市場工作匯報(bào)精選(九篇)
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第1篇：市場工作匯報(bào)范文
總的在分析一下自己的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在自己這兩個月自己才做了50多萬，還比不上別的的一個月的業(yè)務(wù)量呢！在好一點(diǎn)的就是還比不上人家的一個合同的營業(yè)額高呢！自己現(xiàn)在在第三梯隊(duì)還是拿不到第一，更不用上上第二梯隊(duì)了，那就是自己的一個極限了！在這幾個合同中還有一個大立銑床，剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網(wǎng)上的客戶。
1.自己的訂的工作目標(biāo)
自己訂的工作目標(biāo)沒有完成，連公司規(guī)定的最底的任務(wù)都沒有完成，是自己的工作上的一些怠慢，雖然是很努力了，但是還是做的不夠好，只要做好了我相信終有一天我會成功的，就是只想不做是不可以，就算你想的再好，你不做就相當(dāng)于什么也沒有！
2.今年應(yīng)該和去年比起來市場應(yīng)該是好做的讓人難以置信，但是自己做起來為什么還是感覺那么的費(fèi)勁呢！就是自己就沒有自己的客戶群，開始就沒有按照王經(jīng)理的要求去做，就是一個月找三個有潛力的客戶，現(xiàn)在夠過去兩年了，就是說是過了24個月了，在乘以3就相當(dāng)于說是現(xiàn)在自己應(yīng)該有72個客戶在自己的手上，但是結(jié)果呢！沒有幾個！就是是72個客戶自己維護(hù)的不好去掉一半那么現(xiàn)在應(yīng)該還有36個客戶吧！有嗎？沒有如果自己在現(xiàn)在有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了，有20個老板每個月都給你發(fā)工資自己還愁什么?。∵€是自己做的不夠好！
3.市場不一樣
現(xiàn)在就今年的情況應(yīng)該是我們?yōu)橹?，但是就是我們的心軟?dǎo)致應(yīng)該好像是被客戶牽制一樣，或許是我們想把單子簽成的原因吧！就像今天客戶簽合同，客戶說你把貨拉過來你就直接把現(xiàn)金帶走就可以了，我就說我們這是現(xiàn)金，所以你必須交全款我們給你發(fā)貨，結(jié)果就是差五百，因?yàn)橛械你y行規(guī)定只能匯五萬！
總結(jié)一下就是現(xiàn)在我們應(yīng)該更好的更密切的觀察市場的動向，才能更好的掌握我們行業(yè)是形式！
提高我們自己的業(yè)務(wù)能力和自己本身的素質(zhì)！其實(shí)業(yè)務(wù)就是做人，只有人做的好，自己的朋友廣泛，交際能力強(qiáng)才能把業(yè)務(wù)做的更好！做人是一個很重要的方面，還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的，所以要想做好業(yè)務(wù)就必須在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)無限的知識，在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍，和交談能力！
現(xiàn)在我做的就是提高自己服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
（1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；
（2）不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；
第2篇：市場工作匯報(bào)范文
一、消費(fèi)品市場運(yùn)行情況
1．批零業(yè)積極采取措施擴(kuò)大內(nèi)需，銷售情況趨好。月，批發(fā)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額59.29億元，同比增長26.1%；零售業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額203.6億元，同比增長36.1%。
2．限額以上批發(fā)零售企業(yè)增長加快，限額以下企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。從零售規(guī)?？矗拢揞~以上批發(fā)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額201.4億元，同比增長36.3%。其中批發(fā)零售業(yè)占據(jù)我區(qū)社會消費(fèi)品零售總額主導(dǎo)地位，占社會消費(fèi)品零售總額的96.2%。
3．大型百貨商場及超市發(fā)揮龍頭作用，開展豐富多彩的擴(kuò)銷展銷活動，帶動部分商品銷售暢旺。月全區(qū)限上統(tǒng)計(jì)的零售百貨超市中，九成企業(yè)同比有增長，其中大型百貨超市發(fā)揮了龍頭商業(yè)示范效應(yīng)，舉辦了各種優(yōu)惠促銷活動，既提高了營業(yè)額又使顧客得到了實(shí)惠。
4．統(tǒng)計(jì)的25大類限上批零業(yè)商品類值中，納入我區(qū)統(tǒng)計(jì)范圍的有21類，增長的有20類，且大部分商品銷售增勢明顯。年初以來，國家對家電行業(yè)所實(shí)施的“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”、“節(jié)能補(bǔ)貼”等多項(xiàng)補(bǔ)貼政策的效應(yīng)顯現(xiàn)，刺激了我區(qū)家電消費(fèi)市場穩(wěn)定增長。截止11月，家用電器和音像制品類實(shí)現(xiàn)零售額3億元，同比增長3.7%。
汽車消費(fèi)是我區(qū)零售業(yè)市場的支撐點(diǎn)，汽車零售企業(yè)比重占限上企業(yè)28.5%，汽車作為一種價(jià)高值大的消費(fèi)品，對全區(qū)消費(fèi)市場增長帶動凸顯。同時(shí)，國家出臺的費(fèi)改稅、車輛購置稅下調(diào)、放寬汽車信貸、加速汽車報(bào)廢等優(yōu)惠政策更加有效刺激我區(qū)汽車消費(fèi)市場發(fā)展。年月區(qū)限上汽車零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售總額56.1億元，同比增長8.1%。
5．住宿餐飲業(yè)增速略低于批發(fā)零售業(yè)。在全球金融風(fēng)暴的影響下，我區(qū)住宿和餐飲業(yè)仍保持一定的增長勢頭。月，我區(qū)限上住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額7.9億元，同比增長5.4%。
二、當(dāng)前影響消費(fèi)品市場未能如預(yù)期快速增長的重要原因
接近年關(guān)，消費(fèi)品市場運(yùn)行仍穩(wěn)步增長，但是經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍較大，消費(fèi)需求的增長也不容樂觀。有幾個需要關(guān)注的問題：
1．零售業(yè)競爭加劇，規(guī)模擴(kuò)張難度加大，銷售不理想。在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，零售企業(yè)規(guī)模大就意味著成本較高，規(guī)模效益無法實(shí)現(xiàn)。且今年以來，隨著王府井百貨、北京華聯(lián)等大型國內(nèi)知名連鎖企業(yè)的進(jìn)駐，以及本土商業(yè)華研尚街、萬正廣場的相繼開業(yè)，大大的加劇了零售業(yè)的競爭，各大商場爭相開展各項(xiàng)促銷活動，提高了銷售額，但效果也并不是特別理想。
2．石油及制品行業(yè)由于受資源緊張、油價(jià)調(diào)整以及房地產(chǎn)業(yè)停工，用油需求下降的影響，銷售較前幾月相比有所下降，下降30%左右，影響了全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額的增長。
3.其它批零行業(yè)都受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，資金回籠速度較慢，新的投資均謹(jǐn)慎許多，也大大的影響了市民的消費(fèi)熱情和社會消費(fèi)品零售總額的快速增長。
4.餐飲業(yè)就餐人數(shù)也大幅減少，各大酒店只有包桌、宴會紅火依舊，散客就餐、雅間預(yù)訂均出現(xiàn)明顯的下降態(tài)勢。
5.市場秩序不規(guī)范，消費(fèi)環(huán)境有待改善。盡管政府不斷清理消費(fèi)環(huán)節(jié)上的不合理政策，但一些抑制消費(fèi)進(jìn)一步發(fā)展的政策依然存在，抑制了消費(fèi)者的消費(fèi)熱情，阻礙了新消費(fèi)熱點(diǎn)的形成。部分產(chǎn)品質(zhì)量低下，虛假廣告等非誠信現(xiàn)象仍然存在，食品安全問題突出，售后服務(wù)不到位等，都影響居民消費(fèi)信心和居民購買力的有效釋放。
三、幾點(diǎn)建議
針對當(dāng)前消費(fèi)品市場運(yùn)行狀況，要從根本上保證消費(fèi)品市場穩(wěn)步增長，應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需，保增長，要確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要做好以下工作：
1、準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢，確保居民消費(fèi)基礎(chǔ)提高。政府應(yīng)根據(jù)我區(qū)目前消費(fèi)市場的具體實(shí)際，認(rèn)真研究制定擴(kuò)大消費(fèi)、促進(jìn)消費(fèi)、培育消費(fèi)的有關(guān)政策，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級。要繼續(xù)在政策扶持上、資金投入上加大力度，積極改善市場經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)營銷環(huán)境。要統(tǒng)籌兼顧，加快完善社會保障體系，增加收入，增強(qiáng)消費(fèi)信心。
2、積極引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變消費(fèi)理念，提高精神文化消費(fèi)比重。倡導(dǎo)精神文化消費(fèi)對提升我區(qū)消費(fèi)品位大有益處。要在合理搭配精神文化消費(fèi)比重的同時(shí)，引導(dǎo)人們合理運(yùn)用閑暇時(shí)間，提高閑暇消費(fèi)質(zhì)量。一方面把握好消費(fèi)方向，開展一些有益于身心健康、發(fā)展智力、增長才能的消費(fèi)活動。另一方面注意提高消費(fèi)質(zhì)量，引導(dǎo)人們主動、自覺地豐富消費(fèi)內(nèi)容，促進(jìn)消費(fèi)者素質(zhì)的提高。
第3篇：市場工作匯報(bào)范文
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
我局下發(fā)了整治工作方案，確立了工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，提出了工作要求，并成立了由分管副局長擔(dān)任組長的成品油市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和部署我局成品油市場專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局市場合同科，承擔(dān)全市成品油市場專項(xiàng)整治工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、信息通報(bào)和宣傳等工作。
二、嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范市場主體資格
對新開辦的成品油經(jīng)營企業(yè)，堅(jiān)決實(shí)行先證后照，嚴(yán)格審核登記手續(xù)，對不具備經(jīng)營資格的，堅(jiān)決不予核準(zhǔn)。同時(shí)，把成品油的日常監(jiān)管和經(jīng)營資格審查與營業(yè)執(zhí)照年檢工作有機(jī)結(jié)合起來,在成品油經(jīng)營戶的注冊登記和年檢過程中,認(rèn)真做好資格審查和清理工作,對相關(guān)許可證已到期或失效的,督促其及時(shí)辦理變更或注銷登記，逾期不辦理的，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
三、加強(qiáng)市場巡查力度，建立健全進(jìn)銷貨臺帳
一是檢查被監(jiān)管對象有無《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《成品油經(jīng)營許可證》、消防意見書和《營業(yè)執(zhí)照》，重點(diǎn)打擊無照經(jīng)營和取締違法經(jīng)營行為；二是對監(jiān)管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查加油站是否持有消防部門簽發(fā)的消防意見書，如不具備的，立即責(zé)令整改；三是檢查有關(guān)證照是否在有效期內(nèi)，是否按有關(guān)規(guī)定懸掛；四檢查成品油經(jīng)營戶是否有超范圍經(jīng)營行為，特別是車用乙醇汽油生產(chǎn)、調(diào)配和經(jīng)營活動；五是指導(dǎo)、督促成品油經(jīng)營單位建立健全進(jìn)銷貨臺帳，督促成品油經(jīng)營單位從國家指定的供貨渠道進(jìn)貨。
四、加強(qiáng)成品油質(zhì)量檢測工作，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)
認(rèn)真落實(shí)工商行政管理機(jī)關(guān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管職能，加大對成品油質(zhì)量檢測力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不合格油品的行為，除依法查處、監(jiān)督其整改外，還要查明質(zhì)量不合格的原因，追根溯源，并采取措施，確保油品質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共組織監(jiān)測成品油x次，抽查加油站x家，抽檢樣品x個，其中x汽油x個、x汽油x個、_#柴油x個，檢測結(jié)果全部合格。
五、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力
堅(jiān)持在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極與商務(wù)、公安、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會議制度，形成執(zhí)法合力，不定期的組織開展執(zhí)法檢查行動，加大對成品油市場綜合治理力度，進(jìn)一步鞏固了清理整治的成效。
六、存在問題
_、業(yè)主對亮照經(jīng)營規(guī)定的認(rèn)識不夠，有的證照不規(guī)范上墻懸掛，做不到亮照經(jīng)營；
_、加油站內(nèi)有超范圍經(jīng)營的行為；
_、由于前段時(shí)間油量不足，且油價(jià)居高，使得個別鄉(xiāng)村站長期無油賣，茲生了一些個體經(jīng)營者在自家里用塑料壺灌裝柴油、汽油進(jìn)行零售銷售，存在一定的安全隱患；
第4篇：市場工作匯報(bào)范文
1、創(chuàng)新機(jī)制面向市場搞活經(jīng)營：以區(qū)糧食購銷公司為資產(chǎn)管理和經(jīng)營管理主體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行管理，有效防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體實(shí)力，拓展了企業(yè)的生存和發(fā)展空間。按照局全年重點(diǎn)工作目標(biāo)部署，以搞活購銷提高效益為出發(fā)點(diǎn)，組織和帶領(lǐng)全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)積極開拓市場，搞活經(jīng)營，今年以來實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量25.8萬噸，超目標(biāo)任務(wù)29%。實(shí)現(xiàn)托市收購3萬噸，完成訂單收購0.8萬噸。企業(yè)在嚴(yán)格做好政策性糧食收儲的同時(shí)，積極開展市場化經(jīng)營，全力搞活自營貿(mào)易，努力克服倉容不足的矛盾，通過代購代銷、即購即銷等方式促進(jìn)經(jīng)營提量增效。
2、加強(qiáng)監(jiān)管維護(hù)糧食有序流通：按照省、市糧食局開展糧食庫存檢查工作通知精神，嚴(yán)格按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的要求，扎實(shí)開展2013年糧食庫存檢查工作圓滿完成自查、復(fù)查、迎查各階段工作；2013年我們進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查工作力度，全面開展收購資格核查，加強(qiáng)對企業(yè)引導(dǎo)，規(guī)范收購主體行為，突出收購市場檢查，營造良好流通環(huán)境，促進(jìn)了糧食市場平穩(wěn)有序運(yùn)行。
3、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)提高軍供保障力：在工作中，本人始終圍繞強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識、管理意識、監(jiān)督意識、服務(wù)意識和堅(jiān)持確保政策、確保質(zhì)量、確保制度、確保穩(wěn)定、確保服務(wù)的“五個意識和五個確保”這一軍供主線，明確工作措施，落實(shí)工作任務(wù)，穩(wěn)定采購渠道，確保優(yōu)質(zhì)糧源供應(yīng)部隊(duì)。牢固樹立為部隊(duì)服務(wù)的思想，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)利益必須服從政治需要。在糧食購銷市場化和部隊(duì)后勤保障社會化的條件下，密切關(guān)注部隊(duì)動態(tài)，抓住每一次外地部隊(duì)過境拉練的機(jī)會，依托糧油質(zhì)量優(yōu)勢，大幅增加軍糧供應(yīng)數(shù)量，既保障了過境部隊(duì)的后勤供給，同時(shí)增加了單位收益。全年累計(jì)供應(yīng)軍糧***公斤，其中粳米***公斤，面粉***公斤（數(shù)據(jù)不宜公開）。同時(shí)籌集資金對軍糧供應(yīng)站支口庫點(diǎn)的原糧倉房、辦公場所進(jìn)行升級改造，維修倉容3000噸，新建辦公用房8間。硬件設(shè)施的不斷完善，促進(jìn)了服務(wù)功能大幅提升。本人積極向上級爭取各種儲備，目前承儲市級食用植物油500噸，收儲托市小麥3000噸，為地區(qū)糧油市場的安全穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。2013年被評為省級“十佳軍糧供應(yīng)站”。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)策應(yīng)扶持工作：五得利麥粉二期項(xiàng)目被列入全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，在幫辦的五得利面粉項(xiàng)目過程中本人堅(jiān)持抓項(xiàng)目幫辦就是抓招商引資,抓項(xiàng)目推進(jìn)就是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全心服務(wù)，用心幫辦，贏得了客商的肯定和信任。幫辦過程中堅(jiān)持全天候到項(xiàng)目一線，切實(shí)幫助企業(yè)解決建設(shè)中遇到的困難和問題，助推項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，確保了建設(shè)超序時(shí)順利推進(jìn)。針對區(qū)倉容量小，倉房條件差的實(shí)際，2013年本人積極協(xié)同局主要領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取項(xiàng)目和資金扶持。今年取得策應(yīng)扶持資金合計(jì)394.7萬元，其中：爭取到倉房維修資金110萬元，托市糧收購費(fèi)用211萬元，市儲糧補(bǔ)貼18萬元,市儲油補(bǔ)貼10萬元,臨儲糧補(bǔ)貼45.7萬元。骨干庫倉房建設(shè)補(bǔ)貼資金已經(jīng)申報(bào)省局審核中。
二、品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三項(xiàng)表現(xiàn)
（一）品行修養(yǎng)情況
本人作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活中能注意加強(qiáng)品行修養(yǎng)，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵，加強(qiáng)自我約束、自我改造和自我完善。一是胸懷開闊、為人坦蕩、嚴(yán)于律己、寬以待人，小事不計(jì)較、大事不糊涂；二是勤奮學(xué)習(xí)，豐富精神境界；三是強(qiáng)根固本，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；四是自我約束，自覺運(yùn)用社會主義的法紀(jì)條規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己；五是注意小節(jié)，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起。
（二）理論學(xué)習(xí)情況
2013年，本人在業(yè)務(wù)工作十分繁忙的情況下，能夠安排和擠出時(shí)間加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主；二是積極參加市、區(qū)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動；三是按時(shí)參加局黨組組織的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，加強(qiáng)研究和交流；四是認(rèn)真?zhèn)湔n，做好本人承擔(dān)的專題輔導(dǎo)；五是注重理論與實(shí)踐相結(jié)合取得了顯著的學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，本人能將黨的理論和政策與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持正確的政治方向，不斷提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力。
（三）廉政建設(shè)情況
加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，開展多種形式的以遵紀(jì)守法、廉潔奉公和黨風(fēng)廉政建設(shè)為內(nèi)容的宣傳教育活動，定期進(jìn)行了廉政談話。通過廉政風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警，全體干部職工相互溝通交流，從政治、思想、組織、學(xué)習(xí)、生活等方面得到了提高和歷練。每季度召開一次專題會議，分析研究自身在廉政、黨風(fēng)方面存在的現(xiàn)實(shí)狀況，針對出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭和問題，找出根源，提出整改和防范意見。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于廉潔從政，以人為本的有關(guān)重要論述和黨的《廉政準(zhǔn)則》，深刻領(lǐng)會，深入思考，切實(shí)加強(qiáng)自身黨的作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，處處以人民群眾利益和職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，自覺接受群眾監(jiān)督，較好的維護(hù)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾百姓中的好形象。
三、最不滿意的一項(xiàng)工作和急需提高的一個方面能力
第5篇：市場工作匯報(bào)范文
為貫徹落實(shí)省、市工商局“關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場監(jiān)管工作”的通知精神，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)管，××縣工商局精心組織，積極行動，加大了集貿(mào)市場執(zhí)法力度，采取了一系列的措施和監(jiān)管手段，維護(hù)了市場秩序，取得明顯成效。
一、精心組織，層層落實(shí)責(zé)任。此項(xiàng)集貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作，主要局長親自抓，分管局長具體抓，做到了一級抓一級，層層落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了責(zé)任追究制度，對領(lǐng)導(dǎo)不力，走過場，弄虛作假，給全局工作造成一定影響的，要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
二、嚴(yán)格監(jiān)管，明確“兩節(jié)”期間集貿(mào)市場整治的重點(diǎn)。一是以食品安全監(jiān)管為重點(diǎn)，組織開展了節(jié)日市場專項(xiàng)整治，依法查處了有毒有害、摻雜摻假、以次充好、假冒商標(biāo)等違法違規(guī)行為；二是重點(diǎn)檢查了輻射面廣、群眾反映大、假冒偽劣問題突出的集貿(mào)市場及消費(fèi)者投訴較多的商品交易場所；三是強(qiáng)化了對農(nóng)村節(jié)日市場的監(jiān)管，重點(diǎn)對農(nóng)村大集、食雜店、食品小作坊進(jìn)行了檢查；四是加強(qiáng)了煙花爆竹市場的監(jiān)管；五是開展了保護(hù)野生動物的執(zhí)法檢查。
三、和諧監(jiān)管，積極開展“雙信”、“雙優(yōu)”評比活動。為了進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營者守法經(jīng)營、文明經(jīng)商和市場執(zhí)法人員的行為，使集貿(mào)市場規(guī)范經(jīng)營，開展了“雙信”、“雙優(yōu)”和諧監(jiān)管評比活動。對在集貿(mào)市場經(jīng)營過程中，文明經(jīng)商、守法經(jīng)營的集貿(mào)市場、經(jīng)營者評為“信用市場”和“信用經(jīng)營者”；對在集貿(mào)市場監(jiān)管工作中，市場監(jiān)管到位、成績突出、秉公執(zhí)法的基層分局、市場監(jiān)管人員評為“優(yōu)秀工商分局”和“優(yōu)秀市管員”。此次活動主要范圍是全縣的集貿(mào)市場、市場經(jīng)營者、基層分局和市管人員，并按照各自的職能，分別制定了評比內(nèi)容和評比標(biāo)準(zhǔn)，評比活動將于今年的_月份前結(jié)束。
四、加大力度，積極開展集貿(mào)市場的專項(xiàng)檢查。集貿(mào)市場整治活動，由分管局長帶隊(duì)，相關(guān)科室參加，對全縣的集貿(mào)市場進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)檢查，一是營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證是否齊全；二是進(jìn)貨臺帳、送貨票據(jù)、相關(guān)索證索票、退市等資料是否登記備案。此次檢查，共出動執(zhí)法車輛__臺（次），執(zhí)法人員___人（次），共檢查農(nóng)村食品經(jīng)營戶___戶，農(nóng)村大集_個，封閉市場_處，大型超市_個，查處各類市場內(nèi)違法案件__起，罰沒金額_._萬元，沒收野生動物_只，有效地維護(hù)了市場的經(jīng)營秩序和食品消費(fèi)安全。
第6篇：市場工作匯報(bào)范文
一、市場部經(jīng)營情況
年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場同時(shí)，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、市場部管理現(xiàn)狀
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況
1、倉庫
經(jīng)過一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
四、存在問題及分析
1、大客戶大包袱，年12月份包場的連鎖超市商廈供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、商廈有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于市日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。
下一步工作開展
1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查
3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭取在年12月份以前調(diào)整完畢
4、即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量
第7篇：市場工作匯報(bào)范文
根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)人大的工作安排，鎮(zhèn)人大將在茶店鎮(zhèn)就優(yōu)化營商環(huán)境工作對我所開展專項(xiàng)監(jiān)督和述職評議工作，我所既是這次鎮(zhèn)人大主席團(tuán)專項(xiàng)監(jiān)督的單位，也是述職評議的單位。在此，我代表高新區(qū)市場監(jiān)管所就優(yōu)化營商環(huán)境工作向主席團(tuán)的各位委員、人大代表作工作匯報(bào)，并誠懇希望您們在下一步的監(jiān)督、評議工作中對市場監(jiān)管工作提出寶貴的意見和建議。
一、提升政治高度，學(xué)習(xí)領(lǐng)會鎮(zhèn)人大主席團(tuán)開展監(jiān)督評議工作的重要意義
開展監(jiān)督評議工作，是人大常委會依法行使監(jiān)督職權(quán)的有效途徑。接受人大監(jiān)督評議是政府部門應(yīng)盡的義務(wù)，這既是一次促使我們改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象的良好契機(jī)，也是對我們?nèi)w干部隊(duì)伍大局意識、服務(wù)意識、公仆意識的一次集中檢驗(yàn)。當(dāng)前，營商環(huán)境已經(jīng)成為決定一個地方興衰成敗的關(guān)鍵。一個地方的發(fā)展，短期靠項(xiàng)目，中期靠政策，遠(yuǎn)期還是靠環(huán)境。營商環(huán)境越優(yōu)的地方，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越快。作為與市場主體聯(lián)系最緊密、服務(wù)最廣泛的職能部門，優(yōu)化營商環(huán)境是我們的份內(nèi)之責(zé)。自去年機(jī)構(gòu)改革組建市場監(jiān)管局以來，我所根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)市場監(jiān)管局的決策部署，在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了大量工作，取得了一定成效。在市場主體的發(fā)展工作中，開展創(chuàng)新工業(yè)園及個獨(dú)企業(yè)網(wǎng)上辦理260家；辦理其他各類市場經(jīng)營主體180家。全年度，我所開展各項(xiàng)打假、打劣、打欺違法行為和維權(quán)宣傳活動共30余次；開展市場專項(xiàng)檢查80次，查處過期變質(zhì)食品、藥品及劣質(zhì)產(chǎn)品共計(jì)6種，價(jià)值10萬余元，受到立案處罰的55起；充分發(fā)揮12315平臺作用，積極接受群眾的消費(fèi)投訴150余件，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益；加大整治力度，嚴(yán)厲打擊食品藥品領(lǐng)域違法經(jīng)營行為，著力整頓規(guī)范市場秩序，打造市場穩(wěn)定、經(jīng)營有序、公平公正的新型市場環(huán)境。
我們將以此次鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的專項(xiàng)監(jiān)督評議為契機(jī)，做到思想認(rèn)識有提升、配合措施有落實(shí)、工作責(zé)任有監(jiān)督，主動積極、虛心誠懇地接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)對市場監(jiān)管各項(xiàng)工作的評議。
二、落實(shí)工作職能，以實(shí)際行動接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督評議
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)《關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)監(jiān)督工作方案》的安排，此次涉及我所監(jiān)督評議的工作重點(diǎn)在五個方面：一是貫徹實(shí)施《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、省市區(qū)印發(fā)的《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》以及鎮(zhèn)黨委、政府下發(fā)的有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施；二是進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入；三是進(jìn)一步強(qiáng)化事中事后監(jiān)管；四是進(jìn)一步優(yōu)化職能服務(wù)；五是加強(qiáng)執(zhí)法工作。針對這五個方面的重點(diǎn)，我們著重做好以下幾個方面的工作：
1、進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，激發(fā)市場活力。繼續(xù)深化“多證合一”改革；推進(jìn)“證照分離”改革全面落實(shí)；推進(jìn)營業(yè)執(zhí)照辦理提速；完善市場主體退出機(jī)制；推進(jìn)食品經(jīng)營許可制度改革。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，維護(hù)良好秩序。加強(qiáng)和推進(jìn)部門協(xié)同監(jiān)管；完善企業(yè)信用監(jiān)管體系；大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”；對重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)管。
3、進(jìn)一步優(yōu)化職能服務(wù)，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略；加快知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)；完善公平競爭審查制度；推行包容審慎監(jiān)管；嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法；加強(qiáng)公共服務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)監(jiān)督檢查；整治規(guī)范涉企收費(fèi)行為。
三、嚴(yán)格遵照要求，確保監(jiān)督評議工作取得實(shí)效
此次鎮(zhèn)人大主席團(tuán)對我們優(yōu)化營商環(huán)境工作的專項(xiàng)監(jiān)督評議一直持續(xù)到今年年底，我所全體干部將時(shí)刻履職盡責(zé)，全力以赴接受監(jiān)督評議，堅(jiān)持自查自糾，邊評邊改，不搞形式，不走過場，變被動監(jiān)督為主動接受監(jiān)督，力求以評促改，積極配合監(jiān)督組開展的實(shí)地調(diào)研、明查暗訪、視察調(diào)查和公開評議等各項(xiàng)工作。對照要求，我所下一步工作具體如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)抓好對《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、省市區(qū)印發(fā)的《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》以及優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，把優(yōu)化營商環(huán)境的精神吃透，任務(wù)弄清。
二、進(jìn)一步抓好政策落實(shí)。不折不扣地落實(shí)中央、省、市政府制定的一系列寬準(zhǔn)入、降成本、優(yōu)環(huán)境的政策，堅(jiān)決兌現(xiàn)與企業(yè)有關(guān)的各類優(yōu)惠政策，包括對項(xiàng)目的特殊政策，確保不失信于企、失信于民。
三、進(jìn)一步提高服務(wù)水平。把市場主體當(dāng)衣食父母，弘揚(yáng)服務(wù)市場主體“有呼必應(yīng)、無事不擾的”“店小二精神”，增強(qiáng)服務(wù)意識;把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事，把企業(yè)家當(dāng)作自己人，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度;辦事流程能簡則簡，速度能快則快,切實(shí)提升服務(wù)效率。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。敢于和企業(yè)打交道，主動為企業(yè)服務(wù)，大膽為企業(yè)“站臺”，想盡一切辦法為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)感到安全、舒心和溫暖。
五、進(jìn)一步抓好工作統(tǒng)籌結(jié)合。要把接受營商環(huán)境專項(xiàng)監(jiān)督評議工作與當(dāng)前我們正在開展的四大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、禁漁禁捕、執(zhí)法辦案、作風(fēng)整頓等重點(diǎn)工作充分結(jié)合，既要統(tǒng)籌兼顧，也要分清主次，傾注更多的時(shí)間和精力推動營商環(huán)境各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第8篇：市場工作匯報(bào)范文
都說大學(xué)士半個社會，大學(xué)的時(shí)間是富裕的，怎樣利用這富裕的時(shí)間是人生成功的關(guān)鍵，慶幸，我還是充實(shí)的。
一年的時(shí)光，匆匆流逝。在這個暑假我有幸找到了一家塑膠廠打工-----廈門隆基塑膠廠，第一天上班，帶我的師傅一步一步演示著工作的內(nèi)容：準(zhǔn)備框子——拉料——風(fēng)干吹涼——上貨。
這是一家手套廠，準(zhǔn)備框子就是到二樓三樓的包裝組把框子通過電梯運(yùn)送到我們的工作車間一樓，再把原有的標(biāo)簽型號撕下，貼上自己所拉手套的型號和標(biāo)簽。拉料就是到生產(chǎn)車間把裝有手套的框子運(yùn)回自己的工作車間，生產(chǎn)車間的人會把手套從手模上扒下放到框子里，所以去拉料時(shí)要帶空框子過去交換，他們才有框子裝手套。吹涼風(fēng)干就是把拉回來的高溫手套掏進(jìn)一個吹涼機(jī)臺里等手套涼后再取出。上貨是每兩小時(shí)上一次的，把風(fēng)涼后的手套送到包裝組包裝打包裝箱。
就這樣看著師傅聽著師傅的叮囑過了一天……
第二天的上班剛進(jìn)廠，師傅便和我說“今天的活我?guī)缀醵紩o你做，有什么不懂的可以來問我，明天你就出師了，我也到B班去做事”。我點(diǎn)了點(diǎn)頭，頭腦卻一片空白，懵懂的站著?！斑€不去準(zhǔn)備今天拉料的框子”師傅訓(xùn)斥到，然后轉(zhuǎn)身坐下休息。我“哦”了一句，沖上二樓的包裝組找框子，不忘頂他一句“干嘛那么兇啊，我是新手誒”。
話說這是個沒有日夜的廠，工作時(shí)間分白班夜班，每一個星期輪一次班，白班上班時(shí)間是早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)，夜班工作時(shí)間是晚上7點(diǎn)到第二天早上7點(diǎn)，工作人員分兩批:A班和B班，我分配在A班，這星期上白班，下星期就改夜班了。對此我郁悶了很久。
來到2樓，看見那幾個同事已經(jīng)有好多框子了，我東拼西湊才湊到十多個，按照每半個小時(shí)4個框子的算法，我連兩個小時(shí)都撐不住。郁悶吶……感嘆吶……廠里怎么就那么摳門呢，才多余那么幾個框子，沒辦法了，只好等包裝組的人把框子里的手套包裝打包后，再上來拿框子了。
說到框子的利用，我挺佩服這廠的，一點(diǎn)不浪費(fèi)，框子先在生產(chǎn)車間給扒手套的人裝手套，然后我們帶空框子過去把裝手套的框子帶回來吹涼后，再給包裝組包裝框子里的手套，然后框子又空了，我們又拿去生產(chǎn)車間，如此循環(huán)。
我就這樣一趟一趟的拉料，一趟一趟的拉框子······帶走了時(shí)間，帶來了腳指頭的4個水泡，不由得感慨：大一的一年里，我老了，懶惰地過了一年，就這樣兩天的活，身體就要抗不住了。突然間對比起了高三的生活，那是一種極其失落的感受，默默地低下頭，打起信心堅(jiān)持到了下班。
下班后，回到自己租的小房間里，顧不得衣服的臟，全身放松躺了下來，那是一種舒服到了極點(diǎn)的感受，也不知過了多久醒了，天黑了，我起床洗了個澡，這是個沒有熱水的租房，懷念熱水泡腳的日子······
帶著4個腳泡，開始了第三天的打工生活，顯然這些腳泡給我當(dāng)天添了不少的忙，走路漸漸變扭起來，手指頭也開始被高溫的塑膠燙傷，身體也因長時(shí)間在高溫區(qū)呆，長了很多痱子，奇癢不止。漸漸開始厭倦這里的生活，信念在此時(shí)已經(jīng)煙消云散······
第四天的我已經(jīng)開始考慮辭職問題了，可是不懂怎么開口，為了能的多賺點(diǎn)錢，特意通過親戚，以正式工的身份進(jìn)來的，說好了做一個月的，結(jié)果才做這么幾天就打算打退堂鼓了，也許是承諾吧，答應(yīng)了別人要做一個月就一個月，也許是不好意思和親戚說辭職的事，就這樣拖著拖著，10天過去了，腳泡已經(jīng)變成了繭，手指頭的皮也厚了，不再懼怕那塑膠的高溫，臂力和腰力都有所提高，雖然看起來瘦了，但是那是真正的肌肉——大一一年的贅肉的歸宿。
身體漸漸的適應(yīng)，思想也看開了：不過一個月罷了，想到將來，若4年后沒有學(xué)成技術(shù)的我，失落了，于是更努力地工作，更積極的工作。
古人曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫又難忘的實(shí)踐旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了一個月的實(shí)踐期，回首這一個月的實(shí)踐期，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。
就業(yè)環(huán)境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了社會實(shí)踐工作。打工實(shí)踐實(shí)踐雖然很短，但是在這段時(shí)間里，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質(zhì)，同時(shí)積累一些社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”，真正到了關(guān)鍵時(shí)刻，它們的作用就會顯現(xiàn)出來。
大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識，還需要參加社會實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學(xué)生要在社會實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。通過參加一些實(shí)踐性活動鞏固所學(xué)的理論，增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因?yàn)橹R要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會，我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實(shí)踐能力。
現(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生，只要是自己所能承受的，就應(yīng)該把握所有的機(jī)會，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便進(jìn)入社會后可以盡快走上軌道。
這次的認(rèn)識時(shí)間是一個開始，也是一個起點(diǎn)，我相信這個起點(diǎn)將會促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。
作為一名在校學(xué)生，能在大一期間參加社會實(shí)踐，是一次難得的機(jī)遇，更為可貴的是，我們在實(shí)踐中成長的更加成熟，無論是思想還是心理上。由于我們一貫生活在校園中，時(shí)刻有老師、家長和同學(xué)關(guān)愛，生活可以說用無憂無慮來形容，很少接觸社會，也很少吃苦。在這次工廠實(shí)踐中，困難時(shí)刻嚴(yán)峻的考驗(yàn)著我。通過這次實(shí)踐，我比較全面地了解了工廠的組織架構(gòu)和運(yùn)作程序，接觸了形形的工人，同時(shí)還結(jié)識了不少知心的朋友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。
第9篇：市場工作匯報(bào)范文
所以為了同一個目標(biāo)，同一種信念，我們加入了假期社會實(shí)踐活動。
對于要做什么社會實(shí)踐活動的問題我思考了很久，最后在朋友的介紹下我來到他們的工廠進(jìn)行此次的實(shí)踐活動-—-—XxXx紡織有限公司。在Xx制衣廠參觀學(xué)習(xí)地兩天時(shí)間里,讓我對制衣行業(yè)有了大概地了解.制衣業(yè)作為制造業(yè)地其中一員,濃縮了制造業(yè)地普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,而且更兼具了勞動密集型工業(yè)地生產(chǎn)運(yùn)作方式:工人地勞動是價(jià)值地來源.而且晟佳地生產(chǎn)是貼牌（oem）生產(chǎn),外商來樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在這里還學(xué)到了一些國際貿(mào)易地知識.
Xx的生產(chǎn)車間給人舒適地感覺:寬敞明亮,每個生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設(shè)備之間都隔開必定間隔,并裝有“簡易空調(diào)”（一種降溫設(shè)備,即使是盛夏,室溫也保持在二十幾度）.這都是為了符合外商地要求——保障工人地基本權(quán)益。
作為制衣企業(yè),縫紉機(jī)是最必要也是最主要地設(shè)備.經(jīng)了解,才知道縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包含150種機(jī).縫紉機(jī)主要根據(jù)不同地衣服式樣和客戶要求來配置,現(xiàn)在生產(chǎn)車間有300臺左右不同種類地縫紉機(jī).在另一邊地輔助車間,主要進(jìn)行驗(yàn)布、剪裁、剪線、整燙、包裝（貼牌,掛商標(biāo)卡）這些輔助工序,這里用到地設(shè)備分別有預(yù)縮機(jī)（預(yù)先對布匹進(jìn)行縮水,以防止日后使用時(shí)縮水,主要用于高級衣服）、驗(yàn)布機(jī)、電動剪刀、整燙設(shè)備、驗(yàn)針機(jī)（檢驗(yàn)出留在衣服上地針,防止扎傷衣服使用者）。
該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,成一個環(huán)形狀,首先從廠房東邊地輔助車間開始,然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),最后回到東邊地輔助車間進(jìn)行最后工序.當(dāng)然,這只是正常情況下,大致而言地.由于時(shí)裝制作地特殊性,其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致這個環(huán)形地內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間地交叉.而且有時(shí)會需要配合工廠外面地資源、工序來完成生產(chǎn),例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產(chǎn)到某部分必需停下來,運(yùn)到外面加工,然后再運(yùn)回來再生產(chǎn).可見,該廠以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn).
具體地介紹一下生產(chǎn)流程,首先是接訂單.然后制衣廠地設(shè)計(jì)人員會根據(jù)客戶帶來地衣服樣版,用電腦排版（考慮該如何制衣樣,用料才最少）,試制一件,根據(jù)試制過程中得出地方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來,不許再變動,成為該廠地“天書”、“圣旨”.接著就根據(jù)要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾（如釘狀地紐扣）.布匹運(yùn)來后就要驗(yàn)布,這叫做“先前q”.然后合格布匹送到裁剪間用電動剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不同部分,再對這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”,即是“前q”.“查片”合格地“細(xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要地生產(chǎn),期間要經(jīng)過幾次“中q”.生產(chǎn)完成后就到后整部門,即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序,期間要經(jīng)過后q,合格地就進(jìn)倉庫,等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗(yàn)貨.驗(yàn)貨合格地,就可以簽放行條,運(yùn)輸、交貨.
所有工序中,工藝設(shè)計(jì)是全廠最最核心、要求最高地部分,而三者相互獨(dú)立,相互聯(lián)系、相互牽連.qc品質(zhì)(quality)檢驗(yàn)與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個階段都需要qc.該廠將很大精力放在了qc上,對質(zhì)量要求很高,可見在其競爭策略中,產(chǎn)品質(zhì)(quality)量居于首位.這樣做十分現(xiàn)實(shí)也是可行地.由于該廠做oem,不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈（制衣業(yè)已經(jīng)成熟,有充足地供應(yīng)）、庫存管理（參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大）和產(chǎn)品銷售問題,所以他有大量精力投放在qc上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到最好,就不需要擔(dān)心其他問題了.
根據(jù)調(diào)查,Xx的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè).生產(chǎn)工人分為八個小組,每個組有一個師傅監(jiān)督,全組人分工完成.衣服需要平縫地部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫地部分由包縫工人完成,要縫特種線地就交由特種工完成.由于每件衣服要求不同,可以先做平縫部分,也可以先做其他部分,三大工種地編排有很大靈活性,每批貨都不同,所以三大類縫紉機(jī)地?cái)[放可以經(jīng)常根據(jù)需要變動.通常一個縫紉工序完成后,就會有一次qc,檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個工序.各個工序所需地時(shí)間主要根據(jù)該衣服地式樣變動,就單單以生產(chǎn)步驟來說,最簡單地只要一分鐘,最復(fù)雜地一個小時(shí)也不必定可以完成.通常一批貨從客人下單到完成,要半年.采取小流水作業(yè)地原因主要是由時(shí)裝地式樣加上該廠客觀情況決定地:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合.
該廠主要出現(xiàn)的問題有:（1）人手不足.晟佳地最理想狀態(tài)（要達(dá)到最大生產(chǎn)力）應(yīng)該要配置500臺縫紉機(jī),但因?yàn)楝F(xiàn)在工人不足,所以現(xiàn)在不足300.該廠地生產(chǎn)量為每月8萬件,但據(jù)了解,同規(guī)模地成熟地廠地總產(chǎn)量最少應(yīng)為12萬件,可見工人地不足對本廠影響有多大.我認(rèn)為,除了繼續(xù)招聘員工,還應(yīng)該對在廠地縫紉工人培訓(xùn),提高技能.從專業(yè)技校招聘必定量有專業(yè)技術(shù)地學(xué)生,讓工人互相學(xué)習(xí),使專業(yè)技能得到最大范圍地利用.（2）排班問題,即是書本所說地mrp問題.該廠有時(shí)會出現(xiàn)閑忙不平衡地現(xiàn)象:有地工種要加班,有地工種卻沒事干.參觀那天,燙整工人就沒有上班,本來是昨晚剛剛趕工交貨,所以今天沒有工作.該廠地排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費(fèi)了資源,造成空閑.（3）qc導(dǎo)致鑒定成本提高.解決方法:培養(yǎng)員工地“質(zhì)量為本”地思想,使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題地出現(xiàn),不放過任何一個已發(fā)現(xiàn)地質(zhì)量問題,不讓有問題地衣服進(jìn)入下一個生產(chǎn)工序,及時(shí)對問題進(jìn)行補(bǔ)救.迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題地根源,有效減低因出錯而造成地沉沒成本,降低反復(fù)qc帶來地成本。
