節(jié)能降耗方案精選(九篇)
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第1篇：節(jié)能降耗方案范文
關(guān)鍵詞：芳烴裝置 節(jié)能降耗 夾點技術(shù) 換熱網(wǎng)絡(luò)
芳烴產(chǎn)品在沸點上較為接近，難以分離，因此分餾系統(tǒng)的能耗情況較為嚴(yán)重。換熱網(wǎng)絡(luò)屬于交換與利用主管能量的一個系統(tǒng)，因此對換熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程優(yōu)化計算，有利于提高其利用合理性[1]。由此可看出，分餾系統(tǒng)、換熱網(wǎng)絡(luò)具有較大的節(jié)能潛力。
一、芳烴裝置整體節(jié)能降耗方案分析
研究以400kt/a芳烴抽提裝置配套600kt/a連續(xù)重整裝置為例，以環(huán)丁礬作為抽提溶劑，該抽提裝置產(chǎn)品涉及到120#溶劑油、6#溶劑油、苯、二甲苯與甲苯。芳烴裝置的抽提系統(tǒng)包含有溶劑再生塔、抽提塔、回收塔、水汽提塔、汽提塔以及抽余油水洗塔[2]。
1.芳烴裝置能耗分析
芳烴抽提裝置主要是通過降低蒸汽、燃料氣等的消耗來降低能耗，其能耗數(shù)據(jù)具體見表1。其中，蒸汽能耗情況：抽提抽空器消耗2.0t·h-1，能耗0.084GJ·h-1。溶劑油塔進(jìn)料換熱器消耗2.1t·h-1，能耗0.089GJ·h-1。溶劑油塔重沸器消耗5.7t·h-1，能耗0.242GJ·h-1。其他的能耗均來源于燃料氣，具體見表2。
表1 芳烴裝置能耗數(shù)據(jù)
表2 燃料氣部分能耗數(shù)據(jù)（GJ/t）
2.節(jié)能措施
①降低分餾塔、脫重組分塔等的回流比；②降低抽提水的循環(huán)量；③停止使用抽空器；
3.節(jié)能效果
通過采取以上節(jié)能措施后，芳烴裝置中循環(huán)水、電、蒸汽、燃料氣等的能耗數(shù)據(jù)分別為0.039GJ·t-1、0.356GJ·t-1、0.112GJ·t-1、2.973GJ·t-1，相比裝置在開工初期的能耗情況（見表1），節(jié)能效果十分顯著。
二、換熱網(wǎng)絡(luò)方面的節(jié)能降耗方案
夾點技術(shù)屬于目前在優(yōu)化換熱網(wǎng)絡(luò)中最為使用的一種方法，該技術(shù)從系統(tǒng)整體出發(fā)，以1.原換熱網(wǎng)絡(luò)的夾點技術(shù)若夾點的溫差為10e，以芳烴裝置流程物流數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，可得出夾點溫度的平均值為85e，其中冷流股與熱流股分別為80e、90e。
2.現(xiàn)換熱網(wǎng)絡(luò)的夾點技術(shù)
以夾點方法的設(shè)計原則為分析依據(jù)，現(xiàn)階段采用的換熱網(wǎng)絡(luò)一方面夾點之上具有抽提塔Ⅰ塔底物流與汽提塔Ⅰ塔底再沸，前者換熱量為0.54MW，后者換熱量為2.91MW。另一方面跨越節(jié)點處的傳熱換熱量為4.54WM。由此得出，換熱網(wǎng)絡(luò)節(jié)能潛力為4.54WM。
3.現(xiàn)芳烴裝置換熱放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案分析
3.1最大熱回收優(yōu)化方案
以物流分支原則為依據(jù)，以白土塔進(jìn)料物流與其他物流取代回收塔塔底物流進(jìn)行換熱，消除熱物流與白土塔進(jìn)料物流之間的傳熱，以熱物流月夾點上的冷物流進(jìn)行換熱，以白土塔進(jìn)料物流則有夾點下熱物流進(jìn)行加熱。以新?lián)Q熱網(wǎng)絡(luò)中的E7、E6、E3以及E5取代原換熱網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的E1、E2、E3與E4。通過該改動方案，節(jié)省4.54MW工程量。
3.2最小改動優(yōu)化方案
增加E3、E4、E5、E6以及E7等換熱器，由E3、E6、E7等分別減少其面積，并合并原油的E2、E3，取代E4，取得新?lián)Q熱面積（541.38m2），在此改動方案下，加熱公用工程為3.27MW，冷卻公用工程為2.44MW。
3.3最小改動優(yōu)化方案與最大熱回收優(yōu)化方案對比
最小改動方案的加熱公用工程與冷卻公用工程分別為3.27MW、3.27MW，而最大熱回收方案的加熱公用工程與冷卻公用工程均為4.54MW。假設(shè)裝置年運行時間共有360天，而冷卻水公用工程費用與加熱公用工程費用分別為27元/t、15.5元/GJ，由此可得出，最小改動方案的投資費用為200萬，回收期為4個月，熱冷共用工程分別減少12.32%與10.26%。而最大熱回收方案的投資費用為600萬，回收期為8個月，熱冷共用工程分別減少17.11%與19.08%。對比得出，最大熱回收優(yōu)化方案的節(jié)能效果更為顯著。
三、分餾系統(tǒng)的節(jié)能降耗
1.芳烴分餾單元能耗分析
某石化公司芳烴分餾單元的塔系有三種類型，即甲苯塔、二甲苯塔、鄰二甲苯塔。利用導(dǎo)熱油加熱甲苯塔、二甲苯塔再沸器時，每小時的能耗量為89.752GJ的能量。在該過程中，塔頂存在大量的低溫位熱源，該熱源直接被空氣或者水帶走，沒有采取任何的回收利用措施，導(dǎo)致大量能源被浪費掉。通過測試分析，甲苯塔、二甲苯塔及鄰二甲苯塔三者的利用率分別為8.3%、6.5%及11.6%，其冷凝器帶來的損失數(shù)據(jù)為5.1725G/h、12.0392G/h及1.4587G/h，損失很大，因此分餾環(huán)節(jié)的節(jié)能情況亟待提高。
2.各項節(jié)能方案分析
結(jié)合上述情況，制定了三個節(jié)能方案，具體情況如下：①壓縮式技術(shù)利用壓縮機把二甲苯塔塔頂物流的溫度升高，再將其作為苯塔再沸器的熱源。關(guān)閉了苯塔再沸器熱源后，導(dǎo)熱油提供熱能的節(jié)約量為24.45GJ/h；②二甲苯塔操作壓力提高至150kPa的等級二甲苯塔塔頂?shù)脑疾僮鲏毫?35 kPa，將其提高至150 kPa，塔頂溫度即會升高至176.6℃，該塔頂熱物流中的一部分用作苯塔再沸器熱量來源，其他部分則是甲苯塔中間再沸器的熱量來源。導(dǎo)熱油熱量的節(jié)約量為27.60GJ/h；③將二甲苯塔操作壓力提高至600kPa先對二甲苯塔進(jìn)行重新設(shè)計，提高操作壓力至600 kPa，溫度升高至229.5℃，并將全部的二甲苯塔塔頂物流作為苯塔及甲苯塔的熱量來源，節(jié)約量為38.60 GJ/h。
3.節(jié)能效果對比
方案一能夠為企業(yè)創(chuàng)造355萬元的效益，其所需的壓縮機和苯塔再沸器造價成本分別為100.00萬元、29.830萬元。方案二能夠為企業(yè)創(chuàng)造476萬元的效益，其所需的苯塔中間再沸器及苯塔再沸器的造價成本分別為69.423萬元、29.830萬元。方案三能夠為企業(yè)創(chuàng)造664萬元的效益，其所需的二甲苯塔、苯塔再沸器、甲苯塔再沸器的造價成本分別為300.00萬元、12.812萬元、17.035萬元。因此方案二其中的最優(yōu)方案，方案三的節(jié)能效果最好，但是成本較高大，從長遠(yuǎn)來看，可以考慮該方案。
參考文獻(xiàn)
第2篇：節(jié)能降耗方案范文
節(jié)約資源是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針.公共機構(gòu)節(jié)能,是節(jié)能工作的重要組成部分,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要舉措,也是加強自身建設(shè),樹立人防良好形象的必然要求.依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》及我市下發(fā)的關(guān)于《（*”后兩年公共機構(gòu)節(jié)能計劃）編制工作安排》。特制定我辦2009年節(jié)能降耗工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
（一）指導(dǎo)思想：
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作網(wǎng)絡(luò)，突出宣傳教育，改善全市人防系統(tǒng)公共用能現(xiàn)狀，促進(jìn)我辦節(jié)能工作的發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會作出貢獻(xiàn)。
（二）基本原則：
堅持不影響機關(guān)工作效率和不降低人防辦系統(tǒng)干部職工工作生活保障水平的原則；堅持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則；堅持實事求是，標(biāo)本兼治的原則；堅持突出重點，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)的原則；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部職工共同參與的原則。
二、節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)
（一）節(jié)能目標(biāo)：
2009年，節(jié)能降耗要實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：一是開展全市人防系統(tǒng)節(jié)能降耗的宣傳和培訓(xùn)，樹立干部職工的節(jié)能意識，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣。二是健全節(jié)能降耗組織管理體制，完善辦系統(tǒng)節(jié)能降耗協(xié)調(diào)機制。三是建立節(jié)能監(jiān)督檢查制度，加強對公共用能的監(jiān)管，促進(jìn)公共節(jié)能工作的良性發(fā)展。四是推進(jìn)低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗。五是大力執(zhí)行政府的節(jié)能采購。六是加強新建人防所有項目的節(jié)能管理?，F(xiàn)有人防設(shè)施的進(jìn)行節(jié)能改造。七是調(diào)整節(jié)能工作機構(gòu)，充實經(jīng)費和人員。保障節(jié)能降耗工作的正常運轉(zhuǎn)。八是制定全年工作方案。建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。明確節(jié)能指標(biāo)。
（二）節(jié)能指標(biāo)：
至20*年末，全市人防系統(tǒng)能源消耗以20*年為基數(shù)，總體能耗達(dá)到降耗20%的要求，所有辦屬單位和機關(guān)處室，在20*年基礎(chǔ)上單位面積節(jié)電率、節(jié)水率分別達(dá)到20%。公務(wù)用車實現(xiàn)節(jié)油5%。
三、實施辦法
（一）完善能源統(tǒng)計工作：
1、進(jìn)行分戶、分項計量改造、辦公場所要根據(jù)實際情況和能耗分項計量要求，安裝分項電表和分項水表，集中辦公的區(qū)域要實現(xiàn)一戶一表，確保用能數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確完整。
2、開展能源消耗統(tǒng)計表格規(guī)范填寫，按市節(jié)能辦要求統(tǒng)一采集能源消耗情況，并對能耗高的單位和處室進(jìn)行能源消耗自查，對能耗高且未見調(diào)整降耗的單位開展專項檢查。
3、按市節(jié)能辦節(jié)能考核考評辦法，建立按月檢查抽查各單位節(jié)能措施落實情況，按季整理收報能源數(shù)據(jù)，按年統(tǒng)計比較能耗情況，把節(jié)能工作作為年終目標(biāo)管理考評的一項重要內(nèi)容。促進(jìn)全辦系統(tǒng)節(jié)能工作的深入開展。
（二）積極推廣節(jié)能實用方法:
1、節(jié)水、節(jié)電方面：針對高耗能的設(shè)備進(jìn)行逐步淘汰制，逐步淘汰高能耗的空調(diào)、計算機、打印機等用電設(shè)備，大力提倡節(jié)約用水，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平，大力推廣“綠色照明”，廣泛推行節(jié)能燈具，公共辦公區(qū)域的電控設(shè)備更換使用感光聲控延時開關(guān)，安裝熱水器定時裝置，更換節(jié)水龍頭和紅外感應(yīng)沖水閥等。
2、公車節(jié)能：加強公車配置管理，健全公車使用管理制度，提高公車使用率，對車輛采購、檢修、報廢、能耗狀況等進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，堅持公車用車的“三定”管理，加強車輛用油管理，實行單車油耗統(tǒng)計和費用支出核算。并按月張貼公布。
3、辦公用品方面：一是認(rèn)真落實并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，從源頭上控制辦公能源消耗。大力推進(jìn)無紙化辦公和公文雙面用紙，充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢。非涉秘文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送，能傳閱的文件、電報盡量傳閱，減少復(fù)印數(shù)量，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，準(zhǔn)確計算發(fā)文數(shù)量，嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件，注意復(fù)印用紙的再利用，文稿修改盡量在電子媒介上完成，減少紙張消耗。二是嚴(yán)格控制電話費用，打電話要求長話短說，杜絕撥打信息臺，公話私用等現(xiàn)象。三是嚴(yán)格控制辦公用品的管理和發(fā)放，提倡使用鋼筆，減少一次性用筆等辦公用品的消耗。
四、保障措施
（一）健全節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：
成立由黨組書記、主任鞠錦璋為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全辦系統(tǒng)的公共節(jié)能工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機關(guān)秘書處，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作事務(wù)。
（二）構(gòu)建節(jié)能工作網(wǎng)絡(luò)：
在市辦節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，辦屬各單位要迅速開展公共節(jié)能工作，并分別根據(jù)實際情況，設(shè)立相應(yīng)管理機構(gòu)，加強節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作臺帳，明確工作專干，確立工作目標(biāo)和指標(biāo)。
（三）建立健全各類節(jié)能制度：
建立能耗統(tǒng)計和報告制度，一是按市節(jié)能辦要求，進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，建立統(tǒng)計臺帳，落實專干按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，并及時做好各項能耗報告工作。二是切實做好能耗的報表工作，落實數(shù)據(jù)的匯總與分析工作，為市級公共機構(gòu)節(jié)能政策和目標(biāo)的制度提供依據(jù)。
（四）開展宣傳教育和監(jiān)督檢查:
第3篇：節(jié)能降耗方案范文
目前所用為五柱塞的柱塞泵，五柱塞柱塞泵具有壓力高、排量小、效率高且操作靈活性好的優(yōu)點，而離心泵只是充當(dāng)個輔助設(shè)備。所以合理選泵至關(guān)重要。目前注水大隊主要有大港大泵（5s175-25/30）、大港小泵(5ZBII12/42)以及寧波泵（5S175-32/32）這三種型號的注水泵，每個注水站都同時配有大小泵，理想狀態(tài)下，工作人員可以在不同的泵壓環(huán)境下進(jìn)行大小泵的組合，對泵壓進(jìn)行控制。
流量調(diào)節(jié)
高壓流量調(diào)節(jié)是造成電能浪費的主要因素，通過各個注水站新安裝的流量計可以對回流流量進(jìn)行量化分析，依據(jù)回流數(shù)值大小，可以大致反映出注水泵的整體工況。減小回流流量的一些措施：
（1）站與站之間水量調(diào)度不合理。
（2）盡量避免注水泵出現(xiàn)不必要的空運轉(zhuǎn)，在合理的范圍內(nèi)減少注水泵必要的空運轉(zhuǎn)時間。
（3）在注水站啟泵臺數(shù)較少的情況下，可以合理利用罐位，通過自壓注水。
（4）變頻調(diào)速裝置，實現(xiàn)零回流。
目前，變頻調(diào)速技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟，國內(nèi)許多油田也都配有。它通過壓力傳感器的變化自行調(diào)整電機的轉(zhuǎn)速，壓力低時轉(zhuǎn)速升高，壓力高時轉(zhuǎn)速降低，使管道壓力保持恒定，減輕了工作人員的勞動強度；同時還可以設(shè)定壓力報警，自行進(jìn)行低壓預(yù)警，高壓停機，提高了安全系數(shù)。
注水水質(zhì)對注水泵效率的影響
注水水質(zhì)對注水泵效率的影響是顯而易見的，特別是對于注污水的注水站來說，它直接決定了泵的吸入能力、增壓效果，加強對首端水處理尤為重要。
提高管網(wǎng)系統(tǒng)的效率
（1）注水站布局不合理，注水半徑過大，注水干線過長，導(dǎo)致沿程摩阻損失大大增加，造成明顯壓降。措施：以注水井的分布情況來選擇站址，盡量把注水站建于注水井區(qū)域的中心，使注水半徑最好不超過5KM，注水泵出口壓力到井口壓力壓降不超過1MP為易。
（2）注水干線內(nèi)流量不穩(wěn)定，流速變化大，使管內(nèi)水力損失急劇上升，造成管線內(nèi)壓力波動，同時也使管內(nèi)水質(zhì)變差。措施：這種情況多發(fā)生在洗井時管內(nèi)流量突然增大，由此帶來的一系列變化。對于一些洗井排量要求較高、或需要頻繁洗井的水井，可以考慮專門用一至兩臺泵單獨用來洗凈或鋪設(shè)專用洗井管線。
（3）管線結(jié)垢嚴(yán)重，使有效輸水?dāng)嗝孀冃?，流速上升，摩阻增加。合注站壓力總是會有些差距，這并不能完全歸結(jié)于沿程摩阻損失帶來的壓降，由于管線腐蝕造成內(nèi)徑變化而引起的局部摩阻損失更是不可忽視的。措施：改善注水水質(zhì)，嚴(yán)格控制注水各項指標(biāo)，遏制腐蝕發(fā)生的根源；在注水中加入緩蝕阻垢劑；選擇抗腐蝕性能好的管材，比如玻璃鋼；對管線進(jìn)行防腐工藝，比如涂抹防腐層；定期進(jìn)行管線除垢等。
結(jié)論
（1）注水系統(tǒng)是個整體性很強的系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各個部分之間都是密切關(guān)聯(lián)的，各注水站的參數(shù)之間是相互影響的，改變一個注水站的運行狀況會引起系統(tǒng)各部分能量損耗的變化，并使各注水站的負(fù)荷分配發(fā)生變化。
（2）注水站的優(yōu)化與整個注水系統(tǒng)的優(yōu)化運行是局部與全局的關(guān)系。為使整個系統(tǒng)取得最好的效果，應(yīng)在系統(tǒng)優(yōu)化的統(tǒng)一目標(biāo)下指導(dǎo)各注水站進(jìn)行優(yōu)化，全面改進(jìn)能耗狀況。
（3）注水設(shè)備的性能是注水系統(tǒng)節(jié)能降耗的基礎(chǔ)保證。對注水系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行性能改造，會使設(shè)備的良好性能得到充分發(fā)揮，以便有效地降低系統(tǒng)耗能。
第4篇：節(jié)能降耗方案范文
局屬各單位：
為貫徹落實有關(guān)節(jié)能降耗工作精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，積極開展節(jié)能降耗活動，扎扎實實推進(jìn)局機關(guān)節(jié)能降耗工作，根據(jù)《市政府關(guān)于印發(fā)**市節(jié)能降耗工作相關(guān)單位工作職責(zé)的通知》（瑞政辦〔**〕55號）文件精神，結(jié)合我局實際，制定節(jié)能降耗工作計劃。
一、計劃目標(biāo)
通過制訂節(jié)能降耗工作計劃,使全體干部職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我局建設(shè)成為節(jié)約型機關(guān)。
二、計劃內(nèi)容
（一）廣泛開展宣傳教育，增強節(jié)能降耗意識組織開展形式多樣的宣傳教育活動，如張貼宣傳標(biāo)語等，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，進(jìn)一步強化廣大干部職工的資源意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能降耗的宣傳員、落實者。注意搜集節(jié)能小竅門，及時宣傳和推廣。開展“資源節(jié)約知識競賽”等活動。
（二）細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用1、節(jié)水措施：⑴洗手后要及時關(guān)閉水龍頭。⑵做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)已壞水暖管道及時通知物業(yè)進(jìn)行維修。2、節(jié)電措施：⑴盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。⑵白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間；離開辦公室、下班時做到隨手關(guān)燈。⑶盡量減少待機能耗，打印機等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉。⑷下班時要關(guān)閉飲水機及所有設(shè)備電源。3、車輛節(jié)約措施：⑴所配車輛，按規(guī)定實行政府采購，并選擇節(jié)能環(huán)保、價格低、安全性能好、性價比高的車型，同時嚴(yán)格控制所購車輛的排量；更新車輛，不超過原車排量標(biāo)準(zhǔn)。⑵根據(jù)用途、人數(shù)、地點及人員所在地等情況，合理調(diào)度車輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實提高車輛使用率。⑶加強車輛日常維護(hù),使車輛始終處于良好運行狀態(tài),減少故障發(fā)生。⑷根據(jù)不同車型,制定車輛燃油使用標(biāo)號和油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車輛維修費用，通過減少車輛燃油和維修費用,降低車輛單位行駛里程費用。⑸科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備,長時間泊車時，采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動機熄火等方法,降低油耗。⑹嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定,做到文明行車,不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險費用。⑺制訂維修保養(yǎng)計劃,做到定期檢測,在確保車輛技術(shù)狀況的情況下,對車輛進(jìn)行合理維修。4、辦公用品節(jié)約措施：⑴大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。⑵充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力。⑶提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。⑷完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。5、管好用好國有資產(chǎn)：⑴嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)固定資產(chǎn)使用年限的規(guī)定，不到報廢年限的固定資產(chǎn)不得辦理報廢手續(xù)，同時要加大監(jiān)管和審核力度。⑵通過使用有關(guān)管理軟件，及時了解各處室資產(chǎn)分布情況，根據(jù)實際情況確定在機關(guān)內(nèi)調(diào)劑使用的辦法，做好資產(chǎn)的再利用工作。
（三）制定相應(yīng)的獎懲辦法對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費的，予以通報批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全局進(jìn)行通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。機關(guān)全體工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動，而且要主動監(jiān)督資源浪費行為，人人爭做節(jié)能降耗工作的模范帶頭人。
四、計劃時間和安排
（一）動員部署階段（**年7月8日至8月15日）。1、結(jié)合我局實際，建立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定具體的實施辦法；2、召開農(nóng)林局節(jié)能降耗活動動員會,部署開展節(jié)能降耗活動，統(tǒng)一思想認(rèn)識；3、利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等形式廣泛宣傳節(jié)能降耗重要性，使節(jié)能意識深入人心，成為機關(guān)工作人員的自覺行動。
第5篇：節(jié)能降耗方案范文
一、加強宣傳教育
認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等文件精神，召開一次專題會議，張貼節(jié)能警示語，發(fā)放節(jié)能降耗倡議書，辦一期節(jié)能教育宣傳黑板報。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了更好的落實節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，負(fù)責(zé)檢查落實節(jié)能降耗工作開展情況，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)改造，對節(jié)能降耗進(jìn)行具體指導(dǎo)監(jiān)督，并檢查日常節(jié)能管理，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)村、節(jié)油等方面每月開展檢查，督促各單位每月上報各方面消耗情況。
三、明確節(jié)能降耗的具體要求
為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)縣節(jié)能降耗的日常管理要求，教育職工，形成制度，使節(jié)能降耗工作具體化，進(jìn)一步細(xì)化要求，增加可操作性。
四、開展技術(shù)改造，提高效能活動
1、今年年內(nèi)完成將辦公區(qū)照明燈全部更換成節(jié)能燈具，辦公區(qū)與非辦公區(qū)水電分戶計量，十二月初局組織人員檢查。
2、辦公樓道路燈加裝定時控制開關(guān)，并減少樓道照明燈數(shù)目，僅保留關(guān)鍵部位照明燈，減少樓外亮化彩燈照明時間。
3、今年年內(nèi)完成所有水管更換，換裝節(jié)水龍頭，廁所沖水裝置水箱調(diào)至最小化。
4、節(jié)約辦公用品，辦公用品以低檔化、實用化為原則，積極推進(jìn)無紙化，推行辦公用筆使用鋼筆，最大限度減少一次性簽字筆的使用量。
5、節(jié)約用油，對于公務(wù)用車用油實行嚴(yán)格登記制度，上下班不用公務(wù)車，節(jié)假日盡量封存。
第6篇：節(jié)能降耗方案范文
關(guān)鍵詞:氣田；節(jié)能降耗；技術(shù)分析
近年來，國內(nèi)外氣田企業(yè)越來越重視氣田節(jié)能降耗技術(shù)的發(fā)展。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，國內(nèi)外的氣田技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到很高的一個程度。所以，氣田企業(yè)的發(fā)展需要從細(xì)節(jié)抓起，做好節(jié)能降耗工作，使得產(chǎn)能更加高效與穩(wěn)定，讓氣田企業(yè)走上綠色、環(huán)保節(jié)能化的道路。
1氣田節(jié)能降耗技術(shù)存在的問題
我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的氣田企業(yè)也做了一些節(jié)能降耗方面的工作，雖然，也取得了一些效果，但是，在節(jié)能降耗的過程中仍存在著一系列的問題，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1氣田企業(yè)的節(jié)能降耗意識薄弱
在開展氣田工作時，氣田企業(yè)缺乏相關(guān)的節(jié)能降耗意識，沒有充分地意識到節(jié)能降耗的重要性，沒有充分地給予重視。所以，在節(jié)能降耗的執(zhí)行工作中很難取得成效。但是，節(jié)能降耗對一個企業(yè)而言并不是單一的一個任務(wù)或是一場運動，不能寄希望于在短時間內(nèi)就能取得成效。而是企業(yè)將節(jié)能降耗的意識貫徹到管理體系中，使其成為一個企業(yè)貫徹的習(xí)慣。另一方面，企業(yè)在日常工作中生活資源浪費的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，從此也能說明企業(yè)的節(jié)能降耗意識并沒有很好的建立。
1.2節(jié)能降耗技術(shù)有待提高
在開展氣田工作時，仍使用一些具有高效能的產(chǎn)品設(shè)備，在操作工藝方面仍然落后。像一些比較先進(jìn)的節(jié)能降耗技術(shù)未能有效地應(yīng)用到實際工作中來。同時，在節(jié)能降耗的過程中，缺乏有效的創(chuàng)新，未能將節(jié)能降耗工作落實到實處。在制度方面，缺乏有效的制度支撐，氣田企業(yè)的改革進(jìn)一步進(jìn)行，目前實施的節(jié)能鼓勵機制和形式已經(jīng)相當(dāng)落后，節(jié)能降耗技術(shù)有待提高。
2氣田節(jié)能降耗技術(shù)對策
2.1加強對電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作
電氣設(shè)備的節(jié)能降耗是氣田企業(yè)工作的一個重要的問題。在實踐節(jié)能降耗工作時，應(yīng)該盡量地將需要進(jìn)行散熱的機械設(shè)備放置在較為通風(fēng)的位置，從而減少建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)所需要消耗的能源。另者，對于一些會產(chǎn)生大量熱量的設(shè)備，例如變壓器等需要為其配設(shè)一個空調(diào)房間隔墻，或者采用有效的隔熱措施，進(jìn)行節(jié)能減排。同時，氣田企業(yè)要最大限度地使用一些環(huán)保型的機械設(shè)備。
2.2選擇合適的節(jié)能技術(shù)與節(jié)能設(shè)備
對于氣田企業(yè)而言，應(yīng)該較多地使用一些比較先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，例如：在注水系統(tǒng)中進(jìn)行高低壓分離改造、采用信息科學(xué)技術(shù)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)運行，讓高校汞來代替低汞，或是使用一些變頻調(diào)速節(jié)能降耗等技術(shù)。另一方面，對于一些石油天然氣等常規(guī)能源，氣田企業(yè)要使用新能源進(jìn)行替代，加強技術(shù)方面的改造工作。在現(xiàn)代社會，氣田企業(yè)要樹立新能源的使用意識，加大對新型能源技術(shù)的研發(fā)與使用。例如：使用油水汞變頻節(jié)能技術(shù)。在傳統(tǒng)的氣田工作開展過程中，原有處理油水汞數(shù)量的增加會導(dǎo)致電能消耗的增加，所以，變頻節(jié)能技術(shù)的使用使得機汞工作效率得到有效的提高，將變頻技術(shù)與檢測系統(tǒng)相結(jié)合，會進(jìn)一步地實現(xiàn)節(jié)能降耗。在節(jié)能降耗的實踐工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，使用太陽能光熱技術(shù)使得氣田企業(yè)減少了消耗，實現(xiàn)了節(jié)能減排工作的進(jìn)行，為企業(yè)贏得了經(jīng)濟效益。
2.3加強對能源的分配，使設(shè)備運行得到優(yōu)化
對能源進(jìn)行分配時，首先要做好的工作是對接線方案的優(yōu)化?？紤]能源消耗最小化、接線距離最近化以及接線方案最優(yōu)化以及氣田接線過程中所遇到的實際情況，對該地區(qū)的損耗進(jìn)行全面的統(tǒng)計與核算，對比不同地區(qū)的經(jīng)濟水平，從而選擇更為有效的接線方案，從而實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)行。另一方面，氣田企業(yè)要企業(yè)內(nèi)部的管理工作，例如：了解由于季節(jié)性對企業(yè)實際生產(chǎn)工作所造成的不同影響，對不同階段電力負(fù)荷程度的差異性進(jìn)行調(diào)查，以此為依據(jù)，有效地調(diào)整配電變壓設(shè)備的數(shù)量，進(jìn)一步實現(xiàn)配電變壓設(shè)備的節(jié)能消耗，從而，提高配電變壓設(shè)備的使用效率。
3結(jié)語
綜上所述，我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及工業(yè)化進(jìn)程的加快，我國的氣田企業(yè)面對著更大的壓力，既要實現(xiàn)經(jīng)濟效益又要促進(jìn)節(jié)能降耗，為我國建立環(huán)境友好型社會做出貢獻(xiàn)。因此，氣田企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，要提高節(jié)能降耗的意識，選擇合適的節(jié)能技術(shù)與節(jié)能設(shè)備，減少傳統(tǒng)能源的使用，更多地使用新能源，加強對能源的分配，使得設(shè)備運行進(jìn)一步得到優(yōu)化，進(jìn)一步提高氣田企業(yè)的競爭力，從而，促進(jìn)氣田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：節(jié)能降耗方案范文
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善和建全各項規(guī)章制度
為了進(jìn)一步做好我局公共機構(gòu)節(jié)能工作，建立公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機制，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)節(jié)能減排工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門協(xié)助抓的齊抓共管工作格局，為節(jié)能減排工作的有序開展提供強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。我局制定了《縣民政局節(jié)能減排工作計劃》、《縣民政局2014年公共機構(gòu)節(jié)能實施方案》，建立了基礎(chǔ)工作臺賬，把節(jié)能降耗工作納入日常工作范圍，認(rèn)真解決本單位在節(jié)能降耗方面存在的突出問題。
二、大力宣傳，提高認(rèn)識
為廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能降耗的重要意義，我局充分利用短信提醒、版報、宣傳欄等有效形式進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，并以每年開展一次的節(jié)能宣傳月活動為重要載體，深入開展宣傳發(fā)動工作。一是抓好機關(guān)工作人員群體的宣傳教育。我們從每個股室、每個崗位抓起，發(fā)揮“鐵將軍”、“鐵算盤”、“鐵賬本”的作用，把好“節(jié)能關(guān)”，守好“浪費口”。二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。三是深入宣傳國家節(jié)約資源的法律、法規(guī)，方針政策和節(jié)能常識，普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，倡導(dǎo)低碳、節(jié)儉、文明的生活方式，不斷提高機關(guān)工作人員的資源憂患意識和節(jié)約節(jié)儉意識，帶頭做好節(jié)約資源工作。
三、強化責(zé)任，做好監(jiān)管
我們把節(jié)能降耗工作落實到每個股室，每個崗位，做到了人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照《縣公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作實施方案的通知》精神要求，明確以2011年各項數(shù)據(jù)為基數(shù)，2012年實現(xiàn)公共機構(gòu)能源消耗節(jié)能目標(biāo)，重點做好節(jié)電、節(jié)約辦公耗材、節(jié)約車輛用油，推行政府節(jié)能采購的工作。在公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行節(jié)能工作監(jiān)督機制，分階段組織人員對各股室的節(jié)能工作進(jìn)行實地檢查，重點檢查各股室用電、用車等情況，對存在的問題和浪費行為加以督查整改，促進(jìn)節(jié)能降耗工作有效開展。
四、突出重點，以點帶面
一是改裝節(jié)能燈具。針對各科室的照明時間長、耗電大的特點，結(jié)合實際，我局在更換燈具首選高效節(jié)能燈具，以便節(jié)約用電。二是車輛節(jié)油。各股室嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強公務(wù)用車日常管理，實行“一車一卡”加油和定點維修制度，進(jìn)一步降低燃油損耗。定期對公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示，大力提倡和鼓勵利用公共交通工具和非機動交通工具出行，對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車。三是推行政府節(jié)能采購，我局嚴(yán)格執(zhí)行《財政部、國家發(fā)改委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》的有關(guān)規(guī)定。對空調(diào)、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
五、下一步的工作打算
公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作不是一項短期的行為，而是一項長期而艱巨的任務(wù)。在貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的過程中，除了要發(fā)揮人的節(jié)約自覺性，還要發(fā)揮制度的約束作用，用制度規(guī)范人的行為，是形成節(jié)能降耗工作長效機制的重要保障。下一步我們將從以下幾個方面做起：
一是結(jié)合我局實際，在總結(jié)2014年度節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，研究修訂我局公共機構(gòu)節(jié)能實施方案，增強實施方案的可操作性。
第8篇：節(jié)能降耗方案范文
為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。
5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實際完成*萬千瓦時，同比多發(fā)電*萬千瓦時；
2、供熱量完成*萬吉焦，比去年同比增加*萬吉焦；
第9篇：節(jié)能降耗方案范文
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。
5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
