企業(yè)信息化存在的問(wèn)題精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

［關(guān)鍵詞］企業(yè)信息化；信息技術(shù)；對(duì)策；問(wèn)題

［中圖分類號(hào)］F274 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）48-0020-01

1 前 言

在全球經(jīng)濟(jì)趨向信息化的時(shí)代背景下,信息化革命正在打破并重組現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)秩序和結(jié)構(gòu),并促使其由物質(zhì)型向信息型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,面對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)日漸匱乏,企業(yè)管理落后、效益增長(zhǎng)緩慢的邳州市企業(yè),如何將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于管理是亟待解決的問(wèn)題,若不能及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整的企業(yè),即使幸免被淘汰,也只能被擠到低增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中。

2 現(xiàn)階段邳州市企業(yè)存在的問(wèn)題

2.1 認(rèn)識(shí)問(wèn)題

認(rèn)識(shí)是第一位的,沒有認(rèn)識(shí)提高就不可能產(chǎn)生行動(dòng)上的積極性,當(dāng)然也就不可能取得較好的效果,不少人沒有認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)能把企業(yè)管理得井井有條,可以為領(lǐng)導(dǎo)提出很有價(jià)值的輔助決策信息,而且在速度和準(zhǔn)確性方面比別人做得更好。

(1)企業(yè)高層人員對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠正確和充分。企業(yè)信息化包括銷售、生產(chǎn)、服務(wù)等方面內(nèi)容,而實(shí)質(zhì)是企業(yè)管理的信息化,是企業(yè)將融合世界先進(jìn)管理思想的信息技術(shù)進(jìn)一步應(yīng)用于管理,提高企業(yè)管理的效率和效益,它包括企業(yè)內(nèi)部管理信息化和企業(yè)的外部溝通信息化,有些企業(yè)的高層人員滿足于企業(yè)眼前的狀況,不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,認(rèn)為不提高信息化建設(shè),企業(yè)照樣能搞好,因此,對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)重視程度不夠,不利于信息化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展。

(2)中層管理人員在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中有豐富的經(jīng)驗(yàn),他們往往看重自己的主觀認(rèn)識(shí),不愿主動(dòng)分析吸收新的管理方法和先進(jìn)的管理手段,認(rèn)為信息化技術(shù)對(duì)他們的地位構(gòu)成重大威脅,即使企業(yè)設(shè)置了相應(yīng)的信息設(shè)施及技術(shù)人員,但在實(shí)際生產(chǎn)中仍繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理手段,沒有產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 企業(yè)缺乏專業(yè)信息技術(shù)人員

中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,業(yè)務(wù)品種單一,很少能像一些大的集團(tuán)公司一樣建立起自己的IT團(tuán)隊(duì),它們對(duì)人才的吸引力有限,企業(yè)內(nèi)部很少能夠找到既懂得IT技術(shù)又懂得管理的復(fù)合型人才,大多采用外包方式將信息化系統(tǒng)交給外部的管理軟件公司去做,由于開發(fā)人員不清楚企業(yè)內(nèi)部的具體情況,溝通難的問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)會(huì)不斷流失。

2.3 企業(yè)信息化建設(shè)在實(shí)踐中面臨困境

信息化建設(shè)實(shí)質(zhì)是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的更高層次的管理,但企業(yè)實(shí)施一套信息系統(tǒng),要投入大量的人力、物力和財(cái)力,面對(duì)處于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的蘇北企業(yè),要引進(jìn)和留住信息技術(shù)人才亦很困難,加之缺乏完備的項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制,造成現(xiàn)有企業(yè)不易具備建立企業(yè)信息系統(tǒng)的條件。因?yàn)槠髽I(yè)信息化系統(tǒng)每年的維護(hù)費(fèi)用普遍占整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用的10%~20%。大多數(shù)企業(yè)由于存在經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、現(xiàn)代管理水平較低、資金流通不暢等原因,所以對(duì)信息化建設(shè)投入資金不足,間接造成了初期投入的浪費(fèi)。其次,有的企業(yè)信息資源基礎(chǔ)設(shè)施不統(tǒng)一、不一致。信息采集渠道較單一,缺少靈活性,使得信息來(lái)源不夠全面,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的交流共享,使信息技術(shù)沒有深入企業(yè)運(yùn)作,管理的各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題突出,缺乏整體效益。

2.4 信息化建設(shè)與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不相符

中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力是有限的,它們不可能像大企業(yè)那樣對(duì)信息化建設(shè)投入大量資金,但又不能偏離信息化,因此在尋找自己信息化方案上常常遇到困難,面對(duì)如此豐富多變的信息化技術(shù),面對(duì)各類經(jīng)銷商諸多可選擇的方案,不同的企業(yè)因?qū)π畔⒒囊罅坎煌?故在實(shí)施信息化過(guò)程中帶有很大盲目性,未能準(zhǔn)確把握自身需求,究其原因,關(guān)鍵是定位不準(zhǔn),未能將與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適度的信息化作為建設(shè)的目標(biāo)。

3 加快邳州市企業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策

3.1 切實(shí)建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部良好的信息化運(yùn)作機(jī)制

(1)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)高層人員信息管理觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)先充分認(rèn)識(shí)到：如果沒有信息化,企業(yè)的管理、運(yùn)作、工業(yè)化的進(jìn)程就會(huì)怠慢,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)被制約,故領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的更新是企業(yè)信息化建設(shè)取得成功的首要條件。

(2)做好并建立企業(yè)信息化決策管理機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)自身強(qiáng)化信息化意識(shí),加大力度實(shí)施企業(yè)體制、技術(shù)、管理創(chuàng)新。受多種因素制約,許多企業(yè)信息化建設(shè)工作是在舊的體制、機(jī)制和管理模式基礎(chǔ)上進(jìn)行的。企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化并真正從中受益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)重要基礎(chǔ)和前提就是首先實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化。企業(yè)內(nèi)部的信息化就是企業(yè)管理體制改革、管理流程再造、管理手段革新和管理團(tuán)隊(duì)重組的過(guò)程,要求企業(yè)必須加快推進(jìn)改革、改組、改造步伐,加強(qiáng)內(nèi)部管理,否則,體制、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、管理模式等一成不變,陳舊僵化,即使采用最先進(jìn)的技術(shù)裝備和信息系統(tǒng),也只會(huì)失敗,不會(huì)成功。故企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期連續(xù)不斷改進(jìn)的過(guò)程,應(yīng)建立一個(gè)由管理人員、規(guī)劃人員、系統(tǒng)分析員等組成的決策管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目決策時(shí),由該機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)高層人員進(jìn)行分析需求,明確目標(biāo),從而增強(qiáng)決策的科學(xué)性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、制造、銷售、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)的整合,降低了企業(yè)的運(yùn)作成本,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部效率的提高。

(3)吸納高素質(zhì)的信息技術(shù)人員,做好信息資源的基礎(chǔ)管理工作。企業(yè)信息化需要一支既懂技術(shù),又懂管理,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)過(guò)硬的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才,來(lái)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),通過(guò)發(fā)揮企業(yè)信息化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),有效處理市場(chǎng)信息和充分利用市場(chǎng)組織,從而壯大企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模效益；其次,必須抓好信息基礎(chǔ)管理工作,包括財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完備、客觀、及時(shí)。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的良好外部環(huán)境

(1)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的前提,包括各種信息傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息傳輸設(shè)備建設(shè)、信息技術(shù)開發(fā)等設(shè)施建設(shè),在充分利用邳州市現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,政府要加大資金投入,建設(shè)一個(gè)寬帶、高速、大容量的地域信息主干網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息的交流與利益共享平臺(tái)。

(2)建立網(wǎng)上協(xié)同配合體系。網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系建設(shè)的快慢直接影響著企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程,因此為保證電子商務(wù)的效率和效能充分發(fā)揮,信息流、資金流、物流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,應(yīng)加快建立網(wǎng)上稅務(wù)、網(wǎng)上商檢、網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上運(yùn)輸、配送等配套體系,實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化。

第2篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞： 中小企業(yè)； 信息化建設(shè)； 對(duì)策

中圖分類號(hào)： F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2011）08-0069-01

一、我國(guó)中小企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題

（一）從中小企業(yè)自身管理需要來(lái)看

1.我國(guó)中小企業(yè)缺乏有效管理。主要表現(xiàn)在：公司治理結(jié)構(gòu)不完善，國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰等；尚未充分調(diào)動(dòng)各種人才特別是企業(yè)中的CEO和CIO的積極性和創(chuàng)造性、人才價(jià)值并未得到充分利用；不重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不準(zhǔn)確；盲目采購(gòu)，導(dǎo)致庫(kù)存量大，資金不能夠合理利用；中小企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)臃腫，職能不明確，業(yè)務(wù)流程不暢，工作效率低下；信息來(lái)源存在失真狀況，且不能集成和動(dòng)態(tài)查詢，導(dǎo)致中小企業(yè)決策和日常工作缺乏科學(xué)的依據(jù)；缺乏基于供應(yīng)鏈管理體系的ERP系統(tǒng)，不能夠有效地對(duì)企業(yè)信息實(shí)行快速處理、動(dòng)態(tài)查詢、高度集成和準(zhǔn)確分析等等。

2.企業(yè)信息化未能從深層次觸動(dòng)企業(yè)管理變革。一些企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，往往只是從加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力、減少差錯(cuò)或節(jié)省成本等表面的作用去理解和認(rèn)識(shí)。必須明白，企業(yè)信息化應(yīng)致力于從深層次觸動(dòng)企業(yè)進(jìn)行管理變革，充分利用信息技術(shù)以及先進(jìn)的管理思想、方法重塑企業(yè)。企業(yè)高層管理者面臨的主要挑戰(zhàn)不在于設(shè)計(jì)一種更高效的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，而在于創(chuàng)造一種能使人們能更有效地利用信息資源的管理環(huán)境。

（二）當(dāng)前我國(guó)信息系統(tǒng)不符合中小企業(yè)信息化發(fā)展

1.信息系統(tǒng)不符合中小企業(yè)的個(gè)性需求、實(shí)施過(guò)程過(guò)于繁雜。我國(guó)中小企業(yè)涉及方面廣，所從事的相關(guān)生產(chǎn)也是包羅萬(wàn)象，而信息系統(tǒng)往往是根據(jù)整個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)或大企業(yè)的規(guī)模來(lái)涉及和研發(fā)的，很難滿足中小企業(yè)生產(chǎn)的特定需求。而從國(guó)外購(gòu)買相關(guān)的產(chǎn)品，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和不同的IT廠商打交道。這種繁雜的實(shí)施過(guò)程也影響了中小企業(yè)實(shí)行信息化的積極性。

2.價(jià)格昂貴，方案缺乏個(gè)性。目前市場(chǎng)上的中小企業(yè)信息化解決方案過(guò)于昂貴。為中小企業(yè)量身定做的管理軟件產(chǎn)品還不多或者不能很好地滿足中小企業(yè)的實(shí)際需求，軟件企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的后續(xù)服務(wù)也沒有跟上。國(guó)外企業(yè)管理軟件又很難為中小企業(yè)所接受。在對(duì)中小企業(yè)關(guān)于信息化建設(shè)障礙的調(diào)查中，38％ 的企業(yè)認(rèn)為缺乏一種系統(tǒng)的信息化解決方案。

3.缺乏專業(yè)服務(wù)伙伴提供完善的服務(wù)。信息系統(tǒng)的維護(hù)比較復(fù)雜，在系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中會(huì)遇到一些麻煩，中小企業(yè)需要信息化專業(yè)服務(wù)商提供更全面和更完善的服務(wù)。但當(dāng)前大多數(shù)信息化專業(yè)服務(wù)商提供的服務(wù)仍然停留在“以我為主” 的理念上，中小企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)得不到滿足。而且缺乏信息化管理的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，不利于信息系統(tǒng)的推廣與維護(hù)。

（三）我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)的外部環(huán)境還不能令人滿意

1.政府及相關(guān)部門對(duì)中小企業(yè)信息化的引導(dǎo)和扶持不到位。如中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，公共平臺(tái)還沒能很好地搭建起來(lái)，對(duì)中小企業(yè)與適用提供商之間聯(lián)系的溝通工作做得不到位，缺乏鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)信息化建設(shè)的財(cái)政、稅收、金融等方面的優(yōu)惠政策等。

2.提供商的信息化解決方案和服務(wù)不能完全適應(yīng)中小企業(yè)的需要。目前市場(chǎng)上的信息化解決方案過(guò)于昂貴，國(guó)外企業(yè)管理軟件又存在“水土不符”等問(wèn)題，很難被中小企業(yè)所接受，有一些I T方案提供商只是把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)擺在企業(yè)面前，單純地推薦自己的產(chǎn)品，而不是實(shí)實(shí)在在地從企業(yè)利益的角度出發(fā)制訂解決方案，為中小企業(yè)量身定制的軟件產(chǎn)品還不多或不能很好符合中小企業(yè)的實(shí)際需求。

3.在信息溝通、服務(wù)質(zhì)量、系統(tǒng)安全等方面存在問(wèn)題。企業(yè)信息化需要以整個(gè)社會(huì)環(huán)境的基礎(chǔ)作為支撐保障。雖然我國(guó)近十年采，在建立信息基礎(chǔ)設(shè)施、開展信息交流等方面做了許多工作、但總體還很薄弱，尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，信息意識(shí)不強(qiáng)，信息傳輸不暢。

二、提高我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的重要途徑

（一）加強(qiáng)中小企業(yè)自身管理

1.解決企業(yè)基礎(chǔ)管理問(wèn)題。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法和IT技術(shù)，通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行管理模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的思考和漸進(jìn)式的重組，以進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)、制定明確量化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)揮人力資本的作用與價(jià)值、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，建立基于供應(yīng)鏈管理體系的ERP系統(tǒng)。

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化的集成管理。在企業(yè)流程信息化過(guò)程中，改革傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以業(yè)務(wù)流為導(dǎo)向優(yōu)化業(yè)務(wù)方式，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，獲得最大的利潤(rùn)，這才是集成化管理的目標(biāo)。信息化的結(jié)果是加速業(yè)務(wù)的運(yùn)作，如果不對(duì)不合理的流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變革，其結(jié)果是加劇了不合理，還造成投資的浪費(fèi)。

3.注重信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定。一些企業(yè)在信息化建設(shè)中沒有把技術(shù)開發(fā)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使其認(rèn)識(shí)一致，動(dòng)作協(xié)調(diào)，影響信息化進(jìn)程。解決這兩個(gè)問(wèn)題的最有效、最根本的辦法就是在與支持單位合作過(guò)程中大力培養(yǎng)企業(yè)自己的專業(yè)技術(shù)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。這樣一支過(guò)硬的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍，需要培養(yǎng)，更需要穩(wěn)定。只有這樣才能對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)不斷進(jìn)行完善、改進(jìn)和運(yùn)行維護(hù)，保證信息資源的充分開發(fā)和合理利用。

（二）針對(duì)信息系統(tǒng)存在問(wèn)題發(fā)展企業(yè)信息化

1.提供及時(shí)、完善的社會(huì)化服務(wù)。充分調(diào)動(dòng)和合理整合有關(guān)社會(huì)資源，發(fā)揮大專院校和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)輸出作用，發(fā)揮軟件提供商和系統(tǒng)集成商的技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮管理咨詢公司和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理能力，由政府部門、I T 廠商和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等共同構(gòu)建和逐步完善中小企業(yè)信息化支持保障體系，為中小企業(yè)信息化提供適用、完善、誠(chéng)信和高效的社會(huì)化服務(wù)。

2.信息化專業(yè)服務(wù)商要以企業(yè)目標(biāo)為己任，攜手合作，期待雙贏。信息化專業(yè)服務(wù)商應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)企業(yè)、乃至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。這一遠(yuǎn)大目標(biāo)是需要各方共同努力的，而信息化專業(yè)服務(wù)商本身也能在這一過(guò)程中獲得可觀的收益。

（三）為企業(yè)信息化提供良好的外部環(huán)境

1.出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)中小企業(yè)信息化的政策措施。政府應(yīng)組織IT業(yè)界、專家學(xué)者等多方力量、集思廣益，在統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，出臺(tái)與中小企業(yè)信息化進(jìn)程相配套相適應(yīng)的具有針對(duì)性和可操作性的政策措施和法律法規(guī)，為中小企業(yè)信息化創(chuàng)造良好、寬松的外部環(huán)境。在企業(yè)信息化建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息標(biāo)準(zhǔn)、信息安全、電子商務(wù)等方面，應(yīng)加快信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的制定。

2.建立健全中小企業(yè)金融支撐體系。改善信息化應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)該采取多渠道、多形式的方法解決中小企業(yè)資金不足的問(wèn)題。建立專項(xiàng)扶持資金，增強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信息化的扶持力度改善中小企業(yè)融資環(huán)境、加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持股份制銀行、城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)合作金融機(jī)構(gòu)等以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，鼓勵(lì)各大商業(yè)銀行和信用社對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有信用的中小企業(yè)加強(qiáng)信貸支持。

3.建立起模范效應(yīng)與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)那些典型、優(yōu)秀的信息化中小企業(yè)，應(yīng)在業(yè)界中予以宣傳，樹立起“榜樣效應(yīng)”，有利于其余中小企業(yè)模仿與學(xué)習(xí)，找到自己企業(yè)的發(fā)展新路。建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠刺激中小企業(yè)實(shí)行信息化的積極性，也算是一種“政府刺激”。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曹國(guó)法.中小企業(yè)信息化問(wèn)題研究[M].鄭州大學(xué)出版社,2003.

第3篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)發(fā)展 企業(yè)會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào):F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2010)12-160-02

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所作出的必要舉措。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獲取信息的主要渠道，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理決策和企業(yè)管理水平。20年來(lái)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，雖然企業(yè)信息系統(tǒng)的功能不斷增強(qiáng)，應(yīng)用越來(lái)越普及，尤其是大、中型企業(yè)目前已程度不同地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，應(yīng)用了會(huì)計(jì)軟件。但從總體上來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在許多問(wèn)題。

一、對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化及其發(fā)展的基本認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)信息化是指將會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸應(yīng)用等處理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足、實(shí)時(shí)、全方位的信息。會(huì)計(jì)信息化是社會(huì)的產(chǎn)物，是未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展的方向。會(huì)計(jì)信息化不僅僅是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信等先進(jìn)的信息技術(shù)引入會(huì)計(jì)學(xué)科，而是與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)相融合。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式相比，會(huì)計(jì)信息化具有以下顯著特征：（1）會(huì)計(jì)信息的表現(xiàn)形式更加多樣化。（2）會(huì)計(jì)信息的提供能及時(shí)滿足用戶的需求。（3）會(huì)計(jì)信息的傳輸空間進(jìn)一步拓寬。（4）以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信等現(xiàn)代信息技術(shù)為手段。（5）依據(jù)會(huì)計(jì)目標(biāo)按信息管理原理及信息技術(shù)重組會(huì)計(jì)流程度。（6）以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化管理為目標(biāo)。

2.傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)發(fā)展需求。在手工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)人員借助筆、算盤或憑證、賬簿、報(bào)表對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的交易和事項(xiàng)，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，按照復(fù)式計(jì)賬法、歷史成本法、權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，最終生成會(huì)計(jì)信息。這將需要很長(zhǎng)時(shí)間，這樣出來(lái)的會(huì)計(jì)信息，只能是事后信息。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)種類的增多和規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所需處理的數(shù)據(jù)越來(lái)越大，改善經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)管理，得高效益的要求也就越來(lái)越高，傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)越來(lái)越顯得落后。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率低下，雖然會(huì)計(jì)人員付出極大的勞動(dòng)，但提供的會(huì)計(jì)信息總是時(shí)過(guò)境遷，及時(shí)性差。會(huì)計(jì)信息時(shí)效性極強(qiáng)，它的落后必然帶來(lái)信息使用者決策的失誤。而且手工會(huì)計(jì)信息差錯(cuò)率大，一旦發(fā)生，查找十分困難。傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)以紙張為儲(chǔ)存介質(zhì)，不僅數(shù)據(jù)存取效率低下，而且數(shù)據(jù)儲(chǔ)存成本高。由此可見，傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)隨著企業(yè)組織外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的提高，由于自身的條件所限，提供的會(huì)計(jì)信息及會(huì)計(jì)信所能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值十分有限的。

3.會(huì)計(jì)電算化的局限性。在現(xiàn)代信息社會(huì)里，信息化一詞已經(jīng)普遍應(yīng)用，只有會(huì)計(jì)領(lǐng)域還是處在電算化階段，這種會(huì)計(jì)電算化僅僅把計(jì)算機(jī)當(dāng)用高速運(yùn)算的工具，模擬手工會(huì)計(jì)去完成原有的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，忽視了應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)去改造傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，以滿足企業(yè)的需求。當(dāng)前會(huì)計(jì)軟件由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員的習(xí)慣，其結(jié)果是使人們只看到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的一面，而忽視了會(huì)計(jì)人員參與管理和分析的一面，這樣不利于調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的積極性。這種會(huì)計(jì)電算化是工業(yè)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)物，這種會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一種重在滿足內(nèi)部管理，封閉式的系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部形成一座信息孤島，與企業(yè)外部社會(huì)信息互相隔絕。這種信息即使實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，也只是一個(gè)孤立的資源貧乏的局域網(wǎng)絡(luò)，這種狀況已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展。可以說(shuō)會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代信息社會(huì)里已經(jīng)落后了，我們必須將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)完善地結(jié)合起來(lái)，建立現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

4.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的外部條件，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息化生產(chǎn)，分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)，為了生存和發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)只有順應(yīng)時(shí)代潮流，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)等信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，提高財(cái)務(wù)信息處理與輸出的速度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，才能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求。在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)信息化首推會(huì)計(jì)信息化，它主要表現(xiàn)是會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要子系統(tǒng)。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的核心內(nèi)容，并在推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。要進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)必須進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，不實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作信息化就談不上企業(yè)管理的信息化。企業(yè)信息化發(fā)展，要求未來(lái)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)具有開放性，能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)信息發(fā)送與接收，達(dá)到內(nèi)外數(shù)據(jù)共享為其他相關(guān)部門行業(yè)提供信息服務(wù)。信息社會(huì)里社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息處理技術(shù)等方面發(fā)生了巨大變化，這要求會(huì)計(jì)對(duì)此作出相應(yīng)反應(yīng)，否則將阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文明的進(jìn)步。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型是工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，是與工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和手工信息處理技術(shù)相適應(yīng)的，其處理和程序和規(guī)則與現(xiàn)代信息技術(shù)難以適應(yīng)和協(xié)調(diào)，無(wú)法滿足信息社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算，管理決策的要求。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.人才是制約企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素。企業(yè)信息化所需人力資源缺乏，信息化基礎(chǔ)管理工作薄弱，制約了企業(yè)信息化的發(fā)展。企業(yè)信息化建設(shè)需要大量的復(fù)合型人才，他們既需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，具備收集、整理、分析信息的能力，又需要精通管理的原理和方法，具備決策、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通等能力，大量企業(yè)由于缺乏這方面的復(fù)合型人才，無(wú)法對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)，這自然影響了企業(yè)信息化的發(fā)展。

2.管理制約企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)在因素。在企業(yè)信息化過(guò)程中，企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制未作相應(yīng)調(diào)整。很多企業(yè)搞企業(yè)信息化，只是用信息技術(shù)模擬原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)，而沒有利用信息化積極促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換、企業(yè)制度的創(chuàng)新和技術(shù)的進(jìn)步。信息技術(shù)的引入會(huì)使得生產(chǎn)方式發(fā)生變革，管理的手段和方法更加科學(xué)有效，而這些新的變化又會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制提出新的要求，客觀上需要對(duì)這些機(jī)制和制度加以變革，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的改革和提高開辟道路。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日漸復(fù)雜多樣化，競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大，信息處理技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展等一系列變化，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中更及時(shí)準(zhǔn)確地獲取財(cái)務(wù)信息變得尤為重要，會(huì)計(jì)信息化成為會(huì)計(jì)工作發(fā)展的方向。

會(huì)計(jì)的職能將發(fā)生很大的變化，會(huì)計(jì)由核算型轉(zhuǎn)化為管理型，在管理會(huì)計(jì)模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融為一體，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)有以核算為主的基礎(chǔ)上，增加了參與決策，實(shí)施適時(shí)控制和開展經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容，整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)將成為一個(gè)包括事前、事中、事后在內(nèi)的全面核算和全過(guò)程管理系統(tǒng)。在信息社會(huì)里，信息將作為資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，信息的增值能力正在逐步超過(guò)資本的增值能力，伴隨著資產(chǎn)從有形到無(wú)形的過(guò)程，一項(xiàng)新的信息“域名”也開始引起人們的關(guān)注，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，信息的及時(shí)性成為使用者的強(qiáng)烈要求，月報(bào)、年報(bào)對(duì)投資者的重要性地位大大降低，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息要求必須為編者按制報(bào)表留有一定時(shí)間，使企業(yè)外部使用者不能及時(shí)了解企業(yè)信息，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中企業(yè)外部使用者可以隨時(shí)登記企業(yè)網(wǎng)站讀取網(wǎng)頁(yè)上的信息，正當(dāng)合法地利用數(shù)據(jù)中心瀏覽所需數(shù)據(jù)，這樣企業(yè)外部和內(nèi)部的信息使用者可隨時(shí)獲得最新的信息，而不必等到會(huì)計(jì)期間結(jié)束。

會(huì)計(jì)信息國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化步伐加快，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球一體化環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正改變時(shí)間和空間的差異，從而要求會(huì)計(jì)信息形成一個(gè)統(tǒng)一傳送、存儲(chǔ)、使用的環(huán)境，一方面為會(huì)計(jì)信息走向國(guó)際化并與其它產(chǎn)品一起參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，另一方面也要求會(huì)計(jì)信息的組織方式，傳送機(jī)構(gòu)等到逐步國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)成本明顯降低，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全過(guò)程中，通過(guò)人與電子工具的緊密結(jié)合，提高商務(wù)活動(dòng)的效益，降低對(duì)人、財(cái)、物的消耗，提高商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行重組和優(yōu)化，建立開放的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將全面運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的高度共享性，同時(shí)，先進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息系統(tǒng)的高度共享性和開放性，將使會(huì)計(jì)信息的處理與披露由傳統(tǒng)的及時(shí)性提升為主動(dòng)性和實(shí)時(shí)性。會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)內(nèi)部人人都可能成為會(huì)計(jì)信息的處理者和使用者，會(huì)計(jì)信息將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接受企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者的隨時(shí)監(jiān)督。

企業(yè)信息化建設(shè)關(guān)鍵因素是人才因素，我們要吸收高端人才，有效運(yùn)用人力資源，提高員工認(rèn)識(shí)水平，提升人員重視程度，激發(fā)員工主動(dòng)精神，才是企業(yè)信息化建設(shè)成敗的有力保障和要害關(guān)鍵。企業(yè)信息化建設(shè)能促進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。企業(yè)管理具有差異性和獨(dú)特性等特點(diǎn)，企業(yè)信息化建設(shè)不可能完全一樣，這是制約企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)在因素，企業(yè)只有通過(guò)自身努力，建設(shè)一套適合自身的信息化管理體制和模式，才能保障信息化的成功建設(shè)。

總之，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而且是企業(yè)生存發(fā)展的迫切要求，隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展變化，信息化水平也在不斷提高，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的影響也越來(lái)越大。

參考文獻(xiàn):

1.耿玉芹，胡可上.我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問(wèn)題和對(duì)策.經(jīng)濟(jì)師，2007(9)

2.黃傳常，馮燕云.會(huì)計(jì)信息化及其對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的影響分析.經(jīng)濟(jì)師，2007(9)

第4篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；問(wèn)題；對(duì)策

近年來(lái)，政府將中小企業(yè)信息化作為全面提升企業(yè)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的有效途徑。在這種有利的大環(huán)境下，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也有了一定的發(fā)展，但是仍存在一些問(wèn)題。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題

1.對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)米模糊。中小企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)知還不明確，對(duì)其重要性仍缺乏認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)某些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的事物，其他企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本企業(yè)也未必完全適用，只能起到一定的借鑒作用，因此在其籌建過(guò)程中就會(huì)存在各種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不能順利進(jìn)行。

2.投入到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的資金不足。中小企業(yè)普遍存在著資金缺乏的問(wèn)題，實(shí)際上，很多中小企業(yè)運(yùn)作資本一般都投入到企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，它們更關(guān)心的是如何把有限的資金用在一般生產(chǎn)上，因而投入到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上的資金就更少了。資金不足是阻礙中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的主要障礙，中小企業(yè)只有通過(guò)融資來(lái)解決會(huì)計(jì)信息化建設(shè)缺少資金的問(wèn)題，而融資難也是中小企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。

3.會(huì)計(jì)信息化人才缺乏。中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的人才存量和重視程度都相對(duì)落后，這也是制約中小企業(yè)信息化進(jìn)程的主要原因之一。會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展的長(zhǎng)期過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中需要運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、會(huì)計(jì)學(xué)及管理學(xué)等多方面的知識(shí)，因而需要很多會(huì)計(jì)專業(yè)和信息技術(shù)專業(yè)人才來(lái)推動(dòng)它的順利實(shí)施，這無(wú)疑對(duì)管理人員和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)都提出了更高的要求。中小企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的使用較低，一般沒有專門的信息系統(tǒng)管理人員。所以，中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題就是將會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)后從事會(huì)計(jì)信息化的工作，很難從根本上解決會(huì)計(jì)信息化人才缺乏的問(wèn)題。

4.中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系不夠完善。會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)需要以整個(gè)社會(huì)環(huán)境作為基礎(chǔ)，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的起點(diǎn)較低，雖然一直都在進(jìn)行信息交流、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，但總體還很薄弱。從目前情況來(lái)看，為錦州中小企業(yè)提供服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系還不是很完善，如信息服務(wù)體系、培訓(xùn)服務(wù)體系、融資服務(wù)體系和政府相關(guān)部門的管理體制都需要進(jìn)一步的健全和完善。中小企業(yè)規(guī)模小，盈利能力一般，往往沒有足夠的資金在企業(yè)內(nèi)部完成技術(shù)開發(fā)、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng)，這就需要從企業(yè)外部機(jī)構(gòu)獲得這些服務(wù)。由于政府體制、法規(guī)等方面的規(guī)定，使得為公眾服務(wù)的政府信息不能為公眾所利用，造成信息流動(dòng)不通暢，影響中小企業(yè)獲得信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，影響企業(yè)投資信息化的積極性。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施問(wèn)題解決對(duì)策

1.提高會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)理論研究。對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)離不開對(duì)其理論的研究。為了適應(yīng)信息時(shí)代不斷變化的需要，就必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化理論的相關(guān)研究，建立一個(gè)比較完備的理論體系來(lái)更好的指導(dǎo)實(shí)際工作。從一定意義上而言，會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程，也是突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念，對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論與方法提出新問(wèn)題、新課題以及研究和確立新的理論與方法的過(guò)程。隨著會(huì)計(jì)信息化普及程度的不斷提高也就會(huì)不斷涌現(xiàn)新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，為了解決這些問(wèn)題就必將對(duì)其進(jìn)行研究形成新的理論和方法，從而在新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。只有把會(huì)計(jì)信息化的基本理論研究透徹，才能明確財(cái)務(wù)軟件的研究方向和目標(biāo)，才能更好的為會(huì)計(jì)、審計(jì)工作服務(wù)，才能更好的規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.完善金融服務(wù)體系，政府加大扶持力度。造成中小企業(yè)融資困難的原因是多方面的，世界各國(guó)也都提出了許多解決辦法，但解決這個(gè)問(wèn)題仍需要從多方面著手。既需要銀行等金融機(jī)構(gòu)調(diào)整政策，放寬對(duì)中小企業(yè)的貸款條件，又需要政府加大扶持力度，調(diào)整法律法規(guī)來(lái)改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，最重要的就是中小企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的公開透明度，注重企業(yè)信用累積，與銀行建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3.加快信息化人才的培養(yǎng)。中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展歸根到底離不開人員的支持，而會(huì)計(jì)信息化人才的缺乏已成為制約中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的瓶頸。會(huì)計(jì)信息化對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，從企業(yè)員工到企業(yè)管理者等相關(guān)人員，在業(yè)務(wù)處理方式、工作流程等方面，都要做出一些變化，因此為了使相關(guān)崗位人員適應(yīng)這一變化，就需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，以便順利完成自己崗位的工作。首先，針對(duì)IT人員的培訓(xùn)。IT技術(shù)人員在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)中，充當(dāng)著系統(tǒng)硬件軟件管理員的角色，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備這樣的專業(yè)人員。IT技術(shù)人員應(yīng)熟知系統(tǒng)技術(shù)層面的業(yè)務(wù)技能，因此首當(dāng)其沖的就是對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可以請(qǐng)企業(yè)購(gòu)買的財(cái)務(wù)軟件所屬公司指派相關(guān)工程技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行。其次，針對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。會(huì)計(jì)信息化在很大程度上解放了會(huì)計(jì)人員的重復(fù)人工，但也使得會(huì)計(jì)人員在工作中更多的依賴信息系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)的熟練操作就顯得十分必要了，因而要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)使用方面的培訓(xùn)。針對(duì)會(huì)計(jì)人員軟件崗位的培訓(xùn)，可以請(qǐng)專門的軟件公司培訓(xùn)師進(jìn)行，也可以讓部分會(huì)計(jì)人員到軟件公司參加培訓(xùn)，之后再由他們培訓(xùn)公司內(nèi)部的其他會(huì)計(jì)人員。當(dāng)然從成本角度考慮，后者要比前者更可取。目前的財(cái)務(wù)軟件都是根據(jù)新會(huì)計(jì)制度開發(fā)的，因而企業(yè)在購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件后，要根據(jù)實(shí)際情況的變化，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平的提升也有利推進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立和使用。最后，針對(duì)其他部門系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)?？紤]到每個(gè)崗位的人員流動(dòng)情況，可以根據(jù)需要對(duì)每一個(gè)接觸到信息系統(tǒng)崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4.研發(fā)適合中小企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件。軟件供應(yīng)商在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)軟件時(shí)要根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同，有針對(duì)性的對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)適合中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件時(shí)，應(yīng)考慮以下幾方面的問(wèn)題。首先，設(shè)計(jì)多功能化的財(cái)務(wù)軟件。在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)軟件時(shí)，要盡量擴(kuò)大其功能，以財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)為核心，將會(huì)計(jì)與管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析。為中小企業(yè)量身定做適合自身實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件，可以考慮以下三方面：其一，充分考慮該如何處理企業(yè)的個(gè)性化需求，并適當(dāng)?shù)姆治鲞@些個(gè)性化需求的解決對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的影響；其二，重點(diǎn)了解財(cái)務(wù)軟件如何滿足企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)的業(yè)務(wù)需求，使得企業(yè)通過(guò)購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件以最低的成本、最快的速度實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。其三，從操作者、管理者、決策者的角度考慮產(chǎn)品功能是否符合企業(yè)的需求。如操作層次的總賬、應(yīng)收應(yīng)付、工資核算等核心功能；管理層次的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化功能；管理層次的財(cái)務(wù)分析功能。其次，軟件本身要滿足升級(jí)和再開發(fā)的需要。隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)軟件的需求也是不同的，因此在軟件開發(fā)時(shí)就應(yīng)考慮以后的升級(jí)和再開發(fā)等問(wèn)題，以提高軟件的實(shí)用性，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)軟件落后于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。最后，規(guī)范財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)，完善售后服務(wù)。軟件提供商要根據(jù)中小企業(yè)的需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行軟件操作的培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并對(duì)反饋意見要認(rèn)真對(duì)待，如有必要就對(duì)軟件做進(jìn)一步的修改和完善，從服務(wù)和技術(shù)上做到真正的為中小企業(yè)著想。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁璐.基于云計(jì)算的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化探討[J].財(cái)會(huì)通訊（綜合），2011（3）.

第5篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

文章編號(hào)：1005-913X（2015）10-0144-02

會(huì)計(jì)信息化是將會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與信息技術(shù)相融合，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性提供有效地信息資源的渠道，也是解決會(huì)計(jì)電算化單一模式的重要途徑。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度具有重要的意義。自從1979年我國(guó)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化試點(diǎn)工作以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)信息化得到了快速的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視與應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的管理。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的重要內(nèi)容，縱觀我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展歷程，早期的會(huì)計(jì)信息化主要是以解決企業(yè)日常的財(cái)務(wù)報(bào)表，并且基本上引入了相應(yīng)的軟件處理系統(tǒng)，但是此階段的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的控制，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的積極性不高。隨著信息技術(shù)的不斷完善，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能越來(lái)越完善，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的范疇也越來(lái)越廣，由單一的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理轉(zhuǎn)化為集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策以及人力資源管理等功能為一體的信息系統(tǒng)。雖然我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展程度越來(lái)越高，但是真正應(yīng)用于會(huì)計(jì)信息化企業(yè)并不多，尤其是中小企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的數(shù)量仍然不多，即應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)其應(yīng)用范疇仍然集中在對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理層面上，而沒有將企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)來(lái)。

雖然企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀很不理想，但是我們相信隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越完善，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)必然會(huì)走向信息化方向，企業(yè)之所以發(fā)展會(huì)計(jì)信息化，主要與以下因素相關(guān)：首先，我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展提供了技術(shù)支撐。會(huì)計(jì)信息化是在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化最重要的因素就是要保證會(huì)計(jì)信息的安全，目前通過(guò)CA負(fù)責(zé)對(duì)在線交易的身份確認(rèn)可以提高會(huì)計(jì)信息的安全，從而達(dá)到了會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的技術(shù)要求。其次，企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的。目前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要目標(biāo)就是通過(guò)有效地管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而會(huì)計(jì)信息化就是綜合企業(yè)所有的信息，以此對(duì)這些信息進(jìn)行綜合分析，然后提供給企業(yè)決策者，以便制定出切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的預(yù)期控制目標(biāo)。企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算管理一直是企業(yè)管理的難題，因此，如何將企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算以及融資等進(jìn)行綜合考慮，是當(dāng)前企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題，而實(shí)施會(huì)計(jì)信息化則有效地解決了這一難題，進(jìn)而將企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都置于企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)中。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題

結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)信息化研究的成果，立足于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀，使得我們清楚地認(rèn)識(shí)到我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)用中還存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在必然會(huì)影響我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，因此，我們有必要分析與論述這些問(wèn)題。

（一）企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)和管理?xiàng)l件的評(píng)估不足

雖然企業(yè)普遍意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，也在積極地建設(shè)與應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，但是由于企業(yè)對(duì)自身應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的評(píng)估存在誤區(qū)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀不理想：首先，企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化時(shí)，沒有對(duì)自身的條件和管理進(jìn)行有效地評(píng)估，結(jié)果導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果不理想。很多企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)信息化的時(shí)候存在很大的盲目性，他們對(duì)為什么選擇會(huì)計(jì)信息化、使用會(huì)計(jì)信息化所要達(dá)到的效果都沒有進(jìn)行深入的考慮，就盲目地使用會(huì)計(jì)信息化，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)在使用的過(guò)程中出現(xiàn)了管理問(wèn)題，甚至給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。其次，企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)也存在模糊的概念。很多企業(yè)的管理者將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)看作是企業(yè)會(huì)計(jì)手段的技術(shù)改造，因此，企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化時(shí)強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的重要性，而忽視了會(huì)計(jì)人員的參與性，結(jié)果導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍然停留在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段的改革中，而沒有發(fā)揮出信息系統(tǒng)的整體效應(yīng)。

（二）會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化程度不高

會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的前提就是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，只有借助網(wǎng)絡(luò)才能構(gòu)建會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)。但是目前企業(yè)受到資金、技術(shù)等方面的限制導(dǎo)致企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入力度不夠，以中小企業(yè)為例，中小企業(yè)在局域網(wǎng)建設(shè)方面存在設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，使得會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^(guò)程中要面對(duì)許多的障礙，這些障礙的出現(xiàn)會(huì)影響到企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展：首先，企業(yè)選擇的系統(tǒng)開發(fā)工具不符合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。雖然我國(guó)軟件編程技術(shù)得到了較大的提升，尤其是基于Windows平臺(tái)的數(shù)據(jù)編程提高了系統(tǒng)的效率，但是其存在的安全問(wèn)題影響著企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全，使得企業(yè)的核心數(shù)據(jù)存在被泄露的危險(xiǎn)。其次，網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)也加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，比如一些計(jì)算機(jī)高手利用系統(tǒng)漏洞竊取密碼后進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改，給企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響。

（三）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理

雖然實(shí)施會(huì)計(jì)信息化大大提高了會(huì)計(jì)的工作效率，但是依靠會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)所提供的會(huì)計(jì)信息并不能滿足企業(yè)管理者的信息需求，這樣就會(huì)影響企業(yè)管理者應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的積極性。目前企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之后，只是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行了改變，由過(guò)去的手工記賬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)記賬，而沒有在整體上改變企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的流程。另外，企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化就必須要選擇相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，而我們知道軟件系統(tǒng)會(huì)存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，需要定期的對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，但是由于維護(hù)權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)管理出現(xiàn)真空，大大增加了企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，給一些不法分子提供了可乘之機(jī)。

三、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的具體對(duì)策

（一）提高企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)

企業(yè)管理者一定要對(duì)會(huì)計(jì)信息化有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)：首先，企業(yè)管理者要重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)前提就是企業(yè)要具備建設(shè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，比如要構(gòu)建一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)設(shè)備、引入高速度的網(wǎng)絡(luò)以及興建相應(yīng)的計(jì)算機(jī)處理機(jī)房等，這些都需要企業(yè)投入相應(yīng)的資金。其次，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)之前一定要進(jìn)行可行性分析，分析企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之后對(duì)企業(yè)的影響，以此決定企業(yè)是否實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。比如如果企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)所付出的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用超過(guò)信息化所帶來(lái)的投資回報(bào)，那么企業(yè)就可以不實(shí)施會(huì)計(jì)信息化，當(dāng)然這種分析必須是建立在對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上。最后，企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)軟件時(shí)一定要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，以此充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息軟件的作用。

（二）優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)需要綜合考慮企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息，而隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)部門之間的獨(dú)立性越來(lái)越強(qiáng)，因此，如何在短時(shí)間內(nèi)將企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總，就成為會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展所面對(duì)的重要內(nèi)容，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)一方面可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的共享程度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與核算的一體化發(fā)展，另一方面也可以節(jié)省企業(yè)的成本支出，便于部門之前的溝通。具體的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略是：一是業(yè)務(wù)處理集中化。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人、物、財(cái)?shù)囊惑w化發(fā)展，有效地整合了企業(yè)內(nèi)部之間的資源，加強(qiáng)了企業(yè)部門之間的聯(lián)系性，因此，企業(yè)要整合企業(yè)的業(yè)務(wù)模式流程，將所有的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息化處理。二是采取有效地措施保證企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全。企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化最大的問(wèn)題就是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全處理，因此，企業(yè)要制定一系列的措施提高企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全。首先，要建立完善的會(huì)計(jì)安全管理制度，從制度建設(shè)入手規(guī)范相關(guān)人員的操作流程，明確具體應(yīng)用的流程，以此降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行備份保存，通過(guò)及時(shí)進(jìn)行備份克服計(jì)算機(jī)系統(tǒng)因?yàn)椴《厩址富蛘哂?jì)算機(jī)故障而出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息丟失的現(xiàn)象。第三，選擇合適的軟件加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。企業(yè)可以采取多種形式實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，比如中小企業(yè)可以針對(duì)資金不足、技術(shù)力量不夠的缺陷采取外包的方式，將企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)承包給專門的公司，以此降低企業(yè)的前期支付成本。

（三）培養(yǎng)不同層次的會(huì)計(jì)管理人才

首先，企業(yè)要積極培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)專業(yè)人才。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的最終目的就是將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，只有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)得以應(yīng)用才能發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的價(jià)值，而實(shí)施會(huì)計(jì)信息化不僅要求相關(guān)的人員具有專業(yè)計(jì)算機(jī)技能，還要具有較高的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，同樣企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化也對(duì)非財(cái)務(wù)人員提出了更高地要求，因此，企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化之前一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的教育培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便使得他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蚋玫剡m應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的要求;其次，培養(yǎng)高端的會(huì)計(jì)管理人才。企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化離不開高端會(huì)計(jì)人才的支持，尤其是在企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的關(guān)鍵時(shí)期，更需要具有高端技能的專業(yè)人才，因此，企業(yè)要加大對(duì)高端人才的引進(jìn)：一是要加強(qiáng)與高等院校之間的合作，積極開展訂單式的人才培養(yǎng)，充分利用高等院校的教育資源招聘高等專業(yè)人才。二是企業(yè)要鼓勵(lì)現(xiàn)有人才進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，并且為這些人才提供一定的資金支持，尤其是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新研究的項(xiàng)目要給予啟動(dòng)資金支持。

（四）強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的管理

首先，企業(yè)要建立安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，企業(yè)可以從網(wǎng)絡(luò)的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施等方面入手，提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)，比如設(shè)立防火墻技術(shù)、安裝殺毒軟件，定期進(jìn)行殺毒處理，制定網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則制度，確定專人負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)使用制度等措施。同時(shí)還可以對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加密處理，以此避免會(huì)計(jì)信息的泄密;其次，完善會(huì)計(jì)檔案資料的管理工作。會(huì)計(jì)信息化的重點(diǎn)工作就是要做好會(huì)計(jì)檔案資料的保存與管理，為保證會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)性，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須要使用標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)換接口，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)備份的保存選擇紙質(zhì)與光電介質(zhì)相結(jié)合的方式，以此保證數(shù)據(jù)的安全;最后，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與外部控制。通過(guò)完善的控制策略實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的控制。

第6篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；信息化

一、財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的集成應(yīng)用不夠重視

許多企事業(yè)單位都進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，包括采購(gòu)計(jì)算機(jī)，購(gòu)買財(cái)務(wù)管理相關(guān)軟件，進(jìn)行ERP信息資源管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用等等，各個(gè)單位軟硬件的配置基本符合財(cái)務(wù)管理信息化的要求，但財(cái)務(wù)管理信息化并未向廣度深度發(fā)展，部分單位只是停留在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理信息化的應(yīng)用，比如總賬，財(cái)務(wù)報(bào)表，固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，但未能實(shí)現(xiàn)對(duì)單位其他各部門財(cái)務(wù)管理信息化的對(duì)接，比如供應(yīng)鏈管理，薪酬管理，客戶信用評(píng)價(jià)體系管理，這些信息分別來(lái)自物資采購(gòu)，人事，市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)部門，如何將財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用到各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局信息集成共享是擺在每個(gè)企事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2.缺乏既懂財(cái)務(wù)管理又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才

財(cái)務(wù)管理信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)我們會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化的企業(yè)需要既懂會(huì)計(jì)知識(shí)，又精通軟件操作開發(fā)的復(fù)合型人才。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員達(dá)1200萬(wàn)，但會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)水平總體來(lái)說(shuō)還不高，軟件操作能力有限，對(duì)人才的培養(yǎng)已經(jīng)是迫在眉睫，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才更是供不應(yīng)求。相關(guān)人員的素質(zhì)尤其是會(huì)計(jì)人員素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)管理信息化的成果和進(jìn)程，只有提高財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作能力，才能擺脫財(cái)務(wù)管理信息化紙上談兵的局面，將財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理水平的提高。

3.財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)控體系尚不健全

由于局部利益驅(qū)使，企業(yè)單位各部門的財(cái)務(wù)信息并不透明，形成了許多信息‘洼地’，由于各部門間信息傳遞不暢，造成了許多信息‘孤島’，導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)信息都存在或多或少的失真問(wèn)題，嚴(yán)重影響了整個(gè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的可信度，財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)控體系的不健全，致使企業(yè)管理層不能及時(shí)針對(duì)實(shí)際情況做出正確的決策反應(yīng)，財(cái)務(wù)管理的作用也大打折扣，最終影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和投資者的根本利益，

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化水平的對(duì)策

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一規(guī)劃，全員參與

領(lǐng)導(dǎo)重視且正確認(rèn)識(shí)是財(cái)務(wù)管理信息化順利推進(jìn)應(yīng)用的必要前提，在此基礎(chǔ)上成立信息化協(xié)調(diào)推進(jìn)委員會(huì)，統(tǒng)一部署信息化的工作流程。首先，管理者要將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想與財(cái)務(wù)管理信息化相結(jié)合，依靠ERP，OA等信息化管理平臺(tái)進(jìn)行信息資源整合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。其次，要從企事業(yè)單位的全局看財(cái)務(wù)管理，各個(gè)部門都要參與到財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用中，將企業(yè)內(nèi)部不適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀予以變革改造，讓企業(yè)管理軟環(huán)境與財(cái)務(wù)管理信息化的要求對(duì)接，擴(kuò)大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)模和覆蓋范圍。再次，制定財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)制度，管理者要帶頭服從制度控制，員工自覺參與，打造上下一體的財(cái)務(wù)管理信息化體系。

2.宣貫財(cái)務(wù)管理信息化理念，進(jìn)行職工ERP信息系統(tǒng)培訓(xùn)

高素質(zhì)的復(fù)合型人才是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化最寶貴的資源。這種復(fù)合型人才要求既要精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，又要深入了解管理學(xué)原理，更要熟練計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，因此企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，打好實(shí)施推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的人文基礎(chǔ)，要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理信息化崗位，培訓(xùn)和配備專業(yè)的信息化管理維護(hù)人員，對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售各個(gè)系統(tǒng)的管理人員進(jìn)行ERP等相關(guān)軟件的培訓(xùn)工作，使其成為既懂財(cái)務(wù)又懂信息系統(tǒng)操作維護(hù)的復(fù)合型人才。單位員工要積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)信息化管理的要求，形成以點(diǎn)帶面，以面及體，形成單位內(nèi)部員工都能在信息化的高速公路上真實(shí)快速地傳遞、交換和利用財(cái)務(wù)信息的局面，只有這樣才能切實(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中出現(xiàn)的困難，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的作用。

3.建立健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)控體系的建設(shè)

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)必須有完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理制度做保證，它包含人員管理制度、操作制度、安全保密制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等等，這些制度又是財(cái)務(wù)信息化內(nèi)控體系的一部分，內(nèi)控體系的健全與否關(guān)系到財(cái)務(wù)管理信息化的成敗，做好財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)控建設(shè)，主要從以下幾個(gè)方面入手：首先，根據(jù)相關(guān)內(nèi)控準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)參數(shù)的設(shè)定，只有符合規(guī)定的財(cái)務(wù)信息才能輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行傳遞，從源頭上保證對(duì)信息真實(shí)性可靠性，從而提煉出對(duì)企業(yè)管理層決策層有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。其次，建立一套對(duì)信息真實(shí)性可監(jiān)控可追溯的控制體系，任何進(jìn)入信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行建檔備查，防止篡改數(shù)據(jù)，銷毀數(shù)據(jù)，同時(shí)做好數(shù)據(jù)的備份工作。第三，要以財(cái)務(wù)為核心進(jìn)行整體集權(quán)控制，通過(guò)信息化建設(shè)固化內(nèi)部控制，將預(yù)算指標(biāo)滲透到各個(gè)部門，形成一套財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制，將企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)信息化管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理由事后總結(jié)分析向事前管理，過(guò)程控制和在線分析的目標(biāo)飛躍。

三、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)信息化管理進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié)，它是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)發(fā)展的過(guò)程，需要多年的探索和實(shí)踐。財(cái)務(wù)管理只有以信息化為抓手，才能強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的職能，提升企業(yè)綜合管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為此企業(yè)要規(guī)劃好財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展方向，不斷吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的管理效益和發(fā)展動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè)；信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；問(wèn)題

[中圖分類號(hào)]F270.7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2013）05-0047-02

1前言

我國(guó)煤炭行業(yè)因發(fā)展不平衡，致使該行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平十分落后，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化難以實(shí)現(xiàn)。從煤炭企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)應(yīng)用都停留于單項(xiàng)開發(fā)或單項(xiàng)應(yīng)用，整體應(yīng)用水平落后，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化在煤炭行業(yè)極難開展，甚至影響到煤炭行業(yè)的發(fā)展。因此，需要分析煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題，并結(jié)合煤炭企業(yè)現(xiàn)狀提出解決措施。

2信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，標(biāo)準(zhǔn)化的作用日漸顯現(xiàn)，總體來(lái)看，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的作用體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）是開發(fā)信息資源的需要。信息資源就是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中，人們應(yīng)用各種信息之總和。而開發(fā)信息資源是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及不同領(lǐng)域、不同層次、不同技術(shù)之間的有機(jī)整合。而統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)互通、互聯(lián)、互操作的重要基礎(chǔ)，同時(shí)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是開發(fā)信息資源需求的手段之一。

（2）是先進(jìn)技術(shù)發(fā)展的需要。對(duì)于各種生產(chǎn)技術(shù)而言，標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)各種產(chǎn)品具備兼容性，必須具備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化是信息處理與數(shù)據(jù)庫(kù)共享的基礎(chǔ)，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)才能應(yīng)用。

（3）是提升企業(yè)管理水平的需要。企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行管理，必須讓內(nèi)部信息通暢流動(dòng)，并利用高效率的信息，帶動(dòng)企業(yè)資金流與物流合理配置，進(jìn)而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)信息化，是從初級(jí)到高級(jí)、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從局部到整體的發(fā)展過(guò)程。

（4）是建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的需要。如今國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)是增強(qiáng)資源的利用效率，降低污染排放，降低生態(tài)損耗，強(qiáng)化資源利用與有效保護(hù)，對(duì)環(huán)境進(jìn)行改善，構(gòu)建節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。實(shí)施信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，有利于節(jié)能降耗。

3煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題

煤炭行業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大，其發(fā)展和社會(huì)需求還存在一定差距。煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。還存在一些急需完善與改進(jìn)的問(wèn)題。

（1）領(lǐng)導(dǎo)不重視。如今許多煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中缺乏信息技術(shù)人員。比如一些煤炭企業(yè)并不構(gòu)建專門的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，也沒有熟悉信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)人士。有一些企業(yè)在信息技術(shù)方面缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，致使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不能得到廣泛應(yīng)用。

（2）煤炭企業(yè)的管理模式較為陳舊，管理和信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化之間難以融會(huì)貫通。建設(shè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化需要理解信息技術(shù)，并對(duì)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行應(yīng)用改造與創(chuàng)新，需要和企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合?？墒且恍┟禾科髽I(yè)根本不重視信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，更不對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及管理制度實(shí)施變革，并且許多煤炭企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)管理理念、管理模式，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)僅僅流于形式。

（3）信息資源不能共享。在許多煤炭企業(yè)中傳遞信息還是依靠人或電話，這些方式都比較落后，根本不能及時(shí)將信息傳達(dá)出去，更別說(shuō)要實(shí)現(xiàn)信息資源共享了。煤炭企業(yè)內(nèi)部的信息溝通、交流及資源共享極度不便，當(dāng)然這種現(xiàn)象也和煤炭企業(yè)所處環(huán)境有較大關(guān)系。在這種環(huán)境下要想應(yīng)用有效、安全、可靠及實(shí)時(shí)的信息技術(shù)進(jìn)行交流，難度確實(shí)比較大，需要煤炭企業(yè)投入較大資金來(lái)改善。在許多煤炭企業(yè)中各個(gè)部門自己弄自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不但繁雜量大，并且每個(gè)部門的數(shù)據(jù)域編碼形式不同，致使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的情況不佳，數(shù)據(jù)格式在各個(gè)系統(tǒng)、部門之間都存在差異。

（4）信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理比較薄弱。許多煤炭企業(yè)過(guò)于重視標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，應(yīng)用了大量的順序碼，在系統(tǒng)中產(chǎn)生巨大的冗余數(shù)據(jù)，使信息共享極不方便。而企業(yè)在信息標(biāo)準(zhǔn)化方面缺乏管理制度與技術(shù)手段，導(dǎo)致操作人員上線時(shí)就要執(zhí)行已經(jīng)制定出來(lái)的編碼規(guī)則，還要對(duì)這些規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督，增大了操作難度，影響到實(shí)施進(jìn)度和周期。

（5）脫離煤炭企業(yè)實(shí)際情況。因?yàn)槊旱V企業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境的特殊性，各種用料種類、數(shù)量和產(chǎn)成品間不存在必然聯(lián)系，影響較大的是自然地質(zhì)等各種外界因素。許多煤礦企業(yè)比較看重應(yīng)用高科技裝備，并沒有考慮到煤炭企業(yè)實(shí)際情況，因地制宜開發(fā)或購(gòu)買適合本企業(yè)的軟件和硬件設(shè)備，導(dǎo)致許多功能極難實(shí)現(xiàn)。雖然投入大量資金，但是卻體現(xiàn)不出應(yīng)有的功效，最后被迫停用。比如在四川某小煤礦中電腦配置不高，卻偏偏要全部安裝上最先進(jìn)系統(tǒng)，不但不能發(fā)揮先進(jìn)系統(tǒng)的功效，反而還會(huì)影響電腦的正常使用。

（6）缺乏專業(yè)人員，信息技術(shù)力量依然薄弱。煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化還需要相關(guān)人員來(lái)執(zhí)行，但是從執(zhí)行實(shí)際情況來(lái)看許多煤炭企業(yè)中的技術(shù)人員缺乏，尤其是中高層管理員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能較低。煤炭企業(yè)中既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才比較缺乏，因此要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化難度極大。實(shí)施信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與煤炭企業(yè)員工密切相關(guān)，他們對(duì)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化理解與掌握的程度，直接關(guān)系到標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。但是從煤炭企業(yè)來(lái)看，員工對(duì)信息技術(shù)的掌握和了解程度不容樂(lè)觀。

4解決煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題的方法

從煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀來(lái)看，其中存在急需解決與完善的問(wèn)題，需要結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際情況采取有效的解決措施。

4.1提升煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

要在煤炭企業(yè)中實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，首先要引起煤炭企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。不但要在思想意識(shí)上重視信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，還要在煤炭企業(yè)中成立專門的信息計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)由主要責(zé)任人掛帥，從人力、財(cái)力及物力各個(gè)方面給予保障，尤其要做好總體規(guī)劃、資金保障以及階段性計(jì)劃，還要引進(jìn)信息人才，采取合理措施培養(yǎng)與鼓勵(lì)現(xiàn)有人才；同時(shí)煤炭企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人還要和基層人員積極配合，這是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要保證。比如山西某煤炭企業(yè)年產(chǎn)量達(dá)到10萬(wàn)噸煤炭，該企業(yè)成立企業(yè)信息中心，各個(gè)主要部門建立了自己的局域網(wǎng)絡(luò)，并以企業(yè)總部為核心構(gòu)建出信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化打下物質(zhì)基礎(chǔ)。

4.2加強(qiáng)信息資源共享

煤炭企業(yè)要制定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合市場(chǎng)所應(yīng)用的相關(guān)軟件和本企業(yè)實(shí)際情況，建立信息技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，比如應(yīng)用語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)與術(shù)語(yǔ)等都要依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。煤炭企業(yè)不但要培養(yǎng)出一批信息技術(shù)人才，還要協(xié)助各個(gè)部門構(gòu)建局域網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，為煤炭企業(yè)建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在煤炭企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息交流與資源共享。

4.3整體規(guī)劃分步實(shí)施

煤炭企業(yè)的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化要依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面分析煤炭企業(yè)內(nèi)外部條件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。強(qiáng)化煤炭企業(yè)內(nèi)部各信息管理組織的職能，統(tǒng)籌規(guī)劃信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持由淺入深、由易到難、由上到下、逐步推進(jìn)方針，在煤炭企業(yè)中分步驟分階段實(shí)行信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

4.4加強(qiáng)信息技術(shù)人才建設(shè)

無(wú)論什么標(biāo)準(zhǔn)化都要人來(lái)執(zhí)行，由人來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息技術(shù)人才建設(shè)至關(guān)重要。一要加強(qiáng)內(nèi)部人員的信息技術(shù)培訓(xùn)，二要提升待遇，用優(yōu)惠條件吸引復(fù)合型人才，必須“引得來(lái)還要留得住”。只有擁有了信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化所需人才，才能真正在煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

第8篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

1.企業(yè)重視程度不夠

隨著社會(huì)改革的發(fā)展深化，很多企業(yè)為了加快自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)開始運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化戰(zhàn)略，通過(guò)熟練地運(yùn)用會(huì)計(jì)相關(guān)的計(jì)算機(jī)和管理軟件，幫助企業(yè)快速準(zhǔn)確的整理企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，很大程度上減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作壓力，能夠快速的提高企業(yè)的工作效率。但是很多的企業(yè)沒有正確的理解會(huì)計(jì)信息化的實(shí)質(zhì)，認(rèn)為只要實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)方面的運(yùn)用就實(shí)現(xiàn)了信息化，這嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展，影響了會(huì)計(jì)信息化的正常發(fā)展，使它們逐漸落后于其他企業(yè)，也沒有跟上社會(huì)發(fā)展的浪潮。

2.會(huì)計(jì)人員缺乏先進(jìn)的信息化意識(shí)

會(huì)計(jì)人員受到課堂教學(xué)的束縛，以及傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)行為準(zhǔn)則的限制，認(rèn)為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息只能與企業(yè)的管理人員進(jìn)行交流，不能隨便的放在網(wǎng)絡(luò)上。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員沒有正確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的真正含義，思想不靈活，甚至擔(dān)心會(huì)計(jì)信息化會(huì)泄露企業(yè)的關(guān)鍵商業(yè)信息。由于缺乏先進(jìn)的信息化觀念，會(huì)計(jì)人員即使有先進(jìn)的想法，也不敢對(duì)企業(yè)的管理人員表達(dá)，使企業(yè)沒有及時(shí)建立先進(jìn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理方式，致使落后于其他的優(yōu)秀企業(yè)，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。并且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員，為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的絕密性，很少與其他的部門進(jìn)行溝通，不能及時(shí)的了解企業(yè)資金的具體情況，一定程度上限制了企業(yè)的健康發(fā)展，也破壞了企業(yè)信息化的進(jìn)步。

3.企業(yè)的安全保障不到位

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定快速的趨勢(shì)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也逐漸得到肯定，但是會(huì)計(jì)信息化作為一項(xiàng)新的項(xiàng)目，大眾的接受能力還不足，很多企業(yè)很難意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要意義。由于會(huì)計(jì)信息化剛剛開始發(fā)展，缺少法律方面有效的保障，而且會(huì)計(jì)信息化的起步發(fā)展階段有很多的問(wèn)題，這就使很多企業(yè)難以接受信息化，為了減少不必要的麻煩，很多人不愿意參與到信息化當(dāng)中。這就限制了信息化的進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化需要與互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技相配合才能進(jìn)行下去，但是，現(xiàn)在社會(huì)上的網(wǎng)絡(luò)存在很大的弊端。特別是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全，很多意想不到的問(wèn)題接踵而至，往往之前的難題還沒有解決，新的更大的難題就出現(xiàn)了?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，帶給社會(huì)強(qiáng)大便捷的信息化時(shí)代，但是同樣多的難題也需要我們解決。想要把會(huì)計(jì)信息化成功的運(yùn)用到各行各業(yè)當(dāng)中，需要得到法律的保障，以及科技上的技術(shù)支持和安全保障。在科技發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)病毒危害著信息化的發(fā)展，愈來(lái)愈多的病毒侵入到電腦中，妨礙正常的電腦運(yùn)作，甚至有些病毒會(huì)竊取企業(yè)中的重要商業(yè)機(jī)密，導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)更受到很大的威脅。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)是在紙張上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，這種傳統(tǒng)的方法雖然一定程度上保障了信息的最準(zhǔn)確狀態(tài)，但是很容易被燒毀或被破壞。會(huì)計(jì)信息化將信息存儲(chǔ)在電腦上，很容易被篡改原始數(shù)據(jù)，而且很難找到被改動(dòng)的痕跡，不利于會(huì)計(jì)信息的保密和改正。

4.缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)信息記載軟件

社會(huì)上的會(huì)計(jì)軟件很多，各行各業(yè)沒有固定的會(huì)計(jì)軟件，我國(guó)的會(huì)計(jì)核算也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)會(huì)計(jì)軟件設(shè)計(jì)公司的軟件沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)企業(yè)采用的會(huì)計(jì)軟件也不一樣，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)達(dá)不到統(tǒng)一。由于這方面的法規(guī)還不完善，企業(yè)可以根據(jù)具體的需要要求軟件公司制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)軟件，導(dǎo)致很多的會(huì)計(jì)信息不標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息化的正常發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的主要解決對(duì)策

1.提高員工的會(huì)計(jì)信息化的觀念

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的信息化水平，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)信息化觀念的理解，企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)的指導(dǎo)老師，定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)，從而加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和交流，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，能夠及時(shí)的根據(jù)企業(yè)情況改革企業(yè)的發(fā)展方向和會(huì)計(jì)管理。企業(yè)的高層管理人員也要根據(jù)自身的問(wèn)題，適當(dāng)?shù)奶岣邔?duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，才能夠制定更好的會(huì)計(jì)信息化管理的方案，指導(dǎo)企業(yè)加快會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

2.培養(yǎng)專門的會(huì)計(jì)信息化人才

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展需要依靠專業(yè)的人才，所以企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，或者直接引進(jìn)具備專業(yè)會(huì)計(jì)信息化的人才。但是要想從根本上解決會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)，需要政府的政策支持。可以加大對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的教育支持，設(shè)置更細(xì)致專業(yè)課程，加快會(huì)計(jì)課程的升級(jí)改革，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)方向的實(shí)踐能力的培養(yǎng)和支持，提供更多的實(shí)踐崗位，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作和動(dòng)手能力。同時(shí)企業(yè)也要加快對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，不斷提高和保持會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地幫助企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)化和發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化安全保障制度

信息化的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)各行各業(yè)的進(jìn)步，但是其中的安全隱患嚴(yán)重威脅網(wǎng)絡(luò)安全。這就要求政府制定相關(guān)的強(qiáng)效法律法規(guī)，為信息化的發(fā)展創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。制定完善的會(huì)計(jì)軟件評(píng)定制度，制約管理會(huì)計(jì)軟件公司的正規(guī)操作，保障各企業(yè)的會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的正常健康發(fā)展。制定有效的會(huì)計(jì)信息保管制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息的安全保障，開發(fā)安全系數(shù)高的防護(hù)墻或者殺毒軟件。同時(shí)，企業(yè)要保管好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份處理，保障企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不丟失。在發(fā)展企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的同時(shí)，也要加強(qiáng)其他部門的信息化，促進(jìn)各個(gè)部門信息化的交流，從而加快企業(yè)整體信息化的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

第9篇：企業(yè)信息化存在的問(wèn)題范文

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵與必要性概述

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵

何謂“企業(yè)會(huì)計(jì)信息化”，就是將企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程數(shù)字化，具體說(shuō)來(lái)就是通過(guò)信息系統(tǒng)把現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交換等一些業(yè)務(wù)過(guò)程加工生成新的信息資源，在企業(yè)內(nèi)部與外部實(shí)現(xiàn)信息的共享與交流，達(dá)到并實(shí)現(xiàn)管理一體化、集成化，并依此做出合理決策，優(yōu)化資源和資金配置，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并產(chǎn)生更大的效益。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的必要性與意義

（1）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起到的作用日益突出，并使得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理當(dāng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。信息技術(shù)的利用，是的會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了信息化，大大提高了其工作效率，及時(shí)將有效地會(huì)計(jì)信息提供給企業(yè)決策者，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升起到了直接的作用，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的迅速發(fā)展提供了有力的財(cái)務(wù)保障。

（2）時(shí)效性大大提高。區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法的手工記賬繁瑣的不同，會(huì)計(jì)信息化就是通過(guò)在系統(tǒng)中輸入企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，由系統(tǒng)快速的進(jìn)行分析與總結(jié)數(shù)據(jù)，迅速反應(yīng)并糾正實(shí)際工作中的變差，可以最大程度上規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。另外，系統(tǒng)中得到的數(shù)據(jù)可以重復(fù)使用，也沒有時(shí)間與地點(diǎn)的制約，靈活性比較強(qiáng)，能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本。

（3）信息統(tǒng)計(jì)的全面性。企業(yè)財(cái)務(wù)需集中統(tǒng)一管理，這樣就可以集中管理財(cái)務(wù)信息，合力集中于一點(diǎn)，以尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的發(fā)展和突破，會(huì)計(jì)信息化就可以發(fā)揮這樣的作用。通過(guò)整合各部門的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)信息與管理信息，及時(shí)有效的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及資金利用狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，優(yōu)化部門和資源配置，使得企業(yè)各部門管理流程更加有序高效，完善并提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）缺乏專業(yè)性人才

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高技能應(yīng)用型人才匱乏的問(wèn)題愈發(fā)突出。雖然從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員很多，但大都采用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，其擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)于陳舊和保守，已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需要，真正兼具會(huì)計(jì)相關(guān)理論和信息化技術(shù)的人才則是少之又少。因此，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)高技術(shù)難度會(huì)計(jì)信息化的處理方案比較困難。

（二）管理者重視缺位

企業(yè)決策者和管理者思想上的不重視，也在一定程度上影響了會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息化缺少全面的了解和認(rèn)知，沒能夠認(rèn)清會(huì)計(jì)信息化可以給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的作用，即便使用了會(huì)計(jì)信息化的設(shè)備和系統(tǒng)，大都認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化只能夠?qū)鹘y(tǒng)繁瑣的會(huì)計(jì)記賬變得簡(jiǎn)便快捷，但并未領(lǐng)略其精髓所在，并沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的利用對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的意義，這也使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用還停留在比較低級(jí)的水平。

（三）落后的內(nèi)部控制制度

流程化管理的缺失，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化上的管理方法和模式都比較落后，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度保守陳舊，沒有及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和改革，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的要求。正是由于企業(yè)落后的內(nèi)部控制制度，沒有有效的串聯(lián)起資金、信息與物流之間的聯(lián)系，使得會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用效果大打折扣。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)烈依賴性，也可能會(huì)加劇企業(yè)財(cái)務(wù)未知的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）會(huì)計(jì)信息的安全問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息化，以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，強(qiáng)烈依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因此，會(huì)計(jì)信息安全問(wèn)題也是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展遲滯的原因之一。其存在的安全問(wèn)題有三個(gè)方面：（1）內(nèi)部人員私自修改或泄露企業(yè)財(cái)務(wù)的原始數(shù)據(jù)；（2）以磁性介質(zhì)作為存儲(chǔ)載體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，可能會(huì)由于磁性介質(zhì)的損壞而導(dǎo)致數(shù)據(jù)損毀或丟失；（3）會(huì)計(jì)信息化整理分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的工具是電算化系統(tǒng)，在其運(yùn)行過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)軟硬件的非正常運(yùn)行、人員操作問(wèn)題以及黑客攻擊等等一系列的問(wèn)題，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息的安全。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的對(duì)策探究

（一）人才培養(yǎng)是關(guān)鍵

要從根本上提升會(huì)計(jì)信息化的水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵。企業(yè)的首要任務(wù)是要加大專業(yè)培訓(xùn)的力度，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化的最新技術(shù)、會(huì)計(jì)方法和管理模式，使其可以準(zhǔn)確快速整合企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)得到的信息做出及時(shí)有效的評(píng)估和分析，以此實(shí)現(xiàn)其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

在會(huì)計(jì)信息化的要求下，會(huì)計(jì)人員至少應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力：（1）遵循會(huì)計(jì)信息化新的要求，提出新的條件，以用于對(duì)會(huì)計(jì)掌控及會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)的改善；（2）擬定出各類型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的行為已經(jīng)會(huì)計(jì)掌控的標(biāo)準(zhǔn)，讓決策準(zhǔn)確掌握并了解相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；（3）在決策者做出決策后，會(huì)計(jì)工作者對(duì)其進(jìn)行評(píng)估分析。

（二）正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化

企業(yè)決策者和管理者思想上的不重視，也在一定程度上影響了會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。因此，上至高層，下至普通員工，都必須正確的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化的作用。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育力度，定期舉辦宣講會(huì)，向員工講解會(huì)計(jì)信息化的概念及其最新發(fā)展動(dòng)向，讓員工對(duì)其戰(zhàn)略意義能夠有更深入的認(rèn)識(shí)與了解。

（三）加強(qiáng)立法，保護(hù)會(huì)計(jì)信息

上文中已做出分析，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有著極大依賴性的會(huì)計(jì)信息化，有可能會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。因此，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化的安全問(wèn)題，尤其是人為可能造成的私自篡改、泄露以及黑客攻擊等網(wǎng)絡(luò)犯罪問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)及早制定并出臺(tái)相關(guān)法律，對(duì)類似犯罪嚴(yán)懲不貸，以此最大程度上保證信息使用者的權(quán)益以及保護(hù)企業(yè)利益不受損失。

（四）建立配套制度，提高管理水平

為了能夠更好的提高會(huì)計(jì)信息化，保證其高效科學(xué)的運(yùn)行，就需要建立起相應(yīng)的管理制度與配套制度。加強(qiáng)硬件上的管理與維護(hù)，有效預(yù)防并消除計(jì)算機(jī)病毒，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)加設(shè)電磁屏蔽，對(duì)計(jì)算機(jī)比較多的部門進(jìn)行防水、放電及防火處理，做到源頭把關(guān)，以便實(shí)現(xiàn)有效的會(huì)計(jì)信息化管理。

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作者簡(jiǎn)介