審計項目情況匯報精選(九篇)

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第1篇：審計項目情況匯報范文

一、職責分工

縣監(jiān)察局：負責召集相關部門研究布置專項治理工作及對宗地項目違規(guī)認定，檢查涉及專項治理過程的項目執(zhí)行程序是否到位，相關部門是否存在違法違紀行為，并對各成員單位工作進行督導，代表縣政府總結匯報。

縣國土局：負責對宗地的統(tǒng)計，分宗地進行說明，包括宗地基本情況、合同執(zhí)行情況、存在的主要問題及擬解決辦法，向有關部門提供其它相關材料。

縣財政局：根據縣國土局提供的臺帳分宗地提供收支情況說明，填報宗地出讓收支管理情況統(tǒng)計表。

縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局：根據縣國土局提供的臺帳，分宗地說明宗地規(guī)劃、工程報批情況以及是否開工、擬開工、竣工日期和其它需要說明的情況。

縣審計局：根據縣財政局提供的宗地收支管理情況進行審子計，并對項目宗地投資情況進行審計，出具審計情況報告。落實審計署在我省審計期間，涉及我縣年1月以來欠繳土地出讓收入問題的整改情況。

縣房產局：根據縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局提供的規(guī)劃、工程報批情況，對項目進行投資估算，開發(fā)程序是否合法，并出具宗地開況報告。

縣工業(yè)園管委會：對園區(qū)內已供地進行清理，建立臺帳，并移送相關成員單位，分宗地進行說明，包括宗地基本情況、存在的主要問題及擬解決辦法，向相關部門提供其它相關材料。

二、工作方式

1、不定期召開領導小組會議和各成員單位參加的聯(lián)席會議，聽取工作進展情況匯報，研究決定縣土地領域突出問題專項治理工作的重大問題。

2、縣土地領域突出問題專項治理重大工作由領導小組會議決定，日常工作問題由領導小組辦公室處理。

第2篇：審計項目情況匯報范文

一、深化國有企業(yè)改革工作情況

一是整合改制企業(yè)資產。為徹底扭轉國有企業(yè)改制后剩余資產分散管理、各自運營，導致國有企業(yè)資產效益縮水、浪費嚴重的現(xiàn)狀，促進國有企業(yè)資產的有序管理和有效運營，不斷提高國有企業(yè)資產的經濟效益，確保企業(yè)國有資產的保值增值，經市政府第41次常務會議研究，組建市市屬國有企業(yè)資產經營有限公司。22家改制企業(yè)全部整合到該公司，改制企業(yè)留守處全部撤銷，該公司主要對授權范圍內的企業(yè)國有資產進行資產經營，開展資本運作。公司的成立進一步加強了企業(yè)國有資產管理，盤活存量國有資產，提高國有企業(yè)資產經濟效益，規(guī)范資產、資金和人員管理，確保企業(yè)國有資產保值增值。二是探索發(fā)展混合所有制經濟。根據市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)資源特色，包裝一批有潛力、有發(fā)展前景的戰(zhàn)略合作項目，如廬陵文化旅游開發(fā)建設發(fā)展有限公司，尋找央企和世界500強企業(yè)，引進戰(zhàn)略合作者，努力實現(xiàn)國有資本和非公有資本雙向融合。

二、完善國有資產管理工作情況

及時出臺了國有企業(yè)績效評價、日常監(jiān)管、獎懲管理、重大事項報告等監(jiān)管制度，構建了較為完備的國資監(jiān)管制度體系。繼續(xù)強化國有資本經營預算制度，認真審核出資監(jiān)管單位的每月財務快報工作，嚴把財務數(shù)據質量關、時效關，并報送市委、市政府，供領導決策參考。加強投融資平臺監(jiān)管。根據市政府對市屬投融資公司經營業(yè)績責任書和考核辦法，對市屬8家投融資公司的融資情況、運營情況進行全面審計考評。市屬投融資公司圍繞項目建設，規(guī)范管理，加強運作，在城市建設和社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

三、央企對接招商工作情況

一是高度重視。市委、市政府多次專題研究央企對接工作，量化工作任務，明確工作責任。利用全國“兩會”期間，市委、市政府在北京召開有國務院國資委和央企領導參加的懇談會。市委、市政府分管領導率團先后拜訪國務院國資委和省國資委，以及部分央企，匯報對接事宜，洽談合作項目。積極參加省人民政府5月份在香港舉辦的2014年經貿合作洽談會活動。組建專門機構，安排專人和專項經費，調度原中央蘇區(qū)振興發(fā)展工作，其中央企對接工作是其重要工作內容。

二是強化調度。實行“一月一調度，一月一通報”。由市政府分管領導主持項目調度會。有央企對接工作任務的縣市區(qū)和市直相關單位匯報項目進展情況，并在會后及時通報全市，表揚先進，批評后進，推動工作。央企對接項目落實工作列為縣市區(qū)年度目標考核內容，充分調度縣市區(qū)工作積極性和主動性。

三是市縣聯(lián)動。項目的責任主體均在縣市區(qū)。在市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署下，各縣市區(qū)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和特色，論證選準項目，積極對接央企，洽談項目合作，一大批項目正在推介或洽談，部分項目還已簽約開工。央企對接工作取得積極進展，為原中央蘇區(qū)振興發(fā)展，為吉泰走廊打造重要增長帶，開個頭，起個步。

第3篇：審計項目情況匯報范文

結合當前工作需要，的會員“幸福的人兒”為你整理了這篇2020年審計局減負工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據《2020年泉山區(qū)降低實體經濟企業(yè)成本工作任務分解方案》文件要求，對照責任分工，泉山區(qū)審計局切實落實本單位工作任務?，F(xiàn)將本單位1-12月份工作落實情況匯報如下：

一、明確目標，統(tǒng)一思想認識。做好減負工作是充分履行質監(jiān)職能、提升信心、服務產業(yè)轉型升級、助推經濟平穩(wěn)發(fā)展的重要使命，也是整肅本單位行風、樹立質監(jiān)新形象的迫切需求。為此，我局按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求，以優(yōu)化服務、提升能力、強化監(jiān)督和規(guī)范行為為抓手，扎實推進我局減負工作。

第4篇：審計項目情況匯報范文

 

按照《關于轉發(fā)<關于在推進依法治市中進一步發(fā)揮預防職務犯罪職能的意見>的通知》要求，我們結合安全生產工作實際，不斷加大預防職務犯罪的工作力度，推進預防關口的前移，確保從源頭上預防和解決腐敗問題，推動分局職務犯罪預防工作的不斷深入，把預防職務犯罪工作提高到一個新的水平?，F(xiàn)將分局傳達學習工作情況匯報如下：

一、加強領導，狠抓制度建設，為預防職務犯罪提供組織保障

為有效預防職務犯罪，分局將預防職務犯罪工作納入重要議事日程，把黨風廉政建設的重要內容分解到各股室、各干部職工，每星期召開工作例會，集中學習《關于在推進依法治市中進一步發(fā)揮預防職務犯罪職能的意見》，結合安全生產監(jiān)管工作，共同探討，共同進步，并定期進行檢查考核，確保預防工作取得實效。同時，進一步建立健全預防職務犯罪工作內部組織協(xié)調、檢查指導、表彰激勵和責任追究等制度，堅持預防職務犯罪工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。建立健全“三重一大”決策制度、資金使用管理、干部人事任免、領導干部公務回避、經濟責任審計和個人重大事項報告等廉政風險防范制度，對涉及安全生產發(fā)展中長期規(guī)劃及年度計劃、重要發(fā)展項目和資金使用等事項進一步修訂完善議事規(guī)則和決策程序，不斷壓縮權力尋租空間。

二、堅持不懈狠抓教育，為預防職務犯罪提供思想保證

預防職務犯罪，提高認識是根本，加強教育是關鍵，通過經常性對干部、職工進行思想教育，提高其抵制外界各種誘惑的免疫力，始終保持高度警惕，做到警鐘長鳴。分局以樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀和利益觀為重點，充分結合監(jiān)管領域特點在創(chuàng)新載體、豐富內容上下功夫，認真開展預防職務犯罪教育。

一是深入開展警示教育。充分利用分局內的局域網絡，向單位全體干部職工介紹預防職務犯罪法律知識、典型案例；對新進人員、新任中層干部和關鍵崗位人員，組織開展預防職務犯罪專題教育；觀看警示教育片，增強干部職工的廉政意識，樹立勤政廉政理念。二是以案為鑒，以案說法，結合案情召開案件剖析會，上好法制教育課。三是建立交流機制。定期組織各股室召開預防職務犯罪工作會議，部署總結工作。根據實際情況召開分局工作會議，搭建預防職務犯罪信息和工作經驗交流平臺。

第5篇：審計項目情況匯報范文

一、會議制度：

⒈局長辦公會議：

必要時可隨時召開，局長辦公會議每月召開一次。由局長主持，書記、副局長參加。會議主要解決：

⑴本局內部機構設置。

⑵本局干部和工作人員的任免。

⑶本局干部和工作人員的獎懲實施及有關福利事項；

⑷確定年度計劃外需對有關部門和單位實施的審計事項；

⑸研究分管局長所不能獨自處置或全局工作中出現(xiàn)的重大問題；

⑹研究確定重要的財務開支；

⑺匯報各自分管工作完成情況；交流思想。

⒉局務會議：

根據需要可隨時召開。會議由辦公室負責召集，局務會議每二個月召開一次。局長或副局長主持，各股股長、辦公室主任參與，必要時可吸收有關人員參與。會議主要解決：

⑴傳達貫徹上級重要工作指示精神。

⑵確定本局綜合性工作計劃。

⑶聽取各股、室工作情況匯報。

⑷審查和批準本局財務收支計劃和計劃執(zhí)行情況；

⑸研究決定本局有關制度規(guī)定以及其他需由局務會議研究解決的問題。

應與會前做好準備，各股、室向局務會議匯報或提請局務會議研究解決的問題。并提出初步意見，以便研究。

⒊全體干部會議：

可隨時召開。會議由辦公室負責召集，全體干部會議每季至少召開一次。需要時。局長或書記主持，全局工作人員參與。會議的主要內容：

⑴傳達貫徹有關會議精神和上級指示。

⑵總結講評本季度工作。

⑶進行半年和年終工作總結。懲辦先進；

⑷針對開展重大活動和傾向性問題進行有關思想教育。

二、請示、演講制度：

⒈全局人員要依照分級負責原則和責任制規(guī)定。遇有特殊情況也可越級請示演講，但事后要向直接領導匯報并說明情況。

⒉各股、室遇有重大問題。并及時演講處置結果。本局重大事項由局長負責向政府或上級審計機關請示演講。

⒊各股、室和全體工作人員要定期向主管領導演講工作。

⒋本局人員凡以公職身份參與各類活動。文章和稿件，必需事先請示局領導審查批準。

⒌審計人員在審計工作中遇有重要情況或需要延伸審計時。由領導研究決定，不得擅自表態(tài)或決定。

⒍各股、室承辦的各種以本局名義下發(fā)的文件。必需事先送呈局長或主管副局長審查簽字。

三、學習培訓制度：

⒈為不時提高全體人員的思想覺悟和政治素質。黨的十七大演講精神及學習輔導資料，中國共產程》加強黨的執(zhí)政能力建設及其他重要時事政治。

⒉各股、室每月要利用一天時間組織學習業(yè)務知識和理論、有關財務、審計的政策、法規(guī)、計算機輔助審計。以不時提高全體人員的業(yè)務素質和水平。

⒊為適應新形勢發(fā)展對審計工作的要求。主要解決業(yè)務知識的更新提高，專業(yè)面的拓寬以及高、難、新審計項目、審計方法的掌握，計算機審計應用技術的提高。

⒋局支持和鼓勵本局人員參與各種與審計工作有關的自學考試。學習考試合格，獲得畢業(yè)證書者，局報銷學習費用。參與審計職稱考試，局報銷學習、考試費用。

四、考勤制度：

實行考勤制度。根據本局工作性質和特點。

1.股、室考勤。鑒于平時各股、室工作人員分散。平時工作考勤由各股長、辦公室主任負責，年終匯總上報辦公室登記備案。

2.工作時間不得遲到早退；凡無故不上班者視為礦工；請假逾期不歸。

五、請銷假制度。

⒈全局人員因病因事要依照規(guī)定逐級請假。一般干部請假一日以內者由股長、主任批準。二日以內者由主管副局長批準。三日以上者由局長批準；股長、主任請假二日以內者由主管副局長批準。三日以上者由局長批準；書記、副局長請假由局長批準。

⒉請假人員假滿歸位后要及時向批準人銷假。因特殊原因需要續(xù)假者。

⒊股室以下人員請假。由自己寫明請假事由，領導簽字批準后，一般干部交股長、主任，股長、主任交辦公室。

六、考核制度：

⒈依據《中華人民共和國公務員法》規(guī)定。

⒉考核依照德、能、勤、績全面考核的原則進行。

3.考核分為平時考核和定期考核.

4.定期考核的結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

5.年終進行年度考核。自己總結全年工作并進行述職，群眾、領導進行測評，而后主管副局長、考核小組依據每人工作、思想表示，平時考核情況，群眾、領導測評意見，分別提出評鑒意見和考核等次意見，最后由局支部確定考核等次。

七、獎懲制度：

⒈獎懲工作依照《中華人民共和國公務員法》規(guī)定執(zhí)行。

⒉獎懲工作實施貫徹有功必賞、有過必罰；獎不虛施。物質獎勵為輔；思想教育從嚴，紀律獎勵從寬的原則。

⒊公務員獎勵依照《公務員法》第四十九條規(guī)定。獎勵分為：嘉獎、記三等功、二等功、一等功。

4.公務員必需遵守紀律。其中受記過、記大過、降級、免職獎勵的不得晉升工資檔次。

八、廉政制度：

⒈加強教育。

⑴認真學習“三個代表”重要思想。切實統(tǒng)一和提高思想認識，增強廉潔自律的自覺性。

⑵牢記“兩個務必”貫徹同志講話精神。奠定廉政建設的思想基礎。

⑶抓好審計職能和職業(yè)道德教育。自覺維護審計人員的形象。

⑷抓好審計工作紀律和廉潔自律制度教育。

⒉健全約束機制。逐級負責：

⑴局領導要模范遵守中央提出的領導干部廉潔自律規(guī)定。

⑵黨支部要充分發(fā)揮廉政監(jiān)督作用。

⑶建立廉政建設責任制。局長對全局的廉政建設負責。股、室領導對本股、室負責，審計組長或主審在實施審計過程中對本組人員負責，一級抓一級，責任到人，層層監(jiān)督。

⑷廉政狀況列入考核重點內容。不能立功受獎。問題嚴重者，一定時間內不能晉職、晉級，并視情節(jié)予以批評教育和紀律處分。

⑸增強審計工作透明度。主動接受被審計單位和社會各方面的監(jiān)督。

⒊為確保審計工作客觀公正。實行審計回避制度。

⒋為搞好廉潔自律。全局人員必需嚴格遵守如下規(guī)定：

⑴不接受可能影響公正執(zhí)行審計公務的宴請。不接受被審計單位的招待；

⑵不參與用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳等高消費娛樂活動；

⑶不收受被審計單位贈送的禮品、禮金、有價證券。由審計機關處置；

⑷不借機公費旅游；

⑸不違反規(guī)定無償占用或借用被審計單位財物。

⑹不向被審計單位提出安排自己親屬的要求。

第6篇：審計項目情況匯報范文

南通市控減農民負擔工作領導組于2月22日對我鎮(zhèn)顧沈村2014年度村級一事一議情況進行了專項審計，審計發(fā)現(xiàn)顧沈村項目議用不一致、會計核算不及時及運用不準確、村會計培訓費用的問題，對此我們認真地進行了分析研究，落實了整改措施，現(xiàn)將整改情況匯報一下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

根據市檢查組對我鎮(zhèn)農民負擔工作中存在的一事一議項目議用不一致、會計核算不及時及運用不準確、村會計培訓費用的問題，我們黨委政府高度重視，于2月24日了召開紀檢、監(jiān)察、農經、財政等部門及村定補干部會議，進一步學習有關控減農民負擔的政策法規(guī)，提高鎮(zhèn)村干部對控減農民負擔工作和強化一事一議項目化管理的認識，著力構筑防止農民負擔反彈的思想防線，夯實控減農民負擔工作的思想基礎。

二、精心組織，迅速整改。

針對控減農民負擔工作中存在的問題，于3月1日我鎮(zhèn)組織紀檢、監(jiān)察、農經、財政等部門組成聯(lián)合工作組對顧沈村進行了審查，審查發(fā)現(xiàn)：（1）一事一議項目議用不一致。年初議立項目4個，其中：農田水利140000元、道路橋梁50000元、植樹造林1000元、環(huán)境整治20000元，2011年實施了3個項目，其中：農田水利28650元、道路橋梁60102.48元、環(huán)境整治1825元。經核查項目未落實部分，已全部完工結算。其中：植樹造林1000元、農田水利111350元、環(huán)境整治18175元。（2）一事一議科目會計核算不及時、不準確。12月22號憑證摘要不明確，憑證摘要為“防滲渠沖漿”，原始憑證中卻還有土地復墾內容；12月21-26號憑證共計支出一事一議資金13.27萬元，均為2010年項目支出。會計核算不及時的問題，已擬定每季度結報時，與村干部人手一份簽訂結賬承諾書，裝訂到會計檔案里。簽訂承諾書后，如有未及時結賬的，收入部分將作為貪污論處，支出部分將拒絕報支。12月22號憑證土地復墾內容和21-26號憑證中2013年項目支出部分，以及道路橋梁立項超支部分，已進行了賬務調整處理，一事一議科目已調至其他支出科目。（3）存在增加村級負擔現(xiàn)象。12月13號憑證在“管理費用”科目支出村會計培訓費800元，在鎮(zhèn)紀檢部門的配合下，農經服務中心已開收據800元，作為交鎮(zhèn)代管款，村記賬時作為村級收入入賬。以上存在的問題，已全部整改到位，并進一步規(guī)范村級財務管理和一事一議管理。同時對我鎮(zhèn)其他村（社區(qū)）的一事一議使用情況進行了一次回頭看，對所存在的問題都均已進行了整改。今后我們要進一步抓好強化一事一議項目化管理，嚴格按照項目化管理的要求進行實施，并對今年用工實施村周報、鎮(zhèn)月結、農經服務中心統(tǒng)一扎口的管理模式實行“一折通”打卡到戶，嚴格按照年初議定事項加以實施。同時加強業(yè)務培訓和學習，分清資金使用性質，強化項目資金預算，規(guī)范全年核算。

三、完善機制，嚴格管理。

一是從思想上充分認識控減農民負擔的長期性和艱巨性，始終繃緊控減農民負擔工作這根弦，做到嚴防死守，堅決防止違反農民負擔政策的行為發(fā)生。二是進一步加強制度建設，發(fā)文以《關于印發(fā)〈鎮(zhèn)村級財務管理辦法〉的通知》的形式對村級財務管理和一事一議資金管理從制度上予以的控制，并充分發(fā)揮村監(jiān)委會和民主理財小組的審核監(jiān)督作用，通過強化農村經營管理，規(guī)范村級收支行為。同時從2014年起對全鎮(zhèn)的一事一議資金實行專項專人管理，嚴格對照年初所議定的項目實施，規(guī)范操作程序，確保一事一議資金規(guī)范有序使用。三是建立長效管理機制，嚴肅農民負擔紀律。組織紀檢、監(jiān)察、農經、財政等部門加強巡查、督查，嚴格落實責任追究制度，對違反農民負擔政策的一律追究責任。

第7篇：審計項目情況匯報范文

一、單位GDP能耗下降率

“十二五”期間，淮陰區(qū)單位GDP能耗下降率為19%，2011年區(qū)單位GDP能耗下降率為3.7%，單位GDP能耗下降目標由市統(tǒng)計局上報，并由市統(tǒng)計局于次年5—6月份公布指標完成情況。

二、清潔生產審核驗收企業(yè)

年初市經信委下達的經信目標任務是3家企業(yè)，我們對目標進行分解，分別是經信委1個、工業(yè)園區(qū)1個、新區(qū)1個?，F(xiàn)在經信委與工業(yè)新區(qū)的目標已經確定，等待驗收的準備工作都做好，工業(yè)園區(qū)因確定的單位較遲，目前還在做工作，我們也在緊緊跟蹤工業(yè)園區(qū)這戶企業(yè)，確保完成目標。

三、存在的問題

1、我區(qū)正處于轉變經濟增長方式、調整產業(yè)結構的發(fā)展階段，一些能耗較高的行業(yè)如鋼鐵、水泥、化工、電力等，在近階段還將保持支柱產業(yè)的地位，生產規(guī)模仍會擴大；

2、一些重點用能企業(yè)節(jié)能技術改造資金不足，工藝設備更新速度較慢。

四、下一階打算

1、根據市、區(qū)目標要求，總結經驗，創(chuàng)新思路，積極上進，重點排查年耗能3000噸以上、年用水5萬噸以上未開展清潔生產審核的企業(yè)，預計2012年開展清潔生產企業(yè)3家。對年耗能5000噸以上的企業(yè)開展能源審計工作，預計2012年開展能源審計企業(yè)1家。

2、進一步強化對節(jié)能降耗工作的組織領導，建立有效的工作考核機制和責任問責制。

3、從嚴落實節(jié)能評估制度，對所有新上項目，必須經過節(jié)能評估，否則不予立項審批。

4、規(guī)范節(jié)能執(zhí)法工作，組建專門的節(jié)能執(zhí)法隊伍，重點檢查高耗能、高耗水和重點行業(yè)節(jié)能、節(jié)水情況。

5、大力形成有利于節(jié)能降耗工作的體制條件和政策環(huán)境，逐年加大對一些重大節(jié)能項目的資金扶持、貸款貼息等支持，發(fā)揮好政府扶持對社會投資的引導作用。

第8篇：審計項目情況匯報范文

一、工程造價審核質量控制的原則

要想對質量進行審核，首先我們應該明確需要審核的內容包括什么，更為重要的是我們需要了解審核的標準。只有對審核原則具有了一定的認識，才能在進行規(guī)范化的質量審核。其中，最重要的標準就是要注重質量，不僅僅是工程造價方面需要注重質量，在各行各業(yè)，不同的領域，都要對質量進行嚴格的要求，這樣才能保證人們的安全。特別是在工程造價中，質量具有更加深遠的意義，要想使工程造價通過審核，就要確保質量達標。保證質量的目的不但是為了使工程造價達到相應的要求，更重要的是能夠為施工單位節(jié)約成本，使其運用有限的資金達到理想的效果，從而促進工程建設的順利完成。對于建筑開發(fā)商來講，保證工程造價審計的質量，才能更好的掌握建筑工程項目的造價情況，才能夠在今后的發(fā)展過程中獲得更有利的信息，促進該行業(yè)的進一步發(fā)展。

其次，我們要遵循的第二點原則就是要做到從人的角度出發(fā)，開展審核的質量監(jiān)控工作。眾所周知，人是一切活動的中心，圍繞人開展各項活動，能夠有效的提高整體質量。因為人無論在主觀方面還是在客觀方面，都具有一定的能動性，只要抓住了這點，就能夠不斷激發(fā)人的創(chuàng)造性思維，使其應用在工程造價的活動中，從而促進審核質量的提高。因此，在進行工程造價審計工作時，一定要不斷培養(yǎng)相關的人才，審計人員不但要具備專業(yè)的技能，還要具備相應的職業(yè)操守，這樣才能在審核的工作中發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，這是審核工作中專業(yè)性的必然要求，同時也是現(xiàn)代社會發(fā)展過程中的一種趨勢。

第三，工程造價中還應該對預防措施作出相應的規(guī)定。因為如果沒有對相應的審核質量進行相關的預防，就會造成嚴重的損失，影響后續(xù)的工作。我們要做到將隱患扼殺在搖籃里，保證審核工作的順利進行，這樣也就能夠有效的保證質量。

最后，工程造價中還應該注意相應的審核人員應該具備專業(yè)的職業(yè)操守，無論是何種職業(yè)，其都應該具備一定的道德規(guī)范，這是保證工作質量的重要原則之一，也是人為能夠控制的，我們要對工作人員進行必要的培訓，確保其職業(yè)道德均能夠達到相應的標準，這樣才能本著公正的態(tài)度進行工程造價的工作，不摻雜個人的情感以及情緒變化在工作中，以事實為基礎，做到實事求是。

二、工程造價審核質量控制的過程及重要環(huán)節(jié)

1、審核前的質量控制

（1）首先開發(fā)商要確定工程造價咨詢單位是否有比較嚴格的企業(yè)管理制度，它的制度是否是本著公平、公正、合理的原則來制定的。因為選擇外一個具有嚴格用人制度的單位，也是審計質量的保證。

（2）開發(fā)商要使造價咨詢單位保證所聘用的是一些專業(yè)知識好、道德素養(yǎng)高的造價師。從業(yè)人員在處理審計問題時，必須能夠尊重客觀事實，不帶有個人偏見，當審計人員與被審計單位人員有私人關系時，應自覺予以回避。

（3）開發(fā)商在與工程造價咨詢單位在簽定業(yè)務委托書后，應該根據業(yè)務的需求來要求其合理分配審計人員，如果項目過于復雜的話，可以委派項目負責人，然后提出一個具體可行的審計計劃，理出審計重點及審計方法。

（4）建立完善的質量審核體系，強化對業(yè)務質量的三級審核制度。可以委派技術負責人或專門的技術部門對審核結果進行定期或不定期地抽查或檢查，以此來加強從業(yè)人員的質量意識，避免在執(zhí)業(yè)過程中出現(xiàn)重大問題。而對于已經出現(xiàn)問題的，則應該及時發(fā)現(xiàn)并作處理，及時予以糾正，必要時還可以采取一定的懲罰措施，以引起大家足夠的注意。

2、審核中的質量控制

（1）在審核前的準備工作中，我們已經確定了項目的人員組成，在審核開始后，我們還必須得明確各個從業(yè)人員具體的工作任務、職責范圍，以保證工作能夠有條不紊地進行。如發(fā)現(xiàn)重大問題，應及時上上級匯報，以保證及時解決問題，做好上傳下達工作。

（2）明確了審核重點，還要有嚴格的審核程序。在審核過程中，每項業(yè)務都要從基礎做起，扎實做好每一步。項目負責人不可能做到事事跟進，這就需要執(zhí)業(yè)人員做好自檢，爭取從自己手中得出的結果都是準確無誤的，這也需要執(zhí)業(yè)人員有較高的職業(yè)素養(yǎng)，能夠以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好每一步工作，這樣，層層把關，就能保證審核質量的可靠。

3、審核后的質量控制

審核過程完成后，也就是審核報告出來以后，也不可以掉以輕心，還要做好最后一環(huán)工作?D?D對審核檔案、材料進行整理。在整理過程中，也要按照審核檔案的管理制度來做，便于管理，也方便以后進行再閱讀、再借鑒。其次，參加審核的每一個人都要撰寫工作總結，對工作中出現(xiàn)的問題以及解決的方法進行記錄，便于以后借鑒。然后對工作中表現(xiàn)好的人員進行獎勵，對出現(xiàn)重大錯誤的人員進行適當懲罰，明確獎懲制度，對員工來說也是一種很好的激勵方法，可以在以后的審核工作中見到成效。

4、完善項目建設過程中的檢查監(jiān)督制度

在工程的建設中，我們一定要注意對項目進行必要的監(jiān)督。主要的監(jiān)督內容包括資金是否得到正常使用，是否將其投入到必要的開支中，有沒有出現(xiàn)資金浪費的情況，在合同履行的過程中雙方是否按照要求進行等，只有保證監(jiān)督制度的實施，才能從根本上確保工程造價中審計質量的提高。在確立工程項目之初，就應該將監(jiān)督制度放在工作的重要環(huán)節(jié)，不定期的前往施工現(xiàn)場進行突擊檢查，對產生的問題進行及時處理，尤其是要注意工程的實際施工要與施工圖紙保持一致，不能隨意更改，只有保證各項環(huán)節(jié)的規(guī)范化，井然有序，才能確保建設項目的順利完成。如果在施工中出現(xiàn)問題，就要將情況匯報給上級單位，尋求適當?shù)慕鉀Q措施，我們只有充分發(fā)揮監(jiān)管制度的作用，才能避免問題的發(fā)生，同時也能保證工程造價質量。

第9篇：審計項目情況匯報范文

大家好！

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

**年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

**年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、**年財務工作的初步設想：

**年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

二是要強化總部對資金的集中調控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。