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這不是我們想要的，如今的地球，已大不如前，以前的美好，已失去......但是，一切的事物都是可以改變的，改變能改變的......可是！如果人們不及時(shí)改正，如果......不要讓這些事情發(fā)生，讓美麗的面紗覆蓋住地球可怖的面貌，讓地球變得美麗，覆蓋住這個(gè)可怕的傳說(shuō)......
而就在信譽(yù)樓的后面，矗立這兩個(gè)大煙筒，冒出來(lái)的，卻不是人們美好的希望，而是對(duì)人體有害的氣體，污染了空氣，那的空氣本就渾濁，再加上.....這好比如虎添翼，加快了地球的毀滅，是人類自生自滅......所以，罪魁禍?zhǔn)资俏覀?，是人類?/p>
保護(hù)地球，愛(ài)護(hù)地球，善待地球上的生物，不讓它們流淚，不讓我們?nèi)祟惲鳒I，更不能讓地球流淚。善待它們，不放棄，不丟棄，要努力！地球因我們而驕傲！因我們讓美好！
未來(lái)的天，是碧藍(lán)的；未來(lái)的鳥(niǎo)，是布滿藍(lán)天的；未來(lái)的空氣，是美好而甜美的；未來(lái)的大海，是翠綠的；未來(lái)的大地，是可愛(ài)的！
前不久，跟朋友一起逛花市，朋友買了一盆仙客來(lái)，要送給其母親。仙客來(lái)緊湊的株形，肥厚的葉子，鮮艷而奇特的花朵著實(shí)令人喜愛(ài)。朋友怕公交車上人多擁擠，碰傷仙客來(lái)，還特地打車把花送到老太太家。老太太收到兒子的禮物，也是愛(ài)不釋手。
沒(méi)過(guò)幾天，朋友打來(lái)電話，說(shuō)：“這盆仙客來(lái)蔫了，葉子和花梗全部耷拉下來(lái)，徹底塌架了?！蔽业牡谝环磻?yīng)就是缺水，仔細(xì)一問(wèn)，果然如此。原來(lái)，老太太非常喜歡這盆仙客來(lái)，看到花盆有些小，就換了一個(gè)比較大的瓦盆，又摻些以前養(yǎng)花剩的土。將花放在有暖氣的房間里后，就去走親戚了。3天之后回來(lái)，就發(fā)現(xiàn)仙客來(lái)蔫了，老太太也想到可能是缺水，但澆水澆到順著盆底的排水孔直流，也沒(méi)見(jiàn)葉子恢復(fù)。
我告訴朋友，仙客來(lái)在前期的生長(zhǎng)過(guò)程中，已經(jīng)積累了很多養(yǎng)分，貯存在蘿卜狀的塊根內(nèi)，這些養(yǎng)分足夠供應(yīng)其開(kāi)花的需要，根本用不著換盆。如果換盆時(shí)操作不當(dāng)，還會(huì)對(duì)根系造成傷害，影響其對(duì)水分的吸收。況且盆內(nèi)的土也是由草炭土、珍珠巖等組成的專用土，如果換成自己配的土，反而不利于其生長(zhǎng)。因此，買回家的仙客來(lái)只需平時(shí)勤澆水，保持盆土濕潤(rùn)就可以了，但要避免積水，澆水時(shí)也不要將水澆到塊根的生長(zhǎng)點(diǎn)上，以防塊根腐爛。一般情況下不用施肥。如果施肥可用0.5%的磷酸二氫鉀溶液向葉片噴灑，以補(bǔ)充磷鉀肥，促使花蕾綻放。對(duì)于因缺水而葉子、花梗萎蔫的植株，不能按照常規(guī)的方法從上面澆水。這是因?yàn)橛糜诜N植仙客來(lái)的土有著極好的排水性，如果等其完全干透，從上面澆水，水就會(huì)很快流出，但土壤還是干的，其根系吸收不到水分，葉片只能繼續(xù)蔫著。長(zhǎng)此下去，葉片會(huì)發(fā)黃，最后干枯，花蕾也不能綻放，植株完全進(jìn)入休眠狀態(tài)。正確的方法是，將花盆放在與室溫相近的水盆內(nèi)，采取“浸盆”的方法補(bǔ)充水分。朋友的母親按照我說(shuō)的方法做，兩小時(shí)后花梗和大部分葉片恢復(fù)了堅(jiān)挺的狀態(tài)，滿滿的一盆水也被仙客來(lái)吸收得所剩無(wú)幾。
我還告訴朋友，從花市買回的仙客來(lái)應(yīng)放在室內(nèi)陽(yáng)光充足處，不要離暖氣片或爐子等取暖設(shè)施較近，以免因溫度過(guò)高、光照不足而導(dǎo)致葉子、花梗徒長(zhǎng)，這樣株型不僅會(huì)變得雜亂難看，容易倒伏，而且還會(huì)消耗過(guò)多的養(yǎng)分，對(duì)正常開(kāi)花造成影響，從而縮短花期。所澆的水應(yīng)與室溫相近或手感不過(guò)于冰冷，理想的方法是將水放在室內(nèi)幾天后再澆，這樣既可揮發(fā)掉水中的氯氣，又不至于過(guò)于冰涼。
如果離家時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可先將仙客來(lái)澆透水，然后再找一盆水和一塊吸水能力較強(qiáng)的棉布，把棉布濕透后一頭搭在水盆內(nèi)，一頭搭在盆土上，這樣盆里的水就能源源不斷地輸送到花盆里，供植物吸收（對(duì)于其它種類喜歡濕潤(rùn)的花卉也可使用此法補(bǔ)充水分，但喜干旱的多肉植物則不宜用此法，否則會(huì)因土壤過(guò)濕引起爛根）。
2006年，因?yàn)楣ぷ餍枰?，我在長(zhǎng)沙的一個(gè)小區(qū)里租了一套三室兩廳的房子。記得剛搬來(lái)時(shí)，一次外出回來(lái)，在樓道里碰到了一位剛要進(jìn)門的鄰居阿姨。我對(duì)她善意地一笑，她卻帶著躲閃的目光問(wèn)道：你們有幾個(gè)人住啊，都是干什么的？她的話冷冰冰的，讓我感覺(jué)像被查戶口一樣。
因?yàn)槿饲楣训?，直到兩年后，我仍然不知道我的鄰居姓什么、家里有幾口人、干什么工作的。只知道如果哪天我出門時(shí)忘記丟門口的垃圾，下午回來(lái)肯定會(huì)有物業(yè)公司的人過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō)：“今天有人投訴你們亂扔垃圾……”
我的一個(gè)外出打工的朋友，剛一下火車站就丟了錢包，他一邊高喊著，一邊拼命追趕著小偷，周圍的行人都像躲瘟疫一般自覺(jué)地給小偷讓路，卻沒(méi)有一個(gè)人出來(lái)幫忙。
更讓人氣憤的事情是一個(gè)外地打工的女孩的事。她平時(shí)年輕的朋友多，家里經(jīng)常有人來(lái)往。一次，一個(gè)較熟的男孩子過(guò)來(lái)玩，竟對(duì)她動(dòng)手動(dòng)腳。當(dāng)她大呼救命的時(shí)候，Z字型結(jié)構(gòu)的房子對(duì)面完全能聽(tīng)得見(jiàn)，可是，就在這樣近距離的呼叫中，女孩還是被了。事后，她哭得一塌糊涂，她說(shuō)遇到這樣的事情也許是自己交友不慎，可她呼救的時(shí)候，對(duì)面衛(wèi)生間里的燈明明還亮著，鄰居只需要走三步路就可以來(lái)敲到她的門。最終，女孩帶著肉體與精神的創(chuàng)傷回了老家，臨離去時(shí)，她傷感地說(shuō)：“城市里的人沒(méi)有一點(diǎn)人情味！”
還有一位喜歡旅游的朋友在某市很繁華的路段迷路了，她焦急地翻看著地圖，希望有人過(guò)來(lái)問(wèn)她一句：“有困難嗎？需要幫忙嗎？”可是她等了半天，始終沒(méi)人理她……
這樣的事情發(fā)生得太多了，我們不禁發(fā)出疑問(wèn)：我們究竟還有沒(méi)有“人情味”！
如果說(shuō)去攔截一個(gè)小偷，會(huì)令你對(duì)自己的生命產(chǎn)生擔(dān)憂，難道給一個(gè)陌生人指路也有生命危險(xiǎn)嗎？為什么人們?nèi)耘f匆匆而過(guò)、視而不見(jiàn)？
趣味測(cè)試：
你的人情味指數(shù)是多少?
在接連的公眾假期中，你會(huì)怎樣度過(guò)?是否想到好好利用空閑的時(shí)光，把自己房間的舊物清理，當(dāng)然，還包括那些令你睹物思人的回憶。
Q1．晚上放工回來(lái)，你決定什么時(shí)間開(kāi)始收拾這些東西?
A．明天大清早，用鬧鐘叫醒自己
B．明天自然醒來(lái)之后
C．明天午飯后
D．明天玩完回家時(shí)，約7：00PM前。
E．立即動(dòng)手，通宵收拾至完成后才睡
Q2．收拾東西時(shí)，你發(fā)現(xiàn)那些該扔掉的東西原先是放在什么地方?
A．床下的儲(chǔ)物箱
B．柜頂?shù)膬?chǔ)物箱
c．不在自己的房間，在客廳、飯廳或者其他房間
D．自己房間的四周，或者在觸手可及的位置。
Q3．把需要棄掉的東西集合起來(lái)，你會(huì)怎樣處理?
A．馬上把它們?nèi)拥?/p>
B．給所有物件拍一張大合影才扔掉
c．為每件物件一一拍照才扔掉
D．再?gòu)闹锌纯从惺裁磻?yīng)該留下
答案：
這個(gè)測(cè)試是看看你的人情味指數(shù)，如同情別人，對(duì)別人遇上不同事情的反應(yīng)及幫助。
Q1．反映你的潛在助人指數(shù)
分析：
選A：你的是非對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)鮮明，有時(shí)會(huì)有點(diǎn)不近人情呢!
選B：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，你都很有人情味，會(huì)自然得體地助人。
選C：你很會(huì)保護(hù)自己，會(huì)考慮自己的處境和利害之后，才決定是否助人。
選D：你往往是想多于做，請(qǐng)加把勁吧!
選E：你是無(wú)定風(fēng)向的助人型，有時(shí)會(huì)太濫或者付出太多!
Q2．在助人時(shí)，你可以付出或者犧牲多少
分析：
選A：你不但很愛(ài)付出，還會(huì)默默地暗中助人。
選B：你很會(huì)付出，但帶點(diǎn)表現(xiàn)自己的成分，在事后也可能四處張揚(yáng)。
選C：你雖然付出不多，卻會(huì)不計(jì)較勞苦，適當(dāng)?shù)貛椭鷦e人。
選D：你付出不太多，會(huì)在很方便時(shí)才行動(dòng)，不過(guò)，也是樂(lè)于助人的一群。
Q3．在決定事情時(shí)，會(huì)否把“人情味”列在考慮之中
分析：
選A：你不太認(rèn)為人情味是應(yīng)該考慮的因素。
選B：你會(huì)大體上去考慮是否有人情味，令決定錦上添花。
選C：你很有人情味，會(huì)把相關(guān)的人所受的影響都計(jì)算在內(nèi)，但請(qǐng)注意時(shí)間和心力上是否許可。
選D：太過(guò)刻意去想別人了!這會(huì)令自己失去很多。請(qǐng)果斷一點(diǎn)做決定吧!
情味入門
人情味是愛(ài)心。人非草木，孰能無(wú)情?美國(guó)的查普曼說(shuō)過(guò)一句話：“愛(ài)是自然界的第二個(gè)太陽(yáng)。”太陽(yáng)能夠溫暖天地萬(wàn)物，使萬(wàn)物變得郁郁蔥蔥、生機(jī)勃勃。當(dāng)愛(ài)心充斥著我們的心靈，當(dāng)人情味充斥著我們的社會(huì)，人與人之間將變得更融洽更和諧更溫暖，世界將變得更美好更明亮更寬敞。培養(yǎng)人情味，從這里入手：
1．要有體貼他人之心，學(xué)會(huì)換位思考問(wèn)題。
2．學(xué)會(huì)忍耐和等待。忍耐并非消極地忍耐，而是根據(jù)自己的意志積極地忍耐。等待也并非無(wú)度地荒度光陰，而是在等待中積蓄力量。
3．樂(lè)于參與活動(dòng)，并在與人交流時(shí)學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己，客觀地評(píng)價(jià)自己。從而建立自信，克服卑怯。對(duì)任何事情都有參與的積極性，凡是參與的事都應(yīng)從頭至尾興致勃勃。
4．在別人需要幫助的時(shí)候，不妨出手相助。尤其是那些看起來(lái)不過(guò)是“舉手之勞”的事。一旦你把幫助別人當(dāng)成了自己的“麻煩”，你的人情味就會(huì)越來(lái)越寡淡。
人情味處方
1．貴重的禮物反而沖淡人情
最近，小風(fēng)因工作非常出色，被調(diào)往哈爾濱分公司。臨別前，小風(fēng)想送幾份禮物給三位領(lǐng)導(dǎo)。這三位領(lǐng)導(dǎo)分別是公司副總，財(cái)務(wù)經(jīng)理，部門主管。他們對(duì)小風(fēng)提攜、關(guān)照，還經(jīng)常給她一些貼心的建議，親切得就像小風(fēng)家里的長(zhǎng)輩一樣。這天，小風(fēng)到商場(chǎng)轉(zhuǎn)了好久，選了三樣禮物――一只皮包，一只高檔錢夾和一把瑞士軍刀，總共花費(fèi)了近兩千元，相當(dāng)于她一個(gè)月的薪水。
點(diǎn)評(píng)：因小風(fēng)與三位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系比較親近，是朋友關(guān)系，而非利益關(guān)系，所以，完全沒(méi)有必要這般興師動(dòng)眾。送禮物只是一種感情的交流，心意到了即可。禮物太貴重了，反而會(huì)把這種好不容易形成的親密關(guān)系打亂。
2．過(guò)于謹(jǐn)慎易給人留下吝嗇的印象
松濤工作的公司最近新進(jìn)了一個(gè)漂亮的女同事。該女同事家在外地，人很時(shí)尚，是典型的“月光公主”。這天，她和松濤外出辦事，路過(guò)一家音像店，找到了一套一直想買的價(jià)值264元的韓劇影碟，遺憾的是沒(méi)帶夠錢。她向松濤借錢，被松濤一口回絕。女同事很生氣，回去后，逢人便說(shuō)松濤是個(gè)吝嗇鬼。兩人的關(guān)系由此越發(fā)疏遠(yuǎn)。事后，有人問(wèn)松濤為什么沒(méi)把錢借給她。松濤說(shuō)：她一個(gè)外地人，又沒(méi)通過(guò)試用期呢，萬(wàn)一她跑了，我上哪討錢去?
點(diǎn)評(píng)：松濤太過(guò)謹(jǐn)慎了吧？不要以小人之心度君子之腹，應(yīng)該不會(huì)有人冒著被恥笑的危險(xiǎn)賴掉這區(qū)區(qū)兩百多元吧？再說(shuō)，就算她真的跑路，不還錢，因?yàn)閮砂俣嘣X看清一個(gè)人也值啊!何苦因?yàn)檫@點(diǎn)錢把同事之間的關(guān)系搞僵而且給人留下一個(gè)吝嗇的印象呢？
3．易于感動(dòng)不如易于行動(dòng)
冰霜是那種非常感性的女孩子，平時(shí)電視里一播放感人的片段，總能成功地賺得她大把的眼淚。一次，冰霜和表姐在商業(yè)街看到一個(gè)殘疾人坐在角落里拉二胡賣藝。冰霜看得心驚膽戰(zhàn)，馬上拉著表姐跑到了一邊。邊跑還邊說(shuō)，殘疾人太可憐了，看著讓人心酸……
點(diǎn)評(píng)：善心離善舉還有很遠(yuǎn)一段距離，冰霜應(yīng)該加油啦!只做一個(gè)易感動(dòng)的女孩還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠喔，還要適時(shí)地拿出行動(dòng)!
4．戒備下的人心冰冷、無(wú)情
一天，一個(gè)陌生人很不禮貌地闖進(jìn)了阿嵐的辦公室。阿嵐毫不客氣地厲聲喊道：“你干什么?”陌生人支吾著，仍然沒(méi)動(dòng)。阿嵐立即站起來(lái)連推帶搡地把他趕了出去。當(dāng)天下班，阿嵐還跑到總務(wù)室，怒斥保安人員不稱職，居然把陌生人也放進(jìn)來(lái)了。
點(diǎn)評(píng)：阿嵐的防備心理很強(qiáng)啊，首先想到的是這是個(gè)不速之客，為什么不把對(duì)方當(dāng)成是一個(gè)需要幫助的人呢？為什么不問(wèn)問(wèn)對(duì)方：“有什么事嗎？我能幫你做什么嗎？”給對(duì)方提供力所能及的幫助，你自己也會(huì)心情舒暢的。
本刊觀點(diǎn)
是啊，拿什么來(lái)拯救我們的人情味?
遇到搶劫漠不關(guān)心，好心人抓賊，賊為脫身向周圍灑錢，路人哄搶；看見(jiàn)有人跳樓，端著飯碗在樓下起哄；斷腳的民工被老板棄之野外；護(hù)士家里突發(fā)急事，卻找不到一位同事代班……
不經(jīng)意間，我們似乎都已陷入一個(gè)怪圈。一面抱怨人情冷漠、信任危機(jī)，一面又為自己高筑壁壘，緊閉心扉。于是心田漸漸荒蕪。其實(shí)，即使是一個(gè)十惡不赦之人，也會(huì)有一瞬間流露出愛(ài)意，即使是一個(gè)高尚的人，也有徘徊于自己和他人的利益之間的時(shí)刻，這便是生活，而我們的生活，只需要一點(diǎn)點(diǎn)人情味。
人情味是什么?是感恩，是動(dòng)容，是仁慈，是體恤，是成全……
關(guān)鍵詞：煤礦；思想政治；發(fā)展；研究
近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，推動(dòng)了煤礦企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前的形勢(shì)下，煤礦企業(yè)要重視思想政治工作的重要意義，對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和探究，保證煤礦企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
1.思想政治工作對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展的重要意義
1.1思想政治工作是煤礦管理的內(nèi)在要求
煤礦思想政治是以思想和馬列主義作為主要思想政治觀念，來(lái)對(duì)員工啟發(fā)、引導(dǎo)和教育的，讓員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，能夠?qū)ψ陨碓诿旱V作業(yè)中的作用和地位有正確的認(rèn)識(shí)，將自己的行為和煤礦企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展緊密相連，發(fā)揮主動(dòng)性、責(zé)任感和創(chuàng)造性，用自身良好的積極向上的心態(tài)參與到煤礦事業(yè)生產(chǎn)和管理中去，不斷促進(jìn)煤礦管理和效益的提升。所以說(shuō)思想政治工作是煤礦管理工作的內(nèi)在要求，在如今社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形勢(shì)下，要加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮思想政治工作的重要作用。
1.2思想政治工作是煤礦管理的核心工作
人員管理是在煤礦管理工作中比較重要的過(guò)重，而人在管理中是最活躍也是潛力最大的因素。在當(dāng)今煤礦工作中，人、物、財(cái)是三大要素，更是管理的重要對(duì)象。三大要素中，人的地位是最重要的，因?yàn)楣芾硇枰藖?lái)管理，而思想工作的對(duì)象也是人。管理思想要以人為中心，思想政治工作做好是管理的重要前提。思想政治工作做好不僅對(duì)煤礦精神有效推廣，也能陶冶員工道德情操，不斷提高員工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
2.煤礦思想政治工作的現(xiàn)狀
我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展十分迅速，并且不斷改革和創(chuàng)新，生產(chǎn)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。但是對(duì)于目前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形式，對(duì)員工開(kāi)展科學(xué)合理的思想政治工作是煤礦企業(yè)需要重視的問(wèn)題。雖然如此，還是有很多煤礦企業(yè)對(duì)員工思想政治工作忽視，認(rèn)為思想政治工作費(fèi)力耗時(shí)，也不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，因此而消極怠工只走形式。目前我國(guó)煤礦思想政治工作存在很多問(wèn)題，從以下幾個(gè)方面對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析：
2.1沒(méi)有明確思想政治工作的重要性
煤礦思想政治工作中煤礦企業(yè)員工是主題，因此加強(qiáng)煤礦企業(yè)思想政治工作，不僅能促使員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高并端正員工工作態(tài)度，還能在一定程度上提高員工素質(zhì)，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，很多中小煤礦沒(méi)有重視思想政治工作，只認(rèn)為煤礦思想政治工作是費(fèi)力耗時(shí)的工作。這就造成企業(yè)員工思想政治的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)脫節(jié)情況，而且十分嚴(yán)重，造成企業(yè)發(fā)展不具備文化底蘊(yùn)，日常生產(chǎn)中員工無(wú)法積極投入工作，這就導(dǎo)致更多問(wèn)題的發(fā)生。
2.2思想政治工作人員水平偏低
對(duì)于煤礦負(fù)責(zé)思想政治工作的人員來(lái)說(shuō)，自身政治水平和綜合素質(zhì)偏低，無(wú)法起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，思想政治的開(kāi)展抓不到重點(diǎn)，最終導(dǎo)致員工對(duì)學(xué)習(xí)失去熱情而無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。而負(fù)責(zé)煤礦思想政治工作的負(fù)責(zé)人員自身思維老舊，在開(kāi)展思想政治工作時(shí)方法脫離實(shí)際，過(guò)于紙上談兵，而在實(shí)踐方面無(wú)法積極有效開(kāi)展工作，在一定程度上是浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。
2.3煤礦企業(yè)員工積極性不足
煤礦企業(yè)思想政治工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中，往往只是形式的存在，一味的對(duì)員工進(jìn)行灌輸和說(shuō)教，沒(méi)有對(duì)員工的思想方面進(jìn)行考慮，導(dǎo)致員工對(duì)工作不熱情，積極性也不高。而且，煤礦企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，沒(méi)有從員工的角度出發(fā)來(lái)解決問(wèn)題，這就不能形成有效科學(xué)的思想政治工作制度，不能帶動(dòng)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，造成目前的煤礦企業(yè)員工在思想政治工作中只是被動(dòng)接受，而效果則差強(qiáng)人意。
3.煤礦思想政治工作的發(fā)展趨勢(shì)研究
3.1煤礦思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)
現(xiàn)代化建設(shè)腳步的加快促進(jìn)各行各業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)各能源需求也就不但提高，如果沒(méi)有為企業(yè)提供必要的資源和能源，就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程起到阻礙作用。思想政治工作要做到與時(shí)俱進(jìn)，具體包括以下幾點(diǎn)：
3.1.1思想與時(shí)俱進(jìn)
黨和國(guó)家每年都會(huì)根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行分析，制定相關(guān)的知道策略和房展，我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也要積極貫徹和落實(shí)。保證員工學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想、落實(shí)國(guó)家政治理念，端正工作態(tài)度。
3.1.2管理與時(shí)俱進(jìn)
煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)負(fù)責(zé)人在制定經(jīng)營(yíng)方案和管理辦法時(shí)，要對(duì)思想政治工作的重要性和價(jià)值充分考慮，要將思想政治工作納入到管理工作中去。
3.1.3實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)
實(shí)踐做到與時(shí)俱進(jìn)主要是針對(duì)煤礦生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)，煤礦生產(chǎn)工作者在生產(chǎn)操作中，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都要嚴(yán)格控制，保證煤礦生產(chǎn)負(fù)荷相關(guān)規(guī)定和要求。還要積極學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)的思想政治，對(duì)自身理論知識(shí)不斷擴(kuò)充，提高個(gè)人素質(zhì)和行為的規(guī)范化。
3.2煤礦企業(yè)思想政治工作成為企業(yè)的綜合保障
煤礦企業(yè)中大部分員工從事采集工作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，危險(xiǎn)性較高。所以，實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，員工要提高自我保護(hù)的意識(shí)，首先就要加強(qiáng)思想政治工作的開(kāi)展。并且煤礦企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，生產(chǎn)模式和規(guī)模逐漸擴(kuò)大，員工越來(lái)越多，思想政治工作的開(kāi)展就更加重要并且逐漸突出，已經(jīng)成為企業(yè)的綜合保障。所以煤礦企業(yè)對(duì)思想政治工作的建立更加重視，多種形式的思想政治工作也不斷開(kāi)展，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展十分有利。
3.3科技對(duì)煤礦思想政治工作的影響
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在煤礦企業(yè)中同樣也是，最近幾年科技發(fā)展十分迅速，這就促使煤礦企業(yè)的相關(guān)技術(shù)和工作模式發(fā)生很大改變。科技的發(fā)展使煤礦企業(yè)獲取到很可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但是也給思想政治工作帶來(lái)一定消極影響，很多不良思想對(duì)員工價(jià)值觀造成影響，使員工素質(zhì)參差不齊，尤其是中小煤礦企業(yè)為了收益和發(fā)展，導(dǎo)致員工思想發(fā)展脫節(jié)，對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展起到負(fù)面影響?？萍荚诓粩噙M(jìn)步，煤礦企業(yè)就應(yīng)該注重在發(fā)展中對(duì)員工思想政治工作的重視，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，?duì)員工工作方向進(jìn)行調(diào)整。
3.4煤礦體制改革中思想政治工作的問(wèn)題
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型使煤礦企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)行體制改革，隨著煤礦企業(yè)自身發(fā)展和體制改革的進(jìn)行，原來(lái)的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有所改變，這就造成煤礦企業(yè)思想政治工作也受到一定影響，一部分員工無(wú)法適應(yīng)新型的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而造成思想波動(dòng)，但這屬于煤礦體制改革過(guò)程中的必經(jīng)過(guò)程。所以，煤礦企業(yè)要做好準(zhǔn)備，采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)企業(yè)思想政治工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，盡可能解決員工思想問(wèn)題，保證員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和改革，降低出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。
4.結(jié)束語(yǔ)
總之，煤礦企業(yè)不斷發(fā)展，思想政治工作遇到各種各樣的問(wèn)題，如何加強(qiáng)思想政治工作已經(jīng)成為重點(diǎn)話題。煤礦企業(yè)要針對(duì)目前思想政治工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定相關(guān)策略、企業(yè)機(jī)制，并且堅(jiān)持以人為本的思想，保證思想政治工作在煤礦企業(yè)正常開(kāi)展，不斷改進(jìn)工作方式和制度，更好的發(fā)展煤礦思想政治工作的發(fā)展。（作者單位：貴州黔西能源開(kāi)發(fā)有限公司）
參考文獻(xiàn)：
［1］黃曉偉,煤礦思想政治工作的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究,科技風(fēng),2013
但R&D具有公共產(chǎn)品的屬性，會(huì)產(chǎn)生某一企業(yè)的R&D成果在沒(méi)有市場(chǎng)交易的條件下被其他企業(yè)無(wú)償獲得的外部性。而且R&D活動(dòng)同時(shí)具有很大的不確定性，萬(wàn)一研發(fā)失敗，只有研發(fā)企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)損失。R&D活動(dòng)的外部性和不確定性會(huì)引起市場(chǎng)失靈，導(dǎo)致企業(yè)R&D投入不足。我國(guó)政府采用給予企業(yè)R&D活動(dòng)財(cái)政補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠政策來(lái)引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大R&D投入，稅收優(yōu)惠政策包括允許企業(yè)的R&D活動(dòng)支出從應(yīng)納稅所得額中加計(jì)扣除（國(guó)稅發(fā)[2008]116號(hào)），經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)適用15%的所得稅率（國(guó)科發(fā)火[2008]172號(hào)），以及部分營(yíng)業(yè)稅和增值稅方面的優(yōu)惠（財(cái)稅字[1999]273號(hào)）等。這些公共政策引導(dǎo)企業(yè)R&D投入的效果如何，是目前文獻(xiàn)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。本文從影響企業(yè)R&D投入的因素、財(cái)政補(bǔ)貼政策的效果以及稅收優(yōu)惠政策的效果等幾個(gè)方面對(duì)這些文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，并提出未來(lái)研究展望，為政府引導(dǎo)企業(yè)R&D投入提供有益啟示。
一、影響企業(yè)R&D投入的因素
影響企業(yè)R&D投入的因素也可能會(huì)影響公共政策對(duì)企業(yè)R&D投入的引導(dǎo)效果。故在此首先梳理研究影響企業(yè)R&D投入因素的相關(guān)文獻(xiàn)。
（一）企業(yè)規(guī)模
企業(yè)特征會(huì)對(duì)其R&D投入產(chǎn)生顯著影響。現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與企業(yè)R&D投入之間存在一定關(guān)系，這些關(guān)系大致可以分為以下幾種。一是正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)規(guī)模越大，可能會(huì)有實(shí)力雇用更多的研發(fā)人員，財(cái)力也越雄厚，R&D投入也就越多。Shefer和Frenke（2005）發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的規(guī)模越大，R&D投入也越大。張西征等（2012）發(fā)現(xiàn)，由于中小企業(yè)盈利能力較差且不穩(wěn)定，因此這些企業(yè)的R&D活動(dòng)缺少企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的支持，而大企業(yè)盈利能力強(qiáng)且穩(wěn)定，因此R&D投入也越大。二是倒U型關(guān)系。企業(yè)為提高市場(chǎng)地位，有很強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模足夠大，能成為市場(chǎng)上的壟斷者時(shí)，則創(chuàng)新動(dòng)力下降?？讉ソ芎吞K為華（2009）分別以銷售收入和企業(yè)員工數(shù)量來(lái)衡量企業(yè)規(guī)模，研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模與企業(yè)R&D之間的關(guān)系是先正后負(fù)的倒U型關(guān)系，即存在規(guī)模拐點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過(guò)該拐點(diǎn)時(shí)，企業(yè)R&D投入下降。三是無(wú)相關(guān)關(guān)系。影響企業(yè)R&D投入的因素很多，企業(yè)規(guī)模只是其中一個(gè)，因此，企業(yè)R&D投入與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的正相關(guān)或倒U型關(guān)系。Jefferson等（2006）發(fā)現(xiàn)，中國(guó)制造企業(yè)R&D支出與企業(yè)規(guī)模之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
（二）產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
公司中控股股東的性質(zhì)決定了企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)?，F(xiàn)代公司大股東（或控股投東）與中小股東之間存在沖突，控股股東總是按照自身利益最大化行事，并且不同特點(diǎn)或?qū)傩缘目毓晒蓶|，其目標(biāo)和行為方式也不同。比如在外資控股的企業(yè)中，外資控股機(jī)構(gòu)在投資等方面專業(yè)性更強(qiáng)，比內(nèi)資控股機(jī)構(gòu)的資本運(yùn)作能力更強(qiáng)，而且更傾向致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。姚錚等（2014）發(fā)現(xiàn)，外資背景創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)持股的創(chuàng)業(yè)板上市公司的研發(fā)投資行為比內(nèi)資背景創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)持股的公司更積極。為了保護(hù)社會(huì)情感財(cái)富（Socioemotional Wealth），家族控制企業(yè)的R&D投入顯著低于非家庭控制的企業(yè)（Chen和Hsu，2009）；但當(dāng)家族的目標(biāo)與其控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)一致時(shí)，或當(dāng)家族財(cái)富占企業(yè)所有者權(quán)益的比例較小時(shí)，家族企業(yè)會(huì)有更多的R&D投入（Sciascia等，2015）。
（三）融資能力
企業(yè)R&D投入也與其獲取資金的能力有關(guān)，當(dāng)企業(yè)獲得資金的能力越強(qiáng)時(shí)，企業(yè)的R&D投入也會(huì)越多。廖信林等（2013）研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入越大，所在地區(qū)金融市場(chǎng)越發(fā)達(dá)時(shí)，企業(yè)獲取用于R&D資金的能力就越強(qiáng)，相應(yīng)的R&D投入也就越大。企業(yè)受到的融資約束會(huì)抵制其R&D的投入。Hall（2002）研究發(fā)現(xiàn)，新成立的、規(guī)模較小的創(chuàng)新型企業(yè)的融資成本較高，只能通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資籌集R&D所需的資金；但在資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的國(guó)家，企業(yè)很難通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資籌集資金，很大程度上影響了企業(yè)的R&D投入。張杰等（2012）發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)從銀行獲得的貸款并不能增加R&D投入，反而減少了企業(yè)的R&D投入，說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)從銀行獲得的貸款并不是用于R&D，民營(yíng)企業(yè)的融資約束顯著抑制了企業(yè)的R&D投入。
二、政府對(duì)企業(yè)R&D活動(dòng)補(bǔ)貼的效果
對(duì)企業(yè)R&D活動(dòng)直接補(bǔ)貼是政府引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新的主要政策之一。對(duì)這一政策效果的討論和實(shí)證檢驗(yàn)一直是國(guó)內(nèi)外的研究熱點(diǎn)，這些研究主要集中在以下幾個(gè)方面。
（一）財(cái)政補(bǔ)貼政策效果的實(shí)證檢驗(yàn)
現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)R&D投入的影響有三種：一是激勵(lì)效應(yīng)，即財(cái)政補(bǔ)貼增加了企業(yè)的R&D投入（朱平芳、徐偉民，2003；Wollf、Reinthaler，2008；王俊，2010）；二是擠出效應(yīng)，即財(cái)政補(bǔ)貼擠出了企業(yè)的R&D投入（逯東等，2012；Guan、Yam，2014；楊曄等；2015）；三是財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)R&D投入的影響是一種先升后降的倒U型關(guān)系（Zhu等，2006；Hussinger，2008；劉虹等，2012；戴小勇、成力為，2014），即當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼的金額超過(guò)臨界值時(shí)，財(cái)政補(bǔ)貼越多，則企業(yè)R&D投入的金額越小。
（二）影響財(cái)政補(bǔ)貼效果的原因
以上研究表明目前對(duì)于財(cái)政補(bǔ)貼效果的研究結(jié)果并不一致，原因是企業(yè)規(guī)模、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以及融資能力等均會(huì)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼的效果產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。Lach（2002）發(fā)現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)小企業(yè)的R&D投入會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)，而對(duì)于大企業(yè)的R&D投入會(huì)產(chǎn)生擠出效應(yīng)；Guellec 和 Van Pottelsberghe（2003）研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)政補(bǔ)貼的效果依賴于政府對(duì)R&D補(bǔ)貼的穩(wěn)定性和持續(xù)性，當(dāng)政府對(duì)企業(yè)R&D活動(dòng)提供長(zhǎng)期或持續(xù)的補(bǔ)貼時(shí)，則會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)效應(yīng)，否則會(huì)出現(xiàn)擠出效應(yīng)。江靜（2011）研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)R&D投入的激勵(lì)效應(yīng)出現(xiàn)在內(nèi)資企業(yè)中，而在外資企業(yè)中則出現(xiàn)擠出效應(yīng)。王一卉（2013）發(fā)現(xiàn)，在民營(yíng)企業(yè)中，財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)R&D投入的影響是激勵(lì)效應(yīng)，而在國(guó)有企業(yè)中則呈現(xiàn)出擠出效應(yīng)。李永等（2014）研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)政補(bǔ)貼能引導(dǎo)小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)更大的R&D投入，而對(duì)于大企業(yè)或國(guó)有企業(yè)R&D投入的激勵(lì)效應(yīng)較差。Hyytinen 和 Toivanen（2005）研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)R&D投入的激勵(lì)效應(yīng)在融資約束越大的企業(yè)中越顯著。
（三）提高財(cái)政補(bǔ)貼效果的對(duì)策
針對(duì)影響財(cái)政補(bǔ)貼效果的原因，現(xiàn)有研究對(duì)提高財(cái)政補(bǔ)貼效果的對(duì)策進(jìn)行了探討。王?。?010）提出應(yīng)加大對(duì)民營(yíng)科技型企業(yè)的資助力度，從而緩解民營(yíng)企業(yè)由于資金缺口導(dǎo)致企業(yè)R&D投入不足的現(xiàn)象。Liu和Li（2014）將財(cái)政補(bǔ)貼分為對(duì)研發(fā)成果的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和對(duì)研發(fā)費(fèi)用的補(bǔ)貼，研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼所產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)量、利潤(rùn)和社會(huì)福利等均小于對(duì)研發(fā)成果的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，因此，他們建議政府應(yīng)當(dāng)更多地使用對(duì)研發(fā)成果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼的方式。安同良等（2009）建議改革科技評(píng)估和評(píng)審體制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè) R&D 的外部監(jiān)督，增加企業(yè)發(fā)送虛假創(chuàng)新類型信號(hào)的成本以及企業(yè)R&D補(bǔ)貼的違約成本，從而降低由于政府與企業(yè)之間信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
三、稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)企業(yè)R&D投入的效果
（一）稅收優(yōu)惠政策是否提高了企業(yè)R&D投入
國(guó)外的研究大多發(fā)現(xiàn)，政府對(duì)企業(yè)R&D的稅收優(yōu)惠政策能夠激勵(lì)企業(yè)增加R&D投入，研發(fā)更多的新產(chǎn)品（Czarnitzki等，2011；Kobayashi，2014）。而國(guó)內(nèi)的研究結(jié)果并不一致。朱平芳和徐偉民（2003）、蔣建軍和齊建國(guó)（2007）分別以上海大中型企業(yè)以及中關(guān)村科技園企業(yè)為樣本，發(fā)現(xiàn)稅收優(yōu)惠對(duì)企業(yè)R&D投入的激勵(lì)效果比較顯著；而范金等（2011）以及王再進(jìn)、方衍（2013）均發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行R&D稅收政策與企業(yè)R&D投入的相關(guān)性不明顯，稅收優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)R&D投入的激勵(lì)作用較小。
（二）影響稅收優(yōu)惠政策效果的原因
由于國(guó)內(nèi)部分研究認(rèn)為稅收優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)R&D投入的激勵(lì)并不明顯，有的學(xué)者就其中的原因進(jìn)行了分析。連燕華等（2012）認(rèn)為，可享受減免的研發(fā)費(fèi)用范圍較窄、費(fèi)用界定不明確、費(fèi)用審核與監(jiān)管無(wú)明確規(guī)定以及企業(yè)研發(fā)費(fèi)用基礎(chǔ)管理薄弱等問(wèn)題，是導(dǎo)致稅收優(yōu)惠政策效果不好的主要原因。范金等（2011）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)是否有健全的研發(fā)支出核算會(huì)計(jì)制度，是影響稅收優(yōu)惠政策效果的重要原因。
（三）我國(guó)研發(fā)支出加計(jì)扣除政策的改進(jìn)方向
由于目前企業(yè)研發(fā)享有稅收優(yōu)惠的范圍僅限于國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，因此，可以享受此政策的企業(yè)較少。薛薇、李艷艷（2010），王璽、張嘉怡（2015）建議取消研發(fā)領(lǐng)域限制，實(shí)現(xiàn)普惠性的優(yōu)惠政策。影響稅收優(yōu)惠政策效果的另一個(gè)主要原因在于企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的歸集和認(rèn)定比較困難，因此，現(xiàn)有研究建議提高企業(yè)科技創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理水平，完善研發(fā)支出的會(huì)計(jì)核算體系（連燕華等，2012），以及落實(shí)好小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的歸集口徑，簡(jiǎn)化認(rèn)定程序，降低政策執(zhí)行成本（王再進(jìn)、方衍，2013）。
[關(guān)鍵詞]單獨(dú)二胎;Leslie模型;人口數(shù)量;人口老齡化
The research on the "separate two-child" policy for China's future population size， structure and impact
Mu Xin，Zang Di，Yu Hai―yan
（College of Mathematics，Baicheng Normal University，Jilin Baicheng 137000）
Abstract： The number and structure of the population is an important factor affecting the economic and social development， we first statistics the sixth national census data，using Excel spreadsheet calculated the proportion of the population of all ages， establish Leslie model， predicted 2035 - between 2040， the number of 0-14 year olds will reach the maximum， the elderly population will be reduced. After 2040， the number of 0-14 year olds will be reduced， while the elderly population will increase. Therefore， the "separate two-child" policy just to alleviate the short-term problem of population structure.
Keywords：separate two-child; Leslie model; population; population aging
人口問(wèn)題有不少經(jīng)典的理論和模型，這些理論和模型都依賴于生育模式、生育率、死亡率和性別比等多個(gè)因素。這些因素與政策及人的觀念、社會(huì)文化習(xí)俗有著緊密的關(guān)系。在“單獨(dú)二胎”政策下，中國(guó)未來(lái)人口的變化趨勢(shì)如何？是否能緩解人口老齡化？
為方便起見(jiàn)，本文作如下假設(shè)：在驗(yàn)證我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)時(shí)，其它人口結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定;不考慮其它政策或重大事件、災(zāi)難等對(duì)人口問(wèn)題的影響;我國(guó)人口沒(méi)有較大的遷入和遷出，保持動(dòng)態(tài)平衡;我國(guó)人口出身率和死亡率視為常數(shù)，短期內(nèi)保持不變。
我們首先收集整理2010年全國(guó)第六次人口普查數(shù)據(jù)，并按年齡段提取男女性數(shù)量，計(jì)算出各年齡段男女性比例，見(jiàn)下表1。
表1 各年齡段男女性比例統(tǒng)計(jì)表（%）
通過(guò)以上數(shù)據(jù)，以女性個(gè)體數(shù)量的變化為研究對(duì)象，總體數(shù)量按一定的性別比算出，建立Leslie模型。以每五歲為一個(gè)年齡組，將0-84歲分為17個(gè)組，85歲及以上分為第18個(gè)年齡組。設(shè)實(shí)數(shù)a為未來(lái)年份的生育率與現(xiàn)在種群的生育率之比，，通過(guò)改變a值來(lái)改變每個(gè)夫婦所生的孩子的個(gè)數(shù)，而且a的值大概等于每對(duì)夫婦所生的孩子的數(shù)除以總和生育率，計(jì)算得到在“單獨(dú)二胎”政策下中國(guó)未來(lái)人口的分布如下表2：
表2 “單獨(dú)二胎”政策下，中國(guó)未來(lái)人口的分布（單位：萬(wàn)人）
我們算出各年齡段占總?cè)藬?shù)的比例，繪制出散點(diǎn)圖，見(jiàn)下圖1
圖1 2015-2060年各年齡段人口散點(diǎn)圖
由上圖知，0-14歲的人口比例先增加后減少，在2035年達(dá)到頂峰，15-64歲的人口比例變化無(wú)明顯趨勢(shì)，65歲以上的人口比例先減小后增加，因此在“單獨(dú)二胎”政策下，只是暫時(shí)緩解老齡化等人口現(xiàn)象，不會(huì)從根本上解決人口結(jié)構(gòu)問(wèn)題。
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作者簡(jiǎn)介
牟欣（1980――），女，白城師范學(xué)院數(shù)學(xué)學(xué)院講師，研究方向：基礎(chǔ)數(shù)學(xué);
在素質(zhì)教育蓬勃蔥郁的今天，語(yǔ)文與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合已是一股澎湃的大潮，一道飛揚(yáng)的風(fēng)景。兩者“牽手”的意義不僅僅在于造成閃耀學(xué)生“眼球”的心理效應(yīng)，包括觀者眼里的“熱火朝天”，而是通過(guò)“聲色光影”的融融氛圍，涌起學(xué)生強(qiáng)烈的自我參與意識(shí)，培養(yǎng)他們的本源探究能力。
一、現(xiàn)狀明鑒，革古之旨
首先，不妨讓我們來(lái)關(guān)注一下在轟轟烈烈的語(yǔ)文“網(wǎng)絡(luò)媒體化”運(yùn)動(dòng)中存在的“山那邊還是山”的狀況。其誤區(qū)主要存在于以下三種形式：
（一）“展覽會(huì)”式
此誤區(qū)的觀摩狀主要表現(xiàn)為“油鹽醬醋、雞鴨魚肉”或你唱罷，我登場(chǎng)，或群起而露臉。知識(shí)系統(tǒng)在此成了“皮偶”，而多媒體技術(shù)存在于幾類玩偶背后的那根線，學(xué)生和老師在紛紜嘈雜中渾然不知所歸：語(yǔ)文課怎么了?
推往究因，過(guò)去的教學(xué)模式形式上曾為“一本書，一張嘴，一只粉筆打天下?！钡浔锥怂?，并不僅僅在于粉筆的知識(shí)傳輸速度及書本的認(rèn)知范圍局限，而在于教師在教學(xué)過(guò)程中執(zhí)掌著“話語(yǔ)霸權(quán)”，簡(jiǎn)單局限了學(xué)生的認(rèn)知過(guò)程，甚而漠視學(xué)生的認(rèn)知成果。
（二）“喧賓奪主”式
此教學(xué)狀貌唯信息技術(shù)為乾，唯網(wǎng)絡(luò)知識(shí)為坤，教師和學(xué)生在語(yǔ)文課堂上的能動(dòng)意義微乎其微，主人翁地位更是薄弱不堪。由此，應(yīng)像水一樣流動(dòng)、云一樣飄逸的課堂內(nèi)涵需重新眸亮。事實(shí)上，教育信息化的過(guò)程不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是信息知識(shí)、信息技術(shù)的“拔山為寨”過(guò)程，它應(yīng)是教育思想、教育觀念轉(zhuǎn)變并獲得質(zhì)化的過(guò)程。
（三）“隔靴搔癢”式
在語(yǔ)文教學(xué)信息技術(shù)的運(yùn)用過(guò)程中，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一種情況，媒體或網(wǎng)絡(luò)的存在，并不是針對(duì)性地輔助課程結(jié)構(gòu)的藝術(shù)化、知識(shí)容量的最優(yōu)化，以及學(xué)生獲取信息并發(fā)展自主探究能力的有效性，而是顯得有些“浮光掠影”，說(shuō)本質(zhì)一點(diǎn)，即類似于“隔靴搔癢”。
具體表現(xiàn)為如下種種：其一，從教師角度分析，他所擇取的網(wǎng)絡(luò)資源（文字、聲音、書畫類）與所需解決的問(wèn)題處于遙遙相對(duì)的狀況，不能激發(fā)學(xué)生的“躍馬”意識(shí)或啟示他們對(duì)問(wèn)題的自主反饋，另外，也有可能教師對(duì)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)媒體環(huán)境下的“反饋”信息沒(méi)有給予足夠的“通渠”，從而導(dǎo)致學(xué)生“徘徊復(fù)徘徊”；其二，從學(xué)生角度來(lái)說(shuō)，有時(shí)會(huì)因觀念上的模糊，他們只是“走馬看花“式地對(duì)待媒體信息，而非積極的融會(huì)、自主的發(fā)現(xiàn)。
二、反思針砭，鑒今資明
眾所周知，語(yǔ)文教學(xué)信息化必將涉及許多具體的媒體技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。因緣于此，它使得一些人認(rèn)為教育信息化就是籠統(tǒng)知識(shí)以媒體的包裝粉墨登場(chǎng)，并以熱鬧效應(yīng)作為評(píng)價(jià)課程創(chuàng)新力度的標(biāo)準(zhǔn)?！罢褂[會(huì)”式的畸形運(yùn)世，只不過(guò)用知識(shí)的出現(xiàn)方式改變一下而已，其話語(yǔ)的霸權(quán)性質(zhì)并無(wú)本質(zhì)動(dòng)搖。另則，其過(guò)于招搖、過(guò)于喧囂的場(chǎng)面破壞了語(yǔ)文課堂應(yīng)有的人本氣息的醞釀。
就“喧賓奪主”而論，新課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出：教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體地位是教學(xué)的權(quán)柄。而“喧賓奪主”式的誤區(qū)正是忽視了這一點(diǎn)，把多媒體的功效提高到了頂禮膜拜的程度，本應(yīng)“生旦”地位的學(xué)生群體淪落至“雜”類角色，有時(shí)教師也不免“作繭”于媒體技術(shù)的翻新?tīng)顟B(tài)。因此，除了知識(shí)容量的膨脹之外，課堂的彈性活化因素依然沒(méi)有得到激蕩。信息化課堂依然要以教師的創(chuàng)造性教為主導(dǎo)，以學(xué)生的探索性學(xué)為主線，為學(xué)生提供一個(gè)利于觀察、思考、發(fā)現(xiàn)的互動(dòng)環(huán)境。
談及“隔靴搔癢”，此誤區(qū)在認(rèn)識(shí)區(qū)域相對(duì)模糊。在中國(guó)人傳統(tǒng)的思維觀念里，盡管也強(qiáng)調(diào)“盡善盡美”，提倡“水滴穿石”，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，敏銳意識(shí)與“究根”觀念不強(qiáng)。延及開(kāi)來(lái)，信息與語(yǔ)文課程整合之所以會(huì)出現(xiàn)“隔靴搔癢”的狀況，亦有此思想淵源。但是，從本質(zhì)上探討，還是應(yīng)歸咎于教師與學(xué)生對(duì)新課程中網(wǎng)絡(luò)媒體的功能認(rèn)識(shí)不夠。
三、未來(lái)探究，鼎新之成
基于以上誤區(qū)，語(yǔ)文多媒體教學(xué)應(yīng)如何走出“山那邊還是山”的窘境，從而走向“山那邊是?！钡膹V闊天地呢?蘇聯(lián)教授巴克拉諾夫指出：“采用信息教學(xué)就是為了提高教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率，離開(kāi)了這些，電教媒體也就談不上比傳統(tǒng)媒體的新與優(yōu)?！?/p>
（一）“旁枝斜逸”
這一創(chuàng)設(shè)既是基于多媒體的工具性效應(yīng)，也是導(dǎo)源于心理學(xué)“無(wú)心插柳柳成蔭”的情感催化因素。
至于語(yǔ)文課堂借助電腦可以擴(kuò)大知識(shí)容量，加快課程節(jié)奏，這一點(diǎn)有目共睹，也就不再贅述了。然而在浩渺的網(wǎng)絡(luò)資源中如何精選原料，并巧妙“嫁接”到課堂之中，從而實(shí)現(xiàn)“物盡所用”，卻非彈指一揮間。教學(xué)思維慣常的狀態(tài)是“直道而行”，無(wú)形中導(dǎo)致學(xué)生的思維興奮點(diǎn)較為疲倦，所以教者在利用多媒體教學(xué)時(shí)不妨巧妙的旁敲側(cè)擊，以自然界的“旁枝斜逸”滲透進(jìn)人文課堂。比如采用對(duì)比化的聲音圖像效果比類引申，采用相關(guān)而非直接的文字資料引發(fā)學(xué)生對(duì)源問(wèn)題的聯(lián)想思考，諸多方案應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，不一而足。
不過(guò)，此“旁枝”也要旁得如東家之子，恰到好處，此斜逸也不能斜至九霄云外，斜至碧落茫茫?！岸取钡某叨炔粌H是發(fā)散性思維需注意的問(wèn)題，在這里也同樣舉足輕重。
（二）情感點(diǎn)燃
日本著名教育心理學(xué)家瀧澤武元在談到發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：“不能忽視情感的作用，情感交織在人的思維中，或者成為刺激，或者成為障礙?！蔽覈?guó)古代的大教育家孔子大力推行“樂(lè)學(xué)”即是重視情感的明證，現(xiàn)行的素質(zhì)教育更是把情感因素置于前所未有的峰巔。而多媒體作為教學(xué)的輔助設(shè)施，在語(yǔ)文課堂中應(yīng)發(fā)揮其潛在的“星星之火”博情效應(yīng)，從而以情促思，以誘激思。
具體來(lái)說(shuō)，多媒體特有的“聲光色影”有利于創(chuàng)造其樂(lè)融融的教學(xué)氛圍，從而使學(xué)生大腦各區(qū)交替處于“興奮”狀態(tài)，對(duì)知識(shí)的獲取、處理、創(chuàng)造及表現(xiàn)能力也就順勢(shì)扶搖而上?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)絡(luò)資源下的音樂(lè)感、畫面感，包括那些無(wú)法借助口頭語(yǔ)言領(lǐng)會(huì)然而意蘊(yùn)深遠(yuǎn)的超文本結(jié)構(gòu)，改變了語(yǔ)文課堂以往的“黑白”色調(diào)，給于其斑斕的藝術(shù)氣息。學(xué)生在課堂的藝術(shù)里“藝術(shù)”其靈感與思維。
面對(duì)新課程下高中語(yǔ)文課本“人情”十足這一特點(diǎn)，適機(jī)的利用多媒體教學(xué)氤氳氛圍，點(diǎn)燃情感，可謂大有市場(chǎng)。比如詩(shī)歌可以配上朗誦，小說(shuō)可以抹上畫面，曲詞可以協(xié)以唱段，話劇可以調(diào)以實(shí)況錄像。
（三）對(duì)話互動(dòng)
根據(jù)教育學(xué)家劉慶昌先生的研究“對(duì)話教學(xué)是創(chuàng)造的、生成的教學(xué)，是以人為目的的教學(xué)?！苯虒W(xué)的最終產(chǎn)品是具有對(duì)話理性的，具有社會(huì)交往、溝通對(duì)話能力的人?！倍嗝襟w技術(shù)在語(yǔ)文教學(xué)中推廣時(shí)最忌諱也是最明顯的誤區(qū)即是“展覽會(huì)”式，它漠視了師生之間、生生之間的情感互動(dòng)，使得本應(yīng)處于騰挪狀態(tài)的“深沉對(duì)話”顯得弱不禁風(fēng)。其實(shí)，換一個(gè)角度去思考處理此環(huán)節(jié)，完全可以煥發(fā)其本有的“生命光澤”。
新課程強(qiáng)調(diào)，教學(xué)就是教與學(xué)的交往、互動(dòng)，師生雙方互相交流、相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充，互教互學(xué)，師生形成一個(gè)真正的學(xué)習(xí)共同體。語(yǔ)文多媒體教學(xué)也應(yīng)在此主旨下乘風(fēng)破浪，并且可以走得更遠(yuǎn)，看得更高。其先決條件是改變“人機(jī)”間單一化的輸送模式，實(shí)行“生機(jī)”間對(duì)話，以此融合活化師生間、生生間的對(duì)話系統(tǒng)。
事實(shí)上“人機(jī)”對(duì)話即學(xué)生不是單一的吸收網(wǎng)絡(luò)信息，而是在思維的深處與信息進(jìn)行生生不息的篩選重鑄工程，以此凸現(xiàn)自己作為學(xué)習(xí)主體的創(chuàng)造性。在這基礎(chǔ)上，師生間、生生間再以辯論的氛圍、切磋的語(yǔ)言使新生知識(shí)千錘百煉。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“教學(xué)就是教給學(xué)生能借助于自己的知識(shí)去獲取新知的能力，并使之成為一種思維能力?！痹谡Z(yǔ)文多媒體教學(xué)中，對(duì)話教學(xué)也使此能力獲得長(zhǎng)足前行。
從人類文化史來(lái)看,“末世災(zāi)難”是一種普遍的宗教意識(shí)?！澳┦罏?zāi)難”就是關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)終結(jié)的意識(shí)?；浇痰那ъ旰头鸾痰妮喕卣f(shuō)中都包含著這種終結(jié)意識(shí),從它們的“極樂(lè)來(lái)世”和“彼岸天堂”觀念,我們知道,現(xiàn)實(shí)世界的終結(jié),是人類進(jìn)入更理想、更幸福的世界的開(kāi)端?，斞艢v法關(guān)于“2012末世說(shuō)”的預(yù)言本身也是指一個(gè)大輪回的新起點(diǎn)。因此,依諸多古代宗教之意,“世界終結(jié)”不是人類的毀滅,而是人類的拯救?！敖K結(jié)”是通過(guò)“毀滅”而實(shí)現(xiàn)拯救和更興。依照《圣經(jīng)》的敘述,人類誕生早期就經(jīng)歷了一次大洪水的沒(méi)頂之災(zāi),因?yàn)橹Z亞方舟的拯救而保存了物種,從而獲得更興。為什么古代宗教普遍具有一種“毀滅―更興”的教義呢?筆者認(rèn)為,這是一種人類超現(xiàn)實(shí)的理想性意志的表現(xiàn),渴望現(xiàn)實(shí)世界經(jīng)歷鳳凰涅式的更興而成為更理想、更完美的世界。宗教精神不是科學(xué)精神,但是作為前科學(xué)的人類精神的高度體現(xiàn),包含了更基本、更深刻的人類學(xué)內(nèi)含,“末世意識(shí)”是其體現(xiàn)之一。電影《2012》就是以基督教的“毀滅―拯救”模式為敘事結(jié)構(gòu)的,因此,與其說(shuō)這部電影宣揚(yáng)了“末世災(zāi)難”,不如說(shuō)它是在呼吁“從地球?yàn)?zāi)難拯救人類”的宗教意識(shí)復(fù)興。
那么,為什么在進(jìn)入21世紀(jì)近十年的時(shí)候,“末世意識(shí)”流行起來(lái),并獲得了娛樂(lè)市場(chǎng)?這種現(xiàn)象當(dāng)然不排除商業(yè)炒作和部分民眾的游戲心態(tài)。但是,在流行的背后也包含著更深刻的社會(huì)文化心理動(dòng)機(jī)。這個(gè)動(dòng)機(jī)就是對(duì)高速發(fā)展的世界未來(lái)的預(yù)測(cè)?！澳┦罏?zāi)難”可以理解為一種極端性的未來(lái)預(yù)測(cè)。這種終結(jié)意識(shí)的著眼點(diǎn)是,在當(dāng)下的常態(tài)生活世界終結(jié)或轉(zhuǎn)換之后,世界或人類的生活將如何進(jìn)行?
為什么今天對(duì)世界未來(lái)的極端性預(yù)測(cè),即終結(jié)預(yù)測(cè)變成了一個(gè)流行問(wèn)題,形成了“末世意識(shí)”?原因在于:一方面隨著科技的高速發(fā)展,人類對(duì)世界的掌控能力巨大提升,人類要求看到更廣闊遙遠(yuǎn)的未來(lái)世界,就是說(shuō)對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)的愿望更強(qiáng)烈了;另一方面人類對(duì)于技術(shù)本身造成的環(huán)境問(wèn)題、生態(tài)危機(jī)和人類社會(huì)問(wèn)題有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),即科技發(fā)展導(dǎo)致的人類存在危機(jī)意識(shí)也日益增強(qiáng)。因此,筆者認(rèn)為,今天的末世情懷是人們對(duì)未來(lái)的極度預(yù)測(cè)需求和強(qiáng)烈危機(jī)意識(shí)結(jié)合的產(chǎn)物。
誠(chéng)如上文所說(shuō)，前一段時(shí)間索尼為PS4打造的VR頭顯PS VR開(kāi)始接受預(yù)訂，而相對(duì)于Oculus Rift和HTC Vive，PS VR的預(yù)訂渠道極多，對(duì)于想要體驗(yàn)VR的用戶來(lái)說(shuō)，購(gòu)買的難度也大大降低。在很短的時(shí)間內(nèi)，亞馬遜與沃爾瑪?shù)鹊昝嬷?，PS VR附帶有手柄和攝像頭的首發(fā)包已經(jīng)完全售罄，只有頭顯本體的核心包有少量存貨。而造成這一現(xiàn)狀的原因，除了索尼自己宣布將在今年內(nèi)有50款VR游戲上市，讓市場(chǎng)對(duì)其信心大增之外，更重要的原因是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景的看好。
不只是索尼，在早前，扎克伯格也調(diào)轉(zhuǎn)了Facebook的方向，準(zhǔn)備走VR路線。他甚至還花了20億美元收購(gòu)了一個(gè)VR硬件制造商―也就是我們剛剛提到的Oculus，并加入了各種新的全景視頻，從而試圖在硬件和軟件上打造自己的VR帝國(guó)。但是，PS VR的大熱和扎克伯格的看重，真的能夠證明VR行業(yè)的春天已經(jīng)到來(lái)了嗎？
其實(shí)，游戲不能拯救VR行業(yè)
我們知道，VR自問(wèn)世以來(lái)，就一直被各方認(rèn)為是未來(lái)影音娛樂(lè)和游戲市場(chǎng)的發(fā)展方向，但令人尷尬的是，它也一直處于“扶不起的阿斗”的狀態(tài)之中―無(wú)論是硬件還是軟件上，都難以真正獲得突破。畫面失真、沉浸感不足，以及沒(méi)有真正適合的游戲在這一平臺(tái)中出現(xiàn)，都成為了限制VR發(fā)展的瓶頸。所以現(xiàn)在很多VR硬件生產(chǎn)商都紛紛推出各種低價(jià)VR設(shè)備，就是期望用低價(jià)策略先把市場(chǎng)做大，讓用戶真正開(kāi)始接受VR這種娛樂(lè)方式。但是從目前來(lái)看，VR眼鏡賣得多，并不能代表VR市場(chǎng)能做大，很多VR眼鏡在被用戶購(gòu)買后，使用了沒(méi)幾次就陷入了“吃灰”的境地，VR始終沒(méi)有真正走進(jìn)他們的目標(biāo)用戶群中。在這種環(huán)境下，F(xiàn)acebook的舉措能否引爆VR行業(yè)，我們姑且不論，那游戲又是否能拯救VR行業(yè)呢？恐怕很難！
目前，VR游戲的數(shù)量和質(zhì)量，是限制VR游戲市場(chǎng)發(fā)展的最大問(wèn)題。很多被寄予厚望的VR游戲至今沒(méi)有上市，人們只能根據(jù)游戲開(kāi)發(fā)者所提供的幾個(gè)游戲視頻和游戲截圖來(lái)推測(cè)它的質(zhì)量。同時(shí)，為了強(qiáng)調(diào)VR游戲的沉浸感，很多游戲類型都非常相似，不是深海探險(xiǎn)就是鬼屋獵奇，再不然就是和恐龍“突突突”，大有不把人嚇?biāo)啦婚_(kāi)心的味道。但是一個(gè)平臺(tái)上聚集了數(shù)量過(guò)多的同類游戲，本身就意味著這個(gè)平臺(tái)對(duì)其他游戲類型不夠友善。如果VR游戲開(kāi)發(fā)商只能提供給玩家恐怖游戲，那么不要說(shuō)拯救了，這些游戲很可能會(huì)反過(guò)來(lái)毀了VR游戲的未來(lái)。
那么為什么這么多開(kāi)發(fā)商都盯著這一題材游戲不放呢？就是因?yàn)椤昂?jiǎn)單”！很多開(kāi)發(fā)商只看到了VR的沉浸感，并想要用恐怖游戲來(lái)將其增強(qiáng)。但是他們沒(méi)有意識(shí)到，在讓人神經(jīng)緊張之外，還應(yīng)該如何讓人不自覺(jué)地就投入這個(gè)世界之中。結(jié)果就是越來(lái)越多的VR游戲，看起來(lái)就好像一個(gè)個(gè)VR視頻一般，游戲開(kāi)發(fā)者在自說(shuō)自話地告訴玩家“我很真實(shí)”，卻沒(méi)有考慮到玩家自身的互動(dòng)需求。
VR游戲想要迎來(lái)春天，還得等
在VR游戲開(kāi)發(fā)商不斷鼓吹VR未來(lái)一片美好之時(shí)，我們看到無(wú)論是投資者還是市場(chǎng)，對(duì)于VR其實(shí)都還持著懷疑的態(tài)度。前一段時(shí)間剛剛回歸A股市場(chǎng)的完美環(huán)球推出了自己的首款VR游戲《深海迷航》，但是這并沒(méi)有拯救完美環(huán)球的股價(jià)。在VR市場(chǎng)上，依舊缺少真正能夠在這一平臺(tái)中大紅大紫的游戲，而我們知道，沒(méi)有好游戲，就意味著它注定只能成為小眾愛(ài)好，設(shè)備再多，也難說(shuō)成功。