安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

目前，全省進(jìn)入生產(chǎn)施工旺季，各類事故進(jìn)入易發(fā)、多發(fā)期，安全監(jiān)管工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為全面推進(jìn)年全省安全生產(chǎn)工作，各級(jí)安監(jiān)部門要統(tǒng)一思想，集中精力，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，深入貫徹六項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，狠抓落實(shí)，確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一要強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí)?！叭?xiàng)行動(dòng)”是推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)工程，工作覆蓋全年，涉及各行業(yè)領(lǐng)域，要堅(jiān)持政府推動(dòng)和載體推動(dòng)、突出部門推動(dòng)、強(qiáng)化措施推動(dòng)，并把強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、打擊非法違法行為、狠抓隱患排查治理、安全文化建設(shè)與知識(shí)普及貫徹“三項(xiàng)行動(dòng)”的始終。

二要抓好煤礦安全監(jiān)管。加快建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦，加大力度打擊煤礦違法非法生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)工生產(chǎn)礦井安全監(jiān)管。年產(chǎn)6萬(wàn)噸以下的煤礦，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家關(guān)于“一采兩掘”規(guī)定。切實(shí)加大瓦斯、煤塵、發(fā)火、透水等災(zāi)害的排查治理力度，凡是先天條件不具備的一律列入關(guān)閉，后天條件達(dá)不到的要限期整改達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作，把管理的重點(diǎn)向設(shè)備維護(hù)、保證安全運(yùn)行傾斜，向培訓(xùn)教育傾斜，向現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)傾斜。對(duì)駐礦專盯員要從本地實(shí)際出發(fā)，明確職責(zé)重點(diǎn)。

三要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，完善實(shí)施方案，摸清本地相關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)情況。召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)；組織相關(guān)企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)，樹(shù)立樣板企業(yè)。

四要做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作。各級(jí)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)源頭治理，發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)運(yùn)管部門搞清、摸準(zhǔn)本地區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，對(duì)道路運(yùn)輸管理部門、公路客運(yùn)站、駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行一次專門檢查。

第2篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

本計(jì)劃適用于對(duì)縣區(qū)域內(nèi)食品（含保健食品、食品添加劑，下同）生產(chǎn)單位開(kāi)展日常監(jiān)督檢查工作。

二、監(jiān)督檢查計(jì)劃的制定

檢查依據(jù)：《中華人民共和國(guó)食品安全法》第七十六條、第七十七條、第七十八條、第七十九條和《省食品安全日常監(jiān)督檢查指南》

監(jiān)督檢查對(duì)象：縣區(qū)域內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)、食品生產(chǎn)加工小作坊

監(jiān)督檢查頻次的確定：根據(jù)市局食品生產(chǎn)監(jiān)管工作要點(diǎn)的要求，我局食品生產(chǎn)安全監(jiān)管實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管制度，將按照不同監(jiān)管要求分為食品生產(chǎn)加工企業(yè)、食品生產(chǎn)加工小作坊兩類開(kāi)展監(jiān)督檢查；按照食品安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為A、B、C三級(jí)食品監(jiān)管，小作坊實(shí)施四級(jí)監(jiān)管，確定不同的年度檢查頻次。要求A級(jí)（高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)食品）年度巡查頻次不得少于四次、B級(jí)（中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)食品）年度巡查頻次不得少于三次、C級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)食品）年度巡查頻次不得少于二次。

檢查人員：由縣局和檢查對(duì)象所在地轄區(qū)食藥監(jiān)管所工作人員組成。檢查實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，檢查人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所承擔(dān)的檢查內(nèi)容負(fù)責(zé)。

三、監(jiān)督檢查計(jì)劃工作安排

（一）年度日常檢查計(jì)劃安排

食品生產(chǎn)獲證企業(yè)檢查計(jì)劃安排見(jiàn)附表1。

食品生產(chǎn)加工小作坊檢查計(jì)劃安排見(jiàn)附表2。

（二）臨時(shí)安排檢查

縣局、各食藥監(jiān)管所可根據(jù)消費(fèi)者投訴舉報(bào)、上級(jí)工作安排以及行政執(zhí)法的需要開(kāi)展檢查。

四、工作要求

（一）現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要內(nèi)容：

1.是否具有主體資格；

2.生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合要求；

3.設(shè)施設(shè)備是否符合要求；

4.從業(yè)人員是否符合要求；

5.索證索票、原輔材料是否符合要求；

6.食品添加劑管理。使用是否符合要求；

7.成品質(zhì)量是否符合要求；

8.是否建立并規(guī)范公開(kāi)食品安全的相關(guān)制度和規(guī)定；

（二）做好檢查記錄

不論是否發(fā)現(xiàn)違法情況，均應(yīng)當(dāng)場(chǎng)填寫《食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊巡查記錄》。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與檢查對(duì)象相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。注意對(duì)檢查情況進(jìn)行證據(jù)留存，必要時(shí)，可采取抽樣檢驗(yàn)、先行登記保存或者查封、扣押等保全措施。

（三）匯總檢查情況

檢查結(jié)束后，檢查人員可要求檢查對(duì)象回避，核對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，匯總檢查情況，討論確定檢查意見(jiàn)。必要時(shí)，可將匯總情況向檢查對(duì)象通報(bào)。

（四）整理歸檔

檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)將檢查和跟蹤檢查中形成的材料，一并歸入檢查對(duì)象日常監(jiān)督檢查檔案。

（五）問(wèn)題處理

1.責(zé)令整改

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要進(jìn)行整改或者監(jiān)督指導(dǎo)的，應(yīng)及時(shí)制作責(zé)令改正通知書或者監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn)書。能立即整改的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)制作并送達(dá)責(zé)令改正通知書，監(jiān)督檢查對(duì)象完成整改；不能立即整改的，在3個(gè)工作日內(nèi)制作并送達(dá)責(zé)令改正通知書，提出切實(shí)可行的整改要求和整改時(shí)限，并在整改時(shí)限屆滿后15日內(nèi)實(shí)施跟蹤檢查，督促檢查對(duì)象完成整改，并填寫《回訪記錄》。

2.抽樣檢驗(yàn)

檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可能涉及食品質(zhì)量的，檢查人員應(yīng)采取抽樣檢驗(yàn)的方式，對(duì)食品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及既往生產(chǎn)的產(chǎn)品，檢查人員應(yīng)充分考慮該問(wèn)題對(duì)既往產(chǎn)品的影響，并采取相應(yīng)措施。

3.情況通報(bào)

檢查對(duì)象出現(xiàn)的違法違規(guī)行為涉及在審項(xiàng)目的，檢查單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況通報(bào)相關(guān)審查單位。

4.移交查處

涉嫌違法需要予以行政處罰的，應(yīng)當(dāng)制作檢查筆錄，及時(shí)固定有關(guān)證據(jù)，在檢查結(jié)束3個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)檢查人員所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，移交稽查機(jī)構(gòu)依法查處。

5.風(fēng)險(xiǎn)研判信息提供

檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及食品安全風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)按照《食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判例會(huì)制度》要求，及時(shí)提供風(fēng)險(xiǎn)研判信息。

6.其他處理

現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查單位在后續(xù)監(jiān)管中可綜合采取以下措施：

（1）要求檢查對(duì)象加強(qiáng)產(chǎn)品自檢，或者要求檢查對(duì)象將產(chǎn)品送食品藥品監(jiān)管部門認(rèn)可的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)；

（2）列為重點(diǎn)監(jiān)管名單，增加監(jiān)督檢查（突擊檢查）頻次或者增加抽樣檢驗(yàn)次數(shù)；

（3）要求檢查對(duì)象定期匯報(bào)質(zhì)量管理情況；

（4）約談負(fù)責(zé)人；

（5）視情形在一定范圍內(nèi)通報(bào)；

（6）納入食品安全“黑名單”；

（7）建議檢查對(duì)象主動(dòng)召回或者責(zé)令召回相關(guān)產(chǎn)品。

五、檢查工作紀(jì)律

在實(shí)施監(jiān)督檢查過(guò)程中，檢查人員應(yīng)當(dāng)尊重檢查對(duì)象的權(quán)利，保護(hù)商業(yè)秘密，恪守法治、廉潔、公正、客觀的原則，嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，做到監(jiān)督檢查“十不準(zhǔn)”：

（一）不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查；

（二）不準(zhǔn)無(wú)法定依據(jù)實(shí)施監(jiān)督檢查；

（三）不準(zhǔn)未出示行政執(zhí)法證件或者單人實(shí)施監(jiān)督檢查；

（四）不準(zhǔn)參加與自己有利害關(guān)系的監(jiān)督檢查；

（五）不準(zhǔn)隱瞞、包庇、袒護(hù)、縱容監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為；

（六）不準(zhǔn)向檢查對(duì)象通風(fēng)報(bào)信、泄露檢查計(jì)劃；

（七）不準(zhǔn)未按要求著執(zhí)法服裝實(shí)施監(jiān)督檢查；

（八）不準(zhǔn)對(duì)檢查對(duì)象態(tài)度蠻橫、言語(yǔ)粗暴、挾私報(bào)復(fù)；

第3篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作

2004年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外，還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為：一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

第4篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

我們（企業(yè)名稱）在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照總部制定的規(guī)劃進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從今年**月正式投產(chǎn)和投入商業(yè)運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)改善；抓安全意識(shí)教育，始終把牢安全生產(chǎn)主線；抓技術(shù)管理，深挖內(nèi)部管理潛力，有力地確保了機(jī)組正常運(yùn)行，充分提高了電站的水能利用率，確保機(jī)組了的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，從而產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

截止2009年3月31日，公司實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行**天，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)百日安全周期。累計(jì)發(fā)電量**千瓦時(shí)，完成公司首季度發(fā)電計(jì)劃**%（首季度發(fā)電計(jì)劃**千瓦時(shí)），完成年發(fā)電計(jì)劃的**%（年發(fā)電計(jì)劃**千瓦時(shí)）。首季度累計(jì)上網(wǎng)電量**千瓦時(shí)，完成公司首季度上網(wǎng)電量計(jì)劃**%（首季度計(jì)劃上網(wǎng)電量**千瓦時(shí)），完成年度上網(wǎng)電量的**%（年度計(jì)劃上網(wǎng)電量**千瓦時(shí)），銷售利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)**元，超額完成了預(yù)計(jì)任務(wù)首季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。這一成績(jī)的取得，主要得益于我公司采取的四項(xiàng)措施：一是早工作早安排，全面分解計(jì)劃。

根據(jù)公司2009年整體工作計(jì)劃和部署，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司積極開(kāi)展前期準(zhǔn)備，完善了各項(xiàng)指標(biāo)、考核細(xì)則，從內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照時(shí)間、職責(zé)、措施和檢查四個(gè)落實(shí)的要求，認(rèn)真分解年度工作計(jì)劃，與各部門簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，使各項(xiàng)工作都有條不紊。二是搶抓發(fā)電機(jī)遇，超額完成生產(chǎn)任務(wù)。公司抓住元旦、春節(jié)期間的庫(kù)水位較高的有利時(shí)機(jī)，積極采取措施，不斷強(qiáng)化安全管理，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為今年一季度搶抓電量，力爭(zhēng)多發(fā)電、發(fā)好電打下了良好的開(kāi)局。三是狠抓設(shè)備維護(hù)，確保機(jī)組安全滿發(fā)。全公司上下高度重視設(shè)備管理，按照“零缺陷、零異常、零違章”的要求，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，見(jiàn)縫插針開(kāi)展設(shè)備消缺，確保機(jī)組在不同水情下安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證發(fā)電效益最大化。據(jù)統(tǒng)計(jì)首季度共處理缺陷**項(xiàng)，為機(jī)組安全滿發(fā)提供了有力的設(shè)備保障。四是強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。我公司從投產(chǎn)之初就特別注重加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)管理，公司與各部門、部門與班組簽訂年度安全生產(chǎn)承包目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任到人、考核到位，促使全員齊心協(xié)力保安全；同時(shí)還嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《小水電公司電力生產(chǎn)反習(xí)慣性違章、違紀(jì)管理規(guī)定》和《小水電公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全程控制，力爭(zhēng)完成全年無(wú)事故目標(biāo)和確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

第5篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

2018年以來(lái)，縣安監(jiān)局執(zhí)法隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各股室配合下，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察、嚴(yán)格非法違法案件查處、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，及時(shí)有效查處各類安全隱患，減少事故發(fā)生，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2018年度執(zhí)法隊(duì)工作情況總結(jié)如下：

一、本年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況。

1、開(kāi)展春節(jié)前煙花爆竹安全專項(xiàng)檢查工作

1月12日至1月19日，執(zhí)法隊(duì)赴全縣各煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售點(diǎn)深入開(kāi)展煙花爆竹專項(xiàng)整治行動(dòng)。圍繞煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查，所涉全縣17鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共檢查煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、零售經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)34家、臨街商鋪100多家。下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄35份，責(zé)令限期整改指令書5份，整改復(fù)查意見(jiàn)書5份，共查出隱患12條，整改12條。

2、制定2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案

   （一）根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（第24號(hào)令）要求，按照縣人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)縣安監(jiān)局2018年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的通知》文件精神，結(jié)合2018年全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，制定了安監(jiān)局執(zhí)法隊(duì)《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案》。

   （二）制定了2018年危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、煙花爆竹零售企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、冶金工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查表。

3、按計(jì)劃開(kāi)展行政執(zhí)法檢查工作

按照《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案》對(duì)計(jì)劃內(nèi)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。目前，全年行政執(zhí)法檢查任務(wù)已全部完成，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位96家，查出隱患214條，整改隱患214條，整改率100%。下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄96份，責(zé)令限期整改指令書41份，整改復(fù)查意見(jiàn)書52份。

二、行政處罰情況

2018年以來(lái)，我隊(duì)共辦理行政處罰案件3起，罰款金額合計(jì)2.2萬(wàn)元，現(xiàn)所有案件均已結(jié)案歸檔。

1、針對(duì)有限公司安全設(shè)備未定期檢測(cè)案，進(jìn)行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結(jié)案。

2、針對(duì)有限公司安全設(shè)備未設(shè)置安全警示標(biāo)志案，進(jìn)行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結(jié)案。

3、針對(duì)加油站違反規(guī)章制度規(guī)定案，進(jìn)行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣壹萬(wàn)元罰款，給予主要負(fù)責(zé)人處人民幣貳千元罰款的行政處罰。該案于2018年12月5日已結(jié)案。

三、2019年度工作計(jì)劃

第6篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

競(jìng)職演說(shuō)（公司中層）

我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，我們沒(méi)有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們?cè)谶M(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開(kāi)拓只有竟?fàn)帲拍苠憻捵晕?，才能發(fā)揮全體員工的人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快公司進(jìn)步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來(lái)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度，服從公司安排，強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營(yíng)業(yè)所的目標(biāo)。

二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，抓好安全管理

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí)，建立健全管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，具體做法是：

⒈整章建制，強(qiáng)化管理；

⒉注重職工教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；

⒊建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

⒋完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為；

⒌加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使之形成良好的安全氛圍；

⒍積極開(kāi)展農(nóng)村安全用電宣傳，加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù)；

⒎定期對(duì)線路及低壓線路，設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作，消除安全隱患；

三、搞好本職工作，抓好本所范圍內(nèi)的管理工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問(wèn)題，要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚恚徽鄄豢鄣耐瓿缮霞?jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、做好年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查

定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理，將線損指標(biāo)層層分解到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，合理分配負(fù)荷，做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時(shí)加大用電稽查力度，擴(kuò)大電費(fèi)回收，常年進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，具體做法是：

⒈嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度；

⒉按時(shí)組織員工進(jìn)行線損分析，每月抄完表后，組織員工進(jìn)行線損分析，總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問(wèn)題，并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定具體的降損措施；

⒊做好線損和電費(fèi)回收的考核工作，每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比，把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。

⒋加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)用電檢查及審核工作，杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強(qiáng)反竊電力度，盡量減少管理線損。

⒌加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作，及時(shí)清理線下的違章樹(shù)木，做好三相負(fù)荷的平衡工作。

五、配合當(dāng)?shù)卣靶姓芾聿块T，搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關(guān)系，動(dòng)用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。

六、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

⒈要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí)，牢固樹(shù)立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念，進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

⒉堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo)，經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況，征詢農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

⒊不斷深化承諾服務(wù)制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急服務(wù)的目的。

七、熱愛(ài)本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

⒈熱愛(ài)本職工作，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，做個(gè)稱職的所長(zhǎng)。

第7篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，履行職能，服務(wù)企業(yè)，著力解決影響和制約企業(yè)安全發(fā)展的突出問(wèn)題。

二、活動(dòng)目的

“安全體檢”活動(dòng)以強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管為重點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以百名安全生產(chǎn)專家進(jìn)千家重點(diǎn)企業(yè)排查安全生產(chǎn)隱患為載體，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。通過(guò)“安全體檢”活動(dòng)，促使企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案全到位，有效防范和遏制重特大事故。

三、活動(dòng)內(nèi)容

“安全體檢”活動(dòng)就是通過(guò)組織安全生產(chǎn)專家進(jìn)個(gè)業(yè)，幫助企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查，全面排查治理各經(jīng)營(yíng)單位存在的隱患，建立完善事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)安排

（一）動(dòng)員部署。（4月2日-4月15日）各分局按屬地管理原則，依據(jù)市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)組織編寫的《安全生產(chǎn)檢查表》和各行業(yè)的專業(yè)檢查表，結(jié)合實(shí)際發(fā)放到各個(gè)企業(yè)，企業(yè)進(jìn)行自查。

（二）全面實(shí)施（4月16日-5月15日）各分局將組織安全生產(chǎn)專家深入到多個(gè)企業(yè)，通過(guò)多種形式，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)、管理中碰到的難題，有針對(duì)性地指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

（三）督促檢查（5月16-5月30日）縣局將配合縣安委辦對(duì)各分局開(kāi)展“安全體檢”活動(dòng)進(jìn)行督本和抽查。

五、活動(dòng)要求

第8篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

一、開(kāi)展民主評(píng)議情況

（一）做好部署安排

召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，成立了民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)民主評(píng)議的具體工作。會(huì)后，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定了民主評(píng)議工作實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、評(píng)議內(nèi)容，確定了評(píng)議代表范圍、時(shí)間步驟。

（二）做好自查自評(píng)

召開(kāi)了民主評(píng)議會(huì)，全局干部職工對(duì)照六個(gè)方面的評(píng)議內(nèi)容，逐條進(jìn)行分析、反思，查找我局的不足或存在的問(wèn)題。自查自評(píng)結(jié)果，六個(gè)方面的評(píng)議內(nèi)容，我局都做得很好，沒(méi)有一人持反對(duì)意見(jiàn)。

（三）做好民主測(cè)評(píng)

向縣政府聘請(qǐng)的評(píng)議員，縣人大、縣政協(xié)、縣紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人發(fā)放民主評(píng)議征求意見(jiàn)表共26份，收回23份。通過(guò)整理，對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)沒(méi)有意見(jiàn)的有16份，情況不了解的有1份，有建議的有6份。有建議的6份中，有2份建議我局加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有2份建議加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)非法違法行為，有2份建議多加強(qiáng)與之溝通，互相協(xié)作、共同搞好工作。

二、查找出的問(wèn)題

根據(jù)我局的自查自評(píng)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，我局召開(kāi)了情況通報(bào)會(huì)，并對(duì)一些評(píng)議代表提出的意見(jiàn)或建議進(jìn)行了認(rèn)真討論、分析，經(jīng)過(guò)討論、分析，我們認(rèn)為評(píng)議代表的意見(jiàn)或建議不無(wú)道理，應(yīng)當(dāng)接受。目前，因我局人少，工作任務(wù)繁重，對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作確實(shí)做得少一些，安全生產(chǎn)執(zhí)法力度也不夠大，與有關(guān)單位的溝通也不夠。

三、今后改進(jìn)措施

針對(duì)查找出的問(wèn)題，特提出今后的改進(jìn)措施：

（一）深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展理論，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨觀念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感。

（二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職能職責(zé)，創(chuàng)新方式方法，加大工作力度，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將之列入年度工作計(jì)劃，抓好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

第9篇：安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文

核心技術(shù)人員是高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)的主體。能否有效激勵(lì)起核心技術(shù)人員的積極性是高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。下面是小編整理的《軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃

一、背景和問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)，隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶間的交互性越來(lái)越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

二、目標(biāo)和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見(jiàn)周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī)：

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)廣告和商用信息的平臺(tái)。

三、產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)

“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

四、公司和管理

暫缺。

五、業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億rmb。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。

六、融資：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(irr)

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬(wàn)rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬(wàn)rmb的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬(wàn)rmb的再投資，主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬(wàn)rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開(kāi)上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。

軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃

為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn)，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求，原的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開(kāi)體系方面的整合，計(jì)劃如下：

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況，不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責(zé)相一致，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫。這是201_年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí)，對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開(kāi)展各部門對(duì)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開(kāi)，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

三、深入部門調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項(xiàng)將每月展開(kāi)。

四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃

不知不覺(jué)已到公司三月，首先在這要謝謝大家對(duì)我工作的支持，鼓勵(lì)，照顧，謝謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時(shí)間流逝的速度。當(dāng)你每天在專心做一項(xiàng)自己熱愛(ài)的工作，時(shí)間過(guò)的真的很快?？偢锌畷r(shí)間不夠用。

初來(lái)公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過(guò)兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識(shí)，記住了“傾注真情渴望永恒 海納百川有容乃大”。接來(lái)的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段，對(duì)業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識(shí)之后，便開(kāi)始了艱苦，而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建，為了做到量?jī)?yōu)化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開(kāi)發(fā)。因之前工作經(jīng)驗(yàn)以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，sqlserver__數(shù)據(jù)庫(kù)。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無(wú)刷新aja_頁(yè)面交互，jqueryui，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了方便多人開(kāi)發(fā)管理起來(lái)方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性，該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開(kāi)項(xiàng)目的主要功能的開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)已萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒(méi)有閑下來(lái)，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證。經(jīng)過(guò)三個(gè)月工作，已對(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識(shí)，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對(duì)我支持和關(guān)心，謝謝你們。我一定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。

工作計(jì)劃表：

在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開(kāi)發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。

1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。

接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為級(jí)。

2、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒(méi)做到具體的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)自摸索，但不會(huì)閉門造車，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開(kāi)發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開(kāi)發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為級(jí)。

3、后期維護(hù)，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，判斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過(guò)度將會(huì)很快。第一版本出來(lái)之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開(kāi)發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試，會(huì)有很多不完善的地方，說(shuō)句不好聽(tīng)的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。呵呵。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。

下面是我對(duì)今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教

我這就長(zhǎng)話短說(shuō)吧，有點(diǎn)寫不下了。

1、試點(diǎn)實(shí)施，項(xiàng)目需求調(diào)研

2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn)，不需多，一兩個(gè)即可。