節(jié)能匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱，保溫隔熱從墻體和門窗開始，隨之我們到了門窗和幕墻的店面，詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。

經(jīng)過第一天的走訪，我們了解到了真正的節(jié)能，是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改建（擴(kuò)建）和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率，利用可再生能源，在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗，并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。

我們的社會(huì)實(shí)踐就這樣開始了，接下來我們做了問卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問了設(shè)計(jì)施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題，但是通過隊(duì)員一致的分析和討論，我們都一個(gè)個(gè)克服過來，雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成，但也還算順利。

在做調(diào)查問卷的時(shí)候，我們?cè)獾搅苏`解，大家都對(duì)發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動(dòng)比較反感，我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕，可是大家都不放棄，當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷，我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量。但是問卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在的市民對(duì)國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解，不知道何為節(jié)能，為何要做節(jié)能，當(dāng)然我們?cè)谧稣{(diào)查問卷的同時(shí)，也做了很好的講解和宣傳，相信接受過我們問卷的市民一定對(duì)建筑節(jié)能有了一定的了解。

走訪市建委的時(shí)候，碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng)，所以第一次沒有成行，經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的教授，他給我們概括地講，節(jié)能就是“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對(duì)建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能，而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過程中的節(jié)能問題往往被忽視掉。其實(shí)，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好，建筑材料選好，只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件，使房間的負(fù)荷變小了，但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上，如采暖、空調(diào)等。

在目前，最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽能，如果太陽能能夠在普遍使用，那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問題，這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個(gè)途徑，新農(nóng)村建設(shè)就是這個(gè)媒介，他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng)，并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分，我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能，所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排，如何推廣建筑節(jié)能，如何推廣太陽能等一系列問題。

第2篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

一、認(rèn)真開展建筑節(jié)能設(shè)計(jì)及采暖節(jié)能工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境，我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和采暖節(jié)能的文件后，認(rèn)真組織各相關(guān)部門學(xué)習(xí)《民用建筑節(jié)能管理細(xì)則規(guī)定》（國家建設(shè)部第76號(hào)令）及《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細(xì)則》（自治區(qū)建設(shè)廳新建法[20__]1號(hào)）文件精神和相關(guān)行政法規(guī)，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《細(xì)則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，及時(shí)解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保節(jié)能工作的順利實(shí)施。

建筑節(jié)能和城市配套設(shè)施建設(shè)相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和采暖節(jié)能設(shè)計(jì)方面的規(guī)范，但由于城建開發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟(jì)水平的制約，造成建筑節(jié)能新材料、新技術(shù)的研究和實(shí)踐進(jìn)展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大，我局結(jié)合我縣的實(shí)際情況，重視建設(shè)節(jié)能設(shè)計(jì)及采暖節(jié)能設(shè)計(jì)的應(yīng)用。同時(shí)積極宣傳和學(xué)習(xí)《細(xì)則》和《規(guī)定》，今年上半年多次組織相關(guān)人員和建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《細(xì)則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)全民建筑節(jié)能意識(shí)。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施，加強(qiáng)了民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、審圖、監(jiān)理、施工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴(yán)格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定，積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實(shí)施中采取了以下措施：

（一）、采用的新技術(shù)：

1、實(shí)施外墻保溫技術(shù)。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng)，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡(jiǎn)單，保溫效果好，而且保溫房屋負(fù)荷減輕，基礎(chǔ)斷面縮小，節(jié)約了土地資源及工程造價(jià)。這項(xiàng)新技術(shù)在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經(jīng)過幾個(gè)凍融循環(huán)，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同，可能會(huì)產(chǎn)生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對(duì)聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當(dāng)，容易形成冷橋現(xiàn)象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn)，可能會(huì)使這項(xiàng)新技術(shù)的推廣受阻，但我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、推廣使用陶?？招拇u和KP1多孔磚。為節(jié)約國土資源，建設(shè)部出臺(tái)了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區(qū)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)水平制約，粘土磚仍在大量實(shí)用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和KP1多孔磚做護(hù)墻，室內(nèi)隔斷結(jié)構(gòu)體系使用超輕硅鎂隔墻板和GRC板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結(jié)構(gòu)重量，保障了結(jié)構(gòu)承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。

3、積極推廣新材料，新工藝。所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶?；炷梁途郾桨褰M成的復(fù)合保溫隔熱層，防水層均采用改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達(dá)到10年以上。這些材料的使用，使室內(nèi)傳熱系數(shù)達(dá)到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求，大大減少室內(nèi)能耗的損失。

4、嚴(yán)格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設(shè)置，將壓力管線集中布設(shè)，對(duì)外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復(fù)合管R管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為UPVC螺旋消音管；抽水馬桶改為節(jié)水型9升系列，并推廣6升兩檔型；在公用建筑中積極應(yīng)用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥，感應(yīng)沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機(jī)專用地漏。

5、積極推廣采暖節(jié)能設(shè)計(jì)。一是積極推廣“熱表到戶，計(jì)量收費(fèi)”，單戶鎖閉入戶，分戶循環(huán)，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計(jì)量表等新的采暖設(shè)計(jì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，促進(jìn)建筑節(jié)能應(yīng)用。通過采暖節(jié)能應(yīng)用，調(diào)動(dòng)用熱和供熱雙方的積極性，逐步實(shí)現(xiàn)供、需熱雙方按計(jì)量公平合理交易，減少居民用熱費(fèi)負(fù)擔(dān)，增加供熱企業(yè)效益，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理水平，從而保證城市供熱質(zhì)量，促進(jìn)節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節(jié)省房間面積，便于裝修，節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能50標(biāo)。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供(文秘站:)暖節(jié)能技術(shù)措施》。

6、在用電設(shè)計(jì)中推廣節(jié)能技術(shù)。為使用戶安全經(jīng)濟(jì)用電，我縣在用電設(shè)計(jì)中采取一系列節(jié)能措施。比如：住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈，樓道均采用聲光控延時(shí)燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時(shí)燈。在以后的工程建設(shè)中，進(jìn)一步提高節(jié)能措施，將采用人體感應(yīng)燈等技術(shù)。

（二）、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難

1、我縣雖在建設(shè)工程項(xiàng)目中推廣應(yīng)用了一些新技術(shù)和新材料，但在實(shí)踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價(jià)提高，經(jīng)估算，僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設(shè)計(jì)，比不采用節(jié)能設(shè)計(jì)的每平方米造價(jià)提高大約6-8，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時(shí)極積性不高；且房屋造價(jià)高，也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應(yīng)用受阻。

2、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復(fù)雜，難度大，質(zhì)量不宜控制，而且工期延長(zhǎng)。

3、建筑設(shè)計(jì)中維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫目前的帶強(qiáng)制性的規(guī)定也只是針 對(duì)外維護(hù)結(jié)構(gòu)的，但要達(dá)到分戶計(jì)量，從業(yè)主和供暖公司的方面考慮，就必須做到上下樓板，戶與戶分割維護(hù)墻的保溫問題，同時(shí)，分割維護(hù)墻造成對(duì)住戶使用面積占用及戶內(nèi)擺設(shè)要求提高；提高了房地產(chǎn)開發(fā)成本，增加了供暖公司管網(wǎng)改造的成本。對(duì)于這些問題目前各方尚未有一個(gè)國家相應(yīng)的措施出臺(tái)，造成對(duì)建筑采暖節(jié)能的積極性不高。

二、認(rèn)真開展節(jié)水工作

我縣認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)水工作精神，并制定了《__縣節(jié)約用水管理暫行規(guī)定》，以文件形式下發(fā)執(zhí)行。在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)上，認(rèn)真開展資源論證，我縣供水改擴(kuò)建項(xiàng)目__*河引潛流工程自20__年4月開始進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)。在施工前，多次邀請(qǐng)自治區(qū)建設(shè)廳、水利廳專家到水源地察看，邀請(qǐng)__縣水利局和兵團(tuán)地勘設(shè)計(jì)院專家對(duì)__*河水資源進(jìn)行論證。論證結(jié)果__*河水資源豐富，年徑流量3.11億立方米，可以滿足__縣城及周邊地區(qū)50年生產(chǎn)、生活、綠化用水。__*河引潛流工程設(shè)計(jì)近期日供水規(guī)模3.5萬立方米，遠(yuǎn)期日供水規(guī)模6萬立方米，取水計(jì)劃按日供水3.5萬立方米考慮，取水定額按每人每月3立方水執(zhí)行。

__縣城污水處理采用一級(jí)處理結(jié)合四級(jí)串聯(lián)氧化塘的工藝，縣城內(nèi)的工業(yè)廢水和城市污水經(jīng)過處理后，可達(dá)到澆灌農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行污水再利用。

第3篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

一是加快實(shí)施綠色標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)資源高效利用。加快制定實(shí)施環(huán)保和節(jié)能綠色標(biāo)準(zhǔn)體系，完善和堅(jiān)決實(shí)施綠色高壓線，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，不斷提高能源利用效率。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目能耗審核制度，嚴(yán)把土地、信貸兩個(gè)閘門，把能耗和環(huán)評(píng)作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和開工建設(shè)的強(qiáng)制性門檻，實(shí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，制定并實(shí)行產(chǎn)品能耗限額，建立公共建筑能耗指標(biāo)，擴(kuò)大強(qiáng)制性能效標(biāo)識(shí)實(shí)施范圍。

對(duì)達(dá)不到用能、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能、環(huán)保設(shè)計(jì)規(guī)范要求的投資項(xiàng)目，不得審批、核準(zhǔn)。加快落后生產(chǎn)能力淘汰，積極鼓勵(lì)和支持企業(yè)技術(shù)改造，提高資源利用和環(huán)保水平，從根本上扭轉(zhuǎn)“三高一低”的局面。力爭(zhēng)到20__年，萬元GDP綜合能耗下降57.6；萬元GDP水耗下降30。

二是著力抓好重點(diǎn)工程，整體帶動(dòng)節(jié)能減排工作。積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，完成煤炭、電力、焦化等重污染行業(yè)25個(gè)企業(yè)的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核，推廣太鋼、煤氣化、獅頭水泥的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，抓好屯蘭、馬蘭等煤礦瓦斯綜合利用示范項(xiàng)目。嚴(yán)格污染物排放總量控制，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，著力抓好城市集中供熱、污水處理廠建設(shè)和改造以及太鋼、一電、二電、煤氣化等28項(xiàng)污染治理重點(diǎn)工程，繼續(xù)推進(jìn)高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、民營區(qū)、不銹鋼園區(qū)環(huán)境生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作。

三是加快環(huán)?？萍紕?chuàng)新，強(qiáng)化節(jié)能減排技術(shù)支撐。積極開展節(jié)能減排科技研究，組建一批國家、省、市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，針對(duì)煤炭、電力、焦化、化工、冶金、交通等重污染行業(yè)現(xiàn)狀，組織攻克建筑節(jié)能、廢水綜合利用、紅外遙感檢測(cè)及生物治污、新材料等節(jié)能減排關(guān)鍵和共性技術(shù)，開發(fā)和推廣清潔燃料汽車和節(jié)能型農(nóng)業(yè)機(jī)械，優(yōu)先發(fā)展節(jié)能型公共交通，穩(wěn)步推進(jìn)車用天然氣、煤層氣等清潔能源的生產(chǎn)和使用。

四是建立完善體制機(jī)制，加大節(jié)能減排監(jiān)管力度。加大財(cái)政投入，建立和完善政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、社會(huì)參與的節(jié)能減排投入機(jī)制，有效解決企業(yè)“違法成本低、守法成本高”的問題。健全礦產(chǎn)資源有償使用制度，建立生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，制定和完善鼓勵(lì)節(jié)能減排的稅收政策。加快落實(shí)限制高耗能高污染產(chǎn)品出口的各項(xiàng)政策。盡快出臺(tái)天然氣、水、電、熱力等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革方案，提高高耗能、高污染行業(yè)和產(chǎn)品的資源、能源差別價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。加大節(jié)能減排執(zhí)法力度，繼續(xù)實(shí)行“區(qū)域限批”，對(duì)那些置節(jié)能減排于不顧、能耗或污染不降反升的縣(市、區(qū))或企業(yè)，堅(jiān)決實(shí)施停貸、停運(yùn)、停電治理，嚴(yán)管“耗能高手”，斬?cái)唷拔廴竞谑帧?。把環(huán)保工作任務(wù)完成情況列入領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體系，作為干部年度政績(jī)考核的重要內(nèi)容，在評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部提拔任用中實(shí)行環(huán)保一票否決制，并建立環(huán)境重大案件立案移送制度。

第4篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，按照“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的要求，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口和重要抓手；堅(jiān)持以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，從依法監(jiān)管、技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化服務(wù)三個(gè)方面著力，帶動(dòng)資源節(jié)約與綜合利用。健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化政策，加強(qiáng)管理，大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，推動(dòng)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，加快形成節(jié)約型城市的增長(zhǎng)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和消費(fèi)模式，促進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作再上新的臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

按照市政府制定下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定”和“節(jié)能減排工作實(shí)施方案”要求，依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)發(fā)改委關(guān)于下達(dá)南開區(qū)年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作目標(biāo)的通知》（南開政辦發(fā)[]13號(hào)），完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%的目標(biāo)。

三、評(píng)價(jià)考核內(nèi)容

南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核遵循屬地化原則，區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街道辦事處按照《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任單位考核目標(biāo)》（附件1）和《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表》（附件2）內(nèi)容，對(duì)上年度節(jié)能工作開展情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告并附相關(guān)證明材料。區(qū)評(píng)價(jià)考核工作組將組織有關(guān)專家，通過現(xiàn)場(chǎng)核查和重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)各單位及重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行核查。

四、具體工作部署

第5篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)找差距，牢固樹立節(jié)能意識(shí)

選煤廠20__年以前，采用“跳汰一浮選”聯(lián)合工藝流程，產(chǎn)品以11級(jí)冶煉精煤、其它精煤和洗中塊為主。20__年對(duì)主選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，由目前國內(nèi)先進(jìn)的“____”聯(lián)合工藝流程替代原有工藝，并先后開發(fā)了二級(jí)氣精煤、5－8級(jí)冶煉精煤等洗煤品種，有力促進(jìn)了洗煤生產(chǎn)效率和效益的提高。

盡管洗煤工藝的改進(jìn)，擴(kuò)大了入洗加工能力，增加了洗煤品種，優(yōu)化了洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決了制約興安分廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。但由于各方面原因，影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的因素依然很多，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是資源利用率不高。以往實(shí)施的技術(shù)改造多數(shù)側(cè)重于主洗選系統(tǒng)，而煤泥水回收處理系統(tǒng)卻依然停留在20世紀(jì)50年代落后的水平上，由此帶來整體工藝流程不配套、浮選精煤回收率不高、產(chǎn)品水份超標(biāo)、煤泥水大量外排等實(shí)際問題，不僅制約了洗煤生產(chǎn)，浪費(fèi)了寶貴資源，而且對(duì)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境造成污染。二是電耗控制難度大。建廠初期在用設(shè)備105臺(tái)，裝機(jī)容量2185千瓦，20__年末在用設(shè)備達(dá)到420臺(tái)，裝機(jī)容量增加到5525千瓦，而且上世紀(jì)50－70年代前蘇聯(lián)和國產(chǎn)350臺(tái)淘汰電機(jī)仍在使用，占全部設(shè)備臺(tái)數(shù)的83％。這些電氣設(shè)備功率大、能耗高、效率低、安全可靠性差，20__年全廠電耗達(dá)到1594萬千瓦時(shí)，噸煤電耗13.85千瓦時(shí)，占洗煤加工費(fèi)36.3％，大大超過洗煤行業(yè)電耗標(biāo)準(zhǔn)。

面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)和差距，興安分廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從提高思想認(rèn)識(shí)入手，利用各種宣傳形式，倡導(dǎo)和形成“加強(qiáng)管理、挖潛增效”，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的輿論氛圍。特別是組織全廠上下深入開展“挖潛堵漏、節(jié)能降耗、努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”大討論活動(dòng)。在討論中，他們結(jié)合上級(jí)要求和集團(tuán)公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作部署，針對(duì)影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的兩個(gè)方面因素，擺事實(shí)，講道理，談感想，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到：挖潛堵漏，節(jié)能降耗，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理的根本任務(wù)，也是不斷提高洗煤生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在形成思想共識(shí)的基礎(chǔ)上，廠領(lǐng)導(dǎo)班子因勢(shì)利導(dǎo)，集思廣益，圍繞如何建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，動(dòng)員每個(gè)車間和每名職工提合理化建議，確立了科技進(jìn)步和科學(xué)管理“雙輪聯(lián)動(dòng)”、促進(jìn)節(jié)能降耗的工作思路，并適時(shí)提出了保持思想認(rèn)識(shí)、工作方向、措施執(zhí)行“三個(gè)一致性”的工作原則，以此指導(dǎo)和推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的深入開展。

二、圍繞瓶頸抓改造，全面落實(shí)節(jié)能措施

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對(duì)高耗低效的工藝和設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，是提高洗煤加工效率和效益的治本之策。為此，他們重點(diǎn)實(shí)施了兩個(gè)方面的技術(shù)改造。

一方面，圍繞增加資源回收，改造煤泥水回收系統(tǒng)。20__年，集團(tuán)公司經(jīng)過認(rèn)真的考察論證和專家評(píng)審，投資980萬元對(duì)興安分廠實(shí)施洗水閉路循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造。技改期間，全體施工人員克服工期緊、現(xiàn)場(chǎng)空間狹窄、施工難度大等困難，僅用96天就完成全部改造工程，安裝投用加壓過濾機(jī)、隔膜壓濾機(jī)和各種運(yùn)輸、輔助設(shè)備28臺(tái)，不僅完善了洗煤工藝、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、改善了礦區(qū)環(huán)境，而且對(duì)節(jié)能工作帶來非常好的效果。一是生產(chǎn)效率提高了。產(chǎn)品綜合產(chǎn)率提高1個(gè)百分點(diǎn)，精煤產(chǎn)率提高1.5-2個(gè)百分點(diǎn)，年可多回收精煤和低灰煤泥1.5萬噸。二是經(jīng)營成本降低了。洗水濃度由原來的43.5％降到11.5％，并且做到洗水循環(huán)利用，洗煤水耗降到0.15，年節(jié)約用水近百萬噸，節(jié)支90余萬元。同時(shí)，噸干煤泥油耗降低0.71公斤，絮凝劑每立方米降低0.14克，全部改造工程年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支560余萬元。

另一方面，圍繞控制電力消耗，履行落后的老、舊、雜設(shè)備。重點(diǎn)完成了五項(xiàng)調(diào)整改造任務(wù)：一是對(duì)原布局不合理的6臺(tái)變壓器及設(shè)備線路進(jìn)行全面系統(tǒng)的改造，合理匹配變壓器負(fù)荷，更換部分電機(jī)部件，調(diào)整2300米供電線路，有效降低了設(shè)備和線路空載損耗，功率因數(shù)由原來的0.75增至0.95，用電效率明顯提高，全年可節(jié)約資金12萬元。二是調(diào)整設(shè)備電機(jī)功率，將130千瓦174＃煤泥泵電動(dòng)機(jī)更換為110千瓦，將155千瓦2＃池底流泵電動(dòng)機(jī)更換為75千瓦，將215千瓦∮30米底流泵電動(dòng)機(jī)更換為130千瓦，將30千瓦7.5米清水泵電動(dòng)機(jī)更換為22千瓦，將30千瓦老泵室污水泵電動(dòng)機(jī)更換為5.5千瓦，切實(shí)解決了“大馬拉小車”問題。三是對(duì)174＃和172＃煤泥泵、∮16m和∮18m濃縮機(jī)底流泵、2號(hào)池453＃煤泥泵，安裝了黑龍江瑞普公司生產(chǎn)的“耐普”節(jié)電器，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)轉(zhuǎn)速可調(diào)、無極變速。通過計(jì)量測(cè)試，1－7月5臺(tái)設(shè)備平均節(jié)電率29.2％。四是將原有耗能較大的高壓配電柜，全部更換為體積小、價(jià)格低、動(dòng)作可靠的新型節(jié)能高壓配電柜，運(yùn)行7個(gè)月未發(fā)生一起高壓影響事故，全年可節(jié)約電費(fèi)支出__萬元。五是將能耗高的普通白熾燈和碘鎢燈，更換為功率小、效率高、照明效果好的新型節(jié)能燈，累計(jì)更換398盞，總功率由62.5千瓦降至25.8千瓦，年可節(jié)約電費(fèi)支出8.2萬元。通過一系列的調(diào)整改造，全廠電耗控制取得明顯成效，在去年十月后技改設(shè)備增容750千瓦情況下，噸煤電耗10.9度時(shí)，比去年末下降2.95度時(shí)，節(jié)支64萬元，全年可節(jié)支__萬元。

三、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)考核，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能管理

作為投產(chǎn)時(shí)間比較長(zhǎng)的選煤廠，長(zhǎng)期的工作實(shí)踐使他們積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是與建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)相比，無論是經(jīng)營理念，還是管理能力都需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。為此，他們?cè)谔岣邇杉?jí)管理人員經(jīng)營素質(zhì)的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)落實(shí)“一排二責(zé)三考核”制度，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能管理。

“一排”：就是及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障，提高設(shè)備使用效率。為落實(shí)節(jié)能降耗工作，他們針對(duì)在用設(shè)備多，老、舊、雜設(shè)備多的實(shí)際，以排查各種設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗指數(shù)、及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障為切入點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行線路巡視和現(xiàn)場(chǎng)勘查，掌握各種設(shè)備容量、供電半徑、線路狀況、設(shè)備狀態(tài)和開機(jī)時(shí)限，合理安排和落實(shí)設(shè)備調(diào)整改造及故障檢修方案，保證各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全高效。在現(xiàn)場(chǎng)

勘查過程中，他們發(fā)現(xiàn)設(shè)備停開車時(shí)空耗嚴(yán)重，為此他們要求各車間必須按照調(diào)度室確定的檢修時(shí)間，統(tǒng)一起車，起車前煤倉滿煤，并有一定的產(chǎn)品煤儲(chǔ)存空間，同時(shí)建立檢修項(xiàng)目匯報(bào)制度，沒有在規(guī)定時(shí)間完成檢修任務(wù)的按事故進(jìn)行追查，有效降低了設(shè)備空耗，保證了洗煤時(shí)間。“二責(zé)”：就是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任，增強(qiáng)全員管理意識(shí)。為把節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，他們成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各車間專業(yè)技術(shù)人員任成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定有力有效的降成提效方案，完善材料配件計(jì)劃和審批、交舊領(lǐng)新、跟蹤管理、修舊利廢等規(guī)定，制定水、電、油等能耗標(biāo)準(zhǔn)，健全單項(xiàng)管理制度和全員、全過程管理責(zé)任。特別是從嚴(yán)落實(shí)介耗管理責(zé)任，通過對(duì)磁鐵礦粉進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證介質(zhì)粒度和磁性物含量；通過加強(qiáng)噴水管理，控制噴水壓力，改善脫介篩工作效果；通過強(qiáng)化磁選機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，注重維護(hù)保養(yǎng)，保證開機(jī)時(shí)間，提高了介質(zhì)回收率。1－7月份與同期相比，噸煤介耗由1.74公斤降至1.31公斤，按同樣入洗量計(jì)算，鐵介粉消耗節(jié)余297噸，節(jié)支14.5萬元，全年可節(jié)支32萬元。

“三考核”：就是嚴(yán)格考核經(jīng)營管理效績(jī)，健全激勵(lì)約束機(jī)制。為規(guī)范和加強(qiáng)節(jié)能管理，激勵(lì)全廠干部職工節(jié)能降耗的積極性和主動(dòng)性，他們依照總廠制定的經(jīng)營管理辦法，結(jié)合自身管理實(shí)際，健全完善了“用電考核細(xì)則”、“節(jié)電管理辦法”和“節(jié)電獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，并制定出臺(tái)了介耗、油耗等獎(jiǎng)罰制度，將材料、配件、用電、用水等項(xiàng)指標(biāo)，層層細(xì)化分解和落實(shí)到各生產(chǎn)車間，按照噸煤消耗標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定期考核與橫班競(jìng)賽縱橫交叉的控制手段，材料費(fèi)、配件費(fèi)均按節(jié)支額度的20％獎(jiǎng)勵(lì)，超支對(duì)等處罰，用規(guī)范的制度規(guī)定和嚴(yán)肅的績(jī)效考核，控制和提升經(jīng)營行為，促進(jìn)了管理工作的不斷加強(qiáng)。

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選煤廠學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全工作會(huì)議的匯報(bào)

發(fā)表者：zcsh72來源：原創(chuàng)首發(fā)發(fā)表日期：20__-2-20推薦度：71

自我廠接到集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)工作座談會(huì)暨省政府第六次安全生產(chǎn)專項(xiàng)通報(bào)會(huì)議精神的通知》后，廠黨委和總廠各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻組織貫徹落實(shí)工作，通過學(xué)習(xí)教育、宣傳發(fā)動(dòng)、查擺隱患、整改提高等項(xiàng)工作，取得了一定的效果，安全生產(chǎn)把握度顯著增強(qiáng)，零敲碎打的事故明顯下降?，F(xiàn)將我廠具體操作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，層層傳達(dá)貫徹落實(shí)。我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，利用廠兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)組織廠兩級(jí)班子和生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)了文件精神。特別是張左已省長(zhǎng)的重要講話精神，我們更是列為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)省長(zhǎng)講話的精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立了安全發(fā)展觀，進(jìn)一步明確了認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。同時(shí)利用車間班前會(huì)、安全講評(píng)等時(shí)間將省長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹到全廠每個(gè)班組和每名職工，使廣大干部職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)和自我保安意識(shí)。

二、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”，開展各種安全宣講活動(dòng)，加大安全教育力度。我們?cè)趶S顯著位置懸掛了活動(dòng)宣傳標(biāo)語努力營造安全生產(chǎn)月的宣傳氣氛；舉辦了安全知識(shí)宣傳漫畫展、安全知識(shí)答卷等項(xiàng)活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)；與生產(chǎn)一線員工簽訂安全保證書，規(guī)范約束職工安全行為，增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)。通過全方位的安全教育活動(dòng)，在全廠營造出一種“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的良好的安全氛圍，增強(qiáng)職工注重安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。

第6篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

（一）指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國可再生能源法》、海南省建設(shè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《海南省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，充分發(fā)揮我市本地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展節(jié)能建筑，保護(hù)環(huán)境，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，建筑節(jié)能勢(shì)在必行，并積極有效的把建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作全面鋪開。

（二）制定建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督方案

為了保證建筑節(jié)能工作順利實(shí)施，有序開展建筑節(jié)能工作，依據(jù)《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，《海南省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，我站特制定了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，下發(fā)到每一個(gè)建筑工地，并組織各參建主體進(jìn)行建筑節(jié)能監(jiān)督工作交底。

要求各參建主體嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督方案，認(rèn)真實(shí)施建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，加強(qiáng)做好建筑節(jié)能工程質(zhì)量分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，并實(shí)行建筑節(jié)能備案制度，有效的促進(jìn)了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

（三）認(rèn)真抓好建筑節(jié)能示范工程

年年1月，我市相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行了《關(guān)于推廣應(yīng)用太陽熱水系統(tǒng)與建筑一體化技術(shù)的通知》，并積極有效的把節(jié)能建筑工作展開來。我站重點(diǎn)抓“匯豐國際”小區(qū)為建筑節(jié)能示范工程，小區(qū)通過隔熱、遮陽、通風(fēng)和利用太陽能等全方位實(shí)施建筑節(jié)能措施，取得了明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)試點(diǎn)工作的開展和示范項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)推動(dòng)全市建筑節(jié)能工作起了明顯作用。

（四）存在問題

我市的建筑節(jié)能工作開展較為滯后，節(jié)能建筑目前大約只占20%。年7月，海南省建設(shè)廳來三亞對(duì)節(jié)能建筑進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)我市推廣建筑節(jié)能工作主要存在三個(gè)方面的問題。一是一些建筑設(shè)計(jì)單位沒有按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握得不夠準(zhǔn)確，造成建筑給排水、電器、暖通、建筑結(jié)構(gòu)沒有達(dá)到節(jié)能的要求；二是圖紙審查把關(guān)不細(xì)，有節(jié)能設(shè)計(jì)遺留問題；三是在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督管理不力，造成一些開發(fā)商、施工單位沒嚴(yán)格按審查過的圖紙施工。隨著對(duì)建筑設(shè)計(jì)和圖紙審查的逐步規(guī)范，因此，問題最多的是在施工階段。

隨著新型墻體材料推廣及應(yīng)用，市場(chǎng)上不斷地出現(xiàn)了眾多的品種墻體材料，例如：灰砂磚、水泥磚等，然而有些墻體材料并未到達(dá)節(jié)能建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求，在年年的建筑節(jié)能檢查中，發(fā)現(xiàn)我市在建的建筑物外墻很多工程都在使用灰砂磚而不使用加氣混凝土砌塊。

（五）今后的工作意見

1.繼續(xù)加大宣傳力度。要通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式大力宣傳，引導(dǎo)社會(huì)接受建筑節(jié)能的正確觀念。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，針對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)相關(guān)的節(jié)能技術(shù)和規(guī)范。

2.完善建筑節(jié)能施工圖審查制度，建立建筑節(jié)能施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收備案制度。沒有后邊的施工監(jiān)理和竣工驗(yàn)收，前面的設(shè)計(jì)圖紙就不能保證落到實(shí)處，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)也失去意義。

3.推動(dòng)太陽能在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用。要求公共建筑如學(xué)校、醫(yī)院、酒店、工廠集體宿舍等和12層以下居住建筑強(qiáng)制使用太陽能熱水器。探索太陽能熱水器在高層建筑中應(yīng)用的各種可能形式（包括墻體側(cè)面懸掛太陽能集熱板等形式），加強(qiáng)太陽能熱水器與高層建筑一體化的研究。在建設(shè)領(lǐng)域積極推廣使用太陽能光電照明技術(shù)，如使用太陽能路燈、太陽能樓梯燈、太陽能草坪燈、太陽能庭院燈、太陽能廣告燈箱及城市景觀照明用燈等。

第7篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

1.引導(dǎo)大家完善qq群成員資料，以方便大家之間的相互交流。

2.要求大家把自己的黨員公開承諾書統(tǒng)一上傳至建環(huán)專業(yè)黨支部qq群，以使彼此接受大家的監(jiān)督，并將此作為學(xué)期末“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核的主要依據(jù)。

3.整理黨支部?jī)?nèi)部相關(guān)材料，特別是思想?yún)R報(bào)，不僅要求數(shù)量夠，而且要更加嚴(yán)格要求內(nèi)容，對(duì)不符合條件的要求打回去重寫。

4.在之前推優(yōu)的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，征求大家的意見，準(zhǔn)備建立符合我們專業(yè)自身的團(tuán)員推優(yōu)管理?xiàng)l例。

二、組織活動(dòng)方面

1.本學(xué)期至少組織三次組織生活會(huì)，以“慶祝建黨九十周年，彰顯學(xué)生黨員先進(jìn)性”為主題，內(nèi)容涉及：統(tǒng)一思想方面的學(xué)習(xí)；內(nèi)部休閑娛樂類；支部成員間相互交流等。

2.更加注重每次活動(dòng)前的宣傳工作，活動(dòng)策劃、組織、總結(jié)等工作要及時(shí)跟進(jìn)。

3.嘗試把組織和主持的權(quán)利下放給支部?jī)?nèi)部成員，給大家更多的鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

三、社會(huì)實(shí)踐方面

第8篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

一、主要工作

（一）強(qiáng)化大局意識(shí)，努力提高以文輔政水平。2021年，局辦公室精心辦文，提升以文輔政水平作為加強(qiáng)自身建設(shè)的核心內(nèi)容來抓，深入學(xué)習(xí)，掌握實(shí)情，緊貼上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)班子意圖，認(rèn)真做好文字起草工作。全年工作制發(fā)文件257件，草擬會(huì)議文稿、情況匯報(bào)等各類綜合材料35件。同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量和效率并重的原則，規(guī)范辦文程序，實(shí)行辦文辦事時(shí)限制度和公文處理全程跟蹤服務(wù)制度，做到急事急辦，特件特辦，密件專辦。全年安全運(yùn)轉(zhuǎn)各類公文1014件，收發(fā)各類傳真電報(bào)30件，無一疏漏、泄密、誤事現(xiàn)象。

（二）強(qiáng)化事務(wù)管理，保障日常工作正常運(yùn)行。在辦事上堅(jiān)持特事特辦、急事快辦、難事巧辦，力求做到快捷、高效、無誤。在上傳下達(dá)上做到快捷有效，在全年各類通知等信息傳遞中，沒有產(chǎn)生重大差錯(cuò)。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提升住建機(jī)關(guān)滿意度。一是認(rèn)真做好“市長(zhǎng)公開電話”督辦單，全年共接到市政府辦公室轉(zhuǎn)辦的“市長(zhǎng)公開電話”督辦單61件，督促協(xié)調(diào)各部門處理完成“市長(zhǎng)公開電話”督辦單61件，完成率為100%。二是妥善處理“12319”城建服務(wù)熱線工作，一時(shí)解決不了的認(rèn)真做好登記備案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一年來，共接到咨詢、投訴事項(xiàng)8件，回復(fù)辦結(jié)率100%。

（四）做好政務(wù)公開，著力提高政府工作透明度。一是提高我局政務(wù)信息公開和社會(huì)服務(wù)信息化管理水平，依靠先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公告公示，讓更多的群眾方便了解城鄉(xiāng)住房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的相關(guān)政策。2021年，我局主動(dòng)公開信息35條，并按要求在最短的時(shí)間內(nèi)予以公開，確保了網(wǎng)上政務(wù)信息的及時(shí)更新和充實(shí)。二是豐富內(nèi)容，不斷延伸拓展政務(wù)公開范圍。在公開內(nèi)容上，按照“公開為原則，不公開為例外”的要求，把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)問題和容易滋生腐敗的重要權(quán)力及權(quán)力行使的重要部位，作為政務(wù)公開的重點(diǎn)進(jìn)行公開。

（五）做好公共節(jié)能，著力減少公共節(jié)能支出。一是開展節(jié)能減排宣傳教育工作，在辦公室開關(guān)、打印機(jī)等顯著位置張貼提示性警示語。二是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度，每季度統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)辦公用品等能源消耗數(shù)據(jù)，完善安全節(jié)能使用電管理制度，辦公用品申請(qǐng)、領(lǐng)取制度，同時(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)管理。

二、存在的一些問題和不足

一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動(dòng)性、超前性不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)；

二是與各部門溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對(duì)全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高；

三是學(xué)習(xí)不夠全面，工作能力有待于調(diào)高，參謀助手作用不明顯。

三、下一步工作打算

2022年，辦公室將在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設(shè)中心工作，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、拓展新思路、落實(shí)新舉措、謀求新作為，努力把辦公室打造成開拓創(chuàng)新、精明能干、勤政務(wù)實(shí)的第一陣容，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。在抓好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，針對(duì)工作中面臨的主要問題，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)與各部門之前的溝通聯(lián)系，更深入全面的掌握各部門的工作情況，以更好的做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

第9篇：節(jié)能匯報(bào)材料范文

陽光·財(cái)富城項(xiàng)目經(jīng)過兩年的建設(shè)，基本完成了項(xiàng)目主體的交付工作?，F(xiàn)已進(jìn)入最后的收尾、整改、驗(yàn)收階段。雖然項(xiàng)目主要工作基本完結(jié)，但今年的工作仍不能馬虎。項(xiàng)目部在今年加大力度落實(shí)每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取較好、較快的完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。

一、今年的主要工作內(nèi)容：

1、做好后期工程掃尾工作。

1）消防整改。消防工程已于2014年1月16日進(jìn)行了初驗(yàn)，并提出了29條整改意見。在經(jīng)過與消防部門的大量工作后，把整改數(shù)量由原來的29條減成8條。目前，該8條問題已完成大部分，預(yù)計(jì)于3月底前全部整改完成，盡快申請(qǐng)消防復(fù)驗(yàn)。

2）節(jié)能整改。節(jié)能工程于3月12日進(jìn)行了節(jié)能材料的實(shí)地檢測(cè)，由于保溫材料設(shè)計(jì)為巖棉，施工中改用聚苯板，不符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)與檢測(cè)單位多次溝通，基本可以給通過。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求，正與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取能夠達(dá)到驗(yàn)收要求。

3）電梯整改。目前D樓、F樓電梯、B樓扶梯于2014年1月22日進(jìn)行了驗(yàn)收，提出一些問題，現(xiàn)在已全部整改完畢，并進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)，基本合格。預(yù)計(jì)3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢，具備驗(yàn)收條件，已督促電梯廠家盡快進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

4）未完成工程。主要包括小區(qū)道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺(tái)階等，已與施工單位溝通，準(zhǔn)備在本月22日做地下室地面，剩下部分根據(jù)天氣及土層解凍程度陸續(xù)進(jìn)行，爭(zhēng)取按原計(jì)劃完工。

5）已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護(hù)不到位，加之工程質(zhì)量未達(dá)到要求，問題較多，現(xiàn)已要求各家參建單位抓緊時(shí)間維修。

2、做好陽光·財(cái)富城工程驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

1）消防驗(yàn)收。爭(zhēng)取于月底報(bào)復(fù)驗(yàn)，下月初驗(yàn)收。

2）節(jié)能驗(yàn)收。正在做相關(guān)工作，爭(zhēng)取盡快驗(yàn)收。

3）電梯驗(yàn)收。督促廠家準(zhǔn)備對(duì)剩下四部電梯進(jìn)行驗(yàn)收。

4）工程竣工驗(yàn)收。整理資料，待三項(xiàng)驗(yàn)收完成后，進(jìn)行竣工備案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工作。

3、做好各部門協(xié)調(diào)、配合工作。

1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監(jiān)督處置上。目前，項(xiàng)目部已進(jìn)行了分工，由我負(fù)責(zé)主要的協(xié)調(diào)工作，張工負(fù)責(zé)抓技術(shù)、質(zhì)量。對(duì)后續(xù)工作，加強(qiáng)監(jiān)督，把各項(xiàng)目問題圓滿處理好。

2）物業(yè)方面：目前，物業(yè)管理未全部接收，與項(xiàng)目部工作方面存在盲區(qū)，例如在公共設(shè)施的管理上，各種設(shè)備的使用上現(xiàn)在仍由項(xiàng)目部代管。因管理角度不同，導(dǎo)致管理混亂。該部分容易造成設(shè)備人為損壞，造成二次維修，與后續(xù)保修發(fā)生沖突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，項(xiàng)目部盡力做好配合工作，對(duì)完成的分項(xiàng)工程陸續(xù)進(jìn)行移交，做好后續(xù)維護(hù)等工作。

3）銷售方面：做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光·財(cái)富城重中之重。項(xiàng)目部會(huì)全力配合，由我主要負(fù)責(zé)為銷售方面提供便利條件，創(chuàng)造好的硬件環(huán)境，在控制成本的基礎(chǔ)上增加銷售額。

4）當(dāng)代商城、華林超市的協(xié)調(diào)、配合。當(dāng)代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發(fā)問題。項(xiàng)目部已與兩家企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部牽頭組織各參建單位進(jìn)行快速、及時(shí)的處置，為兩方與精工公司的共贏發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5）對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：陽光·財(cái)富城工程后續(xù)辦手續(xù)、對(duì)外交際方面的事會(huì)比較多。項(xiàng)目部由我負(fù)責(zé)該方面工作，爭(zhēng)取為公司少花錢，多辦事，且辦成事。

二、項(xiàng)目部在近兩年的工作中存在的問題及今后管理工作如何做。

1、陽光·財(cái)富城項(xiàng)目部成立起，由于對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性估計(jì)不足、經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在工程管理上做的較差，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1）項(xiàng)目部規(guī)則性要求較少，導(dǎo)致工作中有些被動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)施工單位的管理經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)則劃分不明確，在后期的實(shí)施過程中，過多的依賴施工企業(yè)，使工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面沒有達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)。

2）團(tuán)隊(duì)工作效率不高，管理不到位。由于過低的估計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的難度，在人員配備上沒有健全，人員素質(zhì)參差不齊，再加上監(jiān)理單位工作不到位，造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有發(fā)揮較強(qiáng)的工作積極性。工作中管理、技術(shù)由我一個(gè)人抓，整體工作效率低下。

3）工作中缺乏決斷精神。無論在管理上，還是在技術(shù)上，沒有較好樹立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有的素質(zhì)。在工作中充當(dāng)老好人，獎(jiǎng)罰措施不到位，缺少做為一個(gè)部門經(jīng)理應(yīng)該有的基本素質(zhì)。

4）請(qǐng)示、匯報(bào)工作不到位。由于老想著為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，認(rèn)為有些事情自己能夠較好的完成，沒有及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，導(dǎo)致有些事情應(yīng)該完成的沒完成，完成的質(zhì)量上不去。

2、今后的管理工作

1）建立、健全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作制度，從根本上制定相應(yīng)規(guī)則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環(huán)節(jié)上減少問題發(fā)生的可能性。

2）樹立工作中的威信度，加強(qiáng)組織秩序。在團(tuán)隊(duì)工作中，一個(gè)人累死也不可能有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大，由于是自己第一個(gè)項(xiàng)目，總覺得自己多做點(diǎn)、累點(diǎn)沒什么，不能把自己砸在這個(gè)項(xiàng)目上，導(dǎo)致沒有把項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來。今后，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，加強(qiáng)管理，工作分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明，提升整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。

3）今后遇到事情多請(qǐng)示、匯報(bào)，自己的理解無論在經(jīng)驗(yàn)上、社會(huì)閱歷上畢竟是有限的，多接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育才能更好的完成各項(xiàng)工作。