網(wǎng)站開發(fā)合同精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

為了解決該問題，通過了解目前花都區(qū)對(duì)電子商務(wù)高技能人才的需求狀況，通過相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)對(duì)電子商務(wù)高技能人才的需求主要集中在兩大塊：一方面的人才是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃、推廣、物流服務(wù)，另一方面是圖片拍攝處理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁編輯崗位。有70%以上的企業(yè)迫切需要電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷人才，45%的企業(yè)需要技術(shù)類人才，許多企業(yè)對(duì)上述崗位的需求比較明顯，面比較大。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)的需求，我院創(chuàng)新的創(chuàng)立了電子商務(wù)協(xié)會(huì)，配套成立了電子商務(wù)服務(wù)中心實(shí)踐基地，目前引入了10家企業(yè)，校企合作模式運(yùn)行良好。

2校企合作模式的實(shí)施過程

2.1現(xiàn)有條件

（1）目前我院電子商務(wù)專業(yè)是2014年度廣東省重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，省教育廳、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視我系電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)問題，政策上給予大力支持，資源給予重點(diǎn)傾斜。

（2）學(xué)院已具備了圖像拍攝處理、網(wǎng)站開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)為一體的實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室分為前臺(tái)網(wǎng)頁操作區(qū)、后臺(tái)網(wǎng)站開發(fā)區(qū)和圖片拍攝處理區(qū)。實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所完全按照公司化辦場(chǎng)所設(shè)計(jì)，硬件設(shè)備包含17臺(tái)臺(tái)式機(jī)、2臺(tái)服務(wù)器、3臺(tái)單反相機(jī)、一個(gè)專業(yè)的攝影棚、2個(gè)投影儀。這些實(shí)訓(xùn)條件能夠?yàn)樾Ｆ蠛献鲗?shí)踐教學(xué)模式的開展提供了強(qiáng)有力的硬件保障。

（3）目前電子商務(wù)專業(yè)已經(jīng)確立了像廣州夢(mèng)車間信息科技有限公司、廣州國為信息科技有限公司、廣州多迪網(wǎng)絡(luò)有限公司、廣州雙蕾皮具有限公司、妃蝶雨家居服公司等合作較好的頂崗實(shí)習(xí)基地，具有良好的企業(yè)基礎(chǔ)。

（4）目前我院電子商務(wù)專業(yè)的課程，基本圍繞電子商務(wù)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境涉及到的環(huán)節(jié)進(jìn)行開設(shè)課程，包括攝影、Photo-Shop、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、PHP網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)店經(jīng)營等課程，這將為電子商務(wù)專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)中心校企合作的開展提供有力的保障。

2.2實(shí)施過程

在系部教學(xué)團(tuán)隊(duì)老師的指導(dǎo)下成立了電子商務(wù)協(xié)會(huì)，并且配套成立了電子商務(wù)服務(wù)中心這個(gè)平臺(tái)。其中成立協(xié)會(huì)是為了人員管理方便，面對(duì)全校，學(xué)生受眾面廣，協(xié)會(huì)受院團(tuán)委的指導(dǎo)，配套的電子商務(wù)服務(wù)中心是為了方便系部專業(yè)老師直接指導(dǎo)學(xué)生，便于引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入校園。電子商務(wù)服務(wù)中心包含兩個(gè)辦公地點(diǎn)，一個(gè)是營銷中心，一是技術(shù)中心。技術(shù)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)、圖片拍攝與處理等服務(wù)，營銷中心負(fù)責(zé)實(shí)體商品展示、商品網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃、推廣、快遞物流、商家洽談合作等。通過將企業(yè)商業(yè)項(xiàng)目引入校園，優(yōu)先從我系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生挑選對(duì)電子商務(wù)感興趣，且興趣濃厚、專業(yè)技能突出的同學(xué)加入?yún)f(xié)會(huì)，通過系里專業(yè)教師指導(dǎo)，完成包括商品圖片拍攝處理美化、淘寶天貓京東易迅等店鋪裝修、商品網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃、推廣、物流以及中小企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)、提供域名、網(wǎng)站運(yùn)營等技術(shù)在內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，從而在實(shí)踐中提升學(xué)生對(duì)電子商務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作流程的認(rèn)知度，提升學(xué)生在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃推廣、網(wǎng)站作品設(shè)計(jì)方面的專業(yè)性、商業(yè)性，注重培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)成員需每一屆學(xué)生參與、構(gòu)成連續(xù)性，不會(huì)因有學(xué)生畢業(yè)而出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，加強(qiáng)了學(xué)生理論與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的綜合能力。具體的實(shí)施階段如下：

（1）確立協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及明確人員職責(zé)。協(xié)會(huì)主要下設(shè)9個(gè)部門：會(huì)長部、外聯(lián)部、組織策劃部、宣傳運(yùn)營部、跨境電商部、秘書部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、圖像處理部；并針對(duì)全校開展會(huì)員招新活動(dòng)，只要對(duì)電子商務(wù)感興趣的同學(xué)都可以加入到協(xié)會(huì)中來成為會(huì)員，學(xué)習(xí)到電子商務(wù)相關(guān)的知識(shí)。

1）會(huì)長部為本協(xié)會(huì)理事層最高總負(fù)責(zé)部門，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人日常工作，同時(shí)負(fù)責(zé)各成員的考核情況，人員內(nèi)部的具體調(diào)配并根據(jù)考核情況和成員的不同表現(xiàn)給予各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2）外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外的工作，包括找外面商家為協(xié)會(huì)提供貨源，并與商家簽訂商業(yè)合同；拉對(duì)外聯(lián)系所舉辦的活動(dòng)的贊助，使協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)順利開展；發(fā)揮本部門特色，加強(qiáng)與其他兄弟部門的聯(lián)系共同搞好協(xié)會(huì)工作，保持良好的溝通與交流；努力加強(qiáng)協(xié)會(huì)與外界的聯(lián)系，樹立協(xié)會(huì)的良好的形象，促進(jìn)彼此的交流與聯(lián)系，并為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗(yàn)及方案。

3）組織策劃部負(fù)責(zé)組織及策劃銷售方案，組織及策劃具體活動(dòng)，安排人員參與活動(dòng)。

4）宣傳運(yùn)營部為本協(xié)會(huì)任務(wù)最繁重且是及其重要的一個(gè)部門，負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部舉辦的各類活動(dòng)進(jìn)行前期、后期宣傳。并在舉辦活動(dòng)時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳，制作傳單、海報(bào)等（前期工作為設(shè)計(jì)會(huì)服、會(huì)徽、海報(bào)、傳單）；運(yùn)用多種宣傳手段，傳達(dá)活動(dòng)信息和協(xié)會(huì)理念，比如負(fù)責(zé)微博更新等；為全體會(huì)員第一時(shí)間傳遞學(xué)校的信息，并及時(shí)反饋他們的意見和建議；負(fù)責(zé)對(duì)已進(jìn)行過圖片處理的商品安排運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營銷；與其他部門共同開展內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)，并對(duì)協(xié)會(huì)宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)助協(xié)會(huì)其他部門開展工作，使各部門工作更好地完成；負(fù)責(zé)登記需要與本協(xié)會(huì)進(jìn)行商業(yè)合作的學(xué)生。

5）跨境電商部負(fù)責(zé)通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算，并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易。

6）秘書部負(fù)責(zé)管理技術(shù)中心的電腦和拍攝場(chǎng)地以及營銷中心的物資；管理技術(shù)中心的電腦和拍攝場(chǎng)地以及服務(wù)中心的物資；負(fù)責(zé)安排會(huì)員的技能訓(xùn)練時(shí)間，要做到合理安排，確保每個(gè)會(huì)員都有平等的機(jī)會(huì)和上課時(shí)間；負(fù)責(zé)安排平常開會(huì)時(shí)或開展活動(dòng)時(shí)所需桌椅以及其他設(shè)備等；負(fù)責(zé)安排技術(shù)中心以及營銷中心的值班人員；負(fù)責(zé)各部門的會(huì)議記錄及各部的秘書工作，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部和外部意見的收集和反饋；及時(shí)統(tǒng)計(jì)會(huì)員人數(shù)，反饋會(huì)有意見，保證信息暢通，及時(shí)更新通訊錄；負(fù)責(zé)安排人員打掃技術(shù)中心與營銷中心；負(fù)責(zé)安排人員收取貨物。

7）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)內(nèi)部所有非流動(dòng)財(cái)產(chǎn)和資金的收入與支出，并做好記錄，認(rèn)真執(zhí)行報(bào)銷、付款等管理制度；負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的貨物進(jìn)行清點(diǎn)與做好管理；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的采購，做好登記以及存檔，妥善保存各種財(cái)務(wù)票據(jù)，作出學(xué)期預(yù)算及結(jié)算；負(fù)責(zé)記錄各營銷團(tuán)隊(duì)的拿貨，營銷額利潤的收??；負(fù)責(zé)收取會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)，開出發(fā)票并做好記錄。

8）開發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)。網(wǎng)站開發(fā)的內(nèi)容包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁制作、虛擬主機(jī)建設(shè)、網(wǎng)站程序開發(fā)；不定期為會(huì)員授課，講解有關(guān)網(wǎng)站開發(fā)的知識(shí)；

9）圖像處理部負(fù)責(zé)商品的拍攝與處理，負(fù)責(zé)淘寶頁面的裝修，提供淘寶裝修模板。

（2）編制電子商務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度。電子商務(wù)服務(wù)中心的運(yùn)營是完全按照公司模式進(jìn)行的，通過與簽訂校企合作的公司的企業(yè)專家對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)，提出相關(guān)建議，制定了電子商務(wù)服務(wù)中心的管理制度。電子商務(wù)服務(wù)中心的規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化協(xié)會(huì)的管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)協(xié)會(huì)利益，規(guī)范協(xié)會(huì)全體成員的行為和職業(yè)道德，培養(yǎng)各成員的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)能力，通過詳細(xì)的規(guī)章制度來規(guī)范和考核協(xié)會(huì)成員的工作表現(xiàn)，以促使電子商務(wù)服務(wù)中心良性可持續(xù)發(fā)展。

（3）完成實(shí)際項(xiàng)目的引入和開發(fā)。通過從合作企業(yè)引入真實(shí)項(xiàng)目,在合作企業(yè)以及本專業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營。目前協(xié)會(huì)引進(jìn)了3個(gè)合作企業(yè)的項(xiàng)目，一是佛山360公司委托我中心進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)，涉及到10個(gè)公司網(wǎng)站，由開發(fā)部負(fù)責(zé)；另外兩個(gè)項(xiàng)目分別是上海妃蝶雨家居服有限公司的家居服網(wǎng)絡(luò)營銷以及廣州雙蕾皮具公司的真皮皮包網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃及推廣，具體由宣傳運(yùn)營部管理。另一方面通過激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)協(xié)會(huì)成員用于開拓市場(chǎng)，與企業(yè)尋求合作機(jī)會(huì)，為中心引入更多的實(shí)際項(xiàng)目，激勵(lì)機(jī)制由外聯(lián)部制定，會(huì)長部審核，指導(dǎo)教師把關(guān)。

3實(shí)施意義

通過構(gòu)建電子商務(wù)協(xié)會(huì)、配套電子商務(wù)服務(wù)中心平臺(tái)來促進(jìn)電子商務(wù)專業(yè)的發(fā)展，是我校的重大創(chuàng)新，解決了電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生、對(duì)電子商務(wù)感興趣的學(xué)生的實(shí)踐難題。

（1）電子商務(wù)中心以校企合作項(xiàng)目為主導(dǎo)，完全是真實(shí)項(xiàng)目，加強(qiáng)學(xué)生設(shè)計(jì)能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)，使學(xué)生的專業(yè)水平和動(dòng)手能力得到進(jìn)一步的提升。

（2）為教師和學(xué)生提供開放與發(fā)展的教育教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)，促進(jìn)教學(xué)與應(yīng)用的銜接，使學(xué)生實(shí)際項(xiàng)目在專業(yè)教師和企業(yè)講師輔助下完成。

（3）改善了學(xué)生的實(shí)習(xí)條件，保證了人才培養(yǎng)質(zhì)量，并可提高學(xué)生就業(yè)率。

（4）通過電子商務(wù)中心公司化的嵌入教學(xué)模式，帶動(dòng)了其他專業(yè)的發(fā)展。以電子商務(wù)專業(yè)為龍頭，帶動(dòng)我系電子政務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，從而推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。

第2篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

委托建設(shè)合同范文1 委托方：(以下簡稱甲方)

服務(wù)方：(以下簡稱乙方)

項(xiàng)目名稱：

根據(jù)甲方項(xiàng)目建設(shè)的需要，現(xiàn)甲方委托乙方對(duì)其開發(fā)建設(shè)的 工程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程概況

工程地址：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：

施工單位： 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：

監(jiān)理單位： 項(xiàng)目總監(jiān)： 聯(lián)系電話：

建設(shè)(監(jiān)理)單位見證員：聯(lián)系電話：送樣員：聯(lián)系電話：

二、檢測(cè)項(xiàng)目

根據(jù)省建設(shè)廳認(rèn)證頒發(fā)的資質(zhì)證書認(rèn)定的檢測(cè)范圍及項(xiàng)目(具體項(xiàng)目詳見附件)對(duì)乙方開展檢測(cè)服務(wù)。

三、檢測(cè)收費(fèi)

根據(jù)云發(fā)改價(jià)格(2004)989號(hào)文件《云南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)和建筑材料試驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并按實(shí)結(jié)算。

四、付費(fèi)方式

檢測(cè)費(fèi)用支付方式如下：先預(yù)付人民幣5000.00元，透支額度500.00元，透支期限15天。

五、雙方權(quán)利、義務(wù)

(一)甲方義務(wù)：

1.工程開工后，凡建設(shè)過程發(fā)生的相關(guān)檢測(cè)均委托乙方進(jìn)行。

2.根據(jù)付款條件支付相應(yīng)檢測(cè)費(fèi)用。

(二)甲方權(quán)利：

1.對(duì)在建工程的各類檢測(cè)數(shù)據(jù)有知情權(quán)，協(xié)議執(zhí)行過程，可隨時(shí)查詢。

2.從乙方獲取工程檢測(cè)咨詢服務(wù)的權(quán)利。

(三)乙方義務(wù)：

1.根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求，在承諾期限內(nèi)完成檢測(cè)任務(wù)，并及時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告。

2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題(如水泥安定性不合格、實(shí)際檢測(cè)結(jié)果不滿足設(shè)計(jì)要求等)，及時(shí)向甲方通報(bào)。

3.做好相關(guān)服務(wù)工作，特殊項(xiàng)目檢測(cè)(或乙方檢測(cè)能力以外的項(xiàng)目)，分包前應(yīng)將分包單位情況通報(bào)甲方征得甲方同意 后進(jìn)行分包。

4.提供檢測(cè)咨詢服務(wù)，若甲方需要時(shí)應(yīng)指導(dǎo)甲方抽樣送檢工作。

6.檢測(cè)費(fèi)用透支期限超過15天，中心將電話通知甲方，一星期內(nèi)未來續(xù)款，則停發(fā)報(bào)告。

(四)乙方權(quán)利根據(jù)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容收取檢測(cè)費(fèi)用。

六、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂日生效，若一方毀約，則毀約方應(yīng)按本合同額的15%賠償另一方經(jīng)濟(jì)損失。

七、未言明事項(xiàng)雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由工程所在地人民法院裁決。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托建設(shè)合同范文2 本合同由以下單位訂立：

甲方：

乙方：

雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方建設(shè)網(wǎng)站的有關(guān)事宜達(dá)成如下合同條款：

第一條 定義

1、網(wǎng)站建設(shè)：甲方委托乙方為甲方提供網(wǎng)站策劃、設(shè)計(jì)、制作和相關(guān)服務(wù)。

2、服務(wù)費(fèi)：指因乙方為甲方建設(shè)網(wǎng)站而甲方應(yīng)向乙方支付的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費(fèi)用。

3、有效期：本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效，有效期為： 一年

第二條 網(wǎng)站建設(shè)事項(xiàng)

甲方同意乙方為甲方建設(shè)網(wǎng)站。

1、本合同網(wǎng)站項(xiàng)目建設(shè)完成后，甲方享有委托乙方創(chuàng)作的全部網(wǎng)頁(包含文字、圖畫及其組合)的版權(quán);網(wǎng)站項(xiàng)目中相關(guān)程序、文件源碼的版權(quán)屬甲方所有。

2、甲方同意按雙方約定的付款方式和時(shí)間及時(shí)向乙方支付合同費(fèi)用，以及為乙方進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)工作提供相關(guān)服務(wù)。

第三條 網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費(fèi)及支付方式

1、網(wǎng)站建設(shè)期限視工作量由甲方與乙方協(xié)商制定。

甲方應(yīng)向乙方支付網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費(fèi)：

網(wǎng)站總建設(shè)費(fèi)用的50%。

2、上述網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費(fèi)由甲方以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票方式支付至乙方。

3、網(wǎng)站建設(shè)細(xì)節(jié)：

A、乙方以ASP語言作為網(wǎng)站開發(fā)語言，使用web2.0布局方式，以甲方提供的網(wǎng)站內(nèi)容框架為基礎(chǔ)，進(jìn)行網(wǎng)站制作和程序開發(fā)。

第四條 甲方的權(quán)利義務(wù)

按合同約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)獲得完整網(wǎng)站的所有權(quán)。

1、本合同項(xiàng)下網(wǎng)站建設(shè)所需資料及內(nèi)容由甲方提供或確認(rèn)，甲方應(yīng)在網(wǎng)站建設(shè)開始之日前2日向乙方交付。

2、按本合同約定支付網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費(fèi)用。

3、如甲方需要乙方提供放置網(wǎng)站的域名、服務(wù)器空間或需要乙方提供其他系統(tǒng)軟件、網(wǎng)站推廣等，雙方應(yīng)另行簽署其他協(xié)議。

4、甲方應(yīng)向乙方提供網(wǎng)站建設(shè)時(shí)必要的資料和協(xié)助并派專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

5、甲方網(wǎng)站資料(如產(chǎn)品、商情信息等資料)由甲方自行上傳或委托乙方上傳(委托費(fèi)用見附件)。

6、甲方保證提供的所需資料等是真實(shí)的、合法的和正當(dāng)?shù)?，并非以不正?dāng)競爭手段獲取，同時(shí)，不應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品或經(jīng)營等各項(xiàng)內(nèi)容作引人誤解的虛假宣傳。

7、甲方保證對(duì)其網(wǎng)站或提供的內(nèi)容所需資料等享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等或相應(yīng)的許可使用權(quán)，未侵犯任何第三方之合法權(quán)益，任何由該內(nèi)容引起之爭議、訴求、糾紛均與乙方無關(guān)，且應(yīng)由甲方自行承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，甲方并應(yīng)就乙方因此遭受之實(shí)際及預(yù)期損失給予補(bǔ)償。

第五條 乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方承諾在履行合同時(shí)不會(huì)進(jìn)行有損甲方形象、聲譽(yù)等的行為，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開發(fā)理念，乙方不得用于其他網(wǎng)站的開發(fā)使用。乙方承諾在履行合同時(shí)不會(huì)進(jìn)行有損甲方形象、聲譽(yù)等行為。

2、按照甲方提供的材料依據(jù)本合同約定的時(shí)間完成網(wǎng)頁制作等網(wǎng)站建設(shè)工作。如果因甲方未按本合同的約定支付預(yù)付款或提供相關(guān)的資料、內(nèi)容等不完整、遲延、非法、不真實(shí)等，造成乙方設(shè)計(jì)、制作遲延或不能完成網(wǎng)站建設(shè)，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任;甲方拒絕或遲延支付網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費(fèi)，乙方有權(quán)停止制作網(wǎng)站，直至終止本協(xié)議，此舉不影響乙方要求甲方繼續(xù)付款義務(wù)之權(quán)利。

3、指導(dǎo)甲方正確合理使用、操作網(wǎng)站后臺(tái)。

4、依合同收取網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費(fèi)用。

5、網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時(shí)向甲方提交工作成果。

6、乙方如有需要須將本合同項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容委托第三方進(jìn)行的，應(yīng)保證該有關(guān)內(nèi)容的質(zhì)量符合要求并保證甲方在本合同中的利益不會(huì)受到影響。

7、乙方網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計(jì)人員，承擔(dān)甲方網(wǎng)站開發(fā)與運(yùn)作。數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)過程的編寫、關(guān)系圖的設(shè)計(jì)及相關(guān)文檔的編寫等等，代碼編寫過程中嚴(yán)格按照軟件編寫規(guī)范設(shè)計(jì)編寫，要努力提高程序執(zhí)行效率，增強(qiáng)可讀性，同時(shí)為了二次開發(fā)人員快速理解展開工作，還需要有相應(yīng)的程序注釋。

8、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方確定的設(shè)計(jì)方案和具體要求完成網(wǎng)站建設(shè)工作，對(duì)開發(fā)過程中出現(xiàn)的疑點(diǎn)，不明確之處應(yīng)及時(shí)與甲方溝通。方案的變更需取得甲方的書面認(rèn)可。

9、在方案實(shí)施過程中，甲方提出修改意見，雙方友好協(xié)商解決后，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改。

10、乙方應(yīng)保證甲方網(wǎng)站的正常運(yùn)行，如網(wǎng)站出現(xiàn)故障無法正常使用，乙方應(yīng)保證在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)(經(jīng)甲方受權(quán)后)。如因服務(wù)器故障、線路故障(部署在新疆的服務(wù)器)導(dǎo)致網(wǎng)站無法正常訪問，乙方有義務(wù)盡快恢復(fù)。

第六條 特殊免責(zé)條款

1、因服務(wù)器提供商故障、維護(hù)此類情況造成網(wǎng)站短期無法登陸，甲方不對(duì)此追究責(zé)任，則乙方有義務(wù)盡力避免服務(wù)中斷或?qū)⒅袛鄷r(shí)間限制在24小時(shí)內(nèi)。

2、電路維修、系統(tǒng)故障造成乙方不能按期履行本合同，甲方應(yīng)給予體諒，乙方則應(yīng)該盡可能將上述影響減少至最低程度。

第七條 違約責(zé)任

1、如一方違反本合同中所規(guī)定的義務(wù)，違約方在收到守約方中要求糾正其違約行為的書面通知之日，應(yīng)立即停止其違約行為，并在十五個(gè)自然日內(nèi)賠償守約方因此受到的所有損失。如違約方繼續(xù)進(jìn)行違約行為或不履行其義務(wù)，守約方除就其所有損失而獲得違約方賠償外，亦有權(quán)提前終止本協(xié)議。

2、任何一方欲提前解除本合同，應(yīng)提前通知對(duì)方。甲方提前解除合同的，無權(quán)要求乙方返還已支付的費(fèi)用并應(yīng)對(duì)乙方遭受的損失承擔(dān)賠償責(zé)任;乙方無故解除合同的，應(yīng)雙倍返還上述費(fèi)用。

3、甲方不能按時(shí)支付網(wǎng)站建設(shè)預(yù)付款而導(dǎo)致的工期延誤，其責(zé)任由甲方承擔(dān)。

4、雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。

5、任何一方違反本合同，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)賠償損失。

6、如甲方逾期付款，則每逾期一個(gè)自然日，向乙方支付逾期部分款項(xiàng)的千分之三作為逾期違約金。反之，乙方應(yīng)保證按照合同規(guī)定的進(jìn)度將系統(tǒng)交付驗(yàn)收并交付使用。若因?yàn)橐曳皆蛟诤贤?guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有完成工程，應(yīng)給予甲方合同總價(jià)款千分之三的日違約金。乙方應(yīng)保證按照合同規(guī)定的進(jìn)度將網(wǎng)站通過驗(yàn)收并交付使用。

7、一方變更通訊地址或者聯(lián)系方式，應(yīng)及時(shí)將變更后的地址、聯(lián)系方式通知另一方，否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。

第八條 保密

1、未經(jīng)對(duì)方許可，任何一方不得向第三方(有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券交易所或其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求和雙方的法律、會(huì)計(jì)、商業(yè)及其他顧問、雇員除外)泄露本合同的條款的任何內(nèi)容以及本合同的簽訂及履行情況，以及通過簽訂和履行本合同而獲知的對(duì)方及對(duì)方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。

2、本合同有效期內(nèi)及終止后，本保密條款仍具有法律效力。

第九條 不可抗力

1、不可抗力是指合同雙方不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件。該事件妨礙、影響或延誤任何一方根據(jù)合同履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、網(wǎng)絡(luò)故障、帶寬或其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或技術(shù)提供商的服務(wù)延遲、服務(wù)故障。

2、出現(xiàn)不可抗力事件時(shí)，知情方應(yīng)及時(shí)、充分地向?qū)Ψ揭詴嫘问桨l(fā)通知，并告知對(duì)方該類事件對(duì)本合同可能產(chǎn)生的影響，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供相關(guān)證明。

3、由于以上所述不可抗力事件致使合同的部分或全部不能履行或延遲履行，則雙方于彼此間不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第十條 爭議的解決及適用法律

1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商;協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。該仲裁裁決為終局的，對(duì)雙方均具有約束力。

2、本合同的訂立、執(zhí)行、解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。

第十一條 通知及合同變更

1、本合同雙方之間的任何通知均以書面形式、傳真、專人派送(包括特快專遞)或航空掛號(hào)郵件形式發(fā)送。

2、通知及函件若為傳真形式，則送達(dá)時(shí)間應(yīng)以傳真?zhèn)魉陀涗浰@示之確切時(shí)間為準(zhǔn)，除非發(fā)出該傳真之時(shí)間為該日下午七時(shí)之后，或收件一方所在地之時(shí)間并非工作日，則收件日期應(yīng)為收件一方所在地時(shí)間之下一個(gè)工作日;若為專人派送(包括特快專遞)，則送達(dá)時(shí)間應(yīng)按收件一方簽收之日期為準(zhǔn);若以航空掛號(hào)郵件發(fā)送，則送達(dá)時(shí)間應(yīng)以郵局之發(fā)送單據(jù)為憑，自發(fā)送之日起七日為準(zhǔn)。

3、本合同的任何變更均應(yīng)以書面制成，經(jīng)雙方簽署后方生效。本合同的提前終止，必須雙方一致同意并簽署書面的終止協(xié)議。

第十二條 關(guān)于網(wǎng)站運(yùn)行期間服務(wù)器使用的約定

1、 乙方交付網(wǎng)站后，由甲方自行進(jìn)行內(nèi)容管理，如出現(xiàn)違反政策、法規(guī)的內(nèi)容信息，由甲方負(fù)責(zé)。

2、 乙方交付網(wǎng)站后，未經(jīng)甲方允許，不得擅自登錄甲方后臺(tái)，或進(jìn)行數(shù)據(jù)、文件的拷貝、復(fù)制及相關(guān)操作。

第十三條 其他

1、本合同的標(biāo)題及各條款的標(biāo)題是為檢索方便擬定，不應(yīng)用來解釋合同的含義。

2、本合同自雙方授權(quán)簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。

4、本合同的注解、附件、補(bǔ)充協(xié)議為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

5、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托建設(shè)合同范文3 委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》、和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé) 的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：

一、工程概況

工程名稱： 。

工程地點(diǎn)：。

工程總占地面積：約畝。

工程總建設(shè)期： 個(gè)月(自開工之日起計(jì)算)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

二、委托管理內(nèi)容

甲方委托乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、招標(biāo)、施工管理、配套工程管理等各項(xiàng)管理任務(wù)。包括但不限于以下事項(xiàng)：

1、在合同履行期間，按月、季向甲方報(bào)告工程進(jìn)展情況;

2、負(fù)責(zé)招標(biāo)、造價(jià)咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程管理;

3、編制工程招標(biāo)文件，組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標(biāo)工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審以及施工單位施工組織計(jì)劃的審核;辦理現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見;

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行控制和檢查;

6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動(dòng);

7、審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進(jìn)度報(bào)告提出付款計(jì)劃建議;

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場(chǎng)安全;

9、主持現(xiàn)場(chǎng)施工管理例會(huì)，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計(jì)。

三、合同價(jià)款及支付方式

1、乙方管理費(fèi)依據(jù)財(cái)建〔2002〕394號(hào)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定計(jì)取。

2、本合同簽訂之日起十五日內(nèi)，甲方向乙方預(yù)支管理費(fèi) 萬元。

3、剩余管理費(fèi)依照工程進(jìn)度，分批申請(qǐng)支付。

4、工程竣工驗(yàn)收審計(jì)決算后一個(gè)月內(nèi)，甲方按實(shí)際工程量付清剩余管理費(fèi)。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方委托乙方以甲方名義具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理工作，其中包括組織招投標(biāo)、制定工程管理總體規(guī)劃、組織檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格檔案管理等。

2、甲方有權(quán)對(duì)委托事項(xiàng)的具體要求指示乙方。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方指示處理委托事務(wù)。因特殊原因乙方無法執(zhí)行或須變更執(zhí)行的，乙方應(yīng)事先征得甲方書面同意。

3、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將受托事項(xiàng)轉(zhuǎn)委托給第三人。

4、乙方在甲方委托的權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)工程管理擁有相對(duì)獨(dú)立的管理權(quán)。但甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報(bào)告。

5、在工程建設(shè)中發(fā)生建材價(jià)格波動(dòng)、政策變化或其他不可預(yù)見因素，可能對(duì)工期、投資造成較大影響時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告給甲方。

6、因不可抗力導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工的，乙方應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告甲方，甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整工期。

7、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，要有專人負(fù)責(zé)保管，工程完工后移交給甲方。

8、因甲方?jīng)Q策原因造成工程不能正常進(jìn)行，拖延工期的，乙方有權(quán)向甲方提請(qǐng)順延工期。

9、如乙方不按合同履行義務(wù)，嚴(yán)重影響本合同執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。

10、乙方做好該建設(shè)項(xiàng)目投資控制，科學(xué)的項(xiàng)目管理，提高投資效益，編制工程月進(jìn)度計(jì)劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報(bào)甲方;

11、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。按照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

12、乙方應(yīng)按照甲方要求組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)按竣工驗(yàn)收制度申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交等工作，將驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門。

13、乙方應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目三控(三控指控制投資、質(zhì)量、工期)工作，確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

14、乙方駐地管理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受工程項(xiàng)目任何參建各方的任何報(bào)酬或經(jīng)濟(jì)利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動(dòng)。

五、違約責(zé)任及獎(jiǎng)勵(lì)

1、因乙方管理原因未能按期完工，應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行處罰，按以下方式計(jì)算處罰金： 罰金=管理費(fèi)用總額合同期(日)延長工期(日)，最高罰金為50萬元。

2、因甲方原因?qū)е鹿て谘娱L，甲方同意按以下的計(jì)算方法計(jì)算并支付乙方延長期工程項(xiàng)目管理費(fèi)：延長期管理費(fèi)=管理費(fèi)總額合同期(日)延長工期(日)，延長期管理費(fèi)最高為50萬元。

3、提前完工獎(jiǎng)勵(lì)(保證質(zhì)量前提下)：獎(jiǎng)勵(lì)金額=管理費(fèi)總額合同期(日)提前工期(日)2

4、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而又未履行或未完全履行項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí)，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰(1萬----5萬元)作為乙方的違約金，乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項(xiàng)目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此遭受的所有損失。

六、本合同在履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，可起訴至人民法院。

七、本合同未盡事宜，雙方另行約定。

八、本合同壹式陸份，正本貳份，雙方各執(zhí)壹份;副本肆份，雙方各執(zhí)貳份，正、副本具有同等法律效力，遇爭議時(shí)以正本為準(zhǔn)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第3篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

【關(guān)鍵詞】中職 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

專業(yè)文案寫作課程 教學(xué)

【中圖分類號(hào)】G【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2013）09C-

0127-02

自古以來，應(yīng)用文在人類工作、生活的各個(gè)方面，尤其是國家政治生活方面一直發(fā)揮著十分重要的作用。在以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念之下，中職教育的目的就是要針對(duì)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓學(xué)生具有適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)就業(yè)崗位需求的能力。中職學(xué)校重視應(yīng)用文寫作教學(xué)，順應(yīng)了職業(yè)教育“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。但當(dāng)前卻少有中職學(xué)校開設(shè)專業(yè)文案寫作課程，即使開設(shè)了該課程，也很難做到根據(jù)不同的專業(yè)設(shè)計(jì)不同的內(nèi)容和要求。本文擬結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)，探討專業(yè)文案寫作課程教學(xué)相關(guān)問題。

一、開展專業(yè)文案寫作課程教學(xué)的意義

專業(yè)文案寫作就是針對(duì)某個(gè)專業(yè)的文案寫作。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)開展專業(yè)文案寫作教學(xué)非常具有意義，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。寫作是一種綜合性很強(qiáng)的智力活動(dòng)，它可以反映一個(gè)人知識(shí)范圍大小，認(rèn)識(shí)水平高低，思維品質(zhì)優(yōu)劣，寫作能力高下。專業(yè)文案寫作是寫作的遞階課程，它將寫作與專業(yè)結(jié)合起來，能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和綜合素質(zhì)。

其次，有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指從事社會(huì)職業(yè)活動(dòng)所必備的專門知識(shí)、技能，主要包括扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、熟練的專業(yè)技能、全面的業(yè)務(wù)能力三方面內(nèi)容。行業(yè)對(duì)工作者的要求是全面的，不但要求技術(shù)熟練，還必須有全面的業(yè)務(wù)能力，如很多行業(yè)都有自己的寫作業(yè)務(wù)需要。而學(xué)生通過學(xué)習(xí)專業(yè)文案寫作課程，可以提高自身文案寫作能力，從而提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

最后，有利于學(xué)生了解行業(yè)工作流程、提高工作競爭力。各行各業(yè)都有自己專業(yè)獨(dú)特的文檔要求，掌握專業(yè)文案寫作的方式方法，就有利于了解行業(yè)工作流程，提高自己的行業(yè)競爭力。

二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)文案寫作課程的教學(xué)內(nèi)容

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的文案寫作課程的教學(xué)內(nèi)容包括需求分析文書、實(shí)施方案、設(shè)計(jì)方案書和策劃書、竣工文檔、評(píng)估報(bào)告等。

（一）需求分析文書

所謂“需求分析”，是指對(duì)要解決的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，弄清楚問題的要求，包括需要輸入什么數(shù)據(jù)，要得到什么結(jié)果，最后應(yīng)輸出什么。可以說，軟件工程當(dāng)中的需求分析就是確定計(jì)算機(jī)要“做什么”。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有開發(fā)網(wǎng)站需求分析和智能樓宇布線需求分析。好的需求分析會(huì)讓項(xiàng)目事半功倍。因?yàn)橛脩舻男枨笫莿?dòng)態(tài)變化的，而系統(tǒng)變更的代價(jià)會(huì)呈非線性增長，所以需要開發(fā)人員與用戶進(jìn)行交流并作出系統(tǒng)的需求分析。通常對(duì)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目系統(tǒng)有下述幾方面的綜合要求：功能需求、性能需求、可靠性和可用性需求、出錯(cuò)處理需求、接口需求、約束和逆向需求、將來可能提出的要求，等等。

需求分析階段的工作可以分為四個(gè)方面：問題識(shí)別、分析與綜合、制訂規(guī)格說明、評(píng)審。問題識(shí)別就是從系統(tǒng)角度來理解網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，確定對(duì)所開發(fā)系統(tǒng)的綜合要求，并提出這些需求的實(shí)現(xiàn)條件，以及需求應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。這些需求包括：功能需求（做什么）、性能需求（要達(dá)到什么指標(biāo)）、環(huán)境需求（如機(jī)型、操作系統(tǒng)、開發(fā)軟件等）、可靠性需求（不發(fā)生故障的概率）、安全保密需求、用戶界面需求、資源使用需求（軟件運(yùn)行時(shí)所需的內(nèi)存、CPU等）、軟件成本消耗與開發(fā)進(jìn)度需求、預(yù)先估計(jì)以后系統(tǒng)可能達(dá)到的目標(biāo)。分析與綜合逐步細(xì)化所有的軟件功能，找出系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系，接口特性和設(shè)計(jì)上的限制，分析他們是否滿足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。最后，綜合成系統(tǒng)的解決方案，給出要開發(fā)的系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型（做什么的模型）。制訂規(guī)格說明書即編制文檔，描述需求的文檔稱為軟件需求規(guī)格說明書。需要注意的是，需求分析階段的成果是需求規(guī)格說明書，向下一階段提交。評(píng)審是對(duì)功能的正確性、完整性和清晰性以及其他需求給予評(píng)價(jià)，評(píng)審?fù)ㄟ^才可進(jìn)行下一階段的工作，否則重新進(jìn)行需求分析。

（二）實(shí)施方案

實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等作出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書。研究機(jī)構(gòu)所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：一是項(xiàng)目目標(biāo)。說明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。二是項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容。說明項(xiàng)目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等。在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過程中，對(duì)這一部分內(nèi)容中能量化的指標(biāo)盡可能量化。三是項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段。四是預(yù)期效果。說明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果。五是項(xiàng)目工作進(jìn)度安排。詳細(xì)說明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間，這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有全方位的掌控和評(píng)估能力，盡量讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合。六是實(shí)施組織形式。詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。七是項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表。這是項(xiàng)目實(shí)施方案中很重要的一項(xiàng)，能夠評(píng)估項(xiàng)目的價(jià)值和項(xiàng)目所能為企業(yè)帶來的利潤。具體到每一項(xiàng)目，則要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來制定適合的項(xiàng)目實(shí)施方案。

（三）設(shè)計(jì)方案書、策劃書

設(shè)計(jì)方案主要是標(biāo)定一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的大方向，使一個(gè)大型、煩瑣、復(fù)雜的工作可以有條理、有順序、有效率地實(shí)施，盡最大可能降低工作過程中的返工、錯(cuò)誤與偏差，使所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，能夠很好地完成它所應(yīng)完成的任務(wù)，達(dá)到它所應(yīng)達(dá)到的功能。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包含該項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、步驟與具體的任務(wù)劃分。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)站建設(shè)策劃書、校園網(wǎng)搭建方案書等。網(wǎng)站建設(shè)策劃書內(nèi)容應(yīng)一般包括但不限于建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位、網(wǎng)站技術(shù)解決方案、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站測(cè)試、網(wǎng)站與推廣、費(fèi)用明細(xì)等。

（四）竣工文檔、報(bào)告書

竣工文檔是指一個(gè)項(xiàng)目在竣工待驗(yàn)收時(shí)，需要準(zhǔn)備收集的一系列文檔。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔。網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔一般包括封面，項(xiàng)目內(nèi)容，工程說明，項(xiàng)目目錄，材料預(yù)算表，信息點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)表，端口對(duì)應(yīng)表，系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、機(jī)柜安裝大樣圖、施工平面圖等圖紙，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)登記表，設(shè)計(jì)變更報(bào)告，工程交接書，已安裝設(shè)備清單，設(shè)備安裝工業(yè)檢查情況表，線纜穿布檢查記錄表，機(jī)柜安裝檢查記錄表，等等。

（五）項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告是專業(yè)評(píng)估人員根據(jù)項(xiàng)目主辦單位提供的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的全面調(diào)查、綜合分析和科學(xué)判斷，確定目標(biāo)項(xiàng)目是否可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文書。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的有XX網(wǎng)站評(píng)估報(bào)告等。項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告內(nèi)容一般包括評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象和范圍、評(píng)估依據(jù)和方法、評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況、評(píng)估結(jié)論、評(píng)估報(bào)告日，等等。但針對(duì)不同的項(xiàng)目可以靈活變通。例如，招聘網(wǎng)站綜合評(píng)價(jià)報(bào)告可包含綜合得分、知名度、專業(yè)技術(shù)程度、客服態(tài)度、招聘效果，等等。此外，還可以拓展下列專業(yè)文案寫作內(nèi)容：計(jì)算機(jī)維修檢測(cè)報(bào)告、網(wǎng)站開發(fā)說明書、網(wǎng)站開發(fā)合同書、網(wǎng)絡(luò)布線招投標(biāo)書，等等。

三、開展專業(yè)文案寫作課程教學(xué)需注意的問題

專業(yè)文案寫作課程教學(xué)必須結(jié)合中職教育的特點(diǎn)，進(jìn)行教學(xué)方法的再創(chuàng)造，使專業(yè)文案寫作教學(xué)效果不斷得以優(yōu)化，并促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在專業(yè)文案寫作課程的教學(xué)中，教師要注重教學(xué)形式的多樣性選擇以及注重課上與課外互動(dòng)的規(guī)律，根據(jù)實(shí)際情況選擇最優(yōu)的教學(xué)方法。為此，課堂教學(xué)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。

一是轉(zhuǎn)變教師角色，讓學(xué)生成為課堂的主人。課堂教學(xué)要真正落實(shí)“以學(xué)生為主體”的理念，把每一堂課真正交還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，使他們結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí)有自我表現(xiàn)、自主發(fā)展的空間。在教學(xué)方法上積極推行探究式、行為導(dǎo)向式等學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在體驗(yàn)、領(lǐng)悟、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造中體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂。

二是轉(zhuǎn)變“答案是唯一的”的觀念，強(qiáng)調(diào)思考過程。提出問題后，要給學(xué)生留有充分的思考時(shí)間，不要急于把標(biāo)準(zhǔn)答案說出來。要鼓勵(lì)學(xué)生善于思考，敢于質(zhì)疑，對(duì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)提出不同意見，養(yǎng)成不“唯師”、不“唯書”的習(xí)慣。

三是轉(zhuǎn)變以書本為中心，拓寬課堂。善于組織學(xué)生走出課堂，走向社區(qū)和企業(yè)，有的放矢地開展各種專業(yè)文案寫作實(shí)踐活動(dòng)，在生活中培養(yǎng)自己的語言交際能力、觀察思辨能力和分析解決問題的能力，在生活中掌握市場(chǎng)就業(yè)信息，了解崗位素質(zhì)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)一般專業(yè)文案寫作向綜合職業(yè)能力的遷移。

【參考文獻(xiàn)】

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第4篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

采訪新銳國際CEO（首席執(zhí)行官）王衛(wèi)東是一個(gè)意外，原本確定的采訪對(duì)象是他們的董事長謝克人先生。知道新銳國際是因?yàn)?，它是國?nèi)首家在海外上市的ECM（Enterprise Content Management，企業(yè)內(nèi)容管理）軟件供應(yīng)商，而且它沒有去中小企業(yè)熱衷的美國上市，而是選擇了相對(duì)陌生的倫敦證券交易所。在采訪前做案頭工作時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，對(duì)于新銳國際而言，王衛(wèi)東才是真正有故事的人。

初見王衛(wèi)東，臉上淺淺的胡碴讓記者感覺他更像是一位有些不羈的藝術(shù)家，而不是一位企業(yè)家。事實(shí)上，他確實(shí)是一位不按常理出牌的企業(yè)家。

“淘金”不成轉(zhuǎn)“賣水”

2000年，正在美國出差的王衛(wèi)東接到了一個(gè)電話，是下屬打來的，告訴他上海聯(lián)創(chuàng)投資打算投資文翰公司。他有些意外，匆匆結(jié)束行程趕回北京。更讓他意外的是，緊接著，新加坡頂峰投資集團(tuán)和美國波士頓顧問公司相繼找到他，都希望投資文翰。投資人拿著錢追著要投資，這讓王衛(wèi)東喜出望外。興奮之余，他開始作挑選。

波士頓顧問公司首先出局，因?yàn)橥跣l(wèi)東不贊同對(duì)方提出的ASP(應(yīng)用服務(wù)提供商)模式。三足鼎立的局面演變?yōu)閮蓮?qiáng)爭奪。關(guān)鍵時(shí)刻，上海聯(lián)創(chuàng)的負(fù)責(zé)人與王衛(wèi)東在京廣中心談了三個(gè)小時(shí)，談判結(jié)束，雙方?jīng)Q定聯(lián)姻。之所以選擇上海聯(lián)創(chuàng)，王衛(wèi)東輕描淡寫地表示，上海聯(lián)創(chuàng)的投資理念、戰(zhàn)略方向與他本人不謀而合。

文翰公司正是新銳國際的前身。1995年，王衛(wèi)東瞞著父親辭去中國人民銀行印鈔造幣總公司的工作，開始創(chuàng)業(yè)。他先后成立了以做系統(tǒng)集成服務(wù)為主的金融信和做網(wǎng)站開發(fā)的文翰。

1997年，文翰公司成立后，有人提議做門戶網(wǎng)站，但王衛(wèi)東認(rèn)為，做門戶網(wǎng)站是一件很瘋狂的事情，“我們清華人做不來像門戶網(wǎng)站那種很瘋狂的東西?！薄八押膹埑栆彩乔迦A人啊？”記者問道?！澳鞘撬麖拿绹鴰Щ貋淼寞偪?。”

王衛(wèi)東笑著說。

放棄了門戶網(wǎng)站，文翰到底要做什么？那則著名的“淘金與賣水”的故事啟發(fā)了王衛(wèi)東。美國西部大開發(fā)時(shí)，大批淘金客蜂擁而至。有人淘到了狗頭金，一夜暴富；更多的人只淘到了碎金砂，得不償失；有的人甚至傾家蕩產(chǎn)。這時(shí)大家回過頭來發(fā)現(xiàn)那些賣水的人，雖然沒有暴富，但也賺了個(gè)盆盈缽滿，比大多數(shù)淘金客要強(qiáng)。

王衛(wèi)東決定做“賣水人”―做網(wǎng)站開發(fā)維護(hù)。第一個(gè)客戶是就IBM，而且一做就是七年。自此，文翰與IBM結(jié)下了不解緣，而且并不限于業(yè)務(wù)合作。

由于系統(tǒng)集成的技術(shù)含量不高，利潤也較低，文翰順風(fēng)順?biāo)娜兆硬⒉婚L，“人家的系統(tǒng)越來越簡單，根本不需要我們?nèi)ゼ伞！?000年，王衛(wèi)東將金融信賣給了香港上市公司高陽科技，價(jià)值1億多港幣。

王衛(wèi)東把所有的精力都投入到文翰的發(fā)展。資金到位后，雙方在文翰的基礎(chǔ)上，成立了新銳互動(dòng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)有限公司（即新銳國際），主要做電子商務(wù)咨詢與服務(wù)。

生死攸關(guān)，裁員還是轉(zhuǎn)型

新公司成立后，王衛(wèi)東大規(guī)模地“招兵買馬”，員工一下子擴(kuò)展到120人。

2000年10月，公司成立兩個(gè)月后，新銳國際簽下了第一個(gè)客戶――中國工商銀行，負(fù)責(zé)工行的網(wǎng)銀開發(fā)，合同金額高達(dá)600萬元人民幣。隨后又接下了銀河證券1600萬元人民幣的大單。

連續(xù)簽單并沒有讓王衛(wèi)東興奮起來，因?yàn)楣具\(yùn)營近一年仍在賠錢。始于2000年的互聯(lián)網(wǎng)的寒冬仍在延續(xù)，新銳國際的現(xiàn)金流非常緊張。為了讓公司保存實(shí)力，投資人聯(lián)創(chuàng)要求王衛(wèi)東裁掉一半員工，這樣，公司每個(gè)月可節(jié)約近60萬元薪水開支。但王衛(wèi)東覺得大量裁員對(duì)公司是很大的損失。

王衛(wèi)東壓力很大，他在作最后的努力。

開會(huì)，會(huì)議從下午五點(diǎn)開始一直開到次日凌晨三點(diǎn)半。大家提出了多種新的盈利模式。每提一種模式，財(cái)務(wù)官王知方當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行核算，驗(yàn)證可行性。結(jié)果所有的提議都不掙錢。參會(huì)高層一個(gè)個(gè)都像泄了氣的皮球，會(huì)議室里異常安靜。突然，王衛(wèi)東一拍桌子，說，“散會(huì)！反正也想不出來，你們回去好好想，想好之后給我發(fā)email（郵件）?！?/p>

會(huì)后第三天，王衛(wèi)東買了張去加拿大的機(jī)票，飛到了妻子和女兒身邊?！爱?dāng)時(shí)，確實(shí)很失望，也想過是不是要放棄，是太太鼓勵(lì)了我?！逼拮雍退乔迦A校友，兩人相識(shí)于一次校聯(lián)誼會(huì)。談到太太，王衛(wèi)東的眼睛里流露出了脈脈溫情。

太太陪他去野餐，兩人展開了一次簡單而激烈的對(duì)話，王衛(wèi)東記憶猶新。

“你不是一直叫囂著要堅(jiān)持嗎？”

“我是一直在堅(jiān)持，但現(xiàn)在找不到堅(jiān)持的方向?！?/p>

“你不是一直叫囂著學(xué)習(xí)嗎？”

“對(duì)，學(xué)習(xí)！”

王衛(wèi)東開始學(xué)習(xí)，他找來國內(nèi)成功的軟件企業(yè)的資料，開始研究。他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)軟件企業(yè)有三種類型：第一種，像用友、金蝶，先做服務(wù)后做產(chǎn)品；第二種，像東軟、中軟，有政府背景，可以拿到很多政府大項(xiàng)目；第三種，一上來就開發(fā)軟件產(chǎn)品，然后再推廣。而在中國，真正成功的是前兩種。因?yàn)闆]有政府背景，王衛(wèi)東選擇第一種方式。新銳國際開始轉(zhuǎn)型：從做服務(wù)轉(zhuǎn)型為做產(chǎn)品，開發(fā)自己的軟件產(chǎn)品――PortalAge企業(yè)內(nèi)容管理軟件。

回到公司后，王衛(wèi)東給全體員工發(fā)了一封信：相信我，再堅(jiān)持半年。如果還不行，我們就撤。半年后，公司實(shí)現(xiàn)了盈利。

當(dāng)時(shí)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒能扛過去，或轉(zhuǎn)型、或消失了?；叵肫饋?，王衛(wèi)東很感慨：“我很慶幸自己堅(jiān)持了下來，這么多年，無論怎么轉(zhuǎn)型，做的都是自己熟悉的互聯(lián)網(wǎng)。要挺過去，關(guān)鍵是要先找到谷底，然后慢慢往上走?！?/p>

說到與投資人的關(guān)系，王衛(wèi)東提醒融資者：“事情還是要自己干。如果企業(yè)指望VC給企業(yè)做市場(chǎng)拿單，是不可能的。VC對(duì)企業(yè)最大的幫助就是融資和上市?！?/p>

“董事長”是個(gè)虛銜

王衛(wèi)東“不放棄”的堅(jiān)毅個(gè)性也許是來源于家庭的熏陶，他的父親是一名軍人。但他說自己最不像部隊(duì)的孩子，“經(jīng)常不按常規(guī)出牌，喜歡做破壞常規(guī)的事情?！?/p>

在新銳國際，王衛(wèi)東集創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人和最大股東三重角色于一體。在謝克人到來之前，他還兼任董事長一職。緣何主動(dòng)讓賢，邀請(qǐng)謝克人擔(dān)任新銳的董事長。對(duì)此，王衛(wèi)東表示：在很多人的概念中，“董事長”即意味著他擁有著這家公司。其實(shí)，“董事長”的頭銜是虛的。身為阿里巴巴董事長的馬云不是也只占公司7%的股份嗎？我不在乎名頭，關(guān)鍵是由誰來更最合適。

王衛(wèi)東認(rèn)為更適合的人正是謝克人，他曾在IBM、康柏等跨國公司董事會(huì)任職，有著三十多年的管理經(jīng)驗(yàn)，“謝總更善于把握大的產(chǎn)業(yè)背景和公司的發(fā)展規(guī)律。他將跨國企業(yè)的管理架構(gòu)進(jìn)行簡化引進(jìn)新銳，而不是生搬硬套，讓小公司既靈活又不失去控制?！?/p>

謝克人在IBM工作時(shí)，是文翰的客戶，但其實(shí)與王衛(wèi)東直接打交道的機(jī)會(huì)很少。王衛(wèi)東經(jīng)常從別人口中聽到“謝克人”這三個(gè)字，“他給我的印象是特別平易近人，善于帶隊(duì)伍?！毙落J創(chuàng)始人之一馬紅宇曾是謝的下屬。新銳成立后，他們找到了謝，希望他能考慮加盟新銳?！霸谖覀兊臉O力‘忽悠’下，謝總答應(yīng)了?！?/p>

謝克人告訴記者當(dāng)初打動(dòng)他的除了新銳國際的發(fā)展模式和方向以外，更重要的是，幾個(gè)年輕人的真誠和熱情。

如今，兩人的角色分工用謝克人的一句話就是“I

speak，you

do（我說，你做）”。謝克人重在戰(zhàn)略，王衛(wèi)東重在執(zhí)行。

在個(gè)性上，四十不惑的王衛(wèi)東與年過六旬的謝克人正好互補(bǔ)。王衛(wèi)東年輕，血?dú)夥絼?，比較沖動(dòng)；謝克人則更加冷靜而從容，引用一位英國人的評(píng)價(jià)：一個(gè)是“流氓”，一個(gè)是紳士。

當(dāng)問到怎么形容他和謝克人的關(guān)系時(shí)，王衛(wèi)東打了個(gè)比方：學(xué)生和導(dǎo)師。采訪結(jié)束，謝克人起身時(shí)不小心一個(gè)趔趄，王衛(wèi)東迅速攙扶了一把，這一細(xì)微的動(dòng)作讓記者感覺，他們更像是一對(duì)親密無間的父子。

融資，選擇英倫舍棄美利堅(jiān)

足球和籃球是王衛(wèi)東喜歡的運(yùn)動(dòng)。偶爾，王衛(wèi)東還會(huì)回到清華校園踢踢足球，打打籃球?！拔蚁矚g有速度感的對(duì)抗型運(yùn)動(dòng)，不喜歡高爾夫那種慢節(jié)奏的運(yùn)動(dòng)?！毕矚g速度感的王衛(wèi)東在“七年之癢”到來之前，把新銳推向了資本市場(chǎng)，成為國內(nèi)首家在海外上市的ECM（企業(yè)內(nèi)容管理）軟件供應(yīng)商。

2006年6月，新銳國際成功登陸倫敦交易所AIM板(高科技成長板塊)。

為什么選擇了相對(duì)陌生的英國市場(chǎng)？王衛(wèi)東表示看中的是其靈活的融資體制和寬松的融資環(huán)境。事實(shí)上，AIM市場(chǎng)擁有非常靈活的經(jīng)營機(jī)制，較低的準(zhǔn)入門檻。這里沒有行業(yè)限制，沒有最低資本規(guī)模限制，沒有最低盈利要求，沒有公眾、管理層持股量限制，也沒有最低經(jīng)營記錄要求。

就在新銳上市前夕，英國股市開始下跌，連續(xù)三周，從6500點(diǎn)跌至5000點(diǎn)。投行的心情都非常差，見到王衛(wèi)東都是愁眉苦臉的。而王衛(wèi)東卻沒有什么感覺，“因?yàn)閷?duì)自己的公司很有信心，沒有考慮到大環(huán)境波動(dòng)會(huì)對(duì)新銳的股票產(chǎn)生什么影響。所謂‘無知者無畏’吧，如果現(xiàn)在碰到這種情況，我肯定會(huì)很擔(dān)心?！?/p>

2007年6月，新銳國際二次增發(fā)，但與保薦人在價(jià)格方面的分歧很大。在去往倫敦的飛機(jī)上，王衛(wèi)東與謝克人還在討論價(jià)格問題。最后他們想了一個(gè)策略，談判的時(shí)候，一個(gè)唱紅臉，一個(gè)唱白臉。

談判桌上，王衛(wèi)東和謝克人與英國的銷售、分析師、保薦人，唇槍舌劍，互不相讓。新銳國際希望將增發(fā)價(jià)格定為70便士/股，但對(duì)方認(rèn)為從規(guī)模上來講，新銳國際還是一個(gè)小公司，有必要給投資者更大的差價(jià)，他們堅(jiān)持60便士/股，最高不超過63便士/股。謝克人急了，“達(dá)不到70便士，我們就不談了?！毖劭淳涂煺劚懒?，王衛(wèi)東隨即打圓場(chǎng)，“謝總，你也別太堅(jiān)持。這樣吧，65便士?！睂?duì)方有點(diǎn)猶豫，王衛(wèi)東進(jìn)一步表示，這次增發(fā)股票，公司管理層將買一部分。得知這個(gè)消息，英國人眼睛一亮，問道，“能不能在接下來的路演過程中，將‘公司管理層決定買一部分股票’這部分內(nèi)容寫進(jìn)PPT？”“能！”就這樣，雙方敲定65便士/股的發(fā)行價(jià)。新銳國際完成二次增發(fā)，融資345萬英鎊。

闖入國際資本市場(chǎng)的新銳開始整合品牌，推出了統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)“GEONG”，在古英語中是“Young(年輕)”的異體，發(fā)音與中文“激昂”頗為類似。

編后記

第5篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

關(guān)鍵詞:信息管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 模塊設(shè)計(jì)

1 系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.1 系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化,從而達(dá)到企業(yè)倉庫庫存管理效率的目的。

1.2 開發(fā)設(shè)計(jì)思想

庫存管理的物資主要是企業(yè)生產(chǎn)中所需要的各種設(shè)備、原材料及零部件。進(jìn)貨時(shí)經(jīng)檢查合同確認(rèn)為有效托收后,進(jìn)行驗(yàn)收入庫,填寫入庫單,進(jìn)行入庫登記。企業(yè)各個(gè)部門根據(jù)所需要的物資設(shè)備總額和部門生產(chǎn)活動(dòng)需要提出物資需求申請(qǐng)。計(jì)劃員根據(jù)整個(gè)企業(yè)的需求開出物資設(shè)備出庫單,倉庫管理員根據(jù)出庫單核對(duì)發(fā)放設(shè)備、原材料及零部件。有些設(shè)備使用完畢需要及時(shí)歸還入庫,填寫還庫單。根據(jù)需要按照月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,產(chǎn)生相應(yīng)報(bào)表。

1.3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)一般包含6個(gè)階段:需求分析,概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),物理設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫實(shí)施以及數(shù)據(jù)庫運(yùn)行和維護(hù)。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)分為數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫行為設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。行為設(shè)計(jì)包括設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的功能組織和流程控制。數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程是在數(shù)據(jù)庫需求分析的基礎(chǔ)上,逐步形成對(duì)數(shù)據(jù)庫概念、邏輯、物理結(jié)構(gòu)的描述。概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成數(shù)據(jù)庫的概念模式,用語義層模型描述,如E-R模型。邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成數(shù)據(jù)庫的邏輯模式與外模式,用結(jié)構(gòu)層模型描述,如基本表、視圖等。物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成數(shù)據(jù)庫的內(nèi)模式,用文件級(jí)術(shù)語描述。如數(shù)據(jù)庫文件或目錄、索引等。

2 系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)

2.1 系統(tǒng)平臺(tái)選擇

(1)開發(fā)環(huán)境

本設(shè)計(jì)采用ASP(Active Server Page,動(dòng)態(tài)服務(wù)器主頁)+SQL(Structured Query Language,結(jié)構(gòu)化查詢語言)作為開發(fā)環(huán)境。

(2)開發(fā)工具

本設(shè)計(jì)采用Dreamweaver 網(wǎng)站開發(fā)工具和SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫開發(fā)工具。Dreamweaver在多媒體方面頗有建樹的Macromedia公司推出的可視化網(wǎng)頁制作工具,它與Flash、Fireworks合在一起被稱為網(wǎng)頁制作三劍客,這三個(gè)軟件相輔相承,是制作網(wǎng)頁的最佳選擇。SQL Server是Micrcoft公司在原來和Sybase公司合作的基礎(chǔ)上打包出的一款面向高端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。推出后,迅速占領(lǐng)了的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用市場(chǎng)。經(jīng)過更新?lián)Q代,它已發(fā)展到了SQL Server 2000,它具有高性能、功能強(qiáng)、安全性好、易操作、易維護(hù)等優(yōu)點(diǎn),定位于Internet背景下,基于Windows 2000的數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,為用戶的Web應(yīng)用提供了一款完善的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析解決方案。

2.2 各功能模塊的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

(1)界面設(shè)計(jì)

界面作為用戶熟悉、操作和閱讀的窗口,是相當(dāng)重要的,好的界面可以提高系統(tǒng)的友善性,因此,界面在系統(tǒng)開發(fā)中的地位是不容忽視的。本系統(tǒng)開發(fā)界面遵循如下設(shè)計(jì)原則:文本格式整齊、色彩搭配和諧、版面劃分合理、網(wǎng)站導(dǎo)航清晰、網(wǎng)頁風(fēng)格統(tǒng)一。

(2)通用模塊的設(shè)計(jì)

本設(shè)計(jì)中包含一些通用模塊,這些模塊以文件的形式保存,可以在其他文件中使用#include語句包含這些模塊,使用其中的定義功能。下面具體給大家介紹一下:

(1)關(guān)聯(lián)文件conn.asp:功能是實(shí)現(xiàn)到數(shù)據(jù)庫的連接,因?yàn)樵诤芏嗑W(wǎng)頁中都有連接數(shù)據(jù)庫的操作,所以把它保存在conn.asp中,這樣可以避免重復(fù)編程。

(2)系統(tǒng)主頁面及登陸程序頁面文件 default.asp:它的功能是判斷當(dāng)前用戶是否是管理用戶(即保存在表admin中的用戶),如果不是,則跳轉(zhuǎn)至Login.asp,要求用戶登錄;如果是,則不執(zhí)行任何操作,直接進(jìn)入包含它的網(wǎng)頁。

(3)用戶管理模塊文件index.asp:功能是顯示庫存管理系統(tǒng)主頁面信息。

(4)注冊(cè)用戶文件newuser.asp:注冊(cè)用戶分為兩種,一種是個(gè)人用戶,另一種是企業(yè)用戶,在編輯用戶信息或者職位信息等情況下,需要通過身份驗(yàn)證。

總之,庫存管理系統(tǒng)對(duì)于單位的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以庫存管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?。使用?jì)算機(jī)對(duì)庫存信息進(jìn)行管理,具有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高庫存管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。

參考文獻(xiàn)

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[4] 朱如龍,劉焰.《數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)》.機(jī)械出版社,2004年8月.

第6篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

社交網(wǎng)站上市了，不是Facebook。5月4日，中國互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)站人人網(wǎng)登陸紐交所，市值達(dá)71.2億美元。從市值來算，人人公司已經(jīng)躍居僅次于百度、騰訊、新浪、阿里巴巴的中國第五大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

此次人人的上市創(chuàng)造了紀(jì)錄：全球第一家上市的社交網(wǎng)站；美國股市歷史上IPO市值最大的中國概念股。仿佛是為了應(yīng)景，5月4日，華爾街大雨瓢潑，人人公司CEO陳一舟和高管們?cè)诩~交所外合影后說：對(duì)于中國人來說，下雨是好兆頭――民間將其俗稱為“財(cái)雨”。

這一場(chǎng)“財(cái)雨”確實(shí)為陳一舟帶來了財(cái)富。作為第一大個(gè)人股東，陳一舟持有人人IPO后21.5%的股份和55.9%的投票權(quán)，身家超過15億美元。一向后知后覺的搜狐掌門人張朝陽面對(duì)人人網(wǎng)上市再次發(fā)出感慨，“在2000年我們收購了ChinaRen，很遺憾我們沒有堅(jiān)持下來，為了賺錢，我們被收入和盈利的牛鼻子牽著走，走了很漫長的路?！?/p>

公開反省自身的張朝陽認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)革命已經(jīng)開始。事實(shí)上，目前在美國資本市場(chǎng)上，“社交網(wǎng)絡(luò)”是名副其實(shí)的寵兒。Facebook的大熱，使得“社交”二字已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金礦。ComScore的研究發(fā)現(xiàn)，在今年1月，F(xiàn)acebook的移動(dòng)用戶群比去年同期增加了112％，達(dá)到1180萬人，其中約有70%的用戶來自美國境外。

社交進(jìn)化史

人類有社交，從語言開始。只有人類有真正的語言并將其作為社交的手段和工具，盡管動(dòng)物（包括猴子）也能夠用各種聲音來表示自己的感情或在群體中傳遞信息，但都只是采用一些特定的形式來表現(xiàn)特定的情況, 不能隨機(jī)變化，而人類卻可以把無意義的語音按照各種方式組合起來，并用無窮變化的形式來表示變化無窮的意義。

在很長一段時(shí)間里，人類只有語言。語言極大提升了人與人之間的社交效果，古人甚至一度將其當(dāng)做神物來崇拜。語言開始與禍福聯(lián)系在一起，人們用語言來祝福，也用語言來詛咒。

文字的發(fā)明標(biāo)志著人類進(jìn)入了文明社會(huì)，人類的社交行為也進(jìn)一步發(fā)生了質(zhì)的變化。正因?yàn)槿绱耍淖衷谀撤N程度上成為有神力的符號(hào)。《淮南子?本經(jīng)訓(xùn)》有云：“昔者倉頡作書而天雨粟，鬼夜哭?！币馑际钦f，倉頡創(chuàng)造文字的時(shí)候，天上降下粟米，鬼在夜里號(hào)哭。這也在某種程度上證明了文字的影響力和人們對(duì)文字的敬畏。

有了語言和文字，人類社會(huì)生活的進(jìn)化開始經(jīng)歷由簡到繁的過程。古人說：“遇沉沉不語之士，且莫輸心；見悻悻自好之人，應(yīng)須防口?！鄙鐣?huì)交際開始蘊(yùn)含著“分寸”的玄機(jī)。

再后來，古人以飛燕傳書，書信也由此成為相隔較遠(yuǎn)，暫時(shí)無法見面的人們相互交流情感與思想的工具。江山代有才人出，各領(lǐng)數(shù)百年，書信這種社交方式在延續(xù)千百年后，最終被電話、傳真所取代。

隨著貝爾1876年在美國專利局申請(qǐng)了電話的專利權(quán)，另一個(gè)默默無聞的意大利人，1845年移居美國的安東尼奧?梅烏奇被世人遺忘。由于生活潦倒和英語水平的限制，梅烏奇無力保護(hù)自己的發(fā)明――“遠(yuǎn)距離傳話筒”。1874年，梅烏奇寄了幾個(gè)“遠(yuǎn)距離傳話筒”給美國西聯(lián)電報(bào)公司，希望能將這項(xiàng)發(fā)明賣給他們，但他并沒有得到答復(fù)。當(dāng)請(qǐng)求歸還原件時(shí)，他被告知這些機(jī)器已不翼而飛。兩年之后，貝爾的發(fā)明面世，并與西聯(lián)電報(bào)公司簽訂了巨額合同?？蓱z的梅烏奇為此提訟，卻在1889年不幸過世，訴訟不了了之。2002年6月15日，美國議會(huì)通過議案，認(rèn)定安東尼奧?梅烏奇為電話的發(fā)明者。

電話的發(fā)明徹底改變了人們的生活。只需撥幾個(gè)號(hào)碼就可以與對(duì)方表情達(dá)意，互通有無，人們的社會(huì)交往變得前所未有的便捷。目前電話行業(yè)逐步分為電話設(shè)備制造商和電話網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，隨著全球電信市場(chǎng)的開放整合以及技術(shù)的發(fā)展，逐漸出現(xiàn)多家運(yùn)營商在同一市場(chǎng)競爭的局面。

另外，還有一些社交工具曾在歷史上發(fā)揮了重要的作用。比如出現(xiàn)于電話之前的電報(bào)。作為一種最早的、可靠的即時(shí)遠(yuǎn)距離通信方式，電報(bào)于19世紀(jì)30年代在英國和美國獲得發(fā)展?！都~約時(shí)報(bào)》的傳奇主編范安達(dá)就曾利用收到的電報(bào)第一時(shí)間報(bào)道了泰坦尼克號(hào)沉沒的消息，從而為《紐約時(shí)報(bào)》贏得了巨大的聲譽(yù)。電報(bào)不僅能在陸地上通訊，后來還使用海底電纜開展了越洋服務(wù)。到了二十世紀(jì)初，配合無線電的使用，電報(bào)業(yè)務(wù)基本上已能抵達(dá)地球上大部份地區(qū)。電報(bào)主要是用作傳遞文字訊息，使用電報(bào)技術(shù)用作傳送圖片稱為傳真。

1946年是人類社交史上值得紀(jì)念的一年。這一年，第一臺(tái)正式的電腦ENIAC（埃尼阿克）在美國誕生，盡管它十分耗電但卻作為標(biāo)志性物件開啟了人類社交的新紀(jì)元。此后微電腦發(fā)展突飛猛進(jìn)，1982年之后，隨著微電腦開始普及進(jìn)入校園和家庭，多種應(yīng)用脫穎而出成為殺手級(jí)產(chǎn)品，并且徹底改變了人與人之間溝通聯(lián)系的方式。從即時(shí)通信工具到被大家昵稱為“伊妹兒”的電子郵件，從網(wǎng)絡(luò)游戲到虛擬社區(qū)，目不暇接的同時(shí)我們已經(jīng)開始從WEB2.0向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡。

說到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不得不提及一個(gè)老牌的通訊公司摩托羅拉。摩托羅拉工程技術(shù)員馬丁?庫帕于1973年發(fā)明了第一款推向民用的手機(jī)，目前手機(jī)的發(fā)展尚且不足40年。但后生可畏，看看我們現(xiàn)在對(duì)于手機(jī)的態(tài)度，完全可以用“溺愛”二字來形容。我們每時(shí)每刻都離不開手機(jī)，只有它在身邊，我們才會(huì)覺得踏實(shí)、安全，才能確保他人能及時(shí)找到自己并定位自己在工作和生活當(dāng)中的位置。獲取信息變成了一種娛樂方式，正如巴拉克?奧巴馬談及他的黑莓手機(jī)時(shí)說：“信息應(yīng)用的范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出命令，分配工作的職能了。信息已經(jīng)變成了可供休閑的娛樂了?！?/p>

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的眼睛已經(jīng)不再屬于自己，它不在電腦屏幕上，就在手機(jī)屏幕上，我們正被裹挾在一個(gè)滾滾的時(shí)代潮流里向前奔跑，并在奔跑中不斷拋棄舊有的社交方式。

Facebook大勢(shì)所趨

在美國，5年前是Google的時(shí)代，現(xiàn)在則是Facebook的時(shí)代。Facebook已成大勢(shì)。在國內(nèi)，SNS發(fā)展勢(shì)頭不減。作為中國第一大社交網(wǎng)站的人人網(wǎng)，盡管其到目前為止盈利情況并不樂觀，但依然受到了投資者的追捧。CNZZ數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度，社交網(wǎng)站行業(yè)規(guī)模有所上漲。在網(wǎng)站數(shù)量方面，平均每天被訪客訪問的站點(diǎn)為644個(gè)。在訪客數(shù)量方面，日均獨(dú)立訪客量達(dá)到了7597萬。瘋狂的粉絲們對(duì)于SNS的熱情已經(jīng)起步。

根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)的交易數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook目前的市值超過300億美元。這得益于扎克伯格不斷推出的新的應(yīng)用功能。

2006年9月，F(xiàn)acebook推出了“Feed”功能。這一功能可讓用戶自動(dòng)收到朋友的最新動(dòng)態(tài)。盡管遭到了用戶的抵制，甚至佛羅里達(dá)大學(xué)的一名學(xué)生還組織了一個(gè)“沒有Facebook的一天”的組織，以此表示抗議，但扎克伯格始終沒有放棄該功能?！斑@不僅僅是一個(gè)功能，而是Facebook整個(gè)社交圖譜的基礎(chǔ)支撐力量，因?yàn)樗艽碳び脩舾玫販贤ā薄?/p>

隨后，扎克伯格意識(shí)到應(yīng)用能夠增加用戶黏性，但“僅靠自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是做不好的”。2007年5月24日，他推出了平臺(tái)戰(zhàn)略，允許其他人在該平臺(tái)上開發(fā)應(yīng)用?！熬驮谌鞎r(shí)間里，有10萬用戶下載了我的圖片編輯工具。”

Sposato是早期加入Facebook平臺(tái)的開發(fā)者，他所開發(fā)應(yīng)用的下載量超過自己預(yù)期的10倍。“擁有這么多下載量，其中一個(gè)原因是‘Feed’功能使用戶知道他的朋友做了什么事，這有助于應(yīng)用的推廣?！憋@而易見，對(duì)于第三方開發(fā)者而言，社交應(yīng)用還只是一片待開發(fā)的藍(lán)海。

老牌巨頭微軟也開始借助社交網(wǎng)站的力量，其與Facebook合作開發(fā)的已經(jīng)上線。通過使用，用戶登錄Facebook之后，其好友就可以訪問該用戶的共享文檔。

事實(shí)上，社交網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入整合期，社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)正在醞釀新的發(fā)展契機(jī)。CNZZ數(shù)據(jù)表明，2010年，社交網(wǎng)站行業(yè)一大批同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營不善的網(wǎng)站被淘汰出局。此外，國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)還呈現(xiàn)出其他的一些特點(diǎn)，比如在春節(jié)期間，社交網(wǎng)站的獨(dú)立訪客數(shù)量大幅下降，這延續(xù)了假期時(shí)段該行業(yè)訪客量下降的一貫趨勢(shì)，表明作為行業(yè)主要訪客組成的白領(lǐng)和學(xué)生們，并沒有將社交網(wǎng)站作為在休息日里主要的休閑娛樂平臺(tái)。這些數(shù)據(jù)都為國內(nèi)的社交網(wǎng)站敲響了警鐘，每邁出一步，都需要果斷與創(chuàng)新，也預(yù)示著下一步的決策將更加需要勇氣。

移動(dòng)社交戰(zhàn)爭開啟

目前全球到底有多少家社交網(wǎng)站，還沒有一個(gè)確切的數(shù)據(jù)，但eMarketer在其新的報(bào)告中預(yù)測(cè)，到2013年，全球6.075億人將使用移動(dòng)社交網(wǎng)站，這相當(dāng)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的42%。僅在美國，移動(dòng)社交網(wǎng)站用戶數(shù)量將達(dá)5620萬人。在為數(shù)不多的移動(dòng)社交網(wǎng)站里，F(xiàn)acebook、MySpace、YouTube和Twitter的用戶訪問量就已經(jīng)占據(jù)了大半江山。

2010年7月，谷歌推出手機(jī)端的“Places”應(yīng)用。借助這一應(yīng)用，Android手機(jī)用戶能查找自己當(dāng)前所在地附近的咖啡店、酒吧、賓館、自動(dòng)取款機(jī)以及加油站等。有分析人士指出，谷歌的Places應(yīng)用，實(shí)際上是在向美國商鋪評(píng)論網(wǎng)Yelp的核心業(yè)務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)。然而，螳螂捕蟬黃雀在后。不到一個(gè)月的時(shí)間，F(xiàn)acebook也推出了一款同樣名為“Places”的應(yīng)用，與谷歌“Places”不同的是，它擁有“簽到”功能，能讓用戶的朋友們知道自己身在何處，正在做什么。此外，F(xiàn)acebook對(duì)所有開發(fā)者都開放了Places的API，包括讀寫搜索操作和所有場(chǎng)地信息的 API。對(duì)于開發(fā)者而言，這不啻為一個(gè)福音。

在Facebook和Twitter相繼推出網(wǎng)站的地理位置識(shí)別后，小型社交網(wǎng)站的生存將更加困難。但Foursquare、Gowalla和MyTown也擁有數(shù)量可觀的追隨者，假以時(shí)日或能成氣候。

目前絕大部分社交網(wǎng)站規(guī)模較小，垂直于商業(yè)、體育等行業(yè)，考慮到應(yīng)用軟件商店對(duì)社交網(wǎng)站開發(fā)的推動(dòng)力，這樣的網(wǎng)站數(shù)量也許將會(huì)快速增加。而社交網(wǎng)站的格局將會(huì)出現(xiàn)迅速的變化，移動(dòng)廣告商可能將更加青睞那些綜合性的，受眾覆蓋面更廣的網(wǎng)站，比如Facebook和Twitter，將呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。

通過移動(dòng)終端訪問社交網(wǎng)站的用戶數(shù)，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正呈爆炸式的增長態(tài)勢(shì)，人類的社交行為正在跨過商業(yè)網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站、社交網(wǎng)站，向移動(dòng)社交網(wǎng)站演進(jìn)。剛剛起步的移動(dòng)社交，卻已經(jīng)早早拉開了大戰(zhàn)的帷幕，我們將會(huì)迎來移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上更激烈的“社交”戰(zhàn)爭。

社交進(jìn)化圖譜

語言／根據(jù)美國加利福尼亞州立大學(xué)圣巴巴拉分校語言學(xué)系教授李訥的研究結(jié)果，語言大約出現(xiàn)在6-8萬年以前，比解剖學(xué)上現(xiàn)代人類的出現(xiàn)晚幾萬年。語言的出現(xiàn)極大提升了人與人之間的社交效果，沿用時(shí)間最長。

文字／文字出現(xiàn)于約公元前4000年，其發(fā)明標(biāo)志著人類進(jìn)入了文明社會(huì)，人類的社交行為也進(jìn)一步發(fā)生了質(zhì)的變化。

電報(bào)/19世紀(jì)30年展于英美，在歷史上發(fā)揮了重要作用。

電話/1876年貝爾在美國專利局申請(qǐng)了電話的專利權(quán)，電話的發(fā)明徹底改變了人們的生活，人們的社會(huì)交往變得前所未有的便捷。

第7篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

隨著勞動(dòng)力自由流動(dòng)加速,企業(yè)招聘日益常規(guī)化,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道憑借其招聘信息獨(dú)具的低成本、存續(xù)期長、受眾廣、瀏覽不受限等優(yōu)勢(shì),正在成為企業(yè)招聘的常規(guī)渠道,越來越多的企業(yè)與招聘網(wǎng)站簽訂常年網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)合約。本文嘗試從企業(yè)與網(wǎng)站的匹配度、主體客戶、服務(wù)項(xiàng)目功能、崗位設(shè)置等角度探討企業(yè)如何選用招聘網(wǎng)站,同時(shí)也為招聘網(wǎng)站改進(jìn)服務(wù)提供參考依據(jù)。

企業(yè)與招聘網(wǎng)站的匹配度分析

選用在地域、行業(yè)上與企業(yè)有較高的匹配度的招聘網(wǎng)站。與互聯(lián)網(wǎng)的無邊界不同,招聘網(wǎng)站在成立、發(fā)展、擴(kuò)張的過程中,都會(huì)有其專攻的現(xiàn)實(shí)世界的地域(市場(chǎng))、行業(yè)(專業(yè))。網(wǎng)站在現(xiàn)實(shí)世界的地域性、行業(yè)性,使其更傾向于,也相對(duì)容易開發(fā)和吸引本地、本行業(yè)的客戶,而本地、本行的企業(yè)優(yōu)先選用本地、本行網(wǎng)絡(luò)服務(wù),反過來又加強(qiáng)刺激了本地、本行的人才登陸網(wǎng)站注冊(cè)信息、求職應(yīng)聘。選用具有較高匹配度的招聘網(wǎng)站,企業(yè)的招聘需求信息才能更容易到達(dá)潛在求職者或目標(biāo)人才,從而更好地完成招聘計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。比如南方人才網(wǎng)在廣州、中國人才熱線在深圳就有獨(dú)特的地域優(yōu)勢(shì),中國建筑人才網(wǎng)在建筑行業(yè)也有突出的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

主體客戶分析

影響網(wǎng)站招聘效果的一個(gè)關(guān)鍵因素是其客戶,尤其是其主體客戶,包括機(jī)構(gòu)客戶、個(gè)人客戶。

機(jī)構(gòu)客戶分析主要是分析提供職位、招聘信息的主體,是直接用工的企業(yè)還是獵頭(顧問)公司,哪類企業(yè)占多數(shù),獵頭公司的層次如何。比如,主體是獵頭公司,而且職位更新緩慢,表明網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)客戶不力,直接、有效的職位供給明顯不足,顯然不適合招聘職位較低、需求較緊迫的企業(yè)選用。又如,主體雖是企業(yè),但大部分是本地小型民企,顯然不適合知名公司、大型國企選用;如果網(wǎng)站上的大部分職位層次較低,那么要招聘專業(yè)技術(shù)人才、高級(jí)經(jīng)營管理專才的企業(yè)最好另選網(wǎng)站。如某大型國企集團(tuán)急需引進(jìn)高級(jí)稅務(wù)師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等專業(yè)經(jīng)理若干名,選用了本地龍頭招聘網(wǎng)站,但一個(gè)半月的招聘效果非常不理想,原因就在于:該本地龍頭招聘網(wǎng)站雖以企業(yè)覆蓋面廣、職位數(shù)多著稱,但進(jìn)一步分析其服務(wù)的企業(yè)及職位信息,就會(huì)發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)站服務(wù)的企業(yè)多數(shù)為中小型民企,職位層次大多是文員、主辦、主管一類,顯然與該大型國企集團(tuán)的招聘需求相差甚遠(yuǎn)。

個(gè)人客戶分析主要是分析網(wǎng)站的人才(簡歷)庫,也就是注冊(cè)的簡歷信息。企業(yè)在招聘信息后,除了收閱主動(dòng)求職者投寄的簡歷外,還可以充分利用招聘網(wǎng)站的人才庫具有的獵頭功能,自行設(shè)置條件搜索招聘網(wǎng)站的人才庫,獵取未投簡歷的潛在人才。因此,人才庫質(zhì)量是決定招聘網(wǎng)站招聘效果的關(guān)鍵因素之一,也是招聘網(wǎng)站的核心資源。為此,企業(yè)在選用網(wǎng)站時(shí),可以要求備選網(wǎng)站提供免費(fèi)試用的賬戶和密碼,有些網(wǎng)站還主動(dòng)為潛在客戶提供免費(fèi)試用。企業(yè)可以利用試用賬戶查看網(wǎng)站的人才庫,分析其人才庫的人才層次(學(xué)歷、職稱、從業(yè)資質(zhì)、崗位職級(jí)等方面)、專業(yè)結(jié)構(gòu)及簡歷信息完整、更新情況,判斷人才庫的質(zhì)量。同時(shí),也要注重跟蹤考察應(yīng)聘簡歷,不但考察符合招聘需求的簡歷,也要簡要?dú)w納不符合條件的應(yīng)聘簡歷,以便更充分、全面地了解人才庫人才的整體檔次和求職者的質(zhì)量。

服務(wù)項(xiàng)目及其功能分析

招聘網(wǎng)站提供的招聘信息服務(wù),由多種服務(wù)小項(xiàng)構(gòu)成,常見的主要有:職位數(shù)、更新次數(shù)、搜索下載簡歷數(shù)、其他網(wǎng)站人才庫的支撐等。服務(wù)項(xiàng)目可以增強(qiáng)招聘效果,但不當(dāng)?shù)姆?wù)項(xiàng)目又可能會(huì)無謂地增加企業(yè)的招聘成本。因此,有必要對(duì)招聘網(wǎng)站提供的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行功能分析,以鑒別哪些項(xiàng)目是功能過剩的,哪些項(xiàng)目是功能不足的。在這里,我們結(jié)合實(shí)際操作,著重分析職位數(shù)和搜索下載簡歷數(shù)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

絕大多數(shù)網(wǎng)站對(duì)職位數(shù)和從其人才庫搜索下載簡歷數(shù)都有限定。以一個(gè)半年期的服務(wù)合約為例,網(wǎng)站提供的職位數(shù)從30到100不等,較多的職位數(shù)甚至成為某些網(wǎng)站的賣點(diǎn)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相對(duì)穩(wěn)定、職位變動(dòng)不大的情況下,日常招聘是不需要太多職位的,這時(shí)過多的職位數(shù)就可能成為過剩功能,企業(yè)可能支付了不必要的招聘(服務(wù))成本。網(wǎng)站傾向于提供更多的職位數(shù),這一點(diǎn)與報(bào)刊等紙質(zhì)傳媒有極大的差異,原因在于網(wǎng)站投資運(yùn)營后,其固定成本、網(wǎng)站總空間就成了經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“沉沒成本”,多提供幾個(gè)職位數(shù)并不會(huì)占用其“版面”和增加其運(yùn)營成本,反而可能會(huì)因企業(yè)多職位吸引更多的求職者和更多的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量。因此,有的網(wǎng)站甚至提供更多的職位數(shù),如南方人才網(wǎng)對(duì)年度會(huì)員不限職位數(shù)?？傊?在選用招聘網(wǎng)站時(shí),企業(yè)需要根據(jù)所處的發(fā)展階段,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和職位的變動(dòng)度,決定所需的職位數(shù)。削減職位數(shù)的過剩功能,一是可以降低不必要的成本,二是可以在服務(wù)合約談判時(shí)作為要求增加其他服務(wù)功能的交換條件。

相比而言,網(wǎng)站對(duì)從其人才庫搜索下載簡歷數(shù)就沒那么慷慨了。大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)限定搜索簡歷的下載地區(qū)和份數(shù)。企業(yè)在實(shí)施較高層次的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才的招聘時(shí),由于這類人才大多處于相對(duì)穩(wěn)定的工作狀態(tài),并不像其他處于就業(yè)善變狀態(tài)的求職者經(jīng)常需要搜索招聘信息主動(dòng)求職,企業(yè)難免會(huì)遇到潛在的應(yīng)聘人才主動(dòng)求職的積極性不足的情況。這時(shí),就要充分利用招聘網(wǎng)站的人才(簡歷)庫,按照職位需要主動(dòng)搜索網(wǎng)站的人才庫,享用網(wǎng)站具有的獵頭功能。但是,有時(shí)這些處于相對(duì)優(yōu)越就業(yè)狀態(tài)的專業(yè)人才未必愿意轉(zhuǎn)換工作,企業(yè)往往需要搜索很多的簡歷才能約到一定數(shù)量的可供選擇的求職者。因此,對(duì)企業(yè),搜索下載簡歷數(shù)是多多益善的,這是企業(yè)享受網(wǎng)站招聘服務(wù)作為企業(yè)獵頭的關(guān)鍵。顯然,更多的搜索下載簡歷數(shù)代表著網(wǎng)站更高價(jià)值的服務(wù),是企業(yè)選用招聘網(wǎng)站的重要決策參數(shù)。有些網(wǎng)站,如中國人才熱線,還提供外部簡歷庫支撐,雖然其搜索提供的簡歷與企業(yè)自主搜索的簡歷存在需求上的差異,但也算是增強(qiáng)了其作為企業(yè)獵頭的功能。

崗位設(shè)置分析

網(wǎng)站在研發(fā)階段,應(yīng)該對(duì)崗位進(jìn)行過調(diào)研,使個(gè)人注冊(cè)用戶在生成簡歷時(shí)借助網(wǎng)站的崗位功能模塊和企業(yè)的實(shí)際對(duì)接,同時(shí)也使企業(yè)借助網(wǎng)站的獵頭功能更準(zhǔn)確地搜索簡歷、定位潛在的求職者。網(wǎng)站的崗位設(shè)置,一是為求職者生成簡歷、搜索招聘信息,二是為招聘者招聘信息、搜索與篩選簡歷時(shí)提供相對(duì)統(tǒng)一的模塊和便捷的路徑。同一行業(yè)、同一崗位的招聘信息或簡歷將得到歸集,網(wǎng)站自定的崗位設(shè)置越接近、符合企業(yè)實(shí)際,就具有越強(qiáng)的服務(wù)功能。

事實(shí)上,為數(shù)不少的網(wǎng)站并沒有進(jìn)行盡責(zé)、有效的調(diào)研,有的甚至直接借鑒、抄襲先行者網(wǎng)站,崗位設(shè)置與企業(yè)的實(shí)際嚴(yán)重脫離。以建筑業(yè)為例,多家知名招聘網(wǎng)站對(duì)建筑業(yè)的崗位設(shè)置就存在一些共性的、典型的問題,一是不理解行業(yè)的細(xì)類劃分,比如不分設(shè)計(jì)與施工,在崗位設(shè)置上將“結(jié)構(gòu)工程師”、“土木工程師”和“土建工程師”放在一起,卻沒有“建筑設(shè)計(jì)”類崗位;二是崗位設(shè)置模糊,未能對(duì)接企業(yè)實(shí)際,如在設(shè)置有“建筑施工管理”崗位的同時(shí)又設(shè)有“暖通工程師”、“工程項(xiàng)目經(jīng)理”、“工程管理”等;三是崗位設(shè)置涵蓋不全,如缺乏“工程合同管理”、“安全工程師”等;四是崗位更新緩慢,如仍沿用預(yù)結(jié)算、概預(yù)算,而不是“造價(jià)工程師”。其實(shí),網(wǎng)站可以通過售后服務(wù)征詢企業(yè)客戶的意見,逐步改進(jìn)、優(yōu)化崗位設(shè)置,如中國人才熱線新增了“報(bào)建”、“工程投標(biāo)”等崗位,南方人才網(wǎng)設(shè)有“安全主任”等崗位。

不科學(xué)、不切實(shí)際的崗位設(shè)置使個(gè)人用戶在填寫簡歷時(shí)無所適從,加大了企業(yè)搜索潛在求職者的難度和成本。筆者曾有過這樣的一次經(jīng)歷,在搜索簡歷庫中的空調(diào)工程師時(shí),選擇崗位設(shè)置最接近的“暖通工程師”,結(jié)果出來的簡歷數(shù)不多;根據(jù)求職者網(wǎng)上投簡歷的數(shù)量判斷,不應(yīng)該出現(xiàn)這種情況,于是另試“工程管理”、“工程項(xiàng)目經(jīng)理”崗位搜索,找到了更多的簡歷。因此,選用簡歷模塊的崗位設(shè)置與企業(yè)實(shí)際更接近的招聘網(wǎng)站,能更輕松地享用網(wǎng)站服務(wù)實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。要判斷其崗位設(shè)置的科學(xué)性、與行業(yè)/企業(yè)實(shí)際的符合度,只需工作人員作為個(gè)人用戶到備選網(wǎng)站注冊(cè)簡歷就能體驗(yàn)到。

第8篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

段振豪一定沒想到自己會(huì)是這樣的結(jié)局。因?yàn)樽杂准揖池毢?、聰明勤奮的他一路走來憑借的是自己刻苦努力，他一直很珍惜不斷收獲的成功。

段振豪從中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）地球化學(xué)專業(yè)畢業(yè)參加工作后，與同為湖南老鄉(xiāng)的屈霞相識(shí)相戀。1988年段振豪進(jìn)入美國加州大學(xué)圣地亞哥分校攻讀博士后。為了讓丈夫安心學(xué)業(yè)，屈霞毅然辭去律師工作，拋下9個(gè)月大的兒子前往美國伴讀。屈霞用打工收入維持著丈夫的生活費(fèi)用，讓段振豪感激慨不已，他曾發(fā)出感嘆：“我的成功，必有賢妻的一半，這輩子，屈霞是我的最愛?！?/p>

獲得博士學(xué)位的段振豪，其研究成果走在世界最前列，是國際重大科學(xué)計(jì)劃（地球深部碳探測(cè)）共同主席。

2002年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，段振豪在妻子的勸說下回國發(fā)展。

但是讓屈霞萬萬想不到的，一直很勤勉老實(shí)的段振豪回國后卻發(fā)生了情變，他的人生軌跡開始變得灰色起來。

回國后，段振豪立即得到重用，被聘任為中國科學(xué)院地球物理研究所研究員，兼任計(jì)算地球化學(xué)及其應(yīng)用學(xué)科組組長。同時(shí)還擔(dān)任了中國科學(xué)院地球科學(xué)學(xué)位委員會(huì)副主席，入選首批“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級(jí)人選。

2004年，段振豪邂逅了黑龍江大慶女子陳二雅。一來二去成為“知己”。陳二雅向段振豪傾吐心思，她與丈夫結(jié)婚后，一直沒能懷孕，她渴望做一個(gè)母親。

陳二雅的美貌征服了段振豪。不久，陳二雅向段振豪報(bào)來她懷孕的喜訊，“種子”當(dāng)然是段振豪的。

段振豪大喜過望，其后，陳二雅生下了一個(gè)女孩。有了孩子后，段振豪與陳二雅的“感情”突飛猛進(jìn)：陳二雅跟第一任丈夫離婚，并很快在黑龍江找了第二任丈夫，而這第二任丈夫與段振豪成了好哥們。

段振豪和陳二雅抱著孩子拍了很多合影照，儼然“全家?！钡臉幼?。當(dāng)段振豪的這段風(fēng)流事被妻子屈霞掌握，并在網(wǎng)絡(luò)上曝光時(shí)，段振豪在“鐵證”面前承認(rèn)了這個(gè)“私生女”，但是他卻給出極為雷人的答復(fù)：“我是高級(jí)知識(shí)分子，當(dāng)時(shí)他們夫妻倆不能生孩子，可能出于對(duì)知識(shí)分子的敬仰，請(qǐng)求我捐精生子，我出于同情，就同意了?！?/p>

就是段振豪的這句話，使他陷入轟動(dòng)全國的“捐精”事件。然而，段振豪的“知己”并不止于陳二雅，還有他的保姆和學(xué)生。

科研經(jīng)費(fèi)成唐僧肉？

段振豪生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，在單位算不上秘密。但說他伸手去貪污公款，卻很少會(huì)有人相信。

可段振豪就真的貪污了，而且一貪就是130多萬元。原因就在于他得用金錢安撫這幾個(gè)“知己”。段振豪先是手忙腳亂地去堵一個(gè)個(gè)窟窿，后來他發(fā)現(xiàn)窟窿變成了無數(shù)個(gè)篩子眼兒。哪個(gè)洞都得堵，堵不住就得出事。一個(gè)科學(xué)家能拿什么堵??？段振豪就選了一個(gè)最笨但卻是他能力范圍內(nèi)最常規(guī)的辦法：報(bào)假賬。

按照慣例，科研項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，科研機(jī)構(gòu)即可得到一筆不菲的經(jīng)費(fèi)。這筆費(fèi)用并不是由學(xué)術(shù)課題組個(gè)人掌握，而是設(shè)在單位的賬戶上，根據(jù)個(gè)人的科研需要憑票予以報(bào)銷。段振豪身為課題組長，就是那個(gè)有權(quán)簽字報(bào)銷的人，能夠支配這些科研經(jīng)費(fèi)。

段振豪作為科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目執(zhí)行直至結(jié)題驗(yàn)收的全過程負(fù)責(zé)人，他申報(bào)的科研經(jīng)費(fèi)，單位一般不作嚴(yán)格審核。但也正因?yàn)檫@種學(xué)術(shù)經(jīng)費(fèi)上的管理漏洞，為段振豪的貪污挪用打開了“方便之門”。

那段振豪是怎么把科研經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到他那3個(gè)“知己”的口袋里去的呢？

先說陳二雅，剛開始段振豪給陳二雅的錢，是陳二雅以及她的親友來往于大慶和北京的火車票、住宿費(fèi)。后來，陳二雅看段振豪拿走發(fā)票就拿回來錢，覺得這錢來得太容易了。瞅準(zhǔn)這個(gè)發(fā)財(cái)門路，陳二雅先后搞來包括火車票、打車票、住宿費(fèi)等多種差旅費(fèi)的票據(jù)，總計(jì)30多萬元，段振豪把這些發(fā)票全部拿到單位去當(dāng)作科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷了。

每次陳二雅到北京，段振豪一般將她安排在學(xué)院路的房子里居住。而段振豪在天通苑的家里，住著的一個(gè)叫王三紅的女子，對(duì)外身份是段振豪家的保姆，卻被屈霞指稱為段振豪的“小三”。屈霞的理由是，段振豪對(duì)王三紅的要求可謂有求必應(yīng)。課題組在銀川根本沒有任何課題項(xiàng)目，可王三紅給了段振豪來自銀川的發(fā)票共計(jì)20萬元左右用于報(bào)銷。張三紅要段振豪送一套婚房給她，段振豪也照辦。

除此之外，段振豪還將錢花在一個(gè)女學(xué)生張四瑩身上。張四瑩在讀博士期間，段振豪以參加會(huì)議或者出差為由，帶她去過大連、無錫、長春，段振豪將這些費(fèi)用在課題經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷。

段振豪“出軌”花費(fèi)巨大，自然感到經(jīng)濟(jì)上的困窘。除了以科研需要出差為由，虛報(bào)出差費(fèi)用之外，甚至發(fā)展到他回湖南老家看望母親，也讓弟弟找來差旅費(fèi)報(bào)銷發(fā)票，在單位報(bào)銷。

段振豪的報(bào)銷范圍不斷擴(kuò)大，他以安排學(xué)生出差為借口，冒用學(xué)生的名義進(jìn)行差旅費(fèi)報(bào)銷。他還以復(fù)印、裝訂費(fèi)的名義，讓單位的行政秘書車春蘭與裝訂公司聯(lián)系，采取給好處費(fèi)的辦法，套開復(fù)印、裝訂費(fèi)發(fā)票，拿到單位報(bào)銷。2011年5月，段振豪與北京一家網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手，簽訂了虛假的網(wǎng)站開發(fā)合同，使用虛假的票據(jù)套取了5.8萬元的科研經(jīng)費(fèi)。

車春蘭對(duì)于段振豪的貪污行為心知肚明，因?yàn)槎我钥蒲腥藛T的名義報(bào)銷的時(shí)候，這些人實(shí)際上還在北京的實(shí)驗(yàn)室兢兢業(yè)業(yè)地做研究呢。

一般情況下，車春蘭將報(bào)銷后的費(fèi)用交給段振豪后，段都會(huì)從其中抽出幾百塊錢，像哄孩子買糖吃一樣給車一點(diǎn)好處。

段振豪哪里知道，車春蘭根本看不上這點(diǎn)小錢。她利用掌管段私章的機(jī)會(huì)，虛構(gòu)了差旅費(fèi)、租車費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)，在單位報(bào)銷費(fèi)用17.8萬元。甚至，她把自己與家人到海南旅游的費(fèi)用，也混入眾多的票據(jù)中予以報(bào)銷。

東窗事發(fā)

2011年5月，段振豪被列為中國科學(xué)院院士候選人，“后院起火”卻讓他的夢(mèng)想瞬間毀滅。2個(gè)月前，屈霞收到了張四瑩的一封郵件，知道了段振豪與多個(gè)女人有染，連自己的女博士也不放過。丈夫的背叛讓屈霞無法容忍，她決定“大義滅親”。

2011年7月9日，屈霞在網(wǎng)上發(fā)表了一則題為《中科院院士段振豪包養(yǎng)二奶，小三，小四，養(yǎng)私生女》的帖子，該帖子在網(wǎng)上瘋傳，其中在天涯論壇點(diǎn)擊量達(dá)65萬多次。

11天后，段振豪因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被北京檢方羈押，同年8月被批準(zhǔn)執(zhí)行逮捕，9月車春蘭被執(zhí)行逮捕。

第9篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

摘要：我國財(cái)政對(duì)教育的投入不足致使教育市場(chǎng)供不應(yīng)求，而民辦教育的成長卻受到法制束縛。通過討論現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)發(fā)展民辦教育的幾個(gè)掣肘：公益性原則；民辦學(xué)校的合理回報(bào)；稅法關(guān)于公益性捐贈(zèng)支出的規(guī)定等發(fā)現(xiàn)，只有制訂和修繕現(xiàn)行法律法規(guī)，才能從根本上解決民辦教育發(fā)展困難的局面。

關(guān)鍵詞：民辦教育；舉辦者；合理回報(bào)；民辦教育促進(jìn)法；稅法

資料顯示，發(fā)達(dá)國家對(duì)教育的開支平均占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5％，發(fā)展中國家平均為4.8％。而我國對(duì)教育的支出在2012年才首次達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值的4％。由此可見，我國對(duì)基礎(chǔ)教育的投入明顯不足。為促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，政府在加大財(cái)政投入的同時(shí)鼓勵(lì)發(fā)展民辦教育。然而，與民辦教育發(fā)展迅速的局面不相匹配的是相關(guān)法律法規(guī)尚待明細(xì)、地方與中央存在政策沖突。

一、我國民辦教育的法律監(jiān)管結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

理論上，民辦教育促進(jìn)法規(guī)定民辦學(xué)校出資人可以從辦學(xué)結(jié)余中取得合理回報(bào)，但是實(shí)施條例的程序性要求和其他限制性條件則使舉辦者實(shí)際上很難獲得合理回報(bào)。這一問題不僅困擾著民辦學(xué)校及其舉辦者，也使得稅務(wù)部門和司法部門缺乏執(zhí)法和司法裁判依據(jù)，出現(xiàn)因民辦學(xué)校稅收問題而引發(fā)的糾紛爭議。

一方面，民辦學(xué)校舉辦者普遍的回報(bào)期望。部分學(xué)者認(rèn)為，即使沒有任何經(jīng)濟(jì)回報(bào)，民辦學(xué)校舉辦者仍然能依靠對(duì)民辦學(xué)校的捐款提高其聲譽(yù)，從而在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。事實(shí)上，一些民辦學(xué)校舉辦者確實(shí)也是如此實(shí)施的，比如吉利集團(tuán)創(chuàng)辦的北京吉利大學(xué)。然而，這種公益行為在民辦教育領(lǐng)域并不多見。大部分的舉辦者依然希望從中獲取利潤。另一方面，在現(xiàn)有制度體系下舉辦者尋求投資回報(bào)的途徑?，F(xiàn)行法律允許民辦學(xué)校舉辦者控制學(xué)校的董事會(huì)，進(jìn)而可控制學(xué)校的支出。舉辦者往往會(huì)組建服務(wù)公司為民辦學(xué)校提供各種服務(wù)并收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。服務(wù)公司提供的服務(wù)覆蓋了招生教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)維護(hù)、商標(biāo)特許、教育軟件的銷售、宿舍管理、食堂服務(wù)等幾乎所有可營利的內(nèi)容。民辦學(xué)校舉辦者所有的服務(wù)公司就是舉辦者營利的提供者。

二、現(xiàn)行民辦教育投資模式存在的問題

首先，當(dāng)服務(wù)協(xié)議只是舉辦者從民辦學(xué)校提取利潤的工具時(shí)，服務(wù)公司往往并不提供合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容給民辦學(xué)校。根據(jù)合同法第五十二條規(guī)定，以合法形式掩蓋非法目的的，合同無效。如果服務(wù)公司沒有向民辦學(xué)校提供真正的服務(wù)，即可認(rèn)定為以合法的服務(wù)合同方式掩蓋向民辦學(xué)校輸送利益的非法行為，合同將被視為無效。

其次，即使舉辦者所有的服務(wù)公司向民辦學(xué)校提供實(shí)際的服務(wù)，為服務(wù)支付的價(jià)格也不大可能反映其所提供服務(wù)的真實(shí)價(jià)值。由于舉辦者通過服務(wù)公司獲取民辦學(xué)校的利潤，服務(wù)公司收取的費(fèi)用將高于市場(chǎng)價(jià)格。按照《企業(yè)所得稅法》第四十一條規(guī)定：“企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方之間的業(yè)務(wù)往來，不符合獨(dú)立交易原則而減少企業(yè)或者其關(guān)聯(lián)方應(yīng)納稅收入或者所得額的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)按照合理方法調(diào)整。企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方共同開發(fā)、受讓無形資產(chǎn)，或者共同提供、接受勞務(wù)發(fā)生的成本，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立交易原則進(jìn)行分?jǐn)?。?這是違反我國稅法的。

再次，現(xiàn)有模式造成民辦學(xué)校資金利用效率低下。期望從資本投入中獲得回報(bào)這一動(dòng)機(jī)往往刺激舉辦者盡最大努力控制學(xué)校與他們所有的服務(wù)公司簽訂協(xié)議。從學(xué)校的角度來看，這極大的限制了其通過競爭市場(chǎng)獲得服務(wù)的權(quán)利；在學(xué)校沒有其他選擇的情況下，服務(wù)公司極可能向?qū)W校提供低質(zhì)量的服務(wù)。

三、規(guī)范民辦學(xué)校投資管理的建議

1.公益性原則與合理回報(bào)。根據(jù)教育法第二十五條，任何組織和個(gè)人不得以營利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)。但是，讓民辦學(xué)校完全公益化是不現(xiàn)實(shí)的。民辦教育促進(jìn)法及其實(shí)施條例允許民辦教育的舉辦者可以取得合理回報(bào)。然而公益性原則與合理回報(bào)之間存在難以調(diào)和的沖突。為順應(yīng)民辦教育促進(jìn)法的出臺(tái)，教育法規(guī)定的公益性原則應(yīng)修訂為特許民辦學(xué)校舉辦者獲取合理回報(bào)。這樣才能有效解決兩部法律之間的沖突，明確民辦學(xué)校舉辦者的權(quán)利。

2.民辦學(xué)校舉辦者的資格。目前，民辦教育促進(jìn)法對(duì)舉辦者的基本規(guī)定為必須是具有法人資格的社會(huì)組織或者是具有政治權(quán)利和完全民事行為能力的自然人。然而在這些規(guī)定之外還有若干對(duì)民辦學(xué)校舉辦者的特殊規(guī)定。法律法規(guī)不著力審查舉辦者教育管理經(jīng)驗(yàn)的水平，反而本末倒置地考察其是否擁有充足合法的運(yùn)營資金。這些規(guī)定給民辦學(xué)校的創(chuàng)建和運(yùn)作帶來了不必要的障礙。為了確保民辦教育的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)取消對(duì)出資的限制性規(guī)定，尤其是對(duì)民辦學(xué)校借款的限制。

3.民辦學(xué)校舉辦者的權(quán)利。根據(jù)現(xiàn)行稅法，民辦學(xué)校舉辦者不得對(duì)學(xué)校資產(chǎn)擁有任何財(cái)產(chǎn)權(quán)利。然而《民辦教育促進(jìn)法》第三十五條規(guī)定民辦學(xué)校對(duì)舉辦者投入民辦學(xué)校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)以及辦學(xué)積累，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。2007年國家教育部《民辦高等學(xué)校辦學(xué)管理若干規(guī)定》，除了重申上述原則外，更進(jìn)一步要求：“民辦高校對(duì)舉辦者投入學(xué)校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)、辦學(xué)積累依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，并分別登記建賬。任何組織和個(gè)人不得截留、挪用或侵占民辦高校的資產(chǎn)。民辦高校的資產(chǎn)必須于批準(zhǔn)設(shè)立之日起1年內(nèi)過戶到學(xué)校名下?！币螳@得合理回報(bào)的舉辦者因?qū)嶋H上難以獲得合理回報(bào)，將抵制轉(zhuǎn)移學(xué)校資產(chǎn)這一規(guī)定，但如果舉辦者能夠獲得本文前面討論的合理回報(bào)，便可解決這一沖突。

4.因舉辦者變更造成的退出投資?！睹褶k教育促進(jìn)法》第五十四條規(guī)定：“民辦學(xué)校舉辦者的變更，須由舉辦者提出，在進(jìn)行財(cái)務(wù)清算后，經(jīng)學(xué)校理事會(huì)或者董事會(huì)同意，報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn)?！睂?shí)踐中，教育主管部門在批準(zhǔn)交易時(shí)通常只按面值評(píng)估價(jià)格，比如按照學(xué)校經(jīng)營許可證上的記錄。雖然這種做法的原因是民辦學(xué)校是公益性的，但是這造成了舉辦者試圖退出投資時(shí)，除了通過法律允許的可能途徑取得合理回報(bào)之外，難以有其他獲利的可能。于是民辦學(xué)校舉辦者通常簽訂兩個(gè)協(xié)議，一份提交給政府部門，另一份則反映的是交易的真實(shí)價(jià)格。應(yīng)當(dāng)修訂《民辦教育促進(jìn)法》，實(shí)現(xiàn)舉辦者按照市場(chǎng)價(jià)格轉(zhuǎn)讓學(xué)校的合法化、透明化。

5.捐贈(zèng)和民辦教育募資。我國稅法鼓勵(lì)社會(huì)公益捐款?！镀髽I(yè)所得稅法》第九條規(guī)定企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈(zèng)支出，在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。同樣，《個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例規(guī)定個(gè)人將其所得通過我國境內(nèi)的社會(huì)團(tuán)體、國家機(jī)關(guān)向教育和其他社會(huì)公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)、貧困地區(qū)捐贈(zèng)，捐贈(zèng)額未超過納稅義務(wù)人申報(bào)的應(yīng)納稅所得額30%的部分，可以從其應(yīng)納稅所得額中扣除。然而，無論是企業(yè)所得稅還是個(gè)人所得稅，均要求捐贈(zèng)者必須通過合格的基金會(huì)或慈善組織捐贈(zèng)資金。個(gè)人所得稅法未指定受捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)的資格，但企業(yè)所得稅法實(shí)施條例規(guī)定受捐機(jī)構(gòu)終止后的剩余財(cái)產(chǎn)不歸屬任何個(gè)人或者營利組織，此項(xiàng)規(guī)定便將民辦學(xué)校排除在受捐機(jī)構(gòu)之外。

我國民辦教育行業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行法律和政策阻礙著該行業(yè)的民間資本投資，也給投資者創(chuàng)造了一個(gè)充滿變數(shù)的投資環(huán)境。國家有必要改革民辦教育監(jiān)管體制上的漏洞和矛盾之處，建立健全法律法規(guī)制度，保護(hù)和規(guī)范民辦教育領(lǐng)域的投資，以確保我國民辦教育的持續(xù)穩(wěn)定增長。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳開華 民辦教育地方立法:實(shí)踐與反思《教育發(fā)展研究》2007,29(12).