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奈達(dá)在二十世紀(jì)八十年代將“動(dòng)態(tài)對(duì)等”理論進(jìn)一步發(fā)展成為“功能對(duì)等”理論。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),功能對(duì)等就是要將文化因素反映到譯文中,達(dá)到譯文與原文在語(yǔ)言的功能上對(duì)等,達(dá)到讀者心理反應(yīng)的對(duì)等,而不是追求在語(yǔ)言形式上對(duì)等。奈達(dá)認(rèn)為,翻譯就是要在接受語(yǔ)中以最自然的方式重現(xiàn)原文中的信息,首先是意義,然后是風(fēng)格,同時(shí)考慮譯文在譯文讀者心理反應(yīng)是否與原文在原文讀者的心理反應(yīng)相似。(葉子南,2008:168)加之翻譯也被大多數(shù)人們看做是一種不同文化之間的交流方式,目的是彼此間的了解和學(xué)習(xí),而在翻譯的過(guò)程中過(guò)分注重譯文的形式很可能掩藏源語(yǔ)的文化意義并阻礙文化交流。(梁爽,2012)因此,在翻譯過(guò)程當(dāng)中,譯者應(yīng)著眼于原文的意義和精神,而不拘泥于原文的語(yǔ)言結(jié)構(gòu),即形式上對(duì)應(yīng),這一做法也符合了影視劇字幕翻譯的目的,讓譯入語(yǔ)的觀眾通過(guò)字幕,能像原語(yǔ)觀眾一樣理解對(duì)白內(nèi)容,因此“功能對(duì)等”理論適用于字幕翻譯的研究及應(yīng)用,它是一個(gè)包括了文化、語(yǔ)言、社會(huì)和心理等因素的“全方位”翻譯理論。
2.歷史題材影視劇字幕翻譯特點(diǎn)——以美劇《都鐸王朝》為例
2.1歷史題材美劇《都鐸王朝》簡(jiǎn)介及其語(yǔ)言特點(diǎn)
《都鐸王朝》是由美國(guó)Showtime有線電視臺(tái)出品的一部時(shí)代古裝劇,故事背景橫跨1509至1547年,主要講述HenryⅧ(亨利八世)在位的三十八年的執(zhí)政期間的風(fēng)云變幻包括對(duì)法戰(zhàn)爭(zhēng),脫離羅馬教會(huì)統(tǒng)治的斗爭(zhēng)以及對(duì)英國(guó)意義深遠(yuǎn)宗教改革。跌宕起伏的劇情,令人回味的臺(tái)詞,奢華奪目的布景和演技精湛的演員,仿佛將人們帶回到了十六世紀(jì)的宮廷,使其成為一部質(zhì)量上乘的美劇。作為一部時(shí)代古裝?。╟ostumedramas),即有時(shí)代背景設(shè)定為古代的電視劇或電影,與現(xiàn)在大多數(shù)口語(yǔ)臺(tái)詞新鮮時(shí)髦的現(xiàn)代劇有所不同的是,在《都鐸王朝》的臺(tái)詞中,有許多的日常用語(yǔ)和表達(dá)方式和現(xiàn)如今的有所不同,例如一些措辭用語(yǔ)等,像在“Letmeconceive.”這句話中,conceive指的是懷孕,而不是構(gòu)想、設(shè)想之意;在“You,unhappyman”這句中,這里的unhappyman并不是指不快樂(lè)的人,而是指行為不正的人。另外,在當(dāng)時(shí)社會(huì)里,不同階層的用語(yǔ)有比較大的區(qū)別,特別是皇室成員與官員、下人之間對(duì)話的用語(yǔ)都有著很嚴(yán)格的規(guī)定。例如在與國(guó)王說(shuō)話的時(shí)候不能直呼其名,而只能稱他為Yourmajesty,與不同官職的官員說(shuō)話時(shí)亦不能叫其大名,只能根據(jù)其官職稱為Youreminence,YourGrace等。不在場(chǎng)的時(shí)候亦不能對(duì)其指名道姓,只能用敬語(yǔ)Hismajesty,Hermajesty,HisGrace等。正由于時(shí)代背景的不同,說(shuō)話者身份階級(jí)的不同等原因,使得該劇字幕的翻譯工作更顯復(fù)雜,更加考驗(yàn)譯者更全面的語(yǔ)言功力和更豐富文化背景知識(shí)。但字幕翻譯畢竟與文學(xué)或非文學(xué)翻譯有些許不同,有著自己的特點(diǎn)。因此,要做好字幕翻譯還需要對(duì)其有一定的了解。
2.2字幕翻譯特征
我們這里所說(shuō)的字幕翻譯指的是語(yǔ)際字幕,即在保留影視原聲的情況下將譯文疊印在字幕下方的文字,即通常所說(shuō)的字幕翻譯。(李曉梅,2007:82-83)而影視劇語(yǔ)言本身就具有極大的信息量,內(nèi)容涉及到時(shí)事、宗教、風(fēng)俗、歷史文化等各個(gè)方面,且對(duì)話內(nèi)容存在不確定性和隨機(jī)性,因此想要每次在面對(duì)紛繁復(fù)雜的字幕信息時(shí),都能夠正確地采取相應(yīng)的翻譯策略,翻出優(yōu)秀的譯文,制作出精良的字幕,仍然是學(xué)界需要不斷進(jìn)一步深入研究的領(lǐng)地。許多學(xué)者有著豐富的影視字幕翻譯經(jīng)驗(yàn),他們從自己的實(shí)踐出發(fā),各自撰文總結(jié)了影視劇字幕語(yǔ)言的特征。其中在這方面比較有影響力的學(xué)者錢紹昌教授也指出影視語(yǔ)言不同于書面文學(xué)語(yǔ)言的五個(gè)特點(diǎn):聆聽性、綜合性、瞬間性、通俗性、無(wú)注性(錢紹昌,2000)。麻爭(zhēng)旗歸納的影視翻譯五大特征包括口語(yǔ)化、人物性格化、情感化、口型化、通俗化(麻爭(zhēng)旗,1997)。張春柏總結(jié)出影視劇語(yǔ)言的兩大特征:即時(shí)性和大眾性,尤其對(duì)影視語(yǔ)言的口語(yǔ)性質(zhì)進(jìn)行了深入分析(張春柏,1998)。除此之外,影視字幕翻譯具有嚴(yán)格的空間限制。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),時(shí)間限制就是字幕必須在與原語(yǔ)對(duì)白相同的時(shí)間內(nèi)完成所要傳遞的信息內(nèi)容,太長(zhǎng)或太短都會(huì)在譯入語(yǔ)觀眾的理解上造成偏差。而空間限制是指由于畫面屏幕受限,所以字幕必須在有限的空間內(nèi)完成信息傳遞,字幕過(guò)長(zhǎng)不但會(huì)占用過(guò)多的畫面,同時(shí)也會(huì)給譯入語(yǔ)觀眾對(duì)內(nèi)容的理解造成困擾。結(jié)合歷史題材的美劇《都鐸王朝》的語(yǔ)言特點(diǎn)及字幕翻譯的特征,在做翻譯時(shí)應(yīng)該“對(duì)癥下藥”,學(xué)會(huì)靈活使用不同的翻譯策略,不贊成“從一而終”地只使用單獨(dú)一種翻譯方法。
3.《都鐸王朝》字幕漢譯的翻譯策略分析
奈達(dá)提倡“讀者反應(yīng)說(shuō)”,認(rèn)為翻譯的服務(wù)對(duì)象是讀者或言語(yǔ)接受者,要評(píng)價(jià)譯文質(zhì)量的優(yōu)劣,必須看讀者對(duì)譯文的反應(yīng)如何。他在LanguageandCulture——ContextsinTranslating(Nida,2001:86)一書中寫到“Itisessentialthatfunctionalequivalencebestatedprimarilyintermsofacomparisonofthewayinwhichtheoriginalreceptorsunderstoodandappreciatedthetextandthewayinwhichreceptorsofthetranslatedtextunderstoodandappreciatethetranslatedtext.”也就是說(shuō),當(dāng)譯文讀者看到翻譯內(nèi)容時(shí)的反應(yīng)與原文讀者在閱讀原文時(shí)反應(yīng)在最大程度上等同時(shí),才算達(dá)到了“功能對(duì)等”。因此,在做影視劇字幕翻譯前必須了解劇集語(yǔ)言的自身特點(diǎn),深刻理解影片,正確認(rèn)識(shí)其中的語(yǔ)言現(xiàn)象、掌握一定的背景知識(shí)等。不論采取何種翻譯策略都要以觀眾為中心,要充分把握譯語(yǔ)觀眾的期待視野、審美趣味、審美能力、先在知識(shí)、心理需求等,注重譯語(yǔ)觀眾的接受性,從而正確估計(jì)潛在觀眾的現(xiàn)實(shí)視野和歷史視野,采取翻譯策略(謝錦芳,2009)。
3.1歸化策略
歸化是以目的語(yǔ)文化為歸宿的翻譯,主張譯文應(yīng)為目的語(yǔ)觀眾著想,盡量適應(yīng)、照顧目的語(yǔ)的文化習(xí)慣,消除語(yǔ)言文化的障礙。(徐建平,2002)歸化從本質(zhì)上使譯文本土化,強(qiáng)調(diào)翻譯效果,注重目的語(yǔ)觀眾的反應(yīng)。(王紅衛(wèi),2002)因此,把奈達(dá)“功能對(duì)等”的理論應(yīng)用到翻譯上來(lái)達(dá)到歸化的目的,不旨在追求譯文與原文本詞語(yǔ)在形式上的相似,而是使譯入語(yǔ)觀眾得以更加清楚地理解原文的語(yǔ)境意義,這是符合我們翻譯的目的的。在此劇的字幕翻譯中,不難發(fā)現(xiàn)譯者大膽地將英語(yǔ)的表達(dá)中國(guó)化,即歸化策略。例如:YourMajestyisbesetbyenemies.譯:陛下您正四面楚歌。這句話中,雖然直譯“被敵人所困擾”也無(wú)不妥,但“四面楚歌”這一成語(yǔ)的使用,更能體現(xiàn)出當(dāng)時(shí)HenryⅧ遭受各方面攻擊或逼迫,陷于孤立窘迫的境地的危機(jī)之勢(shì)。Butdon’tsayanythingtoalarmhim.譯:但別打草驚蛇。Saysomethingtoalarmsb.在中文中可以找到意思相近的成語(yǔ)“打草驚蛇”,雖然在語(yǔ)言的形式上沒(méi)有達(dá)到一致,但是意思表達(dá)上準(zhǔn)確無(wú)誤,加之這是一個(gè)常見的成語(yǔ)不會(huì)給譯入語(yǔ)觀眾造成理解上的障礙,符合了“功能對(duì)等”的原則。又如在第二季第十集,HenryⅧ的第二位皇后Anne在臨刑前的告解中,牧師所念的經(jīng)詩(shī)中的話:Thereisatimeforeverypurposeunderthesun.譯:天道昭昭,萬(wàn)物有時(shí)。由于本劇是一部歷史劇,年生在十六世紀(jì),當(dāng)時(shí)的英語(yǔ)也非現(xiàn)代語(yǔ)體,加之是有關(guān)宗教的詩(shī)句,而譯文不但非常中國(guó)化,還有古漢語(yǔ)的表達(dá)方式,是把原文語(yǔ)體、意思、時(shí)代背景都考慮進(jìn)去的譯法,在譯入語(yǔ)觀眾欣賞畫面的同時(shí),字幕還有能將他們帶回到古時(shí)效果。歸化得很到位,意思上沒(méi)有偏差,亦不會(huì)影響譯入語(yǔ)觀眾的理解。在《都鐸王朝》這一部歷史題材的美劇中,不難發(fā)現(xiàn)歸化策略使用得相當(dāng)頻繁,在這里是合理的也是可以接受的,因?yàn)闅w化賦予了比劇中原文更多的時(shí)代感,更符合中國(guó)人的說(shuō)話習(xí)慣,更容易被譯入語(yǔ)觀眾接受和欣賞。
3.2縮減策略
瞬間性是錢紹昌教授總結(jié)的字幕翻譯的特征之一,由于字幕翻譯有時(shí)空制約,經(jīng)常需要大幅度刪減不必要的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和一些多余信息,讓觀眾在最短時(shí)間內(nèi)獲得最大信息量,激發(fā)影視欣賞的愉悅性。縮減法就是對(duì)信息接受者在有限時(shí)空中的與認(rèn)知活動(dòng)無(wú)關(guān)緊要甚至毫不相關(guān)的信息可進(jìn)行刪減節(jié)略,以凸顯相關(guān)性更強(qiáng)的信息;對(duì)信息接受者固有認(rèn)知結(jié)構(gòu)中缺乏而在有限時(shí)空中又無(wú)法補(bǔ)充的信息可從略;對(duì)畫面或音樂(lè)已提供了充分語(yǔ)境的信息亦可考慮進(jìn)行縮減。(李運(yùn)興,2001)例如:IamcompelledtotellyouthatIcan’tdefendthiscastlewithoutmoresoldiersandarms.譯:我被迫相告,若無(wú)增援,城堡恐將失守。Thereishopetheymaydispersepeacefully,butoftheserebelscontinuewiththeirillegalassembliesandtheirdefiancethentheirrebellionwillbecrushedsoforciblythattheirexampleshallbefearfultoallsubjectssolongastheworlddoesendure.譯:有望和平解放叛軍,但若叛黨一意孤行,吾等則將趕盡殺絕,永世以儆效尤。Iwasjustthinkingofthosewhoarenolongerheretosupwithus.譯:逝者已矣,念意尚息。在以上的例子中,都或多或少地縮減或濃縮了一些英文單詞或表達(dá)方式,也許可能導(dǎo)致部分語(yǔ)義或文體虧損,但因?yàn)榫哂袌D像和聲音(比如表情、語(yǔ)氣等)的補(bǔ)充,在一些情況下譯入語(yǔ)觀眾也能夠通過(guò)劇中人物的表演而了解到大概之意,因此字幕所傳遞的信息并不會(huì)影響故事情節(jié)發(fā)展。此外,也有采用漢語(yǔ)中習(xí)慣使用的四字短語(yǔ)表達(dá),結(jié)構(gòu)緊湊,意思簡(jiǎn)單明朗。這樣一來(lái),譯文雖然沒(méi)有逐字逐句地翻譯原文,但卻用最少的字?jǐn)?shù)傳達(dá)出了原文的含義,不僅沒(méi)有絲毫影響到觀眾對(duì)劇情的理解,反而加快了觀眾處理信息的速度。
3.3增譯策略
增譯法是在翻譯時(shí)按照意義、修辭或句法上的需要,在原文的基礎(chǔ)上添加必要的成分,從而使譯文在目的語(yǔ)文化以及使用譯文的交際環(huán)境中有意義。(王雪梅,2012)譯者加以對(duì)由于語(yǔ)言和文化的差異而導(dǎo)致譯入語(yǔ)觀眾難以理解,從而妨礙對(duì)影片欣賞的這樣一些信息甄別并使用恰當(dāng)?shù)氖侄卧鲅a(bǔ)空缺,以確保譯入語(yǔ)觀眾能夠無(wú)障礙地理解臺(tái)詞語(yǔ)言的內(nèi)涵。除此之外,增譯策略的使用也是由于中英兩種語(yǔ)言的特點(diǎn)所要求的。我們都知道,英文是一種比較直白,樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言,許多的詞語(yǔ)、句子需要加以我們的想象才得以更好的理解。而中文則不同,中文有著華麗的辭藻,豐富的表達(dá)來(lái)描述世上一切事物。因此在該劇英譯中的過(guò)程中,適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)綴用詞,可以使句子看起來(lái)更有文采更加飽滿,也能體現(xiàn)出說(shuō)話人的涵養(yǎng)(劇中大多為受過(guò)教育的貴族)。例如:Theserebelsareourtraitors,Charles,fullofwretchesanddevilishintense,theymustbepunished,fortheirdetestableandunmaturedsinfrebellionagainsttheirsovran.譯:那些叛軍是叛國(guó)者,查爾斯,卑鄙骯臟,窮兇極惡,他們必應(yīng)期作亂逆上這的行為而受到嚴(yán)懲。ForGod’ssakes,williteverrain?譯:上帝啊,何時(shí)再天降甘霖?Yourgenerosityoverwhelmsme,asalways.譯:你的慷慨一如既往,讓我感激不盡。除此之外,在翻譯一些口令時(shí),也應(yīng)該增譯,把意思補(bǔ)充完整,這樣更符合譯入語(yǔ)觀眾所熟知的表達(dá)習(xí)慣。例如:“Theking!”譯作“國(guó)王駕到!”,“Stay!”譯作“留在此處!/留守在此!”等。
3.4轉(zhuǎn)換策略
在字幕翻譯中,為了使句子更加符合中文的表達(dá)習(xí)慣,詞類轉(zhuǎn)換經(jīng)常出現(xiàn)在對(duì)字幕的翻譯中。例如:NowIaskhisgraciousmajesty,thekingofEngland,toalsosign,ingoodfaith,thetreatyofuniversalandperpetualpeace.譯:現(xiàn)在我懇請(qǐng)仁慈的英格蘭國(guó)王,誠(chéng)摯地在條約上簽字,共同締造持久的和平。(名詞轉(zhuǎn)換成動(dòng)詞)HaveInoteveryreasontobehappy?譯:諸事順?biāo)?,自然喜由新生。(疑?wèn)句轉(zhuǎn)換為肯定句)Ifstilltheydonotsubmit,Mr.Cromwell,thenIpromisethedestructionofthem,theirwivesandchildren.譯:如果他們還不歸順,那我發(fā)誓必將他們一網(wǎng)打盡,斬草除根。(名詞轉(zhuǎn)換為動(dòng)詞)除了這四個(gè)策略外,加注釋也是該劇集里常用的翻譯策略。因?yàn)樽帜挥兴查g性,不可能在有限的時(shí)間和空間里把所有的信息放入字幕里一目了然,加之許多文化因素,例如一些概念、典故或特有名詞等并不是人們所熟知的,需要特別注釋出來(lái)。這樣做不但有助于人們更好理解臺(tái)詞的意義,同時(shí)也有利于我們積累外國(guó)的文化知識(shí)。例如:Iwanttomakehimacupbearer.我要封他為侍酒官[皇家宮廷的高級(jí)官員]。TheFrenchbuiltacastleatArdresandabridgeintothepaleofCalais.法軍在阿德爾簡(jiǎn)歷城堡又建起通往加來(lái)[曾屬英國(guó)]的橋。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:中學(xué)化學(xué)教學(xué)環(huán)境保護(hù)居室污染環(huán)保意識(shí)
地球?yàn)槿祟愄峁┝丝諝?、水、土地以及大量的生物和礦物質(zhì)。人類的生活和生產(chǎn)活動(dòng)又在不斷地影響和改變著自身的環(huán)境,甚至引起嚴(yán)重的環(huán)境污染。臭氧層破壞、氣候變暖、水資源的短缺和污染、化學(xué)品和固體廢棄物的危害等等,已經(jīng)對(duì)人類的生存和發(fā)展構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)威脅。而大部分環(huán)境污染物是因人類的生活和生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生的。它們進(jìn)入環(huán)境后,通過(guò)物理變化、化學(xué)反應(yīng)或生物作用會(huì)轉(zhuǎn)變成危害更大的新污染物。今天反污染的前線不單是在工廠,而是還在你的辦公室里、你的家中。人的一生絕大部分時(shí)間是在室內(nèi)(家庭居室、辦公場(chǎng)所、商店賓館、車輛習(xí)機(jī))度過(guò)的。調(diào)查顯示,上海居民平均有86%的時(shí)間是在室內(nèi)度過(guò)的,而有60%的時(shí)間是在自己的家中。然而,室內(nèi)化學(xué)污染物的種類及其污染的程度與室外存在著明顯差異,而且要嚴(yán)重得多。
除了室外的大氣污染物能經(jīng)空氣流通進(jìn)入室內(nèi)以外,室內(nèi)各種建筑裝飾材料、廚房炊事、化妝品、日用化學(xué)用品和化學(xué)制品、復(fù)印機(jī)、放射性污染物等都是重要的室內(nèi)化學(xué)污染源。人們已從室內(nèi)空氣中鑒定出300多種揮發(fā)性化學(xué)物質(zhì)。盡管其含量一般僅在mg/kg或μg/kg級(jí)水平,甚至更低,但某些室內(nèi)化學(xué)污染物的濃度還是遠(yuǎn)高于室外,而且由于人們長(zhǎng)時(shí)間留于室內(nèi),其影響是十分嚴(yán)重的。醫(yī)學(xué)研究表明,由上述原因造成的室內(nèi)化學(xué)污染是呼吸道、心血管疾病和癌癥的重要誘因。大量合成化學(xué)品不斷進(jìn)入室內(nèi)產(chǎn)生的各種化學(xué)污染已成為一個(gè)突出的健康問(wèn)題,正在引起發(fā)達(dá)國(guó)的環(huán)境和衛(wèi)生學(xué)家們的關(guān)切和注意。專家們已發(fā)出警告:富強(qiáng)內(nèi)化學(xué)污染對(duì)健康的危害已經(jīng)到不容忽視的地步了,人們?cè)谧⒁馐彝猸h(huán)境保護(hù)的同時(shí),應(yīng)該采取有效對(duì)策,減少室內(nèi)化學(xué)污染,以保護(hù)人類自己的健康。
一、建筑裝璜裝飾材料污染
隨著生活水平的提高,各種新型建筑裝璜裝飾材料進(jìn)入了家庭,成為新的化學(xué)污染源。家具、墻紙、天花板、化纖地毯、塑料地板、隔熱材料等中所含的甲醛在長(zhǎng)期持續(xù)緩慢地釋放出來(lái)。各種樹脂、油漆、乳膠、涂料、粘合劑等也大量釋入出甲醛。塑料制品受熱潮解時(shí)容易發(fā)生變性釋放出甲醛。調(diào)查發(fā)現(xiàn),裝飾程度較高的居室中,甲醛濃度竟為室外的46倍。甲醛為細(xì)胞原漿毒。可經(jīng)呼吸道、消化道及皮膚吸收,對(duì)皮膚有強(qiáng)烈的刺激作用。可引起組織蛋白的凝固壞死,對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有抑制作用。動(dòng)物試驗(yàn)證明甲醛是致肺癌物。室內(nèi)含量達(dá)30mg/m3進(jìn)可當(dāng)即致死。因此,研制新一代環(huán)保型裝璜裝飾材料,實(shí)現(xiàn)裝璜的環(huán)保化、綠色化,已經(jīng)提到議事日程上來(lái)。控制甲醛污染的有效方法是關(guān)閉門窗,在室溫27℃以氨水熏蒸幾個(gè)小時(shí),裝修中使用的各種溶劑、粘合劑可造成苯、甲苯、二甲苯、三氯乙烯等揮發(fā)性有機(jī)物的污染。油漆中用做稀釋劑的香蕉水,含苯或甲苯達(dá)50%—55%,其毒性作用主要表現(xiàn)在對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)的先興奮后抑制作用,對(duì)皮膚粘膜有刺激性。中毒后出現(xiàn)頭痛頭暈、心動(dòng)過(guò)速,重者出現(xiàn)意識(shí)障礙、抽搐,可發(fā)生腦水腫、呼吸衰竭甚至死亡。因此,裝修宜適度,剛裝修好的新居應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),不宜馬上入住。
二、廚衛(wèi)污染
炊事燃燒、分散取暖是居室空氣的主要污染源之一。各種燃料(煤、石油、液化氣、天然氣)、木材、紙等,在供氧不足下不完全燃燒,生成大量多環(huán)芳烴(PAH)。在400℃—800℃下芳香烴逐漸聚合或環(huán)化生成的苯并[a]芘是強(qiáng)致癌物。SO2、酚等促進(jìn)致癌物與苯并[a]芘等聯(lián)合作用,使肺癌死亡率逐漸上升。家用爐具排放的煙氣中苯并[a]芘可達(dá)1000μg/m2。醫(yī)學(xué)調(diào)查證明,云南宣威肺癌死亡率居全國(guó)之首可能與其室內(nèi)燃煤污染物濃度高于室外的數(shù)十至上百倍有關(guān)。
流行病學(xué)研究表明,煎、炒、烤、烘等高溫烹調(diào)加工中,烹調(diào)油在270℃高溫下分解,其煙霧中含有多環(huán)芳烴苯并[a]芘、苯并蒽,而食用油與魚、肉等食品一起在高溫下能生成烴類、醛類、羧酸、雜環(huán)胺等200多種物質(zhì),其遺傳毒性遠(yuǎn)大于苯并[a]芘,我國(guó)女性乳腺癌的高發(fā)可能與此相關(guān),香腸、熏魚、烤牛肉、烤焦的魚皮以及直接在火上烤的牛排中,苯并[a]芘的含量分別是高達(dá)1.0—10.5μg/kg、1.7—7.5μg/kg、3.3—11.1μg/kg、5.3—760μg/kg和50.4μg/kg。而愛吃煙熏食物的冰島人的胃癌發(fā)生率很高。故應(yīng)改革爐灶,使用脫排油煙機(jī),注意通風(fēng)、消煙、除塵,減少高溫烹調(diào),提倡烹飪電氣化。
衛(wèi)生間、下水道散發(fā)的氣體中含有H2S、甲硫醉、甲硫二醇、乙胺、吲哚等,有毒性,會(huì)引起嘔吐、降低食欲??諝庵蠬2S含量為30—40mg/m3時(shí)即會(huì)引起眼睛及呼吸道癥狀。而若低濃度下長(zhǎng)時(shí)間接觸,也會(huì)發(fā)生慢性中毒反應(yīng),頭痛、眩暈、記憶力和免疫功能下降。
吸煙與肺癌的增長(zhǎng)呈正相關(guān)。香煙煙霧中含有相當(dāng)數(shù)量的多種PAH、氮氧化物、尼古丁以及As、Ni、Cr等多種致癌物和CO、HCN等多種有害物。用GC/MS分析煙草焦油中的PAH有150多種,其中致癌的有10多種。每100支煙中含苯并[a]芘3.0μg—4.0μg,二苯并[a,j]熒蒽0..4μg,,苯并[b]熒蒽0.3μg,苯并[j]勞蒽0.6μg。吸煙有害健康者同樣受到嚴(yán)重威脅。
三、化妝品污染
美容熱使形形的化妝品涌入家庭。專家告誡,應(yīng)慎用各種化妝品。
臨床發(fā)現(xiàn),使用化妝品引起皮炎患者增多。化妝品中的色素、香料、表面活性劑、防腐劑、漂白劑、避光劑等都可導(dǎo)致接觸性皮炎。香水、防曬劑、染發(fā)劑中含的對(duì)苯二胺,口紅中含的二溴和四溴熒光素都具有變應(yīng)原性質(zhì),可引起皮膚紅腫、搔癢,發(fā)生變應(yīng)性接觸性皮炎。胭脂、眉筆的筆芯亦含有變應(yīng)原,可引起眼瞼變應(yīng)性接觸性皮炎。使用含雌激素的化妝品能引起兒童性早熟發(fā)育癥狀。
洗發(fā)香波中含的苯酚有毒性。其口服致死量為2g—15g。若苯酚通過(guò)皮膚大面積吸收進(jìn)入體內(nèi),對(duì)內(nèi)臟腎功能和神經(jīng)系統(tǒng)有廣泛的破壞作用。嚴(yán)重者1小時(shí)內(nèi)可死亡。洗發(fā)水含苯胺類化合物,濺入眼內(nèi),2天內(nèi)眼球表面就出現(xiàn)廣泛損傷,并能滲入晶體引起白內(nèi)障。苯胺毒性很高,它通過(guò)肺呼吸,口服和皮膚接觸進(jìn)入體內(nèi)。含氫醌的皮膚漂白劑,含巰基醋酸的冷燙劑、含硫化物的脫毛劑以及指甲化妝品??梢鸫碳ば越佑|性皮炎。國(guó)家規(guī)定祛斑霜的含汞量應(yīng)低于百萬(wàn)分之一,但有些祛斑霜含量增高,引起慢性汞中毒。有些化妝品含有四氧化三鉛(俗稱丹紅)或堿式碳酸鉛(俗稱鉛白),進(jìn)入人體或呼吸道易引起鉛中毒。
有報(bào)道對(duì)美國(guó)廣泛使用的29種化妝品進(jìn)行分析,其中有27種檢出了NKEIA(N—亞硝基二乙醇胺),Hecht在7種含十二烷胺的化妝品中發(fā)現(xiàn)6種具有毒性、致畸作用、致癌性的N—亞硝基甲基十二烷胺,含量達(dá)0.02ppb—0.6ppb。因此,應(yīng)該選購(gòu)有衛(wèi)生部門批準(zhǔn)文號(hào)的合格的化妝品。而據(jù)統(tǒng)計(jì),即程度不同地出現(xiàn)過(guò)敏現(xiàn)反應(yīng),因此從醫(yī)學(xué)的角度來(lái)看,不化妝、不染發(fā)、慎用化妝品、崇尚自然美,是現(xiàn)代女性最佳的養(yǎng)生之道。
四、日用化學(xué)品污染
家庭中廣泛使用著各種日用化學(xué)品。美國(guó)環(huán)保局宣稱,從油溱到洗滌劑,家家都有有毒化合物。各種家用除濁劑、消毒劑、洗滌劑、衣服干洗劑、空氣清新劑、家具擦光劑、擦玻璃劑,它們是有用的,但同時(shí)也在散發(fā)出有毒氣體。一些日用化學(xué)品含有揮發(fā)性溶劑,如汽油,長(zhǎng)期使用有誘發(fā)心臟病的危險(xiǎn)。
毒性很高的苯胺有少量用于生產(chǎn)家用化學(xué)品,如涂料、光漆、染料、抗氧化劑、除草劑、殺蟲劑、茶菌劑。家用殺蟲劑如萘(衛(wèi)生球的主要成分)若誤服,皮膚沾染或汲入高濃度蒸氣的均可損害肝、腎。文學(xué)用做溶劑、來(lái)火劑、干洗劑的CCF,用做去油劑、干洗劑的CH3CCI3,用做致冷劑、發(fā)泡劑的CH2FCI等是主要的氯代烴污染源。在農(nóng)藥、油漆、油墨、復(fù)寫紙、粘膠劑等中用做添加劑、在塑料中用做增塑劑的多氯聯(lián)苯(PCBS),是毒性極大的有機(jī)氯化物,可誘導(dǎo)肝癌、腺瘤的發(fā)展,并能通過(guò)母體轉(zhuǎn)移給胎兒致癌。多氯代二苯并二惡英(PCDD)、多氯代二苯并呋喃(PC)是目前素養(yǎng)性最大的有機(jī)氯化物。殺蟲劑、除草劑的大量使用,使環(huán)境中的PCDD、PCDF含量升高,每年進(jìn)入環(huán)境的最可達(dá)105g。
五、放射性污染
煙葉中含U、Ra—226、Po—210、Pb—210等放射性物質(zhì)。我國(guó)6個(gè)品牌香煙中,Po—210含量為8.5×10-13Curie/g。這些放射性物質(zhì)被吸入支氣管并在其分叉位積累,導(dǎo)致支氣管上皮腫瘤。打火機(jī)使用的電石(氯化稀土產(chǎn)品)含微量U、Th,總放射性比活度為2.5×10-6Curie/kg。放射性稀有氣體氡是嚴(yán)重的公害之一。氡是3種天然放射系在放射性衰變的公害之一。由于其有很大的流動(dòng)性,能隨時(shí)被人吸入體內(nèi),并繼續(xù)發(fā)生放射性衰變,形成“內(nèi)放射”,嚴(yán)得損傷人體的組織和器官,因此應(yīng)注意嚴(yán)格選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),放射性物質(zhì)含量低的建筑材料。身居花崗巖地帶的居民應(yīng)警惕當(dāng)?shù)鼐?、泉水、礦泉水有無(wú)異常高的放射性。其飲用水宜存貯幾天后再飲用。
生活燃料煤中U、Th的含量分別可達(dá)0.8μg/g。北方農(nóng)村用無(wú)煙囪地爐做飯、取暖,室內(nèi)環(huán)境常被天然放射性物質(zhì)尤其是Po—210污染,某些居民頭發(fā)中Po—210的含量竟高出一般居民50多倍。
六、化學(xué)過(guò)敏癥和大樓綜合癥
近年來(lái)一種易被人忽視的現(xiàn)代文明病——“化學(xué)物質(zhì)過(guò)敏癥”頻頻見諸報(bào)端,這是指因長(zhǎng)期大量接觸化學(xué)物質(zhì)而導(dǎo)致的人體過(guò)敏,它嚴(yán)重影響人們的正常生活?;颊叽蠖啻嬖谧月缮窠?jīng)障礙,瞳孔對(duì)光線的反應(yīng)以及眼球運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)異常。其主要癥狀為手腳發(fā)冷、失眠、咽喉疼痛、腹瀉、皮膚炎癥等。由于導(dǎo)致上述癥狀的原因十分復(fù)雜,醫(yī)生往往無(wú)法及時(shí)明確診斷。報(bào)道對(duì)144名患者的發(fā)病原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,35%因居住在新房?jī)?nèi);58%因使用了空氣清新劑、殺蟲劑、香水甚至修正液等化學(xué)用品;6%原因不明。其中有80%為女性。除了撤去患者身邊引發(fā)過(guò)敏癥的化學(xué)物質(zhì),服用維生素以增加營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)排毒,通過(guò)運(yùn)動(dòng)加快排汗等方法外,目前尚無(wú)更有效的治療方法。
隨著高層建筑的現(xiàn)代化,使用空調(diào)系統(tǒng)的封閉型辦公場(chǎng)所常使不少工作人員出現(xiàn)眼睛發(fā)干發(fā)炎、鼻塞、頭痛、胸悶、怠倦、嗜睡等癥狀,被稱為“大樓綜合癥”。其誘因是多種多樣的;濕法復(fù)印機(jī)散發(fā)的碳?xì)浠衔锸谷似凇⑵つw疼痛、發(fā)炎;干法復(fù)印機(jī)逸出的臭氧能刺激眼睛與呼吸道,引起炎癥;電腦、信息處理裝置的熒光屏釋放出的正離子影響人體的新陳代謝,降低對(duì)疾病的抵抗力,導(dǎo)致熒光屏皮疹;熒光照明設(shè)備的紫外線和空氣中各種化學(xué)成份一起,產(chǎn)生光化學(xué)煙霧,影響視力。人體也是一種污染源,從呼吸道排出的化學(xué)物質(zhì)有149種,通過(guò)尿和皮膚排出的有151種和171種。這些化學(xué)物質(zhì)滯留在密閉的室內(nèi),對(duì)健康造成危害。
七、電子霧污染
電子霧污染雖不屬于化學(xué)污染,但在室內(nèi)環(huán)境污染中處于舉足輕重的位置,在此值得一提??照{(diào)、彩電、計(jì)算機(jī)、冰箱、電熱毯等各種電子產(chǎn)品在使用中都不同程度地發(fā)出電磁波——電子霧。電子霧會(huì)使人頭痛、疲乏、神經(jīng)質(zhì)、睡眠不安,影響兒童發(fā)育。生物學(xué)家調(diào)查發(fā)同,1969年—1982年美國(guó)馬里蘭州有951名男子死于腦瘤,其中大部分是電工或電氣工程師。而在高壓線附近工作的人體內(nèi)癌細(xì)胞的生長(zhǎng)速度比一般人快24倍。因此為安全起見,人與彩電之間的距離應(yīng)保持4m—5m,距離熒光燈管2m—5m;臥室內(nèi)勿放置冰箱,電熱毯變熱后應(yīng)及時(shí)切斷電源。移動(dòng)電話,對(duì)講機(jī)發(fā)出的高頻電磁波對(duì)健康有影響,經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)產(chǎn)生頭痛、注意力分散、眼瞼抽搐、記憶力衰退等癥狀。故能使普通電話時(shí)盡可能不使用移動(dòng)電話。
以上僅僅是對(duì)有關(guān)知識(shí)的歸納小結(jié),具體到怎樣組織教學(xué),采用什么樣的教學(xué)手體貼教學(xué)方式,還要廣大同仁共同探討,筆者在此只為拋磚引玉。
國(guó)產(chǎn)劇市場(chǎng)也出現(xiàn)了從未有過(guò)的紅火景象,買方市場(chǎng)迅速松動(dòng),賣片人理直氣壯地上揚(yáng)價(jià)格。中北中心的《欲望》,中山電視藝術(shù)中心等單位聯(lián)合攝制的《亂世英雄呂不韋》攝制期間引起各臺(tái)的收購(gòu)大戰(zhàn),《愛你》、《日紅》、《藍(lán)色妖姬》等熱門國(guó)產(chǎn)劇也賣了個(gè)好價(jià)錢。各省市購(gòu)片人驚呼:國(guó)產(chǎn)劇賣出了天價(jià)!國(guó)產(chǎn)劇主流出品人昔日臉上的愁容一掃而光,于談笑間畫出了雄心勃勃的生產(chǎn)前景。
但是,問(wèn)題也接踵而來(lái)。
一是能夠撐住黃金檔局面的國(guó)產(chǎn)劇,其數(shù)量嚴(yán)重不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國(guó)電視劇偌大市場(chǎng)的需求。有的電視臺(tái)只好翻出兩三年前的壓庫(kù)作品暫且充數(shù),一批瀕臨虧損的二線國(guó)產(chǎn)劇借機(jī)抬價(jià)拋售,黃金檔收視率的含金量面臨著大打折扣的危險(xiǎn)。
二是引進(jìn)劇、合拍劇會(huì)不會(huì)形成第二黃金收視檔?我們的電視制作人,如果不改變觀念,繼續(xù)墨守成規(guī),躺在“政策保護(hù)”的大紅傘下“玩藝術(shù)”,黃金檔上缺黃金是遲早的事情。
三是何為黃金檔國(guó)產(chǎn)電視?。奎S金檔的一個(gè)主要標(biāo)志是好看,我們需要的是具有中國(guó)特色的思想內(nèi)涵、文化背景、敘事方式、題材走向的好看;是具有五千年歷史淵源積淀的帝王將相、才子佳人、金戈鐵馬式的好看;是具有改革開放新時(shí)期的生產(chǎn)方式、新的生活、人際關(guān)系、情感變遷式的好看,決不能是新港臺(tái)人操新港臺(tái)腔演繹新港臺(tái)事。
四是同一部引進(jìn)劇不得在三個(gè)以上的省級(jí)電視臺(tái)播放的規(guī)定,實(shí)施起來(lái)有一定的難度。我國(guó)并沒(méi)有一個(gè)調(diào)控全國(guó)各省市臺(tái)節(jié)目播出的機(jī)構(gòu),各臺(tái)的播出的時(shí)間表各行其是,誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)?誰(shuí)來(lái)評(píng)定處罰第四者?將成為有關(guān)部門的一個(gè)難題。
二思:“空前紅火”與“開端無(wú)序”
我國(guó)電視劇進(jìn)入市場(chǎng)十分滯后,改革開放17年后,1995年的電視劇題材規(guī)劃會(huì)上才提出引入市場(chǎng)機(jī)制,1996年,廣電部在北京舉辦了全國(guó)第一屆電視節(jié)目交易會(huì),在海外引起很大震動(dòng),海外媒體評(píng)介,中國(guó)政府出面搞電視節(jié)目交易會(huì),標(biāo)志著中國(guó)電視節(jié)目正式進(jìn)入市場(chǎng)。即便如此,那時(shí)官方發(fā)出的聲音仍持謹(jǐn)慎態(tài)度,電視劇是意識(shí)形態(tài)的商品,還是要強(qiáng)調(diào)主旋律,強(qiáng)調(diào)喉舌,完全市場(chǎng)化是很難的。沒(méi)想到,不過(guò)三四年的時(shí)間,電視劇的商業(yè)潮洶涌而來(lái),迅速席卷全國(guó),賠錢的買賣,哪家電視臺(tái)也不愿做!
實(shí)際上,早在1992年,尤小剛便在北京香山團(tuán)城搭建了一處曲折雅致的四合院和翰英街,采取一次性合成的操作方式,拍攝百集電視劇《京都紀(jì)事》,率先進(jìn)行了市場(chǎng)運(yùn)作。播出時(shí)收視率達(dá)47.6%,不但捧出了“親親八寶粥”等名牌產(chǎn)品,也捧出了電視劇能夠賺大錢的法寶,誕生了一個(gè)中北電視藝術(shù)中心——電視劇市場(chǎng)的大門,就這樣被尤小剛悄悄地打開了一條縫隙。電視臺(tái)以廣告時(shí)間為貨幣形式,開始購(gòu)買國(guó)產(chǎn)電視劇,結(jié)束了各電視臺(tái)之間節(jié)目互換(以物換物)的市場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的交換模式。再后來(lái)制作與播出分離,促成電視節(jié)目買賣市場(chǎng)的形成,電視劇作為電視節(jié)目的主力軍,在電視媒體上獨(dú)領(lǐng),成為繼新聞聯(lián)播后人們的主要收視對(duì)象。
由于電視劇市場(chǎng)建立初期的自發(fā)性和盲目性,開端無(wú)序的狀態(tài)幾乎是必然的。拍電視劇可以一片成名,拍電視劇可以賺大錢,媒體的跟風(fēng)炒作使無(wú)序漫延至混亂,曾一度紅火的國(guó)產(chǎn)劇哪曾料到日后不久便出現(xiàn)的簫條與危機(jī)?
1992年至1996年,國(guó)產(chǎn)電視劇空前紅火,一部《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》引發(fā)古裝片大戰(zhàn),從東周、春秋戰(zhàn)國(guó)到唐宋元明清,其中的帝王將相、才子佳人一一被過(guò)了遍篩子;一部《北京人在紐約》,引發(fā)海外題材爭(zhēng)拍,國(guó)人在海外的種種境遇被翻了個(gè)底兒朝天;一部《劉羅鍋》引發(fā)了清宮戲大戰(zhàn),最熱鬧的景象是北影廠明清一條街上有十部清宮戲在輪番作戰(zhàn);一部《野火春風(fēng)斗古城》引起名著改編熱,《敵后武功隊(duì)》、《鐵道游擊隊(duì)》、《青春之歌》等五六十年代名著瓜分一空。題材重復(fù)撞車現(xiàn)象愈演愈烈,終于導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)電視劇生產(chǎn)過(guò)剩,供大于求,由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)成買方市場(chǎng),電視劇從能夠給人迅速帶來(lái)名和利的香餑餑變成了燙手的熱山芋。
內(nèi)地電視劇市場(chǎng)每年對(duì)電視劇的需求量準(zhǔn)確數(shù)字到底是多少?談起此話題,就連老資格的電視劇出品人和政府有關(guān)部門也是眾說(shuō)紛紜,標(biāo)準(zhǔn)不一,差距甚大。從而難以形成對(duì)市場(chǎng)較為準(zhǔn)確的宏觀調(diào)控,也就是說(shuō),實(shí)際上,這幾年的電視劇生產(chǎn)一直處在盲目和半盲目之間,政府部門的題材規(guī)劃也好,電視節(jié)目交易會(huì)也罷,離市場(chǎng)需求的實(shí)際情況相距甚遠(yuǎn),市場(chǎng)始終給人以撲朔迷離之感,令需求方與供求方都摸不著邊際,使得這幾年一直是在“打亂仗”。
三思:“藝術(shù)老湯”不合觀眾胃口
話題具有明顯的自嘲意味——港臺(tái)電視劇敗壞了收視人的胃口,培養(yǎng)了一大批愛看港臺(tái)劇的觀眾。與其說(shuō)我們花費(fèi)五十年的時(shí)間精心培養(yǎng)的電視市場(chǎng),竟如此不堪一擊,被進(jìn)入內(nèi)地不足十五年的港臺(tái)劇輕松奪走的話,還不如說(shuō)內(nèi)地電視劇長(zhǎng)期以來(lái)夜郎自大,對(duì)市場(chǎng)只知索取,不知適應(yīng)并及時(shí)引導(dǎo),長(zhǎng)期漠視觀眾需求,坐失良機(jī),拱手將大蛋糕與人分享,直致連自己的那塊蛋糕也得不到時(shí),才餓著肚子開始呼吁政府對(duì)自己保護(hù)。
其次是對(duì)國(guó)產(chǎn)電視劇一次猛烈的沖擊。稍作回顧我們可以看到一條軌跡,內(nèi)地播出的第一部港臺(tái)劇是1984年的《霍元甲》,以后陸陸續(xù)續(xù)有《一剪梅》、《星星知我心》、《戲說(shuō)慈禧》、《戲說(shuō)乾隆》、《家有仙妻》等。雖然那時(shí)對(duì)港臺(tái)劇的播出數(shù)量和劇目的選擇有嚴(yán)格的限制,但港臺(tái)劇敘事上單純輕松娛樂(lè)的風(fēng)格,人物中蘊(yùn)含著的濃濃的人情味,情節(jié)結(jié)構(gòu)上徹底的娛樂(lè)性,細(xì)水長(zhǎng)流地開始滋潤(rùn)觀眾的心田。與此同時(shí),優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)劇始終在熒屏在觀眾心中占據(jù)主導(dǎo)位置,《末代皇帝》、《四世同堂》、《渴望》、《編輯部的故事》、《北京人在紐約》、《京都紀(jì)事》、《情滿珠江》、《孽債》、《劉羅鍋》,幾乎每隔一兩年就有一兩部國(guó)產(chǎn)劇產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。
但是,國(guó)產(chǎn)劇的主導(dǎo)地位并沒(méi)有保持長(zhǎng)久。1997年,國(guó)產(chǎn)電視劇市場(chǎng)開始滑坡,1998年港臺(tái)劇強(qiáng)勁勢(shì)頭大規(guī)模進(jìn)入,各媒體將港臺(tái)劇作為收視王牌,以求生存。到了1999年,港臺(tái)劇橫掃千軍,占據(jù)了內(nèi)地電視劇市場(chǎng)的主要份額,除中央電視臺(tái)外,各省市臺(tái)誰(shuí)也沒(méi)能堅(jiān)守住陣地,從各廣播電視報(bào)的播出表來(lái)看,內(nèi)地電視劇幾盡被逐出黃金檔。過(guò)去我們靠政策調(diào)節(jié)的二八開(港臺(tái)劇二,國(guó)產(chǎn)劇八),港臺(tái)劇靠市場(chǎng)把它變成八二開,其諷刺意味不言而喻。
第三、“兩種沖撞”,即兩種娛樂(lè)觀念和審美觀念的大沖撞。對(duì)港臺(tái)娛樂(lè)及審美方式的強(qiáng)烈抵觸一是部分中老年觀眾,長(zhǎng)期的教化審美培養(yǎng)使得他們習(xí)慣了國(guó)產(chǎn)劇傳達(dá)的“使命感”、“崇高感”、“英雄情結(jié)”、“憂患意識(shí)”、“社會(huì)責(zé)任感”、“愛國(guó)主義”、“哲理性”等等,當(dāng)他們?cè)诟叟_(tái)劇中無(wú)論如何也找不到上述感覺(jué)時(shí),便采取了遠(yuǎn)離的方式,任由年輕的兒女們將頻道換來(lái)?yè)Q去,尋找著金庸、瓊瑤們創(chuàng)造出來(lái)的古代與現(xiàn)代的鬧哄哄的神話,在神話演繹的純情和真誠(chéng)中尋找遠(yuǎn)離市俗喧囂的慰籍。二是我們的電視藝術(shù)家,他們長(zhǎng)期受中央戲劇學(xué)院、北京電影學(xué)院、上海戲劇學(xué)院的傳統(tǒng)藝術(shù)教育,在畢業(yè)后的藝術(shù)創(chuàng)作中形成了自己的風(fēng)格,取得了社會(huì)承認(rèn)的地位與名氣,讓他們放棄這鍋“藝術(shù)老湯”去屈就連一所正規(guī)的戲劇電影學(xué)院也沒(méi)有的港臺(tái)“藝術(shù)新湯”,是無(wú)論如何也不甘心情愿的事情。所以盡管他們也高喊走向市場(chǎng),但只要導(dǎo)演大權(quán)一到他們手里,其作品一定是“藝術(shù)老湯”,其間硬著頭皮加入的商業(yè)性像漂浮在老湯上的一片片油花。
四思:為“制作業(yè)”扶貧?
制作與播出分離后,各方都擁有自己的無(wú)形資產(chǎn),制作方的無(wú)形資產(chǎn)一是有出品權(quán),二是有制作品牌,電視臺(tái)的無(wú)形資產(chǎn)是頻道資源。出于各自的利益驅(qū)動(dòng),二者必然進(jìn)行較量。電視臺(tái)巧妙地利用了買方市場(chǎng),讓制作方互相競(jìng)爭(zhēng),原來(lái)是三部選一部,現(xiàn)在可以五部選一部,一是可以選更好的,二是可以將價(jià)格壓的低低的。制作方越來(lái)越被動(dòng),紛紛叫苦不疊。
各國(guó)的情形不同,制作與播出的格局亦不同。美國(guó)的政策是向制作方傾斜。有關(guān)法律規(guī)定,電視臺(tái)播出的廣告時(shí)間如果是12分鐘,其中兩分鐘是節(jié)目預(yù)告,6分鐘給制作方,而我國(guó)電視臺(tái)能夠給制作方一分半鐘,已經(jīng)是很大的優(yōu)惠了。所以,美國(guó)的電影公司,其實(shí)力可以購(gòu)買任何一家電視臺(tái)。為什么這樣優(yōu)厚制作業(yè)?一是制作業(yè)承擔(dān)了高風(fēng)險(xiǎn),二是制作業(yè)有能力生產(chǎn)打入世界市場(chǎng)的影視作品,這也是美國(guó)影視產(chǎn)品風(fēng)靡世界的一個(gè)重要原因。
我國(guó)香港地區(qū)的制作與播出合一,無(wú)線臺(tái)每年生產(chǎn)六千個(gè)小時(shí)的節(jié)目,因此無(wú)線的制作班底十分強(qiáng)大,其節(jié)目除自身消化外,必然瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)及東南亞華語(yǔ)市場(chǎng)。由于其占據(jù)三個(gè)市場(chǎng),制作經(jīng)費(fèi)比內(nèi)地寬裕的多,還由于其在起步期就是商業(yè)制作,不需轉(zhuǎn)軌,所以只要內(nèi)地政策松一松,便毫不客氣地長(zhǎng)驅(qū)直入,輕輕松松取得較大份額。
內(nèi)地重播出輕制作由來(lái)已久,國(guó)家投資大力發(fā)展播出產(chǎn)業(yè),把電視臺(tái)等播出業(yè)視為喉舌,制作業(yè)作為附屬的思路沒(méi)有改變,電視節(jié)目走向市場(chǎng)便顯得頭重腳輕,步履蹣跚。電視臺(tái)無(wú)嘗占有播出頻道資源,廣告收入上的分配極不公平,播出方可以隨意延長(zhǎng)時(shí)間,收視率高的劇目高達(dá)十幾分鐘,制作方僅得到一兩分鐘的殘羹剩飯,如此養(yǎng)胖了電視臺(tái),餓瘦了制作業(yè),皮之不存,毛將焉附??偛荒艿鹊絻?nèi)地的制作業(yè)餓垮了,我們的電視臺(tái)被海外節(jié)目填滿的那一天,再搞制作業(yè)的扶貧工程吧。
權(quán)威出品人指出,這幾年,國(guó)產(chǎn)劇能夠積蓄起這些力量,建立這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)制很不容易,不去愛護(hù)保護(hù)它,反而打開閘門,肯定水淹七軍。應(yīng)該有這樣的考慮,有幾部好的國(guó)產(chǎn)片的單位才有合拍片的資格。這個(gè)建議至少可以有效遏制假合拍,使廣電總局15號(hào)令得以有效執(zhí)行。
五思:港臺(tái)劇哪兒香?
港臺(tái)劇究竟哪兒香?
內(nèi)地電視劇大眾文化的屬性長(zhǎng)期短缺,國(guó)產(chǎn)劇從誕生起就擺出居高臨下的教化姿態(tài),其后來(lái)的發(fā)展始終沒(méi)擺脫“官本位意識(shí)”和藝術(shù)上的“貴族意識(shí)”。所謂貼近百姓,貼近生活,完全是一種標(biāo)簽和形式,其直白的教化姿態(tài)仍然讓人望而生畏。與觀眾需要的“平民意識(shí)”幾乎風(fēng)馬牛不相及,更可怕的是我們并不服氣,繼續(xù)把一塊塊自認(rèn)為好吃的蛋糕硬塞給觀眾。觀眾特別是年輕的觀眾在煩透了的氛圍中迎來(lái)了港臺(tái)劇的新鮮空氣,能不為之歡呼雀躍嗎?
前年首部《還珠格格》的播出掀起了一股股“格格熱”,據(jù)央視索福瑞公司收視統(tǒng)計(jì),均創(chuàng)當(dāng)?shù)厝曜罡咧?,其中,湖南平均收視率?5%,北京、山東均為44%,上海42%,江西、江蘇、貴州在35%以上,去年《還》劇續(xù)集在北京首播,收視率一度突破50%,難怪有媒體驚呼——《還珠格格》(續(xù))好大一棵搖錢樹!
大眾文化屬性之一是它的“直白性”?!哆€》劇的故事非常簡(jiǎn)單,用“皇帝私生女認(rèn)父”這樣一句話便可說(shuō)清,圍繞著這一戲核,可以編織出幾十集波瀾起伏的故事來(lái)。故事簡(jiǎn)單而曲折,觀眾不必為劇中復(fù)雜的故事情節(jié)和錯(cuò)綜的人物關(guān)系花費(fèi)精力,只須跟著劇中可愛的人物小燕子、紫薇、五阿哥、爾康的命運(yùn)轉(zhuǎn)即可,欣賞上的無(wú)障礙和卡通性是贏得更為廣泛觀眾層面的基礎(chǔ)。直白在敘事上的表現(xiàn)是直來(lái)直去,出入門、走路、上下轎等過(guò)渡鏡頭一律不拍,說(shuō)聲皇帝出巡,接下來(lái)的鏡頭便是皇帝、小燕子、紫薇等人在集市上東張西望。沒(méi)有起承轉(zhuǎn)合,橫空一刀,迎面殺來(lái),每一場(chǎng)戲都有新的情節(jié)變化或新的信息傳達(dá),大量蒙太奇省略,令觀眾目不暇接。國(guó)產(chǎn)劇恰恰相反,交織在一起的幾條故事線不把觀眾弄迷糊誓不罷休,錯(cuò)綜復(fù)雜人物關(guān)系更是只有編導(dǎo)自己才鬧得明白。長(zhǎng)達(dá)幾分鐘的人物闡述思想的對(duì)話讓觀眾忍無(wú)可忍。
大眾文化的屬性之二是它的“平民性”。港臺(tái)劇的主題亦非常簡(jiǎn)單,親情友情加愛情,真善美戰(zhàn)勝假惡丑,明白曉暢,無(wú)須詮釋。國(guó)產(chǎn)劇放著人類通用的審美主題不取,非要自作聰明地挖掘什么?詮釋什么?折射什么?孤芳自賞,令人敬而遠(yuǎn)之。
大眾文化屬性之三是它的“夸張性”。港臺(tái)劇的演員的表演決不搞什么“無(wú)痕跡”、“紀(jì)實(shí)性”、“最大限度地貼近生活”,而是將各種性情的人物類型化,歸類后的人物進(jìn)行夸張,使人物性情達(dá)到極致。如紫薇寬容大度聰慧賢達(dá),編導(dǎo)決不損害這些美德,即使到最后皇帝判處皇后和容嫫嫫死刑時(shí),紫薇也要用自己的免死金牌來(lái)救她倆,否則就不是紫薇了。國(guó)產(chǎn)劇中的人物卻往往愛表現(xiàn)其對(duì)立人格的復(fù)雜性,如善良大度中含著妒嫉和狡黠,豪爽俠義中藏著殘忍與偏執(zhí),認(rèn)為只有這樣才真實(shí)。沒(méi)有理由譴責(zé)國(guó)產(chǎn)劇長(zhǎng)期形成的創(chuàng)作觀念,其藝術(shù)性亦比港臺(tái)劇高出一籌,但事實(shí)證明此種創(chuàng)作觀念不具有平民性。在商業(yè)價(jià)值面前,港臺(tái)劇的大眾文化屬性決定了它好看的基礎(chǔ)。
六思:“主旋律”也要賺錢
正如美國(guó)影視作品不能沒(méi)有“主旋律”一樣,具有中國(guó)特色的電視劇市場(chǎng)也不可能沒(méi)有“主旋律”。
體現(xiàn)美國(guó)精神和文化的大片《泰坦尼克》、《拯救大兵瑞恩》是美國(guó)的“主旋律”。前者在奔放青年杰克與美女露絲身上體現(xiàn)出的一見鐘情式的生死戀,是典型的美國(guó)文化,我們?cè)凇痘陻嗨{(lán)橋》等類似影片中早已不斷領(lǐng)略。所不同的是《泰》片將背景放在一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難面前,就使得杰克英雄有了用武之地,還有什么比一個(gè)男人把他心愛的女人托出水面獲得生存的機(jī)會(huì),自己卻凍成冰人長(zhǎng)眠海底而令人更加感動(dòng)的場(chǎng)面呢?美國(guó)人的浪漫加拯救精神在這里得到了最為充分的體現(xiàn)。至于瑞恩的被拯救更是美國(guó)人道主義精神的不加掩飾的詮釋,只不過(guò)用了好萊塢式的包裝,讓我們的觀眾只見巫山不見云罷了。
值得討論的是,美國(guó)“主旋律”不僅成功地占領(lǐng)本土市場(chǎng),而且成功地侵入全球市場(chǎng),而我們的“主旋律”面對(duì)市場(chǎng)為什么顯得如此尷尬呢?
中國(guó)電視劇“主旋律”定位有三條標(biāo)準(zhǔn),思想積極向上、藝術(shù)質(zhì)量上乘、觀眾喜聞樂(lè)見,其中的優(yōu)秀作品被評(píng)為“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。據(jù)說(shuō)獲“五個(gè)一”的“主旋律”作品大多能得到政府有關(guān)部門的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì),有了政治效益經(jīng)濟(jì)效益便可降其次,從而人為地把“主旋律”與市場(chǎng)對(duì)立起來(lái)。
那么,妨礙“主旋律”進(jìn)入市場(chǎng)的主要因素是什么呢?最為關(guān)鍵的是創(chuàng)作觀念上的老化。主旋律作品大多有一個(gè)感人的事件或有重大的題材,創(chuàng)作人員往往將主要精力放在表述故事或事件上,忽視了不管任何重大題材,只能作為背景來(lái)展示,人是第一要素的創(chuàng)作規(guī)律和宗旨。以事帶人,以情節(jié)帶人,最終淹沒(méi)人,是缺少可看性的主要毛病。試想,《泰坦尼克》如果將沉船事件作為主線加以表述,杰克與露絲的愛情作為佐料,這部影片還能讓觀眾動(dòng)情落淚,連看數(shù)遍嗎?
英雄主義是主旋律作品不可或缺的內(nèi)涵。如果說(shuō)美國(guó)主旋律影視作品中的英雄主義是“征服加拯救”精神的話,那么,我國(guó)主旋律影視作品中的英雄主義便是“奉獻(xiàn)與犧牲”精神。無(wú)疑,前者帶有很強(qiáng)的殖民意識(shí),后者更為容易令觀眾接受和感動(dòng)。剩下的便是包裝與形式了,好萊塢式的包裝并不具有殖民性,我們完全可以把它加以改造為我所用。
其實(shí),國(guó)產(chǎn)劇主旋律作品的包裝有了很大程度的改觀,也初步找到了一條適應(yīng)國(guó)情的路子,也有不少優(yōu)秀之作,《雍正王朝》、《牽手》、《共和國(guó)往事》、《貧嘴張大民》等的出現(xiàn)標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)劇主旋律作品進(jìn)入了一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)的新階段。
七思:急需行業(yè)工會(huì)?
港臺(tái)及海外的方式是靠行業(yè)工會(huì)。其作用一是可對(duì)題材進(jìn)行規(guī)劃,制作單位的要拍的題材報(bào)到工會(huì),按時(shí)間先后順序儲(chǔ)存在電腦里網(wǎng)絡(luò)里,如果有第二個(gè)相同的題材馬上被阻止;二是對(duì)總量進(jìn)行控制,工會(huì)的電腦通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電視劇市場(chǎng)需求了如指掌,對(duì)電視臺(tái)和制作方進(jìn)行供需雙方的有效調(diào)節(jié),避免過(guò)剩和積壓;三是對(duì)演員尤其是明星進(jìn)行限價(jià),防止明星漫天要價(jià)的同時(shí)也保護(hù)演職人員的應(yīng)得利益;四是可對(duì)國(guó)產(chǎn)片、引進(jìn)劇、合拍劇的單位進(jìn)行資格認(rèn)定,遏制文化掮客利用國(guó)家在電視劇有關(guān)法規(guī)尚不健全的空子大發(fā)其財(cái),阻礙電視劇市場(chǎng)的健康發(fā)展;五是為政府主管部門提供各類準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)信息,協(xié)助政府對(duì)電視劇生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理,制定和執(zhí)行法規(guī),對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查處;六是可對(duì)全國(guó)電視劇進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,對(duì)在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的諸如“版權(quán)糾紛”、“罷演”、“盜版”、“債務(wù)”、“勞務(wù)”等一系列令人頭疼的問(wèn)題進(jìn)行干預(yù),通過(guò)法律手段解決,維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。
比如說(shuō),美國(guó)的影視行業(yè)工會(huì)很有權(quán)威性,非常嚴(yán)謹(jǐn),他們每年出一本手冊(cè),對(duì)影視生產(chǎn)、銷售的方方面面規(guī)定的特別詳細(xì),你拍的片子進(jìn)入藝術(shù)片市場(chǎng)還是商業(yè)片市場(chǎng),收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不同,拍攝過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)人員需要什么樣的飯菜、需要多少水果、冷熱飲、住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間、超時(shí)發(fā)多少工資,非常清楚和完善,違規(guī)者將得到非常嚴(yán)厲的制裁,形成了良好的秩序。
前不久,中國(guó)電視制作中心、中央電視臺(tái)影視部、中國(guó)國(guó)際電視節(jié)目總公司、北京中北電視藝術(shù)中心、北京電視藝術(shù)中心、北京紫禁城影業(yè)公司、北京文化音像出版社、上海永樂(lè)影視集團(tuán)、湖南光前影視制作中心、廣東電視臺(tái)、陜西電視臺(tái)、山東電視劇制作中心、廣電總局社管司等單位的領(lǐng)導(dǎo)先后兩次召開“電視節(jié)目出品人聯(lián)席會(huì)議”,就電視劇目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討,呼吁盡快建立電視劇行業(yè)工會(huì),從而建立健全我國(guó)的電視劇市場(chǎng)。
怎樣盡快建立起有權(quán)威、有中國(guó)特色、有高辦事效率的電視劇行業(yè)工會(huì),是擺在中國(guó)電視劇面前的首要問(wèn)題。
八思:第一是收視率,第二是收視率,第三還是收視率?
與其它商品不同,電視劇商品的特殊性決定了買方(媒體)、賣方(制作)都要最終從廣告商口袋里掏出錢來(lái),怎樣搶到具有高收視率的電視劇,吸引跟片廣告,成了媒體和制作十分關(guān)注的熱門話題。
目前,各電視協(xié)作網(wǎng)從立項(xiàng)開始尋求與制作方熱點(diǎn)劇的合作,以保證高收視率劇目能夠在該網(wǎng)的播出。制作單位覺(jué)得這樣可以先保住成本,降低風(fēng)險(xiǎn),也樂(lè)意接受媒體送來(lái)的“秋波”,送郎上門,喜結(jié)良緣。
于制作單位來(lái)說(shuō),改變被動(dòng)局面,搶占制高點(diǎn)的根本出路是國(guó)產(chǎn)劇急須改變孤軍作戰(zhàn)、小規(guī)模生產(chǎn)、小打小鬧、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的局面,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成集團(tuán)力量,以期達(dá)到電視劇規(guī)?;a(chǎn),產(chǎn)生規(guī)模化效益的目地。原小生產(chǎn)制作的缺憾很多,精英領(lǐng)路人對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力決定了小船或中等船只的命運(yùn),生產(chǎn)和銷售缺少有機(jī)制約,缺少科學(xué)性、計(jì)劃性、長(zhǎng)期性,資金運(yùn)作捉襟見肘,海外市場(chǎng)望洋興嘆,心有余而力不足,很難形成良性循環(huán)。電視劇生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比例甚微,像個(gè)受氣的小媳婦,在資金動(dòng)輒數(shù)千數(shù)百萬(wàn)的企業(yè)家面前,只有卑躬屈膝的份。
收視率是什么?于制片人、媒體、廣告商來(lái)說(shuō),既能使他們戰(zhàn)戰(zhàn)驚驚,如履薄冰,又能令他們欣喜若狂,趾高氣昂——收視率是一只看不見摸不著的魔手;于觀眾來(lái)說(shuō),真正嘗到了做一回上帝的滋味,凡不合口味的電視劇,只需將遙控器輕輕一按,便足以讓這部倒霉的電視劇被逐出黃金檔——收視率成為“上帝”口里的“口香糖”,越嚼越有味道。
收視率是怎么產(chǎn)生的?
以北京地區(qū)為例。北京電視臺(tái)委托雷森信息中心、北京有線電視臺(tái)委托北京心理研究所,在全市13個(gè)區(qū)縣進(jìn)行收視調(diào)查,覆蓋總?cè)藬?shù)1160.6萬(wàn),總戶數(shù)362.7萬(wàn),前者樣本為550戶,后者樣本為969戶,據(jù)此計(jì)算全市收視率。樣本采取日記記錄法,15分鐘為最小記錄單位,置信度為95%,最大誤差為3%。該中心和研究所每周五將收視報(bào)告及前15名排行榜郵寄有關(guān)單位。
我們也曾有過(guò)沒(méi)有收視率的年月,電視機(jī)只能收到中央及地方的幾個(gè)臺(tái),地方臺(tái)還沒(méi)有上星,媒體還承擔(dān)著導(dǎo)向責(zé)任,那時(shí)出現(xiàn)了深受歡迎的春節(jié)晚會(huì)、正大綜藝節(jié)目,國(guó)產(chǎn)電視劇亦是一派繁榮,《紅樓夢(mèng)》、《四世同堂》、《編輯部的故事》、《京都紀(jì)事》、《北京人在紐約》、《情滿珠江》等劇產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng),聰明的媒體用了一句并不十分準(zhǔn)確的成語(yǔ)——“萬(wàn)人空巷”來(lái)表述。那種酒肆茶樓觀看,街頭巷尾議論的盛況,想起來(lái)還歷歷在目。
1.辯論式作業(yè)。即講完教材有關(guān)內(nèi)容后,結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,組織專題辯論會(huì)。由教師提出辯題,讓學(xué)生自愿分成正方反方,然后根據(jù)各自的分析理解,并通過(guò)查閱資料、充實(shí)論據(jù),辯論前可集體準(zhǔn)備辯詞,以利于吸收多種觀點(diǎn),集思廣益,然后,正反兩方各自推選3~4名辯手,辯論會(huì)的主席、評(píng)委均可由其他學(xué)生擔(dān)任,辯論結(jié)果亦由學(xué)生評(píng)判。在辯論式作業(yè)完成后,教師要進(jìn)行講評(píng),將正反方的論據(jù)進(jìn)行綜述,使之形成一個(gè)比較完整的知識(shí)信息系統(tǒng),然后反饋給學(xué)生。如評(píng)價(jià)“秦始皇到底是千古一帝,還是一代暴君?”“經(jīng)濟(jì)全球化是利大于弊還是弊大于利?”
2.論文式作業(yè)。論文式作業(yè)就是寫小論文。要求論點(diǎn)明確,論據(jù)要充分、新穎。在布置論文作業(yè)之前,教師首先要精心命題,注意命題的綜合性,加強(qiáng)命題知識(shí)的橫向聯(lián)系,即學(xué)科橫向聯(lián)系,將知識(shí)的觸角延伸到相關(guān)學(xué)科和現(xiàn)實(shí)生活中去,以推動(dòng)學(xué)生思維的遷移。如可以布置這樣一些論題:“試論漢武帝的功與過(guò)”,“中國(guó)戰(zhàn)敗的原因”。教師在布置論題后還可提供一定的背景材料、參考書目,同時(shí)要求學(xué)生查閱書目,說(shuō)明材料出處,要求論文觀點(diǎn)新穎、論據(jù)充分有力。這樣就有利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度和探究鉆研精神,給學(xué)生的主體意識(shí)的發(fā)揮提供了自由的空間。
3.社會(huì)調(diào)查式作業(yè)。就是組織學(xué)生開展社會(huì)調(diào)查,了解本家庭的生活變遷、本地區(qū)的歷史文化和生產(chǎn)變化,寫出短小的調(diào)查報(bào)告或調(diào)查筆記。如學(xué)完《中國(guó)歷史》八年級(jí)下冊(cè)的改革開放歷史以后,要求學(xué)生根據(jù)自己家庭20年的變化,以我國(guó)在此期間發(fā)生的重大事件為背景,以事實(shí)為依據(jù),寫出家庭生活變化的調(diào)查報(bào)告式“家庭斷代史”。通過(guò)調(diào)查活動(dòng)的展開,使各種能力,尤其是創(chuàng)新品質(zhì)得到培養(yǎng)。同時(shí),家庭的變化,是學(xué)生看得見摸得著的,其思想教育的效果也遠(yuǎn)比空洞的說(shuō)教來(lái)得有效得多。學(xué)生為了完成作業(yè),首先必須了解當(dāng)事人,從調(diào)查中獲取第一手資料,然后對(duì)調(diào)查材料進(jìn)行取舍,從而使感性認(rèn)識(shí)、理性思維相互交融。再如,布置作業(yè)“我所知道的當(dāng)?shù)貧v史人物和名勝古跡”,讓學(xué)生收集了當(dāng)?shù)氐臍v史名人和名勝古跡的資料,寫成調(diào)查報(bào)告。一方面可以增強(qiáng)學(xué)生認(rèn)識(shí)歷史的直觀性,另一方面可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義等思想教育。
關(guān)鍵詞:歷史教學(xué) 改革 實(shí)踐
第八次基礎(chǔ)教育改革,以素質(zhì)教育為核心,強(qiáng)調(diào)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。但在高中階段的教學(xué)中,由于高考的指揮棒作用,以及歷史教材改革的滯后性,傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式仍普遍存在。一塊黑板、一根粉筆、一張嘴便是歷史課堂的全部教具。這種一言堂式的教學(xué),難以再現(xiàn)宏大的歷史場(chǎng)景,錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史線索、鮮活的歷史人物,也很難形成師生互動(dòng)的大課堂。不少教師抱怨家長(zhǎng)、學(xué)生輕視歷史課,并把這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因完全歸于整個(gè)社會(huì)的功利性。筆者則認(rèn)為,怨天憂人,無(wú)益于事情的解決。作為高中歷史教學(xué)的教師們,應(yīng)積極動(dòng)手、大膽改革,摸索新的教學(xué)方法,以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高歷史教學(xué)成績(jī),改善歷史學(xué)科地位。近幾年在這一方面做了一些探索,并取得一些收獲。
一、變陳述式教學(xué)為問(wèn)題式教學(xué)
陳述式教學(xué)是傳統(tǒng)歷史教學(xué)使用最頻繁的教學(xué)方法。不問(wèn)學(xué)生需求,直接由教師灌輸歷史事件的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果、影響,以期在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到良好的教學(xué)效果。但事與愿違,教師自以為講得清晰明白,重難點(diǎn)突出,學(xué)生卻覺(jué)得枯燥無(wú)味。為克服傳統(tǒng)教學(xué)師生脫節(jié)這一弊端,筆者從實(shí)踐中探索出了問(wèn)題式教學(xué)方法,具體操作分為四步:
第一步,學(xué)生自學(xué),提出疑難,列出知識(shí)線索。
第二步,教師整理歸類,列出中心問(wèn)題和非中心問(wèn)題。
第三步,集體授課。學(xué)生互答,教師引導(dǎo)、補(bǔ)充、總結(jié)。
第四步,學(xué)生談心得。
2004年筆者擔(dān)任高一歷史教學(xué),講授《中國(guó)近現(xiàn)代史》,大量采用了這種教學(xué)方法。學(xué)生反映很積極,提出的問(wèn)題頗多,比如《》,不少學(xué)生對(duì)歷史概念認(rèn)識(shí)不請(qǐng),甚至全然不知。如資本主義、封建主義、天朝上國(guó)、自然經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)、閉關(guān)政策、出超、提督、總兵等。這些問(wèn)題多數(shù)高中教師可能在備課、授課時(shí)很少考慮,這正是傳統(tǒng)教學(xué)師生脫節(jié)的表現(xiàn)。這種問(wèn)題式教學(xué)法將師生關(guān)系由教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)教,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀能力、理解能力、分析概括能力,而且使教學(xué)的主體與客體真正溝通起來(lái),取得了良好的教學(xué)效果。
二、大膽采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段
歷史是一門綜合性的社會(huì)人文學(xué)科,囊括了人類社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、外交、軍事、民族、文化等方方面面,因此單靠教材和教師講解,難以盡現(xiàn)其原貌?,F(xiàn)今,現(xiàn)代化的教學(xué)手段為教師提供了方便。既增加了歷史教學(xué)的直觀性、生動(dòng)性,也增加了歷史教學(xué)的容量。筆者在高中歷史教學(xué)中,經(jīng)常使用多媒體。如《新航路的開辟》、《西歐國(guó)家的殖民擴(kuò)張》、《法國(guó)大革命和拿破侖帝國(guó)》等,用多媒體授課比傳統(tǒng)授課效果要好得多,這些課件可以從網(wǎng)上下載,也可自己做。歷史學(xué)科資料豐富,課件做起來(lái)并不困難。另外還可采用多媒體放映歷史知識(shí)講座和歷史劇。如CCTV―10百家講壇的“清十二帝”,學(xué)生就很感興趣。電影《大決戰(zhàn)》、《甲午風(fēng)云》、《開國(guó)大典》;電視劇《走向共和》、《康熙王朝》、《成吉思汗》等,也可作為教學(xué)的輔助資料,但一定要向?qū)W生講清,歷史劇可以“戲說(shuō)”、“正說(shuō)”,甚至可以歪曲,但歷史知識(shí)卻一定要尊重客觀事實(shí)。
三、充分重視討論課
高中新編歷史教材,增設(shè)了討論課,這是國(guó)家教材編委會(huì)在歷史教學(xué)改革上的一個(gè)新舉措。一線歷史教師應(yīng)積極配合,勇于實(shí)踐,切不可忽略不上。討論課是以討論為中心的綜合、啟發(fā)式課堂教學(xué),是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,為解決某個(gè)主要問(wèn)題(如基本概念,重要人物的評(píng)價(jià),重大事件等)進(jìn)行探討,辨明真?zhèn)危垣@取知識(shí)的方法。對(duì)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)歷史思維能力,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的主體地位大有裨益。討論的問(wèn)題要有吸引力,課前要求學(xué)生到圖書館查閱資料,清楚地了解討論內(nèi)容,打有準(zhǔn)備之仗;要善于在討論中對(duì)學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)和引導(dǎo),使討論向縱深發(fā)展,但不要暗示問(wèn)題的結(jié)論。最后還要做好小結(jié),澄清錯(cuò)誤模糊的歷史觀念。如《世界近現(xiàn)代史》上冊(cè)討論課“你如何評(píng)價(jià)拿破侖”,教學(xué)實(shí)踐后,感受頗深,學(xué)生觀點(diǎn)之新穎、形式之多樣、爭(zhēng)論之激烈,完全超出了教師對(duì)學(xué)生的估計(jì),盡管大多數(shù)學(xué)生的觀點(diǎn)有失偏頗,但卻很真實(shí),反映了現(xiàn)代中學(xué)生對(duì)拿破侖的情感。筆者摘錄了一位學(xué)生對(duì)拿破侖的評(píng)價(jià):
破侖不破
一位矮人拿破侖
一位偉人拿破侖
人短、志不短拿破侖
軍事、政治家拿破侖
法蘭西皇帝拿破侖
歐洲霸主拿破侖
資本主義催化劑拿破侖
狂者必?cái)∧闷苼?/p>
一世英名拿破侖
破侖不破拿破
由此可見,討論課已經(jīng)激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造性,體現(xiàn)了素質(zhì)教育的目的。
四、積極開展研究性學(xué)習(xí)
1.矩陣式管理模式的分類
矩陣式的組織結(jié)構(gòu)模式按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限、專職人員比例和負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中的實(shí)際角色等指標(biāo)可劃分為強(qiáng)矩陣、平衡矩陣和弱矩陣等幾種。在這幾種分類之外,還有強(qiáng)矩陣的更高形式—完全的項(xiàng)目式,弱矩陣的極限形式—傳統(tǒng)的職能式。這些方式有許多共同點(diǎn),但在具體的指標(biāo)上又互有區(qū)別。下表1常用來(lái)判定項(xiàng)目的組織管理模式,也實(shí)際上反映出了組織類型從職能式逐漸向項(xiàng)目式轉(zhuǎn)變的過(guò)程。除上述幾種外,還有復(fù)合式的組織結(jié)構(gòu)形式未單獨(dú)列出。所謂復(fù)合式,有兩種含義,一是指在公司的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式等兩種或兩種以上的組織結(jié)構(gòu)形式;二是指在一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式中包含兩種結(jié)構(gòu)以上的模式。復(fù)合式并非一種單獨(dú)的項(xiàng)目管理模式,而往往是由其它幾種模式混和而成。各組織結(jié)構(gòu)形式有自己的適應(yīng)范圍。職能式的組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)兩種情況:將一個(gè)大的項(xiàng)目按照人力資源、財(cái)務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷等職能部門的特點(diǎn)與職責(zé),分成若干個(gè)子項(xiàng)目,由相應(yīng)的各職能單位完成各方面的工作。適應(yīng)對(duì)一些比較單一的中小項(xiàng)目,根據(jù)其特點(diǎn)直接將項(xiàng)目安排在某一職能部門內(nèi)完成。而項(xiàng)目式由于組織結(jié)構(gòu)自成一體,適應(yīng)工程比較復(fù)雜、外部接口多、影響廣泛、建設(shè)周期長(zhǎng)且參與人員眾多的大型項(xiàng)目。最后是矩陣式,其介于兩者之間,因其結(jié)構(gòu)靈活,優(yōu)點(diǎn)突出,故適應(yīng)范圍廣泛,在大、中、小項(xiàng)目中都有應(yīng)用。
2.矩陣式組織管理的優(yōu)缺點(diǎn)
矩陣式組織經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善,被現(xiàn)代工程實(shí)踐證明是一種成功的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣式的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):第一、項(xiàng)目組的目標(biāo)和任務(wù)明確,且專人專職;第二、項(xiàng)目組成員無(wú)后顧之憂,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸處明確;第三、各專業(yè)和職能部門對(duì)項(xiàng)目組成員及資源有一定控制權(quán),能根據(jù)各自情況優(yōu)化調(diào)整資源利用率;第四、項(xiàng)目組具有一定獨(dú)立性,工作效率高,對(duì)外界信息的反應(yīng)速度快;第五、項(xiàng)目組地位較高,能直接接受公司指導(dǎo),使得項(xiàng)目運(yùn)行符合公司規(guī)定,不易出現(xiàn)矛盾。這些優(yōu)點(diǎn)使得矩陣式組織管理模式成為了工程公司的首選模式,廣泛應(yīng)用于實(shí)踐中。矩陣式管理因?yàn)槠浣Y(jié)構(gòu)的特殊性,也有一定的缺點(diǎn),主要有以下幾點(diǎn):第一、項(xiàng)目組資源需要各專業(yè)職能部門提供,造成項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo)管理權(quán)力難于平衡,項(xiàng)目組決策易擾;第二、項(xiàng)目組內(nèi)信息回路多,交流、溝通既要在組內(nèi)進(jìn)行,有時(shí)還需要在專業(yè)職能部門內(nèi)進(jìn)行,需花費(fèi)較大精力,溝通效果易受影響;第三、項(xiàng)目組成員受多重領(lǐng)導(dǎo),易造成指令矛盾,行動(dòng)無(wú)所適從的狀態(tài)。工程公司選擇矩陣式組織管理模式,必須明白其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,通過(guò)各種方式,比如頒布公司規(guī)章制度或設(shè)置專職崗位等發(fā)揮其長(zhǎng)處,避開其缺點(diǎn),以達(dá)到高效運(yùn)用的目的。
二、A公司矩陣式組織管理模式的探索與應(yīng)用
中國(guó)的工程公司很大一部分脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的設(shè)計(jì)院。在與國(guó)外接軌后,由于貼合工程實(shí)際,且能很好適應(yīng)設(shè)計(jì)院從單純的設(shè)計(jì)項(xiàng)目向EPC總承包項(xiàng)目管理模式轉(zhuǎn)變,矩陣管理模式得以被大量引入。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,事實(shí)證明這種管理方式是成功的,它有力地促進(jìn)了重組改革后的工程公司的發(fā)展。采用矩陣式管理模式可以讓設(shè)計(jì)院原有的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,同時(shí)又能解決多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)人員無(wú)法順暢調(diào)配等問(wèn)題。在同一時(shí)間段內(nèi),可以讓工程公司開展多個(gè)大型項(xiàng)目,形成多個(gè)利潤(rùn)中心,迅速擴(kuò)大工程公司的營(yíng)業(yè)規(guī)模,滾動(dòng)式的發(fā)展形成強(qiáng)大的現(xiàn)金流,為工程公司的做大做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的支撐。下面以國(guó)內(nèi)中部某省的大型工程公司(以下簡(jiǎn)稱為“A公司”)為例進(jìn)行說(shuō)明。
1.A公司的發(fā)展歷程
A公司前身為國(guó)有的工業(yè)設(shè)計(jì)院。自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期開始,就承擔(dān)著行業(yè)內(nèi)中部地區(qū)重工業(yè)的設(shè)計(jì)工作。至九十年代末期,形成了800人左右,十多個(gè)專業(yè)科室的規(guī)模,年?duì)I業(yè)額在1億元以下。2002年設(shè)計(jì)院開始承接第一個(gè)EPC總承包項(xiàng)目,合同總額8億元左右。由于項(xiàng)目金額較大,且為第一個(gè)采用EPC模式操作的項(xiàng)目,全院上下高度重視。為完成項(xiàng)目,特意從各個(gè)專業(yè)科室抽調(diào)最優(yōu)秀的人員組成了總承包項(xiàng)目組,且絕大部分人員均為專職,全力以赴做好項(xiàng)目。此外,在項(xiàng)目組中,除原有的設(shè)計(jì)人員外,還增設(shè)了專職的施工經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理。該項(xiàng)目的實(shí)施使得設(shè)計(jì)院總的營(yíng)業(yè)額一舉躍上了10億元的臺(tái)階,鍛煉出了一批精通項(xiàng)目管理的人員,同時(shí)通過(guò)摸索,設(shè)計(jì)院也總結(jié)出了一套自己的項(xiàng)目管理規(guī)則,并由此最終催生出了對(duì)原有設(shè)計(jì)院組織架構(gòu)的重組改革。2003年,在總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)后,設(shè)計(jì)院舉全院之力開始了重組改革。在原有的基礎(chǔ)上,成立了A公司。各專業(yè)科室均轉(zhuǎn)型成為公司下屬的部門,同時(shí)增設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷部、采購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全部、工程造價(jià)所等新部門,并將原有的人事處、財(cái)務(wù)處等機(jī)關(guān)部門更名為人力資源部、財(cái)務(wù)部等專業(yè)的職能管理部門。在這樣的組織架構(gòu)下,A公司具備了以矩陣式的項(xiàng)目管理模式,同時(shí)執(zhí)行多個(gè)EPC總承包項(xiàng)目的能力。從2004年開始,A公司開始高速發(fā)展,營(yíng)業(yè)額在10年間從10億元逐步躍升到100億元左右,公司總資產(chǎn)也達(dá)到了千億級(jí)以上。
2.重組改革前后組織管理架構(gòu)的轉(zhuǎn)化
(1)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的組織管理架構(gòu)
設(shè)計(jì)院的組織結(jié)構(gòu)按照各個(gè)專業(yè)分門別類設(shè)置成職能式的條塊結(jié)構(gòu),即以專業(yè)科室為單元成立塊狀核心,在專業(yè)科室之上設(shè)置管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào),管理部門之上為設(shè)計(jì)院高層。從上至下,垂直管理。當(dāng)然,在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中,也會(huì)涉及到各個(gè)專業(yè)科室的協(xié)作,會(huì)有主體專業(yè)、輔助專業(yè)的區(qū)別,在有的設(shè)計(jì)工程中,甚至也會(huì)有項(xiàng)目組的設(shè)置,但這樣的項(xiàng)目組僅具備名稱上的意義,雖然有一名或多名負(fù)責(zé)人,但對(duì)外交往和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)往往需要專業(yè)科室負(fù)責(zé)人出面組織。在A公司重組改革之前,各專業(yè)科室已經(jīng)習(xí)慣了職能式的運(yùn)作模式。一旦承接了設(shè)計(jì)項(xiàng)目,就會(huì)先將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,然后變成任務(wù)下分到各科室,最終落實(shí)到人。每個(gè)科室有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通,但只對(duì)本科室的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。作為科室領(lǐng)導(dǎo)的主任既有人事任免權(quán),也有全額的獎(jiǎng)金分配權(quán)限,對(duì)外還有分管項(xiàng)目的最終發(fā)言權(quán),職責(zé)重大,對(duì)項(xiàng)目需要全程參與,技術(shù)和管理不分家。
(2)重組改革后A公司的組織管理架構(gòu)
由于EPC總承包工程具有一定的特殊性,需要多個(gè)專業(yè)的人員組織配合,同時(shí)項(xiàng)目又具有臨時(shí)性的特點(diǎn),面臨一旦項(xiàng)目生命周期結(jié)束,人員就需要回流安置的問(wèn)題,這對(duì)原有的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的組織體制造成了很大的沖擊。為適應(yīng)這種要求,A公司在原設(shè)計(jì)院體制基礎(chǔ)上作了相應(yīng)的變動(dòng),引入矩陣式組織管理。項(xiàng)目組成員在編制上仍然屬于各個(gè)專業(yè)科室,當(dāng)項(xiàng)目開始時(shí)組成臨時(shí)的項(xiàng)目部,人員由各專業(yè)科室抽調(diào)。在人員的組成上,根據(jù)個(gè)人承擔(dān)的工作量大小和重要性分成專職人員和兼職人員。無(wú)論專職還是兼職人員,除接受專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)外,還須對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理總管項(xiàng)目的所有工作,并負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)外交流。根據(jù)矩陣的強(qiáng)弱程度,項(xiàng)目組可能被賦予獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,并擁有人員調(diào)配權(quán)力。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目生命周期結(jié)束后,項(xiàng)目組成員仍回原單位或是進(jìn)入另一個(gè)項(xiàng)目組,原有項(xiàng)目組解散。在這樣的組織結(jié)構(gòu)模式中,專業(yè)的科室構(gòu)成了矩陣的橫向單元,而項(xiàng)目組則構(gòu)成了縱向的結(jié)構(gòu)單元。A公司陸續(xù)設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、安全經(jīng)理、工程經(jīng)濟(jì)師和總工程師等職位,規(guī)定了各職位的任職條件和崗位系數(shù),并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪酬待遇。每個(gè)崗位都有自己的職責(zé)和權(quán)限,特別是項(xiàng)目經(jīng)理,具有對(duì)本項(xiàng)目的獎(jiǎng)金分配權(quán)和對(duì)項(xiàng)目組成員的建議權(quán)。同時(shí)設(shè)有專職的行政人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目組日常的行政事宜。
3.A公司矩陣式項(xiàng)目管理模式運(yùn)作存在的問(wèn)題及解決方案
(一)城市化下的人才集聚機(jī)理
城市化是指在一定地理范圍內(nèi),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重向第二、第三產(chǎn)業(yè)傾斜,居民生活方式現(xiàn)代化,社會(huì)文化文明化等方面的演變過(guò)程。而狹義的城市化僅僅是指人口上的城市化,即人口在一定的地理區(qū)域上密度不斷增加的過(guò)程。人才集聚是人才流動(dòng)過(guò)程中的一種特殊行為,是指人才受某種因素的影響,從各個(gè)不同的區(qū)域流向另一個(gè)特定區(qū)域的過(guò)程。關(guān)于城市化發(fā)展對(duì)人才集聚的影響研究,主要觀點(diǎn)如下:基于城市的各種環(huán)境對(duì)人才集聚產(chǎn)生影響的研究,認(rèn)為城市的自然地理環(huán)境、人口環(huán)境、生活環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和制度環(huán)境對(duì)城市人才集聚產(chǎn)生了重要的影響。城市由于其領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和相對(duì)較高的收入水平,以及基礎(chǔ)設(shè)施較完善的生活環(huán)境和健全的制度環(huán)境而吸引人才從鄉(xiāng)鎮(zhèn)向城市產(chǎn)生初始流動(dòng),并在這些方面的優(yōu)越條件吸引和人才流動(dòng)所制造的羊群心理下,驅(qū)使更大規(guī)模的人才向城市,尤其是經(jīng)濟(jì)和政治文化更為發(fā)達(dá)的城市流動(dòng),繼而產(chǎn)生人才集聚現(xiàn)象。
1.城市化發(fā)展與人口集聚
隨著城市化進(jìn)程深化發(fā)展,城市的人口比重和密度不斷提高,規(guī)模不斷擴(kuò)大且素質(zhì)不斷提高,首先就產(chǎn)生了人口集聚。人才與人口的結(jié)構(gòu)是一個(gè)金字塔式的結(jié)構(gòu),人口規(guī)模為這個(gè)金字塔奠定了基礎(chǔ),金字塔越往上人才素質(zhì)越高,人才數(shù)量也越少。人口集聚是人才集聚的基礎(chǔ),有了大量的人口,才能支撐起人才,才會(huì)有人才集聚。
2.城市化發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
城市化發(fā)展伴隨著人才、資金、設(shè)備和技術(shù)等資源的聚集,城市的交通、通信、商業(yè)、金融等基礎(chǔ)設(shè)施的相對(duì)完備,也吸引了大量有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體機(jī)構(gòu)在城市空間的聚集,形成產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群不僅對(duì)單個(gè)城市產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)效應(yīng),還帶動(dòng)臨近的城市所形成的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放30多年來(lái),產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的新的推動(dòng)力。而產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展同時(shí)也促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為區(qū)域內(nèi)的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的聯(lián)動(dòng)力量。
3.城市化發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
城市基礎(chǔ)設(shè)施包括硬件設(shè)施和軟件設(shè)施兩方面。其中硬件設(shè)施主要包括城市道路、公共交通、水電氣普及、醫(yī)療設(shè)施和教育機(jī)構(gòu)等方面的建設(shè)水平;軟件設(shè)施主要包括醫(yī)療、教育和社會(huì)保障制度、公共秩序、居民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和治安等方面的建設(shè)情況。隨著城市化發(fā)展不斷深化,城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),城市人口密度提升,對(duì)城市功能的要求則會(huì)不斷提高,這就促使城市更重視在硬件和軟件設(shè)施方面的建設(shè)投入,不斷完善城市各類生產(chǎn)生活和服務(wù)設(shè)施。而這些措施的完善,對(duì)人才集聚有重要的吸引力量。
4.城市化發(fā)展與制度建設(shè)
在人才集聚環(huán)境下的制度建設(shè)主要指與人才管理有關(guān)的制度,包括人才配置、人才身份管理、人才產(chǎn)權(quán)、人才使用和人才激勵(lì)制度。人才配置機(jī)制主要有市場(chǎng)配置機(jī)制與計(jì)劃?rùn)C(jī)制兩種,市場(chǎng)機(jī)制具有準(zhǔn)確性和及時(shí)性等特征,而計(jì)劃?rùn)C(jī)制則可一定程度上避免人才盲目和無(wú)序流動(dòng)。目前我國(guó)的人才身份管理制度主要包括戶籍登記管理制度、人事檔案管理制度、職稱評(píng)定制度和社會(huì)保障制度等,這些制度的集合對(duì)人才流動(dòng)產(chǎn)生了最主要的影響。人才產(chǎn)權(quán)是法律上的概念,明確界定人才資本所有權(quán)具體內(nèi)容。人才使用和人才激勵(lì)是用人單位內(nèi)部的微觀層面制度,涉及到人才在微觀層面配置合理性和有效性,對(duì)組織人力資源管理具有重要作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才集聚的手段。在城市化發(fā)展下,人才流動(dòng)和再配置的有效程度會(huì)影響人才集聚,人才集聚對(duì)城市化發(fā)展起反作用,正向的人才集聚效應(yīng)會(huì)促進(jìn)城市化發(fā)展,負(fù)向的則會(huì)阻礙城市化向現(xiàn)代化方向的發(fā)展。
(二)人才集聚效應(yīng)
由于城市的各方面環(huán)境對(duì)人才集聚形成引力,因此城市化水平高的地區(qū)對(duì)人才容易形成拉力,而城市化水平低的地區(qū)則容易形成推力,從而在城市化水平高的地區(qū)逐漸形成人才高地,繼而產(chǎn)生人才集聚效應(yīng)。組織行為學(xué)認(rèn)為存在群體促進(jìn)效應(yīng),即由個(gè)體所組成的群體的活動(dòng)效率比單獨(dú)一個(gè)人時(shí)所發(fā)揮的效率之和大。人才集聚效應(yīng)與此相通,由于不同的個(gè)體集聚成一個(gè)群體,即在一定的時(shí)空范圍內(nèi)形成人才集聚而產(chǎn)生的1+1大于2的效應(yīng),稱為人才集聚效應(yīng)。人才集聚效應(yīng)具有正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。
1.人才集聚的正效應(yīng)包括馬太效應(yīng)、群體促進(jìn)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)
(1)馬太效應(yīng)。在人才集聚規(guī)模、集聚人才素質(zhì)層次達(dá)到一定程度后,人才集聚地優(yōu)先得到發(fā)展,在物質(zhì)文明和精神文明均取得可觀的成果后,加上集聚地日益完善的環(huán)境和條件,配以高層次人才為核心而形成一個(gè)極具吸引力的引力場(chǎng),不斷吸引更多的優(yōu)秀人才加入這個(gè)中心,從而創(chuàng)造更多財(cái)富。這就是人才集聚方面的馬太效應(yīng)。這與今天的東部沿海城市因?yàn)槿瞬偶鄱紫劝l(fā)展起來(lái)后,又由于其經(jīng)濟(jì)與政治、文化發(fā)達(dá)而吸引更多人才形成更大規(guī)模的人才集聚而變得更繁榮的現(xiàn)象是一致的。(2)群體促進(jìn)效應(yīng)。群體促進(jìn)效應(yīng)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體所組成的群體,其工作效率比群體內(nèi)所有個(gè)體的工作效率之和還要高的現(xiàn)象。在集群內(nèi),無(wú)論同質(zhì)性群體集聚還是異質(zhì)性的群體集聚,都會(huì)給集聚成員帶來(lái)更多的交流機(jī)會(huì),從而帶來(lái)更多的信息共享和知識(shí)溢出效應(yīng),使群體成員實(shí)現(xiàn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、視野和技能上的互補(bǔ)和替代,同時(shí)由于競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)激發(fā)個(gè)體積極性和創(chuàng)造能力,最終達(dá)到充分發(fā)揮群體內(nèi)每一位人才的作用,集思廣益,促進(jìn)集聚地發(fā)展的目的。(3)規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)術(shù)語(yǔ),又稱規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指事物數(shù)量發(fā)展到一個(gè)臨界點(diǎn)才會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,在人才群體中同樣由于人才的規(guī)模必須達(dá)到一定數(shù)量才能產(chǎn)生積極作用的效果。所以,由于人才集聚能不斷增大人才群體的規(guī)模而產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
2.人才集聚的負(fù)效應(yīng)包括人才流動(dòng)活力低、人才內(nèi)聚力不足和人才集聚惰化效應(yīng)
(1)人才流動(dòng)活力低。人才集聚是一個(gè)由于人才流動(dòng)而形成的特殊行為,如果人才在流入地集聚后沒(méi)有獲得持續(xù)的合理性流動(dòng),將會(huì)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。人才合理流動(dòng)是市場(chǎng)機(jī)制配置人才資源的前提,如果缺乏合理的人才流動(dòng)機(jī)制,人才集聚后流動(dòng)活力降低,將會(huì)形成一潭死水,而無(wú)法激發(fā)人才的活力和激情,對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、政治和文化的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生不利的影響。(2)人才內(nèi)聚力不足。人才內(nèi)聚力不足指集聚群體內(nèi)部,個(gè)體與個(gè)體之間的聯(lián)系不緊密,從而沒(méi)有形成人才內(nèi)聚力。如果沒(méi)有有效的人才交流機(jī)制,將會(huì)使人才集聚僅僅是規(guī)模上的擴(kuò)大,而沒(méi)有發(fā)揮人才集聚真正的作用。這種情況需要有效的人才使用機(jī)制,使人才之間產(chǎn)生緊密互動(dòng)、相互競(jìng)爭(zhēng)和合作的行為。(3)人才集聚惰化效應(yīng)。人才集聚惰化效應(yīng)是與人才集聚群體促進(jìn)效應(yīng)相反的一個(gè)結(jié)果,是指人才集聚后的群體工作效率比單個(gè)人才的工作效率之和低的效應(yīng),這與人才激勵(lì)機(jī)制的有效與否緊密聯(lián)系。在人才激勵(lì)不能體現(xiàn)個(gè)體回報(bào)與個(gè)體績(jī)效掛鉤的情況下,就會(huì)出現(xiàn)惰化效應(yīng)。因此預(yù)防惰化效應(yīng)行之有效的辦法就是建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制,并體現(xiàn)個(gè)人回報(bào)與個(gè)人績(jī)效相關(guān)關(guān)系,這更多體現(xiàn)在更微觀層面的企業(yè)或其他用人單位內(nèi)部。
二、人才管理制度對(duì)人才集聚效應(yīng)的影響
(一)人才配置制度的影響
自黨的十六大以后,市場(chǎng)在人才配置中的基礎(chǔ)性地位得到確立,形成了以市場(chǎng)機(jī)制配置人才為主,必要時(shí)候輔之計(jì)劃配置。市場(chǎng)機(jī)制配置人才可以提高人才自由流動(dòng)性,具有人才配置準(zhǔn)確和及時(shí)的優(yōu)勢(shì),而必要時(shí)需要計(jì)劃配置來(lái)防止人才流動(dòng)的盲目性和無(wú)序性。
(二)人才身份管理制度的影響
目前我國(guó)的人才身份管理制度主要包括戶籍登記管理制度、人事檔案管理制度、職稱評(píng)定制度和社會(huì)保障等制度的集合,它們共同對(duì)我國(guó)目前的人才流動(dòng)形成了最主要的影響。目前的戶籍登記制度和人事檔案制度,在一定程度上確保了人才流動(dòng)的秩序,但給人才流動(dòng)帶來(lái)的影響更多的是消極方面的影響。如大部分城市的落戶條件使人才在流入這個(gè)城市前必須考慮戶口遷移的時(shí)間、資金、精力和機(jī)會(huì)成本以及日后孩子的教育等問(wèn)題。其次是人事檔案管理制度,在有些單位依然存在通過(guò)人事檔案強(qiáng)制留住人才的現(xiàn)象。第三,目前的社會(huì)保障制度中,在員工工作調(diào)動(dòng),尤其涉及到跨省市的調(diào)動(dòng)時(shí),社會(huì)保障賬戶的變動(dòng)也給人才流動(dòng)帶來(lái)了一筆不必要的轉(zhuǎn)移成本,其中包括社保費(fèi)的損失和公積金的損失,這無(wú)形中給人才流動(dòng)增加了障礙。
(三)人才產(chǎn)權(quán)制度的影響
人才產(chǎn)權(quán)制度的不健全,導(dǎo)致人才與用人單位的關(guān)系不能完全分離,人才自由流動(dòng)受到用人單位的左右,從而使市場(chǎng)配置人才的功能發(fā)揮受到限制。
(四)人才使用和人才激勵(lì)制度的影響
人才使用和激勵(lì)制度影響到人才流入到一個(gè)地區(qū)或企業(yè)后,能不能各司其職,人盡其才,這決定人才集聚地能否留住人才。如果崗位設(shè)置不合理,導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)和權(quán)利沖突,人際關(guān)系的處理不當(dāng)也同樣會(huì)導(dǎo)致人才使用效率降低??茖W(xué)合理的人才激勵(lì)手段能夠更大程度地激發(fā)人才的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,人才集聚才能催化出群體促進(jìn)效應(yīng)。
三、人才管理機(jī)制完善策略建議
(一)市場(chǎng)調(diào)節(jié)與宏觀指導(dǎo)相結(jié)合
目前,計(jì)劃和市場(chǎng)相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)人才資源配置優(yōu)化的兩種功能互補(bǔ)手段已成為國(guó)際共識(shí)。因此需堅(jiān)持探索這一配置機(jī)制的具體有效方法,不斷完善與其相關(guān)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。
(二)確保人才流動(dòng)自由合理
人才合理流動(dòng)是人才集聚的前提條件。要確保人才流動(dòng)自由合理,目前的戶籍制度、人事檔案制度和社會(huì)保障制度應(yīng)該進(jìn)行改良,在合理發(fā)揮各自原本的制度作用前提下,降低對(duì)人才自由流動(dòng)的阻礙作用。如建立社保賬戶全國(guó)聯(lián)網(wǎng),使社保費(fèi)和公積金在全國(guó)范圍內(nèi)自由轉(zhuǎn)換和使用,而不受地區(qū)或城市地理區(qū)域范圍的限制;在人事檔案管理制度中,目前亟需改變的工作是培養(yǎng)和建立具有較高權(quán)威的人才中介機(jī)構(gòu),使其在人才配置的場(chǎng)外交易中處于負(fù)責(zé)人地位。重視高校畢業(yè)生的人才引進(jìn)和流動(dòng)。2015年全國(guó)高校畢業(yè)生將達(dá)749萬(wàn)人,總數(shù)將超過(guò)2014年?,F(xiàn)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入新常態(tài),宏觀就業(yè)壓力不減。要引導(dǎo)高校畢業(yè)生人才迎合城市化趨勢(shì)發(fā)展需求,特別是要大力推動(dòng)他們到基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。同時(shí),進(jìn)一步對(duì)高等教育進(jìn)行綜合性改革,全面優(yōu)化高校的人才培養(yǎng)模式,針對(duì)就業(yè)需求分層次、分類型、分結(jié)構(gòu)培養(yǎng)。當(dāng)然要進(jìn)一步科學(xué)調(diào)整高校的專業(yè)學(xué)科結(jié)構(gòu),推進(jìn)高校與政府部門、研究院所、各類行業(yè)合作培養(yǎng)人才機(jī)制,培養(yǎng)適應(yīng)城市化發(fā)展需要的多層次人才。
(三)建立合理的人才使用制度
人才使用制度主要包括工作設(shè)計(jì)、崗位分配和人際關(guān)系處理等方面。科學(xué)合理的工作設(shè)計(jì),突出不同工作所需的人才特質(zhì)之間的區(qū)別,合理細(xì)致的分工可避免工作內(nèi)容的沖突;合理的崗位分配,可以使具有不同特長(zhǎng)的人才得以發(fā)揮其長(zhǎng)處,做到人盡其才;人際關(guān)系中引入適度的競(jìng)爭(zhēng)和沖突可以激發(fā)人才群體的積極性和激情,同時(shí)必要的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系設(shè)計(jì)使人才之間的互動(dòng)和交流得以實(shí)現(xiàn),從而提高人才集聚的內(nèi)聚力,才能激發(fā)出人才集聚的群體促進(jìn)效應(yīng)。
(四)完善有效的人才激勵(lì)制度
有效的人才激勵(lì)的手段需要考慮到人才不同的需要層次和公平感,如果不能迎合人才的需要而作的激勵(lì),將不能起到激發(fā)其積極性的作用;同時(shí)如果激勵(lì)不能體現(xiàn)公平理論的要求,反而會(huì)起到反作用。因此需要綜合考慮員工的需要,從而給予不同的激勵(lì),同時(shí)激勵(lì)要考慮內(nèi)部公平和外部公平,內(nèi)部公平要體現(xiàn)社會(huì)控制論的內(nèi)因控制,使員工的努力程度與報(bào)酬成正比,外部公平要考慮公司的薪酬水平比市場(chǎng)行情高。
(五)完善人才配置與人才市場(chǎng)的相關(guān)制度建設(shè)
信息管理論文2600字(一):“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下醫(yī)院病案信息管理論文
醫(yī)院病案記載著各個(gè)時(shí)間段的患者診療狀況以及疾病演變狀況,其中關(guān)鍵的病案信息包含患者家族史、患者本身的病史、醫(yī)院診療過(guò)程、病情檢查與病情診斷得出的報(bào)告等。
由此可見,醫(yī)院病案信息牽涉各項(xiàng)日常的醫(yī)院業(yè)務(wù),有關(guān)部門對(duì)此有必要予以全方位的信息審核、信息收集以及檔案存儲(chǔ)。但從現(xiàn)狀來(lái)看,當(dāng)前仍有某些醫(yī)院并沒(méi)能全面關(guān)注綜合性的病案信息管理,而與之有關(guān)的病案管理措施也沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)健全。在此前提下,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嘗試在現(xiàn)階段的病案管理中全面使用大數(shù)據(jù)模式,以此來(lái)全面保障病案信息管理的成效性。
醫(yī)院對(duì)于病案信息管理運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段的重要意義
第一是提升醫(yī)院當(dāng)前利用各類病案信息的整體水準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)手段在客觀上有助于實(shí)現(xiàn)多層次的數(shù)據(jù)與信息整合,從而顯著提升了利用醫(yī)院病案的水準(zhǔn)。醫(yī)院在全面集成當(dāng)前現(xiàn)有的病案信息基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)能夠妥善劃分各項(xiàng)相應(yīng)的患者信息,確保將其分成收費(fèi)信息、患者檢查信息、患者診療信息、門診信息、報(bào)告與檢驗(yàn)信息等。在劃分上述各類信息以后,運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段還能創(chuàng)建針對(duì)各個(gè)患者的識(shí)別身份編碼,以便于實(shí)現(xiàn)多層次的信息關(guān)聯(lián)集成。
第二是全面支撐醫(yī)療決策。醫(yī)院由于具備了大數(shù)據(jù)手段作為管理病案信息的必要輔助,因此針對(duì)實(shí)時(shí)性的病案信息都能著眼于精確進(jìn)行搜集。在決策系統(tǒng)的全面支撐下,有關(guān)科室就能全面明晰現(xiàn)階段的患者病情種類、院內(nèi)患者分布與其他相關(guān)要素。相比于傳統(tǒng)模式,大數(shù)據(jù)手段更加有助于匯總信息以及統(tǒng)計(jì)信息,對(duì)于某些潛在誤差也能予以徹底杜絕。除此以外,醫(yī)院針對(duì)當(dāng)前入院的各科室危重患者應(yīng)當(dāng)予以側(cè)重關(guān)注,以便于提供日常各項(xiàng)醫(yī)療決策必需的信息支撐。
第三是拉近護(hù)患關(guān)系并且突顯以患者為本的宗旨。在集成病案信息的基礎(chǔ)上,醫(yī)護(hù)人員針對(duì)當(dāng)前階段的各項(xiàng)患者信息都能予以全方位的精確掌握,上述措施有助于增強(qiáng)現(xiàn)有的患者滿意度,拉近護(hù)患關(guān)系。例如近些年來(lái),患者已經(jīng)能夠憑借電腦或者手機(jī)等工具來(lái)隨時(shí)查找個(gè)人診療信息,對(duì)于實(shí)時(shí)性的自身健康狀態(tài)也能全面加以了解。在某些情形下,患者一旦表現(xiàn)為某些危重病情,臨床醫(yī)師對(duì)其就要及時(shí)進(jìn)行處理,全面保障患者健康并且提升患者生活水準(zhǔn)。
醫(yī)院當(dāng)前病案信息管理現(xiàn)狀
目前各地已有較多醫(yī)院正在嘗試引進(jìn)病案信息的大數(shù)據(jù)管理模式,并且逐步將大數(shù)據(jù)手段滲透于管理醫(yī)院病案信息的各個(gè)流程中。但是不應(yīng)忽視,各地醫(yī)院在現(xiàn)階段仍然表現(xiàn)為相對(duì)較低的病案管理綜合水準(zhǔn)。探究其中根源,就在于醫(yī)院及其有關(guān)部門針對(duì)病案管理仍然欠缺必要的關(guān)注度,同時(shí)也沒(méi)能著眼于引進(jìn)大數(shù)據(jù)手段作為其中必要的輔助與支撐。
此外,多數(shù)醫(yī)院并沒(méi)能設(shè)置獨(dú)立性的病案管理專門科室,醫(yī)院現(xiàn)存的病案管理部門體現(xiàn)為較強(qiáng)的附屬性特征。作為管理醫(yī)院病案信息的專門人員來(lái)講,上述人員本身應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)良的病案管理水準(zhǔn)。與此同時(shí),上述人員也要掌握涉及到大數(shù)據(jù)的有關(guān)常識(shí),并且將其靈活適用于當(dāng)前的醫(yī)院病案管理。但是截至目前,負(fù)責(zé)管理醫(yī)院病案信息的專門人員仍然表現(xiàn)為滯后性的專業(yè)素養(yǎng),甚至沒(méi)能熟悉日常性的病案信息匯總、信息分析以及信息處理操作。除此以外,醫(yī)院部門針對(duì)此類管理人員也沒(méi)能給予專門性的管理技能培訓(xùn),甚至聘用某些兼職人員代替專職性的病案管理人員。
探求改進(jìn)舉措
增設(shè)專門的病案信息管理機(jī)構(gòu)
醫(yī)院如果要著眼于優(yōu)化病案管理的綜合效果,那么關(guān)鍵在于設(shè)置專門的病案管理部門,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也要引發(fā)更多的關(guān)注。近些年以來(lái),各地醫(yī)院都在致力于建成病案管理的專門委員會(huì),在此前提下助推信息化的醫(yī)院建設(shè)。與此同時(shí),醫(yī)院還需結(jié)合自身的真實(shí)狀況來(lái)增設(shè)病案信息的新科室,確保該科室在整個(gè)醫(yī)院體系內(nèi)占據(jù)獨(dú)立的位置并且擁有獨(dú)立職能。
通過(guò)運(yùn)用上述的改進(jìn)舉措,病案管理機(jī)構(gòu)就能全面突顯其具備的價(jià)值與意義,確保該科室能夠覆蓋于醫(yī)院臨床管理、制定病案管理規(guī)劃以及收集病案信息等領(lǐng)域。每隔相應(yīng)的時(shí)間段,管理委員會(huì)針對(duì)當(dāng)前的醫(yī)院病案信息要予以全方位的歸納匯總,此舉措有助于保障病案管理能夠達(dá)到的綜合水準(zhǔn)。
運(yùn)用信息化手段來(lái)輔助管理
在目前階段中,各地醫(yī)院已經(jīng)能夠憑借信息化技術(shù)來(lái)顯著增強(qiáng)病案管理的實(shí)效性,在這其中包含自動(dòng)式的條碼識(shí)別、微縮光盤技術(shù)、數(shù)字化的病案管理與其他相關(guān)技術(shù)。醫(yī)院通過(guò)靈活使用上述大數(shù)據(jù)手段,就能夠著眼于挖掘深層次的患者病案信息,確?,F(xiàn)有的病案信息符合準(zhǔn)確性與真實(shí)性的基本要求。近些年各地醫(yī)院都在致力于創(chuàng)建資源共享的病案管理網(wǎng)絡(luò),在此前提下誕生了新型的電子病案。此外,醫(yī)院在存儲(chǔ)各類患者病案時(shí),也能夠借助大數(shù)據(jù)手段予以完成。這是由于運(yùn)用電子化存儲(chǔ)的方式有助于在線查詢各項(xiàng)病案信息,從而服務(wù)于現(xiàn)階段的臨床治療優(yōu)化與完善。針對(duì)出院后的患者來(lái)講,運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段就能打印并且查詢患者現(xiàn)有的各項(xiàng)病歷信息。數(shù)字化管理應(yīng)當(dāng)能夠覆蓋于醫(yī)院當(dāng)前的各項(xiàng)日常管理工作,此項(xiàng)舉措在根本上保障了病案信息共享,同時(shí)也便于利用與存儲(chǔ)病案信息。
全面提升人員素養(yǎng)
從目前現(xiàn)狀來(lái)看,各地醫(yī)院針對(duì)自身保存的患者病案都給予了更多關(guān)注,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了病案具備的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上,作為管理醫(yī)院病案的專門人員而言,應(yīng)當(dāng)全面提升自身具備的綜合素養(yǎng),針對(duì)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)與其他學(xué)科的有關(guān)知識(shí)都要予以相應(yīng)的掌握。
因此可見,病案管理人員是否擁有優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng),在根本上關(guān)乎病案信息管理的整體效果。病案信息管理牽涉多領(lǐng)域以及多層次的學(xué)科與專業(yè),因此作為管理人員而言,上述人員應(yīng)當(dāng)能夠精確檢索各項(xiàng)信息,以便于實(shí)現(xiàn)全方位的信息獲取。在此前提下,醫(yī)院針對(duì)各類臨床信息應(yīng)當(dāng)予以全方位的傳遞,確保病案信息能夠體現(xiàn)其應(yīng)有的臨床價(jià)值、科研教學(xué)價(jià)值以及其他價(jià)值。在目前階段中,醫(yī)院針對(duì)原有的病案管理思路應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)轉(zhuǎn)變,確保將病案管理的側(cè)重點(diǎn)全面落實(shí)于分析收集以及匯總各類病案信息。
結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)院病案信息在醫(yī)院現(xiàn)有的管理系統(tǒng)中占據(jù)了重要位置,這是由于病案信息記載著全過(guò)程的醫(yī)療信息。與此同時(shí),醫(yī)院如果要給出相應(yīng)的醫(yī)療決策,那么也必須憑借病案信息予以完成。
截至目前,醫(yī)院及其有關(guān)部門正在逐步意識(shí)到醫(yī)院病案管理與大數(shù)據(jù)手段相互融合的必要性,對(duì)于醫(yī)院當(dāng)前的各項(xiàng)管理舉措也能夠予以相應(yīng)的優(yōu)化。因此在病案信息管理的有關(guān)實(shí)踐中,醫(yī)院針對(duì)信息化手段有必要著眼于靈活加以運(yùn)用,在此前提下服務(wù)于病案信息管理實(shí)效性的提升。
信息管理畢業(yè)論文范文模板(二):信息管理到知識(shí)管理過(guò)程中檔案價(jià)值重新發(fā)現(xiàn)論文
【摘要】基于信息與知識(shí)、信息管理與知識(shí)管理之間的關(guān)系,分析在知識(shí)管理過(guò)程中檔案價(jià)值的新特征。檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)將其主體與客體之間的關(guān)系顯現(xiàn)化,通過(guò)知識(shí)管理對(duì)檔案信息進(jìn)一步挖掘使檔案更好地實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】信息管理;知識(shí)管理;價(jià)值特征
一、信息管理到知識(shí)管理
對(duì)于知識(shí)管理與信息管理之間的關(guān)系,我們可以從信息與知識(shí)之間的關(guān)系入手。有關(guān)知識(shí)與信息之間的關(guān)系有很多種觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)持有者們認(rèn)為,信息存在于自然環(huán)境、人類社交活動(dòng)以及人們思維之中,而知識(shí)的存在局限在人們的社交活動(dòng)范圍之中,因而信息包涵了知識(shí)。另一種觀點(diǎn)持有者認(rèn)為,信息是可編碼化的知識(shí)或顯性可視的知識(shí),而知識(shí)除了顯性之外,還包涵隱性知識(shí),即存在于人類大腦之中、不可編碼化的知識(shí),因而知識(shí)包涵了信息。對(duì)于以上兩方觀點(diǎn),有學(xué)者認(rèn)為,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),信息是一種具有物質(zhì)屬性并以物質(zhì)存在的方式反映呈現(xiàn)給大眾,這種物象化及其存在方式可以廣泛地包含人類活動(dòng)及其成果。而知識(shí)是人們對(duì)這種反映的一種主觀性的認(rèn)識(shí)結(jié)果,是一種智力成果。因而,就信息與知識(shí)兩者之間的關(guān)系而言,信息是具有知識(shí)屬性的,并以知識(shí)成果作為其具體的表現(xiàn)形式。知識(shí)管理這一概念最早是在企業(yè)管理中被提出來(lái)的,知識(shí)管理的概念可能會(huì)因?yàn)槠渌婕暗膶W(xué)科領(lǐng)域的差異而存在各種不同的版本,但是知識(shí)管理的目標(biāo)大抵是相同的,即知識(shí)管理想要實(shí)現(xiàn)的是在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間將信息傳遞給最需要的人,以便于此人可以利用這一信息做出最恰當(dāng)?shù)臎Q策并付諸實(shí)踐活動(dòng)。然而檔案又是如何與知識(shí)管理存在聯(lián)系的呢?檔案根據(jù)其定義我們可以了解到,其最明顯的特征為原始記錄性。檔案的這種原始記錄性的特征奠定了檔案不可動(dòng)搖的地位,也是將檔案區(qū)別于圖書、信息等的重要憑證。因此檔案憑借其固有的原始記錄性的根本屬性無(wú)可厚非的可稱其是信息的最根本來(lái)源。知識(shí)是我們依靠自身主觀能動(dòng)性對(duì)信息進(jìn)行篩選的結(jié)果,故檔案也可以稱為是知識(shí)的源頭。
二、知識(shí)管理的檔案價(jià)值
當(dāng)今由于知識(shí)管理層次的不斷深入,檔案的使用價(jià)值呈現(xiàn)出來(lái)了新特征,因此對(duì)于知識(shí)管理中檔案價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn),筆者認(rèn)為是必要的。知識(shí)可以分為顯性知識(shí)與隱性知識(shí)。檔案是一種直接呈現(xiàn)在人們眼前的顯性知識(shí),是知識(shí)的來(lái)源,因此檔案也是知識(shí)管理的核心部分。
(一)從理論基礎(chǔ)角度分析。理論基礎(chǔ)角度主要可以從檔案后保管范式與檔案雙元價(jià)值理論兩個(gè)方面。檔案后保管范式包括新來(lái)源觀、宏觀價(jià)值鑒定論、知識(shí)服務(wù)三個(gè)方面。1.新來(lái)源觀。新來(lái)源觀就是對(duì)于文件的來(lái)源問(wèn)題進(jìn)行一種全新的認(rèn)識(shí),傳統(tǒng)意義上,我們是在文件轉(zhuǎn)化為檔案之后才開始對(duì)檔案進(jìn)行管理,而新來(lái)源觀理論則強(qiáng)調(diào)對(duì)于文件的管理工作應(yīng)該從文件形成之初就著手開始進(jìn)行,從開始形成時(shí)就開始對(duì)其管理,即強(qiáng)調(diào)的是一種“前端控制”“全過(guò)程管理”,通過(guò)這種管理方式可以方便人們從文件形成之初的背景,文件形成過(guò)程的結(jié)構(gòu)層次以及文件未來(lái)可能會(huì)涉及的研究發(fā)展的方向進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。2.宏觀價(jià)值鑒定論。宏觀價(jià)值鑒定論強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于檔案價(jià)值的鑒定我們不能僅僅局限于對(duì)其本身形成部門、機(jī)關(guān)所產(chǎn)生的價(jià)值作用上來(lái)判斷是否對(duì)其進(jìn)行保存,而應(yīng)將價(jià)值的鑒定提升到對(duì)整個(gè)社會(huì)層級(jí)上來(lái)。使更廣大的人群可以受益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)檔案的第二價(jià)值,這也正是謝倫伯格所強(qiáng)調(diào)的檔案雙元價(jià)值理論中的第二價(jià)值。3.知識(shí)服務(wù)。知識(shí)服務(wù)顧名思義主,要是將檔案信息上升為知識(shí)層次對(duì)其進(jìn)行管理,這一理論主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)檔案保管員身份的變化上,可以說(shuō)檔案保管員的工作并非只局限于對(duì)檔案的排列、檔案、上架等一些基礎(chǔ)性的工作。在知識(shí)服務(wù)中檔案保管員的工作主要是將檔案中的文字信息加工、提煉出有價(jià)值的部分,對(duì)這些有價(jià)值的部分進(jìn)行整理,使有價(jià)值的信息可以提供給人們利用,即提高了檔案信息的質(zhì)量,也節(jié)省了檔案利用者篩選檔案的時(shí)間。以上就是檔案后保管范式中所包括的三個(gè)方面的基本內(nèi)容,檔案后保管范式是在電子文件不斷產(chǎn)生的背景下提出來(lái)的,將檔案價(jià)值鑒定工作與知識(shí)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而肯定了檔案價(jià)值在知識(shí)管理中的地位。4.檔案雙元價(jià)值理論主要指檔案的工具價(jià)值與檔案的信息價(jià)值。工具價(jià)值所指的就是檔案產(chǎn)生之初所賦予的價(jià)值。正如一個(gè)事物的產(chǎn)生是有其原因的,并能在其產(chǎn)生的基礎(chǔ)上發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,為社會(huì)提供利用服務(wù)。信息價(jià)值主要是依據(jù)信息接收者,即知識(shí)主題與知識(shí)客體之間的關(guān)系而形成的一種價(jià)值關(guān)系。這種價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是需要一定的載體對(duì)信息進(jìn)行傳遞實(shí)現(xiàn)的。知識(shí)主體的不同對(duì)知識(shí)的需求自然就會(huì)不盡相同。主體帶著目的和需求查詢接受信息,并且由于每個(gè)人的知識(shí)素養(yǎng),知識(shí)儲(chǔ)備的不同,對(duì)同一信息的理解也是大相徑庭的。正如每個(gè)人讀研究生的目的是不同,每個(gè)人的人生經(jīng)歷也是不同的,所以對(duì)待同樣的問(wèn)題我們會(huì)有自己的想法,我們會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)分析理解所獲取的信息。
(二)從實(shí)際理論角度分析。實(shí)踐基礎(chǔ)主要表現(xiàn)在公共檔案管提供利用的層面上,主要包括知識(shí)獲取、知識(shí)管理與知識(shí)服務(wù)三個(gè)方面。1.知識(shí)獲取是實(shí)踐的前提保障工作。正所謂沒(méi)有原材料我們就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)加工一樣。所以要想使公共檔案真正體現(xiàn)價(jià)值,首先我們需要獲取到一定的知識(shí)。知識(shí)管理權(quán)主要指的不再是對(duì)紙質(zhì)文件的有序化整理過(guò)程,而是對(duì)文件上所反映出來(lái)的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行整理加工,對(duì)文件上面的信息進(jìn)行分析,挖掘出更有價(jià)值的部分,對(duì)其進(jìn)行管理。2.知識(shí)服務(wù)體現(xiàn)在政府信息公開這一層面上,檔案館作為政府信息公開查詢的場(chǎng)所,具有提供知識(shí)服務(wù)的合法地位,同時(shí)主動(dòng)提供信息查詢等方面的服務(wù)也是其應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),滿足公眾的需求是其應(yīng)當(dāng)做的。同樣也是公共檔案管發(fā)展的動(dòng)力所在。在知識(shí)服務(wù)提供利用方面,公共檔案館可以借鑒公共圖書館的成功措施,如舉辦展覽,提供遠(yuǎn)程服務(wù),提供電子化檢索平臺(tái)等等。公共檔案館通過(guò)提供新的利用服務(wù)方式可以吸引更多的公眾,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其公共服務(wù)的價(jià)值。
三、知識(shí)管理中檔案價(jià)值實(shí)現(xiàn)的特征
傳統(tǒng)檔案管理活動(dòng)中只有有價(jià)值的文件才可以轉(zhuǎn)換成檔案進(jìn)行管理、保存。而在知識(shí)管理活動(dòng)過(guò)程中,檔案的價(jià)值與使用價(jià)值時(shí)同等重要的。檔案的價(jià)值主要體現(xiàn)在隱性知識(shí)層面,檔案的使用價(jià)值主要體現(xiàn)在顯性知識(shí)層面。因此對(duì)于知識(shí)管理中檔案的這種價(jià)值與實(shí)用價(jià)值并重的條件下,檔案價(jià)值也呈現(xiàn)出了新的特征。
(一)集成化與靈活性。傳統(tǒng)的檔案價(jià)值體現(xiàn)在主題對(duì)客體的需要,對(duì)主體需要的檔案進(jìn)行歸檔保存以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。而知識(shí)管理中更加注重的則是知識(shí),并且這一管理從文件形成之初就需要開始著手進(jìn)行了,體現(xiàn)在外在內(nèi)在結(jié)合的全過(guò)程中,在整個(gè)過(guò)程中因可能涉及的不同人提出的不同要求,故靈活性也是必不可少的。
(二)多元化與共享性。公眾對(duì)于檔案的利用可能是間接的,而公眾對(duì)于知識(shí)的獲取則不同,這是一種主動(dòng)性的活動(dòng)。正如約翰奈斯比特曾經(jīng)提到的“我們淹沒(méi)在信心之中,但我們?nèi)蕴幱谥R(shí)的饑渴中”。作為知識(shí)個(gè)體的人因其自身處于不斷發(fā)展中,所以人作為知識(shí)個(gè)體是渴望獲得知識(shí)的。知識(shí)管理的過(guò)程中則強(qiáng)調(diào)的是,將檔案中的知識(shí)以一種共享的方式傳播開來(lái),呈現(xiàn)在公眾面前,以便于公眾根據(jù)自身的需要獲取知識(shí)。這種共享性是多元化的,可以是一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多的方式。正如我們需要完成一項(xiàng)工作可能一份文件就包括了我們所需要獲取的全部信息,也有可能我們需要通過(guò)搜集不同文件中的部分信息,進(jìn)行整合后的信息才是我們真正需要的。個(gè)體的需求可能是單一的也可以是多元化的。
(三)顯性化與增值型。知識(shí)管理需要的是主體通過(guò)交流的方式將隱形的知識(shí)顯性化,知識(shí)管理中側(cè)重于人力資源管理、成本投入管理、技術(shù)管理三個(gè)方面,這三點(diǎn)主要是依據(jù)企業(yè)知識(shí)管理所提出的。而當(dāng)前就檔案而言為了實(shí)現(xiàn)檔案的價(jià)值應(yīng)更加趨于主動(dòng)性。主動(dòng)性主要指主動(dòng)提供服務(wù),知識(shí)管理重視的是個(gè)體之間,個(gè)體與組織之間的知識(shí)共享過(guò)程,進(jìn)一步促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)檔案信息的增值型。
四、檔案價(jià)值在知識(shí)鏈中的體現(xiàn)
(一)知識(shí)獲取。知識(shí)獲取包括信息采集與信息創(chuàng)造兩個(gè)方面。采集的過(guò)程我們強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于信息的獲取要注重其完整性與信息的可靠性。創(chuàng)造則更加側(cè)重于,將隱形信息顯性化的過(guò)程。檔案室信息是一種外在存在形式,因此可以說(shuō)檔案室信息的承載體,也就是知識(shí)獲取的主要來(lái)源,對(duì)于有價(jià)值的信息獲取應(yīng)該對(duì)其加以記錄以便日后更多人利用。
(二)知識(shí)開發(fā)。知識(shí)開發(fā)的過(guò)程是對(duì)信息進(jìn)行分析,加工,處理,存儲(chǔ)整合的過(guò)程。使信息有序化、體系化。這種信息開發(fā)的過(guò)程要遵守信息本身的客觀性原則,知識(shí)開發(fā)者不可以根據(jù)個(gè)人的主觀意識(shí)對(duì)信息進(jìn)行任意的更改,要保持信息的原貌。知識(shí)開發(fā)就是檔案工具價(jià)值和信息價(jià)值轉(zhuǎn)換的過(guò)程。
(三)知識(shí)利用。知識(shí)獲取與知識(shí)開發(fā)的過(guò)程都是為了知識(shí)最終能被有效地利用,利用過(guò)程中的個(gè)人與組織之間的信息傳播、信心交流、信息之間的轉(zhuǎn)移,到最后的信息共享過(guò)程都是檔案價(jià)值實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。
(四)知識(shí)評(píng)估。知識(shí)評(píng)估就是對(duì)知識(shí)的有用性進(jìn)行評(píng)估。同樣也是對(duì)于檔案價(jià)值重新進(jìn)行鑒定的過(guò)程。評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)主要是以下三種:對(duì)無(wú)用的知識(shí)進(jìn)行刪除,對(duì)有用的知識(shí)加以保護(hù),對(duì)可用的知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,其中重點(diǎn)在于知識(shí)的創(chuàng)新。在利用過(guò)程中將知識(shí)顯性化,并通過(guò)人們之間的交流共享實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新,知識(shí)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的進(jìn)一步循環(huán)。
關(guān)鍵詞:資本市場(chǎng),虛擬經(jīng)濟(jì),衍生市場(chǎng),新興市場(chǎng)
次貸危機(jī)不是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)危機(jī),而是一次資產(chǎn)價(jià)格泡沫破滅的危機(jī)。所謂資產(chǎn)價(jià)格泡沫,就是資產(chǎn)的價(jià)值與價(jià)格離得太遠(yuǎn)。這里有一個(gè)常識(shí)的判斷,泡沫是非常脆弱的,泡沫的破滅幾乎是不費(fèi)吹灰之力的。事實(shí)上,華爾街金融巨頭,貝爾斯登、雷曼兄弟、美林證券,已經(jīng)在虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫中灰飛煙滅。
衍生產(chǎn)品與虛擬經(jīng)濟(jì)
這次美國(guó)華爾街爆發(fā)的次貸危機(jī)的泡沫,包含很多內(nèi)容,從信用泡沫--產(chǎn)品泡沫--資金泡沫--價(jià)格泡沫--市值泡沫,形成一條長(zhǎng)長(zhǎng)的泡沫鏈。
最底層的標(biāo)的次級(jí)貸款是一個(gè)巨大的信用泡沫。抵押貸款是一個(gè)信用產(chǎn)品,信用產(chǎn)品應(yīng)該帶給有信用的人。但是,次級(jí)貸款把一個(gè)信用產(chǎn)品貸給了一些低信用,甚至沒(méi)有信用的群體。而且附加了許多加大信用風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)惠條件,比如零首付,比如,延遲本金還款等等。次級(jí)貸款實(shí)際上是一個(gè)巨大的信用泡沫。
基于這個(gè)1.5萬(wàn)億美元的信用泡沫,創(chuàng)造了超過(guò)2萬(wàn)億的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(MBS),超萬(wàn)億的債券抵押憑證的所謂結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品(CDO),近萬(wàn)億的信用違約互換產(chǎn)品(CDS),為了這些證券的高評(píng)級(jí),債券保險(xiǎn)公司產(chǎn)生2.4萬(wàn)億擔(dān)保產(chǎn)品,以及各自近萬(wàn)億的信用卡證券化產(chǎn)品,汽車消費(fèi)貸款證券化產(chǎn)品。眼花繚亂的產(chǎn)品泡沫以及伴隨的價(jià)格泡沫,創(chuàng)造了一個(gè)巨大的市值泡沫。超過(guò)美國(guó)4.3萬(wàn)億的國(guó)債市值兩倍。一旦那些一廂情愿的假設(shè),比如房?jī)r(jià)不斷漲、利率長(zhǎng)期低發(fā)生變化,次貸違約率上升,危機(jī)就爆發(fā)了。
價(jià)格泡沫和市值泡沫的制造與巨大的杠桿交易放大資金泡沫密切相關(guān)。在次貸危機(jī)中倒閉的著名的凱雷資本下面的凱雷基金,泡沫高峰期間,其6億多的資本金,把管理的資產(chǎn)放大到200多億,杠桿倍數(shù)高達(dá)32倍。當(dāng)市場(chǎng)下跌3%,凱雷基金面對(duì)巨大的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),不得不黯然退出曾幾何時(shí)還叱咤風(fēng)云的華爾街歷史舞臺(tái)。
我們看到,這里最關(guān)鍵的部分是,這些也冠名為“產(chǎn)品”的東西,并沒(méi)有任何實(shí)際意義上的價(jià)值,并沒(méi)有創(chuàng)造任何真實(shí)的財(cái)富。產(chǎn)品鏈越長(zhǎng),越不知標(biāo)的為何物。次貸衍生品數(shù)萬(wàn)億上十萬(wàn)億的市值,是被虛擬貨幣托起的泡沫,是杠桿交易方式放大的虛擬財(cái)富,使虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)到危機(jī)四伏的地步。
美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)保羅·奧尼爾認(rèn)為,“通過(guò)擾亂世界貨幣市場(chǎng)獲益的人是投機(jī)者。在我看來(lái),他們并沒(méi)有提供多少有用的價(jià)值?!眾W尼爾對(duì)金融市場(chǎng)的觀點(diǎn)以及其為金融市場(chǎng)制定規(guī)則的重要的職責(zé),挑戰(zhàn)了金融機(jī)構(gòu)的巨大利益,這可能是其被迫從財(cái)長(zhǎng)位置上辭職的重要原因之一。
價(jià)格泡沫結(jié)局是危機(jī)
我們已經(jīng)看到,次貸泡沫最后只可能是兩個(gè)結(jié)果。第一個(gè)結(jié)果,就是泡沫破滅,瞬息之間,數(shù)萬(wàn)億數(shù)十萬(wàn)億的虛擬財(cái)富消失,化為烏有,引發(fā)全球金融危機(jī),次貸危機(jī)幾乎摧毀華爾街。次貸危機(jī)從新世紀(jì)抵押貸款公司的關(guān)閉開始,次貸違約,沿著次貸產(chǎn)品的證券化產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品、保險(xiǎn)互換產(chǎn)品、債券保險(xiǎn)、債券市場(chǎng)、信用卡證券化產(chǎn)品、消費(fèi)信貸證券化產(chǎn)品直至債券保險(xiǎn)公司,都深陷危機(jī)。貝爾斯登倒閉,把危機(jī)的嚴(yán)重程度提高到紅色警報(bào),幾乎所有金融公司都陷入了次貸危機(jī)的漩渦。政府支持的最大的房地產(chǎn)抵押擔(dān)保機(jī)構(gòu)--房利美、房地美被接管,雷曼兄弟已經(jīng)成為貝爾斯登第二,全球最大的投資銀行美林證券公司被美國(guó)銀行收購(gòu),美國(guó)國(guó)際集團(tuán)命懸一線。這些百年老店迅速?gòu)娜A爾街消失,宣布華爾街過(guò)度虛擬的經(jīng)濟(jì)的失敗。試想,如果不是在美元本位的國(guó)際貨幣體系下,美聯(lián)儲(chǔ)可以隨心所欲發(fā)美元,華爾街大大小小的金融公司,完全可能重現(xiàn)1997年泰國(guó)一天關(guān)閉58家銀行,尸橫遍野,血流成河的一幕。
次貸危機(jī)把另外兩大經(jīng)濟(jì)主體拖入衰退。受次貸影響英國(guó)北巖銀行發(fā)生了百年不遇的擠兌行為,最后英國(guó)政府對(duì)其實(shí)施了國(guó)家收購(gòu)。因?yàn)橹苯映钟写罅看钨J衍生產(chǎn)品,歐洲成為重災(zāi)區(qū)。雖然歐洲央行的大規(guī)模注資,使歐洲所有金融機(jī)構(gòu)有了喘息的機(jī)會(huì),但是因次貸延伸影響,一般滯后美國(guó)一年的歐洲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始面對(duì)衰退。日本經(jīng)濟(jì)也重返了負(fù)增長(zhǎng)之途。
次貸危機(jī)引發(fā)全球通貨膨脹,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)一觸即發(fā)。次貸危機(jī)爆發(fā),華爾街以及全球金融市場(chǎng)幾乎沒(méi)有什么東西可以買,證券投資資本大規(guī)模撤出華爾街和其他國(guó)際金融市場(chǎng),進(jìn)入商品市場(chǎng),以前所未有的速度迅速推高了石油糧食價(jià)格,全球通貨膨脹急劇惡化,超過(guò)70個(gè)發(fā)展中國(guó)家通脹超過(guò)兩位數(shù)。美國(guó)的通脹已經(jīng)5.6%,歐洲的通脹大大超過(guò)警戒線,使美聯(lián)儲(chǔ)和歐洲央行都處于經(jīng)濟(jì)放緩與通脹的兩難之間。全球通脹是否最終引發(fā)全球危機(jī)還要拭目以待。
新興市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)“腳踏實(shí)地”
次貸泡沫使華爾街傷筋動(dòng)骨,使全球經(jīng)濟(jì)陷入深重的危機(jī)。虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)連華爾街都難逃劫數(shù),新興市場(chǎng)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和相應(yīng)金融體系不足以與金融資本一較高下之前,切不可以身犯險(xiǎn)。
新興市場(chǎng)多是初級(jí)市場(chǎng),或者是不成熟的市場(chǎng),夯實(shí)金融市場(chǎng)基礎(chǔ),是初級(jí)市場(chǎng)的根本大計(jì)。次貸泡沫的危機(jī)給新興市場(chǎng)最大的啟示是,新興市場(chǎng)最應(yīng)該夯“實(shí)”的基礎(chǔ),就是不要遠(yuǎn)離實(shí)體經(jīng)濟(jì),不要過(guò)度虛擬,要成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的晴雨表。
新興市場(chǎng)要扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)系最密切,有效把資源配置給有成長(zhǎng)、有價(jià)值的行業(yè)和公司的不同層次的市場(chǎng),比如創(chuàng)業(yè)板、中小企業(yè)板、主板、三板、企業(yè)債、公司債市場(chǎng)。只有以上市公司的價(jià)值增長(zhǎng)和發(fā)債公司的價(jià)值增長(zhǎng)為投資目標(biāo)的市場(chǎng),才是金融證券市場(chǎng)的基礎(chǔ),也是金融證券市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。培育優(yōu)質(zhì)上市公司和發(fā)債公司,使公司業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng),做實(shí)做強(qiáng)做大基礎(chǔ)“標(biāo)的”的市場(chǎng),才能分享企業(yè)和公司的成長(zhǎng),才能分享經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),而不會(huì)被過(guò)度虛擬的泡沫經(jīng)濟(jì)傷害。
級(jí)別:CSSCI南大期刊
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