水利水電工程師論文精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程師論文范文

1水閘施工前的技術(shù)

施工人員在對(duì)水閘建筑進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，這是由于水閘工程施工涉及范圍較廣，想要確保各施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)水閘質(zhì)量控制，同時(shí)還要采取相應(yīng)的管理措辦法，注重對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能方面的培訓(xùn)教育，使其能夠按照規(guī)范操作流程進(jìn)行施工作業(yè)。并且，施工單位還要對(duì)水閘建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，事先制定出應(yīng)對(duì)方案，以此來(lái)保證工程施工的有序開(kāi)展，從而確保水閘工程建設(shè)質(zhì)量。

2水閘施工過(guò)程中的技術(shù)

通常情況下，在對(duì)水閘工程進(jìn)行施工時(shí)，施工單位必須真正意識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性，并配備專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。并且，無(wú)論是水閘的安裝操作，還是管理方面，都要給與高度重視。其次，相關(guān)質(zhì)檢人員還要對(duì)各構(gòu)件材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，真正做到從水閘整體建設(shè)質(zhì)量出發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)建立嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，并對(duì)施工中容易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的防治，以免引發(fā)更嚴(yán)重的危險(xiǎn)隱患。

2.1開(kāi)挖工程

在進(jìn)行水閘建設(shè)施工的過(guò)程中，由于水閘的建設(shè)存在著諸多影響因素，其中開(kāi)挖工程是最為重要的因素之一。要想從整體上保證水閘的建設(shè)質(zhì)量就必須對(duì)開(kāi)挖工程加強(qiáng)重視。這項(xiàng)工程的難度較大，如果施工方式采用不當(dāng)就會(huì)出現(xiàn)一定的斷面現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)了一定的資源，同時(shí)也存在著一定的安全隱患，而且對(duì)于水閘的質(zhì)量也會(huì)存在著一定的影響。因此，在挖掘的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照開(kāi)挖的設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行。但是也要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來(lái)進(jìn)行，做到具體問(wèn)題具體分析，確保開(kāi)挖工程的質(zhì)量。

2.2混凝土工程水閘的建設(shè)和應(yīng)用

需要以一定的混凝土結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，因此需要對(duì)混凝土材料的質(zhì)量做好檢測(cè)。通常采用抽樣調(diào)查的方式來(lái)進(jìn)行。由于混凝土材料在應(yīng)用的過(guò)程中需要很多道工序，而且施工難度較大，因此，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都提出嚴(yán)格的要求。包括混凝土的振搗、澆筑以及養(yǎng)護(hù)等等。為了確保混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，需要在混凝土的表面進(jìn)行鉆芯，從中抽取樣本進(jìn)行檢測(cè)，使得混凝土工程達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3金屬結(jié)構(gòu)工程

在進(jìn)行水閘工程施工時(shí)，往往需要對(duì)一些金屬結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工作業(yè)。所以，施工單位要對(duì)基礎(chǔ)物料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和把關(guān)，并且還要選擇信譽(yù)高、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，確保選擇的生產(chǎn)廠家具備質(zhì)量合格證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)等證明性材料。其次，施工單位還要高度重視金屬材料的運(yùn)輸工作，以免其在傳遞，或是運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。再者，對(duì)于剛?cè)氲慕ㄖ牧希嚓P(guān)的質(zhì)檢人員還要對(duì)其進(jìn)行一系列的檢測(cè)試驗(yàn)，如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不允許投入使用。最后，施工單位還要選擇相關(guān)有效的技術(shù)方法，對(duì)水閘進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，這樣有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早解決。

二高水閘施工技術(shù)的管理措施

1嚴(yán)格水閘施工質(zhì)量管理

在水利電力的工程施工中，應(yīng)該加大水閘施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的組建，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的管理。工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，施工隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，要做到問(wèn)題的逐級(jí)及時(shí)查處。在水利電力工程的水閘施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，通過(guò)三檢制實(shí)現(xiàn)施工工序的嚴(yán)格把關(guān)和驗(yàn)收。

2加大對(duì)施工人員的責(zé)任和安全教育

水利水電項(xiàng)目的各個(gè)建筑工作者，沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)的建筑技術(shù)安全考核的或者不及格的，都不能加入到項(xiàng)目的建筑中。因此建筑工作者必須通過(guò)嚴(yán)格的建筑安全培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才可以參與建設(shè)。在水閘的建筑中，建筑隊(duì)一定要執(zhí)行嚴(yán)格的職責(zé)制度，建筑責(zé)任人在建筑中要進(jìn)行整體的管制，能夠完成對(duì)全部工作者以及建筑工作的掌控管制。在建筑中要多關(guān)注對(duì)建筑工作者開(kāi)展安全知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)建筑工作者對(duì)自身的保護(hù)概念，有目的性的對(duì)建筑中的安全情況制定出相關(guān)的保護(hù)，同時(shí)搞好登記。綜上所述，必須要做好安全工作才可以完成建筑方式以及措施的發(fā)揮，保證建筑的進(jìn)度以及品質(zhì)。

三、總結(jié)

第2篇：水利水電工程師論文范文

1.1水利水電施工階段質(zhì)量管理工作不到位

大部分水利水電施工單位基本上都把精力放在施工項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全以及工程回款上，并沒(méi)有做出具體的考核制度來(lái)對(duì)工程效益進(jìn)行考核。許多水利水電施工單位沒(méi)有將開(kāi)工之前的準(zhǔn)備工作做好，其施工進(jìn)度和施工質(zhì)量就會(huì)受到很大的影響。此外，許多水利水電施工企業(yè)在施工過(guò)程中沒(méi)有配備好相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，其相關(guān)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制管理制度都沒(méi)有制定好，沒(méi)有相關(guān)工作人員去工地檢查和監(jiān)督，每個(gè)階段的工程進(jìn)度報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表都需要有專(zhuān)人即時(shí)的做好。

1.2施工企業(yè)的成本管理制度意識(shí)不強(qiáng)

大部分水利水電工程企業(yè)即便是實(shí)施了先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理方法和現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，但由于水利水電施工企業(yè)內(nèi)部管理人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，其常常做出的判斷和決定都是不符合事實(shí)的。因此，許多管理人員到施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)來(lái)做指揮，其工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全就會(huì)受到嚴(yán)重的影響，此外，甚至有一些管理人員還會(huì)從中牟取暴利，對(duì)自己分內(nèi)的工作沒(méi)有什么積極性，失去了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和監(jiān)管，這種不良的風(fēng)氣嚴(yán)重影響了水利水電施工企業(yè)的發(fā)展，也增加了施工企業(yè)的項(xiàng)目成本。

1.3檔案管理不夠系統(tǒng)和完整一般而言

水利水電工程建設(shè)人員往往忽視了水利水電工程檔案的重要性，都只是關(guān)注工作的進(jìn)度。這樣就會(huì)給工程前期文件收集工作造成了一定的負(fù)面影響，嚴(yán)重時(shí)還可能導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目檔案資料收集工作和項(xiàng)目建設(shè)不能同步開(kāi)展。在水利水電工程建設(shè)的實(shí)際中，許多工作人員往往不按程序辦事，根據(jù)自己的主觀意愿變動(dòng)工作，因此就導(dǎo)致施工文件變得不夠全面，漏洞較多。這也出現(xiàn)了因趕進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)特批違反建設(shè)程序的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)水利水電工程建設(shè)的約束力減小。經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目在建設(shè)中應(yīng)該產(chǎn)生的檔案材料缺失，工作進(jìn)度遲緩的情況。一些檔案的工作人員無(wú)法掌握到工程的真實(shí)情況，僅僅注重形式，完成表面工作。這使檔案工作的重要地位的不到有效的體現(xiàn)，因此造成竣工文件的不齊全、不精準(zhǔn)。

2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨(dú)立的工作內(nèi)容，它是由多個(gè)要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對(duì)策實(shí)施，應(yīng)當(dāng)從構(gòu)成施工管理的重要要素入手，探討有效的應(yīng)對(duì)措施。一般來(lái)講，水利水電施工管理主要包括質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、造價(jià)管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及造價(jià)管理3個(gè)方面，探討提升施工管理水平的有效對(duì)策［1］。

2.1完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這是一項(xiàng)不可忽視的程序。其準(zhǔn)備工作主要是對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，完善施工方案，以及規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些都對(duì)施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理上，管理人員應(yīng)更加嚴(yán)格。同時(shí)要關(guān)注施工的程序是否正確，與預(yù)期的規(guī)定是否一致。針對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目責(zé)任人的選拔手段的不合理，企業(yè)需要制定相關(guān)的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術(shù)人員都需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選拔，禁止裙帶關(guān)系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，其選拔的人才需要執(zhí)證上崗，禁止那么因?yàn)橛H戚關(guān)系直接運(yùn)用的現(xiàn)象發(fā)生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，而且還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)水利水電施工的質(zhì)量把關(guān)

水利水電工程監(jiān)督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在水利水電施工中，負(fù)責(zé)建設(shè)的單位是工程的靈魂，它主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作，其他的各個(gè)部門(mén)都要積極的配合建設(shè)單位的工作，創(chuàng)立出優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)部門(mén)都要嚴(yán)格的遵守施工制度，同時(shí)，要堅(jiān)持把施工質(zhì)量放在建設(shè)中的首位，堅(jiān)持質(zhì)量第一的重要原則。

2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工安全是每個(gè)企業(yè)都必須遵循的準(zhǔn)則，它影響著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。從小的方面來(lái)說(shuō)，它與每個(gè)施工人員的利益密切相關(guān)。施工企業(yè)要想自身變得更加優(yōu)秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)群眾的利益與安全，加強(qiáng)對(duì)其的重視。企業(yè)最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2.4控制好水利水電工程的建設(shè)成本

主要包括:①明確計(jì)算好工程量。只有將工程量確定了，才能對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分。為了保證勞動(dòng)的生產(chǎn)效率得到提高，減少建設(shè)成本，必須做好這項(xiàng)工作。②建立一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有懲必有罰，提高工作人員的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。應(yīng)發(fā)放好每一次的材料，認(rèn)真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進(jìn)行。③建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設(shè)的時(shí)候，制定出具體的措施，強(qiáng)制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產(chǎn)生，保證每個(gè)工作人員的生命安全。

2.5做好水利水電工程的施工檔案管理

第3篇：水利水電工程師論文范文

經(jīng)濟(jì)上的迅猛發(fā)展，推動(dòng)了各行各業(yè)的不斷進(jìn)步，尤其是水利水電工程。工程數(shù)量日趨增加的同時(shí)，對(duì)施工技術(shù)也提出了更高的建設(shè)要求?；A(chǔ)施工作為水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，由于水利水電工程建設(shè)結(jié)構(gòu)的特殊性，對(duì)施工提出了更高的要求，因此，必須要嚴(yán)格控制基礎(chǔ)施工技術(shù)，才能保證整個(gè)水利水電工程的施工質(zhì)量，確保該項(xiàng)工程的使用性能和使用年限。文中以闡述水利水電工程的基礎(chǔ)施工技術(shù)為主線，并提出了幾點(diǎn)施工技術(shù)控制措施，以供參考。以期通過(guò)本文的探析，能規(guī)范基礎(chǔ)施工的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，避免該項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷等問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：

水利水電；工程；基礎(chǔ)施工；技術(shù)

1探究并剖析水利水電工程基礎(chǔ)施工技術(shù)

在我國(guó)水利水電工程建設(shè)中，基礎(chǔ)施工技術(shù)的應(yīng)用情況直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，這是因?yàn)榛A(chǔ)工程承擔(dān)著重要的荷載作用，再加上水電工程施工建設(shè)結(jié)構(gòu)和地理位置的特殊性等，這些都會(huì)對(duì)建設(shè)產(chǎn)生不同程度的影響，因此，工程在建設(shè)中，一旦出現(xiàn)技術(shù)不達(dá)標(biāo)或者是不按照相關(guān)建設(shè)要求進(jìn)行，極易導(dǎo)致整個(gè)水利水電工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和不安全事故等。這種情況下，必須要通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)施工技術(shù)來(lái)確保整個(gè)水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量，重視施工技術(shù)和工藝，才能避免該項(xiàng)工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事故，確保建設(shè)質(zhì)量。水利水電工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)之一，為經(jīng)濟(jì)和儲(chǔ)備能源資源發(fā)揮著非常重要的作用，在很大程度上彌補(bǔ)了我國(guó)能源分布不均勻、地區(qū)性能源缺陷等局限性，所以確保該項(xiàng)工程施工技術(shù)并做好施工建設(shè)的質(zhì)量控制十分關(guān)鍵。就基礎(chǔ)施工技術(shù)而言，通過(guò)提升自身施工質(zhì)量來(lái)保證整個(gè)水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐及水利水電工程施工資料，總結(jié)并歸納出幾點(diǎn)有關(guān)基礎(chǔ)施工技術(shù)，具體表現(xiàn)在：①錨固技術(shù)。錨固技術(shù)作為基礎(chǔ)施工建設(shè)的常用技術(shù)之一，該技術(shù)的作用是：提高水利水電工程結(jié)構(gòu)的整體性能。由于我國(guó)大部分水利水電工程建設(shè)在復(fù)雜的地理環(huán)境下，如山區(qū)等，錨固技術(shù)的應(yīng)用能夠減少施工過(guò)程中的人力、物力和材料等，保證施工工程穩(wěn)定性、可靠性的前提下，進(jìn)一步提高工程的建設(shè)效率，此外，這種技術(shù)還能夠在一定程度上避免對(duì)周?chē)匀画h(huán)境對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)的不利影響。②水泥土加固技術(shù)。該技術(shù)是一種非常常見(jiàn)的地基處理技術(shù)，在應(yīng)用過(guò)程，通過(guò)控制拌合來(lái)保證施工質(zhì)量。但要注意在拌合過(guò)程中要確保水和水泥的強(qiáng)度，只有重視這兩大因素，才能幫助施工單位來(lái)提升工程建設(shè)的質(zhì)量。工程界將水泥土加固技術(shù)應(yīng)用到水利水電工程的建設(shè)中，其目的是：保證整個(gè)工程的地基承載能力，提高其穩(wěn)定性。所以施工技術(shù)人員要控制好水泥灌漿的深度（50cm左右）、土壤質(zhì)量等因素，確保施工質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷及其他不良影響。③預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)。該技術(shù)主要采用錘擊灌入或者是靜力壓入等方法，將樁送入地基持力層的一種常用地基處理方式，將其應(yīng)用于水利水電工程的基礎(chǔ)施工中，能夠幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，則需要及時(shí)制定解決策略，確保預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)的整體質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，基礎(chǔ)施工還包含軟土處理技術(shù)，該技術(shù)應(yīng)用時(shí)，一般采用重錘夯實(shí)法、排水固結(jié)法、挖出置換法等方法，對(duì)水利水電工程建設(shè)中的軟土地基進(jìn)行處理，最終確?；A(chǔ)工程的整體性能滿足其承載力的要求。

2控制水利水電工程基礎(chǔ)施工技術(shù)的對(duì)策

針對(duì)上述基礎(chǔ)施工技術(shù)及其在水利水電工程施工中的應(yīng)用情況，為了進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)施工技術(shù)，保證基礎(chǔ)施工技術(shù)在水利水電工程中的建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮該項(xiàng)技術(shù)的穩(wěn)定性、牢固性等作用，筆者闡述了上述錨固技術(shù)、預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)、水泥土技術(shù)等，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際情況出發(fā)，提出幾點(diǎn)有關(guān)控制水利水電基礎(chǔ)施工技術(shù)的對(duì)策和建議，希望這些建議能夠進(jìn)一步提高施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量，更好的滿足工程項(xiàng)目建設(shè)的要求，具體包括以下幾點(diǎn)：

2.1完善機(jī)制，加強(qiáng)施工管理

水利水電工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)的管理制度，以此來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)施工的管理。另外，在施工建設(shè)中，還需要結(jié)合施工現(xiàn)狀，及相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)排查工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，制定有效的解決對(duì)策，進(jìn)一步提高水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2創(chuàng)新技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，為各行各業(yè)提供了諸多技術(shù)保障。在水利水電工程的基礎(chǔ)施工建設(shè)過(guò)程中，使用的設(shè)備要以先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行定期檢修，并且要不斷改進(jìn)設(shè)備的使用性能，這就提出了創(chuàng)新技術(shù)的理念。所以施工建設(shè)單位要定期對(duì)施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升他們的專(zhuān)業(yè)理論水平和技術(shù)操作水平，同時(shí)要求他們要熟練掌握各個(gè)設(shè)備的使用方法和新材料的使用情況，從而進(jìn)一步提升基礎(chǔ)施工的建設(shè)效率。

2.3提倡使用GPS定位系統(tǒng)

GPS定位系統(tǒng)應(yīng)用于水利水電工程的基礎(chǔ)施工中，能夠大大提高該項(xiàng)目的建設(shè)效率和質(zhì)量，并且在一定程度上減少了工程投資。GPS定位系統(tǒng)主要利用衛(wèi)星的連接，對(duì)水利水電工程的基礎(chǔ)施工進(jìn)行信息搜集，并與地面定位技術(shù)進(jìn)行對(duì)比，以此來(lái)為施工提供技術(shù)保障，精確相關(guān)測(cè)量等。總之，將GPS定位系統(tǒng)應(yīng)用到水利水電工程的基礎(chǔ)施工中，對(duì)于促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展有著積極的影響。

3結(jié)語(yǔ)

綜上，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量直接影響該項(xiàng)工程的使用情況及使用年限，同樣也是關(guān)系著人們生產(chǎn)生活，所以，要通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)施工技術(shù)來(lái)保障整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。文中在研究基礎(chǔ)施工技術(shù)過(guò)程中，分別從：錨固技術(shù)、水泥土加固技術(shù)、軟土地基基礎(chǔ)及預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)方面進(jìn)行探究并剖析，促使其為水利水電工程項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的條件，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。盡管如此，但該技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中，還存在一些質(zhì)量缺陷、技術(shù)不到位等問(wèn)題，諸多因素限制了施工進(jìn)度，所以，在后期施工應(yīng)用中，需要技術(shù)人員注意施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐工作情況出發(fā)，更好的把握基礎(chǔ)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而推動(dòng)我國(guó)水利水電工程的建設(shè)步伐。

作者：李莎 單位：廣東省水利水電建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張海學(xué)，吳昌新，周鳳揚(yáng)，等.真空預(yù)壓軟基處理技術(shù)在江蘇省沿海水利水電工程中的應(yīng)用[J].治淮，2013（10）:104-106.

第4篇：水利水電工程師論文范文

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，也是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提條件。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程為，在明確風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的前提下，建立風(fēng)險(xiǎn)因素的初步清單，依據(jù)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析，推斷出可能的結(jié)果，并制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)圖，在此基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類(lèi)并建立風(fēng)險(xiǎn)目錄。實(shí)際操作中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專(zhuān)家調(diào)查法、故障樹(shù)分析法、蒙特卡羅法、計(jì)劃評(píng)審法等，其中，故障樹(shù)分析法運(yùn)用得最為廣泛。水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過(guò)各種方法盡可能全面地識(shí)別出存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的可能后果，最終形成一份水利水電施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)清單。通過(guò)分析可知風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)主要有四類(lèi)：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)。

2水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防

在識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)因素后，需要對(duì)上述四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全方位的分析。在這個(gè)過(guò)程中要注意各種風(fēng)險(xiǎn)因素并不是相互孤立的，而是彼此相互聯(lián)系，相互作用的。因而在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)應(yīng)該具備全局思維，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面而到位的分析。

2.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)水利水電的施工環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大體分為兩類(lèi)：社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是由施工項(xiàng)目所處的社會(huì)條件決定的，包括項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)管理?xiàng)l例及法規(guī)，以及其他社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素風(fēng)險(xiǎn)。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)涉及施工惡劣的氣候條件、復(fù)雜的地質(zhì)條件及由于施工地其他因素而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)主要是加強(qiáng)對(duì)國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)的了解，并在施工中嚴(yán)格遵守，通過(guò)施工單位及監(jiān)督部門(mén)的協(xié)作來(lái)應(yīng)對(duì)。自然風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)中，應(yīng)根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待。在水利水電工程中，地質(zhì)是影響施工進(jìn)度的一個(gè)重要因素，尤其是對(duì)工程隧洞的開(kāi)挖。地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可能源于工程前期的地質(zhì)勘探不夠準(zhǔn)確，也有可能是源于不可控因素，諸如突發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害或地質(zhì)本身存在缺陷等。地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)導(dǎo)致原有的施工計(jì)劃或施工技術(shù)方案發(fā)生改變，嚴(yán)重時(shí)甚至直接導(dǎo)致工程事故，致使工程無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展。因此風(fēng)險(xiǎn)分析中要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其可能的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行全面分析，從根源上化解風(fēng)險(xiǎn)。

2.2資金風(fēng)險(xiǎn)任何實(shí)際項(xiàng)目中都存在資金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制能夠確保工程順利開(kāi)展。大型水利水電工程投資金額大，建設(shè)周期長(zhǎng)，企業(yè)或部門(mén)要有強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，若出現(xiàn)資金斷鏈或資金不足，必然嚴(yán)重影響工程施工。目前，對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)管理，一些水利水電部門(mén)通過(guò)發(fā)行債券、向銀行借貸或是其他融資渠道等籌集資金，每一種集資模式都有其自身的特點(diǎn)及適用條件，其所帶來(lái)的效果也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的差別。因而相關(guān)部門(mén)或企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際，選用合適的集資渠道，以高效、穩(wěn)定、適度為原則進(jìn)行集資，確保資金到位，保障工程順利開(kāi)展。

2.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要涉及工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及施工技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的核心。在工程設(shè)計(jì)中，若設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷或設(shè)計(jì)不到位，就會(huì)導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)問(wèn)題，輕則返工，重則造成工程毀損，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。尤其在工程設(shè)計(jì)師對(duì)施工場(chǎng)地基礎(chǔ)情況不夠了解的情況下，設(shè)計(jì)出的施工圖紙必然無(wú)法實(shí)施，延誤工期。施工技術(shù)方案是工程從圖紙變成現(xiàn)實(shí)的方法指導(dǎo)，是施工順利開(kāi)展的有力保證。在施工技術(shù)的確定中要對(duì)技術(shù)方案的可行性進(jìn)行多方論證，反復(fù)商討，提前預(yù)防由于新技術(shù)的應(yīng)用而帶來(lái)的工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，以確保工程進(jìn)度不因施工技術(shù)方法而延誤。

2.4項(xiàng)目主體風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目主體風(fēng)險(xiǎn)主要包括承包商的風(fēng)險(xiǎn)及委托方的風(fēng)險(xiǎn)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)很大一部分是對(duì)利益過(guò)度追求引發(fā)的。在建設(shè)工程競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)背景下，承包商迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，為爭(zhēng)取競(jìng)標(biāo)而采取種種惡性競(jìng)爭(zhēng)手法，如采用低價(jià)競(jìng)標(biāo)，這就導(dǎo)致承包商在工程施工過(guò)程中為了獲得利潤(rùn)必然以各種方式壓縮工程款項(xiàng)。常見(jiàn)的還有在后期履行工程合同時(shí)，部分承包商會(huì)因?yàn)橹鹄愿鞣N借口要求增加工程款項(xiàng)，從而導(dǎo)致承包商與發(fā)包商的關(guān)系緊張。極端的情況是在工程款項(xiàng)問(wèn)題沒(méi)有得到解決前，承包商很有可能采取停工的方式來(lái)拖延工期，影響工程施工進(jìn)度。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目主體風(fēng)險(xiǎn)，要求承包商和委托方履行好各自本職，承包商應(yīng)具有商業(yè)誠(chéng)信。在前期競(jìng)標(biāo)中要做到公平、公正、公開(kāi)，確保最有資質(zhì)和實(shí)力的承包商被遴選出來(lái)，最大程度降低因承包商商業(yè)信譽(yù)不足而導(dǎo)致的糾紛，避免影響工程進(jìn)度。另一方面，委托方在工程施工前要充分地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真聽(tīng)取咨詢(xún)公司或水利水電專(zhuān)家的意見(jiàn)，從自身出發(fā)，減少風(fēng)險(xiǎn)。

3結(jié)語(yǔ)

第5篇：水利水電工程師論文范文

1.原材料的質(zhì)量問(wèn)題

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，首先要解決原材料的質(zhì)量問(wèn)題，例如，水泥質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、水化性能差、安定性弱，粗骨料的直徑相對(duì)較大，嚴(yán)重超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)骨料泥沙含量相對(duì)較高，水泥質(zhì)量不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在使用和養(yǎng)護(hù)混凝土方面，搭配比例失調(diào)，進(jìn)而降低了混凝土的搭配強(qiáng)度；在運(yùn)輸過(guò)程中，缺少有效的保溫和防寒措施，使混凝土在溫度失衡的條件下，性能發(fā)生變化。在養(yǎng)護(hù)混凝土的過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人員不能盡職盡責(zé)，降低了混凝土的強(qiáng)度，導(dǎo)致部分出現(xiàn)裂縫。因?yàn)樵牧献陨泶嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題或是在操作過(guò)程中人為導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量，有的甚至無(wú)法彌補(bǔ)。

2.施工工藝問(wèn)題

在工程施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員不能?chē)?yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，例如，沒(méi)有徹底清理地基，相關(guān)負(fù)責(zé)人員不了解地基的具體情況，部分工程在地基尚未穩(wěn)固的基礎(chǔ)上就開(kāi)始工程建設(shè)，這會(huì)給工程建設(shè)留下嚴(yán)重的安全隱患。

3.滲漏導(dǎo)致的問(wèn)題

在工程施工過(guò)程中，由于相關(guān)負(fù)責(zé)人員忽視防漏和滲漏工作，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，例如，攪拌樁上面的鉆頭相對(duì)較小，不能滿足工程建設(shè)的基本要求，相關(guān)負(fù)責(zé)人員不能準(zhǔn)確測(cè)量樁距，造成樁距大小不一，因此，在工程完工后后，成墻的厚度達(dá)不到均勻的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

二、水利水電工程施工中的質(zhì)量管理對(duì)策

1.建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制

在施工建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度，進(jìn)而確保工程質(zhì)量。在水利水電施工過(guò)程中，為了有效監(jiān)管工程質(zhì)量，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性，相關(guān)管理人員應(yīng)建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)而明確工作人員的主要職責(zé)，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)原材料的管理與使用

首先，加大力度監(jiān)管原材料質(zhì)量，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，所需原材料的種類(lèi)多、數(shù)量大，涉及的部門(mén)也隨之變多，所以，在施工之前，應(yīng)加大原材料的質(zhì)量監(jiān)管力度，對(duì)原材料的進(jìn)入，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格審批制度，確保原材料質(zhì)量。其次，加大原材料的管理力度，尤其是對(duì)水泥和炸藥，改進(jìn)和完善管理的程序化，以防止因原材料變質(zhì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。最后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)原材料的檢測(cè)方法和手段，進(jìn)而確保質(zhì)量，消除安全隱患。

3.加大力度監(jiān)管施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

在施工過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人員忽視了很多質(zhì)量問(wèn)題，因此，都應(yīng)明確自身職責(zé)，了解施工質(zhì)量對(duì)工程運(yùn)行的重要性，還應(yīng)做好記錄，對(duì)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題、解決方法、處理效果相應(yīng)記錄完整，以此作為評(píng)價(jià)施工質(zhì)量和工程驗(yàn)收的依據(jù)。為了有效避免在施工過(guò)程中發(fā)生的不同情況，確保工程的施工質(zhì)量，可以通過(guò)圖紙會(huì)審的方法，及時(shí)的糾正和解決問(wèn)題。此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)明確了解自身所承包工程的主要特點(diǎn)，了解施工質(zhì)量的基本要求，安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核和審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，以免存在因人為因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。

4.做好施工之后的質(zhì)量管理

為了確保水利水電工程的正常運(yùn)行，在工程完工之后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)嚴(yán)格審查工程質(zhì)量，各項(xiàng)檢查都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，允許其投入運(yùn)行，反之，則禁止使用。在水利水電工程保修期內(nèi)，依據(jù)維修和維護(hù)的基本要求，對(duì)水利水電工程進(jìn)行維修和維護(hù)，進(jìn)而確保水利水電工程正常運(yùn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

第6篇：水利水電工程師論文范文

70年代以前，在用算盤(pán)和計(jì)算尺作為計(jì)算工具的年代，用拱冠梁法計(jì)算一個(gè)拱壩，三個(gè)人要算上半年；用圓弧滑動(dòng)法分析土壩的壩坡穩(wěn)定，一天只能算一個(gè)圓弧，而要找出最危險(xiǎn)的滑動(dòng)弧，往往要算上數(shù)十個(gè)甚至上百個(gè)圓?。灰粋€(gè)土壩下埋著的涵洞，其結(jié)構(gòu)計(jì)算，三個(gè)人要算上三個(gè)月；水電站的調(diào)壓井，其水位震蕩過(guò)程，一個(gè)人要算上幾十天，……。水利水電工程的繁瑣設(shè)計(jì)計(jì)算還可以舉出很多很多，而這些計(jì)算項(xiàng)目直至今日，在工程設(shè)計(jì)中還是必不可少的。這樣的計(jì)算效率，對(duì)于“”前的工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，可能都有體會(huì)。所以，從繁瑣的計(jì)算中解放出來(lái)，使更多的精力用于工程的優(yōu)化，一直是水利水電工程師的愿望。工程設(shè)計(jì)圖是工程師的語(yǔ)言和論文，那復(fù)雜、密密麻麻的線條，凝結(jié)著多少人的艱苦勞動(dòng)，特別是那個(gè)樞紐總平面布置圖，牽一線而動(dòng)全局。當(dāng)年，工程師們整天爬在圖版上，近視眼的度數(shù)不斷增加，挺直的腰干不得不彎下來(lái)。改了一次又一次，作廢了多少圖紙。所以，水利水電工程不但需要在分析計(jì)算上采用先進(jìn)的計(jì)算手段，而且需要在工程繪圖上采用CAD手段。

《水利水電工程設(shè)計(jì)計(jì)算程序集》是全國(guó)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)部門(mén)中較為完整和系統(tǒng)化的程序集，可以完成中小型水利水電工程的絕大部分常規(guī)計(jì)算，已經(jīng)在本行業(yè)的40多個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)院和眾多的市、地、縣一級(jí)勘測(cè)設(shè)計(jì)部門(mén)得到應(yīng)用。另外，還有一些沒(méi)有收集到《水利水電工程設(shè)計(jì)計(jì)算程序集》的程序也在一些設(shè)計(jì)院使用著。若干中型、大型工程的分析計(jì)算軟件還沒(méi)有匯集成冊(cè)。

在計(jì)算機(jī)輔助工程設(shè)計(jì)方面，土石壩CAD、拱壩CAD、重力壩CAD、閘門(mén)CAD、廠房CAD、樞紐布置CAD、水能CAD、隧洞CAD、渠系CAD、河道整治CAD等等，已經(jīng)在有些設(shè)計(jì)院得到很好的應(yīng)用，對(duì)于優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，減輕設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，發(fā)揮了積極的效果。

時(shí)至今日，很難設(shè)想，沒(méi)有水利工程方面的軟件，怎么進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，這就是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn)。這些軟件，為水利水電工程采用先進(jìn)技術(shù)，為優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)約投資作出了巨大的貢獻(xiàn)。

貢獻(xiàn)雖大，卻經(jīng)歷了一個(gè)痛苦的過(guò)程。7、80年代，有一些設(shè)計(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，羞羞答答的擬投資計(jì)算機(jī)，花幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元，買(mǎi)一些計(jì)算機(jī)設(shè)備，還勉強(qiáng)通得過(guò)，說(shuō)要花幾百、幾千元買(mǎi)軟件，無(wú)論如何也想不通。這種思想狀態(tài)，現(xiàn)在仍然殘留在社會(huì)上。設(shè)備是看得見(jiàn)的，價(jià)格不容懷疑，不能無(wú)償拿回。軟件是看不到的，它是否有價(jià)值，他們懷疑，更有甚者，我也可以盜版來(lái)。有些設(shè)計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)花幾百幾千元請(qǐng)客吃飯，眼都不眨一下，要他拿出幾百元幾千元買(mǎi)軟件，根本不于考慮。無(wú)償或低價(jià)使用軟件，仍然是大家的習(xí)慣。水利部規(guī)劃設(shè)計(jì)總院在80年代曾投入上千萬(wàn)元，支持各甲級(jí)院開(kāi)發(fā)軟件，但各院用于開(kāi)發(fā)的人力價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了規(guī)劃設(shè)計(jì)總院的投入，開(kāi)發(fā)成果屬于誰(shuí)，總院無(wú)權(quán)，各院也不愿無(wú)償提供，但也賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，以收回成本，最后只有本院獨(dú)享，好在它著實(shí)提高了我們國(guó)家的水利設(shè)計(jì)水平。沒(méi)有軟件的設(shè)計(jì)院怎么辦，只有重復(fù)開(kāi)發(fā)。當(dāng)年軟件的開(kāi)發(fā)者，多數(shù)是出于對(duì)科學(xué)技術(shù)的熱愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，是不計(jì)報(bào)酬的，干著高水平的工作，拿著單位的平均工資，無(wú)怨無(wú)悔的工作，這樣，遂產(chǎn)生了當(dāng)前這么多水利應(yīng)用軟件。這一批人老了，退休了，年輕人上來(lái)了，也有不少好的軟件問(wèn)世，更豐富了水利軟件的陣容。年輕人最講究自我價(jià)值，這種扭曲貢獻(xiàn)與報(bào)酬的關(guān)系，能夠吸引高水平的技術(shù)人員長(zhǎng)期投入嗎？

現(xiàn)在，人們慢慢懂得了軟件的威力，但相當(dāng)多的人仍然不懂它的價(jià)值。我們可以花幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)買(mǎi)國(guó)外的軟件，卻不愿意用1/10的價(jià)格買(mǎi)國(guó)內(nèi)的軟件，特別是水利軟件，有些人還罵有償轉(zhuǎn)讓的人是銅臭。當(dāng)真水利軟件的作者就如此低價(jià)嗎?，F(xiàn)在不是軟件漫天飛，你可以不買(mǎi)這個(gè)買(mǎi)那個(gè)，現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)遇到好的軟件不愿意拿出來(lái)。

除了《水利水電工程設(shè)計(jì)計(jì)算程序集》向用戶推廣使用以外，還有一些設(shè)計(jì)院也在把自己的一些軟件推向社會(huì)，但更進(jìn)一步的交流仍然存在著一些障礙。特別是各種CAD軟件，很難找到賣(mài)主。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

一、CAD軟件及其所出的設(shè)計(jì)成果，代表了一個(gè)設(shè)計(jì)院的水平，在設(shè)計(jì)投標(biāo)中，誰(shuí)也不愿意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由于工具的先進(jìn)而打敗自己。

二、水利水電行業(yè)的軟件銷(xiāo)售價(jià)格，嚴(yán)重的與其實(shí)際價(jià)值不相稱(chēng)。軟件編制者從事的是雙專(zhuān)業(yè)的高水平技術(shù)工作，就因?yàn)槟悴荒転楸締挝粧昊馗嗟氖杖?，無(wú)論待遇和地位都不能與你對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)相一致。作為設(shè)計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)者，也不愿意將高水平的雙專(zhuān)業(yè)人員，壓在不掙錢(qián)的軟件開(kāi)發(fā)崗位，于是。設(shè)計(jì)單位紛紛撤消7、80年代建立的計(jì)算機(jī)室、處，或者改變它的性質(zhì)：只管管電腦設(shè)備。作為軟件編制者，寧愿多攬幾個(gè)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，而不愿意過(guò)多的編制軟件和賣(mài)軟件。因?yàn)樵O(shè)計(jì)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于軟件的價(jià)格。

三、由于水利水電工程的多樣性，應(yīng)用條件的千變?nèi)f化，程序編制者很難一次預(yù)見(jiàn)到所有的工程條件，經(jīng)常要對(duì)程序做某種修改，有一個(gè)逐步完善的過(guò)程。這就要求程序使用者非常熟悉軟件的性能，因而程序的售后服務(wù)工作量相當(dāng)大，有些得不償失，還不如不賣(mài)。

雖然存在著這些障礙，但是，仍然有一些熱心人士和單位，執(zhí)著的從事著軟件開(kāi)發(fā)工作，愿意將軟件貢獻(xiàn)給社會(huì)。在推廣應(yīng)用《水利水電工程設(shè)計(jì)計(jì)算程序集》的過(guò)程中，我們了解到，市、地、縣級(jí)設(shè)計(jì)單位很需要更多的水利水電工程的應(yīng)用軟件，特別是CAD方面的應(yīng)用軟件。水利工程網(wǎng)站開(kāi)辟了應(yīng)用軟件的交流園地，加強(qiáng)應(yīng)用軟件的程序交流和信息交流。歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員參與。

您可以采用下面的任意一種交流方式：

一、有愿意將自己編制的應(yīng)用程序作為自由軟件，提供給大家無(wú)償使用，接受大家的檢驗(yàn)的，我們衷心的歡迎你們，并向你們表示謝意。

二、愿意將自己編制的應(yīng)用程序，有限制的提供大家使用，當(dāng)需要完全版本時(shí)，可以與您具體商議轉(zhuǎn)讓辦法。

第7篇：水利水電工程師論文范文

關(guān)鍵詞：水電施工并行工程集約管理

一、引言

并行工程(concurrentEngineering，CE)是集成并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程的系統(tǒng)方法，其目標(biāo)是縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。并行工程與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式之間的本質(zhì)區(qū)別在于并行工程把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)活動(dòng)看成是一個(gè)集成的過(guò)程，并從全局優(yōu)化的角度出發(fā)，對(duì)集成過(guò)程進(jìn)行管理與控制，同時(shí)對(duì)已有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行不斷地改進(jìn)與提高，以克服傳統(tǒng)串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程大反饋造成的長(zhǎng)周期和高成本等缺點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。從經(jīng)營(yíng)方面考慮，并行工程意味著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程重組(reengineering)，以便并行地組織作業(yè)。

并行工程管理系統(tǒng)由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建模仿真與優(yōu)化子系統(tǒng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理與協(xié)調(diào)子系統(tǒng)組成。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建模仿真與優(yōu)化子系統(tǒng)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的定義、描述、仿真和優(yōu)化，獲得全局優(yōu)化的動(dòng)態(tài)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模型。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理與協(xié)調(diào)子系統(tǒng)根據(jù)該并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模型，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的人、機(jī)器和資源進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和控制，并對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的沖突提供決策支持，以保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

并行工程作為現(xiàn)代制造技術(shù)的發(fā)展方向，引起美國(guó)、歐洲和日本等工業(yè)國(guó)家的高度重視，近幾年來(lái)正在迅速發(fā)展，其進(jìn)一步的研究和發(fā)展主要在以下幾方面：

(1)目前并行工程的支持環(huán)境是建立“集成”基礎(chǔ)之上的產(chǎn)品生命周期的宏循環(huán)，目前正向理想的方式是微循環(huán)進(jìn)軍。

(2)并行工程作為一種有生命的哲理越來(lái)越多地融合虛擬制造和擬實(shí)制造，通常認(rèn)為并行工程以信息集成為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程的集成與并行；這將為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)間集成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程重構(gòu)等的敏捷制造打下基礎(chǔ)。

(3)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)是實(shí)現(xiàn)并行工程的關(guān)鍵，有待進(jìn)一步發(fā)展。

(4)并行工程作為一種哲理、現(xiàn)階段已成功地用于機(jī)械、電子、化工等工程領(lǐng)域，其應(yīng)用范圍尚需進(jìn)一步擴(kuò)大，我國(guó)863/CIMS主題對(duì)此也作出積極反應(yīng)，已把并行工程作為重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。讓我們及時(shí)掌握，現(xiàn)代切削加工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向、研究開(kāi)發(fā)先進(jìn)制造技術(shù)、密切結(jié)合實(shí)際，為我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)趕超世界先進(jìn)水平而努力奮斗。優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的裝機(jī)提供一種可行途徑。

二、水電施工并行工程實(shí)施中的問(wèn)題

水電施工工程是水電站建設(shè)的最后工序，起著將電站建設(shè)投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)收益的重要作用。50年來(lái)我國(guó)水電施工工程的技術(shù)得到了蓬勃的發(fā)展，但其中也有很多失敗的實(shí)例與慘痛的教訓(xùn)?？偨Y(jié)其中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，機(jī)組結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造工藝、安裝工藝和工藝規(guī)程等“硬技術(shù)”的束縛與失誤固然難辭其咎，但更深層次、更普遍意義的原因則是組織管理、控制與協(xié)調(diào)等“軟技術(shù)”中的局限性。

傳統(tǒng)的水電施工工程通常是串行安排的，從設(shè)計(jì)設(shè)備選型制造運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安裝各過(guò)程順序執(zhí)行，過(guò)程與過(guò)程之間往往是“拋過(guò)墻”式的，即水電施工工程的參與各方按要求完成本職工作后將成果拋向其他部門(mén)，出現(xiàn)問(wèn)題后則拋回以前的部門(mén)，由于參與各方缺乏經(jīng)常交流，且參與人員往往對(duì)自己在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的角色缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，上、下活動(dòng)間各自為政、聯(lián)系不緊密，常常存在難以調(diào)和的沖突。當(dāng)機(jī)電設(shè)備的可裝配性或可維護(hù)性較差，不能很好地滿足業(yè)主需求時(shí)，就需進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或在現(xiàn)場(chǎng)研究進(jìn)行處理，有的甚至在現(xiàn)場(chǎng)根本無(wú)法進(jìn)行處理，這樣在傳統(tǒng)水電施工過(guò)程中，嚴(yán)重耽誤了施工的工期，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)改動(dòng)量大，施工安裝周期長(zhǎng)，項(xiàng)目成本高的結(jié)果。這種“拋過(guò)墻”式的機(jī)電安裝過(guò)程存在的問(wèn)題可歸納如下：

(1)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案缺乏系統(tǒng)性，不能充分考慮項(xiàng)目整個(gè)生命周期的各種需要和限制，造成項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)缺乏可行性。

(2)妨礙了參與項(xiàng)目的各方之間尤其是設(shè)計(jì)方與施工方之間的相互交流和了解。

(3)在設(shè)計(jì)方案完成之后，才選擇承包商按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，造成設(shè)計(jì)中的許多問(wèn)題不能被盡早發(fā)現(xiàn)，延長(zhǎng)了施工期；此外項(xiàng)目的實(shí)施由承包商全權(quán)負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)人員往往不能充分參與承包商施工階段的決策，因此不利于技術(shù)方案、工期和費(fèi)用等的優(yōu)化。

當(dāng)今水電施工日益大型化、復(fù)雜化，這些都對(duì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的裝機(jī)提出了更高的要求。而目前的水電施工工程項(xiàng)目管理模式由于存在著上述缺點(diǎn)，已不能很好地適應(yīng)這種趨勢(shì)。因此，有必要探求新的項(xiàng)目管理模式。近年來(lái)新出現(xiàn)的并行工程(ConcurrentEngineering，CE)理論可為實(shí)。

三、水電施工過(guò)程中并行設(shè)計(jì)的集約管理

隨著項(xiàng)目管理理論和信息技術(shù)的發(fā)展，實(shí)施并行設(shè)計(jì)的組織、過(guò)程和工具等諸方面前提已逐步得到解決。

1、組織重組

應(yīng)用并行設(shè)計(jì)首先必須進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)隊(duì)伍重構(gòu)，即將傳統(tǒng)的部門(mén)制或?qū)I(yè)組變成以項(xiàng)目為對(duì)象的跨部門(mén)多學(xué)科團(tuán)隊(duì)(multi-disciplinaryteam，MDT)。MDT指的是在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，從各個(gè)主要參與方中分別選出1至2名專(zhuān)家或負(fù)責(zé)人與業(yè)主代表一起組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)核心。團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)和控制著各個(gè)參與方之間的信息交流，促進(jìn)各參與方之間的合作和相互信任，最終確定各個(gè)參與方的具體職責(zé)和項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目組織的努力目標(biāo)與業(yè)主需求保持一致。

2、設(shè)計(jì)工作流程重組

基于并行工程原理的設(shè)計(jì)流程重組即是從傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程轉(zhuǎn)變成集成的、并行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，它不僅是活動(dòng)的并發(fā)，更主要的是下游過(guò)程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)早期參與設(shè)計(jì)過(guò)程；另一個(gè)方面是過(guò)程的改進(jìn)，使信息流動(dòng)與共享的效率更高。

傳統(tǒng)模式下的建筑工程項(xiàng)目管理中通常按照生命周期劃分階段，不同階段工作由不同的職能部門(mén)負(fù)責(zé)，工作在移交階段時(shí)部門(mén)之間的工作交接是“拋過(guò)墻”式的。而并行工程的思想是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，將產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)從概念設(shè)計(jì)、制造、組裝、銷(xiāo)售、維護(hù)以至最后的報(bào)廢，看作是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就將產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的各種因素考慮進(jìn)去。

3信息技術(shù)平臺(tái)的支持

(1)項(xiàng)目管理系統(tǒng)：在水電施工并行設(shè)計(jì)中，其管理方式是按照項(xiàng)目管理的思想進(jìn)行，可以利用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，這些項(xiàng)目管理軟件包括Primavera公司的P3，Cores技術(shù)公司的Artemis等；另外國(guó)外有些公司建立了自己的計(jì)算機(jī)集成項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(P-CMIS)，在工程管理方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)以及決策支持模型上做了大量研究開(kāi)發(fā)工作，這些都讓并行設(shè)計(jì)成為可能。

(2)群體決策支持系統(tǒng)：通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展產(chǎn)生了群體決策支持系統(tǒng)，它以產(chǎn)品為核心，提供電子會(huì)議環(huán)境將分散的生產(chǎn)實(shí)體組成一個(gè)多實(shí)體小組或“虛擬群體”，協(xié)同進(jìn)行設(shè)計(jì)問(wèn)題解決，使得各方面專(zhuān)家和技術(shù)人員不斷朝共同的目標(biāo)努力。這類(lèi)產(chǎn)品有SoftBicycle公司，Banxia公司的DECISIONEXPLORER等。

第8篇：水利水電工程師論文范文

關(guān)鍵詞：水利水電；成本；管理；工程量；物資

中圖分類(lèi)號(hào)：F285文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-0038（2015）52-0140-02

作者簡(jiǎn)介：張怡（1988-），女，助理工程師，本科，從事經(jīng)營(yíng)管理工作

引言

在水利水電工程建設(shè)中，成本管理起到了決定性的作用。在目前趨于白熱化的水利水電建設(shè)市場(chǎng)，成本管理變得越來(lái)越重要。對(duì)于水利水電工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，不光是要干好一個(gè)項(xiàng)目，更重要的是經(jīng)營(yíng)好一個(gè)項(xiàng)目。成本管理是擺在重要位置的大問(wèn)題。如果不注重成本管理工作，就會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)成本過(guò)高，導(dǎo)致因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。所以，必須實(shí)實(shí)在在做好水利水電工程項(xiàng)目成本管理。

1做好水利水電工程建設(shè)工程量的復(fù)核審定

在施工準(zhǔn)備階段要進(jìn)行“干前算”。首先要進(jìn)行的工作就是對(duì)工程量進(jìn)行審定，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算。在水利水電工程建設(shè)之前就要開(kāi)始進(jìn)行工程量計(jì)算、人材機(jī)的分析和工程量的分解；其次準(zhǔn)確、合理、節(jié)約地制定材料計(jì)劃尤為重要，因?yàn)閺亩~中所體現(xiàn)的生產(chǎn)元素只能證明在社會(huì)化生產(chǎn)中應(yīng)消耗的平均數(shù)量。而針對(duì)實(shí)際工程則必須依據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、配套設(shè)備及勞動(dòng)力狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)編制詳細(xì)施工材料計(jì)劃。因此針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，從專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)出具的配比（混凝土）、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定監(jiān)理批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等六方面提取材料數(shù)量并加以修正，最終形成計(jì)劃，是做好采購(gòu)和控制消耗的關(guān)鍵。在施工階段因?yàn)槭艿绞┕がF(xiàn)場(chǎng)實(shí)際各種條件的影響和制約，計(jì)劃所用的材料不一定是準(zhǔn)確的，因而必須結(jié)合工程實(shí)際再次對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核。并根據(jù)預(yù)算計(jì)劃情況在每完成一層結(jié)構(gòu)或到每個(gè)月底進(jìn)行必要的階段性專(zhuān)題分析，各責(zé)任成本中心對(duì)有無(wú)超計(jì)劃耗料、質(zhì)量、安全及進(jìn)度等問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施。在各分項(xiàng)工程完成之后還需要計(jì)算工程量，在這個(gè)階段主要是對(duì)工程項(xiàng)目決算做準(zhǔn)備，要求資料全面、詳實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，必須充分保證決算結(jié)果的精確度和合理性。

2正確確認(rèn)物資價(jià)格和勞務(wù)費(fèi)

（1）要正確確認(rèn)工程建設(shè)中的物資價(jià)格，主要從下面幾方面做起：①集中采購(gòu)：對(duì)低值易耗品、安裝工程的輔材，由計(jì)劃部門(mén)進(jìn)行初步估算，然后由物資部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，達(dá)到批量的或成規(guī)模需求的，可著手從批發(fā)部定點(diǎn)采購(gòu)，如所用的扎絲、鐵釘?shù)?。②中介采?gòu)：對(duì)于主材部分的鋼筋，價(jià)格彈性小且資金需求較大，這時(shí)應(yīng)尋求采購(gòu)，達(dá)到節(jié)約資金目的。同時(shí)應(yīng)把握外部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，做到合理價(jià)格采購(gòu)合適的量。但是在資金允許的情況下，這些材料應(yīng)到一級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。③招議標(biāo)采購(gòu)：對(duì)使用價(jià)值相對(duì)較高而且有較多供應(yīng)商，必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，并采取擇優(yōu)、擇廉、擇近的原則，如水泥供應(yīng)，每噸有55元的價(jià)差。④總采購(gòu)：對(duì)工程采用的特殊材料或設(shè)備，以及市場(chǎng)供貨渠道狹窄的材料，在采購(gòu)時(shí)應(yīng)從減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上下功夫，力爭(zhēng)消除或削弱銷(xiāo)售成本，直接從地區(qū)或廠家提貨，如模板等。⑤異地采購(gòu)：對(duì)于業(yè)主或設(shè)計(jì)指定品牌的材料，盡可能要到一級(jí)市場(chǎng)中去。

（2）勞務(wù)費(fèi)方面，在用工方面可以實(shí)行“包清工”和先簽合同后施工制度。首先要看所確認(rèn)對(duì)象是否符合招標(biāo)條件，若符合條件（工程量大、勞務(wù)費(fèi)高）則須用勞務(wù)招標(biāo)辦法。主體工程、安裝工程等都通過(guò)這種方式，如其中安裝施工，預(yù)控價(jià)為250元/工日，通過(guò)競(jìng)標(biāo)后的價(jià)格200元/工日，每工日節(jié)約50元。實(shí)際上各勞務(wù)工程隊(duì)的報(bào)價(jià)情況也基本上構(gòu)成社會(huì)上所認(rèn)可的市場(chǎng)行情。再結(jié)合項(xiàng)目部測(cè)算的價(jià)格，同時(shí)注重談判策略，確定最終的分包價(jià)基本上趨向公平合理。其次，由市場(chǎng)價(jià)確定價(jià)格，加強(qiáng)材料核銷(xiāo)管控，浪費(fèi)的材料費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)，從而達(dá)到降低成本的目的。

3合理控制消耗

在水利水電工程建設(shè)中，消耗控制主要是指對(duì)人、材、機(jī)的消耗控制，是否合理主要取決于各方責(zé)任心、技術(shù)熟練水平、作業(yè)條件的保障和考核的嚴(yán)格程度。在對(duì)材料消耗進(jìn)行控制的過(guò)程中主要采用以下方法：通過(guò)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制（特別是進(jìn)度），間接達(dá)到控制消耗人、材、機(jī)費(fèi)用的目的；通過(guò)提高機(jī)械效率促使工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)得到節(jié)約；通過(guò)實(shí)施“樣板領(lǐng)路”制度，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定消耗，如安裝工程中的管件和耗材，做到“當(dāng)用不省、當(dāng)省不用”；通過(guò)文明工地建設(shè)做到工完場(chǎng)清以及控制生產(chǎn)垃圾數(shù)量、降低其運(yùn)輸成本等措施，強(qiáng)行控制浪費(fèi)；通過(guò)定期責(zé)任成本分析會(huì)，從數(shù)據(jù)核查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便定量控制。另外在物資消耗控制上還實(shí)行：①限額領(lǐng)料，對(duì)低值易耗品、模板等材料建立消耗臺(tái)賬，限使用范圍，限使用數(shù)量；②以舊換新。對(duì)于對(duì)拉螺栓的螺帽、螺栓必須拿舊換新，丟失則照價(jià)賠償；③尾料、廢料系數(shù)控制。對(duì)于鋼筋、周轉(zhuǎn)料具，予以尾數(shù)控制，如鋼筋允許出現(xiàn)損耗率為3%，若超出則由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的情況下這就促使各成本中心、勞務(wù)隊(duì)精打細(xì)算，做到按需領(lǐng)料，物盡其用，并盡量做到“一次成活”。

4將成本管理與質(zhì)量、安全、進(jìn)度緊密聯(lián)系起來(lái)

在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)管理工作都是息息相關(guān)，緊密相聯(lián)的。工程成本管理和質(zhì)量、安全以及進(jìn)度都是具有重要的聯(lián)系的。因而在工程中，為了保證工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和操作進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照三檢制度進(jìn)行檢查，加強(qiáng)工程的檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，避免因?yàn)榉倒ず托扪a(bǔ)造成的人、材、機(jī)費(fèi)用的浪費(fèi)。嚴(yán)禁避免為了單純追求經(jīng)濟(jì)效益而偷工減料的行為，但是也要避免過(guò)剩質(zhì)量的出現(xiàn)而造成成本的浪費(fèi)。此外，還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，做好工程施工中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，要求員工樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格按照“安全第一”的理念進(jìn)行施工。還應(yīng)該加強(qiáng)資金投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，避免安全事故的產(chǎn)生，減少因?yàn)榘踩珕?wèn)題而造成的成本的提高。最后，在施工中還需要對(duì)工期和成本的關(guān)系進(jìn)行正確的處理，在確保工期的同時(shí)，對(duì)工程工期成本進(jìn)行盡可能的降低。但是嚴(yán)禁一味的趕工期而導(dǎo)致項(xiàng)目成本增大，導(dǎo)致工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。同時(shí)也要求不能因?yàn)楣芾聿簧贫鴮?dǎo)致工期延誤，導(dǎo)致各方面的成本增加。

5積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本

在水利水電工程項(xiàng)目施工之前，要求制定出切實(shí)可行的技術(shù)措施，在施工中可以運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率，從而降低施工成本。但是采取的新技術(shù)和工藝必須在施工之前進(jìn)行反復(fù)的驗(yàn)證，做到工程中不出錯(cuò)。在運(yùn)用新技術(shù)的過(guò)程中，加強(qiáng)技術(shù)過(guò)程指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查，保證新技術(shù)工藝順利的實(shí)施。

6增強(qiáng)全員成本控制意識(shí)，建立成本控制體系

成本管理涉及項(xiàng)目中所有的部門(mén)、班組和員工的工作，并與每一個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)，因此，要教育和強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的成本控制意識(shí)、動(dòng)員一切力量，從各個(gè)方面控制成本支出，項(xiàng)目中每個(gè)人的工作都是成本控制的對(duì)象，直接影響成本。同時(shí)，項(xiàng)目中每個(gè)人又是成本控制的主體，具有成本控制的權(quán)利和義務(wù)，必須積極參與，從自身做起。建立成本控制體系，凡工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，對(duì)所要耗用的人、材、機(jī)費(fèi)用按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時(shí)產(chǎn)生的偏差，堅(jiān)決把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

7結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水利水電工程項(xiàng)目中進(jìn)行成本管理工作，對(duì)于降低工程成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。因而，在成本管理中，必須采取科學(xué)的成本管理和控制措施，保證成本的合理性，才能真正的經(jīng)營(yíng)管理好項(xiàng)目。

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第9篇：水利水電工程師論文范文

關(guān)鍵詞:水電工程項(xiàng)目 質(zhì)量成本 控制

1.問(wèn)題提出

由于水電工程項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、產(chǎn)品單件性明顯、工程技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量關(guān)系著國(guó)計(jì)民生等特點(diǎn),所以對(duì)于水電工程的管理較為嚴(yán)格,而且往往是國(guó)家在主導(dǎo)水電工程項(xiàng)目。因此,我國(guó)的水電工程項(xiàng)目還保留計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)的聽(tīng)從號(hào)召的成本管理模式,而在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)行這種成本管理模式容易出現(xiàn)實(shí)際成本過(guò)高的局面而影響項(xiàng)目正常施工,而項(xiàng)目施工不順利就會(huì)影響水電施工企業(yè)的信譽(yù)。所以,如何解決質(zhì)量成本控制已成為一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。

2.水電工程項(xiàng)目質(zhì)量成本構(gòu)成

與一般工程項(xiàng)目相類(lèi)似,水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本由四部分組成,分別是預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。

(1) 預(yù)防成本。預(yù)防成本指為了防止出現(xiàn)水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量缺陷及偏差,事先采取各種預(yù)防措施所發(fā)生的費(fèi)用,以保證水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),它主要包括五項(xiàng)費(fèi)用,分別是質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量信息費(fèi)用、工序控制費(fèi)和新工藝鑒定費(fèi)。

(2)鑒定成本。鑒定成本指為了確保水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,而對(duì)水電工程項(xiàng)目本身、構(gòu)件、材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒定所支付的一切費(fèi)用。具體包括外購(gòu)件和原材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、施工工序檢驗(yàn)費(fèi)和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)審費(fèi)。

(3) 內(nèi)部損失成本。內(nèi)部損失成本指在水電工程項(xiàng)目施工中,因一些不確定因素而造成工程質(zhì)量缺陷而引起經(jīng)濟(jì)損失以及為處理這些質(zhì)量缺陷而發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。具體包括:返修損失、返工損失、事故處理費(fèi)用和停工損失。

(4) 外部損失成本。外部損失成本指水電工程項(xiàng)目完成交付后的工程這一過(guò)程中,因發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而由施工單位所負(fù)責(zé)的一切費(fèi)用的總和。包括:保修費(fèi)和訴訟索賠費(fèi)。

3.水電工程項(xiàng)目質(zhì)量成本分析

同一般工程項(xiàng)目質(zhì)量成本源相比,水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本源更為復(fù)雜。這是因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目本身具有工程規(guī)模大,生產(chǎn)周期長(zhǎng),露天作業(yè)等特點(diǎn),而且水電工程項(xiàng)目往往是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的,一旦建成后,往往需要發(fā)揮很長(zhǎng)時(shí)間的作用,此外,水電工程項(xiàng)目多是在一些偏遠(yuǎn)的地方修建。由于水電工程自身的這些獨(dú)特之處,影響其成本的因素也很多,如地質(zhì)、氣候條件、材料、交通運(yùn)輸?shù)取４送?由于水電工程多是由國(guó)企施工的,資金來(lái)源也多是國(guó)家支付的,因此,企業(yè)對(duì)于控制成本不是很敏感,往往出現(xiàn)只注重質(zhì)量,不關(guān)心成本的問(wèn)題。

水電工程質(zhì)量成本分析的目的是找出影響質(zhì)量的主要因素和質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié),并據(jù)此考慮如何降低項(xiàng)目成本、調(diào)整質(zhì)量成本的構(gòu)成及尋求最佳質(zhì)量水平。所謂質(zhì)量成本分析,即根據(jù)質(zhì)量成本源分析的資料進(jìn)行歸納、比較和分析,包括質(zhì)量成本總額及構(gòu)成項(xiàng)目分析,總額構(gòu)成比例分析,各要素構(gòu)成比例關(guān)系分析和占預(yù)算成本的比例分析。

4.水電工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的控制措施

質(zhì)量成本控制就是依據(jù)質(zhì)量成本計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量成本形成過(guò)程中的一切耗費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,找出與成本計(jì)劃存在的偏差并分析偏差發(fā)生的原因,及時(shí)采取糾偏措施,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量成本目標(biāo),不斷降低質(zhì)量成本。

4.1鑒定成本的控制

實(shí)施鑒定工作,投入鑒定成本是預(yù)防及控制質(zhì)量事故發(fā)生的基礎(chǔ)工作。鑒定成本主要投入在材料檢測(cè)這個(gè)環(huán)節(jié)和施工過(guò)程中階段性地檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量。如果工程中使用不合格的材料,即便施工工藝再高,設(shè)備再精良,生產(chǎn)出的產(chǎn)品依舊是不合格的,因此,應(yīng)該加強(qiáng)材料的檢測(cè)工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要配置材料檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員;此外,應(yīng)該將“下一道工序就是用戶”的思想貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,在開(kāi)始施工前,要印發(fā)各道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求施工員、檢查人員熟悉本標(biāo)準(zhǔn),確保全體職工對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。

4.2 預(yù)防成本的控制

一般來(lái)說(shuō),預(yù)防成本的投入與工程質(zhì)量成正比關(guān)系,即通過(guò)投放較多的預(yù)防成本以避免故障發(fā)生,盡量減少因處理不合格項(xiàng)目所造成的損失,應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主的質(zhì)量成本管理。通過(guò)預(yù)防成本的增加,可以降低返修率,減少因質(zhì)量故障而發(fā)生的損失成本;反過(guò)來(lái),質(zhì)量故障的減少又可降低預(yù)防成本的投入。因此,控制預(yù)防成本可以從以下三方面考慮:(1)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)的教育,將該工作作為企業(yè)的一項(xiàng)大事;(2)提高員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神;(3)組織各種形式的培訓(xùn),以不斷地提高職工的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

4.3 內(nèi)部、外部損失成本的控制

一般來(lái)說(shuō),損失成本隨著質(zhì)量管理水平的提高呈下降趨勢(shì)。此外,因質(zhì)量事故引起的損失成本無(wú)形中降低了工程項(xiàng)目的純利潤(rùn)。目前,我國(guó)已實(shí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制,希望通過(guò)定期檢查各道施工工序的質(zhì)量,在施工過(guò)程中提高產(chǎn)品的驗(yàn)收合格率,防止返工及質(zhì)量事故的發(fā)生。但是,企業(yè)不應(yīng)該單純依靠監(jiān)理人員來(lái)控制質(zhì)量,依然應(yīng)該加強(qiáng)自身控制與管理工程質(zhì)量的能力,應(yīng)該先以自身的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量,通過(guò)自身檢驗(yàn)后,再向工程監(jiān)理人員申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。

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