銀行副行長競聘演講稿精選(九篇)

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第1篇：銀行副行長競聘演講稿范文

大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進，安于現(xiàn)狀的××了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的××。

我，今年××歲，大專在讀?！痢聊耆胄幸詠恚蚁群笞鬟^行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為××年度先進個人。我自認有能力有條件競聘××支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先，源于自己價值的實現(xiàn)。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有年了，我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，原創(chuàng)：渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。

其次，源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，××支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

再次，源于一份××情節(jié)。××支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說是與××同興衰，共榮辱，所以，我對××支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢

首先，我在××支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在××支行從事儲蓄工作，至今已有年了，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與××支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于××支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對××、××等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。

其次，我在××支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，××年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今后工作的設(shè)想

如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。

儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。

（二）協(xié)助支行長作好吸存工作

今年，××支行的存款任務(wù)是××億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來，××支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。原創(chuàng)：所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。

第2篇：銀行副行長競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好!今天，我能夠站在這里，參加競聘xx農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長職位，深感榮幸和激動。莎士比亞曾經(jīng)說過，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的“銀行人”，我勇敢地站在了這里，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的遴選，心中充滿了一種崇高的使命感和責任感。

我叫xx現(xiàn)任(xx職位或在xx工作)，今年x歲，大學國際金融專業(yè)(函授畢業(yè))，大專學歷。XX黨校金融保險專業(yè)(函授畢業(yè))，本科學歷。90年參加農(nóng)村信用社工作，先后在基層支行做過記帳員、綜合柜員、信貸員、信貸組長。2015年調(diào)入總部計劃信貸科工作，負責信貸調(diào)查，1104報表，2015年至今在總部風險管理部工作，信貸審查，1104報表多次榮獲市行“先進工作者”稱號。2015年通過了全國首批《中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證》考試。

參加競聘農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長這個職位，我具備以下優(yōu)勢：

第一，經(jīng)驗豐富，處事靈活。我自xx年進入銀行系統(tǒng)以來，先后從事過xx、xx(崗位具體名稱)等崗位，多年的銀行工作經(jīng)歷，使我對農(nóng)村銀行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對象非常熟悉，積累了大量有用的經(jīng)驗。

第二，理論扎實，功底深厚。在實際工作中，我不僅堅持學習金融、經(jīng)濟、股改等方面的理論知識，運用理論解決實踐中的問題;還注重調(diào)查研究，把實踐經(jīng)驗上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動向和管理方法。

第三，政治可靠，清正廉潔。我在政治上一向要求進步，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認認真真做事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：如果我競聘成功，我將在行長的領(lǐng)導(dǎo)下，放開手腳，竭盡所能，從四個方面入手，為我行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。

一是更新思路，規(guī)范管理。理論指導(dǎo)實踐，制度規(guī)范言行。正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。

二是知人善任，彈性管理。管理之要，在于用人。我將致力于建立一個優(yōu)秀的員工隊伍，繼續(xù)深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導(dǎo)向，不斷加強人力資源管理，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

三是以身作則，人本管理。其身正，不令自行;其身不正，雖令不申。我將實行人本管理，以身作則，嚴于律已，自覺遵守各項規(guī)章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結(jié)員工，使他們“士為知已者死”，發(fā)揮最大的潛能和力量。

第3篇：銀行副行長競聘演講稿范文

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：我是來自于XX支行的XX，今天我競聘的崗位是XX。

我于2013年參加工作，參加工作已經(jīng)有近五年的時間，先后在XX支行做過柜員、文秘、會計等工作。不同的崗位，不同的工作環(huán)境，讓我對內(nèi)勤工作的理解不斷地深入，也讓我對XX這個職位有了更加全面的認識。

從參加工作的第一天起，我就不斷突破自己，五年的基層磨練，使我培養(yǎng)出了以下五點能力：

一是語言溝通及演講能力。從工作的第一天起就努力鍛煉自己開口說活及演講能力，五年來參加過區(qū)級、市級演講比賽共7場，均獲得了較好成績。

二是業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。在工作中我努力爭當業(yè)務(wù)能手，自己制定訓(xùn)練計劃，苦練基本功。為了練好計算機傳票算，自行購置打印機，每周堅持練習，通過三年的刻苦訓(xùn)練，業(yè)務(wù)技能水平從剛?cè)肼殨r的中游偏下，到如今全轄計算機傳票算單項冠軍，并獲得過第三屆技能比賽第二名的好成績。除了業(yè)務(wù)技能水平，業(yè)務(wù)能力方面也不斷提高，在4月份舉辦的辦事處支付結(jié)算考試中取得了第三名的好成績。

三是寫作能力。借調(diào)到綜合部的10個月，累計發(fā)表信息文章39篇，其中，國家級刊物3篇，省級刊物6篇，辦事處內(nèi)網(wǎng)30篇。

四是創(chuàng)新及實踐的能力。參與策劃了“農(nóng)商一周年 合規(guī)踐于行”主題演講比賽，并首次嘗試網(wǎng)絡(luò)直播，累計收看人次約1萬人，大大增加了公眾的關(guān)注度；利用1天半的時間，跑遍26個基層網(wǎng)點，自行拍攝《農(nóng)商一周年 我想對你說》微視頻；利用兩天半的時間，排除各種困難，策劃，設(shè)計，制作完成了農(nóng)商一周年文化衫。

五是協(xié)調(diào)溝通繁雜事務(wù)的能力。2016年，應(yīng)上級黨委要求，需要完成對農(nóng)商行所有黨員的信息梳理及黨費計算補繳工作。由于歷史及現(xiàn)實因素，這項工作要想開展起來異常困難。首先是黨員信息的梳理，再就是檔案的補錄，最困難的還是完成對時有146名黨員從2008年4月至2016年6月的黨費計算及補繳工作。當時，每天我都會接到不下10個電話咨詢，但我總會耐下心，不厭其煩地解釋說明，最終用了不到1個月的時間提前完成了任務(wù)。

這些能力可能同內(nèi)勤副行長的要求并沒有直接的關(guān)聯(lián)，但卻讓我在這個過程中有了很多思考，也讓我的能力獲得提升。去年10月份，我自愿報名到新文化支行，當時很多人有疑慮，新文化支行到底“新”在哪里？一個新支行，去了那里要做什么？但正是這種挑戰(zhàn)，深深地吸引了我。所以，從到新文化的第一天起，我就告訴自己要改變。改變作為內(nèi)勤人員不敢營銷、不會營銷的現(xiàn)狀；提高從被動營銷到主動營銷的能力。

在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我開始學著寫活動策劃方案，并成功策劃了圣誕節(jié)活動，連夜制做了易企秀，到周邊社區(qū)的微信、QQ群里，累計轉(zhuǎn)發(fā)量達1200多次。當時我和同事在營業(yè)廳里擺放了一棵圣誕樹，吸引了很多小朋友過來合影，家長拍照轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，即可獲得圣誕果一枚。同時我把小朋友的照片做成照片墻，貼在業(yè)務(wù)柜臺附近的墻面上。之所以這么做，因為我覺得一個社區(qū)銀行要想做成功，就得和社區(qū)居民走得近，親近他們，才能獲得他們的信任。通過社區(qū)居民自己的微信轉(zhuǎn)發(fā)，不僅可以獲得認知度，更可以獲得信賴感；把自己的孩子照片貼在銀行里，也是一種滿足感、榮譽感，這和“小小銀行家”有類似的誘導(dǎo)心理。

不論是情感營銷、廳堂營銷，還是外拓營銷，我一直都在摸索中嘗試，不斷創(chuàng)新營銷渠道和營銷思路。經(jīng)過我一個多月同客戶的聊天交流，我大體將周邊居民分成三類：一類是老年客戶。他們的風險偏好指數(shù)較低，定期存款意向較為明顯。第二類是年輕客戶，定存意向很小，但對電子類產(chǎn)品敏感度較高。第三類是個體工商戶，對流動性資金需求量較大，低成本存款特征較為明顯。針對這三類客戶群體，我自購了隨手禮，針對不同的客戶群體贈送不同的禮品。另外，我還制作了客戶臺賬，列明年齡、性別、生日、職業(yè)、聯(lián)系方式等相關(guān)類別，做到定期回訪。我還會根據(jù)客戶需求喜好，有針對性地維護客戶，比如有位客戶喜歡收集紀念幣，我就把自己收藏的幾枚送給他；有的客戶喜歡花草，我就讓她們參與總行的插花活動等。臨近年關(guān)，我會有針對性地去拜訪客戶，分發(fā)對聯(lián)，主動聯(lián)系客戶兌換新錢。一來二往，客戶就慢慢地信任我了，他們對我的忠誠度也慢慢提高了。因為客戶維護比較牢固，所以當總行聚合支付任務(wù)分下來的一個周左右，我就已經(jīng)成功拓展了12家商戶。

面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，我覺得作為一名合格的內(nèi)勤副行長，首先應(yīng)該具備過硬的業(yè)務(wù)能力，在合規(guī)的前提下提高服務(wù)水平；再就是管理能力，合理調(diào)配不同崗位，最大發(fā)揮內(nèi)勤人員的工作積極性。另外，營銷能力也在變得越來越重要，需要不斷更新觀念，善于分析，敢于嘗試。既要配合好外勤做好外拓客戶的維護，又要發(fā)揮好廳堂營銷的優(yōu)勢。

我認為，城鄉(xiāng)網(wǎng)點對內(nèi)勤工作有不同的要求。針對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，就必須利用好農(nóng)金員優(yōu)勢，加大農(nóng)金員考核力度，優(yōu)勝劣汰，定期召開業(yè)績分析會，突出典型，交流經(jīng)驗，使農(nóng)金員之間形成你追我趕的競爭氛圍。其次是聯(lián)系村委，與外勤共同完成對村民的分類建檔工作，明確不同客戶的不同需求，有針對性地開展廳堂營銷。再次是做好服務(wù)，這個服務(wù)不僅是規(guī)范化服務(wù)，更重要的是情感維系，用真心維護好百姓，從內(nèi)心深處贏得他們的信賴。針對城區(qū)網(wǎng)點，一是要加大對內(nèi)勤員工的考核力度，充分發(fā)揮員工積極性，只有員工積極了，工作才好開展；二是通過社區(qū)服務(wù)、舉辦活動等形式，吸引客戶，做好每一次活動的客戶資料整理與分析；三是根據(jù)客戶資料，有針對性地做好廳堂營銷、節(jié)日營銷，維系好客戶；四是建立商圈聯(lián)盟，強化周邊商戶的忠誠度。