茶葉商業(yè)模式精選(九篇)

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第1篇：茶葉商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：泰順；茶產(chǎn)業(yè)；農(nóng)商對(duì)接；商業(yè)模式

一、研究背景

泰順縣位于浙江省溫州市西南端，是個(gè)“九山半水半分田”的純山區(qū)縣，屬中亞熱帶海洋型季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充沛，空氣清新，高山云霧彌漫，低山溫和濕潤(rùn)，產(chǎn)茶環(huán)境得天獨(dú)厚，是全國(guó)百個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣之一，也是全國(guó)和浙江省綠茶的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，享有“中國(guó)茶葉之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。良好的自然生態(tài)環(huán)境只是泰順的一面，由于其區(qū)位條件差、交通設(shè)施落后、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)落后，是國(guó)家級(jí)貧困縣和浙江省6個(gè)重點(diǎn)欠發(fā)達(dá)縣之一，其欠發(fā)達(dá)之實(shí)也是泰順真實(shí)的一面。

泰順是生態(tài)縣，優(yōu)勢(shì)在生態(tài)，賣點(diǎn)在生態(tài)，出路在生態(tài)[1]。把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)化，是泰順縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的最佳方向和路徑。目前泰順縣的旅游發(fā)展就是其最好的佐證，以2011年為例，泰順累計(jì)接待游客340萬(wàn)人次、旅游綜合收入15.8億元，比去年增長(zhǎng)26%、33%。泰順縣要實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)化的戰(zhàn)略，不僅可以發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，還可以發(fā)展與生態(tài)有緊密關(guān)聯(lián)的生態(tài)農(nóng)業(yè)，讓泰順農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)資源有效結(jié)合，成為泰順生態(tài)經(jīng)濟(jì)又一個(gè)新的增長(zhǎng)極。

通過(guò)對(duì)2009、2010、2011年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這三年的農(nóng)業(yè)年增加值分別為4.1、4.61、5.14億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這三年工業(yè)（年增加值：2009，12.3億元；2010，14.49億元；2011，16.46億元）和第三產(chǎn)業(yè)年增加值（2009，17.6；2010，20.67億元；2011，24.84億元）。這與泰順擁有生態(tài)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀極不協(xié)調(diào)，也說(shuō)明農(nóng)業(yè)未借助本身生態(tài)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大效能。

2008年，茶葉產(chǎn)值1.2012億元占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的32.29%；2009年，茶葉產(chǎn)值1.50519億元占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.25%；2010年，茶葉產(chǎn)值1.69997億元占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.8%；2011年，茶葉產(chǎn)值1.9914億元占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的36.207%。茶葉相對(duì)于農(nóng)業(yè)中的糧食、水果、蔬菜、油料而言，其產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)中的一直處于第一位，且比重越來(lái)越重。另外，泰順全縣茶農(nóng)直接從出售茶葉得到的人均收入從2006年的1000元增至2010年的4000元，是2006年的4倍，占當(dāng)年茶農(nóng)人均純收入的70%。從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值這個(gè)角度解讀，茶葉是泰順農(nóng)產(chǎn)品中的主導(dǎo)產(chǎn)品。本文認(rèn)為：要做大做強(qiáng)泰順農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，使其成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極，發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品――茶產(chǎn)業(yè)，是較為切合實(shí)際的路徑選擇。

二、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，泰順大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)了良好的態(tài)勢(shì)，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。

（一）產(chǎn)量產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)雙增加

2010年，泰順茶產(chǎn)量2315頓，茶產(chǎn)值1.69997億元，其中名優(yōu)茶產(chǎn)量和產(chǎn)值分別占33.70%、83.11%；2011年，泰順縣茶產(chǎn)量2492頓，是2005年1610頓的1.547倍；茶產(chǎn)值1.9914億元，是2005年0.524億元的3.8倍，其中名優(yōu)茶產(chǎn)量和產(chǎn)值分別占本年度的32.10%、75.32%。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，泰順縣茶產(chǎn)量產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了雙增加，特別是名優(yōu)茶的發(fā)展是最好的佐證。

（二）品種面積實(shí)現(xiàn)雙提高

近年來(lái)，泰順對(duì)該縣茶葉的品種和面積實(shí)施扶持建設(shè)政策，2009年，引進(jìn)良種茶苗500多萬(wàn)株，自行繁育400多萬(wàn)株，新發(fā)展良種茶園2569畝，改造低產(chǎn)茶園2660畝，其中良種茶園基地面積達(dá)37412畝；2010年，引進(jìn)和自行繁育良種茶苗900多萬(wàn)株，新發(fā)展良種茶園3200畝，其中良種茶園基地面積達(dá)43000畝；2011年，引進(jìn)和繁育良種茶苗850萬(wàn)株，其中自行繁育750萬(wàn)株，引進(jìn)100萬(wàn)株，新發(fā)展良種茶園3000多畝，改造低產(chǎn)茶園4000畝。目前，泰順縣現(xiàn)有茶園面積7.1萬(wàn)畝，茶樹良種覆蓋率達(dá)61.3%，其中通過(guò)有機(jī)、綠色食品和無(wú)公害認(rèn)證茶園2.7萬(wàn)畝。

（三）產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)雙優(yōu)化

目前，泰順全縣有茶葉企業(yè)、專業(yè)合作社86家，其中省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，市級(jí)“百龍工程”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家，省市級(jí)示范性茶葉專業(yè)合作社3個(gè)，初步形成了龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的茶葉產(chǎn)業(yè)體系。2011年，銷售額1000萬(wàn)以上的茶葉龍頭企業(yè)有5家，500～1000萬(wàn)的9家，100～500萬(wàn)的28家，規(guī)?；讲粩嗵岣?。

目前，泰順采取標(biāo)準(zhǔn)化模式、區(qū)域集中加工模式、“五個(gè)一”模式、掛靠模式等4種模式規(guī)范加工環(huán)境。截至目前，全縣共改造茶廠55家，建設(shè)名茶加工集聚區(qū)示范點(diǎn)1個(gè)，“五個(gè)一”模式集中加工示范點(diǎn)1個(gè)，掛靠模式示范點(diǎn)1個(gè)，通過(guò)QS認(rèn)證的茶廠18家，3家茶廠被評(píng)為浙江省示范茶廠，呈現(xiàn)了茶廠布局逐步趨向合理、廠區(qū)和茶廠環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、加工設(shè)施和配套設(shè)施進(jìn)一步完善的特點(diǎn)。另外，泰順還建成“溫州市茶葉質(zhì)量檢測(cè)中心”，可檢測(cè)31項(xiàng)項(xiàng)目，其中7項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到歐盟茶葉2007/12/EC指令檢測(cè)技術(shù)。

（四）市場(chǎng)品牌實(shí)現(xiàn)雙提升

第2篇：茶葉商業(yè)模式范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)地質(zhì)勘查；項(xiàng)目資金；合作模式

1 我國(guó)商業(yè)地質(zhì)勘查概述

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，對(duì)于如何充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)性作用，提高礦產(chǎn)資源對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的保障作用，促進(jìn)我國(guó)地礦業(yè)發(fā)展已逐漸被提上日程，國(guó)家越來(lái)越重視礦產(chǎn)資源安全。近年來(lái)，國(guó)家不斷的出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)地質(zhì)勘查、探采一體化，商業(yè)性地質(zhì)勘查工作在這個(gè)過(guò)程中得到了快速的發(fā)展。我國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查存在著兩種勘查機(jī)制，即商業(yè)性地質(zhì)勘查和公益性地質(zhì)勘查。公益性地質(zhì)勘查資金主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政，從事公益性和基礎(chǔ)性工作，并且勘查成果要?dú)w國(guó)家所有。

商業(yè)地質(zhì)勘查則是以盈利為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，勘查資金主要來(lái)源于社會(huì)多元化投資，勘查成果歸投資者所有。商業(yè)性地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn)性、技術(shù)含量高、高利潤(rùn)性、資金需求量大、市場(chǎng)化運(yùn)作等特點(diǎn)。所以，單一的礦業(yè)公司、地勘單位很難單獨(dú)完成商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目。商業(yè)性地質(zhì)勘查項(xiàng)目必須通過(guò)開展合作和聯(lián)盟方式，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與者，探索出更多的合作模式，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化組合。

2 礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式

我國(guó)商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目資金合作模式中的礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式通過(guò)合作雙方簽約合作合同來(lái)約定雙方的權(quán)利義務(wù)，以便于后續(xù)商業(yè)地質(zhì)勘查工作的順利進(jìn)行。在該地質(zhì)勘查項(xiàng)目的合作中，投資方大多數(shù)是國(guó)內(nèi)外比較有實(shí)力的礦業(yè)公司，而引資方大都是擁有探礦權(quán)的、比較資深的地勘單位。礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式是一種新型的盈利模式對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯虡I(yè)地質(zhì)勘查工作石礦業(yè)公司的選礦、采礦、冶煉與礦產(chǎn)品加工中最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)，地勘單位的改革方向就是要讓地質(zhì)勘查和開發(fā)的運(yùn)作機(jī)制一體化。所以，商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目最主要的獲利方式就是礦業(yè)權(quán)的運(yùn)作。

礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式的實(shí)施，地勘單位就可以通過(guò)出讓礦業(yè)的探礦權(quán)，以合作方的身份參加礦業(yè)后續(xù)的增值環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)合作雙方利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的。對(duì)于地質(zhì)勘查合作雙方來(lái)說(shuō)，礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：（1）礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式是以礦業(yè)的礦業(yè)權(quán)作價(jià)后作為資金投入到項(xiàng)目中，能夠有效的彌補(bǔ)地勘單位的資金不足，有助于加快地質(zhì)勘查項(xiàng)目的實(shí)際開發(fā)進(jìn)程：（2）礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式還能夠減少礦業(yè)的資源開發(fā)成本和管理成本，從而提高礦業(yè)的生產(chǎn)效率。為了進(jìn)一步完善礦業(yè)作價(jià)出資合作模式，需要不斷細(xì)化礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資的財(cái)務(wù)管理、條件和程序，不斷完善礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資制度，完善礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)收益的分配機(jī)制，并且還要嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定繳納相關(guān)的資源稅和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等。

3 企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式

我國(guó)商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目資金合作模式中的企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式的主要操作模式就是讓債權(quán)人成為企業(yè)的股東，并將債權(quán)人對(duì)企業(yè)的債權(quán)變成企業(yè)的資本，通過(guò)這樣就將開始的債權(quán)債務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的控股或被控股的關(guān)系，按照企業(yè)股份的比例實(shí)行分紅。這種合作模式在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中，大多發(fā)生在與地勘單位的業(yè)務(wù)量大，雙方存在債務(wù)關(guān)系，并且具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)之間，比如：冶煉企業(yè)、礦山企業(yè)。地勘單位將合作企業(yè)的債權(quán)過(guò)渡委本單位的股權(quán)，并簽訂相關(guān)的債轉(zhuǎn)股協(xié)議。企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：（1）企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式能夠?qū)⒉涣嫉馁Y產(chǎn)轉(zhuǎn)為企業(yè)的股權(quán)，讓企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表健康化；（2）企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式兼顧了債務(wù)企業(yè)與債權(quán)企業(yè)共同的利益，能讓雙方統(tǒng)一意見(jiàn)；（3）通過(guò)雙方的合作，有利于推進(jìn)企業(yè)之間業(yè)務(wù)的來(lái)往。

企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式是一種比較新穎的合作模式，根據(jù)公司法的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)債權(quán)是不能用于資本投資的。因此，以企業(yè)間債轉(zhuǎn)股為出資方式成為企業(yè)股東并不受受法律保護(hù)，投資者既能得到投資收益，也要面臨投資風(fēng)險(xiǎn)。為了讓企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式廣泛的應(yīng)用，必須完善相關(guān)的法律法規(guī)。實(shí)行企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式必須具備以下條件：（1）合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍要相近，要具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)鏈；（2）合作企業(yè)的管理水平要高，財(cái)政管理要規(guī)范，并且債權(quán)債務(wù)要清晰。

第3篇：茶葉商業(yè)模式范文

【關(guān)鍵詞】 舒血寧注射液;挫傷;視網(wǎng)膜

挫傷性視網(wǎng)膜病變是眼挫傷所致的視網(wǎng)膜脈絡(luò)膜挫傷破壞,常引起出血、水腫滲出等改變。嚴(yán)重者可發(fā)生外傷性黃斑變性等,造成視力不能恢復(fù),甚至視力喪失。所以采用有效的藥物治療十分重要。筆者自2003~2008年對(duì)115例(116眼)挫傷性視網(wǎng)膜病變的患者,應(yīng)用舒血寧注射液藥物治療,取得滿意療效,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 本組共有挫傷性視網(wǎng)膜病變患者115例(116眼),其中男76例(77眼),女39例(39眼);右眼61眼,左眼55眼;年齡15～68歲,平均51.89歲。挫傷原因:拳腳傷45眼,車禍致傷27眼,石頭擊傷7眼,木棍擊傷9眼,炮炸傷6眼,球擊傷10眼,其他12例。

1.2 診斷標(biāo)準(zhǔn) ①眼球有鈍挫傷史;②視力迅速下降,有中心暗點(diǎn);③眼底檢查:視網(wǎng)膜呈灰白色水腫、混濁、出血,嚴(yán)重者視網(wǎng)膜變性或裂孔、脫離。

1.3 治療方法 將本組病例隨機(jī)分為兩組,對(duì)照組57例(58眼),治療組58例(58眼)。治療方法:兩組病例均給予ATP注射液40 mg,輔酶A注射液100單位,維生素C注射液3.0 g加入5%葡萄糖注射液250 ml靜脈滴注, 1次/d,15 d為1療程。治療組在上述治療基礎(chǔ)上加用舒血寧注射液,(神威藥業(yè)有限公司生產(chǎn),國(guó)藥準(zhǔn)字z13020795,每支5 ml,折合銀杏葉提取物為17.5 mg,含總黃酮醇苷4.2 mg,含銀杏內(nèi)酯0.70 mg),每次20 ml加入用5%葡萄糖注射液稀釋250 ml或0.9%生理鹽水250 ml中靜脈滴注,1次/d,15 d為1個(gè)療程。有嚴(yán)重水腫者可加入地塞米松10 mg靜脈滴注3 d,口服維生素B族,肌苷。

1.4 療效判斷標(biāo)準(zhǔn) 治愈:視力恢復(fù)到發(fā)病前的水平或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)視力提高4行;眼底后極部視網(wǎng)膜水腫、滲出吸收,黃斑部中心凹反射恢復(fù)正常;有效:視力有提高,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)視力提高2～3行,眼底后極部視網(wǎng)膜水腫、滲出部分吸收,黃斑部中心凹反射隱約可見(jiàn);無(wú)效:視力沒(méi)有提高或下降,眼底后極部視網(wǎng)膜水腫、滲出沒(méi)有吸收,黃斑區(qū)色素紊亂,中心凹反射消失,甚至出現(xiàn)黃斑囊樣改變。

2 結(jié)果

2.1 治療組治愈49例(49眼),有效5例(4眼),無(wú)效4例(4眼),治愈率為84.48%,總有效率為91.38%。對(duì)照組治愈39例(40眼),有效8例(8眼),無(wú)效10例(10眼),治愈率為68.96%,總有效率為82.75%。應(yīng)用χ2檢驗(yàn),結(jié)果顯示治療組明顯優(yōu)于對(duì)照組,差異有顯著性(χ2=4.15P

2.2 治療前后視力情況見(jiàn)表1。

表1

治療前后視力變化(眼數(shù))

組別例數(shù)

治療前治療組 58 14 3194

對(duì)照組 58 15 3085

治療后治療組 5826 10 832

對(duì)照組5858 11 925

作者單位:130012 吉林省前衛(wèi)醫(yī)院眼科

治療組患者視力提高程度均優(yōu)于對(duì)照組。兩組間差異具有非常顯著性。(χ2=6.75,P

3 討論

挫傷性視網(wǎng)膜病變是眼科常見(jiàn)的外傷性疾病,它是繼軟組織損傷、骨折和顱腦外傷之后的第4位最常見(jiàn)的損傷[1],往往造成患者單眼或雙眼的視力障礙,重者可導(dǎo)致失明,其發(fā)病機(jī)制較為復(fù)雜。

視網(wǎng)膜挫傷后,主要病理變化為初期小動(dòng)脈痙攣收縮,除個(gè)別嚴(yán)重者可造成缺血以致局部壞死外,通常是由于缺血而引起的細(xì)胞代謝紊亂和產(chǎn)生類組織胺物質(zhì)。而使小血管麻痹性擴(kuò)張,通透性增加,造成滲出、出血。也有報(bào)道:傷后早期出現(xiàn)內(nèi)界膜破壞,視錐桿細(xì)胞外節(jié)破碎等視網(wǎng)膜損傷可能與傷后脈絡(luò)膜血管擴(kuò)張,血管內(nèi)血細(xì)胞淤積所造成的組織缺血缺氧等繼發(fā)視網(wǎng)膜損傷因素有關(guān)[2]。臨床上表現(xiàn)為視力減退,可有視物變形。輕度挫傷者視網(wǎng)膜上出現(xiàn)某一區(qū)域的灰白色或乳白色混濁水腫區(qū),嚴(yán)重挫傷者可有視網(wǎng)膜出血,有的可見(jiàn)有境界清楚發(fā)亮的乳白色區(qū)域脈絡(luò)膜破裂、視網(wǎng)膜脫離等。細(xì)胞凋亡是挫傷性視網(wǎng)膜病變的另一個(gè)重要機(jī)制:組織受傷后,局部產(chǎn)生大量的活性氧、自由基,導(dǎo)致視網(wǎng)膜的光感受器細(xì)胞凋亡[3],造成視網(wǎng)膜基本功能下降。

舒血寧注射液為銀杏葉中提取的銀杏內(nèi)酯,是一種高效的血小板活化因子( PAF)拮抗劑。其提取物的藥理作用為抗血小板聚集和抗血栓形成,具有高效的抗血小板活化因子的作用,經(jīng)大量藥理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,PAF是迄今最強(qiáng)的致血小板聚集和形成血栓的內(nèi)源性活性物質(zhì)。因此,舒血寧注射液具有活血化瘀、改善微循環(huán)的作用,其還能逆轉(zhuǎn)異常的血液流變性,提高紅細(xì)胞的變形能力,降低血液黏度,有利于疏通小血管內(nèi)的血液淤滯,對(duì)外傷造成的循環(huán)障礙引起的組織缺氧,通過(guò)活血化瘀達(dá)到治療作用,有利于缺血后視力的恢復(fù)。舒血寧注射液的主要成分是銀杏總黃酮醇苷,有較強(qiáng)的抗氧化、抗自由基以及升高SOD的活性和降低LPO含量的作用,減少自由基氧化所導(dǎo)致的視網(wǎng)膜光感受器細(xì)胞的凋亡,促進(jìn)患者視功能的恢復(fù)。此外還有擴(kuò)張血管,增加血流量,改善微循環(huán)的作用,有利于視網(wǎng)膜出血、水腫的吸收和視力的恢復(fù)。

本研究顯示:舒血寧注射液對(duì)挫傷性視網(wǎng)膜病變治療的療效顯著,可以減少眼底出血、水腫、滲出等病變,促進(jìn)視功能的恢復(fù),明顯優(yōu)于對(duì)照組,治療組患者未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng),未發(fā)生不良反應(yīng),是治療挫傷性視網(wǎng)膜病變的有效的藥物。

參 考 文 獻(xiàn)

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第4篇：茶葉商業(yè)模式范文

許多中國(guó)茶企是類似個(gè)體戶，一家人就組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)著一間茶葉店并擁有一本公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照就算是一家茶葉公司了。家庭式的茶企在中國(guó)的茶葉行業(yè)有很多，這類茶企實(shí)際上是在茶葉產(chǎn)區(qū)開個(gè)茶葉店，或者進(jìn)城開個(gè)茶葉店用以一家人的就業(yè)和謀生的，許多此類茶企的本身就沒(méi)有什么“做大做強(qiáng)”的奢望，就算偶有做大茶葉生意的念頭，那也是瞬間的思維開小差了。這類茶企在行業(yè)中占了絕大多數(shù)的比例，也因此讓中國(guó)的“七萬(wàn)茶企”徒有了不少虛名。

不是所有的家庭式茶企都做不大，也不是所有家庭式茶老板都不思進(jìn)取，近年來(lái)就有不少家庭式茶企開始往“做大”方向發(fā)展。傳統(tǒng)茶企要越過(guò)這道坎似乎很難，許多茶老板在嘆息人才難得，而實(shí)際上老板們也不清楚自己眼下最需要什么樣的人才，傳統(tǒng)企業(yè)老板首先想到的是招聘幾個(gè)業(yè)務(wù)員，有“跑業(yè)務(wù)”的方法去拉些能夠購(gòu)買茶葉的客戶，這是十分現(xiàn)實(shí)的做法，但就業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位而言，相應(yīng)的人才應(yīng)該具備什么技能？茶老板們也大都沒(méi)有用人標(biāo)準(zhǔn)，通常是以“能吃苦耐勞”為條件，憑面試時(shí)東拉西扯的話語(yǔ)找感覺(jué)，通過(guò)“試用”的業(yè)績(jī)來(lái)定奪人才的優(yōu)劣。

有些試圖一步到位的老板會(huì)把企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃得比較完備，小企業(yè)里部門崗位齊全，但初辦企業(yè)的老板們總是對(duì)這些部門的人士問(wèn)題很迷茫，用人卻崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，面試缺乏考核技巧，大量員工全憑一紙精心準(zhǔn)備的個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)入企業(yè)試用。部門多了，部門間的職責(zé)分工和流程銜接與配合，都在老板一人的即興決策中，只要有老板在，公司里幾乎就沒(méi)有什么制度和只能劃分，老板喜歡管理到基層員工該做的具體事情，因?yàn)閷?duì)企業(yè)的熱情使老板樂(lè)于親力親為，企業(yè)員工全是老板一人的徒弟而已。

就算邁出了招聘外人加入家庭團(tuán)隊(duì)的門檻了，而又不敢放手給外人去努力，或者總是相信自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)于員工的能力，招聘來(lái)的員工也無(wú)從發(fā)揮其實(shí)力。對(duì)此，筆者曾撰文《老板，請(qǐng)給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)！》，探討的就是中國(guó)傳統(tǒng)茶企許多老板在制約著員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，老板們寧可自己犯錯(cuò)也不愿員工把事情做壞了，因而員工在這樣的企業(yè)里就相同機(jī)器，可以任由老板操作，但不會(huì)起到積極主動(dòng)和發(fā)揮智慧的作用。表面上看是一家不小的茶企，實(shí)際上卻是一個(gè)大茶農(nóng)罷了。

第5篇：茶葉商業(yè)模式范文

“康師傅”和“統(tǒng)一”的介入，茶飲料真正意義上分割了飲料市場(chǎng)的一大塊蛋糕，為茶業(yè)原料的深度加工開啟了嶄新的通途?！翱祹煾怠焙汀敖y(tǒng)一”成為原料行業(yè)的先鋒后，它們不會(huì)使自己成為行業(yè)的試驗(yàn)品，而是牢牢占據(jù)著先行者的霸主地位，給跟進(jìn)者設(shè)置了難以逾越的技術(shù)與品牌壁壘。中國(guó)茶企業(yè)不乏在它們之后也生產(chǎn)茶飲料，但這些傳統(tǒng)的跟進(jìn)者大都把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后堆積的倉(cāng)庫(kù)里直到過(guò)期作廢。浙江的“香飄飄”奶茶以全新的品類進(jìn)軍茶行業(yè)，快速在市場(chǎng)上跑馬圈地贏得又一個(gè)第一。“康師傅”、“統(tǒng)一”、“香飄飄”這些飲料茶企都在技術(shù)上凸顯出第一的優(yōu)勢(shì)。

去年“天士力”藥業(yè)進(jìn)軍茶行業(yè)，以藥企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)普洱茶進(jìn)行大刀闊斧的改革，盡管“天士力”在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和在快消品行業(yè)營(yíng)銷上的弱勢(shì)，“天士力”產(chǎn)品所到之處并不像前述茶飲料產(chǎn)品一樣聲勢(shì)浩大，但藥企介入茶行業(yè)無(wú)疑給很多外行釋放了市場(chǎng)商機(jī)的強(qiáng)力信號(hào)，技術(shù)主導(dǎo)型茶企必將是未來(lái)市場(chǎng)的驕子。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)茶葉出口屢遭技術(shù)壁壘的阻擋，農(nóng)藥、化肥、重金屬等殘留使中國(guó)茶葉難以在國(guó)際市場(chǎng)贏得更大作為。這個(gè)問(wèn)題因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)管理的滯后，茶葉產(chǎn)品安全問(wèn)題沒(méi)有太多受到政府、消費(fèi)者的關(guān)注，中國(guó)茶企也就心安理得地重復(fù)著低級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)。近年來(lái)，一些茶企意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)也一定是個(gè)食品安全倍受關(guān)注的市場(chǎng)，率先進(jìn)行茶園有機(jī)改造，全國(guó)已有數(shù)十家茶企獲得有機(jī)茶的認(rèn)證，但對(duì)于擁有七萬(wàn)茶企之巨的行業(yè)，總體技術(shù)水平落后還是顯而易見(jiàn)的。

第6篇：茶葉商業(yè)模式范文

>> 商業(yè)模式：內(nèi)涵、構(gòu)成要素及生成路徑分析 商業(yè)模式的成功要素 基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式結(jié)構(gòu)分析 零售企業(yè)實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同下商業(yè)模式要素的構(gòu)成 基于ASP的電信商業(yè)模式發(fā)展分析 基于交易費(fèi)用理論的文化企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建研究 商業(yè)模式構(gòu)成要素淺析及創(chuàng)新視角選擇 商業(yè)模式中的財(cái)務(wù)要素 網(wǎng)絡(luò)虛擬商品交易的商業(yè)模式創(chuàng)建 茶葉產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析 基于錐形價(jià)值網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的企業(yè)商業(yè)模式 基于CAS視角的商業(yè)模式進(jìn)化分析：基于IBM的案例研究 古城特色商業(yè)街的商業(yè)模式分析 SNS商業(yè)模式分析 從商業(yè)模式的演變窺視基于O2O的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的分析及構(gòu)建 基于價(jià)值鏈視角的電視欄目商業(yè)模式分析 創(chuàng)意企業(yè)基于移動(dòng)商務(wù)的商業(yè)模式分析研究 基于價(jià)值主張多元轉(zhuǎn)向的戶外媒體商業(yè)模式分析 基于SWOT分析法的B2C商業(yè)模式研究 基于商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)環(huán)境與物流企業(yè)績(jī)效分析 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l

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第7篇：茶葉商業(yè)模式范文

美國(guó)時(shí)間9月19日，紐約羅斯福公園，人聲鼎沸，四千多當(dāng)?shù)厝A人華僑和美國(guó)友人聚集在這里。隨著4米多長(zhǎng)“和諧世界和平發(fā)展”的閩茶世界行章草書法長(zhǎng)卷的緩緩展開，中華人民共和國(guó)駐紐約總領(lǐng)事館副總領(lǐng)事鐘瑞明、美國(guó)福建同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭棋、《海峽茶道》雜志社社長(zhǎng)梅曉敏、春倫茶葉集團(tuán)董事長(zhǎng)傅天龍等共同對(duì)外了以“和諧世界、和平發(fā)展；傳承茶道、傳播文明”為主旨的“閩茶世界行宣言”。這意味著由福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳、海峽兩岸茶葉交流協(xié)會(huì)、美國(guó)福建同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)合主辦的、福建茶人辛苦籌備了近一年的“閩茶世界行”活動(dòng)正式拉開帷幕，不遠(yuǎn)萬(wàn)里遠(yuǎn)赴美國(guó)的閩茶世界行一行人正式開始了為期11天的北美交流、展示、考察的茶文化、茶產(chǎn)業(yè)之旅。

歷史上，以閩茶為代表的中華茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)：聞名世界的日本茶道本于中國(guó)、風(fēng)靡全球的英式下午茶本于中國(guó)，至今世界上凡有茶葉的地方都能找到中國(guó)茶本源的蹤跡。近代，中國(guó)衰落了，中國(guó)的茶文化也衰落了。今天，中國(guó)正在崛起，中國(guó)已經(jīng)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)的茶文化能再度崛起于世界嗎？答案毋庸置疑。世界上越來(lái)越多的朋友在談?wù)撝袊?guó)、世界上越來(lái)越多的朋友將漢語(yǔ)列為第二語(yǔ)言、世界上越來(lái)越多的國(guó)家將人民幣作為儲(chǔ)備貨幣或結(jié)算貨幣、越來(lái)越多的有識(shí)之士建議G2國(guó)際和平新秩序的構(gòu)建……凡此種種，無(wú)不證明中國(guó)茶文化的再度崛起，時(shí)機(jī)已經(jīng)來(lái)臨！

英國(guó)著名學(xué)者李約瑟曾說(shuō)：“茶是中國(guó)繼火藥、造紙術(shù)、印刷、指南針?biāo)拇蟀l(fā)明之后，對(duì)人類的第五大貢獻(xiàn)。一片綠色的小葉子，承載起千年文明之重。改革開放以來(lái)，中國(guó)以更開放、更積極的姿態(tài)面向世界，世界也需要更深入、更全面了解中國(guó)，而茶無(wú)疑是中國(guó)與世界各國(guó)加深相互了解的橋梁和載體。正是在這樣的背景下，《海峽茶道》與《閩聲》雜志聯(lián)手，在美國(guó)福建同鄉(xiāng)會(huì)和福建茶業(yè)企業(yè)等的大力支持下，策劃了“閩茶世界行”系列活動(dòng)。美國(guó)站是整個(gè)活動(dòng)的第一站，活動(dòng)旨在世界范圍內(nèi)，宣傳福建茶葉，弘揚(yáng)以閩茶為代表的中國(guó)茶文化，以茶為媒，增進(jìn)中國(guó)與世界其他國(guó)家的了解、交流，倡導(dǎo)“和諧世界、和平發(fā)展”的中國(guó)茶文化博大精深的文化精髓和理念。

據(jù)悉，此次“閩茶世界行”美國(guó)之旅，是中國(guó)媒體第一次在海外組織茶文化交流及展示。福建茶企積極主動(dòng)，像生產(chǎn)茉莉花茶的春倫茶業(yè)有限公司，生產(chǎn)巖茶的本信茶業(yè)有限公司、清風(fēng)茶業(yè)有限公司、夷發(fā)茶葉科學(xué)研究所，生產(chǎn)紅茶的元泰茶業(yè)有限公司，金駿眉首創(chuàng)企業(yè)之一的駿德茶業(yè)有限公司等都參加了本次“閩茶世界行”的和諧之旅。

帶去的茶葉都被搶瘋了

美國(guó)時(shí)間9月19日，適逢中國(guó)人傳統(tǒng)的中秋節(jié)，遠(yuǎn)在紐約的華人華僑同樣一年一度都要舉辦活動(dòng)。據(jù)美國(guó)福建同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭祺此前介紹，“紐約中秋街坊節(jié)”已經(jīng)連續(xù)舉辦了好幾屆。每年都很熱鬧，唱唱閩劇、分分月餅什么的。今年新添了“閩茶世界行”，福建的茶企還不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)展示，要為華人和美國(guó)朋友奉奉茶，估計(jì)來(lái)的人就更多了。當(dāng)時(shí)這話我們沒(méi)在意。坐了14個(gè)小時(shí)的飛機(jī)，時(shí)差都還沒(méi)倒清楚，“閩茶世界行”一行人一早就來(lái)到羅斯福公園。公園周邊早就聚了很多人。因?yàn)檫€要布展，直到9點(diǎn)多活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)才放人進(jìn)來(lái)。如果不是在現(xiàn)場(chǎng)，我簡(jiǎn)直都不敢相信，那人潮簡(jiǎn)直就是涌進(jìn)來(lái)的?，F(xiàn)場(chǎng)人山人海。

中秋街坊節(jié)的活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)地演著，可是“閩茶世界行”一行布置的四個(gè)展位自始至終都是人流最多的地方。本信茶葉公司的美女員工楊媚擺了個(gè)清爽而有韻致的茶席。吸引了一撥又一撥的人，所奉公司新品巖茶黃玫瑰也引得了品飲者的不斷贊揚(yáng)；春倫茉莉花茶清幽的茶香不斷飄蕩，也吸引了一撥又一撥的人；春倫公司的廖萌副總經(jīng)理親自奉茶，同時(shí)不停地回答品鑒者提出的各種問(wèn)題，忙得不亦樂(lè)乎；擺在攤位上元泰紅茶公司出品的企業(yè)刊物《紅茶屋》和海峽茶道雜志社出版的《海峽茶道》雜志因?yàn)閳D文精美不時(shí)有人翻閱后拿走，后來(lái)經(jīng)我們告知說(shuō)是拿來(lái)做現(xiàn)場(chǎng)宣傳，數(shù)量有限，他們才不甘愿地作罷。

不時(shí)的有美國(guó)朋友被熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)和飄蕩的茶香吸引到羅斯福公園來(lái)。當(dāng)我在拍照時(shí)，下意識(shí)感覺(jué)有人鏡頭對(duì)準(zhǔn)我時(shí)，扭頭一看，一位人高馬大、臉盤略顯清瘦的美國(guó)朋友正拿著照相機(jī)咔嚓咔嚓照不停。哦，對(duì)了。正是他，喝了一杯又一杯的黃玫瑰，嘴里還不停地說(shuō)“OK”。喝完黃玫瑰，他接著品春倫的茉莉花茶。一副很陶醉的樣子。他還和春倫的廖副總用英文很開心地交流。這位老外還一個(gè)一個(gè)地分別和本信的楊總、春倫的傅總合影留念。完了他讓我給他留了張名片，表示要把他拍的照片用郵箱發(fā)給我們；一對(duì)親姐妹似的美國(guó)老太太，他們對(duì)中國(guó)茶的熱愛(ài)讓我們都有點(diǎn)感動(dòng)。盡管語(yǔ)言不太通，但她們一邊一杯又一杯地品著茶。一邊不斷地比劃著和我們交流，手里緊緊地抓著我們送給他們的茶包，生怕丟了似得。她們還堅(jiān)持著一人拿了一本《海峽茶道》回去；最好玩的當(dāng)數(shù)一位黑人美國(guó)朋友，這位美國(guó)黑人朋友有點(diǎn)胖。擠不到攤位前，拿不到茶包，很是著急。我后來(lái)讓工作人員“開了后門”，給了他一個(gè)茶包。拿到茶包的這位黑人朋友很是開心，一直舉著茶包讓我給他拍照，完了才心滿意足地走了。

中秋街坊節(jié)的保留節(jié)目是發(fā)月餅?！伴}茶世界行”一行也準(zhǔn)備了1000份的茶包現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)給來(lái)賓。剛開始，大家都有序地排著隊(duì)，等到發(fā)現(xiàn)并不是每個(gè)人都能領(lǐng)到精美的茶包時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)立即有點(diǎn)失控，大家都擁到我們攤位前爭(zhēng)著拿這份有點(diǎn)珍貴的、直接來(lái)自福建的茶包。我們的工作人員說(shuō)，帶去的茶葉幾乎是被“搶”光的。

波斯頓行與思

“閩茶世界行”首站美國(guó)行，一行人無(wú)異議都選擇要去波斯頓走走。波斯頓算是美國(guó)歷史文化名城，開啟北美文明歷程從這里起航，打響美國(guó)獨(dú)立建國(guó)第一槍也在這里，更為關(guān)鍵的，波斯頓傾茶事件直接拉開了美國(guó)獨(dú)立的帷幕。而據(jù)史載，當(dāng)年被倒進(jìn)海里的茶葉正是東印度公司從中國(guó)運(yùn)去的茶葉。

波斯頓是一個(gè)很小巧的城市，到處是紅磚建筑，地上也鋪滿紅磚，像極了走在閩南或莆仙一帶的一些優(yōu)雅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)同行的美國(guó)鄉(xiāng)親說(shuō)，這里的紅磚就是從閩南運(yùn)過(guò)去的，而且和當(dāng)年頻繁的茶葉貿(mào)易有關(guān)系。

在波斯頓我們重點(diǎn)參訪了兩個(gè)地方：一是普利茅斯港。這里是美國(guó)歷史的起點(diǎn)，1620年，102名英國(guó)清教徒和渴望新生活的冒險(xiǎn)家從英國(guó)橫跨大西洋來(lái)到今日美國(guó)麻薩諸塞州波士頓城的普利茅斯港。當(dāng)年他們正是從一塊看似不起眼的石頭踏上新大陸，開始書寫開美國(guó)歷史的新篇章。安靜、美麗的普利茅斯港已成美國(guó)人的精神家園；二是當(dāng)年波士頓傾茶事件的發(fā)生地格里芬碼頭。該碼頭現(xiàn)位于位于波士頓國(guó)會(huì)街港口附近的橋旁，美國(guó)政府曾在這里建有波士頓茶葉黨船博物館，它是美國(guó)境內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的特殊性質(zhì)博物館，所有當(dāng)年事件的一切原始資料與用具，在這里全能看到。有點(diǎn)遺憾，我們沒(méi)能看到茶葉黨船博物館。據(jù)同行鄉(xiāng)親說(shuō)，不知因何茶葉黨船博物館被拆了，美國(guó)政府正準(zhǔn)備重修。

因?yàn)橹袊?guó)茶傳到歐洲，形成風(fēng)靡全球的英式下午茶，深受歐洲上流社會(huì)的歡迎。茶葉貿(mào)易是當(dāng)年最賺錢的行業(yè)之一。據(jù)史料載，東印度公司那時(shí)最大債權(quán)^乃著名的十三行之一怡和行老板伍炳鑒。伍系福建茶商，同時(shí)涉獵許多行業(yè)，曾有“世界首富之譽(yù)”。

英國(guó)在取得對(duì)法國(guó)的“七年戰(zhàn)爭(zhēng)”勝利后，為轉(zhuǎn)嫁戰(zhàn)爭(zhēng)軍費(fèi)負(fù)擔(dān)，掠奪殖民地的各種資源，加強(qiáng)了對(duì)北美殖民地的控制與壓榨。1773年，英國(guó)政府給了英屬東印度公司到北美殖民地銷售茶葉的專利權(quán)，同時(shí)明令禁止殖民地販賣“私茶”。東印度公司的壟斷導(dǎo)致北美很多的走私和本地種植的茶葉商人根本無(wú)法生存，原本就對(duì)英國(guó)政府不滿的北美殖民地人民爆發(fā)了。12月16日，波士頓8000多人集會(huì)抗議。當(dāng)天晚上，在塞繆爾·亞當(dāng)斯（Samuel Adds）和約翰·漢考克（John Hancock）的領(lǐng)導(dǎo)下，60名“自由之子”化裝成印第安人上了茶船，將東印度公司三條船上的342箱茶葉全部?jī)A倒入海。

“閩茶世界行“一行專程踏訪，是對(duì)歷史的尊重。我們更愿意反思的是茶為和諧之物，如何成為戰(zhàn)爭(zhēng)推手，中國(guó)茶如何再次大踏步走出國(guó)門，重現(xiàn)昔里輝煌，讓喝茶泡茶成為全世界^民都樂(lè)于接受的生活方式。中華茶傳到日本，在日本生根衍化，從而誕生著名的日本茶道；傳到歐洲，這種琥珀色的紅茶替代紅酒，形成風(fēng)靡西方社會(huì)的英式下午茶。中國(guó)茶之所以具有巨大魅力，本質(zhì)上還在于中華文明的光輝燦爛以及當(dāng)年國(guó)家的國(guó)力強(qiáng)盛。茶傳入日本，正是唐朝，唐朝當(dāng)時(shí)是世界上最強(qiáng)盛的國(guó)家，而且文化藝術(shù)都處于世界巔峰；茶傳到歐洲，也適逢康乾盛世，經(jīng)濟(jì)總量全球第一，在歐洲人眼里清帝國(guó)依然是神秘不可戰(zhàn)勝的東方巨人。17世紀(jì)末至18世紀(jì)末的100年間，歐洲還興起“中國(guó)文化熱”，社會(huì)流行“中國(guó)生活風(fēng)”，崇尚中國(guó)藝術(shù)，巴爾扎克、雨果、拜倫等都曾揮筆謳歌中國(guó)文化、中國(guó)藝術(shù)和中國(guó)茶。

今天，中國(guó)正在起飛，中國(guó)的文化已經(jīng)再次吸引了全球的眼光?！伴}茶世界行”一行人多少有點(diǎn)像當(dāng)年“五月花”號(hào)上的清教徒，盡管我們無(wú)法預(yù)知上蒼將予以我們多少的回報(bào)，一如“五月花”號(hào)上的清教徒無(wú)法預(yù)知他們正在開啟一個(gè)新的歷史紀(jì)元。但我們堅(jiān)信，中國(guó)崛起，有著上千年歷史的中國(guó)茶，還有茶背后代表的中國(guó)人那種對(duì)詩(shī)意生活的追求，必將再次獲得全球人的關(guān)注、垂青。茶是自然之物，它讓快節(jié)奏的生活放慢腳步，讓靈魂跟上，人們沒(méi)有理由拒絕它。

奧特萊斯的啟示

茶產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越細(xì)分，也越來(lái)越殘酷。經(jīng)濟(jì)的全球化和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)。許多在傳統(tǒng)眼光看來(lái)是必然的東西正日趨瓦解。于是，商業(yè)模式的構(gòu)造被越來(lái)越多的商界精英認(rèn)為是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的核競(jìng)爭(zhēng)力。淘寶正在改變我們的商業(yè)業(yè)態(tài)，事實(shí)上中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)這20年翻天覆地的變化，根本的一點(diǎn)就在于茶商們改變了茶作為農(nóng)產(chǎn)品的單一狀態(tài)，更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、感受和文化。

“閩茶世界行”一行人有個(gè)深刻的收獲，那就是在奧特萊斯購(gòu)物真切地感受到它作為一種新商業(yè)模式的魅力。一車又一車的游客或旅客被運(yùn)送到這里，人們蜂擁而入，沖進(jìn)各個(gè)品牌店，瘋狂進(jìn)行購(gòu)物。更為夸張的是，像coach，進(jìn)去還得排隊(duì)，買單也得排隊(duì)。我們看得目瞪口呆。

奧特萊斯究竟怎么回事？“奧特萊斯”是英文“Outlets”的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商業(yè)中專指由銷售名牌過(guò)季、下架、斷碼商品的商店組成的購(gòu)物中心，因此也被稱為“品牌直銷購(gòu)物中心”。早在1970年，美國(guó)一些服裝和日用品加工企業(yè)為了銷售訂單尾貨。將自己工廠的倉(cāng)庫(kù)當(dāng)做工廠直銷店進(jìn)行打折促銷，由于銷售的都是名牌，價(jià)格又低廉，著實(shí)吸引了不少顧客；1988年后，隨著顧客越來(lái)越多，一些工廠開始將直銷店開在一起，逐步形成了具有購(gòu)物中心性質(zhì)的工廠直銷購(gòu)物中心；到了上世紀(jì)90年代后期，由于Premium、Tange薛奧特萊斯品牌開發(fā)商的參與，奧特萊斯購(gòu)物中心漸漸發(fā)展威為商品工廠、品牌所有者、品牌商、品牌批發(fā)商甚至是大型百貨商店共同參與的專門供貨渠道。隨著功能不斷齊全以及休閑購(gòu)物的一體化，如今的奧特萊斯已經(jīng)是大型或超大型購(gòu)物中心的代名詞。作為美國(guó)購(gòu)物文化的一部分，分布在全美各地的400多家?jiàn)W特萊斯，每天都要接待數(shù)以萬(wàn)計(jì)的顧客，奧特萊斯也因此被業(yè)內(nèi)稱為當(dāng)代最為流行的商業(yè)業(yè)態(tài)。

第8篇：茶葉商業(yè)模式范文

秀水云臺(tái)擁有一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，富有拼搏精神和創(chuàng)新能力。經(jīng)武夷山市政府授權(quán)，秀水云臺(tái)在具有悠久歷史文化的千年古都西安成立了“武夷巖茶—西安推廣中心”。面向整個(gè)西北地區(qū)，推廣中國(guó)傳統(tǒng)茶文化精髓與中國(guó)茶葉之王—武夷巖茶。秀水云臺(tái)致力于中國(guó)傳統(tǒng)茶道文化的發(fā)揚(yáng)與恢復(fù)，旗下品牌有傳承千年的大唐茶道、中國(guó)最頂級(jí)的正巖武夷巖茶等。

2009年，茶之然品牌由香港然國(guó)際投資控股公司投資創(chuàng)立?！安柚?，性本然!” 茶之然—一個(gè)以茶為主題，創(chuàng)意為核心的茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司。把傳統(tǒng)茶行業(yè)的特有文化與現(xiàn)代休閑餐飲模式相結(jié)合，以茶為主演繹成可吃、可喝、可賞、可聽(tīng)、可戲的一種主題之下多元化經(jīng)營(yíng)的全新復(fù)合式商業(yè)模式，營(yíng)造出健康、休閑、時(shí)尚的新概念茶主題生活館。以打造“你我的私家茶客廳”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞著茶相關(guān)主題，針對(duì)現(xiàn)代人對(duì)茶文化的認(rèn)知和認(rèn)可，希望有個(gè)茶空間，泡泡茶、聊聊天，以茶會(huì)友的茶生活方式。創(chuàng)造中國(guó)第一的私家茶客廳。

元泰”取意“一元復(fù)始、國(guó)泰民安”的深刻內(nèi)涵。元泰人始終以復(fù)興中國(guó)紅茶為使命，心懷感恩、敬業(yè)及服務(wù)。本著立足福建，面向全國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念，公司竭誠(chéng)希望與各界同仁攜手共進(jìn)。 公司目前擁有“元泰紅茶世界”、“元泰紅茶屋”兩大業(yè)態(tài)及各地上百家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，于北京、上海、廣州、福州、廈門等地均設(shè)有元泰茶業(yè)分公司，并于香港和日本分別設(shè)立元泰茶業(yè)辦事處。 走進(jìn)紅茶世界，享受真愛(ài)時(shí)光，讓大家共同品嘗傳統(tǒng)中國(guó)紅茶的快樂(lè)！

福建本信茶業(yè)有限公司是一家以傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代管理相結(jié)合，集茶園種植管理、茶葉生產(chǎn)加工、品牌連鎖運(yùn)營(yíng)、文化傳播及高級(jí)私人會(huì)所運(yùn)營(yíng)為一體的茶文化企業(yè)。

該公司堅(jiān)守“回歸茶本味”的品牌核心價(jià)值，講求“本味好茶、自然天成”的制茶之道。公司旗下的本信茶苑以“一山一芽，散而優(yōu)”的新型茶園種植模式，將2000多畝標(biāo)準(zhǔn)高生態(tài)茶園基地，散建于海拔700米以上的武夷山九曲溪源頭的各個(gè)山頭，而每個(gè)山頭僅種植一種原生態(tài)野茶樹。這不僅為本信品牌茶葉提供了優(yōu)質(zhì)的原料保證，也充分彰顯了本信品牌在茶葉市場(chǎng)的獨(dú)特品質(zhì)！

古德茶業(yè)（福建）有限公司源自“中國(guó)白茶之鄉(xiāng)”福建省福鼎市，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司充分利用“福鼎白茶”的原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑起集茶葉栽培、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、茶道表演及品牌運(yùn)營(yíng)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，致力打造中國(guó)茶業(yè)高端品牌。

第9篇：茶葉商業(yè)模式范文

有人說(shuō)生活在別處，旅行，讓人終于得以跳脫日常的繁瑣勞累。隨著時(shí)代的改變，人們對(duì)旅行的要求愈加精致，不再只停留在觀光層面，更多的則是需要尋求一種內(nèi)心的體驗(yàn)，一種對(duì)歷史和自然的回歸。景邁山有著足以達(dá)到申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)條件的自然人文環(huán)境和茶葉種植資源，再加上國(guó)家一、二、三產(chǎn)業(yè)融合大戰(zhàn)略的帶動(dòng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，未來(lái)的景邁山旅游，將成為景邁山多元化發(fā)展的重要部分。

茶人的靈魂高地

對(duì)每一位旅者來(lái)說(shuō)，行之所至，必是心之所向，追尋心中的夢(mèng)想之地，是很多人旅行的意義。如果說(shuō)藏傳佛教的信眾在有生之年要一路朝圣到拉薩才算圓滿，那么對(duì)一個(gè)與茶結(jié)緣的人來(lái)說(shuō)，心里都會(huì)有一份向往，像追尋遠(yuǎn)方跳動(dòng)的靈魂一樣，去親眼看看沐浴在自然中渾然天成的鮮活樹葉，像朝拜心中神靈一般，去親手觸碰那一片土地。景邁山是一個(gè)能夠?qū)ふ业讲璧撵`魂和生命之源的地方。一生若能有一次置身于世界保存最為完好的千年古茶林之中，跟隨著傣族和布朗族人朝拜茶祖，觸摸一棵千年來(lái)集陽(yáng)光雨露于一身的古茶樹，讓身心在自然中輕快呼吸，回歸自然的本源，對(duì)鐘愛(ài)普洱茶的人來(lái)說(shuō)，也能算是一種圓滿。

景邁山普洱茶之靈魂在于茶祖。在布朗族的傳說(shuō)中，普洱茶之始祖為其族人首領(lǐng)帕哎冷。布朗先民生息于滇池邊畔，至東漢戰(zhàn)亂，當(dāng)時(shí)的首領(lǐng)帕哎冷帶族人西遷，入進(jìn)緬地再南行，可路途中疾病肆虐，族人面臨滅頂之災(zāi)，首領(lǐng)帕哎冷偶然得“臘”，即茶葉，發(fā)現(xiàn)茶可以讓疾病慢慢痊愈，復(fù)使族人絕境逢生、化險(xiǎn)為夷，布朗族人也由此永遠(yuǎn)記住了拯救他們的生命之樹。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，首領(lǐng)帕哎冷選定瀾滄江兩岸密林為布朗人的基址，并帶領(lǐng)族人種植茶樹，帕哎冷還指點(diǎn)族人將山野之上的野茶樹移到駐地附近栽種，野茶樹逐步得到馴化，茶園也在連年擴(kuò)大，鞒醒有至今，成為世界唯一的保存最為完好的古茶林。帕哎冷種下的茶樹，大都是古茶園里的第一棵茶樹，布朗族的后裔將他們稱為“阿百臘”，即茶魂樹，并對(duì)其頂禮膜拜。他們認(rèn)為，茶祖已將護(hù)佑賦予茶魂樹，守護(hù)族人和家園。當(dāng)時(shí)布朗族祖先遷到這里時(shí)，已經(jīng)是傣王的領(lǐng)地。為了族人的生活和諧相安，帕哎冷迎娶傣王七公主南發(fā)來(lái)，七公主又為布朗族帶來(lái)耕作紡織技術(shù)和宗教。布朗族人認(rèn)為他們因茶而重生、因茶而繁衍，故子孫始終感謝帕哎冷和七公主的功德，每年，都要進(jìn)行山龕祭祖，到那一天，族人跳起長(zhǎng)刀舞和鼓舞，擺上祭品召喚茶祖靈魂，再剽牛祭祖，重溫茶祖的起源、帕哎冷的遺訓(xùn)以及后代族人對(duì)茶祖的承諾。這一儀式傳承千年，讓布朗族人凝魂聚氣，也成為景邁山布朗族的精神寄托。

歷史滾滾向前，景邁山的一切得以千年傳承，佇立的茶祖廟，深藏于林間的茶魂臺(tái)……這使得景邁山不但被尊為普洱茶茶祖的朝圣之地，也是普洱茶的精神家園。2001年，曾有幾位臺(tái)灣茶商偶得景邁長(zhǎng)寶茶廠的普洱茶慕名而來(lái)，當(dāng)看到那些千年的茶魂樹和茂密的古茶林時(shí)，內(nèi)心震顫，頓時(shí)熱淚盈眶，脫去鞋襪赤腳走進(jìn)茶林，對(duì)著已繁衍千年的古茶樹頂禮膜拜。這是自然和祖先留給世界的財(cái)富，也是仍存在于地球之上的獨(dú)一無(wú)二的凈土。

久在樊籠里，復(fù)得返自然

“久在樊籠里，復(fù)得返自然?！敝蒙碛诔休d千年歷史卻仍然擁有絕佳生態(tài)環(huán)境的景邁山，人們總會(huì)有這樣的感受。只要來(lái)一次景邁山，呼吸過(guò)這里新鮮的空氣，看過(guò)滿眼綠樹紅花，喝過(guò)景邁茶，對(duì)景邁山的眷戀，就再也難以抹去。

11月的景邁山，一陣秋雨，山間草木的氣味隨著雨水蒸發(fā)彌散，看著云霧在遠(yuǎn)處的山間穿行，好像景邁山已經(jīng)超脫塵世，羽化成了仙境。秋冬季到了景邁山，一定要去看云，或早起，或晚睡，可以漫步到高處，看著云層聚集成海，夜晚月亮懸掛其上，清晨太陽(yáng)蓬勃而出，如此氣勢(shì)磅礴。

雨天過(guò)后天氣放晴，山間清爽空氣讓藍(lán)天顯得更為通透，就像童年時(shí)的天空，藍(lán)得讓人感動(dòng)。天晴了，山間蟲鳥也傾巢而出，享受溫暖的陽(yáng)光。在古茶林、村寨邊，織網(wǎng)的蜘蛛隨處可見(jiàn)，景邁山人從不驚擾它們的生活，因?yàn)樗麄兩钪┲胧遣枭缴鷳B(tài)系統(tǒng)的守護(hù)神，對(duì)茶樹有害的蟲類都會(huì)成為它們的盤中餐。景邁山的生態(tài)奇跡不僅于此，古茶林里寄生著螃蟹腳、石斛等人們競(jìng)相追捧的寶貴植物。還有一顆山間的古榕樹，50米的樹高，上面聚集有60多個(gè)蜂窩，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去榕樹就像一個(gè)蜂窩支架。人們稱它為“蜂神樹”，景邁山的族人們始終對(duì)它保持敬畏，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，蜜蜂是茶祖的化身，也是他們幸福的天使。

想看景邁山最美的村寨，就去翁基村和糯崗村，木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋和青瓦屋頂映襯著草木，不時(shí)一個(gè)轉(zhuǎn)角，就能遇到盛開的紫色蘭花。在傳統(tǒng)的民居里住一夜，感受普通景邁山人的生活。日月交替，當(dāng)天色逐漸變暗，布朗族人家的火塘就漸漸明亮了起來(lái)，晚飯過(guò)后，與布朗人一起圍坐，聽(tīng)聽(tīng)老人講講先祖的故事，再聽(tīng)聽(tīng)布朗青年唯美的歌聲。在火塘邊，布朗族人會(huì)將茶葉放入一個(gè)特制的葫蘆瓢里，再迅速抓幾塊火炭混入茶中，熟練地上下翻動(dòng)，頓時(shí)茶被熱炭激出了香味，這就是布朗族人的烤茶，最后茶葉倒入罐中，置于火塘上熬煮，嘗一口烤茶，更是世間難以覓得的奇特滋味。

景邁山多民族聚集，民族節(jié)日眾多，潑水節(jié)、賧佛節(jié)、山龕節(jié)祭祖、水燈節(jié)等，都可以讓人近距離感受歷史悠久和獨(dú)具特色的深厚民族文化。悠遠(yuǎn)厚重的景邁山也養(yǎng)育了景邁山的人們，行走于景邁山間，人們總會(huì)給你一個(gè)親切的微笑，熱情地邀你回家，拿出自家最好的茶飯歡迎你。如果正逢節(jié)日，他們也會(huì)帶你一同前往，去感受最為真切的景邁山文化。很多人就此與景邁山人成了朋友，每次回到景邁山，他們都會(huì)像迎接遠(yuǎn)離老家的自家親戚一樣，以最溫暖的方式，歡迎客人的歸來(lái)。

一、二、三產(chǎn)業(yè)融合之契機(jī)

隨著普洱茶在全國(guó)市場(chǎng)上走紅，景邁山的名字也被更多的人熟知，也是茶，將更多的人帶到了景邁山。深藏于景邁山的人文和自然資源寶庫(kù)被逐漸挖掘出來(lái)，并成為世界茶文化的根和源，吸引著各方來(lái)客。

融合了生態(tài)、人文v史和茶產(chǎn)業(yè)資源的景邁山是云南重點(diǎn)推廣的旅游目的地之一。政府層面也一直將景邁山的保護(hù)和建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)的工作內(nèi)容，為景邁山發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。早在2006年，普洱市委市政府就將景邁千年萬(wàn)畝古茶園確定為普洱“綠三角”旅游環(huán)線的重要組成部分，隨后的幾年，景邁山基礎(chǔ)道路建設(shè)、道路綠化、居民房屋及居民生活用電、排水改造等方面得到了大力推進(jìn)。而這些建設(shè)工作一直在“生態(tài)保護(hù)”的原則下進(jìn)行，置身景邁山，處處都能體會(huì)到生態(tài)保護(hù)的用心，就連景邁山上的道路，全部都建設(shè)成了天然生態(tài)的彈石路面。隨后，普洱市委市政府又開始了生態(tài)茶園的建設(shè)，并于2010年啟動(dòng)了為景邁山申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)，將景邁山向世界進(jìn)行推廣。2011年，以景邁山為核心的普洱茶祖歷史文化旅游項(xiàng)目又入列云南省十大歷史文化旅游建設(shè)項(xiàng)目之一，旅游建設(shè)的具體工作也提上日程，在依舊不變的綠色生態(tài)的大前提下，大力保護(hù)自然人文資源，并引導(dǎo)建設(shè)精品茶莊園，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前，普洱茶祖歷史文化旅游項(xiàng)目投資已達(dá)15億元，待項(xiàng)目建成之后，景邁山旅游也將得到質(zhì)的飛躍。

未來(lái)的景邁山要多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展，作為極具潛力的第三產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)將是一個(gè)關(guān)鍵的切入點(diǎn)。景邁山旅游產(chǎn)業(yè)與日漸成熟的第一和第二產(chǎn)業(yè)資源融合發(fā)展，會(huì)是一條值得嘗試的發(fā)展路徑。在景邁山，三種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展其實(shí)已有成功范例。柏聯(lián)普洱茶莊園，集茶葉種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、旅游和文化為一體，不僅自己種植生產(chǎn)，還實(shí)現(xiàn)了自有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，打造茶博物館、茶祖廟等文化項(xiàng)目，開創(chuàng)了茶莊園旅游的新模式。柏聯(lián)的成功是個(gè)良好的開始，景邁山的產(chǎn)業(yè)融合模式，還將有無(wú)限的可能。

這一路徑與國(guó)家推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政策導(dǎo)向不謀而合。國(guó)家推進(jìn)三種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的戰(zhàn)略舉措和創(chuàng)新思維。一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展從根本上看屬于產(chǎn)業(yè)融合，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或制度創(chuàng)新，形成產(chǎn)業(yè)邊界模糊化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化。它通過(guò)產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組等，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的分解、重構(gòu)和功能升級(jí)，引發(fā)產(chǎn)業(yè)功能、形態(tài)、組織方式和商業(yè)模式的重大變化。

景邁山具有一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的優(yōu)良基礎(chǔ)。景邁山以茶聞名，作為景邁山的第一產(chǎn)業(yè)，茶是景邁山居民生存的根基，隨著制茶技藝的傳承和進(jìn)步，作為第二產(chǎn)業(yè)的茶葉生產(chǎn)也已日漸成熟，而這些都是景邁山旅游的核心內(nèi)容之一。但資源深厚的景邁山仍有無(wú)限潛力，投資已達(dá)15億元的茶祖歷史文化旅游項(xiàng)目，即將通航的景邁山機(jī)場(chǎng)和正在進(jìn)行的4A級(jí)旅游景區(qū)申報(bào)等，將為景邁山旅游注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在發(fā)展產(chǎn)業(yè)融合的大趨勢(shì)下，景邁山最為根本和關(guān)鍵的是保護(hù)好現(xiàn)有的自然生態(tài)資源，并維持民族歷史文化的傳承，嚴(yán)格控制核心歷史保護(hù)區(qū)的旅游開發(fā)活動(dòng)，與申請(qǐng)世界遺產(chǎn)相輔相成，構(gòu)建生態(tài)旅游模式，打造產(chǎn)品和旅游的一體化的生態(tài)人文大品牌。

其次，通過(guò)開發(fā)、拓展和提升茶產(chǎn)業(yè)的多種功能，通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)科技和賦予文化意義，繼續(xù)提高景邁山茶葉的品質(zhì)和價(jià)值。同時(shí)提升景邁山生態(tài)休閑、旅游觀光、文化傳承等功能，繼續(xù)發(fā)展休閑體驗(yàn)旅游或創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，打造富有歷史、地域和民族特色的特色景觀旅游目的地。

另外，景邁山的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展關(guān)鍵還在于要突出“茶產(chǎn)業(yè)”為基礎(chǔ)，引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素聚集，以市場(chǎng)為指導(dǎo)，提高茶葉生產(chǎn)要素的配置效率，并推動(dòng)提倡健康可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。三種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，還要注重產(chǎn)業(yè)之間的耦合互動(dòng)，不僅增加茶葉生產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，而且也提升第二、第三產(chǎn)業(yè)的增值空間，促進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的形成。

一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展涉及面廣，復(fù)雜性強(qiáng)，跨界融合的主導(dǎo)特征顯著，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式貫穿其中。也應(yīng)引導(dǎo)以普通農(nóng)戶為代表的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)主體轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮作用，成為推進(jìn)景邁山一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的生力軍。

景邁山像一塊純凈的綠寶石，被茶祖和族人們守護(hù)著，深厚的歷史和文化蘊(yùn)藏在每一寸土地之中。景邁山同時(shí)也是滇南“普洱綠三角”的核心地帶之一，西與西盟、孟連遙相呼應(yīng)，北望臨滄、南指西雙版納。景邁山雖飽經(jīng)歲月，但它仍有無(wú)限的未來(lái)，景邁山的人們和景邁山的茶，還將跟隨著時(shí)代的前進(jìn)，萬(wàn)象更新。