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課題名稱(chēng):
組織單位:
起止時(shí)間:驗(yàn)收時(shí)間:
課題目錄
一,課題驗(yàn)收申請(qǐng)表
二,課題執(zhí)行情況驗(yàn)收自評(píng)價(jià)報(bào)告
三,課題經(jīng)費(fèi)決算表
四,課題試驗(yàn)基地,中試線,示范點(diǎn)等一覽表
五,課題購(gòu)置儀器,設(shè)備等固定資產(chǎn)一覽表
六,課題驗(yàn)收信息表
七,課題成果登記表
附件:1,課題任務(wù)書(shū)
2,課題開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品登記表
3,課題研制的新裝置登記表
4,課題已鑒定成果登記表
5,課題獲獎(jiǎng)成果登記表
6,課題專(zhuān)利登記表
7,,課題標(biāo)準(zhǔn)登記表
8,課題,專(zhuān)著登記表
一,課題驗(yàn)收申請(qǐng)表
課題名稱(chēng)及編號(hào)
承擔(dān)單位
攻關(guān)起止時(shí)間
申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間
聯(lián)系人
電話
提供驗(yàn)收的技術(shù)文件清單
申請(qǐng)驗(yàn)收單位意見(jiàn)
蓋章
年月日
二,課題執(zhí)行情況驗(yàn)收自評(píng)價(jià)報(bào)告
課題編號(hào):
課題名稱(chēng):
承擔(dān)單位:
起止時(shí)間:
驗(yàn)收時(shí)間:
編寫(xiě)要求
主要內(nèi)容:
一,攻關(guān)的任務(wù),考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1000字左右)
二,課題執(zhí)行情況評(píng)價(jià)(包括目標(biāo),任務(wù)完成情況,解決的關(guān)鍵技術(shù),取得的重大科技成果,培養(yǎng)人才情況,制定或采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,專(zhuān)利情況,獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)情況,整體水平及配套性以及課題完成后建成的試驗(yàn)基地,中試線,生產(chǎn)線等情況)(不得少于10000字)
三,成果轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)化情況以及所取得的直接效益和間接效益(經(jīng)濟(jì),社會(huì)和環(huán)境效益),成果推廣應(yīng)用前景的評(píng)價(jià)(1500字)
四,計(jì)劃制定和課題設(shè)置的科學(xué)性和合理性的后評(píng)估(1000字左右)
五,經(jīng)費(fèi)決算和經(jīng)費(fèi)使用評(píng)價(jià)(不得少于500字)
六,組織管理經(jīng)驗(yàn)(側(cè)重評(píng)價(jià)科技工作面向經(jīng)濟(jì),社會(huì)發(fā)展,成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn))(不得少于1000字)
七,存在問(wèn)題
文字要求:
課題執(zhí)行情況驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告文字不得少于1.5萬(wàn),重點(diǎn)對(duì)課題執(zhí)行情況評(píng)價(jià)部分進(jìn)行總結(jié)歸納,突出課題解決的關(guān)鍵技術(shù),取得的重大科技成果和產(chǎn)業(yè)化示范.(具體各部分內(nèi)容字?jǐn)?shù)要求見(jiàn)上面).
三,課題經(jīng)費(fèi)決算表
課題編號(hào)
承擔(dān)單位
課題名稱(chēng)
收入
支出
科目
預(yù)算數(shù)
(萬(wàn)元)
實(shí)際數(shù)
(萬(wàn)元)
科目
金額
(萬(wàn)元)
其中:國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃撥款
合計(jì)
合計(jì)
國(guó)家攻關(guān)
計(jì)劃撥款
人員費(fèi)
國(guó)家其它撥款
1.課題負(fù)責(zé)人
部門(mén)撥款
2.主要研究人員
地方撥款
設(shè)備費(fèi)
單位自籌
1.購(gòu)置費(fèi)
其他
2.試制費(fèi)
相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)
1.材料費(fèi)
2.燃料及動(dòng)力費(fèi)
3.測(cè)試及化驗(yàn)費(fèi)
4.會(huì)議差旅費(fèi)
課題管理費(fèi)
其它費(fèi)用
承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(簽字)
年月日
(公章)
四,課題試驗(yàn)基地,中試線,示范點(diǎn)等一覽表
序號(hào)
課題編號(hào)名稱(chēng)
試驗(yàn)基地,中試線及示范點(diǎn)名稱(chēng),地點(diǎn)
規(guī)模,任務(wù)
所屬單位及通信地址,郵政編碼
注:1.此表以項(xiàng)目(或課題)為單元,按課題順序填寫(xiě).
2.包括擴(kuò)大試驗(yàn)車(chē)間,中試車(chē)間,數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施.
五,課題購(gòu)置儀器,設(shè)備等固定資產(chǎn)一覽表
序號(hào)
課題編號(hào)
儀器,設(shè)備名稱(chēng),數(shù)量,用途
所屬單位及地址
備注
注:此表以項(xiàng)目(或課題)為單元,按課題順序打印填報(bào)(僅填報(bào)10萬(wàn)無(wú)以上的固定資產(chǎn)).
六,課題驗(yàn)收信息表
課題名稱(chēng)
課題編號(hào)
承擔(dān)單位
課題
負(fù)責(zé)
人
姓名
學(xué)歷
職稱(chēng)
聯(lián)系電話
工作單位
通訊地址
郵編
結(jié)題形式
1.驗(yàn)收2.總結(jié)3.終止4.撤銷(xiāo)
完成情況
1.達(dá)到預(yù)期指標(biāo)2.超過(guò)預(yù)期指標(biāo)3.未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)
主持驗(yàn)收部門(mén)
驗(yàn)收委員會(huì)主任
姓名
職稱(chēng)
工作單位
實(shí)際參加研究人員
總計(jì)
人
其中
高級(jí)職稱(chēng)
人
中級(jí)職稱(chēng)
人
初級(jí)職稱(chēng)
人
博士
人
碩士
人
主要
成果
新產(chǎn)品:項(xiàng)
新技術(shù),新工藝:項(xiàng)
新材料:種
獲專(zhuān)利項(xiàng)其中:國(guó)外發(fā)明專(zhuān)利項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利項(xiàng)
研究報(bào)告,論文篇其中:國(guó)內(nèi)發(fā)表篇,在國(guó)際上發(fā)表篇
示范點(diǎn)個(gè)
中試線條
生產(chǎn)線種
主要
成果
培養(yǎng)博士后名
培養(yǎng)博士名
培養(yǎng)碩士名
獲獎(jiǎng)項(xiàng)其中:部級(jí)項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)
應(yīng)用
情況
成果轉(zhuǎn)讓合同數(shù)
項(xiàng)
成果轉(zhuǎn)讓合同額
萬(wàn)元
已商品化成果數(shù)
項(xiàng)
實(shí)際應(yīng)用成果數(shù)
項(xiàng)
已獲綜合經(jīng)濟(jì)效益
萬(wàn)元
直接經(jīng)濟(jì)效益
新增產(chǎn)值
萬(wàn)元
新增利稅
萬(wàn)元
出口創(chuàng)匯
萬(wàn)美元
經(jīng)費(fèi)
情況
總經(jīng)費(fèi)
國(guó)家撥款
七,課題成果登記表
成果名稱(chēng)
檢索主題詞
成果類(lèi)別
新技術(shù)新工藝新方法新設(shè)計(jì)新產(chǎn)品新材料新品種
其他
成熟程度
樣機(jī)中試工業(yè)化示范工業(yè)化生產(chǎn)
成果密級(jí)
非密秘密機(jī)密絕密
專(zhuān)利狀況
未申請(qǐng)已申請(qǐng)已批準(zhǔn)/實(shí)用新型發(fā)明外觀設(shè)計(jì)
所屬專(zhuān)題編號(hào)
項(xiàng)目組織部門(mén)
第一完成單位
單位屬性
科研機(jī)構(gòu)大專(zhuān)院校企業(yè)其他
聯(lián)系人
郵政編碼
電話(含區(qū)號(hào))
傳真
電子信箱
單位地址
主要完成人員
研究起止時(shí)間
合作完成單位
及聯(lián)系人,電話
驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)
價(jià)意見(jiàn)
經(jīng)審查,認(rèn)定為科技成果.
驗(yàn)收委員會(huì)主任,副主任簽字:
年月日
成果內(nèi)容簡(jiǎn)介
一,技術(shù)關(guān)鍵,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)的比較和獲獎(jiǎng)情況;
二,成果推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟(jì),社會(huì)效益;
三,成果推廣應(yīng)用前景(包括產(chǎn)業(yè)化,可推廣規(guī)模和其他與成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的內(nèi)容等);
四,簡(jiǎn)介長(zhǎng)度1500字左右,A4紙,仿宋四號(hào)字.
附1:課題任務(wù)書(shū)復(fù)印件
附2:
課題開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品登記表
新產(chǎn)品總數(shù)
項(xiàng)
序號(hào)
產(chǎn)品名稱(chēng)
開(kāi)始銷(xiāo)售時(shí)間
累計(jì)銷(xiāo)售額
注:課題開(kāi)發(fā)的所有新產(chǎn)品均要填入表中.空格不夠可附頁(yè).附3:
課題研制的新裝置登記表
新裝置總數(shù)
項(xiàng)
序號(hào)
裝置名稱(chēng)
型號(hào)及處理能力
投入使用時(shí)間
注:課題開(kāi)發(fā)的所有裝置,包括儀器,設(shè)備等均要填入表中.空格不夠可附頁(yè).
附4:
課題已鑒定成果登記表
鑒定成果總數(shù)
項(xiàng)
序號(hào)
成果名稱(chēng)
完成單位
主持鑒定部門(mén)
鑒定時(shí)間
注:1,課題鑒定的所有成果均要填入表中.空格不夠可附頁(yè).
2,按照成果登記順序,附上《科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書(shū)》復(fù)印件.
附5:
課題獲獎(jiǎng)成果登記表
獲獎(jiǎng)成果總數(shù)
項(xiàng)
序號(hào)
獲獎(jiǎng)成果名稱(chēng)
獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別
獲獎(jiǎng)單位門(mén)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
注:1,課題獲獎(jiǎng)的成果均要填入表中,空格不夠可附頁(yè).
2,按照獲獎(jiǎng)成果目錄順序,附上獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件
附6:
課題專(zhuān)利登記表
授權(quán)專(zhuān)利
發(fā)明
項(xiàng)
實(shí)用新型
項(xiàng)
申請(qǐng)中專(zhuān)利
發(fā)明
項(xiàng)
實(shí)用新型
項(xiàng)
已授權(quán)專(zhuān)利
發(fā)明專(zhuān)利
序號(hào)
名稱(chēng)
專(zhuān)利號(hào)
授權(quán)時(shí)間
實(shí)用新型
已申請(qǐng),但還未授權(quán)專(zhuān)利
發(fā)明專(zhuān)利
序號(hào)
名稱(chēng)
申請(qǐng)?zhí)?/p>
受理時(shí)間
實(shí)用新型
注:1,課題所有已申請(qǐng)專(zhuān)利均要填入表中,已授權(quán)專(zhuān)利標(biāo)明授權(quán)時(shí)間."類(lèi)型"是指是"發(fā)明"還是"實(shí)用新型".空格不夠可附頁(yè).
2,按目錄順序,附上專(zhuān)利證書(shū)或?qū)＠暾?qǐng)受理通知書(shū)復(fù)印件(僅一頁(yè))
附7:
課題標(biāo)準(zhǔn)登記表
已頒布
行業(yè)以上
項(xiàng)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)
已申請(qǐng)
行業(yè)以上
項(xiàng)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)
已頒布實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)家,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào)
名稱(chēng)
標(biāo)準(zhǔn)號(hào)
標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別
頒布實(shí)施時(shí)間
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
已申請(qǐng),但還未頒布實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)家,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào)
名稱(chēng)
標(biāo)準(zhǔn)號(hào)
標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別
頒布實(shí)施時(shí)間
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
注:1,課題所有已受理標(biāo)準(zhǔn)均要填入表中,已頒布實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要標(biāo)明頒布實(shí)施時(shí)間."標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別"是指是"國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"還是"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)".空格不夠可附頁(yè).
2,按目錄順序,附上標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件全套材料.
附8:
課題,專(zhuān)著登記表
總數(shù)
篇
SCI,EI收錄總數(shù)
篇
專(zhuān)著總數(shù)
本
序號(hào)
論文(專(zhuān)著)名稱(chēng)
期刊名稱(chēng),卷,期,頁(yè)或出版社,出版時(shí)間
現(xiàn)將創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、提高思想水平，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神。
首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，由商場(chǎng)經(jīng)理親自擔(dān)任創(chuàng)建“巾幗文明崗”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按照服務(wù)規(guī)范并根據(jù)自身?xiàng)l件制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，研究確定創(chuàng)建工作的任務(wù)、目標(biāo)和措施，有組織，有步驟地開(kāi)展。并且設(shè)立了職業(yè)行風(fēng)組、服務(wù)競(jìng)賽組、文明禮貌組三個(gè)小組，實(shí)行分工合作，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)抓好整個(gè)創(chuàng)建過(guò)程。
為了保證創(chuàng)崗活動(dòng)順利的開(kāi)展，我商場(chǎng)組織管理人員學(xué)習(xí)ISO900標(biāo)準(zhǔn)化超市管理，并指定了《管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度》由管理人員親自接受待顧客，在員工起到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)示范的作用。我商場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況，把創(chuàng)建活動(dòng)納入管理體系，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)創(chuàng)建文明崗的進(jìn)度，并制定了《管理人員自查制度》、《員工自查制度》、《巾幗文明崗創(chuàng)建過(guò)程考核》，定期組織對(duì)各柜組、各人員進(jìn)行檢查考核，了解創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)解決存在問(wèn)題，推動(dòng)管理和服務(wù)水平的提高。
二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
1、各班組進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的強(qiáng)化訓(xùn)練，主要針對(duì)商品知識(shí)的熟悉、服務(wù)技巧。我們規(guī)定每周一各班組利用班后時(shí)間進(jìn)行模擬服務(wù)訓(xùn)練，包括“三米”微笑服務(wù)，處理顧客投訴，商品推銷(xiāo)技巧訓(xùn)練等，通過(guò)這種實(shí)戰(zhàn)性的強(qiáng)化訓(xùn)練，我商場(chǎng)的員工服務(wù)水平有很大提高，在集團(tuán)總公司監(jiān)控中心多次檢查中，受到檢查人員的好評(píng)，特別是副食組×××因業(yè)務(wù)熟練，服務(wù)熱情，受到監(jiān)控中心和顧客的表?yè)P(yáng)，并且還受到總公司的破格提升為業(yè)務(wù)員。
2、積極參加總公司的定期培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了服務(wù)領(lǐng)域，崗位要求，職業(yè)道德技巧等多種知識(shí)和常識(shí)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們的員工不但增進(jìn)了對(duì)服務(wù)工作的知識(shí)，還大大提高了自身的素質(zhì)，在十月份，我商場(chǎng)電腦員利用業(yè)余時(shí)間勤練兵，在參加集團(tuán)公司電腦打字比賽中獲得冠軍，在5月份的美工培訓(xùn)班中我商場(chǎng)的×××獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號(hào)。
3、改變形象，創(chuàng)新服務(wù)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們深深地認(rèn)識(shí)到只有建立良好的商譽(yù)，才能在市場(chǎng)上立足。
首先，我們大膽創(chuàng)新，改變商場(chǎng)布局，提高商場(chǎng)檔次。我們創(chuàng)建了樂(lè)從第一家以銷(xiāo)售香港進(jìn)口貨品的“香港城”，在“香港城”里能夠買(mǎi)到時(shí)尚優(yōu)質(zhì)香港零關(guān)稅商品，滿(mǎn)足了廣大:請(qǐng)記住我站域名群眾消費(fèi)的意愿。我們還開(kāi)設(shè)了海味參茸專(zhuān)柜，主要經(jīng)營(yíng)高檔的人參、燕窩、海產(chǎn)品等。
其次，我商場(chǎng)加大“未來(lái)街市”的整改力度，現(xiàn)在“街市”的經(jīng)營(yíng)品種豐富，有各種類(lèi)蔬菜、瓜果、熟食，“街市”的經(jīng)費(fèi)利潤(rùn)較低，損耗也教大，競(jìng)爭(zhēng)又很激烈，是很多商家不愿經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，但是我們本著順客隆的宗旨，以“顧客的需要為需要，顧客的滿(mǎn)足才是我們最大的滿(mǎn)足”為方針，大力改造“街市”面貌從原××平方米，增加到現(xiàn)在××平方米，不斷增加經(jīng)營(yíng)品種，以滿(mǎn)意顧客的需求，在采購(gòu)商方面嚴(yán)格控制采購(gòu)源，對(duì)商品把好關(guān)，確保貨品的質(zhì)量√
另外，我們還在服務(wù)形象上下功夫，我們商場(chǎng)上上下下，從管理人員到保安、搬運(yùn)工都統(tǒng)一穿著工衣。佩帶工卡，在商場(chǎng)入口處公布了我商場(chǎng)的服務(wù)承諾和投訴電話。在專(zhuān)柜處設(shè)立了顧客意見(jiàn)本，以便了解顧客的意見(jiàn)和要求。并且規(guī)范送貨人員的禮貌用語(yǔ)使用，提高商場(chǎng)基層人員的素質(zhì)，全面提升商場(chǎng)的服務(wù)形象，我們還通過(guò)《商場(chǎng)服務(wù)顧客調(diào)查卷》了解顧客的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)不足之處，通過(guò)創(chuàng)建文明崗，商場(chǎng)制定了相應(yīng)的促銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行宣傳，例如，在三月份做了以“三八婦女節(jié)”為主題的商場(chǎng)布置，并推出一系列的折扣優(yōu)惠，主要是凡三八婦女節(jié)在本商場(chǎng)的消費(fèi)者均可獲得鮮花一朵，當(dāng)月在本商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)女性專(zhuān)用商品一律打九五折，購(gòu)買(mǎi)女性保健食品、化裝品、服裝等打九六折。通過(guò)我們的共同努力，商場(chǎng)的商譽(yù)得到了社會(huì)的認(rèn)可，在十一月，我商場(chǎng)被評(píng)為×ד文明經(jīng)營(yíng)戶(hù)”的先進(jìn)單位。
三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。文秘站版權(quán)所有
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”好的成績(jī)是靠制度來(lái)維持的，我們商場(chǎng)制定出了一整套自我監(jiān)督完善的制度。我們對(duì)每個(gè)崗位都制定了《崗位責(zé)任制與獎(jiǎng)罰條例》和每個(gè)工種人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)組長(zhǎng)（主管）都對(duì)下屬進(jìn)行考核打分，并在每次考評(píng)對(duì)員工的工作表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，指出員工的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，通過(guò)考核我們員工的心思都放在如何把工作做得更好和如何提高服務(wù)，盡自己所能為顧客服務(wù)，把真情融入到每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)中。
四、精神風(fēng)貌展新姿
根據(jù)XXX區(qū)殘聯(lián)與XXX服務(wù)中心的有關(guān)協(xié)議，2020年度XXX區(qū)殘疾人“陽(yáng)光家園計(jì)劃”項(xiàng)目由XXX服務(wù)中心實(shí)施服務(wù)，服務(wù)人數(shù)為135人，服務(wù)總金額為貳拾萬(wàn)零貳仟伍佰元整(￥202500.00)。
經(jīng)一年由XXX服務(wù)中心對(duì)XX區(qū)殘聯(lián)提供的135個(gè)殘疾人提供了健康數(shù)據(jù)、日常求助、位置監(jiān)護(hù)、緊急救援、生活照料、康復(fù)護(hù)理、精神慰藉等多項(xiàng)服務(wù)，目前服務(wù)已經(jīng)完滿(mǎn)結(jié)束。
在服務(wù)開(kāi)展期間，XXX區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)殘疾人接受的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，開(kāi)展入戶(hù)抽查、核查工作，抽查結(jié)果符合服務(wù)要求；并組織了服務(wù)對(duì)象的監(jiān)護(hù)人召開(kāi)座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)收集服務(wù)信息和意見(jiàn)。經(jīng)各項(xiàng)評(píng)定，XXX服務(wù)中心開(kāi)展的服務(wù)符合項(xiàng)目的指標(biāo)和要求，驗(yàn)收合格。
服務(wù)驗(yàn)收單位： 服務(wù)單位：
（蓋章）（蓋章）
法定代表人或 法定代表人或
承擔(dān)單位:
技術(shù)負(fù)責(zé)單位:
參加單位:項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人:
起止年限:
填報(bào)時(shí)間:
云南省科學(xué)技術(shù)廳
填寫(xiě)說(shuō)明
一,本報(bào)告系項(xiàng)目(課題)驗(yàn)收的主要材料,項(xiàng)目(課題)承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)《云南省科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》要求,實(shí)事求是填寫(xiě).
二,本報(bào)告代申請(qǐng)驗(yàn)收文件,須經(jīng)項(xiàng)目(課題)承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門(mén)及科技主管部門(mén)審核簽署意見(jiàn)后,一式六份及附件報(bào)送省科技廳確定主持驗(yàn)收單位及驗(yàn)收方式,時(shí)間,地點(diǎn),待省科技廳批復(fù)后分存省科技廳計(jì)劃分管處二份,計(jì)財(cái)處一份,承擔(dān)單位二份,科技主管部門(mén)一份.
三,主持驗(yàn)收單位及驗(yàn)收方式等確定后,由組織驗(yàn)收單位通知項(xiàng)目(課題)承擔(dān)單位將本報(bào)告及附件分送驗(yàn)收委員會(huì)成員.
一,概況
參加單位總數(shù)
個(gè)
項(xiàng)目(課題)組人數(shù)
人
高級(jí)職稱(chēng)
人
中級(jí)職稱(chēng)
人
初級(jí)職稱(chēng)
人
其它
人
項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人
姓名
性別
出生年月
年月
學(xué)歷
1.研究生2.大學(xué)3.大專(zhuān)4.中專(zhuān)其它
職稱(chēng)
1.高級(jí)2.中級(jí)3.初級(jí)
4.其它
電話
第一承擔(dān)單位
名稱(chēng)
郵編
地址
電話
性質(zhì)
1.大專(zhuān)院校2.科研院所3.企業(yè)4.其它
經(jīng)濟(jì)
類(lèi)型
1.國(guó)有經(jīng)濟(jì)2.集體經(jīng)濟(jì)3.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)4.聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)
5.股份制經(jīng)濟(jì)6.外資經(jīng)濟(jì)7.其它經(jīng)濟(jì)
其它主要參加單位
序號(hào)
單位名稱(chēng)
參與形式:1.合作
2.協(xié)作
1
2
技術(shù)來(lái)源
1.國(guó)外技術(shù)2.國(guó)內(nèi)技術(shù)3.自有技術(shù)
1.國(guó)家自然科學(xué)基金2.863計(jì)劃3.國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃4.省應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
5.省攻關(guān)計(jì)劃6.省科計(jì)廳列題資助的前期研究7.其它
成果形式
1.論文論著2.研究(咨詢(xún))報(bào)告3.新產(chǎn)品(或農(nóng)業(yè)新品種)4.新裝備
5.新材料6.新工藝(新方法,新模式)7.計(jì)算機(jī)軟件8.其它
所屬技術(shù)領(lǐng)域
1.信息技術(shù)2.生物技術(shù)3.新材料4.能源技術(shù)5.激光技術(shù)
6.自動(dòng)化技術(shù)7.航天技術(shù)8.其它技術(shù)領(lǐng)域
二,項(xiàng)目(課題)合同要求的主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容及考核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三,項(xiàng)目(課題)實(shí)施的主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容,結(jié)果及達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四,項(xiàng)目(課題)實(shí)施解決的技術(shù)關(guān)鍵,其技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究開(kāi)發(fā)的比較
五,項(xiàng)目(課題)實(shí)施所獲成果情況
1.已鑒定的科技成果數(shù)及獲獎(jiǎng)情況
已鑒定成果數(shù)
獲獎(jiǎng)成果數(shù)
獲何種獎(jiǎng)及等級(jí)
2.所獲成果的推廣應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景預(yù)測(cè)
六,項(xiàng)目(課題)實(shí)施所獲經(jīng)濟(jì)效益情況
新增產(chǎn)量
新增產(chǎn)值
利稅
出口額
直接效益
社會(huì)效益
轉(zhuǎn)讓成果數(shù)
轉(zhuǎn)讓費(fèi)
注:新增產(chǎn)量為歷年工業(yè)增加產(chǎn)品量,農(nóng)業(yè)為增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品總量萬(wàn)公斤;產(chǎn)值,利稅萬(wàn)元,出口額萬(wàn)美元;農(nóng)業(yè)成果推廣增產(chǎn)增值除直接效益外,填在社會(huì)效益欄.
七,科技論文及著作發(fā)表情況
(篇)
出版著作
合計(jì)
已發(fā)表
待發(fā)表
其中外刊
部
萬(wàn)字
其中外刊
部
萬(wàn)字
八,專(zhuān)利申請(qǐng)及授權(quán)情況
單位:項(xiàng)
專(zhuān)利申請(qǐng)
授權(quán)數(shù)
小計(jì)
其中國(guó)外
合計(jì)
其中國(guó)外
發(fā)明
實(shí)用新型
外觀設(shè)計(jì)
合計(jì)
九,人才培養(yǎng)情況
單位:人
博士后
博士
碩士
參加項(xiàng)目(課題)
后晉升職稱(chēng)
成果推廣應(yīng)用培訓(xùn)人才情況
已獲學(xué)位
在讀
已獲學(xué)位
在讀
人
其中:中職晉升高職:人
初職晉升中職:人
人次
十,投入各類(lèi)科技人員及工作量情況
投入的科技力量
各類(lèi)科技人員投入情況
合計(jì)
高級(jí)
中級(jí)
初級(jí)
其它
原計(jì)劃投入
人員
工作量
實(shí)際投入
人員
工作量
十一,經(jīng)費(fèi)落實(shí)及償還情況
合計(jì)
省撥
(含有償)
部門(mén)匹配
銀行貸款
自有資金
其它
計(jì)劃投資額
實(shí)際落實(shí)額
應(yīng)償還數(shù)
已償還數(shù)
償還計(jì)劃
十二,經(jīng)費(fèi)支出情況
單位:萬(wàn)元
合計(jì)
勞務(wù)費(fèi)
原材
料費(fèi)
試驗(yàn)
設(shè)計(jì)費(fèi)
設(shè)備費(fèi)
外協(xié)費(fèi)
差旅費(fèi)
管理費(fèi)
其它
累計(jì)
支出
收支相低:
十三,項(xiàng)目(課題)實(shí)施中形成的固定資產(chǎn)情況(包括萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的儀器,設(shè)備及農(nóng)業(yè)上的親本材料數(shù),儀器設(shè)備注明產(chǎn)地,臺(tái)數(shù),單位)
十四,項(xiàng)目(課題)承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的審核情況
(蓋章)
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:(簽字)
年月日
十五,項(xiàng)目(課題)實(shí)施中存在的主要問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人:(簽字)
十六,提供驗(yàn)收的附件材料情況
名稱(chēng):1.
2.
3.[，！]
4.
其它:
十七,承擔(dān)單位及主要參加單位意見(jiàn)
(蓋章)
年月日
十八,承擔(dān)單位科技主管部門(mén)意見(jiàn)
(蓋章)
年月日
十九,省科技廳計(jì)劃分管處意見(jiàn)
(蓋章)
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗(yàn)收單位：
工程驗(yàn)收參驗(yàn)人員：
委托人：
監(jiān)理人員：
工程驗(yàn)收地址：
工程竣工驗(yàn)收依據(jù)：北京市標(biāo)準(zhǔn)《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》dbj/t01-43-XX
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
驗(yàn)收結(jié)論：
一、該工程裝飾面層多處空鼓、開(kāi)裂，該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)9.0.2膩?zhàn)討?yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?膩?zhàn)优c基體結(jié)合堅(jiān)實(shí)、牢固、不起皮、不粉化、不裂紋。
二、 一廳門(mén)及門(mén)框油漆有刷紋、流墜(見(jiàn)委托單示意圖⑿)，該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)9.0.3油漆表面應(yīng)平整、光潔、無(wú)漏刷、脫皮和斑跡，清漆木紋清晰，大面無(wú)裹棱、流墜和皺皮，顏色基本一致，無(wú)刷紋。五金、玻璃潔凈。
三、一廳地磚空鼓率20.8%，二廳地磚空鼓率12.5%及衛(wèi)生間墻磚空鼓率5.98%(見(jiàn)委托單示意圖②⑩⒀)，該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)8.1.4墻地磚鋪貼應(yīng)平整牢固、圖案清晰、無(wú)污積和漿痕，表面色澤基本一致，接縫均勻、板塊無(wú)裂紋、掉角和缺棱，單塊板邊角空鼓率不得超過(guò)數(shù)量的5%。
四、墻體電源線未套線管直接埋入抹灰層內(nèi)、頂部電源線分線處接頭未入線盒(見(jiàn)委托單示意圖⑦)，該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)3.0.2電氣布線宜采用暗管敷設(shè)，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有結(jié)頭和扭結(jié)，導(dǎo)線距電話線、閉路電視線不得少于50厘米，吊頂內(nèi)不允許有明露導(dǎo)線，嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接埋入抹灰層內(nèi)。
五、給水管未做固定，管路彎曲(見(jiàn)委托單示意圖⑥)，該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2.0.2管道安裝應(yīng)橫平堅(jiān)直、鋪設(shè)牢固，坡度符合要求，閥門(mén)、龍頭安裝平正，使用靈活方便，明管刷防銹涂料，暗管刷防腐漆。
六、衛(wèi)生間坐便器，下水口周邊有滲水痕跡(見(jiàn)委托書(shū)單意圖①)因無(wú)水源，無(wú)法做通水試驗(yàn)(固該項(xiàng)結(jié)果有水源后待定)。
教育部科技司制
20__年3月
目錄一,計(jì)劃任務(wù),考核指標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)
二,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目完成期內(nèi)個(gè)人基本情況介紹
三,研究取得的成果
四,成果轉(zhuǎn)化情況,取得的經(jīng)濟(jì),社會(huì)效益
五,人才培養(yǎng)情況
六,經(jīng)費(fèi)決算表
七,依托單位意見(jiàn)
八,主管單位意見(jiàn)
九,項(xiàng)目驗(yàn)收專(zhuān)家組意見(jiàn)
十,項(xiàng)目《驗(yàn)收委員會(huì)》專(zhuān)家名單
十一,有關(guān)附件:
附件一,教育部科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目批復(fù)立項(xiàng)文件(復(fù)印件)
附件二,學(xué)校申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收的函(復(fù)印件)
附件三,教育部科技司同意驗(yàn)收的函(復(fù)印件)
附件四,發(fā)表的論文,獲得專(zhuān)利等(標(biāo)注"教育部科學(xué)技術(shù)研究重點(diǎn)(重大)"項(xiàng)目資助中英文字樣的)
附件五,其他
十二,結(jié)題(驗(yàn)收)項(xiàng)目成果簡(jiǎn)表
填寫(xiě)說(shuō)明
教育部科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須按要求認(rèn)真填報(bào)《教育部科學(xué)技術(shù)研究重大項(xiàng)目》及其電子版,作為項(xiàng)目結(jié)題和驗(yàn)收的主要依據(jù),同時(shí)作為資助項(xiàng)目研究工作的重要檔案.
1,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目研究工作的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是地撰寫(xiě),并提供必要的附件材料,保證填報(bào)內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.表內(nèi)填寫(xiě)不下時(shí),請(qǐng)自行加頁(yè).
2,項(xiàng)目依托單位應(yīng)認(rèn)真審查,確保材料齊全,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)及時(shí)報(bào)至教育部科技司,同時(shí)提交驗(yàn)收申請(qǐng).
3,地方高校項(xiàng)目的《》報(bào)送至地方教育廳(教委)審核,符合《管理辦法》驗(yàn)收條件的項(xiàng)目,經(jīng)主管部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)后,由主管部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)函.經(jīng)我部批復(fù)后,再召開(kāi)驗(yàn)收會(huì).會(huì)后將和驗(yàn)收成果簡(jiǎn)表由各地方教育廳(教委)匯總后報(bào)送至教育部科技司(必須有主管部門(mén)和依托單位公章).
4,經(jīng)費(fèi)支出根據(jù)實(shí)際支出科目列支.
5,報(bào)告須用A4紙打印,每項(xiàng)目錄內(nèi)容之間用彩色紙作為間隔.
一,計(jì)劃任務(wù),考核指標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)
二,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目完成期內(nèi)個(gè)人基本情況介紹(職稱(chēng)變化情況,獲其它項(xiàng)目資助情況,獲獎(jiǎng)情況等)
三,研究取得的成果(受資助項(xiàng)目數(shù),被引用次數(shù),收錄論文期刊的影響因子分別是多少,專(zhuān)利申報(bào)和獲獎(jiǎng)情況)
四,成果轉(zhuǎn)化情況,取得的經(jīng)濟(jì),社會(huì)效益
五,人才培養(yǎng)情況
六,經(jīng)費(fèi)決算表(附使用說(shuō)明)
正常中止撤銷(xiāo)提前結(jié)題(金額單位:萬(wàn)元)
項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目編號(hào)
總經(jīng)費(fèi)
教育部資助經(jīng)費(fèi)
依托單位配套經(jīng)費(fèi)
其它經(jīng)費(fèi)
教育部資助經(jīng)費(fèi)決算
科目
預(yù)算經(jīng)費(fèi)
經(jīng)費(fèi)支出
合計(jì)
結(jié)余
依托單位公章:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:審計(jì)負(fù)責(zé)人:
(簽章)(簽章)(簽章)
年月日年月日年月日
七,依托單位意見(jiàn)(注:此欄為學(xué)校填寫(xiě))
單位蓋章
年月日
八,主管部門(mén)意見(jiàn)(注:教育部直屬高校不填此欄)
單位蓋章
20年月日
九,項(xiàng)目驗(yàn)收專(zhuān)家組意見(jiàn)
專(zhuān)家組組長(zhǎng)簽名:
20年月日
十,項(xiàng)目驗(yàn)收專(zhuān)家組名單
專(zhuān)家姓名
職稱(chēng)
單位
學(xué)科方向
專(zhuān)家簽名
十一,有關(guān)附件
十二,結(jié)題驗(yàn)收項(xiàng)目成果簡(jiǎn)表主管部門(mén)公章依托單位公章
項(xiàng)目情況
項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目類(lèi)型
起止時(shí)間
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(萬(wàn))
其中國(guó)撥萬(wàn)
驗(yàn)收(結(jié)題)時(shí)間
項(xiàng)目組成員情況
姓名
年齡
學(xué)位
職稱(chēng)
獲得國(guó)家各類(lèi)人才計(jì)劃的情況
獲得各類(lèi)后續(xù)資助情況
項(xiàng)目來(lái)源
項(xiàng)目名稱(chēng)
負(fù)責(zé)人
經(jīng)費(fèi)
起止時(shí)間
主
要
成
果
序號(hào)
成果名稱(chēng)
成果類(lèi)型
獲得時(shí)間
第1項(xiàng)
第2項(xiàng)
第3項(xiàng)
第4項(xiàng)
成果應(yīng)用情況
應(yīng)用類(lèi)別
效益說(shuō)明
應(yīng)用時(shí)間
知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況
人才培養(yǎng)情況
發(fā)表論著情況
國(guó)家軟件登記
專(zhuān)利情況
其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)
其他在讀
博士后
博士
碩士
收錄情況
論文情況
學(xué)術(shù)會(huì)議
論著
名稱(chēng)
已畢業(yè)
項(xiàng)
發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)項(xiàng)
發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)項(xiàng)
新型專(zhuān)利授權(quán)項(xiàng)
新型專(zhuān)利申請(qǐng)項(xiàng)
人數(shù)
人數(shù)
人數(shù)
人數(shù)
SCI篇
EI篇
ISTP篇
國(guó)內(nèi)科技刊物
國(guó)外科技刊物
國(guó)際
國(guó)內(nèi)
冊(cè)
特邀報(bào)告
大會(huì)報(bào)告
分組報(bào)告
關(guān)鍵詞:示意圖 對(duì)照表 驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)編制
環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)是指在建設(shè)項(xiàng)目竣工試生產(chǎn)(或試營(yíng)運(yùn))期間,依據(jù)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的計(jì)劃安排,建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位對(duì)其建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)各階段環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展監(jiān)測(cè)與調(diào)查,根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件及其批復(fù)提出的具體要求進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)并得出結(jié)論編制而成的技術(shù)資料。驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)為建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收提供技術(shù)依據(jù),是依據(jù)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)或調(diào)查結(jié)果,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段,考核建設(shè)項(xiàng)目是否達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求的基本依據(jù);是檢驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)與建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度貫徹落實(shí)情況的基本依據(jù)。為此,國(guó)家環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第253號(hào))和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》(國(guó)家環(huán)?？偩至?3號(hào))強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的作用,規(guī)范驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)的編制和運(yùn)用。
一、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)的重要性及作用
驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)編制質(zhì)量的好壞是決定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能否順利通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收,取得驗(yàn)收批復(fù),從而正式投產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(表)的編制和管理工作,對(duì)于增強(qiáng)環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性、客觀性和科學(xué)性,切實(shí)提高環(huán)保驗(yàn)收工作的質(zhì)量,具有十分重要的意義。驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)主要針對(duì)排放污染物對(duì)環(huán)境造成污染或危害的建設(shè)項(xiàng)目而編制,在《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》兩文中僅明確了驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告的章節(jié):包括總論、建設(shè)項(xiàng)目工程概況、建設(shè)項(xiàng)目污染及治理、環(huán)評(píng)及其批復(fù)要求、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)結(jié)果及評(píng)價(jià)、國(guó)家規(guī)定的總量控制污染物的排放情況、公眾意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果、環(huán)境管理檢查結(jié)果、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)結(jié)論及建議、附件等11個(gè)部分的內(nèi)容;要求應(yīng)充分反映建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行和措施落實(shí)的效果;各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放情況;建設(shè)項(xiàng)目周?chē)h(huán)境的影響;環(huán)境管理的全面檢查結(jié)果。但是如何編制一份高質(zhì)量、簡(jiǎn)明易用的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表),使之既便于環(huán)保行政主管部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)審查,又便于企業(yè)日常環(huán)保管理運(yùn)用,在上訴兩文中沒(méi)有明確表述。通過(guò)對(duì)近年來(lái)幾十余份驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)的編制工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本人認(rèn)識(shí)到繪制好“示意圖、對(duì)照表”是編制一份高質(zhì)量的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)的重要而簡(jiǎn)便易用的方法。
二、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)中應(yīng)繪制的示意圖
在一份驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)中應(yīng)繪制:地理位置圖、廠區(qū)平面圖、工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖、物料平衡圖、水平衡圖、污染治理工藝流程圖和污染物采樣點(diǎn)位示意圖。其中應(yīng)重點(diǎn)補(bǔ)充完善工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖和污染物采樣點(diǎn)位示意圖,其它圖件可直接選用項(xiàng)目環(huán)評(píng)資料中相應(yīng)的圖件。
(一)生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖
一般情況下,工藝流程圖應(yīng)在設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位的科研或設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上,根據(jù)工藝過(guò)程的描述及同類(lèi)項(xiàng)目生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行繪制,一般可用方塊流程圖表示。以一個(gè)二氧化碳制取工藝為例:
(二)污染治理工藝流程圖
一般情況下,污染治理工藝流程圖,根據(jù)污染物治理的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行繪制,通常也可用方塊流程圖表示。以一個(gè)皮革廠的污水處理工藝流程示意圖為例:
三、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)中可編制的主要對(duì)照表
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)中應(yīng)包括:工程項(xiàng)目組成及主要環(huán)境問(wèn)題對(duì)照表、環(huán)保設(shè)施(措施)建設(shè)情況對(duì)照表、生產(chǎn)負(fù)荷對(duì)照表、監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)照表、排放總量測(cè)算結(jié)果對(duì)照表及環(huán)境影響敏感點(diǎn)對(duì)照表等幾類(lèi)對(duì)照表,其具體樣式分別如下:
(一)工程項(xiàng)目組成及主要環(huán)境問(wèn)題對(duì)照表
此表中工程各組成部分與主要環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行一一對(duì)照,清楚表明主要污染源及主要環(huán)境問(wèn)題。
(二)環(huán)保設(shè)施(措施)對(duì)照表
此表將環(huán)評(píng)及其批復(fù)中要求的各污染物治理設(shè)施(措施)與項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況一一對(duì)照,清楚地反應(yīng)項(xiàng)目環(huán)評(píng)及其批復(fù)要求的落實(shí)情況。
(三)生產(chǎn)負(fù)荷對(duì)照表:
此表將項(xiàng)目各產(chǎn)品的設(shè)計(jì)年產(chǎn)量、設(shè)計(jì)日產(chǎn)量及其75%設(shè)計(jì)日產(chǎn)量與驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間實(shí)際日產(chǎn)量進(jìn)行一一對(duì)比,從而簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間生產(chǎn)負(fù)荷是否滿(mǎn)足國(guó)家環(huán)?？偩帧督ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)技術(shù)要求(試行)》中的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)而說(shuō)明監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的有效性。
(四)監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)照表
此表以噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果為例,將監(jiān)測(cè)結(jié)果與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)照,清晰表明污染因子是否達(dá)標(biāo)排放。
(五)排放總量測(cè)算結(jié)果對(duì)照表
此表中以項(xiàng)目污染物年實(shí)測(cè)排放核算量與環(huán)評(píng)建議年排放量或標(biāo)準(zhǔn)允許的年排放量進(jìn)行直接比較,直觀地反映出項(xiàng)目總量控制達(dá)標(biāo)情況。
四、示意圖和對(duì)照表的作用
工程項(xiàng)目組成及主要環(huán)境問(wèn)題對(duì)照表結(jié)合項(xiàng)目工藝流程與產(chǎn)污環(huán)節(jié)示意圖分析可以明確污染源及主要污染因子;環(huán)保設(shè)施(措施)建設(shè)情況對(duì)照表可以說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)評(píng)及批復(fù)中要求的各污染源治理設(shè)施(措施)的實(shí)際建設(shè)落實(shí)情況;生產(chǎn)負(fù)荷對(duì)照表說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工況情況,結(jié)合質(zhì)量控制與質(zhì)量保證就體現(xiàn)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性;污染因子監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)照表說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目各污染物環(huán)保設(shè)施的治理效果;排放總量對(duì)照表說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目總量達(dá)標(biāo)情況?？傊?該驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)編制方法能夠形象直觀且又簡(jiǎn)明可行地編制好一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表),既避免了文本中一堆數(shù)字的枯燥,又避免了大量文字?jǐn)⑹龅姆比?具有極強(qiáng)的操作性。
五、結(jié)論
驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)編制采用示意圖、對(duì)照表的方法能高效、直觀地將環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)資料呈現(xiàn)給驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家。此種模式版面美觀、文字簡(jiǎn)潔、圖文并茂,操作十分方便,對(duì)增強(qiáng)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)編制的準(zhǔn)確性、客觀性,提高驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告(表)編制的質(zhì)量,促使?jié)撛诘纳a(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力發(fā)揮著十分重要的作用。
參考文獻(xiàn):
稅收舉報(bào)是單位或公民及其他個(gè)人就違反稅收法律法規(guī)的行為向稅務(wù)機(jī)關(guān)或其他國(guó)家機(jī)關(guān)檢舉，使稅收違法、犯罪行為依法受到處理、制裁的一種行為?！墩鞴芊ā返谑龡l規(guī)定：任何單位和個(gè)人都有權(quán)檢舉違反稅收法律、行政法規(guī)的行為。收到檢舉的機(jī)關(guān)和負(fù)責(zé)查處的機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)為檢舉人保密。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對(duì)檢舉人給予獎(jiǎng)勵(lì)。這一規(guī)定，明確了稅務(wù)舉報(bào)應(yīng)有的法律地位。目前，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)成立稅務(wù)案件舉報(bào)中心、設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)金等形式，在一定程度上促進(jìn)了稅務(wù)舉報(bào)工作，但實(shí)際效果與建立社會(huì)監(jiān)控體系的要求還有很大的距離。其主要存在問(wèn)題有以下三個(gè)方面：一是稅收舉報(bào)工作沒(méi)有得到足夠的重視。具體表現(xiàn)在對(duì)稅收舉報(bào)的重要作用沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，忽視了稅收舉報(bào)的輿論宣傳，出現(xiàn)了稅收工作依靠地方黨政和稅務(wù)自身的多，依靠人民群眾的少，宣傳稅收法律法規(guī)的多，宣傳稅收舉報(bào)的少，宣傳打擊稅收違法犯罪的多，宣傳提供稅收違法犯罪線索的少等現(xiàn)象，使當(dāng)前的稅收舉報(bào)工作形成了“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的尷尬局面。二是稅收舉報(bào)工作沒(méi)有健全的制度作保證。目前，稅收舉報(bào)工作的主要依據(jù)是國(guó)家稅務(wù)總局1998年出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)〈稅務(wù)違法案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法〉的通知》(國(guó)稅發(fā)［1998］211號(hào))，缺乏對(duì)接受稅收舉報(bào)、處理稅收舉報(bào)、為稅收舉報(bào)保密等相關(guān)的工作制度，導(dǎo)致各地在處理稅收舉報(bào)時(shí)不規(guī)范、不科學(xué)。三是侵害舉報(bào)人合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在泄露舉報(bào)人身份、致使舉報(bào)人遭到打擊報(bào)復(fù)，沒(méi)有認(rèn)真宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定、刻意避開(kāi)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等，漠視了群眾的切身利益。鑒于這些問(wèn)題，筆者從稅務(wù)機(jī)關(guān)接受舉報(bào)的角度，提出幾點(diǎn)看法，供決策者參考。
第一，應(yīng)加強(qiáng)稅收舉報(bào)工作的宣傳。這一點(diǎn)尤為重要，其道理也很簡(jiǎn)單：因?yàn)槎愂张e報(bào)打的是群眾牌，只有更多的人了解了稅收舉報(bào)，才能有更多的人參與舉報(bào)。宣傳的形式和方法要貼近群眾、貼近生活，容易被群眾所接受。可以采用免費(fèi)發(fā)送短信、贈(zèng)送幽默畫(huà)冊(cè)、公益廣告、訪談典型案件、舉辦主題文藝活動(dòng)等。建議2004年稅收宣傳月的主題為“稅收舉報(bào)與百姓生活”，以利于集中一段時(shí)間，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。
第二，應(yīng)做好稅收舉報(bào)的保密工作。保密工作做好壞與否，既關(guān)系舉報(bào)人的切身利益，還將對(duì)日后的可能舉報(bào)者產(chǎn)生巨大的影響。從目前來(lái)看，稅務(wù)機(jī)關(guān)接受舉報(bào)后，往往出現(xiàn)多人瀏覽舉報(bào)信件或舉報(bào)記錄、個(gè)別人員又會(huì)有意無(wú)意把舉報(bào)內(nèi)容向外界透露的情況，舉報(bào)人員受到打擊報(bào)復(fù)的情況時(shí)有發(fā)生，從而造成了很壞的影響和后果。為此，稅務(wù)機(jī)關(guān)必須制定專(zhuān)門(mén)的針對(duì)稅收舉報(bào)的保密制度，制度內(nèi)容包括：專(zhuān)人負(fù)責(zé)接受舉報(bào)；舉報(bào)資料專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)保管；實(shí)施檢查人員不得了解、查閱舉報(bào)人信息；對(duì)舉報(bào)人信息未予保密的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員予以行政處分，等等。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：陽(yáng)光眼鏡店
實(shí)習(xí)目的：提高實(shí)踐能力，增強(qiáng)銷(xiāo)售技能。
實(shí)習(xí)任務(wù)：眼鏡銷(xiāo)售
本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng)為期三十天，主要是進(jìn)行的是眼鏡銷(xiāo)售的工作。這次實(shí)踐活動(dòng)中自我感覺(jué)表現(xiàn)尚可，基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的目的，但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中仍有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)提高。在這一個(gè)月里，雖然我對(duì)眼鏡知識(shí)的了解不算很深入，成績(jī)也不是很好，但卻也收獲頗豐，感觸良多。
只有付出才會(huì)有回報(bào)。由于上學(xué)的原因，我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里，沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐的前面兩天就常常碰壁。俗話說(shuō)“不當(dāng)家不知柴米貴”，以前聽(tīng)人家說(shuō)銷(xiāo)售如何的難，自己都不以為然．然而等自己站到柜臺(tái)那與顧客磨嘴皮的時(shí)候，才知道銷(xiāo)售的難度要遠(yuǎn)比自己想象中的難多了！由于不了解眼鏡的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在介紹的一些性能時(shí)結(jié)結(jié)巴巴，給客人留下了很不好的印象。為了搞好銷(xiāo)售，我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格、性能與及一些銷(xiāo)售的基本常識(shí)外，晚上還要學(xué)習(xí)一些書(shū)本上關(guān)于眼鏡的知識(shí)，盡管這幾天很累，但總算摸到了一些門(mén)道，在接下來(lái)的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的銷(xiāo)售量甚至比老員工還好！
對(duì)銷(xiāo)售有了一定的了解，掌握了一些基本的銷(xiāo)售技巧。無(wú)論哪個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，目的就是把東西賣(mài)出去以換取利潤(rùn)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷(xiāo)售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿(mǎn)足顧客的要求。這一點(diǎn)我深有感觸，在實(shí)踐的初期我就就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好，服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過(guò)了很多顧客！在開(kāi)始上班的時(shí)候，由于態(tài)度不好和缺少耐心，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，常常一天下來(lái)一副眼鏡都賣(mài)不出去。在上班的第一天，我就遇到了一位顧客，我把店里的所有品牌逐一給他介紹，在介紹的過(guò)程中，他一直頻頻點(diǎn)頭，我心里暗自高興，原來(lái)賣(mài)東西不過(guò)如此！可等介紹完了我才知道自己錯(cuò)了，那顧客只說(shuō)了一句都不怎么樣就揚(yáng)長(zhǎng)而去了！我當(dāng)時(shí)很生氣，就沖他瞪了瞪眼，沒(méi)想到被老板看到了，把我狠狠地批了一頓，一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來(lái)又遇到了幾個(gè)這樣的顧客，但因?yàn)橛星败?chē)之鑒，我一直努力保持面帶微笑，再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗(yàn)，我終于成功的賣(mài)出了第一副眼鏡！這樣到實(shí)踐結(jié)束的時(shí)候，成績(jī)還很不錯(cuò)，老板直夸我進(jìn)步快！
在當(dāng)營(yíng)業(yè)員以前的培訓(xùn)中，比較注重的是禮儀上的訓(xùn)練，而等到真正接近實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)如果不掌握一定的銷(xiāo)售技巧，僅僅依靠良好的服務(wù)態(tài)度和禮儀是不能成功的完成交易的.在向顧客推銷(xiāo)眼鏡時(shí)我就發(fā)現(xiàn)，同樣一副眼鏡，往往不一樣的介紹方式就會(huì)收到不一樣的效果.比如有一次，有一位先生看中了一副太陽(yáng)鏡，卻嫌棄鏡片稍微大了點(diǎn)，而店里又沒(méi)有小一點(diǎn)的，我只能一個(gè)勁的跟他說(shuō)他戴起來(lái)很好看，但他就是猶豫不決，眼看生意就要泡湯了，這時(shí)意味老店員走過(guò)來(lái)說(shuō)：先生，這副眼鏡是專(zhuān)門(mén)為成功男士設(shè)計(jì)的，鏡片大一點(diǎn)戴起來(lái)就顯的大氣了！那先生聽(tīng)了二話沒(méi)說(shuō)就付款了！這就是銷(xiāo)售技巧的成果.以下是一些老店員向我介紹和我在工作中總結(jié)出來(lái)的一些銷(xiāo)售技巧：
1、溝通技術(shù)的應(yīng)用
(1)通過(guò)顧客需求調(diào)查，觸及顧客的購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題。顧客的問(wèn)題才是顧客的需求之母，需求是顧客自己對(duì)問(wèn)題的解決要求，很多問(wèn)題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來(lái)展示給顧客的；
(2)了解顧客購(gòu)買(mǎi)心理，通過(guò)對(duì)顧客問(wèn)題原因?qū)I(yè)化的表達(dá)，使顧客產(chǎn)生信任；既而進(jìn)一步表述出顧客問(wèn)題所引發(fā)的不良性后果，使顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈關(guān)注，最終造成顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣；
(3)掌握對(duì)從眾型顧客的溝通制約，即提前說(shuō)出顧客要說(shuō)的話，以此制約顧客的潛在思維方向，讓銷(xiāo)售朝對(duì)賣(mài)方有利的方向發(fā)展；
(4)應(yīng)對(duì)主動(dòng)提問(wèn)的顧客時(shí)，要合理運(yùn)用先去評(píng)價(jià)一下顧客問(wèn)題，然后尋找顧客提問(wèn)原因，再找一個(gè)“墊子”引導(dǎo)顧客說(shuō)出其真實(shí)需求的方法。
2、展示產(chǎn)品的技巧
(1)了解顧客購(gòu)買(mǎi)的思維方式，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)理論中的排除法，顧客會(huì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格兩個(gè)極端的商品，通過(guò)體驗(yàn)銷(xiāo)售，不斷排除顧客認(rèn)為不符合其要求的品牌和產(chǎn)品；
(2)加強(qiáng)主題，突出三個(gè)賣(mài)點(diǎn)，提供正面的展示或負(fù)面不良的暗示，使顧客積極參與到產(chǎn)品的性能體驗(yàn)中來(lái)。
3、排除異議的方法
(1)異議包括銷(xiāo)售異議與售后異議。
銷(xiāo)售異議是指在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的異議，例如懷疑性能、認(rèn)為價(jià)格超過(guò)價(jià)值、懷疑質(zhì)量、懷疑售后服務(wù)等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的異議。
(2)處理異議的幾個(gè)要點(diǎn)：
盡早獲得主動(dòng)，顧客總是對(duì)自己有點(diǎn)熟悉的東西感興趣；
銷(xiāo)售過(guò)程中關(guān)注技術(shù)問(wèn)題，嘗試衡量標(biāo)準(zhǔn)；
不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在讓步中強(qiáng)調(diào)自身獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品利益；
承認(rèn)顧客提及的事實(shí)，轉(zhuǎn)移顧客可能忽略的自身性?xún)r(jià)比的結(jié)果。
(3)處理售后異議的幾個(gè)要點(diǎn)
傾聽(tīng)的要點(diǎn)：急于辯解等于火上澆油；
分析的要點(diǎn)：證實(shí)你理解了顧客的異議，可以在顧客面前重復(fù)一次；
引導(dǎo)的要點(diǎn)：不要爭(zhēng)論，重在引導(dǎo)；
轉(zhuǎn)移的要點(diǎn)：立場(chǎng)轉(zhuǎn)移，事態(tài)轉(zhuǎn)移；
解決要點(diǎn)：答復(fù)異議，努力成交。
4、把握成交的控制
(1)掌握成交締結(jié)的技巧，在多數(shù)銷(xiāo)售中，營(yíng)業(yè)員如何控制銷(xiāo)售過(guò)程的發(fā)展，在每一個(gè)階段及時(shí)幫助顧客做出決定即成交締結(jié)，對(duì)不同的顧客應(yīng)該采取不同的方法。
(2)成交的要訣：多看、少說(shuō)；一問(wèn)一答；不急不忙；保持態(tài)度。
善于抓住顧客心理是銷(xiāo)售成功的保證
現(xiàn)在的市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客成了稀缺資源，而且顧客往往都有 “貨比三家”的習(xí)慣。因此，要想讓顧客在第一時(shí)間購(gòu)買(mǎi)自己的商品，分析顧客的心理就顯得至關(guān)重要。我就有過(guò)很多這樣的經(jīng)歷，有很多顧客往往已經(jīng)看上了一些產(chǎn)品，但因?yàn)閮r(jià)格等原因而遲遲不肯出手，這時(shí)就要抓住他的這種心理，向他充分介紹產(chǎn)品的效能，使其產(chǎn)生物有所值的想法。
還有就是通過(guò)顧客的言行舉止掌握其心理，不同類(lèi)型的顧客往往需要不同的銷(xiāo)售方法。以下是我在這段時(shí)間與顧客的交往過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的三種顧客類(lèi)型判斷的方法：
1、即定型顧客的需求：有明確的問(wèn)題和實(shí)際的需求，可以通過(guò)提問(wèn)溝通了解需求；
2、 巡視型顧客需求：言談與行動(dòng)不同，沒(méi)有明確的需求。通常表現(xiàn)為直接問(wèn)價(jià)，可以通過(guò)為其設(shè)立選擇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到鎖定顧客的目的；
3、旁觀型顧客需求：七嘴八舌型的銷(xiāo)售形態(tài)?？梢酝ㄟ^(guò)抓主要及共同的要點(diǎn)，分析需求，逐步幫其縮小需求范圍。