優(yōu)秀的技術(shù)人員。例如，現(xiàn)在有的企業(yè)會(huì)以良好的晉升渠道來吸引和留住員工，那么煤礦采礦企業(yè)也可以進(jìn)行借鑒，從而降低流失率。

二、結(jié)束語