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在一個團(tuán)隊里,你永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊的一員,每一個人不能代替整個團(tuán)隊,每個人都有你值得學(xué)習(xí)的地方,所以任何人都不該在工業(yè)設(shè)計工作中讓自己的個性掩蓋團(tuán)隊意識。夸大自己貶低或是蔑視別人,是不可取的;況且工業(yè)設(shè)計所具有的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性也決不允許有設(shè)計師(住常設(shè)計師)太強(qiáng)的個性發(fā)揮。想張揚(yáng)個性也有個辦法——那就是離開企業(yè),做自由設(shè)計師,做設(shè)計大師——做克拉尼,為自己做設(shè)計,像純粹藝術(shù)家去玩?zhèn)€性,玩感受。但這樣你就不要再說你是駐廠設(shè)計師。所以我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)team——個性對此無太大意義——在今天一只有凝聚力的團(tuán)隊,才是有戰(zhàn)斗力的。所以在為企業(yè)設(shè)計中不可以把自己的個性太多的加注到為企業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品中來——還是那句話,我們設(shè)計的產(chǎn)品是滿足大眾的,不是滿足設(shè)計師一個。我們還是要以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場調(diào)研結(jié)果為主要設(shè)計方向和參考值!
關(guān)鍵詞:企業(yè)設(shè)計師設(shè)計管理工業(yè)設(shè)計
一、前言
今天,工業(yè)設(shè)計從一個灰暗的層面走上了中國經(jīng)濟(jì)的前臺,在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,被提升到一個很高的地位。相較國外百年的歷史,顯得有點(diǎn)晚,但畢竟開始了它在中國經(jīng)濟(jì)舞臺上輝煌的歷程,并成為目前幾大熱門職業(yè)中的一種。作為一個從事工業(yè)設(shè)計的人來講,這是令人無比高興的一件事,值得所有ID人大肆慶祝一番!
出現(xiàn)這種情況的原因,很顯然是市場要求帶來的變化——當(dāng)下企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、信息、資源、營銷等方面都趨于同質(zhì)化,企業(yè)需要新的競爭手段來和其它企業(yè)拉開距離,獲得優(yōu)勢,而工業(yè)設(shè)計作為可以滿足企業(yè)這一現(xiàn)狀要求的重要方面自然得到企業(yè)大力擁護(hù)和扶持。
但實際情況并不像企業(yè)想象得那么簡單——建立一個設(shè)計部門,招聘幾名工業(yè)設(shè)計師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,好像就可以達(dá)到這一要求——很多企業(yè)都這么做了,但效果一點(diǎn)都不理想——招聘的設(shè)計師無法達(dá)到企業(yè)要求——提高企業(yè)產(chǎn)品附加值,提升企業(yè)產(chǎn)品形象,在與其它企業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢。因此造成很多企業(yè)對招聘的工業(yè)設(shè)計人員不滿意,認(rèn)為他們作用不大,可有可無。我們工業(yè)設(shè)計人員在企業(yè)中就只有這樣的形象嗎?
這是值得我們思考的一個很大的問題——我們學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計,本身就是為企業(yè)服務(wù),而卻得不到企業(yè)的承認(rèn),誰之過?
歸結(jié)原因有幾點(diǎn):
1、歷史原因:中國工業(yè)設(shè)計才只有幾十年發(fā)展時間——七十年代引入這個概念,相較有百年歷史的國外工業(yè)設(shè)計,自然存在一定差距。
2、教育原因:中國工業(yè)設(shè)計教育脫胎于傳統(tǒng)的藝術(shù)教育體系,到現(xiàn)在都沒能形成一種很統(tǒng)一和有效的教育模式。
3、企業(yè)的原因:企業(yè)自身對工業(yè)設(shè)計的特性、和所要解決的問題認(rèn)識不夠清楚,不能很好的管理工業(yè)設(shè)計,使它能夠和其它傳統(tǒng)的各部門協(xié)同發(fā)展,互相促進(jìn)。只是把它建立起來,仍然按照傳統(tǒng)的管理和運(yùn)用資源的方式來對待工業(yè)設(shè)計,自然效果無法達(dá)到理想境界。
4、設(shè)計師的原因:工業(yè)設(shè)計師的思維方式存在多方面的偏頗,無法和企業(yè)大的發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)同步,自覺的不斷完善自己,提高自己,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。而是自顧自我目標(biāo)的實現(xiàn),不能滿足企業(yè)要求也是情理之中的事。
5、其它原因:其它還有一些來自硬件條件的原因,如技術(shù)、工藝、設(shè)備、資金等,受這些限制,很多優(yōu)秀的設(shè)計無法得到實現(xiàn)。
當(dāng)然還有其它方面的原因,在這里我們就不再多做介紹。而我要說得也只是其中的兩個方面——企業(yè)原因和設(shè)計師的原因。這么做的目的,希望可以讓更多人來了解工業(yè)設(shè)計,讓設(shè)計師了解字的角色。為真正發(fā)揮工業(yè)設(shè)計的作用——為企業(yè)創(chuàng)造效益同時設(shè)計師自身發(fā)展明確方向。
二:企業(yè)
前面我們提到過,工業(yè)設(shè)計在中國發(fā)展只有幾十年的歷程,而真正為大多數(shù)企業(yè)接受和認(rèn)同也許只有幾年時間。造成目前很多企業(yè)的現(xiàn)狀就是——需要工業(yè)設(shè)計,但卻不知道該如何發(fā)揮工業(yè)設(shè)計的作用,也就是說對工業(yè)設(shè)計的認(rèn)識不夠全面,不知道如何很有效的管理工業(yè)設(shè)計,使之有效運(yùn)行,發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
1、工業(yè)設(shè)計是什么?
早在1980年,國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會聯(lián)合會(TCSID)在法國巴黎舉行的第11次年會上就對工業(yè)設(shè)計做出了很全面合理的定義,大意如下:“就批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品而言,憑借訓(xùn)練、技術(shù)條件、工藝手段、視覺、心理感受而賦予材料、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、形態(tài)、色彩、表面加工、裝飾等新內(nèi)容,使之具有新的品質(zhì)和規(guī)格和價值,這叫工業(yè)設(shè)計。在實際操作中,當(dāng)工業(yè)設(shè)計師對產(chǎn)品包裝、宣傳、展示、市場研究和開發(fā)與預(yù)測等問題的解決付出自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗以及視覺評價的能力時,也屬于工業(yè)設(shè)計的范疇。”
在這個定義中,我們可以看到,工業(yè)設(shè)計在宏觀方面對一系列問題所包含的解決途徑和方式。也讓我們看到在微觀方面作為工業(yè)設(shè)計從業(yè)者要考慮的方方面面的問題之復(fù)雜程度。他們要把工業(yè)設(shè)計所要面對的和研究的對象——產(chǎn)品作為一個大系統(tǒng)來對待,運(yùn)用最新的技術(shù)手段、符合時代潮流的審美素養(yǎng)、具有感染力的造型語言等相關(guān)因素對新產(chǎn)品研發(fā)所要涉及的方方面面進(jìn)行具有真正價值的新的組合、排列、融合等處理,使之形成一個既具有符合人們使用需要的合理的功能方面的體現(xiàn);又具有滿足人們心理需要的高層次精神審美方面的考慮,可以符合人的在滿足簡單使用外的高級需要。
另外,值得我們注意的是——從工業(yè)設(shè)計的概念中,我們可以看到它和我們目前國內(nèi)對工業(yè)設(shè)計所包含的內(nèi)容理解有很大的出入,這也是很多企業(yè)源自對美工概念認(rèn)識誤區(qū)帶來的負(fù)面影響——很多企業(yè)認(rèn)為工業(yè)設(shè)計就是美工或基本上和美工差不多,這是一種很錯誤地認(rèn)識,如果是這樣,那工業(yè)設(shè)計也就不可能得到各國的普遍關(guān)注和大力支持,這是值得我們國內(nèi)企業(yè)極為注意的一件事,要相使之發(fā)揮作用,就必須搞懂它的特點(diǎn),理解它的運(yùn)作方式。
2、各國對工業(yè)設(shè)計的態(tài)度?
現(xiàn)在相較過去,我們現(xiàn)在周圍一切雖然具有了巨大變化,但工業(yè)設(shè)計這一基本的設(shè)計思想——為消費(fèi)者創(chuàng)造價值,營造美的環(huán)境,還是具有它不變的價值。所不同的就是現(xiàn)在人的消費(fèi)變化由于現(xiàn)在社會變化的速度加快而加速變化,很難讓人把握。
但并不是說這設(shè)計就沒有了價值,恰恰相反,設(shè)計的價值變得更加的重要。這從國外各個國家和現(xiàn)實中各個成功的案例中可見一斑。
當(dāng)今發(fā)達(dá)國家無不把工業(yè)設(shè)計提升到一個關(guān)系到國家命運(yùn)的高度。日本把工業(yè)設(shè)計看作是自己國家成功的關(guān)鍵因素之一,把工業(yè)設(shè)計作為國家發(fā)展戰(zhàn)略來考慮,來發(fā)展。日本日立公司所作的調(diào)查驗證了日本對工業(yè)設(shè)計態(tài)度的正確性——對工業(yè)設(shè)計的投入一美元,回報率是1000美元以上,比其它方面的投入高了幾十倍。瑞典早在20世紀(jì)70年代就組建了自己的專門工業(yè)設(shè)計政府機(jī)構(gòu),來系統(tǒng)規(guī)劃國家的工業(yè)設(shè)計發(fā)展戰(zhàn)略。美國、意大利等發(fā)達(dá)國家都設(shè)立國家元首工業(yè)設(shè)計顧問,國家性工業(yè)設(shè)計委員會,工業(yè)設(shè)計獎項,當(dāng)然那些專門的政府的工業(yè)設(shè)計專職部門也都有建立。例如早在英國沙切爾夫人時期就曾親自主持英聯(lián)邦國家工業(yè)設(shè)計的長期發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策?,F(xiàn)任英國首相也曾親自主持工業(yè)設(shè)計活動。
由此可見,對待工業(yè)設(shè)計的態(tài)度上,大家好都是積極的。而我國政府,顯然在這方面是落后的,是力度不夠的。很多工業(yè)設(shè)計活動都是企業(yè)、學(xué)校、社團(tuán)等自發(fā)的活動,而且成本很高,與會者一般就局限在一定的人群,甚至可以說是屈指可數(shù)——對于與會者,在這里看是這幾個人,換個地方還是那幾個人,甚至于被人用作一種商業(yè)手段來操作——被認(rèn)為的披上一層神秘的面罩。應(yīng)該說,政府在這方面缺少一個專門的強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)來來有效推動工業(yè)設(shè)計在中國的發(fā)展,一些協(xié)會,畢竟力量有限。
3、工業(yè)設(shè)計的作用
今天,世界上的工業(yè)設(shè)計活動,更是如火如荼。前段時間,英國政府就組織一大批國內(nèi)工業(yè)設(shè)計精英到中國來,開展了一系列活動。在中國各大城市舉辦他們的設(shè)計展。澳大利亞人也不甘落后,在廣州也大張旗鼓的舉辦本國設(shè)計與藝術(shù)展。中國人自己也在深圳召開自己第二次工業(yè)設(shè)計年會,在清華大學(xué)舉辦專門的工業(yè)設(shè)計管理論壇等活動。很顯然,這些決非是有些好事者吃飽飯沒事干,原因是工業(yè)設(shè)計有它切實的價值,值得我們投入大量精力和物力。具體作用主要表現(xiàn)在幾個方面
(1)、工業(yè)設(shè)計促使企業(yè)健康發(fā)展。
合理的工業(yè)設(shè)計管理,必將促使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃納入到一個長期的發(fā)展規(guī)劃之中,因為企業(yè)不可能今天生產(chǎn)一個產(chǎn)品和昨天以及明天的產(chǎn)品是互無一點(diǎn)延續(xù)性和內(nèi)在精神的,而是要建立一個長期的發(fā)展目標(biāo)和相對固定的產(chǎn)品形象,例如諾基亞,伊萊克斯。如此,企業(yè)要想要工業(yè)設(shè)計發(fā)揮它的巨大作用,企業(yè)管理過程中把各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)劃——使企業(yè)對新產(chǎn)品開發(fā)的采用更具有合理有價值的管理方法。
(2)、促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品有效的創(chuàng)新
工業(yè)設(shè)計師專業(yè)化的解決人和技術(shù)、人和機(jī)器、人和環(huán)境、人和人、美和技術(shù)、功能和美等各種關(guān)系而具有存在價值的。那么伴隨社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件的發(fā)展,人類物質(zhì)水平的不斷提高,審美情趣的變化。工業(yè)設(shè)計師會自覺來研究這些變化,不斷為適應(yīng)和滿足這些變化而對本企業(yè)的產(chǎn)品做出有價值創(chuàng)新設(shè)計,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)高回報的創(chuàng)新點(diǎn)和盈利點(diǎn)。并且這些創(chuàng)新在設(shè)計管理者的引導(dǎo)和規(guī)劃下,是可以和企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略互相促進(jìn)和完善的——也就是說工業(yè)設(shè)計師(住廠)是實現(xiàn)企業(yè)有價值創(chuàng)新的最有效環(huán)節(jié)之一,并推動創(chuàng)新。
(3)、為企業(yè)尋找新的市場機(jī)遇
前面我們提到,工業(yè)設(shè)計是為專業(yè)化解決各種關(guān)系而存在的,市場消費(fèi)人群的多樣化,是工業(yè)設(shè)計具有可發(fā)展的空間客體,催生了產(chǎn)品的多樣化,豐富化,同時也為不同級別的企業(yè)生存留下了空間——如果人們只具有一種審美和需要,那么世界上同一行業(yè)中的同一種產(chǎn)品,也就會只有一家企業(yè)存在,因此我們必須注意這種價值的多元化,相關(guān)的就是審美的多元化,需求的多元化。工業(yè)設(shè)計管理者的作用之一就是引導(dǎo)設(shè)計師來發(fā)現(xiàn)市場需要的大面積空缺,進(jìn)而設(shè)計出有市場的產(chǎn)品,這是工業(yè)設(shè)計的核心部分——尋找消費(fèi)點(diǎn)、并想辦法滿足消費(fèi)。這個過程,必然與企業(yè)開拓市場是同步的,并且它可以比企業(yè)所組織的市場調(diào)查更具有穿透力,更能把握消費(fèi)者的真正需要,因為他們就是以細(xì)分市場來多樣化設(shè)計產(chǎn)品的,更加微觀和具體,具有實實在在效果也就是必然的結(jié)果了。企業(yè)所作的調(diào)查往往宏觀上的,更多偏重于技術(shù)、營銷等宏觀方面的,真正認(rèn)真地從微觀去捉摸消費(fèi)者的心理,并具體到具體有效形象,也許只有設(shè)計師才可以達(dá)到;并且企業(yè)所作的調(diào)查最后所表達(dá)出來的成果,很多時候是設(shè)計師所無法運(yùn)用的,因為大家所用的語言是有差異的,這種調(diào)查對企業(yè)具體新產(chǎn)品的開發(fā)并不能起到多大的作用。因此發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇也是工業(yè)設(shè)計所具備的一大內(nèi)容之一,這種機(jī)遇往往是微觀和具體的,不同于企業(yè)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
(4)在企業(yè)文化建設(shè)中起到?jīng)Q定性作用
主題詞:汽車工業(yè);成本管理創(chuàng)新
在近年的世界汽車市場上,汽車巨頭的激烈競爭集中體現(xiàn)在降低成本上。各大汽車集團(tuán)紛紛聘用有“成本殺手”稱號的人擔(dān)任要職,以成本管理創(chuàng)新為手段,以低成本為基礎(chǔ),以價格競爭作為搶占市場的法寶。作為當(dāng)今世界上具有最大潛在汽車市場的中國,入世的未來幾年,汽車工業(yè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),將受到全方位的沖擊和震撼。價格競爭是入世后我國汽車企業(yè)與世界汽車巨頭之間無法回避的競爭。因此降低汽車成本是我國汽車工業(yè)的必然選擇。
1、入世后我國汽車工業(yè)面臨國外汽車企業(yè)的挑戰(zhàn)
1.1、國外汽車企業(yè)以低成本為基礎(chǔ)進(jìn)行價格競爭
國外汽車企業(yè)進(jìn)入新興市場一貫以成本戰(zhàn)略為基礎(chǔ),采用低價格的競爭策略來搶占市場。從運(yùn)用價格競爭戰(zhàn)略的效果看,低價格可以使一個企業(yè)在與競爭對手的競爭中,瓦解顧客對其它品牌的忠誠,進(jìn)而開辟自己的品牌及占領(lǐng)市場份額。因此,國外汽車廠商紛紛謀求如何降低成本,來滿足價格競爭的需要。
在進(jìn)行價格競爭的策略上,國外汽車企業(yè)在我國入世后,已開始重視對適應(yīng)我國市場的經(jīng)濟(jì)型轎車的開發(fā)與研制。近期,日本汽車企業(yè)推出了9個品種20余種型號的經(jīng)濟(jì)型轎車,售價均定位于7000—8000美元之間;福特和戴—克公司推出了售價在7000—8000美元之間的經(jīng)濟(jì)型轎車;奔馳公司也先后推出“經(jīng)濟(jì)型速度之星”和“經(jīng)濟(jì)型短跑運(yùn)動員”等小型轎車。這些經(jīng)濟(jì)型轎車的價格定位均與我國《“十五”規(guī)劃》中要開發(fā)的經(jīng)濟(jì)型轎車的定位相仿,隨著我國汽車市場的進(jìn)一步開放,這些轎車的進(jìn)入將給我國汽車工業(yè)企業(yè)帶來不可估量的沖擊。
1.2、中外汽車企業(yè)的成本比較
將中外汽車企業(yè)的成本做一比較,我國汽車企業(yè)則明顯處于劣勢。以日本為例,豐田公司以“只有降低成本才是至高無上的原則”為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)造了“JIT生產(chǎn)方式”,始終把降低成本作為追求的目標(biāo)。在1974年6月—1976年12月間,該公司降低成本金額高達(dá)650億日元,其后,該公司年成本降低對利潤的貢獻(xiàn)均保持在10%以上。
隨著日本三大汽車企業(yè)紛紛采用“JIT生產(chǎn)方式”,日本汽車企業(yè)的成本逐年降低。1998-1999年,日本汽車三大公司的銷售成本率有兩大公司呈現(xiàn)下降。豐田公司從1998年的78.3%下降到1999年的77.1%;本田公司從1998年的69.1%下降到1999年的67.7%。
從我國目前情況看,我國汽車企業(yè)的成本也在呈現(xiàn)緩慢下降態(tài)勢。一汽集團(tuán)的銷售成本率從1998年的86.2%下降到1999年的85.7%;東風(fēng)集團(tuán)從1998年的88.2%下降到1999年的82.7%;北汽、上汽集團(tuán)也從1998年的92.9%、75.7%,下降到1999年的90.2%、74.7%。
上汽集團(tuán)是銷售成本率最低的廠家,僅為74.7%。之所以如此,主要是由于其主打產(chǎn)品——“桑塔納”的生產(chǎn)能力利用率達(dá)到71%、年產(chǎn)量達(dá)到22萬輛所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì);其次,價格較高、科技含量較高的“別克”轎車的旺銷,對整個企業(yè)集團(tuán)的銷售成本的降低也發(fā)揮了重要的作用;同時,上汽集團(tuán)提出“可比產(chǎn)品成本要達(dá)到每年下降5%”的目標(biāo)取得了一定成果。值得注意的是,由于“別克”轎車的銷售價格高于國外市場價格,使上汽集團(tuán)增加了銷售收入,降低了銷售成本率,但隨著入世后汽車市場的進(jìn)一步開放,國內(nèi)外轎車價格逐漸趨向一致,會導(dǎo)致上汽銷售成本率的提高。
雖然我國汽車企業(yè)的成本呈現(xiàn)緩慢降低態(tài)勢,但與日本三大汽車公司相比,仍有較大的差距。我國汽車企業(yè)銷售成本率較高的主要原因有兩點(diǎn)。一是目前我國市場上銷售的數(shù)十種車型,絕大多數(shù)是引進(jìn)或仿制國外20世紀(jì)80年代的產(chǎn)品,需要向合作方支付大額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、高價購買關(guān)鍵零部件以及承擔(dān)外方人員高工資;二是雖然引進(jìn)的20世紀(jì)80年代的生產(chǎn)線的技術(shù)和產(chǎn)品已成熟定型,但生產(chǎn)批量未達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn),導(dǎo)致巨額固定成本居高不下,從而直接導(dǎo)致我國汽車企業(yè)的銷售成本率提高。
2、我國汽車工業(yè)自身存在的問題和機(jī)遇
2.1、問題
2.1.1、生產(chǎn)能力普遍開工不足
我國汽車企業(yè)在設(shè)計產(chǎn)量上均達(dá)到了汽車組裝線的經(jīng)濟(jì)規(guī)模產(chǎn)量,但實際產(chǎn)量普遍未能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。截止2000年底,我國已建成具有年產(chǎn)各種汽車300萬輛(轎車年產(chǎn)120萬輛)的生產(chǎn)能力,但2000年全年只生產(chǎn)各種汽車206萬輛,占生產(chǎn)能力的68.6%。轎車產(chǎn)量達(dá)60萬輛,為生產(chǎn)能力的50%。表1為2000年我國主要汽車廠家生產(chǎn)能力利用情況。
從表1可以看出,2000年上海大眾公司和一汽大眾公司的轎車生產(chǎn)能力利用率較高,為73%;上海通用、長安奧拓、東風(fēng)神龍生產(chǎn)能力利用率僅為30%左右。生產(chǎn)能力利用率的嚴(yán)重不飽滿,直接導(dǎo)致車均固定成本居高不下。同時,由于我國汽車企業(yè)實際生產(chǎn)量未能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),也導(dǎo)致汽車價位過高,從而抑制了市場的需求,使我國汽車工業(yè)形成了“需求不足市場容量小企業(yè)規(guī)模小不經(jīng)濟(jì)、成本高價位高需求不足”的惡性循環(huán)。
汽車工業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著行業(yè),對生產(chǎn)成本影響最大的是生產(chǎn)批量,若產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計年生產(chǎn)綱領(lǐng),產(chǎn)品價格下調(diào)是必然的趨勢。目前,我國轎車市場的需求量只有60—70萬輛。盲目要求我國汽車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到年產(chǎn)轎車100萬輛的規(guī)模,顯然是不切實際的。市場的需求制約了我國汽車企業(yè)的發(fā)展。
英國馬克西和西爾伯斯通過對汽車生產(chǎn)線長期平均成本所做的分析結(jié)果表明:1條汽車生產(chǎn)線的最小、最佳規(guī)模是年產(chǎn)6萬—10萬輛。因此,我國汽車企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),先使單條汽車生產(chǎn)線達(dá)到最小最佳規(guī)模(年產(chǎn)6萬—10萬輛)后,再通過組建同等經(jīng)濟(jì)規(guī)模的生產(chǎn)線,擴(kuò)大生產(chǎn)量來達(dá)到生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)規(guī)模。其后,在需求增長和擴(kuò)大出口的情況下,達(dá)到年產(chǎn)100萬輛的企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
2.1.2、企業(yè)管理技術(shù)落后
我國的管理技術(shù)落后首先表現(xiàn)在我國企業(yè)本身的管理基礎(chǔ)較弱,多數(shù)企業(yè)是由國有企業(yè)通過重組、參股或控股方式發(fā)展起來的,管理層大多來自計劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的國有企業(yè),較大部分缺少現(xiàn)代企業(yè)管理素質(zhì)。
地方政府過多的行政干預(yù),也在很大程度上束縛了企業(yè)獨(dú)立自主的管理能力的發(fā)揮。我國汽車企業(yè)面對的市場,被人為地分割為本地市場和外地市場,各地政府均對本地的汽車企業(yè)進(jìn)行保護(hù),對外地汽車進(jìn)入本地市場設(shè)定了各種各樣的壁壘。這不但導(dǎo)致汽車企業(yè)進(jìn)入外地市場時要付出高額成本,同時也抑制了當(dāng)?shù)仄嚻髽I(yè)提高自身管理創(chuàng)新能力的主動性。
2.2、機(jī)遇
我國汽車工業(yè)《“十五”規(guī)劃》提出,要“加大汽車工業(yè)戰(zhàn)略重組力度,以一汽、東風(fēng)、上汽集團(tuán)為基礎(chǔ),培養(yǎng)2—3家具有較強(qiáng)國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)?!币源藶槠鯔C(jī),可改變我國汽車工業(yè)各自為戰(zhàn)、缺乏宏觀調(diào)控,以企業(yè)和地方的局部利益而犧牲全局利益的現(xiàn)狀,拉開中國汽車工業(yè)大重組的序幕,使企業(yè)上規(guī)模、上效益。
我國汽車工業(yè)《“十五”規(guī)劃》中還提出了“在5年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展排量1.3L,售價8萬元左右,百公里油耗達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的經(jīng)濟(jì)轎車”的宏偉目標(biāo)。我國汽車工業(yè)企業(yè)現(xiàn)已具備研制低價位經(jīng)濟(jì)轎車的能力,因此,對國內(nèi)汽車企業(yè)來說,這是一個巨大的市場機(jī)遇。
3、引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),實現(xiàn)成本管理方法創(chuàng)新
3.1、變革成本管理思想實施成本戰(zhàn)略
成本戰(zhàn)略有別于傳統(tǒng)的成本降低方式。它是緊盯市場目標(biāo),以成本為競爭中心,通過使用獨(dú)特的技術(shù)、借助有利的原材料購進(jìn)渠道及利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特性來進(jìn)行操作,從而達(dá)到在同業(yè)中成本最低,以低于同業(yè)競爭對手的售價來獲得大量的市場份額的戰(zhàn)略。
建立低成本地位,使企業(yè)在確定行業(yè)產(chǎn)品的最低價格上具有決定權(quán)或成為降低成本的主導(dǎo)者,則有更多的機(jī)會獲得超額的利潤。
成本戰(zhàn)略要通過市場調(diào)查,確定消費(fèi)者需要的產(chǎn)品特性,進(jìn)而設(shè)立該產(chǎn)品的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本預(yù)先限定產(chǎn)品成本的最高限額,規(guī)定制造過程中實際消耗的成本不準(zhǔn)超過這一限額,然后要求設(shè)計、工程、外購材料等部門通力合作達(dá)到目標(biāo)成本。成本戰(zhàn)略要求只有在最后工序達(dá)到成本降低額的目標(biāo)后,才能進(jìn)入實際制造階段,否則仍要通過多重循環(huán)擠壓成本,以使實際成本達(dá)到目標(biāo)成本的目標(biāo)。
成本戰(zhàn)略將改變成本的立足點(diǎn),將其從傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的策劃、構(gòu)思和設(shè)計階段;從業(yè)務(wù)鏈的下游轉(zhuǎn)移到源頭。直觀地說,在設(shè)計階段就對將要發(fā)生的產(chǎn)品成本進(jìn)行虛擬核算,可以使開發(fā)新產(chǎn)品的成本大大降低。
成本戰(zhàn)略中關(guān)鍵的是確定目標(biāo)成本,即在新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中,為實際目標(biāo)利潤而必須達(dá)到的目標(biāo)成本值。其可表示為:目標(biāo)成本二期望銷售價格—目標(biāo)利潤。目標(biāo)成本是企業(yè)允許的最高成本額。
期望銷售價格可在與同業(yè)競爭對手的同類商品中進(jìn)行比較得到,要同時考慮到其它企業(yè)類似產(chǎn)品目前擁有的市場份額、可能達(dá)到的市場容量、企業(yè)自身銷售物流系統(tǒng)是否完善(銷售網(wǎng)絡(luò)人員的熟練程度)和商品戰(zhàn)略等。目標(biāo)利潤必須兼顧多種因素,不但要從企業(yè)的經(jīng)營觀念、經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),還要考慮到企業(yè)的長期投資計劃、研究開發(fā)計劃、中期利潤計劃以及內(nèi)部留存收益運(yùn)用計劃等因素。
3.2、提高勞動增值率
更新觀念,杜絕浪費(fèi),提高勞動增值率是降低成本的主要手段之一。生產(chǎn)浪費(fèi)可分為以下7種。
a.生產(chǎn)過量的浪費(fèi),最典型的是工作超進(jìn)度,造成產(chǎn)品的積壓,增加和產(chǎn)生挪動或堆放產(chǎn)品的工作;
b.窩工造成的浪費(fèi);
c.搬運(yùn)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi);
d.加工本身的浪費(fèi);
e.庫存的浪費(fèi),庫存越大,資金占用越多;
f.操作上的浪費(fèi);
g.制成次品的浪費(fèi)。
在小批量、多品種混合生產(chǎn)的情況下,由于生產(chǎn)次數(shù)改變多,使生產(chǎn)浪費(fèi)變的更加嚴(yán)重。要改變這種局面,首先,要求縮短設(shè)備的切換調(diào)試時間,隨時根據(jù)生產(chǎn)需要切換調(diào)試設(shè)備,以適應(yīng)后工序的生產(chǎn)指示或客戶的需求,做到生產(chǎn)中各工序的現(xiàn)實需求與產(chǎn)品的最終需求合拍。第二,要縮小搬運(yùn)批量,即使各工序能按很小的批量切換生產(chǎn),如果向下道工序的搬運(yùn)批量較大,就不能避免搬運(yùn)在途或加工等待在途,搬運(yùn)批量應(yīng)配合生產(chǎn)批量的縮小而力求縮小,其理想狀態(tài)是“按件搬運(yùn)”。第三,要采用“U型生產(chǎn)線”與“多功能工人”相結(jié)合的生產(chǎn)方式,即配合設(shè)備的小型化,使各工序的距離變短,作到“進(jìn)出一致”原則,即取出與投入再加工的工位位置一致,消除回頭再取加工物件的無效損失。第四,在此基礎(chǔ)上加以“一工多能化”,使員工具有操作前后各個工序設(shè)備的能力,可達(dá)到少人化的目的,又可以提高流水線的生產(chǎn)效率。
3.3、增加勞動附加值
成本戰(zhàn)略的另一主要方面是,勞動思想更新,減少無效勞動,增加勞動附加值。
任何車間的生產(chǎn)勞動都可如圖2一樣劃分,將現(xiàn)場勞動劃分為“浪費(fèi)”、“不增加價值的勞動”和“增加附加值的勞動”三部分。雖然增加附加值的有效勞動所占比例較低,但只有這部分能改變產(chǎn)品質(zhì)量和組裝加工的方式。也就是說,這部分在制造零部件或產(chǎn)品時,可對原材料或半成品等加工對象付出勞動,創(chuàng)造出附加值,即勞動增值率。嚴(yán)格地說,沒有附加值的勞動也應(yīng)視為浪費(fèi),因為它們沒有提高或增加產(chǎn)品的附加值,只會增加人工成本。屬于浪費(fèi)的勞動應(yīng)立即消除;對不增加附加值的勞動,要合理安排,加以改進(jìn),盡量減少其所占比率,提高勞動附加值。
3.4、降低材料采購成本
降低材料采購成本取決于采購上的創(chuàng)新,導(dǎo)入市場競爭機(jī)制,降低材料采購成本。汽車產(chǎn)品材料費(fèi)用一般占售價的35%—60%,是產(chǎn)品成本中最直接、最基礎(chǔ)的部分,所以,要想降低材料成本,首先應(yīng)按產(chǎn)品逐一認(rèn)真核對數(shù)據(jù)。
在材料采購、產(chǎn)品配套零部件采購中,應(yīng)導(dǎo)入市場競爭機(jī)制,企業(yè)所有的采購業(yè)務(wù),包括生產(chǎn)產(chǎn)品的直接零部件、材料、非直接物料(機(jī)械、設(shè)備、房屋、服務(wù)以及維修等),都應(yīng)該歸口采購部門統(tǒng)一采購。
采購部門將所需采購的項目分類,將非直接物料歸為一類;對直接生產(chǎn)配套零件則盡可能組成系統(tǒng)或總成一并采購,通過擴(kuò)大每批批量值可取得較低的采購價格。
在供應(yīng)商的選擇上,首先,可以參照QS—9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,給供應(yīng)商打分,選擇合格的供應(yīng)商。按市場競爭的方法可取得成本控制范圍內(nèi)合理的較低的配套價格。根據(jù)上海通用公司實踐統(tǒng)計,選擇幾家合格的供應(yīng)商經(jīng)過幾輪競價,一般情況下價格可平均下降5%—10%。隨著生產(chǎn)工藝的成熟、工人操作的熟練、產(chǎn)量的增加、合格品比例提高等因素的變化,可要求供應(yīng)商逐年調(diào)整供應(yīng)價格。我國加入WTO后,隨著關(guān)稅稅率的降低,汽車企業(yè)還可利用WWP、GPS全球采購系統(tǒng),在世界范圍內(nèi)獲得質(zhì)量同等、價格更低的零部件,使汽車產(chǎn)品在成本上有競爭優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn)
1、中國汽車技術(shù)研究中心。中國汽車工業(yè)年鑒,1999,2000,2001
2、國汽車技術(shù)研究中心。汽車情報,2001(7)(8)(9)(10)(11)(12)
所謂“簡單”,是指設(shè)計必須有明確的目標(biāo)、解決相對單一的問題;讓設(shè)計語言清晰明了、讓造型形態(tài)單純。所謂“真實”,是指理性的設(shè)計觀和設(shè)計態(tài)度,以及設(shè)計本身的可操作性。
設(shè)計不是“泛設(shè)計”,需要有針對性地確立“目標(biāo)問題”
設(shè)計中羅列出的問題就是我們將要捕捉的設(shè)計目標(biāo),在眾多的問題中需要區(qū)分主要和次要問題,其中最符合設(shè)計要求和最能體現(xiàn)設(shè)計思想、又可以旁及其它問題的某一個或幾個對象,就是“目標(biāo)問題”。
我經(jīng)常在與學(xué)生討論問題和作問題分析時說:“一個設(shè)計不可能解決所有問題”。正如需求的愿望是不可能、也不應(yīng)該被無條件和無限度地滿足一樣,人總是首先選擇滿足最迫切的需要。既然如此,又為什么要刻意地去要求每一件產(chǎn)品都可以針對多種人群、滿足許多功能,……,在一個設(shè)計中將所有問題都一一解決呢?這種人為拔高的期望值就是“泛設(shè)計”的典型代表,它讓人在設(shè)計中找不到切入點(diǎn)和突破口,從而面對一大堆問題理不清頭緒。對設(shè)計中的問題不能回避,也不能一概而論,要將問題作歸納和簡化,你才有明確的設(shè)計方向。“目標(biāo)問題”的確立是以市場和需求調(diào)研、信息和資訊分析為背景的,“目標(biāo)問題”的定位應(yīng)該是以解決相對單一的問題來設(shè)定的。
我曾經(jīng)用“食”的比喻去向我的學(xué)生們詮釋確立“目標(biāo)問題”的重要性和方法:當(dāng)一個人餓了就需要進(jìn)食,這就相當(dāng)于市場的需求;進(jìn)食地點(diǎn)有家庭、食堂或飯館,而你只能選擇一個進(jìn)食地點(diǎn),這就相當(dāng)于讓你確定設(shè)計方向;用餐前點(diǎn)主食和菜品時,你不可能把菜單上的主食和菜品都要完,這就需要選擇主食和菜品,相當(dāng)于確定你的設(shè)計的“目標(biāo)問題”。這都是你在“食”之前必須確定的事,那么在你動手設(shè)計之前將面對的問題簡化到“目標(biāo)問題”也就成為了必然。菜品越少時你吃得就越快(就像快餐一樣),你的選擇就越容易完成,這就是確立“目標(biāo)問題”的好處。同“食”一樣,適可而止才不會造成浪費(fèi),設(shè)計目標(biāo)的單純才更易于找出問題,也更利于解決問題。當(dāng)“目標(biāo)問題”明確之時,你在設(shè)計方向上就有了一個正確的開端。
作為設(shè)計師,發(fā)現(xiàn)問題相對容易,不是在眾多擬出的問題中作隨意的取舍,而是用策略和方法去作簡化問題的選擇。那么,歸納、類比、優(yōu)選、控制等方法就是化復(fù)雜為簡單的簡明之道。針對“目標(biāo)問題”去分析和研究解決的辦法,你的設(shè)計才有方向,針對性才強(qiáng),指向的受眾才明確,設(shè)計和需求才能達(dá)成平衡。
設(shè)計不是“想當(dāng)然”,嚴(yán)密的邏輯性就是簡捷而有效的設(shè)計思路
設(shè)計是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?,它是一個全面而系統(tǒng)的工程。遺憾的是許多人在這個系統(tǒng)中抽出一個枝節(jié),就將整個設(shè)計系統(tǒng)工程錯誤地理解為“設(shè)計僅僅是畫出一個造型”,這一片面的認(rèn)識,在無形中助長了設(shè)計的隨意性,以為設(shè)計可以輕而易舉,或者是為設(shè)計一個造型而想當(dāng)然的生造。他們忽視了在這個系統(tǒng)工程中包括市場學(xué)、心理學(xué)、工程學(xué)、材料學(xué)、方法論、設(shè)計法等多學(xué)科知識是一個環(huán)環(huán)相扣整體,從而全然排斥了設(shè)計的邏輯關(guān)聯(lián)。
工業(yè)設(shè)計中的每一個環(huán)節(jié)都是靠嚴(yán)密的邏輯性得出結(jié)果,全面啟動,層層分解的,各環(huán)節(jié)的聯(lián)系緊密而有序。當(dāng)設(shè)計走入了想當(dāng)然的誤區(qū),就在根本上迷失了設(shè)計的方向,也就談不上有嚴(yán)格的設(shè)計程序,更談不上針對市場、適合生產(chǎn)工藝;沒有了邏輯程序,根本不可能科學(xué)地分析問題,甚至無法確定設(shè)計的哪一個環(huán)節(jié)出了偏差,調(diào)整和修改設(shè)計也會無從著手。以為“畫出造型”走的是捷徑,其實是在做許多重復(fù)和無意義的勞動;以為得到了一個“好”的形態(tài),其實完全沒有實際的價值。
約瑟夫•艾爾伯斯曾對他的學(xué)生提出過這樣的問題:“為什么三條腿就能站穩(wěn)的情況下還要用四條腿呢?”這個問題實質(zhì)上是給學(xué)生指示一個調(diào)整思維的方向:不是說所有的支撐都需要“四條腿”,也不是說所有的支撐都不需要“四條腿”,“三條腿”和“四條腿”之間存在著邏輯上的關(guān)聯(lián):這就是支撐的穩(wěn)定性并不是取決于數(shù)量,選擇數(shù)量的多少是根據(jù)設(shè)計的具體定位而非造型需要決定的。將問題簡單化后你反而多了些選擇,思路也自然寬廣了,設(shè)計有時就是這樣不可思議。因此,雖然設(shè)計要考慮的問題很多,但邏輯條理可以幫助你作權(quán)衡、判斷得失、合理取舍;追求嚴(yán)密并不是在主觀上將設(shè)計復(fù)雜化,而是為了在邏輯的引導(dǎo)下使設(shè)計的思路更簡捷有效。
探尋“簡單而真實”之道
一、設(shè)計是“簡單”的,設(shè)計不需要“粉飾”。
意大利設(shè)計師尼佐利說:“假如一個產(chǎn)品很美,但只是包裝打扮,這是錯誤的設(shè)計觀點(diǎn)”。設(shè)計即是如此,它是為了解決問題而不只是為了外觀“好看”。
解決問題的方法往往最簡單的最為有效。威廉•瓦根費(fèi)爾德在《論金工作坊的作品》(1924年)中指出:“……由功能產(chǎn)生形式,這是對形式和功能的設(shè)計的明確要求,將造型簡化到它最簡單的要素——球體、圓柱體、立方體、圓錐體——這種簡化提供了一個必要的比較”?!昂唵巍钡膬?yōu)越性在于功能被強(qiáng)化、操作和操縱的語義明了、視覺效果突出、觸覺狀態(tài)舒適。“蘋果”公司的IMac電腦執(zhí)行“針對個人而非大的不集中群體(焦點(diǎn)用戶群)”的設(shè)計理念,設(shè)計的透明殼體機(jī)身,其整體到看不見外露的連接線,它單純的造型形態(tài)使世界上許多人稱它為“藍(lán)蛋”,但你仍然可以感受到它整體中每一細(xì)節(jié)設(shè)計的精致。它說明簡單的形態(tài)并不意味著形式上的板結(jié)和視覺上的枯燥,簡單的形態(tài)并不意味著對設(shè)計要求的忽視。
造型形態(tài)的簡化,是指在造型中要擯棄無用的附加造型。造型形態(tài)的美感,是與功能相聯(lián)系、靠設(shè)計美學(xué)和工程美學(xué)原則來體現(xiàn),每一根線條、每一個體塊都有它的語義,任何多余的線條、體塊和不貼切的裝飾都是在作毫無必要“粉飾”,其結(jié)果往往導(dǎo)致過度設(shè)計的惡果。形態(tài)的簡化要以設(shè)計理念為指導(dǎo)。因為大規(guī)模、工業(yè)化生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了造型設(shè)計的整體化、模塊化更有生產(chǎn)實施價值,當(dāng)代生活的快節(jié)奏讓人們在更大層面上接受了對物的簡潔審美。米斯•凡德羅“少則多(Lessismore)”的現(xiàn)代主義設(shè)計理念和戰(zhàn)后的“國際主義風(fēng)格”的設(shè)計,從造型上看都具有形式簡單、反裝飾性、強(qiáng)調(diào)功能的特點(diǎn),而從方法論上看它們的設(shè)計方向則具有高度理性化、系統(tǒng)化的特點(diǎn)。流行于20世紀(jì)20年代的“無裝飾設(shè)計風(fēng)格”也是以適合于批量化生產(chǎn)的以形式簡潔為美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,1924年由德國工業(yè)聯(lián)盟在斯圖加特舉辦的“無裝飾形式”展覽就是一例。直到現(xiàn)在,當(dāng)市場需要更快地推出適合需求的產(chǎn)品、批量化工業(yè)化生產(chǎn)特征愈加顯著時,“簡單”之道在設(shè)計理論中已經(jīng)成為系統(tǒng)的設(shè)計方法論,由約瑟夫•艾爾伯斯倡導(dǎo)的“以少求多”的設(shè)計思想已為越來越多的人接受,工業(yè)設(shè)計師追求的簡單化的造型形態(tài),已然形成了當(dāng)代設(shè)計的主流趨向。其影響廣泛的原由,是設(shè)計理念與時代同步,造型形態(tài)與需解決的問題相匹配,才使造型形態(tài)的“簡單化”得以實現(xiàn)和被認(rèn)同。
造型形態(tài)的簡化,不只是簡單的元素(如幾何體)的應(yīng)用,是以解決“目標(biāo)問題”需要來確定造型形態(tài)。應(yīng)避免的是以為一開始就畫出“簡單”的造型、或者選用“簡單”的元素造型就可以達(dá)到使造型形態(tài)簡化的錯誤認(rèn)識。簡約主義設(shè)計風(fēng)格的代表人物迪特爾•拉姆斯認(rèn)為:單純的風(fēng)格只不過是解決系統(tǒng)問題的結(jié)果,而不是為了風(fēng)格而風(fēng)格。作為新功能主義的創(chuàng)始人和代言人,他這樣闡釋道:“工業(yè)產(chǎn)品的美學(xué)要求應(yīng)當(dāng)是簡潔、精致、誠實、平衡和含蓄……”。從中可以看出,所謂“簡單”的造型形態(tài)不是指設(shè)計風(fēng)格,因為造型形態(tài)只是表象,達(dá)到簡化造型有多重手段。從斯堪的維亞的設(shè)計中可以看到,通過近乎完美的人機(jī)效用設(shè)計、通過對材料特質(zhì)的利用,造型形態(tài)的簡化被作了最好的闡釋。約瑟夫•艾爾伯斯教導(dǎo)學(xué)生通過對“材料的經(jīng)濟(jì)使用”來作設(shè)計,形成簡單而在“視覺上和構(gòu)造上的不同層次”,這種對材料與造型關(guān)系的研究,是不“粉飾”設(shè)計、求簡約精致的精要。
二、設(shè)計是“簡單”的,但不是憑空生造。
我贊同設(shè)計走平民化路線的思想,因為讓所有的人都能享受設(shè)計師的成果,是設(shè)計的意義所在。為此,工業(yè)設(shè)計師必須做到對人們需求的了解、購買力的了解、審美的了解,更重要的是對受眾認(rèn)知共性的了解。丹麥工業(yè)設(shè)計師雅各布•延森說“設(shè)計是一種語言,它能夠被任何人理解”。設(shè)計都要面對市場,否則就不能稱其為設(shè)計,不是說設(shè)計的內(nèi)涵你自己講得越多就越有思想性,設(shè)計的語言越晦澀設(shè)計就越高深。既然設(shè)計是一種語言,那它的傳達(dá)和交流就需要有受眾,所以,設(shè)計語言的清晰明了,才能讓人理解你的設(shè)計。設(shè)計中應(yīng)該求的是全面地了解社會、環(huán)境、人,從符號學(xué)、語義學(xué)上去腳踏實地的工作。
反對生造設(shè)計,是由于設(shè)計的“簡單”并不意味著可以不按照設(shè)計的程序進(jìn)行。不管是實用設(shè)計,還是概念設(shè)計,沒有按部就班的正常設(shè)計程序就會違背設(shè)計的規(guī)律。當(dāng)你的設(shè)計脫離了市場、需求、生活,當(dāng)你沒有對問題作科學(xué)的分析就開始“畫”設(shè)計時,生造就不可避免了。因此,市場學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人機(jī)工程學(xué)是我們走向?qū)嶋H的平臺,對企業(yè)來說設(shè)計作品才有可操作性,對市場來說設(shè)計作品才有受眾、對設(shè)計師來說你的設(shè)計才真正具有價值,生造設(shè)計是沒有出路的。
不要生造設(shè)計,是由于設(shè)計本就不必故弄玄虛。那種自認(rèn)為清高的設(shè)計、或者用許多晦澀理論來搪塞的設(shè)計,無異于閉門造車,這樣作出來的“設(shè)計”恐怕只能束之高閣。經(jīng)典的設(shè)計都是看似平淡而品味無窮的,我常對學(xué)生講“設(shè)計的平淡而優(yōu)秀表現(xiàn)為:人人心中所有,人人筆下所無”。另有一種現(xiàn)象也是生造設(shè)計的表現(xiàn),那就是認(rèn)為包豪斯過時了,現(xiàn)代主義也過時了,國際主義不值得推崇,后現(xiàn)代主義也沒有什么了不起……,只有自己的設(shè)計是最新的、最有思想性的這樣一種整個地反傳統(tǒng)、反文化趨向。我覺得這種人是在做“設(shè)計‘秀’”,讓我實在質(zhì)疑他們作設(shè)計的動機(jī)。
三、設(shè)計是“真實”,充滿理性的智慧。
設(shè)計的“真實”,一方面體現(xiàn)為理性的設(shè)計觀。理性,是認(rèn)識理解能力,它不是把事情看成為單獨(dú)孤立的,而是從整體上把各種事物看成為一個整體,從這種系統(tǒng)的、廣泛的、有秩序的原理來理解每一個事情。
我贊同一種觀點(diǎn),即設(shè)計的基礎(chǔ)是哲學(xué)。當(dāng)代社會是乎更多地以亞當(dāng)•斯密的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中以金錢為基礎(chǔ)來衡量價值,評價設(shè)計也如此,于是產(chǎn)生了許多急功近利的設(shè)計,難免為設(shè)計而設(shè)計、甚至為金錢而設(shè)計;靠感覺來判斷,憑想法作推測,多了感性的成分,少了理性的思考,這是不符合現(xiàn)代設(shè)計的原則和原理的。請注意,當(dāng)設(shè)計引入了康德的哲學(xué)思想,并以理論理性、實踐理性、美學(xué)理性呈現(xiàn)時,才步入了現(xiàn)代設(shè)計階段。這“三大理性”原則對于設(shè)計的作用和影響之重大是不言而喻的,而康德提出的三條行為方法標(biāo)準(zhǔn):“自己思考”、“從別人的角度思考”、“讓自己的思想始終如一”,正是設(shè)計師培養(yǎng)全面的思考習(xí)慣和建立理性的設(shè)計觀應(yīng)該參照的原則。對于設(shè)計來說,理性的智慧就是哲學(xué)的智慧。
理性的設(shè)計觀是市場定位的必須,市場是不允許隨意性成立的,否則就會被市場報復(fù)。純粹感性的設(shè)計是不存在的,因為設(shè)計觀的建立是在設(shè)計師對物質(zhì)世界的客觀認(rèn)識上形成的。認(rèn)識,就要分析、揚(yáng)棄,這就需要理性。市場是客觀存在,設(shè)計的產(chǎn)品是“物”的形態(tài),只研究“物”而不研究客觀世界,那是本末倒置。沒有經(jīng)過理性思考的設(shè)計,我認(rèn)為是一種變調(diào)的設(shè)計。如果讓我作答對工業(yè)設(shè)計“理性”二字的認(rèn)識,那就是:嚴(yán)密的市場調(diào)研、系統(tǒng)的科學(xué)分析、合理的功能布局、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)件構(gòu)成、邏輯的造型細(xì)節(jié)、簡潔的外觀視覺。
格羅皮烏斯說:“盡量把產(chǎn)品設(shè)計得簡單真實,在于規(guī)律的一致。它的目的是為平民大眾。包豪斯的產(chǎn)品并不摩登,其外形是藝術(shù)協(xié)調(diào)的結(jié)果,它產(chǎn)生于人們沒有注意到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和外形塑造方面的思想過程和加工處理過程”。在談到建筑藝術(shù)時,他說:“建筑藝術(shù)的外形必須始終一致地從時代精神的、社會的和技術(shù)的前提出發(fā)進(jìn)行合理發(fā)展,而不是產(chǎn)生于尋求新玩意兒的什么現(xiàn)代建筑師,也不是產(chǎn)生于苛求創(chuàng)新的幻想怪僻”。
格羅皮烏斯還有一句話:“理性化同樣滲透在管理和個人生活中”。留請各位思量。
四、設(shè)計是“真實”的,設(shè)計師必須具備實力、真心投入。
設(shè)計的“真實”,另一方面取決于設(shè)計師“真”的實力和“求真”態(tài)度。工業(yè)設(shè)計包容的學(xué)科知識廣博,促使工業(yè)設(shè)計師要具備全面而優(yōu)秀的素質(zhì),在具體執(zhí)行時才能全面地思考問題,反復(fù)推敲設(shè)計。造成對工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)中的任何環(huán)節(jié)漠視的根源,要么是我們知識平臺搭建得不合理、不充分,不明白各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)和各自的作用;要么說明我們還沒有投入到“求真”的程度,沒有真正地用心于設(shè)計。同時,工業(yè)設(shè)計師不只是為產(chǎn)品而存在,他們肩負(fù)著對社會的責(zé)任、肩負(fù)著改變?nèi)说纳罘绞胶蜕鏍顟B(tài)的責(zé)任、肩負(fù)著讓每一個人都享用社會文明的成果、實現(xiàn)人機(jī)交流和溝通的責(zé)任。設(shè)計師沒有實力、或者雖具備實力卻不真心投入,都不可能設(shè)計出對人、環(huán)境和社會有意義的作品。
設(shè)計師的“真”的態(tài)度還有一點(diǎn)是非常重要的,那就是用批判的觀點(diǎn)去審視設(shè)計,包括自己的設(shè)計,勇于面對、正面剖析。有設(shè)計奇才之譽(yù)的菲利普•斯塔克,這位當(dāng)代設(shè)計的代表性人物,盡管市場對他的設(shè)計反響很好、企業(yè)對他非常青睞、評論家對他贊許有加,他也批評自己過去的一些設(shè)計作品與許多其他人的設(shè)計作品一樣,是那些在潮流和時尚的驅(qū)動下所制造出來的具有自我陶醉性質(zhì)的設(shè)計作品,他認(rèn)為這些都是“過度設(shè)計”?,F(xiàn)在,他開始提倡產(chǎn)品的耐久力和使用壽命,認(rèn)為這才是當(dāng)今設(shè)計的重點(diǎn)所在;而這一點(diǎn),只有將道德、誠實和客觀融入設(shè)計過程,與之形成不可分割的整體才能做到。他強(qiáng)調(diào),設(shè)計師的職責(zé)是用更少創(chuàng)造更多的“快樂”,而且“在構(gòu)建文明世界的時候,設(shè)計師有能力也有責(zé)任參與對意義的探尋當(dāng)中”。我將其稱為從束縛自己的設(shè)計高樓中走出來,還原設(shè)計的真實。用榮久庵憲司的話說:真誠(Truth)、善良(Goodness)、美好(Beauty),就是設(shè)計的終極目標(biāo)。
設(shè)計領(lǐng)域是博大無邊的,設(shè)計的深邃也是周知的。一生作設(shè)計,窮盡心智也可能僅窺得一斑,但既然選擇了設(shè)計這一行,就必須投入其全部身心。只有真心投入其中,才能深切地感受到設(shè)計的意義,才能真正地享受到設(shè)計帶給自己、他人和社會的快樂和利益。
認(rèn)識和理解設(shè)計之道的本質(zhì)
你可以從“布勞恩”的產(chǎn)品中見到迪特爾•拉姆斯思想的影響力,你可以從“蘋果”的產(chǎn)品中見到喬納森•伊夫的不懈追求,……。我們常說:透過現(xiàn)象看本質(zhì)。設(shè)計也如此,通過設(shè)計作品辨思想、明理念,識策略、通方法,窺“簡單”中蘊(yùn)涵的事理,察“真實”中體現(xiàn)的內(nèi)涵,是設(shè)計之道的本質(zhì)所在。
設(shè)計到底是看呈現(xiàn)的結(jié)果,還是通過設(shè)計呈現(xiàn)的結(jié)果看設(shè)計的過程,這涉及到從怎樣的角度去認(rèn)識和理解設(shè)計。工業(yè)設(shè)計之所以不能單純的看設(shè)計呈現(xiàn)的結(jié)果,是因為工業(yè)設(shè)計是一個綜合性的學(xué)科,當(dāng)設(shè)計呈現(xiàn)時,你所看到的僅僅是整個設(shè)計環(huán)節(jié)中末端的一部分。常人可以以自己的好惡去作評價,但工業(yè)設(shè)計師卻應(yīng)該從整體的設(shè)計運(yùn)作上去作評判,任何一個片面的理解都是對設(shè)計師的理念和思想的玷污,都可能造成對設(shè)計的曲解。因而,我從不在教學(xué)中去評價一件作品的好與壞,我只是介紹他們在當(dāng)時的背景下的設(shè)計理念,以及設(shè)計思想產(chǎn)生的影響和意義所在。當(dāng)你并不了解設(shè)計的過程和站在現(xiàn)在的立場上來看待過去的設(shè)計時,教師在認(rèn)識和理解上的主觀臆斷,太易對學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo),以致于使他們在設(shè)計的觀念上產(chǎn)生偏差。
這里所稱的設(shè)計過程,是以需求和前瞻性入手,從市場調(diào)查研究開始、經(jīng)信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、系統(tǒng)分析、確立方向、策劃定位,并以此為基礎(chǔ)而執(zhí)行、表達(dá)和制作,進(jìn)而投入工業(yè)化生產(chǎn),再市場,再信息反饋,再改進(jìn),再推出新設(shè)計這樣一個由若干環(huán)節(jié)而構(gòu)成的。要對一個設(shè)計做到較為全面的認(rèn)識和理解是需要方法論的。設(shè)計的真正內(nèi)涵不在產(chǎn)品上,產(chǎn)品只是一個荷載設(shè)計理念和設(shè)計師思想的載體,因此,設(shè)計的過程是最為重要的。沒有這樣的認(rèn)識和理解,就不可能有正確的設(shè)計前瞻性,不可能站在正確的立場上總結(jié)經(jīng)驗,不可能把握得住學(xué)科的前沿動態(tài)和利用設(shè)計成果。誠然,有人要說設(shè)計可以不看過程,只以市場論結(jié)果,對此我不全反對。但是,正確的過程就預(yù)示著好的市場結(jié)果的必然,而沒有正確的過程卻必然沒有好的市場結(jié)果,設(shè)計的“真實”就是這樣“殘酷”。有的人甚至認(rèn)為策劃不過就是想法、定位不過就是設(shè)計說明、設(shè)計程序不過就是步驟、設(shè)計方法不過就是表現(xiàn),那是對設(shè)計的認(rèn)識和理解上還存在著根本性的錯誤。
工業(yè)設(shè)計是一門高度綜合性的交叉學(xué)科,全面提高設(shè)計師的綜合素質(zhì),走向綜合是工業(yè)設(shè)計發(fā)展的趨勢,也是設(shè)計教育必須遵循的發(fā)展方向。中國作為一個發(fā)展中國家,改革開放以來,經(jīng)濟(jì)、文化都取得了很大的發(fā)展,國民的整體素質(zhì)得到提高。但面對國際市場競爭的日趨激烈,全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成,加入WTO都給我國的工業(yè)界提出了新的要求。工業(yè)設(shè)計在我國起步較晚仍是一門新興學(xué)科,雖然近幾年一些綜合大學(xué)、工科院校都相繼開設(shè)工業(yè)設(shè)計專業(yè),教育規(guī)模很大,但由于現(xiàn)代設(shè)計教育在我國的歷史較短,設(shè)計教育的體制、體系還不太完善。目前,我國的設(shè)計教育還普遍存在專業(yè)求多求全,專業(yè)劃分太細(xì),界限太清,專業(yè)間缺乏交流。在一定程度上限制了學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展,這在一些工科院校中尤為突出。教學(xué)模式往往采?。涸煨突A(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)設(shè)計三段式的教學(xué)形式。課程之間缺乏內(nèi)在的聯(lián)系。不能形成系統(tǒng)的教學(xué)模式,缺少綜合技能的訓(xùn)練,學(xué)生不能掌握系統(tǒng)的設(shè)計方法和程序,所謂的基礎(chǔ)課不能為專業(yè)設(shè)計提供依托。沒有明確的提綱和標(biāo)準(zhǔn),缺少融會、貫通。所以說沒有綜合性的設(shè)計實踐是不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的設(shè)計師的,設(shè)計創(chuàng)造力必定是建立在一種高度綜合性的知識和技能的基礎(chǔ)之上的。傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計研究的理論和方法在逐漸信息化的今天已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,工業(yè)設(shè)計已從關(guān)注單個產(chǎn)品的尺度、結(jié)構(gòu)和造型,轉(zhuǎn)變?yōu)楦訌V泛系統(tǒng)價值的追求,這對設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)提出了更高的要求,所以說工業(yè)設(shè)計教育的改革迫在眉睫。
我國目前工業(yè)設(shè)計教育基本是單一模式的,而隨著市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,企業(yè)、社會對工業(yè)設(shè)計的認(rèn)知不斷加深,高等教育的大眾化是客觀趨勢,大眾化必然決定教育結(jié)構(gòu)的多樣化,設(shè)計教育的多樣化、多層次又必然會帶來教育水平的多樣性,保證教育質(zhì)量是確保不同類型的學(xué)校根據(jù)他們的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求,各院校應(yīng)結(jié)合自身院校的專業(yè)特色,百花齊放、百家爭鳴。設(shè)計教育特別是本科教育是培養(yǎng)通才還是專才,一直是教育界討論的主要話題,隨著時代的演變知識結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化,設(shè)計的性質(zhì)和內(nèi)容也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新性、技術(shù)性的要求日益擴(kuò)大,在變化了的社會需求面前傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計教育難以培養(yǎng)出所需人才,國家教委提出的"厚基礎(chǔ),薄專業(yè),模糊專業(yè)界限,提倡素質(zhì)教育",正是基于此提出的。目的就是通過拓寬基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)適合時代需要的復(fù)合型人才。
工業(yè)設(shè)計作為一門綜合性的邊緣學(xué)科,涉及到眾多學(xué)科領(lǐng)域,在信息時代面前,工業(yè)設(shè)計的這種綜合性顯得更強(qiáng),綜合、融匯、貫通,注重設(shè)計過程的連續(xù)性和完整性,重視設(shè)計程序和方法論。在這幾年的教學(xué)實踐中感到,學(xué)生對以往所學(xué)知識不會貫通,串不成線,對待課程有一種各個擊破的感覺。學(xué)完了就不再去想,在頭腦中根本就產(chǎn)生不了印象,更不用說把知識綜合運(yùn)用了。另外也是作業(yè)量太大,學(xué)生疲于應(yīng)付,只重數(shù)量,不重質(zhì)量,處于被動的學(xué)習(xí)狀態(tài)。所以說教育改革勢在必行,在設(shè)計教育中應(yīng)開設(shè)跨學(xué)科的綜合性課程,并在設(shè)計課程中貫徹多學(xué)科、多角度思考分析問題的能力,實施啟發(fā),討論式教學(xué),形成真正的溝通、互動,可以參照國外一些院校的教學(xué)模式,如:"工作室制"、"導(dǎo)師制"等形式,中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計學(xué)院采用的就是工作室制,通過豐富靈活的訓(xùn)練課題,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)造性的理解藝術(shù)與設(shè)計的關(guān)系,注重學(xué)生整體素質(zhì)培養(yǎng)和思維方式的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和全程設(shè)計于思考的能力。培養(yǎng)學(xué)生的自主性,美國設(shè)計教育家A.J.普洛斯曾說過:設(shè)計教育的目的不是造就設(shè)計人員,而是解放他們,幫助即將成為設(shè)計人員的人們發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識自身,為他們提供可以自由發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力的時空。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國加入WTO給設(shè)計帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),國家、社會、企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)都提出了更高的要求。在當(dāng)今社會,知識發(fā)揮著越來越大的作用,高等教育不再是學(xué)習(xí)的終點(diǎn),它只是一個階段,社會對人才素質(zhì)的要求越來越高,設(shè)計教育應(yīng)建立"繼續(xù)教育"和"終身教育"體系,通過不斷的學(xué)習(xí)來融合社會,通過設(shè)計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果商品化。中國是一個發(fā)展中國家,是消費(fèi)大國,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我們面臨的重大課題,關(guān)系到人類的生存與發(fā)展。我國目前資源匱乏,環(huán)境破壞嚴(yán)重,因此培養(yǎng)設(shè)計師的社會道德、科學(xué)知識等綜合素質(zhì)教育是一個迫切的問題。
電視興起與“斗室文娛”
魏明倫文章有一個表述非常之新穎的論斷,是說現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“居室文娛”或者說“斗室文娛”時代,戲劇的衰落是時代的必然。面對“時代”這樣一種嚇人的東西,戲劇家們實在是渺小得無以對抗,所以大約只有無可奈何地靜等,等著“時代”的轉(zhuǎn)變。
魏明倫有關(guān)“斗室文娛”時代的說法,將戲劇的衰落歸因于電視這一新興娛樂形式的崛起,進(jìn)而,又將戲劇危機(jī)的原因延伸到多元文化娛樂方式的沖擊。類似的看法已經(jīng)流傳了很多年,幸賴魏先生用“斗室文娛”這種形象的手法予以表述,才顯得通俗易懂,但是其錯誤并不因此而改變。
多年來我也一直關(guān)注并且試圖探究中國戲劇界面臨的困境與危機(jī)之根源。我無法認(rèn)同將電視(或者更粗陋地稱之為“影視”)的興起、乃至于所謂的多元娛樂形式的出現(xiàn)看成戲劇跌入困局的原因的看法,這樣的論斷實在是膚淺、皮相之至。
首先我們需要考慮兩個基本的判斷。其一,中國戲劇的危機(jī)是不是特別嚴(yán)重,其二,中國人的電視機(jī)和可看的電視節(jié)目是不是特別多。第一個判斷,我想給予肯定的回答。戲劇的衰落是世界性的現(xiàn)象,但是據(jù)我所知,多數(shù)國家與地區(qū)的戲劇衰落并沒有嚴(yán)重到中國這樣的地步。舉兩個眾所周知的例子。紐約的百老匯近幾十年一直是世界戲劇的中心之一(需要說明的是,百老匯的戲劇并不全是商業(yè)化的音樂劇),如果魏明倫覺得這算是個特例,那么我舉另一個例子,這個例子魏明倫是認(rèn)可的——澳大利亞的戲劇就不像中國那樣困難。人口只有幾千萬的澳大利亞,僅僅悉尼歌劇院每年演出場次就達(dá)到三千場。悉尼人口只有300萬,相當(dāng)于中國的一個大中城市,但是這一個劇院每年的演出,就超過了北京市的所有劇院一年的演出數(shù)量,甚至超過全國多數(shù)省份全年劇院演出的總數(shù)。至于后一個判斷,我想我們都不會傻到以為美國人或者澳大利亞人比中國人缺少電視機(jī)或者缺少可看的電視節(jié)目。
在晚近的十來年里,電視的崛起速度十分驚人,它對社會各個領(lǐng)域形成的沖擊,是人們都可以清晰感受到的,它當(dāng)然會在一定程度上影響乃至于改變?nèi)藗儚氖挛幕瘖蕵坊顒拥姆绞?。然而從另一個層面上看,電視也僅僅是一種傳播媒介,只不過是人們借以傳達(dá)藝術(shù)、娛樂與知識的一個方便的通道。無疑,電視的迅猛發(fā)展確實對許多行業(yè)都有著不可忽視的影響,但是說它是戲劇危機(jī)的原因,理由并不充分。至少我們看到,同樣是在中國,同樣有可能受到電視影響的其它行業(yè),并沒有都遭遇到戲劇這樣嚴(yán)重的危機(jī)。作為一種最快捷與具象的新聞傳播媒介,它似乎足以對報紙構(gòu)成明顯威脅,作為一種知識傳播的有效手段,它對紙媒介的出版業(yè)也似乎會產(chǎn)生明顯影響,然而在電視崛起的過程中,中國的報紙行業(yè)和出版行業(yè)不僅沒有陷入危機(jī)反而以很快的速度同步增長。與電視相似的其它行業(yè)也是一樣,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展既沒有影響到電視業(yè),也不像人們一開始想象的那樣對報紙和出版業(yè)形成沖擊,就像唱片、磁帶和CD業(yè)的崛起并沒有影響到音樂會一樣。
再說一遍,電視只是一種傳播手段。它雖然有可能對人們欣賞藝術(shù)與娛樂的方式產(chǎn)生影響,使得一部分人改變?nèi)鲂蕾p戲劇的習(xí)慣,但是它也可以成為非常有效的傳播工具,讓人們有更多機(jī)會欣賞戲劇表演,從而成為培養(yǎng)戲劇觀眾的有效途徑,并且促使另一部分人因喜歡戲劇而進(jìn)入劇場。一個相關(guān)的現(xiàn)象就是,流行音樂的發(fā)展正與電視臺大量播放流行歌曲有關(guān),人們并沒有因為在電視里經(jīng)常欣賞流行音樂而拒絕去音樂會,相反,假如不是因為通過電視這種新穎的傳播手段,流行音樂決不可能有那么多的癡迷的觀眾。
其實中國戲劇的“危機(jī)說”早在1983年前后就開始出現(xiàn),當(dāng)時電視機(jī)還遠(yuǎn)未進(jìn)入普通的中國人家庭。從那個時期以來,中國人的文化娛樂生活確實發(fā)生了變化,尤其是20世紀(jì)80年代末電視機(jī)開始向普通家庭普及,并且在短短幾年里就達(dá)到了非常之高的覆蓋率;未幾,有線電視的大發(fā)展,使得一般家庭能夠選擇的電視頻道從很少的兩三個增加到數(shù)十個;然后是1996年前后VCD和DVD相繼進(jìn)入家庭,1998年以后互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展。由此可見,我們現(xiàn)在所說的文化娛樂方式多樣化,基本上是從90年代開始的,尤其是90年代中期以后,然而同樣是在這一段時間里,沒有什么證據(jù)能夠說明這些新興的文化娛樂方式對戲劇產(chǎn)生了什么根本性的影響;而且,從1994年以后,正值VCD的普及與網(wǎng)絡(luò)從無到有并日漸盛行之時,戲劇演出反而表現(xiàn)出已經(jīng)走到谷底之后的微弱復(fù)蘇之跡象。因此,娛樂方式的多樣性和多元化恐怕更不能用以說明中國戲劇的處境。
既然電視的發(fā)展以及娛樂方式的多樣化是世界性現(xiàn)象,而世界各地戲劇的困境并不像中國那么嚴(yán)重,那么,要尋找中國戲劇陷入危機(jī)的原因,就需要在中國戲劇與世界其它國家與地區(qū)的戲劇現(xiàn)狀,比如說與美國、英國、澳大利亞和非洲人的戲劇現(xiàn)狀做一番對比,找到相互之間的差異。而這一差異顯然不能從電視上找到,所謂電視的沖擊很難成為真正站得住腳的理由。同樣,中國目前文化娛樂行業(yè)的多樣化僅僅處于一種水平很低的雛形時期,民眾的文化娛樂生活豐富程度,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和工業(yè)化國家相比,甚至還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上二十世紀(jì)三、四十年代的上海。要說民眾的文化娛樂生活僅僅有了那么一點(diǎn)點(diǎn)的豐富多樣性,戲劇就因此衰落了,那也未免太小看了戲劇的力量。
實際上,除了從世界范圍看,中國戲劇面臨的困難原因并不在于電視的崛起以及娛樂形式的多樣化以外,在中國內(nèi)部,不同劇團(tuán)的境遇也有極大差異。要說現(xiàn)在不是戲劇的黃金時代,我倒也沒有異議,但要說中國只有大城市有戲劇,“縣鄉(xiāng)一級很多地方就沒有戲劇了”,完全不是事實。一方面是大量國營劇團(tuán)生存十分困難,卻有數(shù)倍于此的民營劇團(tuán)活躍在演出市場,尤其是在縣鄉(xiāng)一級的演出市場。我跟蹤研究民間劇團(tuán)多年,清楚地知道東南沿海一帶縣鄉(xiāng)一級戲劇演出的盛況;另一方面,同樣是國營劇團(tuán),既有部分能夠常年演出并且得到相當(dāng)好的收益,也有超過12%全年一場不演出的劇團(tuán),而這樣的劇團(tuán)大城市有,地縣也有。沒錯,中國戲劇真正奇怪的現(xiàn)象就在于有那么多常年不演出的“劇團(tuán)”,以及那么多幾乎不演出或很少演出、一演出就要賠本的劇團(tuán),當(dāng)人們說中國戲劇的危機(jī)的困境時,我猜主要是就這些劇團(tuán)而言的,而這些劇團(tuán)面臨的最大的問題,并不在大環(huán)境,而在于體制。
關(guān)于體制
魏明倫文章另一個主要觀點(diǎn)涉及到劇團(tuán)的體制,他認(rèn)為戲劇危機(jī)的根本不是體制問題。理由是戲劇界在“進(jìn)入市場機(jī)制和構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)”方面“實踐多年而收效甚微”。
確實,從20世紀(jì)80年代中期開始,文化部一直希望能夠啟動劇團(tuán)體制改革,90年代中期又開始一輪劇團(tuán)體制改革的努力。然而二十年以后回頭再看,雖然經(jīng)過有關(guān)部門多年努力,戲劇體制基本上沒有發(fā)生大的變化。甚而言之,就在幾乎所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都在進(jìn)行多種所有制并存前提下的市場化改造的同時,中國的戲劇表演團(tuán)體的國家化程度卻逆向而行達(dá)到了有史以來的頂點(diǎn),同時,劇團(tuán)對國家的依賴程度也達(dá)到了有史以來的頂點(diǎn)?;仡櫄v史,從1949年到1963年,文化部在多數(shù)時間一直明確反對給予劇團(tuán)以政府補(bǔ)貼,并且一直強(qiáng)調(diào)劇團(tuán)必須成為經(jīng)濟(jì)上自負(fù)盈虧的企業(yè);但是之后的文化主管部門并沒有抓住戲劇市場最為繁榮的1980年前后這一難得的機(jī)遇,適時促進(jìn)劇團(tuán)的企業(yè)化,反而興辦了大量新的國營劇團(tuán)和將大量集體所有制劇團(tuán)轉(zhuǎn)為國營,并且沿襲了限制民間戲劇表演團(tuán)體自由發(fā)展的政策,由此埋下了戲劇危機(jī)的導(dǎo)火線。在這個意義上說,改革開放以來劇團(tuán)體制對演出市場的適應(yīng)程度,甚至還比不上以前。它給戲劇帶來的隱患,決非文化部門有關(guān)劇團(tuán)體制改革的小修小補(bǔ)政策所能夠消除。
當(dāng)然,我們也不能說凡是國營劇團(tuán)就一定與市場無緣,一定無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。體制問題之所以具有迷惑性,就在于國家化的體制往往不是劇團(tuán)陷入困境的直接原因,它主要是通過一些次生效應(yīng)對劇團(tuán)產(chǎn)生影響的,比如它導(dǎo)致劇團(tuán)在面對主流意識形態(tài)與市場需求的沖突時很容易傾向于選擇前者,或者在人才資源的配置上很難嚴(yán)格地按照藝術(shù)規(guī)律與市場規(guī)律實施等等,它很容易誘發(fā)這樣一些不利于行業(yè)發(fā)展的弊端,導(dǎo)致劇團(tuán)在藝術(shù)生產(chǎn)上漸漸背離市場,以及因人事的紛爭而直接影響到劇團(tuán)的創(chuàng)作、演出甚至生存。正因為此,在某些特定時期,因為某些偶然的、個別的特殊原因,即使不經(jīng)過體制上的質(zhì)的改變,這些問題仍然有可能得到局部的解決,然而這種個別的成功經(jīng)驗,只能是治標(biāo)而不能治本,往往無法向所有劇團(tuán)推廣。改革開放以來,確實每年都可以找到在演出市場上獲得成功的劇團(tuán)和劇目,然而,一則這樣的成功經(jīng)常是由于突破了體制瓶頸的結(jié)果,二則這些成功的個案假如不是真正在體制上有所創(chuàng)新,它就既難以持久,也無法成為范例,因此,它們并不能真正說明問題。
如同我在其它文章里曾經(jīng)提及的那樣,當(dāng)我們說到中國戲劇存在某種程度的危機(jī)時,實際上指的是國營劇團(tuán)的危機(jī)。而且,由于體制的原因,最優(yōu)秀的戲劇表演人才幾乎完全被國營劇團(tuán)所壟斷,致使專業(yè)化戲劇教育的成果不能令整個戲劇領(lǐng)域受惠,戲劇領(lǐng)域人才配置的市場化空間小到不能再小,也就決定了國營劇團(tuán)的危機(jī)勢必會影響到整個戲劇領(lǐng)域。正是由于戲劇界在改革開放以來的體制改革方面不僅沒有實質(zhì)性的進(jìn)展反而還在后退,才導(dǎo)致了叢生的危機(jī)。
其實只要把相關(guān)藝術(shù)門類做一個簡單的對比,就不難知道戲劇危機(jī)的主要原因是什么。同樣是劇場演出,流行音樂會可能是市場情況最好的,交響樂的演出市場也在復(fù)蘇,而戲劇以及國營歌舞團(tuán)的劇場演出最為困難;同樣可以大量復(fù)制,電視與電影的情況更是有天壤之別,就在電視業(yè)迅速發(fā)展的同時,中國的電影業(yè)卻滑到了不可思議的低谷。導(dǎo)致某些藝術(shù)門類相對比較正常而電影與戲劇卻相對比較困難的原因并不復(fù)雜,就是由于像流行音樂與電視這些行業(yè),從一開始就以市場化的方式運(yùn)作,無論是投資方式、運(yùn)營方式還是人力資源的配置,都始終遵循著市場規(guī)律與藝術(shù)規(guī)律。改革開放以來,文化領(lǐng)域所有發(fā)展迅速的行業(yè),都是在市場化方面有所作為的行業(yè)。只有死守著僵化的舊體制的戲劇與電影業(yè),才在文化娛樂市場迅速發(fā)展的背景下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于時代。
至于戲劇能不能市場化,戲劇演出有沒有商業(yè)價值的問題,答案無疑是肯定的。魏明倫以戲劇必須通過直接的演出贏利說明戲劇“商品價值不高”,毫無依據(jù)。魏明倫很正確地批評那些一談到戲劇命運(yùn)就“愛走兩個極端”,“或者萬壽無疆,或者壽終正寢”的觀點(diǎn),指出“在鼎盛與消亡之間,有很寬闊的彈性地帶”,但魏明倫并沒有注意到,在市場與商品的“一本萬利”與“萬本萬利”之間,同樣“有很寬闊的彈性地帶”。戲劇從來就是直接面向觀眾演出的娛樂方式,但同樣是演出,不同的“本”所獲的“利”,也不可同日而語,何以見得就不能讓優(yōu)秀的演藝人員獲得令人滿意的收益?確實,工業(yè)化時代的文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了許多新特點(diǎn),藝術(shù)品被平面化地大量復(fù)制,在很大程度上影響和改變著人們的審美趣味與欣賞方式。但即使在這樣的場合,原創(chuàng)的作品仍然是支撐著藝術(shù)市場的核心與支柱。因為藝術(shù)并不是羅卜青菜,在藝術(shù)市場里,作品“商品價值”的高低完全不能以數(shù)量計算,更不由其可否大量復(fù)制決定。復(fù)制品確實能占領(lǐng)一部分市場,尤其是它會對一部分低端市場形成很大沖擊,但是藝術(shù)的演出,尤其是高水平演出的價值,決不是工業(yè)化流水線上生產(chǎn)的麥當(dāng)勞式的文化快餐所能夠相比的。在僅靠演戲能不能成為大富豪這件事上,我和魏明倫的看法沒有多大差別,但不能成為大富豪也不等于就只能“維持收支平衡”或“最多有一些微利”,只要有好的市場機(jī)制,優(yōu)秀的演藝人員未見得不能進(jìn)入高收入階層。事實上除了中國的國營劇團(tuán)里那些還被體制拴死了的演藝人員以外,無論是市場化程度較高的國家、地區(qū)(包括社會主義改造之前的中國),還是那些先行一步選擇了通過市場方式實現(xiàn)自己的表演藝術(shù)水平之價值的演藝人員,只要在藝術(shù)上有一技之長,并且善于市場化運(yùn)作,收入都相當(dāng)可觀。他們的那一“本”,雖然未必獲得了“萬利”,至少可以說“獲利匪淺”。
當(dāng)然,由于面臨社會環(huán)境急劇變化和西方藝術(shù)思潮大量涌入這兩方面的強(qiáng)烈沖擊,身處后工業(yè)時代的中國戲劇,確實需要尋找適應(yīng)新的挑戰(zhàn)的手段。但是,假如我們確實想找到這樣的手段,那只能順著適應(yīng)演出市場這個方向去探索,而且,我相信只要順著這個方向,我們完全有可能找到適合于中國戲劇走的光明道路。
說“養(yǎng)”
說到市場機(jī)制,魏明倫還有一個觀點(diǎn),就是“養(yǎng)”戲劇。魏明倫的文章特別說到戲劇總是要靠人養(yǎng)的,“即使是在戲劇的黃金時代,戲劇也是要靠人養(yǎng)活的,只不過是不同的人而已,政府、企業(yè)家、鄉(xiāng)紳、慈善家,甚至軍隊,在國外的情況也相仿?!?/p>
如果用最廣義的角度來理解“養(yǎng)”,這話并不錯,但要從這樣的角度看,靠人養(yǎng)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于戲劇,世界經(jīng)濟(jì)超越了自給自足的時代之后,你大可以說所有人都是靠別人養(yǎng)的,比如說飯店老板和廚師都是靠食客養(yǎng)的,電視機(jī)廠的廠長和員工是靠買電視機(jī)的人養(yǎng)的,當(dāng)年就把知識分子看成是由工人農(nóng)民養(yǎng)活的,把城市居民看成是農(nóng)村的農(nóng)民養(yǎng)活的(所以說“我們也有兩只手,不在城里吃閑飯”),等等。既然演員不種地不產(chǎn)糧,當(dāng)然可以說是靠人養(yǎng)的。然而養(yǎng)和養(yǎng)不一樣,不同社會制度的養(yǎng)也不一樣,此養(yǎng)決非彼養(yǎng)。假如是通過戲劇表演以換取相應(yīng)的報酬,包括得到“企業(yè)家、鄉(xiāng)紳、慈善家,甚至軍隊”支付的報酬,靠自己的技藝與創(chuàng)造性勞動得到社會的回報,雖然也可以說是養(yǎng),但那畢竟與包二奶式的養(yǎng)不一樣——包二奶式的養(yǎng)不是、或者主要不是依靠被養(yǎng)者的專業(yè)技能換取報酬,而是、或主要是通過對主人曲意逢迎和撒嬌邀寵的方式為生,而且被養(yǎng)者在人格上失去了起碼的獨(dú)立性,只能“從屬于”主人或主人的事業(yè)。
不錯,就像現(xiàn)在歐美國家的部分劇團(tuán)也會要求政府與財團(tuán)贊助一樣,在過去的時代,戲劇除了商業(yè)性演出獲得的報酬之外,也往往得到外界的資助。以往也有對戲劇有興趣而愿意養(yǎng)戲班的富豪、軍閥,而且我們也知道被養(yǎng)的戲班難免會遇上有這樣那樣的怪癖的富豪或者軍閥。比如說騎五軍的軍長馬步青駐守甘肅武威時就養(yǎng)了個叫民樂社的秦腔戲班,每次看戲時都要下屬的軍法處、參謀處等處的處長陪同并讓他們給戲班打賞,而馬步青的特殊癖好則是喜歡讓舞臺上同時出現(xiàn)雙生雙旦,比如演《白蛇傳》,要兩個白娘子和兩個許仙同時上場;有時興起,會要求戲班在一出戲里多打幾個花臉,類似于現(xiàn)在的戲曲晚會。既然戲班是他養(yǎng)的,表演上也就不能不照顧到他的癖好,滿足他的特殊要求。但這種癖好畢竟是偶然現(xiàn)象,而且這樣的養(yǎng),一則很少對戲班的表演劇目與風(fēng)格產(chǎn)生根本性的影響,不會老讓戲班創(chuàng)作演出一些歌頌自己的劇目;二則這樣的養(yǎng),并不會改變劇團(tuán)本身以戲劇演出為主要謀生手段的經(jīng)營性質(zhì)。因此,戲劇表演團(tuán)體即使在一定程度上被這樣養(yǎng)著,也還能基本上保證藝術(shù)上的自律;更重要的是這樣的養(yǎng)重在養(yǎng)戲而不是養(yǎng)人,決不會像國營劇團(tuán)那樣,政府主管部門與演職員雙方都被一種僵化的體制束縛著,演職員一旦被招進(jìn)劇團(tuán)就定了終身,不管演不演戲,能不能演戲都可以由主人養(yǎng)著且必須由主人養(yǎng)著。
我不同意某些地方政府讓戲劇和劇團(tuán)“自生自滅”的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,尤其是多年僵化的體制遺留下的問題,政府有義務(wù)給予解決,而且對于那些瀕危劇種,政府也有責(zé)任從保護(hù)民族文化遺產(chǎn)的角度給予必要的支持,從這些角度看,至少在一個時期內(nèi),政府還不能完全放棄“養(yǎng)”戲劇的責(zé)任。但是,說到底,政府以及社會養(yǎng)的必須是戲劇藝術(shù)而不是那些被目前僵化的體制束縛在劇團(tuán)里的具體的人,政府對戲劇藝術(shù)的資助形式必須有大的變化,必須探索與尋找符合市場機(jī)制的資助方式。
因此,歸根結(jié)底還是體制的問題,體制問題不解決,國家有再多的錢,也養(yǎng)不活、養(yǎng)不火戲劇,既不能保證戲劇藝術(shù)本身的傳承與提高,也不能幫助劇團(tuán)重新獲得在演出市場中生存與發(fā)展的空間。
關(guān)于“好戲”
魏明倫的文章指出,“當(dāng)代戲劇的特征是觀眾稀少。不是沒好戲,而是戲再好,也少有觀眾上門?!?/p>
我有保留地同意魏明倫有關(guān)戲劇危機(jī)的關(guān)鍵不在于作品、“戲劇觀眾少,不完全是戲劇的水平問題”的看法,我的基本觀點(diǎn)是:中國戲劇目前面臨的最關(guān)鍵或最迫切的并不是創(chuàng)作領(lǐng)域的問題,而是傳播手段的問題。我們擁有許多優(yōu)秀的戲劇作品——尤其是擁有豐富的傳統(tǒng)劇目這一寶庫、擁有無數(shù)優(yōu)秀的演藝人員,卻缺乏在目前這樣多變的社會背景下將作品與名角介紹給大眾的途徑與手段,這是戲劇在電視和流行音樂等藝術(shù)門類面前打了敗仗的主要原因。確實,戲劇界很不善于運(yùn)用現(xiàn)代傳播媒介為戲劇的市場化運(yùn)作開路,在這個方面,還需要好好向二十世紀(jì)三、四十年代的前輩藝人和劇場經(jīng)理、以及九十年代以來崛起的小劇場話劇的制作人學(xué)習(xí)。
當(dāng)然,作品方面的問題也是存在的。問題就在于當(dāng)我們說現(xiàn)在“不是沒好戲”的時候,這“好戲”究竟指的是什么,我們把哪些戲看成是“好戲”。還是由于體制的原因,我們的戲劇家們在長達(dá)幾十年的時間里,主要是按照主管部門的指導(dǎo)從事創(chuàng)作,卻喪失了追蹤觀眾審美趣味的變化演出的本領(lǐng),我們的文化主管部門長期以來用管理作家和畫家的方式管理劇團(tuán),在強(qiáng)調(diào)“出人出戲”的觀念指導(dǎo)下,重創(chuàng)作輕演出,不是為演出而創(chuàng)作,反倒經(jīng)常是為創(chuàng)作而演出,戲劇表演團(tuán)體與一般觀眾的欣賞趣味之間越來越顯疏離狀態(tài)。因此,當(dāng)我們判斷一出戲是不是“好戲”時,所依據(jù)的并不是觀眾的標(biāo)準(zhǔn),即使是那些心里常常想著觀眾的編導(dǎo),他們判斷一出戲是不是“好戲”,所依據(jù)的也只能是想象中的觀眾的趣味,未必真正切合與普通觀眾的愛好。比如說在一個相當(dāng)長的時期里,我們的戲劇家們曾經(jīng)很輕率地把那些所謂有“創(chuàng)新”的劇目稱為“好戲”,哪怕其中的“創(chuàng)新”純粹是無意義的瞎胡鬧,也有一個時期,我們的戲劇家們非常簡單化地把某些表現(xiàn)了貌似深刻的“哲理”的劇目稱為“好戲”,哪怕其中所謂的“哲理”是別人早已經(jīng)說爛了的陳詞濫調(diào)。20世紀(jì)50年代初歐陽山尊主政廣東戲劇工作時提出的“好睇有益”的口號,就遭到多次批判;假如用魏明倫文章里所用的“文娛”這個詞來衡量,幾十年來我們的戲劇創(chuàng)作與演出,主要是在向著“文”的方向發(fā)展,而在“娛”的方面則在很大程度上受到了制約,像魏明倫寫的《中國公主杜蘭朵》、《易膽大》這樣文、娛兼長的劇本實在是鳳毛麟角。
我承認(rèn),戲劇既需要“娛”,也需要“文”,真正有深度的好作品未必一定是普通觀眾喜歡的作品,審美欣賞上的梯階是存在的,但是,任何一門成熟的藝術(shù),乃至藝術(shù)業(yè)的任何一個分支,都必須以絕大多數(shù)雖然不一定最優(yōu)秀、卻非常之符合多數(shù)觀眾的審美趣味與欣賞水平的作品為支撐。比如現(xiàn)在中國的電視劇之所以發(fā)展迅猛,就是由于有一大批被魏明倫視為“陳舊不堪”、卻深受觀眾歡迎的作品在支撐著。假如這門藝術(shù)只剩下一些專家們說“好”、卻不能為普通觀眾接受的作品,那么這門藝術(shù)就已經(jīng)走入了死胡同。套用的說法,藝術(shù)確實需要不斷發(fā)展提高,但是“提高,應(yīng)該是在普及基礎(chǔ)上的提高”。更何況近幾十年里得到圈內(nèi)專家們認(rèn)可的那些“好”的作品,到底好不好,到底有多好,到底有多大比例確實稱得上“好戲”,還需要重新評價。專家有專家的視角,觀眾有觀眾的愛好,審美的豐富性正賴此而得到保證。然而當(dāng)戲劇與演出市場漸行漸遠(yuǎn),觀眾通過演出市場上的自由選擇體現(xiàn)出來的審美偏好對戲劇的影響力越來越小時,戲劇就越來越變成為少數(shù)戲劇家卡拉OK式的自娛自樂—這種情形與卡拉OK最相似之處就在于,它不需要經(jīng)由公眾檢驗和評價,即使再荒腔走板的演唱也盡可以自我陶醉。在這樣的背景下奢談什么“人材輩出,好戲連臺”,就顯得有些可笑。
其實,正如魏明倫很尖銳地指出的那樣,“戲劇沒有市場,卻有賽場”的怪現(xiàn)象確實在中國從上到下普遍存在。但魏明倫沒有看到,“沒有市場”正是中國成為“全世界最大的戲劇賽場”的重要原因之一。因為“沒有市場”,失去了市場這個重要的維度,戲劇家們只能通過參與各種各樣的比賽這惟一的途徑以確認(rèn)自己的藝術(shù)水平與價值,一個戲是不是“好戲”,也只能完全由各種戲劇節(jié)的評委們來判定。戲劇家們越是完全依賴于賽場,各種各樣的戲劇比賽的弊病就越是被無限放大。這是一個頗似飲鳩止渴的惡性循環(huán)。而在那些演出市場比較健康的地區(qū),對那些比較適應(yīng)演出市場的劇團(tuán)而言,戲劇比賽的負(fù)面作用就會大大降低,相反,它之推動戲劇健康發(fā)展、幫助劇團(tuán)與演藝人員獲得更大市場份額的積極意義,也就能夠得到最大限度的發(fā)揮。
結(jié)論
[關(guān)鍵詞]勘察施工業(yè)合同管理效益
隨著地勘行業(yè)走向經(jīng)濟(jì)市場,與省內(nèi)省外、國內(nèi)國外市場接軌,勘察施工業(yè)市場競爭日益激烈。如何及時掌握市場動向,承攬優(yōu)質(zhì)工程,完成勘察施工項目,提高單位盈利,同時力爭避免施工中和施工完畢后各項損失,最終使整個工程項目取得成功。合同管理作為一項重點(diǎn)管理工作,日益成為勘察施工業(yè)在市場上謀發(fā)展、求生存的一項舉足輕重的內(nèi)容。現(xiàn)結(jié)合我院合同管理工作,對勘察施工業(yè)合同管理中洽談、起草、審核、執(zhí)行、匯總分析等幾個重點(diǎn)組成部分談一下自己的看法。
一、勘察施工合同洽談階段
在勘察施工業(yè)市場中,很多時候存在發(fā)包方和承包方地位不平等現(xiàn)象。發(fā)包方利用自身有利的競爭地位和在簽訂合同中的主導(dǎo)位置,在施工合同中通過苛刻的條件把風(fēng)險隱含在合同條款中,使得條款對包發(fā)方和承包方義務(wù)和責(zé)任顯失公平性。而承包商因為市場上“僧多粥少”,而自身又不具備顯著競爭優(yōu)勢條件,為了急于承攬工程,在合同協(xié)議中對自身權(quán)利受到傷害不敢據(jù)理力爭,對合同談判只重視價格和工期,對其他條款不敢提出過多意見,為了搶占市場即使不平等的合同也愿意簽,甚至有時急于求成,簽訂了被騙的合同。針對這種情況。我院組織懂業(yè)務(wù)的專門人員負(fù)責(zé)經(jīng)營工作,承擔(dān)與發(fā)包方聯(lián)系承攬業(yè)務(wù)的工作。在合同洽談過程中幾次前去發(fā)包方單位、施工現(xiàn)場,通過多種渠道了解施工項目的真實性、發(fā)方包單位的資信。對發(fā)包方資金運(yùn)作情況、行業(yè)信譽(yù)、銀行信譽(yù)等進(jìn)行充分估計。同時利用經(jīng)營人員具備的業(yè)務(wù)知識,將我們專業(yè)隊伍的技術(shù)能力和完工項目的質(zhì)量情況展示給發(fā)包方,與對方建立初期平等關(guān)系,確立自身的地位,避免在洽談中顯示大的差距。
二、勘察施工合同起草階段
由于發(fā)包方在起草合同中,經(jīng)常會存在附加在合同以外的約定或協(xié)議,而承包商出于對合同著重施工質(zhì)量要求及付款條件約束,對其它一些諸如雙方其它義務(wù)、違約、索賠權(quán)等方面缺乏嚴(yán)格的分析,當(dāng)合同條款不完全,不公正,不具體,沒有據(jù)理力爭去修改或完善它。同時對發(fā)包方起草的合同條款或是“口頭承諾”、“君子協(xié)定”予以確認(rèn),先行將施工設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場開展工作,最后在履行合同時受到損失。
針對這種情況,我院在合同起草階段做好兩件事。一件是有國家或地市規(guī)范文本的,采用規(guī)范文本。有時會遇上發(fā)包方提供打印的規(guī)范合同文本,洽談合同的經(jīng)營人員一一對照條款,看發(fā)包方是否有更改事項,有更改事項的弄清更改哪些責(zé)任義務(wù)。第二件事是針對目前我院主要開展的地?zé)峋┕ず贤?、基礎(chǔ)施工合同及分包合同根據(jù)行業(yè)性質(zhì)結(jié)合通用條款自行起草規(guī)范文本,并聘請有經(jīng)驗的法律專家顧問把關(guān),使合同質(zhì)量提高。經(jīng)營人員在合同簽訂過程中也容易把握住重點(diǎn),從而降低合同風(fēng)險,最終簽訂一個平等互惠、堅持“利益原則”的有利合同。
處于勘察施工市場弱勢現(xiàn)狀,遇上發(fā)包方對合同提出明顯強(qiáng)權(quán)條款,經(jīng)營人員在洽談合同時對發(fā)包方可以講明厲害,說服發(fā)包方修訂某些過于苛刻的或本來不合理的條件,增加保證我院權(quán)益的條款,從而使得合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡,盡量減少單方面的約束性條款。做為承包方,雖然我們已基本規(guī)范合同條款,也僅限于對公共條款的約定強(qiáng)一些,面對省內(nèi)省外,因地域不同、地質(zhì)結(jié)構(gòu)不同、采用工藝設(shè)備不同、發(fā)包方當(dāng)?shù)亟?jīng)營條件和經(jīng)營市場不同等種種原因,一些雙方約定條款也是靈活掌握。所以經(jīng)營人員起草合同后,合同的審查也成為必不可少的一個階段。在我院基本上是通過部門審核、分管院長或院長審批這樣的程序。從工程設(shè)備的要求、技術(shù)條件具備、合同條款約定、法律追訴權(quán)、工程資金回收等方面對合同進(jìn)行風(fēng)險分析。對一些發(fā)包商要求高,要采用特殊技術(shù)、新工藝和大型施工設(shè)備的施工項目,還要集體論證是否具備施工條件,是否能保證按時完成任務(wù)。合同審查不僅要保證施工隊伍創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,同時還要最大化的創(chuàng)造社會效益。
四、勘察施工合同的執(zhí)行階段
很多單位在簽訂合同時很重視,但一旦合同簽訂后,合同往往被放在經(jīng)營人員手上,其它人員只知其相關(guān)工作職責(zé),而對合同總體情況知之甚少,甚至完全不了解合同的具體內(nèi)容,給日后的合同糾紛埋下的隱患。針對這種對合同分析和合同交底工作不夠重視,產(chǎn)生合同簽訂與合同執(zhí)行脫節(jié)的現(xiàn)象。我院以合同交底的形式由經(jīng)營人員把合同具體執(zhí)行條款與項目現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人交底。合同交底做到層層交,最后達(dá)到項目施工人員成員熟悉合同的全部內(nèi)容,并對合同條款有一個統(tǒng)一的理解和認(rèn)識,以避免不了解或?qū)贤斫獠灰恢聨淼墓ぷ魃系氖д`。
在正常施工過程中,發(fā)包方變更合同的事情經(jīng)常發(fā)生,因為施工人員對合同條款做到心知肚明,所以對變更事項及發(fā)包方未按合同履行約定事項均做出正確反應(yīng)。對于變更事項,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人會及時對變更內(nèi)容、時間進(jìn)行記錄,并請發(fā)包方予以確認(rèn)。對于發(fā)包方應(yīng)盡義務(wù)沒有按時履行,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人會及時通知經(jīng)營負(fù)責(zé)人,由經(jīng)營負(fù)責(zé)人與發(fā)包方及時聯(lián)系,解決處理問題。這樣對于合同能保質(zhì)保量按時完成做出了很多的基礎(chǔ)工作。也很好的做到既履行了合同,也保證了發(fā)包人的滿意,同時為自己創(chuàng)造良好效益和聲譽(yù)。
五、勘察施工業(yè)合同匯總分析階段
(一)、工業(yè)設(shè)計涵義
工業(yè)設(shè)計是以大工業(yè)批量生產(chǎn)的產(chǎn)品為設(shè)計對象,運(yùn)用技術(shù)和藝術(shù)視覺能力,創(chuàng)造出具有新的實用功能或外觀造型的產(chǎn)品,涉及到工程技術(shù)和藝術(shù)等諸多方面。
人類面對的事物有兩種:1、自然物質(zhì);2、人為事物
主要研究人與產(chǎn)品、社會三者關(guān)系如何諧調(diào)發(fā)展,它的價值取向和根本目的就是通過科學(xué)和人性的設(shè)計為人類創(chuàng)造一個更合理的生存(使用)方式,也就是說用工業(yè)設(shè)計的觀念、方法設(shè)計出更合理的產(chǎn)品。
(二)、工業(yè)設(shè)計的基本觀念
1、工業(yè)設(shè)計是為人類創(chuàng)造更合理的生存(使用)方式。
錯誤認(rèn)識:
(1)認(rèn)為工業(yè)設(shè)計是對產(chǎn)品的造型設(shè)計;
(2)將工業(yè)設(shè)計理解為是對技術(shù)的運(yùn)用和設(shè)計。
人類社會在發(fā)展變化中,對客觀規(guī)律的認(rèn)識、觀念、社會準(zhǔn)則、生活要求、工作要求、娛樂要求、健康要求也都是在不斷的變化和調(diào)整,合理只是相對的合理,工業(yè)設(shè)計就是一個人類不斷追求合理的生存(使用)方式的過程。
產(chǎn)品設(shè)計的根本出發(fā)點(diǎn)是:人作為工業(yè)設(shè)計服務(wù)的對象,必然要深入研究人及人的需求(生理、心理種種需求)、人的需求是創(chuàng)造合理生存(使用)方式的根本依據(jù)。
人具有兩重屬性:
(1)自然(生物)屬性,反映到對產(chǎn)品的需求上是產(chǎn)品的實用功能;
(2)社會(精神)屬性,反映到對產(chǎn)品的需求上是產(chǎn)品的審美和象征功能。
作為設(shè)計師都要全面研究人的物質(zhì)需求和精神需求。從人的生物性及實現(xiàn)產(chǎn)品物質(zhì)功能角度出發(fā),必須研究以下幾個方面:
(1)研究了解人體的生理解剖結(jié)構(gòu)、人體工程學(xué)、人體運(yùn)動機(jī)能、行為科學(xué)等,使設(shè)計出的產(chǎn)品滿足人的生理需要;
(2)研究形成產(chǎn)品的各種因素,如:工藝技術(shù)、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、材料性能,價值工程,市場學(xué)等,使產(chǎn)品能從設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物;
(3)研究產(chǎn)品市場流通方式,如:廣告學(xué)、CI策劃等,溝通消費(fèi)者與產(chǎn)品的交流。
從人的社會性以及實現(xiàn)產(chǎn)品精神功能出發(fā),必須研究以下二個方面:
關(guān)鍵詞:綜合化設(shè)計教育
近20年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化的急劇發(fā)展變遷,工業(yè)設(shè)計的內(nèi)涵、對象及方法論都發(fā)生了巨大改變,對設(shè)計師的職業(yè)素養(yǎng)與提出了更高的要求。為了適應(yīng)這種局面,世界各國設(shè)計教育界都在積極探索設(shè)計改革的新途徑和新方向。中國作為一個發(fā)展中國家,工業(yè)設(shè)計仍是一門新興的、亟待發(fā)展的學(xué)科,盡管中國工業(yè)設(shè)計教育的規(guī)模堪稱世界第一,但工業(yè)設(shè)計教育的體系還不完備。如何使我們的人材培養(yǎng)適應(yīng)變化了的市場需求,并盡快與國際先進(jìn)水平接軌,以應(yīng)付進(jìn)入WTO帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是我國設(shè)計教育界面臨的重大課題。
世紀(jì)之交,國內(nèi)不少設(shè)計院系在教學(xué)思想、教學(xué)管理、教學(xué)手段、課程設(shè)置等方面進(jìn)行了重大改革,提出了全新的工業(yè)設(shè)計教學(xué)模式。在這些教學(xué)改革中,都體現(xiàn)出了一種共識,即必須將工業(yè)設(shè)計作為一種高度綜合性的交叉學(xué)科來組織教學(xué),全面提高設(shè)計師的綜合素質(zhì)。走向綜合既是工業(yè)設(shè)計發(fā)展的大趨勢,也是設(shè)計教育必須遵循的發(fā)展方向。
一、綜合是工業(yè)設(shè)計發(fā)展的大趨勢
人類設(shè)計歷史發(fā)展的進(jìn)程經(jīng)歷了從綜合——分化——再綜合的三個階段。在手工藝設(shè)計階段,設(shè)計者常常是設(shè)計、生產(chǎn)乃至銷售三位一體,并且有廣博的知識背景,因而產(chǎn)生了許多設(shè)計巨匠,工業(yè)革命后的勞動分工使設(shè)計師成了相對獨(dú)立的職業(yè),進(jìn)入20世紀(jì)90年代,伴隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,設(shè)計又再度成為一門高度綜合性的學(xué)科。正如青蛙設(shè)計公司的創(chuàng)始人艾斯林格(HartmutEsslinger)所指出的,20世紀(jì)50年代是生產(chǎn)的年代,60年代是研發(fā)的年代,70年代是市場營銷的年代,80年代是金融的年代,而90年代則是綜合的年代。
工業(yè)設(shè)計的綜合性趨勢是全方位的。首先,工業(yè)設(shè)計的內(nèi)涵決定了自身的綜合性。工業(yè)設(shè)計涉及到相當(dāng)廣泛的學(xué)科領(lǐng)域,有社會的、也有文化的和技術(shù)的。一個優(yōu)秀的設(shè)計師必須對社會的發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力,對設(shè)計的文化背景有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知和理解,同時還必須把握新技術(shù)的發(fā)展趨勢。由于計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,CAID-CAE-CAM的技術(shù)平臺一體化,進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)計技術(shù)走向綜合,并使工業(yè)設(shè)計本身日益高科技化。
第二,工業(yè)設(shè)計學(xué)科有了更加廣泛的外延,隨著人類由以機(jī)械化為特征的工業(yè)化社會走向以信息化為特色的“后工業(yè)社會”,工業(yè)設(shè)計的范疇大大擴(kuò)展了,由先前主要服務(wù)于工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到社會各界,由產(chǎn)品設(shè)計等硬件設(shè)計擴(kuò)展到了企業(yè)策劃等軟件設(shè)計。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,使新媒體設(shè)計、界面設(shè)計成為工業(yè)設(shè)計的新領(lǐng)域。
第三,設(shè)計管理的興起要求設(shè)計師需要更加全面地了解設(shè)計開發(fā)的全過程,必須有與各方面專家進(jìn)行交流、協(xié)作的技巧和知識背景,掌握企業(yè)管理的基本原理和方法,使設(shè)計能在企業(yè)中發(fā)揮更重要、更全面的作用。
第四,綠色設(shè)計、可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化等趨勢對工業(yè)設(shè)計師的素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)提出了更廣泛的要求。
正是意識到了在今天多樣化的環(huán)境之中,不可能僅憑某一個專業(yè)領(lǐng)域來滿足社會需求,不少設(shè)計公司采取了一種綜合性的設(shè)計策略,將所有設(shè)計領(lǐng)域融會貫通以應(yīng)付當(dāng)代面臨的各種問題,全方位地為社會提供設(shè)計服務(wù)。無論是日本的GK設(shè)計公司還是德國的青蛙設(shè)計公司,都十分強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)上各自獨(dú)立的學(xué)科相互滲透,以創(chuàng)造最具綜合性的成果。今天,提供整體解決方案而不是單個的產(chǎn)品,正成為工業(yè)設(shè)計的主要目標(biāo)。這種動向顯然對設(shè)計師有了更高的要求。
二、設(shè)計教育面臨的挑戰(zhàn)
正如設(shè)計發(fā)展經(jīng)歷了綜合——分化——再綜合的過程,設(shè)計教育也經(jīng)歷了類似的過程?,F(xiàn)代設(shè)計教育脫胎于傳統(tǒng)的美術(shù)教育及建筑教育?,F(xiàn)代設(shè)計教育的先驅(qū)是包豪斯,但其工藝美術(shù)的傳統(tǒng)教學(xué)方法仍很明顯,推崇師傅帶徒弟,從干中學(xué)。學(xué)生(徒弟?)在車間中將所學(xué)的知識融會貫通。隨著現(xiàn)代教育體制的體系化,出現(xiàn)了將原本有機(jī)聯(lián)系的整體割裂為相互獨(dú)立的學(xué)科和課程的趨勢,并越來越細(xì)化。20世紀(jì)50年代全盤學(xué)習(xí)蘇聯(lián),建立了以專業(yè)為基礎(chǔ)的教學(xué)體制,專業(yè)劃分過細(xì),專業(yè)之間缺乏交流,在一定程度上限制了學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展,這一點(diǎn)在工科院校表現(xiàn)尤盛。不少工科院校的工業(yè)設(shè)計教育沿襲了工科專業(yè)教學(xué)的所謂體系教育,為了追求知識結(jié)構(gòu)的完整性,忽略了設(shè)計學(xué)科綜合性的特色。典型的設(shè)計教育模式是所謂三段式,即造型基礎(chǔ)、設(shè)計基礎(chǔ)和專業(yè)設(shè)計三大塊。在這三大塊中又劃分了若干自成體系的課程。盡管隨著時代的發(fā)展課程設(shè)置會有所改變,但每門課之間仍是相互獨(dú)立的。從每門課自身的角度來看,自成體系當(dāng)然便于課程的完整性。但這種完整性又是以割裂設(shè)計學(xué)科的有機(jī)綜合性為代價的。如果工業(yè)設(shè)計是一個有機(jī)的整體,那么我們教學(xué)體制不僅將它切成了片,還切成了絲,然后靠學(xué)生再將其還原成有機(jī)整體,而這是極為困難的。在工業(yè)設(shè)計系中一個常見的現(xiàn)象是,某些學(xué)生幾乎每門課都是優(yōu)秀的,但卻做不出好的設(shè)計來。這就是缺乏綜合性設(shè)計訓(xùn)練帶來的后果。今天的設(shè)計創(chuàng)造力必定是建立在一種高度綜合性的知識和技能基礎(chǔ)之上的。
一些工科院校設(shè)計專業(yè)的教師分別來自藝術(shù)類和工程類專業(yè),課程設(shè)置通常本著藝術(shù)+技術(shù)的模式,設(shè)置了若干藝術(shù)類與工程類的課程。由于課程間缺乏銜接,教師缺乏交流,導(dǎo)致了一種機(jī)械性的課程相加,結(jié)果藝術(shù)仍是藝術(shù),技術(shù)仍是技術(shù),而設(shè)計學(xué)科卻無法形成。實際上,沒有綜合性的設(shè)計實踐,是不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀設(shè)計師的。在強(qiáng)調(diào)文理滲透,提倡素質(zhì)教育的今天,如依然希望僅僅增加相應(yīng)的交叉性課程來達(dá)到目的是很難的,必須從教學(xué)的體制、結(jié)構(gòu)改革著手,探索更加綜合的教育之路,這正是設(shè)計教育面臨的挑戰(zhàn)。
三、走向綜合性的設(shè)計教育
適應(yīng)設(shè)計綜合性的發(fā)展趨勢,建立綜合性的設(shè)計教育體系,應(yīng)強(qiáng)調(diào)以設(shè)計為中心,即以一系列精心“設(shè)計的”設(shè)計課題為核心,有機(jī)地編排相應(yīng)的支撐知識,使學(xué)生在這些課題學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)綜合的設(shè)計創(chuàng)造能力。這樣做的目的就是把先前被人為割裂開來的課程體系重新組合成有機(jī)的、相互聯(lián)系的整體。需要指出的是,這里的系列化設(shè)計課題并不是面向設(shè)計對象的課題,而是面向設(shè)計的程序及方法論的課題,不僅強(qiáng)調(diào)相關(guān)知識的有機(jī)聯(lián)系,也著重設(shè)計過程的連續(xù)與完整,尤其是中國學(xué)生所缺乏的實踐性環(huán)節(jié),包括市場調(diào)查與分析、模型制作、工程技術(shù)設(shè)計、市場推廣等。這樣的探索在國內(nèi)已經(jīng)開始。
清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系的新教學(xué)計劃提出了“課程環(huán)”的構(gòu)想,即在二年級以后的每個學(xué)期形成若干基礎(chǔ)課程圍繞一個設(shè)計課題構(gòu)成課程循環(huán)。每個課程環(huán)內(nèi)形成相應(yīng)支撐的小系統(tǒng),重點(diǎn)解決一個層次的設(shè)計問題。課程環(huán)從初級向高級呈螺旋式上升。這樣的體系試圖把先前自成一體的課程有機(jī)地融合在數(shù)個相對完整的小系統(tǒng)之中,進(jìn)而建立起以設(shè)計為中心的大系統(tǒng)。香港理工大學(xué)設(shè)計學(xué)院著眼于未來的設(shè)計師設(shè)計一種教育,為學(xué)生開設(shè)了“綜合學(xué)習(xí)”課,把多個設(shè)計領(lǐng)域的知識結(jié)合起來。
湖南大學(xué)工業(yè)設(shè)計系2001年教學(xué)計劃突出了貫穿大學(xué)四年的設(shè)計主線,設(shè)計課題由淺入深,每個學(xué)期分別以設(shè)計初步、基礎(chǔ)設(shè)計、設(shè)計程序與方法、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、專題競賽設(shè)計為核心,配合相應(yīng)的基礎(chǔ)及專業(yè)課程,并在每個學(xué)期末安排一個綜合設(shè)計周,使學(xué)生能及時將所學(xué)知識及能力有機(jī)地綜合為一體。
上述設(shè)計教學(xué)的改革表明了設(shè)計教育從課程為中心向以課題為中心轉(zhuǎn)變的趨勢。
綜合化的設(shè)計教育除了教學(xué)體制與結(jié)構(gòu)的改革以外,更重要的是教師素質(zhì)的全面提高,以課題為中心的設(shè)計教育意味著教師由擔(dān)任一、兩門課程轉(zhuǎn)向全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計課題,只有單一知識背景的教師顯然無法勝任綜合化設(shè)計教育的要求。工業(yè)設(shè)計的教師不僅應(yīng)該具有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),也應(yīng)具有多學(xué)科的知識與跨學(xué)科的綜合與理解能力,并能了解和把握國際上學(xué)術(shù)發(fā)展的前沿與動向。
正如工業(yè)設(shè)計本身是多元化和豐富多彩的一樣,綜合性的設(shè)計教育也應(yīng)該是多樣化的,國外設(shè)計院校的一些做法或許能為我們提供一些借鑒。
1、導(dǎo)師制或工作室制。這種源于西方美術(shù)教學(xué)的體制在我國藝術(shù)專業(yè)由來已久,但在設(shè)計專業(yè),特別是工科院校的設(shè)計專業(yè)中卻非常罕見。這種教學(xué)體制的優(yōu)勢在于教師對學(xué)生素質(zhì)的全方位培養(yǎng),使學(xué)生的學(xué)習(xí)有相當(dāng)?shù)纳疃群蛷V度,學(xué)習(xí)的方式是以課題為中心,輔以相關(guān)的講座。筆者學(xué)習(xí)過的丹麥皇家藝術(shù)學(xué)院的設(shè)計專業(yè)大都采用種方式。
2、模塊式教學(xué)。模塊式教學(xué)是將相互關(guān)聯(lián)的課程組合成若干教學(xué)模塊,以利于相近課程的融合。同一模塊可以有不同的層次,供不同年級的學(xué)生選修。英國中央蘭開夏大學(xué)即采用此種方式。
同一客體上工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)權(quán)利重疊主要包括兩種情況:一是工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)競合,二是工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)發(fā)生沖突或?qū)埂S纱艘l(fā)的法律問題如在此情況下法律對權(quán)利人應(yīng)當(dāng)提供怎樣的保護(hù)、權(quán)利人如何運(yùn)用現(xiàn)行法律最大限度地維護(hù)自身的合法權(quán)益等頗值得研究。
近幾年來,隨著人們知識產(chǎn)權(quán)意識的不斷提高,由同一客體上工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)權(quán)利重疊引發(fā)的法律問題越來越受到人們的關(guān)注。這其中既有工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)競合情況下,權(quán)利人尋求何種法律保護(hù)的迷惘,也有工業(yè)產(chǎn)權(quán)同著作權(quán)沖突引發(fā)的爭議,如《武松打虎圖》一案著作權(quán)人與商標(biāo)權(quán)人的爭執(zhí)、上海市第一中級人民法院審理的有關(guān)漫畫“三毛”的著作權(quán)人與商標(biāo)權(quán)人的糾紛等就頗具代表性。這在知識產(chǎn)權(quán)理論上提出了一個不容回避的問題:在工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)重疊的情況下,法律對權(quán)利人應(yīng)當(dāng)提供怎樣的保護(hù)?權(quán)利人如何運(yùn)用現(xiàn)行法律最大限度地維護(hù)自身的合法權(quán)益?本文試作探討,以期拋磚引玉。
一、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)的重疊
工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)重疊,主要是指工業(yè)產(chǎn)權(quán)中的商標(biāo)權(quán)、外觀設(shè)計專利權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)以及商號權(quán)與著作權(quán)在同一客體上的重合。它通常包括兩種情況:一是工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)競合,此時,只有一個權(quán)利人,權(quán)利客體既屬于著作權(quán)法上的作品,又依法產(chǎn)生了工業(yè)產(chǎn)權(quán);二是工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)發(fā)生沖突或?qū)?,此時,不同民事主體對同一知識產(chǎn)權(quán)客體分別享有工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)。
商標(biāo)權(quán)與著作權(quán)的重疊商標(biāo)權(quán)與著作權(quán)在我國目前的法律中又稱“商標(biāo)專用權(quán)”,指注冊商標(biāo)權(quán)人對其注冊商標(biāo)依法享有的專有權(quán)。商標(biāo)權(quán)的客體是注冊商標(biāo)。我國法律規(guī)定,注冊商標(biāo)可以由文字、圖形或者其組合構(gòu)成。這樣,商標(biāo)權(quán)客體與著作權(quán)客體中的文字作品、美術(shù)作品、攝影作品、設(shè)計圖等有重合,這為在同一客體上發(fā)生商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)兩種權(quán)利的重疊提供了可能。遵循著作權(quán)法的基本精神,用作商標(biāo)的文字或者圖案只要具備獨(dú)創(chuàng)性,就可以成為著作權(quán)法保護(hù)的客體。這樣,在同一客體上就發(fā)生了商標(biāo)權(quán)與著作權(quán)的重疊。同一文字或者圖案產(chǎn)生著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的程序不盡一致,用作商標(biāo)的文字、圖案一旦創(chuàng)作完成(具有獨(dú)創(chuàng)性)即產(chǎn)生著作權(quán),無需履行任何手續(xù);而同一文字或者圖案要產(chǎn)生商標(biāo)權(quán),則必須在創(chuàng)作完成之后由商標(biāo)局審查、公告、核準(zhǔn)注冊方可取得。在同一客體上產(chǎn)生的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán),可以為同一民事主體享有,亦可由不同民事主體分別享有。當(dāng)兩種權(quán)利為同一民事主體享有時會引發(fā)這樣一個法律問題:這一客體是否受《著作權(quán)法》和《商標(biāo)法》雙重保護(hù)?有學(xué)者主張,同一文字或者圖案只能受一種法律保護(hù),著作權(quán)先于商標(biāo)權(quán)產(chǎn)生,兩權(quán)又同屬知識產(chǎn)權(quán)的范疇,所以一旦該客體經(jīng)商標(biāo)局審查核準(zhǔn)注冊為商標(biāo)后,其著作權(quán)即不復(fù)存在。也有學(xué)者主張,兩權(quán)雖有重疊,但彼此在本質(zhì)上獨(dú)立,誰也無法吸收另一方。當(dāng)同一客體上的著作權(quán)與商標(biāo)權(quán)分屬不同民事主體時,就勢必形成權(quán)利的沖突或?qū)梗段渌纱蚧D》一案的復(fù)雜情節(jié)便是典型。
外觀設(shè)計專利權(quán)與著作權(quán)的重疊專利法上的外觀設(shè)計,是指對產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩或者其結(jié)合所做出的富有美感并適于工業(yè)上應(yīng)用的新設(shè)計。它通過造型與圖案的結(jié)合、造型與色彩的結(jié)合、圖案與色彩的結(jié)合,構(gòu)成對產(chǎn)品外型三維空間的造型設(shè)計或者二維平面設(shè)計。將外觀設(shè)計專利權(quán)的客體與著作權(quán)的客體進(jìn)行比較,不難看出兩者亦有重合,即外觀設(shè)計往往同時又構(gòu)成著作權(quán)客體中的美術(shù)作品。這就是說,用作申請專利權(quán)的外觀設(shè)計如果具備獨(dú)創(chuàng)性,從其創(chuàng)作完成時起就構(gòu)成著作權(quán)法意義上的美術(shù)作品,受著作權(quán)法保護(hù);權(quán)利人將此申請并經(jīng)批準(zhǔn)獲得外觀設(shè)計專利權(quán)后,它又成為專利權(quán)的客體。外觀設(shè)計專利權(quán)與著作權(quán)在同一客體上的重疊引發(fā)與上文所述商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)重疊同樣的法律問題:兩權(quán)為同一民事主體所掌握時能否受雙重法律保護(hù),以及兩權(quán)為不同民事主體所掌握時的權(quán)利沖突。
商業(yè)秘密權(quán)與著作權(quán)的重疊商業(yè)秘密指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。這里的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,包括設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷政策、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息。對比商業(yè)秘密的信息內(nèi)容與著作權(quán)法保護(hù)的作品種類不難看出,有些商業(yè)秘密可以構(gòu)成著作權(quán)法上的作品。商業(yè)秘密中的產(chǎn)品設(shè)計圖、工程設(shè)計圖,如果具有獨(dú)創(chuàng)性即可構(gòu)成受著作權(quán)法保護(hù)的作品。同樣,受著作權(quán)法保護(hù)的作品中的產(chǎn)品設(shè)計、工程設(shè)計圖及其說明,如果具有實用性、秘密性、保密性,就可構(gòu)成受反不正當(dāng)競爭法保護(hù)的商業(yè)秘密??傊?,在商業(yè)秘密享有著作權(quán)的情況下發(fā)生商業(yè)秘密權(quán)與著作權(quán)的重疊。
將享有著作權(quán)的作品中的著名標(biāo)題、角色名稱等登記為企業(yè)的商號,也會發(fā)生兩權(quán)(商號權(quán)與著作權(quán))在同一客體上的重疊[1]。
工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)在同一客體上的重疊狀況在某些情況下會變得更為復(fù)雜。例如,著作權(quán)人將自己的美術(shù)作品既申請商標(biāo)注冊,又申請獲得外觀設(shè)計專利,則權(quán)利人就成為著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、外觀設(shè)計專利權(quán)三種權(quán)利的主體,法律對權(quán)利人應(yīng)當(dāng)給予何種程度的保護(hù)問題會變得更加突出。如果同一客體上的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、外觀設(shè)計專利權(quán)分屬多個不同民事主體,包括著作權(quán)人將同一作品授權(quán)多個民事主體分別作為不同種類商品或服務(wù)的商標(biāo)進(jìn)行注冊,此時,各權(quán)利人之間的權(quán)利沖突或?qū)挂鄷兊酶訌?fù)雜。
二、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)重疊引出的法律問題
在同一知識產(chǎn)權(quán)客體上發(fā)生工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)的重疊,有兩個法律問題值得深入討論。首先,當(dāng)同一客體上的工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)為同一民事主體所掌握時,權(quán)利人能否可以同時受到工業(yè)產(chǎn)權(quán)法和著作權(quán)法的多重保護(hù)。如果只能適用一種法律,應(yīng)當(dāng)依據(jù)哪種法律主張權(quán)利;如果能夠受到多重法律保護(hù),法律依據(jù)何在?在同一侵權(quán)案件中,權(quán)利人可否同時主張多種權(quán)利?其次,當(dāng)同一客體上的工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)為不同民事主體分別掌握時,一方面,經(jīng)著作權(quán)人許可在其作品上取得的工業(yè)產(chǎn)權(quán),如將著作權(quán)人的美術(shù)作品經(jīng)許可申請獲準(zhǔn)商標(biāo)注冊或申請取得外觀設(shè)計專利權(quán),是否會影響著作權(quán)人作品的著作權(quán)保護(hù);另一方面,對于未經(jīng)許可將他人享有著作權(quán)的作品申請并獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)的,著作權(quán)人如何對抗已經(jīng)生效并超過了法定異議期的工業(yè)產(chǎn)權(quán)。
首先討論第一個問題。
工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)競合情況下,權(quán)利人可否受多重法律保護(hù)問題在各國相關(guān)法律中的規(guī)定不盡相同。英美法往往力圖從法律的層次上尋求一條工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)的分界線。例如美國版權(quán)法只保護(hù)可以同物品的實用方面區(qū)別開來單獨(dú)存在的繪畫、刻印或者雕塑特征,將藝術(shù)成分同實用成分不可分的實用藝術(shù)作品排斥在版權(quán)法保護(hù)之外,由工業(yè)產(chǎn)權(quán)法去保護(hù)。英國1988年版權(quán)法第52條中有這樣的規(guī)定:經(jīng)著作權(quán)人許可,將藝術(shù)作品用于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的,其保護(hù)期為25年,而不再是作者終生加死后70年。該25年的保護(hù)期滿,以任何種類物品之方式復(fù)制這種作品、為制作種類物品而實施的任何行為以及實施與如此制作的物品相關(guān)的任何行為,都不侵犯該作品的版權(quán)。大陸法系的很多國家則傾向于對工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)競合情況下的權(quán)利人實行多重保護(hù)。如德國著作權(quán)法第2條明確規(guī)定,本法保護(hù)實用藝術(shù)作品,著作權(quán)保護(hù)與外觀設(shè)計保護(hù)不相互排斥。法國1992年著作權(quán)法第112條也規(guī)定,本法保護(hù)實用藝術(shù)作品。西班牙1987年著作權(quán)法第3條則明文規(guī)定,作者的權(quán)利與“作品可能具有的工業(yè)產(chǎn)權(quán)”是“相容”的。
從運(yùn)用法律武器充分保護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益角度來分析,當(dāng)工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)競合時權(quán)利人應(yīng)當(dāng)能夠得到多重法律保護(hù)。我國《民法通則》第5條規(guī)定:“公民、法人的合法權(quán)益受法律保護(hù)。任何組織和個人不得侵犯?!惫I(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)在知識產(chǎn)權(quán)范疇中是平行的權(quán)利,彼此不能吸收,因此也不允許禁止權(quán)利人在同一客體上既主張工業(yè)產(chǎn)權(quán),又主張著作權(quán)。有效保護(hù)民事主體的合法民事權(quán)益,是我國民事法律制度的基本原則。在著作權(quán)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)確實發(fā)生競合的情況下,如果不允許權(quán)利人在同一知識產(chǎn)權(quán)客體上既主張工業(yè)產(chǎn)權(quán)又主張著作權(quán),則權(quán)利人的合法權(quán)益就得不到有效保護(hù)。例如:依照我國《反不正當(dāng)競爭法》第10條的有關(guān)規(guī)定,侵犯商業(yè)秘密的行為只有屬于:(1)采用盜竊等不正當(dāng)手段獲取商業(yè)秘密;(2)惡意披露、使用商業(yè)秘密;(3)惡意獲得商業(yè)秘密的情況,商業(yè)秘密權(quán)利人才可依法尋求法律救濟(jì),但如果商業(yè)秘密權(quán)人因個人行為不慎或管理上的疏漏致使商業(yè)秘密為他人所知,此時權(quán)利人的“合法民事權(quán)益”又如何得到法律保護(hù)呢?倘若允許商業(yè)秘密權(quán)人對可構(gòu)成著作權(quán)法上的作品的商業(yè)秘密同時主張著作權(quán),那么他便可從著作權(quán)的角度對其合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。又如,依照我國《專利法》,一件外觀設(shè)計專利的法定保護(hù)期為10年,期限屆滿,即進(jìn)入公有領(lǐng)域。如果這件外觀設(shè)計同時又屬于《著作權(quán)法》意義上的美術(shù)作品,那么因為權(quán)利人將此申請獲得了專利而不能再對此主張著作權(quán),這對權(quán)利人來講是極不公平的,法律對其權(quán)利的保護(hù)是不充分的,因為著作權(quán)的保護(hù)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于外觀設(shè)計專利權(quán)的保護(hù)期。
我國知識產(chǎn)權(quán)法盡管沒有處理工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)競合的明文規(guī)定,但從相關(guān)法律條款中可以得出相應(yīng)結(jié)論。《商標(biāo)法實施細(xì)則》第25條規(guī)定,“侵犯他人合法的在先權(quán)利進(jìn)行注冊”,商標(biāo)局將依法撤銷已注冊的商標(biāo)。這里所講“他人合法的在先權(quán)利”,明顯包括他人在先享有的著作權(quán)。這表明,在同一客體上可以同時產(chǎn)生著作權(quán)和商標(biāo)權(quán),但前提是取得后一權(quán)利時不得侵犯他人在先權(quán)?!秾@ā窡o侵犯他人在先權(quán)利申請的專利權(quán)將被撤銷的明文規(guī)定,但該法第5條有“對違反國家法律、社會公德或者妨害公共利益的發(fā)明創(chuàng)造,不授予專利權(quán)”的規(guī)定,“違反國家法律”中的“法律”應(yīng)當(dāng)包括《著作權(quán)法》中未經(jīng)許可不得利用他人作品的規(guī)定,也就是說,專利權(quán)只要未與在先權(quán)對抗,即可受法律保護(hù)。通過上述分析可以看出,公民和法人在主張工業(yè)產(chǎn)權(quán)時,除遵守工業(yè)產(chǎn)權(quán)法外,同時也不得違反《著作權(quán)法》;在主張著作權(quán)時,除遵守著作權(quán)法外,還應(yīng)不違反工業(yè)產(chǎn)權(quán)法,其中,沒有優(yōu)先適用哪個法的問題。同理,一民事主體在同一客體上取得工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán),只要符合法律規(guī)定,也沒有一權(quán)優(yōu)于另一權(quán)、一權(quán)排斥另一權(quán)的問題。
民事主體在同一客體上發(fā)生著作權(quán)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)的重疊,可以得到多重法律保護(hù)。但當(dāng)其權(quán)利受到侵犯時,在同一案件中他只能根據(jù)具體案情,選擇對其有利的一種法律主張權(quán)利,不能既要求著作權(quán)法的救濟(jì)又要求工業(yè)產(chǎn)權(quán)法的救濟(jì),否則就與保護(hù)民事主體合法權(quán)益、公平合理等原則相抵觸了。例如某甲將自己的美術(shù)設(shè)計作品申請獲準(zhǔn)了外觀設(shè)計專利權(quán),當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某乙未經(jīng)許可擅自使用其外觀設(shè)計專利時,他要么控告某乙侵犯其專利權(quán),要么控告侵犯其著作權(quán),不能在同一訴訟中訴請某乙按專利侵權(quán)賠償后又按著作權(quán)侵權(quán)再次賠償。當(dāng)然,某甲可以根據(jù)收集的證據(jù)情況、侵權(quán)人的侵權(quán)行為、專利法和著作權(quán)法在賠償數(shù)額上的區(qū)別等情況,選擇對其更有利的一法作為救濟(jì)依據(jù)。
第一個問題解決了,第二個問題就明朗多了。
當(dāng)工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)重疊且權(quán)利分屬不同民事主體時,各民事主體必須依法享有該客體上的著作權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)。因為著作權(quán)是自作品創(chuàng)作完成自然產(chǎn)生,不需辦理任何手續(xù),而工業(yè)產(chǎn)權(quán)的取得一般要經(jīng)過申請、批準(zhǔn)等法定程序(商業(yè)秘密權(quán)除外),所以,在同一知識產(chǎn)權(quán)客體上發(fā)生著作權(quán)與商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)的重疊時,著作權(quán)是“在先權(quán)”。(按照《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定,商業(yè)秘密權(quán)也無需履行申請、批準(zhǔn)等法定程序即可取得,因此,如果在同一客體上發(fā)生商業(yè)秘密權(quán)與著作權(quán)的重疊,其中的權(quán)利無在先在后之分。)依照我國《商標(biāo)法》和《專利權(quán)》的有關(guān)規(guī)定,商標(biāo)權(quán)和專利權(quán)的取得不得侵犯他人合法在先權(quán)利。這樣,當(dāng)在一著作權(quán)客體上取得商標(biāo)權(quán)或?qū)@麢?quán)時,必須征得著作權(quán)人的許可,此時,同一客體上的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)或?qū)@麢?quán)才能依法為不同民事主體所掌握。很顯然,經(jīng)過著作權(quán)人許可,以其作品為客體又取得商標(biāo)權(quán)或?qū)@麢?quán)的,原則上不影響著作權(quán)人著作權(quán)的保護(hù),因為著作權(quán)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)是并列的。當(dāng)然,著作權(quán)人許可他人將自己的作品申請商標(biāo)注冊或外觀設(shè)計專利,其著作權(quán)的行使會受到一定程度的限制。例如,著作權(quán)人將自己的作品許可某甲申請注冊為某類商品的商標(biāo),則他不得在向第三人作同樣的授權(quán),但他可以將自己的作品授權(quán)第三人申請注冊為其他類商品的商標(biāo),否則勢必與商標(biāo)法的基本精神相抵觸。同樣,著作權(quán)人將自己的作品授權(quán)他人申請外觀設(shè)計專利,其著作權(quán)也要受同種限制。
對于未經(jīng)著作權(quán)人許可,以其作品為客體取得商標(biāo)權(quán)或?qū)@麢?quán)的,著作權(quán)人對其的對抗有兩種情況:一是如果對方的商標(biāo)權(quán)或?qū)@麢?quán)尚在法定異議期內(nèi),著作權(quán)人可以“侵犯在先權(quán)利”為由,請求有關(guān)機(jī)關(guān)撤銷該商標(biāo)權(quán)或?qū)@麢?quán);二是如果對方的商標(biāo)權(quán)或?qū)@麢?quán)已過法定異議期,著作權(quán)的撤銷申請無法加以實現(xiàn),則可以依據(jù)《著作權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,以對方侵犯其著作權(quán)中的復(fù)制權(quán)和發(fā)行權(quán)為由,要求對方停止侵權(quán)并賠償損失,或者以對方權(quán)利的取得違犯法律為由請求宣告權(quán)利無效。
三、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)重疊情況下的權(quán)利保護(hù)
工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)重疊,由于其權(quán)利主體情況的不同,導(dǎo)致了法律保護(hù)狀況的不同。不過,工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)重疊所引出的復(fù)雜法律問題,對權(quán)利人最大限度地維護(hù)自身的合法權(quán)益不無啟發(fā)。
當(dāng)工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)在同一知識產(chǎn)權(quán)客體上發(fā)生重疊,且權(quán)利人為同一民事主體時,則其可以享受多重法律保護(hù)。此時對于權(quán)利人來講,應(yīng)當(dāng)善于靈活運(yùn)用自己的多重權(quán)利,取得最佳的保護(hù)效果。一方面,權(quán)利人對同一客體既享有著作權(quán),又享有工業(yè)產(chǎn)權(quán),當(dāng)其對某一特定侵權(quán)人訴訟時,他只可選擇主張多重權(quán)利中的一種,不能同時主張多種權(quán)利。但在這一特定訴訟過程中,是主張著作權(quán)還是主張某一工業(yè)產(chǎn)權(quán),權(quán)利人可以選擇,并且選擇所主張的權(quán)利不同,即意味著訴訟的法律依據(jù)不同,雙方當(dāng)事人的舉證責(zé)任不同,最終的司法結(jié)論也會有所不同。所以訴訟前的“選擇”頗有學(xué)問。另一方面,權(quán)利人在對多個侵權(quán)人進(jìn)行訴訟時,不一定對這多個侵權(quán)人都主張著作權(quán)或都主張工業(yè)產(chǎn)權(quán),權(quán)利人可以根據(jù)具體情況,采取各個擊破的策略,對不同的侵權(quán)人分別提出不同的侵權(quán)之訴,以最大限度地減少訟累,爭取盡快且有把握地勝訴。再一方面,即使在對同一侵權(quán)人的訴訟過程中,著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)的多重權(quán)利主體因主張一權(quán)如著作權(quán)敗訴,也并不影響他就同一客體、同一侵權(quán)事實再以侵犯其某一特定工業(yè)產(chǎn)權(quán)為由并勝訴。
為了進(jìn)一步說明著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)的多重權(quán)利主體,可以根據(jù)具體情況,靈活運(yùn)用自己的多重權(quán)利,取得最佳保護(hù)效果,在此引用一則案例。暢銷世界多國的“貝利愛爾蘭精英”牌露酒,由愛爾蘭貝利公司出品。該公司就其露酒商標(biāo)在多國申請獲得了商標(biāo)權(quán),然后通過代銷合同許可他國的代銷商使用其商標(biāo)。澳大利亞一家“太平洋果酒公司”未與愛爾蘭貝利公司建立代銷合同關(guān)系,即從貝利公司在荷蘭的合法代銷人那里進(jìn)口了帶有上述商標(biāo)的貝利公司的露酒,在澳大利亞市場上出售。1985年,貝利公司向澳大利亞新南威爾士最高法院提訟,告太平洋果酒公司侵犯其商標(biāo)專用權(quán)和商標(biāo)圖案的著作權(quán)。次年3月,法院判決:被告太平洋果酒公司的經(jīng)銷活動不構(gòu)成對原告注冊商標(biāo)的侵權(quán);但被告侵犯了原告商標(biāo)圖案的著作權(quán);判被告停止此種經(jīng)銷活動。本案中,之所以被告的行為未構(gòu)成對原告的商標(biāo)侵權(quán),是依據(jù)“權(quán)利用盡”原則,即權(quán)利人制造并出售的商品上的商標(biāo),不會因再次銷售而侵犯商標(biāo)權(quán)。但本案原告商標(biāo)圖案的著作權(quán)卻未“用盡”。于是便出現(xiàn)了原告運(yùn)用商標(biāo)法作依據(jù)敗訴,而在著作權(quán)訴訟中卻勝訴的結(jié)果。可見,著作權(quán)法在維護(hù)權(quán)利人工業(yè)產(chǎn)權(quán)方面具有不可忽視的作用。
在同一客體上發(fā)生工業(yè)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)的重疊且權(quán)利分屬不同主體時,勢必發(fā)生權(quán)利沖突。實踐中,我國對不同表現(xiàn)形式的沖突的處理是不同的[2].但解決問題的關(guān)鍵是,著作權(quán)是在先權(quán),在這一著作權(quán)客體上取得的工業(yè)產(chǎn)權(quán)不應(yīng)侵犯在先的著作權(quán)。因此,在這種情況下,使用他人作品須認(rèn)清如下三個問題:首先,受著作權(quán)保護(hù)的作品,如果藝術(shù)價值較高或者已產(chǎn)生了廣泛的社會影響,將其或其中的一部分當(dāng)作商標(biāo)、外觀設(shè)計等申請獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán),易于令該作品的“藝術(shù)價值”或“社會影響”轉(zhuǎn)移到貿(mào)易領(lǐng)域,從而提高此商標(biāo)或外觀設(shè)計所標(biāo)示商品的市場競爭力,為權(quán)利人贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此,運(yùn)用他人好的作品取得工業(yè)產(chǎn)權(quán),是企業(yè)創(chuàng)名牌、爭市場、增效益的重要途徑。其次,運(yùn)用他人作品取得工業(yè)產(chǎn)權(quán)以不侵犯他人著作權(quán)為前提,因此必須與著作權(quán)人簽訂許可合同。在合同中,就作品使用的范圍、方式,雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容達(dá)成一致,以免發(fā)生爭端。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,民事主體在使用他人作品進(jìn)行商標(biāo)注冊或申請外觀設(shè)計專利方面不得存有任何僥幸,如果自己的使用行為侵犯了他人的在先著作權(quán),或者因許可合同中有關(guān)事項規(guī)定不明發(fā)生爭議,損失更大的往往是使用人,因為使用了一段時間的商標(biāo)或外觀設(shè)計已建立起了一定的信譽(yù),如果被迫停止使用該商標(biāo)或外觀設(shè)計,主要的不是賠償問題,而是信譽(yù)的喪失。再次,合法取得商標(biāo)權(quán)或外觀設(shè)計專利權(quán)的主體以及著作權(quán)人,都應(yīng)當(dāng)在原有或約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利,任何一方不得超越范圍,不得影響另一方權(quán)利的行使。
【參考文獻(xiàn)】