防汛半年工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：防汛半年工作總結(jié)范文
組織各村居對全鎮(zhèn)境內(nèi)所有灌溉、排澇渠道實(shí)施清障工作，確保渠道通暢;下面是小編給大家?guī)淼?020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年防汛抗旱工作總結(jié)，希望大家喜歡!
為切實(shí)做好X年防汛抗旱工作，根據(jù)縣防指要求以及當(dāng)前防汛抗旱的需要，我鎮(zhèn)從機(jī)構(gòu)、責(zé)任、預(yù)案、工程建設(shè)、清障、物資儲備等方面，針對重大隱患、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)防汛抗旱各項工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況。
(一)防汛工作。X、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體系。全縣防汛抗災(zāi)專題會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，迅速組織，傳達(dá)貫徹會議精神，召開全鎮(zhèn)防汛抗災(zāi)工作會議，印發(fā)了《X鎮(zhèn)X年防汛工作意見》、《防汛工作預(yù)案》和《X鎮(zhèn)X年X湖防汛工作意見》，完善了指揮體系。
X、明確任務(wù)，明晰職責(zé)分工。全鎮(zhèn)X淮堤全長X米，設(shè)防水位X米，確保水位X米。明確任務(wù)，具體安排，至北向南：拱辰中隊段長X米，漁工商中隊段長X米，航運(yùn)公司X米，解阜中隊段長X米，建設(shè)中隊段長X米。內(nèi)河：設(shè)防水位X米，確保X米;
建設(shè)圩堤任務(wù)：三岔村段長X米，紅旗村X米。枸杞圩堤：譚套村X米，北臺村X米，王祠村X米(含李家渡口至徐家橋X米)。
鎮(zhèn)成立防汛抗旱指揮部，指揮部下設(shè)兩大隊一個組，即X淮堤防汛大隊、內(nèi)河防汛大隊和一個保障遷安領(lǐng)導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)防汛工作。水利站發(fā)揮行業(yè)管理和技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢，各工作組各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動、互相補(bǔ)位。各村(街)成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)防指的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安排群眾防汛工作。
X、完善各項預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練。我鎮(zhèn)完善了《X鎮(zhèn)防汛抗旱預(yù)案》、《X鎮(zhèn)X湖防汛預(yù)案》等各項預(yù)案;
對鎮(zhèn)內(nèi)X座小(二)型水庫分別制定了防汛搶險工作預(yù)案，在建工程制定了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案和逃避險預(yù)案。模擬應(yīng)急演練，緊盯重點(diǎn)部位，落實(shí)三個責(zé)任，落實(shí)了行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理責(zé)任人，落實(shí)了行業(yè)防洪責(zé)任，實(shí)行了汛期防汛常態(tài)化督查檢查 X、加強(qiáng)物資儲備，落實(shí)搶險隊伍。
全鎮(zhèn)各村(居)要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)防汛工作要求做好物質(zhì)儲備，落實(shí)三線民工和防汛車輛?；吹毯蛢?nèi)河防汛巡守組、搶險組、預(yù)備隊花名冊上報鎮(zhèn)防汛指揮部。要抽調(diào)防汛經(jīng)驗豐富、身體強(qiáng)壯、水性好、組織紀(jì)律性強(qiáng)的民工上堤，嚴(yán)禁年老病殘者上堤防汛。建立崗位責(zé)任制，根據(jù)上級通知分批上堤。所有參加防汛的干部、民工都要服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，遵守命令上防或撤退，不得拖延上堤時間，不得擅自撤離或開小差。
各村(居)要將防汛器材按分配任務(wù)落實(shí)到戶，及時送到鎮(zhèn)、村指定地點(diǎn)存放備用，并根據(jù)汛情隨時增加籌集數(shù)量。同時，各村要安排足夠應(yīng)急車輛，確保防汛應(yīng)急所用。
X、排查度汛隱患，積極整改落實(shí)。按照省、市、縣防汛抗旱工作要求，鎮(zhèn)組織相關(guān)單位和人員對轄區(qū)內(nèi)的險工險段、小水庫及防汛薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢查，同時就有關(guān)問題提出了整改意見并要求相關(guān)單位和村(居)限期抓整改落實(shí)，確保安全度汛。
X、狠抓河道清障，確保行洪暢通。結(jié)合縣“清四亂”專項行動，對全鎮(zhèn)境內(nèi)的淮淠河、X湖堤壩、主干排灌渠道落實(shí)了清障任務(wù)、清障措施及責(zé)任人。投入資金X余萬元，清除阻水圍堤X處，收繳捕魚網(wǎng)具迷魂陣X處，攔河網(wǎng)X道，對阻水雜草、雜樹和違章種植進(jìn)行了清理，消除了河道的行洪暢通部分隱患。
(二)抗旱工作。面對今年嚴(yán)峻的抗旱形勢，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，及時召開全鎮(zhèn)抗旱工作會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣會議精神，總結(jié)過去抗旱工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對今年抗旱工作作了全面的安排布署，要求各村(居)、各部門立即行動起來，成立抗旱工作隊，層層落實(shí)責(zé)任，積極主動、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)抗旱工作調(diào)度，沿X湖泵站全部開啟，全力提水，全鎮(zhèn)共開啟X處泵站，裝機(jī)X千瓦，投入抽水機(jī)X臺套，全鎮(zhèn)X余口抗旱井全部投入使用，投入勞動力X.X萬個，投入抗旱資金X余萬元，確保我鎮(zhèn)的抗旱工作取得成效。
二、下一步工作思路。
X、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)督查。利用會議、培訓(xùn)、媒體QQ平臺等方式，加強(qiáng)防汛抗旱宣傳和防災(zāi)減災(zāi)知識普及，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造良好的防災(zāi)抗災(zāi)宣傳氛圍和思想意識，提升防范自救能力。再組織再強(qiáng)化督促檢查，重點(diǎn)查問題整改、查安全隱患、查問題死角、查工作短板。
X、部門聯(lián)動，確保信息及時暢通。鎮(zhèn)直各單位要務(wù)必樹立全鎮(zhèn)一盤棋思想，自覺服從大局，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，全力支持防汛工作;
各村(居)、相關(guān)單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、X小時值班;
第2篇：防汛半年工作總結(jié)范文
一、2011上半年度工程部工作總結(jié)
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實(shí)際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項目
2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；
（二）望湖城“桂香居”項目
根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
第3篇：防汛半年工作總結(jié)范文
一、上半年工作總結(jié)
（一）招商引資勢頭良好
（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。半年來，積極配合上級有關(guān)部門，在西寺、小東、新建、白廟溝和蓮枝5個村，新修圍堰2座，改擴(kuò)提灌站7個，新建水泥路8.6公里，新建抗旱池3口，新建通社公路4.5公里，受益田地8000余畝，受益群眾10000余人，順利完成了由國家投資900余萬元的“標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”項目。積極落實(shí)國家扶貧開發(fā)項目，規(guī)劃了小東村、文峰村等7個村的沼氣能源建設(shè)，新建沼氣池195口。隨著農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的抗旱能力、自流灌溉能力不斷增強(qiáng)。
4、搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛防災(zāi)工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g，實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村、包片制度，對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛防災(zāi)準(zhǔn)備工作。成立了防汛防災(zāi)抗旱指揮部，制定出臺了全鄉(xiāng)防汛防災(zāi)抗旱實(shí)施方案，落實(shí)了防汛防災(zāi)隊伍和防汛防災(zāi)物資，為防大汛、防大災(zāi)、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備。
第4篇：防汛半年工作總結(jié)范文
收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作計劃
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)提出以下工作計劃：
一、總體目標(biāo)：
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
1、注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系。
2、注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)ぁ⒇攧?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。
3、注重落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個員工。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。
5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)：
第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危險區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。
2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。
1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。
3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動，準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。
2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。
3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。
1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。
第5篇：防汛半年工作總結(jié)范文
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長：
副組長：
成員：
二、強(qiáng)化落實(shí)，取得實(shí)效
進(jìn)一步落實(shí)防災(zāi)責(zé)任和措施是否落實(shí)到位，對前期排查發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)責(zé)任和措施落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步完善防災(zāi)責(zé)任體系，層層抓落實(shí)，凡是旅游景區(qū)區(qū)域逐點(diǎn)逐段排查核查，實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋。找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、及時化解風(fēng)險，強(qiáng)化問題整改。對已通過各種措施處理銷號的隱患點(diǎn)進(jìn)行“回頭看”，檢查治理工程運(yùn)行情況，核查周邊地質(zhì)環(huán)境是否有新的變化。同時在排查工作中同步開展地災(zāi)防治宣傳工作，組織汛期每月開展一次應(yīng)急避險演練，增強(qiáng)干部群眾臨災(zāi)避險、自救互救的意識和實(shí)戰(zhàn)能力，確保發(fā)生災(zāi)情、險情時臨危不亂，快速、有序、安全撤離。
三、加強(qiáng)信息收集報送，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗
將關(guān)注a級景區(qū)重點(diǎn)景區(qū)、景點(diǎn)和重點(diǎn)場所，突出的重點(diǎn)隱患風(fēng)險開展“回頭看”。進(jìn)一步對風(fēng)險隱患進(jìn)行逐一排查，有針對性落實(shí)防范措施。要求干部職工隨時關(guān)注強(qiáng)降雨時段值班值守、專人巡查和動態(tài)監(jiān)測預(yù)警，確保工作措施安全到位。同時，注重做好隱患排查工作經(jīng)驗的總結(jié)，取長補(bǔ)短，優(yōu)化方案，完善措施，把地災(zāi)防治工作做實(shí)，打贏防災(zāi)硬仗，保障群眾生命財產(chǎn)安全。
四、開展問題短板“回頭看”
將聚焦問題短板開展好“回頭看”，針對前期排查防災(zāi)體制建設(shè)、制度建設(shè)、安全隱患排查，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域防控中發(fā)現(xiàn)問題是否整改到位，始終堅持“邊查邊改、立查立改”的原則，確保整治見實(shí)效，問題逐一改正。
五、開展工作進(jìn)一步落實(shí)“回頭看”
將對工作落實(shí)情況開展“回頭看”，此項工作安排部署是否落到實(shí)處，將排查工作抓細(xì)抓緊抓實(shí)。始終堅持克服松勁懈怠思想，增強(qiáng)干部職工的憂患意識，以嚴(yán)明的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度確保問題短板進(jìn)一步整改到位。
第6篇：防汛半年工作總結(jié)范文
一、2011上半年度工程部工作總結(jié)
2011年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2011年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實(shí)際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項目
2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；
（二）望湖城“桂香居”項目
根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
（四）天下錦城與姚公新苑項目
天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。 (1)
二、2011下半年工作計劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2011年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在2011年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。爭?011年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
第7篇：防汛半年工作總結(jié)范文
二、完成了XX年度工資計劃的制定工作，制訂了XX年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施。
三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。
四、按時完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團(tuán)公司的各項決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料。
五、制定了《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司年休假實(shí)施辦法》、《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團(tuán)）有限公司員工手冊》，目前進(jìn)展順利。
七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作；
八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作；
九、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法；
十、按時完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。
十一、按時完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作；
十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作；
十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度，按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。
十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報銷。
十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對集團(tuán)公司的勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。
十六、及時為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動防護(hù)用品。
十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。
十八、做了大量的準(zhǔn)備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作。
十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完
善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。
二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局XX-XX年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。
第8篇：防汛半年工作總結(jié)范文
（一）抓好糧食的安全儲存
我縣現(xiàn)有縣儲糧和區(qū)儲糧噸稻谷，為確保存糧安全，在實(shí)際工作中，按照《自治區(qū)儲備糧管理辦法》加強(qiáng)儲備糧的管理，完善儲備糧管理制度，確保儲備糧達(dá)到“一符三專四落實(shí)”的要求，需要時調(diào)得動，用得上，質(zhì)量好。做好2014年春季糧食安全普查工作，確保我縣庫存的糧食安全儲存，保持“一符四無”糧倉縣的光榮稱號。
（二）抓好儲備糧的輪換工作
根據(jù)《自治區(qū)儲備糧管理條例》的有關(guān)規(guī)定，今年輪換2749噸自治區(qū)儲備糧。輪換工作在區(qū)儲備糧管理公司的統(tǒng)一安排下，通過公開電子競價銷售，順利完成。
（三）開展社會糧油供需平衡調(diào)查
按照上級部門的要求，我局今年2月開展了2013年度社會糧油供需平衡調(diào)查。局主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項工作，親自帶隊深入到農(nóng)戶家及涉糧企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，支持，調(diào)查任務(wù)順利完成。
（四）順利完成糧食庫存檢查工作
根據(jù)區(qū)糧食局關(guān)于全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知，我縣四月上旬開展了糧食庫存檢查工作?？h糧食庫存檢查組成員對我縣的存糧進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，通過檢查，確認(rèn)我縣糧食庫存賬實(shí)相符，賬賬相符，質(zhì)量良好，儲糧安全。
（五）啟動糧食儲備庫的建設(shè)
今年3月，縣人民政府同意我局新建7000噸倉容。目前，建倉的各項前期準(zhǔn)備工作正積極有序進(jìn)行。
（六）做好防汛抗旱和安全生產(chǎn)工作
縣局把防汛抗旱和安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自擔(dān)任組長，一名副局長主管此項工作。根據(jù)上級要求和全縣糧食系統(tǒng)的具體情況，制定“縣糧食局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”，防患于未然，責(zé)任到人，做好預(yù)防工作。
第9篇：防汛半年工作總結(jié)范文
xxxx年，在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林局全體職工齊心協(xié)力、艱苦奮斗、真抓實(shí)干，認(rèn)真開展落實(shí)管委會交辦的各項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
1、項目申報成績顯著。在去年申報省級水利風(fēng)景區(qū)的基礎(chǔ)上，申報并通過了國家級水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作；獲得省級濕地公園的批復(fù)試點(diǎn)及申報財政項目中濕地保護(hù)與恢復(fù)項目資金50萬元。
2、園林景觀扎實(shí)推進(jìn)。完成牧之樓及十里橋兩側(cè)的景觀提升工作，十里橋周邊綠化景觀工程被列為市精品示范工程；完成西廂橋桃樹、櫻花種植工作；做好災(zāi)后重建工作；東溪路沿線樹木按照園林綠化要求做好防護(hù)性工作，保證苗木的品質(zhì)和健康；在園林養(yǎng)護(hù)方面，我局室根據(jù)不同的時節(jié)積極提出方案和要求，對工人進(jìn)行現(xiàn)場講解，讓他們了解和認(rèn)識到我們的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；完成民俗體驗區(qū)及鄉(xiāng)村運(yùn)動公園區(qū)域內(nèi)的苗木認(rèn)定工作；完成制作國家水利風(fēng)景區(qū)、省級濕地公園及野生動植物保護(hù)、森林防火工作標(biāo)牌近200塊；此外，協(xié)同公司做好苗圃的移交及養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向前。園區(qū)耕地789.9畝，其中民俗體驗區(qū)內(nèi)的349.2畝，目前園區(qū)外租承包大戶視圖面積為440.7畝，實(shí)際可種植面積約260畝。xxxx年度種植玉米、高粱約30畝，水稻230畝；下半年種植油菜約150畝，紅花草30畝，80畝小麥；北村口樂耕園區(qū)域整治擴(kuò)建后總體面積23.5畝，其中：外租科技館2.8畝，菜地地塊66塊約3畝，自主種植蔬菜4.5畝，黃豆1.5畝，油菜11.7畝。其次，原藥材地塊常規(guī)管養(yǎng)工作持續(xù)進(jìn)行，并在樂耕園新整治藥材展示地塊面積約1畝，準(zhǔn)備增加2到3個新品種。
4、水產(chǎn)養(yǎng)殖漸有起色。完成景區(qū)水面700余畝魚種投放工作，截至目前，已完成26萬余元的魚苗投放工作，其中包含規(guī)格150克至1300克不等的6種魚類，共計總數(shù)約23萬尾；協(xié)同配合公司對景區(qū)所有水面開展水質(zhì)監(jiān)測及藍(lán)藻預(yù)防工作。
5、水利興修初見成效。完成制定農(nóng)田水利冬修計劃和前期測繪工作，農(nóng)田水利基本建設(shè)有望獲得中央和省級財政補(bǔ)貼437萬元，爭取xxxx年前啟動山塘清淤擴(kuò)容、水毀堤防修復(fù)、水毀閘站提升和水土保持等項目的建設(shè)工作；同時抓好7處山塘、2處養(yǎng)殖水面塘，以及防洪渠道、排洪渠道和灌溉渠道的貫通修整，做好山塘塘埂的加固和護(hù)坡修葺，部分放水涵和截止涵的修整重建；完成杏花聯(lián)圩缽盂山段前期勘測設(shè)計工作，完成谷潭圩排澇站改造、缽盂山段堤防加固工作。
6、其他工作有序進(jìn)行。xxxx年完成旅游區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、防臺風(fēng)專項應(yīng)急預(yù)案、處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的編制。
7、工作中存在的問題。由于知識缺乏，不能更好的服務(wù)園區(qū)景觀綠化工作，因此要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流；景區(qū)水面之大，跟蹤人數(shù)單一，工作難以相互對接交辦，關(guān)鍵時段力不從心（如雨汛期：防逃應(yīng)急，防偷，水質(zhì)管控，魚類喂養(yǎng)，同時涉及水面安全作業(yè)、加至防汛抗洪工作交織一起）；景區(qū)水面水質(zhì)污染：景區(qū)水源來至周邊山田水，今年影響我景區(qū)水質(zhì)為西區(qū)農(nóng)田上游城市垃圾堆棄場，雨汛期因雨勢過強(qiáng)過長，堆棄場部分垃圾水有上而下涌入我景區(qū)，過程中水速較快得不到凈化沉淀，造成景區(qū)水體污染，一時間無法控制，致使今年部分魚類死亡，建議上游垃圾水完全隔開不再流入我景區(qū)，否則次年再有強(qiáng)降雨病毒性洪災(zāi)流入景區(qū)后果難以想象；景區(qū)有幾處死角夜晚安保難以管控，尤其魚籠和漁網(wǎng)偷捕，建議夜晚安保區(qū)域定點(diǎn)設(shè)置管理哨崗或架設(shè)電子監(jiān)控；今年特大雨汛期因考慮不周，薄弱防逃屏障，導(dǎo)致園區(qū)水面魚類竄逃，因此需加固重修防逃屏障。
二、xxxx年工作計劃
