前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公務(wù)員思想方面總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
第一條為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)公務(wù)員法,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱公務(wù)員考核是指對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
第三條公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第四條對(duì)公務(wù)員的考核,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
第五條公務(wù)員的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核以平時(shí)考核為基矗
平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況,可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行,由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評(píng)價(jià)。
定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。
第六條年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。
第七條確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:
(一)思想政治素質(zhì)高;
(二)精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);
(三)工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;
(四)工作實(shí)績突出;
(五)清正廉潔。
第八條確定為稱職等次須具備下列條件:
(一)思想政治素質(zhì)較高;
(二)熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);
(三)工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;
(四)能夠完成本職工作;
(五)廉潔自律。
第九條公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質(zhì)一般;
(二)履行職責(zé)的工作能力較弱;
(三)工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;
(四)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;
(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
第十條公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱職等次:
(一)思想政治素質(zhì)較差;
(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;
[論文摘要]我們正從傳統(tǒng)社會(huì)走向現(xiàn)代社會(huì),從一個(gè)非竟?fàn)幮陨鐣?huì)走向一個(gè)充滿競爭的社會(huì)。公務(wù)員的能力的高低直接關(guān)系到國家政權(quán)基礎(chǔ)的牢固、國家競爭力的提高和國家重要智力資本的開發(fā)與儲(chǔ)備。跟上時(shí)代步伐、提高自身綜合素質(zhì)的需要,對(duì)公務(wù)員們提出了終身學(xué)習(xí)的要求,終生教育要貫穿于公務(wù)員職業(yè)生涯的全過程。
一、幾個(gè)相關(guān)概念
(一)終生教育
終身教育是指對(duì)一個(gè)人從生到死的整個(gè)一生所進(jìn)行的教育。具體來說,終身教育包含了縱向教育和橫向教育的連續(xù)和結(jié)合。從縱向上看,它指出了人生發(fā)展的每個(gè)時(shí)期受教育的連續(xù)性;從橫向看,它指出了受教育者身心各方面的發(fā)展是互相結(jié)合的。從20世紀(jì)70年代起,從西方到東方,從發(fā)達(dá)國家到發(fā)展中國家,終身教育都被廣泛接受,一些國家甚至通過立法等手段為終身教育的實(shí)施提供制度化的保障和護(hù)航。
(二)公務(wù)員的公務(wù)員能力標(biāo)準(zhǔn)
黨的十六大提出的“加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平”要求,國家人事部印發(fā)了《國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架(試行)》,此舉旨在貫徹落實(shí)進(jìn)一步開發(fā)公務(wù)員人才資源,促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè),造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍。各地、各部門在公務(wù)員培訓(xùn)教育、錄用、競爭上崗、考核等工作中,要以標(biāo)準(zhǔn)框架為參考依據(jù),體現(xiàn)通用能力的要求,并根據(jù)不同職務(wù)公務(wù)員的特點(diǎn)制定細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。各地、各部門要在實(shí)踐中不斷完善公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè)。
(三)公務(wù)員終生學(xué)習(xí)與終生教育
《國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架(試行)》明確提出學(xué)習(xí)能力,即樹立終身學(xué)習(xí)觀念,有良好的學(xué)風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作需要,從理論和實(shí)踐兩方面積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法,及時(shí)更新和掌握與工作需要相適應(yīng)的知識(shí)、技能;拓寬學(xué)習(xí)途徑,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)。
二、公務(wù)員樹立終身教育理念的必要性
(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求
隨著新技術(shù)的飛速發(fā)展和信息產(chǎn)業(yè)的崛起,知識(shí)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來越大。我國面臨挑戰(zhàn),需要學(xué)習(xí)的知識(shí)、需要解決的問題與日俱增。這一切對(duì)于處在各級(jí)各類崗位上,從事政府公共部門管理的公務(wù)員提出了必須進(jìn)行終身教育的必然要求。
(二)公務(wù)員工作的本質(zhì)要求
公務(wù)員是各級(jí)國家行政機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員,公務(wù)員工作的本質(zhì)要求公務(wù)員們要有豐富的知識(shí)、高超的思維能力、正確的決策能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力等等。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新的半衰期在縮短,知識(shí)的增長與知識(shí)的老化形成鮮明的對(duì)比,終身教育不再是口號(hào),而是每個(gè)人的迫切需要和真實(shí)行動(dòng)。
(三)公務(wù)員不斷進(jìn)步的內(nèi)在條件
一般來講,公務(wù)員的晉升要經(jīng)歷由基層、中層到高層的發(fā)展提升過程,表面上看這一過程是官位的提高、權(quán)力的增大、責(zé)任的加重,實(shí)質(zhì)上是知識(shí)能力水平的提高。公務(wù)員知識(shí)能力水平的提高是一個(gè)逐步積累的漸進(jìn)過程。公務(wù)員只有不斷地在工作中學(xué)習(xí)提高,更新原有知識(shí),補(bǔ)充新知識(shí),力求成為知識(shí)豐富、能力突出、站在時(shí)代前列的人,才能擔(dān)負(fù)起更高更重的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、公務(wù)員終身教育中存在的問題
隨著公務(wù)員制度的全面實(shí)施和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,對(duì)公務(wù)員素質(zhì)和能力提出了更高的要求,各地在公務(wù)員教育培訓(xùn)教育過程中也遇到了許多期待解決的問題。首先,培訓(xùn)教育觀念落后。一些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員教育的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),總認(rèn)為培訓(xùn)教育是“軟任務(wù)”,可搞可不搞,把培訓(xùn)教育投入看作是一種消費(fèi)投資,片面強(qiáng)調(diào)日常事務(wù)太多,培訓(xùn)教育會(huì)影響甚至沖擊正常的行政工作。第二,工作與學(xué)習(xí)矛盾仍較突出。全面推行國家公務(wù)員制度以后,實(shí)行“定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制”的“三定原則”,參加培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的時(shí)間太多勢(shì)必會(huì)影響日常工作的開展。第三,培訓(xùn)教育內(nèi)容嚴(yán)重滯后。目前,全國各地公務(wù)員培訓(xùn)教育除了學(xué)習(xí)指定的公共必修課和專業(yè)必修課之外,選修課的開設(shè)在地方公務(wù)員培訓(xùn)教育中只是小范圍的嘗試,公務(wù)員參加培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的選擇余地較小,難以滿足那些素質(zhì)較高、基礎(chǔ)較好、求知欲較強(qiáng)的公務(wù)員的需要。第四,培訓(xùn)教育激勵(lì)機(jī)制不完善。盡管《國家公務(wù)員培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》明確指出:“參加培訓(xùn)教育是國家公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)。國家公務(wù)員培訓(xùn)教育期間的學(xué)習(xí)成績和鑒定作為任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一?!钡趯?shí)際操作過程中,上述規(guī)定并沒有得到真正的落實(shí),使得許多公務(wù)員參加培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足、積極性不高,往往都是被動(dòng)地接受培訓(xùn)教育。
四、改進(jìn)公務(wù)員終生教育的措施
(一)必須明確終身教育的目的
公務(wù)員進(jìn)行終身學(xué)習(xí)必須首先端正態(tài)度,“正其心”、“誠其意”,弄清楚為什么而學(xué)。作為社會(huì)主義建設(shè)偉大事業(yè)的工作者,必須牢固地確立為國家、為人民、為黨的事業(yè)而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的使命感,這是公務(wù)員擺正自己位置,自覺地進(jìn)行終身教育的內(nèi)在動(dòng)力。一個(gè)合格的公務(wù)員只有全身心地投人到為人民服務(wù)的事業(yè)中去,以積極主動(dòng)的精神去學(xué)習(xí),力求為人民掌好權(quán)、服好務(wù),就具備了立于不敗之地的最基本素質(zhì)。
(二)提高思想素質(zhì)和提高能力素質(zhì)相結(jié)合
對(duì)公務(wù)員進(jìn)行終身教育,提高知識(shí)能力水平,必須把提高思想政治水平擺在首位,擺在“生命線”的位置,公務(wù)員的思想政治水平?jīng)Q定著進(jìn)行日常工作時(shí)的立場(chǎng)和方向。公務(wù)員進(jìn)行終身教育切不可只注意能力的提高,而忽視思想政治素質(zhì)的鞏固和提高。
(四)提高思維水平和提高工作能力素質(zhì)相結(jié)合
公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該既是一個(gè)思想家,有創(chuàng)新思維的能力,也是一個(gè)實(shí)干家,能夠全身心地工作。公務(wù)員能夠看得深,看到紛繁復(fù)雜的事物現(xiàn)象背后的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律,能夠站得高、看得遠(yuǎn),看到現(xiàn)實(shí)事物未來的發(fā)展趨勢(shì),從而未雨綢緞,見事早、決策快。因此,公務(wù)員在終身教育的過程中,要提高知識(shí)能力水平,就應(yīng)該在提高思維水平和工作能力上下功夫。
今天,把大家召集在一起,主要是根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作安排,組織一次《公務(wù)員法》的知識(shí)輔導(dǎo)講座,以推動(dòng)我區(qū)全面貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》。今天,我們很榮幸地邀請(qǐng)到了行政學(xué)院政法系法學(xué)教授__同志來為我們做專題輔導(dǎo),讓我們以熱烈的掌聲對(duì)__教授的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
參加今天講座的有:
下面,讓我們鼓掌歡迎__教授為我們做專題輔導(dǎo)。
……
謝謝__教授給我們帶來精彩、通俗、生動(dòng)的講解。
《公務(wù)員法》是我國在歡迎光臨517878秘書網(wǎng) 總結(jié)公務(wù)員管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的第一部干部人事管理的法律,《公務(wù)員法》的實(shí)施對(duì)于規(guī)范公務(wù)員的管理,保障公務(wù)員的合法權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的監(jiān)督,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,具有十分重要的作用。
剛才,__教授在講座中,介紹了我國公務(wù)員制度建立和發(fā)展過程、《公務(wù)員法》的起草過程,并從立法理論和實(shí)踐的結(jié)合上,全面、系統(tǒng)地講解了《公務(wù)員法》的主要內(nèi)容,特別是對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)及涉及公務(wù)員切身利益的基本精神等方面作深入、通俗、生動(dòng)的解讀,使大家加深了對(duì)這部法律的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)我區(qū)全面貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》將起到積極的促進(jìn)作用。
我這里再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),把貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》作為本部門的重要職責(zé),與牢固樹立正確的政績觀、推進(jìn)依法執(zhí)政能力建設(shè)結(jié)合起來,與加強(qiáng)本單位公務(wù)員的管理和監(jiān)督工作結(jié)合起來,牢固樹立起法治觀念、責(zé)任觀念和服務(wù)為民意識(shí),切實(shí)維護(hù)廣大公務(wù)員和人民群眾的根本利益。二是要把學(xué)習(xí)貫徹《公務(wù)員法》作為一項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)擺上重要日程。要突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,準(zhǔn)確理解,在弄懂、吃透上下功夫,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要自覺用《公務(wù)員法》規(guī)范自己的言行,認(rèn)真履行公務(wù)員義務(wù),成為公務(wù)員隊(duì)伍的表率,秘書網(wǎng)網(wǎng)址:為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的公務(wù)員隊(duì)伍做出新的貢獻(xiàn)。
此次講座內(nèi)容生動(dòng)、深刻,是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。會(huì)后,希望大家抓緊時(shí)間,在今天學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上把《公務(wù)員法》學(xué)深學(xué)透,圍繞區(qū)委中心工作和重點(diǎn)任務(wù)創(chuàng)造性地開展工作,切實(shí)為加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)東北翼增長極港口城市作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:公務(wù)員;輪崗制度;重慶市
中圖分類號(hào):F240文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)09-0088-03
公務(wù)員職位輪換又稱輪崗,是指在同一政府工作部門內(nèi),對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和某些工作性質(zhì)特殊的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員,有計(jì)劃地調(diào)換職位任職。① 在中國,為了培養(yǎng)高素質(zhì)的國家公務(wù)員隊(duì)伍,人事部于1996年根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》制定了《國家公務(wù)員職位輪崗暫行辦法》。據(jù)此,全國各地政府相繼進(jìn)行了公務(wù)員輪崗方面的有益嘗試,通過輪崗打破了原有的“以崗定終身”的死板制度,有效遏制了政府部門的腐敗現(xiàn)象,還提升了公務(wù)員素質(zhì)、優(yōu)化了公務(wù)員隊(duì)伍。
一、重慶市公務(wù)員輪崗調(diào)查樣本內(nèi)容及輪崗基本情況
(一)公務(wù)員調(diào)查樣本內(nèi)容
此次調(diào)查 ② 以男性公務(wù)員為主要對(duì)象。男412人,占71.0%;女153人,占26.4%;未回答15人,占2.6%。學(xué)歷以大專和本科層次居多。高中/中專及以下48人,占8.3%;大專164人,占28.3%;本科310人,占53.4%;碩士17人,占2.9%;博士及以上3人,占0.5%;未回答38人,占6.6%。調(diào)查樣本的職位類別以綜合管理類和行政執(zhí)法類居多,綜合管理類225人,占38.8%;專業(yè)技術(shù)類95人,占16.4%;行政執(zhí)法類206人,占35.5%,其他類型29人,占5%;未回答人數(shù)25人,占4.3%。
(二)公務(wù)員輪崗現(xiàn)狀
1.大多公務(wù)員認(rèn)為輪崗非常必要。調(diào)查顯示,認(rèn)為很有必要輪崗的有129人,占22.2%;認(rèn)為有必要輪崗的有355人,占61.2%;認(rèn)為沒有必要輪崗的有41人,占7.1%;選擇說不清楚的有51人,占8.8%;未選的有4人,占0.7%(見表1)。公務(wù)員對(duì)輪崗的態(tài)度直接關(guān)系到輪崗工作的順利開展,從調(diào)查的結(jié)果不難看出,現(xiàn)有公務(wù)員對(duì)輪崗多持積極支持態(tài)度,認(rèn)為輪崗是很必要的。
2.部分公務(wù)員對(duì)輪崗的相關(guān)法規(guī)認(rèn)識(shí)較為欠缺。調(diào)查顯示,對(duì)公務(wù)員輪崗法規(guī)很熟悉的有38人 ,占6.6%;熟悉的有287人,占49.5%;不熟悉的有202人,占34.8%;說不清楚的有52人,占9%;未選的有1人,占0.2%(見表2)。輪崗法規(guī)是公務(wù)員輪崗的重要依據(jù),直接關(guān)系到輪崗工作的成效,調(diào)查結(jié)果顯示,近四成多的人對(duì)公務(wù)員輪崗法規(guī)的認(rèn)識(shí)較為欠缺。
3.公務(wù)員對(duì)輪崗方式的選擇呈多樣性特點(diǎn)。調(diào)查顯示,認(rèn)為本單位內(nèi)部輪崗好的有203人,占35%;認(rèn)為跨部門輪崗好的有244人,占42.1%;認(rèn)為到工作性質(zhì)不相似的部門輪崗好的有132人,占22.8%,認(rèn)為到國企掛職鍛煉好的有95人,占16.4%;認(rèn)為到工作性質(zhì)相似的部門輪崗的有235人,占40.5%;認(rèn)為跨地區(qū)輪崗的有116人,占20%。隨著全球一體化格局的形成及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,公務(wù)員對(duì)自身的工作也有了更多的審視,從調(diào)查結(jié)果不難看出,現(xiàn)有公務(wù)員更傾向于到跨部門的工作性質(zhì)相似的部門輪崗;同時(shí)一些追求自我發(fā)展的人更加希望到富有挑戰(zhàn)性的工作性質(zhì)不相似的部門及跨地區(qū)輪崗。
二 對(duì)重慶公務(wù)員輪崗現(xiàn)狀的基本評(píng)價(jià)
1.公務(wù)員輪崗觀念有所轉(zhuǎn)變。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化,他們不但擁有較高的知識(shí)文化水平,思想觀念更是走在時(shí)代的前列。與傳統(tǒng)的排斥輪崗不同,現(xiàn)任公務(wù)員大多都積極支持輪崗,認(rèn)為輪崗對(duì)個(gè)人、對(duì)組織都有著重要的促進(jìn)作用。為了更全面的了解組織領(lǐng)導(dǎo)及公務(wù)員個(gè)體對(duì)輪崗的看法,調(diào)查采取了隔離調(diào)查形式,從而確保結(jié)果的客觀性。結(jié)果顯示(見圖1),公務(wù)員中對(duì)輪崗持很支持的占25%,持較支持的占60.3%;領(lǐng)導(dǎo)持很支持的占18.1%,持較支持的占47.4%,從結(jié)果來看,部門領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)體的公務(wù)員對(duì)輪崗大多都持支持態(tài)度,但相對(duì)而言個(gè)體公務(wù)員的輪崗意愿更要強(qiáng)于領(lǐng)導(dǎo)。
2.公務(wù)員輪崗方式較單一。受傳統(tǒng)行政觀念的影響,現(xiàn)階段中國公務(wù)員輪崗的方式還不夠靈活,方式較單一?!吨貞c市國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)實(shí)施辦法》規(guī)定市級(jí)工作部門的公務(wù)員在本部門內(nèi)部不同處室之間輪崗;區(qū)級(jí)工作部門的公務(wù)員在本部門內(nèi)部不同科室之間輪崗;縣(市)級(jí)工作部門的公務(wù)員在本部門內(nèi)部不同科(股)室之間輪崗;該辦法還補(bǔ)充:根據(jù)實(shí)際需要和本人情況,也可以在各部門之間或本系統(tǒng)內(nèi)上下進(jìn)行交流 ①。調(diào)查了解到,現(xiàn)階段輪崗以系統(tǒng)內(nèi)部同級(jí)公務(wù)員的橫向流動(dòng)為主,而在部門之間或本系統(tǒng)內(nèi)上下流動(dòng)的情況較少,單一的輪崗方式已不能滿足多元化社會(huì)下公務(wù)員的意愿。
3.輪崗范圍擴(kuò)大,但輪崗相對(duì)比例較小。與以往輪崗范圍窄、輪崗人員少不同,本次輪崗除涉及市委、市人大常委、市政府、市政協(xié)、市紀(jì)委、市人民法院、人民檢察院的處級(jí)干部,還包括各派市委機(jī)關(guān)、市工商聯(lián)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)等人民團(tuán)體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的處級(jí)干部; 在這次輪崗中,全市市直機(jī)關(guān)約1 000名處級(jí)公務(wù)員實(shí)現(xiàn)了崗位大輪換,其輪崗規(guī)模、范圍和人數(shù)都開重慶之先河。但在中國,公務(wù)員輪崗主要是針對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和某些工作性質(zhì)特殊的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員進(jìn)行的職位輪換,輪崗比例相對(duì)較小;而對(duì)處于基層和中層的眾多公務(wù)員,因職位和工作所限一身難以實(shí)現(xiàn)輪崗。
4.公務(wù)員輪崗的法制化進(jìn)程還有待加強(qiáng)。1997年,重慶結(jié)合本市實(shí)際,根據(jù)人事部《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》制定了《重慶市國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)實(shí)施辦法》,通過這些年的不斷探索,輪崗制度日趨完善。但因公務(wù)員輪崗沒能與法制化建設(shè)有效結(jié)合,致使現(xiàn)行輪崗制度也暴露出一定的問題,如一些人借助其強(qiáng)有力的關(guān)系網(wǎng)以輪崗為跳板實(shí)現(xiàn)其職位的大晉升。造成這一現(xiàn)象的原因可歸納為兩個(gè)層面:其一,現(xiàn)行輪崗法規(guī)還不完善,還存在一些疏漏的地方;如我市輪崗直接依據(jù)的是政府制定的《重慶市國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)實(shí)施辦法》,該辦法未對(duì)輪崗的時(shí)間間隔、輪崗期滿后公務(wù)員流向等做具體的說明。其二,輪崗法規(guī)因其監(jiān)督不力在執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)了一定的偏差。
三、對(duì)健全公務(wù)員輪崗制度的幾點(diǎn)建議
1.加大教育培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變公務(wù)員輪崗的觀念。思想指引行動(dòng),行動(dòng)直接導(dǎo)致結(jié)果,解決思想認(rèn)識(shí)問題是搞好公務(wù)員輪崗工作的前提和基礎(chǔ)。雖然人們對(duì)于公務(wù)員輪崗的觀念有所轉(zhuǎn)變,但與建立公務(wù)員輪崗的長效機(jī)制,走向制度化、法制化的輪崗進(jìn)程還存在很大的差距,這就要求國家公務(wù)員必須首先在思想觀念上樹立起輪崗的的積極思想,要充分認(rèn)識(shí)到公務(wù)員輪崗的重要意義和必然性,對(duì)輪崗制度的方式、原則、組織程序等具體的內(nèi)容都應(yīng)該有明確而清晰的認(rèn)識(shí)。因此,各級(jí)政府應(yīng)加大宣傳力度,通過媒體、會(huì)議等多種渠道就輪崗的主要目標(biāo)、重要意義做好宣傳工作,讓公務(wù)員對(duì)輪崗有一個(gè)正確認(rèn)識(shí);同時(shí),各級(jí)政府部門應(yīng)積極組織公務(wù)員進(jìn)行有關(guān)輪崗的政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),讓他們的認(rèn)識(shí)上升一個(gè)高度,從而積極主動(dòng)的支持輪崗工作的開展。
2.擴(kuò)大輪崗比例,豐富輪崗方式。中國公務(wù)員隊(duì)伍龐大,為了使更多的人可以改變“一崗終身制”的現(xiàn)狀,豐富現(xiàn)有輪崗方式,有必要借鑒發(fā)達(dá)國家公務(wù)員輪崗的成功經(jīng)驗(yàn)。如日本采取了“輪換工作法”,規(guī)定考取上級(jí)職的公務(wù)員二年左右調(diào)動(dòng)一次工作,考取中、初級(jí)的人員三年左右調(diào)動(dòng)一次,這有效縮短了輪崗的時(shí)間,為更多的人輪崗創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。結(jié)合中國公務(wù)員隊(duì)伍輪崗的現(xiàn)狀,地方政府可根據(jù)崗位性質(zhì)確定輪崗的時(shí)間間隔。對(duì)于工作難度大、專業(yè)技術(shù)含量高及領(lǐng)導(dǎo)職位等工作崗位的輪換間隔應(yīng)該適度地長一些;對(duì)于工作難度小,與人、財(cái)、物等聯(lián)系密切的工作崗位的輪換要適度地頻繁些。同時(shí),各部門要從與時(shí)俱進(jìn)的角度出發(fā),在現(xiàn)有輪崗方式的基礎(chǔ)上豐富輪崗方式,對(duì)處于中低層的公務(wù)員要在尊重個(gè)人意愿的前提下多實(shí)行不同級(jí)公務(wù)員在保留原職基礎(chǔ)上的縱向流動(dòng)和跨部門流動(dòng)。
3.完善輪崗的評(píng)估機(jī)制,使輪崗與職位晉升有效銜接。目前公務(wù)員的輪崗多是事后評(píng)估,評(píng)估多由公務(wù)員現(xiàn)屬單位進(jìn)行,未設(shè)立專門的輪崗評(píng)估機(jī)構(gòu),這對(duì)公務(wù)員的動(dòng)態(tài)流動(dòng)及人員的管理是個(gè)軟肋。因此,在貫徹落實(shí)公務(wù)員輪崗相關(guān)規(guī)定的同時(shí),要建立完善的輪崗評(píng)估機(jī)制,如人事部要設(shè)立專門的職能部門就公務(wù)員的輪崗建立信息人才庫,在現(xiàn)行輪崗評(píng)估的基礎(chǔ)上強(qiáng)化事前、事中的評(píng)估及監(jiān)管。同時(shí)還要建立完善的職位晉升制度,針對(duì)公務(wù)員輪崗的評(píng)估考核結(jié)果,結(jié)合公務(wù)員的個(gè)人意愿就那些工作有成效、德才兼?zhèn)湔哌M(jìn)行提拔,對(duì)者進(jìn)行懲罰。
4.通過立法形式實(shí)現(xiàn)公務(wù)員輪崗的法規(guī)化、常態(tài)化。各級(jí)地方政府要根據(jù)《國家公務(wù)員職位(輪換)輪崗暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合地方實(shí)際制定出詳盡的輪崗法規(guī)。應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同部門、不同對(duì)象、不同職位詳細(xì)界定公務(wù)員輪崗的范圍、周期、資格、輪崗的方法步驟、具體操作程序及明確輪崗的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)輪崗的時(shí)間間隔、輪崗期滿后公務(wù)員的大致流向等做具體的說明。通過立法形式實(shí)現(xiàn)公務(wù)員輪崗的法規(guī)化、常態(tài)化,一方面強(qiáng)化了輪崗工作的規(guī)范性、法制性和嚴(yán)肅性,從制度上保證了輪崗工作能夠有序開展;另一方面通過硬性規(guī)定使輪崗的目標(biāo)更加明確,使公務(wù)員個(gè)體在輪崗過程中能更快地進(jìn)入角色,對(duì)其工作的開展有著重大的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]李大林.西方發(fā)達(dá)國家公務(wù)員新陳代謝機(jī)制的特點(diǎn)及啟示[J].江淮論壇,2008,(6):136.
[2]王琪.公務(wù)員交流輪崗制度淺析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2008,(29):102.
[3]孫柏瑛,祁光華.公共部門人力資源管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005.
[4]黃小莉.對(duì)健全干部輪崗換崗制度的思考[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)2003,(5).
在經(jīng)歷了一年多的公務(wù)員工作中,我兢兢業(yè)業(yè),通過各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助此刻我已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格,為此,我也為自己的公務(wù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定詳細(xì)于此。從去年考入委里到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一年多。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在各方面都有了長足的進(jìn)步。在這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的集體里,在這個(gè)集體的每位同志身上,在這個(gè)人生道路上的新起點(diǎn)上,我學(xué)到了許多,為做好今后的工作積累了知識(shí),打下了基礎(chǔ)。在一年試用期結(jié)束的時(shí)候,特將這一年的工作總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)理論,提高覺悟,統(tǒng)一思想
作為踏入社會(huì)不久的年輕人,個(gè)人思想素質(zhì)是做好每一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。委黨組非常重視干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)建設(shè),經(jīng)常對(duì)全委同志進(jìn)行政治理論教育,這也使我在思想政治方面取得了長足的進(jìn)步。xx年10月份,我在自治區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)中心參加了由自治區(qū)人事廳主辦的初任公務(wù)員培訓(xùn)班,通過為期14天的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了貫徹實(shí)踐鄧--理論、“xxxx”、“和諧社會(huì)”“xxxx”等重要思想的自覺性。對(duì)國家行政機(jī)關(guān)管理運(yùn)作狀況,機(jī)關(guān)管理的基本環(huán)節(jié),以及政府機(jī)關(guān)工作所需的依法行政、行政管理能力等,有了一定程度的了解。同時(shí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到在我區(qū)這樣一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族地區(qū),要始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。培訓(xùn)期滿后我順利通過考核,在后來的工作當(dāng)中,我認(rèn)真按照這些行為規(guī)范來做,不斷以國家公務(wù)員的各項(xiàng)規(guī)定要求自己。
二、邊學(xué)邊做,踏實(shí)做事,認(rèn)真負(fù)責(zé)
面對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日新月異的形勢(shì),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做好工作。剛踏上新的工作崗位時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是,在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的傳、幫、帶下,在自己邊做邊學(xué)后,逐漸理清了工作思路,明晰了工作流程。在一年多的時(shí)間里,我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)了我所在處室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并協(xié)助其他同志做好工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,我逐漸明白了,作為一名國家公務(wù)員,就是要敢于吃苦,甘于奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì),團(tuán)結(jié)友愛
在經(jīng)貿(mào)委這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里,到處都是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣,我始終以他們作為心中的坐標(biāo),嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì),時(shí)刻要求自己注意公務(wù)員形象。積極參與委機(jī)關(guān)黨委和委團(tuán)委舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他年輕同志一起看望孤寡老人,祭奠革命烈士,參加講座、培訓(xùn)等,不斷收獲著知識(shí)、友誼、溫暖和信念。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高
在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
關(guān)于我的公務(wù)員自我鑒定以上已表明??傊?,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自己的崗位上實(shí)踐“立黨為公,執(zhí)政為民。
以上是自己工作一年來公務(wù)員簡短工作鑒定,不妥之處,懇請(qǐng)組織批評(píng)指正,我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)!
公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
眾所周知,我是200*年10月通過國家公務(wù)員公開錄用考試,調(diào)入市統(tǒng)計(jì)局工作的。組織上安排我在城調(diào)隊(duì),具體負(fù)責(zé)工業(yè)品價(jià)格和固定資產(chǎn)投資價(jià)格的調(diào)查工作,下面我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家評(píng)議:
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快的熟悉工作職責(zé),工作要求,全面提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)能力,盡可能的勝任本職工作,為此,我十分注重學(xué)習(xí)和提高。一是向書本學(xué)。由于自己從未接觸過統(tǒng)計(jì)工作,是統(tǒng)計(jì)工作的門外漢,為了改變這種狀況,在工作和生活之余,我總是利用一切可以利用的時(shí)間向書本學(xué),除了認(rèn)真閱讀《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識(shí)》,《中國工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作手冊(cè)》,《工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作指南》等書籍外,還經(jīng)常上網(wǎng)了解統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí),并于去年底順利通過了統(tǒng)計(jì)證的考試。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在城調(diào)隊(duì)工作,盡管與局、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較少,但一年來,我還是在平時(shí)的工作中親身感受了局、隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我局每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在統(tǒng)計(jì)局工作的一年來,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,所從事的工業(yè)品價(jià)格調(diào)查在全省地方隊(duì)中名列第一。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束
城調(diào)工作與居民群眾及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁。我始終牢記自己是統(tǒng)計(jì)局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)基層對(duì)企業(yè)對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)局機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)統(tǒng)計(jì)部門的整體形象。
三、認(rèn)真執(zhí)行工作制度,保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
工業(yè)品及固定資產(chǎn)投資價(jià)格調(diào)查點(diǎn)多且分布廣,報(bào)表收集難,審核難度較大,加上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,少數(shù)基層統(tǒng)計(jì)人員不配合。針對(duì)這種情況,我就認(rèn)真執(zhí)行基層企業(yè)上報(bào)登記制度、報(bào)表審核制度以及規(guī)范化工作制度,及時(shí)加強(qiáng)跟蹤檢查和督促,并逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處。
我所從事的專業(yè)都設(shè)置了上報(bào)登記制,上報(bào)實(shí)行簽名制。對(duì)企業(yè)的上報(bào)表種、上報(bào)時(shí)間、送達(dá)情況進(jìn)行登記,對(duì)企業(yè)的遲報(bào)情況、電話催報(bào)情況、催報(bào)單的下況都一一進(jìn)行詳實(shí)登記。每次報(bào)完報(bào)表后,就認(rèn)真清查上報(bào)情況,對(duì)企業(yè)下次報(bào)表做出合理安排(如提前告知,發(fā)催報(bào)單或查詢書)。這一措施運(yùn)行效果良好,企業(yè)報(bào)表積極性提高了,也更認(rèn)真了,數(shù)據(jù)質(zhì)量也明顯提高了*這樣逐月逐季循序漸進(jìn),報(bào)表的上報(bào)情況逐步好轉(zhuǎn),上報(bào)率大幅提高。特別是工價(jià)報(bào)表,每月對(duì)中類行業(yè)企業(yè)上報(bào)情況逐一比較查實(shí),根據(jù)省隊(duì)反饋的各大、中、小類行業(yè)的權(quán)數(shù)認(rèn)真查實(shí)企業(yè)的上報(bào)情況,使中類行業(yè)的覆蓋率、代表性基本保持穩(wěn)定*。
上報(bào)前認(rèn)真審核報(bào)表,把好第一關(guān)。在審查報(bào)表時(shí),對(duì)一些價(jià)格漲跌幅度較大的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,要求企業(yè)上報(bào)人員給出書面說明。報(bào)表上報(bào)后,無論節(jié)假日如無特殊事情都主動(dòng)留人在崗,以便省隊(duì)相關(guān)專業(yè)的同志能及時(shí)查詢報(bào)表數(shù)據(jù)。
公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文三
在經(jīng)歷了一段時(shí)間的公務(wù)員實(shí)習(xí)后,如何給自己的工作進(jìn)行轉(zhuǎn)正述職報(bào)告呢?以下的公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告的范文,可供參考。
在經(jīng)歷了一年多的公務(wù)員工作中,我兢兢業(yè)業(yè),通過各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助此刻我已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格,為此,我也為自己的公務(wù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定詳細(xì)于此。從去年考入委里到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一年多。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在各方面都有了長足的進(jìn)步。在這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的集體里,在這個(gè)集體的每位同志身上,在這個(gè)人生道路上的新起點(diǎn)上,我學(xué)到了許多,為做好今后的工作積累了知識(shí),打下了基礎(chǔ)。在一年試用期結(jié)束的時(shí)候,特將這一年的工作總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)理論,提高覺悟,統(tǒng)一思想。
作為踏入社會(huì)不久的年輕人,個(gè)人思想素質(zhì)是做好每一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。委黨組非常重視干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)建設(shè),經(jīng)常對(duì)全委同志進(jìn)行政治理論教育,這也使我在思想政治方面取得了長足的進(jìn)步。XX年10月份,我在自治區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)中心參加了由自治區(qū)人事廳主辦的初任公務(wù)員培訓(xùn)班,通過為期14天的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了貫徹實(shí)踐鄧--理論、“三個(gè)代表”、“和諧社會(huì)”“八榮八恥”等重要思想的自覺性。對(duì)國家行政機(jī)關(guān)管理運(yùn)作狀況,機(jī)關(guān)管理的基本環(huán)節(jié),以及政府機(jī)關(guān)工作所需的依法行政、行政管理能力等,有了一定程度的了解。同時(shí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到在我區(qū)這樣一個(gè)多民族聚居的少數(shù)民族地區(qū),要始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。培訓(xùn)期滿后我順利通過考核,在后來的工作當(dāng)中,我認(rèn)真按照這些行為規(guī)范來做,不斷以國家公務(wù)員的各項(xiàng)規(guī)定要求自己。
二、邊學(xué)邊做,踏實(shí)做事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
面對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日新月異的形勢(shì),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能做好工作。剛踏上新的工作崗位時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是,在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的傳、幫、帶下,在自己邊做邊學(xué)后,逐漸理清了工作思路,明晰了工作流程。在一年多的時(shí)間里,我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)了我所在處室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并協(xié)助其他同志做好工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,我逐漸明白了,作為一名國家公務(wù)員,就是要敢于吃苦,甘于奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì),團(tuán)結(jié)友愛。
在經(jīng)貿(mào)委這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里,到處都是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣,我始終以他們作為心中的坐標(biāo),嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì),時(shí)刻要求自己注意公務(wù)員形象。積極參與委機(jī)關(guān)黨委和委團(tuán)委舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他年輕同志一起看望孤寡老人,祭奠革命烈士,參加講座、培訓(xùn)等,不斷收獲著知識(shí)、友誼、溫暖和信念。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高。
在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
[關(guān)鍵詞]民族地區(qū);基層;公務(wù)員;激勵(lì)機(jī)制
中圖分類號(hào):F244 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)34-0281-01
一、 民族地區(qū)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制問題的提出和意義
公務(wù)員作為特殊群體,肩負(fù)著社會(huì)管理和服務(wù)職能,這一群體對(duì)社會(huì)具有直接的影響作用。而民族地區(qū)作為少數(shù)民族聚居地,其所面臨的行政環(huán)境與其他地區(qū)相比,既有共性,又有其特殊性。不論是經(jīng)濟(jì),還是政治,文化等各個(gè)方面,民族地區(qū)都有自身的發(fā)展特性。如何完善公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)一個(gè)重要的研究課題,受到國內(nèi)眾多學(xué)者的廣泛關(guān)注。中國作為一個(gè)統(tǒng)一的多民族國家,民族地區(qū)的公務(wù)員在一定程度上是維護(hù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,政治持久穩(wěn)定的重要保障,因此,充分認(rèn)識(shí)到民族地區(qū)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的影響,是調(diào)動(dòng)民族地區(qū)基層公務(wù)員工作積極性和提高工作效率從而提升政府效能的重要前提。
而公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是貫穿基層公務(wù)員管理的核心機(jī)制,是我國公務(wù)員制度的重要組成部分,不僅關(guān)系到公務(wù)員的工作效率和政府職能的發(fā)揮,也是公務(wù)員改進(jìn)工作,謀求發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
二、 民族地區(qū)現(xiàn)行公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因分析
2.1 經(jīng)濟(jì)落后無法提升物質(zhì)激勵(lì)的作用
少數(shù)民族所在地多為深山地區(qū),位置偏僻,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),如都安瑤族自治縣以及融水苗族自治縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)普遍較貧困,每一年都會(huì)評(píng)上貧困縣。
我國公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)制度的普遍特點(diǎn)是:重精神獎(jiǎng)勵(lì)、輕物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。很多地方和單位獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的辦法都是用獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、證書之類的精神獎(jiǎng)勵(lì),很少有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。特別是有的地方想用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),且不說政策規(guī)定不能太高,就是地方財(cái)政吃緊也是一大障礙。對(duì)于民族地區(qū)來說,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:一是民族地區(qū)基層政府財(cái)政收支不平衡。以廣西的六也鄉(xiāng)為例,據(jù)調(diào)查訪問,六也鄉(xiāng)政府的財(cái)政收入只能夠給公務(wù)員發(fā)工資,甚至有時(shí)候要靠國家撥款才可以維持政府的運(yùn)轉(zhuǎn),鄉(xiāng)政府工作環(huán)境亦是極其簡陋,只有幾張桌子與椅子拼湊起來的辦公桌以及老舊的僅有的一兩臺(tái)電腦和打印機(jī)。這樣的經(jīng)濟(jì)條件勢(shì)必給公務(wù)員工作的開展帶來一定的阻礙,同時(shí)政府沒有多余的資金給予他們物質(zhì)上的激勵(lì),在一定程度上無法調(diào)動(dòng)工作的積極性。二是民族地區(qū)地處深山信息暢通不足甚至處于封閉狀態(tài)。導(dǎo)致政府注入的年輕血液少,領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)新不足因循守舊。因此,無論經(jīng)濟(jì)條件是否滿足也無法將物質(zhì)激勵(lì)很好的發(fā)揮,局限于精神獎(jiǎng)勵(lì)的層次。民族地區(qū)基層公務(wù)員的物質(zhì)激勵(lì)無法得到很好的運(yùn)用。
2.2 精神激勵(lì)流于形式
我國一直注重公務(wù)員的精神激勵(lì),對(duì)于物質(zhì)方面的供給不足。但由于公務(wù)員一直被擺在人民公仆的位置上,給人潛意識(shí)公務(wù)員是不需要進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的。一開始公務(wù)員處于高度工作熱情中,由于沒有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間一長就對(duì)于自己的工作產(chǎn)生疑問,同時(shí)精神激勵(lì)僅限于頻繁開一些會(huì)議傳達(dá)上層精神很容易讓他們產(chǎn)生疲憊的心理。
在民族地區(qū),從前受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響生產(chǎn)力水平低,經(jīng)濟(jì)落后,這就決定了對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)就不能以物質(zhì)為主,而應(yīng)以精神為主。但是到了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,仍然只是局限于表面化、形式化的精神激勵(lì)在某一程度上扭曲了公務(wù)員對(duì)精神激勵(lì)的認(rèn)識(shí),產(chǎn)生了負(fù)面影響,公務(wù)員隊(duì)伍的精神面貌難以有較大改觀。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種利益經(jīng)濟(jì),每個(gè)主體都在追求個(gè)人利益的最大化,它所體現(xiàn)的這種精神實(shí)質(zhì)必然要反映到公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制中,僅僅強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì),就會(huì)弱化激勵(lì)的效果。
2.3 績效考核措施不當(dāng)
績效考核是激勵(lì)的重要手段,考核結(jié)果是人員獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、工資增減、培訓(xùn)和辭退的依據(jù)。只有建立完善的獎(jiǎng)罰分明的考核制度,才能對(duì)公務(wù)員起到較大的激勵(lì)作用。
而文化作為獨(dú)立于經(jīng)濟(jì),政治的另一重要因素,同樣影響著公務(wù)員的績效考核制度。民族地區(qū)與非民族地區(qū)在在文化上有很大的不同,在民族地區(qū)由文化價(jià)值取向、風(fēng)俗等方面綜合而成的文化背景下,形成了帶有強(qiáng)烈傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的行政文化。并且具有封閉性、專制性、保守性以及落后性。這從根本上制約了民族地區(qū)行政效能和政府活力的提升。如廣西來賓市,經(jīng)調(diào)查訪問發(fā)現(xiàn)來賓市的公務(wù)員對(duì)于自己工作能力的認(rèn)可僅限于領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),這在一定程度上忽略了公務(wù)員自身的發(fā)展進(jìn)步和素質(zhì)的提升。
政府的行政管理工作主要是服務(wù),很難量化,而且政府績效大部分都帶有一定的滯后性,難以及時(shí)的表達(dá)出來。目前,公務(wù)員考核存在的較多問題,導(dǎo)致考核過程中不公平現(xiàn)象產(chǎn)生。有的部門連續(xù)幾年的“優(yōu)秀”都是領(lǐng)導(dǎo)而無群眾;考核結(jié)果“等次”,不能充分反映公務(wù)員的真實(shí)情況。有些部門按人數(shù)比例分配優(yōu)秀名額,大多數(shù)人員集中在“稱職大平臺(tái)”上,結(jié)果往往是工作量大、認(rèn)真負(fù)責(zé)的公務(wù)員沒有被評(píng)為優(yōu)秀,而少數(shù)實(shí)際上工作不稱職的公務(wù)員也被勉強(qiáng)評(píng)為稱職。這樣的考核無法客觀公正地反映公務(wù)員德能勤績等實(shí)際情況,起不到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。
在民族地區(qū),這種根深蒂固的“官本位”的思想使得“形象工程”現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,成為影響民族地區(qū)公務(wù)員“以民為本”的工作態(tài)度和制約績效考核管理的重要文化因素。
三、 改善民族地區(qū)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策
3.1 完善考核制度
由于公務(wù)員法在整個(gè)公務(wù)員的制度中具有十分重要的地位,這就要求在《公務(wù)員法》實(shí)施過程中,對(duì)包括考核制度在內(nèi)的相關(guān)配套政策法規(guī)需要進(jìn)一步改革,創(chuàng)新和完善。一是要強(qiáng)調(diào)依法考核,提高考核的質(zhì)量。重視《公務(wù)員法》中規(guī)定的按照規(guī)定程序進(jìn)行考核。只有依法對(duì)公務(wù)員的績效進(jìn)行考核,才能解決現(xiàn)行考核中存在的對(duì)考核工作不夠重視,考核流于形式和考核缺乏客觀公正等弊端,提高考核的質(zhì)量和效果,從而獲得比較可靠的考核結(jié)果,最大限度的釋放公務(wù)員考核的激勵(lì)功能。二是考核制度要有針對(duì)性??己藙澐忠?xì)化和定量化,按照職位、工作性質(zhì)、地區(qū)差異等制定出具體可行的標(biāo)準(zhǔn)。如民族地區(qū)的條件相對(duì)落后,可以放寬有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的考核要求,注重民生和“幸福感”的提升等方面的考核指標(biāo)。
3.2 構(gòu)建科學(xué)的地方基層公務(wù)員晉升制度
晉升激勵(lì)關(guān)系到能否有效的使用公務(wù)員,也影響公務(wù)員的地位、榮譽(yù)、工資、福利方面的利益,影響公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)和工作效率的提高。雖然國家規(guī)定公務(wù)員工資級(jí)別為20多級(jí),但對(duì)于占絕大多數(shù)的科級(jí)以下公務(wù)員實(shí)際上很少。尤其是地方低層公務(wù)員,要想晉升職務(wù)難度更加大。所以,要拓寬晉升渠道,擴(kuò)大地方公務(wù)員的晉升空間,鼓勵(lì)公平競爭。一方面,應(yīng)增加每一職務(wù)對(duì)應(yīng)的級(jí)別,使受到客觀原因限制不能晉升職務(wù)的公務(wù)員有望晉升級(jí)別。另一方面,應(yīng)該完善崗位競爭激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持民主、公平競爭原則,把好任用關(guān),鼓勵(lì)公務(wù)員多崗位鍛煉,探索低層級(jí)公務(wù)員跨地方或部門輪崗交流制度,擴(kuò)大競爭范圍等。
3.3 重視地方行政特色對(duì)公務(wù)員的影響
當(dāng)前,民族地區(qū)的“官本位”思想對(duì)公務(wù)員工作積極性和工作效率的提高有深刻的不良影響。同時(shí),現(xiàn)行的“陽光收入”也同樣帶給公務(wù)員巨大的生活壓力影響身心健康,不利于工作效率的提升。因此,提升公務(wù)員的工作效率和積極性的過程中行政文化是很重要的。在結(jié)合傳統(tǒng)文化的同時(shí)應(yīng)與現(xiàn)代行政文化相結(jié)合,確立正確的服務(wù)型價(jià)值觀,建設(shè)以人為本的服務(wù)體制。上級(jí)做好表率的同時(shí)依據(jù)民生鼓勵(lì)基層公務(wù)員積極參與和評(píng)定,不局限于定量分析,充分了解民眾的建議加強(qiáng)定性考核,提升地方公務(wù)員積極性和工作效率的同時(shí)也推進(jìn)了服務(wù)型政府改革。
參考文獻(xiàn):
[1] 汪建斌,企業(yè)化的公共部門職員職業(yè)生涯研究,[學(xué)位論文],碩士;2010.
[2] 彭靜,基于雙因素理論的我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究,[學(xué)位論文],碩士;2009.
[3] 蔣賢孝, 我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策分析,[期刊論文],市場(chǎng)周刊理論研究;2013.
[4] 王志軍,我國基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究,[學(xué)位論文],碩士;2010.
關(guān)鍵詞:柯克帕克里克評(píng)估法 公務(wù)員 培訓(xùn)評(píng)估
一、建立公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系的重要性
1.是健全公務(wù)員培訓(xùn)教育機(jī)制的必然要求
建立公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系,實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)綜合評(píng)估,是中央加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。當(dāng)前,我國的公務(wù)員培訓(xùn)仍存在價(jià)值定位偏差:管理部門以推動(dòng)工作開展為目的、培訓(xùn)教育受眾以完成培訓(xùn)教育為目的、施教機(jī)構(gòu)以追求利益為目的,教育培訓(xùn)方法陳舊,激勵(lì)約束機(jī)制乏力等問題。公務(wù)員培訓(xùn)評(píng)估體系的研究建立,既是公務(wù)員培訓(xùn)工作機(jī)制完善的必然要求,也將是解決上述諸多問題的有效措施。
2.是推動(dòng)公務(wù)員培訓(xùn)工作改革創(chuàng)新的必然要求
一方面,實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量綜合評(píng)估,可以使培訓(xùn)主管部門從需求出發(fā),設(shè)計(jì)論證、組織實(shí)施培訓(xùn)教育工作,從而解決培訓(xùn)中的強(qiáng)制性、指令性、隨意性問題,有效提高計(jì)劃性、針對(duì)性、能動(dòng)性。另一方面,實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)綜合評(píng)估,可以促進(jìn)培訓(xùn)工作在競爭中發(fā)展,推動(dòng)培訓(xùn)方式創(chuàng)新,推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,促使培訓(xùn)管理由粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。
3.可為公務(wù)員培訓(xùn)提供咨詢參考
實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估,除了能解決宏觀指導(dǎo)層面的系列問題(諸如工作定位、指導(dǎo)思想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo))外,還可以為公務(wù)員培訓(xùn)工作提供具體的技術(shù)和方法。公務(wù)員培訓(xùn)管理部門在實(shí)踐中可以根據(jù)評(píng)估體系中的技術(shù)方法因地、因時(shí)、因事選擇實(shí)施。同時(shí),管理部門、施教機(jī)構(gòu)還可以在依據(jù)已建立并實(shí)施的評(píng)估指標(biāo)所反映情況的基礎(chǔ)上,從公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)、公務(wù)員結(jié)構(gòu)建設(shè)等方面對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)工作進(jìn)一步發(fā)展做出決策。
4.對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)具有明確的導(dǎo)向作用
建立公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系,實(shí)施培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估,一方面通過客觀全面地對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)的活動(dòng)情況、工作水平、發(fā)展能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)估,使培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)明確作用發(fā)揮情況、薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)一步確立今后的工作內(nèi)容、目標(biāo)和方向,避免工作的盲目性。另一方面,可以增強(qiáng)改革培訓(xùn)管理工作的目標(biāo)性和有效性,引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立符合現(xiàn)代培訓(xùn)理念發(fā)展規(guī)律的組織體制和運(yùn)行機(jī)制,有效地提高公務(wù)員培訓(xùn)工作的運(yùn)行質(zhì)效。
二、柯克帕特里克四級(jí)評(píng)估法簡介
柯克帕特里克四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估模式(Kirkpatrick Model)由國際著名學(xué)者威斯康辛大學(xué)(Wisconsin University)教授唐納德.L.柯克帕特里克(Donald.L.Kirkpatrick)于1959年提出,柯克帕特里克的四級(jí)評(píng)估法是國際上應(yīng)用最廣泛的評(píng)估工具,也是最實(shí)用的經(jīng)典指南。該評(píng)估法包括四層,即受訓(xùn)人員的反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估和結(jié)果評(píng)估。該評(píng)估體系具有科學(xué)性、先進(jìn)性和可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),被業(yè)界評(píng)為經(jīng)典培訓(xùn)評(píng)估理念??驴伺撂乩锟说乃膶优嘤?xùn)評(píng)估理念已在國際上被廣泛認(rèn)可,一些發(fā)達(dá)國家公務(wù)員培訓(xùn)中心已將該理念應(yīng)用于公務(wù)員培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)踐,如英國、美國公務(wù)員培訓(xùn)中心在培訓(xùn)中已采用該培訓(xùn)評(píng)估方法。
反應(yīng)評(píng)估(Reactions)指評(píng)估被培訓(xùn)者的滿意程度,受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的印象如何,包括對(duì)教師和培訓(xùn)科目、設(shè)施、方法、內(nèi)容、自己收獲的大小等方面的看法。反應(yīng)層評(píng)估主要是在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),通過問卷調(diào)查來收集受訓(xùn)人員對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的效果和有用性的反應(yīng)。這個(gè)層次的評(píng)估可以作為改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、教學(xué)進(jìn)度等方面的建議或綜合評(píng)估的參考,但不能作為評(píng)估的結(jié)果。
學(xué)習(xí)評(píng)估(Learning)指測(cè)定被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)獲得程度,是目前最常用的一種評(píng)價(jià)方式。它是測(cè)量受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。學(xué)習(xí)層評(píng)估可以采用筆試、實(shí)地操作和工作模擬等方法來考查。培訓(xùn)組織者可以通過書面考試、操作測(cè)試等方法來了解受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前后,知識(shí)以及技能的掌握方面有多大程度的提高。
行為改變的評(píng)估(Transfer)是考察被培訓(xùn)者的知識(shí)運(yùn)用程度,在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間里,由受訓(xùn)人員的上級(jí)、同事、下屬或者客戶觀察他們的行為在培訓(xùn)前后工作行為變化的對(duì)比,以及受訓(xùn)人員本人的自評(píng)。值得注意的是,行為層是考查培訓(xùn)效果的最重要的指標(biāo)。
結(jié)果評(píng)估(Results)主要是測(cè)評(píng)受訓(xùn)人員培訓(xùn)后的工作績效改善程度,計(jì)算培訓(xùn)創(chuàng)造的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
柯克帕特里克把這四層次評(píng)估模式和教學(xué)設(shè)計(jì)、勝任特征、績效管理結(jié)合起來進(jìn)行了一系列的研究之后,強(qiáng)烈建議培訓(xùn)利益相關(guān)者要有針對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估。
三、基于柯克帕特里克評(píng)估法,構(gòu)建我國公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系
目前,我國公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系尚不夠完善,定量化評(píng)估指標(biāo)體系還沒有完全建立。歐美發(fā)達(dá)國家的培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估起步早、發(fā)展較快,其先進(jìn)評(píng)估理念對(duì)于我國的公務(wù)員培訓(xùn)及其評(píng)估,具有重要的借鑒意義。
1.我國公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估的指導(dǎo)思想
借鑒柯克帕特里克的評(píng)估模式,并結(jié)合我國公務(wù)員培訓(xùn)實(shí)踐,構(gòu)建有效的評(píng)估模式,可保證培訓(xùn)評(píng)估活動(dòng)的效果和效率。我國公務(wù)員評(píng)估模式中的受訓(xùn)人員反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估和結(jié)果評(píng)估應(yīng)借鑒柯克帕特里克的四層培訓(xùn)評(píng)估理念與模式,并結(jié)合我國公務(wù)員培訓(xùn)的工作實(shí)際,豐富其內(nèi)涵。
開展培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估要按照實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效的原則,堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、指導(dǎo)性與操作性相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善評(píng)估指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。
2.我國公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估主要方法
(1)實(shí)際調(diào)研法。實(shí)際調(diào)研法包含文獻(xiàn)調(diào)研法、訪談?wù){(diào)查法、問卷調(diào)查法和績效記錄法等。采用這種方法不僅對(duì)現(xiàn)有的公務(wù)員培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查研究,而且包括對(duì)將來公務(wù)員培訓(xùn)前景和走勢(shì)的分析判斷。
(2)專家調(diào)查法。以專家為索取信息的主要對(duì)象,運(yùn)用專家在公務(wù)員培訓(xùn)方面的理論與豐富的培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系的內(nèi)容、指標(biāo)內(nèi)涵、權(quán)重等進(jìn)行分析。該方法分為兩種,專家個(gè)人調(diào)查法,即征求專家個(gè)人的意見;頭腦風(fēng)暴法,一般采用專家小組會(huì)議的形式進(jìn)行,專家小組就初步制定的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行逐一分析,暢所欲言,做到集思廣益。因此,要綜合運(yùn)用專家個(gè)人調(diào)查法和頭腦風(fēng)暴法來構(gòu)建公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系及其指標(biāo)體系。
(3)跟蹤評(píng)估法。受訓(xùn)人員評(píng)估數(shù)據(jù)信息的收集時(shí)間是培訓(xùn)前、培訓(xùn)過程中、培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)以及培訓(xùn)后三至六個(gè)月。及時(shí)掌握受訓(xùn)人員的受訓(xùn)情況和評(píng)價(jià),以及受訓(xùn)后工作績效變化、職業(yè)身份變化等,建立并及時(shí)更新受訓(xùn)人員個(gè)人信息庫進(jìn)行跟蹤評(píng)估,以鞏固培訓(xùn)成果、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,從而保證培訓(xùn)效果長期化。
3.構(gòu)建我國公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系
設(shè)立指標(biāo)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行評(píng)估的衡量尺度,用以檢測(cè)評(píng)估對(duì)象對(duì)指標(biāo)要求達(dá)到的程度。因此,非常有必要建立客觀定量的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,定量與定性結(jié)合,以定量為主,指標(biāo)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性和可操作性。
我國公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量綜合評(píng)估是對(duì)培訓(xùn)全過程和培訓(xùn)效果的總體評(píng)價(jià),公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系內(nèi)容及其所占權(quán)重應(yīng)以受訓(xùn)人員的反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為改變的評(píng)估和結(jié)果評(píng)估這四層評(píng)價(jià)內(nèi)容為理論依據(jù)和設(shè)計(jì)指南。
四層評(píng)價(jià)內(nèi)容分別為:反應(yīng)評(píng)估指受訓(xùn)人員對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容、師資、設(shè)備、課程安排和培訓(xùn)方式與方法的評(píng)價(jià);學(xué)習(xí)評(píng)估是測(cè)試受訓(xùn)人員對(duì)公務(wù)員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等的獲取程度;行為改變的評(píng)估是測(cè)評(píng)受訓(xùn)人員培訓(xùn)后將所學(xué)知識(shí)技能向業(yè)務(wù)或管理工作的轉(zhuǎn)化程度;結(jié)果評(píng)估主要是測(cè)評(píng)受訓(xùn)人員培訓(xùn)后的工作績效提高程度。
課題組在評(píng)估量化指標(biāo)的選擇上,以這四層評(píng)價(jià)內(nèi)容為基礎(chǔ),擬定與學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量和效果評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)度較高的各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)征求公務(wù)員培訓(xùn)部門的領(lǐng)導(dǎo)及專家的意見,進(jìn)行遴選和整合。在辦班的過程中,發(fā)放學(xué)員問卷調(diào)查評(píng)估表,根據(jù)學(xué)員的反饋情況和課題組的實(shí)際調(diào)研對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的效度進(jìn)行檢驗(yàn),然后優(yōu)化和整合培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估的各項(xiàng)指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,再次征求培訓(xùn)部門的領(lǐng)導(dǎo)及專家的意見,最后確定評(píng)估指標(biāo)體系的四項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容:培訓(xùn)方案、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)保障和培訓(xùn)效果,并確定該指標(biāo)體系應(yīng)包含的20項(xiàng)量化二級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重。
其中,培訓(xùn)方案評(píng)估一級(jí)指標(biāo)包括培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)時(shí)間與進(jìn)度、培訓(xùn)師資配備、培訓(xùn)考核安排五個(gè)二級(jí)指標(biāo);培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估一級(jí)指標(biāo)包括教學(xué)內(nèi)容、教材資料、教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)組織管理、課程針對(duì)性六個(gè)二級(jí)指標(biāo);培訓(xùn)保障評(píng)估一級(jí)指標(biāo)包括教學(xué)設(shè)施、食宿條件、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)收費(fèi)四個(gè)二級(jí)指標(biāo);培訓(xùn)效果評(píng)估一級(jí)指標(biāo)包括培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、新理論新知識(shí)含量、促進(jìn)理念和工作態(tài)度轉(zhuǎn)變、促進(jìn)業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升、促進(jìn)崗位工作五個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
4.大力推進(jìn)我國公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系建設(shè)的措施建議
(1)建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檔案管理制度。培訓(xùn)班主辦單位要將《培訓(xùn)綜合評(píng)估匯總表》,與學(xué)員填寫的《培訓(xùn)綜合評(píng)估表》一起歸檔保存,保存期不少于兩年,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)辦班工作提供依據(jù)。
(2)建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制。培訓(xùn)班主辦單位在培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估結(jié)束后,要及時(shí)將評(píng)估結(jié)果反饋給培訓(xùn)班承辦單位和授課教師。培訓(xùn)班綜合評(píng)估不合格的,主辦單位應(yīng)認(rèn)真分析存在的問題并進(jìn)行整改。
(3)建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果備案機(jī)制。培訓(xùn)班主辦單位申報(bào)下年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要將本年度所舉辦的各期培訓(xùn)班的質(zhì)量評(píng)估情況(包括培訓(xùn)的組織過程、質(zhì)量評(píng)估結(jié)論、對(duì)出現(xiàn)問題的整改意見、《培訓(xùn)質(zhì)量綜合評(píng)估匯總表》)報(bào)上級(jí)主管部門,作為確定其下年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)和參考。
(4)建立培訓(xùn)質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制。上級(jí)主管部門將對(duì)各類培訓(xùn)班的質(zhì)量評(píng)估情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量高的單位予以表彰,對(duì)評(píng)估不合格的單位取消其承辦下年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班的資格。
(5)建立培訓(xùn)班承辦單位收費(fèi)的使用效益審計(jì)機(jī)制。要確保培訓(xùn)費(fèi)??顚S?,從而發(fā)揮上級(jí)主管部門下?lián)艿膯T工在職培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的最大使用效益。
參考文獻(xiàn)
[1](美)柯克帕特里克.修煉主管——一線管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)[M].人民郵電出版社,2004
今年以來,我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平,建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍,為巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求,著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求,組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),修訂完善全年工作思路,切實(shí)把握工作重點(diǎn),全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法,努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。
(二)廣泛座談,理清思路。及時(shí)召開公務(wù)員管理工作座談會(huì),總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績,研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo),分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要,并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進(jìn)行梳理,提出了相應(yīng)解決意見,積極圍繞中心、服務(wù)大局。
(三)規(guī)范管理,宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔XX〕2號(hào))明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后,我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)
(一)積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來,市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括主任科員和副主任科員,均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞“滿堂紅”。對(duì)縣(區(qū))副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任,由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性;“以制度管事,以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題,明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時(shí)展相合拍的措施。同時(shí),從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報(bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。
(三)自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,從而形成服務(wù)群眾的“快”,堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”,維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過硬隊(duì)伍,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象。
(四)加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,我們感覺到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因而有的部門在呈報(bào)任免中,既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批;有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專門將各單位的政工或人事科長一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施
(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí),保留考生通訊信息,以優(yōu)化為考生服務(wù)。
(二)加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,以保持社會(huì)穩(wěn)定。
(三)加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣(區(qū))行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的,提出改進(jìn)意見,并通過正常程序報(bào)批。
四、工作中存在的主要問題及改進(jìn)意見
新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議:
(一)出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
——2006年**市第*期公務(wù)員初任培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
2006年11月8日至26日,我作為**區(qū)2006年度招考錄用的新公務(wù)員中的一員參加了由區(qū)人事局和**市委黨校聯(lián)合舉辦的2006年**市第*期公務(wù)員初任培訓(xùn)。
隨著改革開放、政府職能的轉(zhuǎn)變,國家公務(wù)員的素質(zhì)如何,直接影響著政府工作系統(tǒng)的效能。作為剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生,我非常珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)檫@不僅是我職業(yè)生涯的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。在為期三周的培訓(xùn)中,我們較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告精神,樹立了“立黨為公,執(zhí)政為民”的先進(jìn)旗幟,同時(shí)還就《國家公務(wù)員法》、公文寫作等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。通過近二十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感覺自己無論在思想理論上還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有很大的提高,學(xué)到許多東西,尤其是對(duì)如何做好一名合格的公務(wù)員,感觸很深。結(jié)合自身,總結(jié)如下:
一、 本次培訓(xùn)使我進(jìn)一步意識(shí)到從學(xué)生到公務(wù)員角色轉(zhuǎn)變的重要性。
學(xué)生的根本任務(wù)是好好學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向老師和同學(xué)們學(xué)習(xí),為以后走上社會(huì)鍛煉過硬的本領(lǐng);而作為一名公務(wù)員,已經(jīng)獨(dú)立走上社會(huì),就必須勇敢面對(duì)社會(huì)的各種挑戰(zhàn),必須獨(dú)立思考,獨(dú)立決斷,具備獨(dú)立處理各種復(fù)雜事務(wù)的本領(lǐng)和信心。作為一名在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的公務(wù)員,我深深地意識(shí)到自己肩上沉甸甸的責(zé)任,一言一行,一舉一動(dòng),都代表著國家的形象和人民的利益。學(xué)生肩上的擔(dān)子是比較輕的,所產(chǎn)生的影響也不會(huì)很大,波及面不會(huì)太廣;而作為一名機(jī)關(guān)公務(wù)員,作為一名國家政策的執(zhí)行者,在執(zhí)行政策時(shí),稍有不慎,將會(huì)造成不良而廣泛的影響?!吧荒艹惺苤亍?,對(duì)一名剛走出校門的學(xué)生來說,確實(shí)要求過高,但既然我走上了這個(gè)崗位,我就應(yīng)該勇敢地面對(duì),盡快完成這一社會(huì)角色的重要轉(zhuǎn)變。
二、本次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到要做好一名合格公務(wù)員應(yīng)當(dāng)做到以下三個(gè)方面。
一是政治合格。一名合格的公務(wù)員應(yīng)該熟知黨的各項(xiàng)方針政策,要認(rèn)清各種當(dāng)前社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),善于把握正確的前進(jìn)方向,毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持社會(huì)主義道路。只有首先解決好方向問題我們才能夠走的穩(wěn),走的遠(yuǎn)。而過硬的政治素質(zhì),高尚的政治情操是保證我們正確方向的根本。因此,首先在政治上合格是對(duì)一名公務(wù)員的基本要求。
二是思想合格。加入公務(wù)員隊(duì)伍成為其中一員關(guān)鍵要完成一個(gè)思想上的轉(zhuǎn)變,這種思想上的轉(zhuǎn)變不僅要快更要徹底,要從根本上克服自身意識(shí)上潛在的優(yōu)越感,樹立公仆意識(shí),把為人民服務(wù)作為工作中的第一宗旨和要?jiǎng)?wù)。我們要充分發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)把“萬事民為先”作為做好一名合格公務(wù)員的出發(fā)點(diǎn)。
三是業(yè)務(wù)合格。我們的興國強(qiáng)國戰(zhàn)略要求我們具備高素質(zhì),我們要為人民服務(wù)需要我們能力全面,我們要提高政府機(jī)關(guān)辦事效率必須要業(yè)務(wù)過硬。所以作為一名合格的公務(wù)員一定要具備過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),這是開展一切工作的基礎(chǔ)和根本,就像再好的汽車不給它加油就等于是一堆廢鐵一樣,業(yè)務(wù)能力的高低對(duì)于一名公務(wù)員至關(guān)重要。
三、這次培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。
在本次培訓(xùn)中,我了解到十六大報(bào)告提出要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”。對(duì)于新走上工作崗位的學(xué)生來說,擺脫學(xué)校繁重的學(xué)習(xí)壓力,確實(shí)感覺到由衷的輕松,心里自然就有了懈怠,再加上盡快熟悉工作的壓力,更使放松學(xué)習(xí)有了很好的借口。但是,實(shí)際上全新的工作,全新的環(huán)境,更加需要我們努力地學(xué)習(xí),以盡快適應(yīng)工作的要求;科學(xué)的飛速發(fā)展,社會(huì)的飛速進(jìn)步,人民群眾要求的不斷提高,對(duì)我們的工作不斷提出新的更高的要求;年輕時(shí)期正是學(xué)習(xí)的好時(shí)光,“莫等閑,白了少年頭,空悲切”。
由此可見,今天,學(xué)習(xí)已成為了人們終身的事業(yè),不學(xué)習(xí),就會(huì)落后,就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,就會(huì)被社會(huì)所淘汰。在學(xué)校里學(xué)習(xí),有老師言傳身教,有同學(xué)們耳濡目染,也有各方的督促和壓力,存在一個(gè)學(xué)習(xí)的大環(huán)境。但踏入社會(huì)后,情況就不同了,工作很忙,時(shí)間很緊,也沒有人逼迫你,人很容易放松,沒有相當(dāng)?shù)囊懔鸵庵?,沒有持之以恒的決心,是很難順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)的。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:CSSCI南大期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫