工廠生產(chǎn)安全管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工廠生產(chǎn)安全管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全教育；安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要性
施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，如何在競爭中站穩(wěn)腳根并尋求發(fā)展，單純地尋求外部環(huán)境的改善已經(jīng)行不通了。重視企業(yè)的內(nèi)部管理、苦練內(nèi)功、加強企業(yè)的自身建設(shè)，樹立本企業(yè)的良好形象，從而在業(yè)務(wù)競爭中保持優(yōu)勢已經(jīng)成為眾多施工企業(yè)的選擇。而現(xiàn)場安全管理作為全面提升企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要基礎(chǔ)工作，其作用越來越引起廣泛的重視。
2 安全生產(chǎn)管理
2.1安全生產(chǎn)管理體制
1、企業(yè)負(fù)責(zé)
企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本企業(yè)的的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。而項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)施工均來自施工現(xiàn)場，所以整個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理都是圍繞施工現(xiàn)場進行的。安全管理是縱向到底橫向到邊的，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)部項目部經(jīng)理安全員班組長民工這是縱向管理，而橫向就是與之平行的部門之間的安全管理要到邊。
2、行業(yè)管理
建筑安全監(jiān)督站，就是行業(yè)管理部門，屬于政府派出機構(gòu)。它在工作職責(zé)范圍內(nèi)，行使行業(yè)管理的職能，建筑安全監(jiān)督站里又分為3個科室，分別是稽查科、安全科、管理科。稽查科工作職責(zé)范圍是到項目施工現(xiàn)場進行巡查，巡查的內(nèi)容包括項目部管理人員到位情況；施工現(xiàn)場安全防護是否到位；文明施工情況等；并行使處罰權(quán)。安全科的工作職責(zé)范圍是平常的例行檢查與指導(dǎo)，對施工現(xiàn)場進行4個控制點的驗收，對標(biāo)化工地進行評審，對安全臺帳資料進行檢查，對安全防護用品進行檢查，對施工現(xiàn)場的安全隱患進行督促整改。管理科工作職責(zé)范圍是工程前期開工的手續(xù)及施工企業(yè)的資質(zhì)審核等。
3、國家監(jiān)察
國家安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)實施安全生產(chǎn)監(jiān)察，主要對施工企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)條件；是否有設(shè)置相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，審核合格給予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。進行安全事故的調(diào)查與處罰。
4、群眾監(jiān)督
一般指工會組織及勞動者對企業(yè)的安全行為進行監(jiān)督?！吨腥A人民共和國勞動法》第56條規(guī)定“勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告?！?這是勞動者的一種直接監(jiān)督形式。
5、勞動者遵章守紀(jì)
安全事故的發(fā)生大多是人的不安全行為造成的，人的不安全行為主要有：違章操作、冒險蠻干、安全意識淡薄、專業(yè)技能差、違章指揮等。因此施工現(xiàn)場的管理人員與工人都要自覺的遵章守紀(jì)守紀(jì)，就能有效的降低安全事故的發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
1、消除人的不安全行
人的不安全行為主要解決的是加強安全教育，增強工人的安全意識與安全生產(chǎn)技能，讓他們能夠遵章守紀(jì)、服從指揮，拒絕招收老、弱、病、殘的工人進場。
2、消除物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)主要解決的是使用合格的安全防護用品、做好“四口五臨邊”的防護，對施工用電、模板工程、腳手架工程、深基坑工程、塔吊和升降機的搭拆等要編制專項施工方案，嚴(yán)格按已審批的專項施工方案施工。如施工用電需采用三相五線制并實行三級漏電保護裝置；塔吊和升降機必須檢驗合格并由持證上崗的專業(yè)人員操作等措施。
3、控制環(huán)境的不安全動態(tài)
環(huán)境的不安全動態(tài)主要解決的是周圍環(huán)境對施工現(xiàn)場的安全造成的影響。其中氣象條件產(chǎn)生的影響很大，施工現(xiàn)場的塔吊在五級風(fēng)以上是不能吊運的，安全管理人員就要及時制止；在雨季施工基坑時要做好排水降水工作，防止基坑由于土質(zhì)液化而坍塌；施工現(xiàn)場的至高點要設(shè)置避雷針，防止被雷電擊中；南方屬于臺風(fēng)多發(fā)的地區(qū)，臺風(fēng)季節(jié)做好臨時設(shè)施的加固措施，實時監(jiān)控臺風(fēng)動向，在臺風(fēng)來之前要撤離臨時宿舍的人員到安全的地方。還有社會環(huán)境，如戰(zhàn)爭、動亂、傳染病期間的安全措施。
3 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2、做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟罰款。
3、組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。
4、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。
7、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，落實到人，并定期考核 。
8、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設(shè)備等的安全防護設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。
3.2 項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。
2、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。
3、督促項目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。
4、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報處理。
5、負(fù)責(zé)組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。
7、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
3.3 各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
2、正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施，愛護機械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機械、電器。
3、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律"和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。
4、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。
5、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，如實向上級反映情況。
4 施工現(xiàn)場安全檢查
1、 安全管理檢查的項目包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計，分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標(biāo)志十項內(nèi)容。
2、 文明施工檢查的項目應(yīng)包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)十一項內(nèi)容。
3、 腳手架檢查的項目應(yīng)包括：立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)點、構(gòu)件間距與剪刀撐、防護欄桿、交底與驗收、卸料平臺、安全通道。
4、 基坑支護安全檢查項目應(yīng)包括：施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測和作業(yè)環(huán)境九項內(nèi)容。
5、模板工程安全檢查的項目應(yīng)包括：施工方案、支撐系統(tǒng)。立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗收、混凝土強度、運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)環(huán)境十項內(nèi)容。
6、“三寶” 、“四口”防護檢查應(yīng)包括：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及陽臺、樓板、屋面等臨邊使用及防護情況。
7、 施工用電檢查的項目應(yīng)包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內(nèi)容。
8、物料提升機檢查的項目應(yīng)包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。
9、施工電梯檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：安全裝置、安全防護、司機、荷載、安裝與拆卸、安裝驗收、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號、電氣安全和避雷十項內(nèi)容。
10、 塔吊檢查的項目應(yīng)包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。
11、 起重吊裝安全檢查的項目應(yīng)包括：施工方案、起重機械、鋼絲繩與地錨、吊點、司機、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺、構(gòu)件堆放、警戒和操作工十二項內(nèi)容。
12、施工機具檢查對施工中使用的平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵和打樁機械十種施工機具安全狀況的評價。
5 施工現(xiàn)場安全隱患整改
施工現(xiàn)場所查出來的安全隱患要落實整改，要落實的責(zé)任人，進行三定原則即定整改時間、定整改責(zé)任人、定整改方案，未整改完成的不準(zhǔn)恢復(fù)施工。
第2篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；管理措施
1井下作業(yè)施工概述
井下作業(yè)施工主要針對油田生產(chǎn)過程中，油水井出現(xiàn)的故障進行處理，盡快恢復(fù)其正常生產(chǎn)的過程。實現(xiàn)油水井的維修、大修以及增產(chǎn)挖潛技術(shù)措施，有效地保護油水井，更好地為油田生產(chǎn)服務(wù)。井下作業(yè)施工中存在著各種安全風(fēng)險，如果不及時進行安全風(fēng)險評估，采取必要的技術(shù)措施應(yīng)對安全風(fēng)險，使井下作業(yè)施工存在安全隱患，必將帶來安全問題。如由于人員的違規(guī)操作，引發(fā)安全事故。崗位員工的安全意識淡薄，不重視安全隱患排查，使井下作業(yè)設(shè)備帶病運行，勢必會發(fā)生安全事故，影響到井下作業(yè)施工的正常進行。
1.1人的不安全行為
如果井下作業(yè)崗位員工安全意識淡薄，自身的安全操作意識差，缺乏專業(yè)知識，技能操作不熟練，勢必會引發(fā)安全事故。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有落實，員工缺乏安全防范意識，自我保護能力欠缺，對于崗位員工自身就存在安全隱患。由于作業(yè)環(huán)境的影響，崗位員工的注意力不集中，也會影響到安全操作。由于操作行為不能正常發(fā)揮，很容易引發(fā)安全事故。如果崗位員工的健康出現(xiàn)問題，會制約技能操作，因此，對于身體健康的要求比較嚴(yán)格，患有嚴(yán)重的疾病，如心臟病等，不允許從事井下作業(yè)施工。
1.2設(shè)備的不安全因素
由于作業(yè)隊的資金問題，井下作業(yè)的設(shè)備使用的時間比較長，對設(shè)備的維護保養(yǎng)措施如果不到位，設(shè)備就會處于危險的狀態(tài)。隨著設(shè)備服役時間的增加，設(shè)備的零部件老化，也會影響到設(shè)備的正常運行。如果井下作業(yè)設(shè)備設(shè)計上存在缺陷，在井下作業(yè)施工過程中，就能夠體現(xiàn)出來，會帶來嚴(yán)重的安全隱患。對設(shè)備的操作方式不當(dāng)，也會引發(fā)事故。對于井下作業(yè)設(shè)備超負(fù)荷運行，是最大的安全隱患。有的作業(yè)隊由于條件所限，使用較小的作業(yè)機，進行大功率的作業(yè)，勢必會降低作業(yè)機的使用壽命，而且存在著安全問題。
1.3環(huán)境的不安全狀態(tài)
井下作業(yè)施工的環(huán)境都是在野外，由于自然因素的影響比較大，刮風(fēng)、下雨、下雪，都會影響到設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對井下作業(yè)施工工序的影響也比較大。環(huán)境因素是無法抗拒的，需要井下作業(yè)施工人員克服環(huán)境的不利影響因素，采取必要的技術(shù)措施，解決環(huán)境問題，保證正常的井下作業(yè)施工。
2井下作業(yè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施
2.1井下作業(yè)施工現(xiàn)場存在的安全隱患
由于井下作業(yè)施工的特點，對于油水井的管柱進行操作，各種機械設(shè)備的運行，存在著一些安全隱患，通過對安全隱患的排查，解決井下作業(yè)施工過程中的安全風(fēng)險問題，提高井下作業(yè)施工的安全系數(shù)。如果起下管柱的作業(yè)過程中，沒有更好地檢查和維護剎車系統(tǒng)，由于剎車失控，就會發(fā)生頓鉆事故及卡鉆事故，嚴(yán)重的情況會引起井下落物，給井下作業(yè)修井作業(yè)增加了工作量，同時也增加了施工的費用。在射孔作業(yè)施工過程中，很容易發(fā)生井噴事故，造成井場的污染，嚴(yán)重的情況會發(fā)生井噴失控事故，給井下作業(yè)施工帶來重大的損失。沒有優(yōu)選合適的壓井液，或者由于射孔設(shè)計不當(dāng)，引發(fā)射孔失敗的情況發(fā)生，沒有很好地為油氣流入井建立通道，引起井筒的污染等情況，給油水井的正常生產(chǎn)帶來危害。進行水力沖砂以及壓裂等井下作業(yè)施工時，由于砂石顆粒的因素，存在沉砂及卡鉆的隱患。如果水力壓裂施工混砂比過大，很容易引起卡鉆的事故，給井下作業(yè)施工帶來嚴(yán)重的危害。高壓作業(yè)施工存在安全隱患，導(dǎo)致管線泄漏穿孔等問題的出現(xiàn)。如封堵出水層位，壓裂以及氣井的作業(yè)等，均處于高壓的作業(yè)狀態(tài)，一旦壓力控制不好，就會發(fā)生井噴等事故。給井下作業(yè)施工帶來嚴(yán)重的安全隱患，必須對高壓管匯進行試壓，達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，才能進行高壓的井下作業(yè)施工。進行酸化作業(yè)施工過程中，由于酸液的高腐蝕特性以及高壓的作業(yè)環(huán)境，很容易發(fā)生酸液中毒的事件，設(shè)備和管線也由于老化，很容易發(fā)生泄漏的現(xiàn)象，為了達到酸化作業(yè)施工的效果，酸化結(jié)束后，立即進行替噴和洗井，防止對管線和設(shè)備的影響，延長管線和設(shè)備的使用壽命。
2.2提高井下作業(yè)施工現(xiàn)場安全的技術(shù)措施
為了保證井下作業(yè)施工現(xiàn)場的安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，應(yīng)用安全管理體系，合理控制井下作業(yè)施工，確保井下作業(yè)施工現(xiàn)場的安全，不斷提高井下作業(yè)施工水平，更好地為油氣田的生產(chǎn)服務(wù)。
2.2.1建立健全各種規(guī)章制度
建立健全井下作業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落到實處，并建立獎懲制度，對違反安全操作規(guī)程的事故進行嚴(yán)肅處理，引起崗位員工的重視，對于安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的人員，予以獎勵。不斷提高井下作業(yè)施工人員的安全意識，通過各級各類的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，使其更好地遵守規(guī)章制度，是保證安全作業(yè)的前提。用規(guī)章制度約束員工的安全操作行為，避免違章指揮以及違章操作行為的出現(xiàn)，解決了人的思想意識問題。堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，通過對井下作業(yè)施工技術(shù)的優(yōu)化，不斷采用新的工藝技術(shù)措施，提高井下作業(yè)施工的效率。
2.2.2實施HSE管理體系
執(zhí)行體系文件的要求，實施領(lǐng)導(dǎo)承諾的原則，全員的安全管理體系，通過體系的執(zhí)行，建立各種體系文件，對井下作業(yè)的全過程實施安全的監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格執(zhí)行體系中的二書一表，對井下作業(yè)的施工進行規(guī)范化管理。設(shè)置專職的體系管理人員，實時對井下作業(yè)施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行排查，及時糾正崗位員工的不安全行為，實時進行安全風(fēng)險的動態(tài)管理，幫助崗位員工排查安全風(fēng)險，保證井下作業(yè)施工的安全。
2.2.3重視員工的安全教育培訓(xùn)
為了提高井下作業(yè)施工現(xiàn)場的安全，提高員工的安全意識，不斷組織安全培訓(xùn)。通過定期的安全培訓(xùn)，實施持證上崗的要求，經(jīng)過井下作業(yè)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的人員，獲得合格證書，才能從事井下作業(yè)施工的工作。對于安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括井下作業(yè)專業(yè)知識、安全操作技能、井控知識以及HSE管理體系知識的學(xué)習(xí)，需要對全員進行培訓(xùn)。通過各種培訓(xùn)，不斷提高井下作業(yè)施工人員的素質(zhì)，提高安全操作的水平，有效地解決井下作業(yè)過程中發(fā)生的故障問題，保證安全施工，順利地完成井下作業(yè)任務(wù)。通過對突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高井下作業(yè)員工的素質(zhì)，使其掌握應(yīng)急事故的處理方法，能夠判斷和處理異常的情況，避免發(fā)生更加嚴(yán)重的井下作業(yè)事故。通過對安全風(fēng)險的識別和控制，有效地削減風(fēng)險源，對各種風(fēng)險進行動態(tài)管理，消除安全風(fēng)險源，保證井下作業(yè)的安全施工，解決人的不安全因素，通過崗位員工的安全操作，提高井下作業(yè)施工的安全系數(shù)。
2.2.4強化井控管理
井下作業(yè)的最大的安全風(fēng)險是發(fā)生井噴事故，為了避免井噴事故的發(fā)生，實施井控管理，利用各種井控設(shè)備，對井下作業(yè)施工過程，進行控制和管理。如使用井控的井口裝置，能夠達到封井的效果，有效地解決了井噴的問題，保證井下作業(yè)的安全。不斷對員工進行井控知識的培訓(xùn)，實施防噴演練，提高員工的安全意識。一旦發(fā)生井噴等事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，將損失降至最低。確定井控管理措施，通過專職的井控管理人員，對井下作業(yè)施工現(xiàn)場進行安全管理，實施檢查和驗收井場的安全設(shè)備和設(shè)施，尤其井控設(shè)施的應(yīng)用，對設(shè)備進行必要的維護保養(yǎng)，保證所有的井控設(shè)備發(fā)揮作用，提高井控管理水平。
2.2.5促進井下作業(yè)設(shè)備的更新改造
設(shè)備的安全運行，是保障井下作業(yè)施工安全的重要組成部分。只有井下作業(yè)設(shè)備安全運行，才能達到正常的起下管柱，正常實施井下的技術(shù)措施。否則很難達到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)。要求加強井下作業(yè)設(shè)備的維護保養(yǎng)，設(shè)備的操作人員必須具有操作合格證書，能夠及時發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)設(shè)備存在的問題，并及時進行處理。保證井下作業(yè)設(shè)備處于正常運行的狀態(tài)，有效地保證了井下作業(yè)施工的安全。
3結(jié)論
通過對井下作業(yè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施的研究，提高了井下作業(yè)施工的安全，不斷應(yīng)用新工藝技術(shù)措施，完成井下作業(yè)施工任務(wù)，保證井下作業(yè)的安全。通過對井下作業(yè)施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行分析，及時有效地排查安全隱患，建立安全隱患排查機制，對井下作業(yè)施工現(xiàn)場進行動態(tài)的安全風(fēng)險管理，杜絕各級各類安全事故的發(fā)生。不斷提高井下作業(yè)施工人員的素質(zhì)，解決人的不安全行為問題，促進井下作業(yè)施工的安全。
參考文獻
[1]黃顯巍.油田井下作業(yè)的安全及管理措施[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2015(2):83-83.
[2]顏輝,高勇.井下作業(yè)施工過程中的安全生產(chǎn)管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016,36(14).
[3]王文啟.井下作業(yè)施工過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理[J].中國化工貿(mào)易,2013(4):312-312.
[4]辛俊杰.加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的措施[J].小作家選刊,2016(10).
第3篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理
1.當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題
1.1現(xiàn)狀分析
隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進而對企業(yè)的經(jīng)濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對員工生產(chǎn)過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對設(shè)備的維護與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過程的安全問題，加強對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時刻堅持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強對生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實行必要的懲罰措施。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動不僅促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全都有直接影響，對社會改革發(fā)展也起到一定帶動作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續(xù)發(fā)展的要求。化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會等對化工生產(chǎn)進行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設(shè)備長期、連續(xù)、安全的運行，加大對化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應(yīng)用于實際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
3.實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策
3.1堅持安全生產(chǎn)的四項原則
加強安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關(guān)責(zé)任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認(rèn)識。加強安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)和管理人員進行約束和規(guī)范。加強安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費落到實處，對存在安全隱患的設(shè)備及時進行購置或技術(shù)改造。
3.2堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展
通過對當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。
3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素
建立完善安全規(guī)章制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的故障問題進行督促整改。
作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司
參考文獻:
[1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(13).
[2]陳勇.在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中如何實現(xiàn)安全管理[J].化工管理,2015(24).
第4篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；管理
建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，在建筑工程施工中要堅持安全第一的原則，保證建筑施工的正常進行。本文主要研究建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
1、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理
1.1 安全生產(chǎn)制度
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工企業(yè)各類人員的安全責(zé)任，切實抓好制度落實和責(zé)任落實，是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，項目經(jīng)理要對施工過程中的安全工作負(fù)全責(zé)，把安全工作貫徹到在生產(chǎn)工作的全過程中，有效開展安全管理活動。二是建立和健全安全管理責(zé)任制，明確各類人員的安全責(zé)任，從項目經(jīng)理到一線員工，安全管理要做到縱向到底，橫向到邊，層層有責(zé)任人，形成安全管理網(wǎng)。三是施工項目要通過企業(yè)管理部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，這是確保安全生產(chǎn)的重點。管理與技術(shù)的所有人員，都要按照從事生產(chǎn)的內(nèi)容和工種，通過企業(yè)施工項目的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特殊工種的作業(yè)人員，需經(jīng)參加安全操作考核取得安全操作合格證。
1.2 安全生產(chǎn)技術(shù)
一是在施工生產(chǎn)進行前，應(yīng)研究產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量要求、生產(chǎn)環(huán)境、自然條件等。掌握生產(chǎn)人員流動狀況、能源供給狀況、機械設(shè)備配置條件，以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。結(jié)合對安全技術(shù)的要求，完成生產(chǎn)因素的匹配計算，進行施工設(shè)計和布置。
二是施工項目中的分部、分項工程，在施工進行前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的特點，做出作業(yè)或操作方案。把分部、分項工程的實施提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。技術(shù)人員應(yīng)把操作方案的設(shè)計思想、內(nèi)容和要求，向作業(yè)人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底。
三是從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝流程順利實施，在生產(chǎn)技術(shù)管理中，要納入安全管理職責(zé)：進行安全知識、技能的教育，規(guī)范操作者的操作行為，減少生產(chǎn)操作中的人為不安全因素。參加安全檢查和事故調(diào)查，充分了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、出現(xiàn)、發(fā)展和危害程度，摸索和研究控制物的不安全狀態(tài)的方法，提高對物的不安全控制能力。嚴(yán)格把好設(shè)備、設(shè)施驗收關(guān)，杜絕存在危險狀態(tài)的設(shè)備設(shè)施投入運行，預(yù)防人、機運動交叉而出現(xiàn)的傷害事故。
1.3 安全生產(chǎn)教育
（1）安全教育的主要內(nèi)容。新工人進入施工現(xiàn)場必須接受公司、項目部和施工隊三級的安全教育。教育的內(nèi)容主要有：安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項等。新工人在三級安全教育考試合格后，才允許進入操作崗位。對特殊工種的工人，要進行專門的安全技術(shù)教育和訓(xùn)練。在安全技術(shù)知識方面要嚴(yán)格要求。保證安全生產(chǎn)、避免傷亡事故。特殊工種的工人要按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格考試后，取得合格證書后，方準(zhǔn)予獨立操作。
（2）進行安全生產(chǎn)教育應(yīng)注意的問題。首先，安全生產(chǎn)教育要突出“全”。安全生產(chǎn)涉及每位員工的思想和行動。安全生產(chǎn)的宣傳教育必須是全員、全過程、全方位進行，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視安全生產(chǎn)教育，員工人人都要接受安全生產(chǎn)教育。其次，安全生產(chǎn)教育要突出實“效”。全面?zhèn)魇诎踩a(chǎn)知識；選擇的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容，要具有針對性、及時性和適用性；使職工掌握安全生產(chǎn)的操作技能，要把知識運用到實際工作中去；要對職工進行安全生產(chǎn)的態(tài)度教育，長抓不懈，形成制度，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性，使每位員工在施工中，時時貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。三是抓落實、抓考核。建筑施工企業(yè)要切實抓好落實和考核這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立安全生產(chǎn)考核檢查辦法，組織強有力的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查機構(gòu)，形成落實安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)教育起到應(yīng)有作用。
2、建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的技術(shù)措施
2.1 切實保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)
進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，要認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；各種建筑施工機具設(shè)備、建筑材料、預(yù)制構(gòu)件等，都必須按照施工平面圖進行布置；按照施工組織設(shè)計的具體安排，營造良好的施工環(huán)境，安排合理協(xié)調(diào)的施工順序，實現(xiàn)科學(xué)施工；施工現(xiàn)場的高壓線路和防火設(shè)施，要符合供電和消防的規(guī)定，設(shè)施要完備可靠；根據(jù)施工的實際需要，施工現(xiàn)場要做好可靠的安全防護，設(shè)定各種安全設(shè)備和標(biāo)志確保作業(yè)安全。
2.2 預(yù)防高空墜落和物體打擊事故
目前，建筑工程向著高層和超高層發(fā)展，高空墜落和物體打擊事故概率也不斷出現(xiàn)。預(yù)防這類事故是施工現(xiàn)場安全管理的重要任務(wù)。
首先要保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、欄桿、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定；在多層或高層建筑施工時，要按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，在樓梯口、陽臺口、電梯口及預(yù)留洞口處要安裝防護措施。
在施工中嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投物體，進入施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽，高空作業(yè)人員要戴安全帶；在材料和構(gòu)件吊裝施工時，吊具要牢固，不可在吊臂下站人，并設(shè)置安全通道；不準(zhǔn)在八級以上大風(fēng)或雪、雨、霧天從事高空作業(yè)；患高血壓、心臟病等人員不可從事高空作業(yè)，禁止酒后從事高空作業(yè)。
2.3 預(yù)防坍塌事故的發(fā)生
開挖時土石方要按挖掘深度和地質(zhì)狀況，做好邊坡設(shè)計和支護，并進行周圍排水；施工用腳手架的搭設(shè)要合理、牢固，材料要符合質(zhì)量要求；大型模板、墻板的存放，要設(shè)置墊木和拉桿，或采用插放架，綁扎牢固以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前，要就位焊接牢固，不可先摘吊鉤后焊接；樓板與墻體的搭接要符合設(shè)計規(guī)定，樓板就位后要澆灌混凝土固定，在固定的樓板上不可堆放物品，以避免樓板塌落；安裝陽臺要逐層支設(shè)臨時支柱，陽臺板預(yù)留鋼筋要與圈梁鋼筋焊牢。
第5篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程現(xiàn)場；安全生產(chǎn)管理；問題；措施
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，建筑業(yè)日益成為我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的支柱行業(yè)，建筑項目的規(guī)模也越來越大。這既促進了經(jīng)濟的繁榮，也給建筑工程項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理帶來了挑戰(zhàn)，建筑施工的安全事故時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)安全事故傷害位居第二，僅次于采礦業(yè)。提高建筑項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平意義重大并且勢在必行。
一、建筑工程項目現(xiàn)場的特點
建筑工程項目現(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的聚集地，人、機器、施工材料高度集中并具有很強的流動性。再加上很多施工作業(yè)具有臨時性、危險性和多樣性，建筑工程項目現(xiàn)場的特點就決定了其安全生產(chǎn)管理的必要性和復(fù)雜性。具體來說，建筑工程項目現(xiàn)場的特點有以下幾點：
1、規(guī)模增大
近年來，我國建筑業(yè)每年以10%左右的速度增長，并將以這個增長速度保持下去。建設(shè)規(guī)模的增大也就意味著施工的復(fù)雜性增加，難度加大，危險性也增大，增加安全事故發(fā)生的可能性。
2、高空作業(yè)多
現(xiàn)在的建筑物一般都在7層以上，而且，一棟建筑物從基礎(chǔ)建構(gòu)、外墻面的裝修到屋頂工程，室外作業(yè)占到整個工作的70%。工人們長期在十幾米以上的高度從事建筑工作，危險系數(shù)大。而且露天作業(yè)極易受到天氣條件的影響，工作條件差。
3、從業(yè)人員安全意識較差
建筑工程項目現(xiàn)場的工作多為體力勞動，一般從事該工作的是文化素質(zhì)不高的農(nóng)民工。農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)不夠，安全意識差，所以防護技能也比較低，容易發(fā)生建筑安全事故。
二、現(xiàn)場安全管理存在的問題
目前，針對建筑工程的安全生產(chǎn)管理，國家和地方政府頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，例如國家先后頒布了《安全生產(chǎn)法》《建筑法》《消防法》等法律法規(guī)，建設(shè)部也出臺了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《工程建設(shè)重大事故報告調(diào)查程序規(guī)定》等部門規(guī)章。總體上安全事故已得到遏制，但現(xiàn)場施工的安全事故還是不斷發(fā)生，這說明我國的建筑工程項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理還存在一定的問題。一般常見的問題有：
1、安全生產(chǎn)制度形式化
國家和地方政府頒布了較多的法律法規(guī)，單位內(nèi)部也制定了相關(guān)的施工組織設(shè)計文件和施工規(guī)范，但在實際的項目施工中往往落實不到位，安全生產(chǎn)制度形式化。安全生產(chǎn)制度與項目施工現(xiàn)場操作相隔離，不能正確指導(dǎo)施工生產(chǎn)，導(dǎo)致施工過程中安全生產(chǎn)操作的盲目性和無序性。
2、項目負(fù)責(zé)人安全意識不強
有些項目負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，重視工程項目的進度和效益，忽視了施工的安全問題。項目負(fù)責(zé)人整體上起著領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，他們的安全意識缺乏還會導(dǎo)致人員安全培訓(xùn)的不到位，施工過程的監(jiān)督不夠，安全管理計劃未得到有效實施。
3、施工現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要
項目施工現(xiàn)場是一個眾多機械設(shè)施聚集的地方，施工單位有時為了節(jié)省開支使用大量的假冒偽劣產(chǎn)品，例如安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等。施工現(xiàn)場使用的大型機械的安裝、拆除或維修，未發(fā)包給正規(guī)的施工隊伍，這些安全設(shè)施的漏洞為安全生產(chǎn)留下隱患。
三、提高安全管理水平的措施
安全是施工過程中的重中之重，安全生產(chǎn)管理是順利進行建筑項目工程施工的基礎(chǔ)，在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理水平上有所提高是必要的。提高建筑工程項目現(xiàn)場安全管理水平的措施有：
1、做好預(yù)防工作
預(yù)防為主，就是在施工前做好安全工作，以防范于未然。要做好預(yù)防工作要從大事分析，依靠科技搞好科學(xué)預(yù)測和分析工作。要做好預(yù)防工作就要從小事做起，注意細(xì)節(jié)。例如進行高空作業(yè)前，施工人員要認(rèn)真檢查所要使用的安全網(wǎng)、腳手架、施工用電梯等設(shè)施的安全性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
2、加強教育培訓(xùn)
安全事故傷害的發(fā)生很多是因為負(fù)責(zé)人和一線工作人員安全意識的缺乏，對項目負(fù)責(zé)人和施工單位人員進行安全意識、安全知識、操作技能的熟練程度的定期培訓(xùn)是必要的。培訓(xùn)的內(nèi)容一般應(yīng)包括施工現(xiàn)場的條件和設(shè)施的完整度和操作要領(lǐng)，施工項目危險因素的認(rèn)識，危險因素的發(fā)生條件及其控制因素，危險因素發(fā)生的應(yīng)急處理措施等。
3、落實施工安全負(fù)責(zé)制
建筑工程項目現(xiàn)場施工是一個涉及人員比較多的工程，而且現(xiàn)場的人、機、料多而雜，要提高項目工程施工現(xiàn)場的安全管理水平，就要應(yīng)用“小”的責(zé)任制。“小”責(zé)任制要求明確工作人員的負(fù)責(zé)區(qū)域，將自身負(fù)責(zé)區(qū)域的事情具體化、明確化。例如一個組長負(fù)責(zé)幾個施工人員，負(fù)責(zé)他們的施工區(qū)域和施工設(shè)施等，這種負(fù)責(zé)制增加他們的責(zé)任感，使他們更細(xì)致地監(jiān)督施工生產(chǎn)工作。
4、定期組織安全檢查
在建筑項目施工期間，要定期、不定期的進行安全檢查工作。這種檢查制度可以及時發(fā)現(xiàn)、消除施工現(xiàn)場存在的危險因素，根據(jù)實際情況整改責(zé)任人和具體措施等，保證人的安全行為和物的安全狀態(tài)。
安全第一，質(zhì)量第一。做好建設(shè)項目現(xiàn)場管理工作才能保證建筑項目的效益。提高建筑項目工程現(xiàn)場的安全管理水平是一個系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、施工人員的共同努力，需要運用科學(xué)有效的方法和手段，這樣才能保障企業(yè)的信譽和社會利益，才能保障項目現(xiàn)場工作人員的生命安全。
參考文獻：
[1]吳自全.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理[J].建材與裝飾,2008年3月
[2]謝 明,陳沈惠.如何做好建筑工程項目安全生產(chǎn)管理[J].黑龍江科技信息
第6篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
以黨的十、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導(dǎo)，以宣傳貫徹系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為堅決遏制重特大事故，加快實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力支持。
為確保安全生產(chǎn)活動相關(guān)工作的落實，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。
組長：__
副組長：__、__、__、__
成員：各所、局各科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：加強安全生產(chǎn)工作研究部署和監(jiān)督檢查，健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系，分解落實安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，梳理有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，召開各市場監(jiān)管所和局機關(guān)各部門安全生產(chǎn)工作會議，與各單位簽訂責(zé)任狀，把安全責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)。
依法對涉及安全生產(chǎn)的事項進行審查批準(zhǔn)，實施監(jiān)督檢查。依照法定條件和程序，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)行政許可，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和建設(shè)程序，對不具備安全生產(chǎn)條件的，及時責(zé)令整改。
制定安全生產(chǎn)專項整治計劃，強化監(jiān)管措施，深入企業(yè)開展安全隱患排查治理，對重大安全隱患進行整改，建立重大安全隱患和重大危險源信息系統(tǒng)，對重大安全隱患、重大危險源實施監(jiān)控。
進一步加強穩(wěn)定我區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，針對重點行業(yè)和重點區(qū)域組織開展安全生產(chǎn)檢查。
1、督促各單位務(wù)必深入到危險化學(xué)品經(jīng)營單位、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場和各類公眾聚集場所督促檢查。對存在問題的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營戶下達《責(zé)令改正通知書》，提出整改要求。
2、對重點從事采礦、煙花爆竹、化學(xué)危險品以及易燃易爆品、消防產(chǎn)品、食品等生產(chǎn)經(jīng)主體，進行一次全面摸底排查，對不具備安全生產(chǎn)經(jīng)營條件的，堅決清理整頓。
3、對全區(qū)鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機動車輛等特殊設(shè)備進行一次全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，一律停止使用，并做好現(xiàn)場檢查記錄。
4、加強食品安全監(jiān)督工作力度。嚴(yán)查“三無”食品和過期變質(zhì)食品，嚴(yán)格督查履行索證索票等各項追溯制度的落實，確保食品市場安全。
5、開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法和隱患排查治理工作。組織力量督促市場開辦單位開展不得在市場內(nèi)亂搭蓋、亂拉電線現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用電爐、明火、易燃易爆物品，杜絕在市場內(nèi)出售、儲存、燃放煙花爆竹以及爆破器材和危險化學(xué)品的安全生產(chǎn)檢查整治。按照“誰開辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時添置必要的消防設(shè)備、器材，保證消防設(shè)施的完好、有效，確保隨要隨用。
6、加強安全內(nèi)保工作。做好辦公場所的安全檢查和隱患排查工作，對檔案室等重點部門配備滅火器，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報。
第7篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全生產(chǎn)
供電企業(yè)生產(chǎn)、管理是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而安全生產(chǎn)又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果，同時也供電企業(yè)取得社會發(fā)展和經(jīng)濟效益的保障。近年來，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸步入良性循環(huán)的軌道。但屢禁不止的各類安全事故提醒我們：供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作仍有諸多不足，我們不能高枕無憂，需要從制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方面不斷加以改進。本文對供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題進行分析，并提出了解決對策和建議。
1.供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的問題
1.1各級人員安全意識不強
部分管理人員沒有正確處理好安全與穩(wěn)定、發(fā)展、經(jīng)濟效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄，另外部分職工自我保護能力差，習(xí)慣性違章屢禁不止，人員責(zé)任事故時有發(fā)生。在設(shè)備設(shè)施檢修、試驗、城農(nóng)網(wǎng)工程施工作業(yè)中不認(rèn)真落實現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施，違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具，造成人身傷亡事故和電網(wǎng)設(shè)備損壞事故。
1.2基層安全生產(chǎn)管理工作不到位
一些供電企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常管理、小型作業(yè)管理。綜合分析近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認(rèn)真抓。上級要求時才去做，才去抓，流于形式。不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。監(jiān)督檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督，缺乏有效的閉環(huán)管理。對事故責(zé)任的相關(guān)人員處理不嚴(yán)，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使事故的發(fā)生得不到有效遏制。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，技術(shù)資料、運行資料保管不認(rèn)真。
1.3習(xí)慣性違章屢見不鮮
習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，特別是配電檢修工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電檢修人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線的情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器低壓側(cè)空氣開關(guān)接觸不良故障時，沒有對變壓器進行停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。
1.4運行管理不嚴(yán)
現(xiàn)場運行規(guī)程沒有及時修訂，“兩票”執(zhí)行情況差，“五防”防誤操作裝置管理不規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案管理不完善。設(shè)備的正常周期檢修、試驗工作沒有按照規(guī)定的原則進行，對存在的缺陷不分析、對細(xì)節(jié)問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態(tài)度或者是對設(shè)備缺陷的處理不及時，長期帶“病”運行。電網(wǎng)的穩(wěn)定措施落實不力，留有安全隱患。對安全工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，缺乏“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)說起來重要、做起來次要，安全管理措施沒有認(rèn)真落到實處。
1.5安全規(guī)章制度沒有真正得到有效執(zhí)行
安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不嚴(yán)格，所有的規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，它又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章制度明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)程規(guī)范似懂非懂，知其一，不知其二。其三是對規(guī)程規(guī)范不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。有的職工對《電力安全工作規(guī)程》不熟悉，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗而想當(dāng)然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。
1.6安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
2.加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方法
2.1強化安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想
各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，就是要做到盡職盡責(zé)，始終堅持憂患意識和責(zé)任意識，采取嚴(yán)格的措施保證安全生產(chǎn)萬無一失。要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險因素和控制防范措施上，做到發(fā)現(xiàn)問題就是成績、糾正問題就是進步，把事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，要建立、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員的安全職責(zé)，企業(yè)經(jīng)營管理在各自管理范圍內(nèi)，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點分析，嚴(yán)格落實安全組織措施和技術(shù)措施。另外，各級安全管理人員和現(xiàn)場要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就難以實現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關(guān)系，事故才能得到扼制，生產(chǎn)才會安全。
2.2落實崗位安全責(zé)任制
各級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察部門應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實分解到企業(yè)職工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責(zé)任考核獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人， 讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補貼，在考核獎懲上，因為他們是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)，”真正實現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
2.3樹立“以人為本”的思想
安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對性地開展班組建設(shè)各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《電力安全工作規(guī)程》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解基層員工的思想狀態(tài)和內(nèi)心需求，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們，各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)愛結(jié)合。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化；加強現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實；加大人員培訓(xùn)力度，有計劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
2.4規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵守各項安全制度規(guī)定
首先，要切實履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時要強化服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識；要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，完善安監(jiān)職能和人員配備，將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作落到實處。其次，加強班組管理，確保安全作業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固。班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？梢酝ㄟ^制定簡明詳盡、操作性強的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。
2.5加強安全工器具的管理
各供電企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具的定期檢查、試驗及報廢制度。提高職工安全意識，避免存在僥幸心理，強制報廢到期的、己損壞的和檢查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生產(chǎn)單位的安全隱患。
加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。
2.6進一步加強安全性評價及安全文化建設(shè)工作
安全性評價工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其有效開展，可以提高全體職工的安全意識，促進全體職工對國家和電力行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
3.結(jié)束語
安全工作是一項系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理是一門綜合性學(xué)科，具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，并受內(nèi)部因素和外部環(huán)境的制約。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。
【參考文獻】
[1]韋仲康.電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，2006，（5）.
第8篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
【關(guān)鍵詞】汽車沖壓生產(chǎn)；安全體系；建設(shè)
安全是永恒的話題，安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、綜合性非常強的工作。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)有效的安全管理體系，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。
一、安全體系建設(shè)的重要性
任何一項工作的成功需要具備四個要素，即明確的目標(biāo)、完善的體系流程、好的方法、團隊和強有力的領(lǐng)導(dǎo)。安全零事故一直是安全管理追求的目標(biāo)，如何保證目標(biāo)達成，安全體系建設(shè)是關(guān)鍵所在，應(yīng)持續(xù)對標(biāo)、廣泛研討，結(jié)合汽車沖壓生產(chǎn)實際，構(gòu)建科學(xué)有效的安全體系至關(guān)重要。
二、如何進行安全體系建設(shè)
汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)可以從安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)三個方面實施。
1.安全文化建設(shè)。安全文化很重要，安全文化建設(shè)主要圍繞教育和活動兩大方面，旨在提升和強化各級人員的安全意識。（1）安全教育落實。一是操作人員安全教育，如轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗員工教育，新員工入公司教育（三級安全教育），特種崗位作業(yè)人員教育。二是管理人員安全教育，既要做好單位負(fù)責(zé)人、主要安全管理人員崗位資格取證教育，也要做好日常教育，要定期對班組長以上各級管理人員開展例行安全教育，及時傳遞當(dāng)前安全形勢，或結(jié)合企業(yè)實際開展特定的安全教育。（2）安全活動開展。安全活動主要涵蓋檢查活動、安全作業(yè)技能提升活動、災(zāi)害預(yù)防活動。檢查活動主要包括定期安全檢查（日、周、月、季度、年）、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)（項）安全生產(chǎn)檢查等。安全作業(yè)技能提升活動主要包括安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊學(xué)習(xí)競賽、起重作業(yè)技能比武、叉車作業(yè)技能比武等。災(zāi)害預(yù)防活動主要是季節(jié)性安全活動，包括春季防困、防傳染病活動、夏季防暴雨、防暑活動，秋季防火活動、冬季雨雪惡劣天氣防交通事故活動。
2.管控體系建設(shè)。（1）安全責(zé)任制管理。主要是安全目標(biāo)責(zé)任狀和紅名單管理。要在上年末確定年度目標(biāo)，制定年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，并層層分解、層層簽訂，落實安全責(zé)任。紅名單管理是安全目標(biāo)責(zé)任狀的補充管理和要求，針對事故責(zé)任人及相關(guān)聯(lián)直接、間接管理人員采取的懲罰措施，主要是在季度獎金、年度評優(yōu)、晉級等方面作出了明確要求，即“安全一票否決”。（2）過程管控。主要包括分級管理、危險源管控、快速異常處理、隱患辨識等。分級管理是指安全管理分類分級實施，每個層級人員有特定的側(cè)重點，當(dāng)然一旦出了事情，責(zé)任也將對應(yīng)擔(dān)當(dāng)，通常情況下，急救事故由沖壓車間主任或科長負(fù)責(zé)，輕傷事故由沖壓廠廠長負(fù)責(zé)，重傷事故由分管沖壓廠的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。危險源管控主要是規(guī)定危險源、隱患等管理機制，沖壓車間主任要對特定危險源實施周點檢，對沖壓車間的重大隱患，車間主任要牽頭負(fù)責(zé)整改，針對重大危險作業(yè)，實施沖壓車間主任、沖壓廠廠長審批制?？焖佼惓Ｌ幚碇饕轻槍Ξ惓Ｌ鞖?、同行業(yè)重大事故原因通過工廠信息平臺及時共享，對沖壓生產(chǎn)所轄區(qū)域內(nèi)的相似重大隱患快速響應(yīng)。隱患辨識主要是通過自查、互查、抽查等各種形式的檢查促進隱患辨識體系有效落地，不斷提升各級人員隱患辨識能力。（3）評價管理。評價管理主要包括過程評價和目標(biāo)評價。過程評價是安全過程管理的重要手段，主要是以周度和月度為周期，對沖壓廠所轄區(qū)域的所有沖壓車間和職能科室安全管理工作開展情況進行審查，及時發(fā)現(xiàn)并制定措施改善存在的各類問題，按照既定的安全管理評價體系進行評價。目標(biāo)評價是對安全管理結(jié)果的評價，主要是依照簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，對事故責(zé)任單位進行“四不放過”處理，確保事故原因查清、責(zé)任人員受到處理、廣大員工受到教育、事故制定的切實可行的整改措施落實。
3.預(yù)防體系建設(shè)。事故預(yù)防是安全管理的重中之重，要未雨綢繆、全面策劃，多思考、多準(zhǔn)備，把工作、措施做在前面，建立健全科學(xué)有效的安全管理預(yù)防體系。預(yù)防體系建設(shè)主要依照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，圍繞安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三個方面開展。（1）安全基礎(chǔ)管理。安全基礎(chǔ)管理是預(yù)防體系建設(shè)的核心，也是安全管理的基礎(chǔ)和前提。要確保沖壓廠及所轄各個單位安全管理機構(gòu)與管理人員完善、齊備，且要建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，提升危險源、隱患辨識、防范、整治能力，履行安全管理職能。同時要做好事故管理、“三同時”管理、危險源管理、安全操作規(guī)程管理等。汽車沖壓生產(chǎn)尤其要做好防機械傷害（如沖壓設(shè)備夾傷、模具壓傷等）、防車輛事故管理，針對新、改、擴建工程項目，要與公司規(guī)劃、安保部門緊密對接，要求相關(guān)部門在規(guī)劃設(shè)計階段必須同步考慮安全相關(guān)設(shè)施，要在新工廠投產(chǎn)前的設(shè)備工裝工藝驗證階段重點檢查與安全防范相關(guān)的各類設(shè)施配備情況并在需要的情況下及時采取相應(yīng)的對策。沖壓工廠、車間還要制定危險源管理或技術(shù)措施（如工位安全審核等）并常態(tài)化組織開展危險源識別、評價、防范。同時，還要建立健全崗位安全操作規(guī)程并通過標(biāo)準(zhǔn)化的過程檢查確保嚴(yán)格執(zhí)行且做到位。（2）設(shè)備設(shè)施。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，機器越來越被廣泛使用，對機器可靠性和安全性的要求也越來越高。汽車沖壓車間現(xiàn)場設(shè)備實施種類也越來越多，國內(nèi)的、國外的，手工的、自動的，設(shè)備設(shè)施管理的復(fù)雜性和要求也越來越高，設(shè)備設(shè)施問題導(dǎo)致安全事故也越來越普遍，設(shè)備設(shè)施管理逐步成為預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵。要做好設(shè)備設(shè)施安全管理，需做好設(shè)備設(shè)施的安全選購和使用管理、維護安全管理以及安全檢查管理。設(shè)備設(shè)施的選購除了要滿足技術(shù)方案要求外，更要注重質(zhì)量要求，避免選購存在設(shè)計缺陷的產(chǎn)品，以確保本質(zhì)安全。要建立健全各種設(shè)備設(shè)施管理制度、做好管理和操作人員培訓(xùn)，確保使用設(shè)備設(shè)施時能夠嚴(yán)格做到“三好”、“四會”、”四項基本要求”、“五項紀(jì)律”等基本要求。要按照設(shè)備設(shè)施維護安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備設(shè)施的維護安全管理。要持續(xù)強化落實沖壓設(shè)備設(shè)施周期性檢查整改機制，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，要確保行動高效、措施有效，從而確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各類電氣設(shè)施安全可靠，確保所有車間所有沖壓自動化生產(chǎn)設(shè)備各項防護措施合格、有效，確保壓力機儲氣罐、各種氣體氣瓶等設(shè)施完好可靠。（3）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康。要做好作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，制定“沖壓廠（車間）5S管理操作規(guī)范”，明確管理流程、檢查方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、整改驗收流程及要求等，通過作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場工藝、設(shè)備、原材料、工位器具以及操作空間、操作、操作程序、勞動組織等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要持續(xù)管理、整治沖壓作業(yè)現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力為員工創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。同時，要做好沖壓生產(chǎn)職業(yè)危害管理，重點控制沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)病危害防范點，要采取相應(yīng)的防護措施，如沖壓生產(chǎn)線作業(yè)中佩戴耳塞且控制持續(xù)接觸噪聲的時間、對大噸位壓力機實施封閉隔聲、在鈑金區(qū)域增加除塵裝置及通風(fēng)設(shè)施等，并定期組織開展壓力機區(qū)域、鈑金作業(yè)區(qū)域等職業(yè)危害點檢測，定期組織員工到?？漆t(yī)院進行噪聲、粉塵等職業(yè)危害體檢，建立員工崗位動態(tài)調(diào)整機制，開展周期性輪崗，完善職業(yè)衛(wèi)生防護體系，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
三、結(jié)語
通過安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)，汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)逐步完善并取得了積極的成效，近兩年，我司沖壓車間安全事故、安全隱患較同期明顯下降。當(dāng)然，安全管理是各項管理的前提，安全工作永無止境，汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)也應(yīng)是一個持續(xù)長久的工程，應(yīng)不斷完善，沒有最好，只有更好。
參 考 文 獻
第9篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文
[關(guān)鍵詞]化學(xué)企業(yè)；化學(xué)危化品；安全管理
中圖分類號：TQ086.52 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）08-0057-01
1 ?；钒踩芾淼闹匾?/p>
?；肥侵笇ζ髽I(yè)、設(shè)備、環(huán)境、人體帶來危險、傷害、損壞的化學(xué)藥品、制劑、原料以及中間體。?；范鄶?shù)都具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特性，因此在生產(chǎn)、運輸、存儲、使用過程中極易發(fā)生事故。事故的發(fā)生可能造成設(shè)備損害，環(huán)境污染、人員傷亡等。當(dāng)前化工企業(yè)應(yīng)著眼于?；钒踩芾眢w系的建立，形成?；钒踩芾淼拈L效機制，從細(xì)節(jié)和重點上落實化工企業(yè)?；钒踩芾泶胧?，真正實現(xiàn)?；返膶嵸|(zhì)安全。
2 分析化工企業(yè)?；飞a(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀
在化工企業(yè)中導(dǎo)致安全事故頻發(fā)和監(jiān)管體系無法良好實施的重要因素就是安全監(jiān)管體系欠缺完善的法律法規(guī)，我國具有較多的化工企業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)范的法律法規(guī)，但在法規(guī)中卻欠缺具體的?；钒踩O(jiān)管內(nèi)容，這樣會導(dǎo)致化工企業(yè)和工作人員欠缺良好的法制意識，無法正常實施安全監(jiān)管體制，導(dǎo)致化工企業(yè)在生產(chǎn)?；窌r出現(xiàn)較多的安全事故。并且化工企業(yè)中的管理部門對自身的權(quán)責(zé)不明確，導(dǎo)致監(jiān)管部門在進行安全管理時存在很多問題，無法有效提升監(jiān)管力度，這樣會直接影響安全監(jiān)督體制發(fā)揮本質(zhì)作用。而且現(xiàn)今我國經(jīng)濟市場正處在競爭激烈的狀態(tài)中，有些化工企業(yè)只將利益擺在首位，卻將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護內(nèi)容忽視，導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)?；窌r發(fā)生事故。
3 完善?；钒踩芾淼拇胧?/p>
在過去對?；返墓芾磉^程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒有認(rèn)識到?；返奈ｋU程度，對?；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關(guān)人員必須認(rèn)識到管理危化品的重要性，對危化品進行精細(xì)的管理。并與先進的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運用先進科技的產(chǎn)物，實現(xiàn)對?；返膶崟r監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理?；饭ぷ鞯男省Ｔ谄髽I(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動監(jiān)控，實時監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：
3.1 將危險化學(xué)材料替換掉
雖然?；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧膊⒉皇菬o可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替?；贰＿@種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少?；穼θ藗兩踩耐{。
3.2 將?；犯綦x
這里所說的隔離是在不可避免的使用?；愤^程中，盡可能的隔離操作人員與?；分g的距離。如此一來，就算?；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護措施。
3.3 進一步完善?；钒踩芾硪?guī)章制度
由于危化品使用過程中具有一定的危害性，必須按照國家的安全生產(chǎn)法律進行操作，使用單位需要根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故調(diào)查處理制度》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《?；饭芾碇贫取?、《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》等一系列規(guī)章制度進行安全教育。同時?；钒踩褂眠^程中還需要向上級主管部門領(lǐng)取使用申請許可證，從每一個環(huán)節(jié)采取積極有效的措施，保證使用安全，降低發(fā)生安全事故的概率。
危化品使用過程中要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，采取主要責(zé)任人負(fù)責(zé)的策略，主要負(fù)責(zé)人是安全使用的第一責(zé)任人，具體實施過程中需要按照生產(chǎn)經(jīng)營的模式進行安全使用管理。本著下級對上級負(fù)責(zé)原則，層層簽訂《安全管理防范責(zé)任書》，明確不同人員的安全責(zé)任，從根本上保證?；肥褂冒踩?。
?；肥褂眠^程中必須按照相關(guān)的法規(guī)要求開展工作，生產(chǎn)使用單位需要成立專門的安全管理組織機構(gòu)，設(shè)立相關(guān)安全管理人員，各個崗位人員需要進行責(zé)任劃分，讓其明確責(zé)任，按照規(guī)章制度的要求開展工作，從制度和責(zé)任角度保證?；钒踩a(chǎn)和使用。企業(yè)在生產(chǎn)使用活動中需要對危險源進行嚴(yán)格管理，對使用過程中各種引起危害的因素進行識別，落實各項安全管理措施，提高安全管理水平。使用過程中需要進行跟蹤監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行積極有效的控制，從源頭上消除安全隱患。
3.4 提高?；钒踩庾R
要確保危化品的使用過程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當(dāng)在?；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設(shè)備的影響。
從事與?；酚嘘P(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)與考核。作為負(fù)責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進行救助的組織能力。對負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對?；返陌踩庾R。負(fù)責(zé)人要全面了解?；返幕瘜W(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對負(fù)責(zé)人進行知識考核和林場應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人。正如負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先要了解各?；返男再|(zhì)與注意事項，然后在熟悉?；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進人工廠工作。
結(jié)語
目前化工企業(yè)?；返陌踩芾磉€存在一些問題，化工企業(yè)一定要對危化品安全管理工作進行重視，提升企業(yè)和工作人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理整體效率和質(zhì)量，有效保障企業(yè)財產(chǎn)和工作人員的生命安全，降低危險事故給社會和環(huán)境帶來的損失。
參考文獻
[1] 楊海燕.化工企業(yè)?；钒踩芾硖骄縖J].全面腐g控制，2016，30（2）：50-52.
