強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題精選(九篇)

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第1篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

大家好!

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里參加演講比賽。今天我演講的題目是：“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭做服務(wù)表率”。在這個充滿生機(jī)和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，在“迎國慶、愛聯(lián)通、做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍中，看著我們聯(lián)通公司日新月異的飛躍發(fā)展，作為一名客服部主任，要服務(wù)好客戶、服務(wù)好客戶經(jīng)理，我深感身上責(zé)任的重大與擔(dān)子的沉重，要完成組織賦予我的工作職責(zé)，做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理放心滿意，必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭做服務(wù)表率。

我XXXX年到聯(lián)通公司工作，時光過得真快，轉(zhuǎn)瞬X年過去了。這些年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我做好了自己應(yīng)做的工作，圓滿完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)，組織紀(jì)律性、為民服務(wù)意識都得到了加強(qiáng)，當(dāng)上了客服部主任。但是，要做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理真誠滿意，促進(jìn)聯(lián)通公司發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，這還是不夠的，需要更上一層樓，做到“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭做服務(wù)表率。”

“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”，首先要抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)?？头抗ぷ?，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我要努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、熟悉客服部工作的行家里手，搞好新形勢下的客服部工作，讓公司放心，讓客戶和客戶經(jīng)理滿意。其次要強(qiáng)化意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、真誠服務(wù)之風(fēng)、無私奉獻(xiàn)之風(fēng)、批評與自我批評之風(fēng)，以良好作風(fēng)和扎實(shí)工作推動客服部各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識，要以客戶和客戶經(jīng)理的需要為第一選擇，以客戶和客戶經(jīng)理滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持服務(wù)為本，努力為客戶和客戶經(jīng)理排憂解難。對客戶和客戶經(jīng)理需要解決的事情，再小也要當(dāng)作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“爭做服務(wù)表率”，首先要求真務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問題。我要對照爭做服務(wù)表率的要求，認(rèn)真查擺思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問題，定立客觀的整改目標(biāo)，制定切實(shí)可行的整改措施，向客戶和客戶經(jīng)理公開、向客戶和客戶經(jīng)理承諾，充分聽取客戶和客戶經(jīng)理的意見，自覺接受監(jiān)督，取信于客戶和客戶經(jīng)理。要把客戶和客戶經(jīng)理需要我們客服部辦的事，一件一件記錄在案，努力認(rèn)真去辦，能當(dāng)天辦好的，決不推遲到明天；辦得客戶和客戶經(jīng)理滿意，不存一絲遺憾。其次要真正做到“服務(wù)為民、廉潔高效”。要提高工作效率，做到崗位責(zé)任明確，辦事程序簡潔，落實(shí)限時辦結(jié)制度，辦事快捷準(zhǔn)確，無互相推諉扯皮、工作拖拉積壓現(xiàn)象。要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，堅(jiān)持首問責(zé)任制、一次性告知制和服務(wù)承諾制，徹底根除“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的四難。要加強(qiáng)執(zhí)行力，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示、命令和決定，令行禁止、政令暢通，真正成為服務(wù)表率。

第2篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

區(qū)督導(dǎo)組的__*同志也作了匯報(bào)，督導(dǎo)組的同志們非常辛苦，始終牢記重托，不辱使命，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，緊緊依靠鎮(zhèn)（街道）黨（工）委，從嚴(yán)從實(shí)開展督導(dǎo)，確保中央和省委、市委、區(qū)委的規(guī)定動作落到實(shí)處，推動了教育實(shí)踐活動的深入開展。

當(dāng)前，整改落實(shí)、建章立制工作正在抓緊進(jìn)行，集中性教育實(shí)踐活動已進(jìn)入總結(jié)收尾工作。越是這個時候，越要敬終如始、一鼓作氣，思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，確保教育實(shí)踐活動善始善終、善作善成。下一步，要按照中央和省委、市委、區(qū)委的要求，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

一是要抓好整改落實(shí)。整改工作抓得實(shí)不實(shí)，關(guān)系到查擺的問題能否得到解決、做出的承諾能否兌現(xiàn)、取得的成效能否深化，這是關(guān)系教育實(shí)踐活動成敗的關(guān)鍵一環(huán)。一要兌現(xiàn)整改承諾。要以“釘釘子”精神抓好整改，做到言而有信、說到做到。對能改的馬上就改，對一些困難較大、一時不具備整改條件的，要創(chuàng)造條件整改或向群眾作出說明，逐步把它改好。要強(qiáng)化整改落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持臺賬管理、跟蹤管理，把整改任務(wù)一件一件落實(shí)到位。二要深化專項(xiàng)整治。在落實(shí)好中央和省市區(qū)委部署的專項(xiàng)整治任務(wù)的同時，抓好本地確定的專項(xiàng)整治事項(xiàng)，有什么問題就整治什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題，推動實(shí)際問題和作風(fēng)問題、共性問題和個性問題、眼前問題和長遠(yuǎn)問題一起解決。三要堅(jiān)持開門搞整改。整改落實(shí)要堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)。要敞開門、開大門，改什么、怎么改、改的怎么樣，都要讓群眾知道、請群眾評價，該公示的要公示，該通報(bào)的要通報(bào)。整改落實(shí)的效果可以在特定范圍、特定對象中進(jìn)行測評，使整改工作處于人民群眾的監(jiān)督之下。

二是要抓好制度建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)具有頑固性、反復(fù)性，容易反彈，必須通過制度建設(shè)形成改進(jìn)作風(fēng)的長效機(jī)制，不斷鞏固教育實(shí)踐活動的成果。一要抓好制度廢、改、立工作。在承接好中央、省委、市委、區(qū)委出臺的制度的同時，對已有的各項(xiàng)規(guī)章制度全面認(rèn)真梳理，行之有效、群眾認(rèn)可的繼續(xù)執(zhí)行；與現(xiàn)行要求不一致的，予以廢止；不適應(yīng)要求的，及時修訂完善；對于制度缺失的，集體研究，抓緊制定。二要確保制度建設(shè)務(wù)實(shí)管用。形成的制度要可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé)。制定的每項(xiàng)制度都要深入研究，廣泛聽取群眾意見，特別是關(guān)系群眾切身利益的制度，要從群眾角度出發(fā)，不能只方便自己、不方便群眾。要力戒制度建設(shè)中的形式主義，切實(shí)提高制度建設(shè)的質(zhì)量。三要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。確保出臺一個就執(zhí)行落實(shí)好一個，對違反制度規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的要零容忍，發(fā)現(xiàn)一起就堅(jiān)決查處一起，絕不搞例外、絕不姑息遷就。

第3篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體部署，促進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)，我認(rèn)為，當(dāng)前做好社區(qū)工作需要特別注意抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一、機(jī)關(guān)干部下基層服務(wù)社區(qū)是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、培養(yǎng)鍛煉干部的迫切需要。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)黨長期執(zhí)政以及全心全意為人民服務(wù)宗旨的根本保證。古往今來，國以人興，政以才治，在很大程度上就是指選好人用好人，而能夠選好人用好人的前提是育好人。要從建設(shè)現(xiàn)代化新中心城區(qū)、促進(jìn)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度，集中開展“百名機(jī)關(guān)干部服務(wù)社區(qū)”活動，使機(jī)關(guān)干部切實(shí)體驗(yàn)社區(qū)工作的艱辛困苦，體察人民群眾的喜怒哀樂，進(jìn)而更加主動、自覺地改進(jìn)作風(fēng)，培養(yǎng)勤政廉政和奮發(fā)向上精神，必將有利于建設(shè)一支黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、有作為的干部隊(duì)伍。事實(shí)上，如果機(jī)關(guān)干部總是坐在辦公室，紙上談兵，必然會產(chǎn)生人浮于事、工作務(wù)虛等問題。只有讓更多的機(jī)關(guān)干部深入到基層與社區(qū)干部和群眾打成一片，經(jīng)受實(shí)踐的鍛煉，才能學(xué)到社區(qū)干部的優(yōu)良作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神，才能充分了解人民群眾的需求和關(guān)心的熱點(diǎn)問題，才能更加牢固樹立憂國憂民意識，增強(qiáng)“立黨為公，執(zhí)政為民”的責(zé)任感和使命感，真正成為黨的好干部、人民的好公仆。

二、機(jī)關(guān)干部下基層服務(wù)社區(qū)是密切黨群干群關(guān)系、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，核心是保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。我們黨一直倡導(dǎo)要走群眾路線，從群眾中來，到群眾中去。實(shí)踐證明，脫離人民群眾是最危險的，人民群眾是黨的力量源泉和勝利之本。這次機(jī)關(guān)干部下基層服務(wù)社區(qū)正是區(qū)委謀求與基層干部群眾溝通情感，保持聯(lián)系，密切黨群干群關(guān)系的重要體現(xiàn)。市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)為我們機(jī)關(guān)干部樹立了與人民群眾保持血肉聯(lián)系的榜樣。作為機(jī)關(guān)干部，也確實(shí)感到應(yīng)該按照總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，努力落實(shí)“八個方面的良好風(fēng)氣”，始終保持同基層、同人民群眾的血肉聯(lián)系。通過深入群眾，傾聽群眾的意見和呼聲，對照檢查，以下看上，換位思考我們在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，進(jìn)而續(xù)寫好新時期黨群干群魚水關(guān)系的新篇章。

三、機(jī)關(guān)干部下基層服務(wù)社區(qū)是促進(jìn)新時期江東社會發(fā)展和穩(wěn)定的客觀要求。當(dāng)前，我們正處在城市區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇期、城市功能提升的跨越期和經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期，區(qū)域面臨著新一輪的大開發(fā)大發(fā)展。隨之而來的，由于利益格局的調(diào)整，許多新問題和新矛盾必將集中涌現(xiàn)。這就迫切需要我們機(jī)關(guān)干部深入基層，切實(shí)幫助黨委、政府向廣大人民群眾宣講發(fā)展形勢，分析利害關(guān)系，樹立大局觀念，以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光正確對待和處理各種問題。同時，機(jī)關(guān)干部深入基層服務(wù)社區(qū)，關(guān)心慰問困難群眾，為人民群眾排憂解難，幫助基層解決實(shí)際問題，把黨的溫暖送到千家萬戶，將更加有力地化解各種基層矛盾糾紛，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象，增進(jìn)人民群眾對黨和政府的親切感和信任感，促進(jìn)社會的發(fā)展和穩(wěn)定，其意義重大而深遠(yuǎn)。

第4篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

解決了群眾困難提升了政府形象

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動開展以來，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門用實(shí)實(shí)在在的行動，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，解決了群眾困難，提升了政府部門形象。

出臺7項(xiàng)承諾，對行政許可受理、審批、發(fā)放以及行政處罰的程序進(jìn)行了規(guī)范，共減少收費(fèi)項(xiàng)目3項(xiàng)，簡化辦事項(xiàng)目5項(xiàng)，改善投資環(huán)境舉措1條，并嚴(yán)格執(zhí)行行政許可申報(bào)材料一律由市審批辦證中心窗口統(tǒng)一受理。出臺便民利民服務(wù)舉措8條，如取消危險化學(xué)品經(jīng)營許可證和特種工種操作人員作業(yè)證制作工本費(fèi)，切實(shí)減輕了群眾負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)三級執(zhí)法隊(duì)伍四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)安監(jiān)站、村居配安監(jiān)員、工業(yè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。從落實(shí)行政執(zhí)法程序、證據(jù)、審理等各項(xiàng)規(guī)范制度著手，強(qiáng)化行政執(zhí)法行為，打擊安全生產(chǎn)違法行為，促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。據(jù)悉，我市礦山安全監(jiān)管、危險化學(xué)品專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)宣傳教育等工作均已獲得國家安監(jiān)總局肯定。

結(jié)合群眾來信來訪、投訴舉報(bào)案件辦理，通過跟蹤督查、深化“三見面”制度、建立周報(bào)反饋制度等方式，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。一次，湖城甘棠橋小區(qū)居民來信，反映某燃?xì)夤驹谠撔^(qū)鋪設(shè)燃?xì)夤艿罆r設(shè)置的燃?xì)夤艿揽刂乒癫环习踩珮?biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患。接到來信后，市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)積極會同相關(guān)部門，督促該公司進(jìn)行安全規(guī)范確認(rèn)，及時將設(shè)置不符合安全規(guī)范的燃?xì)夤癫鸪?，保障了居民安全?/p>

第5篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

一、總體目標(biāo)

以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn)，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)，深入實(shí)施深化干部作風(fēng)建設(shè)“一二三行動計(jì)劃”，著力解決機(jī)關(guān)工作人員存在的工作不實(shí)、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問題，在全縣努力形成講學(xué)習(xí)、重細(xì)節(jié)、求效率、爭一流的良好氛圍，為建設(shè)和諧小康新僑鄉(xiāng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。

二、主要內(nèi)容

（一）建立一項(xiàng)制度

建立“一線巡查，現(xiàn)場辦公”工作制度。要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要下移工作重心，把基層一線作為工作的主要陣地；要創(chuàng)新工作機(jī)制，把巡查作為了解鄉(xiāng)情民意的根本方法；要提高工作效率，把現(xiàn)場辦公作為提能增效的重要形式；要明確目標(biāo)，把解決問題作為推動發(fā)展的根本目的。

1、推行“一線”工作方法。黨員干部要深入基層，深入一線，做到情況在一線了解，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，形象在一線樹立。并在具體工作中要做到堅(jiān)持五項(xiàng)辦事原則：堅(jiān)持下去辦事原則，深入基層，把化解一線矛盾放在第一位；堅(jiān)持主動辦事原則，敬業(yè)奉獻(xiàn)，把推動工作落實(shí)放在第一位；堅(jiān)持馬上辦事原則，提高效率，把高效解決問題放在第一位；堅(jiān)持公正辦事原則，依法行政，把維護(hù)群眾利益放在第一位；堅(jiān)持清白辦事原則，廉潔自律，把樹立自身形象放在第一位。

2、搭建“一線”工作平臺。推行“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)“駐鄉(xiāng)進(jìn)村、組團(tuán)服務(wù)”工作機(jī)制，深入實(shí)施農(nóng)村“135”工程，著力解決農(nóng)村增收難、建房難、貸款難等難題，積極推進(jìn)中心村培育、后進(jìn)村轉(zhuǎn)化、生態(tài)文明村創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。深入開展基層黨建“百千工程”活動，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)班子、謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、解民憂、促和諧五大目標(biāo)。

3、完善“一線”工作機(jī)制。創(chuàng)新破解難題機(jī)制，各單位要建立完善在“一線”了解情況、落實(shí)決策、破解難題的工作制度，并對領(lǐng)導(dǎo)干部在“一線”的工作情況實(shí)行績效考核，建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制和基層群眾評議制度，對單位和個人實(shí)行績效問責(zé)。

（二）實(shí)行二項(xiàng)承諾

開展科局長民生民計(jì)承諾和站隊(duì)所公正效率承諾。分別圍繞民生民計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和站隊(duì)所為民辦事公正效率問題，向社會作出公開承諾，主動接受群眾的監(jiān)督。

1、科局長民生民計(jì)承諾?？凭珠L對事關(guān)民生民計(jì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題做出陽光承諾，回應(yīng)民生訴求，解決民生問題。

明確民生承諾內(nèi)容。今年是“民生和諧年”，承諾內(nèi)容要重點(diǎn)圍繞事關(guān)群眾切身利益的民生問題展開。要努力破解農(nóng)民增收“難”，有效緩解城區(qū)“行車難”，著力化解環(huán)境整治“難”，切實(shí)解決群眾看病“難”，積極應(yīng)對群眾住房“難”。同時，還要高度關(guān)注教育、就業(yè)培訓(xùn)，以及基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障等其他民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

搭建民生承諾平臺。開展科局長民生承諾活動，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上搭建平臺，陽光承諾民生工作。完善“效能110”運(yùn)行機(jī)制，按照“群眾有訴求，我來面對面”的要求，在報(bào)紙、廣播、電視上搭建“民生面對面”平臺，讓職能部門以媒體為中介面對面疏導(dǎo)民意，解決民生關(guān)切。讓輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督介入民生問題的解決和推進(jìn)過程中，確保民生民計(jì)問題得到有效落實(shí)。

2、站隊(duì)所公正效率承諾?；鶎诱娟?duì)所大都具有執(zhí)法權(quán)、檢查權(quán)、審批權(quán)，直接面對群眾，公正和效率是基層站隊(duì)所的生命線。

承諾公正執(zhí)法，提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法建設(shè)，杜絕執(zhí)法不公正、執(zhí)法不作為、執(zhí)法不文明等不規(guī)范執(zhí)法現(xiàn)象。要明確執(zhí)法主體，規(guī)范執(zhí)法程序，做到主體合法、程序規(guī)范。要嚴(yán)格執(zhí)法制度，推行首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。要提高執(zhí)法效率，嚴(yán)格在規(guī)定的時限內(nèi)執(zhí)法和審批，克服不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題。要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部和外部監(jiān)督，內(nèi)部要加強(qiáng)制度監(jiān)督，外部要拓寬渠道，公開執(zhí)法，加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。要加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任追究，實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制。

（三）開展三項(xiàng)評議

開展社會評機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)評干部、干部評領(lǐng)導(dǎo)活動。各部門各單位一定要把改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)作風(fēng)作為切入點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以改進(jìn)服務(wù)、提高效能、落實(shí)責(zé)任為主要內(nèi)容，深入開展“三項(xiàng)評議”工作，促單位部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，千方百計(jì)為青田經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

1、社會評機(jī)關(guān)。是指社會各界評議各機(jī)關(guān)單位，主要是為了評價社會各界對機(jī)關(guān)單位的滿意度問題。評議內(nèi)容為依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率、廉潔自律等五個方面。根據(jù)服務(wù)職能、服務(wù)方式的不同，將評議對象分成兩類：第一類，具有行政執(zhí)法、行政審批等職能的機(jī)關(guān)單位；第二類，除上述單位外的其他各機(jī)關(guān)單位。

科學(xué)合理設(shè)置評議。根據(jù)不同的評議對象采取不同的評議方式，第一類單位的評議方式包括群眾評機(jī)關(guān)、干部評機(jī)關(guān)、公述民評、服務(wù)對象評基層站所、辦事群眾評辦事窗口、特邀監(jiān)督員評議、副縣以上領(lǐng)導(dǎo)評議等7種評議方式。第二類單位的評議包括群眾評機(jī)關(guān)、干部評機(jī)關(guān)、公述民評、特邀監(jiān)督員評議、副縣以上領(lǐng)導(dǎo)評議等5種評議方式。

注重評議結(jié)果運(yùn)用。依據(jù)評議結(jié)果，將兩類評議對象確定為先進(jìn)單位和不滿意單位，按照縣委縣政府年度工作考核實(shí)施意見進(jìn)行考核獎懲，對不滿意單位實(shí)行效能問責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)評干部。是指各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員評議單位干部，主要是為了評價工作人員的工作效率問題。評議內(nèi)容為辦事效率、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等四個方面。對評議后1-3名進(jìn)行批評教育，責(zé)令整改;根據(jù)各單位的評議結(jié)果情況，對部分評議后進(jìn)干部進(jìn)行辦班學(xué)習(xí)教育；根據(jù)學(xué)習(xí)教育情況，對部分思想認(rèn)識不足、整改措施不力的干部進(jìn)行待崗處理。

3、干部評領(lǐng)導(dǎo)。是指各單位中層及以下干部對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行評議，主要評議領(lǐng)導(dǎo)班子成員公平公正問題。評議內(nèi)容為依法行政、公平公正、工作作風(fēng)、廉潔自律等四個方面。對評議最后一名進(jìn)行批評教育，責(zé)令整改；根據(jù)各單位的評議結(jié)果情況，對部分評議后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉半年；根據(jù)基層鍛煉情況，再作出安排。

三、步驟要求

（一）動員部署，制定方案，宣傳發(fā)動階段。（5——6月）

召開全縣深化干部作風(fēng)建設(shè)動員大會，部署全縣深化作風(fēng)建設(shè)“一二三行動計(jì)劃”；在青田僑報(bào)、青田電視臺、青田有關(guān)網(wǎng)站開展“一二三行動計(jì)劃”專題宣傳報(bào)道；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確責(zé)任分工，建立獎懲制度，把“一二三行動計(jì)劃”動員好、部署好。

（二）強(qiáng)化督查，破解難題，全面推進(jìn)階段。（7——11月）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要針對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入基層開展調(diào)查研究。開展深化干部作風(fēng)建設(shè)大討論，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，查找問題，剖析原因，制定整改措施。要突出重點(diǎn)，破解難題，實(shí)行破解難題責(zé)任制，集中時間、精力，破解事關(guān)民生的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題。實(shí)行包案負(fù)責(zé)制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦一個以上難題，做到一個難題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個方案、一抓到底。要把活動和推進(jìn)全面工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)。作風(fēng)辦將組織督查組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6月11日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要把工作實(shí)施方案報(bào)縣作風(fēng)辦（聯(lián)系電話：6822712，傳真：6822712，郵箱：qq@）。

第6篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會要求，以深化作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境為主線，緊緊圍繞樂清市安全生產(chǎn)“三個零增長”的總體目標(biāo)，積極開展“隱患排查治理年”活動。進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全執(zhí)法機(jī)制，提高辦事效率和服務(wù)水平，消除各類安全生產(chǎn)隱患，促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展，為我鎮(zhèn)社會又好又快發(fā)展提供有力的安全保障。

二、工作內(nèi)容

（一）開展“進(jìn)萬家企業(yè)、除安全隱患、促和諧發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。六月份，根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的要求，鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)要深入企業(yè)，廣泛征求企業(yè)和社會各界對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，了解掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，分析存在的問題，指導(dǎo)、幫助企業(yè)制定隱患治理方案，消除安全隱患?；顒又校Y(jié)合《樂清市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法》的相關(guān)要求，指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)活動，幫助企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，完善安全生產(chǎn)管理，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。同時要進(jìn)一步簡化辦事程序，認(rèn)真履行告知、承諾制等制度，積極為相關(guān)企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢和現(xiàn)場服務(wù)，提高辦事效率。

（二）開展安全文化建設(shè)活動。充分發(fā)揮安委會的作用，聯(lián)合*學(xué)區(qū)、交警中隊(duì)等單位開展安全生產(chǎn)知識“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”活動。通過發(fā)放“安全生產(chǎn)知識讀本”、舉辦安全生產(chǎn)專題講座、開展安全生產(chǎn)圖片和實(shí)物展覽、開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動、舉行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等形式，重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識、自救逃生、應(yīng)急救助常識和安全監(jiān)管部門工作職責(zé)、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等內(nèi)容，提高宣傳活動的針對性、有效性。要充分利用新聞媒體，通過宣傳欄、事故案例剖析等形式，擴(kuò)大影響，提高覆蓋面，營造安全生產(chǎn)良好輿論氛圍，推進(jìn)安全文化建設(shè)。與此同時，要加大企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識、社會意識和安全意識，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

（三）開展“溝通與協(xié)調(diào)同步，監(jiān)督與服務(wù)并行”活動。

要及時了解和掌握重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)與相關(guān)主管部門及行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系溝通，認(rèn)真分析問題，提出建議措施。對問題比較復(fù)雜、涉及到多個行業(yè)主管部門的工作，及時組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)研究，開展多部門聯(lián)合執(zhí)法等方式，著力解決重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域存在的安全生產(chǎn)難題。加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，消除安全隱患，遏制安全生產(chǎn)事故。

（四）深化“樹化形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動。按照“作風(fēng)硬、工作實(shí)、服務(wù)優(yōu)、形象好”的要求，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和勤政廉政等方面認(rèn)真查找問題，剖析原因，提出整改措施。要以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，切實(shí)加大糾風(fēng)和治理力度。強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)管理念，樹立“執(zhí)法也是服務(wù)”的意識，寓監(jiān)管于服務(wù)之中。加強(qiáng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，通過走出去、請進(jìn)來，集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合等手段，進(jìn)一步端正執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法行為，努力提高執(zhí)法水平，提升隊(duì)伍形象。

三、方法步驟

“政企聯(lián)動、攻堅(jiān)克難”為主題的企業(yè)服務(wù)年活動，自20*年5月下旬開始至12月底結(jié)束，共分三個階段進(jìn)行。

（一）動員部署（5月底前）。制定工作方案，組織召開動員大會，進(jìn)行工作部署。要結(jié)合活動要求，深入開展宣傳發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大安監(jiān)人員的思想認(rèn)識，為深入有效開展“重創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)推進(jìn)、抓保障、促提高”為主題的企業(yè)服務(wù)年活動奠定良好的思想基礎(chǔ)。

（二）組織實(shí)施（6月至10月）。認(rèn)真開展調(diào)查研究，通過問卷調(diào)查、召開座談會、上門走訪、發(fā)放征求意見表形式，廣泛征求企業(yè)和社會各界意見建設(shè)，深入查找隱患治理、安全常識宣傳、安全培訓(xùn)、行政審批許可、安全監(jiān)管等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對于發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項(xiàng)列出，剖析原因，有針對性地制定整改措施，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。

（三）總結(jié)提高（12月20日前）?；顒咏Y(jié)束后，安監(jiān)中隊(duì)組織“回頭看”活動，查漏補(bǔ)缺，建立健全長效機(jī)制，鞏固活動成果。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，精心組織。開展“政企聯(lián)動、攻堅(jiān)克難”為主題的企業(yè)服務(wù)年活動，是深化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的重要舉措，也是改善安全生產(chǎn)服務(wù)，提高工作效能的重要途徑，要切實(shí)提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、措施到位、工作到位。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長周鋒為組長，副鎮(zhèn)長王賢明為副組長，姚賽富、吳旭強(qiáng)、蔣章才、劉智賢、胡定華、連成、周賢美、楊敏華、莊再書、謝曉崗、陳永正、蔡慶勇、林振龍、仇新法、林志華、趙益平、顧海丹、雷建群、包哲軍、余協(xié)安、戴保福、阮冰梅、吳應(yīng)江、占愛軍等同志為成員的*鎮(zhèn)20*年企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)及各有關(guān)部門要緊密結(jié)合實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，通過“政企聯(lián)動、攻堅(jiān)克難”為主題的企業(yè)服務(wù)年活動切實(shí)強(qiáng)化公仆意識，提高履職能力。

第7篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的工作，從7月份開始進(jìn)行思想發(fā)動，至年底完成推廣實(shí)施工作，并將其延伸到今后的各項(xiàng)工作當(dāng)中。通過此次活動的實(shí)施將實(shí)現(xiàn)“六個強(qiáng)化、六個提升”，即：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升信貸員求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提升信貸員優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識；強(qiáng)化效益觀念，提升信貸員主動創(chuàng)收的效益思想；強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升信貸工作牢固穩(wěn)健的基礎(chǔ)建設(shè)；強(qiáng)化合規(guī)理念，提升信貸工作遵章守制的執(zhí)行力度；強(qiáng)化企業(yè)形象，提升環(huán)城聯(lián)社服務(wù)社會的企業(yè)地位。

為保證此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期效果，吉林環(huán)城聯(lián)社制定了《信貸隊(duì)伍“強(qiáng)作風(fēng)、重服務(wù)、創(chuàng)效益、打基礎(chǔ)、講合規(guī)、樹形象”活動方案》，并成立督導(dǎo)組，定期組織貸款占壓額度較大的信貸員談話、交流；不定期下鄉(xiāng)，走訪到社、到村、到人，對走訪發(fā)現(xiàn)或農(nóng)戶舉報(bào)的違規(guī)情況一旦確認(rèn)，將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員，絕不姑息遷就；定期召開現(xiàn)場會，總結(jié)此項(xiàng)活動開展情況，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。以真正達(dá)到強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、效益觀念、基礎(chǔ)工作、合規(guī)理念、企業(yè)形象的強(qiáng)化與提升。

召開2011年四季度工作會議

文/圖張志芳 劉小靖

為更好地貫徹落實(shí)省聯(lián)社四季度重點(diǎn)工作會議精神，總結(jié)分析前三個季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，安排部署第四季工作，蛟河聯(lián)社于10月28日在五樓會議室召了2011年四季度工作會議。機(jī)關(guān)全體人員、基層信用社班子及全體信貸員共160余人參加了會議，此次會議取得了圓滿成功。

會議首先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、三農(nóng)業(yè)務(wù)部和中小企業(yè)部等幾個專業(yè)部室對前三個季度蛟河聯(lián)社的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評，并對全年的指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行預(yù)測；聯(lián)社黨委書記、理事長姚金明同志做了重要講話，全面總結(jié)了今年前三季度的工作成績和收獲，客觀分析了當(dāng)前形勢，明確指出了工作中存在的主要問題，對四季度工作進(jìn)行了部署和安排；4位不同崗位上的典型代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)了工作特點(diǎn)，分享了較好的做法；會上還認(rèn)真學(xué)習(xí)了江源、敦化、長春環(huán)城等聯(lián)社關(guān)于不良貸款清收、對公存款組織、會計(jì)結(jié)算工作方面的成功經(jīng)驗(yàn)；計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理對2006－2008信用社高管及信貸員風(fēng)險補(bǔ)償金兌現(xiàn)情況做了詳細(xì)的說明；最后，由郭主任做會議總結(jié)，這次的會議內(nèi)容豐富、節(jié)奏緊湊，達(dá)到了預(yù)期效果。

第8篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

學(xué)習(xí)“效能風(fēng)暴”心得體會

近期，我局貫徹市委會議精神，開展了以“治庸、治懶、治散”為主要內(nèi)容的“效能風(fēng)暴”活動，按照“效能風(fēng)暴”活動的要求，全體干部職工認(rèn)真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚(yáng)干事文化，營造“令行禁止，拼博進(jìn)取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強(qiáng)化了責(zé)任意識，也使我認(rèn)識到加大“治庸、治懶、治散”力度是加強(qiáng)廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我們充分認(rèn)識了“庸、懶、散”行為及其危害性?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)談一點(diǎn)我自己的認(rèn)識及心得體會。

何謂“庸”？一是事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，精神不振，暮氣沉沉，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬。二是不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效率低下，工作質(zhì)量不高。三是心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)，只想做官不想做事。回避矛盾問題，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過。

何謂“懶”？一是不深入基層一線。二是疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。三是全局觀念和協(xié)作意識不強(qiáng)，局部利益和團(tuán)體利益至上，各自為政，推諉扯皮，搞上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行，無利的就不執(zhí)行，影響整體工作。

何謂“散”？一是官僚主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重，不調(diào)查、不研究，拍腦袋決策。服務(wù)意識淡漠，對基層和群眾態(tài)度生硬，故意刁難，甚至吃拿卡要。二是自由散漫，遲到早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗。上班時間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票。

為此，我覺得治理“庸、懶、散”行為要從以下兩個方面著手：

一是治理“庸、懶、散”要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕“庸、懶、散”現(xiàn)象，在工作實(shí)際中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在自學(xué)的同時，積極向周圍有經(jīng)驗(yàn)或者做的好的同事請教，不斷完善自我，把學(xué)到的理論和實(shí)踐結(jié)合起來，在日常工作中要嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，要提升工作效能。

二是治理“庸、懶、散”要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實(shí)施辦實(shí)事，樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”，圍繞“強(qiáng)化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。

雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將“庸、懶、散”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒?、快、?shí)”行為還有一定距離，但是我將在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，及時查找自身不足，為改變單位良好形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“效能風(fēng)暴”心得體會

近期，我公司召開了以“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”為主要內(nèi)容的“效能風(fēng)暴”活動，按照“效能風(fēng)暴”活動的要求，全體干部職工認(rèn)真開展了治理“庸、懶、散、慢、亂”行為的工作，弘揚(yáng)干事文化，營造“令行禁止，拼博進(jìn)取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強(qiáng)化了責(zé)任意識，也使我認(rèn)識到加大治庸治懶治散力度是加強(qiáng)廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我們充分認(rèn)識了“庸、懶、散、慢、亂”行為及其危害性?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)談一點(diǎn)精淺的認(rèn)識及心得體會。

一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象，在工作實(shí)際中，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，在自學(xué)的同時，積極向周圍有經(jīng)驗(yàn)或者做的好的同事請教，不斷完善自我，把學(xué)到的理論和實(shí)踐結(jié)合起來，在日常工作中要嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，要提升工作效能。

二是治理庸懶散要建立科學(xué)評價體系，完善干部職工考核評價辦法，進(jìn)一步加大實(shí)績考核力度，明確責(zé)任目標(biāo)，建立有效的問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”；我們在以后的工作中要要立足于發(fā)展我公司工作的需要，不斷加強(qiáng)公司隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平；

第9篇：強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

一、健全責(zé)任機(jī)制，突出督點(diǎn)

鎮(zhèn)教辦、各學(xué)校分別成立了師德師風(fēng)督查工作組，對轄區(qū)和本單位教職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)規(guī)范情況進(jìn)行明察暗訪。教辦人員實(shí)行了聯(lián)系學(xué)校包干責(zé)任負(fù)責(zé)制，聯(lián)系人員必須對包干學(xué)校一周至少2次突擊檢查，兩周匯總形成簡報(bào)并通報(bào)各校，通報(bào)情況列入對學(xué)?？冃Э己?。

在督查調(diào)研中，尤其對薄弱學(xué)校和師德師風(fēng)建設(shè)反映的突出問題實(shí)行重點(diǎn)蹲點(diǎn)指導(dǎo)、督查和幫扶。督察組與相關(guān)當(dāng)事人、學(xué)校負(fù)責(zé)人多次談話，責(zé)令他們認(rèn)真反思、積極整改。同時，組織開展由行政人員、教師代表參加的座談會，了解學(xué)校管理不足，聽取相關(guān)管理建議。通過有重點(diǎn)的調(diào)研督查，全鎮(zhèn)師德師風(fēng)建設(shè)做到有的放矢，形成以點(diǎn)帶面的良性互動效應(yīng)。

二、統(tǒng)一思想認(rèn)識，落實(shí)整改舉措，

針對督查中出現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)教辦于5月12日召開全鎮(zhèn)師德師風(fēng)建設(shè)工作會議，特邀教育局紀(jì)檢書記專程參加。會上結(jié)合我鎮(zhèn)師德師風(fēng)出現(xiàn)的問題，通報(bào)了兩個處分決定及教育局對教育系統(tǒng)工作人員的處分暫行決定。教辦蘇如華主任就曹埠鎮(zhèn)在師德師風(fēng)建設(shè)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，從干部管理、教師管理、教學(xué)管理、安全和后勤管理等方面，對強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)提出了規(guī)范性要求：

1.要求各校行政班子一月至少召開一次班子工作總結(jié)交流會議，校長對行政人員工作進(jìn)行點(diǎn)評，行政點(diǎn)評形成簡報(bào)下發(fā)給教師或上傳單位網(wǎng)站。一月舉行一次黨員干部民主生活會。堅(jiān)持與班子成員談話制度，一周不少于一人，并形成談話記錄。

2.要求對教職工上下午各簽到一次，行政值班人員必須在簽到時間段內(nèi)在場監(jiān)督簽到，校長執(zhí)行上下午各抽檢教師是否在崗各一次。出勤情況堅(jiān)持次周一上午于學(xué)校醒目處公布，并于次周政治學(xué)習(xí)點(diǎn)評通報(bào)。加強(qiáng)與教師的談話制度，一周不少于2人，并形成談話記錄。堅(jiān)決杜絕有償家教、第二職業(yè)、體罰或變相體罰學(xué)生等違紀(jì)違法行為發(fā)生，堅(jiān)決杜絕賭博、工作日中午飲酒、酒駕、生活不檢點(diǎn)等違紀(jì)違法行為發(fā)生。

3.要求組織教職工強(qiáng)化對教學(xué)規(guī)范的學(xué)習(xí)和內(nèi)化，務(wù)實(shí)開展教學(xué)“六認(rèn)真”督查。各校必須堅(jiān)持每月檢查一次，周抽查不少于1次，檢查必須形成簡報(bào)，并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上小結(jié)通報(bào)。正常開展行政巡課聽課制度，行政人員周聽課不得少于3節(jié)，并組織有效行政聽課點(diǎn)評，形成簡報(bào)下發(fā)給教師或單位網(wǎng)站。

4.要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行縣、鎮(zhèn)教辦等部門關(guān)于對學(xué)生伙食經(jīng)費(fèi)的管理規(guī)定，不擠占學(xué)生伙食費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、驗(yàn)收、進(jìn)出庫及保管制度，嚴(yán)格執(zhí)行周菜譜制、先食制、留樣制。教師在學(xué)校用餐一律執(zhí)行按成本收費(fèi)。

三、強(qiáng)化師德活動，創(chuàng)優(yōu)師德氛圍

鎮(zhèn)教辦創(chuàng)刊了《曹埠教育教師之窗》，廣泛宣傳全鎮(zhèn)師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)身邊典型、爭做師德典型。各校在校園內(nèi)懸掛了“加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，爭做人民滿意教師”“開展行風(fēng)評議，優(yōu)化教育環(huán)境”等宣傳標(biāo)語，不斷營造良好的師德師風(fēng)氛圍。各校以樹立正確的職業(yè)理想為主題，在廣大教師中開展了“保持幸福從教心態(tài)、激發(fā)教師職業(yè)活力”的教育演講活動，用榜樣的力量激勵教師幸福從教。圍繞“樹立正確的從教觀”師德主題教育，組織撰寫“我的從教觀”征文，總結(jié)對教師職業(yè)道德的理解、愛崗敬業(yè)、為人師表的經(jīng)驗(yàn)體會以及從教生涯中的師德反思。積極組織廣大學(xué)生以“我最喜歡的老師”為主題進(jìn)行征文比賽，營造良好育人氛圍。