上半年安全工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：上半年安全工作總結(jié)范文

20__年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是20__年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：

一、20__年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況

1.健全機(jī)構(gòu)，梳理體系。按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，07年4月28日建立XX集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)，從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立，劃分責(zé)任，制定目標(biāo)，修訂制度，配備人員。一是

XX集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè)；XX集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。隨著XX集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對(duì)事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和XX未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立HSE管理辦公室，建立HSE管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

2.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。XX集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)XX集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

3.監(jiān)督檢查，落實(shí)成效。檢查到位，突出問題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改95％。其中，

（1）XX公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95，3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。

（2）XX部：施工企業(yè)檢查6人次，專項(xiàng)檢查10次，項(xiàng)目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達(dá)97.6。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。

（3）XX目部:共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：

A.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

B.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20__），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

C.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

D.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

E.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

（4）XX公司：查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改

不安全隱患7項(xiàng)。（5）北京XX：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換）。

（6）XX物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使XX公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。

5.安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。XX集團(tuán)開展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。

6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫

鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難。

(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。

(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。

(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。

(7)XX集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

三、下步工作主要措施與重點(diǎn)

針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。

第2篇：上半年安全工作總結(jié)范文

一、做好學(xué)生交通車的組織發(fā)放工作，保證學(xué)生安全乘車，不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。

本學(xué)期學(xué)生處在對(duì)學(xué)生進(jìn)行充分調(diào)查研究后，決定改變交通車的發(fā)放辦法，采用購(gòu)票乘車的方法發(fā)放交通車，學(xué)生處安排每周三專人全天售票，周一、周五學(xué)生憑票上車，保證每名學(xué)生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全系數(shù)得到提高，收到學(xué)生、家長(zhǎng)的好評(píng)。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車，四月份學(xué)生處積極協(xié)調(diào)駕培學(xué)校開通了學(xué)校至高淳的交通車，為方便城南學(xué)生，增開了學(xué)校至雨花臺(tái)的交通車。本學(xué)期共累計(jì)發(fā)放交通車一百零八臺(tái)次，無一例交通事故、意外傷亡事故。

二、做好消防器材、消防通道等安全設(shè)施的維護(hù)、檢查工作，堅(jiān)持“四結(jié)合”。

每月對(duì)學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的滅火器材、安全通道，進(jìn)行檢查并做好詳細(xì)記錄。在安全通道檢查中，對(duì)每個(gè)通道出口進(jìn)行打開試驗(yàn)，進(jìn)行鎖具保養(yǎng)，對(duì)外通道樓梯進(jìn)行清掃，保證通道暢通無阻。對(duì)安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊改；把檢查與落實(shí)責(zé)任追究結(jié)合起來；把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。每月對(duì)學(xué)生的安全形勢(shì)進(jìn)行分析總結(jié)并及時(shí)上報(bào)院安保處。

三、做好學(xué)生防治“非典”工作，確保我院無一名學(xué)生感染“非典”

學(xué)生處及時(shí)按照學(xué)院防非辦的指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)工作。為了使全院學(xué)生正確認(rèn)識(shí)“非典”，學(xué)生處多次利用晨會(huì)、班會(huì)、班主任會(huì)對(duì)學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識(shí)（如“四勤三好”等），要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區(qū)的衛(wèi)生，保持良好通風(fēng)并向?qū)W生發(fā)放《防非手冊(cè)》，幫助學(xué)生提高防范意識(shí)，克服不必要的恐慌心理。為加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，取得家長(zhǎng)的支持與配合，4月30日放“五一”長(zhǎng)假時(shí)，讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長(zhǎng)書》，督促家長(zhǎng)做好學(xué)生“五一”假期防非工作?！拔逡弧狈偶偾?，學(xué)生處核實(shí)外市學(xué)生名單，動(dòng)員他們留校度假，并組織她們到新校區(qū)放風(fēng)箏、劃船、燒烤，帶領(lǐng)他們登紫金山。5月4日、5月5日學(xué)生處組織班主任開會(huì)，對(duì)學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。5月6日上午10點(diǎn)組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測(cè)量體溫，填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點(diǎn)多才結(jié)束，對(duì)高溫學(xué)生及接觸過疫區(qū)人員的學(xué)生，進(jìn)行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學(xué)生處組織老師在東站、雨花臺(tái)、太陽(yáng)城對(duì)市區(qū)返校學(xué)生測(cè)量體溫并及時(shí)勸回幾名體溫高的學(xué)生。5月10日南京防非形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)，學(xué)校取消雙休日，針對(duì)部分家長(zhǎng)要求接孩子回家這一情況，學(xué)生處及時(shí)發(fā)出“眾志成城抗非典，齊心協(xié)力保平安”一封致家長(zhǎng)公開信，贏得家長(zhǎng)的理解和支持，使家長(zhǎng)“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅(jiān)持在校上課。

學(xué)生處人員堅(jiān)持每天對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行晨檢、登記體溫，有異常情況及時(shí)與防非辦聯(lián)系。為了及時(shí)掌握全院學(xué)生人數(shù)變動(dòng)情況，學(xué)生處要求每個(gè)班級(jí)每天填寫《學(xué)生在校情況統(tǒng)計(jì)表》并由班主任簽字后送學(xué)生處，學(xué)生處歐宗文老師核實(shí)匯總后于每天下午三點(diǎn)前上報(bào)防非辦。由于學(xué)生長(zhǎng)期不能回家，學(xué)生情緒不夠穩(wěn)定，少數(shù)學(xué)生翻墻離校，同學(xué)、班級(jí)之間常有矛盾發(fā)生，學(xué)生處、班主任都及時(shí)做好調(diào)解、說服教育工作。

四、做好03級(jí)第一批554名新生軍訓(xùn)工作。

6月3日~12日學(xué)生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區(qū)民兵訓(xùn)練中心進(jìn)行軍訓(xùn)。這批學(xué)生均未參加中考，學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣都較差，學(xué)生處克服人手少，任務(wù)重的困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐榮的精神，積極與訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)、教官配合，采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種教育，保證學(xué)生安全、順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。達(dá)到了培養(yǎng)學(xué)生組織紀(jì)律性，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和安全意識(shí)，鍛煉體魄的目的，收到學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、組織師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

五月十八日，學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于開展保改革，促發(fā)展安全生產(chǎn)月》活動(dòng)的通知后，學(xué)生處于五月二十九日召開處務(wù)會(huì)，傳達(dá)本次安全生產(chǎn)月的主題、活動(dòng)內(nèi)容。要求全處人員在做好本職工作同時(shí)積極開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。明確周國(guó)平（學(xué)生處安全員）為責(zé)任人。歐宗文重點(diǎn)負(fù)責(zé)全院公寓的“查隱患，找死角”，周國(guó)平負(fù)責(zé)檢查消防器材安全疏散通道、安全出口，李剛處長(zhǎng)負(fù)責(zé)開展學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)并對(duì)在院外實(shí)習(xí)學(xué)生的安全檢查，指導(dǎo)學(xué)生提高安全防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。5月30日又召集全處人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，周國(guó)平安全員對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行串講，突出重點(diǎn)，深入淺出、通俗易懂，結(jié)合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車的特點(diǎn)對(duì)該法中相關(guān)條款進(jìn)行了重點(diǎn)講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽試卷，要求各人獨(dú)立完成7月15日將試卷交到安保處。

六、加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育，安全知識(shí)教育，全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識(shí)，自我保護(hù)能力。

第3篇：上半年安全工作總結(jié)范文

一、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。

上半年，我們總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)》，按照總公司的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項(xiàng)資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。

第4篇：上半年安全工作總結(jié)范文

一、職工培訓(xùn)方面。重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全方針政策、礦山生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作技能、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全規(guī)程、通風(fēng)、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應(yīng)急管理、防恐怖事件等安全防范知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)教育。

二、生產(chǎn)安全方面。采取多種形式進(jìn)行安全教育，形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在**年公司安全知識(shí)競(jìng)賽中作重要講話，他強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)職工的生命、家庭幸福和社會(huì)安定；要求我們對(duì)待安全工作都要有強(qiáng)烈的敬畏心和高度的責(zé)任感，把崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處；文有道總經(jīng)理在公司安全例會(huì)和早調(diào)會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作從基礎(chǔ)抓起，不安全不生產(chǎn)，高產(chǎn)的同時(shí)注重安全及隱患排查，特別強(qiáng)調(diào)**無軌運(yùn)輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產(chǎn)的三大危害因素，要求每一名職工每天牢記于心。公司車間、項(xiàng)目部還舉行安全知識(shí)競(jìng)賽、“反三違”百人簽名活動(dòng)、“三不傷害”等莊嚴(yán)承諾活動(dòng)等。利用“**安全生產(chǎn)管理群”、“**微平臺(tái)”等多媒體進(jìn)行安全知識(shí)宣貫，起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級(jí)安全例會(huì)，5、15、25日為車間、項(xiàng)目部安全例會(huì)，每月23日為安全警示日，每天班前例會(huì)，總結(jié)前時(shí)期安全工作，布置下一階段安全工作，對(duì)于安全隱患落實(shí)整改，做到班前五分鐘教育思考，提升個(gè)人安全意識(shí)。

三、定期檢查方面。嚴(yán)查三違、反恐及夏季“三防”，嚴(yán)查酒后上崗，尤其是在中、塔兩國(guó)節(jié)日期間，維護(hù)乘電梯秩序；針對(duì)國(guó)際反恐形勢(shì)需要，公司在中方生活區(qū)域增加值班室及加派值班人員并配備應(yīng)急防恐設(shè)施，宣傳防恐知識(shí)，夜晚不要單獨(dú)外出，有事請(qǐng)假等注意事項(xiàng)，確保中方人員安全。為防止火災(zāi)發(fā)生，公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、生活區(qū)用電進(jìn)行全面檢查，備足滅火器材，嚴(yán)查違規(guī)使用電器，更換老化電線，避免和減少火災(zāi)事故發(fā)生，公司定期對(duì)尾礦庫(kù)、水庫(kù)等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡視監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源時(shí)刻處于受控狀態(tài)，有力確保礦山安全生產(chǎn)。

四、隱患整改方面。公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術(shù)人員對(duì)于生產(chǎn)及生活區(qū)進(jìn)行隱患排查，對(duì)于查出問題按照“四定”措施進(jìn)行整改，確保整改率100%；對(duì)于當(dāng)天調(diào)度會(huì)上施工單位提出問題，必須當(dāng)天解決，不推不等不靠；這些措施有力地確保上半年時(shí)間過半任務(wù)超半，使公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

安全工作不講口號(hào)，安全工作落到實(shí)處。我們堅(jiān)信**有限公司安全工作在大家的共同努力下，會(huì)更上一層樓！

第5篇：上半年安全工作總結(jié)范文

本篇《消防安全工作總結(jié)》文章由中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng)為您精心整理，希望能對(duì)您有所幫助，如果您覺得我們站不錯(cuò)的話，請(qǐng)把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

首先，是通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次的全校教工大會(huì)上，對(duì)包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織學(xué)生觀看消防畫廊。我們針對(duì)中學(xué)生接受和理解問題的特點(diǎn)，組織學(xué)生參觀直觀材料，加深他們的印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。第三是在全校師生員工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。開學(xué)初學(xué)校專門安排內(nèi)保人員對(duì)每家每戶的干粉滅火器進(jìn)行檢查，對(duì)學(xué)校各重要部門，譬如圖書館、檔案室、電腦房、餐飲樓、儀器室等滅火器材進(jìn)行了全面的檢修。同時(shí)，對(duì)每位戶主進(jìn)行了培訓(xùn)，這次培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。編輯推薦：2009年個(gè)人工作總結(jié)

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

第6篇：上半年安全工作總結(jié)范文

的根本利益，以保障群眾食品消費(fèi)安全，促進(jìn)和規(guī)范屠宰加工行業(yè)，食鹽行業(yè)和邊銷茶市

場(chǎng)的健康發(fā)展，我局會(huì)同縣食品藥品安全管理局、工商局、畜牧業(yè)、衛(wèi)生局等單位進(jìn)行了

食品安全專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、所做的主要工作

1、量化食品安全工作目標(biāo)任務(wù)，層層簽定《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。

根據(jù)__縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)與我局簽定的《二0__年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任

書》所確定的各項(xiàng)考核目標(biāo)，我們量化目標(biāo)任務(wù)，對(duì)4家屠宰場(chǎng)、2家超市、1家貿(mào)易商行和

縣鹽務(wù)管理局簽定了《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，促使他們明確了各自的工作任務(wù)，加強(qiáng)

了食品安全的工作責(zé)任心。

2、精心組織，開展食品安全宣傳工作。

根據(jù)“強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)測(cè)，嚴(yán)歷打擊私鹽、劣質(zhì)茶、私屠濫宰和制售注水肉，病害肉等不

法行為，維護(hù)食品流通正常的經(jīng)營(yíng)秩序”的工作原則，我局會(huì)同縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員

單位在元旦、春節(jié)、五一等假日和“3.15”、“5.15”等期間，通過各種形式，積極宣傳有

關(guān)食品安全工作的政策法規(guī)及基礎(chǔ)知識(shí)，加強(qiáng)廣大人民群眾安全責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)，防范

意識(shí)，豐富和提高群眾的科學(xué)消費(fèi)知識(shí)，引導(dǎo)他們積極參與食品安全工作，預(yù)防重大食品安全

事故。截止5月底，食品安全宣傳共出動(dòng)宣傳車1輛，懸掛橫幅16條，展出展板14塊，發(fā)放宣傳

單五千余份，咨詢?nèi)藛T達(dá)20__余人次，將收繳的貨價(jià)約1.6萬(wàn)元的不合格商品集中進(jìn)行了銷毀。

其中，我縣鹽務(wù)管理局，為使我縣24萬(wàn)人民吃上放心鹽在“3.15”和5.15期間走家串戶達(dá)20__

多戶，發(fā)放宣傳掛圖600多張，宣傳單600多張，出動(dòng)宣傳人員200多人次，并在__電視臺(tái)播放

了兩次現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。通過宣傳進(jìn)一步提高了群眾科學(xué)補(bǔ)碘的水平，加強(qiáng)了對(duì)碘缺乏病危害的認(rèn)

識(shí)，增加了公民的自我保健和自覺低制售假冒偽劣食鹽能力。

3、認(rèn)真開展食品安全專項(xiàng)整治工作

我局會(huì)同各食品安全執(zhí)法部門按照“企業(yè)自律、行政監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督三位一體的食品安全

保障體系”和標(biāo)本兼治，著力治本的要求，主要抓好各定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，食鹽、邊銷茶流通和消費(fèi)等

與群眾生活息息有關(guān)的食品安全監(jiān)管工作。元到五月份尤其對(duì)__超市、寧食集團(tuán)金達(dá)超市，四

家屠宰場(chǎng)，一家貿(mào)易商行和縣鹽務(wù)管理局進(jìn)行了專項(xiàng)整治，截止目前，對(duì)已發(fā)放食鹽零售許可證

的269戶網(wǎng)點(diǎn)，查獲違法鹽240公斤，查處違法案件6起，限期整改16起。對(duì)全縣315戶食品經(jīng)營(yíng)

個(gè)體戶中的其中9戶查處假茶77包，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)做出了經(jīng)濟(jì)處罰。通過專項(xiàng)整治和定期

或不定期的監(jiān)督檢查，為廣大消費(fèi)者吃上放心肉，鹽、喝上放心茶奠定了一定的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和今后的工作打算

雖然我們?cè)谝郧暗氖称钒踩ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，面臨的問題和困難還是不容忽

視和樂觀的，食品安全工作還存在以下三方面的問題和困難；一是由于我縣機(jī)構(gòu)和人事的變動(dòng)，

我局食品安全工作才剛剛起步，面臨的問題是工作人員業(yè)務(wù)不精，對(duì)食品安全工作帶來了一定

的困難；二是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)緊缺，對(duì)食品安全工作集中整治，定期或不定期的監(jiān)督檢查造成了一定的

困難；三是廣大消費(fèi)者自我防范，保護(hù)意識(shí)還不強(qiáng)，對(duì)預(yù)防重大食品安全事故有一定的隱患。

針對(duì)以上存的問題困難，我局對(duì)今后食品安全的工作思路是：一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品安全的日

常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作；二是嚴(yán)格按照與__食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)鑒定的“目標(biāo)管理責(zé)任書”，

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，爭(zhēng)取食品安全監(jiān)管工作指標(biāo)到年底達(dá)標(biāo)；三是利用發(fā)放

宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視等新聞煤體加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的宣傳力度；四是日常監(jiān)管和集中

整治相結(jié)合，嚴(yán)歷打擊對(duì)食品安全方面的各種違法犯罪行為，從源頭上堵絕制售偽劣產(chǎn)品的不法

第7篇：上半年安全工作總結(jié)范文

為認(rèn)真貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會(huì)議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為工作中實(shí)施“平安工程”的首要任務(wù)來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。

增強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全、服務(wù)和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作思路，在一切工作中，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。版權(quán)所有

每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；

每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任；

每一道工序都要消除安全隱患；

每一項(xiàng)物品都要符合安全生產(chǎn)。

安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。

今年以來物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會(huì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對(duì)供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會(huì)，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì)化用工人員，以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。

在實(shí)施“愛心活動(dòng)，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動(dòng)，營(yíng)造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會(huì)上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng)，公司黨支部、工會(huì)十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行慰問。

加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開《2006年度消防知識(shí)培訓(xùn)》，并邀請(qǐng)江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí)，物資公司專人對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉(cāng)庫(kù)中的明火出現(xiàn)，每年對(duì)庫(kù)房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。

召開經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全工作責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對(duì)倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉(cāng)庫(kù)屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管十分不利，公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的安全可靠性。通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在，因?yàn)檫^期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)抽查的400件物品來看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。

為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對(duì)露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對(duì)動(dòng)力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。版權(quán)所有

為進(jìn)一步明確物資安全管理工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無違章；帶動(dòng)文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動(dòng)。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

第8篇：上半年安全工作總結(jié)范文

一、上半年工作情況回顧

（一）、抓宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)良好氛圍。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)科教科、檢測(cè)、農(nóng)技、植保、種子、土肥、蔬菜、果樹、茶葉、農(nóng)廣校等各站所主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的督導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

2、認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)到位，我們成立了由25名不同專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)講師團(tuán)和由60名中級(jí)職稱以上技術(shù)人員組成的“科技聯(lián)戶”小分隊(duì)，根據(jù)春季生產(chǎn)特點(diǎn)及各鎮(zhèn)、村的需要，及時(shí)深入到鎮(zhèn)、村、園區(qū)、基地及到田間地頭進(jìn)行科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，為種植大戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等全方位的技術(shù)、信息和咨詢服務(wù)；解決被聯(lián)系戶在種植管理、作物病蟲害防治、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面存在的問題，推廣科技實(shí)用技術(shù)；及時(shí)為種植大戶講解涉農(nóng)政策法規(guī)，提供政策咨詢等其他服務(wù)。通過課堂講授、發(fā)放明白紙和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、示范相結(jié)合，有效地提高種植大戶的生產(chǎn)技術(shù)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。1-5月份講師團(tuán)和聯(lián)戶小分隊(duì)共深入到46個(gè)村，聯(lián)戶了180戶，上門技術(shù)指導(dǎo)400余次；先后引進(jìn)、推廣農(nóng)作物新品種30個(gè)，新技術(shù)10項(xiàng)；組織趕科技大集13場(chǎng)次，舉辦各類培訓(xùn)班21場(chǎng)；培訓(xùn)農(nóng)民和科技人員5900余人次，示范帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)余戶；印發(fā)技術(shù)材料2.5萬(wàn)份，有效地提高了農(nóng)民科技素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。

3、加大宣傳力度，做到家喻戶曉。充分利用電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳車等多種手段，對(duì)農(nóng)民、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶、生產(chǎn)加工戶、商貿(mào)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及用藥用肥知識(shí)的宣傳；充分利用《農(nóng)村天地》欄目，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理先進(jìn)典型及豐富經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合開展送科技下鄉(xiāng)、趕科技大集等活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全用藥用肥、國(guó)家明令禁止或限制使用的農(nóng)藥等知識(shí)宣傳到千村萬(wàn)戶，做到家喻戶曉，不斷營(yíng)造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品安全的良好社會(huì)氛圍。今年來共印發(fā)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、《無公害農(nóng)產(chǎn)品藥肥使用知識(shí)手冊(cè)》、《無公害蔬菜農(nóng)藥、化肥使用技術(shù)規(guī)范》、《青島市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等宣傳資料9500余份。

（二）、抓基地建設(shè)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

“民以食為天”，農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌，基地作為源頭事關(guān)全局。今年我局重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)和對(duì)已認(rèn)定基地的管理。

1、規(guī)范基地管理。一是對(duì)各類無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，嚴(yán)格按照《青島市無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)管理辦法》，實(shí)施“基地企業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、檢測(cè)制度化、產(chǎn)品無害化”規(guī)范管理；二是對(duì)于已取得“三品”認(rèn)證地所有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（基地）、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)戶，都要求他們按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和青島市政府《通告》的要求，建立起生產(chǎn)過程記錄，并完善檔案管理制度；三是把好基地農(nóng)藥、肥料的“進(jìn)口”關(guān)，從源頭上控制農(nóng)業(yè)投入品的使用，提倡使用有機(jī)肥，大力推廣應(yīng)用沼液肥，不用或少用農(nóng)藥、化肥；提倡使用安全低毒、低殘留農(nóng)藥，大力推廣生物農(nóng)藥。確保農(nóng)產(chǎn)品的食用安全。

2、加快“三品”認(rèn)證步伐。一是搞好已認(rèn)證產(chǎn)品的復(fù)查換證工作。3月下旬，對(duì)2004年通過認(rèn)證的青島大場(chǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、青島膠河農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、*市海青茶葉研究所、青島康大外貿(mào)集團(tuán)有限公司4個(gè)單位的10個(gè)產(chǎn)品，開展了無公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證工作。二是加大新基地、產(chǎn)品的培育、申報(bào)力度。完成了寶山寶花花生、黃山岳家蜜桃兩個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定與產(chǎn)品認(rèn)證材料的編寫上報(bào)和產(chǎn)地環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；組織申報(bào)了康大嘉府牌馬鈴薯、大根、胡蘿卜、園蔥四個(gè)產(chǎn)品的綠色食品和大村海峰綠茶1個(gè)產(chǎn)品的有機(jī)食品認(rèn)證。

（三）、抓監(jiān)督檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

1、嚴(yán)把源頭關(guān)，積極開展基地環(huán)境抽檢工作。4月份，根據(jù)我市的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)對(duì)基地內(nèi)有產(chǎn)品的王臺(tái)高效農(nóng)業(yè)示范園、大場(chǎng)草莓生產(chǎn)基地和馬鈴薯生產(chǎn)基地、海青蔬菜生產(chǎn)基地、膠河馬鈴薯生產(chǎn)基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)戶對(duì)違禁農(nóng)業(yè)投入品的使用情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)用藥現(xiàn)象。同時(shí)抽檢了康大蔬菜基地、海青蔬菜基地、海青茶葉基地和大場(chǎng)馬鈴薯生產(chǎn)基地的土壤和灌溉水，共抽取了10個(gè)樣品點(diǎn)的20個(gè)樣品（其中的灌溉水樣10個(gè)、土壤樣10個(gè)），檢測(cè)指標(biāo)100余項(xiàng)?；赝寥婪謩e對(duì)重金屬鉛、砷、汞、鉻、鎘進(jìn)行了檢測(cè)，基地灌溉水分別對(duì)鉛、砷、汞、六價(jià)鉻、鎘進(jìn)行了檢測(cè)，根據(jù)《無公害食品設(shè)施蔬菜產(chǎn)地環(huán)境條件》和《無公害食品茶葉產(chǎn)地環(huán)境條件》判定，所檢項(xiàng)目全部合格，基地環(huán)境條件完全符合無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地環(huán)境要求。

2、嚴(yán)把出口關(guān)，加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度。為了監(jiān)控全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，我們對(duì)基地產(chǎn)品進(jìn)行定期抽檢。1月份，為了讓全市人民過一個(gè)祥和安樂的春節(jié)，對(duì)我市重點(diǎn)園區(qū)、基地的番茄、青椒、芹菜、菠菜、油菜、香菜6種產(chǎn)品的14個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，3—5月份，抽檢了蕓豆、草莓、西紅柿、黃瓜、青椒等6種產(chǎn)品18個(gè)樣品。上半年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品32個(gè)，檢測(cè)指標(biāo)416項(xiàng)，根據(jù)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市農(nóng)民用藥實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)甲拌磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、毒死蜱、三唑酮、等13種農(nóng)藥的殘留量進(jìn)行了檢測(cè)分析，所檢產(chǎn)品全部合格。另外，三月上旬和五月下旬，配合農(nóng)業(yè)部、青島農(nóng)委對(duì)我市以王臺(tái)農(nóng)業(yè)精品園為主要代表的保護(hù)地蔬菜栽培產(chǎn)品和全市的8個(gè)茶葉基地進(jìn)行了安全質(zhì)量抽檢，共抽取樣品28個(gè)，其中無公害基地蔬菜樣品5個(gè)，市場(chǎng)蔬菜樣品8個(gè)，企業(yè)茶葉樣品15個(gè)。所檢樣品未出現(xiàn)農(nóng)殘及重金屬超標(biāo)現(xiàn)象。

（四）、抓整治，不斷規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序

1、認(rèn)真搞好基地環(huán)境檢查和基地檔案建設(shè)檢查。上半年，根據(jù)市農(nóng)委《全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知精神和農(nóng)業(yè)局黨委的整體工作安排，由檢測(cè)站、執(zhí)法大隊(duì)和信息科聯(lián)合成立了專項(xiàng)檢查小分隊(duì)，對(duì)全市的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、綠色食品生產(chǎn)基地、有機(jī)食品生產(chǎn)基地和納入青島、*兩市市級(jí)管理的基地及蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查了基地管理和檔案建設(shè)，并察看了田間操作記錄。共檢查無公害基地25個(gè)；綠色食品基地4個(gè)；有機(jī)食品基地12個(gè)；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)3個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員28人次。本次聯(lián)合執(zhí)法檢查對(duì)促進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和規(guī)范投入品的使用起到了積極的促進(jìn)作用。

2、加大了農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。今年以來，市農(nóng)業(yè)局根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，采取重點(diǎn)檢查與面上檢查相結(jié)合、市場(chǎng)監(jiān)管與引導(dǎo)企業(yè)自律相結(jié)合的方式，積極開展春季農(nóng)資打假工作，有效地整治和規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，推動(dòng)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的好轉(zhuǎn)，維護(hù)了合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益。上半年，共出動(dòng)農(nóng)資執(zhí)法人員330多人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶490多個(gè)(次),查處標(biāo)識(shí)不合格的農(nóng)資產(chǎn)品127.5噸，其中種子7.5噸、化肥117噸，農(nóng)藥3噸，查處不合格商品標(biāo)值總額35.9萬(wàn)元。其中，查繳國(guó)家明令禁止銷售和使用的農(nóng)藥甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷等4種高毒高殘留農(nóng)藥42箱，折合256公斤。立案查處違法案件55起，有利地打擊了制售不合格農(nóng)資產(chǎn)品的各種違法行為，規(guī)范和整治了農(nóng)資市場(chǎng)秩序。

二、目前存在的主要問題

一是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度得不到落實(shí)。不合格農(nóng)產(chǎn)品雖然難以進(jìn)入城區(qū)市場(chǎng)及各大超市，但進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)得不到有效控制，出了問題也無法追溯。

二是檢測(cè)體系不夠完善。目前對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度很高，但在資金、專業(yè)檢測(cè)設(shè)備方面配備不足，尤其是基地、產(chǎn)地市場(chǎng)速測(cè)點(diǎn)建設(shè)緩慢，已經(jīng)建立的也沒有專職檢測(cè)人員，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在源頭上得到控制。

三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全推廣體系不健全，存在著上緊下松的局面。鎮(zhèn)處農(nóng)業(yè)技術(shù)員要參與鎮(zhèn)政府的中心工作，沒有足夠的時(shí)間與精力從事技術(shù)指導(dǎo)。另外，市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站檢測(cè)工作財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí)到位，影響了檢測(cè)工作的正常開展；檢測(cè)儀器設(shè)備不夠完善，影響了檢測(cè)參數(shù)的完備性，降低了工作效率?；鶎铀贉y(cè)點(diǎn)建設(shè)緩慢，不能滿足監(jiān)控工作需求。

四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程落實(shí)不到位。千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程難以落實(shí)，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。部分蔬菜種植戶對(duì)安全用藥用肥的意識(shí)不強(qiáng)，給基地統(tǒng)一管理帶來了難度。

五是品牌建設(shè)發(fā)展滯后。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我市的海青茶葉、漕汶蔬菜、張家樓蘋果、寶山花生、黃山芋頭、大場(chǎng)蘿卜、膠河土豆等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，雖然已初具規(guī)模，但品牌不夠響亮，品牌效應(yīng)不夠明顯，市場(chǎng)知名度不高。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系。對(duì)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品，特別是容易發(fā)生農(nóng)殘超標(biāo)問題的蔬菜和茶葉產(chǎn)品，實(shí)行以專項(xiàng)抽檢為主要內(nèi)容的例行監(jiān)測(cè)，確保每個(gè)基地抽檢2-3批次，為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法提供依據(jù)，同時(shí)將抽檢結(jié)果上報(bào)市委、市政府，對(duì)檢測(cè)不合格的基地及時(shí)查找原因，并下發(fā)限期整改通知書。

2、繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)品牌培育和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證力度。爭(zhēng)取市財(cái)政扶持，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工程，力爭(zhēng)新培育市級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品名牌1-2個(gè)；加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機(jī)）食品認(rèn)證推薦工作力度，爭(zhēng)取年內(nèi)認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)，綠色（有機(jī)）食品1-2個(gè)。

第9篇：上半年安全工作總結(jié)范文

2020年眨眼間過去半年了，是時(shí)候?qū)ι习肽曜鲆淮慰偨Y(jié)了，工作總結(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣，也會(huì)一個(gè)職業(yè)人應(yīng)該具備的素養(yǎng)，那么安全員的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是由小編整理的“安全員個(gè)人2020上半年工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀!

安全員個(gè)人2020上半年工作總結(jié)范文(一)

悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人半年來的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)下半年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

2020年上半年司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，____工程在進(jìn)行地下室施工，___，___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，___、___在進(jìn)行裝修收尾，___進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。_月底，___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2020年上半年累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值_億元，其中自行完成_億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積___。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前_個(gè)月，共發(fā)整改通知單__份，提出整改措施__條，累計(jì)罰款__元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35O，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

安全員個(gè)人2020上半年工作總結(jié)范文(二)

自去年__月份從事安全工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。

近半年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在2020年上半年年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作

去年_月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在下半年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

安全員個(gè)人2020上半年工作總結(jié)范文(三)

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，2020年上半年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)的半年?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在_電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、積極主動(dòng)牽頭做好安全性評(píng)價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷_萬(wàn)余條，目前已完成整改___條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。