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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 大學(xué)班主任總結(jié)范文

大學(xué)班主任總結(jié)精選(九篇)

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大學(xué)班主任總結(jié)

第1篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

是工作,是實(shí)踐,給我提供了進(jìn)行教育教學(xué)研究的生命土壤。我衷心地感謝這一切!

一、班級(jí)學(xué)生情況

二、班主任常規(guī)工作

班主任常規(guī)性的工作是跟學(xué)校學(xué)生管理結(jié)合在一起的,或者說是學(xué)校學(xué)生管理工作的具體實(shí)施,另一方面作為大一學(xué)生工作來說,有別于大二、大三的學(xué)生工作,大一學(xué)生有一個(gè)學(xué)習(xí)和生活的適應(yīng)過渡問題,因此班主任要緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo)、對(duì)生活自理獨(dú)立能力予以引導(dǎo)、對(duì)寢室集體生活行為予以引導(dǎo)、對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全的防護(hù)予以引導(dǎo)、對(duì)生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫助、落實(shí)常規(guī)的學(xué)生學(xué)籍評(píng)選管理執(zhí)行工作、落實(shí)國家貧困生資助工作等等。

這些工作的落實(shí),充盈著班主任工作全部,體現(xiàn)在開班會(huì)、宿舍走訪、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當(dāng)中。

三、我的班主任工作

我對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí),是在工作的過程中逐步形成的。剛剛開始的時(shí)候作為新手教師,我對(duì)自己能否勝任班主任工作的那種心情是十分的忐忑不安,不知道作為班主任究竟要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù),十分的擔(dān)心學(xué)生出意外事故。

于是在我被通知擔(dān)任班主任工作、學(xué)生還沒有正式報(bào)到之前,我就開始從學(xué)習(xí)做起,從網(wǎng)上查資料、向周圍同事詢問、閱讀班主任工作手冊(cè)之類的書籍等等,但實(shí)際上“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,在后來的實(shí)際工作中,我就開始注意觀察、記錄和思考與總結(jié),提煉適合自己、適合大一學(xué)生、適合本班學(xué)生的班主任工作計(jì)劃。

班主任工作看似瑣碎,但實(shí)際上是一個(gè)整體,是一個(gè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任工作做得更有實(shí)效、更專業(yè)、更出色。那么對(duì)我來說,我的大一班主任的“工作指南”可以概括為“以學(xué)習(xí)型組織為管理思想,以質(zhì)的研究方法為研究指南,以信息環(huán)境建設(shè)為輔助手段,以人文關(guān)懷為落腳點(diǎn)”形成大一班主任工作系統(tǒng),而其靈魂是“狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣”,其執(zhí)行策略是“防微杜漸,鑄造良好的生活習(xí)慣”。

1.大一班主任工作的靈魂——狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣

狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這也是二十一世紀(jì)賦予大學(xué)的新使命,特別是在我們國家,由于長期的應(yīng)試教育的結(jié)果,學(xué)生步入大學(xué)之后,在學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)態(tài)度上要進(jìn)行極大的轉(zhuǎn)變??梢哉f,能否很好地轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣和觀念,從短期來說關(guān)系到學(xué)生大學(xué)四年的成長,從長期來說關(guān)系到學(xué)生一生的成長;從小的方面來說關(guān)系學(xué)生個(gè)人的發(fā)展,從大的方面來說關(guān)系到我們整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。而能否在大一就開始培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)改變的人才培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)習(xí)成長習(xí)慣事關(guān)重大。落實(shí)二十一世紀(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)適應(yīng)二十一世紀(jì)生存能力的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是我說的狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

第2篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

現(xiàn)將2012年上學(xué)期期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅(jiān)決服從、動(dòng)作迅速、部署到位、落實(shí)有策,經(jīng)常性抓好班級(jí)管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的集會(huì)、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時(shí)間堅(jiān)持每天對(duì)早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習(xí)情況進(jìn)行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動(dòng)、大膽搞好對(duì)學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說:“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對(duì)本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會(huì)議或個(gè)別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時(shí)進(jìn)行職責(zé)分工,做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實(shí)行民主管理,逐步培養(yǎng)出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部,使班級(jí)管理有了良性的互動(dòng),此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育,做好教學(xué)工作計(jì)劃,堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對(duì)本班如:楊恒、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多、且突出之頭疼狀況,我班實(shí)行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動(dòng)態(tài)情況每天公布》制度,堅(jiān)持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教育,做到“小犯指出批評(píng)、多錯(cuò)檢討通報(bào)、大錯(cuò)約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”,更主要的是班主任經(jīng)常性加強(qiáng)督促和引導(dǎo),充分利用班會(huì)、集會(huì)小結(jié)、召開座談會(huì)、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進(jìn)行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時(shí),有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風(fēng)邪氣,培育正確的輿論導(dǎo)向,耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班(團(tuán) )會(huì)、課余時(shí)間以及校內(nèi)外各種方式的活動(dòng),結(jié)合《德育量化考核實(shí)施細(xì)則》和文明學(xué)生的評(píng)比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正,擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。通過堅(jiān)持不懈的“苦心經(jīng)營”,特別是大力加強(qiáng)班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)?!昂狭逃?,違紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制,班級(jí)紀(jì)律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

四、主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的幫教,增進(jìn)師生情誼。本學(xué)期面對(duì)后進(jìn)生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風(fēng)趣、耐心的幫教與引導(dǎo),配合家長,擒賊先擒王,促使如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李忠陽等一大批紀(jì)律差生首先得到了有效的抑制,轉(zhuǎn)化效果明顯。

五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會(huì),積極做好合力教育工作。邀請(qǐng)家長來校面對(duì)學(xué)生一起商討教育對(duì)策。本學(xué)期第一次檢測后及時(shí)召開了11位后進(jìn)生及其家長和科任教師的面對(duì)面座談會(huì);按學(xué)校的安排于開學(xué)初與中段檢測后召開了家長會(huì),絕大多數(shù)家長都能依時(shí)到會(huì),缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系,有力密切了學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系,有力配合了對(duì)學(xué)生的及時(shí)教育。

六、積極、依時(shí)參加學(xué)校、年級(jí)(組)召開的各種會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,及時(shí)上傳下達(dá),工作做到心中有數(shù)、有條不紊;依時(shí)完成學(xué)校、級(jí)組的各種材料匯報(bào)和上交事務(wù)。

第3篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

回顧過去大一一學(xué)年的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中,心中充滿感激。我要感謝我的學(xué)生,是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對(duì)自己逐步建立的自信,是你們讓我找到作為教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)——基于實(shí)踐的學(xué)習(xí)與反思,是你們給予了我很多關(guān)于教育、關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活的思考的火花;我要感謝學(xué)校和學(xué)院主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們兢兢業(yè)業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量,是你們每一次班主任會(huì)議語重心長的囑托,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。

是工作,是實(shí)踐,給我提供了進(jìn)行教育教學(xué)研究的生命土壤。我衷心地感謝這一切!

一、班級(jí)學(xué)生情況

我們信息科學(xué)學(xué)院XX年招收本科生新生近200名,這些學(xué)生在第一學(xué)年不分專業(yè),到第二學(xué)年再根據(jù)自己的興趣以及第一學(xué)年的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況來進(jìn)行專業(yè)的選擇。因此,200名學(xué)生在第一學(xué)年被平均劃分為6個(gè)小班級(jí),我作為班主任主要負(fù)責(zé)編號(hào)為1、2的兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生工作。這兩個(gè)班級(jí)中原先共有68名學(xué)生,其中有2位朝鮮國家留學(xué)生,還有3位是從XX級(jí)轉(zhuǎn)學(xué)過來。后來有1位同學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到數(shù)學(xué)系,還有1位同學(xué)因甲肝休學(xué),所以最后在校班級(jí)人數(shù)共有66位學(xué)生。

二、班主任常規(guī)工作

班主任常規(guī)性的工作是跟學(xué)校學(xué)生管理結(jié)合在一起的,或者說是學(xué)校學(xué)生管理工作的具體實(shí)施,另一方面作為大一學(xué)生工作來說,有別于大二、大三的學(xué)生工作,大一學(xué)生有一個(gè)學(xué)習(xí)和生活的適應(yīng)過渡問題,因此班主任要緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo)、對(duì)生活自理獨(dú)立能力予以引導(dǎo)、對(duì)寢室集體生活行為予以引導(dǎo)、對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全的防護(hù)予以引導(dǎo)、對(duì)生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫助、落實(shí)常規(guī)的學(xué)生學(xué)籍評(píng)選管理執(zhí)行工作、落實(shí)國家貧困生資助工作等等。

這些工作的落實(shí),充盈著班主任工作全部,體現(xiàn)在開班會(huì)、宿舍走訪、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當(dāng)中。

三、我的班主任工作

我對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí),是在工作的過程中逐步形成的。剛剛開始的時(shí)候作為新手教師,我對(duì)自己能否勝任班主任工作的那種心情是十分的忐忑不安,不知道作為班主任究竟要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù),十分的擔(dān)心學(xué)生出意外事故。

于是在我被通知擔(dān)任班主任工作、學(xué)生還沒有正式報(bào)到之前,我就開始從學(xué)習(xí)做起,從網(wǎng)上查資料、向周圍同事詢問、閱讀班主任工作手冊(cè)之類的書籍等等,但實(shí)際上“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,在后來的實(shí)際工作中,我就開始注意觀察、記錄和思考與總結(jié),提煉適合自己、適合大一學(xué)生、適合本班學(xué)生的班主任工作計(jì)劃。

班主任工作看似瑣碎,但實(shí)際上是一個(gè)整體,是一個(gè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任工作做得更有實(shí)效、更專業(yè)、更出色。那么對(duì)我來說,我的大一班主任的“工作指南”可以概括為“以學(xué)習(xí)型組織為管理思想,以質(zhì)的研究方法為研究指南,以信息環(huán)境建設(shè)為輔助手段,以人文關(guān)懷為落腳點(diǎn)”形成大一班主任工作系統(tǒng),而其靈魂是“狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣”,其執(zhí)行策略是“防微杜漸,鑄造良好的生活習(xí)慣”。

1.大一班主任工作的靈魂——狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣

狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這也是二十一世紀(jì)賦予大學(xué)的新使命,特別是在我們國家,由于長期的應(yīng)試教育的結(jié)果,學(xué)生步入大學(xué)之后,在學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)態(tài)度上要進(jìn)行極大的轉(zhuǎn)變??梢哉f,能否很好地轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣和觀念,從短期來說關(guān)系到學(xué)生大學(xué)四年的成長,從長期來說關(guān)系到學(xué)生一生的成長;從小的方面來說關(guān)系學(xué)生個(gè)人的發(fā)展,從大的方面來說關(guān)系到我們整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。而能否在大一就開始培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)改變的人才培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)習(xí)成長習(xí)慣事關(guān)重大。落實(shí)二十一世紀(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)適應(yīng)二十一世紀(jì)生存能力的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是我說的狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可以作為大一班主任工作的靈魂貫穿到班主任工作的每一項(xiàng)具體的事務(wù)中,包括班委會(huì)的建立、每一次班會(huì)內(nèi)容的組織、每一次跟同學(xué)的聊天等等。

幫助學(xué)生形成獨(dú)立自主探究協(xié)作學(xué)習(xí)的能力,快速成為終身學(xué)習(xí)者,促進(jìn)人才自身學(xué)習(xí)能力的可持續(xù)發(fā)展,這也是執(zhí)行和落實(shí)在人才培養(yǎng)上科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)和應(yīng)用作用。

2.大一班主任工作的策略——防微杜漸,鑄造良好生活習(xí)慣,提升綜合素養(yǎng)

防微杜漸,鑄造良好的生活習(xí)慣,是班主任工作中一個(gè)關(guān)鍵策略。但是這一策略的具體實(shí)施是建立在跟學(xué)生的溝通、了解和觀察的基礎(chǔ)上。學(xué)生工作中會(huì)涉及到非常具體的一些事情,比較典型的有打游戲問題、談戀愛問題、借錢提前消費(fèi)問題、寢室同學(xué)難以相處問題等等。這一些方方面面的跟學(xué)習(xí)相關(guān)的生活問題實(shí)際上也是我們大學(xué)生一個(gè)綜合素養(yǎng)的具體體現(xiàn)。

如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好生活習(xí)慣的引導(dǎo)?在新生入學(xué)時(shí),董琦校長從師大人才培養(yǎng)計(jì)劃談到對(duì)新生提出十點(diǎn)期望、要求和建議(以下是從我當(dāng)時(shí)的會(huì)議筆記中摘出):

(1)志存高遠(yuǎn);(隨時(shí)學(xué)習(xí)、隨時(shí)記錄,建立社會(huì)責(zé)任感,敢為人先)

(2)科技精神和人文關(guān)懷;(創(chuàng)新、探索、務(wù)實(shí)、獨(dú)立、批判、法制)

(3)協(xié)作能力;(理解差異、尊重差異、溝通、領(lǐng)導(dǎo))

(4)思維能力;(對(duì)問題有深刻見解、多角度看問題)

(5)科學(xué)方法;(事半功倍,用數(shù)據(jù)說話)

(6)信息能力;(效率)

(7)外語能力;(要自主、創(chuàng)造性地進(jìn)行外語學(xué)習(xí))

(8)表達(dá)能力;(書面表達(dá)、思維表達(dá)、口頭表達(dá))

(9)關(guān)注社會(huì)、關(guān)注國際科技發(fā)展

(10)體育鍛煉,健康體魄;(讓鍛煉成為生活的一部分)

董校長對(duì)大學(xué)生提出這十點(diǎn)希望、建議和要求,讓我很感動(dòng),很受益,成為我后來班主任工作中落實(shí)對(duì)學(xué)生鑄造良好生活習(xí)慣、提升綜合素養(yǎng)的方向指南。防微杜漸策略的應(yīng)用主要就是針對(duì)日常生活中學(xué)生這些能力和習(xí)慣的養(yǎng)成而采用的,是在對(duì)學(xué)生情況審勢度勢總體了解和把握的基礎(chǔ)上,以班會(huì)、講故事讀書、聊天等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),甚至通過笑話都可以。

第4篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

現(xiàn)將2009年上學(xué)期期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅(jiān)決服從、動(dòng)作迅速、部署到位、落實(shí)有策,經(jīng)常性抓好班級(jí)管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的集會(huì)、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時(shí)間堅(jiān)持每天對(duì)早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習(xí)情況進(jìn)行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動(dòng)、大膽搞好對(duì)學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說:“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對(duì)本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會(huì)議或個(gè)別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時(shí)進(jìn)行職責(zé)分工,做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實(shí)行民主管理,逐步培養(yǎng)出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部,使班級(jí)管理有了良性的互動(dòng),此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育,做好教學(xué)工作計(jì)劃,堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對(duì)本班如:楊恒、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多、且突出之頭疼狀況,我班實(shí)行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動(dòng)態(tài)情況每天公布》制度,堅(jiān)持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教育,做到“小犯指出批評(píng)、多錯(cuò)檢討通報(bào)、大錯(cuò)約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”,更主要的是班主任經(jīng)常性加強(qiáng)督促和引導(dǎo),充分利用班會(huì)、集會(huì)小結(jié)、召開座談會(huì)、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進(jìn)行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時(shí),有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風(fēng)邪氣,培育正確的輿論導(dǎo)向,耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班(團(tuán) )會(huì)、課余時(shí)間以及校內(nèi)外各種方式的活動(dòng),結(jié)合《德育量化考核實(shí)施細(xì)則》和文明學(xué)生的評(píng)比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正,擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。通過堅(jiān)持不懈的“苦心經(jīng)營”,特別是大力加強(qiáng)班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)?!昂狭逃保`紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制,班級(jí)紀(jì)律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

第5篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

2016年秋季幼兒園大班上學(xué)期班主任個(gè)人工作總結(jié)

一、班級(jí)情況分析

本班幼兒29人,其中男孩13人,女孩16人。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)和日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí),每位孩子都在原有的水平上有了不同程度的提高。例如,很多孩子已經(jīng)學(xué)會(huì)關(guān)心他人,而且還建立了可貴的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,能幫助班級(jí)和父母做一些力所能及的事情;大部分孩子好學(xué)好問,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心,初步懂得了學(xué)習(xí)的重要性,良好的坐姿已初步形成,幼兒語言表達(dá)能力有所增強(qiáng),繪畫、方面的興趣更加的濃厚,且各項(xiàng)作品也更加精美,富有創(chuàng)造性;我們還可喜的發(fā)現(xiàn),由于我們班經(jīng)常組織幼兒餐前提問、表演,現(xiàn)在班上的多數(shù)孩子都會(huì)樂于站上小舞臺(tái)上大膽的表現(xiàn)自己,尤其是李若宣、楊宇昕、吳西山等小朋友通過參加詩歌朗誦和兒童歌曲表演后,變得更加的自信、大方、開朗了。同時(shí),在自理能力方面同樣也有了可喜的進(jìn)步,絕大多數(shù)的孩子能夠做好力所能及的事情獨(dú)立吃飯、整齊折疊衣服等等。當(dāng)然,在幼兒的發(fā)展過程中還有存在許多有待加強(qiáng)的地方,如:部分孩子的挑食的現(xiàn)象還需繼續(xù)糾正;大部分孩子的良好傾聽習(xí)慣還沒形成,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)堅(jiān)持性還沒有養(yǎng)成,以及個(gè)別孩子的自信心不足等等,這都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)的改進(jìn)。

二、保教工作

1、建立、鞏固班級(jí)一日活動(dòng)常規(guī)。培養(yǎng)幼兒遵守集體生活中的各種行為準(zhǔn)則,使幼兒懂得應(yīng)輕拿輕放玩具。不妨礙別人游戲,認(rèn)真參與集中教育活動(dòng),坐姿正確。

2、引導(dǎo)幼兒明確了晨檢的重要性,積極配合醫(yī)務(wù)室督促幼兒每天堅(jiān)持晨檢,在傳染病多發(fā)的季節(jié),及時(shí)進(jìn)行季節(jié)性疾病的預(yù)防工作,提高幼兒的自我服務(wù)能力,如根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)培養(yǎng)衣服,自己穿好衣褲等,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,飯后養(yǎng)成及時(shí)漱口擦嘴的好習(xí)慣;午睡后能正確整齊的折疊被子等等。同時(shí),保教結(jié)合,教師和保育員協(xié)調(diào)工作,努力做到教中有保、保中有教,既排除了各種安全隱患,也加強(qiáng)幼兒的安全教育,提高幼兒的自我保護(hù)能力。

3、偏食、挑食的不良飲食習(xí)慣,已經(jīng)得到較好的改善;幼兒經(jīng)提醒也能保持安靜進(jìn)餐,促進(jìn)幼兒的正常發(fā)育。

4、班級(jí)實(shí)行小值日生輪流活動(dòng),展開評(píng)選小紅花、爭當(dāng)小老師等活動(dòng),建立了一套合理、有序的一日生活常規(guī),幼兒愛勞動(dòng)、良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和獨(dú)立的自理能力已初步形成,注意幼兒坐姿、書寫姿勢、傾聽習(xí)慣的培養(yǎng),強(qiáng)化幼兒的行為習(xí)慣,提高了幼兒自我控制能力

5、圍繞教育目標(biāo),豐富區(qū)角活動(dòng)內(nèi)容,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣,提高幼兒的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。創(chuàng)造機(jī)會(huì),鼓勵(lì)幼兒大膽地說一說、唱一唱、跳一跳、做一做,鍛煉幼兒的膽量,使幼兒對(duì)自己充滿信心。

三、教育教學(xué)

1、在區(qū)域活動(dòng)中,幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動(dòng)材料,學(xué)習(xí)內(nèi)容需要設(shè)計(jì)了與的區(qū)域活動(dòng)材料,有計(jì)劃有目的地投放,并增減活動(dòng)材料。幼兒區(qū)域活動(dòng),幼兒發(fā)展的需要。幼兒差異,興趣、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料。

3、本學(xué)期了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各的培養(yǎng),提前幼小銜接工作。為幼兒了:田字格本、數(shù)學(xué)練習(xí)本,了餐前、離園前這段,組織幼兒早期閱讀、識(shí)字游戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題等活動(dòng)。了故事大王評(píng)比活動(dòng).幼兒的語言表達(dá)生動(dòng)富有感,講故事的性也越來越高.

四、家長工作

1、每周一及時(shí)公布本周工作計(jì)劃表,讓家長隨時(shí)了解幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,促使家園教育同步進(jìn)行。

2、學(xué)期初召開家長會(huì),讓家長了解本班工作安排及需要配合事項(xiàng),及時(shí)聽取家長的意見和建議,不斷改進(jìn)班級(jí)工作。舉辦家長開放日,讓家長了解并參與幼兒活動(dòng),并提出意見和建議,共同做好幼兒教育工作。

3、創(chuàng)設(shè)家教??ㄆ谡迟N并更換家教文章,向家長宣傳家教知識(shí),幫助提高家長家教水平。

4、組織家長參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),共同收集材料,并參與班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè),讓家長了解幼兒園,關(guān)心幼兒園。

5、期初、期末深入幼兒家庭進(jìn)行普訪,結(jié)合平常的、面訪、電訪以及家長接送幼兒的時(shí)間及時(shí)與家長交流幼兒情況,育要求,并及時(shí)做好詳細(xì)的記錄作為教育參考

2016年秋季幼兒園大班上學(xué)期班主任個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間又到學(xué)期末,回顧半年來的工作,我深深地感到,教師的人生就要甘于實(shí)實(shí)在在,甘于默默無聞,甘當(dāng)辛勤的園丁,這樣才能澆灌出鮮艷的花朵。回想幾年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄著我和孩子、家長們的歡笑、快樂及為了孩子們而付出的努力與汗水。為了使今后的工作有所進(jìn)步,使自己的能力有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個(gè)方面做一個(gè)總結(jié):

一、在本學(xué)期中,教學(xué)課程有;語言、數(shù)學(xué)、英語、識(shí)字、體育等。

我班共38名小朋友,這學(xué)期我班的新生就有十多個(gè),我所教的課程有語言、數(shù)學(xué)、音樂、識(shí)字、安全教育課等、工作總結(jié)如下:在語言方面、我結(jié)合實(shí)際展開了中秋節(jié)國慶節(jié)元旦等主題活動(dòng),讓幼兒在語言表達(dá)能力、社交能力、藝術(shù)審美能力、動(dòng)手操作能力方面都有了明顯的提高。我們所學(xué)的兒歌,幼兒差不多都能脫口而出,故事大部分幼兒也能講出,只有幾個(gè)平常不怎么張嘴的要稍微提示才能完整講出,整體來說掌握情況還是不錯(cuò)。識(shí)字方面:稍微學(xué)了簡單的字,和寫字的比劃,幼兒寫的還不錯(cuò),很多幼兒的字寫的都聽漂亮的,只有那幾個(gè)新來的在家不肯寫字,我們老師也只能讓他在學(xué)校多寫寫,體育每天我們都保持一節(jié)體育課,帶領(lǐng)幼兒積極鍛煉,一學(xué)期以來孩子們的身體素質(zhì)都得到了很大提高。

二、重抓幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

本著我班幼兒活潑好動(dòng)的特點(diǎn),在培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)方面,我嘗試做到以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)格管理,重抓養(yǎng)成教育,從思想、行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)一切為了孩子,為了一切孩子的方針,在工作中努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,做到不怕苦,不怕累,不怕難,時(shí)刻保持樂業(yè),敬業(yè),積極向上的精神狀態(tài)。2、以身作則,做幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,嚴(yán)格要求幼兒的言行,對(duì)不良行為及時(shí)的進(jìn)行教育和糾正。3、經(jīng)常開展一些自理能力的比賽(如穿衣脫鞋等)。4、培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格要求愛護(hù)環(huán)境,做到不亂涂、亂扔、亂畫,勤剪指甲、勤洗手洗臉等。5、尊重幼兒,在各種活動(dòng)中做到多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、少批評(píng)。

三、安全與衛(wèi)生方面。

安全工作是最重要的工作之一,保障幼兒的人身安全,是每一個(gè)教師的責(zé)任。在日常生活中,我會(huì)通過安全教育課的時(shí)間多引導(dǎo)幼兒一些關(guān)于防火、防電、防拐騙、防雷雨天氣等等的自我保護(hù)意識(shí)。本學(xué)期我們班在園內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故。衛(wèi)生方面我班也有一定的進(jìn)步,每天做好晨檢、藥物登記等、經(jīng)過班級(jí)教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。

四、教師協(xié)作

第6篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:愛 良好開端 堅(jiān)持到底

中圖分類號(hào):G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2014)01(c)-0222-01

在教育不斷變化、進(jìn)步的今天,班主任重要作用始終不會(huì)改變:他們永遠(yuǎn)是他帶領(lǐng)那一班學(xué)生的“帶頭人”。班主任的工作是復(fù)雜的,要成為一名合格的班主任,光憑激情和干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,班主任要本著熱愛的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,用科學(xué)的方法去實(shí)踐、去探索、去發(fā)現(xiàn),才能真正做好班主任工作。

作為班主任經(jīng)過多年的班級(jí)管理和教育教學(xué)工作都會(huì)在自己的崗位上總結(jié)出一套適合自己管理的教育理念和方式。這些理念和方式在每位班主任間都可以用來借鑒和學(xué)習(xí)。而做好班主任工作卻并非易事,在走上班主任工作崗位時(shí),就要做好在此崗位上不斷付出努力的準(zhǔn)備,并通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),將班主任工作做到最好。

中國是一個(gè)有著悠久歷史的文明古國,其中道德教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),“傳道”歷來都是教育的第一要?jiǎng)?wù)。但在學(xué)校里教師最不愿做的卻是班主任工作,但班級(jí)不可一日無班主任,德育工作也不可缺乏。學(xué)校對(duì)班主任提出:班主任要有愛心、有學(xué)問、有修養(yǎng)、有智慧、愛讀書、愛思考、愛研究、敢創(chuàng)新。為了符合學(xué)校提出的要求,做好班主任的工作,就要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力求做一名合格的班主任。

做好班主任工作需要做到以下幾點(diǎn):第一,要讓學(xué)生愛你;第二,你要愛學(xué)生;第三,要讓這愛、愛不完。

作為班主任,一個(gè)眼神、一個(gè)微笑、一句話,甚至一個(gè)背影,都會(huì)深深地影響到學(xué)生。班主任與學(xué)生建立起的良好開端需要做好:與學(xué)生的第一次見面,開好第一次班會(huì),上好第一堂課。那么如何做好這三個(gè)第一次呢?這就是值得我們深思的問題。但是以上的問題歸根結(jié)底都會(huì)關(guān)乎到班主任一個(gè)個(gè)人的氣質(zhì)和修養(yǎng)問題,一名優(yōu)秀的班主任要具有一種優(yōu)雅的氣質(zhì),高尚的品質(zhì)和崇高的素養(yǎng)。教師不是盲目的時(shí)代追隨者,但又不是時(shí)代的落伍者。教師為人師表,在學(xué)生面前,風(fēng)度、體態(tài)、著裝、氣質(zhì)體現(xiàn)著一種修養(yǎng),一名有著很高修養(yǎng)的班主任一定會(huì)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的學(xué)生。

教師走進(jìn)教室,一定要面帶微笑,帶給學(xué)生們一天的陽光。一個(gè)經(jīng)常微笑的班主任讓孩子會(huì)有安全感。當(dāng)學(xué)生們遇到挫折的時(shí)候,一個(gè)微笑是給他的最好的安慰;當(dāng)學(xué)生不經(jīng)意間闖了禍,一個(gè)微笑是學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的最好的教育;當(dāng)孩子們茫然不知所措的時(shí)候,一個(gè)微笑是給孩子的最好的鼓勵(lì)。他們會(huì)因此而快樂努力的學(xué)習(xí)。班主任不該吝嗇自己的微笑,即使自己有很多不順心的事情也要學(xué)著、試著用自己的微笑來面對(duì)學(xué)生。

開好第一次班會(huì)。準(zhǔn)備好發(fā)言提綱是很重要的,這就需要班主任付出自己的課下精力來做好充分的準(zhǔn)備,班會(huì)上要與同學(xué)們像對(duì)待朋友之間的交談一樣親切、自然、隨和。比如班主任通過親自打掃整理教室衛(wèi)生為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,來主動(dòng)與學(xué)生建立起相互信任、理解和關(guān)愛。學(xué)生通過老師的這些舉動(dòng),就會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生良好的初印象,真正領(lǐng)會(huì)到老師為人師表、言傳身教的意義。通過用自己的實(shí)際行動(dòng)來教育每位同學(xué),這種古典的教育方式,在今天仍然是非常必要和有效的。在開第一次班會(huì)時(shí)通過與學(xué)生建立起的初印象,班主任再通過友善親切的語言,逐步深入到學(xué)生心里,建立起輕松的班會(huì)氛圍,并充分發(fā)揮班委會(huì)的作用來逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。通過改變自己適應(yīng)學(xué)生,學(xué)生通過班主任的言傳身教,也會(huì)感同身受逐步的影響并改變著他們自己。通過學(xué)生的自我改變來提高他們的自我管理能力,使班級(jí)整體學(xué)習(xí)能力和氛圍得到改善和提高。通過班主任的不懈努力,一定會(huì)培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。

班主任工作雖然看起來有些繁雜,但如果在工作中不斷地進(jìn)行歸納、總結(jié),找出適合自己班級(jí)管理的措施和辦法,將工作分類的同時(shí),做精做細(xì),并且也要學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀班主任的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,最終摸索出自己的一套管理班級(jí)的路子和方法,才能使自己的班級(jí)管理工作有條不紊,有的放矢,既不會(huì)影響自己的學(xué)科教學(xué)工作的進(jìn)展,又會(huì)運(yùn)用自己的班級(jí)管理方略,做到工作游刃有余,工作中求發(fā)展、發(fā)展中求創(chuàng)新,做一名既合格又優(yōu)秀的班主任。

班主任肩負(fù)的責(zé)任是大于其他科任老師的,因?yàn)榘嘀魅尾坏毯米约旱膶W(xué)科,在自己的學(xué)科專業(yè)上不斷努力探索、研究、創(chuàng)新,還要指導(dǎo)著班級(jí)的日常管理工作,從精力、心理和體力上都要付出比其他科任老師多幾倍的努力和時(shí)間才行。因此,班主任要有旺盛的精力和超強(qiáng)的體力來完成自己的本職工作,有時(shí)還要進(jìn)行家訪,與家長進(jìn)行長時(shí)間甚至多次的溝通,為教育好一名學(xué)生而付出更多的精力和時(shí)間。在班級(jí)管理工作中,班主任對(duì)學(xué)生的品德教育和素質(zhì)教育要做到細(xì)心入微,從不放棄任何一名有問題的學(xué)生,也從不鄙視任何一名犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,他們都將在班主任的悉心教導(dǎo)下端正態(tài)度、改正錯(cuò)誤,不但在學(xué)習(xí)上努力前進(jìn),還要在德育發(fā)展上勇于作一名合格的好學(xué)生。

作為一名優(yōu)秀的班主任不能只拘泥于在本校的學(xué)習(xí)工作,還要走出去,多虛心學(xué)習(xí)外校優(yōu)秀班主任的先進(jìn)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),通過聽報(bào)告和聽講座的形式與他們進(jìn)行多方面的交流和學(xué)習(xí),從他們的經(jīng)驗(yàn)中找出自己的不足之處,從他們的先進(jìn)管理方式中吸取精華,再根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新班主任的工作,既不必生搬硬套他們的思路,也不必全盤吸收,而是在他們的成績中吸收自己有用的部分并運(yùn)用到自己的班級(jí)實(shí)際管理工作中,這就是改革并創(chuàng)新的工作方法。也就是在班主任工作中班主任需要通過不斷學(xué)習(xí),改變自己,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來完善提高班主任的工作。

班主任在為教育事業(yè)而付出心血的同時(shí),也會(huì)看到他們的努力沒有白費(fèi),因?yàn)榘嗉?jí)里每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步就是班主任努力付出的最好最有力的證明。因此將班主任的工作進(jìn)行到底是對(duì)我們每一位優(yōu)秀班主任老師最基本的要求,也是培養(yǎng)德智美體勞合格學(xué)生的前提。

參考文獻(xiàn)

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第7篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)生 評(píng)價(jià) 德育管理 應(yīng)用

引言:

班主任相當(dāng)于學(xué)生的“大家長”,是學(xué)生與學(xué)校之間的橋梁,隨著素質(zhì)教育的普及和新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推廣,學(xué)校對(duì)德育的重視程度也越來越明顯。作為學(xué)校德育工作的基層實(shí)施者,班主任工作的質(zhì)量決定著學(xué)校德育工作的成效。怎樣提升班主任的專業(yè)能力成為各大學(xué)校德育管理部門急需解決的首要問題。建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系深入了解班主任的工作情況,同時(shí)有針對(duì)性地制定出促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展的措施,這樣才能更好的提升班主任的專業(yè)能力進(jìn)而管理能力。在整個(gè)評(píng)價(jià)體系中,學(xué)生對(duì)班主任的工作評(píng)價(jià)是放在首位的。班主任和學(xué)生是直接接觸的,班主任的工作是否有成效也是通過學(xué)生表現(xiàn)出來的。全面、科學(xué)、客觀的學(xué)生評(píng)價(jià)可以全面了解到班主任最真實(shí)的工作情況,學(xué)校的管理者利用學(xué)生的評(píng)價(jià)信息,將學(xué)生、班主任、學(xué)校管理者放在同一位置上,利用評(píng)價(jià)信息的診斷、導(dǎo)向、激勵(lì)等功能將班主任推向成長之路。

一.將學(xué)生對(duì)班主任合理評(píng)價(jià)作為考核的重點(diǎn)項(xiàng)目

在重視素質(zhì)教育的今天,德育管理者對(duì)班主任的考核必須建立科學(xué)合理的班主任工作獎(jiǎng)勵(lì)制度上,這一制度可以激勵(lì)班主任通過自身的學(xué)習(xí)與,從而提高自己的專業(yè)能力水平,同時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)方法。進(jìn)而使得班主任一直將熱情與激情、責(zé)任融入到日常的教學(xué)管理工作中去,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。值得注意的是必須制訂合理的評(píng)價(jià)體系,給予班主任一個(gè)中肯的評(píng)價(jià)。其中,學(xué)生的評(píng)價(jià)是最為重要的一環(huán),管理者要慎重看待學(xué)生對(duì)班主任的評(píng)價(jià),認(rèn)真審閱回收的調(diào)查問卷。第一,管理者對(duì)回收數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,每一項(xiàng)學(xué)生隊(duì)教師的評(píng)價(jià)都要認(rèn)真審閱,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)清晰明了;接著,根據(jù)學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)班主任工作水平進(jìn)行分級(jí)管理,嚴(yán)禁對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行排名,管理者要照顧到工作經(jīng)驗(yàn)少的年青班主任,引導(dǎo)班主任對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)積極面對(duì),讓班主任意識(shí)到這樣做可以促進(jìn)自己工作能力的提高。最后,將所有評(píng)價(jià)體系進(jìn)行綜合,根據(jù)考核結(jié)果增加教師工作的責(zé)任心。同時(shí)管理者還應(yīng)明確考核的真正目的并非是為了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,而是為了更好更有效的提高班主任專業(yè)能力。

二.合理利用學(xué)生的評(píng)價(jià)是班主任專業(yè)能力成長有效途徑

怎樣提高班主任的專業(yè)能力是德育工作的重中之重。利用好學(xué)生對(duì)班主任的評(píng)價(jià)信息,是提高班主任專業(yè)能力的有效途徑。學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果好的班主任,管理者要及時(shí)給予表揚(yáng)和肯定,可以將他們的工作經(jīng)驗(yàn)和做法在交流大會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣可以使更多的班主任學(xué)到好的經(jīng)驗(yàn)和方法,也可以使優(yōu)秀的班主任總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從而使自己的經(jīng)驗(yàn)得到升華。在面對(duì)評(píng)價(jià)不是特別好的班主任時(shí),禁止在公共場合宣布學(xué)生對(duì)他們的評(píng)價(jià)結(jié)果,要采取私下單獨(dú)溝通的方法,不能單方面的采用學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果,也要給予他們?cè)V說和辯解的機(jī)會(huì),同時(shí)幫助他們找出問題的所在,尋求解決問題的有效方案。

三.合理利用學(xué)生的評(píng)價(jià)修正學(xué)校的德育管理工作

班主任是學(xué)校德育工作的載體和實(shí)施者,學(xué)校德育工作成效的這屆通過班主任的工作成效體現(xiàn)出來。其中,學(xué)生對(duì)班主任的評(píng)價(jià)在很大程度上可以反映學(xué)校德育工作的理念水平和實(shí)踐操作能力。當(dāng)然個(gè)別學(xué)生也會(huì)對(duì)班主任作出負(fù)面評(píng)價(jià)。面對(duì)這樣的負(fù)面評(píng)價(jià),學(xué)校的德育管理者需要有針對(duì)性地做好學(xué)生的安撫工作,同時(shí)對(duì)班主任也要做好心理上的疏導(dǎo)工作。如果出現(xiàn)針對(duì)某個(gè)問題或某方面問題,多數(shù)學(xué)生都對(duì)多數(shù)班主任作出了負(fù)面的評(píng)價(jià),這是就需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢討和反思,是否自己的管理理念和管理手段存在一定的缺陷,找出問題的關(guān)鍵所在,同時(shí)制定出解決問題的方案。例如,很多學(xué)校在選舉班干部時(shí),是由班主任直接任命的,這樣就是的學(xué)生的權(quán)利得到侵犯,學(xué)生也會(huì)心生怨言,在對(duì)教師的評(píng)價(jià)中也會(huì)存在負(fù)面情緒,不能客觀的進(jìn)行評(píng)價(jià)。這就需要班主任注意自身的素質(zhì),尊重學(xué)生的權(quán)利。德育工作效果的成敗,在于管理者的理念水平。這一理念通過學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果可以反映出來。學(xué)校管理者要根據(jù)學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)果,轉(zhuǎn)變教育管理理念,積極參加參加培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)或自我學(xué)習(xí),根據(jù)現(xiàn)代學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),制定出出合理的規(guī)章制度與德育工作的方法,幫助班主任解決工作中的問題,獲得班主任的信任與擁戴,使得班主任積極完成布置的任務(wù),達(dá)到從上到下的整體效果。

總結(jié):

做好學(xué)生的德育工作是班主任管理好學(xué)生學(xué)習(xí)的第一步,班主任的責(zé)任不僅是教會(huì)學(xué)生做事,還要教會(huì)學(xué)生做人。這就需要班主任比其他任課教師付出更多的心血。同時(shí)學(xué)校德育管理者要根據(jù)學(xué)生對(duì)班主任評(píng)價(jià),分析出評(píng)價(jià)成績高的班主任的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出評(píng)價(jià)成績低的班主任問題的關(guān)鍵所在,從而幫助班主任完善自身的工作,提高他能的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)他們的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

第8篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:高校 班主任 管理 基本原則

班主任不僅僅是教師,更大程度上是一個(gè)班級(jí)的管理者,學(xué)校的各種規(guī)章制度和政策最后都要通過班主任的管理措施來落實(shí),所以班主任需要具備相當(dāng)?shù)慕逃龑W(xué)、管理學(xué)知識(shí)。

現(xiàn)在的大學(xué)生,處在一個(gè)與以往不同的成長環(huán)境,他們的信息來源多,自我意識(shí)強(qiáng),受傳統(tǒng)觀念影響小,所以很多班主任常說的一句話就是“現(xiàn)在的孩子沒法帶了,不知道他們想干什么?!?/p>

面對(duì)當(dāng)前這個(gè)紛繁復(fù)雜急速變化的時(shí)代,從前的教育經(jīng)驗(yàn)很難直接運(yùn)用到現(xiàn)在的大學(xué)生教育當(dāng)中,一些班主任為了帶好學(xué)生,也在不斷求新求變,運(yùn)用各種新的教育方法。

筆者在普通高校擔(dān)任了幾年的班主任,通過幾年的摸索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出高校班主任工作的四項(xiàng)基本原則。

1 班主任的責(zé)任心

學(xué)生在大學(xué)以前基本是圍著高考“指揮棒”轉(zhuǎn),大學(xué)里才真正談得上是接觸社會(huì),學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀也在大學(xué)中基本成型。班主任是學(xué)生接觸社會(huì)的一個(gè)窗口,大學(xué)四年,學(xué)生對(duì)這個(gè)社會(huì)的理解,以及人生觀、價(jià)值觀的形成,也與班主任息息相關(guān)。因此作為一個(gè)班主任,應(yīng)該理解這不僅僅是一個(gè)職務(wù),更是一份極其重大的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)樹立如履薄冰的心態(tài),盡自己最大的努力,做好每一項(xiàng)工作。

2 班主任的條理性

一個(gè)高校班主任,少則管理數(shù)十學(xué)生,多則上百個(gè)學(xué)生,每天不知道有多少事,加上學(xué)校各種要求、活動(dòng),如果處理班務(wù)沒有條理性,只會(huì)處處著火,疲于奔命。所以對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,必須有條理,在學(xué)期開學(xué)前就應(yīng)該對(duì)班級(jí)事務(wù)作出一個(gè)規(guī)劃,將常規(guī)事務(wù)按時(shí)間、重要性等分門別類。對(duì)哪些是需要班主任親自處理的,哪些是可以安排給班委的,還有哪些是需要專門處理的,預(yù)先做出安排。同時(shí),對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件也要有一個(gè)預(yù)案,對(duì)于一些影響較大的突發(fā)事件,還要有較細(xì)的預(yù)案,避免事出突然,手忙腳亂。工作有條理,班主任才可以靜下心來思考學(xué)生的培養(yǎng)、教育方法的創(chuàng)新等工作,把班級(jí)管理教育向深入發(fā)展,可以說班級(jí)管理的條理性是做好其它班主任工作的前提。

3 班主任的威信

高校教育管理日趨民主化,強(qiáng)調(diào)師生平等,是教育改革進(jìn)一步人性化的標(biāo)志,但師生平等本身也無形中削弱了班主任管理的威信??梢哉f現(xiàn)在高校班主任的威信并非是隨著班主任職務(wù)本身就有的。加之,當(dāng)代大學(xué)生處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,接觸的社會(huì)面、信息量并不比班主任少,大學(xué)生對(duì)班主任不可能像中小學(xué)時(shí)代一樣盲目地信服。班主任要在班級(jí)管理中樹立威信,這就要求班主任必須拿出實(shí)際行動(dòng)。

班主任的威信主要來自于三方面:

一是自信。班主任要相信自己的能力和判斷,通過認(rèn)真的調(diào)查和分析,相信自己在班級(jí)管理中的措施是有利于班級(jí)群體的?,F(xiàn)在的學(xué)生特別反感班主任用權(quán)威壓制學(xué)生,班主任與學(xué)生交流要以理服人。一個(gè)自信的班主任,能夠?qū)⑿判膫鬟_(dá)給學(xué)生,使學(xué)生相信班主任的判斷。而不自信的班主任,學(xué)生終究會(huì)察覺其內(nèi)心的惶恐,從而對(duì)班主任的措施產(chǎn)生質(zhì)疑。

二是公平。現(xiàn)在社會(huì)上不公平的現(xiàn)象常見,大學(xué)生已接觸社會(huì),對(duì)此也有一定了解,他們內(nèi)心渴望公平。如果一個(gè)班主任處事不公,學(xué)生也許不會(huì)驚訝,但會(huì)對(duì)這個(gè)班主任失望灰心,不把其看成自己的師長。班主任處事公平,則本身就與社會(huì)丑惡形成強(qiáng)烈對(duì)比,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生人格魅力,強(qiáng)化班主任決策正確的形象,從而使學(xué)生主觀愿意聽從。

三是言行一致。威信的“信”字代表信賴,學(xué)生因信賴班主任而接受其管理。如果班主任不能保證表里如一,言行一致,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生被欺騙的感受,班主任從而失去學(xué)生的信賴。事實(shí)證明,班主任言行不一,必定影響自己的威信。不論是制定的班規(guī)班紀(jì),還是對(duì)承諾的執(zhí)行,一旦說到,就必須做到,堅(jiān)決執(zhí)行。學(xué)生的信賴得之甚難,失之極易,因?yàn)橐淮巍胺趴v”就有可能使原有的規(guī)章成為一紙空文,從而直接影響班主任的威信。

4 班主任的用人

高校班主任往往由教師兼任,本身教學(xué)、科研任務(wù)就不輕,管理班級(jí)則所需要依靠班委。一些重要的班級(jí)事務(wù)必須班主任去做,而一些日常的程序性的工作就要交給班委了。班委不但是班主任處理班級(jí)事務(wù)的助手,也是班主任了解掌握班級(jí)的渠道,更是班主任決策的傳達(dá)執(zhí)行者,因此建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的班委團(tuán)隊(duì)是做好班主任工作的關(guān)鍵。

首先要選認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生擔(dān)任班委。一個(gè)好的班委,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)很重要,如果班委沒有責(zé)任心,不但起不到擔(dān)當(dāng)班主任好助手的作用,反而會(huì)給班級(jí)工作增添很多麻煩。大學(xué)生可塑性較強(qiáng),其他的能力都可以在實(shí)踐中慢慢培養(yǎng),但責(zé)任心這一點(diǎn)往往已經(jīng)固定,要改變也不容易,因此選擇班委,必須將責(zé)任心作為最重要的條件。

其次要樹立班委的威信。班委協(xié)助管理班級(jí)事務(wù),需要一定的威信,作為班主任應(yīng)適時(shí)幫助班委在同學(xué)面前樹立威信?,F(xiàn)在的大學(xué)生不服從權(quán)威,但年青人還是很有感情的,班主任應(yīng)適時(shí)宣傳班委為班級(jí)做的一些工作,強(qiáng)調(diào)班委工作的辛苦付出,樹立班委為同學(xué)們不辭辛勞的形象,以情感人,樹立班委在同學(xué)中的威信。班委在同學(xué)中有了威信,做事就能得到同學(xué)們的配合,事半功倍,也有利于班級(jí)的團(tuán)結(jié)。

第9篇:大學(xué)班主任總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校 班主任 專業(yè)化素養(yǎng)

班主任專業(yè)化是指班主任在精神境界、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)技能、身心狀態(tài)等多方面的專業(yè)素質(zhì)。班級(jí)是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),班級(jí)系統(tǒng)內(nèi)部以及班級(jí)系統(tǒng)與環(huán)境之間存在著多維度的交流,班主任則是各種交流的中轉(zhuǎn)站。這就對(duì)班主任的專業(yè)化提出了更高要求。而提高專業(yè)素養(yǎng)是班主任實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的前提條件。

那么,如何提高職校班主任的專業(yè)素養(yǎng)呢?筆者認(rèn)為可從以下幾方面入手。

一、樹立班主任專業(yè)化思想,提煉新時(shí)期班主任專業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵

班級(jí)是學(xué)校教育的最基層組織,它具有相對(duì)獨(dú)立的群體空間和班級(jí)文化,以及廣泛的輻射功能,下及每一個(gè)學(xué)生主體,上及學(xué)校教育系統(tǒng),又及家庭社區(qū)的文化環(huán)境。因此,可以說它是素質(zhì)教育成敗、得失的重要依據(jù)。而班主任專業(yè)素質(zhì)則是實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。一個(gè)高素質(zhì)的班主任會(huì)把自己的人格道德和智慧融匯于班集體以及每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展的過程中,以引導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生。一直以來,班主任的素質(zhì)、班主任工作職責(zé)等均有諸多概述,但說法不一,對(duì)職校班主任應(yīng)該具備什么樣的專業(yè)素養(yǎng)缺乏科學(xué)的、一致的認(rèn)識(shí)。

新時(shí)期,我們要樹立班主任專業(yè)化的思想,根據(jù)新時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題,對(duì)班主任專業(yè)素養(yǎng)的說法進(jìn)行甄別和提煉,總結(jié)并歸納出新時(shí)期班主任專業(yè)素養(yǎng)的理論內(nèi)涵。

其一,職校班主任應(yīng)該掌握基本的職業(yè)規(guī)范與責(zé)任規(guī)定,應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)范、敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé),這是最基礎(chǔ)的外部約束、他律監(jiān)督的層次。

其二,職校班主任應(yīng)當(dāng)逐步在實(shí)踐中內(nèi)化這些規(guī)范,以形成自覺的意識(shí)、內(nèi)在的良心與良知、內(nèi)在的道德與理智的環(huán)境。

其三,職校班主任應(yīng)該充分發(fā)揮主體性,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)積極的情感,以積極的態(tài)度追求教育事業(yè),其主體精神和主體價(jià)值要與班集體的建設(shè)與發(fā)展融為一體。

其四,職校班主任在班集體的成長中,在讓每一位學(xué)生全面發(fā)展的過程中,要充分地實(shí)現(xiàn)自我并發(fā)展為體驗(yàn)幸福的自由主體,逐漸步入教育藝術(shù)家的成長道路。

二、探索班主任專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)途徑,建立專業(yè)化的班主任隊(duì)伍

一直以來,學(xué)校對(duì)于教師專業(yè)化發(fā)展都十分重視,高投入、多途徑、多渠道地對(duì)教師進(jìn)行了專業(yè)化培訓(xùn)。但是還沒有哪一級(jí)教育部門對(duì)班主任進(jìn)行過大規(guī)模的培訓(xùn),雖然有一些小型的培訓(xùn)班,但參與面不大,培訓(xùn)內(nèi)容也不系統(tǒng)。

班主任專業(yè)化應(yīng)該是一個(gè)不斷提升、逐步進(jìn)步的過程。研究職校班主任專業(yè)化的培養(yǎng)途徑,筆者建議從以下幾方面做起:

一是采取多種手段、開辟多種途徑對(duì)所有的班主任進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng)關(guān)鍵靠教師,而班主任又是教師隊(duì)伍的重要群體,班主任專業(yè)素養(yǎng)的提高需要學(xué)校專業(yè)活動(dòng)的引領(lǐng),需要學(xué)校有針對(duì)性地設(shè)計(jì)并實(shí)施活動(dòng)。

為使班主任的理論水平得到有效提升,可以借助班主任崗前培訓(xùn)的時(shí)機(jī),開展多樣的班主任系列培訓(xùn)。有關(guān)部門要組織培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)班主任的工作職責(zé),掌握班主任日常工作制度內(nèi)容,并有計(jì)劃地組織他們學(xué)材料,使他們做到計(jì)劃和總結(jié)的首尾呼應(yīng)。

學(xué)習(xí)有關(guān)班主任的理論材料,學(xué)??刹扇∽詫W(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,讓班主任通過學(xué)習(xí)、感悟、實(shí)踐的形式寫學(xué)習(xí)體會(huì),并在教師中進(jìn)行交流,從而有效地提升他的專業(yè)理論水平,幫助班主任樹立專業(yè)信念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

二是建立班主任培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核的有效機(jī)制。學(xué)校應(yīng)將班主任的考核評(píng)價(jià)與班主任的專業(yè)能力發(fā)展緊密結(jié)合,制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并把班主任的實(shí)踐能力納入考核體系,將其取得的教研創(chuàng)新成果等納入考核體系,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為是否有班主任積極參與到自身專業(yè)素質(zhì)提升的隊(duì)伍中來,是否取得了相應(yīng)的成果等,從而完善班主任考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

三是著力營造有利于班主任工作、成長的環(huán)境和氛圍。

三、完善班級(jí)考核機(jī)制,努力創(chuàng)建特色班集體

倡導(dǎo)班主任專業(yè)化,提升班主任的專業(yè)素養(yǎng)是為了促進(jìn)班級(jí)管理和學(xué)生成長。為了培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)性品質(zhì),促進(jìn)班集體積極向上、和諧發(fā)展,學(xué)校應(yīng)在班主任任用方面實(shí)行自我申報(bào)與學(xué)??己讼嘟Y(jié)合的方式,選拔和任用培訓(xùn)過的專業(yè)素養(yǎng)高、熱心班級(jí)管理的教師擔(dān)任班主任工作,并大力開展特色班集體的創(chuàng)建。

“特色班集體”是指班集體除了具有一般班集體共同的特征外,還要在建設(shè)過程中逐步形成獨(dú)特的、比較穩(wěn)定的班級(jí)風(fēng)格或班級(jí)風(fēng)貌。而要建立“特色班集體”,我們應(yīng)研究新時(shí)期德育工作的特點(diǎn)和規(guī)律,用兩到三年時(shí)間探索出打造班級(jí)文化、創(chuàng)建特色班集體的新路,并逐步完善班級(jí)考核機(jī)制,建立比較完整的特色班集體的評(píng)選辦法和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要把開展特色班集體創(chuàng)建活動(dòng)與引領(lǐng)班主任走向?qū)I(yè)化之路緊密結(jié)合,促使班主任不斷反思其教育觀念,不斷研究其教育行為,不斷提高其教育藝術(shù),最終實(shí)現(xiàn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化的目標(biāo)。

此外,創(chuàng)建特色班集體還要研究以下內(nèi)容:

1.特色班集體的外顯特征:獨(dú)特的班集體理念、獨(dú)特的班集體氛圍、獨(dú)特的班集體活動(dòng)、獨(dú)特的班集體制度、獨(dú)特的班集體管理。

2.特色班集體創(chuàng)建的前提條件:一是所創(chuàng)辦的特色要和德育的根本目標(biāo)相吻合;二是要和本地以及學(xué)校的文化和歷史因素相結(jié)合;三是要結(jié)合班級(jí)學(xué)生的愛好和水平層次以及年齡特征;四是班主任要有自身的個(gè)性和特長。

3.特色班集體創(chuàng)建活動(dòng)還要研究考核評(píng)價(jià)問題,可通過班集體的考核評(píng)價(jià)反哺班主任的專業(yè)化成長。主要研究:評(píng)價(jià)的內(nèi)容、評(píng)價(jià)的方法、激勵(lì)的措施,重點(diǎn)抓住案例反思與行動(dòng)研究,通過班主任交流、教育隨筆、學(xué)期總結(jié)交流等平臺(tái),讓班主任思考、反思、探索和解決特色班集體建設(shè)活動(dòng)中存在的問題,從而及時(shí)優(yōu)化出切實(shí)可行的解決措施,在特色班集體建設(shè)的實(shí)踐中提高班主任的專業(yè)素養(yǎng)。

四、開展班級(jí)教育和管理的行動(dòng)研究

研究是促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的重要方式之一。理論研究貴在創(chuàng)新,貴在有研究者獨(dú)到的見解。因此,理論研究者必須有良好的反思品質(zhì),在不斷懷疑和追問中發(fā)現(xiàn)新問題,提出新觀點(diǎn)。同時(shí),理論研究也是提高教師反思能力的有效手段。理論是人類智慧的結(jié)晶,它能夠穿透現(xiàn)實(shí)的迷霧,把“提純”之后的世界本質(zhì)地呈現(xiàn)出來。理論研究能讓班主任站在“巨人的肩膀上”審視和反思自己的工作,因?yàn)槠瘘c(diǎn)較高,視野較廣,這種審視和反思也就更容易走向深入。理論研究與反思之間是相互促進(jìn)的。班主任成長同樣需要不斷研究、反思,通過對(duì)日常工作的重新梳理、總結(jié)、反思,可以有效地?fù)P長避短,提高工作效率;通過寫班主任教育隨筆、教育周記、教育日記等手段,可以不斷豐富自己的觀點(diǎn)、思想,提高工作水平。

行動(dòng)研究,通俗地講就是研究者為提高對(duì)所從事的實(shí)踐活動(dòng)的理性認(rèn)識(shí)以及加深對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的理解,以提高實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量為目的而進(jìn)行的研究。行動(dòng)研究中的反思可以通過多種途徑實(shí)現(xiàn),如通過個(gè)案研究進(jìn)行反思,通過調(diào)查研究進(jìn)行反思,通過教育實(shí)踐進(jìn)行反思,通過教育敘事進(jìn)行反思等。在實(shí)踐操作中,我們可以對(duì)多種反思性研究方法進(jìn)行有效的整合,以取長補(bǔ)短,發(fā)揮其綜合效應(yīng)。行動(dòng)性研究是一種應(yīng)用性社會(huì)研究,它旨在引發(fā)社會(huì)變化,也就是讓被研究的對(duì)象參與到研究的過程中來,采取相應(yīng)的行動(dòng),改善他們自己的社會(huì)狀況。它著重于研究所導(dǎo)致的成果。即一方面要使研究的客體成為參與者,另一方面要取得實(shí)際成果、實(shí)施行動(dòng)。班主任在工作中要把握行動(dòng)性研究的特點(diǎn)“在行動(dòng)中研究,為了行動(dòng)而研究,由行動(dòng)者研究”,并指導(dǎo)自己的班主任工作實(shí)踐;班主任的研究要和班級(jí)工作結(jié)合起來實(shí)施,通過行動(dòng)研究,解決班級(jí)管理中存在的問題,改進(jìn)班級(jí)管理方法,提升班級(jí)管理質(zhì)量。班主任在班會(huì)課上,不僅要做到理論灌輸,更要注重言行一致,為學(xué)生樹立榜樣,從而不斷增強(qiáng)學(xué)生講文明的意識(shí),使之形成習(xí)慣。

五、增強(qiáng)班主任的挑戰(zhàn)意識(shí)

新時(shí)期的班主任應(yīng)不斷地挑戰(zhàn)自我,在不斷地自我更新中探索前行。這就要求班主任做到以下幾點(diǎn):首先,要做一名有理想、有追求、有抱負(fù)的讀書人,以書為師、為友,不斷從書中汲取他人經(jīng)驗(yàn)來豐富自己的業(yè)務(wù)水平,并以一桶水養(yǎng)一碗水的定律來鞭策自己,養(yǎng)成一種活到老學(xué)到老的信念,以適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)。其次,要樂于向同事、學(xué)生學(xué)習(xí),養(yǎng)成崇尚真知的科學(xué)精神,在創(chuàng)新、探索中尋找教學(xué)規(guī)律和方法。再次,要主動(dòng)投身教育改革,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待工作,熱愛自己的本職工作,帶著任務(wù)和問題在不斷探索和反思中前進(jìn)。同時(shí)也要借工作快速成長起來,合理地將工作與個(gè)人的發(fā)展統(tǒng)一起來,在成就他人的同時(shí)不斷提高自己的能力和智慧,使自己的抱負(fù)得以施展,使自己的人生價(jià)值和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。這樣的工作才會(huì)有所價(jià)值,才能成為不斷挑戰(zhàn)自我、不斷刷新成績、不斷審視職業(yè)價(jià)值的力量源泉。也只有這樣,我們才能向更高、更遠(yuǎn)的方向航行。

新世紀(jì)的教育需要多能的復(fù)合型教師,作為班級(jí)的耕耘者和管理者,班主任要順應(yīng)形勢,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì),為教育事業(yè)奉獻(xiàn)一切。

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