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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)

第1篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

──縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局夏金明

二OO六年十二月八日

2006年,農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,全局安全生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)秩序明顯改善,安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定?;仡櫧衲陙?lái)的工作,主要抓了以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持安全生產(chǎn)無(wú)小事不動(dòng)搖

今年以來(lái),局黨委一班人十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)擺到了重要的議事日程。堅(jiān)持安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山的觀念不動(dòng)搖。一是成立了專門班子。局黨委成立了由局長(zhǎng)羅先華為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)夏金明、吳佳木為副組長(zhǎng),張友龍、彭濤為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,張友龍同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的檢查、督促、協(xié)調(diào)等工作。二是按時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)。局黨委每季度召開(kāi)了一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)上季安全形勢(shì),安排下季安全生產(chǎn)工作。做到了月月講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全,始終繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。三是進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

二、加強(qiáng)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)隱患的排查不松勁一是堅(jiān)持了一月一排查的制度,對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)期,不管有沒(méi)有隱患,都進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,按照“三定”的原則進(jìn)行處理。二是加強(qiáng)源頭管理,筑牢農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的三道防線,即培訓(xùn)、考核發(fā)證和及時(shí)糾正違章。三是規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

三、加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn),堅(jiān)持安全教育不放松

安全生產(chǎn)的宣傳、教育是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。今年以來(lái),監(jiān)理所每逢單月的11號(hào),結(jié)合駕證的考試對(duì)駕駛員進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn)與考試,增強(qiáng)了人們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。特別是在全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)中,局黨委十分重視,利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、彩虹門、專題講座等形式,大力開(kāi)展了安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng),在全系統(tǒng)上下形成了人人講安全,時(shí)時(shí)抓安全的濃厚氛圍。

第2篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理;高度重視;體系建設(shè);安全培訓(xùn)

中圖分類號(hào):F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1009-9166(2011)011(C)-0141-01

引言:近年來(lái),煤礦、化工等企業(yè)屢屢發(fā)生重大安全事故,國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全遭受重大損失,因此,國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)越來(lái)越重視,相繼出臺(tái)了多項(xiàng)法規(guī)、條例來(lái)保障生產(chǎn)安全。每逢節(jié)假日企業(yè)的各級(jí)主管部門也會(huì)下發(fā)文件,要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。作為企業(yè)的生產(chǎn)主管,深知安全生產(chǎn)的重要性,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,更是對(duì)安全生產(chǎn)高度重視?,F(xiàn)就多年工作體會(huì)總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)管理,安全就是效益。生產(chǎn)的安全,首先就會(huì)涉及人的生命,人的生命是無(wú)價(jià)的,生命的失去,無(wú)論對(duì)個(gè)人還是公司,再多的效益也沒(méi)有意義了。其次,說(shuō)到管理,一般都會(huì)想到采取節(jié)約、挖潛等措施來(lái)提高利潤(rùn),增加效益,也就是資金能省則省,操作上能節(jié)約物料就節(jié)約物料,這容易對(duì)安全上應(yīng)投入的資金減少了,影響安全的操作忽視了,最終導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故。對(duì)比安全事故的損失,從安全上節(jié)約的資金可能微乎其微,甚至一個(gè)企業(yè)可能就此消失。因此,安全就是效益的理念,應(yīng)深深地植入企業(yè)每位員工,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的腦海當(dāng)中。

二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視。安全生產(chǎn)工作應(yīng)是公司各項(xiàng)工作的重中之重,公司上至企業(yè)負(fù)責(zé)人,下至企業(yè)安全負(fù)責(zé)人及各班子成員,均應(yīng)高度重視。企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在企業(yè)各種會(huì)議上,逢會(huì)必講安全,要求員工堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想。尤其對(duì)生產(chǎn)一線員工,更是加強(qiáng)教育,不斷灌輸“安全第一”的思想,強(qiáng)化生產(chǎn)安全不僅是防火防盜安全,還包括產(chǎn)品安全、人員安全及設(shè)備安全,提出:“機(jī)器開(kāi)動(dòng),精力集中”的口號(hào),同時(shí)在消防設(shè)施購(gòu)買與維護(hù)方面,舍得投入,在這方面必須花的錢堅(jiān)決不節(jié)約,保障設(shè)施有效使用。

三、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)。(一)理順和完善各項(xiàng)安全制度。應(yīng)根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第21號(hào)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的有關(guān)精神,將企業(yè)有關(guān)安全的制度重新整理完善。完善的過(guò)程中應(yīng)注意細(xì)節(jié)決定成敗,如對(duì)涉及安全的每個(gè)操作動(dòng)作一一審核,對(duì)重點(diǎn)注意事項(xiàng)單獨(dú)提出。企業(yè)重新完善安全制度后還開(kāi)全體員工大會(huì)集體討論。特別要重點(diǎn)對(duì)《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行反復(fù)論證,使之更加具有可操作性。(二)實(shí)施分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。在我們企業(yè),實(shí)施安全生產(chǎn)五級(jí)管理:一級(jí)管理:機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理。二級(jí)管理:質(zhì)檢員、機(jī)修人員負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)車間的所有工序的自己所負(fù)責(zé)的相關(guān)安全事項(xiàng)的管理。三級(jí)管理:專職安全生產(chǎn)監(jiān)督員監(jiān)督機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、機(jī)修人員對(duì)安全工作的落實(shí)及執(zhí)行情況,按規(guī)定做好巡檢,查找隱患。四級(jí)管理:生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的安全負(fù)責(zé)管理。五級(jí)管理、公司對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督管理。各崗位確定了相應(yīng)的安全責(zé)任人,做到各級(jí)管理各負(fù)其責(zé),管理到位。(三)設(shè)立專職安全監(jiān)督員。負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,參與制訂及修改有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好車間員工的安全教育和培訓(xùn)工作,監(jiān)督員工安全違規(guī)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),督促檢查各班組的執(zhí)行情況。(四)建立安全培訓(xùn)體系。1、新員工入職教育培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)分為兩個(gè)階段。第一階段為理論培訓(xùn)。新聘員工上崗前要對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度、本工序操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)以及工傷案例等進(jìn)行學(xué)習(xí),并且要通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)知識(shí)理論考核合格后方可上崗。第二階段為實(shí)際操作觀察階段。通過(guò)理論考核合格的新員工上崗前三個(gè)班次,不允許本人動(dòng)手操作,只允許結(jié)合理論學(xué)習(xí)的知識(shí)觀察老員工的實(shí)際操作過(guò)程,并根據(jù)機(jī)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。2、在職員工培訓(xùn)。每年都應(yīng)組織在職員工集中進(jìn)行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。培訓(xùn)后進(jìn)行筆試考核,不合格者,須重新培訓(xùn),考核合格后方可繼續(xù)上崗。組織安全培訓(xùn)后,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)新發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)排除,并做好新操作規(guī)定,補(bǔ)充到安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)中。3、特殊崗位的規(guī)范性培訓(xùn)。要求認(rèn)真接受專業(yè)部門的培訓(xùn)。(五)建立實(shí)戰(zhàn)演習(xí)制度。我們企業(yè)連續(xù)幾年,我們都利用過(guò)期的消防器材進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)操作,又模仿實(shí)戰(zhàn)舉行了事故緊急預(yù)案演練,效果良好。

四、利用各種形式保證宣傳到位。(一)會(huì)議上的宣傳。(二)利用板報(bào)宣傳。(三)在設(shè)備上加貼安全須知和注意口號(hào)。(四)專題培訓(xùn)。(五)每月開(kāi)機(jī)前,要求機(jī)長(zhǎng)組織本班組集中學(xué)習(xí)。(六)通過(guò)考試,鞏固安全知識(shí),加強(qiáng)安全意識(shí)。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)物品的擺放,標(biāo)識(shí)及監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《易燃易爆物品的管理制度》的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)保管員的安全意識(shí)。

六、定期自查,并積極進(jìn)行整改。我公司每年都會(huì)組織相關(guān)人員,按照我公司自行訂的《生產(chǎn)安全隱患排查和治理安全檢查制度》的內(nèi)容進(jìn)行自查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

七、對(duì)優(yōu)秀員工有利于提高工作效率和提高安全性的操作方法進(jìn)行總結(jié)并加以推廣

八、落實(shí)制度,“嚴(yán)”字當(dāng)頭。安全制度制定的再好、再全,不去嚴(yán)格執(zhí)行只會(huì)成為一紙空文。作為管理者,往往會(huì)碰到怕員工執(zhí)行制度麻煩、或不忍心處罰違規(guī)員工的情況。這時(shí)一定要堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想。對(duì)違規(guī)事情,輕描淡寫,會(huì)使員工形成不良安全習(xí)慣,發(fā)生事故,悔之晚矣。因此,一定要把講道理和嚴(yán)肅紀(jì)律相結(jié)合,讓員工注重安全,養(yǎng)成自學(xué)行為,那時(shí),我們企業(yè)的安全才有保障。

第3篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

一、組織機(jī)構(gòu)

市局成立推進(jìn)全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

二、工作目標(biāo)

扎實(shí)開(kāi)展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位管理,推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。加大全市小煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序;深化全市小煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查,治理糾正違規(guī)違章行為,狠抓隱患排查治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;加強(qiáng)全市小煤礦安全教育,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,增強(qiáng)安全意識(shí),提高小煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)全市小煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

(一)執(zhí)法行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容:

1、無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)的;

2、超層越界開(kāi)采和超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的;

3、違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的;

4、瞞報(bào)事故的;

5、重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的;

6、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的;

7、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

8、其他非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。

(二)治理行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容:

1、安全管理機(jī)構(gòu)不健全和技術(shù)人員配備不足的;

2、干部下井帶班制度執(zhí)行不嚴(yán)格的;

3、仍使用國(guó)家明令禁止的落后工藝和淘汰機(jī)電設(shè)備的;

4、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的;

5、受自然災(zāi)害威脅而未落實(shí)防范措施的,以及應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全,應(yīng)急預(yù)案制訂修訂演練不及時(shí)、自救器配備不足的;

6、通風(fēng)、排水、機(jī)電運(yùn)輸、防滅火、安全監(jiān)控等系統(tǒng)不健全和壓風(fēng)、通訊、供水三條生命線未到采掘工作面的;

7、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的;

8、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不到位的;

9、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

(三)宣傳教育行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容:

1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,增強(qiáng)安全法制意識(shí);

2、宣傳安全發(fā)展的理念,推進(jìn)安全文化建設(shè);

3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,推進(jìn)安全生產(chǎn)示范煤礦建設(shè);

4、完善安全生產(chǎn)信息制度,公布生產(chǎn)安全事故企業(yè)“黑名單”、事故查處情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督;

5、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動(dòng);

6、加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn),抓好新進(jìn)人員安全教育,強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)。

四、工作步驟

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng),開(kāi)展自查自糾(5月底以前)。

各單位結(jié)合本實(shí)施方案,抓好組織發(fā)動(dòng),提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,針對(duì)本單位存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,確定整改時(shí)間,安排整改資金,認(rèn)真組織整改,全面、及時(shí)、主動(dòng)地排查和消除事故隱患。

(二)加強(qiáng)督促檢查,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作(6至9月)。

1、組織相關(guān)部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為;

2、進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯綜合治理和整頓關(guān)閉,切實(shí)防范和遏制重特大事故發(fā)生;

3、落實(shí)汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施,嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故;

4、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月等宣傳活動(dòng),加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì);

5、各單位在9月份組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,為國(guó)慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

(三)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”,鞏固擴(kuò)大成果(10至12月)。

針對(duì)四季度煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn),堅(jiān)決查處和打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。組織開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),對(duì)督促檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。

五、具體要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按照本實(shí)施方案要求制定具體的實(shí)施方案,認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾,全面排查治理隱患,及時(shí)研究解決威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題,提升本質(zhì)安全水平。要把責(zé)任層層落實(shí)到人,責(zé)任追究到人,督促干部職工共同做好安全生產(chǎn)工作。

第4篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:城市;測(cè)量;安全生產(chǎn)

Abstract: urban measurement services wide, content multifarious, the influence of various factors of production safety. Employees must fully realize the city of production safety measure typical factors, enhance the safety production consciousness, strengthen learning, establish a scientific and effective safety production management system, and summarize unceasingly improve, progressive asymptotic, completes the city measurement of the work of production safety.

Key words: the city; The survey; Safety production

中圖分類號(hào):F291.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1引言

城市測(cè)量的主要工作是為城市規(guī)劃、城市建設(shè)和管理提供測(cè)繪保障。其主要內(nèi)容為城市控制測(cè)量、城市地形測(cè)繪、城市工程測(cè)量、城市地圖制圖等。隨著我國(guó)城市建設(shè)的飛速發(fā)展,城市建設(shè)對(duì)測(cè)量服務(wù)的要求在變得越來(lái)越復(fù)雜,城市測(cè)量的工作內(nèi)容、方法也在發(fā)生著深刻的變化。這樣的行業(yè)發(fā)展背景,客觀上要求從業(yè)單位及人員對(duì)城市測(cè)量工作的安全生產(chǎn)有新的認(rèn)識(shí)。

2城市測(cè)量的特點(diǎn)

城市測(cè)量服務(wù)面廣,內(nèi)容繁雜,技術(shù)要求多樣。城市測(cè)量遍及市政、建筑、工業(yè)、能源、交通、水利、旅游、農(nóng)業(yè)等各領(lǐng)域,從一般工程到特殊工作、精密工程,均為其服務(wù)內(nèi)容,對(duì)測(cè)量的技術(shù)要求也千差萬(wàn)別。一般城市測(cè)量均有任務(wù)急、時(shí)間緊、作業(yè)環(huán)境亂、技術(shù)要求復(fù)雜的特點(diǎn),要求作業(yè)人員非常關(guān)注質(zhì)量控制與效率提升。這些城市測(cè)量的特點(diǎn)都要求測(cè)量人員對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)控制進(jìn)行專門的考慮。

3城市測(cè)量中典型安全生產(chǎn)因素分析

3.1客觀因素

3.1.1在交通道路上進(jìn)行測(cè)量施工作業(yè)是城市測(cè)量安全生事故主要的客觀原因。道路特別是道路的交叉口,因其具有的視野開(kāi)闊性,是城市測(cè)量施測(cè)架站最常設(shè)的地方;測(cè)量人員在城市道路上的各種測(cè)量作業(yè)也是城市測(cè)量的主要工作方式。城市道路交通繁忙,在城市道路上的測(cè)量作業(yè)極易引發(fā)安全事故。

3.1.2高電壓設(shè)施及線路附近的測(cè)量作業(yè)最易引起重大安全生產(chǎn)事故。測(cè)量設(shè)備如標(biāo)桿、標(biāo)尺等一般均為金屬導(dǎo)體,一旦與高電壓設(shè)施失去安全距離,便極易引起停電事故甚至重大傷害故事;另外在高電壓輸電線路或設(shè)備附近使用帶天線的信號(hào)接收設(shè)備(如GPS接收機(jī)等)還可能會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的感應(yīng)電而引起觸電事故。

3.1.3涉水測(cè)量引起的安全生產(chǎn)事故。近年來(lái)隨著人們環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng),水利建設(shè)及濱水景觀建設(shè)工程明顯增多,相應(yīng)的測(cè)量服務(wù)需求量也明顯增加,城市測(cè)量中因涉水測(cè)量而發(fā)生溺水等安全事故也時(shí)有發(fā)生。

3.1.4動(dòng)物傷害事故。城市測(cè)量作業(yè)的動(dòng)物傷害事故主要發(fā)生在城郊結(jié)合地帶,城郊結(jié)合地帶人們飼養(yǎng)的狗等動(dòng)物,以及夏季野外的蛇類等是引起動(dòng)物咬傷事故的主要原因。

3.1.5與作業(yè)區(qū)群眾的沖突也可能引起傷及人員、設(shè)備等的安全事故。這樣的事件最易在當(dāng)?shù)赜信c征遷相關(guān)的矛盾未解決,而群眾又不了解測(cè)量作業(yè)目的的情況下發(fā)生。

其它容易引起城市測(cè)量安全事故的客觀因素還有如夏季的高溫環(huán)境、特殊區(qū)域(如化工區(qū)、管線測(cè)量的地下管井)的有毒物質(zhì)、進(jìn)入建筑工地測(cè)量時(shí)引起的安全事故等等。

3.2主觀因素

3.2.1安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),這是所有安全事故的主觀根源?,F(xiàn)在城市測(cè)量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,從業(yè)單位大多把精力集中在抓業(yè)務(wù)及效益,疏于對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注,安全生產(chǎn)教育不到位,對(duì)于具體項(xiàng)目沒(méi)有安全保障的專門技術(shù)要求及措施,也不對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.2.2作業(yè)設(shè)站地點(diǎn)選擇不當(dāng),違反安全操作規(guī)程。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)到生產(chǎn)人員的直接結(jié)果是作業(yè)人員過(guò)分追求生產(chǎn)效率的提高,作業(yè)過(guò)程中忽略作業(yè)場(chǎng)所的安全因素,違反道路交通安全法規(guī)、違反測(cè)繪儀器設(shè)備使用管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)章,違規(guī)涉水、違章穿越公路鐵路等。

3.2.3安全警示設(shè)施、安全生產(chǎn)防護(hù)用品配備不到位。經(jīng)常會(huì)看到在公路上作業(yè)的測(cè)量人員不穿戴安全警示服,在公路上架設(shè)的儀器前后未設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況,這是在公路上測(cè)量作業(yè)引起交通事故的直接原因。涉水測(cè)量作業(yè)時(shí)未配備救生器具也往往是發(fā)生溺水事件的直接原因。這些裝備是安全生產(chǎn)的最后一道防線。

3.2.4安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。城市測(cè)量外業(yè)生產(chǎn)不像工廠化生產(chǎn)有固定的工作場(chǎng)所,測(cè)量人員每天甚至每小時(shí)面對(duì)的可能是完全不同的工作環(huán)境,這不同的工作環(huán)境有不同的安全因素。

3.2.5預(yù)防措施、預(yù)防用品、安全事故發(fā)生后的應(yīng)急措施與預(yù)案不到位。在安全事故發(fā)生后,第一時(shí)間的應(yīng)急是減輕事故傷害的關(guān)鍵。但許多測(cè)量單位不但沒(méi)有相關(guān)預(yù)案,外業(yè)人員不具備必要的應(yīng)急技能,就連基本的應(yīng)急用品,如高溫作業(yè)環(huán)境的防暑用品及藥品、應(yīng)對(duì)野外傷害及動(dòng)物咬傷的應(yīng)急用品及藥品都不配備。

另外,測(cè)量人員麻痹大意不了解作業(yè)環(huán)境安全因素、違章放置或搬運(yùn)儀器、無(wú)人看管作業(yè)設(shè)備等等都極易引起財(cái)產(chǎn)及人身傷害。

4加強(qiáng)城市測(cè)量安全生產(chǎn)管理的措施

4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)是城市測(cè)量安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),主要包括三個(gè)方面。首先是安全生產(chǎn)意識(shí)教育。其次,安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、測(cè)繪生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)范、測(cè)繪安全生產(chǎn)管理體系等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第三,安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的必要培訓(xùn)。主要包括對(duì)測(cè)量作業(yè)環(huán)境安全因素的認(rèn)識(shí)及基本的應(yīng)對(duì)知識(shí),一般安全事故的應(yīng)急知識(shí),特殊生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工前的特別安全事項(xiàng)培訓(xùn)(如進(jìn)行涉水測(cè)量項(xiàng)目前的水上安全知識(shí)培訓(xùn)、進(jìn)入電力設(shè)施區(qū)或化工生產(chǎn)區(qū)前的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn))等。

4.2安全管理制度建設(shè)

城市測(cè)量單位均會(huì)引用國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)范、測(cè)繪作業(yè)生產(chǎn)的有關(guān)安全規(guī)范、行業(yè)主管部門制訂的有關(guān)行業(yè)規(guī)定作為進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的依據(jù)。城市測(cè)量單位要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理必須建立完備的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度,一般包括如下內(nèi)容:企業(yè)制定的測(cè)繪安全生產(chǎn)規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的若干典型安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)檢查制度等等。

4.3安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)都必須建立在一個(gè)有效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,要實(shí)現(xiàn)在測(cè)量生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有安全盲點(diǎn),必須告訴所有崗位在安全生產(chǎn)方面的角色,同時(shí)所有崗位的績(jī)效考核當(dāng)與相關(guān)角色的安全責(zé)任制相組合,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是城市測(cè)量安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。同時(shí),必須強(qiáng)調(diào)管生產(chǎn)必先管安全,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)于特殊項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全監(jiān)管員。

4.4安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)是改進(jìn)安全生產(chǎn)、提高安全管理能力的必經(jīng)之路,同時(shí),也是最直接最簡(jiǎn)單的安全生產(chǎn)培訓(xùn)方式。有效的安全生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)應(yīng)當(dāng)分層有序開(kāi)展,生產(chǎn)班組、項(xiàng)目組、城市測(cè)量單位管理層,應(yīng)當(dāng)分別側(cè)重于安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行,安全生產(chǎn)制度落實(shí)、安全檢查、安全培訓(xùn),以及安全管理體系建設(shè)等方面進(jìn)行全面總結(jié)。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)形成安全技術(shù)的文本,作為項(xiàng)目成果的一部分統(tǒng)一歸檔備查。

5總結(jié)

城市測(cè)量安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工作,城市測(cè)量從業(yè)單位和人員必須從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、制度落實(shí)、管理體系建設(shè)等多方面采用科學(xué)的方法、循序漸近,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理能力、提高安全生產(chǎn)技能。

參考文獻(xiàn):

[1]劉云峰等.《測(cè)繪作業(yè)人員安全規(guī)范》 CH 1016-2008,2008.

[2]顧孝烈等.《城市測(cè)量手冊(cè)》,1993.

第5篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

 縣安委會(huì):

2010年**縣物資公司的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,我公司以“十七大、十七屆五中全會(huì)” 精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,按照縣人民政府安全生產(chǎn)的工作要求,繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年” 活動(dòng),以“創(chuàng)建穩(wěn)定、平安、和諧”的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,確保全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年工作打算如下。

一、   2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié):

(一)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想

面對(duì)安全生產(chǎn)及社會(huì)穩(wěn)定的新情況、新問(wèn)題、公司認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)的重要關(guān)系,安全生產(chǎn)是企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大的重要保障,尤其我公司目前靠經(jīng)營(yíng)民爆物品為主要業(yè)務(wù),安全生產(chǎn)工作更是一切工作的重中之重,只有抓好安生生產(chǎn)工作,才能保障公司業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展。今年以來(lái)公司從上到下認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,把安全生產(chǎn)工作納入日常工作,加強(qiáng)管理。

(二)健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我公司成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,同時(shí)公司還成立義務(wù)消防隊(duì),由各部門骨干組成,從組織上保證公司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,公司安全生產(chǎn)工作由董事長(zhǎng)負(fù)總責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),分管安全的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的日常管理工作,檢查、督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全隱患的排查和整改,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。明確各部門的負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)自己本部門的安生生產(chǎn)工作負(fù)總則。

(三)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任

全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。年初,公司在與縣政府簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際將安全生產(chǎn)工作納入公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核,制定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別與各科室、倉(cāng)庫(kù)簽訂責(zé)任書(shū),各業(yè)務(wù)部門再將責(zé)任明確到個(gè)人,并分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。按年初規(guī)定,每月組織相關(guān)人員開(kāi)展定期考核工作,對(duì)考核不合格的部門及個(gè)人給予扣除當(dāng)月工作獎(jiǎng)金,同時(shí)提出整改措施,督促其限期整改,如兩次考核不合格的,將給予扣除年終獎(jiǎng)金。

(四)加強(qiáng)宣傳教育,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)

重視日常安全宣傳教育,增強(qiáng)公司全體人員安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍;由公司董理長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議,安排布置“6月安全生產(chǎn)月”和崗位安全技術(shù)大練兵活動(dòng)。保證宣傳教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入;利用報(bào)刊、雜志和設(shè)置宣傳欄、印發(fā)宣傳單等形式宣傳安全工作。不斷加強(qiáng)職工安全教育,組織全公司職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),并積極組織職工參與縣級(jí)以上機(jī)構(gòu)組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。公司在2010年縣政府組織的安全生產(chǎn)知識(shí)竟活動(dòng)中獲得第一名。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高了職工安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,自覺(jué)把安全生產(chǎn)理念貫穿到全部工作中。

(五)認(rèn)真排查,清理死角

安全工作多年都是公司工作的重中之重,歷來(lái)都是作為公司的首要大事來(lái)抓,逢會(huì)必講安全經(jīng)營(yíng),警鐘長(zhǎng)鳴,領(lǐng)導(dǎo)和職工建立了牢固的安全意識(shí)。并開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)和安全專項(xiàng)整治工作,根據(jù)民爆物品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)肅查處違規(guī)違章行為。建立安全生產(chǎn)隱患排查制度,明確日常排除、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。公司于2010年5月17日邀請(qǐng)北京國(guó)科安聯(lián)科技咨詢有限公司對(duì)我公司民爆儲(chǔ)存設(shè)施和安全管理進(jìn)行了安全評(píng)價(jià),并找出了安全隱患,公司立即按照提出的要求進(jìn)行了整改。

(六)加強(qiáng)管理、消除隱患

按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,《云南省安全生產(chǎn)條例》和《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,全面加強(qiáng)公司安全管理;按照國(guó)家規(guī)定,經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的規(guī)定建立民爆物品安全管理制度,采取可靠的安全措施。并將安全生產(chǎn)投入納入本公司的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;加強(qiáng)民爆物品倉(cāng)庫(kù)組織管理,所有倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,愎行崗位職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)肅查處“三違”行為,制定能夠有效制止“三違”現(xiàn)象的管理規(guī)定。并在有較大有危險(xiǎn)因素的倉(cāng)庫(kù)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急求援體系

加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急求援體系,并根據(jù)發(fā)展及時(shí)修訂和完善應(yīng)急救援方案,確定事故和緊急狀態(tài)下的避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序;并建立由專職人員組成的應(yīng)急救援小組,配備必要的應(yīng)急求援器材和設(shè)備,定期組織培訓(xùn)和演練(11月2日由分管領(lǐng)導(dǎo)組織帶隊(duì)在炸藥倉(cāng)庫(kù)附近進(jìn)行消防演練),保證事故發(fā)生后能得到及時(shí)救援。

二、安全生產(chǎn)工作中存在問(wèn)題

     1、公司里管理層水平有限,對(duì)整個(gè)公司的安全生產(chǎn)工作管理有一定的困難。

     2、公司里有少部分職工忽視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)各項(xiàng)工作的安排置若不聞。

三、2011年工作打算

1、進(jìn)一步建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使職工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加**全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化公司的法律意識(shí),按照<<安全生產(chǎn)法>>的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏**全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加**全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作,違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除安全隱患。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)演練使之提高其業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

總之,在一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了安全隱患,做到了全年無(wú)安全事故發(fā)生。但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

 

此報(bào)告

 

 

第6篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn);管理措施;改進(jìn)方法

中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

企業(yè)想要更好的運(yùn)行,必須制定完善的管理機(jī)制,特別是化工企業(yè)這種專業(yè)性較強(qiáng)的單位,只有制定出有效的管理機(jī)制,可以保證工人操作的規(guī)范性,保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。近年來(lái),我國(guó)化工行業(yè)的安全事故發(fā)生的比較多,對(duì)社會(huì)造成了不良的影響,而且對(duì)企業(yè)也造成的較大的損失。為了避免化工企業(yè)的生產(chǎn)存在安全隱患,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的管理與監(jiān)督,還要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在發(fā)生安全事故后,要找出事故發(fā)生的原因,這樣才能避免問(wèn)題的再次發(fā)生。

一、化工安全管理的重要性

在認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)的復(fù)雜性以及危害性之后,人們對(duì)于化工安全管理的重要性都有了深刻的認(rèn)識(shí)。只有提高安全生產(chǎn)和安全管理的意識(shí),才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

1、現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

隨著社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀的提出,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都要按照這一政策來(lái)對(duì)工作模式進(jìn)行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)以人為本的基本要求?;ば袠I(yè)也不例外。因?yàn)?,只有做到以人為本,才能在一定程度上保證化工生產(chǎn)的安全,符合現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。而安全生產(chǎn)不僅適應(yīng)了可續(xù)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也對(duì)社會(huì)的和諧起到一定的促進(jìn)作用,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。

2、促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

無(wú)論哪一個(gè)行業(yè),其行為主體都是人。因此,對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō),要注重對(duì)人才的培養(yǎng)和教育。在提高工作人員安全意識(shí)的同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)工作人員技術(shù)水平和知識(shí)水平的培訓(xùn)。因?yàn)?,扎?shí)的操作技能是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。另外,進(jìn)行安全的管理,可以在一定程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

二、化工安全生產(chǎn)與管理存在的問(wèn)題

1、設(shè)計(jì)問(wèn)題

設(shè)計(jì)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù),只有保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性,才能提高生產(chǎn)運(yùn)行的安全性,才能提高化工行業(yè)生產(chǎn)的效率與產(chǎn)量。設(shè)計(jì)的合理性影響著工人操作的可行性,只有提高化工設(shè)計(jì)的質(zhì)量,才能有效避免化工生產(chǎn)中出現(xiàn)較大的安全隱患。設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,如果設(shè)計(jì)本身存在錯(cuò)誤,即使采用先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù),也無(wú)法彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中存在的漏洞。所以,設(shè)計(jì)人員一定要不斷的學(xué)習(xí),提高設(shè)計(jì)的水平與質(zhì)量,還要做好安全評(píng)價(jià)工作,這也是保證設(shè)計(jì)安全的有效措施。安全評(píng)價(jià)包括的內(nèi)容很多,是對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中,使用材料、廢棄物以及中間產(chǎn)物危險(xiǎn)性的正確評(píng)價(jià),也是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、條件以及設(shè)備危險(xiǎn)性的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

2、設(shè)備問(wèn)題

化工企業(yè)想要提高生產(chǎn)的效率與利潤(rùn),必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,這也有助于擴(kuò)大化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。有的化工企業(yè),由于管理人員對(duì)設(shè)備的更新并不重視,企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,使用的都是比較陳舊的設(shè)備與器械,這些設(shè)備由于使用的時(shí)間比較長(zhǎng),很多都出現(xiàn)了老化、測(cè)量不準(zhǔn)確等質(zhì)量問(wèn)題,有的設(shè)備在使用的過(guò)程中還會(huì)發(fā)出異常的響動(dòng),給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)了一定的安全隱患。也有的化工企業(yè),雖然引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,但是沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),很多員工對(duì)新設(shè)備的功能以及操作技巧并不了解,這種情況也比較容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。為了避免化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)事故,企業(yè)管理

人員應(yīng)該安排設(shè)備維修人員定期對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行安全排查以及檢修,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患,必須立即對(duì)其進(jìn)行維修,這樣也可以保證企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度。而化工企業(yè)引進(jìn)的新設(shè)備,應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),并且讓有工作經(jīng)驗(yàn)的老員工先使用這些新設(shè)備,老員工由于對(duì)化工生產(chǎn)的流程比較熟悉,對(duì)事故危險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)處理能力比較強(qiáng),其在掌握新設(shè)備的操作技巧后再對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),可以使新員工更快的掌握新設(shè)備的功能以及使用方法,從而降低安全事故發(fā)生的概率。

3、操作問(wèn)題

化工生產(chǎn)工作人員工對(duì)設(shè)備儀器具有規(guī)范性的操作是化工生產(chǎn)安全進(jìn)行的關(guān)鍵?;て髽I(yè)出現(xiàn)過(guò)非常多由于員工操作不規(guī)范而發(fā)生安全事故的例子。由于操作不規(guī)范而發(fā)生的安全事故其直接的受害者是員工自己,有很多工人由于操作不規(guī)范讓機(jī)器把手給切去了,甚至有人因此失去了生命,類似慘不忍睹的事情還有很多,都是由于操作不規(guī)范造成的。在化工生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照設(shè)備的說(shuō)明進(jìn)行操作。豐富的安全操作規(guī)程是通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),一定要及時(shí)的做出總結(jié),讓新員工學(xué)習(xí),通過(guò)規(guī)范的操作來(lái)降低安全事故發(fā)生的頻率。

三、加強(qiáng)化工安全管理的措施

從化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,注重安全管理,采用安全的管理方法和生產(chǎn)方法是至關(guān)重要的。但是在具體的生產(chǎn)實(shí)際中,缺乏應(yīng)有的科學(xué)性和對(duì)于成產(chǎn)工藝缺乏規(guī)范性。而且,化工企業(yè)一些員工自身的安全素質(zhì)還需要進(jìn)一步完善。因此,安全管理沒(méi)有達(dá)到一定的效果??梢?jiàn)在化工企業(yè)中,提高安全管理意識(shí),采取有效地措施是非常重要的。

1、化工企業(yè)應(yīng)該充分重視化工安全管理

從哲學(xué)的角度上來(lái)說(shuō),意識(shí)對(duì)實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)作用。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和安全管理之間的關(guān)系,進(jìn)而考慮到化工生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性,為社會(huì)的和諧發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。進(jìn)行安全管理可以從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述:首先,加強(qiáng)安全管理的投入是最基本的要求,要注重對(duì)化工人員的培訓(xùn),將安全生產(chǎn)的知識(shí)進(jìn)行普及。努力提高員工安全生產(chǎn)的能力,這樣才能在一定程度上減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。其次,不僅是管理者,基層員工也要對(duì)安全管理提高重視,在進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)時(shí),采取積極的心態(tài),最大限度地提高自身的安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。通過(guò)對(duì)安全教育和管理進(jìn)行配合,從根本上保證自身的安全和企業(yè)的安全。

2、整合化工安全管理培訓(xùn)渠道。

化工企業(yè)在認(rèn)識(shí)到安全管理重要性的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)行多渠道的資源利用。除了在內(nèi)部進(jìn)行化工安全管理,還要對(duì)有利資源進(jìn)行整合。制定并且實(shí)施科學(xué)的管理模式,爭(zhēng)取政府部門的支持,加強(qiáng)和科研單位的合作以及對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善等工作都是切實(shí)可行的。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)專業(yè)的化工人員,掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行規(guī)范化、安全化的管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素,同時(shí)也是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

3、全面統(tǒng)籌化工安全管理工作

不同類型的化工企業(yè),化工企業(yè)的不同崗位在安全生產(chǎn)方面有不同要求?;ぐ踩芾硪鶕?jù)不同的管理對(duì)象有針對(duì)性的開(kāi)展安全管理工作。針對(duì)不同類型的化工企業(yè),不同工作崗位的員工,采用不同的安全管理資料,全面統(tǒng)籌化工企業(yè)各方面的安全管理工作,以確?;て髽I(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都在安全模式下進(jìn)行生產(chǎn)。

4、實(shí)現(xiàn)化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統(tǒng)的化工安全管理模式以講解為主,與具體的生產(chǎn)結(jié)合較少,現(xiàn)今化工企業(yè)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),利用多媒體教學(xué),展示真實(shí)的案例,創(chuàng)設(shè)真實(shí)的生產(chǎn)情景,引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式,可以加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)的記憶。另外,情景化的管理模式,可以提高員工現(xiàn)場(chǎng)分析,應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)安全事故的能力。

5、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)通過(guò)廣泛、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力,認(rèn)真治理和整改安全事故隱患。對(duì)于發(fā)生的每一起安全事故,都要嚴(yán)查、整改、落實(shí)。把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門、各班組、各崗位的綜合考核指標(biāo)中,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度,切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo),從維護(hù)公司員工的人身安全,公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā),進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

結(jié)束語(yǔ)

化工行業(yè)的安全生產(chǎn)與管理機(jī)制的完善性有很大的關(guān)系,只有加強(qiáng)化工企業(yè)的管理機(jī)制,才能有效的保證工作人員操作的規(guī)范性,健全的管理制度可以提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效益,還能保證工作人員的人身安全,降低化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故的概率。在新時(shí)期中,化工行業(yè)的發(fā)展不但能提高國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益,還能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性以及和諧性,所以,化工企業(yè)安全生產(chǎn)也具有一定的社會(huì)效益。為了保證化工行業(yè)生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員要不斷地完善企業(yè)的管理制度,提高工作人員的素質(zhì)與技能,使化工生產(chǎn)可以安全、有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王鐵;馬濤.論石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2010(19):89.

第7篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

論文關(guān)鍵詞:電力;安全生產(chǎn);安全管理

一、電力生產(chǎn)現(xiàn)狀及影響安全生產(chǎn)的因素

隨著電力產(chǎn)業(yè)改革的逐步推進(jìn),我國(guó)各大電力集團(tuán)已逐漸轉(zhuǎn)型,且已基本具備現(xiàn)代化企業(yè)的諸項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與特征。然而,電力產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型也帶來(lái)諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與尚不明顯的隱患,其中電力安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)便是一項(xiàng)亟待解決的重大課題。其不僅在很大程度上決定了企業(yè)的效益,更涉及到廣大電力職工的人身安全和社會(huì)的穩(wěn)定。以下將簡(jiǎn)要介紹我國(guó)電力安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。

1.安全生產(chǎn)管理遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常態(tài)化

在各大電力企業(yè)中,對(duì)安全生產(chǎn)管理并不陌生,但是切實(shí)建立一套全過(guò)程、全方面、多層次、動(dòng)靜態(tài)相結(jié)合、監(jiān)督獎(jiǎng)懲相配套、培訓(xùn)教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

具體而言,就是沒(méi)有自上而下的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì),也缺少自下而上的反饋與溝通,而各級(jí)管理人員又多各自為政,缺乏整合、監(jiān)督與配套機(jī)制。

應(yīng)該看到,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,不僅只是宏觀層面的,其對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響也是巨大的,隨著市場(chǎng)化的逐步推進(jìn),企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中保持生命力,就不得不作出應(yīng)有的改變,而企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常態(tài)化便是在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中提煉出的一劑良方,它不僅適用于生產(chǎn)管理,更可以視具體情況而應(yīng)用到安全管理之中。

2.電力安全生產(chǎn)管理重心不明,觀念陳舊

安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),看似簡(jiǎn)單,實(shí)則內(nèi)容豐富、繁雜,它不僅只停留在動(dòng)員大會(huì)、崗前培訓(xùn)、分級(jí)管理與獎(jiǎng)懲制度上,更涉及到“以人為本”的管理理念、全局觀系統(tǒng)觀、與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)同等等。在具體的安全生產(chǎn)管理中,更對(duì)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識(shí)水平提出了更高要求,以期更早發(fā)現(xiàn)及預(yù)防事故,而不是等到事故發(fā)生后再剖析原因。

同時(shí),也更應(yīng)該注意到,不同時(shí)期、不同任務(wù)、不同生產(chǎn)計(jì)劃、不同生產(chǎn)部門,所采取的管理方法與側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)適時(shí)調(diào)整。在一些企業(yè)中,安全管理經(jīng)常處于被動(dòng)、滯后狀態(tài),墨守成規(guī),且在一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注度,這顯然對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展和安全生產(chǎn)的可靠性都危害巨大。

二、安全生產(chǎn)管理中存在的具體問(wèn)題

基于以上討論及以往現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)以下幾種較為常見(jiàn)且并未引起過(guò)多重視的問(wèn)題。

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力

隨著改革的不斷深入,電力企業(yè)的改革也在探索中不斷地前行。然而伴隨著市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力也日漸加強(qiáng)。由此,電力企業(yè)大多走向節(jié)省成本、減員高效的現(xiàn)代化進(jìn)程,這也必然導(dǎo)致對(duì)安全投入有不同程度的削減;另一方面,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各地區(qū)對(duì)電力的需求也同比高速增長(zhǎng),這使得電網(wǎng)的輸配電設(shè)備以及各發(fā)電企業(yè)的機(jī)組長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),各職能系統(tǒng)難以保證定期定時(shí)的保養(yǎng)與檢修,自然導(dǎo)致電網(wǎng)長(zhǎng)期高效穩(wěn)定的運(yùn)行難以得到絕對(duì)保障。

2.安全職責(zé)不明確

首先,各電力企業(yè)固然都有自己的一套安全生產(chǎn)制度,但對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)卻不盡如人意,大多安全任務(wù)分配工作只做簡(jiǎn)要說(shuō)明,或只象征性做一些一般性、原則性的動(dòng)員和要求。而分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則常常忙于實(shí)現(xiàn)繁雜的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)與技術(shù)升級(jí)等工作,很難有充分的時(shí)間和精力深入地開(kāi)展調(diào)查研究,全面分析安全生產(chǎn)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題,自然也就更難制定與之相應(yīng)的整改與完善措施。

其次,安全管理人員對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所存在的顯性與隱性問(wèn)題尚不能獨(dú)立進(jìn)行徹底分析,難以找出各次事故的直接、間接與深層次原因,因而不能做到及時(shí)追究事故責(zé)任、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

再次,一線人員對(duì)電力安全生產(chǎn)并沒(méi)有形成統(tǒng)一的、完整的認(rèn)識(shí),對(duì)規(guī)程制度大多沒(méi)有深層次理解,只停留在被動(dòng)記憶的階段。

3.管理方式老舊,缺乏現(xiàn)代化觀念

企業(yè)中,從上到下常常只重視大規(guī)模、高要求生產(chǎn)的安全管理,而往往忽視了細(xì)小瑣碎的管理。究其原因,在于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的舊式動(dòng)員大會(huì)與運(yùn)動(dòng)化管理,這種自上而下的大框架、大標(biāo)題的管理,既難以從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),也不易于對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),更難以形成有效的規(guī)章制度,而更多的則是流于形式,很難發(fā)揮有效作用。

4.安全管理人員良莠不齊,缺乏對(duì)隱患的識(shí)別力

大部分安全管理人員由于受到業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)水平以及責(zé)任心等多方面的限制,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能或已存在的問(wèn)題與隱患不能進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)與判斷,不僅缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別與推斷能力,更難以意識(shí)到各生產(chǎn)環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn),在事故發(fā)生之后,才認(rèn)識(shí)到其中蘊(yùn)藏的安全隱患及巨大危害。

5.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化不健全,經(jīng)常習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作,如某配電修理人員,在沒(méi)有填寫修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作,導(dǎo)致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè),在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下就開(kāi)始工作,造成人身觸電死亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí),沒(méi)有對(duì)其停電、驗(yàn)電,未掛地線,嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成人身觸電死亡事故等。

三、促進(jìn)電力安全生產(chǎn)管理的建議

1.在企業(yè)中自上而下地樹(shù)立“安全至上”的思想意識(shí)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),已經(jīng)完全融入到社會(huì)發(fā)展、人民生活的方方面面,其安全穩(wěn)定的運(yùn)行已與國(guó)家、社會(huì)的進(jìn)步與穩(wěn)定密切相連,電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性也日益顯現(xiàn)出來(lái)。而要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,更對(duì)基層工作人員提出了巨大的挑戰(zhàn),這就要求全體職工都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。為了凸顯安全生產(chǎn)的重要意義,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要以身作則,做好榜樣,基層職工要以自身安全為重、以企業(yè)利益為重、以社會(huì)穩(wěn)定為重,牢固樹(shù)立安全至上的思想意識(shí),切實(shí)做到安全生產(chǎn)。 轉(zhuǎn)貼于

2.安全生產(chǎn)管理要以人為本

“以人為本”,并不是一句空話,無(wú)論在現(xiàn)代化的企業(yè)中,還是在政府職能部門、公共服務(wù)與社會(huì)事業(yè)單位,“以人為本”早已成為提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量最行之有效的管理理念,且在發(fā)達(dá)國(guó)家早已成為被管理學(xué)界廣泛接受的基礎(chǔ)定理。

由此出發(fā),各電力企業(yè)更應(yīng)以此理念,不斷推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,并在安全生產(chǎn)管理方面充分運(yùn)用。具體方法如下:首先,領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要以身作則,切實(shí)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并堅(jiān)持定期走基層、走現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解企業(yè)職工的精神與思想狀態(tài)、訴求與不滿,且不僅要及時(shí)處理職工反饋的關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)與企業(yè)建設(shè)的意見(jiàn),更要注意并幫助解決職工生活中的困難。這主要是因?yàn)?,基層的工作人員常常處在生產(chǎn)一線,不僅工作重復(fù)、單調(diào),而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任巨大,任何操作都不能疏忽,且要時(shí)刻警惕可能發(fā)生的事故與危險(xiǎn),造成職工心理壓力沉重,長(zhǎng)期倒班工作,極易引發(fā)事故。其次,應(yīng)對(duì)全體職工定期進(jìn)行心理健康輔導(dǎo),適時(shí)減輕職工心理負(fù)擔(dān),并盡力改善工作環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)更加人性化、健康化、和諧化、安全化的工作氛圍,切實(shí)做到以人為本。

3.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)職責(zé)

首先,必須對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行整體化管理,徹底革除生產(chǎn)過(guò)程相分離,管理互相推諉的管理模式,建立統(tǒng)一的、可持續(xù)改進(jìn)的安全管理體系,將生產(chǎn)各階段、各過(guò)程連結(jié)起來(lái)。

其次,堅(jiān)持行政、安全統(tǒng)一人制,將安全職責(zé)與行政職責(zé)相統(tǒng)一,以便在制定生產(chǎn)計(jì)劃與安全計(jì)劃時(shí)具有統(tǒng)一性和連貫性,且避免了事故后的相互推諉。

再次,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)劃分開(kāi)來(lái),并把安全責(zé)任逐級(jí)逐層細(xì)化,落實(shí)到個(gè)人,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)逐級(jí)管理,層層約束。

最后,要做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作,務(wù)必組織全體員工就各次事故認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)總結(jié),以防止事故的重復(fù)發(fā)生。

4.加強(qiáng)監(jiān)督力度

監(jiān)督與獎(jiǎng)懲是安全生產(chǎn)管理中的重要手段之一。在生產(chǎn)中,即便再完美的規(guī)章體制,再充分的教育與學(xué)習(xí),也難以完全避免員工在實(shí)際操作與運(yùn)行中出錯(cuò)或違規(guī),也難以避免各項(xiàng)章程全部如實(shí)執(zhí)行。這時(shí),就需要建立相應(yīng)的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制,以一種強(qiáng)制又能調(diào)動(dòng)職工積極性的方式實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度。安全監(jiān)督具體由兩方面構(gòu)成:一方面是靜態(tài)監(jiān)督,另一方面則是動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

靜態(tài)監(jiān)督指的是對(duì)各項(xiàng)硬指標(biāo)的監(jiān)督,即各職工對(duì)規(guī)程的遵守情況、設(shè)備維護(hù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、安全工器具的維護(hù)與擺放是否符合規(guī)定、安全管理機(jī)制是否得以實(shí)行等。

動(dòng)態(tài)監(jiān)督主要是指對(duì)各項(xiàng)可變環(huán)節(jié)的監(jiān)督,即職工在生產(chǎn)操作過(guò)程中的各項(xiàng)準(zhǔn)備與實(shí)行工作的監(jiān)督、安全設(shè)備與措施的展開(kāi)與實(shí)行、生產(chǎn)計(jì)劃與安全計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度等。

5.開(kāi)展多層次、全面化安全培訓(xùn)工作

各大電力企業(yè)在職工上崗前都會(huì)對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)安全培訓(xùn),但培訓(xùn)的方式與內(nèi)容往往老舊、枯燥且難于理解,這就要求企業(yè)不斷探索和改善安全培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)尋找到一條可行性強(qiáng)且教育力度大的培訓(xùn)方式。建議企業(yè)在開(kāi)展安全培訓(xùn)時(shí),除傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外,還要不斷加入貼合實(shí)際、易于理解、教育性強(qiáng)的內(nèi)容,如歷次事故分析與規(guī)程制定過(guò)程等,并分批次、分階段定期進(jìn)行常規(guī)性安全培訓(xùn),更要注意在培訓(xùn)中針對(duì)不同層次、不同崗位、不同工種進(jìn)行培訓(xùn)。

第8篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

同志們:

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的認(rèn)真籌備,今天上午,我礦首屆安全生產(chǎn)論壇會(huì)如期

召開(kāi)了。剛才,來(lái)自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文,首先,我

代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個(gè)人表示衷心祝賀!向蒞臨今天

會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!

安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭

幸福,影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗,但煤礦安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)

艱巨復(fù)雜的工作,想抓好確實(shí)不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會(huì),

目的就是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,不斷豐富安全管理

的內(nèi)涵,使我們的安全管理水平和管理層次實(shí)現(xiàn)快速提升,促進(jìn)礦區(qū)安

全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。剛才,幾位同志談的都非常好,既有很高的理論

性,又有較強(qiáng)的實(shí)踐性,像劉成明同志的《加強(qiáng)思想政治工作,發(fā)展安

全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果,周衛(wèi)星同

志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長(zhǎng)時(shí)期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來(lái)的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說(shuō),我們幾位同志的

論文質(zhì)量都是較高的,對(duì)今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法

具有重要的指導(dǎo)作用。

為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開(kāi)展,下面我

再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、加強(qiáng)宣傳,積極參與

要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)舉辦安全生產(chǎn)論

壇的重要意義,調(diào)動(dòng)參與的積極性,以較高的熱情投身于這項(xiàng)工作中

去。各單位要以此為契機(jī),改進(jìn)安全管理的方法,創(chuàng)新工作形式,結(jié)合

本單位的實(shí)際,經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會(huì)、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活

動(dòng),啟迪廣大職工對(duì)安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié),變職工參與安

全生產(chǎn)論壇過(guò)程為學(xué)習(xí)安全知識(shí)的過(guò)程,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能

和事故防范能力,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)防范向過(guò)程控制、從事故查

處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡(jiǎn)單粗放管理向法制化、制

度化、人性化管理轉(zhuǎn)變,通過(guò)廣泛參與,不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基

礎(chǔ)。

二、圍繞重點(diǎn),攻堅(jiān)克難

首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開(kāi)已經(jīng)給我們開(kāi)了一個(gè)好頭,出了不少優(yōu)

秀的作品,但煤礦安全工作不是一勞永逸,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化

的工作,受不同時(shí)期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為

此,要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)刻苦鉆研、潛心探索,結(jié)核

我礦實(shí)際,圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果,創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作,加強(qiáng)班隊(duì)管理,強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及制約我礦安全生產(chǎn)的難

題進(jìn)行開(kāi)展,多出有新意、有深度的安全論文。

同志們!安全生產(chǎn)論壇作為一項(xiàng)活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全工作只

有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),從現(xiàn)在到年底還有一個(gè)多月的時(shí)間,我們的安全工

作任重而道遠(yuǎn),要借本次安全生產(chǎn)論壇會(huì)的東風(fēng),結(jié)合當(dāng)前礦井百日安

全活動(dòng)的開(kāi)展,做細(xì)、做實(shí)我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦

等部門,一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作,另一方面今后要定

期召開(kāi)安全生產(chǎn)研討會(huì),為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件,指導(dǎo)、幫助

基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),各單位要結(jié)合本單位安全工

作現(xiàn)狀,認(rèn)真反思安全工作中存在的不足和差距,虛心向兄弟單位學(xué)

習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身安全管理水平。我相信!通過(guò)舉行本次安

全論壇一定能夠?yàn)槲业V的安全工作注入新的活力,也一定能夠推進(jìn)百日

安全活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn),為今年的工作收好

第9篇:安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)范文

20__年全省燃?xì)馄髽I(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會(huì)的具體指導(dǎo)下,圍繞國(guó)務(wù)院、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)杜絕,兩個(gè)減少,一個(gè)確?!钡陌踩ぷ髂繕?biāo),并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績(jī),促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:(一)進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,完善安全管理體系

各燃?xì)馄髽I(yè)按照省燃協(xié)20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),針對(duì)全國(guó)重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,在完善體系、加強(qiáng)管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制;二是完善充實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員,制定切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機(jī)制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對(duì)突發(fā)事故的整體應(yīng)對(duì)能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報(bào)制度,依靠廣大群眾,促進(jìn)了安全管理工作。

(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),廣泛開(kāi)展安全宣傳

一是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化員工法律意識(shí),適時(shí)邀請(qǐng)政府職能部門對(duì)員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識(shí);四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識(shí);五是按照國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開(kāi)展CNG站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級(jí)安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。

(三)加強(qiáng)安全檢查,狠抓隱患整改

一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩芾淼木o急通知》精神,組織了專項(xiàng)燃?xì)獍踩珯z查,進(jìn)一步強(qiáng)化了燃?xì)庠O(shè)施的巡查工作,促進(jìn)事故隱患的整改;二是抓重點(diǎn)崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購(gòu)置了燃?xì)鈾z漏儀、搶險(xiǎn)車輛、防腐層檢測(cè)儀,安裝了加臭裝置等先進(jìn)安全設(shè)備,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施全方位監(jiān)控。同時(shí),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對(duì)性地加大了對(duì)民用燃?xì)庠O(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運(yùn)行提供了保障;四是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范,加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。

(四)表彰先進(jìn),促進(jìn)安全工作全面落實(shí)

20__年4月在南充召開(kāi)了四川省城市燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會(huì),會(huì)上對(duì)成都煤氣總公司等27個(gè)單位、李法可等26名同志給予了表彰,對(duì)南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)表彰、促進(jìn)了全省城市燃?xì)獍踩ぷ飨蚯鞍l(fā)展。

(五)存在的主要問(wèn)題

1、安全管理制度需進(jìn)一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴(yán)重,建(構(gòu))筑物占?jí)禾烊粴夤艿兰巴瑴戏笤O(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃?xì)馄骶呒霸O(shè)備形成事故隱患。

3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴(kuò)建,有的造成與站場(chǎng)的安全距離不夠。

4、有的用戶隨意改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施,形成事故隱患。

二、20__年安全工作安排

為深入貫徹國(guó)務(wù)院、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)特點(diǎn),現(xiàn)就安委會(huì)20__年工作提出如下安排:

(一)安全生產(chǎn)工作總體要求

1、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):即三無(wú),無(wú)重大安全事故、無(wú)重大資產(chǎn)毀損事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故。

2、健全兩個(gè)體系:即安全工作組織管理體系和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

3、突出三個(gè)重點(diǎn):即重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全。

4、做好四項(xiàng)工作:即加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查;探討職業(yè)安全健康體系認(rèn)證;抓好安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn);實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度(職工既要對(duì)本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé))。

(二)主要措施

1、轉(zhuǎn)變觀念與完善體系制度建設(shè)相結(jié)合

各企業(yè)要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于采取切實(shí)措施遏制重特大安全生產(chǎn)事故的意見(jiàn)》,不斷轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度和執(zhí)行“一票否決制”,確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制“縱向到底、橫向到邊、落實(shí)到人”。

2、安全檢查與隱患整改相結(jié)合

進(jìn)一步完善安全檢查的層次化(即公司、部門、班組三級(jí)檢查機(jī)制),明確各級(jí)的檢查內(nèi)容及責(zé)任。要結(jié)合全社會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),抓緊對(duì)遺留問(wèn)題的清理和處置,如:用戶違章用氣、建(構(gòu))筑物占?jí)汗艿赖取@^續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查,認(rèn)真開(kāi)展反“三違”活動(dòng),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,積極消除事故隱患。在對(duì)天然氣管網(wǎng)及供用氣設(shè)施進(jìn)行普查的基礎(chǔ)上,制定管網(wǎng)分期整改實(shí)施計(jì)劃。采取措施,加強(qiáng)對(duì)事故隱患的巡查及防范工作,提高對(duì)安全事故的預(yù)防能力。

3、安全生產(chǎn)與提高工程質(zhì)量相結(jié)合

各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范,抓好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗(yàn)收,逐步建立完善工程質(zhì)量保證體系,做到以安全促質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。加大安全生產(chǎn)投入,促進(jìn)技術(shù)水平的提高,積極推廣應(yīng)用新產(chǎn)品新技術(shù),及時(shí)淘汰落后的技術(shù)工藝和裝備,認(rèn)真執(zhí)行新、改,擴(kuò)建“三同時(shí)”制度。

4、宣傳教育與技術(shù)練兵相結(jié)合

要認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。認(rèn)真做好安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,組織搞好全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。要牢固樹(shù)立警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈的思想。認(rèn)真吸取行業(yè)內(nèi)的事故教訓(xùn),切實(shí)提高職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的預(yù)防及隱患的處理能力。堅(jiān)持安全工作以人為本的理念,有針對(duì)性地開(kāi)展班組安全活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工對(duì)安全工作的理解及熱情,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,形成自覺(jué)關(guān)心安全的良好習(xí)慣。適時(shí)對(duì)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行演練,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行修改完善,提高其實(shí)用性和可操作性。

各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,采取有力措施,強(qiáng)化管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度,消除各種隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會(huì),做出更大貢獻(xiàn)。

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