市場策劃書精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的市場策劃書主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：市場策劃書范文

主題：校園跳蚤市場

時間：“十一”長假起

地點(diǎn)：學(xué)院操場

主辦方：學(xué)院校學(xué)生會勤工信息部

二、活動內(nèi)容

號召在校生拿出自己閑置不用的東西，我們收集起來，對這些物品的主人一一進(jìn)行登記，然后采用跳蚤市場的形式將這些東西賣給其他需要它們的同學(xué)。活動后未被賣出去的東西須打電話通知所屬人來取回。

三、活動目的和意義

1、方便大家把閑置不用的東西以低價交換的形式處理給其他需要這些東西的同學(xué)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，各取所需，為建設(shè)節(jié)約型社會盡一份力。

2、節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

3、大學(xué)生應(yīng)該克服消費(fèi)上的虛榮心和攀比心，優(yōu)化校園風(fēng)氣。校園生活和人際交往對大學(xué)生的成長有深遠(yuǎn)的影響，一些學(xué)生的浪費(fèi)不僅會助長享樂主義敗壞校園風(fēng)氣，而且會傷害同學(xué)的自尊心，疏遠(yuǎn)同學(xué)關(guān)系。合理消費(fèi)適度消費(fèi)不僅有利于自身素質(zhì)的提高，也有利于營造良好的校園氣氛。

4、通過此次活動，加強(qiáng)部門人員之間的團(tuán)結(jié)互助，鍛煉每個工作人員自身的能力，特別是我們大一的新生，需要好好體驗(yàn)一下，積累經(jīng)驗(yàn)。

5、以跳蚤市場的形式，提供一個學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。也借此宣揚(yáng)一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。

四、活動可行性

1、一些學(xué)生買了許多對自己無用的東西，丟掉浪費(fèi)。所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場”活動是切實(shí)可行的。這可使學(xué)生出清一些對自己沒用的東西的同時也可以使無固定收入的學(xué)生以低廉的價格買到有用的東西。

2、有些學(xué)生會把自己不用的東西以較低的價格賣給“二手市場”的商家，商家又會以較高的價格賣給我們學(xué)生，這對于我們學(xué)生來說將是不劃算的。所以我們希望通過建立跳蚤市場，搭建一個平臺，讓廣大學(xué)生受益。對所有學(xué)生來說都是一個難得的機(jī)會。這次活動將起到一個很好的效果。

五、活動前提條件

1、獲得校方的活動準(zhǔn)許。

2、爭取得到各社團(tuán)組織的協(xié)助和支持。

3、要獲取足夠的前期活動經(jīng)費(fèi)開支。

4、所有參與活動的學(xué)生都要登記注冊，以方便活動的組織。

5、本次活動只針對在校學(xué)生，登記必須持學(xué)生證，堅決杜絕以贏利為目的的行為出現(xiàn)。

六、活動前期準(zhǔn)備

1、形成初步的策劃方案，并獲得校方的支持。

2、向?qū)W校申請此次活動的審批。

3、對場地進(jìn)行規(guī)劃。召集部門人員開會，介紹場地與分配工作。

4、確定活動所需桌凳的來源以及數(shù)量，方便我們進(jìn)行“u”字形的擺放。

5、與校廣播站取得聯(lián)系，希望他們可以幫我們做滾動的宣傳。

6、在各個院系的教室外墻上、校內(nèi)宿舍和當(dāng)代學(xué)生公寓、食堂以及學(xué)校主干道邊貼上我們的宣傳海報，盡量讓所有在校生都能看到我們活動的大概信息。

七、活動預(yù)算（單位：元）

宣傳橫幅：50

宣傳海報：20

宣傳單：50

水費(fèi)：20

展板：10

帳篷：100

第2篇：市場策劃書范文

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。

二、調(diào)查日期：

2005年

1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，

2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失

三、調(diào)查內(nèi)容：

1、主要調(diào)查內(nèi)容：運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：

（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？

（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？

（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么？

（5）您的消費(fèi)心理是什么？有何購買習(xí)慣？

（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？

（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）

（1）、用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，

主要用戶，次要用戶，地址，電話。

（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風(fēng)俗，習(xí)慣，文化水平，民族特點(diǎn)，購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。

（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機(jī)感。

（6）、價格在市場上有無竟?fàn)幜?？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

（6）、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

（8）、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

四、調(diào)查地點(diǎn)

各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

五、進(jìn)程對策

（1）9月1日一9月3日，設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，設(shè)計師主辦。

（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進(jìn)行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進(jìn)行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦。

（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦。

（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦。

六、問卷調(diào)查

卡中可以加入這樣一些問題

1．您是從哪里得知這一消息？（）

2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？（）

3．您是否有過糖尿病史？（）

4．您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）

5．您是否希望盡快得到治療？（）

6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）；

7．您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感？（）；

8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）；

9．您的其他感想是什么_________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

第3篇：市場策劃書范文

一.活動目的：

為增加同學(xué)之間的交流和了解，增進(jìn)寢室之間的交流和了解。也為了進(jìn)一步推進(jìn)我班文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富大學(xué)班級文化生活，形成良好的班級文化，提升班級凝聚力。同時，給同學(xué)們一個展示自我風(fēng)采的舞臺，讓同學(xué)們不斷成長。

二.活動主題：

音樂點(diǎn)亮青春 歌聲唱響未來

三.活動時間：

$2下午4點(diǎn)

四.活動地點(diǎn)：

一教1108

五.策劃主辦班級：

11生本班

六、參賽形式

以寢室為單位進(jìn)行報名參賽，（因?yàn)闂l件有限，只需輕唱）

七、參賽要求

1、歌曲內(nèi)容健康，向上校園歌曲2、對參賽歌曲的內(nèi)容理解準(zhǔn)確，唱處理得當(dāng)，聲情并茂。3、能勝任所選歌曲，表現(xiàn)出較好的音樂素養(yǎng)。4、臺風(fēng)得體，服裝端莊大方， 表演動作符合歌曲內(nèi)容。

八.具體活動安排：

宣傳階段：

1.通過團(tuán)會宣傳本次活動，詳細(xì)說明關(guān)于本次活動的相關(guān)安排，讓大家積極做好相應(yīng)準(zhǔn)備

準(zhǔn)備階段：

1.確定參賽寢室，并由抽簽的方式確定比賽順序（團(tuán)會進(jìn)行）

2.寢室準(zhǔn)備好參賽曲目

3．準(zhǔn)備獎品

比賽階段：

1. 開場秀—齊唱班歌（暫定）

2.由主持人宣布“11生班寢室歌唱大賽”正式開始

3.由主持人介紹講話

4.由主持人介紹比賽規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn)（見附件一）

5.簡單介紹各個寢室的寢室生活—ppt

6.按照抽簽的順序依次進(jìn)行演唱

7.由評委之一總結(jié)這次活動；

8.頒獎儀式

19.收拾教室。

八、評分規(guī)則—見附件一

1. 各寢室開始按參賽次序上臺唱歌，每結(jié)束一個寢室，評委打分，最高分100分，精確到0.1，其他寢室依次上臺開始演唱，比賽結(jié)束后公開分?jǐn)?shù)

2. 評分方式：去掉最高分、最低分后取平均分。詳見評分細(xì)則。

九、獎項(xiàng)設(shè)置：

本次活動設(shè)一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、優(yōu)秀獎數(shù)名。獲獎寢室頒發(fā)相應(yīng)獎品

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

本次活動預(yù)算（暫定）

十一、未盡事宜，另行通知

xx級生本班

$2

附件一： 思想政治教育一班寢室歌唱比賽評分細(xì)則

內(nèi) 容

細(xì) 則

分值

音 準(zhǔn)

能準(zhǔn)確把握歌曲的旋律，有較好的音準(zhǔn)，咬字清晰，演唱技巧好。

20分

節(jié) 奏

對歌曲整體結(jié)構(gòu)、節(jié)奏感把握到位、準(zhǔn)確，樂感好

20分

音 色

選手音色好、優(yōu)美，聲音圓潤，音域較寬廣，演唱方式符合歌曲特色。

15分

舞臺表現(xiàn)力

演繹歌曲時感情充沛、輕松自然，能展現(xiàn)歌曲的意境。精神飽滿，臺風(fēng)端正，儀態(tài)大方，表演流暢自然、表現(xiàn)力強(qiáng)，情感表達(dá)恰到好處，有感染力。

30分

歌 曲

選 擇

歌曲選擇高雅，有較高的欣賞性。

10分

整體 印象分

比賽中的整體感覺

5分

評分方式：最高分100分，精確到0.1。去掉最高分、最低分后取平均分?！?】

打分表：

寢室號

內(nèi)容

音準(zhǔn)

（20分）

節(jié)奏

（20分）

音色

（15分）

舞臺表現(xiàn)力

（30分）

歌曲選擇（15分）

整體印象分

第4篇：市場策劃書范文

1、項(xiàng)目發(fā)起人

付厚琴：遼寧富世燈樓有限公司董事長，丹東市政協(xié)委員

2、項(xiàng)目策劃人

周

春齡：中國謀略研究院院長，中國國情研究會行業(yè)委員會研究員，深圳智高點(diǎn)公司策劃專家

3、項(xiàng)目描述

鴨綠江燈飾景觀長廊(以下簡稱鴨綠江一號工程)，地處鴨綠江沿江開發(fā)區(qū)黃金地段，屬絕版地塊，東至虎山長城，西至浪頭鴨綠江入海口，十里長街燈火輝煌，十里美景江岸展示國內(nèi)外燈飾文化，將成為世界燈飾旅游景觀之最，是丹東城市經(jīng)營的一個新里程碑。

鴨綠江一號工程共分三期進(jìn)行，一期工程是國際名牌燈具城，二期工程是寶蓮燈觀景塔，這兩項(xiàng)工程在同一地點(diǎn)即沿江開發(fā)區(qū)的七層未完工的大樓，是整個工程的核心。第三期工程以此為中心，向東西兩翼方向展開，形成舉世無雙的十里江岸燈飾景觀帶。

二、功能描述

1、丹東國際名牌燈具城

將沿江開發(fā)區(qū)的七層未完工大樓改建為國際名牌燈具城。主要有三個方面的功能：

一是，燈文化功能。國際名牌燈具零售、批發(fā)、展示。主要市場輻射地域東北、內(nèi)蒙古，朝鮮、韓國、日本、俄羅斯、蒙古，使之成為永不落幕的大東亞國際名牌燈具博覽會;

二是，情文化功能。大型婚紗攝影、錄象，婚禮、婚慶、慶典活動及紀(jì)念活動。建立人生、單位重大慶典影象檔案，為人們留下永久的紀(jì)念和美好的記憶;

三是，佛文化功能。挖掘中華神燈、燈神、燈佛的文化底蘊(yùn)，打造東方燈神概念，塑造主流燈佛文化形象，開展主流燈佛文化活動，引領(lǐng)主流燈佛文化新潮流。

2、寶蓮燈觀光塔

以中國古代神話故事寶蓮燈為歷史文化背景，仿效上海東方明珠塔成功經(jīng)驗(yàn)，在國際名牌燈具城樓前建立一座寶蓮燈觀光塔，使之成為丹東的標(biāo)志性建筑，成為燈文化、佛文化的標(biāo)志性建筑。

此塔的建立，與國際名牌燈具城的燈佛文化對應(yīng)、互補(bǔ)，達(dá)到燈、佛文化的概念組團(tuán)的目的，形成燈、佛文化主流陣勢。

每年舉辦一次大型國際性寶蓮燈燈會。上丹東趕燈會，燈神在丹東。使燈會或燈節(jié)成為丹東城市經(jīng)營的一個固定品牌和文化旅游主題。

同時，此塔還可以作為廣播電視發(fā)射塔，提高發(fā)射能力。

3、鴨綠江燈飾景觀長廊

東側(cè)區(qū)，即國際名牌燈具城和寶蓮燈觀光塔的東側(cè)，建筑中國古代燈飾景觀帶。例如：龍燈、宮燈、佛燈、神燈、燈謎、丹鳳朝陽燈、龍鳳呈祥燈，等等。

西側(cè)區(qū)，建筑世界各國著名燈飾燈具景觀帶。例如，阿拉丁神燈、印度神燈、歐美風(fēng)情街燈、德國古堡燈、英國田園風(fēng)光燈、荷蘭海岸燈，等等。

三、投資概算

一期工程的投資概算，將沿江開發(fā)區(qū)的七層未完工大樓改建為國際名牌燈具城的投資費(fèi)用。

占地面積：9000平方米

建筑面積：17900平方米

改建裝修費(fèi)：按每平方米500元計，共895萬元人民幣;按每平方米1000元計，共1790萬元人民幣。

四、效益預(yù)測

一期工程完工，投入使用后將產(chǎn)生以下效益：

1、投資回收期一年。

第5篇：市場策劃書范文

目的：吸引目標(biāo)顧客，尤其是女性顧客的目光，激發(fā)顧客的購買欲望，促進(jìn)賣場銷售的增長，并吸引新顧客群的注意力，培養(yǎng)顧客的忠誠度。同時，結(jié)合×.×消費(fèi)者權(quán)益保

護(hù)日這一節(jié)日，穿插公益活動，營造本商場注重消費(fèi)者權(quán)益的良好公眾形象；同時塑造和提高商場的品牌形象,提升商場的知名度和美譽(yù)度。

時間：×月×日----×月×日

目錄

活動主題

活動目的

時間分析

活動內(nèi)容

店內(nèi)氣氛布置和宣傳

費(fèi)用預(yù)算

控制方案

活動開展實(shí)施計劃

一、活動主題

三月女人天，亮麗婦女節(jié)

二、活動目的

刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi)，回升消費(fèi)熱情，提高總體的銷售額。

三、活動內(nèi)容

1、家庭好"煮"意

目的：以目前的影視娛樂新聞來刺激消費(fèi)者，尤其是目標(biāo)顧客群，以達(dá)到與顧客聯(lián)絡(luò)情感，培養(yǎng)忠誠度的目的。

活動時間：×月×日-×月×日

活動內(nèi)容：

活動期間，商場向廣大顧客收集家庭好"煮"意，無論是你學(xué)來的，還是你親身體會的；不管是炸、炒、滾，還是煮、燜、蒸，題材不限，你都可以把你的好"煮"意寫下來，并投到商場家庭好"煮"意征集箱內(nèi)，凡參加活動的顧客均可領(lǐng)取小禮品一份（店內(nèi)庫存贈品），每天限×份，送完為止。商場將于×月×日邀請店內(nèi)專業(yè)廚師從中評選出創(chuàng)意大獎×名，最佳"煮"意獎×名和優(yōu)秀"煮"意獎×名。

商場將于×月×日將評比結(jié)果公布于正門宣傳板上，并附上好"煮"意的菜譜，中獎的顧客于×月×日前憑有效證件到商場服務(wù)中心領(lǐng)取獎品，逾期作廢。

最佳"煮"意獎：獎價值×元的商品（×名）

優(yōu)秀"煮"意獎：獎價值×斤大米×袋（×名）

備

<蓮山 課件> 注：評獎結(jié)果如有一人獲多個獎項(xiàng)時，只贈送顧客一份獎品。

2、商場送出的美麗--"美麗與您同行 生日有我相伴"活動

活動時

間：XX年×月×日--×月×日

活動主題：美麗與您同行 生日有我相伴

活動細(xì)則：

① 凡于×月×-×日出生的女性均可參加本項(xiàng)活動。

②商場總服務(wù)中心為您專門設(shè)立了"婦女節(jié)幸運(yùn)抽獎箱"，凡于活動期間購物的女性，憑電腦小票和身份證到服務(wù)中心，經(jīng)確認(rèn)后將電腦小票投入"婦女節(jié)幸運(yùn)抽獎箱"中（請在小票背面寫上姓名和聯(lián)系方式），就有機(jī)會獲取商場婦女節(jié)禮品包（XXXX阿膠烏雞精×盒（×ML×10）、洗發(fā)露、牛奶）。

③ ×月×日下午將從"婦女節(jié)幸運(yùn)抽獎箱"中抽取×名幸運(yùn)的女性朋友，名單公布在商場正門宣傳板上。

④ 領(lǐng)獎時間：×月×日下午-×月×日，逾期作廢。

3、扮靚女人天，購物添光彩

活動目的：吸引目標(biāo)顧客，尤其是女性顧客的目光，激發(fā)顧客的購買力，促銷賣場銷售的增長，并吸引新顧客群的注意力，培養(yǎng)顧客的忠誠度。

活動時間：×月×日-×日8：×-18：×

活動期內(nèi)，凡在本商場超市購物的女性顧客（無論金額多少）和在本商場購物滿×元的男性顧客，即可參加大轉(zhuǎn)盤一次，如果你轉(zhuǎn)中的時間正是你購物的時間段，我商場將贈送您相應(yīng)的三八節(jié)禮品，獎品多多，幸運(yùn)多多，一票限轉(zhuǎn)一次。

時間設(shè)定（每×分鐘為一單元）：

8：×--9：×贈蒙牛牛奶×盒

9：×--9：×贈蒙牛牛奶×盒

9：×--10：×強(qiáng)生嬰兒滋潤沐浴露×ML

10：×--10：×贈蒙牛牛奶×盒

10：×--11：×美加凈柔潤護(hù)手霜×G

11：×--11：×贈萬基女人緣美顏口服液×盒（×ML×4）

12：×--13：×贈蒙牛牛奶×盒

13：×--13：×廈士蓮洗發(fā)露×瓶×

13：×--14：×贈蒙牛牛奶×盒

14：×--14：×強(qiáng)生嬰兒滋潤沐浴露×ML

14：×--15：×贈蒙牛牛奶×盒

15：×--15：×血爾口服液(×ML××)

15：×--16：×贈蒙牛牛奶×盒

16：×--16：×贈沙宣加強(qiáng)造型啫哩×ML

16：×--17：×贈蒙牛牛奶×盒

17：×--17：×贈夏士蓮洗發(fā)露×瓶×

17：×--18：×贈蒙牛牛奶×盒

18：×--18：×強(qiáng)生嬰兒滋潤沐浴露×ML

18：×--17：×贈蒙牛牛奶×盒

19：×--19：×美加凈柔潤護(hù)手霜×G

20：×--20：×贈萬基女人緣美顏口服液×盒（×ML×4）

預(yù)計每天每個時間單元送出的贈品×盒，機(jī)動費(fèi)用×元

備注：企劃部須根據(jù)客流等情況，將贈品贈送數(shù)量盡量控制在預(yù)示之內(nèi)，（如控制好時間、參與人數(shù)等），若有贈品贈送數(shù)量高于預(yù)計數(shù)量，必須使超出費(fèi)用在機(jī)動費(fèi)用×元以內(nèi)。活動時間以購物小票上的時間為標(biāo)準(zhǔn)，商場保留活動的一切解釋權(quán)。

4、"老朋友，更真誠"消費(fèi)者懇談會

目的：利用×消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日這個節(jié)日，在活動中注重以公關(guān)活動為主，

營造本商場注重消費(fèi)者權(quán)益的良好形象；同時塑造和提高商場的品牌形象。

活動時間：XX年×月×日上午9：×-12：×

活動內(nèi)容：

親愛的顧客朋友：

您們好！

感謝您一直以來對本商場的熱心支持，有你的日子，我們發(fā)展得更快。老朋友，更真誠，為了讓我們做得更好，為了讓我們更了解你的需求，為了讓我們更親近，我們將于×月×日上午9：×-12：×在商場正門開展"老朋友，更真誠"消費(fèi)者懇談會活動，屆時本商場的處長、經(jīng)理和店長等領(lǐng)導(dǎo)將和您對面，處理你的投訴、接受你真誠的意見和建議！

老朋友，更真誠，讓我們相約×.×，XX商場永遠(yuǎn)是您的好朋友！

再次感謝您對XX商場的支持和厚愛！

活動細(xì)則：

①企劃部于上午9：×前布置好現(xiàn)場，包括長桌、椅子、紅布、宣傳板、意見本、投訴記錄本和筆等；

②編排好處理你的投訴、接受顧客建議的人員安排表，保證人員職位為處長以上，在場人員不少于×人。

5、"因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以快樂"公益義捐拍賣會

目的：利用三八婦女節(jié)和×消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日這兩節(jié)日，在活動中注重以公關(guān)活動為主，穿插商場的促銷活動，營造本商場注重消費(fèi)者權(quán)益的良好形象；同時塑造和提高商場的品牌形象。

活動時間：XX年×月×日--×月×日

活動內(nèi)容：無論是您本人手工制作、編織的飾物，還是您書寫、描繪的藝術(shù)書畫，甚至是您珍藏已久的工藝品……，只要您愿意，都可以把它義捐到XXX商場，我們將會把所有的工藝作品于×月×日--×月×日于商場內(nèi)進(jìn)行陳列展示，并于×月×日下午16：×舉行"因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以快樂"公益義捐拍賣會，所有拍賣所得將由商場統(tǒng)一捐給有關(guān)慈善機(jī)構(gòu)（暫定為紅十字會），拍賣金額最高的前×名，將被評為"公益慈善愛心大使"，頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時每位義捐的顧客均可得到由本店店長簽字的紀(jì)念書簽一張。

因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以快樂

請讓我們一起

用真誠去服務(wù)顧客

用承諾去保證質(zhì)量

用愛心去編織溫暖

用行動去奉獻(xiàn)愛心

……

*作細(xì)則：

①XX商場將義捐出售價總價為×元的家用電器、日用品等（不少于×件），保證義賣底價為×元以上（義賣最高金額評選不包括商場義捐的商品）；

②服務(wù)中心、防損部和企劃部負(fù)責(zé)收集顧客捐贈工藝品，并進(jìn)行編號、保存和登記（包括工藝品主題、規(guī)格、工藝品的來歷、顧客的意愿拍賣價格和顧客的基本資料如姓名、身份證號和聯(lián)系方式等），認(rèn)真填好捐贈登記清單，并須顧客簽字和防損值班人員簽字確認(rèn)。

③企劃部需做好活動信息傳播，包括POP和拍賣現(xiàn)場的布置、陳列和拍賣工作；

④企劃部需做好工藝品的陳列展示工作包括放置工藝品資料；

⑤企劃部、防損部、財務(wù)部、收銀部需做好義賣金額統(tǒng)計和上報工作；防損部需嚴(yán)格監(jiān)督義捐拍賣過程，企劃部、財務(wù)部須認(rèn)真填寫《XX商場×工藝品義捐拍賣清單》并需企劃經(jīng)理、店財務(wù)經(jīng)理和防損人員、店長簽字確認(rèn)，并于活動結(jié)束后×天內(nèi)（即×月×日前）將《XX商場×工藝品義捐拍賣清單》統(tǒng)一由總部財務(wù)部轉(zhuǎn)給相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)。

控制方案(Controlling)

①必須在大門口或明顯促銷區(qū)域堆頭陳列。

②背景音樂：店內(nèi)廣播反復(fù)宣傳。

③入口處粘貼大型POP、大條幅，配合店內(nèi)氣氛POP。

④DM海報派發(fā)：×萬外派（第一、二商圈）。

⑤店內(nèi)員工必須熟悉活動整體內(nèi)容及*作方法

⑥保證贊助贈品和促銷商品貨源到位。

⑦按策劃方案做好促銷營運(yùn)工作，按氣氛布置樣圖制作和布置商場氣氛布置，做好促銷活動前的贈品、禮品準(zhǔn)備。

第6篇：市場策劃書范文

張貼春聯(lián)等各種各樣的民間活動充分體現(xiàn)出這一文化內(nèi)涵，同時也營造出節(jié)日用品市場的繁榮。春節(jié)是中國人的團(tuán)圓節(jié)，擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會功能，與走親訪友、問候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場的興旺。買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動(也是超市銷售新特商品的好時機(jī))。

一、春節(jié)促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式

可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo)：

1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式，利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團(tuán)購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定，目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動，是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。

2.銷售生動化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置，提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題，一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位，此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛，又可以更貼近老百姓。

3 .人員促銷。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點(diǎn)或直接銷售，并通過促銷人員與消費(fèi)者的直接交流，面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者，促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。

二、針對不同消費(fèi)心理階段采用不同溝通方式

上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn)，要依據(jù)不同的消費(fèi)心理階段來取舍不同的溝通方式，但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點(diǎn)：

1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段：主要采用媒體、市場沖擊等方式，將消費(fèi)者引導(dǎo)至終端。

2.屬于欲望、比較、確信、決定階段：主要采用生動化、人員推銷方式，促使消費(fèi)者快速形成購買決策。

春節(jié)期間，約有近5成的消費(fèi)人群，都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因?yàn)楸仨氋徺I該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場的，因此，生動化及人員推銷至關(guān)重要。

3.春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列，堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力，要有氣勢，要注重堆頭的造型，可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計。

三、認(rèn)真做好商場超市的陳列工作

陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點(diǎn)，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn)，除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外，在活動中，陳列還要注意以下主要原則：

1.一致性原則，指的是在促銷活動期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動信息，而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

第7篇：市場策劃書范文

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化測圖；數(shù)字測記模式；電子平板模式；內(nèi)業(yè)數(shù)字化模式

0 引言

數(shù)字化測圖是借助數(shù)字化儀器將野外地形特征點(diǎn)信息利用數(shù)字測圖技術(shù)采集并存儲到具有直接存儲功能的介質(zhì)（儲存卡、硬盤、移動存儲器等）當(dāng)中進(jìn)行分析、編輯、處理、應(yīng)用等。隨著科技和電子信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，先進(jìn)測量儀器不斷更新、數(shù)字測圖技術(shù)日臻成熟，并依靠其高效率、低成本、高準(zhǔn)確性等優(yōu)勢逐漸取代傳統(tǒng)地形圖測繪。

數(shù)字測圖技術(shù)雖然已被全國各測繪部門推廣應(yīng)用，由于各單位數(shù)字測圖系統(tǒng)的設(shè)備配置不同，測繪人員對新技術(shù)的掌握情況參差不齊，在應(yīng)用數(shù)字測圖技術(shù)上也存在著各種各樣的情況。因此，結(jié)合本單位實(shí)際，選擇適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)模式尤為重要。作業(yè)模式主要根據(jù)不同的內(nèi)外業(yè)作業(yè)方法、接口方式和流程劃分，主要分為數(shù)據(jù)測記模式、電子平板模式、內(nèi)業(yè)數(shù)字化模式（原圖數(shù)字化模式）。數(shù)據(jù)測記模式又分為編碼作業(yè)模式和無碼作業(yè)模式。

1 常見數(shù)字化測圖作業(yè)模式

1.1 數(shù)字測記模式

1.1.1 編碼作業(yè)模式

數(shù)字化測圖不僅要采集特征點(diǎn)的三維坐標(biāo)，同時也要采集點(diǎn)位的屬性信息和點(diǎn)之間連接關(guān)系。在野外數(shù)據(jù)采集過程中這些信息都可用數(shù)據(jù)和統(tǒng)一編碼來記錄描述。特征點(diǎn)坐標(biāo)可通過數(shù)據(jù)記錄，而屬性數(shù)據(jù)以及點(diǎn)與點(diǎn)之間的拓樸關(guān)系很難像坐標(biāo)一樣直接用數(shù)字描述，所以必須按一定規(guī)則構(gòu)成一些符號（串）來表示。這種用來表示地物屬性和連接關(guān)系的符號（串）就稱為編碼。編碼作業(yè)模式是指野外采集數(shù)據(jù)時，在測站上用編碼賦予每一個數(shù)據(jù)和實(shí)地相對應(yīng)的屬性和連接信息。數(shù)據(jù)采集完成之后在室內(nèi)將觀測數(shù)據(jù)傳送至電腦生成碎部點(diǎn)坐標(biāo)文件，而后通過內(nèi)業(yè)成圖軟件對坐標(biāo)數(shù)據(jù)文件的編碼進(jìn)行識別生成圖形，然后對自動生成的圖形做必要的編輯修改，圖幅整飾，即可通過圖形輸出設(shè)備輸出圖形。

編碼作業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)是自動化程度高，內(nèi)業(yè)工作量少。觀測人員熟悉編碼，在測站上隨測隨輸。當(dāng)跑尺人員離測站較遠(yuǎn)時，觀測者很難看清地物屬性和連接關(guān)系，這就要求觀測員與司鏡員密切配合，相互交流反饋有關(guān)信息。

1.1.2 無碼作業(yè)模式（草圖法作業(yè)模式）

無碼作業(yè)模式和編碼模式類似，觀測員在測站上只須瞄準(zhǔn)目標(biāo)觀測，通過儀器存儲地形特征點(diǎn)的坐標(biāo)數(shù)據(jù)，不須輸入編碼，然而鏡站上必須有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人跟著司鏡員繪制草圖。測站與鏡站要經(jīng)常通報點(diǎn)號。草圖繪制沒有嚴(yán)格的規(guī)定，關(guān)鍵要能清楚地反映各測點(diǎn)的屬性及連接關(guān)系，以便內(nèi)業(yè)成圖時能夠方便、直觀的反映現(xiàn)實(shí)情況。

無碼作業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)是：測站人員觀測簡單、快捷，無須記憶大量編碼，現(xiàn)場繪制草圖直觀、可靠。但內(nèi)業(yè)的工作量較大，要根據(jù)草圖編制編碼引導(dǎo)文件，或通過草圖直接編輯圖形。

1.2 電子平板作業(yè)模式

電子平板作業(yè)模式是指在測站上將全站儀用通訊電纜和便攜式電腦相連，在測站上設(shè)置好測站點(diǎn)和后視點(diǎn)之后將特征點(diǎn)的觀測數(shù)據(jù)（角度、距離）直接傳送至電腦，測圖軟件便將計算出的點(diǎn)位直接顯示在軟件繪圖區(qū)內(nèi)，操作員可根據(jù)實(shí)地信息直接成圖。內(nèi)業(yè)工作只需對圖形進(jìn)行后期圖幅修改和整飾以及之后圖形的輸出。

這種作業(yè)模式的特點(diǎn)是內(nèi)外業(yè)幾乎都在現(xiàn)場完成，即“所測即所得”。工作直觀，成果可靠。但也存在多方面的局限性，如便攜電腦電源攜帶不便，易受天氣條件影響等。

1.3 內(nèi)業(yè)數(shù)字化模式（原圖數(shù)字化模式）

在現(xiàn)實(shí)工作中經(jīng)常會遇到將一些已有的白紙圖（或聚脂薄膜圖）成果傳進(jìn)微機(jī)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化成果，此時需要采用專業(yè)設(shè)備將圖紙上的地形要素傳輸?shù)诫娔X上并存經(jīng)過加工處理形成數(shù)字化圖紙存儲在存儲設(shè)備之中。常用的方法為手扶跟蹤數(shù)字化或掃描矢量化。使用掃描儀進(jìn)行數(shù)字化時必須進(jìn)行矢量化。

內(nèi)業(yè)數(shù)字化作業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)是可以利用原有圖紙的測繪成果，為傳統(tǒng)測圖與數(shù)字化測圖之間建立橋梁。缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)采集速度較慢，精度偏低，勞動強(qiáng)度相對較大。

2 作業(yè)模式比較

通過對以上幾種作業(yè)模式的分析比較發(fā)現(xiàn)，這四種作業(yè)模式各有利弊，各有特點(diǎn)。現(xiàn)對其綜合比較見表1。

3 結(jié)束語

數(shù)字化測圖已成為當(dāng)今社會地形圖測繪的重要方法，通過對幾種作業(yè)模式的分析比較，得知測圖方法不斷的發(fā)展、進(jìn)步。展望未來，數(shù)字測圖系統(tǒng)的前景是廣闊的，必將出現(xiàn)更快、更準(zhǔn)確、更省力的測圖模式。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉福臻.數(shù)字化測圖教程[M].成都：西南交通大學(xué)出版社，2008.

[2]鐘來星，李世平.數(shù)字化測圖技術(shù)[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2007.

第8篇：市場策劃書范文

“營銷，與你牽手，世界，任爾展望”，在xx年的今天，紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院楨雨民營企業(yè)研究會策劃舉辦第二屆紹興文理學(xué)院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、鍛煉文理學(xué)子從營銷理論到營銷實(shí)踐的能力，從而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、挖掘成功的營銷案例?，F(xiàn)就相關(guān)參賽事項(xiàng)通知如下:

一、比賽時間: xx年4月上旬—xx年5月下旬

二、主辦單位：紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

三、承辦單位：楨雨民營企業(yè)研究會

四、參賽對象：紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生

五、參賽方式：以團(tuán)隊(duì)方式參賽，參賽選手以自愿原則自行組隊(duì),每隊(duì)4-7人。

六、參賽流程：

1、4月15號前上交參賽隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)報名表；（報名表如附表1）

2、4月25號前上交市場營銷策劃案（包括針對的系列商品、可行性分析及預(yù)期目的。主辦方將對所有的策劃進(jìn)行評分并從優(yōu)選擇進(jìn)行實(shí)盤營銷。）(策劃案模板如附表2)

3、4月31號前落實(shí)營銷實(shí)戰(zhàn)所要展銷的商品系列并提供商家相關(guān)證件（主要針對于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團(tuán)隊(duì)）

4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

5、5月中旬活動總結(jié)：各團(tuán)隊(duì)展示成果，進(jìn)行風(fēng)采展示及評委提問，并評出獎項(xiàng)。

七、評分細(xì)則：

1、本次大賽將對參賽隊(duì)伍的營銷策劃書（如附表3），實(shí)戰(zhàn)營銷（如附表4），專家評審及答辯（如附表5）三個階段進(jìn)行綜合評分，總分為100分;

2、參賽隊(duì)伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實(shí)戰(zhàn)成績+30%專家評審及答辯成績.

八、獎項(xiàng)設(shè)置：本次大賽將評選出一、二、三等獎及優(yōu)勝獎各一項(xiàng)，獲獎小組將獲得校級榮譽(yù)證書及豐厚獎品。

第9篇：市場策劃書范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場管理；策略

1.施工現(xiàn)場管理的主要原則

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，通過對項(xiàng)目管理的研究和現(xiàn)場施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場管理有一些原則可循：a.科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場管理要實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，需要有符合科學(xué)合理的管理措施，通過科學(xué)管理以換取企業(yè)合理的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)和預(yù)期利潤。b.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則。國際化的ISO標(biāo)準(zhǔn)已成為各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則，規(guī)范著各自經(jīng)濟(jì)行為，是施工現(xiàn)場管理的最基本要求，也是必須遵守的原則。c.效益最大化的原則。建筑工程是一個程序復(fù)雜、耗資較多的龐大工程，任何一個浪費(fèi)都將增加投資成本。

2.施工現(xiàn)場管理中存在的難點(diǎn)及問題

2.1工程質(zhì)量管理存在的問題

建筑工程的工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵就是現(xiàn)場管理。目前，我國的工程現(xiàn)場管理中的質(zhì)量管理也暴露出很多問題，例如，施工組織設(shè)計與施工方案不合理，施工過程中自檢不及時，有的單位根本就不進(jìn)行；驗(yàn)收環(huán)節(jié)不規(guī)范，驗(yàn)收文件填寫不全面；材料的采購不合乎程序，以次充好問題嚴(yán)重。這些在工程質(zhì)量管理中都是經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

2.2施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)劑

如果遇到工程期較短或者是需要進(jìn)行外地施工的項(xiàng)目時，施工單位就會遇到施工人員調(diào)劑的問題，由于人員的調(diào)劑牽扯到許多因素，因此，施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)劑便出現(xiàn)了很大的困難，有些甚至?xí)绊懙绞┕ず贤墓て诔兄Z。

2.3施工現(xiàn)場的勞務(wù)工資具有不確定

對于一定規(guī)模的工程施工企業(yè)來說，為了有利于內(nèi)部的管理，需要企業(yè)的有關(guān)部門制訂出一套既有利于企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一又有利于與當(dāng)?shù)氐氖袌鱿嘟榆壍氖┕と藛T勞務(wù)工資的指導(dǎo)線，從而避免施工企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)勞務(wù)抬價現(xiàn)象。此外，有些施工企業(yè)還缺少一些科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的施工人員勞務(wù)工資的管理辦法，我們知道，由于施工人員的勞務(wù)工資大多是由工程的包工頭統(tǒng)一發(fā)放，而工程的包工頭有可能為了自身的利益，在施工環(huán)節(jié)偷工減料，從而導(dǎo)致施工項(xiàng)目的管理人員在勞務(wù)工人的管理方面缺少權(quán)威性，有可能影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.4施工現(xiàn)場的項(xiàng)目核算工作具有一定的滯后性

對于一個工程的施工核算人員來說，其主要職能是對工程項(xiàng)目的成本資料進(jìn)行科學(xué)地匯總與分析，而對于具體工程的變更與簽證，則需要工程項(xiàng)目的經(jīng)理、項(xiàng)目的施工人員、項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人等所有的工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行配合，如果該配合過程不默契，就有可能出現(xiàn)錯項(xiàng)、漏項(xiàng)等一系列問題。

2.5項(xiàng)目人員的素質(zhì)管理參差不齊

對于一個工程項(xiàng)目來說，其管理的主體是項(xiàng)目的施工人員，而項(xiàng)目人員的能力、素質(zhì)以及意識等因素又會直接影響工程項(xiàng)目的管理。由于在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，項(xiàng)目人員的背景以及能力存在很大差異，且人員數(shù)量較多，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的項(xiàng)目人員管理較為困難。

3.強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的方案

3.1科學(xué)編制施工方案

施工方案是施工組織設(shè)計的重要組成部分，通過綜合考慮工程性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、地形地貌等因素進(jìn)行編制，以指導(dǎo)施工全局。一個優(yōu)秀的施工組織設(shè)計能降低工程造價，能實(shí)現(xiàn)人力、物力、財力的合理配置，極大的節(jié)約了工程費(fèi)用。

3.2建立完善的現(xiàn)場施工管理體系

完善的現(xiàn)場施工管理體系是保證現(xiàn)場施工管理工作的質(zhì)量的重要因素。施工現(xiàn)場管理的制度和規(guī)范是現(xiàn)場施工工作的總結(jié)，對于施工管理有著重要的意義。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是做好現(xiàn)場工作的重要保證。首先加強(qiáng)對于管理人員的培訓(xùn)，提高管理意識和管理能力，項(xiàng)目管理人員要全面的了解整個現(xiàn)場情況，以便作出安排和協(xié)調(diào)。其次加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員對于規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，保證按規(guī)則制度辦事，提高管理效率。最后制定科學(xué)合理的獎懲措施，提高現(xiàn)場施工的規(guī)范性和施工人員的自覺性，保證現(xiàn)場施工管理工作高質(zhì)量的進(jìn)行。

3.3提高安全施工意識

施工現(xiàn)場的安全管理非常重要，施工涵蓋了施工作業(yè)中，施工人員、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場設(shè)施等各方面的管理。是施工現(xiàn)場的安全管理要建立管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷的改進(jìn)安全管理辦法，使施工現(xiàn)場的安全工作正常進(jìn)行。在施工現(xiàn)場做好安全預(yù)案，在出現(xiàn)安全事故的時候按照預(yù)案進(jìn)行及時的處理，保證正常生產(chǎn)。同時對于現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)安全意識的教育，讓員工重視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，使施工人員按照規(guī)范和流程進(jìn)行操作，減少事故發(fā)生的可能性。對施工現(xiàn)場的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定時檢查，排除安全隱患。

在施工中也要注重文明施工的進(jìn)行，現(xiàn)場管理人員要對施工人員進(jìn)行全面的管理，督促文明施工工作。把管理者的文明施工的思維傳達(dá)下去，對于施工現(xiàn)場的全體人員是文明施工思想進(jìn)行加強(qiáng)。提高施工團(tuán)體的凝聚力，提高工作效率。

3.4加強(qiáng)材料管理、節(jié)約成本

材料費(fèi)用在建筑工程造價中大致占60%～70%，比例較大，現(xiàn)在很多業(yè)主在發(fā)包工程中往往采取包工不包料以控制成本。當(dāng)前裝飾材料良莠不齊，在材料選擇上要注意以下問題：加強(qiáng)材料供應(yīng)商管理、材料采購要應(yīng)最大滿足使用功能、材料堆放要根據(jù)材料特性、嚴(yán)格按照程序發(fā)放材料。

3.5抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制對于整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量非常重要，甚至決定了最終工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在項(xiàng)目初期，要對整個項(xiàng)目合理性和規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范和條件的情況出現(xiàn)時，進(jìn)行及時的溝通與解決。在對于建筑材料的選擇上，要注重質(zhì)量保證，對于材料進(jìn)行嚴(yán)格的測試，并做好存放管理工作。在工程施工過程中，每個環(huán)節(jié)都做好質(zhì)量監(jiān)測工作，在工程的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，一定要嚴(yán)抓很抓，保證工程整體質(zhì)量。

3.6認(rèn)真落實(shí)施工進(jìn)度計劃管理

對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理，減少工作的隨意性和盲目性。施工進(jìn)度管理在時間上覆蓋工程項(xiàng)目施工的全過程，這就要求我們采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的手段，將工程項(xiàng)目施工全過程的每一項(xiàng)具體活動置于實(shí)時控制之中，都要納入目標(biāo)管理，進(jìn)行PDCA循環(huán)。每一項(xiàng)具體的施工活動，必須事先有計劃，事中有監(jiān)控，事后有檢查、考核、處理。在具體操作上，可借助相關(guān)的工程項(xiàng)目管理軟件，對進(jìn)度實(shí)施的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對進(jìn)度計劃進(jìn)行滾動式管理，根據(jù)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的實(shí)際情況，對進(jìn)度計劃定期進(jìn)行調(diào)整、更新，確保以相對優(yōu)化的進(jìn)度計劃指導(dǎo)現(xiàn)場的施工進(jìn)度管理。要求全員參與，對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃進(jìn)行管理。

4.結(jié)語

總而言之，施工現(xiàn)場的管理直接影響到工程施工的順利進(jìn)展、工程質(zhì)量、安全和投資效益，應(yīng)引起建設(shè)管理部門和施工單位各級管理人員的重視，從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，摒棄消極想法，建立新的理念，結(jié)合工程的特點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模、自身?xiàng)l件等，制定有針對性、具可操作性的管理辦法和有效措施。只有不斷探索、克服不足，完善自我，才能強(qiáng)化企業(yè)，使之在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：