違禁電器精選(九篇)

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第1篇：違禁電器范文

關鍵詞:電廠;電氣設備;問題分析

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，電力行業(yè)中發(fā)電設備的技術也在不斷提升，如今發(fā)電廠的電氣設備也越來越先進化、科學化，其維護和管理也變得相對復雜，本文就電廠電氣設備維護方案的優(yōu)化設計進行探討。

1 電廠電氣設備管理要實行“三定”制度

實行“三定”制度是指主要設備必須要實行定機、定人定崗位制；每臺設備的專門操作人員必須獲得操作合格證之后才允許操作機器設備；還要嚴格實行安全交底制度，使操作人員對場地環(huán)境、氣候、施工要求等安全生產要素有詳細的了解，確保安全。

2 嚴格加強電廠電氣設備的維護保養(yǎng)制度

制度是管理的最好保障，我們必須對電廠電氣設備制定嚴格的維護保養(yǎng)制度。加強對電氣設備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規(guī)范，是確保電氣設備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長設備使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。

例如，所有電氣設備上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應（其結果報告應存人檔案），不合格者，必須立即處理或更換。本文以變壓器、高壓開關柜、低壓配電柜、中央信號屏、直流屏為例，分析其維護保養(yǎng)。操作電氣設備應做到：非專業(yè)人員或非值班電氣人員不得操作電氣設備。操作高壓電氣設備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。手持式電氣設備的操作手柄和工作中心必須接觸的部分必須有良好的絕緣。

2.1 變壓器

每年清理一次外表積塵和其它污物，緊固導體連接螺栓。停止運行時間超過72 小時，再次投運前應做絕緣試驗，用2 500V搖表測量，一次對二次以及對地≥ 300MΩ，二次對地≥ 100MΩ，鐵芯對地≥ 5MΩ（注意拆除接地片）。如達不到，則應做干燥處理。每月檢查一次有載調壓開關：在光暗時檢查開關本機接線柱等是否有電暈現象（蘭光和紅光閃亮）。如有，必須在停電后用脫脂棉紗擦拭干凈。

2.2 高壓開關柜

每日必須定時巡視、查看柜內連接螺栓是否松動。每年清理一次柜內外積塵污物，緊固導體連接螺栓，對斷路器等操動機構加注油。每年由電廠專業(yè)技術人員做一次高壓預防性試驗。

2.3 低壓配電柜、中央信號屏、直流屏

每年檢查、校驗各電流表、電壓表的是否準確可靠。每月檢查各絕緣件有無破損、受潮。保護接地的連接是否可靠。每月檢查輔助電路元件，包括儀表、繼電器、控制開關按鈕、保護熔斷器等是否正常。每月檢查輔助電路端子及接插件是否牢固可靠。每月檢查是否處于正常工作狀態(tài)，信號指示是否準確。檢查直流屏畜電池是否正常，必要時檢查液位、測量比重。每年清理一次柜內外積塵和污物，緊固導線連接螺栓，檢查各引出線的老化情況。

3 加強電廠電氣設備維護調試

電廠要制訂詳實的安裝調試計劃，在電氣設備安裝后立即進行電氣試驗，先讓各設備都帶上220V 的電壓，之后就根據各設備廠家所需要做的各種方面的實驗指標做性能、傳動、信號、數據等試驗，試驗合格后敷設臨時調試電源對設備進行單體調試，確保電氣設備單體調試提前進行，提前發(fā)現問題，提前進行處理，力爭提前完成設備的單體調試工作，為下一步設備的聯調留有足夠的時間。

同時要切實做好現場的成品保護工作，交叉作業(yè)期間做好設備基礎、已安裝電氣設備的保護，做好每一道工序間的交接工作。要切實加強施工工藝的管理，每一道工序開工前認真學習工藝標準庫，嚴格按照工程標準圖集進行施工。要切實做好施工期間的資料收集整理工作，資料管理要與施工同步進行，確保施工資料及時完備。

以互感器為例，互感器在安裝前必須進行檢查，主要檢查瓷裙、油標等是否完好，油面是否在相應環(huán)境溫度下的油面上，檢查是否有滲油現象。若滲油應查明原因，或更換密封橡皮期，成用其他方式進行處現。油不足的應加入同牌號的并經溫油試驗合格的變壓器袖，油量不大的，可以換油。注油應采用真空注油法，真空度應在998×102Pa 以上。油耐壓強度為40kV。戶外式互感器一般安裝在鋼構架上或混凝土校子上。裝于鋼構架上的直接用蠅栓固定，裝于混凝土柱子上或等徑管上的應先制作底架。底架一般用槽鋼制作，或按設計選用。鋼構架或底架應平宣，三相力求在同一水平面上。為了減少誤差，可在長桿尺上擱水平尺進行測量。對于同一排的互感器也應該做到一致，其相間中心誤差應不大子10mm，垂直偏差應不大于2％。底架或鋼構架應先油漆后，再安裝互感器。

而我們在維護調試電廠電氣設備中，電力電纜會大量遇見,其安裝不僅要考慮到安全問題, 還要受到環(huán)境等條件的約束。在電力電纜安裝前要根據施工場地的情況設計好圖紙, 并嚴格按圖紙來施工。對電纜的長度以及施工地點做好標記, 并做好鋪設前的防護工作。電纜的裝卸必須使用吊車及叉車，禁止平運、平放，大型電纜安裝時須使用放纜車，以免電纜受外力損傷或因人工拖動而擦傷護套和絕緣層。電纜不裝盤，嚴禁用人力手拉，使導體彎曲損壞絕緣層產生短路。安裝過程中, 用不同顏色的塑料管或其他區(qū)別性的工具做好相關的標記工作; 戶外電力電纜還應做好防潮防雨保護等。另外, 安裝電纜終端頭時，必須剝除半導電屏蔽層，操作時不得損傷絕緣，應避免刀痕及凹凸不平的情況，必要時要用砂紙磨平；屏蔽端部應平整，并要把石墨層( 碳粒) 清除干凈。塑料絕緣電纜端頭銅屏蔽和鋼鎧必須良好接地，對短線路也應遵循這項原則，避免三相不平衡運行時鋼鎧端部產生感應電動態(tài)，甚至“打火”及燃燒護套等事故。接地引出線要采用鍍錫編織銅和電纜銅帶連接時應用烙鐵錫焊，不宜用噴燈封焊，以免燒損絕緣。三相銅屏蔽應分別與地線相連，注意屏蔽接地線和鋼鎧地線應分別引出，相互絕緣，焊接地線的位置應盡量靠下。

4 結論

總之，電廠電氣設備的維護方案應隨著新技術，新設備的出現而不斷改變，而且，由于電氣設備眾多，相互關聯度大，其維修護方案應呈現靈活多樣性，值得深入探討。

參考文獻

第2篇：違禁電器范文

【關鍵詞】 微燃機電站 燃氣計量閥 兩相混合式步進電機 細分驅動

1 引言

起發(fā)電機是微燃機電站系統(tǒng)的重要組成部分，在發(fā)動機地面試驗時用于帶轉發(fā)動機，在發(fā)動機正常工作時用于發(fā)電輸出電能。因此，在研制階段對起發(fā)電機進行精確電磁計算，是十分必要的。然而，傳統(tǒng)的電機電磁計算方法都是基于經典磁路法，其計算精度有限[1-3]。特別是該起發(fā)電機為永磁電機，其磁路結構復雜，給磁路計算帶來了較大困難，難以得到精確的磁路計算結果。為了提高計算的準確程度，需要進行電磁場數值計算和分析。目前，電機電磁場數值分析方法主要有：有限元法、邊界元法和有限差分法。其中，最有效、應用最廣泛的是有限元法[4-6]。本文對某起發(fā)電機進行了二維電磁場有限元分析，并對電機定子采用直槽和斜槽結構分別進行對比分析。

2 燃氣計量閥系統(tǒng)結構和工作原理

燃氣計量閥系統(tǒng)由燃氣計量閥本體、兩相混合式步進電機、數字驅動控制器組成，系統(tǒng)結構如圖1所示。微燃機電站用燃氣計量閥系統(tǒng)的作用是根據來至上位機的閥開度指令，由數字驅動控制器驅動兩相混合式步進電機完成對燃氣計量閥節(jié)流口開度的控制，進而實現對微燃機電站燃氣流量的控制。

2.1 燃氣計量閥本體

燃氣計量閥本體采用美國Woodward公司Swift-12型單路燃氣計量閥。燃氣計量閥的全行程對應步進電機旋轉1.25圈，即對應機械角度450°，要求全行程精度為±0.25%。閥芯裝有回中彈簧，可保證掉電后閥芯處于關閉位置，且當燃氣壓力超過安全范圍時具有自動關閉功能。

2.2 兩相混合式步進電機

步進電機是一種將電脈沖信號轉換成角位移或線位移的機電元件，具有較高的定位精確度，且無位置積累誤差[4-6]。步進電機的原理是基于最基本的電磁鐵原理，可用于具有一定精度的開環(huán)位置控制系統(tǒng)。步進電機按結構劃分包括永磁式、磁阻式以及混合式；按相數劃分包括兩相、三相、四相、五相。兩相混合式步進電機具有結構簡單、步距角分辨率高、轉矩大等優(yōu)點，是目前常用的步進電機結構形式。步進電機的主要技術指標是步距角和最大靜轉矩。步進電機步距角：

θb=180°/P*Nr （1）

其中，θb為步距角，P為定子相數，Nr為轉子齒數。對于燃氣計量閥用兩相混合式步進電機，P=2，Nr=50，則步距角θb=1.8°。

最大靜轉矩也叫保持轉矩，是在額定靜態(tài)電流下施加在已通電的步進電機轉軸上而不產生連續(xù)旋轉的最大轉矩。一般選擇負載轉矩應小于0.5～0.77倍的最大靜轉矩。

此外，選用步進電機時，實際還要考慮位置控制精度、使用速度范圍、負載傳動方式，工作溫度及使用環(huán)境等因素。

2.3 數字驅動控制器（如圖2）

數字驅動控制器以TI公司32位DSP TMS320LF2812為核心，配合H橋集成功率驅動器LMD18201，通訊接口電路、A /D轉換器、以及相應的繞組電流采樣電路。

3 系統(tǒng)控制原理

3.1 兩相混合式步進電機細分驅動原理

兩相混合式步進電機定子繞組由A、B兩相繞組組成，其順時針旋轉時通電規(guī)律為A+、B+、A-、B-，即兩相單四拍整步工作模式，如圖3所示。每拍通電對應步進電機轉動的機械角度為步進角，燃氣計量閥中采用的兩相混合式步進電機的步進角為1.8°。步進電機采用整步工作時易出現失步和共振現象，為此應采用細分驅動。

步進電機的細分驅動是通過對電機繞組中電流的控制，使步進電機定子合成磁場為均勻的圓形旋轉磁場，從而實現步進電機步距角的細分。步進電機細分驅動的實質是對兩相繞組電流的細分控制，即將整步工作時的方波電流細分為正弦電流，此時兩相繞組電流為相位互差90°的正弦電流，如圖4所示。

為了實現細分驅動，需要對電機繞組電流進行閉環(huán)控制，因此功率驅動電路應采用恒流斬波驅動。增加細分數可以降低振動，但實際到8細分時效果就變化不大，細分數過大時會出現步距不均勻現象，且細分數過大也限制了步進電機的最高轉速。因此，本系統(tǒng)中細分數取4。

采用細分驅動時的A、B兩相電流為

（2）

其中，n為電流細分后的運行拍數，I為電機相電流幅值，k為脈沖序列，k=0，…，n-1。

采用細分驅動的主要優(yōu)點[7，8]：（1）使步距角減少，步距誤差減少，提高了分辨率和步進精度；（2）減少了低頻振蕩，經過細分后，驅動電流的變化幅度大大減少，使轉子到達平衡位置時的過剩能量大大減少；另一方面可以遠離轉子諧振頻率。因此，細分驅動不僅能使步進電機運行平穩(wěn)，而且還能減弱或者消除振蕩；（3）增加了電機運行的拍數，可獲得較大的啟動轉距。

3.2 兩相混合式步進電機電磁轉矩計算

采用細分驅動時A、B兩相繞組為正弦電流，且相位互差90°，則有

（3）

A、B兩相繞組產生的磁通為

（4）

其中：、為A、B兩相繞組產生的磁通。

A、B兩相繞組產生的電磁轉矩分別為

（5）

A、B兩相繞組合成的電磁轉矩為

（6）

其中：為負載角，，即定子磁場與轉子磁場的夾角，=90°時對應步進電機的最大靜轉矩。

3.3 系統(tǒng)定位誤差分析

系統(tǒng)要求燃氣計量閥全行程精度為±0.25%，即對應角度定位誤差±1.125°。采用的兩相混合式步進電機步進角為1.8°，步進角精度±3%，對應步進角誤差±0.054°。本系統(tǒng)中取細分數為4，則細分后步進角為0.45°。

系統(tǒng)定位誤差為

Δθt=Δθb+Δθn+ΔθD （7）

其中：步距角誤差Δθb=1.8°*±3%=±0.054°，傳動誤差Δθn =±0.057°，ΔθD=±0.057°。

經以上分析，系統(tǒng)定位誤差Δθt

4 數字驅動控制器硬件設計及試驗

4.1 主控芯片選擇

主控芯片采用TI公司32位定點DSP TMS320LF2812，并外擴了12位串行A/D轉換器，來完成對步進電機A、B兩相繞組電流、燃氣計量閥入口壓力信號的采樣。

4.2 功率主電路設計

功率主電路采用兩片H橋集成功率驅動模塊LMD18201，來完成對兩相混合式步進電機的A、B兩相繞組的驅動。LMD18201內部集成了H橋型Power MOSFET功率橋、柵極驅動電路、及保護電路。PWM開關頻率決定了電機繞組電流的連續(xù)性，從而也決定了電機運行的平穩(wěn)性。由于步進電機的繞組電感較小，如果頻率不夠高，電機的低速性能有可能不理想，很容易燒毀功率管，而且由于電流不連續(xù)，電機可能產生劇烈振蕩。開關頻率越高，繞組電流的脈動量越小，電流容易連續(xù)，電機附加損耗減小，系統(tǒng)低速平穩(wěn)性好。從動態(tài)性能看，提高開關頻率可擴大系統(tǒng)頻帶寬度，提高系統(tǒng)的快速性，但開關頻率的提高會使得功率管的動態(tài)損耗也隨之增大，從而降低功率電路的效率。本系統(tǒng)中采用雙極性PWM控制方式，電流最大脈動量為：

（8）

其中，Δimax為電流最大脈動量，La為電機繞組電感，fPWM為PWM開關頻率。

對于本系統(tǒng)，Ud=24V，La=2.2mH，ΔimaxUd/2La=18.1kHz。本系統(tǒng)取PWM開關頻率為20kHz。

4.3 繞組電流信號采樣電路設計

為了實現細分控制，需要對繞組電流采樣并進行閉環(huán)控制。本系統(tǒng)中通過外擴A/D轉換器，完成對繞組電流反饋信號的采樣。 A/D轉換器的分辨率為12位，采樣輸入電壓范圍為0～5V。通過采用0.1Ω精密采樣電阻和儀器放大器AD629，并經過一階低通濾波，來完成繞組電流的采樣，選取低通濾波器截止頻率為10kHz（PWM開關頻率的一半）。

4.4 系統(tǒng)試驗

利用所設計的驅動控制器進行了燃氣計量閥系統(tǒng)實驗。采用整步驅動和4細分驅動分別進行了系統(tǒng)實驗。整步驅動和4細分驅動時繞組電流實驗波形分別如圖5和6所示。采用整步驅動時兩相混合式步進電機的運行不平穩(wěn)，電機振動大，易發(fā)生失步現象。采用4細分驅動時兩相混合式步進電機的運行平穩(wěn)，電機振動小，且定位精度高，此時A、B兩相電流接近正弦波，且相位互差90°。

5 結語

本文對微燃機電站用燃氣計量閥控制器的結構、工作原理、數字控制器設計進行了介紹，重點對步進電機的選型方法、細分驅動原理和系統(tǒng)定位誤差進行了分析，可得如下結論：（1）采用兩相混合式步進電機對燃氣計量閥進行控制，具有結構簡單、控制精度高等優(yōu)點，且便于實現數字控制；（2）采用細分驅動技術，不僅可以提高步進電機的步進角分辨率和定位精度，而且提高了電機啟動轉距和運行平穩(wěn)性。

參考文獻：

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[6]姜平.步進電機細分驅動控制函數修正新算法[J].微電機，2005，35（11）：45-48.

第3篇：違禁電器范文

[關鍵詞]電子商務金融危機中小企業(yè)

2008年開始的金融危機，造成了全球性的經濟衰退。生產成本上升，產品市場急劇萎縮，給企業(yè)尤其是中小企業(yè)帶來了嚴重的生存危機。中小企業(yè)要想求得生存和發(fā)展，除了提高自身的創(chuàng)新能力、改善技術條件、提升產品質量以外，改變企業(yè)的經營理念是關鍵，而發(fā)展電子商務，無疑是其一個巨大的突破口.

一、利用電子商務應對金融危機的優(yōu)勢所在

1.運用電子商務，可實現開源節(jié)流。金融危機嚴重沖擊了中小企業(yè)的產品市場，市場需求緊縮。作為企業(yè)，尋求新市場，加強營銷推廣，是其求得生機的必要手段。然而生產、銷售成本的提高，經費短缺，使得中小企業(yè)要開拓新市場往往是心有余而力不足。發(fā)展電子商務，能夠有效的降低成本，提高資金的利用率.

首先，利用電子商務可以大量減少采購成本和營銷成本。利用電子商務的全球性和開放性，企業(yè)可通過互聯網方便的搜索到供貨商和貿易伙伴，直接在網上進行洽談，而這些所需花費的成本要遠低于以往利用電話、傳真進行洽談的費用。企業(yè)利用網絡進行市場調研、企業(yè)文化及產品的宣傳、網絡廣告，可實現無紙貿易，從而減少傳統(tǒng)營銷操作中印刷及文本處理的費用。利用電子商務，企業(yè)可以將產品信息直接傳遞給更多的消費者而無需中間方的參與，大大簡化了營銷環(huán)節(jié).

其次，利用電子商務可以減少存甚至實現零庫存。產品生產銷售的周期越長，企業(yè)對市場需求做出的響應越慢，企業(yè)對于庫存的需求就越大，因此而產生的倉儲費用和管理費用就越高。利用互聯網，和顧客進行及時有效的溝通，可以第一時間對客戶和市場的變化做出反應，制定行之有效的生產銷售策略。根據市場的需求來進行生產，可避免為了防止客戶突發(fā)性需求而造成的產品積壓。及時生產，及時銷售，實現零庫存，加快了資金的流轉速度，從而在根本上提高了企業(yè)的行業(yè)競爭力.

2.運用電子商務，可促進企業(yè)經營方式的變革，提高經營效率。電子商務主要指的是在互聯網上進行的各項商務活動，包括原材料的采購、商品的生產銷售、企業(yè)客戶關系管理等多方面的內容。電子商務使互聯網成為了真正的市場，這大大擴展了中小企業(yè)在傳統(tǒng)模式下不可能涉及到的銷售領域。企業(yè)利用電子商務的技術手段，對企業(yè)內部的生產銷售進行統(tǒng)籌管理，提高企業(yè)的運作效率來適應這個更大的市場，從而可以帶來更大的盈利.

傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式，是企業(yè)根據市場需求進行產品的設計、生產，最后投放到市場進行銷售。這樣的模式，往往不能完全滿足消費者的需要。當前的產品銷售，更加強調的是以顧客為中心，只有建立了良好的客戶關系，企業(yè)才能把握住市場。電子商務給企業(yè)提供了與客戶直接進行互動交流的平臺，企業(yè)可以全方位的了解市場以及客戶的需求，客戶可以利用電子商務所提供的多種便捷的媒介，直接參與到產品的設計中來，變傳統(tǒng)的單向設計生產為雙向互動式的生產，真正做到為客戶量身定做。這樣的生產模式更加適合電子商務環(huán)境下產品多元化、個性化的特點。客戶的需求得到了最大的滿足，作為企業(yè)才能留住客戶，建立起越來越大的客戶群，企業(yè)才能夠更加具有發(fā)展.

企業(yè)利用電子商務平臺進行市場信息的收集整理，借助網絡營銷把顧客、原材料供應商、產品分銷商、倉儲及物流配送等各個部門進行整合管理，實現了企業(yè)在整個業(yè)務流程中的實時監(jiān)控和實時決策，大大提高了資源利用的速度、規(guī)模和效率。這就要求企業(yè)必須有新的觀念來適應電子商務時代高效運作的新情況.

3.運用電子商務，有助于為中小企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象.

在金融危機環(huán)境下，中小企業(yè)要想獲得市場，企業(yè)形象、企業(yè)品牌的價值如何，是影響消費者選擇的一個重要因素。在傳統(tǒng)的模式下，企業(yè)要想提升自己的形象，提高品牌的競爭力，往往需要花費大量的人力物力。這對于人員較少，原本就資金缺乏的中小企業(yè)而言，幾乎是無法實現的目標。電子商務則為企業(yè)提供一個覆蓋面廣、費用低廉的信息交流平臺.

互聯網信息資源共享的特點，給中小企業(yè)提供了和大型企業(yè)平等發(fā)展的機會。在這里，中小企業(yè)利用互聯網信息廣泛而廉價的特點，可以獲得在傳統(tǒng)條件下無力獲取的信息。利用這些信息，企業(yè)可以及時了解自身品牌在行業(yè)中所處的地位，從而制定出具有針對性的品牌提升策略.

在電子商務條件下，中小企業(yè)利用電子商務平臺可以以較低的成本建立自己的企業(yè)門戶網站，對企業(yè)進行形象整合。使用網站、網絡廣告等方式增強宣傳效果；利用網絡信息全公開，傳播速度快的特點提高企業(yè)的知名度，從而實現以良好的企業(yè)形象吸引更多購物者的目的.

4.運用電子商務，有助于其他相關行業(yè)的整合發(fā)展。金融危機促使越來越多的企業(yè)選擇電子商務模式來進行企業(yè)運作，電子商務的開展促進了網上支付方式的發(fā)展，網上銀行、電子貨幣等陸續(xù)出現。這些支付方式由于其便捷和高效的特點被越來越多的消費者接受。而消費者在使用過程中對其提出的新的要求，又反過來推動了網上支付行業(yè)的發(fā)展.

在物流配送方面，電子商務的開展使得企業(yè)對物流配送的需求急劇增加，這有力地推動了物流配送行業(yè)的迅速發(fā)展。電子商務的網上交易打破了企業(yè)在傳統(tǒng)模式下運作的地域界限，加快了企業(yè)和消費者之間的業(yè)務運作速度，這對第三方物流提出了很高的要求，物流企業(yè)必須不斷提升自己的服務質量，才能滿足電子商務條件下業(yè)務高效運作的需求.

電子商務的開放性促進了企業(yè)間的信息交流；信息網絡技術的支持和協助，為企業(yè)、網上支付以及物流配送行業(yè)的整合發(fā)展提供了市場契機.

二、企業(yè)在發(fā)展電子商務過程中存在的問題

1.企業(yè)缺乏電子商務意識。經歷這么長時間經濟危機的沖擊后，已經有很多企業(yè)選擇了電子商務作為其擺脫困境的出口。但是，依然有許多企業(yè)缺乏對電子商務的認識。他們沒有認清電子商務的實質，簡單的認為電子商務就是普通的上網，沒有發(fā)現在當今形勢下開展電子商務所具有的多種優(yōu)勢。企業(yè)缺乏網絡競爭意識，著眼點還停留在傳統(tǒng)的實體市場上，沒有意識到在當今形勢下搶占信息市場的必要性和緊迫性.

有些企業(yè)雖然有開展電子商務的想法，但是缺乏系統(tǒng)的研究規(guī)劃，以為只要簡單的建一個企業(yè)網站就是電子商務。這樣形式上的電子商務行為，終究是無法發(fā)揮出電子商務的有力作用，企業(yè)也無法在根本上得到發(fā)展.

2.與電子商務相關的周邊環(huán)節(jié)還不完善。電子商務是一項復雜的系統(tǒng)化工程。他不僅在進行產品銷售的企業(yè)間運作，還涉及工商、銀行、稅收、物流配送等多方企業(yè)。這些配套企業(yè)在電子商務條件下的發(fā)展水平，直接關系到整個電子商務體系的運作與發(fā)展.

另外，對于大多說中小企業(yè)而言，信息化建設的水平還達不到電子商務市場的需求，缺乏專門的人才在企業(yè)進行電子商務系統(tǒng)建設和維護過程中提供及時有效的技術支持.

3.相關的政策法規(guī)還不完善近年來，網絡迅速發(fā)展，網絡用戶人數快速增加，隨之而來網絡違法犯罪行為也開始出現。如何對電子商務中的違法犯罪行為進行界定和處罰，如何來對網絡用戶的隱私、知識產權進行保護，直接關系到電子商務的發(fā)展。而目前我國在電子商務政策法規(guī)方面所做的工作還遠遠不夠，對網絡犯罪的監(jiān)管和處罰細則也還很不明確.新晨

三、解決電子商務發(fā)展問題的方法

1.增強企業(yè)的電子商務意識。企業(yè)尤其是中小企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的營銷理念，認識到在當今尤其是經濟危機環(huán)境下開展電子商務的必要性。對電子商務

的認識不能僅僅停留在表面，必須加強對電子商務本質的認識。企業(yè)在開展電子商務之前，應充分了解電子商務的特點和其所具有的優(yōu)勢，結合企業(yè)自身的特點，把電子商務的作用充分發(fā)揮出來.

2.加快電子商務支撐行業(yè)的發(fā)展，引進專業(yè)人才。企業(yè)電子商務要先發(fā)展，離不開專業(yè)性人才的支持。金融危機使得大量的專業(yè)性人才放低了對企業(yè)的要求，這給企業(yè)尤其是中小企業(yè)引進人才帶來了巨大的機會。企業(yè)應該充分利用這個機會，結合自身情況引進相關人才，創(chuàng)造電子商務發(fā)展的軟環(huán)境.

作為電子商務的支撐行業(yè)，工商、銀行、物流配送等行業(yè)要加快發(fā)展以適應電子商務迅速發(fā)展的需要，為電子商務的發(fā)展建立良好的外部支撐.

3.政府加大投入，完善電子商務法律體系。安全問題是制約電子商務發(fā)展的一個主要問題。作為政府機構，應將參與電子商務運作的各方機構進行整合管理，降低交易風險。針對網絡犯罪的特殊形式，制定切實有效的法律法規(guī)對其進行監(jiān)管和處罰，全方位的保障電子商務交易的安全，從而充分調動電子商務參與者的積極性.

政府還應協助企業(yè)建立可靠的信用體系。通過加強宣傳，提高企業(yè)和消費者的信用水平。建立具體的信用評定機構，定期對企業(yè)和消費者的信用等級進行評定，促使他們自覺維護電子商務的信用體系，創(chuàng)造良好的電子商務環(huán)境.

四、結束語

目前我國電子商務的發(fā)展還不成熟，企業(yè)要在金融危機的背景下開展電子商務，必須結合我國國情和企業(yè)自身的特點，充分發(fā)揮電子商務的優(yōu)勢，抓住金融危機帶來的這個發(fā)展契機，提升企業(yè)的競爭力，迎頭而上，度過金融危機的難關.

參考文獻:

[1]宋文官:電子商務概論.北京：高等教育出版社，2004-12

[2]康曉東:電子商務及應用.高等教育出版社，2004-03

[3]黃碧秀:金融危機下的中小企業(yè)與電子商務.湖南工業(yè)職業(yè)技術學院學報，2009-06

第4篇：違禁電器范文

一是增加人員，為服務小微企業(yè)提供人力支撐。人員少、結構不優(yōu)已成為制約服務小微企業(yè)發(fā)展的現實問題。因此，應對癥下藥，因情應對。尤為當緊的是充實人員，并嚴把準入關。補充人員以內部選聘為主。通過設定具有一定激勵性的政策措施和嚴格的崗位任職條件，用組織競聘的方式補充適合性的人員。同時將向社會公開招聘作為必要補充。從每年的增人計劃中切出一塊，改從校園招聘應屆大學畢業(yè)生，為專門公開招聘具備小微企業(yè)經營管理實踐經驗和小微企業(yè)金融服務從業(yè)經驗的專業(yè)性人才，以縮短適應期，增強補充人員的實用性和質量。不僅如此，還要調整服務小微企業(yè)從業(yè)人員結構，優(yōu)化人員配置，形成良性互補的團隊。

二是轉換觀念，為服務小微企業(yè)掃清思想認識障礙。要解決思想認識問題，應突出消除服務小微企業(yè)耗時、耗財、耗力收效小，風險多難把控，責任重難免責等消極思想認識，著力轉變服務小微企業(yè)是舉輕若重的觀念，是得小失大的觀念，是消弱集約化經營實力的觀念，是加重自身經營負擔的觀念。牢固確立服務小微企業(yè)是分散風險和確保效益增長多元化、持續(xù)化戰(zhàn)略選擇的觀念；充滿敢于擔當的責任情懷，把服務小微企業(yè)當成一種使命秉賦，將其擺在事關自身社會地位、公眾形象和長遠經營戰(zhàn)略目標實現的高度來認識與對待，給予特別重視。決不搞坐而論道、等待觀望。

三是建立機構，為服務小微企業(yè)提供保障。在商業(yè)銀行一級分行，將現有的小微企業(yè)部從掛靠在公司業(yè)務部中獨立出來，成立獨立專業(yè)的小微企業(yè)部；二級分行選擇一個轄屬支行為依托，成立小微企業(yè)服務中心，將依托的支行轉換為服務小微企業(yè)的專業(yè)機構；二級分行轄屬其他支行的小微企業(yè)金融服務任務原則上交由專業(yè)支行承辦。在此基礎上，組建服務小微企業(yè)的專業(yè)團隊，專司服務小微企業(yè)之責，實行專業(yè)化經營和管理，不搞一身多任、一“女”多嫁、一肩多責。

四是找準定位，為小微企業(yè)提供差異化套餐式金融服務。組織包括外部相關人員在內的多方面力量，利用多種形式，借助網絡平臺，廣泛深入進行市場調查，準確摸清小微企業(yè)包括數量、類別、規(guī)模、分布、期限、經營、融資、利稅等在內的基本信息，按不同的維度進行歸納細分，分類建立小微企業(yè)的信息庫，動態(tài)維護完善相關信息，從中細分市場資源，選擇營銷服務策略，常態(tài)化輔助存量小微企業(yè)客戶的維護調整、增量小微企業(yè)目標客戶金融服務的競爭性介入。在此基礎上，根據不同的地緣優(yōu)勢和小微企業(yè)的分布，通過市場優(yōu)化選擇和客戶分層，綜合內外部各種密切相關因素，將服務的著力點放在區(qū)域特色顯著、產業(yè)鏈條穩(wěn)固、專業(yè)化明顯、集約化和規(guī)?；潭容^高、原始積累厚重、輻射能力和抗風險能力較強的小微企業(yè)集群上，以及成長性較好的戰(zhàn)略新興產業(yè)、信息產業(yè)、節(jié)能環(huán)保和新能源產業(yè)、新興商貿物流業(yè)和生活服務業(yè)領域的小微企業(yè)目標客戶上。通過對其實施集中化、批量化、多元化、差異化、專業(yè)化、套餐式的金融服務，促進形成集約化的經營格局，增強服務效能，達到服務的可持續(xù)性。

第5篇：違禁電器范文

【關鍵詞】 電網； 運維費； 管理

一、運維費管理取得的進展

運行維護費，指的是維持電網企業(yè)設備正常運行的費用，主要包括材料、修理、人工及其他費用?！笆晃濉逼陂g，河北省電力公司投入80億元用于滄州電網建設，滄州電網發(fā)展進入一個黃金期。隨著電網的加速發(fā)展，電網資產的修理、維護、檢測、更改任務日趨繁重，運維費支出呈逐年遞增趨勢。如何控制好電網運維支出，給新時期的會計工作帶來一定挑戰(zhàn)。近幾年，經過公司財務標準化、集約化、信息化等項目建設，運維費管理水平取得了長足發(fā)展，表現如下：

（一）建立完善的費用管理體系

滄州供電公司經過多年實踐發(fā)展，以預算為指導，以成本核算為基礎，以資金控制為重點，強化工作督導，獎罰并重，建立起較為完善的運維費管理閉環(huán)體系，覆蓋了公司成本支出的方方面面。形成目標成本指標分解實際控制信息反饋措施對策爭取最大的效益的完整管理流程。

（二）實現費用的可控在控

工作中堅持不斷規(guī)范日常基礎資料，強化成本分析，建立健全科學實用的考核評價體系，提高會計信息質量，提高各項分析報告的針對性，及時全面查找成本費用升降的原因，及時針對問題提出改進措施，有效確保成本費用指標的可控在控。

（三）費用節(jié)約意識明顯增強

電網企業(yè)運維費用按照支出對象細分為修試、運行、配網、線路、通信、房屋幾個大類進行歸集。對比分析費用支出動因，積極優(yōu)化生產性支出，大力壓縮非生產性開支。實行歸口、分級管理，費用歸口管理部門責任人及主管領導按照預算指標要求執(zhí)行成本計劃，嚴格控制各項費用支出情況，做到費用支出合理、發(fā)生均衡。努力改變長期以來在計劃經濟條件下形成的花錢大手大腳的不良習慣，費用節(jié)約意識、效益觀念明顯增強。

二、運維費管理中的不足

經過不斷實踐，盡管運維費管理取得了長足的發(fā)展，但隨著電力體制改革的深入推進、外部監(jiān)管力度的不斷加強以及與企業(yè)自身建設一流管理現代公司的長遠目標相比，仍存在較大差距。

（一）缺乏細致的支出標準體系

運維人員對設備的運行和維護大多依據原始設計手冊和工作經驗定期進行，未能與設備實際使用情況相結合。目前公司的預算管理其實是一個討價還價的過程，經過“自下而上、自上而下”的循環(huán)，最后形成一個剛性相對較強的指標，對某一項支出的核定主要依靠經驗估計和歷史成本。而運維支出與設備本身服役年限、運維人員管理水平、生產廠家的設計工藝等都有很大關系。結合公司技術指標、管理指標、計劃值等研究制定一整套細致合理的標準成本管理體系，為公司管理指標的分解和考核提供堅實依據，是目前運維管理的迫切需求。

（二）費用控制精細化程度不夠

賬上可以體現某項工程、某座變電站、某類設備、某個工區(qū)的全部運行維護成本，但無法細分到每一個具體設備。例如，某年在某臺變壓器上消耗的材料、修理、工時等成本是多少，很難找到相應的統(tǒng)計數據。賬務數據只能單純反映價值量信息，難以與實物信息直接掛鉤，造成財務工作與業(yè)務工作脫節(jié)，加大了費用控制難度。另外，歸口責任部門管理，各管一攤、各唱各戲，各環(huán)節(jié)人員較多站在自己的立場上考慮問題、開展工作，沒有形成整體最優(yōu)的合力。

（三）運維費管理機制有待加強

公司運維費分析與評價體系側重于指標的完成，而對于成本支出是否完成了規(guī)定的任務，完成的質量如何等核心問題缺乏必要的監(jiān)督與控制手段。

（四）部門之間工作協同性不夠

就費用支出部門而言，費用控制目標簡單化，把費用控制的目標定位在完成上級單位下達的成本指標上，既不要超支，也不要節(jié)約；費用控制責任單一化，從省公司到供電公司再到部門、班組，存在把成本控制責任向上往財務部門推的思想，加之業(yè)務人員與財務人員的專業(yè)知識相對獨立，缺乏工作的緊密協同，使得成本控制職能相對弱化，尚達不到集約化管理的要求。

三、運維費管理的改進建議

（一）深化標準成本應用體系

隨著國民經濟的發(fā)展，物價水平的變化，生產條件的變化，消耗定額與實際支出之間的差額是客觀存在的，而且有的消耗過去沒有制定過定額，這就要求我們根據實際情況制定、修訂各項定額，組織生產、物資、安監(jiān)、財務等業(yè)務專家對原有標準體系進行修訂完善，細化業(yè)務參數，建立包括各級變電設備容量、線路長度、資產、人員等的業(yè)務基礎數據庫，結合設備運行實際情況，使動因數據不斷更新，努力尋求各成本費用的真實掛鉤因素。組織基層班組開展作業(yè)成本管理，并在實際運用過程中進一步細化和完善，確定出各基層單位的消耗用量、單位成本。

（二）按單臺設備歸集運維費

借助信息化平臺先進手段，將運維費支出過程的每個工作節(jié)點固化到信息系統(tǒng)，每次運維檢修工作針對具體維護對象，從需求申報開始，到批準、采購、入庫、出庫、付款等一系列后續(xù)工作都與該設備相對應，將發(fā)生的材料、修理費等按照維護對象進行歸集。從而對設備不僅僅有采購、安裝等投運前的成本，而且有后期維護的詳細支出。

經過一段時間基礎數據積累，便能夠更加科學、真實、準確地與公司制定的標準成本進行比較和分析，指導后期標準的修訂與完善，通過對不同單位同類設備的比較，可評價各單位的運維水平，推廣先進的運維經驗，優(yōu)化運維策略，減少運維成本，延長設備服役年限；通過對不同型號設備的分析，可指導電網規(guī)劃設計和設備選型；通過對不同廠家同類產品的分析，可指導設備的招標采購；對公司資產全壽命周期管理工作的深入開展起到推動作用。

（三）建立有效的成本管理機制

按照PDCA閉環(huán)管理的理念持續(xù)完善運維費管理流程，形成從預算到執(zhí)行直至監(jiān)督考核的事前、事中、事后全過程良性循環(huán)。事前階段在保證完成預算目標基礎上開展動態(tài)成本分析，建立與運維水平、資產壽命、設備容量等掛鉤的彈性預算機制，提高成本管理意識，嚴格執(zhí)行計劃審批程序，加強資金使用控制，扭轉財務部門事后報賬的被動局面；事中階段針對計劃、執(zhí)行、評價、考核等重要節(jié)點工作，制定相應的績效考核指標，將責任落實到具體部門、具體人員，不斷提升運維費管理水平；事后階段完善監(jiān)督考核機制，加強對運維費支出的合理性、運維工作質量的審計檢查，并根據監(jiān)督檢查結果提出獎罰意見，對造成公司損失的追究相關部門和人員責任，對合理配置資源、降低成本的，根據降低額度給予相應的獎勵。

（四）培養(yǎng)復合型人才

在新的經濟時代，企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，電網企業(yè)的財務復合型人才，則是基本素質和專業(yè)素質都要高于群體水平的財務人才。前者包括合格的思想品德，較強的身體和心理素質；后者不僅包括精通財務專業(yè)和一種以上其他相鄰學科的理論知識、技能，還應包括豐富的實踐經驗、善于組織管理并能利用多種相關專業(yè)知識處理財務實務及其他涉及財務工作需要解決的綜合性問題等能力。

企業(yè)應制定合理制度，“唯才是舉，用人所長”，重視復合型人才的使用，對財務復合型人才實施政策傾斜，給予精神和物質鼓勵，用人不拘于財務專業(yè)，一線運維管理人員通過培養(yǎng)也可參與到財務工作實際當中，而財務人員通過非電專業(yè)電力知識培訓等有效途徑，掌握一定生產技能后參與到生產實踐，積累生產經驗后指導財務管理工作。并根據形勢的變化提早對財務人員進行再教育，采用“培養(yǎng)任用再培養(yǎng)再任用”的優(yōu)化循環(huán)機制。

財務人員自身也應當突破傳統(tǒng)學習模式，時刻重審自己現狀與培養(yǎng)目標或追求目標的差距，及時調整自身知識結構，不斷積累和總結工作經驗，努力提高自身素質和能力，使自己得到全面發(fā)展。

【參考文獻】

［1］ 張春艷，梁岳，趙勇.對推進電網企業(yè)成本精益化管理的思考［J］.陜西電力，2009，37（3）.

［2］ 尹培芳.目標――作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)中的應用［D］.太原理工大學碩士學位論文，2007.

第6篇：違禁電器范文

由于成本低、開發(fā)周期短，小衛(wèi)星的發(fā)展越來越快。在對地觀測衛(wèi)星中，小衛(wèi)星所占比重越來越大。世界各國，包括許多第三世界國家，都在發(fā)展自己的小衛(wèi)星產業(yè)。然而，小衛(wèi)星制造卻面臨一些困難，如太空垃圾、燃料安全性、質量限制等。

太空垃圾是目前衛(wèi)星工業(yè)面臨的一個越來越嚴重的問題，尤其是700~900千米的低空環(huán)地軌道有許多廢舊、損壞的衛(wèi)星和衛(wèi)星碎片。僅靠地球重力把它們“拉”回來的話，這些碎片還要在太空飄浮數十年，而它們會影響甚至破壞正在運行的衛(wèi)星。SSTL的研究人員正在設計的電力推進器--脈沖等離子體推進器，可以讓衛(wèi)星“自律”，避免在生命終止后繼續(xù)擾亂軌道秩序。

讓衛(wèi)星可以脫離軌道是設計這種推進器的初始目的，然而現在，研究人員發(fā)現推進器還可用于其他用途。他們希望這種電力推進器可以有朝一日取代現在使用的化學能推進器，成為小衛(wèi)星的主要電力來源。

大型太空任務通常會搭載小衛(wèi)星，而衛(wèi)星上的燃料推進物對太空飛船來說是一個潛在危險。電力推進器的能量來自太陽能，與之相比更加安全。另外，小衛(wèi)星只能攜帶較少的化學能燃料，所以只能在低空軌道運行。要把小衛(wèi)星放飛到更遠的軌道，必須有更多燃料。盡管目前小衛(wèi)星在低空軌道很有競爭力，但是大衛(wèi)星仍然霸占著像月球或太陽計劃這樣的大型任務。而使用微型電力推進器，小衛(wèi)星也有可能完成這些任務。

據《工程師》雜志報道，同傳統(tǒng)化學能推進器相比，在小型衛(wèi)星上使用電力推進器的一大好處就是燃料的能量轉化率更高，因此更節(jié)省能源和空間。比沖（specific impulse，Isp）是衡量推進器推進力的單位。研究人員表示，化學能推進器的推進力可以達到350或者400比沖。但電力推進器的推進力一般在2000~10000比沖。因此，使用電力推進器成本較低，而且小衛(wèi)星上還會有更多的空間增加其他器件。這也就意味著，將來小衛(wèi)星可以承擔過去只有大衛(wèi)星才能完成的任務。

第7篇：違禁電器范文

這次檢查分為兩個階段：對商業(yè)促銷價格欺詐行為重點檢查時間，集中安排在2006年元旦后至2月（春節(jié)前后）和“五一”黃金周前后統(tǒng)一進行。通信行業(yè)價格欺詐行為重點檢查時間，安排在2006年4月至5月。

對商業(yè)促銷價格欺詐行為重點檢查的內容是：（1）以降價（折扣）方式銷售商品的，不如實標示降價（折扣）原因、降價（折扣）起止時間、原價、折扣幅度等相關內容、銷售商品的降價折扣幅度與標示不符、不能提供或者提供虛假的降價前交易票據的行為；（2）以價外贈券方式銷售商品的，不如實標示參加贈券銷售商品的范圍、贈券價值、贈券的計算辦法、使用范圍和期限、價格附加條件等相關內容的行為；（3）以價外饋贈物品方式銷售商品的，不如實標示饋贈物品品名、價格和數量等相關內容的行為；（4）以積分返利方式銷售商品的，不如實標示積分辦法、返利數額等相關內容的行為；（5）以有獎促銷方式銷售商品的，不如實標示設獎的種類、中獎概率、獎品的名稱和數量等相關內容的行為；（6）在開展促銷活動時標示的市場最低價、特價等價格標示無依據或者無從比較的；（7）在開展促銷活動時采取先提價再折扣或贈券方式銷售商品的行為。

對通信行業(yè)價格欺詐行為重點檢查的范圍是：通信企業(yè)、信息服務業(yè)務經營者以及銷售通信產品經營者等單位在提供通信服務和銷售通信產品中的價格違法行為。檢查的主要內容是：（1）銷售通信產品和提供通信服務前有價格承諾，而實際上不履行或者不完全履行的；（2）銷售通信產品和提供通信服務有價格附加條件時，不如實標示或者含糊標示附加條件的；（3）銷售通信產品和提供通信服務通過誤導性價格表示誘導用戶與其交易的；（4）提供短信競猜、包月類、訂閱類等短信服務時，不如實標示收費方式和資費標準的；（5）以縮短通話時間等手段，使服務數量或者質量與價格不符的；（6）違反《電信服務明碼標價規(guī)定》的行為。

第8篇：違禁電器范文

關鍵詞：煤礦電氣設備；維護；保養(yǎng)

Abstract: efficient and safe production of the coal mine enterprise, cannot do without regular maintenance and maintenance of electrical equipment. Coal mine work experience the author summed up his years, introduced the system of coal mine electrical equipment structure, principle and the use of repair, troubleshooting and fault, providing reference for the majority of coal mine electromechanical lovers.

Keywords: coal mine electrical equipment maintenance; maintenance

中圖分類號：U463.68 文獻標識碼：A

前言

我國煤炭資源豐富，儲量居世界前列。煤炭資源在國家經濟生產中的作用相當突出，僅煤電就占全國發(fā)電總量的80%以上。而煤礦企業(yè)電氣設備對提高煤礦企業(yè)的效益具有巨大的作用。本文主要介紹如何應用好煤礦電氣設備，就煤礦常見的電氣設備的原理和維修技術，以及常見故障的診斷和判別進行闡述。

一、電氣設備維修的原則

電氣設備維修應遵循以下幾點原則：

（一）發(fā)現電氣設備有故障時，首先要問清楚故障是怎樣產生的，查看故障情況，不得過于著急的去修理。如果是新設備，要首先了解一下電路原理以及該設備的結構特點，根據相關的規(guī)則進行維修。拆卸前要充分了解每個電氣部件的功能、所在的位置、是怎樣連接的以及與其他器件的關系。如果沒有組裝圖，要在拆卸的同時畫草圖，而且要做好標記。

（二）要先了解一下設備是不是出現了較明顯的裂痕或者是燒痕、缺損的情況等，然后再檢查它的內部。拆卸前要確定不是外部故障而是機內故障后再進行拆卸。如果盲目拆卸，不僅修不好設備，還可能越修越嚴重。

（三）當確定機械零件沒有故障時，方可做電氣方面的檢查。檢查電路時，需要借助檢測儀器來確定是哪里發(fā)生了故障，如果確定不是由于接觸不良而導致的故障，再對相關線路與機械的運作關系進行檢查，盡量不出現誤判現象。

（四）當設備未通電時，查看電氣設備按鈕是否有問題、接觸器是不是正常、熱繼電器以及保險絲有沒有出現異常，進而找出故障產生的位置。接通電源后，聽聲音是不是正常、看參數是不是符合要求、找出是哪里發(fā)生了故障，最后再維修。

（五）如果電氣設備發(fā)生了較嚴重的污染，首先要做好相關部位的清潔工作，比如按鈕、接線點、接觸點，檢查外部控制鍵是不是正常。故障發(fā)生的原因中有很多都是由于臟污及導電塵塊造成的，只要做好清潔工作，一般就會解決這種故障。

（六）在設備發(fā)生的所有故障當中，最常見的就是電源部分的故障。因此在檢查設備故障時，首先檢修電源，通?？梢缘玫绞掳牍Ρ兜男Ч?。

（七）因裝配配件質量或其他設備故障造成的故障，通常在常見故障中大約占到一半。電氣設備的特殊故障多為軟故障，在維修中需要借助之前的維修經驗，或者是相關的儀表進行測量后才能進行維修。

（八）當確認設備電路沒有任何異?，F象后，才可以考慮換新的電氣部件。

（九）在檢修時，一定要先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再查交流回路動態(tài)工作點。

二、 檢查方法和操作

（一）方法概述

在設備檢查時應采用直觀法。直觀法：這種檢查方法主要是看電器故障的外部表現，在檢查故障時要充分運用到視覺、聽覺、嗅覺等。

（二）檢查步驟

調查情況：首先要聽取操作者以及故障在場人員關于故障的描述。如是不是聞到了異常氣體、是不是發(fā)現了明火、在電器附近有沒有熱源、是不是有腐蝕性氣體侵入、是不是有漏水的情況發(fā)生等。

初步檢查：根據調查的情況，看是不是電器外部不再完好、連線是不是發(fā)生了斷路情況，絕緣是不是有燒焦的現象，螺旋熔斷器的熔斷指示器是不是跳出來了，電器內是不是有進水的情況，開關位置是不是安錯了等。

試車：經初步檢查之后，如果發(fā)現可能存在故障將繼續(xù)嚴重的情況，或者是有可能造成人身傷亡事故，要進行試車檢查，檢查在試車過程中是不是有嚴重的跳火情況或者是否聞到異味，聽到異常聲音等。如果有以上情況的發(fā)生，要及時停車，切斷電源。

（三）檢查方法

①觀察火花：電器的觸點在閉合、分斷電路或導線線頭松動時會產生火花，所以我們可以從是不是有火花產生以及火花的大小等來判斷電器故障。當電器的觸點在閉合、分斷電路時跳火，這就表明電路是通的，沒有跳火就表明電路斷開了。②動作程序：電器的動作程序不得違背電氣說明書，同時要符合圖紙的要求。當某一電路上的電器動作沒有按照相關的規(guī)定進行動作時，表明這一電路或電器出現了故障。③測量電壓法是以電器的供電方式為基礎，通過測量得到各點的電壓值與電流值，然后再將其與正常值比較。④測電阻法包括分階測量法和分段測量法。在對開關、電器分布距離較大的電氣設備進行測量時，一般采用的都是此方法。⑤設備電路或電器的故障基本上包括短路、斷路、接線錯誤、電器的電磁及機械部分故障等。在這些故障中最常見的就是斷路。它包括導線斷路、觸點接觸不良、熔斷器熔斷等。解決這種我們可以采取以下三種方法：電阻法、電壓法以及短接法，其中，最后一種最簡單可靠，在具體操作上只需一根良好的絕緣導線。把可能發(fā)生斷路或者是短路的部位接好，如短接到某處，電路就能正常工作了，表明在這里發(fā)生了斷路。關于上述的幾種檢查手段，在實際的操作過程中要靈活的掌握，不得違背相關的安全操作規(guī)章。當元器件連續(xù)被燒壞時，要對故障進行仔細的檢查，檢查后再對已破壞的器件做好更換工作。

三、高壓開關柜的檢修維護

（一）斷路器、隔離開關

1、斷路器、隔爆開關相間的電氣間隙符合出廠要求，固定牢靠。

2、真空斷路器的滅弧室及內部零件無氧化變色，真空度符合出廠規(guī)定。

3、多油斷路器箱升降機構靈活，滑軌平整。油箱內隔板齊全，固定可靠。

（二）母線

1、支承瓷瓶表面清潔，無油污、積塵，無破裂、裂紋、無放電痕跡。

2、母線固定牢靠，接頭接觸緊密，母線漆色及相序應符合相關規(guī)定。

3、母線運行溫度不得超過70℃。

4、母線焊縫、接頭溫度不得超過65℃。

5、有規(guī)定期內母線交流耐壓實驗合格記錄。

（三）二次回路

1、配線整齊、清晰，導線絕緣良好。無損傷。柜內導線不得有接頭。

2、導線線端標志齊全、清晰。應采用截面積不小于1.5mm2、電壓不低于400V 的銅芯絕緣導線，但電流回路導線截面不得小于2.5mm2。

3、絕緣電阻不得低于1MΩ，在潮濕地點（井下）允許降為0.5MΩ。

（四）互感器

1、表面絕緣無變色、老化，外殼接地可靠，運行中無異響。

2、電流互感器二次回路接地可靠。

（五）熔斷器及繼電保護裝置

1、熔斷器的熔體選用合適，過流和欠壓保護裝置

的動作整定值應符合保護方案的要求。真空及六氟化硫斷

路器的漏電、絕緣監(jiān)視等保護整定合格，動作可靠。有規(guī)定

期內的整定記錄。

2、儀表指針、觸點靈活可靠，無刮卡現象。繼電器

觸頭無燒損現象，刻度清晰。

（六）操作機構、閉鎖裝置

1、操作（蓄能）機構動作靈活、正確，無卡阻現象。分、合標志清晰，與觸頭位置相一致。

2、分、合閘繼電器和輔助切換開關動作標準可靠，觸點接觸良好，無燒損或銹蝕；繼電器鐵芯動作靈活，無卡阻現象，運行中無異響。

3、閉鎖裝置牢固可靠聯鎖裝置動作正確。

（七）開關柜本體

1、外架無嚴重變形，表面無銹蝕及大面積脫漆現象，表面清潔，無灰塵積垢。

2、零部件完整齊全，儀表、信號燈、按鈕齊全，安裝正確、牢固。

3、有編號、用途、整定值的標志牌。

4、運行中無異音響，儀表指示正常。

（八）接地裝置

標志明顯，裝置符合規(guī)定，有規(guī)定期內的接地電阻的測定記錄。

四、總結

煤礦企業(yè)的連續(xù)穩(wěn)定安全運行離不開電氣設備的定期維護保養(yǎng)。筆者就工作經歷系統(tǒng)的介紹了煤礦電氣設備的結構，原理和使用維修過程，以及常見故障的排除和鑒別方法。對于提高煤礦電氣設備利用率具有一定的意義。

參考文獻

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[4] 孫繼平．煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的作用和配置方案[J]． 工礦自動化. 2010（11）．

第9篇：違禁電器范文

2007年，福來在醫(yī)藥營銷界提出“決勝醫(yī)藥企業(yè)命運的三大戰(zhàn)役：過億戰(zhàn)、擴張戰(zhàn)和資本戰(zhàn)”?！斑^億戰(zhàn)”指的就是單品年銷量過億。時至今日，已經有一大批企業(yè)成功實現了單品過億，當然，與此同時非常殘酷的是，有相當多的企業(yè)慘遭淘汰，行業(yè)得到進一步集中，市場中企業(yè)的規(guī)模得到整體提高。也就是說，在未來市場競爭中，企業(yè)們必然迎來一個更高一級的起跑線，競爭的門檻顯著提高，這就是年銷售額10億元。

哈藥集團股份有限公司副總經理劉巍說，目前企業(yè)與市場競爭的主要共性表現在：入圍門檻不斷提高，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大；企業(yè)更新調整步伐較快，大企業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定；研發(fā)力量不斷增強，科研成效日益顯著；管理水平逐步提高，品牌效應日趨明顯；國際化步伐加快，外貿出口能力增強；企業(yè)并購頻繁，產業(yè)整合不斷推進；提升帶動作用顯著。百強企業(yè)在改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、增進中小企業(yè)管理水平提高方面的作用不斷顯現，對我國經濟發(fā)展的貢獻日趨突出。

說到底，這就是我在《老大――中國企業(yè)的歷史機遇》一書中說的“優(yōu)勢富集，強者愈強”的規(guī)律與現象，這個規(guī)律與現象在醫(yī)藥產業(yè)界越來越突出。

單品銷售額過億的企業(yè)，也許你眼下衣食無憂，但是，危機正在向你逼迫。因為市場競爭不進則退，如果你還是陶醉在過去的成績中，過不了多久，在大批過十億過幾十億的對手面前，你就如前十年單品沒有過億元一樣，淪落為劣勢企業(yè)，必將被市場邊緣化，甚至破產或者被別人兼并。請忘記過去的成功吧，加快腳步，跑步加入10億俱樂部！

市場高度分散，企業(yè)太小，集中提升的空間巨大

市場由分散走向集中，是經濟發(fā)展的規(guī)律。目前中國醫(yī)藥產業(yè)大而不強，中國有大大小小5000多家醫(yī)藥企業(yè)，尚無一家進入世界制藥50強。有人可能拿原創(chuàng)專利藥說事，可是即便是仿制藥市場，中國企業(yè)距離TEVA、山德士等仿制藥巨頭也有巨大差距。請看國內外行業(yè)對比。

首先是產業(yè)高度分散。據全球制藥新聞機構《Scrip》剛剛公布的2011年全球100強制藥企業(yè)排行榜數據顯示，位居百強排行榜前列的藥企占據著整個行業(yè)收入的高密度區(qū)，其中有18個企業(yè)銷售額共為4600億美元，相當于百強藥企銷售總額的71%。而我國銷售收入排名前100位企業(yè)的銷售收入，占醫(yī)藥工業(yè)總銷售收入的比例僅為47.3%。

再就是企業(yè)規(guī)模太小。中國5000多家醫(yī)藥企業(yè)的銷售額加起來還不到400億美元。而全世界的醫(yī)藥銷售額是6480多億美元，輝瑞公司一家企業(yè)的銷售額就超過了中國所有醫(yī)藥企業(yè)的銷售總額。所以，中國醫(yī)藥市場集中度太低，也正因為如此，集中提升的空間非常巨大。

中國市場不僅巨大，而且處在不斷升級當中，為企業(yè)提供更多發(fā)展壯大的機會

在中國是一個巨大的市場同時，又是一個巨大的升級的增量市場，在升級增量的市場中，中國醫(yī)藥企業(yè)有更多的發(fā)展壯大的機會。

中國2012相當于美國上個世紀70年代初，美國在1960～2006年的46年間，消費者醫(yī)療健康的支出增長了整整77倍，而美國同期的GDP僅增長了25倍。中國正在復制美國醫(yī)藥黃金時代。

我國現在與美國當年的經濟狀況相仿：人均GDP破5000美元的消費升級；人口紅利及老齡化社會的到來；全民醫(yī)保、“健康中國2020”戰(zhàn)略的實施?！?，帶來的增量是巨大的。其中城鎮(zhèn)居民新增醫(yī)保2.4億人，以人均40元計，則帶來近100億元的增量；而“新農合”約有7.2億人，以人均50元(政府40元+個人工10元)計，這方面的增量在360億左右；進城務工人員的大病醫(yī)療保險，這方面約有0.7億人，按企業(yè)人均繳費200元計，將帶來140億的增量。整體合計新醫(yī)改所帶來的至少在600億左右，這簡直就是一座金礦。

國際知名醫(yī)藥健康咨詢公司IMS Health Inc的數據稱，2011年全球藥品市場將增長5-7%，總規(guī)模達到8800億美元，其中中國有望實現25-27%的增長，達到500億美元，成為繼日本之后的全球第三大醫(yī)藥市場。

隨著新醫(yī)改的有序推進和老年化社會的逐步形成，未來十年，我國醫(yī)藥市場將保持快速增長，預計2019年我國醫(yī)藥工業(yè)總產值將突破4萬億元，成為全球第二大藥品市場。

與醫(yī)藥市場的提速相比，你企業(yè)的經營規(guī)模與經營收入同步提高了沒有？你是否無愧于這個時代？

外資企業(yè)覷覦并大舉進入中國醫(yī)藥市場，本土企業(yè)應有更多積極的作為

作為人口大國，中國醫(yī)藥市場發(fā)展迅速，潛力巨大，為外資企業(yè)和外國投資者所矚目覷覦，外資企業(yè)以強大的創(chuàng)新藥、品牌力和強大的實力大舉進攻分食市場，而外國投資者以并購為主要方式，爭取市場主導權，迅速進入中國醫(yī)藥市場。

是主動作為還是被動挨打？顯然是選擇前者更為有利。中國企業(yè)不能總停留在對創(chuàng)新科技、資金實力和品牌營銷等方面的怨天尤人上，行動比什么都重要。首先從自身的優(yōu)勢與差異點上做起！