醫(yī)藥行業(yè)大趨勢精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥行業(yè)大趨勢范文

【關(guān)鍵詞】大型商業(yè)建筑；設(shè)計；發(fā)展

中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

近年以來，我國城市的大型商業(yè)綜合體猶如雨后春筍在城郊遍地開花，由于大型商業(yè)建筑的規(guī)劃和普通建筑存在很大差異，所以在大型商業(yè)建筑的設(shè)計過程中，要重視各個環(huán)節(jié)的設(shè)計內(nèi)容，提高設(shè)計的科學(xué)性和有效性。同時，關(guān)注大型商業(yè)建筑的未來發(fā)展趨勢，進(jìn)而設(shè)計出更加符合市場需求的商業(yè)建筑。

1、大型商業(yè)建筑的概念

大型商業(yè)建筑是用于滿足購物者消費、餐飲、休閑、娛樂等活動或開展促銷等商業(yè)行為的場所，它通常將商業(yè)、辦公、酒店、展覽、餐飲、會議、文娛等三項以上功能進(jìn)行組合，并在其間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的商業(yè)體系。大型商業(yè)建筑公共空間的設(shè)計需要在遵循整體化原則、人性化原則和經(jīng)濟(jì)性原則的基礎(chǔ)上完成對商業(yè)綜合體整體空間、界面和環(huán)境的全方位設(shè)計。

1.1、大型商業(yè)建筑的規(guī)劃設(shè)計

（1）商業(yè)空間布局類型

聚合性空間：以一個空間為主導(dǎo)，其他空間在其周圍聚集、靠攏。作為主導(dǎo)的空間，在空間形式上應(yīng)該相當(dāng)突出的，如穹頂中央大廳、中庭空間等。

線性組合空間：采用一條路徑將各類空間組合在一起。路徑可以是直線式的、曲線式的或折線式的，通過該路徑對空間內(nèi)的各個區(qū)域進(jìn)行貫通，使空間得到有效利用。

輻射性空間：以一個中心向四周進(jìn)行輻射展開，對空間進(jìn)行很好的鏈接，不受建筑的形式的影響，節(jié)約人們在大型商業(yè)建筑中的行走距離，形成以某一個區(qū)域為中心，根據(jù)不同需求對區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)劃分，增加區(qū)域集中性。

（2）大型商業(yè)建筑的動線設(shè)計原則

動線是人在室內(nèi)外移動的點連接起來的軌跡，是商業(yè)規(guī)劃的重要組成部分，直接影響商業(yè)價值的體現(xiàn)。外部動線連接外部交通，主入口設(shè)置應(yīng)靠近交通節(jié)點，內(nèi)部動線應(yīng)盡可能創(chuàng)造雙首層、三首層的概念。平面主動線要簡單清晰并能循環(huán)，同時避免出現(xiàn)多條動線，垂直動線引導(dǎo)高樓層客流進(jìn)入的同時應(yīng)與平面動線相結(jié)合，主動線上的自動扶梯應(yīng)多方位、多數(shù)量配置。

1.2大型商業(yè)建筑的風(fēng)格設(shè)計。

（1） 關(guān)于外觀風(fēng)格設(shè)計

大型商業(yè)建筑外觀是由區(qū)域特點、歷史沿革、商業(yè)類型所決定的。通常外立面引入活潑的商業(yè)元素，讓建筑本身成為商業(yè)的廣告載體，以巨大的體量發(fā)揮媒介傳播的效果。絢麗的色彩和豐富的材質(zhì)對比能直接影響人的心情，富有設(shè)計感的商業(yè)LOGO和動感活潑的藝術(shù)造型產(chǎn)生巨大的視覺沖擊，成為目光的焦點。

實例1：新加坡烏節(jié)灣購物中心

（2）關(guān)于室內(nèi)風(fēng)格設(shè)計

大型商業(yè)建筑室內(nèi)應(yīng)采用一體化的設(shè)計風(fēng)格，力求簡潔完整，避免繁瑣。大到墻面、立柱、店面玻璃、小到裝飾小品、電梯門都保持相互呼應(yīng)的格調(diào)，提升商業(yè)品質(zhì)和形象，體現(xiàn)設(shè)計的獨具匠心。通過商業(yè)空間的美化及裝飾設(shè)計，櫥窗、景觀、照明等的藝術(shù)化處理，營造出濃郁的人文色彩，為顧客勾畫出完美購物路徑，提高商場空間停留的魅力。頂棚和地面作為背景，起著陪襯和烘托作用，其色彩、質(zhì)地和圖案應(yīng)和整個空間的用途、大小相協(xié)調(diào)。

實例2：上海IAPM環(huán)貿(mào)廣場

2、大型商業(yè)建筑的消防設(shè)計要點

2.1總平面布置

大型商業(yè)建筑在進(jìn)行選址和總平面設(shè)計時，應(yīng)符合城市規(guī)劃要求大型商業(yè)建筑沿街道部分的長度大于150m或總長度大于220m時，應(yīng)設(shè)置穿過大型商業(yè)建筑的消防車道：當(dāng)確有困難時，應(yīng)設(shè)置環(huán)形消防車道。大型商業(yè)建筑與周邊建筑之間、建筑內(nèi)的各幢單體之間應(yīng)滿足規(guī)范的防火間距要求。

2.2劃分防火分區(qū)

劃分防火分區(qū)主要是根據(jù)建筑性質(zhì)、類型以及建筑耐火等級、防火分隔構(gòu)造等，按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-2006）及《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-95）的規(guī)定執(zhí)行。防火分區(qū)之間應(yīng)采用防火墻進(jìn)行分隔。當(dāng)采用防火墻確有困難時，可采用防火卷簾等防火分隔設(shè)施分隔。對于公共空間較大和不規(guī)整時，可以在建筑內(nèi)部劃出“亞安全區(qū)”，在此區(qū)域圍圍內(nèi)，通過對內(nèi)部可燃物進(jìn)行控制，并與周圍鄰近區(qū)域之間采取嚴(yán)格的防火分隔，控制火災(zāi)和煙氣侵入?yún)^(qū)域內(nèi)。為人員疏散逃生提供暫時的過渡空間并為消防撲救力量偵察并展開火情撲救提供暫時安全的場所。

2.3安全出口與疏散樓梯

每個防火分區(qū)安全出口的數(shù)量應(yīng)經(jīng)計算確定，且不應(yīng)少于2個；商業(yè)營業(yè)廳的出入口、安全門凈寬度不應(yīng)小于1.4m；確定樓梯數(shù)量和樓梯總寬度是建筑防火設(shè)計的關(guān)鍵，疏散樓梯的應(yīng)合理設(shè)置，盡可能利用自然通風(fēng)采光：確實因疏散距離不夠而需在商場中部設(shè)置疏散樓梯的，可將樓梯成組布置。

2.4疏散寬度和疏散距離

每層疏散走道、安全出口、疏散樓梯以及房間疏散門各自總寬度，應(yīng)按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定經(jīng)計算確定。商店的疏散人數(shù)應(yīng)按每層營業(yè)廳建筑面積乘以面積折算值和疏散人數(shù)換算系數(shù)計算。地上商店的面積折算值宜為50-70%，地下商店的面積折算值不應(yīng)小70%疏散人數(shù)的換算系數(shù)可按計算確定。

3、大型商業(yè)建筑的發(fā)展趨勢――主題商業(yè)

主題式商業(yè)中心，是將商業(yè)中心細(xì)分成若干個不同主題消費區(qū)域的多元化消費場所，以實現(xiàn)最大限度地滿足消費者在物質(zhì)和文化方面需求的目的。從經(jīng)營角度解釋，就是讓消費者在目標(biāo)主題區(qū)完成一個消費目的，所以也稱之為“一站式消費”。主題式購物中心有著傳統(tǒng)商場無法比擬的優(yōu)勢和強(qiáng)大的生命力，正成為21世紀(jì)商業(yè)發(fā)展的主流。

3.1文化主題購物中心

代表案例：東京維納斯城堡、誠品書店、香港青衣城

成功要點：獨樹一幟的空間設(shè)計與業(yè)態(tài)布置，精準(zhǔn)詮釋主題特色。女性主題如東京維納斯城堡、閱讀主題如誠品書店、海洋主題如香港青衣城等極具代表性。

3.2特色主題購物中心

代表案例：Dream Mall

成功要點：特色主題與空間業(yè)態(tài)的全面整合。Dream Mall以水、花卉、自然、宇宙為四大主題概念，以魚形建筑和主題建筑構(gòu)成，融合了自然與海洋概念。其匯集了全臺灣獨特商店，并規(guī)劃舉辦各種文藝展覽活動會館，結(jié)合奇美博物館、時尚故宮等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造成一個集購物娛樂、休閑餐飲、歡樂時尚、建筑美學(xué)與文化藝術(shù)品位于一身的完美體驗空間。

3.3藝術(shù)類主題購物中心

代表案例：上海K11

成功要點：當(dāng)?shù)厮囆g(shù)文化與購物體驗的無縫對接。上海K11破解同質(zhì)化、實現(xiàn)差異化的成功范本。K11定位為購物藝術(shù)中心和藝術(shù)舞臺，其獨特的主題性購物中心定位、濃重的小資情調(diào)吸納了眾多上海年輕時尚的消費群體。它不僅是一座購物中心，更是一間藝術(shù)博物館、環(huán)保體驗中心、主題旅游景點和展示人文歷史的絕佳場所。

實例3：上海K11藝術(shù)購物中心

3.4家庭式主題購物中心

代表案例：上海正大廣場

成功要點：“家庭娛樂消費中心”的精準(zhǔn)定位。上海正大廣場作為中國知名的購物中心，剛開業(yè)時由于定位的失誤，運營困難，后經(jīng)過幾輪人事及運營思路的調(diào)整，后提出“家庭娛樂消費中心”的定位概念后，在調(diào)整后取得巨大的成功。

3.5休閑主題購物中心

代表案例：深圳COCOPARK

成功要點：多功能公園情景式購物中心。作為一個公園版情景式購物中心，COCOPARK以公園為主題，集中文化、藝術(shù)、餐飲、購物、娛樂、休閑觀光等多功能于一體的購物中心。自然光中庭，增加消費者的娛樂休驗。

結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，新興樓盤鱗次櫛比聳立在城市的中央，其中商業(yè)配套設(shè)施，更加提升了城鎮(zhèn)人文品位。在我國，由于商業(yè)形式形態(tài)分類，主要是以底層商鋪、綜合樓的裙樓、小商品市場模式、和商業(yè)購物中心形式為主，所以在設(shè)計上，還需更注重以下關(guān)鍵步驟的設(shè)計，如功能層次、景觀層次、領(lǐng)域?qū)哟?、?fù)合層次、以及各種商業(yè)空間和業(yè)態(tài)的組合，實現(xiàn)相互間的聯(lián)系與催化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]林琳.淺談大型商業(yè)建筑設(shè)計要點[J].城市建筑,2013,12:43.

第2篇：醫(yī)藥行業(yè)大趨勢范文

醫(yī)藥行業(yè)：醫(yī)改勢在必行 抗通脹特性明顯

在現(xiàn)階段通脹壓力不斷加大的情況下，醫(yī)藥板塊具有極強(qiáng)的抵御通脹風(fēng)險的能力，是投資的最佳選擇。江海證券分析師梁冬冬認(rèn)為，首先醫(yī)藥行業(yè)屬弱周期行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)走勢影響較弱，且藥品屬于剛性需求，受外界因素影響較小。其次，醫(yī)改將增加人們對藥品的需求。這將極大的刺激人們對藥品需求，直接增加醫(yī)藥市場的容量，從而使行業(yè)維持高景氣度。

此外，梁冬冬還指出，從政府對醫(yī)藥行業(yè)實施的一系列整頓上面也可以看到，政府對醫(yī)藥行業(yè)扶持的意圖也非常明顯。從06年底開始，國家對醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行了集中整頓，出臺了一系列法規(guī)，其基本思想是鼓勵具有創(chuàng)新能力的公司加速發(fā)展，同時淘汰一批低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重的小工廠。在未來的醫(yī)藥市場中，只有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)型企業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的動力，主要依靠低水平仿制為主的企業(yè)必然會退出市場。最后，梁冬冬從不同子行業(yè)中選取一些研發(fā)能力突出、估值合理的公司，建議投資者在股價回調(diào)時買入。

1.化學(xué)制藥子行業(yè)：化學(xué)制藥子行業(yè)分為化學(xué)原料藥和化學(xué)制劑兩個部分，化學(xué)原料藥受生產(chǎn)規(guī)模和供求關(guān)系影響較大，進(jìn)入門檻相對較低，且部分原料藥價格已處于高位運行，波動幅度越來越大，不建議配置?；瘜W(xué)制劑子行業(yè)對公司研發(fā)能力要求較高，必須投入大量的研發(fā)費用，才能獲得有競爭力的產(chǎn)品，繼而獲得高額利潤。高額的利潤再支撐大量的研發(fā)投入，形成良性循環(huán)。目前，國內(nèi)上市公司中恒瑞醫(yī)藥、海正藥業(yè)、華海藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)是研發(fā)積極性較高的公司。

2.中藥制劑子行業(yè)：中藥制劑子行業(yè)分為品牌中藥和現(xiàn)代中藥兩個部分。其中品牌中藥企業(yè)大多為老牌國企，這些企業(yè)營銷隊伍老化，科研投入較少，產(chǎn)品雖然認(rèn)同度高，但已盡飽和，后續(xù)增長乏力，在大盤系統(tǒng)性風(fēng)險較高的環(huán)境下，不建議投資者進(jìn)行重點配置?，F(xiàn)代中藥方面，國家對中藥的態(tài)度是大力扶持中藥現(xiàn)代化企業(yè)，未來會出臺一系列配套措施，因此，現(xiàn)代中藥企業(yè)面臨較大的發(fā)展機(jī)遇。在已上市的公司中，建議重點關(guān)注的有康緣藥業(yè)、天士力、亞寶藥業(yè)、益佰制藥。

3.生物制藥子行業(yè)：《生物行業(yè)十一五規(guī)劃》明確提出重點發(fā)展新型疫苗、診斷試劑、創(chuàng)新藥物，衛(wèi)生部《擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃實施方案》也已出臺，該行業(yè)未來成長空間巨大?，F(xiàn)階段國內(nèi)上市公司中質(zhì)地優(yōu)良的有雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物等，但估值普遍偏高，且華蘭生物、科華生物主業(yè)單一，受國家政策調(diào)控影響較大，在大盤系統(tǒng)性風(fēng)險較高的情況下，不建議進(jìn)行配置。

雙鷺?biāo)帢I(yè)是國內(nèi)少有的生物類創(chuàng)新型研發(fā)企業(yè)，品種儲備極為豐富。其主打產(chǎn)品貝科能毛利率高達(dá)60%，且經(jīng)過公司多年運作已經(jīng)進(jìn)入高速增長期，目前股價估值合理，建議投資者把握階段性投資機(jī)會。

通信行業(yè)：景氣確定 3G投資加快釋放

2008年上半年，國內(nèi)通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)1136.4億元，同比增長9.06%，而2007年全年行業(yè)投資僅增長2%，行業(yè)投資明顯回暖。隨著重組的開展，市場人士紛紛預(yù)測，我國下半年新電信及新聯(lián)通投資將繼續(xù)增長。

7月28日，中國電信與聯(lián)通公告，簽署CDMA網(wǎng)絡(luò)出售協(xié)議。中國電信同時公布了未來三年CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資額，總計超過800億元，其中第一階段投資279億元。目標(biāo)是在城市將無線網(wǎng)升級到CDMA1X水平、擴(kuò)充核心網(wǎng)帶寬以及實現(xiàn)2億的用戶容量，目前C網(wǎng)用戶容量約為1.2億左右，也即中國電信未來三年將對C網(wǎng)擴(kuò)容70%左右。

中國電信動作較快，在CDMA網(wǎng)絡(luò)尚未接手的情況下就開始了前期的準(zhǔn)備以及終端招標(biāo)工作，因此下半年電信CDMA網(wǎng)絡(luò)投資應(yīng)該開始鋪開。來自中國移動的信息也表明TD二期建設(shè)將在奧運會后開展，目前已報送發(fā)改委審批。此次主要在省會城市及直轄市拓展網(wǎng)絡(luò)，總數(shù)在30個城市左右。由于一期8個城市的TD網(wǎng)絡(luò)耗資150億元左右，預(yù)計二期投資將超過400億元，將在奧運會后至2009年這段時間釋放。

由于中國電信投資步伐遠(yuǎn)較預(yù)期為大，而新聯(lián)通獲得充?，F(xiàn)金后也將加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋力度。因此，民族證券的陳煒上調(diào)了未來三年移動網(wǎng)絡(luò)投資預(yù)測。為此，陳煒建議投資者可以重點關(guān)注中國聯(lián)通、中興通訊、武漢凡谷、中天科技等個股。

軟件行業(yè)：發(fā)展穩(wěn)健 潛力巨大

數(shù)據(jù)顯示，2008年1-6月，規(guī)模以上電子信息企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入26579.6億元，同比增長21.9%。其中，制造業(yè)23122.9億元，同比增長20.7%，軟件業(yè)3456.7億元，同比增長30.4%。軟件出口及服務(wù)外包發(fā)展較好，完成出口額49.5億美元，同比增長45%；完成軟件服務(wù)外包4.5億美元，同比增長68.3%；增速與1-5月基本持平。因此，國泰君安行業(yè)分析師魏興耘等認(rèn)為認(rèn)為軟件業(yè)08年整體增速將高于去年。

值得關(guān)注的是，ChinaVenture研究報告也指出，軟件行業(yè)整體投資呈平穩(wěn)增長態(tài)勢，預(yù)計2008年全年投資金額將達(dá)到3.3億美元，投資案例數(shù)將達(dá)到28個。而未來3年至5年里，軟件行業(yè)投資金額都將保持30%以上同比增長率。日前管理軟件廠商久其軟件通過發(fā)審會審核，如無意外將成為首個從中關(guān)村股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功轉(zhuǎn)入交易所的公司，顯示軟件行業(yè)受到資本的認(rèn)可。報告認(rèn)為，在中小企業(yè)信息化建設(shè)高速發(fā)展以及傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的大趨勢下，SaaS(軟件即服務(wù))將成為軟件行業(yè)新一輪的投資熱點所在。

目前，中國的中小企業(yè)信息化程度和發(fā)達(dá)國家相比差距較大，無論從宏觀政策環(huán)境、中小企業(yè)所在的市場環(huán)境還是中小企業(yè)自身發(fā)展的要求來看，信息化建設(shè)仍將保持快速發(fā)展。IDC認(rèn)為在未來的3-5年里將迎來中小企業(yè)信息化建設(shè)的。因此，國泰君安行業(yè)分析師建議投資者重點關(guān)注在專業(yè)領(lǐng)域具有品牌優(yōu)勢的IT企業(yè)如，石基信

息、航天信息、青島軟控、廣電運通等。

煤化工行業(yè)：受益能源漲價 發(fā)展前景廣闊

所謂煤化工就是指經(jīng)化學(xué)方法將煤炭轉(zhuǎn)換為氣體、液體和固體產(chǎn)品或半產(chǎn)品，而后進(jìn)一步加工成化工、能源產(chǎn)品的工業(yè)。主要包括煤的氣化、液化、干餾，以及焦油加工和電石乙炔化工等。煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的延伸主要有三條：傳統(tǒng)的焦化和電石乙炔化工、煤氣化和煤液化。通過這幾條產(chǎn)業(yè)鏈，煤炭可以在石化產(chǎn)品、燃料油等多個領(lǐng)域替代石油和天然氣。三條產(chǎn)業(yè)鏈中煤化油技術(shù)壁壘最高、而煤氣化應(yīng)用最廣泛，幾乎是所有煤化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。

油價的飆升促進(jìn)了煤化工的發(fā)展，目前來看煤炭仍然是相對便宜的資源。煤化工產(chǎn)品較石油化工產(chǎn)品有相對的成本優(yōu)勢。按目前已探明的石油儲量和開采速度來計算，全球石油的平穩(wěn)供應(yīng)只能維持40多年，天然氣60多年。煤炭是世界上儲量最大的礦物能源，可供人類開采400多年。

我國是個貧油少氣，煤炭資源相對豐富的國家。從儲量方面來看，我國2007年底煤炭儲量1145億噸，占我國能源總儲量的94.6%,遠(yuǎn)高于全球60.12%的水平。我國目前原油進(jìn)口依存度高達(dá)47%左右，而且未來還將不斷上升。如此高的依存度已經(jīng)威脅到了國家的能源安全。煤化工的發(fā)展對我國有著重要的意義。

2006年底我國焦炭產(chǎn)量29768.31萬噸，電石產(chǎn)量1177.05萬噸，合成氨產(chǎn)量4936.81萬噸，甲醇產(chǎn)量874.7萬噸均居世界前列。近年來國際原油價格高漲，煤炭對原油等其他能源的替代效應(yīng)日益明顯，發(fā)展煤化工、減少原油進(jìn)口依存度，正日益成為我國的戰(zhàn)略選擇。我國正逐步發(fā)展以煤炭為主要原材料的煤化工產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)高附加值的煤化工產(chǎn)品。

同時考慮到我國多煤少油的自然稟賦條件，發(fā)展煤化工、減少原油進(jìn)口依存度，正日益成為我國的戰(zhàn)略選擇。我國正逐步發(fā)展以煤炭為主要原材料的煤化工產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)高附加值的煤化工產(chǎn)品。06年底我國《煤化工產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃征求意見稿》，征求意見稿稱，2006年至2020年，中國煤化工總計投資1萬多億元，其中裝備費用占50％，技術(shù)費用占10％。因此，煤化工行業(yè)在我國有巨大的發(fā)展?jié)摿?。為此，渤海證券重點推薦廣匯股份。

廣匯股份：公司“能源產(chǎn)業(yè)”的布局適應(yīng)了全球能源稀缺的大環(huán)境考慮到LNG主要用于調(diào)峰、工業(yè)用途等，而國家鼓勵建設(shè)調(diào)峰設(shè)施，這將有利于公司LNG使用區(qū)域的擴(kuò)大；未來工業(yè)用天然氣將更加緊張，對LNG的依賴將會加強(qiáng)，公司將獲得更大的LNG價格話語權(quán)，這些都將給公司帶來更大的利潤空間。通過08年上半年的數(shù)據(jù)，我們可以看到公司LNG業(yè)務(wù)已經(jīng)開始獲得大豐收，未來也將持續(xù)帶來高盈利。

公司未來將通過120萬噸甲醇/86萬噸二甲醚項目，天然氣制烯烴項目來實現(xiàn)其在能源產(chǎn)業(yè)的布局。公司的價值發(fā)展路徑適應(yīng)了全球能源稀缺的大環(huán)境，未來將享受到能源稀缺帶來的高利潤空間。特別是公司即將定向增發(fā)進(jìn)行的120萬噸甲醇/86萬噸二甲醚煤化工項目，可以利用新疆當(dāng)?shù)刎S富而又廉價的煤炭資源，成本很低。在目前油價高位運行的背景下，煤制甲醇/二甲醚項目具有很大的競爭優(yōu)勢，盈利空間也很巨大。平安證券分析師付云峰等維持對廣匯股份“強(qiáng)烈推薦”的投資評級。

鐵路基建行業(yè)：緊縮政策下的首選

數(shù)據(jù)顯示：08年上半年建筑業(yè)收入同增25.9%、利潤同增42.2%，利潤率2.36%；建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑施工面積同增20.1%。第2季度收入同增25.0%、利潤同增35.1%、利潤率2.59%。由此可見，當(dāng)前建筑行業(yè)的上半年業(yè)績依然可觀。

但是上半年細(xì)分行業(yè)投資也開始明顯分化：一方面，鐵路基本建設(shè)投資依然呈上升趨勢；鐵建、中鐵、中材、隧道所處行業(yè)仍是最景氣、相對最抗緊縮的行業(yè)。

在下半年貨幣緊縮、積極財政政策背景下，鐵路、軌道等基礎(chǔ)設(shè)施類投資都將加速，這種自上而下的邏輯將使得該類行業(yè)更具相對價值。但從微觀層面講，在今年收入為前兩年低成本合同確認(rèn)背景下，今年材料人工費用上漲對毛利率將產(chǎn)生重大壓力。鐵建、中鐵占收入比20-30%公路投資減速對鐵路加速構(gòu)成對沖，對毛利率提升和管理費用率下降幅度過高期望并不現(xiàn)實。出于財務(wù)費用降低等中期業(yè)績?nèi)钥善诖?。高估值和大盤不穩(wěn)制約提升空間。為此，可以優(yōu)先考慮鐵路設(shè)備行業(yè)，如中國南車、晉西車軸、中國鐵建、中國中鐵等。

節(jié)能減排成投資主題

我國“十一五”規(guī)劃明確提出了節(jié)能減排的主要目標(biāo)：單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20％左右，主要污染物排放總量減少10%。

不過，國家統(tǒng)計局公報顯示，2006、2007年我國單位GDP能耗同比分別只下降了1.23%、3.27%，尤其是2006年距離當(dāng)年預(yù)定目標(biāo)單位GDP能耗同比下降4%相差較大，因此要完成“十一五”期間節(jié)能減排的目標(biāo)，08年開始之后的三年任務(wù)艱巨。溫總理也在08年3月的工作報告指出，08年是完成“十一五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的關(guān)鍵一年，務(wù)必增強(qiáng)緊迫感，加大攻堅力度，力求取得更大成效。

因此可以預(yù)見今后三年政府必然會進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，相關(guān)的行業(yè)和公司的投資價值也將凸顯。

1.電氣設(shè)備：電力節(jié)能減排的關(guān)鍵舉措是電力生產(chǎn)和耗用設(shè)備的改造和更新，那么為節(jié)能設(shè)備改造和升級生產(chǎn)配套產(chǎn)品的電氣設(shè)備企業(yè)無疑將從中受益，而且貫穿于發(fā)電輸配電用電全部三個環(huán)節(jié)。值得關(guān)注的相關(guān)有：東方電氣、天威保變、特變電工、思源電氣、哈空調(diào)等。

2.化工行業(yè)：化工行業(yè)排放大量的廢氣、廢液和廢渣，給環(huán)境造成嚴(yán)重的危害。按照國資委要求，2009年石油石化行業(yè)主要產(chǎn)品單耗指標(biāo)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平。節(jié)能減排問題的提出，不僅是環(huán)境保護(hù)的要求，也是化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。優(yōu)勢企業(yè)可以積極利用環(huán)保門檻提高的機(jī)會，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。重點關(guān)注的公司有：新安股份、浙江龍盛等。

第3篇：醫(yī)藥行業(yè)大趨勢范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè) 運作模式 結(jié)構(gòu) 功效

當(dāng)前，我國的醫(yī)藥市場正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將面臨著外國醫(yī)藥商業(yè)大公司的挑戰(zhàn)。在危機(jī)與機(jī)會共存的今天，迫切需要尋找一種既適合國內(nèi)醫(yī)藥市場特點又具有先進(jìn)的管理理念的新的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作模式。

我國醫(yī)藥商業(yè)運作模式分析

計劃經(jīng)濟(jì)的分級批發(fā)模式

計劃經(jīng)濟(jì)時期藥品流通基本上屬于國有專營，全國醫(yī)藥商品產(chǎn)銷計劃需要銜接、平衡。藥品按照國家計劃生產(chǎn)，統(tǒng)購統(tǒng)銷，價格上實行統(tǒng)一控制，分級管理。由中國醫(yī)藥公司統(tǒng)一規(guī)劃，一、二、三級批發(fā)層層下達(dá)指標(biāo)，層層調(diào)撥。進(jìn)口藥品統(tǒng)一掌握，由一級進(jìn)口后，層層分配。

這種模式把藥品作為一種特殊的商品專營，雖然規(guī)范了醫(yī)藥市場，為我國藥品流通的有序發(fā)展打下了基礎(chǔ)，但這種模式的時代局限性和發(fā)展弊端是：一級站都設(shè)在東部地區(qū)，對西部地區(qū)的輻射力度不夠。西部地區(qū)缺醫(yī)少藥，人民的健康難以得到保障。這種4級批發(fā)模式造成了藥品流通效率低下，流通速度慢成本高，導(dǎo)致藥品價格增高。所有藥品全由國家專營，導(dǎo)致醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)缺乏競爭，不利于醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展。這一醫(yī)藥流通模式現(xiàn)在基本上不復(fù)存在，但其對國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的影響深遠(yuǎn)。

改革開放以來的多渠道模式

我國的醫(yī)藥流通領(lǐng)域的市場化改革，打破了醫(yī)藥流通業(yè)的國家專營的局面。引入了集體、民營等所有權(quán)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，加速了醫(yī)藥流通領(lǐng)域的競爭。

目前存在的渠道主要有：藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品零售企業(yè)消費者；藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品批發(fā)企業(yè)醫(yī)院藥房臨床醫(yī)師患者（消費者）；藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品零售連鎖企業(yè)藥品連鎖企業(yè)門店消費者；藥品生產(chǎn)企業(yè)醫(yī)院藥房臨床醫(yī)師患者（消費者）等。

這種多渠道模式存在的問題是：藥廠生產(chǎn)的產(chǎn)品到最終的消費，往往有6至7個流通環(huán)節(jié)，結(jié)果造成無序競爭、過度競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。 從商流的角度看，藥品出廠后大多需經(jīng)過批發(fā)企業(yè)、零售（連鎖）企業(yè)或醫(yī)院藥房等多個環(huán)節(jié)才能到達(dá)消費者，多次商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移勢必要影響到藥品的流通速度，同時也增加了藥品的流通費用，造成藥品價格過高。從物流角度分析，這就是導(dǎo)致我國醫(yī)藥商業(yè)流通質(zhì)量低下、流通費用過高的根本原因。

現(xiàn)代醫(yī)藥物流運作模式

以現(xiàn)代醫(yī)藥物流運作體系為基礎(chǔ)，在完全符合GSP條件的前提下，在高效利用人力資源的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，不斷更新改造管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)藥品編碼管理，藥品批號管理，藥品補(bǔ)貨管理等現(xiàn)代化物流管理思想，達(dá)到了物流運作成本最低，效率最高，投資最少的目標(biāo)管理模式。例如，湖北九州通醫(yī)藥有限公司是一家專營各類中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥、中藥材、化學(xué)藥制劑、抗生素、生物藥品、生化藥品、診斷藥品、保健品、醫(yī)療器械的大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。該企業(yè)以現(xiàn)代醫(yī)藥物流運作體系為基礎(chǔ)模式，操作方式如下：

藥品采購：公司設(shè)有獨立的市場采購部，該部門將藥品的采購按藥品的劑型劃分。根據(jù)藥品生產(chǎn)企業(yè)主要產(chǎn)品的劑型劃歸不同的采購員負(fù)責(zé)。在采購過程中要求所有廠家的相關(guān)資質(zhì)和藥品的相關(guān)資質(zhì)材料齊全。采購員要對所采購的藥品有充分的了解，確保藥品質(zhì)量。

藥品倉儲管理：采購的藥品在入庫前，質(zhì)量檢驗部門檢驗藥品質(zhì)量、藥品的相關(guān)材料和生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)等資料。藥品庫存管理按劑型劃分，根據(jù)不同劑型的藥品的保存特點，劃區(qū)域設(shè)立負(fù)責(zé)人，使責(zé)任落實到具體的人。實施藥品編碼，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將藥品編碼與商品編碼相統(tǒng)一。

實行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理：將營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)三者結(jié)合，加強(qiáng)對醫(yī)藥信息化的探索，通過對藥品質(zhì)量、業(yè)務(wù)進(jìn)銷存、財務(wù)、人事、客戶服務(wù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理。

現(xiàn)階段中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的特點

目前我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的特點可概括如下：

醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小

全國1.6萬多家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)中，年營業(yè)額超過2000萬元的不足400家，年銷售額超過20億元人民幣的不足10家，很多醫(yī)藥批發(fā)商的供貨目錄只有區(qū)區(qū)十幾個品種。企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低，經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段落后，經(jīng)濟(jì)效益低下是十分普遍存在的問題。

醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)多、成本高、利潤率低

藥品從藥廠到最終的消費者，有 6至7個流通環(huán)節(jié)，無序競爭、過度競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。國外成熟的醫(yī)藥市場，藥品流通環(huán)節(jié)一般為2-3個。藥品環(huán)節(jié)繁多導(dǎo)致效率低下，目前全國醫(yī)藥商業(yè)平均流通費用率為12.56%，而美國醫(yī)藥批發(fā)的流通費用率僅為2.9%。我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的銷售利潤率為0.7%，而美國醫(yī)藥銷售利潤率為1.5%。

外資醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場

中國加入世界貿(mào)易組織后，承諾開放藥品分銷業(yè)務(wù)。2003年12月12日，我國首家中外合資的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)――中國永裕新興醫(yī)藥有限公司開業(yè)，這比我國加入世貿(mào)時的承諾――2004年12月11日對外資開放藥品的分銷服務(wù)領(lǐng)域整整提前了一年的時間。該公司是瑞士裕利集團(tuán)的裕利醫(yī)藥控股有限公司，是一家有著一百多年歷史的家族企業(yè)，著全球125家著名制藥公司藥品的銷售，客戶遍布除日本以外的亞太地區(qū)，年銷售額達(dá)28億美元。

醫(yī)藥商業(yè)系統(tǒng)處于整合階段

國家鼓勵現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)以兼并、入股、 聯(lián)合等方式進(jìn)行資產(chǎn)重組,促進(jìn)藥品批發(fā)企業(yè)的規(guī)?；?鼓勵大型藥品批發(fā)企業(yè)跨地區(qū)兼并市縣級藥品批發(fā)企業(yè),將市、縣級藥品批發(fā)企業(yè)改組為區(qū)域性基層配送中心,堅持標(biāo)準(zhǔn), 積極穩(wěn)妥開展藥品零售連鎖經(jīng)營試點,促進(jìn)藥品經(jīng)營管理集團(tuán)化水平,鼓勵通過GMP 認(rèn)證的藥品零售連鎖企業(yè)跨地域開辦連鎖店。進(jìn)一步營造有利于技術(shù)進(jìn)步和藥品創(chuàng)新的宏觀環(huán)境,提高我國醫(yī)藥業(yè)的整體質(zhì)量與水平。

醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作新模式

鑒于以上商業(yè)環(huán)境的特點，中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)全球化競爭的需要，為了提高中國醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在借鑒發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥商業(yè)成功發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建適合中國國情的新模式。目前出現(xiàn)的醫(yī)藥企業(yè)新趨勢，是建立高效醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作新模式的基礎(chǔ)。

醫(yī)藥工商企業(yè)的自愿聯(lián)合模式

目前，我國醫(yī)藥行業(yè)存在著這樣的現(xiàn)象：某些醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)有好的產(chǎn)品，但卻缺乏深層次、廣覆蓋的分銷網(wǎng)絡(luò)。第一是銷售渠道不暢通，銷售渠道中的批發(fā)商和零售商經(jīng)常會因為銷售政策決策權(quán)分歧、銷售目標(biāo)差異、信息溝通困難、角色定位不一致、責(zé)任劃分不明確等原因，而發(fā)生了通路沖突。第二是產(chǎn)品的分銷深度，往往只停留在區(qū)域總經(jīng)銷商所在的省級市場，而區(qū)域總經(jīng)銷商因其經(jīng)營品種數(shù)量眾多，無法對每一個品種均面面俱到。第三是市場信息反饋困難，不能以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)。同樣，大多數(shù)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)缺乏固定的供應(yīng)商，沒有穩(wěn)定的貨源。批發(fā)商難以從生產(chǎn)商獲得供貨價較低的產(chǎn)品。存在藥品在批發(fā)商中間多次流通的現(xiàn)象，造成了批發(fā)商采購成本高，難以形成經(jīng)營成本優(yōu)勢和區(qū)域化壟斷，造成藥品價格居高不下。要從根本上解決這些問題，醫(yī)藥“工”、“商”企業(yè)的聯(lián)合是一種很好的途徑，兩者精誠合作，互為補(bǔ)充，互為對方解決困難，同時又可規(guī)范醫(yī)藥市場，從本質(zhì)上降低藥品價格。

醫(yī)藥工商企業(yè)運作的傭金制模式

在醫(yī)藥流通領(lǐng)域中有兩個重要的概念經(jīng)常被混為一談，就是經(jīng)銷商和商，其實他們是不一樣的。商可以是企業(yè)，也可以是個人，而經(jīng)銷商一般只能是擁有合法經(jīng)營資格的企業(yè)；商的收入應(yīng)該是傭金，而經(jīng)銷商的收入主要依靠進(jìn)銷差；商需要擔(dān)負(fù)起建立和維護(hù)產(chǎn)品品牌的責(zé)任，相對來說經(jīng)銷商對品牌建設(shè)所負(fù)的責(zé)任比較??；商大多是以生產(chǎn)企業(yè)的名義與醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)簽訂合同，而經(jīng)銷商是以自己的名義與商業(yè)企業(yè)簽合同。

由于近年來宏觀政策調(diào)控、GMP改造以及國家對生產(chǎn)原料質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及勞動保障的重視，生產(chǎn)成本卻逐步增加。一些規(guī)模比較小的商業(yè)流通企業(yè)，無論是商、經(jīng)銷商還是批發(fā)企業(yè)，想要靠著一兩個品種，很小的銷量，很大的利潤空間來維持生存，就非常困難了。只有那些通過擁有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，經(jīng)營著比較多品牌產(chǎn)品，吞吐量大，形成規(guī)模效益的商業(yè)流通企業(yè)，才可能在殘酷的生存競爭中存留下來。而他們在醫(yī)藥流通中扮演的角色，也正在由過去的對產(chǎn)品的總經(jīng)銷和向第三方物流的角色過渡。因此，對于醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)而言，利潤從購銷差價逐步向傭金制轉(zhuǎn)化，是未來必然的趨勢。

建立傭金制下的醫(yī)藥工商聯(lián)合運作新模式

對比分析本文論述的我國醫(yī)藥商業(yè)運作五種模式各自的優(yōu)劣，取長補(bǔ)短，筆者提出構(gòu)思以形成傭金制下的工商聯(lián)合運作的新模式。這一新的運作模式，將有機(jī)的協(xié)調(diào)當(dāng)今醫(yī)藥企業(yè)出現(xiàn)的兩大趨勢：“工”、“商”企業(yè)聯(lián)合和傭金制。

規(guī)范的醫(yī)藥模式是將以前的小型醫(yī)藥公司購并為一個統(tǒng)一的、規(guī)范的銷售平臺。以集中單個法人的力量共同營造一個具有巨大影響力的醫(yī)藥市場，利潤來自單個法人的傭金。醫(yī)藥物流模式則是在傳統(tǒng)的醫(yī)藥公司運作模式中引入了大物流的觀念，盡量的減少藥品的中間環(huán)節(jié)，做到品種全，價格低而吸引顧客。藥品流通主要是通過現(xiàn)款購買或壓批結(jié)款的形式購買，做到量大時可獲得返點。新的模式將強(qiáng)調(diào)工商聯(lián)合，商業(yè)企業(yè)將為工業(yè)企業(yè)提供一個直接的銷售平臺，生產(chǎn)商可視批發(fā)商為自己的銷售公司，以充分利用其營銷網(wǎng)絡(luò)資源。在這個平臺上，生產(chǎn)商可自行定價，為商業(yè)企業(yè)留一定的傭金，這樣商業(yè)企業(yè)會將產(chǎn)品“視為已出”，悉心呵護(hù)，充分調(diào)動自身各級分銷網(wǎng)絡(luò)資源，對目標(biāo)市場進(jìn)行精耕細(xì)作，做好價格控制、市場維護(hù)和售后服務(wù)等一系列工作。這種定價模式將取消醫(yī)藥商業(yè)公司從生產(chǎn)商處拿底價進(jìn)行自主定價銷售，年終拿返點的行為。同時在這個平臺上，購買客戶可直接與廠商面對面談價格，生產(chǎn)商的利潤空間則可充分的保證其定價不會高于當(dāng)前的市場價格。最后這個平臺還能為廠商提品展示推廣的機(jī)會，可以說是一個全天候的藥品展銷會。現(xiàn)在全國各地掀起了一陣舉辦藥品交易會的熱潮，與會廠家花銷少則幾十萬多則上百萬，但一次交易會下來收效甚微。參加這種會的廠家越來越少，所以以后藥品交易會的發(fā)展趨勢就是由商業(yè)企業(yè)提供的供廠家集展示與銷售于一身的商業(yè)平臺。反過來批發(fā)商可以將生產(chǎn)商視為自己的科研室、生產(chǎn)車間、加工基地，形成研、產(chǎn)、銷一條龍的經(jīng)營模式。

新的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作模式，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)論關(guān)于結(jié)構(gòu)對系統(tǒng)的功效產(chǎn)生指數(shù)放大作用，而人、財、物等生產(chǎn)要素的優(yōu)化對系統(tǒng)的功效僅產(chǎn)生線性的同步增長效應(yīng)。隨著醫(yī)藥市場改革開發(fā)的深入，我國的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作模式必將不斷的完善，新的運作模式必將進(jìn)一步地促進(jìn)我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考資料：

1.苗采烈、李野，“中國醫(yī)藥流通模式探析”，醫(yī)藥世界，2003年10月