農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向下農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要向著產(chǎn)業(yè)化的方向前進(jìn)，目前在農(nóng)業(yè)中對(duì)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)成果的引進(jìn)不斷加大，但與此同時(shí)形成完善的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式需要有高水平經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行規(guī)范化的管控，而執(zhí)行這些條件離不開(kāi)職業(yè)人才在其中的作用。人是第一生產(chǎn)力，為了促使農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以有效提高及發(fā)展，需要注重新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，從而提供先進(jìn)的管理理念及經(jīng)營(yíng)方式，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；新型農(nóng)業(yè)人才；經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)業(yè)職業(yè)教育

產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要策略，而在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，這種制度為現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制及經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)極大的轉(zhuǎn)變，而新型經(jīng)濟(jì)管理理念的應(yīng)用突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的束縛，改變了農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)。為此，想要進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)步需要重視農(nóng)村職業(yè)教育的重要性，從培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的角度出發(fā)，發(fā)揮出農(nóng)村職業(yè)教育的作用，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才的需要。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才的需求分析

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才主要是指可以應(yīng)用管理知識(shí)對(duì)自營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)、管理，依照經(jīng)營(yíng)管理的要求形成系統(tǒng)化的管理模式，從而為社會(huì)不斷的提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)服務(wù)，形成完整的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式。

1.1創(chuàng)業(yè)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者

這種經(jīng)濟(jì)管理人才主要是依照市場(chǎng)導(dǎo)向及現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，例如農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、期貨交易、農(nóng)業(yè)觀光等，這些內(nèi)容都需要依照市場(chǎng)信息的收集及市場(chǎng)需要來(lái)進(jìn)行計(jì)劃的設(shè)計(jì)及實(shí)施，并且職業(yè)人才必須要有足夠的農(nóng)業(yè)知識(shí)及相關(guān)技術(shù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有充足的了解，在成本核算范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

1.2新型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最重要的一項(xiàng)表現(xiàn)就是其產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的范圍不斷擴(kuò)大、延伸，但是與此相對(duì)的卻是農(nóng)村勞動(dòng)力的流失，這也促使農(nóng)業(yè)必須向現(xiàn)代化的方向快速發(fā)展。在發(fā)達(dá)國(guó)家完善的農(nóng)業(yè)體制中其各項(xiàng)工作多數(shù)是利用機(jī)械進(jìn)行的，而農(nóng)民只需提供服務(wù)性質(zhì)的勞動(dòng)，因此勞動(dòng)力支出較少。而我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展就需要組建專(zhuān)業(yè)的合作組織，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供現(xiàn)代技術(shù)、知識(shí)及服務(wù)，并在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中依照產(chǎn)業(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，從而為農(nóng)村培養(yǎng)出更多的具有職業(yè)技能的新型農(nóng)民。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題分析

對(duì)于農(nóng)村中各類(lèi)職業(yè)人才的來(lái)源主要有兩種，一是專(zhuān)業(yè)學(xué)校所培養(yǎng)出的農(nóng)業(yè)人才，二是通過(guò)短期農(nóng)村職業(yè)教育培養(yǎng)出的人才。

2.1新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)職業(yè)人才增量培養(yǎng)不足

受固有的思想模式的影響，近些年來(lái)許多農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校存在著生源不足的情況，并且一些涉農(nóng)學(xué)校為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，普遍會(huì)增設(shè)一些熱門(mén)職業(yè)，這也導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)招生較差的現(xiàn)象，再加上一些經(jīng)濟(jì)管理人才不愿意回到農(nóng)村，因此造成了接受專(zhuān)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理教育的人才不足的問(wèn)題。

2.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)培訓(xùn)率低

在農(nóng)村中，一些專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)工作的人員并不具備相應(yīng)的管理知識(shí)及資格，再加上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理本身就涉及到經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等知識(shí)，因此進(jìn)行培訓(xùn)的人員若是沒(méi)有足夠的知識(shí)水平很難為農(nóng)民提供專(zhuān)業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，造成培訓(xùn)效率低下。同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人還需要具有準(zhǔn)確的市場(chǎng)洞察力并掌握現(xiàn)代信息技術(shù)等，但是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人群體中普遍存在著經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)了解不夠、文化素質(zhì)水平較低及管理技能較差的現(xiàn)象，影響人才培養(yǎng)的效果。

2.3農(nóng)村職業(yè)教育主體意識(shí)不足

在農(nóng)村中開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)所遇到的一項(xiàng)重要阻礙就是農(nóng)民對(duì)職業(yè)教育參與程度不高，由于現(xiàn)今農(nóng)村勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)組成主要以老年人為主，因此對(duì)新型技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理體制的接受度不足，其不愿意參與到職業(yè)培訓(xùn)中，影響新型農(nóng)民教育在農(nóng)村中的開(kāi)展，無(wú)法為農(nóng)村提供更多的經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才。

3加快新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才培養(yǎng)的對(duì)策

對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才的培養(yǎng)需要依托于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容及“三農(nóng)”理論的應(yīng)用，并從職業(yè)教育與新型農(nóng)民教育的方向入手，結(jié)合農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的需要，建立起完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)體系。

3.1明確農(nóng)村職業(yè)教育服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)內(nèi)涵和功能

首先，要明確農(nóng)村職業(yè)教育的指導(dǎo)思想和定位。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，目前農(nóng)村職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)主要有兩方面：第一，利用職業(yè)教育培養(yǎng)農(nóng)民獲得不同的職業(yè)技能，轉(zhuǎn)移至城市就業(yè)；第二，通過(guò)新型農(nóng)民培訓(xùn)的政策來(lái)幫助農(nóng)民掌握現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù)及職業(yè)技能，從而應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)及管理中，以此來(lái)服務(wù)于農(nóng)業(yè)，這部分接受培訓(xùn)的農(nóng)民是促使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及產(chǎn)業(yè)化的主力軍。新時(shí)期我國(guó)農(nóng)村職業(yè)教育應(yīng)該更有力地突出為“三農(nóng)”服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵，將根本任務(wù)鎖定為培養(yǎng)新型農(nóng)民，培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村復(fù)合型實(shí)用人才，為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展服務(wù)。

3.2重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)

技術(shù)、技能的職業(yè)導(dǎo)向性是未來(lái)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想。第一，對(duì)農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校加大投資力度，完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理教育內(nèi)容，從政策及資金上進(jìn)行支持，為人才培養(yǎng)提供更好的外在條件，同時(shí)也需要擴(kuò)大宣傳力度，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的意義及重要性進(jìn)行宣傳，促使更多的人投入到農(nóng)業(yè)事業(yè)中；第二，在農(nóng)業(yè)部相關(guān)的政策下對(duì)職業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)不同的培訓(xùn)方式來(lái)幫助職業(yè)人才掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，提高學(xué)員參與學(xué)習(xí)的積極性，保障培訓(xùn)效果。

4結(jié)語(yǔ)

在以上的分析中可以看出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要目的是為了利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理方式來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，這樣可以有效的解放農(nóng)村勞動(dòng)力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步及發(fā)展提供了人才需要，也緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要面對(duì)的壓力，從而帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也對(duì)維持社會(huì)穩(wěn)定起到了一定的作用。

作者：劉振芳 單位：山東省臨沂市蘭山區(qū)柳青街道財(cái)經(jīng)服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)：

[1]何付遠(yuǎn).農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才培養(yǎng)研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(2).

第2篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè);課程體系;改革

世界發(fā)展速度加快，我國(guó)為了緊跟世界的步伐，在改革開(kāi)放一來(lái)，進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化階段。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，科技的發(fā)展也離不開(kāi)全球化。尤其是在我過(guò)進(jìn)入WTO以后，對(duì)外經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步開(kāi)放。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求我國(guó)培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)方面，我們必須跟隨我過(guò)改革開(kāi)放的腳步，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理課程進(jìn)行改革。培養(yǎng)出利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才，培養(yǎng)出在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的世界型人才。

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)原課程體系設(shè)置中存在的主要問(wèn)題

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是涵蓋管理、經(jīng)濟(jì)兩大學(xué)科的寬口徑專(zhuān)業(yè),曾為農(nóng)業(yè)部門(mén)培養(yǎng)了大批高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)管理人才。過(guò)去,政府主要以直接的行政手段調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì),政府工作人員需要應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,制定并解釋經(jīng)濟(jì)政策,以經(jīng)濟(jì)政策直接指揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此,各級(jí)政府的農(nóng)業(yè)部門(mén)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理本科畢業(yè)生的主要就業(yè)單位。為適應(yīng)政府農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)人才的需求,高等農(nóng)業(yè)院校的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理本科,在人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容上,都加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的內(nèi)容,輕視管理學(xué)課程的內(nèi)容。課程設(shè)置更多地借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為主線,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)際上成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)高職課程體系改革

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí),掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法和技能,熟悉經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和宏觀經(jīng)濟(jì)政策,能在各級(jí)政府部門(mén)、各類(lèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、教育科研單位從事政策研究、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融財(cái)會(huì)等方面工作的應(yīng)用型、復(fù)合型農(nóng)業(yè)教育教學(xué)理論與實(shí)踐門(mén)人才。

必修課包括通修課、科類(lèi)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)核心課三部分。(1)通修課。通修課24門(mén),58個(gè)學(xué)分,是財(cái)經(jīng)類(lèi)、管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)都要學(xué)習(xí)的課程,包括政治、德育、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、體育等課程,通過(guò)這方面課程的學(xué)習(xí),著重培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維與判斷分析能力,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)、外語(yǔ)水平和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。(2)科類(lèi)基礎(chǔ)課。科類(lèi)基礎(chǔ)課10門(mén),29個(gè)學(xué)分,分別是:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)法、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共經(jīng)濟(jì)學(xué)。科類(lèi)基礎(chǔ)課是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)涵蓋的各專(zhuān)業(yè)共同設(shè)置的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。(3)專(zhuān)業(yè)核心課。專(zhuān)業(yè)核心課5門(mén),12個(gè)學(xué)分,是指體現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)特色的一組課程,分別是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)業(yè)政策學(xué)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)。必修課中的通修課、科類(lèi)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)核心課三個(gè)平臺(tái)的學(xué)分比例分別為58.6%、29.3%、12.1%左右。選修課包括公共選修課、科類(lèi)選修課、專(zhuān)業(yè)選修課和科類(lèi)方向選修課。課程設(shè)置上力求豐富多樣,內(nèi)容新穎,以拓寬學(xué)生的知識(shí)面。(1)公共選修課是根據(jù)當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)自我構(gòu)造的需要而設(shè)置的一系列課程,共設(shè)置了8個(gè)類(lèi)型模塊,即文化素質(zhì)教育類(lèi)、生命科學(xué)技術(shù)類(lèi)、計(jì)算機(jī)信息類(lèi)、經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)、環(huán)境與生態(tài)類(lèi)、數(shù)理與工程類(lèi)、醫(yī)藥與健康類(lèi)、政法與社會(huì)類(lèi)。要求學(xué)生應(yīng)修滿10個(gè)學(xué)分,其中文化素質(zhì)教育類(lèi)應(yīng)選6個(gè)學(xué)分。(2)科類(lèi)選修課是在學(xué)科大類(lèi)內(nèi)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的共性而設(shè)置的一組選修課程,目的是使學(xué)生完善和補(bǔ)充跨專(zhuān)業(yè)的科類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí),拓寬專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),至少應(yīng)修滿6個(gè)學(xué)分。課程分別是:公共關(guān)系學(xué)、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫(xiě)作、投資學(xué)、組織行為學(xué)、管理信息系統(tǒng)、運(yùn)籌學(xué)與系統(tǒng)工程。(3)專(zhuān)業(yè)選修課是體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵和特色的一組選修課程,目的是為學(xué)生進(jìn)一步擴(kuò)充和強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)和技能,至少應(yīng)修滿12個(gè)學(xué)分。課程分別是:土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、畜產(chǎn)經(jīng)濟(jì)概論、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資項(xiàng)目評(píng)估、農(nóng)業(yè)推廣學(xué)農(nóng)經(jīng)專(zhuān)題、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。(4)科類(lèi)方向選修課是學(xué)科大類(lèi)內(nèi)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)交叉、專(zhuān)業(yè)融合的4組較為系統(tǒng)、聯(lián)系緊密的課程模塊,一個(gè)模塊體現(xiàn)一個(gè)科類(lèi)方向,科類(lèi)方向突破了狹窄的傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)方向,能夠有效地拓寬專(zhuān)業(yè)面。為此,學(xué)生需在2個(gè)以上模塊中選修12個(gè)學(xué)分,且至少在一個(gè)模塊中修滿6個(gè)學(xué)分。

3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)課程體系改革前后比較

3.1 課程類(lèi)型的設(shè)計(jì)。

此次課程類(lèi)型設(shè)計(jì)改變了過(guò)去簡(jiǎn)單的把課程分為公共選修課、公共基礎(chǔ)課、科類(lèi)級(jí)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)選修課五部分,而是把課程首先分為課內(nèi)和課外兩部分,課內(nèi)部分分為必修課和選修課,必修課分通修課、科類(lèi)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)核心課,選修課又分公共選修課、專(zhuān)業(yè)選修課、科類(lèi)選修課和科類(lèi)方向選修課,課外部分分實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、必讀課和選讀課。

新的課程類(lèi)型設(shè)計(jì)使各類(lèi)課程之間的關(guān)系更加清晰、明了。

3.2 選修課的設(shè)計(jì)。

選修課是本次改革幅度最大的一塊。公共選修課作了重新調(diào)整,全校設(shè)置了8個(gè)類(lèi)型模塊,使可選的學(xué)科及課程較以前更加豐富、新穎。專(zhuān)業(yè)選修課和科類(lèi)選修課中,刪除了合作經(jīng)濟(jì)學(xué)、實(shí)務(wù)審計(jì)、成本會(huì)計(jì)等屬于其他專(zhuān)業(yè)中較專(zhuān)業(yè)的課程,開(kāi)設(shè)了適合新的科技經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的課程,如電子商務(wù)、管理信息系統(tǒng)、運(yùn)籌學(xué)與系統(tǒng)工程等課程?？祁?lèi)方向選修課是新增的模塊式課程,也是本次課程體系改革的重點(diǎn),共設(shè)置了4個(gè)模塊,分別是農(nóng)業(yè)科技模塊、管理學(xué)模塊、法律與社會(huì)模塊和公共管理模塊。它的設(shè)置既適應(yīng)了專(zhuān)業(yè)和學(xué)科發(fā)展的自身需要,又較好地適應(yīng)了社會(huì)某一領(lǐng)域或某一產(chǎn)業(yè)前沿發(fā)展的需要,同時(shí)有利于促進(jìn)復(fù)合型人才的培養(yǎng),為學(xué)生個(gè)性化發(fā)展、擴(kuò)大自主選擇提供更廣闊的空間。

參考文獻(xiàn)

第3篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

近日，伊通縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校組織專(zhuān)家深入全縣對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民做好跟蹤服務(wù)，了解學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)取得的成績(jī)，掌握全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民需求，為2016年開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培育遴選生源。

通過(guò)走訪新型職業(yè)農(nóng)民看到發(fā)揮主體作用取得一定實(shí)效。薛曉靜2102年成立伊通縣秋益蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，帶領(lǐng)52戶，大棚32棟，占地面積150畝，年收入160萬(wàn)元。2014年9月被吉林省人民政府授予“吉林省勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)；景臺(tái)鎮(zhèn)五臺(tái)村李海艷2015年參加新型職業(yè)農(nóng)民培育玉米生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，今年在村換屆選舉中當(dāng)選支部書(shū)記帶領(lǐng)全村種植業(yè)調(diào)整發(fā)揮作用，由于全村山地多，退耕還林面積大，自己主動(dòng)退耕還林12公頃，在她的帶領(lǐng)下全村退耕還林面積170公頃。退耕還林可種植榛子、五味子、人參、百合、蕨菜、蒲公英、黨參等，山上可以散養(yǎng)雞形成“一村一品、一村多品”格局；王立波，伊通鎮(zhèn)長(zhǎng)安村村民，種植有機(jī)水稻，稻田里養(yǎng)鴨，經(jīng)過(guò)幾年摸索，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)?！叭绾慰糠N地來(lái)養(yǎng)家糊口？”這是曾經(jīng)擺在伊通鎮(zhèn)長(zhǎng)安村面前的問(wèn)題。在2014年籌建1500平方米育水稻秧苗基地，建設(shè)300多平養(yǎng)鴨房舍，修建了一個(gè)4000平魚(yú)池。經(jīng)過(guò)努力又增加了300只散養(yǎng)蛋雞，利用育苗大棚種植有機(jī)蔬菜和玉米飼養(yǎng)蛋雞雛和鴨雛。采用散養(yǎng)方式可節(jié)約人工和飼料，降低養(yǎng)殖成本，形成綠色有機(jī)化，如果進(jìn)行稻田鴨、散養(yǎng)雞套養(yǎng)，每批次可養(yǎng)殖2000只。在套養(yǎng)管理上不用防疫，基本上雞鴨糞可以做肥料，散養(yǎng)可降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)養(yǎng)鴨，做成了鴨田稻品牌，一公頃水田多收入3000元，鴨子一只多賣(mài)了10元。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，收獲了良好的經(jīng)濟(jì)效益，也積累了成熟的養(yǎng)殖模式和技術(shù)。在2015年流轉(zhuǎn)土地50多畝，開(kāi)挖了養(yǎng)魚(yú)塘，利用鴨糞喂魚(yú)。不但降低了種田、施肥成本，排除了鴨糞對(duì)環(huán)境的污染，還收獲了優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，增加了經(jīng)濟(jì)效益，真正的一舉多得。以種植大棚、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨為主的同時(shí)，在果樹(shù)下養(yǎng)殖部分雞、鴨以增加經(jīng)濟(jì)效益，等到水果收獲時(shí)，就有了更大的收益，在伊通鎮(zhèn)福慶街道東尖村六組，農(nóng)民通過(guò)成立合作社方式將分散經(jīng)營(yíng)的土地流轉(zhuǎn)后進(jìn)行統(tǒng)一管理，向集約要效益，向規(guī)模要效益，向管理要效益，不斷適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新形勢(shì)，不僅降低了生產(chǎn)成本，提高了作物產(chǎn)出，且促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出打工。2015年，李艷杰經(jīng)過(guò)多方努力后成立了伊通鎮(zhèn)立軍種植合作社，目前已有52戶農(nóng)民加入到合作社。李艷杰將合作社分散土地通過(guò)流轉(zhuǎn)后，進(jìn)行統(tǒng)一管理，從播種到收獲，有效提高了種地效率。李艷杰還積極與伊通鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站合作，對(duì)入社的農(nóng)民實(shí)行種子化肥零價(jià)提供，僅此一項(xiàng)，每戶每公頃土地可以節(jié)約800～1000元，平均每戶節(jié)約2000元。不僅如此，將土地統(tǒng)一管理后，農(nóng)民還可以外出打工為家庭增加收入。將土地進(jìn)行集約化管理，除了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享之外，更主要的是通過(guò)規(guī)?；芾斫档统杀?，機(jī)械化提高產(chǎn)出，農(nóng)民和經(jīng)營(yíng)主體在這一增一減之間都實(shí)現(xiàn)了增收。

根據(jù)調(diào)查研究，今年重點(diǎn)遴選生源，以合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心龍頭企業(yè)為抓手，提高合作社、企業(yè)內(nèi)農(nóng)民的管理與規(guī)劃、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)能力和合作意識(shí)。圍繞縣農(nóng)業(yè)生態(tài)園等建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民摒棄小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，摒棄小富即安的思想意識(shí)，培育壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，培育壯大一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心龍頭企業(yè)和核心農(nóng)民合作社，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體特別是農(nóng)民合作社在每個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)和伊通縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上都發(fā)揮重要作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向集約化發(fā)展，為新型職業(yè)農(nóng)民提供廣闊的學(xué)習(xí)、示范、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

探索開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)教育。依托縣域內(nèi)大孤山鎮(zhèn)、伊通鎮(zhèn)等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)園區(qū)，并在園區(qū)設(shè)立培訓(xùn)教室和實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)員講授家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、品牌設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等方面的知識(shí)，引入農(nóng)場(chǎng)管理教育，使學(xué)員成為家庭農(nóng)場(chǎng)的技術(shù)型和管理型人才。

第4篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

關(guān)鍵詞：家庭農(nóng)場(chǎng) 涵義 特征 管理方式

自中央提出“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念，家庭農(nóng)場(chǎng)的政策指導(dǎo)、制度建設(shè)等成為研究的重點(diǎn)領(lǐng)域。在現(xiàn)實(shí)中，國(guó)外很早就有家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展路徑，在我國(guó)許多經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，早在21世紀(jì)初就存在家庭農(nóng)場(chǎng)的形式，比如：上海松江、吉林延邊、安徽郎溪、湖北武漢等。從目前我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，還處于起步階段，在這個(gè)領(lǐng)域還有很多需要研究的課題，比如：家庭農(nóng)場(chǎng)的性質(zhì)和登記制度，家庭農(nóng)場(chǎng)的制度建設(shè)，家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針及管理模式等。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的研究較多集中在外部環(huán)境和政策制定上，比如：補(bǔ)貼扶持、體制創(chuàng)新、創(chuàng)造良好法律環(huán)境等等，這些主要是從宏觀方面培育和引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)的成長(zhǎng)。本文從家庭農(nóng)場(chǎng)的微觀視角出發(fā)，辨析家庭農(nóng)場(chǎng)的涵義和特征，在此基礎(chǔ)上，本文著重探索了我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的管理方式。家庭農(nóng)場(chǎng)豐富了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路徑，本文通過(guò)探索家庭農(nóng)場(chǎng)的管理方式，期望可以啟發(fā)家庭農(nóng)場(chǎng)主建立科學(xué)的管理體系，使農(nóng)場(chǎng)主和家庭農(nóng)場(chǎng)更好地發(fā)展。

一、家庭農(nóng)場(chǎng)的涵義

農(nóng)業(yè)部對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的涵義闡述為：家庭農(nóng)場(chǎng)是以家庭的成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，達(dá)到農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、集約化和商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)以農(nóng)業(yè)收益為家庭主要收入的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

凌永建（2012）在進(jìn)行家庭農(nóng)場(chǎng)調(diào)研是對(duì)其涵義闡述為：家庭農(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)組織，以農(nóng)戶家庭為基本單位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以利潤(rùn)為目標(biāo)，專(zhuān)業(yè)從事規(guī)模適中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及銷(xiāo)售，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

不同的學(xué)者從不同的角度出發(fā)，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的定義有所不同，但對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)這樣一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的研究對(duì)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。為了能夠清晰地理解家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)，下文辨析了家庭農(nóng)場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)大戶等其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的區(qū)別，以便進(jìn)一步析出家庭農(nóng)場(chǎng)的特征。

二、家庭農(nóng)場(chǎng)的特征辨析

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)型

要清楚地理解家庭農(nóng)場(chǎng)這類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的涵義，需要首先理清我國(guó)目前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的多種類(lèi)型，再對(duì)這些類(lèi)型進(jìn)行辨析，從中析出家庭農(nóng)場(chǎng)的主要特征。

目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要有（見(jiàn)圖1）：農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包（傳統(tǒng)農(nóng)戶）、專(zhuān)業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)。

圖1：我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)型

以下就傳統(tǒng)農(nóng)戶、專(zhuān)業(yè)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與家庭農(nóng)場(chǎng)的區(qū)別闡述本文觀點(diǎn)：

1、傳統(tǒng)農(nóng)戶與家庭農(nóng)場(chǎng)的區(qū)別

傳統(tǒng)農(nóng)戶的土地規(guī)模非常小，對(duì)農(nóng)民只能起到最基礎(chǔ)的保障作用，但對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展有一定局限性。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，農(nóng)民為了更好地生存和發(fā)展，進(jìn)入城市工作，其對(duì)土地的經(jīng)營(yíng)也逐漸變成半工半農(nóng)的兼業(yè)化和副業(yè)化生產(chǎn)狀態(tài)，有的甚至成為完全不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的非農(nóng)農(nóng)戶。

家庭農(nóng)場(chǎng)相比傳統(tǒng)農(nóng)戶而言，其土地規(guī)模適度，對(duì)農(nóng)戶家庭起到保障和發(fā)展作用，職業(yè)農(nóng)民的人力資源方式，是一種組織形式。

2、專(zhuān)業(yè)大戶與家庭農(nóng)場(chǎng)的區(qū)別

專(zhuān)業(yè)大戶租用土地時(shí)，主要以個(gè)人名義簽訂合同，專(zhuān)業(yè)大戶主要強(qiáng)調(diào)在土地規(guī)模適度的情況下，擁有專(zhuān)業(yè)化的種養(yǎng)殖技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

家庭農(nóng)場(chǎng)相比專(zhuān)業(yè)大戶而言，其租用土地時(shí)，主要以家庭組織名稱(chēng)簽訂合同，租地期限較長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化達(dá)到一定水平；家庭農(nóng)場(chǎng)以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，合理分工，靈活協(xié)調(diào)，由于存在組織形式的專(zhuān)業(yè)化分工，因此職業(yè)化程度和勞動(dòng)效率進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)能力有所提高，土地經(jīng)營(yíng)的適度規(guī)模主要取決于家庭成員的數(shù)量和勞動(dòng)效率水平；家庭農(nóng)場(chǎng)的收入能夠?qū)彝ソ?jīng)濟(jì)產(chǎn)生支撐作用，同時(shí)能夠逐步滿足農(nóng)業(yè)投入和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需求。

3、農(nóng)民合作社與家庭農(nóng)場(chǎng)的區(qū)別

農(nóng)業(yè)合作社是指同類(lèi)型農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或同類(lèi)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，其自愿聯(lián)合、民主管理的互助經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)業(yè)合作社的生產(chǎn)模式是松散的，采購(gòu)、銷(xiāo)售、物流、技術(shù)和市場(chǎng)等服務(wù)是集約型、共享型的。農(nóng)民合作社通過(guò)登記，具有法人地位，主要從事與農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的服務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。農(nóng)業(yè)合作社收入分配按照成員與其交易量比例計(jì)算。農(nóng)民合作社可以為專(zhuān)業(yè)大戶解決眾多后顧之憂，可以在市場(chǎng)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用，保護(hù)農(nóng)民的收益。但是農(nóng)民合作社對(duì)于單個(gè)農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大并不起直接推動(dòng)作用。簡(jiǎn)單地說(shuō)，農(nóng)民合作社是同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品或服務(wù)的大中型商務(wù)平臺(tái)。

家庭農(nóng)場(chǎng)相比農(nóng)民合作社而言，其是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兼顧的中小型組織，也可以具有法人地位，只是目前我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)還沒(méi)有相關(guān)的法律制度可循。家庭成員關(guān)系穩(wěn)定，沒(méi)有特殊原因不會(huì)產(chǎn)生太大的變化，因此，家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)更加穩(wěn)定，土地規(guī)模在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上適度擴(kuò)張。同時(shí)，家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，改變了農(nóng)戶單一生產(chǎn)的枯燥工作模式，工作的多元化和豐富化可以穩(wěn)定職業(yè)農(nóng)民的隊(duì)伍，造就職業(yè)成就感。

4、農(nóng)業(yè)企業(yè)與家庭農(nóng)場(chǎng)的區(qū)別

本文認(rèn)為廣義的農(nóng)業(yè)企業(yè)包括家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社等，經(jīng)營(yíng)范圍包括多種農(nóng)場(chǎng)品、農(nóng)業(yè)服務(wù)等。這里所指的農(nóng)業(yè)企業(yè)是指具有較大規(guī)模，具有現(xiàn)代化科學(xué)企業(yè)管理模式的農(nóng)業(yè)企業(yè)。

目前，我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)之所以單獨(dú)提出以促進(jìn)其發(fā)展，是因?yàn)槲覈?guó)家庭農(nóng)場(chǎng)剛剛起步，各種科學(xué)化的組織管理方式有待探索和逐步建立，因此，家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)企業(yè)最大的區(qū)別，第一，是土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的區(qū)別；第二，是人力和財(cái)力的區(qū)別；第三，是科學(xué)管理程度的區(qū)別。

（二）家庭農(nóng)場(chǎng)的特征

家庭農(nóng)場(chǎng)，作為一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，其主要特征主要有以下幾點(diǎn)：

1、家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模適度，土地租期較長(zhǎng)。本文認(rèn)為，家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模，主要取決于家庭成員的勞動(dòng)效率、合作協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，不同的家庭農(nóng)場(chǎng)情況不盡相同，因此最優(yōu)土地規(guī)模也不一樣。為了保障家庭農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，激發(fā)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的積極性，首先要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題是：土地在適度集中的基礎(chǔ)上，保證土地經(jīng)營(yíng)者的相對(duì)穩(wěn)定性，也就是簽訂土地租賃合同時(shí)，應(yīng)考慮土地承租期、經(jīng)營(yíng)周期以及投資回收期的問(wèn)題，這就要求土地租期較長(zhǎng)。

2、家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化達(dá)到一定水平。本文認(rèn)為，機(jī)械化可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。原始的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，機(jī)械化水平的提升也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征之一，只有通過(guò)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升，農(nóng)業(yè)收入才能代替其他產(chǎn)業(yè)收入，成為農(nóng)村家庭的主要收入來(lái)源。

3、家庭農(nóng)場(chǎng)以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力。家庭農(nóng)場(chǎng)是一種靈活的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，沒(méi)有過(guò)多的勞動(dòng)力付酬負(fù)擔(dān)，主要以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，可以減少利益分配的一些矛盾，同時(shí)可以同心協(xié)力地促使家庭農(nóng)場(chǎng)朝著更好目標(biāo)發(fā)展。

4、家庭成員成為職業(yè)化農(nóng)民。本文認(rèn)為，正如眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人，家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展也離不開(kāi)具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技能的職業(yè)農(nóng)民。這些農(nóng)民將運(yùn)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)當(dāng)作職業(yè)，會(huì)促使其主動(dòng)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷提高農(nóng)場(chǎng)收入，這樣有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和將中青年吸引到農(nóng)業(yè)發(fā)展中。

三、我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的管理方式探索 （一）市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)管理

家庭農(nóng)場(chǎng)作為一種新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，同時(shí)也是一種新型經(jīng)濟(jì)組織，要讓家庭農(nóng)場(chǎng)組織持續(xù)生存和發(fā)展，必須以利潤(rùn)創(chuàng)造為核心，讓農(nóng)場(chǎng)主清晰地明白市場(chǎng)需求，以市場(chǎng)帶動(dòng)生產(chǎn)。首先，結(jié)合土地適應(yīng)種植種類(lèi)和供需缺口較大的農(nóng)產(chǎn)品，確定家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種類(lèi)。第二，熟悉并掌握家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售市場(chǎng)分布，比如：大型批發(fā)市場(chǎng)、中轉(zhuǎn)地以及運(yùn)輸情況。第三，及時(shí)掌握各大農(nóng)場(chǎng)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)情況，以做出適當(dāng)調(diào)整。雖然農(nóng)產(chǎn)品不像工業(yè)生產(chǎn)那樣便于生產(chǎn)調(diào)控，但是了解市場(chǎng)價(jià)格反饋出的供需情況，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，按照市場(chǎng)規(guī)則生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展十分重要。第四，通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向作用，加強(qiáng)品牌建設(shè)，逐步打響家庭農(nóng)場(chǎng)在市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度，增加家庭農(nóng)場(chǎng)品牌價(jià)值，這樣也能在一定程度上降低普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大的風(fēng)險(xiǎn)，增加市場(chǎng)議價(jià)能力。我國(guó)目前已經(jīng)出現(xiàn)了多個(gè)注冊(cè)登記品牌的家庭農(nóng)場(chǎng)，但消費(fèi)者耳熟能詳?shù)闹放苹具€沒(méi)樹(shù)立，品牌推廣是家庭農(nóng)場(chǎng)下一步重要工作。第五，家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上關(guān)注綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式農(nóng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和整合營(yíng)銷(xiāo)等多種方式，讓家庭農(nóng)場(chǎng)特色鮮明，提高家庭農(nóng)產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）技術(shù)進(jìn)步的生產(chǎn)管理

家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)生規(guī)模效益的前提是生產(chǎn)效率的提高，相對(duì)于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)而言，生產(chǎn)效率的提高主要依賴(lài)于農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，比如：農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，種養(yǎng)殖技術(shù)的先進(jìn)性等。因此，家庭農(nóng)場(chǎng)必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)管理。家庭農(nóng)場(chǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：第一，生產(chǎn)前進(jìn)行任務(wù)分析，以及種養(yǎng)殖技術(shù)分析；第二，生產(chǎn)過(guò)程中加大機(jī)械化應(yīng)用程度，同時(shí)，注重全過(guò)程管理，降低生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)人員學(xué)習(xí)、解決，逐步積累生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。第三，以信息技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品可追溯性。這種可追溯性對(duì)農(nóng)場(chǎng)品生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)成品質(zhì)量嚴(yán)格要求，促使生產(chǎn)管理以質(zhì)量為核心，為家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打造良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。第四，家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在技術(shù)學(xué)習(xí)的積累上，從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)，主動(dòng)研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、注重綠色生產(chǎn)和生態(tài)生產(chǎn)，探索引入新品種、病蟲(chóng)害防治技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等，真正用技術(shù)提高效率和實(shí)現(xiàn)更高的效益。

（三）融入社會(huì)服務(wù)體系

家庭農(nóng)場(chǎng)主要以家庭成員為勞動(dòng)力，從管理幅度來(lái)講，家庭成員不可能把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)管理職能都完全實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)，完全不用依賴(lài)社會(huì)服務(wù)體系是不現(xiàn)實(shí)的也是不科學(xué)的。目前，我國(guó)存在多種社會(huì)服務(wù)體系能夠幫助家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更好的管理，比如：第一方面，以政府為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)場(chǎng)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)、防疫機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)信息機(jī)構(gòu)以及農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門(mén)等；第二方面，公益性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織；第三方面；一些大型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和公司也承擔(dān)著部分農(nóng)業(yè)服務(wù)的功能。這些都可以為家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供全方位的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。因此，家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)積極利用外部資源，主動(dòng)了解和融入社會(huì)服務(wù)體系中去，集中力量于家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造家庭農(nóng)場(chǎng)的核心資源，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力，使家庭農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)期良好地發(fā)展。

（四）培訓(xùn)升級(jí)的人力資源管理

要建設(shè)現(xiàn)代化的家庭農(nóng)場(chǎng)，首先需要培養(yǎng)具有綜合勝任力的農(nóng)場(chǎng)主，農(nóng)場(chǎng)主不是傳統(tǒng)意義的農(nóng)民都可以勝任的，需要一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能和熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，需要培訓(xùn)其綜合素質(zhì)。其次，對(duì)職業(yè)農(nóng)民的職業(yè)性進(jìn)行培訓(xùn)升級(jí)，目前，我國(guó)很多地方農(nóng)業(yè)發(fā)展都面臨農(nóng)無(wú)傳人的情況，職業(yè)能力較強(qiáng)的農(nóng)民大都去從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)或到城市就業(yè)，因此，培訓(xùn)一批職業(yè)農(nóng)民，提高其職業(yè)性非常重要。職業(yè)性培訓(xùn)可以采取職業(yè)教育的形式，社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的形式，甚至是職業(yè)農(nóng)民出于自身的需求主動(dòng)尋求培訓(xùn)機(jī)會(huì)?？傊?，現(xiàn)代化的家庭農(nóng)場(chǎng)，需要有體系的人力資源管理培訓(xùn)，以促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的管理水平不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

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學(xué)校概況

諾丁漢大學(xué)校園占地面積達(dá)330英畝，園內(nèi)風(fēng)景如畫(huà)，校園距離古城諾丁漢市中心僅3英里。古城諾丁漢是位于英格蘭中部的一座多元化城市，去往英國(guó)各地均十分便利。諾丁漢大學(xué)建于1881年，當(dāng)時(shí)稱(chēng)諾丁漢大學(xué)學(xué)院，1948年正式改名為諾丁漢大學(xué)，現(xiàn)在是英國(guó)重點(diǎn)大學(xué)之一，并以其出色的教學(xué)質(zhì)量贏得了國(guó)際聲譽(yù)。在2000年金融時(shí)報(bào)評(píng)出的英國(guó)大學(xué)排行榜中名列第七。

諾丁漢大學(xué)是一所綜合性大學(xué)，設(shè)立了59個(gè)學(xué)系，分屬于7個(gè)學(xué)院：人文學(xué)院、法學(xué)與社會(huì)科學(xué)院、教育學(xué)院、自然科學(xué)院、農(nóng)業(yè)及食品科學(xué)院、工程學(xué)院、醫(yī)療與健康科學(xué)院。每個(gè)學(xué)院均開(kāi)設(shè)有一系列本科課程以及研究生授課課程。此外，諾丁漢大學(xué)對(duì)于各個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的研究皆有出色的表現(xiàn)，因此確立了其在研究方面的中心地位。目前，在校本科生18000余人，研究生4000余人，來(lái)自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的留學(xué)生1800余人。教職員5000余人，其中教授200人，學(xué)術(shù)研究人員1800人，管理人員600人，辦事人員900人，技術(shù)人員1600人。

諾丁漢大學(xué)擁有7座圖書(shū)館，館內(nèi)藏有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的資料，藏書(shū)100多萬(wàn)冊(cè)，5000余種期刊，圖書(shū)館年資料經(jīng)費(fèi)支出為平均每位全日制學(xué)生40英鎊。學(xué)生可以使用計(jì)算機(jī)、電子郵件以及互聯(lián)網(wǎng)。英語(yǔ)語(yǔ)言教育中心除了開(kāi)設(shè)攻讀學(xué)位之前的專(zhuān)業(yè)課程之外，還全年免費(fèi)開(kāi)設(shè)與課程同步的英語(yǔ)課程。校內(nèi)有各種體育設(shè)施，室內(nèi)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、壁球場(chǎng)、田徑場(chǎng)以及專(zhuān)門(mén)建造的室內(nèi)體育中心。

商學(xué)院

諾丁漢大學(xué)商學(xué)院的商業(yè)管理教育在英國(guó)最負(fù)盛名，學(xué)院處于國(guó)際商業(yè)學(xué)校的頂尖位置，在研究和教育方面一直居英國(guó)大學(xué)前十位。學(xué)院在2001年研究估價(jià)運(yùn)用中有5項(xiàng)成績(jī)，證明其研究組織具有國(guó)際優(yōu)秀水平。

商學(xué)院研究與教程包括會(huì)計(jì)與金融、企業(yè)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)營(yíng)管理學(xué)、人類(lèi)資源管理、策略與IT。學(xué)院開(kāi)辟了一種新課程模式：?jiǎn)为?dú)課程、小組教學(xué)考試和其他的設(shè)計(jì)模式。學(xué)院基本組成課程包括研究生班、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)班、個(gè)案研究工作室等。除了演講和小組教學(xué)，學(xué)生也被鼓勵(lì)討論相關(guān)話題。

商學(xué)院有大學(xué)生學(xué)習(xí)官員，為學(xué)生在他們的學(xué)術(shù)、專(zhuān)業(yè)、工作技巧的發(fā)展提供幫助。

法學(xué)院

諾丁漢大學(xué)法學(xué)院一直處于英國(guó)的法學(xué)院領(lǐng)先位置。學(xué)院有全職教師40余人，學(xué)生約900人，可獲得法律學(xué)士學(xué)位，碩士學(xué)位，博士學(xué)位。學(xué)院教學(xué)水平優(yōu)秀，高級(jí)教育資金籌備會(huì)評(píng)價(jià)頗高。學(xué)院提供LLM課程，包括不同范圍的主題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行小組個(gè)別指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)的研究研討。學(xué)院圖書(shū)館里法律書(shū)籍齊備豐富。碩士研究生擁有自己的研究場(chǎng)所和個(gè)別的研究空間，包括高速的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。

入學(xué)條件

申請(qǐng)大學(xué)預(yù)科、大學(xué)本科及碩士的學(xué)生均要求有TOFEL或IELTS成績(jī)，具體成績(jī)視申請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)課程而定?？梢缘顷憣W(xué)校網(wǎng)站索取招生簡(jiǎn)章及報(bào)名表格。根據(jù)入學(xué)條件準(zhǔn)備所需材料并填寫(xiě)報(bào)名表，寄往學(xué)校，一般至少提前9個(gè)月申請(qǐng)。

住宿

凡是在規(guī)定期限以?xún)?nèi)提交申請(qǐng)的一年級(jí)學(xué)生均可以在校內(nèi)住宿。宿舍房間為單人房間，建有中央供熱系統(tǒng)。學(xué)?？蔀檠芯可谧越ǖ墓⒗锾峁┳∷蕖Ｋ械谝荒甑膶W(xué)生在8月1日以前確認(rèn)入學(xué)的，學(xué)校都可為其安排學(xué)校宿舍。學(xué)校宿舍有3450個(gè)位置，每年2181英鎊。

聯(lián)系方式

地址:The University of Nottingham

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電話： +44 (0) 115 951 5151

第6篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

關(guān)鍵詞：高校；全民健身；區(qū)域

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)到了一個(gè)較高的層次，人民的生活水平有了質(zhì)的改變，人們的健身意識(shí)也有所提高，但仍舊存在不少誤區(qū)。有些人認(rèn)為無(wú)病無(wú)痛就是健康，也無(wú)需鍛煉；有些人則認(rèn)為自己經(jīng)過(guò)一天的工作，就是得到了鍛煉，則無(wú)需再運(yùn)動(dòng)等等。這些誤區(qū)影響著全民健身的開(kāi)展。還有其他，如：時(shí)間不足、場(chǎng)地缺少、缺乏指導(dǎo)、沒(méi)心情、體力不支等諸多因素也影響著人們健身意識(shí)的培養(yǎng)和形成。同時(shí)中青年人群健身的缺失也是一個(gè)問(wèn)題。中青年可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)家的脊梁，他們挑起了包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化等得重?fù)?dān)，卻在全民健身中缺席，在一定程度上對(duì)全民健身計(jì)劃開(kāi)展起到了阻力作用，制約著我國(guó)“體育人口”的增長(zhǎng)。濰坊市民健身去處有健身俱樂(lè)部、公園、廣場(chǎng)、白浪河沿岸、各大高校校園內(nèi)的場(chǎng)地設(shè)施、各小區(qū)的場(chǎng)地器材都能為市民提供健身服務(wù)，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的“體育人口”的需求。通過(guò)駐濰高校在濰坊地區(qū)全民健身中的作用的分析與研究，尋找出高校在區(qū)域全民健身中所起到的作用，用以指導(dǎo)高校更好的在區(qū)域全民健身中發(fā)揮作用。

1 場(chǎng)館資源在全民健身中的作用

在我國(guó)目前體育場(chǎng)館并不充足的情況下，高校體育場(chǎng)館擔(dān)負(fù)了重要責(zé)任，是對(duì)全民健身服務(wù)體系的一個(gè)良好補(bǔ)充。應(yīng)該改革體育場(chǎng)館的對(duì)外經(jīng)營(yíng)模式，最大限度的利用高校體育資源。由于諸多原因，向社會(huì)開(kāi)放的高校體育場(chǎng)館無(wú)法充分滿足廣大人民群眾體育鍛煉的需要，高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放也沒(méi)能獲得很好的社會(huì)效益，因此，高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放、經(jīng)營(yíng)的模式改革勢(shì)在必行。我們提倡最大限度的利用高校體育資源，但學(xué)校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)畢竟不同于一般意義上的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，高校體育設(shè)施最主要的任務(wù)是為高校的體育教學(xué)和課外體育鍛煉服務(wù)的，因而不能用一些純粹的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)和衡量高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在處理教學(xué)訓(xùn)練與對(duì)外開(kāi)放兩者矛盾的過(guò)程中既不能本末倒置，又要努力尋求矛盾的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

2 高校體育場(chǎng)館如何服務(wù)于區(qū)域全民健身

《全民健身?xiàng)l例》規(guī)定：學(xué)校應(yīng)當(dāng)在課余時(shí)間和節(jié)假日向?qū)W生開(kāi)放體育設(shè)施。在滿足學(xué)校體育教學(xué)的前提下，面向全社會(huì)開(kāi)放學(xué)校體育場(chǎng)館是一項(xiàng)重要的舉措，不僅對(duì)緩解當(dāng)前場(chǎng)地、設(shè)施系統(tǒng)資源緊張局面具有重要意義，又拓寬了學(xué)校體育設(shè)施的功能，從而使資源得以充分利用。這一資源的合理開(kāi)放必將為構(gòu)建全民健身服務(wù)體系產(chǎn)生積極而重要的作用。高校管理者應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，合理開(kāi)發(fā)高校體育場(chǎng)館、設(shè)施資源，加快向公眾開(kāi)放學(xué)校體育設(shè)施的步伐，緩解廣大群眾日益增長(zhǎng)的健身需求和體育場(chǎng)館、設(shè)施不足的矛盾，推動(dòng)《全民健身?xiàng)l例》的實(shí)施。

在場(chǎng)館資源方面高校可以：（1）在滿足學(xué)校教學(xué)訓(xùn)練前提下，向大眾開(kāi)放體育場(chǎng)館據(jù)實(shí)際觀察與資料查閱發(fā)現(xiàn)，駐濰高校體育場(chǎng)館使用高峰期一般集中在日常的教學(xué)工作與訓(xùn)練時(shí)，時(shí)間集中在上午十點(diǎn)到十二點(diǎn)，下午兩點(diǎn)到五點(diǎn)（夏季至六點(diǎn)），清晨、傍晚與夜間這三個(gè)大眾健身的時(shí)間段是無(wú)集中使用的，節(jié)假日則基本無(wú)教學(xué)與訓(xùn)練計(jì)劃。這樣就為廣大的社區(qū)居民的健身計(jì)劃提供了合適的場(chǎng)所同時(shí)緩解了濰坊在全民健身事業(yè)上的壓力。（2）積極承辦各類(lèi)體育賽事，引導(dǎo)民眾健身駐濰高校，其體育資源足以承辦一些全國(guó)性比賽（足球、籃球、排球比賽）；省市級(jí)比賽及企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等各類(lèi)比賽（田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、羽毛球賽、足球、籃球、排球比賽等）。通過(guò)這種比賽形式，能讓更多的人認(rèn)識(shí)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，了解規(guī)則并參與到當(dāng)中去，以此來(lái)推動(dòng)全民健身目標(biāo)。

3 高校體育文化在區(qū)域全民健身中的作用

3.1 高校體育文化的教育功能

校園體育文化通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的地教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽以及課外娛樂(lè)活動(dòng)等為主要內(nèi)容造成一種有意義的校園氛圍。通過(guò)這種氛圍的潛移默化地滲透，它像一只無(wú)形的手，指導(dǎo)著學(xué)生向著健康而有序的方向永無(wú)止境的發(fā)展。無(wú)論學(xué)生愿意與否，只要長(zhǎng)期置身其中，肯定會(huì)受到影響，在不知不覺(jué)中受到校園文化倡導(dǎo)的精神所形成的氛圍的熏陶與感染，并將這種精神逐步地不自覺(jué)地內(nèi)化為個(gè)人的思想意識(shí)和行為。與具體的思想教育相比，校園體育文化的效果在短期內(nèi)不明顯，但其作用卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)而牢固的，一旦形成，就不再容易改變，而且有可能伴隨受教育者一生。

3.2 高校校園體育文化的社會(huì)化功能

首先，校園體育文化作為社會(huì)文化的亞文化，建立起學(xué)校與社會(huì)的橋梁，促使教育者能在這種模擬的文化氛圍中摸索，以提高自身社會(huì)意識(shí)與社會(huì)情感，促進(jìn)個(gè)體社會(huì)化，促進(jìn)人際交往，培養(yǎng)社會(huì)活動(dòng)能力，期望在步入社會(huì)后能適應(yīng)社會(huì)的需要，得到社會(huì)的認(rèn)可，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。其次，對(duì)于教育者來(lái)說(shuō)也是一種社會(huì)化的過(guò)程。教育者對(duì)教學(xué)大綱的實(shí)施以及進(jìn)行教學(xué)改革的過(guò)程，實(shí)際上就是教育適應(yīng)社會(huì)需要以滿足人們不斷增長(zhǎng)的物資和文化的需要。

3.3 高校校園體育文化的娛樂(lè)身心功能

在校園中生活的每一個(gè)個(gè)體，無(wú)論是學(xué)生還是教職員工，都擔(dān)負(fù)著繁重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，他們都有休閑和娛樂(lè)的需要。而校園體育文化活動(dòng)不僅能使他們強(qiáng)身健體，保持樂(lè)觀向上情緒，而且還能通過(guò)活動(dòng)的氛圍達(dá)到陶冶情操、凈化心靈、享受生活樂(lè)趣的目的，有利于身心健康發(fā)展。

4 結(jié)論

4.1 全民健身事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)豐富的體育資源作保證，但目前濰坊市全民健身面臨資源短缺的問(wèn)題。盡管濰坊市高等院校匯集了較為豐富的體育資源，卻沒(méi)有建立與全民健身對(duì)接的良性機(jī)制。

4.2 濰坊市高校體育人力資源閑置現(xiàn)象非常普遍，高校未充分利用豐富的體育人力資源為全民健身事業(yè)發(fā)揮作用。高校體育人才培養(yǎng)與社會(huì)需求間未能完全對(duì)接。

4.3 普通高校體育經(jīng)費(fèi)絕大部分來(lái)源于財(cái)政撥款，高校沒(méi)有充分利用社會(huì)資源來(lái)促進(jìn)學(xué)校體育的開(kāi)展；體育場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)利用及經(jīng)營(yíng)管理水平較低，亟待改變體育場(chǎng)館的開(kāi)放理念及提高經(jīng)營(yíng)管理的水平。

4.4 高校校園文化必須不斷吸取營(yíng)養(yǎng)，保持旺盛的活力，適應(yīng)社會(huì)的要求，就能在“全民健身計(jì)劃”的實(shí)施中發(fā)揮作用。

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第7篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

2016年1月廣東省高等教育自學(xué)考試各專(zhuān)業(yè)開(kāi)考課程考試時(shí)間安排表

專(zhuān)業(yè)代碼及名稱(chēng)

1 月 9 日

1 月 10 日

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

課程

代碼

課程名稱(chēng)

課程

代碼

課程名稱(chēng)

課程

代碼

課程名稱(chēng)

課程

代碼

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寫(xiě)作基礎(chǔ)與應(yīng)用

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電工原理（一）

A080604

電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化（專(zhuān)科）#

02300

電力系統(tǒng)基礎(chǔ)

02269

電工原理

02304

電力系統(tǒng)自動(dòng)裝置

02277

微型計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用

02301

發(fā)電廠電氣主系統(tǒng)

A080704

電子技術(shù)（專(zhuān)科）

02342

非線性電子電路

05575

電視原理

02344

數(shù)字電路

02277

微型計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用

08679

電路分析基礎(chǔ)

02348

電子測(cè)量

02585

模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)

A080744

數(shù)控技術(shù)應(yīng)用（專(zhuān)科）

01667

數(shù)控加工工藝及設(shè)備

02189

機(jī)械制造基礎(chǔ)

03395

數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)

04108

電工電子技術(shù)基礎(chǔ)

04107

機(jī)械制圖（三）

A080786

移動(dòng)商務(wù)技術(shù)（專(zhuān)科）

03333

電子政務(wù)概論

A080801

房屋建筑工程（專(zhuān)科）

02394

房屋建筑學(xué)

A082217

電子政務(wù)（專(zhuān)科）

03333

電子政務(wù)概論

03332

政府信息資源管理

03331

公共事業(yè)管理

00346

辦公自動(dòng)化原理及應(yīng)用

A082229

汽車(chē)服務(wù)工程（專(zhuān)科）

05872

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)案例分析

05868

職業(yè)道德與禮儀

05870

汽車(chē)售后服務(wù)管理

05869

汽車(chē)應(yīng)用英語(yǔ)

05871

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

A090603

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理（專(zhuān)科）

00332

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理

04540

寫(xiě)作基礎(chǔ)與應(yīng)用

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

00333

鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)

03971

經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

11383

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)管理

07787

會(huì)計(jì)學(xué)原理

07492

農(nóng)村政策法規(guī)

08114

財(cái)務(wù)管理學(xué)（一）

A090604

農(nóng)村財(cái)會(huì)與審計(jì)（專(zhuān)科）

03172

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(二)

02827

農(nóng)村企事業(yè)會(huì)計(jì)

04534

財(cái)政與農(nóng)村金融

00944

審計(jì)

08114

財(cái)務(wù)管理學(xué)（一）

04540

寫(xiě)作基礎(chǔ)與應(yīng)用

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

07492

農(nóng)村政策法規(guī)

07787

會(huì)計(jì)學(xué)原理

A090620

畜牧獸醫(yī)與管理（專(zhuān)科）#

01376

配合飼料學(xué)

11431

動(dòng)物衛(wèi)生檢疫學(xué)

00133

畜牧學(xué)

02796

畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

02765

家畜解剖及組織胚胎學(xué)

B020104

財(cái)稅（獨(dú)立本科段）

11389

財(cái)稅史

00069

國(guó)際稅收

00062

稅收管理

00999

政府預(yù)算管理

00068

外國(guó)財(cái)政

B020110

國(guó)際貿(mào)易（獨(dú)立本科段）

11465

現(xiàn)代公司管理

B020119

餐飲管理（獨(dú)立本科段）#

18960

禮儀學(xué)

B020157

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)（獨(dú)立本科段）

00974

統(tǒng)計(jì)學(xué)原理

00061

國(guó)家稅收

03703

國(guó)際會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則

00944

審計(jì)

04532

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)題

03702

會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與比較

04534

財(cái)政與農(nóng)村金融

04533

管理與成本會(huì)計(jì)

04531

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

06069

審計(jì)學(xué)原理

06270

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

B020180

會(huì)展管理（獨(dú)立本科段）

03877

會(huì)展項(xiàng)目管理

03872

會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)

08889

會(huì)議酒店管理

08884

會(huì)展經(jīng)濟(jì)學(xué)

08725

會(huì)展客戶關(guān)系管理

08886

會(huì)展心理學(xué)

08890

會(huì)展管理信息系統(tǒng)

B020204

會(huì)計(jì)（獨(dú)立本科段）

00974

統(tǒng)計(jì)學(xué)原理

04531

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

03703

國(guó)際會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則

B020208

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（獨(dú)立本科段）

07072

企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)

B020216

電子商務(wù)（獨(dú)立本科段）

03339

信息化理論與實(shí)踐

B020218

人力資源管理（獨(dú)立本科段）

00164

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

00324

人事管理學(xué)

00463

現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)

06183

工資管理

00294

勞動(dòng)社會(huì)學(xué)

07484

社會(huì)保障學(xué)

11467

人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)

11366

人口與勞動(dòng)資源

11365

勞動(dòng)力市場(chǎng)學(xué)

11466

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論

11470

國(guó)際勞務(wù)合作和海外就業(yè)

11468

工作崗位研究原理與應(yīng)用

11465

現(xiàn)代公司管理

11469

宏觀勞動(dòng)力配置

11471

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理概論

B020222

物業(yè)管理（獨(dú)立本科段）

02659

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

05673

城市社區(qū)建設(shè)概論

00176

物業(yè)管理

05674

物業(yè)信息管理

05672

物業(yè)設(shè)備管理

05675

物業(yè)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證

06569

物業(yè)管理實(shí)務(wù)

05676

城市環(huán)境保護(hù)

07519

公司管理學(xué)

B020230

公共事業(yè)管理（獨(dú)立本科段）

03335

公共管理學(xué)

05725

文化管理

03331

公共事業(yè)管理

05726

國(guó)土資源管理

05724

公共衛(wèi)生管理

B020235

國(guó)際旅游管理（獨(dú)立本科段）

11403

中國(guó)旅游文學(xué)作品選

00187

旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)

00188

旅游心理學(xué)

04138

旅游文化

11406

旅游資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)

05034

旅游地理學(xué)

03529

國(guó)際旅游飯店管理

11404

旅游飯店設(shè)備管理

18960

禮儀學(xué)

11341

國(guó)際旅游學(xué)

11343

旅游會(huì)計(jì)學(xué)

11405

美食與菜系

B020236

會(huì)計(jì)電算化（獨(dú)立本科段）

08674

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

11399

面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

02376

信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

03703

國(guó)際會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則

B020256

項(xiàng)目管理（獨(dú)立本科段）

05060

項(xiàng)目范圍管理

05058

管理數(shù)量方法

04154

項(xiàng)目采購(gòu)管理

05063

項(xiàng)目時(shí)間管理

05067

項(xiàng)目管理案例分析

05062

項(xiàng)目質(zhì)量管理

05061

項(xiàng)目成本管理

05066

項(xiàng)目論證與評(píng)估

09413

項(xiàng)目管理概論

10427

項(xiàng)目人力資源與溝通管理

B020277

環(huán)境保護(hù)與管理（獨(dú)立本科段）

04518

環(huán)境化學(xué)

04523

水污染控制工程（一）

02472

環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)

02471

環(huán)境生態(tài)學(xué)

04525

環(huán)境微生物學(xué)

04526

環(huán)境工程導(dǎo)論

04521

大氣污染控制技術(shù)

04519

固體廢物管理

04528

城市生態(tài)與環(huán)境學(xué)

05041

環(huán)境學(xué)原理

04527

環(huán)境規(guī)劃與管理

04529

環(huán)境地學(xué)基礎(chǔ)

04530

環(huán)境儀器分析

05580

環(huán)境保護(hù)

06270

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

B020279

工程管理

03303

建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)

06962

工程造價(jià)確定與控制

04037

施工技術(shù)與組織

06087

工程項(xiàng)目管理

03823

建筑制圖

08262

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)

06936

建筑法規(guī)

06289

工程招標(biāo)與合同管理

08263

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資

06393

土木工程概論

B020309

現(xiàn)代企業(yè)管理（獨(dú)立本科段）

08816

現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)

05171

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

06092

工作分析

08819

企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷

10425

企業(yè)內(nèi)部控制

06093

人力資源開(kāi)發(fā)與管理

07114

現(xiàn)代物流學(xué)

10422

電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

18960

禮儀學(xué)

10421

客戶服務(wù)管理

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

10424

資本運(yùn)營(yíng)與融資

10423

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理

10426

團(tuán)隊(duì)管理

B030203

社會(huì)工作與管理

00278

社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)

05963

績(jī)效管理

00280

西方社會(huì)學(xué)理論

00281

社區(qū)社會(huì)工作

03335

公共管理學(xué)

00282

個(gè)案社會(huì)工作

03346

項(xiàng)目管理

B040102

學(xué)前教育（獨(dú)立本科段）

00881

學(xué)前教育科學(xué)研究與論文寫(xiě)作

00403

學(xué)前兒童家庭教育

00886

學(xué)前兒童心理衛(wèi)生與輔導(dǎo)

00399

學(xué)前游戲論

00884

學(xué)前教育行政與管理

00887

兒童文學(xué)名著導(dǎo)讀

00885

學(xué)前教育診斷與咨詢(xún)

B040107

教育管理（獨(dú)立本科段）

10488

班級(jí)管理學(xué)

00442

教育學(xué)（二）

10489

現(xiàn)代學(xué)校人力資源管理

10490

教育財(cái)政學(xué)

00459

高等教育管理

B040108

教育學(xué)（獨(dú)立本科段）

01281

中國(guó)教育史

00442

教育學(xué)（二）

00471

認(rèn)知心理

00448

學(xué)校管理學(xué)

02018

數(shù)學(xué)教育學(xué)

01282

外國(guó)教育史

07824

語(yǔ)文教育學(xué)導(dǎo)論

B040110

心理健康教育（獨(dú)立本科段）

00266

社會(huì)心理學(xué)（一）

02108

實(shí)驗(yàn)心理學(xué)

00471

認(rèn)知心理

03519

心理測(cè)評(píng)技術(shù)與檔案建立

05951

心理與教育統(tǒng)計(jì)

04269

人格心理學(xué)

04267

學(xué)習(xí)心理與輔導(dǎo)

B040302

體育教育（獨(dú)立本科段）

11123

社會(huì)體育學(xué)

00486

運(yùn)動(dòng)生理學(xué)

00501

體育史

00502

體育管理學(xué)

11397

體育科研方法

06743

運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)

B050113

漢語(yǔ)言文學(xué)教育（獨(dú)立本科段）

00821

現(xiàn)代漢語(yǔ)語(yǔ)法研究

00814

中國(guó)古代文論選讀

11344

中國(guó)近代文學(xué)史

11345

文體寫(xiě)作

11495

古代漢語(yǔ)(二)

04579

中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)法

11494

古代漢語(yǔ)(一)

11346

近代漢語(yǔ)

11347

唐詩(shī)宋詞研究

11501

中國(guó)當(dāng)代文學(xué)史

B050206

英語(yǔ)教育（獨(dú)立本科段）

07374

高級(jí)英語(yǔ)（一）

05187

中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)法（小教）

11416

翻譯

00840

第二外語(yǔ)（日語(yǔ)）

10101

美國(guó)文學(xué)選讀

06422

英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)

11487

基礎(chǔ)英語(yǔ)(一)

10100

英國(guó)文學(xué)選讀

11499

英語(yǔ)論文寫(xiě)作

11488

基礎(chǔ)英語(yǔ)(二)

11497

高級(jí)英語(yǔ)(二)

10876

英美報(bào)刊選讀

11489

基礎(chǔ)英語(yǔ)(三)

11500

外語(yǔ)教學(xué)心理學(xué)

B050218

商務(wù)英語(yǔ)（獨(dú)立本科段）

05355

商務(wù)英語(yǔ)翻譯

05439

商務(wù)英語(yǔ)閱讀

05440

商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作

00840

第二外語(yǔ)（日語(yǔ)）

B050302

廣告學(xué)（獨(dú)立本科段）

00635

廣告法規(guī)與管理

00639

廣播電視廣告

00641

中外廣告史

00634

廣告策劃

00850

廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

00640

平面廣告設(shè)計(jì)

B050311

廣播電視編導(dǎo)（獨(dú)立本科段）

01183

電視文藝編導(dǎo)

01184

電視藝術(shù)片創(chuàng)作

01170

電視畫(huà)面編輯基礎(chǔ)

B050408

音樂(lè)教育（獨(dú)立本科段）

06955

中國(guó)音樂(lè)史

04366

曲式與作品分析

11419

和聲學(xué)（二）

00732

簡(jiǎn)明配器法

11423

復(fù)調(diào)音樂(lè)

11421

外國(guó)音樂(lè)史

11427

歌曲作法(二)

B050410

美術(shù)教育（獨(dú)立本科段）

00747

美術(shù)教育學(xué)

11330

設(shè)計(jì)學(xué)

00745

中國(guó)畫(huà)論

00744

美術(shù)鑒賞

B050418

數(shù)字媒體藝術(shù)（獨(dú)立本科段）

00504

藝術(shù)概論

05710

多媒體技術(shù)應(yīng)用

07759

Visual Basic程序設(shè)計(jì)

B050437

藝術(shù)設(shè)計(jì)（獨(dú)立本科段）

09235

設(shè)計(jì)原理

04026

設(shè)計(jì)美學(xué)

10177

設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

B050443

服裝設(shè)計(jì)與工程（獨(dú)立本科段）

03907

西洋服裝史

03908

服裝材料學(xué)

03911

服裝國(guó)際貿(mào)易

03902

服裝發(fā)展簡(jiǎn)史

03918

服飾流行分析

03916

服裝消費(fèi)心理學(xué)

03915

服裝連鎖店管理

03910

服裝工業(yè)工程

03921

服裝專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)

07541

服飾文化

03920

服裝商品檢驗(yàn)

03919

服裝市場(chǎng)調(diào)查與分析

B070102

數(shù)學(xué)教育（獨(dú)立本科段）

11400

數(shù)學(xué)分析續(xù)論

10544

線性規(guī)劃

02005

常微分方程

02013

初等數(shù)論

11401

中學(xué)數(shù)學(xué)方法論

11402

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法

02011

復(fù)變函數(shù)論

02600

C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)

11502

概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(三)

11503

組合數(shù)學(xué)

10099

近世代數(shù)

B070202

物理教育（獨(dú)立本科段）#

02040

理論力學(xué)（二）

02023

熱學(xué)

02022

力學(xué)

02025

電磁學(xué)

11439

物理學(xué)方法論

02024

光學(xué)

02344

數(shù)字電路

04549

微機(jī)原理及應(yīng)用

B080324

機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化

01094

機(jī)械原理

01095

機(jī)械設(shè)計(jì)

02209

機(jī)械制造裝備設(shè)計(jì)

01097

幾何量公差與檢測(cè)

01099

機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)

01100

計(jì)算機(jī)輔助工程軟件（UG）

03395

數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)

01457

企業(yè)應(yīng)用文寫(xiě)作

01102

機(jī)電傳動(dòng)與控制技術(shù)

01891

第8篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；電力營(yíng)銷(xiāo)；營(yíng)銷(xiāo)管理；營(yíng)銷(xiāo)策略；電力應(yīng)用

隨著天然氣、太陽(yáng)能等新能源的出現(xiàn)和應(yīng)用，電力企業(yè)在能源市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。電力營(yíng)銷(xiāo)作為電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，其管理水平和服務(wù)水平的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)狀況，關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和生死問(wèn)題。加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理是電力企業(yè)提高其市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，也是電力企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要課題。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，電力企業(yè)逐漸開(kāi)始重視電力營(yíng)銷(xiāo)工作；電力市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，推動(dòng)電力企業(yè)的工作重點(diǎn)向管理服務(wù)轉(zhuǎn)移。電力企業(yè)應(yīng)從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念，提高質(zhì)量，從而為其能夠在能源市場(chǎng)上占得一席之地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1電力企業(yè)管理人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理認(rèn)識(shí)不足。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期壟斷經(jīng)營(yíng)理念的影響，電力企業(yè)管理人員營(yíng)銷(xiāo)管理理念較為落實(shí)，對(duì)員工的優(yōu)質(zhì)管理教育重視不足。并且在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電力企業(yè)的發(fā)展、效益、管理很大程度上要依靠國(guó)家、政策和行政手段，這使得許多電力企業(yè)逐漸形成了過(guò)度依賴(lài)的心理現(xiàn)象，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。供不應(yīng)求的“賣(mài)方市場(chǎng)”和傳統(tǒng)觀念的影響，在一定程度上降低了電力企業(yè)管理人員在自由市場(chǎng)上的適應(yīng)能力，他們往往無(wú)法全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在管理工作上存在明顯的盲目性和滯后性。1.2電力企業(yè)電力管理部門(mén)管理被動(dòng)。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，提倡“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念，并以此為基礎(chǔ)要求不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，從而為人民提供安全、高效的供電服務(wù)。但是，目前電力企業(yè)的電力管理部門(mén)并沒(méi)有融入到全方位、多層次、多方面的主動(dòng)管理理念中。很多電力企業(yè)工作人員認(rèn)為企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理僅僅只是一個(gè)口號(hào)，不論企業(yè)是否更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念、是否改變營(yíng)銷(xiāo)形式，都不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人的實(shí)際收入造成多少影響。這種想法出現(xiàn)的原因在于電力企業(yè)工作人員并沒(méi)有從思想上意識(shí)到開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)管理的重要性。同時(shí)，企業(yè)沒(méi)有結(jié)合電力市場(chǎng)需求對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行改革，仍然以供電區(qū)域的劃分作為電力營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍與本區(qū)域供電范圍重合。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種管理模式忽視了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的整體協(xié)調(diào)，難以實(shí)現(xiàn)有效融合和高效協(xié)作，是一種資源浪費(fèi)現(xiàn)象。工作人員極度缺乏營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和客戶管理意識(shí)，無(wú)法有效滿足客戶提出的具體要求，使得客戶滿意度下降，不利于電力企業(yè)發(fā)展。1.3電價(jià)調(diào)節(jié)機(jī)制缺乏科學(xué)性。電力是一種商品。當(dāng)前，電力市場(chǎng)的壟斷已經(jīng)被打破，并逐漸引入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電價(jià)則是影響這個(gè)市場(chǎng)上電力產(chǎn)品供應(yīng)和銷(xiāo)售的重要杠桿。我國(guó)目前實(shí)行電價(jià)聽(tīng)證管理制度，電力企業(yè)所提出的報(bào)價(jià)，需經(jīng)法定流程，并在專(zhuān)家和用戶代表均同意的情況下方可實(shí)施；按商用、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、家庭四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別確定電價(jià)；同時(shí)為了提高能源利用效率，我國(guó)從2012年7月1日開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施階梯式電價(jià)管理模式，按照用戶用電量，分檔次進(jìn)行定價(jià)計(jì)算用電總費(fèi)用。雖然整體總體出發(fā)點(diǎn)是好的，但由于商業(yè)用電和工業(yè)用電的價(jià)格遠(yuǎn)高于家庭用電價(jià)格，且工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)對(duì)于電量的需求非常大，為了降低生產(chǎn)成本，在這些企業(yè)中時(shí)常出現(xiàn)竊電現(xiàn)象。工業(yè)和商業(yè)用電是電力企業(yè)最重要的收入來(lái)源，竊電現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且在實(shí)際情況中，許多用戶對(duì)于聽(tīng)證存在質(zhì)疑，同時(shí)對(duì)于已經(jīng)通過(guò)聽(tīng)證的電價(jià)漲價(jià)行為也表示不滿。電價(jià)作為電力市場(chǎng)的重要杠桿，卻不受市場(chǎng)調(diào)整管控，不以市場(chǎng)供需平衡為依托，這是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相違背的。

2電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展的新思路

2.1建立電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理可以借助GIS技術(shù)，結(jié)合電力營(yíng)銷(xiāo)、配電協(xié)調(diào)等多種數(shù)據(jù)，構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為中心的電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。電力企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)配網(wǎng)、用戶進(jìn)行綜合管理，同時(shí)向用戶提供各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。建立電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并將其與電力負(fù)荷管理系統(tǒng)對(duì)接，有助于電力企業(yè)掌握電力負(fù)荷實(shí)時(shí)情況，并以用戶臺(tái)賬為依據(jù)進(jìn)行電力營(yíng)業(yè)管理。2.2打造商業(yè)化運(yùn)營(yíng)環(huán)境。電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)雖然是基于現(xiàn)代商業(yè)化基礎(chǔ)之上的，但其實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作仍處于政府監(jiān)管下，業(yè)務(wù)范圍和營(yíng)銷(xiāo)政策仍以上級(jí)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。因此，在當(dāng)前電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中，要結(jié)合能源市場(chǎng)及電力行業(yè)實(shí)際情況，加大對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境建設(shè)的重視程度，從而形成完善的、符合現(xiàn)代化商業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律的發(fā)展思路，用來(lái)指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)管理行為。2.3建立新型電力營(yíng)銷(xiāo)理念。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)期處于賣(mài)方市場(chǎng)；后期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制時(shí)，受能源開(kāi)發(fā)等因素的影響，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，賣(mài)方市場(chǎng)仍然在電力營(yíng)銷(xiāo)中占據(jù)主導(dǎo)地位。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，買(mǎi)方市場(chǎng)才是未來(lái)電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的主要方向。為了盡早適應(yīng)市場(chǎng)需要，電力企業(yè)需要建立新型營(yíng)銷(xiāo)理念，加快管理模式改革的步伐，以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制增強(qiáng)買(mǎi)方、賣(mài)方的雙向聯(lián)系，從而促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.4采取以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理模式。電力企業(yè)必須明確營(yíng)銷(xiāo)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，將營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)核心業(yè)務(wù)。電力企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)都要服從于電力營(yíng)銷(xiāo)的需求，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建一套完整的電力營(yíng)銷(xiāo)管理體系，為用戶提供安全穩(wěn)定的用電環(huán)境和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3加強(qiáng)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新策略

3.1創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)理念。電力企業(yè)要在日益激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，不僅要拼技術(shù)、拼實(shí)力，更要拼管理、拼服務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。想要在能源供應(yīng)市場(chǎng)中脫穎而出，電力企業(yè)必須不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶實(shí)際需求為基礎(chǔ)，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)模式和業(yè)務(wù)流程。此外，電力企業(yè)員工要樹(shù)立“服務(wù)第一”的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，通過(guò)人性化的服務(wù)、真誠(chéng)的服務(wù)贏得用戶的認(rèn)可，加強(qiáng)客戶對(duì)電力企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司全面推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，將公司。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)定位于客戶導(dǎo)向型，成立專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，打造組織扁平化、服務(wù)線上化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、業(yè)務(wù)跨界化的“一型四化”新型營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。3.2強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)仍然以傳統(tǒng)管理模式為主，在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中引入現(xiàn)代化信息技術(shù)有助于加強(qiáng)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，是我國(guó)電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。因此，企業(yè)要不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善電力企業(yè)現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，通過(guò)多渠道信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的信息資源共享；通過(guò)微信、移動(dòng)推送向用戶推送精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)信息。用戶也能夠通過(guò)服務(wù)平臺(tái)查詢(xún)查詢(xún)余額、繳納電費(fèi)，實(shí)時(shí)掌握用電信息，從而增加對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的滿意度，促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，電力企業(yè)要做好營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)，對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，并結(jié)合最新的技術(shù)不斷完善系統(tǒng)和平臺(tái)，建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)防火墻，避免因服務(wù)體系混亂和網(wǎng)絡(luò)安全導(dǎo)致用戶信息泄露。積極創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”電力營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)，依托智能用電信息采集、SG186等各類(lèi)系統(tǒng)，客戶可通過(guò)微信、手機(jī)APP等線上渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng)，隨時(shí)隨地查電量、交電費(fèi)、故障報(bào)修、申請(qǐng)低壓業(yè)擴(kuò)等，信息化的應(yīng)用、科技化的服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新電力營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)客戶服務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化。3.3進(jìn)一步拓展電力市場(chǎng)份額。電力企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，盡早淘汰與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相違背的、欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)高、能源消耗大、靈活性低的落后機(jī)制，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)多放在成長(zhǎng)型的新型企業(yè)上。同時(shí)，要重點(diǎn)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)改革措施，切實(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和用電需求，把握機(jī)遇，做到事前主動(dòng)出擊、事后跟蹤管理，以服務(wù)贏得用戶的信賴(lài)和忠誠(chéng)度，從而進(jìn)一步擴(kuò)大在電力市場(chǎng)中所占的份額。3.4加強(qiáng)線損精細(xì)化管理。電網(wǎng)線損率直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益又對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理策略產(chǎn)生影響。電力企業(yè)可以結(jié)合電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以電網(wǎng)等級(jí)為依據(jù)，以指標(biāo)管理為核心，以統(tǒng)計(jì)分析為手段，對(duì)電網(wǎng)施行分區(qū)、分壓、分線、分臺(tái)管理，從而有效控制線損波動(dòng)，全面提升電網(wǎng)線損精細(xì)化管理水平。電力企業(yè)可以借助電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)獲取并核查線路用電基本情況，分析營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)電網(wǎng)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并以此為基礎(chǔ)重新計(jì)算電量，一定程度上有助于提高用戶對(duì)電費(fèi)計(jì)量的滿意度和電力企業(yè)收繳電費(fèi)的效率。3.5加大電力營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度。人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)需要加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度，通過(guò)崗前及在崗培訓(xùn)提高營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)前很多電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員是從計(jì)劃體制中遺留下來(lái)的，缺乏基本的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，也無(wú)法把脈市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，加重了電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理方面的落后程度。電力企業(yè)想要發(fā)展，就必須加大人才培訓(xùn)力度，不僅要讓營(yíng)銷(xiāo)人員真正掌握電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要讓營(yíng)銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念和發(fā)展理念，從服務(wù)到管理，從管理到產(chǎn)品，全方位提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)語(yǔ)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的能源市場(chǎng)上，電力企業(yè)想要占據(jù)一定地位并取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理理念，轉(zhuǎn)變企業(yè)服務(wù)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，制定科學(xué)有效的電力營(yíng)銷(xiāo)管理策略，從而積極爭(zhēng)取并擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的額份，促進(jìn)電力企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

作者:徐偉 單位:湖南德力電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]郝月欣．關(guān)于電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題的探究[J]．科研，2017，（2）.

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第9篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教育范文

關(guān)鍵詞 市民化 風(fēng)情小鎮(zhèn) 后續(xù)管理 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

海南省三亞市海棠灣鎮(zhèn)農(nóng)民共53087人，目前入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)將近142戶，接近500人，為了解海棠灣入遷居民現(xiàn)狀，為制定可行性方案提供數(shù)據(jù)和信息支持，課題組成員采取了問(wèn)卷調(diào)查和深入訪談相結(jié)合的方法。此次調(diào)研發(fā)放問(wèn)卷共200份，通過(guò)留置調(diào)查，有效問(wèn)卷200份，男性調(diào)查者105位，占52%，女性調(diào)查者95位，占48%。通過(guò)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合訪談內(nèi)容，基本了解海棠灣入遷農(nóng)民的現(xiàn)狀。

一、海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)的現(xiàn)狀分析

（一）海棠灣農(nóng)民對(duì)入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后的收入滿意度較高

判斷海棠灣農(nóng)民對(duì)入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后的收入情況是否滿意，主要從收入是否有所增加和農(nóng)民對(duì)收入改變的主觀感受兩方面綜合考慮。通過(guò)調(diào)查，如圖1、圖2顯示可知，58%的農(nóng)民反映入遷風(fēng)情后，收入有很大增加，39%的農(nóng)民認(rèn)為有些增加，且71%的農(nóng)民對(duì)此現(xiàn)狀是滿意的。根據(jù)《海棠灣鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)海棠灣鎮(zhèn)征地拆遷補(bǔ)償安置方案的通知》，拆遷安置定位獨(dú)門(mén)獨(dú)院風(fēng)情小鎮(zhèn)，分150O、200O、250O三種戶型，安置標(biāo)準(zhǔn)為50O/人，被拆遷安置戶可根據(jù)戶人口數(shù)自主選擇以上戶型，安置戶原住宅面積大于安置面積的，多出部分按《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定的通知》文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨幣補(bǔ)償給安置戶，每戶農(nóng)民獲百萬(wàn)安置費(fèi)。

（二）入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)促進(jìn)了海棠灣農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)方式轉(zhuǎn)變

海棠灣農(nóng)民在入遷以前，經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源與畜牧禽養(yǎng)殖業(yè)（49%）、種瓜果等經(jīng)濟(jì)作物（43%）及本地企業(yè)打工三方面。入遷以后，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要變?yōu)檎脒w補(bǔ)償款（44%）、畜牧禽漁養(yǎng)殖業(yè)（23%）、出租房屋（16%）及種瓜果等經(jīng)濟(jì)作物（16%）。入遷之后，以養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等為主導(dǎo)的傳統(tǒng)創(chuàng)收方式比例有所下降，出租房屋等以服務(wù)業(yè)創(chuàng)收的新型方式比例增加。海南省2008提出建設(shè)國(guó)際旅游島，主要發(fā)展目標(biāo)之一就是要形成海南省自身的旅游和服務(wù)品牌，出租房屋等以服務(wù)為主的創(chuàng)收方式符合國(guó)際旅游島的發(fā)展定位和宗旨，能為國(guó)際旅游島的建立提供服務(wù)支撐。

（三）入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)改善了海棠灣農(nóng)民的公共服務(wù)水平

入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后，海棠灣農(nóng)民在享受公共服務(wù)水平方面得到了提高。通過(guò)調(diào)查得知，入遷家庭都配有現(xiàn)代化設(shè)置服務(wù)，且有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理公司進(jìn)行服務(wù)和維修。55%的入遷戶主認(rèn)為燃?xì)獾玫搅擞行Ц纳疲?4%認(rèn)為用水得到改善，22%認(rèn)為有線電視得到了改善。與此同時(shí)，小部分認(rèn)為醫(yī)療保障（16%）和教育（11%）得到改善。

二、海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后存在的問(wèn)題和困難

（一）海棠灣農(nóng)民入遷后存在不適應(yīng)情況

通過(guò)訪談得知，風(fēng)情小鎮(zhèn)重視對(duì)入遷后農(nóng)民向城鎮(zhèn)化居民轉(zhuǎn)化。此首先表現(xiàn)在改變農(nóng)民的生活習(xí)慣，比如，禁止在小鎮(zhèn)內(nèi)吐檳榔水等。作為海南本地居民，吃檳榔是其生活的組成部分，吐檳榔水也成為絕大部分生活習(xí)慣。入遷后，禁止吐檳榔水，要求其改變?cè)泄潭ㄉ盍?xí)慣會(huì)造成居民的困擾。另一方面，風(fēng)情小鎮(zhèn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)開(kāi)放，要求居民具有開(kāi)放性、熱情性、市民化等人際關(guān)系處理的能力特點(diǎn)，外地游客和陌生鄰里的進(jìn)入會(huì)造成他們的不適應(yīng)和陌生感，因此在人際關(guān)系的處理方面也存在一定困難。

（二）絕大部分入遷居民不懂運(yùn)用法律手段維護(hù)自身利益

在調(diào)查入遷農(nóng)戶與當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商或地方政府發(fā)生利益沖突時(shí)，是否會(huì)選擇用法律手段維護(hù)自身利益時(shí)，56%的農(nóng)戶認(rèn)為不會(huì)采取法律手段，10%認(rèn)為無(wú)所謂，只有34%的人認(rèn)為會(huì)采取法律手段維護(hù)自身利益。由此可知，絕大部分農(nóng)戶法律意識(shí)淡薄，不懂得運(yùn)用法律手段維權(quán)。在現(xiàn)代的法治社會(huì)，適時(shí)適當(dāng)?shù)牟捎梅晌淦鞅Ｗo(hù)和維護(hù)自己是十分必要的，以暴制暴、以眼還眼的傳統(tǒng)回?fù)舴绞叫枰蕴?/p>

（三）基礎(chǔ)設(shè)施和治安發(fā)展滯后

風(fēng)情小鎮(zhèn)整體環(huán)境優(yōu)美，街道干凈，可附近沒(méi)有幼兒園、初中等學(xué)校，也沒(méi)有公園，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等公共基礎(chǔ)設(shè)施，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，風(fēng)情小鎮(zhèn)的后續(xù)發(fā)展離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。同時(shí)，海棠灣居民吸毒和刑事犯案人員總體上呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。2015年，在冊(cè)吸毒人員628人，2014年638人。刑事治安事件2014年117起，2015年361起。截止2016年上半年，海棠灣兩搶案件6起，盜竊案88起，破案率只有11%。良好的治安環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，對(duì)于較高的治安事件和吸毒事件，相關(guān)部門(mén)可采取相關(guān)措施予以解決。

三、入遷海棠灣農(nóng)民的潛在需求

（一）男性青年群體自主創(chuàng)業(yè)需求增強(qiáng)

海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)獲得的安置款，在很大程度上影響了入遷居民的擇業(yè)觀和就業(yè)心態(tài)。在“拿到安置款后，您是否有意愿替別人工作的意愿”問(wèn)卷調(diào)查中，50%的男性有替別人工作的意愿，31%的男性想進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。根據(jù)馬斯洛需求理論得知，人的發(fā)展大致是從低到高的發(fā)展趨勢(shì)，滿足了基本生理需求、安全需求之后，人有自我實(shí)現(xiàn)的需求。安置款的獲得，在一定程度上激發(fā)了部分居民自我實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和心理。

（二）性別及年齡的差異反映出對(duì)安置款使用計(jì)劃的不同需求

在“如何處理安置款”問(wèn)卷調(diào)查中，不同性別及年齡組的農(nóng)民反應(yīng)出較大差異性，從側(cè)面說(shuō)明，年齡及性別的差異性影響著需求。男性對(duì)安置款的使用更多的集中在直接消費(fèi)（92%）、投資理財(cái)（80%）及自主創(chuàng)業(yè)（74%）上面。其中，35周歲以下的主要體現(xiàn)在投資理財(cái)、自主創(chuàng)業(yè)上面，35～45周歲主要體現(xiàn)在直接消費(fèi)、投資理財(cái)方面，45歲以上的體現(xiàn)在直接消費(fèi)和儲(chǔ)蓄方面。對(duì)于女性而言，使用安置款相對(duì)男性來(lái)講更講究預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，使用計(jì)劃相對(duì)也更趨于保守，主要集中在儲(chǔ)蓄（95%）、子女教育（94%）和直接消費(fèi)（65%）上面。

（三）入遷居民對(duì)培訓(xùn)有著潛在需求

通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)79%的入遷居民愿意參加就業(yè)培訓(xùn)，并且在入遷居民最期望就業(yè)服務(wù)調(diào)查中，46%表示最想?yún)⒓油顿Y理財(cái)?shù)呐嘤?xùn)，27%表示最想?yún)⒓庸ぷ骷寄芘嘤?xùn)，另有22%表示最想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)培訓(xùn)。入遷居民的不同培訓(xùn)需求反應(yīng)出居民的進(jìn)步性。此表示居民不想再?gòu)氖潞?jiǎn)單的機(jī)械的體力活動(dòng)，表現(xiàn)出對(duì)腦力、技術(shù)含量工作追求的需求。

四、農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后續(xù)管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要對(duì)策

海棠灣農(nóng)民入遷風(fēng)情小鎮(zhèn)后，失地農(nóng)民從分散式農(nóng)業(yè)社會(huì)形態(tài)突然間走進(jìn)集約式產(chǎn)業(yè)化旅游市場(chǎng)，并且要親身參與成為市場(chǎng)中的賣(mài)方主體和服務(wù)提供者。從目前情況來(lái)看，幾乎所有失地農(nóng)民在生活習(xí)慣、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)水平、知識(shí)理念、商業(yè)化、城市化等方面都不能適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型，換句話說(shuō)就是他們本身還不具備轉(zhuǎn)型的成熟條件。這個(gè)問(wèn)題必將影響海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

解決以上問(wèn)題，需要從以下幾個(gè)方面入手：

第一，市民化建設(shè)（2016年11月～2017年11月），讓風(fēng)情小鎮(zhèn)的居民由村民轉(zhuǎn)化為小區(qū)化的市民。一是由海棠灣物業(yè)管理委員會(huì)帶頭，針對(duì)村民吐檳榔水、亂扔垃圾、寵物排泄物不清理、小區(qū)里面隨意搭建臨時(shí)建筑物等常見(jiàn)的不文明行為，建立《村民公約》，《村民公約》全憑自覺(jué)和公德心，需要村民自己把常見(jiàn)的不文明行為總結(jié)出來(lái)，來(lái)相互監(jiān)督、自覺(jué)履行，沒(méi)有懲戒措施，年度頒發(fā)文明小區(qū)居民獎(jiǎng)，給予減免物業(yè)費(fèi)等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二是在旅游旺季組織風(fēng)情小鎮(zhèn)間排球賽或籃球賽，加強(qiáng)風(fēng)情小鎮(zhèn)間的交流與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)吸引游客和小鎮(zhèn)居民前去觀看，讓游客融入小鎮(zhèn)，并培養(yǎng)小鎮(zhèn)居民的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和積極向上的干勁.加強(qiáng)風(fēng)情小鎮(zhèn)內(nèi)部之間的融合，改變?cè)修r(nóng)村分散的小農(nóng)意識(shí)，建立起集體榮譽(yù)感，比賽的經(jīng)費(fèi)由海棠灣物業(yè)管理委員會(huì)與商家合作，由商家贊助或村民自發(fā)捐贈(zèng)。給冠軍和亞軍球隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)杯。

第二，職業(yè)技能的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分居民有工作意愿，尤其是女性。但是他們?cè)趯ふ夜ぷ鞣矫孀畲蟮膯?wèn)題在于缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，一般只能做一些服務(wù)業(yè)的最簡(jiǎn)單工作，比如洗碗、掃地、門(mén)衛(wèi)之類(lèi)的，根據(jù)海棠灣、三亞甚至整個(gè)海南的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景來(lái)看，酒店、旅游、物業(yè)、物流、娛樂(lè)、餐飲等行業(yè)需要大量具有一定職業(yè)技能的勞動(dòng)力，并且這些行業(yè)提供的崗位比較適合當(dāng)前海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)的居民，因?yàn)檫@些行業(yè)提供的崗位大多數(shù)主要需要的是服務(wù)意思、一定程度上的吃苦耐勞、一定的技能，而且這些技能學(xué)起來(lái)比較容易。

第三，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的培訓(xùn)。立足于海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃，風(fēng)情小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成為必然。這些風(fēng)情小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體就是新搬進(jìn)的失地農(nóng)民。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，絕大部分失地農(nóng)民以前沒(méi)有自己經(jīng)營(yíng)過(guò)產(chǎn)業(yè)或者說(shuō)做過(guò)生意，也沒(méi)有受過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)。這個(gè)現(xiàn)實(shí)對(duì)于風(fēng)情小鎮(zhèn)的發(fā)展是個(gè)重大的障礙。對(duì)于海棠灣失地農(nóng)民而言，最迫切要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)就是自己的獨(dú)棟別墅，尤其是一些30歲以下的年輕人，自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)很強(qiáng)。這些獨(dú)棟別墅未來(lái)必然成為旅游區(qū)的家庭旅館、商鋪、飯店甚至娛樂(lè)場(chǎng)。實(shí)際上，在完善規(guī)劃的旅游區(qū)，用自家的房子作為固定投資來(lái)經(jīng)營(yíng)方向明確的產(chǎn)業(yè)并不需要很多經(jīng)營(yíng)管理的理論指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)積累，從調(diào)查的狀況來(lái)看，新進(jìn)住的失地農(nóng)民最缺乏的是服務(wù)意識(shí)、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化、資產(chǎn)管理的全面化。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑：

第一，與藝龍網(wǎng)或去哪兒網(wǎng)合作，帶動(dòng)海棠灣風(fēng)情小鎮(zhèn)的散客住宿市場(chǎng)，住宿的價(jià)格機(jī)制相對(duì)靈活，由提供民宿的業(yè)主與藝龍網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)共同協(xié)商。

第二，與海棠灣的酒店群合作，面向有家庭旅行需求的顧客提供整棟的、隱私性好的民宿住宅，并提供自主做飯、洗衣等相關(guān)產(chǎn)品，滿足一部分顧客的需求。

第三，與汽車(chē)自駕相關(guān)的網(wǎng)站合作，提供自駕旅行愛(ài)好者的帳篷搭放、野餐燒烤、加油洗車(chē)、洗衣洗菜、篝火、路線規(guī)劃、體驗(yàn)漁民生活等相關(guān)服務(wù)，滿足自駕旅行的需求。

第四，與國(guó)內(nèi)的一些專(zhuān)科醫(yī)院合作，打造特色病房，滿足部分高收入老人的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)，鏈接家庭與醫(yī)院的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)，可以通過(guò)遠(yuǎn)程視頻直接做一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療服務(wù)，并培訓(xùn)一部分有醫(yī)療服務(wù)能力的家政人員，讓部分高收入老人既能享受三亞的溫暖天氣，又能享受一些基本的醫(yī)療服務(wù)。

第五，與國(guó)有大型銀行合作，解決個(gè)別居民安置款的揮霍，成立信托基金等一系列金融工具，幫助有創(chuàng)業(yè)需求但是不掌握財(cái)權(quán)的年輕人獲得資金的渠道，分散資金的支配權(quán)，避免個(gè)別居民的揮霍所帶來(lái)的社會(huì)或治安問(wèn)題。

第六，加大婦女的權(quán)利宣傳力度，通過(guò)深度訪談了解到，海棠灣的婦女在家庭中的地位普遍不高，家庭暴力是解決夫妻爭(zhēng)執(zhí)的主要手段，婦女在家庭里面不具有財(cái)產(chǎn)支配權(quán)，影響了婦女投資子女教育的效果，風(fēng)情小鎮(zhèn)應(yīng)由海棠灣物業(yè)管理委員會(huì)和三亞市婦女聯(lián)合會(huì)、高校志愿者協(xié)會(huì)共同組織建立婦女權(quán)益保護(hù)組織，風(fēng)情小鎮(zhèn)的婦女遇到問(wèn)題可以找婦女權(quán)益保護(hù)組織傾訴或解決。

（作者單位為三亞學(xué)院管理學(xué)院人力資源管理教研室）

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