室外工程監(jiān)理細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：室外工程監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞： 土建施工全過程 監(jiān)理

中圖分類號： S969 文獻標(biāo)識碼： A

我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)效益的提升，土建施工監(jiān)理也隨之發(fā)展起來，被越來越多的人認(rèn)識。在建筑行業(yè)推行監(jiān)理制度是建設(shè)領(lǐng)域一項重大的改革措施，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要體現(xiàn)。工程監(jiān)理工作被人們所重視，并且在土建施工過程中發(fā)揮的作用越來越大能夠推動土建施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

一、土建施工全過程有效監(jiān)理意義

1.土建施工全過程有效監(jiān)理能夠提升工程建設(shè)質(zhì)量

在施工建設(shè)之前對施工工程中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測分析，并且提出相應(yīng)的解決措施，這是土建施工的基礎(chǔ)。能夠有效的提升施工建設(shè)效率，保證施工階段工作的順利進行，事前監(jiān)理能夠確定工程監(jiān)理工作的實踐性，更加有利于施工建設(shè)順利進行。施工監(jiān)理部門要強化與組織部門之間的關(guān)系，制定施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實施工建設(shè)部門的責(zé)任，提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識。對施工建設(shè)階段的工序質(zhì)量要有明確的規(guī)定，這樣才能夠保證工程監(jiān)理有據(jù)可依。對工程建設(shè)計劃進行分析，工程建設(shè)計劃能夠在整體上反應(yīng)工程建設(shè)情況，對施工建設(shè)提供有效的工作指導(dǎo)。土建施工監(jiān)理對圖紙要進行細(xì)致的會審工作，在會審階段對圖紙中出現(xiàn)的問題進行全面的分析，保證土建工程質(zhì)量。土建施工將施工圖紙作為參考依據(jù)，因此施工圖紙的合理性能夠決定工程建設(shè)的質(zhì)量。一旦工程圖紙設(shè)計出現(xiàn)問題就會對工程建設(shè)造成重大的經(jīng)濟損失。

2.提升土建施工質(zhì)量

土建施工中強化監(jiān)理工作能夠在根本上提升工作效益質(zhì)量。土建施工過程會面臨眾多的問題，具有一定的復(fù)雜性。要充分的建立在土建施工實踐基礎(chǔ)上，對施工建設(shè)流程進行細(xì)致的分析，將施工流程控制在一定的范圍，這樣能夠提升土建施工效率，杜絕施工問題的出現(xiàn)。針對重點土建工程要強化監(jiān)理，并且進行反復(fù)檢查。對施工材料的性質(zhì)要盡心更全面的掌握，明確施工過程建筑材料的使用情況，制定周期性施工抽檢方案，能夠在施工建設(shè)過程中避免問題的出現(xiàn)。

3.監(jiān)理在施工完成之后的表現(xiàn)

工程施工完成之后并不能夠說明工程的結(jié)束，還要通過工程監(jiān)理最終確定合格之后才能夠說明工程施工完成。工程施工監(jiān)理主要明確施工圖紙與實際施工建設(shè)是否相符，是否與國家標(biāo)準(zhǔn)一致。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候就要及時制定期限限令整改，并且在必要的時候可以要求返工。針對表現(xiàn)良好的情況可以進行表揚，只有最終工程監(jiān)理通過才能夠保證工程建設(shè)的質(zhì)量不會受到其他方面的影響。

二、土建施工全過程的有效監(jiān)理分析

1.監(jiān)理細(xì)則的編制要在施工建設(shè)前進行必要的控制

監(jiān)理細(xì)則在土建施工建設(shè)過程中發(fā)揮指導(dǎo)性作用，因此監(jiān)理細(xì)則的編制要具有高質(zhì)量，這也是土建施工的重要指導(dǎo)依據(jù)。監(jiān)理細(xì)則的制定要使施工建設(shè)人員能夠明確圖紙的變化情況，充分理解圖紙內(nèi)在的設(shè)計意圖。在圖紙之中涉及到的新工藝、新材料的使用情況要明確，并且能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況根據(jù)工作經(jīng)驗對重大工程建設(shè)提出相應(yīng)的法律法規(guī)依據(jù)。并且利用這些法律法規(guī)對工程建設(shè)施工進行解決。在土建施工過程中都會出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題，面對這些問題要做好充分你的思想準(zhǔn)備，采取合理的措施，在監(jiān)理細(xì)則中要明確表明注意事項，對這些問題進行控制。

2.做好圖紙會審工作是進行土建施工監(jiān)理的主要內(nèi)容

土建施工建設(shè)的準(zhǔn)備階段監(jiān)理人員要對施工圖紙進行認(rèn)真細(xì)致的解讀，對土方開挖、主體結(jié)構(gòu)施工、室外工程配套施工等涉及的位置、尺寸影響，依照人防、消防、節(jié)能等方面的要求，予以通盤考慮。

3.監(jiān)理工作要做好相關(guān)材料的保管工作

施工現(xiàn)場的材料保管工作要與貨單上的記錄相互對應(yīng)，保證貨物包裝的完整性。水泥沒有散包現(xiàn)象，并且無明顯結(jié)塊。工作人員要對現(xiàn)場的材料進行確認(rèn)并且要出示產(chǎn)品生產(chǎn)合格證明。采購的貨物應(yīng)該等級在冊，建立臺賬。臺賬的內(nèi)容除常規(guī)要求的欄目，還要有出廠合格證編號、現(xiàn)場復(fù)試報告編號、使用的工程部位等。根據(jù)現(xiàn)場要求對貨物進行堆放實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在貨物堆放保管過程中要明確分區(qū)管理，不同規(guī)格的貨物要貼標(biāo)示，進行區(qū)分。監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容就是對貨物材料的檢驗，按照規(guī)定在現(xiàn)場對材料進行抽樣檢查，只有合格的產(chǎn)品才能夠應(yīng)用到土建施工中。監(jiān)理抽樣檢查要根據(jù)國家規(guī)定的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》進行。只有檢查合格之后的材料才能夠使用，并且要實行跟蹤管理，土建施工全過程都要在監(jiān)理下進行。要在原材料質(zhì)量合格的前提下，保證使用過程正確、規(guī)范、可追溯，做到控制使用，跟蹤管理。

4.施工工序質(zhì)量控制是土建施工監(jiān)理的重要內(nèi)容

土建施工過程中要強化施工工序的質(zhì)量控制，對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，加強工序報驗程序，這樣才能夠保證土建是鞏固全過程有效監(jiān)理的質(zhì)量。對施工現(xiàn)場進行全面的巡視檢查，保證施工現(xiàn)場的安全作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題就要及時的進行糾正，并且要與監(jiān)理工作人員進行聯(lián)系，以通知單等形式將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行上報。旁站監(jiān)理規(guī)定也是監(jiān)理工作的重點。施工建設(shè)關(guān)鍵階段要按照旁站監(jiān)理方案進行施工跟蹤，對關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)，將施工措施強化到施工建設(shè)方案中，收集相關(guān)材料數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好工作記錄。實施嚴(yán)格的隱蔽工程驗收舉措在土建施工全過程的有效監(jiān)理也是一項重要方面。對關(guān)鍵工序要做好及時的施工建設(shè)，檢查關(guān)鍵部位，按照施工工序進行施工，只有一項工作完成之后在進行下一項工作。當(dāng)隱蔽工程出現(xiàn)檢驗不合格的情況，就要對其限令整改，并且要組織相關(guān)責(zé)任人進行驗收，只有驗收合格之后才能夠進行下一道工序施工，簽認(rèn)工序質(zhì)量保證單，對隱藏工程進行確認(rèn)。

5.完善事后控制進一步強化工程質(zhì)量

實施過程控制采用事前、事中控制，難免會產(chǎn)生質(zhì)量、進度、投資等方面的偏差，工程建設(shè)施工人員要做好事后控制準(zhǔn)備工作，努力消除施工建設(shè)中出現(xiàn)的誤差現(xiàn)象，并且對于施工建設(shè)實踐工作制定科學(xué)合理的施工建設(shè)方案。如某商住樓的二次結(jié)構(gòu)施工中，出現(xiàn) 3 次 M5 水泥混合砂漿見證取樣送檢不合格的情況。這時候我們就要強化施工現(xiàn)場的管理工作，明確施工建設(shè)中材料的配合比情況，防止相關(guān)情況的再次發(fā)生。對已經(jīng)砌筑的內(nèi)隔墻采用回彈檢測(回彈結(jié)構(gòu)報告顯示，砌體強度符合要求)。同時還要做好工程建設(shè)現(xiàn)場材料取樣檢查工作，強化工程建設(shè)管理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量能夠符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。在施工建設(shè)現(xiàn)場要推動工程監(jiān)理工作的實行，這樣才能夠提升工程質(zhì)量管理，將工程建設(shè)成本控制在一定的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)工程建設(shè)效益的最大化發(fā)展。工期得到保障，工程質(zhì)量和效益均得到提高。故建設(shè)監(jiān)理對我國建筑業(yè)走向國際建筑市場和對外開放是很有必要的，是一條多快好省進行基本建設(shè)的途徑。

結(jié)束語

土建監(jiān)理在土建施工中具有非常重要的作用，因此我們在進行土建施工時要不斷完善土建監(jiān)理，不斷創(chuàng)新工作方式，在土建施工全過程中提升監(jiān)理工作的實用性，落實到實踐工作當(dāng)中。并且對工作中暴露出的問題進行補充說明，使工作能夠進一步的得到完善，更好的提升土建施工質(zhì)量，保證施工人員的安全，同時能夠達到降低生產(chǎn)成本。監(jiān)理部門要強化監(jiān)督管理在根本上提升我國建筑行業(yè)的水平。

參考文獻

[1]林永明.建筑工程中土建監(jiān)理施工的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012.14.

第2篇：室外工程監(jiān)理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】工程施工；園林景觀

我國園林景觀設(shè)計多采用邊走邊賞邊構(gòu)思的民族傳統(tǒng)的方法，表現(xiàn)在不受時間、空間的限制，任其高低遠(yuǎn)近、角度和視點的自由觀察，集人與自然之精美于方寸之中。通過對整體空間環(huán)境布局、地形利用、建筑設(shè)計、植物配置、水體改造等表現(xiàn)手法，科學(xué)合理地利用各景觀構(gòu)成要素，結(jié)合自然，人為地建造如詩似畫的生態(tài)園林景觀。

園林景觀工程設(shè)計將各要素可預(yù)見性合理地組合，通過圖紙文字等將理論性構(gòu)圖進行詮釋。園林工程施工是將設(shè)計者的構(gòu)景意圖意境，采用園林用材，通過專業(yè)手法進行施工造景。工程施工是構(gòu)建園林景觀最重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)的景觀工程必須依據(jù)好的設(shè)計方案和采用高質(zhì)量的施工手段建造造。熟悉掌握工程施工的各階段工作內(nèi)容及程序，透徹理解、把握景觀工程施工的特點，嚴(yán)格、科學(xué)地控制施工質(zhì)量，是建造優(yōu)質(zhì)園林景觀工程的關(guān)鍵。

一、園林景觀工程施工的主要技術(shù)過程包括幾個階級工作。

1、施工準(zhǔn)備階段

包括做好施工計劃，熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，編制工程預(yù)算，準(zhǔn)備施工物質(zhì)，建立施工隊伍等工作。

2、正式施工階段

包括制定施工方案，組織綜合施工，嚴(yán)格施工流程；優(yōu)化施工組織，落實各項技術(shù)措施，規(guī)范技術(shù)操作；保證用材品質(zhì)，降低施工成本，確保施工安全，嚴(yán)控施工質(zhì)量等工作。

在景觀工程施工中，采取合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；采用動態(tài)施工管理，優(yōu)化設(shè)計，并在施工過程中跟蹤落實，根據(jù)實際施工狀況不斷修正完善；充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；提高施工機械化程度；嚴(yán)肅施工紀(jì)律，確保各分項工程按施工進度計劃逐項實施等技術(shù)措施，為工程施工提供技術(shù)保障，建造“經(jīng)濟、實用、美觀”的景觀工程。如在植物種植施工中，正式的施工程序：優(yōu)化施工圖紙―平整場地―定點放線―挖坑改土―施放基肥―驗收苗木―組織種植―植后養(yǎng)護等。

3、驗收養(yǎng)護階段

驗收養(yǎng)護包括預(yù)檢、隱檢、及簽證；審定交工驗收資料，辦理工程驗收；編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)等工作。

二、城市園林工程施工相對于一般工程建設(shè)具有如下特征：

1、綜合性

它施工繁瑣，涉及面廣，施工時關(guān)聯(lián)到城建、交通、通信、供電等部門。從設(shè)計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，是一項須具有建筑、園林、林業(yè)、植保等各相關(guān)專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù)工程。總目標(biāo)是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間。

2、附屬性

園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃--建筑設(shè)計--景觀設(shè)計的設(shè)計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進行施工，不利于施工組織、管理，進度控制。

3、藝術(shù)性

園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計，調(diào)整設(shè)計是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。

4、季節(jié)性

園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。

5、不確定性

園林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會對其進度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響，具不確定性。

6、程序化

一般園林工程施工程序是：先理山水―改造地形―營造建筑―構(gòu)筑設(shè)施―鋪裝場地―綠化種植―養(yǎng)護管理。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè) 。

在建造園林景觀工程中，根據(jù)實地環(huán)境和實際情況，結(jié)合園林工程的施工特點，在施工過程中揚長避短，專業(yè)化操作，嚴(yán)控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。

三、園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。施工中的質(zhì)量控制須注意如下幾點：

（一）園林景觀工程施工質(zhì)量的控制要素

在園林景觀工程施工過程中，園林工程監(jiān)理著重加強人才、材料、機械、方法和環(huán)境五方面控制要素的管理，對提高工程施工質(zhì)量起重要作用。

1、人才因素：人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作。

2、材料因素：材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用。

3、機械因素：園林工程機械、機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養(yǎng)護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機具的型號、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點。

4、方法因素：影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段審批施工組織設(shè)計開始進行監(jiān)控，施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項施工方案，審批后才可付諸實施：經(jīng)在實施過程中，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批過施工組織設(shè)計實施，確保工程質(zhì)量。

5、環(huán)境因素：環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時，措手不及。影響工程質(zhì)量：又如不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。

園林工程質(zhì)量監(jiān)控要著重這五個方面的工作，才能收到事半功倍的效果。

（二）園林工程施工階段質(zhì)量控制的依據(jù) 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載

現(xiàn)行常用的施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)是優(yōu)化后的設(shè)計圖紙和規(guī)范的竣工驗收等。

園林綠化工程講究藝術(shù)性，而某些方面施工圖紙不能完全表達，設(shè)計者可能只提供其設(shè)計意圖，要達到的景觀效果的文字表述，具體實施時，還需要通過施工技術(shù)人員在完全理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化、優(yōu)化設(shè)計，因此監(jiān)理工程師需要深入下去，跟隨設(shè)計思路，深刻領(lǐng)會設(shè)計精髓。同時幫助施工方制訂施工預(yù)案，并取得業(yè)主、設(shè)計單位的認(rèn)可，最終實現(xiàn)設(shè)計的理念與境界。

如中國園林中廣泛應(yīng)用的假山、置石，體現(xiàn)了“體現(xiàn)了雖由人做，宛自天開”的藝術(shù)目前尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，1999年建設(shè)部的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各地區(qū)綠化工程施工、驗收規(guī)范一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為更好地提高園林景觀工程的質(zhì)量，應(yīng)盡快制定能夠反映園林建設(shè)分散性、綜合性、藝術(shù)性強等特點的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以促進園林行業(yè)更快地發(fā)展。

（三）園林工程質(zhì)量控制的原則

園林景觀工程質(zhì)量控制以優(yōu)化后的設(shè)計圖紙和規(guī)范的竣工驗收為依據(jù)，按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的原則，針對景觀綠化工程的特點，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求，制定質(zhì)量控制的實施細(xì)則，以預(yù)控為重點。在工程施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法及早發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題，消除、控制影響工程質(zhì)量的不利因素。

第3篇：室外工程監(jiān)理細(xì)則范文

第一章總則

第一條本規(guī)定所指的工程為在石莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)由政府投資的工業(yè)建筑工程、民用建筑工程、市政工程、公用設(shè)施工程、道路交通工程、環(huán)境保護工程、園林綠化工程、水利水電工程、地下管線工程等新建、改建、擴建工程，其他工程可參照執(zhí)行。

第二條工程建設(shè)管理應(yīng)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定。

第三條石莊鎮(zhèn)建設(shè)工程管理辦公室負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的建設(shè)工程實施行業(yè)管理。

第二章立項、設(shè)計、招投標(biāo)

第四條所有擬建工程必須由投資方組織對經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益進行分析論證，取得立項批準(zhǔn)后方可組織實施。

第五條所有擬建工程應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的立項內(nèi)容，委托有資質(zhì)的單位進行勘察及工程設(shè)計。

第六條投資方應(yīng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法公開招標(biāo)確定施工單位，低于招標(biāo)限額以下的項目應(yīng)采用競爭性議標(biāo)確定施工單位。

第三章工程建設(shè)管理

第七條施工單位須憑中標(biāo)通知書、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理證等簽訂施工合同。

第八條施工單位須認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，制定施工組織、技術(shù)、安全方案，明確進度計劃。

第九條監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同須提供監(jiān)理單位資質(zhì)證書、總監(jiān)任命書、總監(jiān)證書、現(xiàn)場監(jiān)理證書、專業(yè)監(jiān)理證書原件和復(fù)印件以及業(yè)績合同文件。

第十條監(jiān)理單位必須認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁監(jiān)方案。監(jiān)理工作實行月報制，即每月最后一天將監(jiān)理月報等監(jiān)理資料報工地質(zhì)量負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時報送建設(shè)工程管理辦公室備案。

第十一條所有工程開工前應(yīng)由業(yè)主方組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和行業(yè)主管部門參加圖紙會審和技術(shù)交底。

第十二條施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范組織施工，完成的各分項、分部工程、隱蔽工程報請總監(jiān)工程師初驗合格后由總監(jiān)組織各責(zé)任主體單位進行驗收，不達合格標(biāo)準(zhǔn)不得進入下道工序施工。

第十三條施工單位應(yīng)按現(xiàn)場見證取樣的有關(guān)規(guī)定對進場材料及砼試塊進行現(xiàn)場見證取樣封存，并由監(jiān)理和業(yè)主委托人陪送到業(yè)主指定的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

第十四條政府投資工程確需進行變更的，施工單位應(yīng)主動向總監(jiān)和業(yè)主提出變更意見或變更請求，由合同總監(jiān)、業(yè)主審查同意后通過設(shè)計單位出具設(shè)計變更，少量、簡易變更可直接由業(yè)主出具工程變更聯(lián)系單。

第十五條政府工程變更實行分級報批，單項變更數(shù)額伍仟元以下的由業(yè)主駐工地質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽署意見，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；同一工程兩次以上變更或數(shù)額在伍仟元以上的報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，數(shù)額在十萬元以上且在合同總價10%以內(nèi)的變更應(yīng)經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論確定，并簽訂補充合同。

第十六條政府投資工程實行無現(xiàn)場定額外簽證及合同外工程量簽證制度，在招標(biāo)范圍內(nèi)不允許發(fā)生現(xiàn)場簽證。對合同明確可按現(xiàn)場簽證、基礎(chǔ)加固及個別不可預(yù)測的項目確須現(xiàn)場簽證的，應(yīng)由施工單位提交完整的技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審查后由業(yè)主組織建設(shè)、紀(jì)檢、財政等部門進行審核，批準(zhǔn)權(quán)限參照第十五條執(zhí)行。

第十七條根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，在符合相關(guān)規(guī)范要求、不影響工程質(zhì)量和使用功能的前提下，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意減少的工程項目和工程量，由監(jiān)理負(fù)責(zé)及時做好變更記錄，經(jīng)工地質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽署意見報建設(shè)工程管理辦公室審核后由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在工程結(jié)算時按實扣除。對變更工程一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有及時記錄，在業(yè)主與施工單位結(jié)算時不論工程量增減，相應(yīng)損失一律由總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理和監(jiān)理單位承擔(dān)。

第十八條政府投資工程按照合同和現(xiàn)行定額及現(xiàn)行指導(dǎo)價規(guī)定應(yīng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料、半成品，應(yīng)在10個工作日內(nèi)由施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位和業(yè)主組織的建設(shè)、紀(jì)檢、財政等部門共同參加市場考察、詢價，對現(xiàn)場確認(rèn)的品牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定價等重大事項應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所有認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料進場由分管領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)主駐工地質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、項目經(jīng)理共同驗收，符合認(rèn)質(zhì)認(rèn)價標(biāo)準(zhǔn)的方可使用，否則業(yè)主對工程不予組織驗收。

第四章工程竣工驗收

第十九條工程竣工應(yīng)符合下列要求：

1、完成合同約定的各項內(nèi)容；

2、施工單位根據(jù)規(guī)定書面提出竣工申請；

3、監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告；

4、技術(shù)檔案和施工管理資料齊全；

5、有工程使用的主要材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備進場試驗報告；

6、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

7、初驗發(fā)現(xiàn)的問題整改后監(jiān)理簽署的合格證明材料；

8、總監(jiān)簽署的住宅樓分戶驗收合格證；

9、其他相關(guān)文件。

第二十條工程竣工驗收

1、工程竣工驗收應(yīng)由施工單位提前7天向業(yè)主提交經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見的工程竣工驗收申請報告；

2、工程竣工驗收由業(yè)主邀請行業(yè)主管部門及施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位參加，聽取工程建設(shè)實施單位分別匯報工程合同履約情況、工程各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律法規(guī)情況和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

審閱工程技術(shù)資料，實地查看工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。對不符合要求的由工程建設(shè)實施單位及時進行整改，整改完畢并通過驗收后方可簽署竣工驗收單。

第二十一條工程通過竣工驗收后施工單位應(yīng)及時向業(yè)主或物業(yè)公司辦理移交手續(xù)。

第二十二條施工單位應(yīng)于工程竣工驗收后一個月內(nèi)將竣工文件整理歸檔，將工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、竣工圖、竣工驗收單、室外工程雨污水、自來水、道路、路燈、綠化、強弱電等公共設(shè)施施工圖、竣工圖等報建資料整理后報建設(shè)工程管理辦公室存檔。資料不全不予送審，不予結(jié)算。

第二十三條施工單位在工程質(zhì)量保修期內(nèi)應(yīng)履行保修義務(wù)，對拒不履行義務(wù)或不及時履行義務(wù)的，由業(yè)主單位或物業(yè)公司代為履行，所需經(jīng)費在施工單位保修費中扣除，由此造成的影響和后果由施工單位承擔(dān)。

第五章監(jiān)督管理

第二十四條

1、所有建設(shè)工程開工前須將立項文件、報建批準(zhǔn)資料、總平圖、設(shè)計圖、施工企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證、中標(biāo)通知書、施工合同、監(jiān)理合同等原件報建設(shè)工程管理辦公室備案，項目開工時由建設(shè)工程管理辦公室按批準(zhǔn)內(nèi)容組織放線。

2、業(yè)主單位派駐現(xiàn)場的工程師、業(yè)主代表、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等全權(quán)代表業(yè)主對施工質(zhì)量和進度、施工現(xiàn)場安全措施以及監(jiān)理工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格成本控制，并做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

3、業(yè)主聘請的監(jiān)理直接負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和規(guī)范管理。

第二十五條建設(shè)工程管理辦公室每月應(yīng)對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)在建工程的建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工情況至少組織一次檢查，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題視情節(jié)輕重分別給予施工單位1000～10000元、監(jiān)理單位1000～3000元罰款，并對檢查出的問題提出限期整改意見并督促整改合格。對進度嚴(yán)重滯后且沒有補救措施或管理混亂、質(zhì)量較差、存在安全隱患的工程，可以提出提前終止合同清退出場的要求。檢查時總監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理不在現(xiàn)場的分別罰款1000元，現(xiàn)場監(jiān)理和專職安全員不在施工現(xiàn)場的每人罰款500元。

第二十六條施工期間項目經(jīng)理和監(jiān)理必須不離施工現(xiàn)場?？偙O(jiān)實行7、5、6到崗制，即每周7天須有5天在場，每天在場時間不少于6小時?，F(xiàn)場監(jiān)理實行7、7、8到崗制，即每周到崗7天，每天在崗時間不少于8小時。

第二十七條各工程項目經(jīng)理、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表實行每天進場簽到、離場簽字、有事請假制度。未經(jīng)業(yè)主代表同意，項目經(jīng)理、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理擅自離崗一天罰款500元，離崗一小時罰款100元。由業(yè)主駐工地代表進行考核登記、監(jiān)督實施。業(yè)主駐工地代表不能嚴(yán)格履行職責(zé)的，發(fā)現(xiàn)一例罰款1000元。各工程監(jiān)理月報每少一次罰款1000元。

上述罰款可在業(yè)主與工程建設(shè)實施單位費用結(jié)算時予以扣除。

第二十八條工程建設(shè)實施單位有下列情形之一的，列為石莊鎮(zhèn)工程建設(shè)不良記錄名單。凡被列為不良記錄名單的，自被列入不良記錄名單之日起三年內(nèi)不得在石莊鎮(zhèn)承擔(dān)相關(guān)工程業(yè)務(wù)。

1、設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量差（含不考慮經(jīng)濟指標(biāo)），不能滿足時間節(jié)點要求，施工過程中服務(wù)不到位的；

2、勘察、檢測單位弄虛作假的；

3、施工單位不按圖紙和相關(guān)建設(shè)規(guī)定組織施工，非法轉(zhuǎn)包和分包的，工程出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故的；使用劣質(zhì)材料、以次充好、偷工減料的；現(xiàn)場管理混亂、整改不力的；保修期內(nèi)不履行保修責(zé)任的；

4、監(jiān)理單位不按規(guī)定履行職責(zé)，給業(yè)主或施工單位造成經(jīng)濟損失的；

5、造價咨詢機構(gòu)與投標(biāo)單位或施工單位串標(biāo)的；

6、其他嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)和建設(shè)工程管理相關(guān)規(guī)定的。

第二十九條對在項目推進過程中不認(rèn)真履行本規(guī)定，工作效率低下，處理問題推諉扯皮、敷衍了事、處置不力，以及幕后操縱、支持阻工鬧事的業(yè)主單位責(zé)任人給予通報批評，并扣發(fā)30～100%的年終

獎金或績效工資，情節(jié)或后果嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究紀(jì)律責(zé)任或法律責(zé)任。

第三十條本規(guī)定與法律法規(guī)或上級文件規(guī)定不一致的，按照法律法規(guī)或上級文件規(guī)定執(zhí)行。