園林景觀工程管理精選(九篇)

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第1篇：園林景觀工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；問題與管理對策

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

隨著時代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)也在高速的發(fā)展著。衡量一個城市質(zhì)量，不單單只注意城市中高樓林立，更重要的是這個城市的園林綠化。美輪美奐的園林景色，不僅能滿足人們的觀賞需求，由于它能產(chǎn)生負(fù)氧離子，因而還能在一定程度上滿足人們的生理需求，有益于身心健康。雖然很多城市的園林綠化發(fā)展水平在不斷提高，但是我國園林綠化的效果仍然不如人意。

1.園林景觀工程施工的特點(diǎn)

1.1施工內(nèi)容包含廣泛

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等，有時候還與藝術(shù)類有不可或分的關(guān)系。

1.2資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難

因變更較多，變更單價或總價待審計部門和建設(shè)單位確認(rèn)后，才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計建設(shè)部門的確認(rèn)要等到工程竣工后半年到一年，這就為施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了很大的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

1.3工種交叉施工頻繁

通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

1.4施工工藝復(fù)雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用的手法變幻莫測。各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時，又出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

1.5變更量大

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設(shè)計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計，來到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

2.當(dāng)前園林施工管理存在的問題

2.1綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以全面體現(xiàn)工程設(shè)計理念

園林工程項(xiàng)目中，對于專業(yè)施工人員素質(zhì)的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認(rèn)為園林工程項(xiàng)目只是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術(shù)和能力。

一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工。

2.2施工的“隨意”性很大

一方面甲方壓縮工期，臨時加派施工任務(wù)，在不可能的時間內(nèi)完成了綠化工程的施工，另一方面，上級領(lǐng)導(dǎo)視察工作時，隨意更改設(shè)計，要求馬上“見效果”，不遵循植物生長規(guī)律，反季節(jié)施工。因此，建造精良的園林綠化工程，重點(diǎn)在管理。

2.3園林綠化工程施工管理不夠規(guī)范，管理理念相對落后

目前，國內(nèi)園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達(dá)國家所總結(jié)出來的，雖然施工單位進(jìn)行了客觀的改動和修復(fù)，但是仍然存在很多與國內(nèi)施工管理實(shí)際工作不相適應(yīng)的部分。國內(nèi)園林綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程粗制爛造。在綠化工程中，管理人員的素質(zhì)良莠不齊，工序的質(zhì)量控制和后期的養(yǎng)護(hù)管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力資源的浪費(fèi)。

2.4施工管理過程中缺乏必要的技術(shù)支持

園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中在工程的前期設(shè)計、資金預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術(shù)的應(yīng)用與研究。在一項(xiàng)園林工程建設(shè)工程項(xiàng)目中，無論擁有多么具體、完美的設(shè)計方案，都只是預(yù)想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建造出實(shí)實(shí)在在的園林景觀，施工管理過程與必要的技術(shù)支持是不可分的。

3.園林景觀工程施工管理措施

3.1進(jìn)行園林綠化工程報批制

園林綠化工程可以學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，即相關(guān)單位進(jìn)行園林施工時要到綠化主管部門辦理施工許可證。綠化部門通過審查其設(shè)計方案，并對綠地進(jìn)行全面考查來進(jìn)行審核與控制，只有在綠化部門批準(zhǔn)后方有施工資格。這無疑對提高綠化工程質(zhì)量和水平有極其重要的作用，同時，政府部門也能通過這項(xiàng)工作掌握當(dāng)?shù)氐木G化情況，從而進(jìn)行宏觀掌控。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

園林施工管理的一大重要環(huán)節(jié)便是施工現(xiàn)場管理 ，此過程中，施工管理人員應(yīng)進(jìn)度控制、材料供應(yīng)和施工安全質(zhì)量協(xié)調(diào)。首先，要控制好施工進(jìn)度。在園林綠化施工過程中，施工管理人員應(yīng)做到不搶工、不延工，盡量減少工期對施工質(zhì)量的影響。為了更好的控制工程進(jìn)度，施工人員應(yīng)多花費(fèi)時間和精力在項(xiàng)目進(jìn)度表上，對工程設(shè)計問題多進(jìn)行專門的討論會，對設(shè)計方案的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)的論證，預(yù)測可能出現(xiàn)的影響工期的情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。除此之外，還要制定科學(xué)的施工計劃，并嚴(yán)格按照計劃施工，所以在施工計劃中要考慮各方面因素，使其具有可行性。其次，做好施工過程中的組織協(xié)調(diào)工作。施工管理人員的重要性主要體現(xiàn)在人員的分配與材料的供應(yīng)上，施工管理人員應(yīng)選擇有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的施工隊(duì)伍， 人才的選拔和管理是開展工作的重要前提，針對項(xiàng)目工程的工期，對施工人員進(jìn)行有效的管理，對部門進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)，是確保工程按計劃順利推進(jìn)的首要因素。

3.3優(yōu)化成本控制體系

在市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的情況下，園林綠化工程也應(yīng)優(yōu)化其成本控制體系，以求達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和藝術(shù)性兩方面的有機(jī)結(jié)合。這就要求該工程在滿足設(shè)計所需的基礎(chǔ)上控制工程造價。工程項(xiàng)目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機(jī)三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi)；間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi)，這些成本可以在施工預(yù)算中并在會計預(yù)計時反映出來，因此對于成本的控制應(yīng)該在施工預(yù)算中體現(xiàn)出來。此外，還要做好人力成本的控制，應(yīng)該盡力保證施工進(jìn)度，不要避免出現(xiàn)工期延誤或者趕工的現(xiàn)象，使成本與施工預(yù)算保持一致。

3.4 提高種植成功率

由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)種植知識不足，無法認(rèn)識到有些花卉之間，由于種類不同，習(xí)性各異，在其生長過程中，為了爭奪營養(yǎng)空間，從葉面或根系分泌出對其他植物有殺傷作用的有毒物質(zhì)，致使其與鄰近的他種植物存活率低，浪費(fèi)了大量的人力和物力。下面本人舉例幾種相克的苗木植物: 丁香和鈴蘭不能放在一起，否則丁香花會迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把鈴蘭移開，丁香就會恢復(fù)原狀；丁香、紫羅蘭、郁金香和勿忘莫種養(yǎng)在一起或插在同一花瓶內(nèi)，否則彼此都會受傷害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物質(zhì)，對相鄰植物的生態(tài)有抑制作用，最好不要與其他盆花常時間擺放一塊；檜柏的揮發(fā)性油類，會使其他花卉植物的呼吸減緩、定制生長，呈中毒現(xiàn)象。

能夠友好相處的花卉種類有：百合與玫瑰種養(yǎng)或瓶插在一起，比他們單獨(dú)放置會開得更好，花期僅1天的旱金蓮如與柏樹放在一起，花期可延長3天；山茶花、茶梅、紅花油茶等；與山蒼子擺放一起，可明顯減少煤污病。

3.5 提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)力度

園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。園林綠化養(yǎng)護(hù)在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要，只有精心養(yǎng)護(hù)，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價值、景觀價值、人文價值，才能真正成為城市的亮點(diǎn)，市民休閑的好去處。園林管護(hù)中應(yīng)對工人定期進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，并將園林綠地管理推向市場，面向社會公開招標(biāo)，選擇具有養(yǎng)護(hù)管理資質(zhì)、資信優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、報價合理的綠化養(yǎng)護(hù)單位為中標(biāo)單位。要提高養(yǎng)護(hù)效果,必須要加大宣傳教育,提高市民的綠化意識,樹立養(yǎng)護(hù)樹林花草光榮、破壞樹林花草可恥的公德意識。

4.結(jié)語

綜上所述，園林綠化工程的施工質(zhì)量管理貫穿于整個工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，綠化工程質(zhì)量管理的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用也日益被綠化行業(yè)的專家和項(xiàng)目管理者重視，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程而努力把好施工質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：園林景觀工程管理范文

關(guān)鍵詞　園林景觀建筑；建筑工程；施工管理措施

中圖分類號TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號　1674-6708（2013）83-0074-01

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化腳步在逐漸的加快，那么城市園林景觀建設(shè)作為其中重要的一個環(huán)節(jié)也變得非常重要。現(xiàn)代城市園林景觀建設(shè)的整個施工過程決定了它必須能夠表現(xiàn)出藝術(shù)之美以及建筑施工過程的科學(xué)性，同時在現(xiàn)代園林景觀建設(shè)的過程中還必須強(qiáng)調(diào)各種現(xiàn)代化管理理念和專業(yè)知識。只有這樣才能夠在現(xiàn)代園林景觀建筑工程的設(shè)計施工過程中保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，以及增加社會的經(jīng)濟(jì)效益。

1各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化

各種與施工現(xiàn)場有關(guān)工作的進(jìn)行包括施工預(yù)備工作的進(jìn)行、施工設(shè)計圖的管理工作以及各種在現(xiàn)場施工過程中所需要的管理和監(jiān)督工作等均稱為現(xiàn)場施工管理。在城市園林景觀建筑的施工管理過程中，必須按照國家的各項(xiàng)相關(guān)政策及城建部門和園林局的各項(xiàng)規(guī)定和要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化合理化的相關(guān)施工工作，保證各項(xiàng)園林景觀建筑工程工作的順利開展。第一、必須做好園林景觀建筑工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如清理現(xiàn)場的各種廢棄物；第二、按照建筑設(shè)計方案及圖紙進(jìn)行各種施工建設(shè)中的測繪與定位工作；第三、保證在園林景觀建筑設(shè)計過程中的各項(xiàng)輔助工作的完整性。

2各項(xiàng)措施管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化

在整個園林景觀建筑工程的建設(shè)過程中，主要包括兩大部分的工作一個是土建工作，另外一個則是綠化工作。一般的建設(shè)思路都是按照先進(jìn)行土建工作的施工后進(jìn)行綠化工作，最后再完成各項(xiàng)輔助工作。根據(jù)建筑方案的具體步驟可以進(jìn)行以下工作：1）土建工程：按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)措施來進(jìn)行施工設(shè)計，首先要對所要建設(shè)的小區(qū)進(jìn)行改造，保證各個樣方在整個施工過程中都滿足施工設(shè)計圖紙的要求，在整個施工過程中確保各種數(shù)據(jù)的精確性和達(dá)標(biāo)性，并對各個精確控制的點(diǎn)位進(jìn)行專門的保護(hù)。在確定點(diǎn)位之后采用專門的儀器進(jìn)行校準(zhǔn)和檢測，制定出整個工作過程。用石灰粉劃分作業(yè)區(qū)域，按照既定的章程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。使用各種專業(yè)化的儀器和設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)精密數(shù)據(jù)的測量和監(jiān)控，在測量完成之后在圖紙上進(jìn)行標(biāo)注和說明，以便于下一步工作的順利開展和進(jìn)行；2）園林中路況和廣場的建設(shè)：路面和廣場的建設(shè)工程是園林景觀建筑工程中比較重要的建筑工程之一，它們的建設(shè)需要按照標(biāo)準(zhǔn)化工藝及流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和施工，才能夠保證各項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化及完整性。在有關(guān)路面和廣場的具體項(xiàng)目的施工過程中，必須將各種預(yù)先想到的情形考慮到整個設(shè)計施工規(guī)程中去，必須詳細(xì)的了解施工小區(qū)的各種情形：比如該地的水溫狀況、氣候條件及土壤特征等，要及時的針對當(dāng)?shù)氐臈l件就整個物資供應(yīng)的材料進(jìn)行合理的調(diào)整和改善，做出最合理的項(xiàng)目規(guī)劃；3）園林中假山和置石項(xiàng)目的設(shè)計：對于假山來說，是將園林工程和其他工程區(qū)別開來的一個主要因素，技術(shù)和工藝合理的結(jié)合。通過使用傳統(tǒng)的一些施工技巧，例如按、接、挎、懸、卡、挑等等，達(dá)到假山造景的最高境界“宛如天開”。而置石工程的根本目的就是進(jìn)行造景，在這過程中一定要嚴(yán)格按照園林的格局進(jìn)行施工，設(shè)置的手法必須洗練。具體的施工手法包括特置、散置、及群置等，通過合理的安排和使用各項(xiàng)手法達(dá)到最高境界“以簡勝繁”；4）園林建設(shè)中水景建設(shè)工程的設(shè)計：在整個園林景觀建筑工程項(xiàng)目的施工管理過程中，必須要有水景項(xiàng)目工程的設(shè)計，因?yàn)樗某霈F(xiàn)不僅能達(dá)到美化整個園林景觀的效果，還能夠在某種程度上改善小區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量，所　以必須合理的安排水景工程的布局和建設(shè)。

3組織工作進(jìn)行的合理化

首先必須就整個工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行各種調(diào)查和研究，做出可行性的研究方案。其次合理化整個園林景觀建筑工程的各項(xiàng)施工方案，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為了保證各項(xiàng)工作的圓滿完成必須進(jìn)行下列工作：一、在園林景觀工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作開始之前，必須向周圍的各個企事業(yè)單位進(jìn)行各種宣傳和教育工作，與周圍的住戶及單位進(jìn)行文明的溝通和交流，爭取得到他們的支持和幫助，在進(jìn)行交流和溝通的過程中，要注意運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ㄟM(jìn)行合理的溝通和交流，避免因?yàn)檎Z言的使用不當(dāng)而造成各種糾紛。二、在整個施工過程中必須就各種在施工工程中帶來的不良影響進(jìn)行消除和彌補(bǔ)，比如為防止路面的塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象須在路面上進(jìn)行定期定點(diǎn)的灑水，保證路面的暢通；對在建筑施工過程中出現(xiàn)的各種污染環(huán)境的垃圾進(jìn)行定期的收回，以防因?yàn)閳@林建筑施工而給環(huán)境帶來污染和破壞；在大型設(shè)備及儀器的使用過程中需采取一定的保護(hù)措施來進(jìn)行環(huán)境和儀器的保護(hù)。最后，為了不增加對居民的干擾，最好將那些噪音比較大的工程調(diào)整在某一時段進(jìn)行，保證周圍居民和企事業(yè)單位的正常生活。

總之，園林景觀建筑作為現(xiàn)代城市化進(jìn)程中的一項(xiàng)產(chǎn)物，它的發(fā)展是現(xiàn)在社會中必不可少的組成部分，所以必須做好園林景觀建筑工程中的管理工作。在現(xiàn)代園林建筑工程管理工作的進(jìn)行過程中，必須進(jìn)行各個項(xiàng)目的管理、組織及其合理的分配和應(yīng)用，保證園林建筑工程中各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置和實(shí)施，提供給整個建筑工程中合理的可行性規(guī)劃項(xiàng)目書，確保園林建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009（9）.

第3篇：園林景觀工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；施工管理；精細(xì)化施工

1 園林景觀工程的特點(diǎn)。

1.1 園林景觀工程具有隨意性的特點(diǎn) 每個人對于美有自己獨(dú)特的見解，不能一概而論哪種更好一些。所以對于園林景觀工程這樣一個具有藝術(shù)特點(diǎn)的項(xiàng)目工程，它本身的表達(dá)和建設(shè)就是比較隨意的。不像是一些樓房、橋梁、雕塑等有著規(guī)定的數(shù)據(jù)，必須嚴(yán)格按照圖紙施工。景觀是突出其美學(xué)的重要，能給觀眾一種美的感覺，所以他留給工作者更大的想象空間，不需要對材料和形狀尺寸有嚴(yán)格的規(guī)定。所以需要施工人員和建筑人員獨(dú)到的目光和現(xiàn)場的發(fā)揮能力。園林景觀的這個特點(diǎn)雖然給了施工者很大的空間去發(fā)揮自己，但是同時也使得品質(zhì)和精神方面會有所挑戰(zhàn)。

1.2 園林景觀工程具有人工性的特點(diǎn) 園林景觀最好的境界就是達(dá)到人工的痕跡消失，自然美的呈現(xiàn)。但是人工性的特點(diǎn)確實(shí)其重要的，也是無法磨滅的一個特點(diǎn)。自然景觀和人工造景，無論從表達(dá)形式上，還是內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，都有很大的不同。即使人工再怎樣去模仿自然，也無法達(dá)到天然的那種程度。所謂天然，就是天地萬物所造就的自然，是人類的智慧所不能夠達(dá)到的。認(rèn)識到了這一點(diǎn)，我們就知道施工過程的標(biāo)準(zhǔn)，不能過于苛刻和做作。

1.3 園林景觀工程施工的對像 這又是園林景觀工程不同于其它工程的重要一點(diǎn)，施工的對象是各種灌木、花卉、地被、草皮等各種生命。通過對這些活體的栽植和配置，發(fā)揮各種植物的生態(tài)功能和特點(diǎn)，以凈化空氣，美化環(huán)境，調(diào)節(jié)溫度，沉默的滅菌效果。它本身是源于林業(yè)和其它種植業(yè)，最初只是為了得到植被產(chǎn)品用于深加工，后來發(fā)展而來的特殊

行業(yè)。

1.4 園林景觀工程施工監(jiān)管的特殊性 園林景觀工程施工的監(jiān)管因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑远煌谝话愎こ痰谋O(jiān)管。首先是其質(zhì)量和整體效果是不能夠在第一時間看出來的，監(jiān)管者不能夠通過施工者的日常表現(xiàn)來判斷施工效果。再者，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和個人審美不一樣，造成施工過程的不統(tǒng)一性，難以完全性管理。還有就是在這個方面的相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并不完善，監(jiān)管者難以以一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)做出要求。

2 園林景觀工程施工的管理措施

針對園林景觀工程的相關(guān)特點(diǎn)和其管理過程的特殊性，提出以下幾點(diǎn)措施建議，主要體現(xiàn)精細(xì)化管理理念。因?yàn)樗且粋€復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從設(shè)計到施工必須有一個統(tǒng)一的設(shè)計理念，應(yīng)注重景觀效果完成。因此一套完美的精細(xì)施工管理措施是非常必要的，是質(zhì)量的保證。

2.1 工程管理人員要具有專業(yè)的知識和豐富的施工經(jīng)驗(yàn) 首先專業(yè)知識是每個行業(yè)必備的，特別是對于園林景觀工程來說。新時期，我國已經(jīng)開設(shè)了園林工程學(xué)這門科目，它也成為了很多專業(yè)的交叉學(xué)科，主要內(nèi)容包括建筑，市政，水電，園藝，藝術(shù)等，其施工過程時間長、范圍大、問題多，和許多專業(yè)工種相關(guān)?？梢哉f園林景觀工程的施工人員必須要具備各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)、具有專業(yè)知識、以及相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和資質(zhì)。只有這樣，他們可以通過圖紙計算出設(shè)計者的意圖和想法。完成之前可以與監(jiān)督人員，施工人員進(jìn)行溝通，創(chuàng)造一個完美的園林

藝術(shù)。

2.2 園林景觀工程要做好開始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 多數(shù)人覺得園林景觀主要是靠設(shè)計師的設(shè)計，而施工人員僅僅是按照圖紙實(shí)施而已。這是非常錯誤的，園林景觀工程可以說是“三分靠設(shè)計，六分靠施工，一分靠自然”?，F(xiàn)在的各種施工隊(duì)伍成員的資質(zhì)參差不齊，所以公司本身要對其成員進(jìn)行一個基本的分類。讓那些專業(yè)能力深厚，經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員去帶領(lǐng)其它工作人員，形成系統(tǒng)的內(nèi)部管理體系。而且在施工過程中要做好和設(shè)計人員之間的溝通協(xié)商，不能夠機(jī)械地按照圖紙進(jìn)行

施工。

除了施工人員的準(zhǔn)備之外，還有施工素材的準(zhǔn)備。施工人員必須熟悉施工圖紙，技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，了解建筑設(shè)計者的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)圖紙的要求準(zhǔn)備材料。還要提前思考了解施工過程中會出現(xiàn)的問題，對薄弱和關(guān)鍵部位做好安排。對施工過程、施工方法、施工順序有一個宏觀的把握，在開始工作之前一定要做現(xiàn)場考察，了解地形和環(huán)境，做出質(zhì)量

評估。

2.3 施工過程的控制 包括進(jìn)度的控制和成本的控制。首先進(jìn)度的控制是質(zhì)量和效率的保證，是雙方獲利的基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。它指的是在既定的工期內(nèi)，安排出最恰當(dāng)?shù)氖┕みM(jìn)度計劃，既能提高效率，又保證質(zhì)量。在施工過程中，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，和計劃作出比較，找出偏差所在及原因。對其進(jìn)行分析評估，制定必要的調(diào)整措施，修改原定計劃，如此不斷地進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，不斷修復(fù)循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是能夠在合同約定的交工日期內(nèi)完成，最好在保證工程質(zhì)量的前提下，不增加報價提前完成。

成本的監(jiān)控是施工管理過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。首先采購人員一定要掌握好材料和成本的動態(tài)變化，提前對材料市場的價格動態(tài)做出統(tǒng)計，保證材料的物美價廉。在施工過程中，要及時檢查材料的多少，是否需要再次采購。產(chǎn)品的質(zhì)量能否達(dá)到對方的要求，需不需要臨時更換材料。對于多余的材料做好安置，是用于下次的工程，還是協(xié)商代替工程中其它缺少的材料，對材料做出最好的歸置。

2.4 施工管理需要形成一個內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn) 雖然園林景觀工程具有隨意性，但是在施工時必須具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就需要公司的項(xiàng)目組織人員和設(shè)計者做好溝通，協(xié)商總結(jié)出一個標(biāo)準(zhǔn)，成為施工人員工作時的評價標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，除了要考慮雙方的意愿和能力，并按照國家有關(guān)政策和城市建設(shè)部門的規(guī)定，要進(jìn)行施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，合理化，從而保證整個項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對于現(xiàn)場，要求做好準(zhǔn)備工作，清理現(xiàn)場各種廢物；按照圖紙，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行施工測繪和定位工作；保證施工過程中各項(xiàng)輔助工作的完善性。

在這個的施工過程中，主要是包括土建工作和綠化工作，一般是先完成土建，之后是綠化。土建工作要對地區(qū)地形進(jìn)行初步改造，可滿足圖紙要求，施工過程，確保準(zhǔn)確性和各種數(shù)據(jù)的一致性，并且針對特殊點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立保護(hù)。一般采用石灰粉劃分作業(yè)區(qū)域，按照既定的章程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。除了地形還要對周圍交通和廣場的建設(shè)進(jìn)行測量和監(jiān)控，并標(biāo)注在設(shè)計的圖紙上面，供設(shè)計者做臨時的更改參考。除了這些大體的環(huán)境因素之外，還有很多細(xì)小的參考標(biāo)準(zhǔn)需要制定，比如當(dāng)?shù)氐乃疁亍夂?、土壤狀況、周圍居民的生活習(xí)慣等等。

對于綠化工作的標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)施工的動態(tài)過程。首先根據(jù)土建工作的完成情況進(jìn)行初步的測量和估計，得出基本的成型圖，經(jīng)過修改和標(biāo)準(zhǔn)制定之后方可施工。園林中假山、水景等出綠色植物之外的景觀設(shè)置一定要保證植被的生存環(huán)境和品質(zhì)，制定相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，如果違背這個標(biāo)準(zhǔn)，就要做出及時的改變，不能夠死板施工。

參考文獻(xiàn)

第4篇：園林景觀工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林景觀；工程項(xiàng)目；管理措施；成本管理

中圖分類號：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言：園林景觀建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要順應(yīng)自然規(guī)律，利用修復(fù)技術(shù)，構(gòu)建層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和功能多樣的植物群落，提高自我維持、更新和發(fā)展能力，增強(qiáng)綠地的穩(wěn)定性和抗逆性，實(shí)現(xiàn)人工的低度管理和景觀的可持續(xù)維持和發(fā)展。城市空間上是多種生態(tài)系統(tǒng)的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系統(tǒng)的下墊層性質(zhì)與人為活動所排放的物質(zhì)能量改變了城市局部環(huán)境，使得城市在生態(tài)上成為孤島，朝著不適于人居的方向發(fā)展。

一、園林景觀工程特點(diǎn)

1、園林景觀工程的隨意性較強(qiáng)

園林景觀工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計者和建設(shè)者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所有的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，綠地內(nèi)擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，設(shè)計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。

2、園林景觀工程要追求工程的藝術(shù)美

如果說任何建筑都講究美觀的話，那么園林景觀工程在園林小品、古典建筑、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計部位可能難以達(dá)到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，比如人工塑石、自然石駁岸、微地形處理等。同一張設(shè)計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程施工現(xiàn)場管理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

3、園林景觀工程要做到自然

所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足，新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非易事。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會毀掉園林景觀這一門藝術(shù)。

4、園林景觀工程大部分實(shí)施對象都是有生命的活體

園林綠化工程的特殊性在于實(shí)施對象多是活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，利用各種苗木的特殊功能來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境，它是源于林業(yè)與其它種植業(yè)，而又有別于林業(yè)與其它種植業(yè)的特殊行業(yè)。

5、園林景觀工程監(jiān)理的特殊性

園林景觀工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作為園林景觀工程監(jiān)理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。協(xié)助業(yè)主選好施工單位，并協(xié)同制定現(xiàn)場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報、制定處罰條款等，全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，才能搞好園林綠化工程成本控制。園林景觀工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程實(shí)際情況，了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工單位針對這一部位制定詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

二、市政園林景觀工程施工管理的具體措施

1、施工項(xiàng)目的工程進(jìn)展程度管理

工程的有效進(jìn)展不僅是市政部門的硬性要求，也是施工管理人員對工程效率的內(nèi)部有效控制的必然需要。要做好施工進(jìn)度的有效控制就必須結(jié)合技術(shù)水平、人員組織、經(jīng)費(fèi)問題這幾方面來綜合考慮。

在接到工程任務(wù)之后，必須配備相應(yīng)的人員做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、設(shè)施的是否齊全，人員是否到位等，明確施工單位的法律義務(wù)和應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益。對于施工項(xiàng)目管理而言，技術(shù)水平是工程實(shí)施的關(guān)鍵，根據(jù)設(shè)計管理的需要，按照專業(yè)技術(shù)分工的不同有效合理的對施工任務(wù)進(jìn)行分配，采用網(wǎng)絡(luò)管理手段對工程實(shí)施全程監(jiān)管，采取科學(xué)的技術(shù)跟近工程的進(jìn)展程度。除此而外資金因素也是工程進(jìn)展過程中不得不提的關(guān)鍵點(diǎn)，既不能為了促成進(jìn)度而提高成本風(fēng)險，也不能為了節(jié)約成本而影響到工程的進(jìn)展，總之，經(jīng)費(fèi)的配合要相得益彰，不能顧此失彼。

2、施工項(xiàng)目中工程的安全管理

安全是一切工作順利開展的前提和項(xiàng)目施工有效進(jìn)行的保障，園林施工的工程和其他建筑類的工程施工一樣具有較高的危險性，如果沒有安全的保障，施工人員將會面臨著傷亡的危險，給整個工程的建設(shè)帶來巨大的損失。

維護(hù)施工的安全在于管理部門要加大對安全的投入設(shè)施，對存在安全隱患的地方進(jìn)行排查，對施工單位的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對于高危險的工種來說，工作人員的選定更是要層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)。對施工地點(diǎn)進(jìn)行整理和歸類，隨時對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對進(jìn)出的車輛要進(jìn)行有效疏導(dǎo)，高危險的材料和物品要合理堆放。只有安全手段到位，才能使工程順利開展。

3、施工項(xiàng)目中工程的質(zhì)量管理

對于市政園林景觀工程施工而言，質(zhì)量是其生命力，園林建設(shè)的質(zhì)量反映了一個城市建設(shè)的水平，它也同時代表了一個城市的整體形象。

對于施工項(xiàng)目工程管理而言，園林的建設(shè)是由不同的工程組合而成，想要達(dá)到整體的質(zhì)量要求，就必須層層把關(guān)。實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)的質(zhì)量要求，要求施工項(xiàng)目工程對員工的工作質(zhì)量、材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制，對于具體的施工人員要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，寧可速度放慢，也要保證工程質(zhì)量。對于園藝師來說，要了解園林中生物的各種習(xí)性，把生態(tài)平衡和穩(wěn)定放在優(yōu)先考慮的位置，保證生物的存活率，再次，采購材料時，園林施工項(xiàng)目管理單位應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，不允許劣質(zhì)材料進(jìn)入施工地點(diǎn)，對相關(guān)采購人員加大力度監(jiān)管，不允許類似偷工減料的情況發(fā)生。

三、施工項(xiàng)目工程的投資成本控制管理

在保證施工項(xiàng)目的有效順利施工時，進(jìn)行成本管理很有必要，園林建設(shè)是一項(xiàng)巨大的耗資工程，能夠合理的節(jié)約成本，是施工項(xiàng)目工程管理要充分考慮的。作為項(xiàng)目的管理單位而言，成本的有效管理和控制要做到以下幾點(diǎn)。

1、施工材料的成本控制

市政園林景觀項(xiàng)目工程的成本管理主要在于施工材料的成本控制，在采購材料時要充分考慮到運(yùn)費(fèi)成本相對較低，質(zhì)量較好、價格較低的材料，在材料運(yùn)輸過程中要盡量減少車輛對路面的損害程度，以防止再度修路時，耗費(fèi)的成本和時間，以免影響工程的進(jìn)展。在樹木和動物的采購時，要結(jié)合生物的習(xí)性，保證生物的存活率。例如，在樹種的選擇上要以氣候和土壤作為考慮的前提，盡量選擇適宜當(dāng)?shù)厣L的品種。動物類的選擇也是如此，要根據(jù)動物的習(xí)性，選擇品種，或是更具物種營造與之相適應(yīng)的環(huán)境。以避免再次購買時成本的花費(fèi)，要因地制宜，選擇性的購買。

2、施工項(xiàng)目中合同的有效管理

從項(xiàng)目的招標(biāo)到工程的竣工，合同的擬定與修改貫穿于整個工程項(xiàng)目的始終，是確保工程有效性和合理性的保證，也是工程施工有效的前提保障。園林景觀工程施工項(xiàng)目合同并非是一成不變的，它會隨著工程的進(jìn)展，增加新的補(bǔ)充條款或是重新簽訂新的合同，在工程項(xiàng)目的設(shè)計、具體的實(shí)施過程中，受物價水平、勞工工資水平、或是其他意外事故，相關(guān)的施工單位都可能提出合同外的其他要求，或是補(bǔ)充條款。除此之外，園林項(xiàng)目施工管理者還應(yīng)注意，成本的控制是不以犧牲其他條件為前提的，例如項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全措施、質(zhì)量保證、不違法等為前提的。

3、園林工程成本的組成

工程成本是指工程產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中凝聚在產(chǎn)品上的人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)用和措施費(fèi)用，即構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。它反映企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低，材料的節(jié)約程度，機(jī)械設(shè)備的利用情況以及施工組織、勞動組織、管理水平等施工經(jīng)營管理活動的全部情況。所以工程成本指標(biāo)能反映施工企業(yè)的經(jīng)營活動成果，是評價企業(yè)實(shí)力的一個綜合指標(biāo)，能夠及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場活動的成本變化情況，以便更早采取補(bǔ)救措施，盡量消除超支帶來的影響或影響降至最低，對工程成本管理至關(guān)重要。園林工程成本由五大部分組成，它們分別是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)。

4、項(xiàng)目目標(biāo)總成本的作用

首先按照園林工程施工圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同、施工組織設(shè)計或方案、定額和有關(guān)文件編制符合實(shí)際的施工圖預(yù)算，此施工圖預(yù)算不應(yīng)超過中標(biāo)價，施工圖預(yù)算編制完成后，扣除項(xiàng)目部實(shí)際應(yīng)上交的管理費(fèi)后，可作為項(xiàng)目目標(biāo)總成本，然后將目標(biāo)總成本指標(biāo)進(jìn)行分解，縱向?qū)訉影?，落?shí)到具體的人員，橫向責(zé)任到各個施工班組。把每個項(xiàng)目和施工子目的成本都計算出來，分別制表上墻，公布于眾，使項(xiàng)目部管理人員和各施工班組長作到心中有數(shù)，在實(shí)際施工過程中樹立工程成本意識。

結(jié)束語

市政園林景觀工程施工項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在整個工程管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，施工管理水平的高低決定著園林景觀工程的成敗。施工管理不但需要很強(qiáng)的技術(shù)性，還要求管理者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工單位有序工作，只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把市政園林景觀工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、實(shí)用，又美好的市政園林作品。

參考文獻(xiàn)

[1]王運(yùn)旭.園林景觀施工新工藝的管理與技術(shù)難點(diǎn)分析[J].現(xiàn)代園藝，2011

第5篇：園林景觀工程管理范文

指出了地產(chǎn)的風(fēng)景園林設(shè)計與地產(chǎn)的成本控制存在著制約以及依存關(guān)系，地產(chǎn)景觀從商業(yè)的角度來看是房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的一種手段，所以在風(fēng)景園林工程上要考慮成本。提出了在風(fēng)景園林工程的管理中，要加強(qiáng)園林工程的成本管理，設(shè)立合理的成本控制目標(biāo)，建立健全成本管理體系，采取正確的成本管理體系。

關(guān)鍵詞：

地產(chǎn)；風(fēng)景園林；成本管理

1風(fēng)景園林在地產(chǎn)項(xiàng)目中的地位及重要性

在過去，修建居住項(xiàng)目尚未有景觀工程或風(fēng)景園林的概念，僅僅是院落小區(qū)種植幾株苗木，堆砌一些花臺，占整個項(xiàng)目成本估計不到1％或者忽略不計。然而，房地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在園林景觀工程雖然只占總成本的3％～5％，根據(jù)項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)的不同相應(yīng)占比會更高，但是隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步已經(jīng)成為開發(fā)過程中不可忽視的環(huán)節(jié)，如何在設(shè)定的投資造價范圍內(nèi)做出最為理想的景觀效果，設(shè)計定位控制、質(zhì)量效果控制和施工成本控制越來越受到重視，從成本管理與控制的特點(diǎn)和難點(diǎn)入手，論述了工程設(shè)計與施工管理的各個要素及提高地產(chǎn)景觀工程管理過程的性價比控制的重要性。

2風(fēng)景園林工程成本的構(gòu)成

風(fēng)景園林工程成本的構(gòu)成，主要以形成方式和構(gòu)成要素兩種方式劃分（圖1）。

2．1按形成方式

按形成方式分為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金（表1）。（1）風(fēng)景園林工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)一般又分為：硬質(zhì)景觀、軟景（喬木、灌木、草坪等）、安裝工程3大專業(yè)部分，而各分部分項(xiàng)工程費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量乘以綜合單價進(jìn)行計算。綜合單價包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤，以及一定風(fēng)險范圍內(nèi)的風(fēng)險，而價格漲幅風(fēng)險一般考慮為材料5％，施工機(jī)具使用費(fèi)10％。（2）措施項(xiàng)目費(fèi)主要是指完成風(fēng)景園林工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面非行程工程實(shí)體的費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)總結(jié)為以下幾類：安全文明施工費(fèi)（包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)）；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；冬雨季施工增加費(fèi)；臨時保護(hù)設(shè)施費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；腳手架費(fèi)；混凝土模板及支架費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)等。（3）其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額，一般考慮為整個風(fēng)景園林工程的15％、暫估價、計日工、總承包管理費(fèi)。（4）規(guī)費(fèi)：社會保險費(fèi)如養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)、生育保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)；住房公積金；工程排污費(fèi)；其他未列入的規(guī)費(fèi)按實(shí)際發(fā)生計取。（5）稅金增值稅

2．2按構(gòu)成要素

按構(gòu)成要素分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金（表2）。（1）人工費(fèi)是指支付給直接從事風(fēng)景園林工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。（2）材料費(fèi)是指風(fēng)景園林工程施工過程中耗費(fèi)的各種原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。（3）施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或租賃費(fèi)。（4）企業(yè)管理費(fèi)是指風(fēng)景園林企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。根據(jù)項(xiàng)目具體情況及園林企業(yè)自身情況，一般以人工費(fèi)取一定費(fèi)率計取費(fèi)用。（5）利潤：由施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身需求并結(jié)合市場實(shí)際自主確定，在稅前工程費(fèi)的比重一般按5％～7％計算。（6）規(guī)費(fèi)、稅金：與形成方式中規(guī)費(fèi)、稅金的一致。在地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)景園林工程的成本管理過程中，一般采用工程量清單計價模式，按前述的行程方式進(jìn)行表達(dá)、分析、對比、管控、評估等工作，從而達(dá)到成本管理的目的。

3風(fēng)景園林工程各個成本構(gòu)成的細(xì)部組成

風(fēng)景園林工程是投資，必然會涉及到成本問題，風(fēng)景園林工程的成本費(fèi)用主要由以下部分組成：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金，其中的分部分項(xiàng)工程費(fèi)又是重中之重（表3）。

景園林工程全過程成本管理淺析

4．1風(fēng)景園林工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個階段的成本管理

風(fēng)景園林工程全過程成本管理是指覆蓋風(fēng)景園林工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個階段的成本管理。包括：前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案必選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價或標(biāo)底編制；施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等。（1）風(fēng)景園林工程項(xiàng)目策劃是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動。工程項(xiàng)目策劃主要包括建設(shè)前期項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、建設(shè)期間項(xiàng)目管理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營策劃工程。園林景觀工程策劃以工程項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，不僅服務(wù)于工程項(xiàng)目管理全過程，而且是成本管理的重要前提和基礎(chǔ)。（2）風(fēng)景園林工程設(shè)計階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是有效控制工程造價的重要階段。在工程設(shè)計階段，成本管理人員需要密切配合設(shè)計人員，協(xié)助其處理好工程技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性之間的關(guān)系。在初步設(shè)計階段，要按照投資估算進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定初步設(shè)計方案；在施工圖設(shè)計階段，要按照初步設(shè)計內(nèi)容、范圍和概算造價進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價與分析，確定施工圖設(shè)計方案。設(shè)計階段工程造價管理的主要方法是通過多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計方案；同時，通過推行限額設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，有效控制成本。（3）風(fēng)景園林工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作的完善貫穿于風(fēng)景園林工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等建筑活動的全過程，能夠讓風(fēng)景園林工程高質(zhì)量、高效益地發(fā)揮作用。風(fēng)景園林工程招投標(biāo)階段過程中成本控制，只要是根據(jù)工程的具體情況，并結(jié)合招標(biāo)文件和施工現(xiàn)場的實(shí)際，做好調(diào)查和研究，通過分析當(dāng)前市場的行情和招標(biāo)對象的條件，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測工程成本，根據(jù)預(yù)測結(jié)果來制定招標(biāo)決策，在這一階段，應(yīng)遵循全面控制的原則，強(qiáng)化相關(guān)部門的責(zé)任，確定這一階段成本控制的目標(biāo)。（4）施工階段是實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林工程價值的主要階段，也是資金投入量最大的階段。在施工階段，由于施工組織設(shè)計、工程變更、索賠、工程計量方式的差別以及工程實(shí)施中各種不可預(yù)見因素的存在，使得施工階段的成本管理難度加大。在施工階段，建設(shè)單位應(yīng)通過編制資金使用計劃，及時進(jìn)行工程計量與結(jié)算，預(yù)防并處理好工程變更與索賠，有效控制工程造價。施工承包單位也應(yīng)做好成本計劃及動態(tài)監(jiān)控等工作，綜合考慮建造成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等全要素，有效地控制施工成本。（5）在風(fēng)景園林工程施工結(jié)束后，施工單位一定要嚴(yán)格進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。一個工程只有竣工結(jié)束后才能正式編制該工程的最終造價。并經(jīng)審核后，作為該工程結(jié)算費(fèi)用的依據(jù)，對于風(fēng)景園林工程竣工結(jié)算編制一般根據(jù)原有施工圖合同造價為基礎(chǔ)，根據(jù)合同規(guī)定的計價方法，對照原有資料，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最終作為竣工結(jié)算造價的方法。

4．2降低工程成本與提高工程質(zhì)量的平衡關(guān)系

有時候，降低成本與提高質(zhì)量確實(shí)是一對矛盾。但一味地強(qiáng)調(diào)降低工程成本，可能會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，若由此造成大量工程不合格或形成返工，那么，所謂的降低工程成本會得不償失。一味地強(qiáng)調(diào)提高工程質(zhì)量，可能會加大工程成本，同時也可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量過剩，造成不必要的浪費(fèi)。所以企業(yè)應(yīng)在既能保證工程正常的使用價值和使用功能不受影響，又能避免工程質(zhì)量過剩的前提下，對工程質(zhì)量進(jìn)行合理定位，并將其作為工程質(zhì)量控制的剛性原則。在此基礎(chǔ)上，盡可能地節(jié)約開支，降低消耗，以達(dá)到最大限度地降低工程成本。只有這樣，才能使降低工程成本與提高工程質(zhì)量這一對矛盾由對立變?yōu)榻y(tǒng)一。

4．3風(fēng)景園林工程與土建工程的關(guān)系

風(fēng)景園林工程與土建工程項(xiàng)目間確實(shí)有其相似的一面，這里所說的相似，指風(fēng)景園林工程的景觀小品、園林建筑，如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說的，風(fēng)景園林工程中也包含著土建部分。雖然風(fēng)景園林工程與土建工程相比有相似的地方，卻也有著很大的不同，這些區(qū)別使得兩者間存在質(zhì)的差異，也正因如此才構(gòu)成了風(fēng)景園林工程獨(dú)有的特點(diǎn)。風(fēng)景園林工程的大部分實(shí)施對象，都是有生命的活體。通過各種季相彩葉植物、花卉、喬木、灌木、草本的栽種與搭配以及各種苗木的特殊功能達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音的目的，營造與美化生活環(huán)境的效果。風(fēng)景園林工程是源于林業(yè)與其他種植業(yè)卻又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的一門特殊行業(yè)。要達(dá)到良好的風(fēng)景園林的景觀效果，確保各種苗木的成活率和良好長勢需要不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。因此，風(fēng)景園林工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計劃和相關(guān)的資金投入，并且對于如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林工程土建部分的質(zhì)量審核問題，要求工程管理人員必須熟悉與掌握土建部分的施工規(guī)范，對于較大的園林建設(shè)項(xiàng)目，還必須配備土建方面的專業(yè)人員。

4．景園林工程在房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題

在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)里，風(fēng)景園林工程通常作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，但因其規(guī)模較小，且工程量分散又不便于監(jiān)督管理，所以常常會看到這兩種現(xiàn)象：①少數(shù)業(yè)主認(rèn)為風(fēng)景園林工程不會出現(xiàn)大的問題，最多是植物生長不良，因而把對風(fēng)景園林工程的投資控制預(yù)算到不合理的程度，甚至主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。這種情形恰巧迎合了社會上出現(xiàn)的“投低標(biāo)”風(fēng)情況，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使管理處于一種兩難境地；②因?yàn)轱L(fēng)景園林工程量小分散、戰(zhàn)線長，往往使工程出現(xiàn)管理方案不全面的問題，甚至使一些質(zhì)量沒得保證的施工單位做一些不合理、不恰當(dāng)?shù)氖┕?，因而極難全面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對業(yè)主的生活品質(zhì)造成一定的影響，但最關(guān)鍵的是給風(fēng)景園林工程管理增加了很大壓力。從目前風(fēng)景園林工程在房地產(chǎn)中的作用來看，風(fēng)景園林工程的成本管理面臨著一大挑戰(zhàn)。風(fēng)景園林工程的植物材料，其市場價格浮動比較大，難以準(zhǔn)確把握；其栽植勞動定額，國家目前也無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地的計算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險不大，于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)？還有一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，只收取一定的比例費(fèi)用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。

5結(jié)語

風(fēng)景園林工程項(xiàng)目作為我國地產(chǎn)建設(shè)的必要環(huán)節(jié)，其建設(shè)的效果關(guān)系到整個地產(chǎn)的效用，因此做好園林工程的成本管理尤為重要，風(fēng)景園林工程成本控制是一個全方位多要素的管理過程，在這個過程中，不僅要具備相應(yīng)的專業(yè)能力，同時也需要不斷加深成本管理意識，嚴(yán)格杜絕項(xiàng)目工程的浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象，節(jié)約資源，跟隨社會的發(fā)展，促進(jìn)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)景園林成本管理的前進(jìn)。

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第6篇：園林景觀工程管理范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化工程；造景設(shè)計；施工管理分析園林建筑既是一個城市現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志之一，又是一個城市展現(xiàn)自己特色以及整體風(fēng)貌的窗口和平臺，在城市工程建設(shè)中占據(jù)著重要的位置。園林建筑中在綠化工程中，人們強(qiáng)調(diào)的是其綠化效應(yīng)，要求設(shè)計者培育各種生命物種，混合搭配，達(dá)到調(diào)節(jié)氣溫、消除噪音、美化環(huán)境的目的。景觀的植物物種、顏色要搭配適宜，花草樹木的大小、長短、高矮等都要協(xié)調(diào)，使得整個景觀具有協(xié)調(diào)性。同時，

還需要確保各種綠化設(shè)施的實(shí)用性和觀賞性，這樣才能充分展現(xiàn)園林建筑的綠化風(fēng)格。這一切都體現(xiàn)為綠化工程中的造景設(shè)計，本文對其設(shè)計原則、特點(diǎn)以及其在建設(shè)過程中的管理進(jìn)行了分析。

1 我國的園林綠化工程

園林綠化工程中，需注重綠化工程的自然性、觀賞性、對象特殊性、景觀的協(xié)調(diào)性。首先綠化工程的自然性要求設(shè)計具有濃郁的自然氣息，具有創(chuàng)新意識，要集思廣益，博采眾長。其次是綠化工程觀賞性，進(jìn)行綠化工程的建設(shè)，設(shè)計要極大化的發(fā)揮設(shè)計者的創(chuàng)造空間。最后，在進(jìn)行園林綠化的建設(shè)中，植物種類、配置的方式、種類一般決定了整個工程的綠化效果和風(fēng)貌。在對植物進(jìn)行配置的時候，一方面所選植物要滿足園林工程中的綠化要求，符合生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)，另一方面也要考慮經(jīng)濟(jì)上的問題。通過植物的合理配置，在形成比較穩(wěn)定的群落式植物的同時，實(shí)現(xiàn)周邊環(huán)境的美化和綠化，為我國園林綠化作出貢獻(xiàn)。

2 在園林綠化工程中進(jìn)行造景設(shè)計

園林綠化造景設(shè)計是點(diǎn)的設(shè)計，也是面的設(shè)計。每一處的造景設(shè)計都是關(guān)鍵，而任何一處造景設(shè)計的優(yōu)化可能會起著畫龍點(diǎn)睛的作用。在綠化造景設(shè)計中，而要在于體現(xiàn)綠色

植物的功能，還要對環(huán)境起著點(diǎn)綴作用，帶來綠化園林的效果。園林建筑中綠化造景設(shè)計需遵循以下幾個原則：

首先，應(yīng)確保能滿足人們以及生態(tài)的需求。綠色的主要使用和享受者是人這一主體，因此在設(shè)計時需先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)人們的需求來考慮其特點(diǎn)，確保綠色造景的實(shí)用性以及美觀性等，以人為本的設(shè)計才是最重要的。同時，還需滿足生態(tài)需求，盡量選擇具有吸收噪音和灰塵的植物，為創(chuàng)造良好的園林環(huán)境發(fā)揮作用。當(dāng)然，在不同的園林綠化中的生態(tài)功能并不完全一致。在小區(qū)的園林綠化中，生態(tài)功能更偏向于凈化空氣，而在農(nóng)田周圍的園林綠化主要是防風(fēng)固沙和保持水土。在建設(shè)中的社會功能主要是指園林綠化中的美化和文化、心理、教育以及城市的防護(hù)等方面的功能。

其次，應(yīng)該具有環(huán)境協(xié)調(diào)性。作為園林環(huán)境一部分，綠色造景設(shè)計時應(yīng)以園林整體環(huán)境為參照，盡量形成一個相互依存的關(guān)系，避免突兀。加強(qiáng)其設(shè)計的美觀性，充分借助周

圍環(huán)境色彩等考慮其設(shè)計要素。對植物進(jìn)行配置的優(yōu)化，需從綠色植物種植和布置入手，在種植的過程中，一般的種植形式包括片植、群植、叢植和孤植等，另外還包括對稱種植和非對稱種植、等距離種植或不等距離種植、成行種植和不成行種植等。在種植的過程中依照不同的種植手法將植物組合成一副豐富的風(fēng)景圖，確保植物具有一定的韻律感，層次分別，而不出現(xiàn)雜亂的感覺。

再者，應(yīng)該考慮綠色造景設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性能。一般來說，在進(jìn)行園林綠色造景設(shè)計的過程中，需要在滿足綠色景觀基本功能上，尋求最低成本的植物組合。具有類似功能的植物

種類往往都會不止一種，具有同樣功能的植物由于外形、品種、來源渠道等各種原因在價格上會存在很大的差異；對植物進(jìn)行配置的過程中，對于名貴樹種的選擇要謹(jǐn)慎。另外，經(jīng)濟(jì)型也可以從管理上進(jìn)行控制，通過有效的工程管理和植物養(yǎng)護(hù)管理來控制成本；說明進(jìn)行植物的配置時，對植物的管護(hù)成本和成活率進(jìn)行考慮；對于植物的壽命、生長的速度等也要考慮，簡化對植物的管理來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性建設(shè)。

最后，在設(shè)計的時候應(yīng)該將文化要素和藝術(shù)要素兩者有機(jī)結(jié)合起來。園林綠色造景是為了能夠?qū)@林的環(huán)境起到凈化的功能，其美觀性也是現(xiàn)代園林滿足人們視覺需求一個重要體現(xiàn)，在設(shè)計時藝術(shù)美是必不可少的，隨著人們文化水平的不斷提高，在設(shè)計時也應(yīng)加強(qiáng)對文化內(nèi)涵的考慮。在進(jìn)行植物配置的藝術(shù)性原則的考慮時，主要是考慮單個植物的個體美和整個工程的群體美，通過不同植物的外形、顏色、質(zhì)地和線條特點(diǎn)來體現(xiàn)不同植物的特殊性，通過植物之間某方面的共同點(diǎn)來過度到整個建設(shè)中來體現(xiàn)統(tǒng)一性。

3 園林綠化工程中造景設(shè)計的施工管理

首先，做好園林工程綠色造景施工前準(zhǔn)備工作。園林綠色造景施工管理過程的各個成員都要在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前完善準(zhǔn)備工作，施工班組應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目主管的指導(dǎo)，事先對園林的水文條件、地形條件、地貌條件以及周邊建筑情況等進(jìn)行實(shí)地考察，并加強(qiáng)核算，對園林綠色造景工程施工中周圍的辦公、材料加工、倉庫區(qū)以及居住區(qū)等要進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，按照綠色造景施工的進(jìn)度對人員、材料、投入作出科學(xué)合理的安排，優(yōu)化施工的次序，了解好設(shè)計者設(shè)計的理念、設(shè)計圖的內(nèi)涵，制定可行的施工方案，加強(qiáng)對工期的控制。

其次，園林工程綠色造景材料的管理。眾所周知，材料質(zhì)量是所以工程質(zhì)量的前提以及保證，在園林工程中，施工材料相對于一般工程施工材料來說，具有自身特殊性，園林綠化造景材料包含了土建以及水電等材料的采購，最為核心各種不同苗木的采購，苗木材料的質(zhì)量直接決定了園林綠化造景工程建設(shè)的成功與否。因此要給予特別的關(guān)注，由于園林工程建設(shè)對種苗需求量相當(dāng)大，這就給相關(guān)的采購工作提出了更高的要求，采購人員要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量的關(guān)卡，加強(qiáng)對苗種質(zhì)量檢查的力度，防止不達(dá)標(biāo)的種苗進(jìn)入工程現(xiàn)場應(yīng)用，降低園林工程施工的質(zhì)量，落實(shí)好相關(guān)人員的責(zé)任，核對好苗種類型和數(shù)量是否與所需的符合，防止嚴(yán)重浪費(fèi)。

最后，進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)管理。具體措施主要包括建立具備專業(yè)技能、知識的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，責(zé)任到個人，賞罰分明，完善各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，把握好養(yǎng)護(hù)的各個環(huán)節(jié)，這一措施的主要目的就是要把園林植物的成活率、觀賞價值得到最大限度的提升，要把專業(yè)人員自身的一個審美觀念提升，從而來保證園林景觀以及園林植物之間形成合理的色彩藝術(shù)效果。投入和落實(shí)養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格制定和規(guī)范養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)新技術(shù)、新理念的應(yīng)用，使得園林養(yǎng)護(hù)管理向更高層次邁進(jìn)，加強(qiáng)綠化宣傳教育，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)管理工作的優(yōu)化。

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第7篇：園林景觀工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林景觀；施工項(xiàng)目；成本管理

隨著城市建設(shè)的不斷加快，園林景觀工程的數(shù)量和規(guī)模與日俱增，成為城市建設(shè)的重要組成部分。園林景觀工程具有占地面積廣、建設(shè)投資大、涉及因素多的特點(diǎn)，如果在建設(shè)過程中沒有得到很好的控制，極易造成資源和資金的浪費(fèi)。長期以來，概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算等“三超”問題已經(jīng)成為困擾施工企業(yè)的顯著難題。

一、園林景觀施工成本控制的意義

在具體的園林景觀施工中，通俗的說，成本控制的主要目的就是在保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行、不影響居民小區(qū)規(guī)劃、確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，從而達(dá)到節(jié)約資源、降低費(fèi)用、增加利潤的目的，實(shí)現(xiàn)小區(qū)業(yè)主和開發(fā)商雙方的互利互惠。居住小區(qū)園林景觀的成本費(fèi)用主要來自園林景觀材料、人員施工與管理、機(jī)械設(shè)備使用等三個主要方面的成本費(fèi)用。例如，園林景觀材料包括景觀樹木、花草盆栽、各種石材等，人員施工與管理包括員工的開支費(fèi)用、工資費(fèi)用等，機(jī)械設(shè)備使用包括各種車輛、各種工具的使用、維修等。在具體的施工與管理過程中，如果不采取有效的、科學(xué)的成本控制措施，容易造成人力、資源、財力的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此，對園林景觀施工進(jìn)行有效的成本控制，是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益必要途徑，有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)的競爭力[1]。

二、園林景觀工程中項(xiàng)目成本管理的問題

1、成本管理的認(rèn)識問題

有些園林工程項(xiàng)目管理人員對成本管理的認(rèn)識存在偏差，認(rèn)為成本管理是財務(wù)人員的任務(wù)，忽視了施工組織人員、技術(shù)人員以及材料管理人員的工作在成本管理上的體現(xiàn)，這樣造成的結(jié)果是：技術(shù)人員只負(fù)責(zé)施工技術(shù)。施工人員只負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料管理人員只負(fù)責(zé)管理材料的數(shù)量以及材料的驗(yàn)收和發(fā)放等工作，這種管理模式看起來分工比較明確，但是在成本管理上卻不能做到有效的協(xié)同，增加了施工費(fèi)用。不但不能控制成本，還影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。

2、成本管理的人員隊(duì)伍問題

園林工程項(xiàng)目成本涉及了施工、財務(wù)、技術(shù)以及運(yùn)營等多個方面，但是就當(dāng)前情況來看，施工企業(yè)的成本管理的人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，很難對施工過程中的人力、物力和財力進(jìn)行管理控制，只起到了被動的監(jiān)督和限制的作用。由于園林工程項(xiàng)目跟其他施工項(xiàng)目相比，其投資額度不大，在工程設(shè)計的時候就會簡化，設(shè)計單位在有限的設(shè)計任務(wù)中不能進(jìn)行專業(yè)的劃分，也沒有足夠的精力去考察材料市場價格，導(dǎo)致設(shè)計出來的項(xiàng)目計劃跟實(shí)際存在偏差，造成項(xiàng)目成本管理控制出現(xiàn)問題。

3、成本管理的操作問題

首先，在施工中缺少可以參照的成本管理方面的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閳@林綠化工程在結(jié)構(gòu)以及規(guī)模上存在比較大的區(qū)別，一些施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的時候，盲目的套用其他項(xiàng)目成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)，建立了一般意義上的規(guī)章制度，但是對于園林綠化工程項(xiàng)目的具體狀況分析的不到位，把握的也不是特別準(zhǔn)確，導(dǎo)致成本管理的策略沒有很強(qiáng)的操作性。事實(shí)上，園林綠化工程項(xiàng)目具備的季節(jié)性非常明顯，植物的材料價格存在季節(jié)差異，一些新材料、新設(shè)備更新的速度比較快，導(dǎo)致原理工程項(xiàng)目成本管理的難度增加。其次，施工的效率不是特別高。園林綠化工程跟建筑工程不一樣，其嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性沒有建筑工程那么高，導(dǎo)致很多人認(rèn)為園林綠化只是蒲草、種地而已，就會聘請一些素質(zhì)不高的人員擔(dān)任施工人員，影響了工程進(jìn)度，增加了項(xiàng)目成本[2]。

三、加強(qiáng)園林景觀工程的項(xiàng)目成本管理的有效策略探究

1、強(qiáng)化成本管理意識

園林工程項(xiàng)目成本管理要想取得成效，首要因素就是要強(qiáng)化成本管理意識，積極營造成本管理的氛圍。園林綠化施工企業(yè)要采取一定的措施增強(qiáng)主管人員的成本管理觀念，還要讓參與到園林工程項(xiàng)目施工的每個人員都具備成本管理意識。建立相應(yīng)的成本管理控制體系，也就是以項(xiàng)目經(jīng)理作為成本管理的主要責(zé)任人，各個管理層和施工者踴躍參與的成本管理網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，每一個環(huán)節(jié)都要肩負(fù)起成本管理的任務(wù)。從項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管以及現(xiàn)場管理人員都要明確自己的成本管理責(zé)任，知曉所要達(dá)成的管理控制目標(biāo)，這樣才能切實(shí)提高園林工程項(xiàng)目成本管理成效。

2、重視成本管理隊(duì)伍建設(shè)

施工企業(yè)內(nèi)部成本機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍關(guān)系到園林工程項(xiàng)目是不是有效實(shí)施的關(guān)鍵要加強(qiáng)成本管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)動園林施工項(xiàng)目人員的積極性，提高工作效率對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，要把園林工程項(xiàng)目的具體狀況詳細(xì)的告知其他管理人員，一起討論關(guān)于園林施工項(xiàng)目成本管理的具體措施，還要確立在成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后的獎勵制度。園林工程項(xiàng)目管理人員要具備主人翁精神，用極大的熱情投入到園林施工中去施工班組負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，帶領(lǐng)和指揮園林施工人員進(jìn)行施工作業(yè)，比如，在樹苗放置的時候，要告訴施工人員把樹形比較好的一面朝向面上點(diǎn)，在放置的時候盡可能一次到位，避免進(jìn)行多次的根部移動，傷及樹根，影響園林苗木的成活率，進(jìn)而影響到施工材料的成本控制只有所有的施工人員都能參與到項(xiàng)目施工成本管理中來，在自身的崗位上落實(shí)好成本管理措施，才能實(shí)現(xiàn)園林施工工程項(xiàng)目成本管理目標(biāo)。

3、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，最大限度地降低原材料成本

在園林景觀工程中，原材料成本約占項(xiàng)目建設(shè)總成本的60%～70%，所以原材料在工程成本控制中占有極其重要位置。園林景觀工程中的材料品種多，型號雜，規(guī)格不一，尤其是有生命的植物，這就更增加了材料選擇的難道，為節(jié)約成本，在原材料方面主要應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)：第一，采購人員施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘察，按照工程量和配合比做出各種材料的用料計劃，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求，同時提前尋找苗源和了解行情。第二，要全面掌握市場信息，把好質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的工程材料。苗木進(jìn)場要有苗木檢疫證，其他材料進(jìn)場也需要有正式的合格證。第三，嚴(yán)格材料出入庫制度，施工現(xiàn)場配有專門的庫管人員，工程材料進(jìn)場后集中保管，按需要發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后及時進(jìn)行檢查回收，避免造成不必要的浪費(fèi)。

4、實(shí)施多環(huán)節(jié)、全過程的成本管理

首先，在園林工程設(shè)計方面。要充分利用原來的用地資源，比如，可以合理的保留原有的植被或者發(fā)展鄉(xiāng)土樹種來進(jìn)行種植，還可以利用一些野生植被資源，選擇相對科學(xué)的種植方式，這樣能夠進(jìn)一步降低園林工程的成本。其次，還可以使用節(jié)材措施，運(yùn)用一些可以循環(huán)利用的材料，減少資源的消耗，比如，利用廢棄的原材料。運(yùn)用那些價格不高的材料進(jìn)行藝術(shù)設(shè)計，盡可能的做到價格低廉、美觀大方，進(jìn)而節(jié)約資源，還能促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。再次，根據(jù)園林施工階段的不同特點(diǎn)，采用不同的方式來進(jìn)行成本控制，比如，在施工前期做好準(zhǔn)備和鋪墊工作，對原有的場地進(jìn)行用料設(shè)計，盡可能的保留原來的樹木進(jìn)行二次利用，這樣就能減少后期的苗木購置費(fèi)用。

結(jié)束語

綜上所述，目前，園林施工企業(yè)競爭越來越激烈，低價中標(biāo)的情況也經(jīng)常發(fā)生，甚至有的施工單位為了占領(lǐng)市場，可能零利潤參與競爭，最終必將導(dǎo)致園林工程的利潤空間更為縮小。只有科學(xué)合理施工，提高工程質(zhì)量，縮短工期并有效控制施工成本，降低工程造價，才能增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，贏得市場，為更好地提高經(jīng)濟(jì)效益奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：園林景觀工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林景觀；施工質(zhì)量；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

園林景觀施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到園林綠化工程的品質(zhì)，并且小區(qū)園林景觀作為唯一有生命的基本設(shè)施，具有其它設(shè)施無法替代的作用。因此要做好小區(qū)園林景觀工程的施工管理，以提高園林景觀整體質(zhì)量水平，提高城市居民的生活幸福指數(shù)和生活質(zhì)量。

1、小區(qū)園林工程施工的特點(diǎn)

近年來，政府和企事業(yè)單位越來越關(guān)注園林綠化事業(yè)的發(fā)展，以滿足人們不斷提高的環(huán)境建設(shè)的要求。結(jié)合自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)園林景觀工程施工具有以下特點(diǎn)：

1.1工程量少,施工工藝復(fù)雜，各工種交叉施工頻繁

與其他大型建筑工程不同 ，小區(qū)園林景觀工程主要是為了營造“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的景觀，設(shè)計中多結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)和人文特征，采用“復(fù)雜多變”的手法，工程量往往較小。預(yù)定工期往往不足，造成施工過程中調(diào)整組織設(shè)計，出現(xiàn)趕工、多種工種交叉施工，大大的降低了小區(qū)園林景觀質(zhì)量。

1.2變更量大，造價及成本控制較困難

造成變更量大，造價、成本控制困難的因素主要有：設(shè)計單位單純依據(jù)委托單位提供的圖紙設(shè)計，對現(xiàn)場地下狀況沒有深入了解，造成設(shè)計方案、圖紙與現(xiàn)場脫節(jié)或不相符；為了追趕工期，施工過程變更項(xiàng)目較多。

1.3資金投入較大

由于施工過程變更較多，審計建設(shè)部門確認(rèn)周期較長，無形中增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，對工程進(jìn)度和質(zhì)量也帶來了不同程度的影響。

2、小區(qū)園林景觀工程施工準(zhǔn)備階段施工管理措施

2.1人員配備

由于施工人員是園林景觀建設(shè)的主體，因此施工前做好人員配備工作是準(zhǔn)備階段的重中之重，只有合理的人員配置，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，才能充分調(diào)到人員的工作熱情，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作。主要從以下方面進(jìn)行：

明確人員職責(zé)，具體分配個人工作范圍，避免施工中互相推卸情況的出現(xiàn)；

根據(jù)施工計劃和施工技術(shù)要求，對相關(guān)人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，并加強(qiáng)安全施工教育；

結(jié)合小區(qū)施工現(xiàn)狀，在交叉性施工建設(shè)時合理配置人員，避免人員閑置現(xiàn)象，并且在指導(dǎo)施工工人安全建設(shè)方面必須要求施工管理人員和技術(shù)人員有施工經(jīng)驗(yàn)。

2.2施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作

小區(qū)園林景觀工程建設(shè)工作順利開展并取得相應(yīng)成效的關(guān)鍵是做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須重點(diǎn)做好小區(qū)勘察工作、科學(xué)分析園林景觀的設(shè)計圖紙，全面考慮現(xiàn)有的施工技術(shù)是否滿足工程需求。

加強(qiáng)圖紙會審工作，尤其是施工單位的設(shè)計交底，做好事前控制，避免不必要的設(shè)計并更和返工，切實(shí)滿足實(shí)際施工需求，避免施工過程中出現(xiàn)“停工等方案”尷尬局面，影響施工進(jìn)度；

掌握工程項(xiàng)目的相關(guān)原始資源，了解相關(guān)需求，做好施工過程中各項(xiàng)施工預(yù)算工作，并切實(shí)落實(shí)工程施工合同執(zhí)行情況；

制定工程組織的相關(guān)設(shè)計方案；

制定施工安全制度、規(guī)范技術(shù)責(zé)任編制、做好施工圖標(biāo)繪制工作等。

2.3現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不僅需要清掃現(xiàn)場，保持現(xiàn)場的整潔，依據(jù)施工設(shè)計要求做好現(xiàn)場通信設(shè)備、水電供應(yīng)等，具體包括：臨時工棚的搭建，組織測量復(fù)核現(xiàn)場，完善施工管理制度等。對于施工前發(fā)現(xiàn)的問題，在設(shè)計交底時提出，同設(shè)計、監(jiān)理、物業(yè)共同協(xié)商解決。

2.4施工物資準(zhǔn)備

施工前必須準(zhǔn)備好建設(shè)用工材料，認(rèn)真落實(shí)、準(zhǔn)備物資使用計劃，調(diào)試相關(guān)設(shè)備，協(xié)調(diào)好承包單位、轉(zhuǎn)保單位及分包單位的協(xié)作關(guān)系。

3、小區(qū)園林景觀工程施工實(shí)施階段的施工管理措施

3.1工程材料的嚴(yán)格控制

小區(qū)園林景觀施工中，經(jīng)常出現(xiàn)因材料不合導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，因此應(yīng)嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量。對于不合格材料應(yīng)有項(xiàng)目管理者根據(jù)施工人員反饋的意見進(jìn)行處理，給出不合格材料的影響及處理方式：退貨、返工等，確保工程整體質(zhì)量。工程中也可采用樣板先行策略來對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控把關(guān)，保證工程大面積設(shè)計效果符合要求。

3.2對工程施工流程進(jìn)行控制

工程項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人或主管對施工人員做好建設(shè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)和技術(shù)方略的交代，并在此基礎(chǔ)上要求施工人員嚴(yán)格按照圖紙、制度、技術(shù)規(guī)范施工。

3.3 對施工文件進(jìn)行合理化控制

由于施工文件是施工工程項(xiàng)目的總的指引方針，因此施工人員施工前一定要熟悉施工圖紙、組織設(shè)計及施工材料。項(xiàng)目技術(shù)部依據(jù)《設(shè)備安全操作規(guī)程》，項(xiàng)目特點(diǎn)，施工要求等制定出科學(xué)的操作流程，并把工程全部資料送與項(xiàng)目部。綜合小區(qū)特點(diǎn)通過圖紙交底、監(jiān)理等共同探討合理化控制，做好事前質(zhì)量控制。

3.4施工過程的控制

現(xiàn)場施工管理作為整個工程項(xiàng)目的重要組成部分，直接影響著園林景觀的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。園林景觀施工階段內(nèi)容包括：組織綜合施工工作、組織措施落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、平面設(shè)計圖紙的管理、施工安全、工程施工成本、質(zhì)量以及及時反饋檢查工作等，對于每一道工序都要嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行，并嚴(yán)格檢查。

小區(qū)園林景觀工程施工通常包含兩部分：土建、綠化，在工程施工階段管理主要措施就是要協(xié)調(diào)、安排、管理好各項(xiàng)工作。一般來說，工程施工首先任務(wù)是做好土建工作，然后實(shí)行綠化，先做好地下水等項(xiàng)目的工作，參能進(jìn)行施工項(xiàng)目的開展。協(xié)調(diào)安排工作主要著手：土方工程建設(shè)、假山和水景工程施工、景觀的路面和廣場施工等。

4、小區(qū)園林景觀工程施工竣工階段的施工管理措施

竣工階段的施工管理措施主要是做好驗(yàn)收工作，對工程進(jìn)行竣工預(yù)檢。根據(jù)相應(yīng)的景觀性質(zhì)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，具體包括以下步驟：

施工組織首先做好自檢工作，明確相關(guān)責(zé)任，整改不符合相關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目，做好整改工作；

做好更改工作后，上報上級施工單位復(fù)檢，并且必須要在正式驗(yàn)收前保證工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

竣工階段重要內(nèi)容之一就是工程的成品保護(hù)，因此對于部分提前竣工項(xiàng)目要做好保護(hù)工作，保證不被破壞或污染，從整體上保證景觀質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

園林景觀工程后期綠化保養(yǎng)和維護(hù)在很大程度上影響了園林的整體視覺效果，如果綠化工作沒有做好，對于園林整體建設(shè)和植物種植很難達(dá)到預(yù)期效果，因此后期的綠化植物養(yǎng)活是不可或缺的?？梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行：移交工程時，需向綠化維護(hù)人員提供具體的綠化養(yǎng)護(hù)方案，嚴(yán)格規(guī)定計劃和要求；養(yǎng)護(hù)人員要遵循養(yǎng)護(hù)規(guī)范，立足養(yǎng)護(hù)方案對綠化植物進(jìn)行呵護(hù)；做好日常養(yǎng)護(hù)工作，如：澆水、除蟲等，并做好養(yǎng)護(hù)記錄日記；為保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，管理人員要不定期進(jìn)行綠化植物抽樣檢查，對養(yǎng)護(hù)工作做綜合評價，以促進(jìn)養(yǎng)護(hù)水平的提高。

5、結(jié)語

小區(qū)園林工程不僅僅是栽植工程，還牽扯到土木、建筑、道路等諸多工程，因此園林工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜等特點(diǎn)，具體項(xiàng)目的施工管理也必須要是全方位的。不僅要求項(xiàng)目經(jīng)營者掌握工程原理、具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面技能，又要對施工項(xiàng)目做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能保證工程質(zhì)量前提下，將園林景觀中各學(xué)科、各工種有機(jī)結(jié)合起來，建造出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用且美觀的園林景觀作品。

參考文獻(xiàn)：

1．卞世卉，景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)分析［J］.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)，2008（11）10-35.

2．李云江，談園林景觀施工管理心得 [J]. 工業(yè)技術(shù)，2011(06)112-146.

3．莫旭芬，鄭嫻.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（11）35-46.

第9篇：園林景觀工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林景觀；工程；特點(diǎn)；施工管理

Abstract: not only master engineering theory, and to have direct field construction skills, only such ability in ensuring the quality of projects to premise, with a landscape project of the more scientific, technical and artistic quality and organically, build the already economy, and practical and beautiful garden to work. This paper expounds the landscape engineering characteristics, discusses the landscape construction management.

Keywords: landscape; Engineering; Characteristics; Construction management

中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

園林景觀工程施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)地學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量地前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用且美觀地園林作品。

一、園林景觀工程特點(diǎn)

1、 園林綠化工程的隨意性較強(qiáng)

園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計者和建造者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個時候，設(shè)計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。

2、園林綠化工程要做到自然

所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。

3、實(shí)施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實(shí)施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

4、協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓

每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設(shè)計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。

二、施工準(zhǔn)備

1、施工人員的準(zhǔn)備

在園林景觀施工開始之前，施工人員的準(zhǔn)備和組織占有十分重要的地位，充分利用現(xiàn)代化的人力資源管理手段對施工人員進(jìn)行合理的配置，從而使施工人員的聰明才智得到最大程度的發(fā)揮，提高園林景觀施工的效率。 保證施工質(zhì)量，在工期范圍內(nèi)完成。 任務(wù)施工之前，負(fù)責(zé)景觀建設(shè)的企業(yè)要對參與這次施工的技術(shù)人員管理人員以及其他有關(guān)人員，進(jìn)行技術(shù)交底工作，將責(zé)任具體到每個人身上。對人力資源進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握相應(yīng)的技能，考核合格后持證上崗。

現(xiàn)場的管理人員必須具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠處理各種突發(fā)狀況，各個工種都應(yīng)該有相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)園林景觀工程的工期長短以及實(shí)際情況來確定施工人員的數(shù)量，采用科學(xué)的方式組織施工，合理配置勞動力，提高人力資源的使用效率。

2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

園林景觀施工開始之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，尤其是大型園林的施工，現(xiàn)場準(zhǔn)備工作更是必不可少 。對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的測繪，保證施工現(xiàn)場的供電穩(wěn)定以及水源的充足。 主要包括以下的幾個方面的準(zhǔn)備工作：做好臨時設(shè)施的修建工作，包括搭建臨時工棚等保證施工現(xiàn)場的供水供電穩(wěn)定，尋找充足的水源，鋪設(shè)供水管道，為了保證施工過程中不受供電中斷的干擾，可以從現(xiàn)場附近的變電站接入電源。

施工單位和設(shè)計單位的技術(shù)人員做好溝通，在圖紙會審的時候充分弄明白圖紙的每個設(shè)計的細(xì)節(jié)以及設(shè)計的目的，從而保證施工的順利進(jìn)行。

建立完整的施工管理機(jī)構(gòu)，安排專門的管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

3、施工物資材料準(zhǔn)備

園林景觀施工的物資材料準(zhǔn)備包括施工設(shè)備 、土建材料的準(zhǔn)備，主要做到以下幾個方面： 第一，首先根據(jù)園林施工的實(shí)際情況編制物資采購計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行物資采購。 第二，在物資材料的采購過程中要對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，確保其有經(jīng)營相關(guān)材料的資質(zhì)，確保購買的物資 材料的質(zhì)量。 第三，對施工過程中所要使用的機(jī)械設(shè)備要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使其保持最佳的工作狀態(tài)，并依據(jù)相應(yīng)的計劃分批次進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、技術(shù)準(zhǔn)備。

在施工正式開始之前，施工單位應(yīng)該組織技術(shù)人員熟悉圖紙 ，對施工現(xiàn)場的地形地貌以及相關(guān)的情況都應(yīng)該有詳細(xì)的了解，從而最大限度的依據(jù)設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖來進(jìn)行施工 第一，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對比園林景觀的設(shè)計方案，看其是否設(shè)計合理。 第二，仔細(xì)研究圖紙，對工程進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)預(yù)算與委托單位簽訂施工承包合同，確定雙方應(yīng)該承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。 第三，編制施工組織設(shè)計和施工計劃，并在施工的過程中隨時的與計劃進(jìn)行對比，確保施工的進(jìn)度。

5、施工場外協(xié)調(diào)

在施工之前要做好相應(yīng)的材料采購以及相關(guān)的加工和訂貨工作。第一，從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，與建材苗木供貨商做好協(xié)調(diào)工作，確保各種材料的穩(wěn)定供應(yīng)。 第二，施工過程中可能需要一些機(jī)械和設(shè)備，這就要在使用之前做好提前的租賃工作，確保機(jī)械設(shè)備能夠及時的到位。 第三，選擇正規(guī)的單位進(jìn)行分包，要簽訂合同，明確雙方的責(zé)任。

三、施工階段現(xiàn)場管理措施

1、土方工程施工管理。園林地形的改造利用、土方平衡與調(diào)配應(yīng)該保證工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙設(shè)計要求，根據(jù)圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)。用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M 為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。用水準(zhǔn)儀引測高程(BM)，并將方格網(wǎng)上每個角點(diǎn)的高程測設(shè)標(biāo)注到繪制的測設(shè)圖上，用以計算土方工程量。

2、 園路、廣場的施工管理。嚴(yán)格按照施工工藝流程對開挖的基槽、基坑的基層、3∶7 灰土層、混凝土墊層、結(jié)合層、面層等進(jìn)行坡度與標(biāo)高的控制。在確定園路、廣場的具體施工時，充分結(jié)合游覽區(qū)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，對其土壤、水文、氣候條件，材料供應(yīng)情況以及使用性質(zhì)進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)調(diào)查、分析，進(jìn)行可行性報告的論證。

3、假山、置石工程的施工管理。假山的施工體現(xiàn)了園林工程區(qū)別于其他工程的最大特點(diǎn)――技藝并重， 施工的過程也是再創(chuàng)造的過程。以按、連、接、斗、挎、拼、懸、劍、卡、垂、挑、撐等為傳統(tǒng)技法，最高境界是“雖由人作”、“宛如天開”。置石的主要目的是造景，必須格局謹(jǐn)嚴(yán)、手法洗練。以特置、對置、散置、群置、山石器設(shè)等為手法，最高境界是“以少勝多”、“以簡勝繁”。

4、水景工程的施工。為了更好地發(fā)揮風(fēng)景名勝區(qū)的觀光、游覽功能和豐富空間層次、烘托氣氛深化意境、降溫吸塵改善環(huán)境等進(jìn)行了沿沉沙池兩岸的駁岸、護(hù)坡、噴泉以及溪流的協(xié)調(diào)布置。

四、園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量：（1）項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工移交時，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計劃和養(yǎng)護(hù)要求；（2）養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制；（3）綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》；（4）項(xiàng)目部檢驗(yàn)員對綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，項(xiàng)目部施工主管不定期對綠化養(yǎng)護(hù)班進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)的綜合檢查考核。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖峰. 園林景觀工程施工管理問題研究[J]. 科技致富向?qū)? 2011,(20) .