數(shù)據(jù)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

移動安全問題激增安管云服務(wù)覆蓋率超90%以上

據(jù)安管云最新數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度新增手機(jī)病毒樣本161878個，環(huán)比上季度增長32.6%，2013年上半年的新增病毒總量已達(dá)2012年全年病毒數(shù)量的1.7倍，移動安全形勢愈演愈烈。

來自安管云的另一數(shù)據(jù)顯示，平均每安裝214款軟件，就有可能遭遇1次風(fēng)險(xiǎn)。目前，安管云(AGC)通過其開放平臺的服務(wù)，已經(jīng)為2億多的智能手機(jī)用戶提供實(shí)時(shí)的移動安全保護(hù)，服務(wù)終端覆蓋率可達(dá)90%。

各類危害行為并存流氓行為占比較大

從手機(jī)病毒危害來看，以流氓行為、惡意傳播、資費(fèi)消耗與惡意扣費(fèi)危害為主，其中流氓行為的危害程度最高，占比高達(dá)45.8%。其次是惡意傳播占比19.1%，緊隨其后是資源消耗與惡意扣費(fèi)，占比分別為14.1%與13.3%，手機(jī)用戶的使用體驗(yàn)與用戶權(quán)益受到嚴(yán)重影響。

手機(jī)病毒傳播途徑相對集中盜版軟件多為知名游戲

據(jù)安管云檢測數(shù)據(jù)顯示：2013年Q2手機(jī)病毒傳播途徑呈相對集中態(tài)勢，61.3%的病毒是通過第三方電子市場傳播，成為手機(jī)病毒的主要傳播渠道。其余幾種傳播渠道分布相對平均，12.9%的病毒通過Rom刷機(jī)包內(nèi)置傳播，通過短信鏈接與論壇下載渠道傳播病毒的比例也較高。因此，用戶在下載軟件時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇下載途徑，盡可能選擇有安全認(rèn)證的渠道，減少手機(jī)中毒概率。

2013年Q2最易被盜版的安卓APP以知名游戲居多，如保衛(wèi)蘿卜、神廟逃亡、憤怒的小鳥、地鐵跑酷等，此外手機(jī)QQ、微信等即時(shí)通信工具也是易被盜版的對象，用戶下載APP時(shí)應(yīng)盡可能下載已通過正版認(rèn)證的軟件，以防盜版病毒侵害。

廣告插件應(yīng)用覆蓋增長迅速游戲軟件廣告插件最多

在安管云檢測軟件中，34.7%的軟件含有廣告插件，較第一季度增長了86.8%。約有27.9%的廣告軟件含有風(fēng)險(xiǎn)廣告。

在檢測的游戲軟件中，30.2%含有廣告，其中含有廣告的游戲軟件中，12.2%的有風(fēng)險(xiǎn)行為，8.4%的被植入了5個以上廣告插件。

移動應(yīng)用侵犯用戶隱私權(quán)限行為突出

第2篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

應(yīng)公布能較快反映經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)的GDP環(huán)比數(shù)字，避免決策者被同比增速誤導(dǎo);有關(guān)部門應(yīng)盡快對銀行進(jìn)行窗口指導(dǎo)，控制貸款增速。

防止政策用力過度

國家統(tǒng)計(jì)局即將公布一季度GDP增長速度。GDP的同比增速很可能從去年四季度的6.8%繼續(xù)下降到今年一季度的6.0%左右，因此可能被一些人認(rèn)作短期內(nèi)繼續(xù)加大政策刺激力度的理由。

但筆者認(rèn)為這種觀點(diǎn)相當(dāng)危險(xiǎn)。這是因?yàn)?，在?jīng)濟(jì)出現(xiàn)拐點(diǎn)的前后，同比數(shù)字有很大的誤導(dǎo)性。

根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，環(huán)比增速比同比增速一般能提前兩個季度體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的拐點(diǎn)。從政策效果來說，同樣要求決策者應(yīng)該更關(guān)注環(huán)比。理由是，評估短期經(jīng)濟(jì)政策效果應(yīng)該是看在最近一個季度的基礎(chǔ)上總需求和就業(yè)情況是否改善，而非是否比十二個月以前有所改善。如果過分強(qiáng)調(diào)相對于十二個月以前是否改善(即只看同比)，就會掩蓋最近一個季度的政策成果。反過來，如果要求當(dāng)季政策立即扭轉(zhuǎn)過去一年的累計(jì)經(jīng)濟(jì)下行，就會造成政策過度反應(yīng)。

可見的是，雖然一季度GDP同比增速預(yù)計(jì)繼續(xù)下降到6%，但年度化的(經(jīng)季節(jié)性調(diào)整后，下同)環(huán)比增速已經(jīng)從去年四季度的低谷(1.5%)大幅反彈到6.8%。今年二季度，即使同比增長速度仍然可能很低(我們預(yù)測為6.3%)，但年度化的環(huán)比增速預(yù)計(jì)將繼續(xù)大幅反彈到12%以上。換句話說，經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)事實(shí)上已經(jīng)出現(xiàn)，而不是在幾個季度之后。

筆者的結(jié)論是，去年年底以來的寬松宏觀政策已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的擴(kuò)大內(nèi)需的效果，并在二季度將產(chǎn)生更加強(qiáng)勁的作用。我們的企業(yè)調(diào)研結(jié)果也支持上述結(jié)論。因此，在近幾個月信貸高速增長之后，擴(kuò)張性政策不應(yīng)在短期內(nèi)繼續(xù)加碼。相反，應(yīng)及時(shí)控制信貸增速，以保存政策資源，防止出現(xiàn)信貸投放大起大落。

信貸猛增三大惡果

過去幾個月的貸款增速無法持續(xù)，也不應(yīng)允許其持續(xù)。

第一，如果對目前貸款增速不加控制，中期通貨膨脹壓力必然加劇。過去四個月，新增貸款已經(jīng)達(dá)到約5萬億元，超過去年的總額，相當(dāng)于一年前同期的370%。即使今后三個季度月均新增貸款量維持在一季度的一半(即每月7000億元),全年信貸增速也將達(dá)到36%，廣義貨幣(M2)增速至少25%。根據(jù)歷史相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，25%的廣義貨幣增速意味著在12-18個月后通貨膨脹可能達(dá)到5%～10%。

第二，要防止近幾個月的5萬億元貸款中部分資金進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。去年11月份中央推出兩年內(nèi)實(shí)施4萬億元刺激內(nèi)需的大型項(xiàng)目，按規(guī)劃，這些中央支持的風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目在今年全年要求信貸提供不到1萬億元的融資。但是，過去四個月銀行就貸出了5萬億元。筆者認(rèn)為，應(yīng)關(guān)注如下風(fēng)險(xiǎn):1.部分貸款流入股市;2.一些企業(yè)將部分貸款轉(zhuǎn)貸給其他企業(yè)用于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;3.開發(fā)商利用假按揭獲得開發(fā)貸款的情況死灰復(fù)燃。另外，一些銀行為了搶先做大貸款規(guī)模，大量使用票據(jù)貼現(xiàn)將資金貸出去。一旦資金控制權(quán)到了企業(yè)手中，而許多企業(yè)又沒有好項(xiàng)目，資金的流向就面臨風(fēng)險(xiǎn)。

第三，如果當(dāng)前對貸款增速不加控制，等風(fēng)險(xiǎn)大面積暴露之后再采取強(qiáng)硬措施，就可能加劇信貸的大起大落，加大經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)二次見底的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)證分析表明，當(dāng)季的新增貸款環(huán)比增幅在很大程度上決定了下個季度的環(huán)比GDP增長。這個結(jié)論得到了我們企業(yè)調(diào)查結(jié)果的支持。所以，今年一季度新增貸款環(huán)比增速(300%)的飆升，肯定會導(dǎo)致二季度GDP的環(huán)比大幅上揚(yáng)。

但是，二季度的新增貸款環(huán)比必須大幅度下降。只有二季度以后月均新增貸款比一季度下降80%，至每月3000億元，才能將全年新增貸款控制在7萬億元，全年貸款增速控制在23%，以將中期通脹和信貸風(fēng)險(xiǎn)勉強(qiáng)維持在可控范圍內(nèi)。但如果在二季度對貸款增速不加控制，將導(dǎo)致三季度被迫以更大力度砍壓貸款，加劇貸款大起大落，加大經(jīng)濟(jì)二次見底的風(fēng)險(xiǎn)。

短期內(nèi)應(yīng)節(jié)約“子彈”

理想的政策刺激應(yīng)該是將政策資源(包括在通脹和信貸風(fēng)險(xiǎn)可控前提下的貸款擴(kuò)張、在財(cái)政可持續(xù)前提下的赤字財(cái)政)在兩年經(jīng)濟(jì)下行期間，進(jìn)行比較平均的配置，這樣才能有效地平滑經(jīng)濟(jì)周期。換句話說，不應(yīng)在短期內(nèi)將“子彈”全部用光，否則刺激政策的不可持續(xù)性可能會導(dǎo)致更多的經(jīng)濟(jì)波動。

筆者的具體政策建議是：

一、建議國家統(tǒng)計(jì)局公布GDP環(huán)比數(shù)字，避免決策被同比增速誤導(dǎo)。

第3篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

在西班牙將近有1.16百萬公頃的土地面積用于葡萄種植(其中97.4%是釀酒葡萄,2%為實(shí)用葡萄,0.3%是葡萄干,其他的0.3%是用于商業(yè)用途的葡萄苗),西班牙有著全世界最大的葡萄種植面積,大概占整個歐洲葡萄種植面積的30%。

據(jù)FEGA西班牙農(nóng)業(yè)保證基金的數(shù)據(jù)顯示,在2007年,西班牙葡萄酒產(chǎn)量達(dá)到了34.3百萬公升,其中18.5百萬公升屬于普通餐酒,2.5百萬公升屬于地區(qū)性餐酒,13.2百萬公升屬于DO等級的葡萄酒。

按葡萄種類來分,紅葡萄酒和桃紅葡萄酒的產(chǎn)量達(dá)到了19.2百萬公升,約占總產(chǎn)量的56.1%,其中白葡萄酒所占比例為44%,同期相比,紅葡萄酒產(chǎn)量下降了3.07%,白葡萄酒下降率達(dá)到16.12%。

Castilla-La Mancha是第一大葡萄酒生產(chǎn)地區(qū),其比重大約占整個葡萄酒產(chǎn)量的47.3%,其中12.64百萬公升是普通餐酒,1.7百萬公升為地區(qū)性葡萄酒。1.85百萬公升為DO級葡萄酒。

Catalonia是西班牙第二大葡萄酒產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量大概有3.36百萬公升,占全國葡萄酒產(chǎn)量的9.8%。在Catalonia地區(qū),白葡萄酒產(chǎn)量是紅葡萄酒和桃紅葡萄酒的2倍。

Extremadura的葡萄酒產(chǎn)量為2.6百萬公升,排名第三。在這個地區(qū)白葡萄酒同樣超過了紅葡萄酒。

2006年,西班牙葡萄酒行業(yè)從業(yè)人數(shù)22863人,占整個農(nóng)業(yè)雇傭人數(shù)的5.98%,葡萄酒銷售公司的總銷售額為3.19 billion歐元,在2005年,登記注冊的葡萄酒公司有3991家,占了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的12.4%,葡萄酒對西班牙GDP的貢獻(xiàn)為1%。

西班牙獨(dú)特的地理位置,與眾不同的氣候特征和多樣性的土壤,讓西班牙能生產(chǎn)出個性豐富的葡萄酒,西班牙有73個地區(qū)生產(chǎn)VCPRD葡萄酒,其中有5個為VDC,3個為VDP等級,其他剩下的為原產(chǎn)地控制,根據(jù)歐洲的生產(chǎn)模式,對每個區(qū)域生產(chǎn)的葡萄產(chǎn)量、釀造工藝和葡萄酒品質(zhì)都有嚴(yán)格的限制。

公司結(jié)構(gòu)、變革和創(chuàng)新

葡萄酒莊園和公司現(xiàn)在最大的變化就是其現(xiàn)代化的改革和創(chuàng)新。2000年以來,將近有650百萬歐元投入其中。在西班牙營業(yè)額超過了100百萬歐元的主要公司有7家(其中包括桃樂絲)。然而,也有很多小的葡萄酒生產(chǎn)商和合作社存在。

為了在釀造過程中控制質(zhì)量,很多酒莊購買或增加葡萄園面積,從原料著手保證持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量。他們對原有的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),利用不同的釀造技術(shù)提高葡萄酒品質(zhì)層次?，F(xiàn)代化進(jìn)程也包括莊園重組或外資收購。

出口情況

2007年,西班牙以15.3百萬公升的出口量位居第二,其全球市場份額為17%。在意大利、西班牙、法國這三大主要出口國中,西班牙是自1980年以來出口增長量最大的一個國家,從出口5.9百萬公升提高到15.3百萬公升,增長率也從12%上升到17%。根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析,歐洲五大主要出口國(意大利、法國、西班牙、德國和葡萄牙)出口量占整個全球市場的61.9%。

第4篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

2014Q1移動互聯(lián)網(wǎng)增速季節(jié)性放緩，但仍然充滿生機(jī)

受到季節(jié)因素影響，移動購物、移動營銷等細(xì)分領(lǐng)域增長緩慢甚至出現(xiàn)負(fù)增長，使得移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模環(huán)比增速趨于停滯，但同比增速仍然保持高速的增長。2014年的移動互聯(lián)網(wǎng)市場讓人充滿了新的期待，經(jīng)過2013年的市場競爭，諸多細(xì)分市場已經(jīng)經(jīng)過一輪洗牌，弱勢參與者已經(jīng)逐漸被市場淘汰，市場加速結(jié)構(gòu)化調(diào)整，而移動端的戰(zhàn)場已經(jīng)從手機(jī)、平板拓展到客廳、汽車等新生領(lǐng)域，更廣闊的市場空間在等待挖掘。

移動互聯(lián)網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)趨近穩(wěn)定

2014年第一季度，移動購物占比達(dá)到40.3%，移動增值占比為28.4%，移動游戲占比17.2%，移動營銷占比14.1%；移動增值經(jīng)過不斷被擠壓的過程，占比持續(xù)縮水；移動游戲市場Q1繼續(xù)快速增長，這種增長很大程度上得益于移動游戲商業(yè)化水平的不斷提高。2014年是移動游戲的IP年，會有大量根據(jù)現(xiàn)有的影視作品等改編的游戲進(jìn)入市場，并帶來較大的收益。移動購物穩(wěn)居第一位，成為移動互聯(lián)網(wǎng)第一大領(lǐng)域。移動營銷受到季節(jié)影響較為明顯，由于Q1廣告主需求的減少，市場規(guī)模發(fā)生了小幅縮水。

2014年已經(jīng)過去幾個月的時(shí)間，從整體趨勢上來看，市場競爭愈發(fā)激烈，預(yù)計(jì)2014年移動互聯(lián)網(wǎng)將全面滲透進(jìn)用戶生活，新的熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)⒉粩喑霈F(xiàn)。

用戶行為充分轉(zhuǎn)移，三四線城鎮(zhèn)用戶潛力巨大

在過去的幾年時(shí)間里，移動智能設(shè)備快速普及，配置迅速提升，許多過去在PC端才能完成的需求都轉(zhuǎn)移到移動端，導(dǎo)致PC端流量也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。未來幾年許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品移動端的流量即將超過PC端，整個互聯(lián)網(wǎng)的使用場景產(chǎn)生巨大變遷。電視媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)的互動凸顯出三、四線城鎮(zhèn)用戶的價(jià)值。相較于一、二線城市的高消費(fèi)高收入人群，三、四線城市的消費(fèi)人群生活節(jié)奏慢，可支配收入可觀，且有旺盛的消費(fèi)升級欲望，進(jìn)軍三、四線城市將成為在用戶規(guī)模和商業(yè)模式苦苦掙扎的移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的下一個掘金點(diǎn)。

車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初見端倪

3月3日，蘋果公司正式宣布，將推出CarPlay車載系統(tǒng)，iPhone用戶可以使用車載系統(tǒng)接打電話、使用地圖、聽音樂與查看信息；微軟也在近日推出了車載娛樂系統(tǒng)Windows in the car；此外，“谷歌投影模式”(GoogleProjected Mode)車載娛樂系統(tǒng)也已經(jīng)基本準(zhǔn)備就緒即將推向市場。三家巨頭紛紛推出自己的車載娛樂系統(tǒng)，并加緊拉攏汽車廠商加盟，使得車載系統(tǒng)市場蓄勢待發(fā)，車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初見端倪，車載系統(tǒng)成為下一個硬件及智能系統(tǒng)競爭的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

第5篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】法定傳染??；監(jiān)測報(bào)告

自2004年我國建立“實(shí)時(shí)、在線、基于個案信息”法定傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)至目前,全國100%的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、近98%的縣級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告質(zhì)量也得到很大的提高。這對我國傳染病疫情的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效控制具有重要意義。然而我國對傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)的評價(jià)內(nèi)容一直主要集中在報(bào)告質(zhì)量與管理環(huán)節(jié)上，尚沒有對整個報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)評價(jià)，比如系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性、完整性、有用性、靈活性、靈敏度等。因此，本文主要針對此方面進(jìn)行研究分析。

1材料與方法

1.1調(diào)查對象采用分層整群抽樣法，將全國按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平劃分為東、中、西三部，并將每部地區(qū)按不同的醫(yī)療水平劃分為不同的層次段。在每個樣本中隨機(jī)抽取一個發(fā)展水平較高的城市和一個發(fā)展水平較低的城市。檢查單位包括三類性質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單位共168家：衛(wèi)生行政部門、疾病預(yù)防中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

1.2檢查內(nèi)容

1.2.1統(tǒng)計(jì)各省縣及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率。

1.2.2統(tǒng)計(jì)各省分2009年1―11月法定傳染病報(bào)告質(zhì)量情況。包括：未及時(shí)報(bào)告率、未及時(shí)審核率、重卡率、縣（區(qū)）零缺報(bào)率及綜合指數(shù)。

1.2.3統(tǒng)計(jì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志和登記本使用符合率及登記完整率。

1.2.4統(tǒng)計(jì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)告情況。包括從2009年1月至11月接診傳染病的相關(guān)科室的門診日至、出入院記錄本中醫(yī)生診斷的法定傳染病病例。

2結(jié)果

2.1 抽檢6省的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)情況 抽檢的6省縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)2498家，已進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的占到95.12%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7960家，直報(bào)率83.92%。具體情況見下表：

2.2 法定傳染病報(bào)告質(zhì)量

2.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志和登記本使用符合率及登記完整率。

按醫(yī)療機(jī)構(gòu)等次進(jìn)行比較，符合率由高到低排列依次為：省級、市、縣（區(qū)）級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，完整率依次為：縣（區(qū)）級、省級、地市級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級。

2.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)告情況。

3討論

本研究通過對168家醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀及影響因素進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)我國不同地區(qū)法定傳染病報(bào)告質(zhì)量和管理水平存在顯著差異。而目前影響這種差異的因素主要體現(xiàn)在受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響及醫(yī)務(wù)人員報(bào)告?zhèn)魅静〉囊庾R的強(qiáng)弱影響而表現(xiàn)出來的傳染病報(bào)告培訓(xùn)少、培訓(xùn)級別低、醫(yī)務(wù)人員診斷傳染病水平低、缺乏報(bào)告?zhèn)魅静?yīng)有的工具及疾病控制機(jī)構(gòu)對檢查傳染病報(bào)告的力度不足等方面。

參考文獻(xiàn)

[1]TeutschSM，Churchill RE. Principles and practice of public health surveillance[M].Oxford University Press,2000。

第6篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

一、自覺遵守和認(rèn)真執(zhí)行憲法、法律和水利政策法規(guī)一是認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法、法律和有關(guān)水利政策法規(guī)。我重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《水利工程管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，并運(yùn)用到具體工作中，努力做到依法治水；二是宣傳政策法規(guī)。積極組織開展水法宣傳月活動，使水利法規(guī)深入人心和依法管水用水落到實(shí)處；三是貫徹政策法規(guī)。近年來，全市水事案件和水利糾紛做到當(dāng)年發(fā)生當(dāng)年結(jié)清，累計(jì)查處水事案件21宗，調(diào)解水利糾紛12宗。

二、堅(jiān)決執(zhí)行市人大及其常委會的決議、決定，認(rèn)真辦理人大代表的建議、意見

我任職以來，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定。自去年12月底至今年6月，在市人大常委會__*副主任的帶領(lǐng)下，市人大城建環(huán)保委組織有關(guān)部門成立調(diào)查組，對全市的水資源情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。今年以來，以市人大常委會__*副主任為組長及市人大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委有關(guān)人員組成調(diào)查組，分別對全市貫徹執(zhí)行《水法》情況和全市農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施、人畜飲水、農(nóng)網(wǎng)改造等進(jìn)行了調(diào)查研究。根據(jù)以上調(diào)查組的反饋意見，對我市水資源問題和《水法》貫徹執(zhí)行情況及農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，要求市水利部門要按照市委提出的“五大”發(fā)展戰(zhàn)略，編制好水資源保護(hù)和利用規(guī)劃，同時(shí)，分別對市政府關(guān)于《貫徹執(zhí)行〈水法〉情況報(bào)告》和《全市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況報(bào)告》提出了審議意見。我能及時(shí)組織有關(guān)人員多次召開會議研究落實(shí)整改措施：一是著手開展全市水資源綜合調(diào)查和保護(hù)、開發(fā)、利用綜合評價(jià)工作。首先，是爭取到市政府安排10萬元資金，并委托__水文總局__分局開展了__*河水資源保護(hù)開發(fā)利用綜合評價(jià)報(bào)告的編制，現(xiàn)已脫稿，最近可出版。其次，著手開展全市水資源保護(hù)開發(fā)利用規(guī)劃報(bào)告的編制及評估工作；二是加快水源工程建設(shè)，確保我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用水需求。去年積極爭取自治區(qū)發(fā)改委安排__*河上游興建__水庫的前期經(jīng)費(fèi)200萬元，目前正在抓緊完成__*水庫工程可行性研究報(bào)告及評估工作，最近自治區(qū)再安排150萬元繼續(xù)開展__*水庫工程初步設(shè)計(jì)工作，為爭取自治區(qū)安排早日動工興建做好前期準(zhǔn)備工作；三是加大依法治水力度，進(jìn)一步完善水資源保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。今年以來，全面開展了全市集中排污口調(diào)查工作和加大水事糾紛調(diào)處工作；四是積極推進(jìn)水利管理體制改革，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。國有水管單位改革已全面展開，市本級方案已擬出報(bào)市政府待批。小型農(nóng)田水利設(shè)施管理體制改革方案已經(jīng)市政府批復(fù)，正在抓緊實(shí)施。

認(rèn)真及時(shí)辦理人大代表提出的建議、意見。今年6月辦理了人大代表《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，務(wù)必加大“五小”水利的投入》的建議。我積極想辦法，多渠道籌集資金，加大對小型水庫、小山塘、小陂壩、小引水和小提水工程等的投入，今年以來，爭取自治區(qū)和安排市本級資金支持各區(qū)、縣（市）建設(shè)維修“五小”水利工程資金累計(jì)達(dá)300多萬元，是多年來少有的。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新開展水利工作

我任職以來，>！

1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。我經(jīng)過一段時(shí)間深入基層調(diào)研，深刻地認(rèn)識到，當(dāng)前我市農(nóng)田水利所面臨的嚴(yán)峻形勢和新的任務(wù)，從總體來看，我市農(nóng)田水利骨干工程（包括大中小型水庫）大多建于20世紀(jì)60年代前后，相當(dāng)一部分已達(dá)到或超過使用年限，加之長期管理維護(hù)不力等原因，老化失修失效嚴(yán)重，急需更新改造。小型農(nóng)田水利工程本來就設(shè)計(jì)不完善，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，又缺乏正常的管理維護(hù)，損壞失修失效更嚴(yán)重，欠帳更多。農(nóng)田水利基本建設(shè)政策不完善、投入不足、管理體制不順、運(yùn)行機(jī)制不活等問題十分突出。特別是工程建設(shè)投入長期欠帳，骨干工程建設(shè)雖有政府的專項(xiàng)資金支持，但投入規(guī)模遠(yuǎn)不能滿足要求；小型農(nóng)田水利建設(shè)，由于農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”（農(nóng)民勞動積累工和義務(wù)工）后，政府和民間投資增加不多，農(nóng)民投工大幅度減少，農(nóng)田水利基本建設(shè)總體狀況有進(jìn)一步惡 化的趨勢。出現(xiàn)這一問題的深層次原因是，在農(nóng)業(yè)比較效益發(fā)生變化、農(nóng)民市場主體地位已經(jīng)確定和農(nóng)民民主意識不斷增強(qiáng)的新形勢下，開展農(nóng)田水利基本建設(shè)單純依靠行政手段行不通了，而新的機(jī)制又未建立起來。因此，盡快建立農(nóng)田水利基本建設(shè)新機(jī)制、新辦法，是適應(yīng)形勢變化的客觀要求，是當(dāng)前各級政府特別是水利行業(yè)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。基于這些認(rèn)識，我積極在推進(jìn)幾項(xiàng)工作：

一是大力開展冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)。我主持制訂了20__/20__年度和20__/20__年度全市農(nóng)田水利基本建設(shè)實(shí)施方案，并報(bào)市政府批復(fù)后實(shí)施。經(jīng)過20__/20__年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)，共完成投資7699萬元，占自治區(qū)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的102.5，完成的主要工程項(xiàng)目有：修復(fù)水毀工程224處，加固小型水庫29座，維修加固堤防6處7.35公里，新開工建設(shè)的__*城區(qū)防洪（潮）堤工程進(jìn)展順利，渠道節(jié)水防滲加固26公里，農(nóng)村人飲工程18處，建成投產(chǎn)小水電站4處，國有水管單位體制改革方案通過市政府審批，農(nóng)村小型水利設(shè)施管理體制改革試點(diǎn)全市已成立了農(nóng)民用水者協(xié)會46個；20__/20__年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃完成投資13625萬元，其中：申請中央投資1659萬元，爭取自治區(qū)補(bǔ)助資金4294萬元，市本級財(cái)政安排資金250萬元，區(qū)、縣（市）投資882萬元，受益群眾自籌資金或投工投勞折資1424萬元，其他投資5116萬元（主要是社會投資建設(shè)小水電站）。計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目有：建設(shè)和修復(fù)水利工程366處，其中：病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固19座，農(nóng)村飲水安全解困工程32處，海河堤防工程3處共3.05公里，修復(fù)水毀工程13處，小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)維修工程133處，新成立農(nóng)民用水者協(xié)會90個，小水電站5處、裝機(jī)17臺18075千瓦。

二是積極主動爭取政策支持。到任后，我一直在努力做政府和有關(guān)部門的匯報(bào)協(xié)調(diào)工作，利用國家高度重視“三農(nóng)”問題，高度重視人口、資源、環(huán)境工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)今年中央1號文件的機(jī)遇發(fā)展壯大水利。水利是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村發(fā)展最重要的基礎(chǔ)，是生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵要素。結(jié)合我市實(shí)際情況和學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我主持?jǐn)M出了《__*市水管單位管理體制改革方案》、《__*市農(nóng)村小型水利設(shè)施改革方案》、《__*市人民政府加強(qiáng)水利工作的若干意見》等文稿，并報(bào)經(jīng)市政府常務(wù)會議審查通過發(fā)文實(shí)施，有力地推動我市水利發(fā)展和改革各項(xiàng)工作。

三是狠抓項(xiàng)目前期工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。我組織完成了__*市臨海工業(yè)區(qū)供水項(xiàng)目__*水庫、__*干渠防滲加固擴(kuò)能、__*工業(yè)區(qū)供水管網(wǎng)工程的《可行性研究報(bào)告》和《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》及其報(bào)審批工作，《__*市十一五水利發(fā)展規(guī)劃》，《__*市十一五農(nóng)村安全飲水工程規(guī)劃》，《__*市臨海工業(yè)區(qū)供水項(xiàng)目__*水庫工程可行性研究報(bào)告》等，確保我市沿?；A(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)水利供水項(xiàng)目的按時(shí)開工建設(shè)，并儲備了一批工程項(xiàng)目。

2、全力以赴抓好防汛抗旱工作。我按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，做到早安排、早部署、早行動做好防汛抗旱工作。堅(jiān)持每年4月進(jìn)入汛期后，及時(shí)組織召開全市防汛抗旱工作會議和全市水庫安全度汛工作會議，全面部署和落實(shí)防汛抗旱工作；組織修改完善各防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，開展水庫工程安全大檢查，落實(shí)防汛物資儲備；認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任行政首長責(zé)任制，在__*日報(bào)上公開刊登全市149座大中小型水庫的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人和簽訂安全責(zé)任狀；安排落實(shí)好二十四小時(shí)全天候防汛值班，確保汛情上傳下達(dá)。20__年以來，沒有發(fā)生防汛責(zé)任事故，并把災(zāi)情損失降到最低，確保了安全度汛。

3、集中精力加快我市沿?；A(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)水利供水項(xiàng)目工程建設(shè)。我市沿?；A(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)水利供水項(xiàng)目包括__*水庫工程、__*干渠防滲加固擴(kuò)能工程、__*工業(yè)區(qū)供水管網(wǎng)工程等三個工程，概算總投資為4.64億元，其中：自治區(qū)補(bǔ)助資金為1.86億元，地方及業(yè)主自籌資金為2.78億元。按照自治區(qū)和市委市政府的部署，實(shí)施三個水利供水工程責(zé)任單位為市水利局、責(zé)任人為本人。在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，我集中精力、組織力量加快推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)，從20__年4月至今，已累計(jì)完成投資1.872億元，占概算總投資的40.6，已到位資金8897萬元，其中：自治區(qū)補(bǔ)助資金6600萬元、地方及業(yè)主自籌資金2297萬元。累計(jì)完成工程量有：土石方110.53萬立方米，漿砌石2.68萬立方米，混凝土11.46萬立方米。在項(xiàng)目工程實(shí)施過程中，我能突出重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并組織和依靠局班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用及干部職工，采取有效措施，不斷加快工程建設(shè)進(jìn)度。一是突擊完成項(xiàng)目工程的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告的編制、評估、審查及報(bào)批工作，確保了工程項(xiàng)目按照自治區(qū)的要求及時(shí)開工建設(shè)；二是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制的工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和安全施工；三是千方百計(jì)解決地主及業(yè)主自籌資金難點(diǎn)問題。按照市委市政府的要求，采取市場化方式，積極探索項(xiàng)目工程籌資融資辦法，我經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員到自治區(qū)有關(guān)部門尤其是自治區(qū)發(fā)改委、水利廳匯報(bào)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，主動爭取更多的支持。經(jīng)過近半年時(shí)間的協(xié)商溝通和評估分析，于今年9月22日我局與自治區(qū)水利廳成立的廣西水利供水有限公司（以下簡稱區(qū)公司）達(dá)成《重組__*市群峰水利供水有限公司方案》，并于今年9月27日經(jīng)市政府批復(fù)實(shí)施。群峰水利供水有限公司實(shí)施重組后，注冊資金2.48億元，其中：區(qū)公司占有75股份，我市占有25股份。按“方案”我市三個水利供水項(xiàng)目工程所需資金，除自治區(qū)補(bǔ)助資金外，全部由區(qū)公司籌資，解決了我市地方自籌資金困難問題。目前，區(qū)公司已向國家開發(fā)銀行申請解決我市三個水利供水項(xiàng)目工程貸款3.3億元，并已通過評審和達(dá)成協(xié)議。

四、堅(jiān)持勤政廉政，增強(qiáng)公仆意識

我始終把人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，勤政廉政。到任以后，我努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部職工隊(duì)伍，加強(qiáng)水利系統(tǒng)自身建設(shè)，注重培養(yǎng)年輕干部，組織制定和完善局十項(xiàng)制度，真正把職能和行為置于制度的約束之中和置于人民群眾的監(jiān)督之下，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。重視發(fā)揮紀(jì)檢組的作用，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大公開辦事力度，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格管好家屬和身邊工作人員，在廉潔自律上起表率作用。

五、存在問題和整改方向

第7篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

1、緊緊扣住“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”這個主題穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生改革

在推進(jìn)衛(wèi)生改革中充分認(rèn)識到了“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”三者的關(guān)系，并緊扣這個主題穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。主要分了四步走：

第一步是中央《衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺后，實(shí)施了以建設(shè)醫(yī)教研、疾病預(yù)防、衛(wèi)生人才培訓(xùn)、振興中醫(yī)藥、婦女兒童保健中心等“五大中心”為主的**衛(wèi)生“五五”發(fā)展戰(zhàn)略。目前，已有三大中心已基本形成。

第二步是中央作出西部大開發(fā)決策后，實(shí)施了培養(yǎng)50名中青年學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，建設(shè)20個名牌?？?、重點(diǎn)裝備40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院和建立6個臨床綜合研究所的“5246”工程?，F(xiàn)已培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人20名；建省重點(diǎn)?？?個，市名牌醫(yī)院1所，名牌專科6個；重點(diǎn)裝備了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，達(dá)到“一無五配套”要求，在市醫(yī)院、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建起7個臨床研究所。

第三步是國務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個《指導(dǎo)意見》出臺后，采取“分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、分層實(shí)施”的辦法穩(wěn)步推開了衛(wèi)生全行業(yè)管理，制定實(shí)施了《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》；實(shí)施了醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，完成了843所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類界定；深化了病人選醫(yī)生工作，率先在**市醫(yī)院推行了門診病人選醫(yī)生，住院病人選醫(yī)療組、護(hù)理組、手術(shù)醫(yī)生選手術(shù)護(hù)士和前勤選后勤的全面選擇。

第四步是國務(wù)院“三項(xiàng)改革”青島會議后，采取“深化突破，試點(diǎn)推開，不留后患”的辦法加大了縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了藥品收支兩條線管理，藥品收支結(jié)余上繳財(cái)政社?；饘?，合理返還。

通過循序漸進(jìn)，有重點(diǎn)、有突破的改革，使我市衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了在改革中求得穩(wěn)定，在改革中有發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。目前，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工呈現(xiàn)出了思想穩(wěn)定向上，改革心齊勁足的良好局面。

2、圍繞為人民群眾健康需求、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這“兩個服務(wù)”加大衛(wèi)生改革力度

首先是從人民群眾健康需求出發(fā)，加大內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制改革力度。近幾年來，我們通過在縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行中層干部競聘上崗、職工雙向選擇制度及院長公開選拔后，于2003年底已在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了全員聘用制，由此，激活了用人機(jī)制。與此同時(shí)，在市三醫(yī)院、市六醫(yī)院實(shí)施了后勤服務(wù)交由社會服務(wù)公司管理，減少了醫(yī)院后勤服務(wù)的部分壓力，通過這些改革，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、上水平、服好務(wù)的意識，促動了醫(yī)衛(wèi)人員更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

其次是從保護(hù)生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)出發(fā)，加大了管理體制改革力度。在全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中全面推行了院(所、站、校)長負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生工作目標(biāo)管理和衛(wèi)生全行業(yè)管理。強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，組建了醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專家管理委員會，開始實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)技人員從業(yè)“準(zhǔn)入制”。加大了以食品、化妝品為主的健康相關(guān)產(chǎn)品打假力度，維護(hù)了正常的經(jīng)常秩序，保護(hù)了消費(fèi)者的健康權(quán)益。全面實(shí)施了政務(wù)公開，透明服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生單位“十公開”制度，改善了發(fā)展環(huán)境。深化了行政審批改革，將衛(wèi)生審批項(xiàng)目全部納入政府政務(wù)中心一站式服務(wù)，并裁減行政審批事項(xiàng)35項(xiàng)，裁減率達(dá)66.03％，廢止1990-2002年規(guī)范性文件18個，廢止率為37.5％。通過這些舉措，強(qiáng)化了管理，拓寬了發(fā)展環(huán)境，保護(hù)了人民群眾健康，為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

3、突出了發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)、實(shí)施資產(chǎn)重組和調(diào)整資源結(jié)構(gòu)這“三個重點(diǎn)”深化衛(wèi)生改革

(1)積極探索醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的路子。主要有三種模式：一是走中心醫(yī)院帶動農(nóng)村及企業(yè)醫(yī)院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。2001年，由**市醫(yī)院與10所三、二、一級醫(yī)院組建成了“**市醫(yī)院集團(tuán)”。目前，該醫(yī)院集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，又有1所中醫(yī)院和5所一級衛(wèi)生院進(jìn)入了集團(tuán)。

二是走醫(yī)院擴(kuò)張和技術(shù)、設(shè)備跨地區(qū)、跨省的緊密型集團(tuán)化發(fā)展的路子。2000年，指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘺?？漆t(yī)院，兼并了什邡市血防醫(yī)院，并利用引進(jìn)的電視腹腔鏡技術(shù)和開發(fā)的碎石機(jī)設(shè)備先后在省內(nèi)外建起了40家分院，采取投入技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行跨地區(qū)、跨省發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)?，F(xiàn)已投入電視腹腔鏡42臺，碎石機(jī)20臺，價(jià)值1500萬元，派出技術(shù)人員210余人次，每年醫(yī)院在分院的持續(xù)收入近800萬元。2003年，經(jīng)市政府同意，什邡市第二人民醫(yī)院將**市眼科醫(yī)院并入該集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行了改制，并投資200多萬元進(jìn)行興建。目前，該院已未完成股份制改制，正加緊上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

三是走農(nóng)村中心衛(wèi)生院帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。中江縣是一個140多萬人口，原有90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)大縣，針對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)多且分散，管理鞭長莫及的現(xiàn)狀，利用撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后將原有的90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，減少到57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，其余34個為地名衛(wèi)生院的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)村中心衛(wèi)生院的幅射功能，加強(qiáng)中心衛(wèi)生院的人員、技術(shù)、設(shè)備、房屋等重點(diǎn)建設(shè)，由中心衛(wèi)生院與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院建立起松散型醫(yī)院集團(tuán)。使農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)以片區(qū)為單位形成了分散經(jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展格局，推動了農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的逐步提高。

(2)積極探索衛(wèi)生資產(chǎn)重組發(fā)展的路子。主要有四種形式：一是取長補(bǔ)短、醫(yī)防結(jié)合重組。1999年，將綿竹的血防所與市醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)重組后，血防機(jī)構(gòu)不變，編制、經(jīng)費(fèi)不減，兩塊牌子，一套班子，原血防所的債權(quán)債務(wù)由綿竹市人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。近三年來，過渡平穩(wěn)，血防工作正常開展，原血防所債務(wù)已經(jīng)償還并又投資2000萬元建了12000平方米的內(nèi)外科大樓，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由重組前一院一所的2100萬元增加到2003年底的4500萬元。

二是新建機(jī)構(gòu)的一步到位及跨行業(yè)資源重組。羅江縣于1996年底新建，為節(jié)約、優(yōu)化衛(wèi)生資源，1998年，將原防疫站、血防站、保健院三院(站)合一為縣預(yù)防保健中心；在此基礎(chǔ)上，2001年5月，經(jīng)當(dāng)?shù)卣磸?fù)研究論證，又將原縣計(jì)劃生育指導(dǎo)所與縣預(yù)防保健中心重組為縣計(jì)劃生育與疾病預(yù)防控制中心，實(shí)行了一套班子，幾塊牌子，衛(wèi)生與計(jì)生資源共用共享，該中心組建后，公開招考選拔了領(lǐng)導(dǎo)班子。目前該中心按新體制步入了良性運(yùn)行軌道。

三是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院重組。1998年，將廣漢市北外鄉(xiāng)衛(wèi)生院與一民辦骨科專科醫(yī)院重組成廣漢市骨科醫(yī)院后，該鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分利用民辦骨科的技術(shù)特色優(yōu)勢和在當(dāng)?shù)氐闹?，以骨科為龍頭帶動其它科室發(fā)展，并于2000年將原民辦骨科醫(yī)院醫(yī)生選拔到院長崗位，任職兩年來，該院的管理水平不斷提高，病人越來越多，業(yè)務(wù)收入也由90萬元達(dá)到450萬元，四年增加了四倍。目前，該院已建成一甲衛(wèi)生院。

(3)積極探索衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子。主要有三個突出：

一是突出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》，近三年來，**市醫(yī)院先后投資3000萬元建起了外外科大樓和傳染病院；投資3400萬元興建了門診大樓，由此使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施上了檔次。對旌陽區(qū)同處一地的4所區(qū)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部并入中心衛(wèi)生院統(tǒng)一規(guī)劃、管理，充分發(fā)揮其中心服務(wù)功能。對企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)則按“整體移交、走向市場、事業(yè)法人登記、轉(zhuǎn)軌、重組、關(guān)閉”的分離方式，對原二重、東電、東汽職工醫(yī)院掛上了**市第二、五、六人民醫(yī)院的牌子。目前13家企業(yè)中的14所醫(yī)療機(jī)構(gòu)已基本與企業(yè)分離而進(jìn)入社會，納入全行業(yè)管理。對民營特色?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大力發(fā)展與扶持，現(xiàn)已建起骨科、肛腸、皮膚病、肝膽康復(fù)等股份制及民營專科醫(yī)院9所，并已具規(guī)模，規(guī)范運(yùn)行。通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步形成了趨于合理的多元化發(fā)展格局。

二是突出了衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。近三年來，我市已相繼引進(jìn)副高級技術(shù)人員58人，碩士生8人，培養(yǎng)學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人20人，農(nóng)村衛(wèi)生人員80％達(dá)到了中專水平。目前，衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)日趨合理，并正向中高層次發(fā)展。

三是突出技術(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照《四川省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》，對大型設(shè)備實(shí)行審批裝備，其他設(shè)備根據(jù)服務(wù)需要自行裝備。目前，全市現(xiàn)有螺旋CTl臺、核磁共振l臺、CT9臺、鈷60放射治療機(jī)2臺、1250毫安X光機(jī)2臺、彩色多普勒8臺、高壓氧艙“2臺、全自動化分析儀10臺。專業(yè)設(shè)備總值14506萬元，其中縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占74％，結(jié)構(gòu)較為合理。對技術(shù)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持適用原則，鼓勵縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大力研發(fā)、引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果和技術(shù)，不斷提升技術(shù)層次和水平。鼓勵農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)特色技術(shù)，發(fā)展特色專科，應(yīng)用適用技術(shù)，滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療保健需求。目前，全市技術(shù)結(jié)構(gòu)已成梯次，城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)趨于合理，農(nóng)村結(jié)構(gòu)還需調(diào)整。

(三)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購，藥品分管核算、分別管理和衛(wèi)生產(chǎn)權(quán)制度改革這“三項(xiàng)工作”落實(shí)改革。

1、全力推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購。2001年4月，我們首先建立了121名專家組成的“**市藥品集中招標(biāo)采取專家人才庫”，并在9所縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了試點(diǎn)，2002年、2003年全市25所縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全市參加了招標(biāo)，并與中標(biāo)企業(yè)簽定了藥品采購合同：2002年中標(biāo)品種2268個，網(wǎng)上交易合同金額4828萬元，2003年中標(biāo)品種個，網(wǎng)上交易合同金額萬元，平均降價(jià)幅度為19.89%。

2、全面實(shí)行藥品價(jià)格分開核算、分別管理。自2000年以來，在全市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了藥品采購管理，實(shí)行了藥品采購人員輪換制，進(jìn)購藥品由藥事委員會予以審定。對藥品收支進(jìn)行了單獨(dú)建帳，分開核算、分別管理。將藥品收支結(jié)余全部上交財(cái)政社保基金專戶，實(shí)行合理返還，專款專用管理。

3、積極探索衛(wèi)生資本運(yùn)作及產(chǎn)權(quán)制度改革的新路子。2001年，指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院在運(yùn)用人力、技術(shù)、設(shè)備資本進(jìn)行擴(kuò)張型資本運(yùn)作的的基礎(chǔ)上，又與該市血防醫(yī)院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)行股份制改造，通過近年來的磨合，其產(chǎn)權(quán)制度改革即將完成，目前正積極做好股票上市準(zhǔn)備。與此同時(shí)，什邡市人民醫(yī)院、保健院則運(yùn)用物資資本參與舊城改造，共投資900余萬元，搬遷居民住戶230戶，擴(kuò)增土地20畝。而廣漢市二醫(yī)院、血防醫(yī)院、中醫(yī)院主要靠自身資本運(yùn)作參與舊城改造，共投資400余萬元；廣漢市骨科醫(yī)院采取與開發(fā)商共同開發(fā)運(yùn)作，發(fā)展股份制骨科醫(yī)院，共征地20畝，投資420萬元建成運(yùn)營。2002年，又指導(dǎo)中江縣大膽將中江興隆衛(wèi)生院的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移給成都航天醫(yī)院。該衛(wèi)生院已由成都航天醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營管理，并已取得了初步成效。

(四)突出工作重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)衛(wèi)生工作的落實(shí)

1998年以來，特別是近3年，主要狠抓了22項(xiàng)工作

(一)狠抓了農(nóng)村衛(wèi)生工作

(二)狠抓了非典防治工作

(三)狠抓了突發(fā)事件醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作

(四)狠抓了輸獻(xiàn)血工作

(五)狠抓了狂犬病防治工作

(六)狠抓了輸獻(xiàn)血工作

(七)狠抓了醫(yī)療機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入工作

(八)狠抓了衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作

(九)狠抓了婦幼保健工作

(十)狠抓了兒童計(jì)劃免疫工作

(十一)狠抓了中醫(yī)藥振興與開發(fā)工作

(十二)狠抓了醫(yī)學(xué)科技教育工作

(十三)狠抓了“五個專項(xiàng)整治”工作

(十四)狠抓了“兩個國債項(xiàng)目”建設(shè)督導(dǎo)工作

(十五)狠抓了“四創(chuàng)”工作

(十六)狠抓了爭項(xiàng)目，爭資金工作

(十七)狠抓了推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”工作

(十八)狠抓了精神文明建設(shè)工作

(十九)狠抓了班子建設(shè)工作

(二十)狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)工作

(二十一)狠抓了衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作

(二十二)狠抓了局機(jī)關(guān)建設(shè)工作

第8篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

下面我重點(diǎn)就20__年來在××××區(qū)衛(wèi)生局工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督和會計(jì)核算制度

加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)下轄三個區(qū)直醫(yī)療單位和十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所），由于各單位的具體情況不同，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式有所差異，經(jīng)濟(jì)管理各有特點(diǎn)。我對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）日常財(cái)務(wù)工作做了深入的了解，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）的財(cái)務(wù)管理存在許多問題。因此，我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、會計(jì)核算等方面入手，先后擬定并主持出臺了三個辦法，基本完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系：

1、擬定《××××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法》。要求各單位的財(cái)務(wù)收支及會計(jì)核算必須遵守國家財(cái)政法律、法規(guī)及相關(guān)政策，建立統(tǒng)一核算管理模式，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)、資金管理，嚴(yán)格實(shí)行科室成本核算制度。規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）的財(cái)務(wù)管理。

2、擬定了《××××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督辦法》。要求實(shí)行財(cái)務(wù)公開，重大事項(xiàng)民主決策，要求各單位每月定期集中到局計(jì)財(cái)股進(jìn)行帳目審查。通過統(tǒng)一審核管理，杜絕了一些不合理開支和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3、擬定了《××××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)核算辦法》。要求按照財(cái)政法律、法規(guī)的規(guī)定，單位所有財(cái)務(wù)開支都必須經(jīng)過審核，并要求三人以上人員簽字，確保手續(xù)齊全，并規(guī)定了具體記帳程序和方法。規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）憑證、賬務(wù)管理。

二、合理制定預(yù)算，嚴(yán)格資金管理

1、合理制定預(yù)算。每年年初根據(jù)區(qū)財(cái)政局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，制定出合理的預(yù)算計(jì)劃。首先保障安排好農(nóng)村衛(wèi)生院防疫保健經(jīng)費(fèi)投入，從20__年起專干人數(shù)按上級規(guī)定以當(dāng)?shù)毓茌牱秶丝谌f分之一比例配備，專干人員經(jīng)費(fèi)也按上級統(tǒng)一規(guī)定，每人每年補(bǔ)助人民幣八千元，然后每年重點(diǎn)扶持建設(shè)幾所衛(wèi)生院，配備少部分專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，最后剩余預(yù)算再按在編在職、離退休人員工資比例進(jìn)行分配。根據(jù)所分配經(jīng)費(fèi)，基本上能保障各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）單位負(fù)擔(dān)的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納部分的支出。

2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展，不得用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支，更不許挪做他用。經(jīng)常對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）財(cái)務(wù)實(shí)行檢查，只要有職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金不及時(shí)上繳而影響社會穩(wěn)定的，就將暫停預(yù)算經(jīng)費(fèi)的撥付。通過加強(qiáng)管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力

一直以來，我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財(cái)政部門組織的會計(jì)人員后續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué)，20__年開始參加全國注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師考試，于20__年6月取得了注冊稅務(wù)師資格證書，20__年9月取得了注冊資產(chǎn)評估師資格證書，今年剛參加過國際注冊內(nèi)部審計(jì)師考試，現(xiàn)正在參加高級會計(jì)師職稱評定。通過不斷學(xué)習(xí)，提高了自身能力，為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)

由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）財(cái)務(wù)人員除中心衛(wèi)生院外，均是兼職人員，他們基本上沒有學(xué)過專業(yè)財(cái)務(wù)知識，也沒有專門時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。因此，總體來說財(cái)務(wù)知識缺乏、素質(zhì)低，再加上人員隊(duì)伍變動也十分頻繁，我針對以上情況對他們實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。要求各單位財(cái)會人員每月定期到局計(jì)財(cái)股集中培訓(xùn)一天，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算及財(cái)政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并在現(xiàn)場對提出的問題逐個進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了隊(duì)伍本文素質(zhì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差， 財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地到基層進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，對檢查出的問題，屬于業(yè)務(wù)性的，及時(shí)給予指導(dǎo)、更正；屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的，要求及時(shí)改正；屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的，要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)及直接當(dāng)事人的責(zé)任。通過財(cái)務(wù)檢查，促進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）財(cái)務(wù)會計(jì)工作的規(guī)范化管理。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)信息化管理

統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一，負(fù)責(zé)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求，逐步建立和完善了全區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。組織下屬各單位統(tǒng)計(jì)工作人員參加各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息化知識培訓(xùn)，并對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行具體操作指導(dǎo)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化管理。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng)，及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

七、參與衛(wèi)生改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。20__年初首先對普利橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行了改革試點(diǎn)，規(guī)定單位固定資產(chǎn)實(shí)行有償使用，流動資金按份折股，經(jīng)過兩年多的改革運(yùn)作，改變了吃大鍋飯的現(xiàn)象，提高了職工積極性，單位經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高。20__年，針對黃陽司鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院近年虧損嚴(yán)重，在黃陽司衛(wèi)生院也實(shí)行了改革，通過減員增效，制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，引進(jìn)工作激勵機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，經(jīng)過兩個多月的試運(yùn)行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。

八、發(fā)揮專長，當(dāng)好參謀

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）的財(cái)務(wù)檢查，及時(shí)并動態(tài)的掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對一些單位負(fù)債嚴(yán)重的現(xiàn)狀提出了要求今后各單位借債必須通過局黨委研究決定。這樣，將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再增加新負(fù)債提供了保障。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）設(shè)立藥庫存在許多弊端，每年藥庫盤點(diǎn)報(bào)損、過期失效嚴(yán)重，造成資金流失等問題，提出堅(jiān)決撤消各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）藥庫，通過對藥庫的撤消，提高了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。

九、明確職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

我的職責(zé)之一是要做好本單位的會計(jì)核算工作，努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對不合理的開支堅(jiān)決杜絕。二是負(fù)責(zé)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督及統(tǒng)計(jì)工作。每年負(fù)責(zé)完成本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)匯總、報(bào)送工作，每年本系統(tǒng)各單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查工作以及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)工作。經(jīng)過努力，本人的工作得到了單位和上級各部門的好評，每年均被××××區(qū)財(cái)政局評為財(cái)務(wù)年報(bào)決算工作先進(jìn)個人。

十、加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)，提高透明度

由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動頻繁，根據(jù)組織安排對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院（所）單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時(shí)必須經(jīng)過審計(jì)，主要審查其任職期間財(cái)務(wù)收支活動和離任時(shí)的財(cái)務(wù)狀況，并出具審計(jì)報(bào)告以考察其業(yè)績情況。對成績要給予肯定，但對存在的問題要給予指出，有違規(guī)違紀(jì)的要嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律處理。對出具的審計(jì)報(bào)告實(shí)行公開，提高了透明度。

十一、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，實(shí)行會計(jì)集中核算管理

20__年下半年起，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)收支管理，經(jīng)局黨委研究決定在局計(jì)財(cái)股設(shè)立全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)集中核算管理中心，將衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一到局里做賬，統(tǒng)一管理。先在兩所中心衛(wèi)生院進(jìn)行了試點(diǎn)，到年底全面鋪開，通過兩年來的實(shí)踐證明，集中核算進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理，有效地防止了單位新增負(fù)債的發(fā)生，有利地保障了國有資產(chǎn)的保值增值，進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)效益。

第9篇：數(shù)據(jù)報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面，我代表市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，敬請?jiān)u議！

2009年5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下，在市人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們堅(jiān)定地把握“三保一弘揚(yáng)”這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“打造獨(dú)具**特色經(jīng)濟(jì)小巨人”的決策部署，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定增加農(nóng)民收入一個目標(biāo)、積極開展“糧食高產(chǎn)、生豬大縣、一流機(jī)關(guān)”的三項(xiàng)創(chuàng)建活動、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè) 3、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。一是積極申報(bào)項(xiàng)目，科學(xué)制定項(xiàng)目規(guī)劃、及時(shí)編制項(xiàng)目建議書、認(rèn)真開展項(xiàng)目可行性研究，全方位加強(qiáng)與涉農(nóng)部門的聯(lián)系與溝通，積極爭取項(xiàng)目；二是加快項(xiàng)目實(shí)施，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、科站責(zé)任制，經(jīng)常召開項(xiàng)目工作會、推進(jìn)會，研究部署工作，推動項(xiàng)目實(shí)施；三是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，制定了惠農(nóng)資金及項(xiàng)目管理辦法，規(guī)范了項(xiàng)目實(shí)施程序，開展了多次項(xiàng)目審計(jì)和督導(dǎo)，強(qiáng)化了項(xiàng)目監(jiān)管。

4、農(nóng)業(yè)