電力設(shè)施論文精選(九篇)

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第1篇：電力設(shè)施論文范文

加強(qiáng)教育宣傳，營(yíng)造電力設(shè)施和電能保護(hù)濃厚氛圍

一是積極做好日常電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作，提高電力設(shè)施保護(hù)和電能保護(hù)法律法規(guī)等知識(shí)的普及率。強(qiáng)化依法保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)。組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組和街道辦、社區(qū)大力開展各種宣傳教育活動(dòng)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂電力設(shè)施保護(hù)責(zé)任書，增強(qiáng)廣大人民群眾特別是線路沿線群眾依法保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)。制訂了《電力設(shè)施保護(hù)有獎(jiǎng)舉報(bào)和獎(jiǎng)懲辦法》，設(shè)立了24小時(shí)舉報(bào)、保修電話，對(duì)提供電力設(shè)施保護(hù)重要線索的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了沿線群眾主動(dòng)參與電力設(shè)施保護(hù)的積極性。

二是積極組織開展電力設(shè)施保護(hù)工作宣傳月活動(dòng)。充分利用全國(guó)電力設(shè)施保護(hù)工作宣傳月活動(dòng)的良好氛圍，陽谷縣供電公司統(tǒng)一部署，采取多種宣傳方式，全面開展電力設(shè)施保護(hù)保護(hù)宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)。通過懸掛條幅，設(shè)置展板、張貼標(biāo)語，向大型施工機(jī)械司機(jī)發(fā)放溫馨提示等形式，開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

三是做好重點(diǎn)人群的電力設(shè)施保護(hù)和電能保護(hù)知識(shí)的宣傳工作。充分利用三級(jí)安全網(wǎng)作用，定期對(duì)沿電力線路群眾進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施知識(shí)的宣傳教育，提高其保護(hù)電力設(shè)施的主動(dòng)意識(shí)。對(duì)全縣大型機(jī)械駕駛員和電力線路附近施工工地負(fù)責(zé)人的聯(lián)系信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期組織安全知識(shí)講座提高其保護(hù)電力設(shè)施的知識(shí)和意識(shí)，定期向其手機(jī)發(fā)送保護(hù)電力設(shè)施和電能的安全知識(shí)和溫馨提示。四是加強(qiáng)公司員工電力設(shè)施保護(hù)的培訓(xùn)。定期組織安全員、供電所長(zhǎng)、護(hù)線員等進(jìn)行培訓(xùn)，提高其電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)和意識(shí)。

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范和加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)管理

將電力設(shè)施保護(hù)工作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合，明確電力設(shè)施保護(hù)工作中各個(gè)崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。將電力設(shè)施保護(hù)治理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范對(duì)超高機(jī)械車輛和駕駛操作人員的摸底統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè)以及培訓(xùn)工作，規(guī)范對(duì)違章作業(yè)的處理，建立常態(tài)機(jī)制；將就地護(hù)電工作納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范疇，明確農(nóng)電工的護(hù)電職責(zé)和配置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范巡視內(nèi)容、記錄、周期以及隱患的發(fā)現(xiàn)處理等工作，實(shí)現(xiàn)電力設(shè)施保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以此加強(qiáng)和規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)管理。

強(qiáng)化管理，采取多種防范措施提高保護(hù)電力設(shè)施效果

一是堵塞銷贓渠道。陽谷縣供電公司大力配合公安、工商等部門，對(duì)廢舊物品收購(gòu)站（點(diǎn)）違法收購(gòu)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)廢舊電料的從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲查處，依法取締一批非法廢舊金屬收購(gòu)站（點(diǎn)）。二是聯(lián)合縣政府下發(fā)《關(guān)于禁止在電力線路防護(hù)區(qū)內(nèi)新植樹木和建設(shè)房屋的緊急通知》文件，并下發(fā)到林業(yè)局、經(jīng)信局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處等單位，對(duì)全縣電力線路防護(hù)區(qū)內(nèi)新植樹木和建設(shè)房屋進(jìn)行全面清理。三是應(yīng)用技術(shù)手段，規(guī)范和加強(qiáng)電力設(shè)施和電能保護(hù)管理。進(jìn)一步完善技術(shù)防范體系，積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法，不斷提高電力設(shè)施和電能保護(hù)工作的科技含量。安排專項(xiàng)資金安裝完善變電站電子圍欄、防盜報(bào)警裝置和變壓器防盜報(bào)警系統(tǒng)。

群防群護(hù)，創(chuàng)造全員參與保護(hù)電力設(shè)施的良好環(huán)境。

一是設(shè)立保護(hù)電力設(shè)施監(jiān)督員。監(jiān)督員配備像機(jī)，每天加強(qiáng)巡視，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)拍攝、上報(bào)，了解和掌握有關(guān)破壞電力設(shè)施的案況、危害程度，并詳細(xì)的記錄下來。

二是利用各種停電事件演習(xí)破壞電力設(shè)施停電事故，讓老百姓切身感受到“黑暗”帶來的種種不便，形成老百姓積極參與保護(hù)電力設(shè)施的自覺性和主動(dòng)性。

三是在電力設(shè)施醒目位置懸掛警示牌和張貼事故掛圖，讓犯罪分子望圖退卻，造成心里壓力而放棄偷盜。

第2篇：電力設(shè)施論文范文

監(jiān)理試驗(yàn)室的工作任務(wù):監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室資質(zhì)、儀器設(shè)備檢定、試驗(yàn)人員資質(zhì)、試驗(yàn)方法是否符合試驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)室管理是否規(guī)范、驗(yàn)證承包人試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢查試驗(yàn)頻率及檢驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求、審批相關(guān)配合比、監(jiān)督檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制是否有效，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和中間產(chǎn)品進(jìn)行抽查。

2監(jiān)理試驗(yàn)室的管理監(jiān)理

試驗(yàn)室對(duì)承包人實(shí)施有效的質(zhì)量監(jiān)理，是建立在開展質(zhì)量檢測(cè)基礎(chǔ)上的。而進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)必須具備一定的條件，否則會(huì)導(dǎo)致檢測(cè)工作不能達(dá)到預(yù)期的目的，致使對(duì)施工承包人的質(zhì)量控制成為一句空話。監(jiān)理試驗(yàn)室必備的條件一般包括以下方面:

2．1具備一定的技術(shù)力量監(jiān)理試驗(yàn)室根據(jù)工程實(shí)際需要，配備各類質(zhì)量檢驗(yàn)人員。質(zhì)檢人中，應(yīng)配有一定比例、具有一定理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)骨干人員。

2．2嚴(yán)格管理制度監(jiān)理試驗(yàn)室為保證有條不紊的對(duì)施工承包人的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)量，必須建立一套完整的管理制度。管理制度包括:質(zhì)量檢驗(yàn)人員崗位責(zé)任制、檢驗(yàn)工程質(zhì)量責(zé)任制、檢驗(yàn)人員技術(shù)考核和培訓(xùn)、檢驗(yàn)設(shè)備管理制度、檢驗(yàn)資料管理制度、檢驗(yàn)報(bào)告編寫及管理等。

2．3技術(shù)文件配備試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范等技術(shù)性文件是試驗(yàn)操作的理論基礎(chǔ)，在實(shí)際試驗(yàn)過程中也給試驗(yàn)操作極大的理論指導(dǎo)，結(jié)合本工地的試驗(yàn)實(shí)際情況，實(shí)驗(yàn)規(guī)程規(guī)范的配備也相應(yīng)地集中在土工和混凝土(原材料)兩大部分，詳見下表所示。

2．4符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)手段監(jiān)理試驗(yàn)室只有采用符合標(biāo)準(zhǔn)并滿足檢驗(yàn)工作要求的檢驗(yàn)手段，才能直接、準(zhǔn)確的獲得第一手資料，進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。檢驗(yàn)手段包括除去感覺性檢驗(yàn)以外的其它檢驗(yàn)所需的量具、測(cè)具、工具等。

2．5檢驗(yàn)條件監(jiān)理人質(zhì)量檢驗(yàn)工作條件包括:

(1)質(zhì)量檢驗(yàn)的工作條件:如試驗(yàn)室、場(chǎng)地等;

(2)保證檢驗(yàn)質(zhì)量的技術(shù)條件:如照明、空氣溫度、濕度、防塵、防震等;

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)條件:主要指合同中寫明的、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2．6工作程序監(jiān)理試驗(yàn)室的工作性質(zhì)較為繁瑣、專業(yè)。因此，工作的程序化是十分必要的，它能更簡(jiǎn)潔、更準(zhǔn)確的反應(yīng)試驗(yàn)室工作的重點(diǎn)，使試驗(yàn)室人員快速的掌握工作的要點(diǎn)。按照常見的混凝土主要工作程序包括:

2．6．1原材料/構(gòu)配件質(zhì)量控制程序

(1)承包人選定原材料(構(gòu)配件)廠家后，報(bào)送有關(guān)的文件資料;

(2)監(jiān)理人對(duì)承包人所報(bào)原材料(構(gòu)配件)廠家的資質(zhì)進(jìn)行審查。如果合格批準(zhǔn)使用該廠家產(chǎn)品;如廠家資質(zhì)不符合要求不予批復(fù)，重新選擇廠家;

(3)合格的話，承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料(構(gòu)配件)報(bào)送產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，見證取樣單等有關(guān)規(guī)定的資料并填報(bào)“材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)表”;

(4)監(jiān)理人對(duì)到場(chǎng)的原材料(構(gòu)配件)進(jìn)行檢查核對(duì)并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢;

(5)審查及抽檢合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收，原材料、構(gòu)配件使用于指定部位。

2．6．2混凝土、砂漿質(zhì)量控制程序

(1)承包人申請(qǐng)進(jìn)行配合比試驗(yàn)，并提合比試驗(yàn)所需原材料的種類及其生產(chǎn)廠家資質(zhì);

(2)監(jiān)理人批復(fù)試驗(yàn)進(jìn)行;承包人進(jìn)行配合比試驗(yàn);

(3)承包人報(bào)送配合比試驗(yàn)結(jié)果及所用各種原材料的檢測(cè)報(bào)告;

(4)監(jiān)理人對(duì)承包人的試驗(yàn)結(jié)果及原材料檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核，是否符合規(guī)范及合同的要求;

(5)批復(fù)該配合比用于混凝土施工。

2．7精細(xì)化管理試驗(yàn)室精細(xì)化管理，是運(yùn)用系統(tǒng)論觀點(diǎn)，對(duì)涉及工程質(zhì)量的因素實(shí)施全過程管理，形成一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程的質(zhì)量隱患，確保整體工程質(zhì)量。

2．7．1及時(shí)掌握檢測(cè)資料信息確保工程質(zhì)量通過及時(shí)掌握檢測(cè)資料信息，在東北尼爾基水利樞紐工程建設(shè)過程中，我們對(duì)砼抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，砼強(qiáng)度有慢慢下滑的趨勢(shì)，由于我們發(fā)文及時(shí)提醒，承包人找到發(fā)生問題的原因，是砼拌和站長(zhǎng)期沒有保養(yǎng)維護(hù)，稱量系統(tǒng)被水泥凝結(jié)物包裹，靈敏度下降所致，從而避免了砼不合格情況的發(fā)生;穿黃工程施工過程中，通過對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料人工砂的細(xì)度和石粉含量的變化，提前通知承包人做好調(diào)整準(zhǔn)備，由于及時(shí)調(diào)整了粗細(xì)砂的配比保證了盾構(gòu)壁后注漿施工質(zhì)量。

2．7．2利用信息系統(tǒng)建立檢測(cè)資料和審批報(bào)告臺(tái)帳通過建立各種檢測(cè)資料詳細(xì)臺(tái)帳，可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)分析各種檢測(cè)數(shù)據(jù)，，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，促進(jìn)監(jiān)理試驗(yàn)室工作的進(jìn)一步開展。一般監(jiān)理部試驗(yàn)室建立的臺(tái)帳有:砼臺(tái)帳、水泥砂漿臺(tái)帳、鋼筋原材臺(tái)帳、焊接(鏈接)鋼筋臺(tái)帳、砼外加劑、水泥試驗(yàn)臺(tái)帳、砂子試驗(yàn)臺(tái)帳、石子試驗(yàn)臺(tái)帳、砼配合比臺(tái)帳、原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳、土方填筑壓實(shí)度臺(tái)帳、擊實(shí)試驗(yàn)臺(tái)帳等。

2．7．3監(jiān)理部各部門要相互溝通、協(xié)調(diào)一致要發(fā)揮監(jiān)理試驗(yàn)室的作用，為工程建設(shè)監(jiān)管提供及時(shí)準(zhǔn)確、科學(xué)、規(guī)范的服務(wù)。首先，保證監(jiān)理部各部門信息的暢通;第二，要相互配合，有問題要及時(shí)溝通，及時(shí)處理，切忌推諉。

3結(jié)束語

第3篇：電力設(shè)施論文范文

1當(dāng)前在物資管理當(dāng)中存在的弊端

由于在水利水電工程當(dāng)中，一般施工的地點(diǎn)較為偏僻，都在山區(qū)，所以在物資管理時(shí)就會(huì)具有一定的難度，同時(shí)也會(huì)受到施工工期以及自然條件的影響，因此，在物資管理時(shí)就會(huì)存在很多的弊端。在管理物資時(shí)會(huì)具有很大的難度，并且管理也是相對(duì)較為復(fù)雜的，由于在采購(gòu)材料時(shí)沒有得到有效的控制，所以就造成了很在的消耗比率，沒有正確的管理方法，導(dǎo)致材料的浪費(fèi)、混亂，無形中也就提高了工程成本。因此，在施工企業(yè)當(dāng)中，由于沒有有效的物資管理所以就造成定額越來越低，同時(shí)也存在因質(zhì)量問題，造成返工的現(xiàn)象，這也就提高了工程的成本預(yù)算。由于在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物資管理時(shí)并沒有達(dá)到一定科學(xué)化，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的材料是較為散亂的，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理具有很大的影響。因?yàn)闆]有計(jì)劃的管理物資，對(duì)于領(lǐng)取時(shí)也是比較隨意的，這也就造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。此外，在管理工具設(shè)備時(shí)也沒有嚴(yán)格控制，出現(xiàn)了丟失的問題，無形中就增加了很大的開支。再加上沒有有效的獎(jiǎng)懲制度，造成了物資的大量浪費(fèi)，在編制物資消耗時(shí)沒有得到準(zhǔn)確科學(xué)的管理，這也就造成了物資大量的消耗，其定額超出了實(shí)際范圍，以導(dǎo)致物資的失控，造成浪費(fèi)。由于在施工物資進(jìn)行招標(biāo)時(shí)缺乏一定的有效管理性，也就得不到有效的控制。在招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)中有些行為不具有規(guī)范性，而在工程建設(shè)時(shí)必須要具有科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性，這就造成了一定的沖突，由于這是較為特殊的一種采購(gòu)方式，所以在進(jìn)行操作時(shí)也就嚴(yán)格控制與管理，達(dá)到一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，然而在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)受到很多因素的影響，從而導(dǎo)致物資招標(biāo)的失效性，沒有達(dá)到規(guī)范化管理，在投標(biāo)以及在評(píng)標(biāo)的選擇方法上都不具備規(guī)范化，此外，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)也沒有規(guī)范的技術(shù)操作，在整個(gè)施工過程當(dāng)中，就造成供應(yīng)商不規(guī)范的技術(shù)，缺乏合理的選擇。

2提高物資管理的有效措施

必須要提高物資的管理工作。我們都知道，無論是采購(gòu)物資還是在其它的管理過程當(dāng)中，都必須要建立起一套細(xì)致的約束管理機(jī)制，防止把權(quán)利主要集中在部分人手里，并且要具有一定的制度性約束，必須要進(jìn)行全員性監(jiān)督，從而來制約一些利益性，在管理過程當(dāng)中達(dá)到民主性要求。由于水利水電在施工當(dāng)中的物資種類是非常多的，并且也具有一定的復(fù)雜性，因此，就必須要利用一些信息化的方法進(jìn)行科學(xué)管理，使之更為科學(xué)化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化。此外，對(duì)信息系統(tǒng)也可以進(jìn)行有效的規(guī)劃，對(duì)其采購(gòu)過程當(dāng)中的配送情況，倉(cāng)儲(chǔ)情況以及各類供應(yīng)商都可以實(shí)行有效的管理，再利用有效的信息資源來推進(jìn)管理工作。最后，必須要提高建設(shè)管理隊(duì)伍，從而來提高管理人員的水平，同時(shí)也要不斷的提高他們的道德素質(zhì)以及在管理當(dāng)中的整體能力，可以更為公正平等，更為清正廉潔的為物資管理工作，并且達(dá)到管理的標(biāo)準(zhǔn)水平。必須要充分的建立一套物資管理機(jī)制。這就需要我們要建立一套具有分級(jí)性的管理體系，要更為明確部門職能，要?jiǎng)澐趾霉芾砻骷?xì)，必須要把水利水電工程當(dāng)中所需的物資按照不同的依據(jù)進(jìn)行有效的劃分，再對(duì)各級(jí)的管理目標(biāo)權(quán)限劃分明確，從而制定更為有效的管理措施，避免出現(xiàn)混亂的采購(gòu)現(xiàn)象。此外，也要提高規(guī)劃物資的管理工作，要有效的保持和設(shè)計(jì)與技術(shù)部門的聯(lián)系工作，也應(yīng)建立一套有效的數(shù)據(jù)庫(kù)，并且作為有效的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)劃，促使成為更為有效合理的管理模式。如果是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目當(dāng)中，就必須在其基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)一套可實(shí)施的供應(yīng)計(jì)劃，如果是對(duì)于那些大宗耗材時(shí)，必須要參考一些歷史數(shù)據(jù)，再來確定它的儲(chǔ)備定額，在這個(gè)過程當(dāng)中必須要以穩(wěn)妥和堅(jiān)持的原則進(jìn)行，從而才能更為有效的發(fā)揮出指導(dǎo)和促進(jìn)的作用。與此同時(shí)，進(jìn)行管理時(shí)也應(yīng)構(gòu)建一套詳細(xì)的詢價(jià)體系，對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行定期的全面分析，在施工過程當(dāng)中所應(yīng)用的物資必須要進(jìn)行全面的詢價(jià)以及驗(yàn)收工作，全程進(jìn)行跟蹤管理，從而做到準(zhǔn)確有效的了解市場(chǎng)供應(yīng)信息，建立起交易關(guān)系。在進(jìn)行物資管理時(shí)必須要根據(jù)目標(biāo)嚴(yán)格的執(zhí)行，如果是針對(duì)投資較大，并且質(zhì)量要求很高的一些材料時(shí)，可以進(jìn)行采中的采購(gòu)來處理。如果是處理規(guī)范招標(biāo)時(shí)，則應(yīng)當(dāng)按照我國(guó)相關(guān)法則要求進(jìn)行，同時(shí)也要結(jié)合具體的實(shí)際情況制定采購(gòu)機(jī)制，必須要確保招標(biāo)質(zhì)量，這是一個(gè)前提條件，只有保證了有效的管理采購(gòu)，才能提高物資管理水平。另外，在合作采購(gòu)點(diǎn)時(shí)也應(yīng)積極的配合確定機(jī)制，浪費(fèi)損失，確保物資可以及時(shí)的供應(yīng)，降低物資積壓，從而可以有效的周轉(zhuǎn)資金，提高管理效力，在填筑等施工技術(shù)，為解決這些技術(shù)問題，在施工前，必須預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，采取積極的解決措施，做到事先防范，進(jìn)而確保水利水電工程的整體施工質(zhì)量。

作者：閆萍徐志斌單位：中國(guó)水利水電第四工程局有限公司第一分局

第4篇：電力設(shè)施論文范文

設(shè)備部負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作，一方面設(shè)備種類多、故障數(shù)量大；另一方面設(shè)備改造更新速度也很快，對(duì)人員的崗位技能要求極高，給設(shè)備管理員工的培訓(xùn)工作帶來了很大的難度，在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下，設(shè)備部的培訓(xùn)工作出現(xiàn)過以下問題：沒有建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。過去設(shè)備部的培訓(xùn)制度不完善，存在重形式、輕考核的問題，缺乏健全完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系，無法針對(duì)培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋及提出改進(jìn)。員工培訓(xùn)缺乏長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的規(guī)劃，培訓(xùn)效果不佳。對(duì)員工的培訓(xùn)大多出于短期收益的考慮，存在“頭疼治頭，腳疼治腳”的問題，只有在生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)了問題，才組織開展一些臨時(shí)性培訓(xùn)。同時(shí)，在培訓(xùn)前沒有對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行認(rèn)真分析，致使培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的問題脫節(jié)，針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)方法單一。一方面，在實(shí)施培訓(xùn)過程中培訓(xùn)方式主要以效率較低的課堂教學(xué)、知識(shí)傳授為主，對(duì)學(xué)習(xí)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況考慮不足，基本都是以“傳，幫，帶”的師徒模式，忽視了運(yùn)用多樣化的培訓(xùn)手段。另一方面，傳統(tǒng)培訓(xùn)模式經(jīng)常采取聘請(qǐng)專業(yè)老師授課。但在培訓(xùn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，專業(yè)老師雖然在理論方面研究深入，但由于他們沒有參與過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確把握，員工參加培訓(xùn)后解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力提升不夠。

二、培訓(xùn)模式創(chuàng)新實(shí)踐

從2012年度開始，設(shè)備部在總結(jié)以往培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，本著“全員同參與，培訓(xùn)全覆蓋”的原則，以能力建設(shè)為核心，以實(shí)操培訓(xùn)中心為依托，整合培訓(xùn)資源，注重培訓(xùn)實(shí)效，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作向全員能力培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變，使托電公司設(shè)備部的培訓(xùn)工 作煥發(fā)出新的生機(jī)。

1.制定全員技能培訓(xùn)計(jì)劃，建立廠

內(nèi)實(shí)操模塊取證機(jī)制從一期機(jī)組投產(chǎn)之初，托電公司就已經(jīng)開展了技能鑒定取證工作。設(shè)備部現(xiàn)有8人取得技能鑒定高級(jí)技師資格，38人取得技師資格，107人取得高級(jí)工資格。2012年初，設(shè)備部按照公司統(tǒng)一部署，同時(shí)根據(jù)自身特點(diǎn)，在以往開展技能鑒定取證的基礎(chǔ)上，分專業(yè)制訂了全員廠內(nèi)實(shí)操模塊取證計(jì)劃，通過全員參加技能鑒定考試（外審）與廠內(nèi)實(shí)操模塊取證考試（內(nèi)審）相結(jié)合的方式，使設(shè)備管理人員的理論、技能水平有了更大的提高。2012～2014年度設(shè)備部6個(gè)專業(yè)根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)共設(shè)計(jì)了圓頂閥檢修、發(fā)變組保護(hù)校驗(yàn)等21個(gè)廠內(nèi)實(shí)操模塊，涵蓋設(shè)備管理的各個(gè)專業(yè)。設(shè)備部的每名員工都需要參加廠內(nèi)實(shí)操考試，但員工可根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)選擇適合自己的模塊來進(jìn)行學(xué)習(xí)。模塊取證按照先培訓(xùn)、后考試的方式，每個(gè)模塊配置1～3名導(dǎo)師，對(duì)模塊取證學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。與技能鑒定考試不同的是，廠內(nèi)實(shí)操模塊考試將培訓(xùn)、考試的重點(diǎn)放在了實(shí)際操作上，以解決設(shè)備管理檢修實(shí)際問題為目的，讓每一名員工都實(shí)際動(dòng)手進(jìn)行操作、練習(xí)，極大改善了設(shè)備管理人員動(dòng)口多、動(dòng)手少的情況。通過實(shí)際動(dòng)手進(jìn)行操作讓學(xué)員對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、故障性質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了設(shè)備管理人員處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。

2.建立高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源之一，他們實(shí)地經(jīng)歷公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)及員工的生產(chǎn)生活情況非常了解；同時(shí)，培訓(xùn)師和受訓(xùn)者同屬同一工作環(huán)境，培訓(xùn)師通過自己親身經(jīng)歷的感受來向受訓(xùn)者講解，會(huì)使他們更容易接受。設(shè)備部以“以點(diǎn)帶面”的總體思路，首先，由各專業(yè)選拔出技術(shù)骨干，通過送他們到廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、到外廠參加大修全過程管理學(xué)習(xí)、參加內(nèi)訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)部分骨干員工的技能培訓(xùn)；然后，再讓他們擔(dān)任日常專業(yè)培訓(xùn)以及廠內(nèi)實(shí)操模塊導(dǎo)師，進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高他們的授課水平。這種滾動(dòng)促進(jìn)的方式，不僅讓這些技術(shù)骨干的技能水平逐步提升，同時(shí)也為大家樹立了榜樣，有利于形成“追、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍?，F(xiàn)在，設(shè)備部已建立起一支以高級(jí)技師以及專業(yè)班組長(zhǎng)、高級(jí)點(diǎn)檢員等技術(shù)骨干為核心的內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為部門培訓(xùn)工作的正常開展提供了有力保證。

3.采取靈活多樣的培訓(xùn)形式

在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)備部保留以往效果較好的培訓(xùn)形式，又增添多樣的培訓(xùn)形式。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與課堂培訓(xùn)相結(jié)合。針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常、障礙情況，將培訓(xùn)場(chǎng)所挪到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，來進(jìn)行實(shí)地講解、分析，有助于學(xué)員對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障的原因以及在運(yùn)行中應(yīng)該注意的問題加深認(rèn)識(shí)，同時(shí)還能讓大家對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行方式有更多的了解。選派各類優(yōu)秀的技術(shù)尖子進(jìn)行培訓(xùn)。伴隨著公司各臺(tái)機(jī)組脫硝改造等重點(diǎn)工程的有序進(jìn)行，設(shè)備部有計(jì)劃地分派選拔技術(shù)尖子到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，待其歸來后再把自身所學(xué)到的知識(shí)對(duì)廣大員工進(jìn)行再次傳遞，產(chǎn)生一種良性循環(huán)，以促進(jìn)員工共同提高。

4.賽訓(xùn)結(jié)合，沙場(chǎng)練兵

廣泛開展各類形式的競(jìng)賽、比武，以賽檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，以賽提升培訓(xùn)水平。2012～2014年，設(shè)備部共開展各類技術(shù)比武、競(jìng)賽十余次，這些活動(dòng)的開展極大地調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性。另外，設(shè)備部還積極選派各類專業(yè)技術(shù)人員到大唐國(guó)際、集團(tuán)公司等各級(jí)單位參加競(jìng)賽及學(xué)習(xí)，讓他們與兄弟單位的技術(shù)尖子進(jìn)行充分交流學(xué)習(xí)。

5.建立專業(yè)培訓(xùn)中心

很多培訓(xùn)內(nèi)容需要利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備安全、人員安全都會(huì)造成威脅；另一方面，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件有限，粉塵、噪音環(huán)境也不利于培訓(xùn)的正常開展。2012年度，在公司的大力支持下，設(shè)備部正式建立起了員工培訓(xùn)中心。培訓(xùn)中心配備了各類專業(yè)工器具及鉗工操作臺(tái)、電動(dòng)機(jī)檢修等十余個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)設(shè)施，同時(shí)還安裝了天車，可以進(jìn)行設(shè)備吊裝操作。在不進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，也可利用培訓(xùn)中心完成各類檢修工作，更大限度地提高了培訓(xùn)中心的利用效率。

6.加強(qiáng)新員工培訓(xùn)

設(shè)備部在新員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)上，除了常規(guī)安全教育外，還增加了職業(yè)衛(wèi)生健康、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)秀青年經(jīng)驗(yàn)介紹等內(nèi)容，注重對(duì)新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。

7.管理考核嚴(yán)密、加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估

在培訓(xùn)工作中，設(shè)備部建立健全了培訓(xùn)管理制度，嚴(yán)肅管理考核，實(shí)行培訓(xùn)簽到制度，以保證培訓(xùn)效果。同時(shí)，還加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估，部門針對(duì)不同類型的培訓(xùn)設(shè)計(jì)了專門的培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，在培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)師和受訓(xùn)者進(jìn)行填寫，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。這樣，每次培訓(xùn)后有學(xué)員填寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，便于培訓(xùn)講師發(fā)現(xiàn)問題、提高授課水平，同時(shí)也為管理人員對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

8.培訓(xùn)與崗位變更建立聯(lián)系

第5篇：電力設(shè)施論文范文

（1）設(shè)計(jì)依據(jù)

在工作開展之處，必須對(duì)參考依據(jù)進(jìn)行仔細(xì)研究，如上級(jí)部門下發(fā)的任務(wù)書、指導(dǎo)性文件、設(shè)計(jì)規(guī)范文件、設(shè)計(jì)合同等。

（2）對(duì)設(shè)計(jì)工作中的細(xì)節(jié)有一個(gè)初步的了解

及線路輸送電力的容量、電壓等級(jí)、導(dǎo)線截面、線路總長(zhǎng)度、中間落點(diǎn)、連接方式等，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)范圍有一個(gè)初步的規(guī)劃，如工程的預(yù)算、工程需要應(yīng)用的設(shè)備等。

（3）根據(jù)下發(fā)施工任務(wù)的要求

對(duì)設(shè)計(jì)的各部門進(jìn)行安排，同時(shí)讓各個(gè)設(shè)計(jì)部門明確好各項(xiàng)工作開始的時(shí)間和完成的時(shí)間。

（4）主要經(jīng)濟(jì)和材料耗用指標(biāo)

主要包括全線的本體造價(jià)及綜合造價(jià)，每公里的本體造價(jià)及綜合造價(jià)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)說明每公里耗用的避雷線、導(dǎo)線，以及其與避雷線

2電力線路設(shè)計(jì)問題的研究

（1）優(yōu)化電力線路設(shè)計(jì)工作

首先，應(yīng)該明確電力線路設(shè)計(jì)的依據(jù)，也就是設(shè)計(jì)的原則，需要根據(jù)不同作業(yè)施工地區(qū)的實(shí)際情況來有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格依照各種文件條款的規(guī)定展開線路設(shè)計(jì)。其次，優(yōu)選電力線路路徑。在明確了設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)依據(jù)后，就要做好路徑方案的選擇，要從線路路徑長(zhǎng)短、能夠被開發(fā)利用的各種交通線路以及交通線路周圍的地形、地質(zhì)狀況，河流布局以及常年的氣候特點(diǎn)等方面出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化布局和選擇，其中要重點(diǎn)避開工業(yè)污染嚴(yán)重、地形復(fù)雜、地表障礙物繁多等地理空間環(huán)境，同時(shí)要結(jié)合線路轉(zhuǎn)角、曲折系數(shù)等方面來選擇最優(yōu)路徑。將一切因素進(jìn)行綜合考慮、集中處理后，再選擇最優(yōu)電力施工線路。

（2）線路機(jī)電部分的設(shè)計(jì)

線路機(jī)電部分的設(shè)計(jì)在整個(gè)電力線路設(shè)計(jì)中也占據(jù)著十分關(guān)鍵而重要的地位，這其中要顧及氣象條件、導(dǎo)線架設(shè)等因素。要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)中注意以下幾點(diǎn)，第一，注重優(yōu)選氣象條件。當(dāng)電力線路的長(zhǎng)度過長(zhǎng)，遇到氣象環(huán)境較為復(fù)雜的地區(qū)時(shí)，需要對(duì)這些氣象區(qū)進(jìn)行分段處理，具體需要重點(diǎn)參考的因素有：當(dāng)?shù)氐哪昶骄鶞囟?、最高溫與最低溫、風(fēng)力最大值、電線覆冰值、雷雨時(shí)間、電線內(nèi)外電壓等等。第二，導(dǎo)線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)電力線路與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要等來科學(xué)選擇導(dǎo)線，其中包括截面、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格、質(zhì)量等因素的考慮，其中要明確導(dǎo)線的主體機(jī)械與電氣特征。第三，科學(xué)組裝。因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的桿塔結(jié)構(gòu)、絕緣子類型、導(dǎo)線等都各有差異，因此，需要采用各類組裝模式。通常來說，單串絕緣子串就能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、滿足要求，當(dāng)遇到一些特殊的地理環(huán)境，例如：交通線路、復(fù)雜地形區(qū)、高寒區(qū)等時(shí)，則可以用雙串絕緣子串來達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。第四，導(dǎo)線的防震。為了增強(qiáng)導(dǎo)線的防震抗震功能，要從以下因素出發(fā)來優(yōu)選導(dǎo)線，例如：安全系數(shù)、使用應(yīng)力最大值、平均運(yùn)行應(yīng)力等等，同時(shí)也要顧及電力線路所經(jīng)由地方的環(huán)境特點(diǎn)，例如：地形狀況、氣候條件等等，對(duì)應(yīng)提供抗震方法。其中要重點(diǎn)考慮施工地區(qū)的風(fēng)力狀況、線路架設(shè)高度、地形等因素，因?yàn)檫@些因素會(huì)嚴(yán)重影響導(dǎo)線震動(dòng)規(guī)模。

（3）科學(xué)選擇桿塔類型

電力線路的桿塔類型大致包括：直線型、轉(zhuǎn)角型、耐張型等等，具體的線路設(shè)計(jì)作業(yè)中，可以著重選擇那些能夠經(jīng)得住施工考驗(yàn)的成熟桿塔，而且要明確選擇一種桿塔類型的原因，這就需要明確不同類型桿塔的特點(diǎn)，以及這種桿塔的適宜條件，所需的鋼材、混凝土數(shù)量等等，也要將線路所經(jīng)由路徑的環(huán)境因素納入考慮范圍，經(jīng)過多重比較分析與鑒別之后，再?zèng)Q定選擇哪一種類型的桿塔。

3結(jié)語

第6篇：電力設(shè)施論文范文

1復(fù)雜性。

水利水電工程通常情況下是由眾多的單項(xiàng)工程所組成，所以較為容易產(chǎn)生施工干擾，其與一般性的土木建筑工程相比，難度要大很多，并且容易受水文條件、地形條件以及地址條件的影響，具有一定的困難性和復(fù)雜性。

2針對(duì)性。

水利水電工程中的施工組織設(shè)計(jì)大多以單個(gè)工程為對(duì)象，因此具有較強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。其組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容需要滿足工程項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理的共同要求，另一方面也必須合乎國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定對(duì)于施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。因此，水利水電工程的施工組織設(shè)計(jì)具有一定的針對(duì)性和適應(yīng)性。

3動(dòng)態(tài)性。

水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)需要對(duì)施工工程總體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時(shí)應(yīng)充分重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理，因地制宜、因時(shí)制宜的選擇最優(yōu)的施工方案，所以水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)在一定程度上具有動(dòng)態(tài)管理性。

二、施工組織設(shè)計(jì)分析

1施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)。

作為一個(gè)系統(tǒng)性問題，施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)需要對(duì)施工建筑設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度以及總布置的導(dǎo)流程序等問題進(jìn)行綜合考慮，也同樣也會(huì)對(duì)壩址的選擇和水工建筑布局產(chǎn)生直接影響。除此之外，其還在一定程度上影響著施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)和工程預(yù)算設(shè)計(jì)。在進(jìn)行水利水電工程施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)時(shí)，首先需要對(duì)其與自然環(huán)境的適應(yīng)程度作出考慮，特別是其與誰規(guī)律的適應(yīng)程度。因?yàn)樵谕ǔＧ闆r相下，改變水規(guī)律要付出較大的代價(jià)，在某些情況下甚至無法對(duì)水規(guī)律作出改變，唯一可以選擇的是增強(qiáng)施工導(dǎo)流的適應(yīng)性。因此，作為施工組織設(shè)計(jì)的主體環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)中的截流、封堵、攔洪及蓄水進(jìn)行合理有效控制，并根據(jù)渠道自身水流規(guī)律，對(duì)工程施工程序進(jìn)行合理安排，保證施工的順利進(jìn)行。

2混凝土工程設(shè)計(jì)。

混凝土工程設(shè)計(jì)主要有建筑物預(yù)應(yīng)力混凝土工程以及水流渠道混凝土工程，主干渠道的混凝土施工工程采用的是渠道襯砌的方式，進(jìn)行現(xiàn)澆和部分預(yù)制。需要注意的是在渠道襯砌的過程中，注意對(duì)防水、防滲漏和防凍方面的控制，保持高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量要求。在水利水電工程組織施工設(shè)計(jì)中，可以根據(jù)工程施工技術(shù)條件和施工規(guī)模的不同，通過集中設(shè)置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的方式，對(duì)渠道和建筑施工進(jìn)行混凝土供應(yīng)。對(duì)于規(guī)模相對(duì)較大的建筑物來說，可以采取單設(shè)置獨(dú)立的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行混凝土的供應(yīng)。

3施工工藝設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝設(shè)計(jì)主要包括施工順序、方法以及技術(shù)，其中施工技術(shù)作為施工工藝的重要組成部分，對(duì)其有重要的影響作用，只有在施工技術(shù)滿足技術(shù)性及經(jīng)濟(jì)型要求時(shí)，才能開展下一步的施工工作。其研究的主體項(xiàng)目主要包含以下幾點(diǎn)：（1）現(xiàn)有條件下，如何對(duì)某個(gè)時(shí)段或期限內(nèi)的施工工作量進(jìn)行合理制定。（2）如何實(shí)現(xiàn)施工導(dǎo)流和施工順序、施工方法與施工順序的有效結(jié)合，從而確保建筑物施工的技術(shù)性。根據(jù)施工計(jì)劃中所需要的施工材料，進(jìn)行水利水電工程的前期預(yù)算。在施工質(zhì)量和施工效益得以有效保證的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的施工工藝組織設(shè)計(jì)和管理。

4施工進(jìn)度設(shè)計(jì)。

施工進(jìn)度設(shè)計(jì)的任務(wù)是為了對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃，應(yīng)保證施工進(jìn)度依據(jù)施工方案和施工程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照施工工期對(duì)項(xiàng)目時(shí)間做出計(jì)劃性的控制。施工進(jìn)度包括編制施工依據(jù)、各個(gè)分項(xiàng)工程的施工順序、主要工程的工期控制以及關(guān)鍵施工工序的指標(biāo)控制等內(nèi)容。另一方面，在進(jìn)行施工總進(jìn)度編制時(shí)，應(yīng)做到重點(diǎn)與非重點(diǎn)的兼顧，對(duì)于關(guān)鍵性的工程施工項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)施工人員及機(jī)械進(jìn)行合理安排，保證施工的連續(xù)性及平衡性。對(duì)于臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目和主體工程項(xiàng)目而言，應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)首先列出主要施工項(xiàng)目并對(duì)其工程施工量進(jìn)行計(jì)算，從而繪制出施工進(jìn)度表并進(jìn)行定期考察。

5施工布置。

施工布置是水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段的重要內(nèi)容，主要可以根據(jù)項(xiàng)目施工工程的特點(diǎn)、施工規(guī)模以及施工條件，對(duì)水利水電工程施工期間所涉及到的交通運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸以及給排水管線進(jìn)行平面化和程度化布置，從而保證施工工程合理有序進(jìn)行。

三、施工組織設(shè)計(jì)間的相互關(guān)系

1施工進(jìn)度與施工強(qiáng)度的關(guān)系。

在施工組織設(shè)計(jì)中，只有在對(duì)施工強(qiáng)度有一個(gè)充分把握的前提下，才能根據(jù)施工強(qiáng)度及制定出施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行施工強(qiáng)度的控制。通過施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)合，繼而制定出合適的工程強(qiáng)度指標(biāo)。

2施工方法與施工導(dǎo)流之間的關(guān)系。

對(duì)于施工導(dǎo)流控制程序的研究，需要有恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄗ鳛楸Ｕ稀Ｊ┕し椒ㄟx擇的正確性，會(huì)一定程度上對(duì)水利水電工程施工技術(shù)的選擇產(chǎn)生影響，所以應(yīng)在施工導(dǎo)流控制程序的基礎(chǔ)上，制定出相對(duì)合理的施工制度。

3施工強(qiáng)度與現(xiàn)場(chǎng)布置的關(guān)系。

第7篇：電力設(shè)施論文范文

作者：管沁蔚 林云 李萌 黃幸斌 上海東方億付信息服務(wù)有限公司

按證券行業(yè)要求，實(shí)時(shí)行情信息的提供需采用多路信源通道備份方式，以防某個(gè)信源故障導(dǎo)致信息遺漏的情況，系統(tǒng)采用了兩路行情信源通過衛(wèi)星通道及互聯(lián)網(wǎng)通道，分別提供下列信息：（1）衛(wèi)星通道：提供上證、深證實(shí)時(shí)股票行情信息，主通道。（2）互聯(lián)網(wǎng)通道：提供上證、深證實(shí)時(shí)股票行情信息的備份通道，提供上證、深證F10、公告信息。通過兩個(gè)通道，可以實(shí)現(xiàn)行情信息的“天地互備”功能。描述了證券行情系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。（1）衛(wèi)星行情信息亞太5號(hào)衛(wèi)星接收，并通過光端機(jī)發(fā)送到衛(wèi)星接收機(jī)接收，轉(zhuǎn)至IP網(wǎng)絡(luò)，并將行情信息發(fā)送到行情接收服務(wù)器。（2）行情接收備份服務(wù)器通過互聯(lián)網(wǎng)，從深證信息互聯(lián)網(wǎng)行情服務(wù)器接收行情信息。（3）行情接收備份服務(wù)器通過互聯(lián)網(wǎng)，采用VPN通道與深圳信息進(jìn)行通信，采集抽取F10、公告信息，定時(shí)在本地進(jìn)行頁面轉(zhuǎn)換。（4）為實(shí)現(xiàn)多信源的互備，采用兩臺(tái)信息中轉(zhuǎn)服務(wù)器，監(jiān)測(cè)接收服務(wù)器及接收備份服務(wù)器的信息，正常情況下中轉(zhuǎn)服務(wù)器從一臺(tái)接收服務(wù)器接收行情、F10、公告信息，一旦該接收服務(wù)器有異常，隨時(shí)切換至另一臺(tái)接收服務(wù)器。信息中轉(zhuǎn)服務(wù)器負(fù)責(zé)最終將行情、F10及公告信息推送給播出系統(tǒng)。（5）所有通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)男畔ⅲㄟ^防火墻進(jìn)行訪問控制。（6）運(yùn)營(yíng)部門通過VPN通信，連接至各臺(tái)服務(wù)器對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)可以手工對(duì)各類信息進(jìn)行更新。

資訊及流量信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)除了傳統(tǒng)的F10、公告等信息外，本系統(tǒng)為用戶提供更豐富的證券理財(cái)資訊信息、資金流量信息，便于用戶更好地全方位地掌握證券市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)。圖3描述了資訊及資金流量信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。資訊信息、流量信息數(shù)據(jù)通過深圳證券信息有限公司提供的信源進(jìn)行采集、抽取、轉(zhuǎn)換、生成頁面。（1）深證信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間通過互聯(lián)網(wǎng)VPN通道進(jìn)行通信，為保證系統(tǒng)可靠性，采用兩臺(tái)資訊采集服務(wù)器進(jìn)行互備。（2）信息采集、轉(zhuǎn)換后，生成機(jī)頂盒可使用的頁面，到兩臺(tái)Web服務(wù)器，供用戶訪問。電視證券理財(cái)綜合信息系統(tǒng)需要在一個(gè)界面上綜合展示行情、資訊、流量、視頻等內(nèi)容，涉及源信息的文字、圖片、視頻等綜合信息的采集、分發(fā)和展示，多數(shù)據(jù)源的調(diào)度處理、分發(fā)方式和展示方式是關(guān)鍵研究的技術(shù)。多數(shù)據(jù)源及系統(tǒng)冗余技術(shù)系統(tǒng)集成了大量的圖文、視頻等信息，為保證信息的實(shí)時(shí)性，需要采用傳輸速度快、數(shù)據(jù)同步時(shí)延小、占用帶寬小、對(duì)硬件要求低等特點(diǎn)的通信傳輸解決方案，同時(shí)還要適用于衛(wèi)星、專線、Internet等多種通信鏈路。系統(tǒng)采用的解決方案針對(duì)證券行業(yè)信息數(shù)據(jù)的具體特征和業(yè)務(wù)的特殊需求，采用高效的數(shù)據(jù)處理方法與先進(jìn)的壓縮加密算法，最大限度地減少數(shù)據(jù)傳輸量與時(shí)延，使遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)或靜態(tài)數(shù)據(jù)保持實(shí)時(shí)同步，及其它各種信息數(shù)據(jù)的高速、實(shí)時(shí)、正確、安全的傳輸，以及保證易于監(jiān)控與管理。多數(shù)據(jù)源的采集和集成技術(shù)證券內(nèi)容提供商可以提供大量的上市公司的各類信息，信息量非常巨大。而數(shù)字電視的展現(xiàn)界面是有限的，大信息量的閱讀會(huì)降低用戶的體驗(yàn)。為適應(yīng)數(shù)字電視的特性，必須抽取最有價(jià)值的關(guān)鍵信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換，展現(xiàn)給用戶。此外，為向高端用戶提供更強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析信息，資金流量采集功能從證券內(nèi)容提供商提取個(gè)股及大盤的資金流量信息，包括日資金流量和歷史資金流量信息并進(jìn)行圖文轉(zhuǎn)換。視頻采集部分提取有價(jià)值的理財(cái)視頻信息，如市場(chǎng)分析、個(gè)股分析、理財(cái)教學(xué)等信息。這些綜合的數(shù)據(jù)源通過系統(tǒng)的采集、和頁面集成的處理，最終展現(xiàn)給用戶。描述了多數(shù)據(jù)源集成的流程。

目前電視證券綜合理財(cái)信息系統(tǒng)已在上海東方有線NGB網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下部署運(yùn)營(yíng)。電視證券是一種新型的證券信息服務(wù)，用戶熟知度弱，使用習(xí)慣需要培養(yǎng)。需要運(yùn)營(yíng)商、集成商和券商機(jī)構(gòu)一起合作進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和推廣，盡快地讓用戶了解、掌握并主動(dòng)使用這項(xiàng)業(yè)務(wù)。可靠、多元化的電視證券功能，使用戶可以獲取豐富而權(quán)威的證券信息和資訊，符合時(shí)展的需要，是科技給生活帶來便利的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，也說明了電視證券的快速發(fā)展將是必然趨勢(shì)。

第8篇：電力設(shè)施論文范文

［關(guān)鍵詞］節(jié)能減排；電廠管理；對(duì)策建議

黨的十六屆五中全會(huì)向全社會(huì)提出了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的號(hào)召,2010年6月3日,國(guó)家發(fā)改委印發(fā)了《節(jié)能減排綜合性工作方案》,明確了我國(guó)“十一五”期間實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的任務(wù)指標(biāo)和總體要求[zw(]/gzdt/2010-09/25/content_1709716.htm[zw)]。面對(duì)溫室氣體的過度排放和全球氣候變暖問題,傳統(tǒng)的高排放、高污染和高能耗的發(fā)展方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩。電力資源是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,我國(guó)電廠企業(yè)如何能優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗地向市場(chǎng)提供充足的電力資源,這在很大程度上取決于我國(guó)電廠企業(yè)的管理跟進(jìn)問題。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的深刻變化,考驗(yàn)著我國(guó)具有自然壟斷性特征的電力行業(yè)運(yùn)行的綜合管理水平,電廠作為電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)性企業(yè),如何實(shí)行長(zhǎng)期有效的科學(xué)化管理是較為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在廣大企業(yè)和居民用電量與日俱增的情況下,許多公用電廠都采取了一系列改革措施,積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式,從企業(yè)價(jià)值鏈上著眼提升電廠的經(jīng)濟(jì)效益、降低發(fā)電成本、減少污染廢料排放。但在改革發(fā)展走向縱深的過程中,也日益暴露出電廠管理上存在一些突出的瓶頸問題。

問題一：整個(gè)電力生產(chǎn)供給系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃層次和級(jí)別不夠。

我國(guó)電力系統(tǒng)從職能劃分上主要由電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、工程建設(shè)、電廠運(yùn)營(yíng)和售電部門組成,在電廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)上存在著統(tǒng)籌管理層次不細(xì)致的問題。行政區(qū)域劃分下的各地區(qū)總供需結(jié)構(gòu)差異較大的國(guó)情決定了我國(guó)電廠布局分布過于分散化,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的省份對(duì)用電需求量較大,致使我國(guó)相當(dāng)部分的供電資源向這些地區(qū)集中,各種不同資質(zhì)類型的電廠都相繼上馬,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)電力供應(yīng)相對(duì)滯后,形成了基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)不足的狀況。雖然我國(guó)公用電力供應(yīng)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,但不同電廠僅從自身產(chǎn)能和效益出發(fā)著眼于當(dāng)?shù)毓╇娛袌?chǎng),在一定程度上限制了資源的優(yōu)化配置,同時(shí)在原料利用率、環(huán)境治理的能力上也有待進(jìn)一步提高。電力作為一種基礎(chǔ)性重型工業(yè),存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征,供電企業(yè)的效益水平與電廠的規(guī)模、技術(shù)設(shè)備、原料成本以及科學(xué)管理水平息息相關(guān),我國(guó)供電企業(yè)在提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益上還有很大的空間。自1993年國(guó)有企業(yè)推行市場(chǎng)化改革以來,我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)在流動(dòng)重組、建立現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu)上還面臨著一些體制上的障礙,這給我國(guó)在市場(chǎng)宏觀層面統(tǒng)籌電廠規(guī)劃管理增加了難度。

問題二：電廠管理信息化程度參差不齊,電廠企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)外“對(duì)話機(jī)制”不順暢。

第9篇：電力設(shè)施論文范文

【關(guān)鍵詞】 電力設(shè)計(jì)；問題；可行性建議

電力資源是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期的重要資源，我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力具有很強(qiáng)的依賴性。在能源短缺和電力需求不斷增大的形勢(shì)下，通過電力設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的高效、節(jié)能和電氣企業(yè)管理水平的提升，在當(dāng)前的形勢(shì)下具有重要的實(shí)踐意義。

一、 電力設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀背景介紹

新世紀(jì)以來，我國(guó)的電力事業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展而得以快速發(fā)展，電力能源成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，受到國(guó)家的高度重視 。2011年，國(guó)資委頒布了《關(guān)于印發(fā)電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革及電力設(shè)計(jì)、施工企業(yè)一體化重組宣傳提綱的通知》，按照此通知的要求，我國(guó)組建了中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司和中國(guó)電力工程集團(tuán)有限公司，這兩家集團(tuán)公司都具有項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)、承包、建設(shè)的運(yùn)行的綜合性業(yè)務(wù)，提高的我國(guó)電力行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、 新時(shí)期電力設(shè)計(jì)行業(yè)中存在的問題分析

1、 電力體制改革帶來的問題

1.1電力體制改革不利于電力設(shè)計(jì)行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)

電力體制改革，組建了兩大電力行業(yè)的寡頭企業(yè)，兩大集團(tuán)在固定資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入方面占據(jù)的國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的大部分，原有的區(qū)域性的電力設(shè)計(jì)院和各省市電力設(shè)計(jì)院并入新的兩大集團(tuán)，使得國(guó)內(nèi)電力設(shè)計(jì)行業(yè)特別是高層次的電力設(shè)計(jì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一種壟斷狀態(tài)，難以實(shí)現(xiàn)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)的省設(shè)計(jì)院歸屬于電網(wǎng)公司，對(duì)于電網(wǎng)公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)以表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)不足的問題，改革后的省設(shè)計(jì)院歸屬兩大集團(tuán)公司，包含有咨詢、設(shè)計(jì)和施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，更容易出現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)而不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外，兩大集團(tuán)還作為國(guó)家和政府制定電力行業(yè)的政策的主要參與者，對(duì)政策的制定、資源的獲取、電力項(xiàng)目的監(jiān)督和審查等環(huán)節(jié)出現(xiàn)即當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的問題。

1.2電力設(shè)計(jì)輔業(yè)發(fā)展的問題

電力體制改革將省設(shè)計(jì)院從電網(wǎng)公司剝離，但是很多市級(jí)電力設(shè)計(jì)院還保留在電網(wǎng)公司內(nèi)部，一些實(shí)力較強(qiáng)甚至具有甲級(jí)電力設(shè)計(jì)資質(zhì)和市級(jí)電力設(shè)計(jì)院必然成為電網(wǎng)公司的發(fā)展重點(diǎn)，從而引發(fā)新一輪的電網(wǎng)設(shè)計(jì)輔業(yè)的發(fā)展，與電力體制改革主輔分離的改革目標(biāo)相違背。

2、 電力設(shè)計(jì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題

一些電力設(shè)計(jì)企業(yè)沒有形成專門的工作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系表，以作業(yè)文件代替工作標(biāo)準(zhǔn)。文件的內(nèi)容存在著內(nèi)容不規(guī)范，問題較簡(jiǎn)單的問題。在內(nèi)容上，工作標(biāo)準(zhǔn)偏重于對(duì)質(zhì)量的管理，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查和監(jiān)督體系的工作，也大多圍繞著涉及產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行，沒有形成全面的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。在組織結(jié)構(gòu)方面，一些電力設(shè)計(jì)企業(yè)還沒設(shè)立專門的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)化工作主要由技術(shù)部門進(jìn)行。由于電力設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)和專業(yè)眾多，標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)特別需要更高層次的統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，才能保證標(biāo)準(zhǔn)化體系編制的有效性和實(shí)用性。

3、 電力設(shè)計(jì)節(jié)能的問題

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)都出現(xiàn)的不同程度的能源短缺現(xiàn)象，且電能作為當(dāng)前能源利用的主要形式，用電緊張和成本問題越來越嚴(yán)重，電力設(shè)計(jì)成為實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)節(jié)能發(fā)展和降低成本的關(guān)鍵。當(dāng)前電力設(shè)計(jì)節(jié)能存在的主要問題，一是政府主管部門對(duì)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)不足，導(dǎo)致一方面難以對(duì)電力設(shè)計(jì)行業(yè)設(shè)計(jì)節(jié)能進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面不能以此為基礎(chǔ)進(jìn)行電力設(shè)計(jì)節(jié)能的監(jiān)督和考核；二是節(jié)能技術(shù)和設(shè)備發(fā)展不足，近年來，我國(guó)的電力行業(yè)迅速發(fā)展，以自動(dòng)化技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的智能電網(wǎng)建筑受到行業(yè)的普遍關(guān)注，在當(dāng)前形勢(shì)下，節(jié)能設(shè)計(jì)所需的技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展略顯不足，不能滿足新時(shí)期電力設(shè)計(jì)節(jié)能的需求；最后，是電力設(shè)計(jì)行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)的積極性不高，電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、大型的系統(tǒng)工程，節(jié)能設(shè)計(jì)對(duì)新技術(shù)的成本投入，需要在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才能進(jìn)行回收，導(dǎo)致電力企業(yè)缺乏主動(dòng)和積極性，電力設(shè)計(jì)節(jié)能需要依靠政府部門的行政力量進(jìn)行促進(jìn)。

4、 電力設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管理問題

以電力設(shè)計(jì)工程的檔案管理為例，電力設(shè)計(jì)檔案，包含有施工水電的引接、開工和竣工報(bào)告、變壓器設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)等合同規(guī)定的文件，是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收、維護(hù)和解決經(jīng)濟(jì)糾紛的法律文件，對(duì)其做好管理具有重要的意義。

三、 促進(jìn)電力設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的可行性建議

1、 繼續(xù)深化電力體制改革

改革是對(duì)我國(guó)電力設(shè)計(jì)行業(yè)影響巨大和促進(jìn)電力設(shè)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展的必需途徑，我國(guó)當(dāng)前的電力體制改革，隨著兩大的集團(tuán)的成立，使得其具有電力咨詢、設(shè)計(jì)和施工為一體的全方位和全過程電力服務(wù)實(shí)力，符合了國(guó)際電力行業(yè)企業(yè)規(guī)?；⒓s化的發(fā)展，有助于提升我國(guó)電力設(shè)計(jì)行業(yè)在國(guó)際上的地位，促進(jìn)走出去戰(zhàn)略的實(shí)施。

2、 加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

政府作為電力設(shè)計(jì)行業(yè)的主導(dǎo)者和監(jiān)督部門，需要做好宣傳和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，要結(jié)合電力設(shè)計(jì)企業(yè)的日常實(shí)際工作需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的合理和科學(xué)和可操作性；擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容范圍，實(shí)現(xiàn)電力設(shè)計(jì)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)要建立標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的重視；標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)應(yīng)該以簡(jiǎn)單、實(shí)用和高效為原則，為一線設(shè)計(jì)和生產(chǎn)人員考慮，切實(shí)促進(jìn)電力設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展。

3、 加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)節(jié)能

電力設(shè)計(jì)是電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的關(guān)鍵階段，電力設(shè)計(jì)節(jié)能的主要措施包括有提高配電系統(tǒng)的電壓等級(jí)，提高電網(wǎng)運(yùn)行的功率因數(shù)，選擇最佳導(dǎo)體截面，減少線損三個(gè)方面的節(jié)能。根據(jù)用電設(shè)備的用電容量、供電距離和用電特點(diǎn)確定合理的電壓等級(jí)，然后根據(jù)用電設(shè)備電壓要求、負(fù)荷分布等確定配電系統(tǒng)的電壓等級(jí)。一般要求變電站靠近負(fù)荷中心，有效的減少線損和成本。減少電網(wǎng)中的無功功率損耗，實(shí)現(xiàn)發(fā)電和輸電設(shè)備的高效運(yùn)行。導(dǎo)線的線損，是電力節(jié)能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在，在進(jìn)行電力設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)該區(qū)域電力使用量的功率的情況，對(duì)導(dǎo)體的橫截面和成本之間、導(dǎo)線電阻與溫度之間等的關(guān)系進(jìn)行計(jì)算，選擇最佳的導(dǎo)線實(shí)現(xiàn)成本和線損控制之間的有效平衡。

總結(jié)：新時(shí)期，電力設(shè)計(jì)行業(yè)面臨著外界環(huán)境變化和電力行業(yè)發(fā)展內(nèi)部要求雙層的要求，必須對(duì)傳統(tǒng)電力設(shè)計(jì)在體制、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、電力設(shè)計(jì)節(jié)能和企業(yè)內(nèi)部管理等方面的問題足夠重視，以滿足新時(shí)期電力市場(chǎng)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮電力設(shè)計(jì)對(duì)電力行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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