市政監(jiān)理匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

一、崗位職責(zé)履行情況：

認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按 《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理招標(biāo)文件》、《監(jiān)理計(jì)劃》、施工單位編制的實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》等規(guī)范、文件要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問(wèn)題及時(shí)處理，解決不了的問(wèn)題及時(shí)向?？?a href="http://m.coffee125.com/haowen/124770.html" target="_blank">匯報(bào)，努力做到“今日事，今日畢”。嚴(yán)格執(zhí)行棗菏高速公路項(xiàng)目公司的各項(xiàng)要求，在祝總的領(lǐng)導(dǎo)下，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

二、日常工作完成情況總結(jié)：

根據(jù)?？偟墓ぷ靼才挪渴?，我的主要工作是：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復(fù)編制及收集上報(bào)工作；2、控制測(cè)量復(fù)測(cè)報(bào)告的審查批復(fù)工作；3、路基沉降觀測(cè)報(bào)表文件的收集審核與上報(bào)工作；4、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報(bào)工作；5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問(wèn)題的答疑解釋?zhuān)?、配合項(xiàng)目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集；7、編制監(jiān)理周匯報(bào)材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內(nèi)容；8、施工圖設(shè)計(jì)圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。按照祝總的工作安排及工作思路，我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；并重視工作過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問(wèn)題及時(shí)向?？偤推渌?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)與同事溝通交流，解決相關(guān)問(wèn)題。

三、下一步努力的方向：

第2篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量安全事故；處理；申辯；啟示；反思

1 案例分析：

1.1 工程概況

某市某臨時(shí)輔道（后成為匝道）施工工程全長(zhǎng)400米、路寬30米，路基寬約37米，施工前的地形有二道小河溪由東往西橫穿該臨時(shí)輔道，該臨時(shí)輔道的路基回填厚度約在7.5米和12.5米之間，工程施工內(nèi)容包括路基、排水工程、瀝青路面工程、人行道、綠化工程。原設(shè)計(jì)排水工程縱向由東、西兩端的D1500砼管往K0+260處匯集，然后通過(guò)K0+260處的D2200砼管往另外的市政排水管道進(jìn)行排放。

1.2 該工程臨時(shí)興建目的和施工、監(jiān)理過(guò)程及使用情況：

2004年8月初，業(yè)主（某市行政職能部門(mén)屬下的公司）和某施工單位及某監(jiān)理公司共同參與某市江北東堤主干路段的工程建設(shè)。該業(yè)主接到市政府的新指令，需在該主干路段北端連接處附近增加本案例所述的臨時(shí)輔道的施工任務(wù)，該業(yè)主即找到這兩家單位，傳達(dá)市政府意圖，要求施工方在2004年8月中旬開(kāi)工，9月中旬竣工，興建目的是作為迎接某個(gè)慶典及國(guó)際大型會(huì)議使用的臨時(shí)輔道。其使用功能主要是解決臨時(shí)應(yīng)急使用，待該輔道完成臨時(shí)使用功能后，再交給市有關(guān)部門(mén)按城市道路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新施工并完成相關(guān)配套設(shè)施，由于屬指令性突擊項(xiàng)目，所以業(yè)主未辦理相關(guān)的施工許可證，對(duì)于監(jiān)理單位也只是口頭委托，沒(méi)簽定書(shū)面委托監(jiān)理合同。由于該工程任務(wù)重、時(shí)間緊，施工單位日夜加班在半個(gè)月內(nèi)完成了土方回填及排水施工，但在排水施工過(guò)程中出現(xiàn)兩節(jié)排水管約40的接頭空隙，為了趕工，施工單位未征得業(yè)主和監(jiān)理的同意，擅自用紅磚砌筑的簡(jiǎn)易方式連接并局部隱蔽，致使監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取有效的質(zhì)量補(bǔ)救措施。該工程完工后業(yè)主也未向有關(guān)部門(mén)辦理移交手續(xù)。在完成臨時(shí)輔道使用功能后，項(xiàng)目業(yè)主及有關(guān)部門(mén)也未能根據(jù)原計(jì)劃按城市道路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新施工，從2004年9月竣工后至2009年6月一直在使用，形成事實(shí)上的永久匝道。

1.3 輔道（匝道）路面塌陷事件簡(jiǎn)述

2009年5月31日17時(shí)40分左右，該輔道（匝道）發(fā)生直徑約2m，深度約3m路面塌陷事件，未造成人員傷亡，但當(dāng)時(shí)交通堵塞近1小時(shí)，造成了不良影響。事件出現(xiàn)后，業(yè)主方第一時(shí)間通知參建各方到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，并形成書(shū)面報(bào)告材料向市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。建設(shè)行政主管部門(mén)組織調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查、處理并責(zé)成相關(guān)單位做好修補(bǔ)等工作。

2有關(guān)主管部門(mén)組成調(diào)查組調(diào)查后的認(rèn)定意見(jiàn)

2.1 對(duì)施工單位的責(zé)任認(rèn)定意見(jiàn)：

以建設(shè)行政主管部門(mén)為主的調(diào)查組經(jīng)過(guò)對(duì)臨時(shí)輔道（匝道）路面塌陷事件調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察，分析事件原因，認(rèn)為施工單位在施工中違反“《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十八條等相關(guān)規(guī)定：局部排水管道未按施工圖設(shè)計(jì)組織施工，形成質(zhì)量隱患而引發(fā)路面塌陷安全事件，在此質(zhì)量安全事件中為主要責(zé)任單位。

2.2 對(duì)監(jiān)理單位的責(zé)任認(rèn)定意見(jiàn)：

調(diào)查組認(rèn)為監(jiān)理單位違反“《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十八條和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.4.9條的相關(guān)規(guī)定，未能履行監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行相關(guān)旁站監(jiān)理，未按規(guī)定要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，未能及時(shí)消除施工造成的質(zhì)量安全隱患，負(fù)次要責(zé)任。

2.3 監(jiān)理單位的申辯意見(jiàn)：

1）該臨時(shí)輔道工程施工前業(yè)主未與監(jiān)理單位簽訂書(shū)面的監(jiān)理合同，只是口頭通知，即沒(méi)有形成合法的合同關(guān)系；監(jiān)理單位不應(yīng)該承擔(dān)該事件的責(zé)任。

2）項(xiàng)目業(yè)主將臨時(shí)施工的輔道工程做為永久的匝道使用，從國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定來(lái)說(shuō)是不允許的。業(yè)主方也是過(guò)錯(cuò)方，而不能完全歸結(jié)于施工和監(jiān)理單位。

3）施工單位在臨時(shí)輔道（匝道）質(zhì)量問(wèn)題上沒(méi)有能夠按照相關(guān)程序規(guī)定先提出處理方案報(bào)設(shè)計(jì)單位審核，而是隱瞞質(zhì)量隱患的事實(shí)，在監(jiān)理單位不知情的情況下擅自處理隱蔽，過(guò)錯(cuò)責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)，不應(yīng)讓監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任。

3 行政主管機(jī)關(guān)處理結(jié)果

1）對(duì)施工單位在當(dāng)?shù)剌爡^(qū)范圍內(nèi)建設(shè)系統(tǒng)給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)其違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的行為依法立案處罰；其違規(guī)行為列入企業(yè)不良行為記錄；責(zé)成施工單位及時(shí)做出深刻書(shū)面檢查，企業(yè)內(nèi)部自行開(kāi)展自查自糾工作，杜絕類(lèi)似事件的再發(fā)生。

2）對(duì)監(jiān)理單位在當(dāng)?shù)剌爡^(qū)內(nèi)建設(shè)系統(tǒng)給予通報(bào)批評(píng)。責(zé)成監(jiān)理單位及時(shí)做出深刻書(shū)面檢查，自行開(kāi)展自查自糾工作，杜絕類(lèi)似事件的再發(fā)生。

4 對(duì)監(jiān)理企業(yè)的啟示：

1）、該臨時(shí)輔道工程，業(yè)主沒(méi)有與監(jiān)理單位簽訂書(shū)面的委托監(jiān)理合同，且未辦理施工許可手續(xù)，不符合建設(shè)法律、法規(guī)要求，但當(dāng)時(shí)業(yè)主找到在監(jiān)理某市江北東堤主干路段的項(xiàng)目監(jiān)理部，口頭通知項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理該附屬任務(wù)，項(xiàng)目總監(jiān)出于與業(yè)主搞好關(guān)系，認(rèn)為監(jiān)理地點(diǎn)剛好在旁邊，又是原業(yè)主工程的附屬任務(wù)，未報(bào)知監(jiān)理單位就口頭答應(yīng)可以照應(yīng)看看，沒(méi)想到出于道義好心，弄巧成拙。

2）、工程建設(shè)過(guò)程中，不管屬于何種原因而趕工，監(jiān)理方要切記要以工程質(zhì)量、安全為前提，督促施工單位要嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序（尤其隱蔽工程）要求組織施工，提示施工方必須報(bào)驗(yàn)。

3）、監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過(guò)程中要嚴(yán)格依照施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施監(jiān)理，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，在隱蔽檢查驗(yàn)收、旁站監(jiān)理等監(jiān)督過(guò)程中不能流于形式看看，必須深入檢查，嚴(yán)格把好隱蔽關(guān)。

4 反思：

1）、建設(shè)行政主管部門(mén)作為監(jiān)督部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主不辦理施工許可證等報(bào)建報(bào)監(jiān)手續(xù)有監(jiān)管不到位的責(zé)任。這確實(shí)是“政府工程”、“政治工程”、“獻(xiàn)禮工程”的共性現(xiàn)象，像這臨時(shí)輔道的小工程都不辦報(bào)建，本身就先天不足，到出現(xiàn)問(wèn)題了，只處罰施工和監(jiān)理，不處罰業(yè)主，何以服眾？

第3篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

一、工作情況

1、小學(xué)：前期協(xié)助甲方現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，做好記錄，然后及時(shí)通知相關(guān)分包單位限期整改，至6.27號(hào)順利合校，交付使用。后期工程簽證較多，配合多方共同測(cè)量、記錄，及時(shí)歸檔原始記錄。由于本工程為政府專(zhuān)項(xiàng)撥款項(xiàng)目，每一個(gè)分包單位均需要提供相關(guān)技術(shù)資料，包括以前沒(méi)接觸的室外配套、室內(nèi)精裝修等，我又購(gòu)買(mǎi)資料軟件學(xué)習(xí)，然后對(duì)施工各分包單位資料交底，并督促各施工單位及時(shí)材料送檢，上報(bào)竣工驗(yàn)收資料。監(jiān)理費(fèi)撥付手續(xù)已經(jīng)辦理完成，并上報(bào)甲方，確保年前監(jiān)理費(fèi)用到賬。

2、****：自5月份來(lái)到****工地，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料見(jiàn)證取樣、送檢工作、監(jiān)理資料收集整理工作以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料簽署工作。監(jiān)理資料及時(shí)收集、整理到位，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及新的要求，及時(shí)整理。及時(shí)將相關(guān)資料上報(bào)建設(shè)單位，下發(fā)的通知、文件等在收發(fā)文記錄上簽署明確。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)記錄并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，送檢的材料做好見(jiàn)證取樣臺(tái)賬記錄。由于施工方技術(shù)資料由工長(zhǎng)、質(zhì)檢等做資料，需要每一頁(yè)細(xì)致檢查到位，尤其水電資料，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)后，再審閱資料，有不對(duì)的地方，及時(shí)通知施工方整改。

3、燃?xì)夤こ蹋贺?fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰南嚓P(guān)事宜，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的溝槽開(kāi)挖、回填，立管打壓，中壓、低壓強(qiáng)度和氣密試驗(yàn)、竣工測(cè)量檢查這幾個(gè)工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，簽署相關(guān)資料等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，要求施工單位整改到位，竣工驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程量核對(duì)以及質(zhì)量驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，要求施工單位限期整改到位，并上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。自2017.12.1-2018.11.30號(hào)，結(jié)算燃?xì)夤こ?9個(gè)，監(jiān)理費(fèi)已開(kāi)具發(fā)票、簽署合同，相關(guān)手續(xù)辦理完成，年前監(jiān)理費(fèi)到賬。

二、工作小結(jié)

這一年的工作有收獲，在技術(shù)資料方面，雖然2017年資料規(guī)程宣貫的時(shí)候培訓(xùn)過(guò)，但缺乏實(shí)踐，隨著玉龍湖小學(xué)的后期竣工以及北鎮(zhèn)新苑的現(xiàn)場(chǎng)情況，技術(shù)資料得到很大提高，也學(xué)到了很多關(guān)于工程后期相關(guān)手續(xù)、政府工程相關(guān)要求的東西，為更好地在北鎮(zhèn)新苑展開(kāi)工作提供了基礎(chǔ)。但也存在著很大的不足，接觸到了一些新的知識(shí)點(diǎn)，如：施工爬架、裝配式建筑、BIM等，對(duì)于這些缺乏認(rèn)識(shí)，沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)，通過(guò)總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，在新的一年，有了學(xué)習(xí)的方向，通過(guò)北鎮(zhèn)新苑工程，學(xué)習(xí)新的施工工藝，同時(shí)要跟著王工學(xué)習(xí)水電知識(shí)，豐富自己。

第4篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞: 市政工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文章編碼：

1 .市政工程施工程序

1.1 工程的招投標(biāo)管理

首先要建立招投標(biāo)工作的組織體系，作為業(yè)主單位和責(zé)任主體，負(fù)責(zé)委托招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招標(biāo)的具體工作。招標(biāo)單位要認(rèn)真編制招標(biāo)文件，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。招標(biāo)要進(jìn)入有形市場(chǎng)公開(kāi)交易。并通過(guò)政府批準(zhǔn)的網(wǎng)站招標(biāo)公告，在時(shí)間允許的情況下，同時(shí)在國(guó)家指定的報(bào)刊招標(biāo)公告．以增進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)放力度和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。為進(jìn)一步開(kāi)放地方市場(chǎng)，積極鼓勵(lì)并邀請(qǐng)高水平的外埠施工單位、監(jiān)理單位參與工程投標(biāo)。按招標(biāo)法組建評(píng)委，評(píng)委會(huì)應(yīng)本著公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)信的原則對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)工期、質(zhì)量、施工組織體系、施工方案、企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績(jī)、總報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，最終評(píng)定出中標(biāo)單位。

1.2對(duì)監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查

對(duì)已中標(biāo)的監(jiān)理單位的工作前審查包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序等。審查組應(yīng)由業(yè)主單位的技術(shù)部門(mén)、工程的設(shè)計(jì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等組成。在審查結(jié)束后應(yīng)有批復(fù)意見(jiàn)書(shū)。

1.3 技術(shù)(施工圖) 交底

開(kāi)工前的技術(shù)(施工圖)交底是必要的。開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底是業(yè)主主持的。由設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)工程的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，施工單位及監(jiān)理單位也可以提出工程中的技術(shù)問(wèn)題，而且通過(guò)交底會(huì)可以使施工單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)部門(mén)之間建立直接的聯(lián)系。要求參加施工交底的有業(yè)主單位的技術(shù)部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，還有工程總監(jiān)、駐地監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)者、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工及相關(guān)技術(shù)人員。交底后要形成會(huì)議紀(jì)要，以便以后查用。

1.4協(xié)助監(jiān)理單位組織審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

市政工程包括道路、橋梁、綠化等專(zhuān)業(yè)，有些工程兼有多個(gè)專(zhuān)業(yè)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)又各有其專(zhuān)業(yè)技術(shù)性，如橋梁有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大等特點(diǎn)，而道路施工有管網(wǎng)排遷繁雜、作業(yè)面大涉及面廣等特點(diǎn)，綠化則是工期要求嚴(yán)格、維護(hù)性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，為了能按期保質(zhì)的完成工程，必須在施工前進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的論證。業(yè)主單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理單位組織審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

1.5 組織人員對(duì)施工單位進(jìn)行開(kāi)工前的檢查

施工單位應(yīng)向業(yè)主單位提交開(kāi)工報(bào)告。報(bào)告被批復(fù)后方能進(jìn)行施工。業(yè)主在批復(fù)施工單位的開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)組織人員對(duì)施工單位進(jìn)行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備情況，檢查施工單位對(duì)文明施工及安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。檢查后確認(rèn)已具備開(kāi)工條件的批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告，允許開(kāi)工。

1.6協(xié)助監(jiān)理單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議

會(huì)議的主要內(nèi)容是：①業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)。②業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位及第三方介紹組織機(jī)構(gòu)和人員的分工情況。③業(yè)主向施工單位及監(jiān)理單位等提出相關(guān)要求，并宣告有關(guān)規(guī)定。④會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員由業(yè)主單位的項(xiàng)目管理部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、拆遷部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、市質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、總監(jiān)單位、施工單位，本次會(huì)議十分重要，起著把關(guān)定向的作用。

1.7 施工階段的管理

施工階段的管理是整個(gè)施工管理中的重中之重, 最關(guān)鍵的管理階段,它包含了較多的管理內(nèi)容：

1.7.1質(zhì)量管理.

質(zhì)量主要指現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，也包括材料質(zhì)量。堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料一定要合格。施工操作一定要規(guī)范，并要求按設(shè)計(jì)圖紙施工，杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。按圖施工，按規(guī)范操作，以責(zé)監(jiān)理。業(yè)主單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，要有一整套切實(shí)可行且行之有效的管理辦法，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)督查督辦，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)，盡量為施工單位提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

1.7.2進(jìn)度管理

進(jìn)度管理主要指計(jì)劃管理。業(yè)主單位要定期和不定期的召開(kāi)會(huì)議，解決或協(xié)調(diào)影響工程進(jìn)展的問(wèn)題。跟蹤檢查施工單位的人、材、機(jī)是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。如遇問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工方案。定期進(jìn)度表，并督促施工單位。

1.7.3合同管理

1.7.4 信息管理

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具，收集相關(guān)信息，加以利用；同時(shí)匯總所有工程的進(jìn)展情況，定期或隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示。

1.7.5文明施工及安全管理

認(rèn)真組織落實(shí)《文明施工管理辦法》，把工作落到實(shí)處。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋、揚(yáng)塵、材料堆放、殘土外運(yùn)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

1.7.6內(nèi)業(yè)資料管理

按有關(guān)規(guī)定形成內(nèi)業(yè)資料，歸納成檔。

1.8竣工驗(yàn)收及移交工作

竣工驗(yàn)收及移交工作是十分重要的，竣工驗(yàn)收是對(duì)一項(xiàng)工程的系統(tǒng)檢驗(yàn)，是對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。驗(yàn)收主要是對(duì)工程的外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量、內(nèi)業(yè)文件的檢驗(yàn)。工程驗(yàn)收還包括對(duì)工程規(guī)模的驗(yàn)收，驗(yàn)證工程建設(shè)規(guī)模是否與設(shè)計(jì)的規(guī)模吻合。工程驗(yàn)收中要認(rèn)真填寫(xiě)各種表格，履行移交手續(xù)，并按規(guī)定歸檔。由業(yè)主單位組織施工單位、總監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站、接收單位進(jìn)行驗(yàn)收及移交。

1.9 工程總結(jié)報(bào)告應(yīng)由業(yè)主完成

以上是從工程的招投標(biāo)到工程的竣工驗(yàn)收及移交等程序進(jìn)行了探討和說(shuō)明，是市政工程施工管理的主要內(nèi)容，在整個(gè)工程的施工管理中，我認(rèn)為還存在著一些帶有普遍性的問(wèn)題。

2 .亟待解決的一些問(wèn)題

2.1 施工監(jiān)理力度不夠、職權(quán)受限

不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用，監(jiān)理不僅僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)理，還應(yīng)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、人員設(shè)備配備情況、工程款的撥付進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)理，這是監(jiān)理單位的職責(zé)所在。但在實(shí)際工作中，存在著監(jiān)理單位力度不夠、職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用的情況。一方面，對(duì)有些質(zhì)量問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，甚至袒護(hù)施工單位；另一方面，由于怕與業(yè)主單位搞不好關(guān)系，工作畏手畏腳，不能盡職盡責(zé)。我認(rèn)為業(yè)主單位首先要按規(guī)矩辦事，使監(jiān)理單位能充分發(fā)揮作用；監(jiān)理單位應(yīng)擺正自己的位置，認(rèn)清職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)并維護(hù)監(jiān)理的權(quán)力；應(yīng)增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)執(zhí)法力度。

2 .2 解決問(wèn)題要徹底，遺留問(wèn)題處理要及時(shí)

一方面，市政工程往往是多個(gè)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一體，如道路工程不僅僅是修路，它還包括各種管網(wǎng)工程、交通工程以及街路兩側(cè)的銜接及亮化等，要力爭(zhēng)各項(xiàng)工程的同步實(shí)施，盡量減少重復(fù)工作；另一方面，就某一個(gè)專(zhuān)業(yè)而言，解決問(wèn)題也要力爭(zhēng)徹底，如對(duì)道路改造方案的選定，按實(shí)際情況該翻建的就不要蓋被，避免投資浪費(fèi)。所謂百密一疏，但對(duì)遺留問(wèn)題應(yīng)妥善處理，尤其是在工程尚未移交的情況下，業(yè)主單位要保持對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)與調(diào)度權(quán)，以便及早解決問(wèn)題。

2.3建立健全施工許可證制度

建筑法規(guī)定，投資在3 0萬(wàn)元以上或建筑面積在3 0 0平方米以上的工程，必須有施工許可證方能開(kāi)工。市政行業(yè)應(yīng)結(jié)合市政行業(yè)的具體情況實(shí)行施工許可證制度。

2.4重視工程移交工作

目前，很多城市都存在著竣工工程移交滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致城市基礎(chǔ)設(shè)施管理上的遺漏。當(dāng)然，致使移交滯后的原因很多，例如資金結(jié)算問(wèn)題、施工質(zhì)量問(wèn)題等，都應(yīng)引起足夠的重視。

3.結(jié)語(yǔ)

市政工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程, 且建設(shè)中受各種條件約束, 這就要求工程建設(shè)管理者們需要下大力氣不斷探索和不斷改進(jìn)施工管理方法。市政行業(yè)的管理也要緊跟時(shí)代的腳步．學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有效的運(yùn)用各種現(xiàn)代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，早日與國(guó)際接軌。

參考文獻(xiàn)：

［1］張娜.如何提高市政工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量［J］.科技信息(學(xué)術(shù)研究),2007,(25).

第5篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：市政排水 工程質(zhì)量 防治'

中圖分類(lèi)號(hào)： S276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、工程前期的控制

（一）圖紙會(huì)審

開(kāi)工前，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，建立準(zhǔn)確的水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，便于對(duì)管道施工進(jìn)行測(cè)量。

（二）現(xiàn)場(chǎng)情況的調(diào)查與故障排除

結(jié)合管線走向及施工開(kāi)挖工作面和堆土堆料所占場(chǎng)地與地形地貌、地物、交通問(wèn)題等，對(duì)任何妨礙施工的因素都要筆錄，呈請(qǐng)有關(guān)單位協(xié)助排除。另外，遇到管線與城市道路交叉時(shí)，開(kāi)工前應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位研究解決。施工中應(yīng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不可因拋土和拉運(yùn)材料而影響環(huán)境道路清潔。

（三）放線

施工前要認(rèn)真按照施工測(cè)量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測(cè)與保護(hù)；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計(jì)要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，直到其誤差符合要求后才能交付施工；施工時(shí)要嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測(cè)量驗(yàn)收。

二、總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生原因

質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部人員對(duì)發(fā)生事故的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，經(jīng)研究分析后認(rèn)為：發(fā)生上述質(zhì)量問(wèn)題主要是以下兩點(diǎn)原因造成的：

（一）客觀原因

頂管施工所在土層為流砂，并且地下水水位較高，因而在管道頂進(jìn)過(guò)程中機(jī)頭發(fā)生漂移。此外在頂進(jìn)過(guò)程中管道沿線有降水，造成管道所受到主、被動(dòng)土壓力不均衡，因而管道發(fā)生偏移。

（二）主觀原因

一個(gè)十分值得關(guān)注的問(wèn)題，在管道剛剛開(kāi)始頂進(jìn)時(shí)第一節(jié)管進(jìn)入龍門(mén)口后不久，施工單位就發(fā)現(xiàn)管道高程下沉。施工單位曾將此問(wèn)題匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部，由于管道剛開(kāi)始頂進(jìn)，此問(wèn)題并沒(méi)有引起項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員的重視。當(dāng)時(shí)僅是要求施工單位在后續(xù)頂進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行糾偏。在隨后五天的頂進(jìn)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員詢(xún)問(wèn)頂進(jìn)情況時(shí)，施工單位匯報(bào)：在糾偏，偏差不大。在此過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員完全信任施工單位所上報(bào)的工程進(jìn)度及高程，并沒(méi)有進(jìn)入工作坑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀測(cè)，因而錯(cuò)過(guò)了解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)，從而發(fā)生上述質(zhì)量事故。

三、編制施工與質(zhì)量技術(shù)

在現(xiàn)階段，城市排水工程還應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)的防洪、排澇發(fā)揮作用，為主體工程施工創(chuàng)造條件。為此根據(jù)上述總體安排，在編制給排水工程詳細(xì)施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意：每條給水管線應(yīng)在其服務(wù)的工號(hào)或裝配試車(chē)之前完成；排水系統(tǒng)優(yōu)先安排其施工順序?yàn)椋号潘梅恳慌潘鞴芫€-排水支管線；凡是與混凝土水池相連接的各類(lèi)管道，必須等待混凝土水池試水沉降合格后，再相互連接密封。同時(shí)我們結(jié)合本行業(yè)與本單位以往給排水工程已取得的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，編制給排水工程質(zhì)量計(jì)劃，確定施工期間的檢驗(yàn)程序；質(zhì)量控制點(diǎn)及控制點(diǎn)等級(jí)；質(zhì)量檢驗(yàn)方式與方法；質(zhì)量檢驗(yàn)記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、傳遞、存檔方法；質(zhì)量事故處理制度。

四、嚴(yán)把工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)

分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定。分先評(píng)定后核定兩個(gè)程序，其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序及組織參核查檢驗(yàn)過(guò)程，監(jiān)理工程師要求參加且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，可以對(duì)質(zhì)量評(píng)定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外要求評(píng)定核定用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項(xiàng)工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進(jìn)入下一道工序。以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個(gè)分項(xiàng)都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，每一分部工程至單位工程就定會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對(duì)新材料、新工藝的使用評(píng)定要持慎重態(tài)度對(duì)增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用對(duì)于變更要求和技術(shù)要核定。要認(rèn)真地進(jìn)行審核。

五、加大監(jiān)理力度，控制施工質(zhì)量

要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過(guò)程控制。特別對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求由全員自覺(jué)維護(hù)工程質(zhì)量提高質(zhì)量水平密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格施工工藝或操作不符合要求?，F(xiàn)場(chǎng)上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施，質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

六、驗(yàn)收管理

工程施工后期，總承包單位應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員及監(jiān)理人員積極參與工程收尾工作。碳鋼金屬管道在分段進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后，管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口，在無(wú)法做強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí)，必須進(jìn)行焊縫無(wú)損探傷檢驗(yàn)，以確保聯(lián)結(jié)焊口的質(zhì)量。鑄鐵管道與非金屬管道試驗(yàn)時(shí)，各施工單位在各自施工區(qū)分界線附近井下臨時(shí)封閉管口，首先從排水管網(wǎng)中管底標(biāo)高最高處井口注入水，打開(kāi)相鄰施工單位分界處井下被封閉的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管網(wǎng)全部試驗(yàn)合格為止。如果上游管段試驗(yàn)未合格，也同樣向下游排放水，處理有問(wèn)題的管道，重新從上游井口處注入水，直到合格為止。各施工單位在管線試驗(yàn)期間，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時(shí)盲板。供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗，應(yīng)與供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)各種水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合，使兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行。排水管線沖洗時(shí)，在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)。循環(huán)水管道的大口徑管段，在進(jìn)行人工處理時(shí)，必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并且不允許單人進(jìn)入管道。中間交接：試車(chē)階段開(kāi)始，總承包單位應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位參與工程收尾工作，并且對(duì)工程質(zhì)量、工程完工日期做相應(yīng)的了解，試車(chē)合格后，由總承包單位組織按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理工程中間交接。竣工交接：完成設(shè)計(jì)文件全部?jī)?nèi)容，工程質(zhì)量達(dá)到要求，技術(shù)資料齊全并且達(dá)到要求，清理機(jī)械，辦理全部工程的交接。加強(qiáng)給排水工程的質(zhì)量管理，應(yīng)該是科學(xué)地、實(shí)事求是地按施工計(jì)劃有重點(diǎn)、有目標(biāo)地管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，以達(dá)到確保工期、確保工程質(zhì)量、爭(zhēng)取降低成本的總目標(biāo)。各級(jí)行政主管部門(mén)和各施工單位一定要重視和加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，保證各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

參考文獻(xiàn)

第6篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

20xx年11月13日到20xx年11月20

實(shí)習(xí)周記第一周

20xx年11月13日我來(lái)到三亞海棠灣C10片區(qū)的一個(gè)市政工程項(xiàng)目當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。這是一個(gè)路橋項(xiàng)目，在學(xué)校我們的專(zhuān)業(yè)課很少接觸到路橋大多數(shù)的是房建，有的也只是概論并沒(méi)有更深入的講解。因此剛到工地是發(fā)現(xiàn)自己很多地方不懂。

我們到工地的第一周差不多都沒(méi)去現(xiàn)場(chǎng)，工地項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人叫我們熟悉工地圖紙。這是一個(gè)工程投資1.4個(gè)億的市政項(xiàng)目，項(xiàng)目包括一座觀景橋和一條環(huán)路。我們到工地的時(shí)候觀景橋的主工程已經(jīng)完工只剩下橋的裝修，路也快修完了。我們主要負(fù)責(zé)橋的裝修和剩下的路的修建的監(jiān)理工作。 因在學(xué)校沒(méi)有多開(kāi)關(guān)于橋和路的課程，因此在看圖紙時(shí)碰到了很多不懂的地方，當(dāng)碰到不懂的地方時(shí)我們就請(qǐng)教項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，他很耐心的跟我們講解我們不懂的地方，他還教我們應(yīng)該注意什么地方及監(jiān)理員應(yīng)例行的職責(zé)等使我們學(xué)到了很多。

這一周我們都在不停的看圖紙和不斷的請(qǐng)教問(wèn)題中度過(guò)了。

20xx年11月21日到20xx年11月27日

實(shí)習(xí)周記第二周

這周的周一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帶我們?nèi)ナ┕がF(xiàn)場(chǎng)巡視，主要跟我們講解施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全措施和在施工現(xiàn)場(chǎng)是要注意自己的安全。在巡視的過(guò)程中項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟我們介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況和注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人教我們?cè)鯓影褕D紙上的圖和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工部位結(jié)合在一起，好發(fā)現(xiàn)施工工程中的不合格的地方等。

接下來(lái)的幾天我們都在項(xiàng)目部里看圖紙和請(qǐng)教問(wèn)題中度過(guò)了。

通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)工作，了解到施工現(xiàn)場(chǎng)是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位需要更緊密的配合。監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)控制工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，它們同等重要,它們是相輔相成的，對(duì)于工程而言它們都是同等重要。讓我自身有了一種責(zé)任感，而且我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性，而溝通最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。

20xx年11月28日到20xx年12月04日

實(shí)習(xí)周記第三周

參與監(jiān)理例會(huì)，主要內(nèi)容是工地的所有情況，從進(jìn)度到技術(shù)，從質(zhì)量到安全說(shuō)一圈。施工方要逐個(gè)答復(fù)監(jiān)理提出的問(wèn)題和建議意見(jiàn)。該誰(shuí)職責(zé)范圍內(nèi)誰(shuí)就回答。項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地工期進(jìn)度以及下一步工作安排，總工匯報(bào)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題以及解決方案和預(yù)防措施，質(zhì)檢員匯報(bào)具體操作中分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決方案和預(yù)防措施，安全員匯報(bào)安全工作包括存在的安全問(wèn)題和解決方案。各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人也要發(fā)言，主要內(nèi)容是質(zhì)量和進(jìn)度。

學(xué)習(xí)寫(xiě)監(jiān)理日志對(duì)旁站部位寫(xiě)出旁站記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全、不文明事項(xiàng)及時(shí)提出警告。對(duì)以完成工程進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收，對(duì)不合格的部位告知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要求其整改到位，否則不允許進(jìn)行下道工序

三個(gè)周的實(shí)習(xí)我明白了監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)的重要性，也明白了監(jiān)理員的職責(zé)的重要性。

20xx年12月05日到20xx年12月11日

實(shí)習(xí)周記第四周

跟著項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人收鋼筋工作，必須熟悉圖紙，掌握好關(guān)鍵部位的鋼筋構(gòu)造

則必須對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查，鋼材要抽樣做強(qiáng)度試驗(yàn)，不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用。

1、檢查接頭的位置、數(shù)量、間距是否符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、檢查接頭套筒兩端外露絲扣是否滿(mǎn)足規(guī)范要求，外露絲扣不得大于一扣。

3、檢查接頭處是否同心，要求其軸線位移≯0.1d，且≯2mm。

4、檢查接頭彎折是否超差，要求其角度≯4°。

5、檢查接頭處焊渣是否清理干凈

跟著項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人收鋼筋工作，明白了鋼筋驗(yàn)收過(guò)程也明白了怎樣進(jìn)行對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收等。

20xx年12月12日到20xx年12月18日

實(shí)習(xí)周記第五周

本周學(xué)習(xí)鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，隨著實(shí)習(xí)時(shí)間的推移，自己慢慢的進(jìn)入了狀態(tài)。從原來(lái)的兩眼一抹黑，到逐漸的知道了該做什么，如何去做。這周最大的收獲就是學(xué)會(huì)了鋼筋原材的驗(yàn)收。

鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位資料員上報(bào)合格證以及原材報(bào)審表。監(jiān)理首先看鋼筋的表觀質(zhì)量，鋼筋應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、

顆粒狀或片狀老銹，然后再用游標(biāo)卡尺卡鋼筋的直徑，看看鋼筋的直徑是否滿(mǎn)足規(guī)范要求，當(dāng)然鋼筋實(shí)際直徑與理論直徑有一定的偏差，當(dāng)除去偏差后還能夠滿(mǎn)足規(guī)范的要求，則鋼筋是合格的，當(dāng)不滿(mǎn)足要求時(shí)應(yīng)責(zé)令施工單位將材料退場(chǎng)。鋼筋檢查應(yīng)有產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告。品種、牌號(hào)、規(guī)格和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)抽取試件作力學(xué)性能復(fù)試，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析或其他專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案來(lái)抽查復(fù)檢按質(zhì)量不大于60t為一個(gè)檢驗(yàn)批，每批應(yīng)由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格的鋼筋組成，鋼筋復(fù)檢報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告是判斷材料能否在工程中使用的依據(jù)。進(jìn)場(chǎng)的每捆盤(pán)鋼筋均應(yīng)有兩個(gè)標(biāo)牌標(biāo)明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、鋼號(hào)、爐罐號(hào)、鋼筋級(jí)別、直徑等，還應(yīng)按爐罐號(hào)、批次及直徑分批驗(yàn)收，之后分別堆放整齊，嚴(yán)禁混料，并應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用。

現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，在實(shí)事當(dāng)中，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

參與進(jìn)場(chǎng)原材料的見(jiàn)證取樣鋼筋，鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告：鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)、化學(xué)成分、力學(xué)性能，其外觀應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀的老繡。

20xx年12月19日到20xx年12月25日

實(shí)習(xí)周記第六周

這個(gè)星期的事情很多，觀景橋上的橋伸縮縫安裝、橋兩側(cè)的裝飾裝修龍骨方鋼安裝。

在檢查橋伸縮縫安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)橋用的伸縮縫安裝材料跟設(shè)計(jì)圖上使用的伸縮縫安裝材料不同，在安裝過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題;在檢查橋側(cè)裝修用的龍骨方鋼是發(fā)現(xiàn)鋼材的規(guī)格跟圖上的鋼材規(guī)格不一樣。

對(duì)已在本周內(nèi)發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題我們監(jiān)理方都已發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工方盡快整改。

在整個(gè)過(guò)程中項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟我們講解了監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該怎樣做，總監(jiān)跟我們講解了監(jiān)理單位在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要性等。

這周雖出現(xiàn)了一些問(wèn)題但通過(guò)這些問(wèn)題使我明白了監(jiān)理在一個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要性。

20xx年12月26日到20xx年01月01日

第7篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)市委、市政府關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求，是深受農(nóng)民歡迎的民心工程。為確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特制定《*街道千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，現(xiàn)印發(fā)給你們。

一、實(shí)施內(nèi)容及范圍

根據(jù)市有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)批準(zhǔn)，飲用水工程項(xiàng)目共在*村、上孟塘村、下孟塘村、井頭張村、太平祝村、溪童村、姜塢底村、童店村、夏李村、勝崗村等10個(gè)行政村實(shí)施。預(yù)計(jì)鋪設(shè)各類(lèi)管道100千米左右，項(xiàng)目總投資440多萬(wàn)元，建成后可解決七千多人安全用水問(wèn)題。

二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

此項(xiàng)目根據(jù)市委市政府工作安排要求，2009年計(jì)劃實(shí)施任務(wù)的6個(gè)行政村（*村），要在2009年12月底前全面完成工程任務(wù)；20*年計(jì)劃實(shí)施任務(wù)的4個(gè)行政村（*），要在2009年8月底前全面完成工程任務(wù)。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立以街道辦事處主任為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道集鎮(zhèn)辦，負(fù)責(zé)對(duì)全街道范圍飲用水工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

2、確定千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程的目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工，并將其列入年度目標(biāo)考核，實(shí)行目標(biāo)績(jī)效考核內(nèi)容，加大獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的考核力度。

3、相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)將飲用水工程列入重要議事日程，要協(xié)調(diào)溝通，搞好配合，形成合力，積極完善各項(xiàng)程序；要強(qiáng)化具體指導(dǎo)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保按期完成飲用水工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

4、要采取多種形式積極做好宣傳引導(dǎo)，提高老百姓的飲用水安全意識(shí)，使廣大基層干部和農(nóng)民群眾充分了解飲用水工程的好處，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與工程建設(shè)的積極性，努力形成關(guān)心飲用水工程建設(shè)的良好氛圍。

（二）做好各項(xiàng)前期工作

1、搞好調(diào)研。邀請(qǐng)上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，深入實(shí)地，摸清實(shí)情，搞好調(diào)研。要廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家和群眾的意見(jiàn)，使工程建設(shè)建立在科學(xué)、合理、可行的基礎(chǔ)之上。

2、科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)。規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案要科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，統(tǒng)籌水源勘測(cè)、優(yōu)化資源配置；統(tǒng)籌選擇使用新工藝、新材料、新設(shè)備；統(tǒng)籌工程布局、供水制水模式等各個(gè)方面，突出做好水源水質(zhì)的可靠性論證和中長(zhǎng)期的需水量論證，積極創(chuàng)造條件，盡最大可能通過(guò)延伸管網(wǎng)、集中供水等模式，實(shí)現(xiàn)改水工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

3、保障供水水質(zhì)。要將水源選擇作為工程建設(shè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，新選擇水源村莊的供水工程要對(duì)水源進(jìn)行充分論證，選擇保證率高、水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)、水量滿(mǎn)足要求的水源，確保供水水質(zhì)達(dá)到飲用水要求。

4、工程建設(shè)要和諧統(tǒng)一。管理房、泵站、水池、水源地等建筑物既要安全可靠、堅(jiān)固適用，又要造型美觀；既要注意地表構(gòu)筑物的建設(shè)質(zhì)量，又要重視地下隱蔽工程的鋪設(shè)安裝安全耐用；既要注意農(nóng)村供水工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，又要重視與當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，做出美觀好用的亮點(diǎn)工程。

（三）工程實(shí)施

1、合理安排工期，加快工程建設(shè)進(jìn)度。要統(tǒng)籌工程建設(shè)的全過(guò)程，細(xì)化各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，超前謀化，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化整合，穿行，環(huán)環(huán)相扣，確保工程的順利實(shí)施，力爭(zhēng)按期完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2、落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制度。應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，確保工程質(zhì)量。

3、實(shí)施全過(guò)程控制。各市要對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，建立“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督考核”的工作機(jī)制，層層落實(shí)工作責(zé)任，以對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程和其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控督查來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

4、建立匯報(bào)制度。各相關(guān)工程實(shí)施單位每階段向街道集鎮(zhèn)辦匯報(bào)工程建設(shè)情況，提出解決方案和措施，經(jīng)驗(yàn)、做法及群眾反映和關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題，街道將根據(jù)實(shí)際情況，整理后按時(shí)向市水利局匯報(bào)。

5、加大督查力度。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，街道相關(guān)部門(mén)要對(duì)工程進(jìn)行檢查監(jiān)督，不定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金管理使用、合同執(zhí)行情況等，對(duì)違反規(guī)定和存在的問(wèn)題要及時(shí)糾正。

（四）資金管理

1、嚴(yán)格資金監(jiān)督管理。街道將建立千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程資金儲(chǔ)存專(zhuān)戶(hù)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金劃撥和使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)存、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用、擠占和違規(guī)支出建設(shè)資金。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)資金撥付使用全過(guò)程的跟蹤、監(jiān)督和審計(jì)，完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，確保資金使用安全。

2、工程竣工后，應(yīng)編制工程決算報(bào)告；工程通過(guò)驗(yàn)收后，要向村民張榜公布資金使用情況，廣泛接受群眾監(jiān)督。

（五）建后管理

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)關(guān)于供水工程管理辦法的文件精神，建章立制，加強(qiáng)管理，確保供水工程效益的發(fā)揮。

第8篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

[關(guān)鍵詞]市政；給排水；管道；工序；施工技術(shù)

1 市政給排水工程施工中的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 管道位置偏移與管道積水

出現(xiàn)管道位置偏移與管道積水，主要原因：（1）測(cè)量錯(cuò)誤：進(jìn)行施工測(cè)量時(shí)，讀數(shù)出現(xiàn)較大誤差，引用高程錯(cuò)誤。（2）進(jìn)行管道掛邊線安裝時(shí)，掛線出現(xiàn)松弛，導(dǎo)致井段中部出現(xiàn)緩彎；進(jìn)行管座混凝土澆筑時(shí)，單側(cè)灌注高度過(guò)大，引致管道推動(dòng)移位；管道胸腔回填土，雙側(cè)回填高度不統(tǒng)一，造成中線錯(cuò)位；意外避讓原有構(gòu)筑物，出現(xiàn)位置偏差。（3）管材質(zhì)量不一致、管壁厚薄度不均勻，致使管道內(nèi)徑出現(xiàn)太大偏差，施工時(shí)容易出現(xiàn)位移。

1.2 管道出現(xiàn)漏水現(xiàn)象

管道產(chǎn)生漏水，主要由于基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻下沉、使用質(zhì)量差的管材、管材接口施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)、閉水段端頭沒(méi)嚴(yán)密封堵、井體施工質(zhì)量差等造成。

1.3 檢查井變形下沉

檢查井出現(xiàn)變形甚至下沉，井蓋及其安裝質(zhì)量不合格，鐵爬梯隨意安裝大大影響美觀性和使用質(zhì)量。

1.4 溝槽中的回填土出現(xiàn)沉陷導(dǎo)致管道變形

第一，進(jìn)行溝槽和檢查井周邊回填時(shí)，施工不嚴(yán)密，沒(méi)有分層夯實(shí)或分層厚度過(guò)大；回填土質(zhì)量不合格，其含水量沒(méi)有控制在最佳含水量范圍內(nèi)等，導(dǎo)致回填土的壓實(shí)度無(wú)法達(dá)到規(guī)范要求，出現(xiàn)了較大沉陷。

第二，回填土?xí)r，若接口抹帶砂漿和管座混凝土的強(qiáng)度不符標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在回填土的強(qiáng)力碰撞和側(cè)壓力下容易變形；回填土?xí)r，只回填管道一側(cè)或兩側(cè)填筑出現(xiàn)太大高度差，都會(huì)導(dǎo)致管道單側(cè)受力，使管道向另一則推移，而破壞接口抹帶砂漿和管座混凝土；管頂上覆土厚度小，當(dāng)使用機(jī)械夯實(shí)的外壓荷載大于管體所能承受的安全荷載時(shí)，就會(huì)造成管體破裂。

2 市政給排水管道的施工工序流程

市政給排水管道施工工程，能夠保證城市中人們的日常用水，保障排水和保護(hù)生態(tài)環(huán)境。市政給排水管道的施工工序流程，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工前期熟悉圖紙；（2）開(kāi)挖管道維護(hù)槽；（3）施工測(cè)量；（4）制作管基；（5）安裝管道；（6）填埋管道及施工收尾工作；（7）進(jìn)行管道閉水實(shí)驗(yàn)評(píng)估。

3 市政給排水管道施工的準(zhǔn)備工作

3.1 給排水管道施工前期熟悉施工圖紙

（1）先要跟設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位以及業(yè)主等，對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并結(jié)合施工圖紙的管線設(shè)計(jì)長(zhǎng)度、走向、管徑、數(shù)量，還有開(kāi)挖環(huán)境、地形等，來(lái)了解市政給排水管道施工工程的基本狀況；

（2）施工圖紙的設(shè)計(jì)方案所提供的施工環(huán)境和地貌資料等，常與實(shí)際施工時(shí)間具有一定的時(shí)間差，所以，要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行再次勘察，避免因時(shí)間變化所導(dǎo)致地貌變化影響工程施工，此外，還要對(duì)施工圖紙確定的樁號(hào)設(shè)計(jì)走向的水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行復(fù)測(cè)，有效減少誤差以及減少外界因素造成工程造價(jià)增加的可能性；

（3）在不易埋沒(méi)及有破壞的施工位置，設(shè)置水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)的參照點(diǎn)，并確保參照點(diǎn)符合檢驗(yàn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，有利開(kāi)展市政給排水管道施工實(shí)地測(cè)量工作。

3.2 對(duì)市政給排水管道的施工障礙進(jìn)行排查

（1）對(duì)妨礙市政給排水管道施工的各種影響障礙進(jìn)行記錄和匯報(bào)，并申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)協(xié)助對(duì)施工障礙進(jìn)行排查；

（2）要高度重視地下隱蔽物設(shè)施的施工，包括電力、電訊管線和煤氣管道等，避免發(fā)生安全事故；

（3）在給排水管道施工過(guò)程中，針對(duì)采運(yùn)材料、管線施工及拋土等程序，如果與城市交通道路與環(huán)境綠化等形成沖突，那么施工前期相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行研究協(xié)商；

（4）針對(duì)出現(xiàn)的排水管道與給水水渠、管道等的交叉問(wèn)題，施工前應(yīng)依據(jù)工程工期等工況，提前采取應(yīng)急澆灌措施盡快解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

4 市政給排水管道基礎(chǔ)施工技術(shù)措施

4.1 開(kāi)挖溝槽施工技術(shù)

進(jìn)行溝槽開(kāi)挖施工時(shí)，土方的工作量大大占了整個(gè)工程的工作量，因此，可以采用輪胎式挖掘機(jī)以及推土機(jī)配合開(kāi)挖與人工開(kāi)挖相結(jié)合，在需土方運(yùn)輸處配備一些自卸汽車(chē)。開(kāi)挖溝槽前，必須查明地下的管道、電纜等構(gòu)筑物的位置，調(diào)查的結(jié)果及處理方案一定要交給由業(yè)主和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)，確保施工時(shí)有效進(jìn)行相應(yīng)的遷移、保護(hù)等措施，保證開(kāi)挖工作的順利開(kāi)展。

采用機(jī)械挖溝槽時(shí)，應(yīng)根據(jù)機(jī)械的性能確定溝槽分層的深度，溝槽每側(cè)臨時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí)，不允許影響建筑物、各種管線和其他設(shè)施的安全；進(jìn)行人工挖槽時(shí)，堆土高度一般低于1.5m為宜，離槽口邊緣應(yīng)大于0.8m。

4.2 頂管泥漿減阻施工技術(shù)

采用泥漿減阻，這是長(zhǎng)距離頂管減少摩阻力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行頂管施工前，混凝土管材先用清水濕潤(rùn)，在其表外用黃油或機(jī)油涂刷；在施工過(guò)程中，當(dāng)注入的泥漿能夠在管道的形成一個(gè)比較完整的漿套，則證明將具有較好的減磨效果；補(bǔ)漿管的布置位置：一般在中繼環(huán)后面第二節(jié)管段、中斷環(huán)、工具頭及后座中間的位置，注漿孔設(shè)置為120度。頂進(jìn)結(jié)束后，需置換已形成的泥漿套的漿液，置換漿液的成分為加入適量粉煤灰的水泥砂漿，在管內(nèi)用單螺桿泵壓住。24H左右壓漿體凝結(jié)后，需拆除管路換上封蓋，用環(huán)氧水泥封堵孔口并抹平。用壓漿泵使泥漿通過(guò)總管、支管、球閥、管節(jié)上的預(yù)留注漿孔，壓到管子和外管土體之間，從而抱緊下班鋼夾砂管。

4.3 非開(kāi)挖拉管施工技術(shù)

根據(jù)給排水工程的特點(diǎn)，必須控制較小的坡度以及標(biāo)高誤差，特別對(duì)拉管的成孔控制要求更高。為了保證施工精度，進(jìn)行管線設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮引導(dǎo)實(shí)施的可行性，并適當(dāng)設(shè)置工作坑，保證入土角度和標(biāo)高，增加測(cè)定頻率次數(shù)，對(duì)管位深度進(jìn)行精確換算，每隔半米測(cè)定一次；盡量避免測(cè)定干擾，適宜在生產(chǎn)間隙或車(chē)輛較少的時(shí)間段進(jìn)行施工。重力流排水管成孔的主要特征：有一定坡度的直線段，誤差較小，不設(shè)曲線段，這是與其它管線的不同之處，施工難度大。

4.4 排水管道的閉水試驗(yàn)技術(shù)

排水管道的閉水試驗(yàn)，應(yīng)該從上游向下游分段進(jìn)行，當(dāng)上游段試驗(yàn)完畢后，可往下游段倒水，能大大節(jié)約用水。試驗(yàn)管段應(yīng)按照井距進(jìn)行分隔，并帶井試驗(yàn)，每3個(gè)井段由監(jiān)理工程師每段進(jìn)行作業(yè)，水頭要求超過(guò)2米。

5 結(jié)語(yǔ)

市政給排水管道施工是一個(gè)十分復(fù)雜的工程，在施工過(guò)程中往往出現(xiàn)難以預(yù)測(cè)的問(wèn)題和困難，因此，在給排水管道施工工程中，具體工程的施工方案需根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施，才能有效確保給排水工程的順利開(kāi)展并保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：市政監(jiān)理匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵字】市政工程；施工管理

我國(guó)市政工程現(xiàn)狀

市政工程是指在市政府統(tǒng)籌規(guī)劃管理下，為滿(mǎn)足城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要及城市居民生活而修建的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施，包括城市道路、電力通訊、給排水、公園綠地、軌道交通、煤氣管道、橋梁等。市政工程項(xiàng)目管理按管理主體不同可以分為建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理。

我國(guó)對(duì)市政工程的管理主要是施工管理，是市政工程施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論、方法在施工生產(chǎn)全過(guò)程對(duì)施工項(xiàng)目的管理活動(dòng)。

市政工程的施工過(guò)程大致可分為施工準(zhǔn)備、組織施工和工程竣工移交三方面。以下主要討論施工階段管理工作的主要內(nèi)容。

1、組織施工。

所謂組織施工是指按不同工種，配合不同的機(jī)械設(shè)備，使用不同材料的生產(chǎn)班組，在不同的施工地點(diǎn)和工程部位按著預(yù)定的順序和時(shí)間協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工作業(yè)。

2、施工過(guò)程的全面控制。

要做好施工階段的項(xiàng)目管理就要權(quán)衡這四方面的關(guān)系，在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下盡量降低工程成本?？刂剖姓こ坛杀镜姆椒ㄓ校簷M道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、凈值法、成本分析表法。通過(guò)對(duì)工程實(shí)際成本和計(jì)劃成本的比較，可以得出整個(gè)工程的成本偏差和進(jìn)度偏差，分析出現(xiàn)偏差的原因并采取相應(yīng)措施，使整個(gè)工程按計(jì)劃進(jìn)行，以達(dá)到各種預(yù)定目標(biāo)。

二、市政工程施工中存在的問(wèn)題

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察，市政工程施工過(guò)程存在較多問(wèn)題，主要為以下幾個(gè)方面。

1、施工前期準(zhǔn)備工作不充分

許多施工單位在進(jìn)行施工作業(yè)前，沒(méi)有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察調(diào)研工作，對(duì)施工范圍內(nèi)的地下原有通訊、燃?xì)?、供水、供電、供暖、污水管道等地下管線設(shè)施摸排不清，交底不細(xì)，記錄不詳。

“三通一平”工作不到位。施工單位事前沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)障礙物清除以保持道路暢通，影響了工程進(jìn)度，造成不必要的工期延誤和成本浪費(fèi)。另外，對(duì)因天氣變化而采取的防護(hù)措施不足，如大風(fēng)、雨雪、大幅降溫等，往往造成不必要的損失。

2、缺乏科學(xué)合理的統(tǒng)籌計(jì)劃

市政工程在施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，往往由于人力、材料供應(yīng)和自然條件等因素的影響，打破原有計(jì)劃。因此，科學(xué)的管理計(jì)劃在市政工程施工中必不可少，更有待加強(qiáng)。

統(tǒng)籌施工方法制定不詳細(xì)

市政工程由很多工序組成，工序間有著錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)在關(guān)系。因此，要合理統(tǒng)籌安排工序，盡量避免由于施工單位不按計(jì)劃施工造成的工程返工現(xiàn)象，減少和避免不必要的浪費(fèi)，以達(dá)到降低工程造價(jià)和加快工程進(jìn)度的目的。

與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系協(xié)調(diào)不到位

市政工程牽涉面廣，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益。因此，一定要協(xié)調(diào)處理好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，以減少各種施工矛盾，為順利施工創(chuàng)造有利外部環(huán)境。如建設(shè)單位若在開(kāi)工前缺乏與交警部門(mén)的有效溝通，沒(méi)有提前規(guī)劃合理的繞行路線和交通疏散工作，盲目開(kāi)工，可能既不能順利組織施工，延誤施工工期，又有?！拔拿魇┕ぁ钡脑瓌t，給市民生活帶來(lái)極大的不便。

3、缺少可行的質(zhì)量保證措施

市政工程施工過(guò)程中，施工單位為搶工期，簡(jiǎn)化工序，忽視質(zhì)量，造成工程隱患。出現(xiàn)此類(lèi)情況時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，會(huì)同設(shè)計(jì)、審計(jì)、建設(shè)單位等優(yōu)化施工組織，制定合理可行的施工方案，努力改變未按計(jì)劃施工的被動(dòng)局面，避免由于野蠻施工造成進(jìn)一步的損失，確保工程質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量的控制難度大，是市政工程的特點(diǎn)之一。

三、如何提高市政工程施工管理

1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識(shí)

重技術(shù)輕管理是工程施工經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。由于不重視決策階段和設(shè)計(jì)階段的投資控制，缺乏可行性研究和設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，很可能造成建設(shè)資金浪費(fèi)。傳統(tǒng)的管理方法由于沒(méi)有上升到工程項(xiàng)目管理理論的高度，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代市政道路工程管理的要求。因此，施工企業(yè)要由原來(lái)的粗放型管理模式向精細(xì)化管理模式過(guò)渡，結(jié)合本地區(qū)工程特點(diǎn)，建立一種長(zhǎng)效機(jī)制，有效提高管理水平。

首先，提高科學(xué)決策的能力。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)該是一系列科學(xué)決策的產(chǎn)物。第一，要提高決策者管理水平，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者，結(jié)合工程實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出合理的施工組織方案；加強(qiáng)管理者文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷提高科學(xué)施工管理水平。第二，學(xué)習(xí)使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)施工管理。運(yùn)用成熟軟件技術(shù)改進(jìn)施工組織計(jì)劃的編制，以達(dá)到降低工程成本的目的。第三，建立完善的施工指揮系統(tǒng)，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定一套完整的施工組織及標(biāo)準(zhǔn)流程圖，不斷優(yōu)化管理模式。

其次，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。建設(shè)單位雖然會(huì)經(jīng)常組織施工單位、監(jiān)理單位以會(huì)議的形式進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)等，但各單位關(guān)心的多為技術(shù)層面問(wèn)題，缺乏在深層次的管理方面下功夫。

2、加大輿論宣傳力度

開(kāi)工前，要提前做好工程項(xiàng)目的宣傳工作，使工程范圍內(nèi)受影響的各方做好充分準(zhǔn)備。在施工期間，為盡可能減小對(duì)市民生活和道路通行的影響，電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙等媒體要及時(shí)向大眾通報(bào)施工信息，提醒市民合理安排出行；特別是對(duì)公交線路改行信息、道路封閉信息等；夜間施工，要做好各項(xiàng)應(yīng)急措施，保證施工人員和出行市民的人身安全，切實(shí)做到文明施工，以獲得民眾的理解和支持。

另一方面，加強(qiáng)市民素質(zhì)教育，努力提高機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)以及行人的交通文明意識(shí)，使大家自覺(jué)遵守交通規(guī)則，積極配合施工人員順利完成工程任務(wù)。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的主題。如何能夠在既定的成本、工期下，完成高質(zhì)量的工程，是工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

做好事前預(yù)防工作

道路工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)造成難以挽回的損失，因此，要在施工準(zhǔn)備工作中對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題做出預(yù)測(cè)，找出可能發(fā)生問(wèn)題的原因，并提出預(yù)防和應(yīng)對(duì)方案。施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位在每道工序開(kāi)工前都要進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)工序的控制包括：

加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，使其具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量意識(shí)；監(jiān)管人員要嚴(yán)格控制材料的供應(yīng)，對(duì)施工所用材料進(jìn)行檢驗(yàn)，避免偷工減料，以次充好，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量；注重新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用；對(duì)關(guān)鍵工序所使用的設(shè)備、施工工藝、施工方法進(jìn)行論證，確保合理可行。

現(xiàn)場(chǎng)跟蹤控制

在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，避免各單位相互推卸責(zé)任，以降低經(jīng)濟(jì)損失。

市政工程管理并非僅僅取決于施工環(huán)節(jié)，而是一個(gè)由諸多因素綜臺(tái)作用的結(jié)果。加強(qiáng)企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理和專(zhuān)業(yè)監(jiān)督等全方位的管理機(jī)制勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

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