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節(jié)能增效方案精選(九篇)

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節(jié)能增效方案

第1篇:節(jié)能增效方案范文

關(guān)鍵詞 清潔生產(chǎn);熱力廠;減排增效;對(duì)策

中圖分類號(hào) X38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2016)170-0133-02

節(jié)能和減排目前已成為全球矚目的焦點(diǎn),清潔生產(chǎn)作為一種全新的創(chuàng)造性理念,將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,徹底改變了過去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段,強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減,即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響,是工業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇[1]。而熱力行業(yè)是典型的高能耗、高污染的工業(yè),在國(guó)家環(huán)保部和質(zhì)監(jiān)局2014年4月最新修訂的《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中[2-4],火電行業(yè)排放強(qiáng)度以及污染物排放標(biāo)準(zhǔn)逐年提高,未來,熱力行業(yè)污染物排放的監(jiān)測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格。通過大力發(fā)展清潔生產(chǎn)審核機(jī)制加速改變并完善熱力行業(yè)發(fā)展方式并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),已是必由之路。

1 熱力公司簡(jiǎn)介

某熱力公司是一家擁有20t/h、12t/h兩臺(tái)循環(huán)流化床鍋爐,一臺(tái)20t/h生物質(zhì)廢渣混合動(dòng)力水煤漿鍋爐、兩臺(tái)20t/h水煤漿鍋爐及5.4km蒸汽輸送管網(wǎng),為工業(yè)園區(qū)40余家企業(yè)提供管道蒸汽服務(wù)的供熱企業(yè)。其主要環(huán)保設(shè)施:水煤漿鍋爐采用石灰濕法脫硫,脫硫率≥96%,高效布袋+濕法脫硫除塵,除塵率≥99.5%;流化床循環(huán)鍋爐采用石灰――石膏濕法脫硫,脫硫率≥90%,布袋除塵,除塵率≥99%。

2 現(xiàn)場(chǎng)審核情況

循環(huán)流化床鍋爐因設(shè)備陳舊老化、污染物排放嚴(yán)重、技改空間富余等因素,在本次清潔生產(chǎn)審核中被劃為審核重點(diǎn)。

工業(yè)新水主要去向?yàn)樗簼{鍋爐、循環(huán)流化床鍋爐車間以及生活用水三大類[5]。蒸汽生產(chǎn)過程中排放的主要污染物有廢水、廢氣、固廢和噪聲等,但并未使用或產(chǎn)生危廢。結(jié)合其主要生產(chǎn)工藝流程,對(duì)其運(yùn)行時(shí)可能損失的能源與物料環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析和總結(jié)。

根據(jù)循環(huán)流化床鍋爐水平衡詳圖(圖1)可以看出,以審核重點(diǎn)車間循環(huán)流化床鍋爐車間為用主要用水部位,從552t工業(yè)新水進(jìn)入車間到輸送給用氣單位的378t蒸汽,工業(yè)新水直接利用率為72.4%,水損失除了與生產(chǎn)過程的工藝技術(shù)有關(guān),還與輸送過程中的跑、冒、滴、漏有關(guān)系[6]。

3 減排增效制約因素

節(jié)能、減排、增效、降污是清潔生產(chǎn)的最終目標(biāo),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況和能源利用率及、物料損耗、環(huán)境污染等各方面調(diào)研,以及審核重點(diǎn)的審核、輸入輸出的測(cè)定及平衡分析,對(duì)某熱力公司審核重點(diǎn)的問題進(jìn)行了總結(jié)[7]。

從技術(shù)層面上分析,對(duì)熱力廠減排增效發(fā)生直接作用的方面主要包括:部分設(shè)備損壞未得到及時(shí)維修和替換、高耗能設(shè)備未淘汰、計(jì)量設(shè)備誤差過大未及時(shí)校正、部分蒸汽管道可研中設(shè)計(jì)值過大等四大主要因素。

從管理層面分析,也存在制約熱力廠效率提升的潛在因素,主要體現(xiàn)在管理制度缺失或未真正落實(shí)、員工自身管理未達(dá)標(biāo)等方面,容易被忽視,但影響力同樣不容小覷。

4 減排增效實(shí)施對(duì)策

本次清潔生產(chǎn)以廢水、廢氣、固體廢棄物及能源的有效利用率為重點(diǎn),通過物料平衡環(huán)節(jié)的測(cè)算和評(píng)估,對(duì)工藝路線、工藝裝備、耗水、耗能、產(chǎn)排污現(xiàn)狀以及綜合利用等方面存在的問題實(shí)施改造[8],確定清潔生產(chǎn)方案共28項(xiàng),預(yù)計(jì)總投資169.48。其中無(≤1萬元)、低費(fèi)(1~5萬)方案22項(xiàng),中(5~20萬)、高(≥20萬元)費(fèi)方案6項(xiàng)。

4.1 技術(shù)方案

4.1.1 無/低費(fèi)方案

通過預(yù)評(píng)估和篩選,產(chǎn)生無、低費(fèi)方案共22個(gè),預(yù)計(jì)投資14.48萬元。具體方案見表1。

輸入物料是白煤、煙煤、水煤漿;輸出物料包為蒸汽、灰、渣等。審核小組對(duì)通過輸入輸出物流進(jìn)行實(shí)測(cè)分析,測(cè)定時(shí)間為1天,總物料平衡率97.5%,;水96.8%(均在5%以內(nèi))。循環(huán)流化床物料平衡詳見圖2。

4.1.2 中/高費(fèi)方案

通過預(yù)評(píng)估和篩選,產(chǎn)生中、高費(fèi)方案共6個(gè),預(yù)計(jì)投資155萬元。具體方案見表2。

4.2 管理方案

4.2.1 成立清潔生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)

為了使清潔生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地開展下去,企業(yè)必須成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),建立一支由總經(jīng)理總體負(fù)責(zé),總經(jīng)辦和有關(guān)車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加的,質(zhì)量工藝中心監(jiān)督的清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。由該組織機(jī)構(gòu)應(yīng)組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施審核提出的尚未實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案,并經(jīng)常性地組織對(duì)企業(yè)所有員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

4.2.2 健全完善清潔生產(chǎn)管理制度

建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度是清潔生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的保障,它需要企業(yè)將此次清潔生產(chǎn)審核的成果納入企業(yè)的日常管理軌道,把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施方案文件化、制度化,還需大力推廣和執(zhí)行清潔生產(chǎn)激勵(lì)政策,從而調(diào)動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性,公司員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)普遍得到提高,同時(shí)也提高了公司的管理水平。

4.2.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

清潔生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過程,隨著生產(chǎn)技術(shù)水平與管理水平的不斷提高,將會(huì)涌現(xiàn)出更加清潔安全的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備,全企業(yè)其他工作區(qū)域仍存在著許多清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。因此,企業(yè)需要不斷推進(jìn)清潔生產(chǎn),不斷研究、開發(fā)和應(yīng)用新的清潔生產(chǎn)技術(shù),使清潔生產(chǎn)持續(xù)、有組織、有計(jì)劃地在企業(yè)中繼續(xù)進(jìn)行下去。

5 結(jié)論

在本次熱力廠清潔生產(chǎn)審核中,共確定清潔生產(chǎn)方案28個(gè),預(yù)計(jì)投入資金169.48萬元。至2015年底,共實(shí)施無低費(fèi)方案24個(gè),投入改造資金約8.88萬元,實(shí)施中高費(fèi)方案2個(gè),方案F1增加變頻空壓機(jī)設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入最后的調(diào)試階段,方案F6室外架空蒸汽管道的保溫層維修和更換已基本完成,兩方案的實(shí)施共投資42.5萬元。一期所有方案的實(shí)施從源頭降低了原輔材料及水電資源的消耗,在生產(chǎn)過程中有效控制氮氧化物、二氧化硫、粉塵的排放,最終降低了蒸汽生產(chǎn)成本。

通過清潔生產(chǎn)方案的確定與實(shí)施,企業(yè)在工藝及管理方面都有較大改進(jìn),不僅改善了員工作業(yè)環(huán)境,也產(chǎn)生了良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)以上分析,清潔生產(chǎn)在熱力企業(yè)開展清潔生產(chǎn)節(jié)能、降耗、減污和增效潛力巨大。

參考文獻(xiàn)

[1]國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局科技標(biāo)準(zhǔn)司,清潔生產(chǎn)審計(jì)培訓(xùn)教材[M].北京:中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,2001.

[2]郭顯鋒,張新力,方平.清潔生產(chǎn)審核指南[M].北京:中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,2007.

[3]楊建初.清潔生產(chǎn)案例分析[M].北京:中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,2005.

[4]張磊.電力行業(yè)節(jié)能減排形勢(shì)與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究,2013,7(16):12-14.

[5]葛素琴.城市集中供熱電廠節(jié)能減排后評(píng)價(jià)研究[D].北京:華北電力大學(xué),2011.

[6]董青.基于節(jié)能降耗的火電廠運(yùn)行考核系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用研究[D].北京:華北電力大學(xué),2011.

第2篇:節(jié)能增效方案范文

建設(shè)節(jié)約型能源企業(yè)

如何突破節(jié)能的瓶頸,必須針對(duì)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的新特點(diǎn)、新難點(diǎn),在原燃料管理解決方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行新一代燃料智能化管理解決方案的研發(fā),通過物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)與燃料管理變革深度融合,釋放發(fā)電企業(yè)更多的管理潛能。這是國(guó)電集團(tuán)信息中心副主任杜永勝的一個(gè)觀點(diǎn)。據(jù)了解,這個(gè)方案目前已在國(guó)電集團(tuán)進(jìn)行了應(yīng)用推廣。

燃料管理信息系統(tǒng)是國(guó)電集團(tuán)“GDI93”九大業(yè)務(wù)體系之一。系統(tǒng)于2010年2月開始建設(shè),2011年1月在全集團(tuán)24家分子公司、113家火電廠正式上線。為適應(yīng)集團(tuán)、分子公司、火電廠三級(jí)燃料管理模式需求,系統(tǒng)從“統(tǒng)一規(guī)劃、集中部署、規(guī)范數(shù)據(jù)審核、統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口、規(guī)范合同處理、統(tǒng)一工作平臺(tái)管理”等方面著手,采用成熟、先進(jìn)的體系結(jié)構(gòu),建設(shè)了涵蓋“基礎(chǔ)體系管理、上報(bào)數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)、綜合查詢、數(shù)據(jù)圖表、內(nèi)部信息平臺(tái)、工作平臺(tái)、輔助決策分析”等模塊的集團(tuán)燃料管理信息系統(tǒng),為集團(tuán)、分子公司、火電廠各級(jí)燃料管理工作提供有力支持。

該系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,可同時(shí)處理高達(dá)10億條信息記錄,采用客戶端數(shù)據(jù)交互與服務(wù)端數(shù)據(jù)交互結(jié)合的方式,確保了海量數(shù)據(jù)交互的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性;系統(tǒng)提供智能輔助決策功能模塊,利用BI數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì),建立多個(gè)挖掘主題,從點(diǎn)、線、面全方位創(chuàng)新分析模式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)“日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)”、“月度數(shù)據(jù)”、“市場(chǎng)信息”的分析,以多層次、多維度、圖形化的方式展示集團(tuán)、分子公司和火電廠的燃煤進(jìn)、耗、存信息,同時(shí)深入分析市場(chǎng)煤價(jià)走勢(shì),輔助管理者根據(jù)燃料周期數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整工作方式、策劃,提升決策能力;系統(tǒng)支持短信平臺(tái),通過短信的方式定時(shí)發(fā)送時(shí)間、內(nèi)容維護(hù)以及發(fā)送指標(biāo)維護(hù),做到定時(shí)催報(bào)、指標(biāo)提醒。

隨著電煤價(jià)格的劇烈波動(dòng)與IT信息技術(shù)的高速發(fā)展,國(guó)電集團(tuán)敏銳意識(shí)到智能化技術(shù)發(fā)展為發(fā)電企業(yè)燃料管理變革提供新的保障,通過智能化的燃料過程管理、燃煤摻配管理及數(shù)字化煤場(chǎng)管理,提升燃煤可控性,降低燃料成本,實(shí)現(xiàn)管理效率、效益雙提升。因此,自2012年1月開始,國(guó)電集團(tuán)開始要求集團(tuán)下屬企業(yè)加大力度開展燃料智能化管理建設(shè),并在同年6月,正式啟動(dòng)電廠燃料智能化管理建設(shè)實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)燃料從入場(chǎng)、入爐燃燒到灰渣處理、廢氣排放等各個(gè)環(huán)節(jié)的全方面管理控制和精細(xì)化管理。

對(duì)燃料的數(shù)據(jù)挖掘

上海外高橋第三發(fā)電有限公司是國(guó)內(nèi)1000MW超超臨界機(jī)組的節(jié)能降耗技術(shù)與實(shí)踐的佼佼者,在馮偉忠總經(jīng)理看來,電力企業(yè)落實(shí)節(jié)能減排工作的核心在于發(fā)電環(huán)節(jié),在這個(gè)環(huán)節(jié),信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)節(jié)能的作用主要體現(xiàn)在生產(chǎn)控制和設(shè)備管理兩個(gè)方面。在電力生產(chǎn)控制方面,通過信息技術(shù)的應(yīng)用,將不同煤質(zhì)的煤,按照合理的比例進(jìn)行配煤摻燒,能夠提高煤炭燃燒的充分性、降低單位發(fā)電量燃料消耗成本,減少單位燃煤含硫、含硝廢氣的排放量。在設(shè)備管理方面,通過加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性,降低資源損耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降本增效的目標(biāo)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)來說,從發(fā)電企業(yè)集團(tuán)層面、二級(jí)運(yùn)營(yíng)公司層面,到基層電廠層面,不同管理層級(jí)對(duì)于燃料管理所涉及到的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),存在著三個(gè)緯度的業(yè)務(wù)邊界,即集團(tuán)縱向管控的垂直業(yè)務(wù)信息邊界、橫向業(yè)務(wù)協(xié)同的一體化運(yùn)營(yíng)信息邊界、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)部管理信息邊界。由于信息邊界的存在,導(dǎo)致集團(tuán)層面對(duì)于燃料市場(chǎng)信息的搜取存在信息壁壘,不能有效地指導(dǎo)二級(jí)公司對(duì)下屬電廠進(jìn)行協(xié)同,基層電廠不能靈活機(jī)動(dòng)地制定準(zhǔn)確的燃料計(jì)劃并高效執(zhí)行。因而,對(duì)于燃料的管控,發(fā)電企業(yè)集團(tuán)需在內(nèi)部建立起自上而下的統(tǒng)一的信息化平臺(tái)。

從電廠燃料采購(gòu)、入廠檢驗(yàn)、質(zhì)量控制的角度,要嚴(yán)格控制入廠煤的數(shù)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)入廠煤的數(shù)量檢驗(yàn)和煤質(zhì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)需要能夠長(zhǎng)期保存、實(shí)時(shí)查詢,能實(shí)現(xiàn)對(duì)不同批次的來煤進(jìn)行質(zhì)量比對(duì),對(duì)燃料入廠、計(jì)量、采制化的全業(yè)務(wù)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,建立燃料管理的全生命周期管理信息化手段。

遠(yuǎn)光GRIS集團(tuán)燃料管理解決方案提供了新形勢(shì)下從發(fā)電集團(tuán)到基層電廠的全面管理解決方案。在入廠煤環(huán)節(jié),通過智能Ic卡管理方案規(guī)范車輛管理;在計(jì)量環(huán)節(jié),通過實(shí)時(shí)采集器自動(dòng)采集軌道衡、汽車衡、皮帶電子秤燃煤數(shù)量信息;在采制化驗(yàn)環(huán)節(jié),通過與電廠采制樣機(jī)系統(tǒng)無縫集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的三級(jí)編碼和加密、解密,地杜絕了人為因素的影響。通過在燃料入廠、采制化環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理和數(shù)據(jù)抽取,能夠有效保證燃料的數(shù)量和質(zhì)量,降低單位發(fā)電量成本,達(dá)到降本增效的目的。

在煤場(chǎng)管理方面,實(shí)施數(shù)字化煤場(chǎng)管理,對(duì)燃煤進(jìn)行分堆存放管理,按照來煤入庫(kù)單自動(dòng)計(jì)算煤場(chǎng)區(qū)域進(jìn)煤的數(shù)量、質(zhì)量,自動(dòng)讀取皮帶電子秤數(shù)據(jù),建立存煤檔案,利用GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示煤場(chǎng)煤堆數(shù)量和質(zhì)量,為人廠、入爐調(diào)度和摻燒加倉(cāng)提供實(shí)時(shí)存放信息。在燃料入爐發(fā)電的過程中,全部采用優(yōu)質(zhì)煤和全部采用劣質(zhì)煤都是不經(jīng)濟(jì)的做法,方案提供自動(dòng)計(jì)算燃料消耗,結(jié)合燃料存儲(chǔ)管理,自動(dòng)生成混配摻燒的最佳方案。此外,還支持對(duì)綜合入爐消耗、庫(kù)存盤點(diǎn)、反平衡消耗三組燃料消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行消耗統(tǒng)計(jì)分析,能夠合理準(zhǔn)確的確定月發(fā)電煤耗。通過在燃料入爐摻燒環(huán)節(jié),利用信息化手段,合理配煤、科學(xué)摻燒,能夠幫助電力企業(yè)降低單位發(fā)電量耗能,提高燃料的充分燃燒率,減少發(fā)電企業(yè)單位發(fā)電量含硫、含硝廢氣、廢水的排放量。

第3篇:節(jié)能增效方案范文

關(guān)鍵詞:工程施工管理;節(jié)能增效;方法

Abstract: for the construction enterprise is concerned, the energy is not only the enterprise survival and the development of the material foundation, and as a strategic resources, is the enterprise with the increasingly intense competition of the essential qualities of, therefore, with the world energy problem getting significant, construction and management of energy saving and efficiency improvement is particularly important. This article, from the construction and management of energy saving and efficiency improvement work on existing problems, this paper probes into the construction and management of project of energy saving and efficiency increasing several effective methods, for the purpose of a construction enterprise project construction management provide some feasible Suggestions.

Keywords: project construction management; Energy efficiency; methods

中圖分類號(hào): TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

工程施工和管理工作是一個(gè)關(guān)系到多層次、多方面的系統(tǒng)性工作,不僅涉及到對(duì)工程施工質(zhì)量的保證,對(duì)施工技術(shù)與管理工作的有效控制,材料及設(shè)備的管理控制,施工過程的監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收,資料整理等工作,因此,對(duì)于這一環(huán)節(jié)中的節(jié)能增效工作就顯得尤為重要。然而,在工程施工和管理的過程中,卻經(jīng)常存在著一些問題,致使節(jié)能增效工作無法順利進(jìn)行,那么,工程施工和管理中節(jié)能增效工作究竟存在哪些問題呢?如何才能在工程施工和管理中做到節(jié)能增效呢?以下是本人幾點(diǎn)粗淺的看法,僅供參考:

一、工程施工和管理中節(jié)能增效工作存在的問題

一般而言,在大多數(shù)工程施工的過程中,存在著15%—20%的節(jié)能增效空間,而有部分建筑節(jié)能可以改造的空間也比較大,但是,在這些建筑工程施工的過程中,卻存在著諸多問題,致使節(jié)能增效工作無法具體實(shí)施,造成資源、能源的浪費(fèi),而這些問題不僅包括設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營(yíng)過程中的問題,也包括企業(yè)本身所制定的機(jī)制政策以及管理體制方面的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)運(yùn)行管理水平低,致使節(jié)能增效工作無法順利進(jìn)行

在工程施工和管理中,節(jié)能增效貫穿與整個(gè)過程之中,可以說是無處不在,然而,目前大多數(shù)運(yùn)行管理人員存在文化水平偏低現(xiàn)狀,主要表現(xiàn)在掌控和調(diào)節(jié)全樓系統(tǒng)的意識(shí)和能力方面比較薄弱,沒有專業(yè)而科學(xué)合理的能源管理的方法,并且存在能源管理意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀,這樣造成了能源的浪費(fèi),增加了運(yùn)行成本,在效率提升方面也沒有明顯改變;其次,大部分運(yùn)行管理人員沒有認(rèn)識(shí)到運(yùn)行記錄工作的重要性和必要性,對(duì)于一些大型設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)記錄工作沒有做到位,存在數(shù)據(jù)記錄不全,缺少對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析整理,導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)資源的流失;另外,在工程施工和管理中,部分設(shè)計(jì)人員不能堅(jiān)守崗位,甚至基本不到施工現(xiàn)場(chǎng),因此,運(yùn)行管理人員無法參與前期方案的制定和技術(shù)方面的相關(guān)討論,而是在后期被動(dòng)參與和接手,造成無法貫徹落實(shí)原設(shè)計(jì)意圖,最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)和運(yùn)行工作無法做到環(huán)環(huán)相扣和緊密聯(lián)系,而是嚴(yán)重脫節(jié)。

(二)政策制度無法保證實(shí)際管理工作的實(shí)施,直接影響到節(jié)能增效工作的效率

目前,大多數(shù)企業(yè)在建筑施工和管理方面都制定了一定的政策和制定,相關(guān)的政府管理部門也出臺(tái)了一些政策法規(guī)和制度,并且對(duì)于建設(shè)過程進(jìn)行了詳細(xì)的劃分,不僅專門設(shè)立了設(shè)計(jì)主管部門,施工主管等部門,但有些環(huán)節(jié)卻沒人問津,有些問題也無人管理,致使在建筑節(jié)能增效工作中政府錯(cuò)位現(xiàn)象嚴(yán)重,讓實(shí)際工作無法做到具體落實(shí)。因此,針對(duì)建筑節(jié)能增效本身對(duì)產(chǎn)品、工程和管理質(zhì)量方面提出更高的要求這一實(shí)際情況,許多部門必然要增加成本和人力資源才能達(dá)到這一要求,這實(shí)際上也造成了資源和能源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

二、工程施工和管理中節(jié)能增效工作的策略和具體方法

在工程施工和管理中,存在的諸多問題導(dǎo)致節(jié)能增效工作無法順利實(shí)施,這在一定程度上不僅造成了能源和資源的浪費(fèi),而且直接影響到整個(gè)工程和管理工作的順利進(jìn)行。因此,在工程施工和管理中,做好節(jié)能增效工作是一件不容忽視的環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的成敗,將直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)和質(zhì)量,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。那么,究竟采取哪些策略和具體方法,才能確保在工程施工和管理中節(jié)能增效工作的順利實(shí)施呢?

(一)制定嚴(yán)密的監(jiān)督程序,做好企業(yè)運(yùn)行過程中的監(jiān)督管理工作

大多數(shù)企業(yè)都根據(jù)自己的時(shí)間情況制定了相應(yīng)的監(jiān)督管理程序,以確保企業(yè)的宣傳力度和專項(xiàng)檢查力度。因此,針對(duì)這一現(xiàn)狀,企業(yè)在施工的過程中,應(yīng)該首先做好對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)和審查工作。

例如凡是沒有經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)審查的設(shè)計(jì)圖紙一律視為不合格圖紙,不得直接用于建筑工程施工中,針對(duì)不按照合格的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的行為以及對(duì)擅自變更原合格設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的行為應(yīng)該立案處理,還有需要值得重視的一點(diǎn),就是要不斷規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙圖審機(jī)構(gòu)的行為;其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工這一環(huán)節(jié),應(yīng)該多組織各部門及專業(yè)監(jiān)管部門進(jìn)行拉網(wǎng)檢查,并通過譬如獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式,對(duì)那些在檢查的過程中出現(xiàn)問題以及工作沒有做到位的人員和機(jī)構(gòu),進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度,力求引起各方面對(duì)于節(jié)能增效工作的重視和正確認(rèn)識(shí)。

(二)嚴(yán)格把守人員持證上崗關(guān),確保節(jié)能增效工作向?qū)I(yè)而科學(xué)的方向發(fā)展

對(duì)于工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管人員,應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)的節(jié)能增效培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的節(jié)能增效意識(shí),提升其節(jié)能增效專業(yè)技能。

例如,針對(duì)這些人員開設(shè)專門的課程,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后,進(jìn)行資格考試認(rèn)證,最后成績(jī)合格者給予頒發(fā)證書及施工資質(zhì)證書。盡管目前,施工人員的資質(zhì)問題仍舊處于空白狀態(tài),但應(yīng)該提請(qǐng)主管部門盡快落實(shí)并具體執(zhí)行。

(三)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能增效專項(xiàng)驗(yàn)收工作的監(jiān)督

在建筑施工和管理中節(jié)能增效工作應(yīng)該有專門的驗(yàn)收監(jiān)督流程,在這一環(huán)節(jié)中,應(yīng)該嚴(yán)格依照專業(yè)規(guī)定,要求在驗(yàn)收的時(shí)候不走過場(chǎng),相關(guān)負(fù)責(zé)人員一律不得缺崗。另外,在監(jiān)督驗(yàn)收的過程中,進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督檢測(cè)并根據(jù)實(shí)際情況完善監(jiān)督手段,對(duì)于工程施工過程中的見證取樣環(huán)節(jié),應(yīng)該使用專門的見證簽證制度。另外,建議質(zhì)協(xié)部門將節(jié)能增效作為工程評(píng)優(yōu)檢查的內(nèi)容之一,對(duì)于達(dá)不到節(jié)能要求的工程施工項(xiàng)目,不給評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的資格。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在工程施工和管理中,要勤于思考,多角度看待問題和解決問題,運(yùn)用科學(xué)而合理的方式方法,做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作,在確保工程施工質(zhì)量的同時(shí),對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到提升工程效率和質(zhì)量,降低工程施工過程中能源和資源的消耗,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn):

[1]張曉光,趙志超.工程施工與管理中節(jié)能增效的幾點(diǎn)措施[J].黑龍江水利科技,2010年第5期

第4篇:節(jié)能增效方案范文

【關(guān)鍵詞】 熱電廠 排汽余熱 吸收式熱泵 節(jié)能降耗

1 前言

國(guó)家十二五能源規(guī)劃通過采取加快推進(jìn)新能源研發(fā), 加強(qiáng)節(jié)能增效等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的合理利用,其中節(jié)能增效包括節(jié)約能源和提高能源效率兩大方面。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的規(guī)模也迅猛擴(kuò)張,我國(guó)很多地方出現(xiàn)了集中熱源不足的問題。而作為集中供熱熱源主力的熱電廠卻大多數(shù)存在大容量、高參數(shù)供熱機(jī)組所產(chǎn)生的大量低壓缸排汽余熱沒有得到利用,而是直接通過循環(huán)冷卻水系統(tǒng)排放到大氣環(huán)境,所以如何對(duì)熱電廠排汽余熱進(jìn)行回收便顯得尤為重要。[1]

本文以我國(guó)北方某熱電廠300MW熱電機(jī)組排汽余熱回收項(xiàng)目為例,對(duì)利用吸收式熱泵回收該熱電機(jī)組排汽余熱進(jìn)行了可行性分析。[2]

2 項(xiàng)目概況

考慮對(duì)該熱電廠熱電機(jī)組排汽余熱進(jìn)行回收,提高供熱效率,擴(kuò)大供熱面積。前期已完成熱電廠部分相關(guān)信息調(diào)研,如表1所示。

該電廠供熱參數(shù)中供回水溫度設(shè)計(jì)值為130/70℃,但是實(shí)際運(yùn)行中回水溫度根本不能夠達(dá)到70℃,按照實(shí)際運(yùn)行溫度熱網(wǎng)回水55℃進(jìn)行設(shè)計(jì),供熱水溫度130℃,熱網(wǎng)循環(huán)水流量按8000m3/h。

3 方案簡(jiǎn)介

本方案按電廠首站改造增加吸收式熱泵回收排汽冷凝進(jìn)行設(shè)計(jì)。

本方案使用汽輪機(jī)部分供熱抽汽作為熱源,回收一臺(tái)汽輪機(jī)部分凝汽器循環(huán)水的余熱,通過吸收式熱泵將供熱回水從55℃加熱至110.3℃,再利用原系統(tǒng)熱網(wǎng)加熱器將熱網(wǎng)水加熱到130℃提供給市政供熱。

4 工藝系統(tǒng)流程圖

5 經(jīng)濟(jì)效益分析

5.1 電廠余熱回收供熱收益分析

本方案熱泵額定運(yùn)行工況下可回收循環(huán)水余熱205.9MW,單位面積供熱負(fù)荷按60W/計(jì)算,可以增加供熱面積343萬平方米。

該地區(qū)冬季采暖供熱時(shí)間為182天,熱泵供熱運(yùn)行時(shí)間4368小時(shí),熱泵制熱運(yùn)行滿負(fù)荷系數(shù)為1,熱泵每年可以回收循環(huán)水余熱量323.8萬GJ。

5.2 節(jié)省冷卻塔補(bǔ)水費(fèi)用分析

本項(xiàng)目采用吸收式熱泵回收利用了循環(huán)冷卻水余熱,這一部分冷卻水不需要再通過冷卻塔降溫,因此可以減少冷卻塔蒸發(fā)、漂水的補(bǔ)水量。

熱泵回收利用循環(huán)水量21909t/h,補(bǔ)水率取1.5%,每年運(yùn)行4368h,可以節(jié)省冷卻塔補(bǔ)水21909×1.5%×4368=143.5萬噸/年。

電廠補(bǔ)水價(jià)格按3元/噸計(jì)算,每年節(jié)水費(fèi)用143.5萬噸×3元/噸=430.5萬元。

5.3 節(jié)能預(yù)測(cè)分析

本項(xiàng)目熱泵提供的是供熱基礎(chǔ)負(fù)荷,熱網(wǎng)加熱器起到尖峰加熱器的作用,熱泵在整個(gè)采暖期始終處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),年運(yùn)行時(shí)間按182天(4368小時(shí)),每年可回收循環(huán)水余熱量323.8萬GJ,按國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),按每百萬千焦供熱折標(biāo)煤0.03412噸計(jì)算,每年可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能110.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

6 結(jié)語(yǔ)

(1)電廠的排汽余熱不再全部依靠冷卻塔降溫,而是大部分被吸收式熱泵機(jī)組吸收,將本來要浪費(fèi)的余熱進(jìn)行回收并供熱,可見熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱系統(tǒng)具有巨大的余熱利用潛力;

(2)吸收式熱泵機(jī)組仍采用電廠原供熱的蒸汽,蒸汽的熱量最終仍然進(jìn)入到熱網(wǎng)中,可減少汽輪機(jī)的抽汽量,增加汽輪機(jī)的發(fā)電能力,提高系統(tǒng)整體能效。

由上可見基于吸收式熱泵的循環(huán)水余熱利用技術(shù)在大型抽凝機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)中的應(yīng)用是成功的。可以作為電廠改造及新電廠建設(shè)的一種有效的節(jié)能減排手段,來緩解化石燃料緊張、有效實(shí)現(xiàn)電廠節(jié)能減排和提高電廠經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能減排效果顯著,應(yīng)是各發(fā)電廠十二五期間節(jié)能減排的新途徑,應(yīng)在有條件的地區(qū)大力推廣。

參考文獻(xiàn):

第5篇:節(jié)能增效方案范文

近年來,我市堅(jiān)持清潔發(fā)展理念,強(qiáng)化源頭控制,抓好過程審核,不斷提升清潔生產(chǎn)水平,促進(jìn)了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐。

1 我市清潔生產(chǎn)基本情況

按照自愿與強(qiáng)制開展清潔生產(chǎn)相結(jié)合的原則,堅(jiān)持“節(jié)能降耗、減污增效”的目標(biāo),在重點(diǎn)企業(yè)中積極推行自愿清潔生產(chǎn)審核。目前已通過清潔生產(chǎn)審核企業(yè)194家,其中6家企業(yè)被評(píng)山東省清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位,2家服務(wù)機(jī)構(gòu)列入省清潔生產(chǎn)審核服務(wù)機(jī)構(gòu)名單,華泰集團(tuán)的6萬Nm3/d沼氣回收資源綜合利用項(xiàng)目列入國(guó)家清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目。

2 清潔生產(chǎn)工作的推廣

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善清潔生產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制

健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市和各縣區(qū)都成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了節(jié)約能源辦公室,加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推行清潔生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)和綜合指導(dǎo)。建立了部門聯(lián)合行動(dòng)機(jī)制。經(jīng)信、科技、環(huán)保等部門按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分工負(fù)責(zé)”的原則,建立健全了共同推進(jìn)清潔生產(chǎn)的工作機(jī)制。強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。定期對(duì)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)重點(diǎn)用能、主要排污企業(yè)進(jìn)行調(diào)度和分析,及時(shí)通報(bào)有關(guān)指標(biāo)情況。同時(shí)每年從節(jié)能專項(xiàng)資金中拿出一定比例資金用于獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助清潔生產(chǎn)審核企業(yè)。

2.2 強(qiáng)化清潔生產(chǎn)審核,促進(jìn)企業(yè)減排增效

完善出臺(tái)了《東營(yíng)市清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》、《關(guān)于規(guī)范清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)的通知》,對(duì)在我市開展清潔生產(chǎn)審核服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案,加強(qiáng)審核服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。成立了清潔生產(chǎn)專家?guī)欤灿胁煌袠I(yè)專家27人;強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn),提升崗位人員業(yè)務(wù)水平,累計(jì)培訓(xùn)清潔生產(chǎn)管理人員852人,為我市深入開展清潔生產(chǎn)審核工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2011年以來有194家企業(yè)自愿開展了清潔生產(chǎn)審核,并通過了專家評(píng)審,共實(shí)施中/高費(fèi)方案653個(gè),無/低費(fèi)方案906個(gè),總投資6.38億元,年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益4.73億元,年節(jié)能11.23萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)水320.35萬噸,減少COD排放482.8噸,減少SO2排放4183.8噸,減少固體廢棄物3.1萬噸,收到了良好的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益。

2.3 加大關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和推廣力度,不斷提升全市清潔生產(chǎn)技術(shù)水平

圍繞節(jié)能減排,加大科技資金投入,加快清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和推廣。目前累計(jì)組織實(shí)施市級(jí)以上清潔生產(chǎn)類科技項(xiàng)目56項(xiàng),取得科技成果31項(xiàng),推廣應(yīng)用了“造紙廢水清潔生產(chǎn)技術(shù)研究”、“ 吹氧造锍多金屬捕集技術(shù)”、“子午胎生產(chǎn)動(dòng)力循環(huán)節(jié)能系統(tǒng)”、“β-消除法低分子肝素清潔生產(chǎn)工程技術(shù)研究”等一批關(guān)鍵技術(shù),為全市清潔生產(chǎn)工作的開展提供了重要的技術(shù)支撐。其中“子午胎生產(chǎn)動(dòng)力循環(huán)節(jié)能系統(tǒng)”技術(shù),有效地降低了行業(yè)能耗和污染排放,如按照100萬條/年子午胎產(chǎn)能生產(chǎn)線計(jì)算,年可減少污水排放30萬噸、節(jié)約蒸汽3萬噸、節(jié)電120萬度,年實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效500萬元。

2.4 建立健全政策推進(jìn)機(jī)制

2013年國(guó)家、省對(duì)東營(yíng)華泰60000Nm3/d沼氣回收綜合利用項(xiàng)目等4個(gè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目給予扶持,我市對(duì)43家清潔生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助。通過政府、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),逐步形成政府組織推動(dòng)、政策扶持引導(dǎo)、企業(yè)自覺實(shí)施的工作機(jī)制。

2.5 加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)清潔生產(chǎn)意識(shí)

通過報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道大力宣傳清潔生產(chǎn)的政策法規(guī),及時(shí)刊登典型經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的工藝技術(shù),通報(bào)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單、公布《清潔生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)目錄》等,為企業(yè)提供信息服務(wù)。積極開展“節(jié)能宣傳周”、“節(jié)能體驗(yàn)日”等活動(dòng)。

3 存在的問題

3.1 認(rèn)識(shí)不到位,影響審核工作。部分企業(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)意義和重要性認(rèn)識(shí)不足,有的甚至認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是搞環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)生產(chǎn)工藝全過程控制不了解,不知從何著手。目前仍有一部分企業(yè)存在著觀望、等待、消極的思想,表現(xiàn)出不積極、不主動(dòng)、不配合的工作態(tài)度。

3.2 管理水平和咨詢服務(wù)水平有差異,影響審核質(zhì)量。一方面部分企業(yè)因管理水平偏低,技術(shù)設(shè)備不夠先進(jìn),缺少資金,直接影響清潔生產(chǎn)方案的落實(shí)及審核產(chǎn)生的績(jī)效。另一方面,許多咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平不高,專業(yè)性不強(qiáng),直接影響審核質(zhì)量。

3.3 企業(yè)與咨詢機(jī)構(gòu)缺乏配合,影響審核效果。一方面,清潔生產(chǎn)審核涉及到企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、材料供應(yīng)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門,沒有企業(yè)積極主動(dòng)的姿態(tài),咨詢就無法到位,審核就不可能深入開展。另一方面,咨詢機(jī)構(gòu)也要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和審核程序,編制完成審核報(bào)告。

3.4 自主創(chuàng)新能力不足,影響審核支撐能力。清潔生產(chǎn)審核很重要的一點(diǎn)就是需要技術(shù)支撐和技術(shù)創(chuàng)新。雖然企業(yè)在清潔生產(chǎn)審核過程中應(yīng)用了新能源、預(yù)熱利用、廢水循環(huán)等技術(shù),但普遍缺乏自主創(chuàng)新地能力,自主開發(fā)的實(shí)用技術(shù)基本沒有。

4 全面清潔生產(chǎn)的對(duì)策及建議

4.1 推進(jìn)清潔生產(chǎn)向縱深發(fā)展。要將清潔生產(chǎn)的理念從工業(yè)領(lǐng)域推向整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從行業(yè)和地區(qū)試點(diǎn)向全面推進(jìn),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)推向生產(chǎn)體系的設(shè)計(jì),用清潔生產(chǎn)的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,以解決區(qū)域性和同類結(jié)構(gòu)的污染防治問題,與當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。

4.2 實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)推進(jìn)方式的轉(zhuǎn)變。政府應(yīng)加大《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》實(shí)施的力度,強(qiáng)制淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,對(duì)清潔產(chǎn)品給予政策扶持和稅收減免,形成激勵(lì)機(jī)制

第6篇:節(jié)能增效方案范文

關(guān)鍵詞 提質(zhì)增效 做加法 做減法

一、精心謀劃,制定加減法工作方案

北碚公司設(shè)立提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以確保完成年度目標(biāo)任務(wù)為主線,結(jié)合實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,集思廣益,共同編制公司提質(zhì)增效工作方案,并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究最終確定公司提質(zhì)增效工作方案。北碚公司按照制定方案、部署推進(jìn)、交流檢查、考核總結(jié)這四個(gè)階段,有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)提質(zhì)增效工作,確保全年各項(xiàng)任務(wù)能夠圓滿完成。

首先將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到相關(guān)部門,明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo),確定工作任務(wù)完成時(shí)限。各部門認(rèn)領(lǐng)任務(wù)后,按照提質(zhì)增效工作總體要求結(jié)合實(shí)際工作制定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo),通過加強(qiáng)過程督導(dǎo)和考核力度,開展交流互查,促進(jìn)共同提高,及時(shí)宣傳亮點(diǎn)、特色和取得的成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作,確保提質(zhì)增效工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、做加法:穩(wěn)存量、促增量,錙銖必爭(zhēng)

(一)轉(zhuǎn)變觀念,積極參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

第一,積極參與售電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)研究售電側(cè)改革試點(diǎn)方案和配套制度,依托公司信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),采取靈活的營(yíng)銷策略,減少試點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)份額的流失。主動(dòng)服務(wù)新的市場(chǎng)主體,構(gòu)建服務(wù)市場(chǎng)化客戶新模式,做好跨部門協(xié)同,確保順利承接市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。

第二,完善業(yè)擴(kuò)經(jīng)理“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制。主動(dòng)對(duì)接政府招商引資單位,及時(shí)掌握新客戶信息;結(jié)合客戶市場(chǎng)波動(dòng)等情況,幫助客戶做好用電需求規(guī)劃;定期召開用電協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)片區(qū)用戶接入方案、實(shí)施進(jìn)度等;加強(qiáng)客戶回訪,對(duì)業(yè)擴(kuò)經(jīng)理服務(wù)情況進(jìn)行抽查核實(shí)

第三,建立適應(yīng)市場(chǎng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝機(jī)制。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,北碚公司既著眼解決當(dāng)前客戶用電量較少的突出問題,又為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展厚植優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷部積極響應(yīng)市公司的號(hào)召,制定精細(xì)化的供電方案,根據(jù)客戶負(fù)荷季節(jié)性特征等因素,向用戶提供變壓器配置優(yōu)化建議,便于客戶靈活啟停變壓器,節(jié)省基本電費(fèi)和力調(diào)電費(fèi)。

第四,提高輸配電網(wǎng)服務(wù)能力。提高電網(wǎng)規(guī)劃和投資的前瞻性,快速響應(yīng)園區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)需求,提前布局供配電網(wǎng)絡(luò),確保用電需求及時(shí)落地。強(qiáng)化現(xiàn)有的電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),配網(wǎng)形成環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)運(yùn)行,使單電源客戶可享受類似雙電源的高可靠性供電。

(二)整合資源,加快推廣電能替代

重點(diǎn)圍繞目標(biāo)客戶用能需求,助力企業(yè)降損增效,充分利用電力需求側(cè)管理平臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì),為客戶打造技術(shù)最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的電能替代應(yīng)用方案。

第一,能效推廣嵌入新老用戶用電業(yè)務(wù)流程。提前收集入駐企業(yè)用能動(dòng)向及特點(diǎn)的同時(shí)積極問診存量客戶降損增益,把能源替代、節(jié)能改造作為特色增值服務(wù)。緊緊圍繞新裝用戶報(bào)裝進(jìn)度,積極走訪園區(qū)存量客戶,業(yè)務(wù)受理階段觸發(fā)能效推廣流程,使能效咨詢?cè)鲋捣?wù)與客戶用電業(yè)務(wù)同步進(jìn)行;對(duì)具備條件確定實(shí)施的客戶,進(jìn)一步完成電能替代潛力分析,現(xiàn)場(chǎng)完成診斷,形成電能替代應(yīng)用方案。

第二,市場(chǎng)拓展與配套供電方案有機(jī)融合。整合電網(wǎng)內(nèi)部資源,充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),為客戶提供全程咨詢服務(wù),以綠色、經(jīng)濟(jì)、高效的電能替代技術(shù),切實(shí)提升客戶感知度。在配套供電方案階段增設(shè)能效服務(wù)融合度審核、復(fù)核等環(huán)節(jié),將能效服務(wù)介入配套供電方案,實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)拓展和配套供電服務(wù)的有機(jī)融合,避免用戶二次增容改造。

三、做減法:壓存量,控增量,O銖必究

(一)統(tǒng)籌調(diào)控,發(fā)揮預(yù)算過程管控作用

2016年北碚公司可控成本較2015年同比壓降。北碚公司在預(yù)算分解和安排上堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌,以效益提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線,按照壓降后的成本預(yù)算分解方案細(xì)化降本增效措施,向自身要效益,向管理要效益,勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上,確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

同時(shí),北碚公司完善預(yù)算責(zé)任體系,明確預(yù)算控制的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是分解落實(shí)項(xiàng)目分月預(yù)算,形成偏差考核閉環(huán)管理機(jī)制,切實(shí)保證資本性項(xiàng)目按預(yù)算進(jìn)度推進(jìn);二是繼續(xù)依托項(xiàng)目預(yù)算全鏈條管控工具,動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展,加大久拖不決項(xiàng)目清理力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,優(yōu)化一般項(xiàng)目投入規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時(shí)序,提升投入產(chǎn)出效益;三是根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化,做好實(shí)時(shí)開展年度預(yù)算調(diào)整的準(zhǔn)備,充分發(fā)揮預(yù)算的統(tǒng)籌調(diào)控作用。

(二)緊跟政策,迅速落實(shí)“營(yíng)改增”政策落地

加大“營(yíng)改增”進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票抵扣力度,逐項(xiàng)分析北碚公司可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的成本費(fèi)用,做到發(fā)票“應(yīng)抵盡抵”,最大限度享受“營(yíng)改增”稅收政策為企業(yè)帶來的直接利益。

(三)完善監(jiān)督體系,有效控制工程和生產(chǎn)成本

北碚公司依托財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管控體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。確保問題整改落實(shí),有效堵塞管理漏洞;健全內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)提升依法從嚴(yán)治企水平,確保北碚公司健康可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝?!泵鎸?duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行的大環(huán)境,如何既保持持續(xù)增長(zhǎng),又確保質(zhì)量與效益,是發(fā)展中的供電企業(yè)普遍面臨的問題。北碚公司從收入、支出兩條線著手,注重管理提升。收入方面,積極參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大力推動(dòng)電能替代;支出方面,發(fā)揮預(yù)算統(tǒng)籌調(diào)控作用,迅速落實(shí)“營(yíng)改增”政策,完善監(jiān)督體系,有效控制工程和生產(chǎn)成本來做好增量、盤活存量,向管理提升要效益。

第7篇:節(jié)能增效方案范文

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針,以提高能源利用率為核心,以增強(qiáng)交通系統(tǒng)廣大干部職工及家屬子女和從業(yè)人員的節(jié)能意識(shí)為基礎(chǔ),以科技創(chuàng)新為手段,把節(jié)能作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的主攻方向。創(chuàng)新機(jī)制,健全法規(guī),完善政策,加強(qiáng)管理,厲行節(jié)約,努力形成企業(yè)和公眾主動(dòng)參與的節(jié)能工作新格局,加快構(gòu)建節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,促進(jìn)能源的高效利用。

(二)總體目標(biāo):通過加強(qiáng)節(jié)能工作,使系統(tǒng)上下節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),管理水平進(jìn)一步提高,有關(guān)法律、法規(guī)、政策得到全面落實(shí)。初步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的比較完善的節(jié)能政策保障體系、技術(shù)支撐體系、監(jiān)督管理體系,形成市場(chǎng)主體自覺節(jié)能的機(jī)制。

二、工作重點(diǎn)

一、是加強(qiáng)交通運(yùn)輸節(jié)能。積極推進(jìn)節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè),城市交通中優(yōu)先發(fā)展公共交通。提高交通工具的能效,加快交通車輛的更新步伐,淘汰高能耗、污染重的老舊車輛,鼓勵(lì)使用耗能低、性能好、排污少的節(jié)能環(huán)保性車輛和清潔燃料汽車。嚴(yán)厲打擊報(bào)廢機(jī)動(dòng)車輛繼續(xù)運(yùn)行和非法交易活動(dòng)。加快建設(shè)和完善智能交通系統(tǒng),鼓勵(lì)推進(jìn)出租汽車電話預(yù)約、定點(diǎn)供車,降低車輛空駛率,

二是引導(dǎo)商業(yè)和民用節(jié)能。局屬企事業(yè)單位要使用高效節(jié)能設(shè)備,時(shí)刻樹立節(jié)能就是增效的觀念。系統(tǒng)廣大干部職工及家屬在辦公設(shè)施、居民住宅中要推廣使用節(jié)能辦公設(shè)備、家用電器等。

三是推動(dòng)機(jī)關(guān)單位節(jié)能。局屬各事業(yè)單位重點(diǎn)抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)節(jié)能改造及辦公設(shè)備節(jié)能,企事業(yè)負(fù)責(zé)人要在節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。尤其在公文處理過程中,各相關(guān)人員要很好地學(xué)習(xí)、掌握公文處理知識(shí),避免由于校對(duì)、核稿不認(rèn)真造成紙張的浪費(fèi)。降低辦公設(shè)備的待機(jī)能耗優(yōu)化用能設(shè)備的運(yùn)行方式。在公務(wù)用車中以節(jié)油為重點(diǎn),采取切實(shí)可行的技術(shù)和管理措施,降低單位用油總量。

四是推進(jìn)公路建設(shè)節(jié)能。在保證工程質(zhì)量的前提下從建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況實(shí)行全過程審查和監(jiān)督。

三、工作措施

1、將節(jié)能目標(biāo)任務(wù)納入年度考核體系,實(shí)行嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目能耗審核制度,嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)約能源法》和《甘肅省實(shí)施〈節(jié)約能源法〉辦法》中有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能管理規(guī)定。

3、各企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市縣有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),重視本企業(yè)節(jié)能工作,在技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能和管理節(jié)能上狠下功夫,努力做到“增產(chǎn)不增能、擴(kuò)建不擴(kuò)能、增能靠節(jié)能”。

4、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,局機(jī)關(guān)對(duì)在節(jié)能管理、節(jié)能科學(xué)研究和推廣工作中做出顯著成績(jī)的單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各企事業(yè)單位也要對(duì)在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第8篇:節(jié)能增效方案范文

【關(guān)鍵詞】注水系統(tǒng);技能增效;優(yōu)化措施

油田注水是水驅(qū)油田中保證原油生產(chǎn)的最基本的方法,其作用有兩方面,一是注水驅(qū)替,二是補(bǔ)充地層能量。但是隨著開發(fā)的深入,目前大部分油田已進(jìn)入高含水開發(fā)期,甚至已有部分油田進(jìn)入特高含水開發(fā)期,其結(jié)果就是必須增加注水量,從而保證油田穩(wěn)產(chǎn),進(jìn)而使得注水耗電量隨含水率的增長(zhǎng)而快速增大。目前注水系統(tǒng)已經(jīng)成為原油生產(chǎn)中的耗能大戶,據(jù)統(tǒng)計(jì),注水系統(tǒng)耗電量一般占原油生產(chǎn)總用電量的34%~56%。

近年來,節(jié)能降耗已成為備受世界矚目的話題。不僅僅是石油行業(yè),乃至社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)生活中,節(jié)能減排都將長(zhǎng)期成為全球綠色環(huán)保的主要內(nèi)容。

結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及周邊油田的成功案例,這里主要圍繞現(xiàn)階段油田注水系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,并提出合理的改進(jìn)措施,以達(dá)到節(jié)能增效的目的。

1.影響注水系統(tǒng)效率的原因

由于油田注水系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,生產(chǎn)效率受到諸多因素影響,但就總體而言,可提取如下幾個(gè)主要原因:

(1)電動(dòng)機(jī)型號(hào)不匹配。一些油田生產(chǎn)中所采用的電動(dòng)機(jī)的功率與注水泵型號(hào)不匹配,造成電機(jī)功率遠(yuǎn)高于注水泵所需功率,致使電機(jī)損耗大,無功功率增加。

(2)注水泵效率低下。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前注水泵的平均效率普遍偏低,為總效率的72%,小于總公司要求的75%。而國(guó)外在這方面可以達(dá)到80%的泵效,甚至更高。究其原因,不難發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致泵效低下的原因主要有以下幾個(gè)方面,一是注水泵由于生產(chǎn)設(shè)計(jì)等諸多原因造成泵體本身效率低下,二是選擇和配套注水泵時(shí)考慮不周全,如由于泵管不匹配導(dǎo)致的泵管壓差大,造成節(jié)流損失,能量損失等現(xiàn)象。

(3)注水站布局不合理。某些注水站的注水半徑過長(zhǎng),可達(dá)十幾公里,而長(zhǎng)距離輸送導(dǎo)致注水站與注水井之間的壓差可達(dá)3.5MPa,甚至更多,其中泵管壓差1MPa,配水間控制1.5MPa,其余為沿程阻力損失。由于注水系統(tǒng)是由大量的簡(jiǎn)單管件組成的復(fù)雜系統(tǒng),導(dǎo)致管件沿程阻力損失和局部阻力損失,例如三通閥門等。又由于各油田注水系統(tǒng)存在差異,導(dǎo)致管件數(shù)量不確定,同時(shí)管件參數(shù)繁多,所以在計(jì)算選材過程中需要分別研究。

(4)注水系統(tǒng)中個(gè)別環(huán)節(jié)匹配不合理。其一,注水系統(tǒng)效率低下。由于注水管網(wǎng)之間匹配不合理,如注水站與管網(wǎng)及閥門等之間配置不合理,導(dǎo)致注水泵偏離高效區(qū)運(yùn)行,注水系統(tǒng)效率低下。其二,由于部分油田在不同時(shí)期、不同開發(fā)階段對(duì)注水量有不同的要求,導(dǎo)致注水站在調(diào)整相應(yīng)生產(chǎn)方案時(shí)可能出現(xiàn)偏差,如目前大多數(shù)注水系統(tǒng)的運(yùn)行主要依靠管理人員的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),而沒有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的程序和方法,導(dǎo)致生產(chǎn)方案不能根據(jù)實(shí)時(shí)變化調(diào)整,因而導(dǎo)致問題頻發(fā)。

2.優(yōu)化注水系統(tǒng),提出改進(jìn)措施

根據(jù)如上所提出的原因,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和周邊油田的成功案例,提出如下合理優(yōu)化建議:

(1)合理匹配電動(dòng)機(jī)型號(hào),提升注水泵效率。通過盡可能減少機(jī)械摩擦和漏水量來提升注水泵效率,同時(shí)改善過流部分的設(shè)計(jì),提高制造裝配質(zhì)量。在注水系統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)中應(yīng)合理選用大排量注水泵,因其具有過流面積大、阻力小等特點(diǎn),使得容積效率和水力效率都較小排量注水泵有顯著提高。所以選擇大排量注水泵成為提高注水泵效率的最有效的途徑之一。早在油田開發(fā)初期,由于注水工作量小,大多選用小排量注水泵,這種泵的運(yùn)行效率一般不大,耗電指標(biāo)也明顯高于總公司要求。而隨著原油生產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入中后期,由于注水量的需求顯著上升,使得小排量泵不能適應(yīng)這種變化。因此,有必要適時(shí)根據(jù)注水系統(tǒng)的實(shí)際情況選用大排量注水泵。

(2)對(duì)老式離心泵進(jìn)行改造。上文提到注水站大多采用小排量泵進(jìn)行作業(yè),在注水量需求增加不顯著或者全部換型不現(xiàn)實(shí)的情況下,可以考慮利用注水泵檢測(cè)大修的契機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,以提高注水泵效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。注水泵的泵壓一般通過地質(zhì)部門提供的注水壓力計(jì)算得出,但此壓力數(shù)據(jù)通常高于實(shí)際需要的壓力,尤其是在進(jìn)行一段時(shí)間的采油作業(yè)后再進(jìn)行注水作業(yè)的時(shí)候,所需要的壓力更低。由于注水泵耗電量與泵壓成正比,所以當(dāng)泵壓高于所需注水壓力并且高于注水泵單級(jí)葉輪所產(chǎn)生的壓力時(shí),可以利用撤級(jí)來降低泵壓,以起到明顯的節(jié)電作用。

(3)優(yōu)化注水站布局,采取低壓供水。通常在大面積油田生產(chǎn)中僅有一臺(tái)注水泵時(shí),會(huì)出現(xiàn)高壓管線過長(zhǎng)的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致管網(wǎng)阻力損失過大。如果生產(chǎn)區(qū)塊中各個(gè)壓力不同步,那么為滿足高壓區(qū)塊的設(shè)計(jì)要求會(huì)導(dǎo)致泵壓損失明顯。所以可根據(jù)效益比對(duì),進(jìn)行集中低壓供水,同時(shí)也可以考慮單獨(dú)設(shè)置輔助小站來供水。借鑒周邊兄弟油田的例子,其在井站布局改造設(shè)計(jì)時(shí),采取通過一座注水站提供合格注水,并經(jīng)過低壓送到三座注水站輔助小站的注水工藝,明顯提高了管網(wǎng)的工作效率。因此,低壓供水在節(jié)能增效方面具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

(4)優(yōu)化管網(wǎng)設(shè)計(jì),降低管網(wǎng)損失。遵循整體降壓、分區(qū)分壓、局部增壓、合理搭配的原則,使得注水站的泵壓與轄區(qū)內(nèi)的注水井井口壓力的匹配經(jīng)濟(jì)合理,從而在滿足注水所需壓力的情況下使沿線壓力損失最小。例如,當(dāng)個(gè)別區(qū)塊的注入壓力明顯高于其他臨近區(qū)塊時(shí),該區(qū)塊就屬于高壓注水井,可采取局部增壓和分區(qū)分壓的工藝,利用增注泵分段提高注入壓力,使得不滿足注入壓力需求的低壓注入水滿足需求,從而解決了某些區(qū)塊注入壓力不夠的問題。

(5)隨著科技進(jìn)步發(fā)展,注水系統(tǒng)仿真運(yùn)行優(yōu)化軟件應(yīng)運(yùn)而生,據(jù)了解這套軟件根據(jù)注水系統(tǒng)中大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),能夠?qū)θ我庾⑺到y(tǒng)進(jìn)行完整的仿真運(yùn)行優(yōu)化。所以不妨考慮利用仿真軟件對(duì)本單位的現(xiàn)有注水系統(tǒng)進(jìn)行仿真檢驗(yàn),初步判定可優(yōu)化的部分。

第9篇:節(jié)能增效方案范文

關(guān)鍵詞:小型水電站;增效擴(kuò)容;電氣設(shè)計(jì);改造

國(guó)內(nèi)有異常豐富的小型水電站資源,但在各方面因素的影響下,早期建成的很多小型水電站均無力憑借自身的積累落實(shí)改造升級(jí)工作,加上設(shè)備設(shè)施日益老化,導(dǎo)致能效逐年衰減。針對(duì)這些老舊的小型水電站實(shí)施增效擴(kuò)容改造,不但能提高利用水能資源的效率,幫助調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,還能保護(hù)河流的自然生態(tài)環(huán)境,消除公共安全隱患,不斷提高小型水電站的管理水平與技術(shù)水平,效果跟建設(shè)大型水電站相當(dāng),且周期短、費(fèi)用低、見效快,是利國(guó)利民的工程。因此,分析并解決小型水電站增效擴(kuò)容改造中的電氣設(shè)計(jì)問題就成為一項(xiàng)重要課題,亟待研究。

1小型水電站機(jī)電設(shè)備增效擴(kuò)容改造

1.1遵守機(jī)電設(shè)備改造原則

相關(guān)部門及人員要嚴(yán)格按照國(guó)家所制定并實(shí)施的《農(nóng)村水電增效擴(kuò)容項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備選用指導(dǎo)意見》的相關(guān)規(guī)定,秉持環(huán)保、節(jié)能的設(shè)計(jì)理念,以少人值守為目標(biāo),對(duì)小型水電站電氣設(shè)備實(shí)施改造。在改造時(shí)不改變水電站運(yùn)營(yíng)既有主接線的方式及其接入電力系統(tǒng)的具體方式,同時(shí)不改變既有的主副廠房布置電氣設(shè)備的方式,致力于通過新技術(shù)以及高效節(jié)能設(shè)備,將更新既有的高能耗、落后設(shè)備作為改造重點(diǎn),更新水電站的發(fā)電機(jī)、變電設(shè)備、交直流系統(tǒng)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)等,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)小型水電站安全運(yùn)行、提高綜合能效、淘汰落后設(shè)備與技術(shù)的目的。

1.2科學(xué)改造水電站發(fā)電機(jī)

針對(duì)小型水電站水輪發(fā)電機(jī)的最簡(jiǎn)單增效擴(kuò)容方法就是以維持機(jī)座、轉(zhuǎn)速不變以及不變動(dòng)埋入部件為前提,依據(jù)全新設(shè)計(jì)整體更換所有的發(fā)電機(jī)部件,不過需要一次性投入較多資源,浪費(fèi)資金、資源。水電站發(fā)電機(jī)由較多部件組成,且效率、出力的影響因素也較多,包括發(fā)電機(jī)定子鐵心、轉(zhuǎn)子繞組、定子繞組、推動(dòng)軸承、通風(fēng)冷卻裝置等,是否有必要整體更新發(fā)電機(jī)組就需要綜合分析、科學(xué)論證。所以要到現(xiàn)場(chǎng)了解詳細(xì)的情況,掌握發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀態(tài),清楚水電站投產(chǎn)時(shí)的設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)水平,還要知道歷年來發(fā)生的重大事故以及維修、改造等情況,通過和運(yùn)行人員共同分析、論證,按照水電站增效擴(kuò)容要求,在全面的檢測(cè)中明確針對(duì)發(fā)電機(jī)組是整體更新還是局部改造。為確保水電站安全運(yùn)行,如果需要整體更新發(fā)電機(jī),則要依據(jù)當(dāng)下先進(jìn)的技術(shù)做好設(shè)計(jì)與制造工作,滿足立式機(jī)組不改動(dòng)現(xiàn)有埋件與機(jī)墩的要求[1]。

2復(fù)核計(jì)算短路電流以及電氣主接線

2.1短路電流

早期建成的小型水電站,由于當(dāng)時(shí)電力系統(tǒng)只有很小的容量,所以在幾十年的發(fā)展之后,電力系統(tǒng)容量大幅增加,結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大的改變,網(wǎng)絡(luò)也越來越強(qiáng),且在改造發(fā)電機(jī)時(shí)會(huì)改變電氣參數(shù)。所以有必要按照當(dāng)下的電力系統(tǒng)的參數(shù)或改造之后的、未來5~10年的電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的發(fā)電機(jī)組參數(shù),重新復(fù)核計(jì)算短路電流,并按照計(jì)算復(fù)核的結(jié)果對(duì)水電站既有電氣設(shè)備擁有的開斷能力進(jìn)行復(fù)核,或重新確定電氣設(shè)備的參數(shù)、型式。在一般條件下,高能耗的、嚴(yán)重老化的、淘汰的設(shè)備會(huì)隨著水電站機(jī)組增效擴(kuò)容而一起更換,目的是提高水電站運(yùn)行安全性,同時(shí)減少維護(hù)工作的量,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保更換的電氣設(shè)備適應(yīng)電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的運(yùn)行。

2.2電氣主接線

經(jīng)過增效擴(kuò)容改造的小型水電站都已經(jīng)運(yùn)行多年,已經(jīng)確定了送出工程、和系統(tǒng)的連接點(diǎn),變動(dòng)可能性較小,不必再一次論證水電站接入系統(tǒng),只要既有主接線保持相對(duì)的合理性,就可在增效擴(kuò)容改造中使主接線維持原有方案不變,只需按照現(xiàn)行規(guī)范和計(jì)算短路電流的成果,復(fù)核機(jī)組的容量,并科學(xué)選擇電氣設(shè)備。個(gè)別因多次改造而改變既有主接線形式,減少或增加部分設(shè)備,改變布置,形成不科學(xué)、不合理的主接線方式,導(dǎo)致?lián)p耗高、重復(fù)容量大、設(shè)備配置不科學(xué)、繼電保護(hù)復(fù)雜等,或既有的主接線方式已不再滿足電力系統(tǒng)要求。針對(duì)這些情況,要在改造設(shè)計(jì)中優(yōu)化比選主接線方案,復(fù)核送出路線輸送容量、電壓降,看其符合增效擴(kuò)容需要與否;復(fù)核水電站內(nèi)部電流互感器變比、開斷電流、電氣設(shè)備的動(dòng)熱穩(wěn)定等滿足要求與否?;镜脑瓌t就在于不改變送出電壓等級(jí)、接入系統(tǒng)的點(diǎn),避免增加資金投入,避免浪費(fèi)[2]。如果改變主接線的運(yùn)行方式或接線方式,就涉及到計(jì)量電力系統(tǒng)、保護(hù)整定值、保護(hù)方式等問題,應(yīng)和電力系統(tǒng)調(diào)度部門一起協(xié)商解決。

3升級(jí)改造水電站的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

3.1直流系統(tǒng)

直流系統(tǒng)的直流電源盤選擇免維護(hù)的、全密封的、全自動(dòng)的鉛酸蓄電池成套裝置,且盤由微機(jī)監(jiān)控高頻開關(guān)整流裝置、負(fù)荷電壓補(bǔ)償裝置、電壓監(jiān)視裝置、均衡充電回路以及絕緣監(jiān)察裝置等共同組成。整套裝置的管理都實(shí)施微機(jī)智能化,同時(shí)適當(dāng)提供備用模塊。直流盤的充模塊就選擇N+1的備用方式,自動(dòng)進(jìn)行退出故障模塊、檢測(cè)工作狀態(tài)等工作,具有自動(dòng)充電蓄電池的功能、短路可靠保護(hù)的功能、自動(dòng)調(diào)壓的功能等,還有交流失電后再恢復(fù)供電時(shí),則具備自動(dòng)軟啟動(dòng)運(yùn)行功能,可使電池組進(jìn)行自動(dòng)補(bǔ)充充電。

3.2集控中心

集控中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)與設(shè)備的制造、安裝、驗(yàn)收、調(diào)試等均要嚴(yán)格遵守不低于國(guó)家與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織給出的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的原則[3]。設(shè)置于集控中心內(nèi)部的控制站、設(shè)置在各個(gè)水電站的被控站以及遠(yuǎn)動(dòng)通道共同構(gòu)成集中調(diào)度控制系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)被控水電站設(shè)施具有遙控、遙測(cè)以及遙信的功能,還能監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境的安全性、進(jìn)行模擬培訓(xùn)、實(shí)時(shí)打印操作記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及故障信息等功能。針對(duì)系統(tǒng)的硬件總體結(jié)構(gòu)而言,該系統(tǒng)選擇全開放分層分布系統(tǒng)結(jié)構(gòu),功能分層中的單元層可獨(dú)立基本功能,縮小設(shè)備故障影響范圍,對(duì)各設(shè)備減輕負(fù)擔(dān)有利,能使系統(tǒng)保持可靠性、可用性,方便檢修維護(hù)、更換設(shè)備。如果選擇可靠性高的通訊設(shè)備、速度快的通訊網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)就能選擇總線式的通訊結(jié)構(gòu),直接讓總線的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上網(wǎng),保證系統(tǒng)在交換信息方面具有更高的可靠性、實(shí)時(shí)性。

3.3微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

經(jīng)過改造,微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的控制功能應(yīng)能通過視頻圖像對(duì)小型水電站進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、報(bào)警、回放以及剪切、存儲(chǔ),同時(shí)能切換任意單幅、4幅、16幅視頻畫面,能召喚顯示任意一個(gè)被控的水電站,能隨著遙控命令隨動(dòng)切換;針對(duì)顯示圖像可實(shí)施放大、縮小的操作,并調(diào)整其焦距;具有實(shí)時(shí)顯示及處理視頻的功能;系統(tǒng)要設(shè)置歷史數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理系統(tǒng),以便管理在線運(yùn)行數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù);具有在線維護(hù)修改應(yīng)用軟件的功能,能在線修改、定義并編輯各種用戶的畫面、數(shù)據(jù)等,真正優(yōu)化綜合自動(dòng)化系統(tǒng),達(dá)到增效擴(kuò)容的目的。

4結(jié)語(yǔ)

在小型水電站增效擴(kuò)容改造中,對(duì)于更換發(fā)電機(jī)組、改造電氣設(shè)備、升級(jí)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)等電氣設(shè)計(jì)問題要予以同樣的重視,這不僅和水電站增效擴(kuò)容改造之后的綜合效益有關(guān)聯(lián),且還對(duì)水電站今后的運(yùn)行及設(shè)備、人員安全有重要作用。目前,國(guó)內(nèi)還有很多需要改造的小型水電站,通過增效擴(kuò)容技術(shù)改造能更好地發(fā)揮水電站的經(jīng)濟(jì)效益,保證水電站安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]孫浩.淺談小型水電站水輪發(fā)電機(jī)增效擴(kuò)容改造設(shè)計(jì)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(11):126.

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