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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 電話會(huì)議怎么發(fā)言范文

電話會(huì)議怎么發(fā)言精選(九篇)

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電話會(huì)議怎么發(fā)言

第1篇:電話會(huì)議怎么發(fā)言范文

這些數(shù)字來(lái)自硬件會(huì)議廠商寶利通的后臺(tái)統(tǒng)計(jì),這家公司已經(jīng)為平安等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)服務(wù)了多年。上述數(shù)據(jù)僅僅記錄了那些通過(guò)視頻或者電話會(huì)議系統(tǒng)發(fā)起召開的會(huì)議,在這之外的并不算在其中,所以這些企業(yè)真實(shí)的會(huì)議數(shù)量可能還要翻上一番。寶利通中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理余寶生告訴《商業(yè)價(jià)值》,隨著這些大公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展,每年召開會(huì)議的數(shù)量都在以近50%的速度增長(zhǎng)。開會(huì)這件事不僅在中國(guó)公司十分重要,在國(guó)外同樣如此。

兩年前,拉里?佩奇接任谷歌CEO,上任伊始,佩奇的工作不是什么重量級(jí)的產(chǎn)品或戰(zhàn)略,而是給全公司發(fā)郵件,告訴大家如何像創(chuàng)業(yè)公司一樣高效的開會(huì),這一舉動(dòng)被媒體披露后讓外界大跌眼鏡。但開會(huì)這件事對(duì)于一家公司的重要性由此也可見(jiàn)一斑。

開會(huì)之所以重要,背后的原因在于會(huì)議作為企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作中最為重要的一環(huán),往往會(huì)影響到公司的決策效率,然而,現(xiàn)實(shí)情況卻是,公司內(nèi)部的會(huì)議經(jīng)常是效率低下。

不過(guò)最近兩年,一批基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)的出現(xiàn)讓許多老板開始重新思考開會(huì)這件事,人們開會(huì)的方式也將面臨又一次升級(jí)。 Yammer等企業(yè)協(xié)作平臺(tái)眼下對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)議最大的改變就是成功精簡(jiǎn)了許多無(wú)用的會(huì)議。 社會(huì)化協(xié)作平臺(tái)能做什么

去年6月,微軟斥資12億美元收購(gòu)了成立不到5年、已經(jīng)擁有500萬(wàn)用戶的企業(yè)協(xié)作平臺(tái)Yammer,將其納入到了Office部門之下。你可以將Yammer理解為一個(gè)企業(yè)版本的微博,只不過(guò)它集成了許多辦公的功能。

5月10日,微軟對(duì)外披露了Yammer最近一季的業(yè)績(jī):其注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)700萬(wàn),銷售額較去年同期增長(zhǎng)了259%。

在Yammer的示范作用下,國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出了一批針對(duì)企業(yè)的社會(huì)化協(xié)作平臺(tái)。其中金蝶旗下的“云之家”、梅花網(wǎng)旗下的明道以及拿到IDG 300萬(wàn)美元投資的紛享已經(jīng)憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)做得風(fēng)生水起。

企業(yè)內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)興起的根本原因在于想要更好地解決企業(yè)內(nèi)部溝通的問(wèn)題。而這正是所有企業(yè)高管們最為頭疼的問(wèn)題。“做企業(yè)的人都知道,溝通是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng),為這事就值得花錢。”一家創(chuàng)業(yè)公司的老板告訴《商業(yè)價(jià)值》。

企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的溝通途徑除了電子郵件,大概就要算各類的會(huì)議了。提及開會(huì),每家公司都有吐不完的苦水,尤其是對(duì)企業(yè)的高管們來(lái)說(shuō),由于負(fù)責(zé)的項(xiàng)目眾多,每天都不得不面對(duì)數(shù)量眾多的各類大小會(huì)議。

類Yammer的企業(yè)協(xié)作平臺(tái)眼下對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)議最大的改變就是成功精簡(jiǎn)了許多無(wú)用的會(huì)議。其中最為明顯的就是砍掉了許多單純進(jìn)行任務(wù)布置的會(huì)。

理論上講,過(guò)去通過(guò)電子郵件同樣可以完成任務(wù)的布置,但是許多企業(yè)的管理者仍然更愿意以會(huì)議的形式給下屬安排工作。這是因?yàn)猷]件的反饋存在延時(shí),這使得它不適合交代重要的任務(wù),而且領(lǐng)導(dǎo)的耳提面命也能夠讓下屬意識(shí)到工作的重要,進(jìn)而更加認(rèn)真對(duì)待。

在企業(yè)協(xié)作平臺(tái)上,領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠設(shè)置任務(wù)的重要程度,對(duì)于一些緊急的活動(dòng),還可以通過(guò)手機(jī)短信進(jìn)行推送。

“從管理學(xué)上講,任何的信息都需要反饋,這樣才能使信息的價(jià)值最大化,也能形成一個(gè)閉環(huán),管理的效率才能提升。”紛享科技總裁楊斌說(shuō)。比如在紛享的平臺(tái)上,如果對(duì)于一條信息接收者沒(méi)有給出回應(yīng),那么在它的界面上方,就會(huì)一直掛著一條類似于微博上的未讀消息提醒?!半m然只是一個(gè)很小的一步,但是結(jié)果完全不一樣?!?/p>

正是這樣的改變能夠幫助管理者減少許多不必要的會(huì)議。

Yammer們能夠精簡(jiǎn)的另一類會(huì)議是一些頭腦風(fēng)暴式的會(huì)。頭腦風(fēng)暴會(huì)議的目的在于激發(fā)大家的靈感,但是靈感這玩意兒可不是說(shuō)來(lái)就來(lái)的。針對(duì)一些時(shí)效性不強(qiáng)的頭腦風(fēng)暴會(huì)議,完全可以在企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的平臺(tái)上設(shè)置特定主題的討論組,邀請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行討論,這樣大家能夠利用各自的碎片化時(shí)間貢獻(xiàn)自己的智慧。許多企業(yè)協(xié)作平臺(tái)都在移動(dòng)客戶端中增加了類似微信的功能,以方便團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論。

其實(shí)換個(gè)角度來(lái)看Yammer們的作用,這類產(chǎn)品的價(jià)值在于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部更加頻繁的溝通,在這種高頻率的溝通過(guò)程中,很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,也就不再需要再去專門開會(huì)解決問(wèn)題。而這正是眼下類Yanmmer的工具對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部溝通最大的改變。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,企業(yè)協(xié)作平臺(tái)將來(lái)還能解決會(huì)議過(guò)程中的另一個(gè)難題――效率低下。這種效率低下集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是開會(huì)過(guò)程中討論效率的低下。二是會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議結(jié)論的執(zhí)行效果不佳。

幾乎每個(gè)公司人都有類似的感受,一場(chǎng)會(huì)議持續(xù)數(shù)個(gè)小時(shí),期間大家七嘴八舌好不熱鬧,可是散會(huì)之后卻發(fā)現(xiàn)沉淀下來(lái)的有用信息少之又少。

造成這種結(jié)果的原因就在于整個(gè)會(huì)議流程存在缺陷,這一問(wèn)題并非沒(méi)有解決方案。在亞馬遜的圖書類目中搜索“會(huì)議”二字,就會(huì)發(fā)現(xiàn)教人如何高效開會(huì)的書籍竟然有數(shù)百種之多。會(huì)議管理的經(jīng)典著作《羅伯特議事法則》出版至今已經(jīng)超過(guò)一百年,并且被翻譯成多國(guó)文字廣為流傳,但是人們始終無(wú)法解決會(huì)議效率低下的問(wèn)題。

并不是這些理論不切實(shí)際,而是因?yàn)槎嗄陙?lái)一直沒(méi)有適合的工具能夠讓這些理論得到真正的應(yīng)用。企業(yè)協(xié)作平臺(tái)的出現(xiàn)或許能夠讓這些理論不再只是紙上談兵。

“企業(yè)協(xié)同平臺(tái)將來(lái)完全可以內(nèi)置一些會(huì)議的模塊?!逼髽I(yè)協(xié)作平臺(tái)說(shuō)享創(chuàng)始人黃可告訴《商業(yè)價(jià)值》,比如會(huì)議前明確需要討論的具體事項(xiàng),會(huì)議進(jìn)行中限定每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間等等。

僅僅優(yōu)化會(huì)議本身的流程是不夠的。如何落實(shí)會(huì)議的結(jié)果成了許多會(huì)議組織者更加頭疼的問(wèn)題,企業(yè)會(huì)議中另一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題是,會(huì)上形成的各項(xiàng)決議在后續(xù)跟進(jìn)時(shí)卻不了了之。

從宏觀角度看,開會(huì)僅僅是企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié),所以,宣布散會(huì)并不意味著工作的結(jié)束,而是代表下一個(gè)環(huán)節(jié)的開始。

“會(huì)開完后一定要有結(jié)果。而且在落實(shí)成果的過(guò)程中要有一個(gè)很好的流程?!睏畋笳f(shuō)。將來(lái),利用企業(yè)協(xié)同平臺(tái)能夠形成詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,而且它能夠?qū)?huì)議上形成的各類決議以及工作事項(xiàng)通知安排到具體的責(zé)任人,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理。對(duì)于公司的管理者來(lái)說(shuō),這是他們最迫切需要的服務(wù)。

除了能夠在會(huì)后幫助督促會(huì)議結(jié)果的落實(shí),企業(yè)協(xié)作平臺(tái)將來(lái)還能進(jìn)一步挖掘會(huì)議的價(jià)值。

對(duì)于大部分公司來(lái)說(shuō),日常性的內(nèi)部會(huì)議開完后幾乎很少能夠留下記錄。但這其實(shí)是需要改善的?!皩?huì)議記錄下來(lái)可以做知識(shí)的檢索。文字記錄以及語(yǔ)音的討論,其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的一個(gè)匯總。”黃可認(rèn)為,“這些知識(shí)將來(lái)完全可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的傳承與分享?!?/p>

“即使面對(duì)面的溝通也需要存檔,也需要有一個(gè)信息的沉淀,比如速記,文字是不可替代的,這類平臺(tái)是一個(gè)非常好的文字沉淀的平臺(tái)。”楊斌透露,為了實(shí)現(xiàn)信息的沉淀,紛享正在研發(fā)語(yǔ)音搜索相關(guān)的技術(shù)。 移動(dòng)時(shí)代的會(huì)議怎么

不少微博控都對(duì)Fuubo這款優(yōu)化微博發(fā)送體驗(yàn)的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。但很少有人知道,打造這款產(chǎn)品的RefacTech是一支由大學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)。

更讓人覺(jué)得不可思議的是,這支團(tuán)隊(duì)的成員散落在全國(guó)各地,團(tuán)隊(duì)間幾乎所有的溝通都是通過(guò)QQ等線上工具完成的。

這其實(shí)是新時(shí)代辦公方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影,遠(yuǎn)程協(xié)作的需求正在變得愈發(fā)旺盛,甚至在許多公司內(nèi)部,基于微信群的會(huì)議溝通正在變得越來(lái)越流行。

不過(guò),并不是所有的遠(yuǎn)程協(xié)作都能夠像RefacTech一樣只是通過(guò)IM工具完成。因?yàn)?,面?duì)面的溝通還是當(dāng)下效率最高的方式,從根本上講,人與人之間的溝通并不只是依靠語(yǔ)言和文字完成的,表情、眼神、語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作都包含著談話者的信息,而這些都是QQ、微信們無(wú)法比擬的。正因如此,遠(yuǎn)程的視頻會(huì)議功能正在變得愈發(fā)重要。

剛剛結(jié)束不久的谷歌I/O大會(huì)上,谷歌了全新升級(jí)后的跨平臺(tái)即時(shí)通訊工具Hangouts,將過(guò)去的Google Talk、Google+Messenger和老Hangouts深度整合,其功能上的亮點(diǎn)則在于能夠?qū)崿F(xiàn)視頻通話以及多人的視頻群聊,對(duì)話內(nèi)容也可以長(zhǎng)時(shí)間保存。

其實(shí)說(shuō)起視頻會(huì)議,老牌的硬件廠商應(yīng)該更有發(fā)言權(quán),它們?cè)谶@一領(lǐng)域已經(jīng)積累了幾十年的經(jīng)驗(yàn)。思科的網(wǎng)真、寶利通的極致遠(yuǎn)真類等遠(yuǎn)程會(huì)議產(chǎn)品追求的就是盡可能模擬面對(duì)面的交流。通過(guò)打造裝修風(fēng)格一致的會(huì)議室、布置高清攝像頭、真人比例大小的畫面,極力營(yíng)造出一種雙方共處一室會(huì)談的感覺(jué)。

雖然體驗(yàn)極佳,但是遠(yuǎn)真類產(chǎn)品動(dòng)輒百萬(wàn)的價(jià)格也不是一般的企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的,而且對(duì)于小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),正襟危坐在視頻會(huì)議室里開會(huì),也并不符合他們的工作習(xí)慣。許多創(chuàng)業(yè)公司看到了其中的機(jī)會(huì),推出了針對(duì)中小企業(yè)的廉價(jià)版解決方案。

去年7月,移動(dòng)視頻會(huì)議平臺(tái)FuzeBox宣布完成了2000萬(wàn)美元的A輪融資,2013年以來(lái),這家公司已經(jīng)新增了5萬(wàn)家企業(yè)級(jí)客戶,;今年1月,另外一家該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司Zoom也完成了600萬(wàn)美元的A輪融資。

FuzeBox和Zoom正在將過(guò)去的硬件視頻會(huì)議搬到用戶的手機(jī)和平板電腦上,讓用戶能夠更加靈活地開會(huì)。

其實(shí)硬件視頻會(huì)議廠商們同樣意識(shí)到了這種變化,并且紛紛推出基于移動(dòng)平臺(tái)的解決方案,那么為什么依然有人愿意投資FuzeBox和Zoom這樣的創(chuàng)業(yè)公司呢?背后的原因在于,這些年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更加理解新一代用戶們的需求。老牌廠商們提倡的是“統(tǒng)一通信”的概念,將新興的移動(dòng)設(shè)備整合進(jìn)傳統(tǒng)的視頻會(huì)議系統(tǒng)當(dāng)中,作為傳統(tǒng)硬件平臺(tái)的延伸,而Zoom們則沒(méi)有傳統(tǒng)硬件廠商的包袱,它們天生就是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而生的,因此也更加理解年輕一代公司人的需求。

當(dāng)然,盡管創(chuàng)業(yè)公司天生移動(dòng),但如果以技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)的逼真程度來(lái)衡量,他們遠(yuǎn)非大公司的對(duì)手。

4月份舉辦的IDF2013大會(huì)上,英特爾就展示了這樣一項(xiàng)技術(shù),將3D攝像頭與視頻會(huì)議結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)視頻畫面背景的替換。演示中,兩位與會(huì)者的背景被替換成了一張財(cái)務(wù)分析表格,雙方就好像一起站在真實(shí)的PPT投影前進(jìn)行演示一樣,十分生動(dòng)。

而微軟的解決方案則走得更遠(yuǎn)。最近有國(guó)外媒體爆出,微軟的3D遠(yuǎn)程呈現(xiàn)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在即。屆時(shí),好萊塢科幻電影里經(jīng)常出現(xiàn)的與三維影像間的對(duì)話場(chǎng)景或許能夠變成現(xiàn)實(shí),未來(lái)開會(huì)時(shí)你所面對(duì)的也將不再只是干巴巴的平面,而是一個(gè)個(gè)足以以假亂真的立體圖像,參會(huì)者的每一個(gè)小動(dòng)作你都能看得一清二楚。據(jù)悉,微軟打算將這項(xiàng)技術(shù)整合到Skype當(dāng)中。

只是,未來(lái)的會(huì)議需要真的僅僅是把會(huì)議室搬進(jìn)顯示屏中,追求更清晰、更逼真嗎? 我們?yōu)槭裁撮_會(huì)

回到原點(diǎn),我們?yōu)槭裁撮_會(huì)?

開會(huì)的本質(zhì)是在溝通和協(xié)作中有效決策,在過(guò)去數(shù)百年間我們都用的是一種面對(duì)面的方式交流,然而,當(dāng)信息爆炸、溝通頻率急速增加,你會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)議室越來(lái)越緊缺,時(shí)間越來(lái)越不夠用,最重要的是無(wú)數(shù)公司人每日的大多數(shù)時(shí)候被捆綁在會(huì)議室中,如果說(shuō)面對(duì)這種困境,技術(shù)能夠做點(diǎn)什么,應(yīng)該是將人解放,這種解放不僅包括通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)讓遠(yuǎn)程視頻會(huì)議更加逼真,更包括出于對(duì)人的理解用技術(shù)優(yōu)化開會(huì)的方式。

然而,無(wú)論是傳統(tǒng)的硬件會(huì)議廠商還是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議平臺(tái),大家所追求的目標(biāo)無(wú)非都是盡可能的讓遠(yuǎn)程會(huì)議變得更加真實(shí)。當(dāng)然,很多時(shí)候決定很多廠商去做什么的往往是他們手里有什么,而非用戶的需求。于是在談?wù)撐磥?lái)會(huì)議解決方案的時(shí)候我們會(huì)看到一群40歲左右的IT工程師按照他們的經(jīng)驗(yàn)在為20多歲的年輕人設(shè)計(jì)開會(huì)的方式。 會(huì)議的本質(zhì)是一種溝通,而開會(huì)的目的則在于解決問(wèn)題,對(duì)于所有想要靠開會(huì)這件事賺錢的公司來(lái)說(shuō),搞清楚這兩點(diǎn),也就梳理清楚了企業(yè)客戶的真實(shí)需要。

這群伴隨互聯(lián)網(wǎng)一代成長(zhǎng)起來(lái)的職場(chǎng)年輕人需要的僅僅是一種正襟危坐、無(wú)限逼真的會(huì)議體驗(yàn)嗎?如果回到會(huì)議溝通協(xié)作決策的本質(zhì),遠(yuǎn)程視頻能夠解決的只是異地溝通的很小一部分,除此之外,過(guò)去會(huì)議模式中從協(xié)作到?jīng)Q策的很多地方都待有很大的改進(jìn)空間,這種改進(jìn),其一是需要對(duì)組織行為學(xué)有著更深刻的洞察,其二則要對(duì)新一代年輕人有更深的理解。

第2篇:電話會(huì)議怎么發(fā)言范文

李紅出生于天津一個(gè)書香世家。她的父親是老師。父親對(duì)女兒的學(xué)業(yè)并沒(méi)什么要求,但要求她每天長(zhǎng)跑,從不間斷。在父親看來(lái),長(zhǎng)跑是鍛煉健康體魄、培養(yǎng)堅(jiān)毅品格的最佳課程。有時(shí)候,父親騎著單車陪她跑,在李紅最累的時(shí)候,他總是嚴(yán)厲地不允許她停下腳步。一秒、兩秒,時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)過(guò)去,父親的聲音漸漸聽不見(jiàn)了,耳邊只剩下自己內(nèi)心的聲音:堅(jiān)持下去,不放棄!

兒時(shí)一次又一次痛苦的磨練,養(yǎng)成了李紅永不言敗的個(gè)性。這些單純而又堅(jiān)實(shí)的腳步,竟成了李紅傾心奧運(yùn)事業(yè)的最初指引。日復(fù)一日,李紅從小學(xué)跑到了高中畢業(yè),順利跑進(jìn)了清華大學(xué)。從此以后,每天下午4點(diǎn),空曠的清華操場(chǎng)上,都會(huì)有一道亮麗的風(fēng)景:膚色曬成淺棕色的李紅在跑萬(wàn)米。

大學(xué)畢業(yè)后,李紅前往美國(guó)加州留學(xué),并擔(dān)任當(dāng)?shù)匾患夜镜墓こ處煛R惶彀?,李紅跑完步后,去公司附近的一家咖啡廳,隨手翻開一本叫《硅谷女孩》的畫冊(cè),她深深地被里面年輕干練的美國(guó)女孩吸引住了。受硅谷女孩的啟發(fā),李紅放棄了薪水豐厚的工程師職位,跑進(jìn)哈佛大學(xué)讀MBA。此時(shí),她還是不忘跑步,每天黃昏的哈佛校園,都有她奔跑的身影。

有天跑步時(shí),李紅發(fā)現(xiàn)身邊多了一個(gè)男生,而且還是一個(gè)帥哥,有著高大的身材和性感的容貌。這多少令李紅有點(diǎn)高興。他們以微笑打照面,沒(méi)說(shuō)過(guò)一句話。

半年過(guò)后,李紅對(duì)這個(gè)天天跑步的男生漸漸產(chǎn)生好感。堅(jiān)持是一種所向披靡的力量,李紅心想他日后一定是個(gè)大有用的家伙。

直到不久后的一個(gè)晚上,李紅在哈佛餐廳用餐,抬頭,發(fā)現(xiàn)他已坐在她的對(duì)面,微笑著注視著她,他的微笑很善良也很單純,像孩子的目光一樣,輕輕地打動(dòng)了李紅。他叫奧利沃,出生于瑞士一個(gè)上流家庭。他們之間有很多共同的愛(ài)好,比如體育、公益事業(yè)、商業(yè)等等。

面對(duì)奧利沃的狂熱追求,李紅保持著東方女孩的矜持,愛(ài)了就意味著嫁給他,她擔(dān)心因兩個(gè)人的成長(zhǎng)背景不同而產(chǎn)生價(jià)值觀方面的差異。但奧利沃為人坦蕩,言出必行,有社會(huì)責(zé)任感,還有,不生硬地以外國(guó)人的AA制消費(fèi)方式和她相處,漸漸讓李紅覺(jué)得選對(duì)了人。

快畢業(yè)的時(shí)候,李紅和奧利沃至少都收到了五個(gè)公司的聘書,但全部都不在同一個(gè)地方,他們面臨著分離的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

李紅正在為進(jìn)軍硅谷做準(zhǔn)備,奧利沃找到她,提議去緬茵州度假,以放松一下緊張的情緒。李紅答應(yīng)了。她挽著奧利沃的胳膊,行走在碧波粼粼的湖水邊,突然發(fā)現(xiàn)前方有一排中文大字,不由十分詫異:這里居然會(huì)有人練中國(guó)書法。她快步上前一看,那上面寫著:李紅,請(qǐng)和我過(guò)一輩子!

李紅愣在那里了,不知所以地問(wèn)奧利沃:“這是、是誰(shuí)寫的!”

奧利沃充滿深情,同時(shí)又十分嚴(yán)肅地說(shuō):“紅,我只問(wèn)你一次?!崩罴t那時(shí)才意識(shí)到奧利沃是在向她求婚,她認(rèn)真地回答了他:“我同意!”過(guò)了10分鐘之后,李紅開始掉眼淚:原來(lái)這種浪漫的事真的會(huì)發(fā)生在自己的身上!

接著,李紅割舍了硅谷之夢(mèng),放棄了百萬(wàn)年薪的事業(yè)來(lái)到瑞士和奧利沃結(jié)了婚。她認(rèn)為簡(jiǎn)單幸福的生活比那些更重要。其實(shí),這些看似有些妥協(xié)的選擇,最終成就了她與奧運(yùn)的緣分。

2003年初的一天,李紅正外出購(gòu)物,意外地接到國(guó)際奧組委打來(lái)的電話,她疑惑地來(lái)到奧組委總部。在那間白色大理石地面和白色真絲掛毯裝扮的漂亮辦公室里,她見(jiàn)到了奧組委的干事配恩先生。他很興奮地對(duì)李紅說(shuō):“李紅小姐,看了你的簡(jiǎn)歷,很適合做國(guó)際奧組委中國(guó)首席代表!”李紅這時(shí)也才知道,是奧利沃把自己的簡(jiǎn)歷投往總部位于瑞士的國(guó)際奧組委總部的。因?yàn)?,他記得妻子曾給他說(shuō)過(guò),自2001年北京申奧成功的那一刻起,就想著為祖國(guó)做點(diǎn)事情,他要默默地幫妻子完成這個(gè)夢(mèng)想。

流利的漢語(yǔ)和英語(yǔ),受過(guò)美國(guó)教育,了解歐洲文化,有工商管理方面的經(jīng)驗(yàn),熱愛(ài)體育。這些要求就像是專門為李紅而設(shè)置的。7個(gè)月后,她如愿成為國(guó)際奧組委在中國(guó)的首席代表。 這一次,李紅又一次創(chuàng)造了紀(jì)錄,她成為國(guó)際奧委會(huì)創(chuàng)辦百余年來(lái)第一位進(jìn)入奧委會(huì)高級(jí)行政管理層的中國(guó)人。

女人的事業(yè)和婚姻一樣重要

“你是我的對(duì)手,但你不是我的敵人,沒(méi)有你我不會(huì)像現(xiàn)在這么強(qiáng)大;我們17天都是朋友,只有17秒是對(duì)手,如果世界都是這樣,一切該多么美好……”李紅在和國(guó)際奧組委官員相處的那些日子里,常被這種奧運(yùn)精神感動(dòng)得淚流滿面。

2003年9月,李紅受命前往北京任職。臨行時(shí),奧利沃在機(jī)場(chǎng)送行,擁抱之后,他深情地對(duì)李紅說(shuō):“親愛(ài)的,我覺(jué)得你能和這么偉大的運(yùn)動(dòng)聯(lián)系起來(lái),是件非常美好的事。我為你和你的祖國(guó)加油?!?/p>

幾個(gè)月后的一個(gè)下午,北京。李紅剛走出辦公大樓,看到了一個(gè)熟悉的身影,日思夜想的老公,正微笑而真實(shí)地站在自己面前。天??!這家伙怎么跑到中國(guó)來(lái)了?李紅沒(méi)有多想,跑上前撲進(jìn)他的懷抱。“親愛(ài)的,我這次也是來(lái)北京工作的,不走了!”原來(lái),他專門向公司申請(qǐng)到中國(guó)來(lái)負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)。

李紅在內(nèi)心深深地感謝他,她明白他所做的這些選擇是下了很大的決心,甚至付出了犧牲,都是為了她好。

但由于工作性質(zhì),再加上北京與瑞士的時(shí)差問(wèn)題,李紅需要經(jīng)常在午夜打電話和瑞士方面交流工作,尤其到北京奧運(yùn)日益臨近的時(shí)刻。有次,深夜兩三點(diǎn)鐘,她接到了總部的電話。正好把資料放到辦公室了,她風(fēng)風(fēng)火火地往樓下跑,準(zhǔn)備驅(qū)車拿資料。

剛開車門,李紅發(fā)現(xiàn)丈夫已尾隨而來(lái),她滿臉歉意地說(shuō):“對(duì)不起,吵醒你了!”而奧利沃一把將她拉在懷里,輕輕地責(zé)怪:“傻瓜,這么深的夜,你應(yīng)該叫醒我,外面不安全的!”

李紅的獨(dú)立總是這樣被丈夫“干擾”,他的理解和支持,讓她感到安全和幸福。

最讓李紅感動(dòng)的是,在他們的寶貝朱利安出生以前,奧利沃曾說(shuō):“紅,我不可能給兒子換尿布,我聞不了那個(gè)味道。”奧利沃說(shuō)得很認(rèn)真,李紅笑著說(shuō):“我也沒(méi)說(shuō)要讓你這個(gè)大男人換尿布啊!”

可是在兒子出生后的頭三個(gè)月里,李紅特別忙碌,家里因此請(qǐng)了保姆。有天傍晚,她趕到家后,看到的一幕讓她感動(dòng)落淚:奧利沃正給他們的寶貝換尿布,還把每一塊尿布都疊得整整齊齊……以后李紅不在家的時(shí)候,奧利沃還經(jīng)常帶著兒子去公園玩。

其實(shí),李紅從沒(méi)想過(guò)自己可以得到那么多的幸福。生孩子前她曾擔(dān)心自己做不了好母親,但是兒子現(xiàn)在很健康,也很快樂(lè),讓她享受到做母親的幸福感。雖然她沒(méi)有更多的時(shí)間陪伴家人,但是工作帶來(lái)的成就彌補(bǔ)了她的這些遺憾。

和所有追逐事業(yè)的女性一樣,李紅也有煩惱和困惑,有時(shí),還對(duì)老公的一些缺點(diǎn)不滿意。但她漸漸明白,婚姻和工作一樣,要對(duì)自己有控制力,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,要學(xué)會(huì)妥協(xié)。也正為此,遇到壓力,她不會(huì)把情緒發(fā)泄在老公或孩子身上,會(huì)遠(yuǎn)離這些,給自己一個(gè)空間,讀書,SPA,旅游,買東西。等情緒穩(wěn)定時(shí),再回到老公和孩子的身邊。

有人以為,女人總要以家為結(jié)局。但李紅這樣告訴朋友:“如果一個(gè)女人把婚姻想象得特別完美、把老公當(dāng)成自己的支柱,那她一定不會(huì)幸福。女人必須要清楚自己在婚姻中要的是什么,只要你的老公給了你這些,剩下的那部分有一點(diǎn)出入是可以理解的,不要苛求他和你成為一眨眼就知道對(duì)方心意的靈魂伴侶。那是不現(xiàn)實(shí)的?!?/p>

精彩的奧運(yùn),不凡的她

2008年8月,北京將迎來(lái)10500名來(lái)自世界各地的運(yùn)動(dòng)員、30000多名記者、70000名志愿者和更多觀眾。這是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了迎接那舉世矚目的17天,從2001年7月北京申奧成功那天起,中國(guó)就開始了漫長(zhǎng)而細(xì)致的準(zhǔn)備。 從2003年9月起,李紅每天的工作不低于12個(gè)小時(shí)。

現(xiàn)代奧林匹克與西方文明緊密相連,從誕生之初,它就遵循著一套不斷完善的規(guī)則,有序運(yùn)行。奧運(yùn)對(duì)中國(guó)人,不止是硬件的變化,還有思維方式的變化,可以說(shuō),奧運(yùn)對(duì)于中國(guó)人也是規(guī)則的教育。這些規(guī)則就是法制、競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信。

李紅代表國(guó)際奧委會(huì)初到北京工作時(shí),有的工作人員根本不熟悉這樣的規(guī)則,甚至連基本的時(shí)間觀念都沒(méi)有,這令李紅頭痛不已。

2005年9月的一次重要會(huì)議,一位高層干部又犯了類似的錯(cuò)誤,開會(huì)時(shí)間已過(guò)了10分鐘,他才緩緩來(lái)到,這讓李紅十分生氣。輪到他發(fā)言時(shí),竟提出了這樣一個(gè)建議:優(yōu)先考慮北京本土的一家公司作為奧運(yùn)贊助商,把遠(yuǎn)在廣東的一家企業(yè)擠走。

他的話還沒(méi)有說(shuō)完,李紅拍案而起。她大聲說(shuō):“不決定,不作為,就是對(duì)社會(huì)成本的浪費(fèi)!奧運(yùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都是公平的競(jìng)爭(zhēng),你不為自己剛才說(shuō)的話感到恥辱嗎?”面對(duì)李紅的錚錚之言,他的頭終于低了下去。

那天晚上,李紅接到他的道歉電話,這個(gè)人以后很配合她的工作。

經(jīng)過(guò)李紅和各部門慢慢的磨合,大家都漸漸踏準(zhǔn)了奧運(yùn)的節(jié)拍。大到場(chǎng)館的建設(shè)進(jìn)度,小到一次電話會(huì)議的議程,出錯(cuò)的幾率越來(lái)越小,工作效率也大大提升。當(dāng)奧運(yùn)會(huì)開幕式的門票提前一年零四個(gè)月就開始銷售時(shí),不習(xí)慣做長(zhǎng)期規(guī)劃的一些人,同樣受到了一次最好的時(shí)間觀念的教育。

更令李紅欣喜不已的是,距離奧運(yùn)只有幾十天的今天,大多數(shù)官員都能用英語(yǔ)發(fā)言了,談判的時(shí)候也有了底氣。有的官員在會(huì)談時(shí),雄辯才華讓人折服。人們學(xué)會(huì)按照奧委會(huì)的規(guī)矩,大膽發(fā)表自己的觀點(diǎn),提出自己的見(jiàn)解和不同意見(jiàn)。

李紅認(rèn)為,奧運(yùn)向上、向善、向和的精神,一定會(huì)給人們的觀念帶來(lái)積極、廣泛的影響。有了這份力量和決心,一個(gè)人才會(huì)成為最好的自己,社會(huì)也會(huì)因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體的付出而更加完善。 而她自己,也跟著奧運(yùn)一起成長(zhǎng)豐富。

如今,奧利沃和4歲的朱利安都深深愛(ài)上了中國(guó),他們學(xué)會(huì)了中文,也會(huì)做中國(guó)菜。李紅說(shuō)起自己家里的“小老外”,滿臉抑制不住幸福。她第一次把福娃帶回家時(shí),兒子還不滿3歲,他興奮地把5個(gè)福娃都擺在地上,自己躺在中間,玩得開心極了。沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間,他就把每個(gè)福娃認(rèn)得一清二楚,有時(shí)候李紅順手一放,他還會(huì)喊:“媽媽,你擺錯(cuò)了!”

有一次,李紅帶他去國(guó)際奧委會(huì)看望同事,辦公室的墻上正貼著福娃歡歡的圖片,他大聲地喊道:“媽媽,歡歡!”一旁的同事們都激動(dòng)地鼓起掌來(lái)。

“這難道還不是成功嗎?”李紅說(shuō),“尊重孩子們的喜好,也是奧運(yùn)教給我們的?!?距離奧運(yùn)越來(lái)越近了,奧利沃也不時(shí)上陣來(lái)幫忙,共同看護(hù)奧林匹克品牌,共同為北京的精彩忙碌。

第3篇:電話會(huì)議怎么發(fā)言范文

“安全生產(chǎn)”這個(gè)概念,一般意義上講,是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。今天小編給大家為您整理了2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文一為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,我局結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際情況,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,于201_年6月1日至30日開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),著力深化全局干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織、周密部署、精心安排,與各股(室)、隊(duì)層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,落實(shí)責(zé)任,真正做到思想上高度重視,措施上完善具體,行動(dòng)上快速有力,確?;顒?dòng)有組織、有方案、有行動(dòng)、有效果。

二、突出主題,精心組織

我局圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,開展安全生產(chǎn)月一系列活動(dòng),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,讓“安全發(fā)展”理念深入人心。一是緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,組織召開了局務(wù)擴(kuò)大會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神,讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識(shí),把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),真正從思想上提高安全安全的責(zé)任意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理。二是利用社區(qū)公告欄、橫幅、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳,在全局積極營(yíng)造氛圍,開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,普及相關(guān)法制理念。三是開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng),通過(guò)安全教育討論活動(dòng),剖析典型安全生產(chǎn)事故的原因,吸取教訓(xùn),“舉一反三”認(rèn)真查找單位存在的安全生產(chǎn)隱患,杜絕同類事故的發(fā)生。聽取環(huán)衛(wèi)職工和群眾對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議,切實(shí)做好防范工作。

三、以活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理

為了將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,局領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行安全檢查,針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作特點(diǎn),重點(diǎn)檢查了清洗清運(yùn)車隊(duì)車輛、生活垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備運(yùn)行情況。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及不定期抽查相結(jié)合的檢查方式,對(duì)所查出的安全隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí),并建立了臺(tái)賬。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加具體、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為環(huán)衛(wèi)工作的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

四、下一步的工作措施

通過(guò)開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取有力的安全防范措施。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“以人為本”的思想理念,定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的產(chǎn)生。

3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。

今后我局將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)管理的力度,跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各股室隊(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,大力消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文二為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和咸陽(yáng)分公司201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神,突出“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”的活動(dòng)主題,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng),推動(dòng)安全文化建設(shè),著力強(qiáng)化各級(jí)管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識(shí),提高全員的安全素質(zhì),把安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想全面貫徹到我局各個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中,滲透到每一個(gè)員工的腦海中,讓全員行動(dòng)起來(lái)有序開展各項(xiàng)活動(dòng),全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,就安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局從12月下旬就開始著手201_年安全月活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在2009年12月24日安全生產(chǎn)例會(huì)上,由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全月活動(dòng)的開展進(jìn)行了周密的安排部署。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我局還成立了以陳健鵬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

1、動(dòng)員會(huì)開展情況

201_年元月4日上午8:30分,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各部門、各班站負(fù)責(zé)人,局機(jī)關(guān)部分人員共計(jì)53人,在我縣電信大樓參加集團(tuán)公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的“201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”電視電話會(huì)議,認(rèn)真聽取集團(tuán)公司戚曉耀董事長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告,咸陽(yáng)分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級(jí)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)會(huì)議精神。

元月4日下午14:30分,邀請(qǐng)我縣主管副縣長(zhǎng)寧占平、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)劉培民及縣法制辦主任淡民同志,在我縣招待所北一樓召開了涇陽(yáng)縣供電分公司“201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”。陳健鵬局長(zhǎng)、趙喜林書記結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”的主題思想分別做了動(dòng)員報(bào)告,在傳達(dá)省集團(tuán)公司會(huì)議精神的同時(shí)主要部署了我局201_年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的及全體參會(huì)職工的高度肯定。會(huì)上職工代表張毅同志就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí),怎么樣才能在現(xiàn)場(chǎng)使用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關(guān)注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工“事事談安全、人人講安全”,時(shí)刻不忘安全這把鎖,她說(shuō)忘記安全就等于忘記親人,不要因個(gè)人的不規(guī)范行為一時(shí)大意造成千家萬(wàn)戶的一世痛苦,在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴

2、百人宣教活動(dòng)開展情況

元月5日至7日,我局要求各基層班站負(fù)責(zé)人和安全員組織本單位全體員工集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí),在傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》等內(nèi)容,結(jié)合本職崗位,聯(lián)系工作實(shí)際,以“標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”為主題,開展將安全活動(dòng)。通過(guò)宣教使本單位職工深刻體會(huì) “標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”的精神實(shí)質(zhì),提高全員安全防范意識(shí),達(dá)到自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),程序化作業(yè)的目的?;顒?dòng)期間共開展宣教70余人次。

3、千人征文活動(dòng)開展情況

通過(guò)學(xué)習(xí)和宣教活動(dòng),我局號(hào)召全體職工結(jié)合本職崗位職責(zé),就如何學(xué)習(xí)掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》,如何在實(shí)際工作中執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》,怎樣才能使用好、使用時(shí)應(yīng)該注意什么為重點(diǎn)開展征文活動(dòng)。截止目前,共收集征文120余份。

4、觀看教學(xué)片活動(dòng)開展情況

我局收到分公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片樣片后,立即安排專人連夜進(jìn)行復(fù)制刻錄光碟。元月5日下午,局領(lǐng)導(dǎo)和局大院全體人員在會(huì)議室進(jìn)行了集中觀看。元月6日,我局對(duì)各基層班站宣教活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查時(shí),統(tǒng)一進(jìn)行了發(fā)放。給每個(gè)班站發(fā)放一張DVD光碟的同時(shí),還給電腦上保存了電子備份,保證觀看形式多樣化,累計(jì)觀看600余人次。

5、萬(wàn)人承諾活動(dòng)開展情況

通過(guò)學(xué)習(xí)、宣教、觀看教學(xué)片等活動(dòng)的開展,不僅充實(shí)了職工的安全生產(chǎn)知識(shí),也使職工為自己在實(shí)際工作中找到了標(biāo)尺,使大家明白了在以后的工作中,該做什么,該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時(shí)都能結(jié)合本職崗位和實(shí)際情況,就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。

6、萬(wàn)人宣誓和萬(wàn)人簽名活動(dòng)開展情況

元月4日,我局在召開的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上,我們給每位參會(huì)人員發(fā)放一份誓詞,由陳健鵬局長(zhǎng)帶領(lǐng)全體參會(huì)職工312人進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓。全體參會(huì)職工在“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動(dòng)

(1)元月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我局專門制作“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會(huì)場(chǎng),讓我局參會(huì)職工參看,讓職工更形象化、具體化的了解和認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和程序化作業(yè),提高職工的安全意識(shí)。

(2)會(huì)議期間發(fā)放戚曉耀董事長(zhǎng)《致安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的一封信》321份,讓職工了解戚董事長(zhǎng)對(duì)我們基層一線職工安全的關(guān)愛(ài)和希望。

(3)制作安全標(biāo)語(yǔ)橫幅30余條,在活動(dòng)的前夕全部發(fā)放到各班站,掛在辦公地點(diǎn)的醒目位置。橫幅標(biāo)語(yǔ)突出活動(dòng)主題,用實(shí)實(shí)在在的詞語(yǔ)表明安全的重要性,時(shí)刻警惕職工從“要我安全、我要安全”向“我會(huì)安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。

2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文三為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展201_年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的框架下,公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應(yīng)安全月活動(dòng),為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)制訂方案如下:

一、指導(dǎo)思想

統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。

二、活動(dòng)主題

安全發(fā)展、預(yù)防為主

三、活動(dòng)時(shí)間

四、活動(dòng)組織形式

成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):zz

副組長(zhǎng):zz

成員:zz

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、公司將活動(dòng)開展至車間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。

參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的)的員工,廣泛動(dòng)員,全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過(guò)開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻?、?nèi)容豐富的各類活動(dòng),掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念,全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識(shí)、先進(jìn)人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺(jué)性。。

3、根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況,大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作,多輪次的開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及各控制措施的教育培訓(xùn)工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識(shí)與控制各類危險(xiǎn)源?!鞍踩a(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”答題、“安康杯”競(jìng)賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,組織各層級(jí)的綜合或?qū)m?xiàng)安全檢查組,開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)、母公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,對(duì)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查,對(duì)查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施,認(rèn)真開展治理工作。檢點(diǎn)為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及2013年以來(lái)發(fā)生過(guò)重傷以上生產(chǎn)安全事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。

(1)安全管理情況檢查

檢查的重點(diǎn):一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營(yíng)情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況,包括:公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)情況,體系運(yùn)行計(jì)劃、動(dòng)員情況,各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況,安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司母公司2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動(dòng)組織計(jì)劃情況。

(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

(3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定計(jì)劃、方案,落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所,采取獨(dú)立進(jìn)行、各級(jí)單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。

5、積極參加國(guó)家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

六、工作要求

1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題,積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型,報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),做好當(dāng)前各項(xiàng)工作;

以全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動(dòng)2014年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí),促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題,積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

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第4篇:電話會(huì)議怎么發(fā)言范文

在這個(gè)iPhone、Facebook、Twitter流行的時(shí)代,我們很容易想當(dāng)然地認(rèn)為,人類已經(jīng)能夠隨時(shí)與世界各地保持聯(lián)系。其實(shí),這只是表面現(xiàn)象,我們忽視了一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí),這種隨時(shí)隨地地與外界進(jìn)行溝通和聯(lián)系是基于穩(wěn)定可靠的通信基礎(chǔ)設(shè)施之上的,一旦這些通信基礎(chǔ)設(shè)施遭到破壞,常規(guī)的通信手段都不再可行。而往往就是在這樣的時(shí)候,保持可靠的通信顯得尤為重要。例如,今年年初海地發(fā)生地震后,衛(wèi)星電話成為當(dāng)?shù)刈钪饕耐ㄐ怕?lián)絡(luò)手段。但是,這種衛(wèi)星電話通信系統(tǒng)的可靠性很低,常常因?yàn)橐粋€(gè)很小的事件(如最普通最常見(jiàn)的停電事故)使該系統(tǒng)陷入癱瘓,在一個(gè)非常緊要的時(shí)刻,這個(gè)救命的衛(wèi)星電話只能是一個(gè)擺飾,該是多么令人著急。

為了應(yīng)對(duì)一些特殊的需求,特別是為了保證在緊急而常規(guī)的通信基礎(chǔ)設(shè)施遭到破壞的情況下保持與外界的聯(lián)系,人們開發(fā)出了一個(gè)名為“Ad-hoc”的網(wǎng)絡(luò),它是無(wú)線移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),一種自組織的、無(wú)中心的多跳網(wǎng)絡(luò),它由一些經(jīng)過(guò)編程的手機(jī)或者其他與之有聯(lián)系的通信設(shè)備構(gòu)成,其中每個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都同時(shí)有多種身份,既是發(fā)射器也是接收器,更為關(guān)鍵的是,每個(gè)設(shè)備還會(huì)充做其他設(shè)備的中繼,幫助其他設(shè)備傳遞信息。在這樣的網(wǎng)絡(luò)中,即使兩個(gè)設(shè)備不能直接通信,也可以通過(guò)與之相鄰設(shè)備的中繼作用實(shí)現(xiàn)通信,就像小朋友站成一排,把一桶水從隊(duì)首傳到隊(duì)尾一樣。換句話說(shuō),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)功能節(jié)點(diǎn)對(duì)自己而言是一個(gè)消息的發(fā)送和接收器,而對(duì)其他設(shè)備而言又是能幫助傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

救災(zāi)只是Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)最典型的應(yīng)用場(chǎng)景。Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)可用于任何來(lái)不及部署固定的通信基礎(chǔ)設(shè)施,或者部署這樣的基礎(chǔ)設(shè)施非常困難,或者部署成本非常高昂等場(chǎng)合。目前,軍事領(lǐng)域已投入大量資金用于研究如何把它用于戰(zhàn)場(chǎng)上的通信。除了軍事領(lǐng)域以外,Ad -hoc網(wǎng)絡(luò)也可以給我們的家庭生活帶來(lái)方便。Ad -hoc網(wǎng)絡(luò)讓家中的各種設(shè)備能夠自動(dòng)彼此發(fā)現(xiàn)并相互通信,而無(wú)需在這些設(shè)備之間連上各種線纜。在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村和低收入居民區(qū),如果沒(méi)有部署寬帶,也可以通過(guò)Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)連到互聯(lián)網(wǎng)。那些研究森林微環(huán)境和海洋海底環(huán)流的科學(xué)家也可以放心地在所研究的環(huán)境中部署各種傳感器,再也不用擔(dān)心這些傳感器的信息不能傳到自己的筆記本電腦上。

嚴(yán)格說(shuō)來(lái),Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)并不是一個(gè)新事物,這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)誕生已超過(guò)三十年,但只是在過(guò)去幾年里,這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才逐漸得到完善,并且有了第一個(gè)大規(guī)模部署的實(shí)際案例:美國(guó)的初創(chuàng)公司梅拉基網(wǎng)絡(luò)(MerAki Networks)在舊金山啟動(dòng)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)接入項(xiàng)目,通過(guò)Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓舊金山40萬(wàn)居民訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)項(xiàng)目讓支持藍(lán)牙的手機(jī)、筆記本電腦都能使用Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的通信,而無(wú)需布線或?qū)iT進(jìn)行配置。

今天,Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)部署在眾多偏遠(yuǎn)的或者不適合人類居住的惡劣環(huán)境中,用于從低功率無(wú)線傳感器收集各種科研數(shù)據(jù)。不過(guò),要讓這種網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模普及還有許多技術(shù)難點(diǎn)要突破,好在研究人員一直在加緊研究,并且已經(jīng)在一些關(guān)鍵技術(shù)上有了突破。

無(wú)需固定通信基礎(chǔ)設(shè)施

從已經(jīng)部署的網(wǎng)絡(luò)數(shù)量上來(lái)看,Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)仍然很少。要了解為什么Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展緩慢,需要比較一下Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)與其他一些無(wú)線技術(shù)(如蜂窩網(wǎng)絡(luò)和Wi-Fi)在技術(shù)上的區(qū)別。

當(dāng)您使用一個(gè)普通的移動(dòng)電話給朋友打電話時(shí),其實(shí)只有這個(gè)電話和離這個(gè)電話最近的基站之間的傳輸是無(wú)線的。該基站地理位置上是固定的,信號(hào)由這個(gè)基站接收后進(jìn)入有線網(wǎng)絡(luò),在巨大的電信網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)過(guò)多次傳遞,最后到達(dá)離目標(biāo)手機(jī)最近的基站再通過(guò)無(wú)線發(fā)射出來(lái)。像Wi-Fi這樣無(wú)線本地網(wǎng)絡(luò)依賴的同樣也是固定的有線天線和有線通信設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)通信的。

依靠固定通信設(shè)備實(shí)現(xiàn)通信有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。通信需要電力,典型的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備依靠電池供電(如手機(jī)和筆記本電腦),因此會(huì)盡可能地把工作留給與電網(wǎng)相連的固定通信設(shè)備。同樣,無(wú)線帶寬是固定的、有限的資源,傳統(tǒng)的無(wú)線系統(tǒng)為了節(jié)省帶寬,會(huì)盡可能地把通信信號(hào)通過(guò)有線來(lái)傳送。利用固定的通信基礎(chǔ)設(shè)施,我們可以在那些通信需求非常大的地方,建設(shè)大型的、大多數(shù)情況下也是可靠的電話和Wi-Fi通信系統(tǒng)。

然而,正是因?yàn)樾枰潭ǖ幕A(chǔ)設(shè)施,使得這些網(wǎng)絡(luò)很脆弱,比如一旦停電或者核心設(shè)備壞掉都會(huì)讓整個(gè)通信系統(tǒng)停止工作,即使個(gè)人設(shè)備(如手機(jī)和筆記本電腦)都完好無(wú)損也沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)通信。而Ad - hoc網(wǎng)絡(luò)則沒(méi)有這一缺點(diǎn),它是非常可靠的、高魯棒性的網(wǎng)絡(luò)。如果一臺(tái)移動(dòng)設(shè)備電源用盡或電源關(guān)閉,其余的設(shè)備能夠自動(dòng)修改網(wǎng)絡(luò)配置、實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償,換句話說(shuō),其他設(shè)備會(huì)替代這臺(tái)設(shè)備的工作,使得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)得以繼續(xù)工作。隨著移動(dòng)設(shè)備的加入和退出,Ad - hoc網(wǎng)絡(luò)能夠自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和修復(fù),這正是這種網(wǎng)絡(luò)的一大特點(diǎn)。

當(dāng)然,這種自我修復(fù)能力是有代價(jià)的。在Ad - hoc網(wǎng)絡(luò)中,需要一種非常聰明的方法來(lái)發(fā)送消息,以確保即使發(fā)送者和接收者之間的連接在發(fā)送過(guò)程中中斷,消息也可以在目的地再現(xiàn)。該系統(tǒng)必須選擇一種最佳的方式接收消息并把它送達(dá)指定的設(shè)備,可能發(fā)送的設(shè)備根本就不知道接收消息的設(shè)備究竟在哪里。最后,網(wǎng)絡(luò)還必須處理由于很多設(shè)備在幾乎相同的時(shí)刻傳輸信息而帶來(lái)的相互干擾問(wèn)題。

解決路由難題

Ad - hoc網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)不斷變化的網(wǎng)絡(luò),這樣的網(wǎng)絡(luò)面臨的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)是如何有效地路由消息。由于一些原因這其實(shí)是很難解決的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的手機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)或其他無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中,處于通信系統(tǒng)核心的是有線的基礎(chǔ)設(shè)施,它對(duì)每個(gè)設(shè)備的位置進(jìn)行跟蹤和記錄,它接收用戶的消息在需要時(shí)把這個(gè)用戶的消息直接發(fā)送給接收者。

而在Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)中,通信設(shè)備必須自己決定采用一條什么樣的路徑傳遞消息。個(gè)人設(shè)備通常計(jì)算能力、內(nèi)存和通信能力都很有限,所以不可能讓某個(gè)個(gè)體設(shè)備來(lái)收集或處理所有的網(wǎng)絡(luò)信息―相當(dāng)于傳統(tǒng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中的核心路由器。

可以用下面的例子來(lái)說(shuō)明:比如,您在某個(gè)大城市(如北京),你需要聯(lián)絡(luò)你的朋友,你并不知道他在哪里。假設(shè)通信設(shè)施安裝在出租車的頂部,每個(gè)接收器的接收范圍只有1公里(與通信速度相比出租車的行駛速度幾乎可以忽略)。為了把你的信息傳給你朋友,出租車之間必須合作。當(dāng)你乘坐的出租車經(jīng)過(guò)擁擠的城市,相鄰出租車上的接收器會(huì)收到你的出租車發(fā)出的信息,這些出租車隨后又會(huì)把這個(gè)信息傳給下一個(gè)。這個(gè)過(guò)程一直持續(xù)下去直到你的朋友接收到你的信息。

即使在一個(gè)小型的網(wǎng)絡(luò)中發(fā)送一條小消息也是非常困難的,這種困難程度還會(huì)隨著傳輸?shù)南?shù)量以及接入的設(shè)備數(shù)量的增加而增加。而要讓Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)技術(shù)真正可用,就必須保證它能有效地工作,而且無(wú)論網(wǎng)絡(luò)的大小。

人們提出了許多辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。其中,最核心的辦法是“問(wèn)路”。一個(gè)接收器會(huì)詢問(wèn)與它連接的設(shè)備(即鄰居),看看哪些設(shè)備連接到這個(gè)鄰居,依此類推,直至你的朋友收到你的消息。你朋友的回答可以沿著相同的路徑返回,也可以再尋找一條不同的路徑。在這種方式中,每一個(gè)中間設(shè)備都創(chuàng)建了一個(gè)你和朋友之間可用路徑的列表。由于存在這張表,這樣即使你的設(shè)備并不知道你朋友的位置仍然可把消息送達(dá)你朋友。由于網(wǎng)絡(luò)處于不斷變化之中,所以網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備必須不斷重復(fù)“請(qǐng)求-響應(yīng)”這一過(guò)程,從而確??捎寐窂娇偸亲钚碌?。

在可靠與節(jié)省帶寬之間平衡

在Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)中,一個(gè)消息可能同時(shí)通過(guò)幾個(gè)不同的路徑傳輸,這是必要的,可以提高消息到達(dá)目的地的可靠性。而問(wèn)題是如何確定這種冗余度。一種極端的情況是,消息被同時(shí)發(fā)送到所有可用的路徑上。這一方法增加了該消息到達(dá)目的地的機(jī)會(huì),但也可能很快讓網(wǎng)絡(luò)不堪重負(fù),使得網(wǎng)絡(luò)擁堵而最終完全不可用;而另一個(gè)極端的情況是,把消息分割成為一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)塊,每個(gè)數(shù)據(jù)塊單獨(dú)發(fā)送。這種方式節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)資源,但可能有些數(shù)據(jù)塊會(huì)在傳輸過(guò)程中丟失,從而使得最后收到的信息不完整。

一種名為“網(wǎng)絡(luò)編碼”的技術(shù)采取了中間路線。它先把消息分解成多個(gè)數(shù)據(jù)塊,同時(shí)提取出這些數(shù)據(jù)塊的相關(guān)信息,然后把這些數(shù)據(jù)塊和相關(guān)信息(即元數(shù)據(jù)信息)通過(guò)多條路徑發(fā)送出去。這些元數(shù)據(jù)的作用是保證即使其中的部分?jǐn)?shù)據(jù)塊在傳輸過(guò)程丟失,最后仍然可以根據(jù)元數(shù)據(jù)提供的信息重現(xiàn)原來(lái)的消息。

網(wǎng)絡(luò)編碼技術(shù)中的一個(gè)核心問(wèn)題是決定同時(shí)在多少路徑上發(fā)送消息。增加路徑數(shù)會(huì)增加參與每次通信的設(shè)備數(shù)量,進(jìn)而降低了某條路徑傳輸失敗可能帶來(lái)的影響。這種選擇讓更多的設(shè)備參與到每次通信活動(dòng)中,還減少了每個(gè)設(shè)備的工作量從而節(jié)省了電力,但同時(shí)也加大了協(xié)調(diào)的工作量和工作難度。隨著網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備越來(lái)越多,如果每次通信中涉及的設(shè)備數(shù)量增加或者支持的通信數(shù)量增加,通信擾的機(jī)會(huì)也增大了。正如很多人同時(shí)發(fā)言時(shí)我們誰(shuí)的話也聽不清楚一樣。如果相鄰設(shè)備也在發(fā)送信息,無(wú)線設(shè)備就很難恢復(fù)正在傳輸?shù)男畔ⅰ_@些問(wèn)題在Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)中尤其麻煩,因?yàn)樵谶@個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的中央設(shè)備對(duì)各個(gè)參與通信的設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)。

一般來(lái)說(shuō),無(wú)線網(wǎng)絡(luò)對(duì)付這種通信的干擾有兩種方式。第一種方式是要避免沖突。如果數(shù)據(jù)傳輸并不頻繁,那么消息之間互相干擾的可能性就很小。在這種方法中,每個(gè)設(shè)備會(huì)將消息切分成很小的片段,并以很短的時(shí)間間隔發(fā)送出去。由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)的相鄰設(shè)備不太可能在同一時(shí)間傳送數(shù)據(jù),與采用穩(wěn)定但較慢的頻率傳輸數(shù)據(jù)相比,這種方法帶來(lái)的干擾會(huì)少一些。最常見(jiàn)的面向個(gè)人電腦的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)中采用的正是這種突發(fā)性傳輸數(shù)據(jù)的方法。

第二個(gè)方法允許兩個(gè)發(fā)射器同時(shí)將信息發(fā)送到同一個(gè)接收器,但要求其中一個(gè)傳輸數(shù)據(jù)的速度更快。其原理類似于,盡管旁邊也有人在竊竊私語(yǔ),但你說(shuō)話的聲音更高,這樣別人還是能夠聽清楚你在說(shuō)什么。如果把這個(gè)過(guò)程記錄下來(lái),再把傳輸速度快的這個(gè)消息剔除,還可以把傳輸慢的那個(gè)消息恢復(fù)回來(lái)。

對(duì)于只有兩個(gè)設(shè)備發(fā)送消息的情況,第二種方法比較合適,一旦同時(shí)發(fā)送消息的設(shè)備增加,很快就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。此時(shí),系統(tǒng)必須以某種方式協(xié)調(diào),以決定誰(shuí)應(yīng)該高速傳遞消息誰(shuí)又應(yīng)該以較低的速率傳送。協(xié)調(diào)過(guò)程本身也需要通信,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)越是依靠協(xié)調(diào),你可用于通信的帶寬就越少。目前尋找最佳的數(shù)據(jù)傳輸策略仍是一個(gè)正在進(jìn)行的研究課題。

難以準(zhǔn)確測(cè)算性能

雖然Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)在很多場(chǎng)合得到了很廣泛的應(yīng)用,不過(guò)卻很難準(zhǔn)確地說(shuō)清楚它們到底有多大作用。由于要對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算非常困難,因此一些看似很簡(jiǎn)單的問(wèn)題對(duì)Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)卻很難回答。比如,這種網(wǎng)絡(luò)的性能到底如何,它到底能以多大速率傳輸數(shù)據(jù)?在這種傳輸速率之下需要多少設(shè)備參與以及可能會(huì)發(fā)生多少次的干擾?一旦網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備都退出了怎么辦?如何在保持信息以較高速率傳輸、減少數(shù)據(jù)傳輸延遲以保證系統(tǒng)具有較高魯棒性之間取得最佳平衡?

而另一方面,獲取Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)的這些基礎(chǔ)的性能數(shù)據(jù)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)者和使用者而言都是非常重要的。利用這些數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)者可以考慮是否可以把一些最新的技術(shù)引入到這種網(wǎng)絡(luò)中,同時(shí)也助于研究人員確定如何將該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值最大化。此外,掌握了這些信息還可以讓網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)者能夠在數(shù)據(jù)傳輸率、延遲和丟包率等無(wú)法同時(shí)滿足需求時(shí)做出最佳決策。例如,電話和電話會(huì)議對(duì)延誤非常敏感,過(guò)大延誤或不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)包傳輸率可能會(huì)導(dǎo)致信號(hào)中斷或者傳輸音視頻信息時(shí)斷斷續(xù)續(xù),從而使得對(duì)話難以順利進(jìn)行。一旦設(shè)計(jì)者明白了該網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際性能,他們就可以根據(jù)自己的具體需要對(duì)程序進(jìn)行專門優(yōu)化,比如如果是打電話就要優(yōu)先考慮低延遲,而發(fā)送重要文檔就要保證低的數(shù)據(jù)包丟包率。

準(zhǔn)確把握Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)的性能非常困難的主要原因是這種網(wǎng)絡(luò)處在不斷變化中。而且,了解網(wǎng)絡(luò)的各種性能數(shù)據(jù),你還不能只關(guān)心它眼前的性能,你必須知道網(wǎng)絡(luò)在每一種可能的配置情況下的性能。

幸運(yùn)的是,研究人員已經(jīng)找到了解決這一難題的辦法。他們把無(wú)線的Ad - hoc網(wǎng)絡(luò)映射到我們更為了解、也更為常見(jiàn)的有線網(wǎng)絡(luò)上,然后利用我們熟知的有線網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)來(lái)研究Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)。對(duì)有線網(wǎng)絡(luò)的研究已經(jīng)有了60多年的歷史,科學(xué)家們對(duì)信息如何在有線網(wǎng)絡(luò)中傳遞已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也研究出了眾多測(cè)量工具。

一般說(shuō)來(lái),有線網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有干擾的問(wèn)題,而且網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的位置也不變化。我們?cè)谘芯磕硞€(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)時(shí),如果把它模擬成為一個(gè)有線網(wǎng)絡(luò),就可以掌握無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的一些主要的行為特征。然后,我們利用這些知識(shí)去全面研究和掌握Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),從而可以幫助我們搭建一個(gè)更好的Ad-hoc網(wǎng),因?yàn)槲覀冎烂總€(gè)選擇可能給性能帶來(lái)的影響。同時(shí),它還讓我們知道現(xiàn)行做法中哪些是好的,哪些還有改善的余地。

然而,即使有了這些工具,我們也并不能全面了解Ad - hoc網(wǎng)絡(luò),也不能指望它取代現(xiàn)有的蜂窩網(wǎng)。目前,還只是在一些特殊情況下,Ad - hoc網(wǎng)絡(luò)才會(huì)成為必不可少的或者說(shuō)最佳的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),而此時(shí),上述工具讓我們可以充分地了解這個(gè)網(wǎng)絡(luò)到底能起到多大作用、到底能否滿足我們的需求。

鏈 接

Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)的主要應(yīng)用領(lǐng)域

過(guò)去,Ad hoc網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要應(yīng)用于軍事領(lǐng)域和救災(zāi),目前,隨著這項(xiàng)技術(shù)的成熟和不斷完善,在民用移動(dòng)通信領(lǐng)域應(yīng)用得日益廣泛。它的應(yīng)用場(chǎng)合可以歸納為以下幾類:

1.軍事通信

軍事通信是Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域。因其特有的無(wú)需架設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、可快速展開、抗毀性強(qiáng)等特點(diǎn),使它成為數(shù)字化戰(zhàn)場(chǎng)通信的首選技術(shù),并已經(jīng)成為戰(zhàn)術(shù)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)。在通信基礎(chǔ)設(shè)施如基站受到破壞而癱瘓時(shí),裝備了移動(dòng)通信裝置的軍事人員可以通過(guò)Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信,順利完成作戰(zhàn)任務(wù)。

2.應(yīng)急服務(wù)

在遭遇自然災(zāi)害或其他各種災(zāi)難后,固定的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施都可能無(wú)法正常工作,快速地恢復(fù)通信尤為重要。此時(shí)Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)能夠在這些惡劣和特殊的環(huán)境下提供臨時(shí)通信,從而為營(yíng)救贏得時(shí)間。

3.傳感器網(wǎng)絡(luò)

傳感器網(wǎng)絡(luò)是Ad-hoc網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的另一大應(yīng)用領(lǐng)域。對(duì)于野外等不適合人類生活的場(chǎng)合,為進(jìn)行科研常常會(huì)部署很多傳感器,并通過(guò)無(wú)線通信技術(shù)將傳感器組成一個(gè)Ad-hoc網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)傳感器之間和與控制中心之間的通信。

4.家庭網(wǎng)絡(luò)

第5篇:電話會(huì)議怎么發(fā)言范文

這次再就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),是市委、市政府決定召開的一次重要會(huì)議,目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省再就業(yè)工作會(huì)議精神,總結(jié)我市再就業(yè)工作,推廣典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道,推動(dòng)再就業(yè)工作的開展。這次會(huì)議籌備工作很充分,在國(guó)學(xué)同志擔(dān)任市委書記期間就準(zhǔn)備召開這個(gè)會(huì),后來(lái)由于防治非典,推遲了一段時(shí)間。曉華同志到任后,對(duì)再就業(yè)工作也非常重視,對(duì)開好這次會(huì)議做了重要指示,因?yàn)樗霾钤谕猓茨軈⒓?。為了開好這個(gè)會(huì),會(huì)前,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市就業(yè)局等部門對(duì)我市下崗職工再就業(yè)情況進(jìn)行了深入調(diào)查,掌握了第一手資料。會(huì)議期間,大家參觀了4個(gè)就業(yè)基地典型,會(huì)上發(fā)言的3個(gè)單位和書面交流的10個(gè)單位介紹了經(jīng)驗(yàn)和做法,從不同側(cè)面反映了我市下崗職工再就業(yè)工作情況,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和借鑒性。幾年來(lái),再就業(yè)工作得到了全市上下的高度重視,無(wú)論是在國(guó)學(xué)同志擔(dān)任市委書記期間,還是曉華同志到任之后,都一以貫之的把再就業(yè)工作作為一件大事來(lái)抓,在勞動(dòng)和社會(huì)保障、工商、民政、宣傳、工青婦及縣(市)區(qū)等單位的共同努力下,盡管這方面工作的壓力很大,但是全市上下克服了許多困難,使我市再就業(yè)的壓力得到了初步的緩解。今年1-8月份,全市共安置下崗失業(yè)人員27111人,完成年計(jì)劃的82.9%。組建勞動(dòng)保障基層組織機(jī)構(gòu)375個(gè),配備專(兼)職工作人員716人。再就業(yè)培訓(xùn)7178人,勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)2460人。發(fā)放小額貸款擔(dān)?;?200萬(wàn)元、社保補(bǔ)貼1000萬(wàn)元、公益性崗位補(bǔ)貼120萬(wàn)元、再就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼315萬(wàn)元、職業(yè)介紹補(bǔ)貼143萬(wàn)元。再就業(yè)工作取得了明顯的成效,成績(jī)大家有目共睹。但按照省、市委的要求,面對(duì)再就業(yè)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我們還要進(jìn)一步加大力度,把這項(xiàng)工作做好。下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步提高對(duì)再就業(yè)工作的認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓

要充分認(rèn)識(shí)到再就業(yè)工作面對(duì)的是一個(gè)特殊的群體,一個(gè)較困難的群體,也是一個(gè)最需要人關(guān)心、幫助的群體。我們?cè)倬蜆I(yè)工作要面對(duì)的就是這樣一個(gè)比較特殊的群體,所以我們做好再就業(yè)工作就必須提高認(rèn)識(shí),無(wú)論怎么樣認(rèn)識(shí)都不為過(guò)。省委書記宋法棠同志在全省再就業(yè)工作電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“要把擴(kuò)大就業(yè)與促進(jìn)再就業(yè)作為各級(jí)黨委、政府發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)并舉的方針,用發(fā)展和改革的辦法促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要按照省委書記宋法棠同志的要求,站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把再就業(yè)工作作為第一要?jiǎng)?wù)真正的重視起來(lái)。

第一,解決好再就業(yè)問(wèn)題,是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。為官一任,造福一方。堅(jiān)持執(zhí)政為民是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)體現(xiàn),要把實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好大多數(shù)群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,就要從下崗職工再就業(yè)等關(guān)系群眾根本利益的實(shí)事、難事抓起,這是為官一任的基本要求,是實(shí)現(xiàn)努力快發(fā)展,全面建小康的基礎(chǔ)。做好再就業(yè)工作,就是要解決特殊群體能夠吃上飯、能夠維持家庭的正常生活、能夠保證其子女上學(xué)、能夠保證基本生活條件等問(wèn)題。這是我們一級(jí)政府的責(zé)任,也是對(duì)我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。從我們下崗職工的家庭實(shí)際來(lái)看,家庭真正有一定積累的很少,一但下崗,生活沒(méi)有來(lái)源,利益沒(méi)有保證,所以解決好下崗職工再就業(yè)問(wèn)題就成了落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想最現(xiàn)實(shí)、最迫切的需要,搞好再就業(yè)工作就成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想最實(shí)際的行動(dòng)。

第二,解決好再就業(yè)問(wèn)題,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾感情深與不深的具體體現(xiàn)。群眾觀點(diǎn)是我們黨最基本的政治觀點(diǎn),從根本上說(shuō),主要是對(duì)人民群眾的態(tài)度問(wèn)題,同人民群眾的關(guān)系問(wèn)題。解決再就業(yè)問(wèn)題的過(guò)程是傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,千方百計(jì)為群眾排憂解難的過(guò)程,是領(lǐng)導(dǎo)干部能不能切實(shí)做到想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,把群眾的安危冷暖時(shí)刻掛在心上的具體體現(xiàn)。我們做干部的就得為群眾出力,就必須有濃厚的群眾感情。不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部后對(duì)群眾的感情自然就深了,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的感情確實(shí)很深,但確有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)群眾的感情不深,甚至極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)群眾基本上體現(xiàn)不出什么感情來(lái)。對(duì)群眾的感情深與不深就是要看領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的困難是不是當(dāng)作自己的困難那樣來(lái)解決,是不是當(dāng)作自己家庭的問(wèn)題去對(duì)待,真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業(yè)工作會(huì)上,國(guó)學(xué)同志要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要象給自己子女找對(duì)象、找工作那樣,來(lái)關(guān)心下崗職工的工作問(wèn)題,這個(gè)要求我非常贊成。如果解決再就業(yè)問(wèn)題都能這樣熱心、細(xì)致周到,都能這樣出實(shí)招,講實(shí)效,動(dòng)真情,那么這項(xiàng)工作就能抓好,反之,這項(xiàng)工作的效果就會(huì)大打折扣。

第三,解決再就業(yè)問(wèn)題,是對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部思想境界的檢驗(yàn),更是對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的檢驗(yàn)。就業(yè)是民生之本,就業(yè)問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且是重要的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題,它直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系改革的成敗,關(guān)系經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。再就業(yè)是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo),涉及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的方方面面,是一項(xiàng)難度很大的系統(tǒng)工程。再就業(yè)工作的好壞,充分反映出一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位和部門的工作好壞,在很大程度上體現(xiàn)出工作水平的高低。今后,我們?cè)诳己祟I(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)上,除了要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還要看再就業(yè)工作的進(jìn)展情況。各地各部門要集中力量,齊抓共管,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行整體推進(jìn),確保取得實(shí)效。

總之,抓好再就業(yè)工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求,作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。要認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)再認(rèn)識(shí),重視重視再重視,真正把這項(xiàng)工作抓在手上,采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真抓好。

二、進(jìn)一步抓好我市再就業(yè)工作應(yīng)該認(rèn)真注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題

我市的再就業(yè)工作雖然取得了很大成績(jī),形成了良好的局面,但我們必須清醒地看到,由于這項(xiàng)工作量大、面廣,需要做的工作還很

多,還有許多問(wèn)題亟待解決。目前,全市有下崗職工8.3萬(wàn)人,加之我們的國(guó)企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革正在加速推進(jìn),勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也將隨之加大,企業(yè)下崗職工和社會(huì)失業(yè)人員將繼續(xù)增加,就業(yè)和再就業(yè)的矛盾將愈加突出。所以,再就業(yè)工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能做好的事情,是壓力很大的一項(xiàng)工作。各級(jí)黨委、政府要牢固樹立抓就業(yè)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須首先抓就業(yè)的思想觀念,把再就業(yè)工作擺在各項(xiàng)工作之首,千方百計(jì)開辟就業(yè)之路,拓寬下崗職工再就業(yè)渠道。

1、進(jìn)一步形成和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的再就業(yè)機(jī)制。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,要把建立健全國(guó)家政策指導(dǎo)下的勞動(dòng)者的自主擇業(yè),市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè)的市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制作為各級(jí)黨委、政府的工作重點(diǎn)。這個(gè)機(jī)制在我們國(guó)家正在逐漸的形成,從大局來(lái)看還不夠完善,功能上也不配套。所以我們要依據(jù)國(guó)家的政策,結(jié)合我市的實(shí)際情況,按照勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,建立起機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的勞動(dòng)力市場(chǎng)體系。不斷完善社會(huì)保障、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)體系,為下崗職工的合理流動(dòng)創(chuàng)造便利條件,促進(jìn)下崗職工自由地在地區(qū)之間、同一地區(qū)不同部門或行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、此企業(yè)與彼企業(yè)之間暢快地流動(dòng)。盡快把功能和機(jī)制完善,盡快組織和實(shí)施到位,只有這樣,我們才能更好的鼓勵(lì)和支持下崗職工再就業(yè)。

2、進(jìn)一步做好宣傳教育工作,積極營(yíng)造良好的再就業(yè)環(huán)境。要充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒體加強(qiáng)輿論宣傳,教育下崗職工進(jìn)一步明確和全面理解再就業(yè)工作的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變對(duì)再就業(yè)的依賴性,增強(qiáng)自主擇業(yè)、自謀職業(yè)的能力,更好地推動(dòng)全市再就業(yè)工作的開展。各級(jí)政府要積極對(duì)下崗職工進(jìn)行安置,幫助推薦用人單位。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,就業(yè)和再就業(yè)對(duì)每個(gè)人來(lái)講,不是和過(guò)去一樣,端上鐵飯碗就一輩子不下崗,成為一勞永逸的事。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就業(yè)與再就業(yè)是一個(gè)反復(fù)多次的過(guò)程。所以要想真正搞好這項(xiàng)工作,就要教育和幫助我們的下崗職工,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,通過(guò)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),引導(dǎo)下崗職工不等不靠,走向市場(chǎng),增強(qiáng)自我擇業(yè)能力。剛才會(huì)議上介紹的幾個(gè)典型很有說(shuō)服力,像樺南世紀(jì)商廈總經(jīng)理王淑琴,下崗后,從一個(gè)小商店起步,經(jīng)過(guò)十幾年的努力,*年以來(lái)投資6300萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的綜合性商廈,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。還有下崗女工劉志宏搞的配餐,東風(fēng)區(qū)于杰三姐妹創(chuàng)辦的老年公寓等都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,通過(guò)個(gè)人努力奮斗實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的典型。所以我說(shuō)這三個(gè)典型很好,這樣的典型還有很多,各地各部門都要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)這些具有代表性和示范性的先進(jìn)典型,號(hào)召全市人民向他們學(xué)習(xí)。要在全市的下崗職工中大力弘揚(yáng)這些先進(jìn)典型吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。這些精神同我市在防治非典過(guò)程中創(chuàng)造的防治非典精神一道形成了我們佳木斯人的精神。集中體現(xiàn)就是不管多么困難,不管難度多大,只要我們想辦的事,想干的事,就一定能把它辦好,一定把它干成。這種精神非??少F,我們一定要發(fā)揚(yáng)這種精神,把再就業(yè)工作做得更好。

3、進(jìn)一步用好用足用活再就業(yè)政策,促進(jìn)再就業(yè)。國(guó)家對(duì)再就業(yè)工作很重視,相繼制定出臺(tái)了一系列再就業(yè)的優(yōu)惠政策,為下崗職工再就業(yè)提供了政策保障。特別在全國(guó)再就業(yè)工作座談會(huì)上,國(guó)務(wù)院進(jìn)一步明確了三條政策。一是延長(zhǎng)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的社保補(bǔ)貼和稅費(fèi)減免政策的截止期限。原來(lái)暫定實(shí)行到*年底,調(diào)整為凡在*年底之前開始從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的下崗失業(yè)人員和吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)的企業(yè),符合條件的都可以享受滿三年時(shí)間的政策優(yōu)惠。二是擴(kuò)大了享受服務(wù)型和商貿(mào)企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員的稅收優(yōu)惠政策的范圍。將這一政策適當(dāng)放寬到勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)中的加工型企業(yè)和街道社區(qū)具有加工性質(zhì)的小型企業(yè)實(shí)體。三是重申了再就業(yè)資金的投入規(guī)模和使用方向。再就業(yè)資金除了用于下崗職工基本的生活補(bǔ)助、培訓(xùn)以及補(bǔ)充失業(yè)保險(xiǎn)基金外,也可以用于國(guó)有企業(yè)與職工解除勞動(dòng)關(guān)系支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活補(bǔ)助,補(bǔ)助資金規(guī)模不減,到*年三年不變。這些政策大家一定要吃透,吃透之后才能很好地運(yùn)用這些政策,才能把政策用好用足用活,才能對(duì)再就業(yè)起到更好的扶持、支持的作用。前段時(shí)間,為了摸清底數(shù),有關(guān)部門進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,初步掌握了全市926戶國(guó)企職工人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況和100948名下崗職工及離崗人員的就業(yè)和參保等29項(xiàng)基本情況。在搞清基本情況的基礎(chǔ)上,我們工作的著力點(diǎn)要放在完善和細(xì)化政策上,把功夫下在優(yōu)惠政策的落實(shí)上,把力量投放在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。勞動(dòng)等有關(guān)部門要抓住明年我市作為全省社會(huì)保障試點(diǎn)市的機(jī)遇,及早做好試點(diǎn)資金的測(cè)算等工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省的資金支持。各縣(市)、區(qū)也要積極向上爭(zhēng)取,真正發(fā)揮優(yōu)惠政策對(duì)促進(jìn)下崗職工再就業(yè)的作用。

4、進(jìn)一步加大項(xiàng)目開發(fā)和企業(yè)改革改造力度,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大再就業(yè)。要繼續(xù)對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)進(jìn)行改革,使那些通過(guò)改革活起來(lái)的企業(yè),上一些技改項(xiàng)目和新項(xiàng)目增加就業(yè)崗位。堅(jiān)持工業(yè)興市,抓住國(guó)家支持老工業(yè)基地調(diào)整改造的重大機(jī)遇,加快大項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)先發(fā)展那些提供就業(yè)崗位多,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的項(xiàng)目。要在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、配套附屬產(chǎn)業(yè)中、交通運(yùn)輸?shù)攘魍ǚ?wù)環(huán)節(jié)中創(chuàng)造一批就業(yè)崗位。目前,全市正在推進(jìn)落實(shí)的幾個(gè)大項(xiàng)目,都是好項(xiàng)目,如果能如期建成達(dá)產(chǎn),不僅會(huì)拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)整體水平的提升,而且會(huì)形成新的就業(yè)空間。要把開發(fā)大項(xiàng)目同發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),盡可能多地吸納下崗職工再就業(yè)。

5、進(jìn)一步增強(qiáng)勞務(wù)輸出的能力,推動(dòng)再就業(yè)。實(shí)踐證明,對(duì)外勞務(wù)輸出是解決發(fā)展相對(duì)滯后地區(qū)就業(yè)的一個(gè)重要渠道。因此,勞務(wù)輸出必須從大視角出發(fā),把它當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,既搞國(guó)內(nèi)輸出,也要開展國(guó)際勞務(wù)合作,采取培養(yǎng)、管理、服務(wù)三管齊下的措施,促進(jìn)勞動(dòng)力輸出的有序化,在組織體系上進(jìn)一步完善。今年以來(lái),全市已實(shí)現(xiàn)對(duì)俄勞務(wù)輸出2000余人,并且探索出一定的經(jīng)驗(yàn)。下步,我們要進(jìn)一步加大勞務(wù)輸出的力度,積極開拓市外、省外、境外就業(yè)市場(chǎng)。按照有償服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,廣泛搜集外埠勞務(wù)市場(chǎng)信息,密切與市外職介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作,

不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。各級(jí)勞動(dòng)保障部門和外經(jīng)貿(mào)等部門也要通力協(xié)作,強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)人員的組織,逐漸形成網(wǎng)絡(luò),并同吸引人才和招商引資結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)與周邊國(guó)家特別是與俄羅斯的合作,采取靈活多樣的形式,擴(kuò)大境外勞務(wù)輸出的總量,開辟新的就業(yè)渠道,減輕我市的再就業(yè)壓力。

6、進(jìn)一步創(chuàng)造公益性事業(yè)崗位,拓展再就業(yè)。隨著政府管理職能和方式的轉(zhuǎn)變,要積極創(chuàng)造出一些公益性崗位,安排下崗職工就業(yè)。全市已將382個(gè)居委會(huì)合并成177個(gè)社區(qū)居民委員會(huì),一批下崗職工擔(dān)任了社區(qū)居民委員會(huì)主任,有的縣(市)區(qū)也采取了這樣的辦法,使市場(chǎng)就業(yè)與政府調(diào)控有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要進(jìn)一步創(chuàng)造條件,不斷開發(fā)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、保潔、保安等公益崗位,重點(diǎn)安排那些家庭生活困難的、享受低保的和家里沒(méi)勞力的下崗職工。對(duì)于安排了公益性崗位的特困職工,不要一安排工作,就立刻取消低保,要看工作安排得怎么樣。原則上要求在安排工作初期,低保照發(fā),待工作穩(wěn)定且生活能有較大改善的情況下,再取消低保的發(fā)放。從我市低保情況來(lái)看,117元的標(biāo)準(zhǔn)還很低,所以,我們要多創(chuàng)造一些公益性事業(yè)崗位安排下崗職工。比如,市區(qū)主要街路中間的護(hù)欄就可以雇用低保家庭中有勞動(dòng)力的人,使他們獲得一定的收入。這項(xiàng)工作市里要研究,各個(gè)縣(市)區(qū)也要研究拿出一些公益性的崗位來(lái),解決下崗職工特別是低保特困職工的生活問(wèn)題。

第6篇:電話會(huì)議怎么發(fā)言范文

一、進(jìn)一步提高對(duì)再就業(yè)工作的認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓

要充分認(rèn)識(shí)到再就業(yè)工作面對(duì)的是一個(gè)特殊的群體,一個(gè)較困難的群體,也是一個(gè)最需要人關(guān)心、幫助的群體。我們?cè)倬蜆I(yè)工作要面對(duì)的就是這樣一個(gè)比較特殊的群體,所以我們做好再就業(yè)工作就必須提高認(rèn)識(shí),無(wú)論怎么樣認(rèn)識(shí)都不為過(guò)。省委書記宋法棠同志在全省再就業(yè)工作電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“要把擴(kuò)大就業(yè)與促進(jìn)再就業(yè)作為各級(jí)黨委、政府發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)并舉的方針,用發(fā)展和改革的辦法促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要按照省委書記宋法棠同志的要求,站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把再就業(yè)工作作為第一要?jiǎng)?wù)真正的重視起來(lái)。

第一,解決好再就業(yè)問(wèn)題,是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。為官一任,造福一方。堅(jiān)持執(zhí)政為民是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)體現(xiàn),要把實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好大多數(shù)群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,就要從下崗職工再就業(yè)等關(guān)系群眾根本利益的實(shí)事、難事抓起,這是為官一任的基本要求,是實(shí)現(xiàn)努力快發(fā)展,全面建小康的基礎(chǔ)。做好再就業(yè)工作,就是要解決特殊群體能夠吃上飯、能夠維持家庭的正常生活、能夠保證其子女上學(xué)、能夠保證基本生活條件等問(wèn)題。這是我們一級(jí)政府的責(zé)任,也是對(duì)我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。從我們下崗職工的家庭實(shí)際來(lái)看,家庭真正有一定積累的很少,一但下崗,生活沒(méi)有來(lái)源,利益沒(méi)有保證,所以解決好下崗職工再就業(yè)問(wèn)題就成了落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想最現(xiàn)實(shí)、最迫切的需要,搞好再就業(yè)工作就成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想最實(shí)際的行動(dòng)。

第二,解決好再就業(yè)問(wèn)題,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾感情深與不深的具體體現(xiàn)。群眾觀點(diǎn)是我們黨最基本的政治觀點(diǎn),從根本上說(shuō),主要是對(duì)人民群眾的態(tài)度問(wèn)題,同人民群眾的關(guān)系問(wèn)題。解決再就業(yè)問(wèn)題的過(guò)程是傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,千方百計(jì)為群眾排憂解難的過(guò)程,是領(lǐng)導(dǎo)干部能不能切實(shí)做到想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,把群眾的安危冷暖時(shí)刻掛在心上的具體體現(xiàn)。我們做干部的就得為群眾出力,就必須有濃厚的群眾感情。不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部后對(duì)群眾的感情自然就深了,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的感情確實(shí)很深,但確有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)群眾的感情不深,甚至極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)群眾基本上體現(xiàn)不出什么感情來(lái)。對(duì)群眾的感情深與不深就是要看領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的困難是不是當(dāng)作自己的困難那樣來(lái)解決,是不是當(dāng)作自己家庭的問(wèn)題去對(duì)待,真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業(yè)工作會(huì)上,國(guó)學(xué)同志要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要象給自己子女找對(duì)象、找工作那樣,來(lái)關(guān)心下崗職工的工作問(wèn)題,這個(gè)要求我非常贊成。如果解決再就業(yè)問(wèn)題都能這樣熱心、細(xì)致周到,都能這樣出實(shí)招,講實(shí)效,動(dòng)真情,那么這項(xiàng)工作就能抓好,反之,這項(xiàng)工作的效果就會(huì)大打折扣。

第三,解決再就業(yè)問(wèn)題,是對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部思想境界的檢驗(yàn),更是對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的檢驗(yàn)。就業(yè)是民生之本,就業(yè)問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且是重要的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題,它直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系改革的成敗,關(guān)系經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。再就業(yè)是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo),涉及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的方方面面,是一項(xiàng)難度很大的系統(tǒng)工程。再就業(yè)工作的好壞,充分反映出一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位和部門的工作好壞,在很大程度上體現(xiàn)出工作水平的高低。今后,我們?cè)诳己祟I(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)上,除了要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還要看再就業(yè)工作的進(jìn)展情況。各地各部門要集中力量,齊抓共管,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行整體推進(jìn),確保取得實(shí)效。

總之,抓好再就業(yè)工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求,作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。要認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)再認(rèn)識(shí),重視重視再重視,真正把這項(xiàng)工作抓在手上,采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真抓好。

二、進(jìn)一步抓好我市再就業(yè)工作應(yīng)該認(rèn)真注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題

我市的再就業(yè)工作雖然取得了很大成績(jī),形成了良好的局面,但我們必須清醒地看到,由于這項(xiàng)工作量大、面廣,需要做的工作還很多,還有許多問(wèn)題亟待解決。目前,全市有下崗職工×××萬(wàn)人,加之我們的國(guó)企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革正在加速推進(jìn),勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也將隨之加大,企業(yè)下崗職工和社會(huì)失業(yè)人員將繼續(xù)增加,就業(yè)和再就業(yè)的矛盾將愈加突出。所以,再就業(yè)工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能做好的事情,是壓力很大的一項(xiàng)工作。各級(jí)黨委、政府要牢固樹立抓就業(yè)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須首先抓就業(yè)的思想觀念,把再就業(yè)工作擺在各項(xiàng)工作之首,千方百計(jì)開辟就業(yè)之路,拓寬下崗職工再就業(yè)渠道。

1、進(jìn)一步形成和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的再就業(yè)機(jī)制。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,要把建立健全國(guó)家政策指導(dǎo)下的勞動(dòng)者的自主擇業(yè),市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè)的市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制作為各級(jí)黨委、政府的工作重點(diǎn)。這個(gè)機(jī)制在我們國(guó)家正在逐漸的形成,從大局來(lái)看還不夠完善,功能上也不配套。所以我們要依據(jù)國(guó)家的政策,結(jié)合我市的實(shí)際情況,按照勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,建立起機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的勞動(dòng)力市場(chǎng)體系。不斷完善社會(huì)保障、職

業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)體系,為下崗職工的合理流動(dòng)創(chuàng)造便利條件,促進(jìn)下崗職工自由地在地區(qū)之間、同一地區(qū)不同部門或行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、此企業(yè)與彼企業(yè)之間暢快地流動(dòng)。盡快把功能和機(jī)制完善,盡快組織領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾感情深與不深的具體體現(xiàn)。群眾觀點(diǎn)是我們黨最基本的政治觀點(diǎn),從根本上說(shuō),主要是對(duì)人民群眾的態(tài)度問(wèn)題,同人民群眾的關(guān)系問(wèn)題。解決再就業(yè)問(wèn)題的過(guò)程是傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,千方百計(jì)為群眾排憂解難的過(guò)程,是領(lǐng)導(dǎo)干部能不能切實(shí)做到想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,把群眾的安危冷暖時(shí)刻掛在心上的具體體現(xiàn)。我們做干部的就得為群眾出力,就必須有濃厚的群眾感情。不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部后對(duì)群眾的感情自然就深了,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的感情確實(shí)很深,但確有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)群眾的感情不深,甚至極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)群眾基本上體現(xiàn)不出什么感情來(lái)。對(duì)群眾的感情深與不深就是要看領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的困難是不是當(dāng)作自己的困難那樣來(lái)解決,是不是當(dāng)作自己家庭的問(wèn)題去對(duì)待,真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業(yè)工作會(huì)上,國(guó)學(xué)同志要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要象給自己子女找對(duì)象、找工作那樣,來(lái)關(guān)心下崗職工的工作問(wèn)題,這個(gè)要求我非常贊成。如果解決再就業(yè)問(wèn)題都能這樣熱心、細(xì)致周到,都能這樣出實(shí)招,講實(shí)效,動(dòng)真情,那么這項(xiàng)工作就能抓好,反之,這項(xiàng)工作的效果就會(huì)大打折扣。

第三,解決再就業(yè)問(wèn)題,是對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部思想境界的檢驗(yàn),更是對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的檢驗(yàn)。就業(yè)是民生之本,就業(yè)問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且是重要的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題,它直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系改革的成敗,關(guān)系經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。再就業(yè)是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo),涉及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的方方面面,是一項(xiàng)難度很大的系統(tǒng)工程。再就業(yè)工作的好壞,充分反映出一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位和部門的工作好壞,在很大程度上體現(xiàn)出工作水平的高低。今后,我們?cè)诳己祟I(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)上,除了要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還要看再就業(yè)工作的進(jìn)展情況。各地各部門要集中力量,齊抓共管,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行整體推進(jìn),確保取得實(shí)效。

總之,抓好再就業(yè)工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求,作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。要認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)再認(rèn)識(shí),重視重視再重視,真正把這項(xiàng)工作抓在手上,采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真抓好。

二、進(jìn)一步抓好我市再就業(yè)工作應(yīng)該認(rèn)真注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題

我市的再就業(yè)工作雖然取得了很大成績(jī),形成了良好的局面,但我們必須清醒地看到,由于這項(xiàng)工作量大、面廣,需要做的工作還很多,還有許多問(wèn)題亟待解決。目前,全市有下崗職工×××萬(wàn)人,加之我們的國(guó)企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革正在加速推進(jìn),勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也將隨之加大,企業(yè)下崗職工和社會(huì)失業(yè)人員將繼續(xù)增加,就業(yè)和再就業(yè)的矛盾將愈加突出。所以,再就業(yè)工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能做好的事情,是壓力很大的一項(xiàng)工作。各級(jí)黨委、政府要牢固樹立抓就業(yè)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須首先抓就業(yè)的思想觀念,把再就業(yè)工作擺在各項(xiàng)工作之首,千方百計(jì)開辟就業(yè)之路,拓寬下崗職工再就業(yè)渠道。

1、進(jìn)一步形成和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的再就業(yè)機(jī)制。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,要把建立健全國(guó)家政策指導(dǎo)下的勞動(dòng)者的自主擇業(yè),市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè)的市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制作為各級(jí)黨委、政府的工作重點(diǎn)。這個(gè)機(jī)制在我們國(guó)家正在逐漸的形成,從大局來(lái)看還不夠完善,功能上也不配套。所以我們要依據(jù)國(guó)家的政策,結(jié)合我市的實(shí)際情況,按照勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,建立起機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的勞動(dòng)力市場(chǎng)體系。不斷完善社會(huì)保障、職

業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)體系,為下崗職工的合理流動(dòng)創(chuàng)造便利條件,促進(jìn)下崗職工自由地在地區(qū)之間、同一地區(qū)不同部門或行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、此企業(yè)與彼企業(yè)之間暢快地流動(dòng)。盡快把功能和機(jī)制完善,盡快組織繼續(xù)對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)進(jìn)行改革,使那些通過(guò)改革活起來(lái)的企業(yè),上一些技改項(xiàng)目和新項(xiàng)目增加就業(yè)崗位。堅(jiān)持工業(yè)興市,抓住國(guó)家支持老工業(yè)基地調(diào)整改造的重大機(jī)遇,加快大項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)先發(fā)展那些提供就業(yè)崗位多,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的項(xiàng)目。要在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、配套附屬產(chǎn)業(yè)中、交通運(yùn)輸?shù)攘魍ǚ?wù)環(huán)節(jié)中創(chuàng)造一批就業(yè)崗位。目前,全市正在推進(jìn)落實(shí)的幾個(gè)大項(xiàng)目,都是好項(xiàng)目,如果能如期建成達(dá)產(chǎn),不僅會(huì)拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)整體水平的提升,而且會(huì)形成新的就業(yè)空間。要把開發(fā)大項(xiàng)目同發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),盡可能多地吸納下崗職工再就業(yè)。

5、進(jìn)一步增強(qiáng)勞務(wù)輸出的能力,推動(dòng)再就業(yè)。實(shí)踐證明,對(duì)外勞務(wù)輸出是解決發(fā)展相對(duì)滯后地區(qū)就業(yè)的一個(gè)重要渠道。因此,勞務(wù)輸出必須從大視角出發(fā),把它當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,既搞國(guó)內(nèi)輸出,也要開展國(guó)際勞務(wù)合作,采取培養(yǎng)、管理、服務(wù)三管齊下的措施,促進(jìn)勞動(dòng)力輸出的有序化,在組織體系上進(jìn)一步完善。今年以來(lái),全市已實(shí)現(xiàn)對(duì)**勞務(wù)輸出200×××余人,并且探索出一定的經(jīng)驗(yàn)。下步,我們要進(jìn)一步加大勞務(wù)輸出的力度,積極開拓市外、省外、境外就業(yè)市場(chǎng)。按照有償服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,廣泛搜集外埠勞務(wù)市場(chǎng)信息,密切與市外職介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。各級(jí)勞動(dòng)保障部門和外經(jīng)貿(mào)等部門也要通力協(xié)作,強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)人員的組織,逐漸形成網(wǎng)絡(luò),并同吸引人才和招商引資結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)與周邊國(guó)家特別是與**羅斯的合作,采取靈活多樣的形式,擴(kuò)大境外勞務(wù)輸出的總量,開辟新的就業(yè)渠道,減輕我市的再就業(yè)壓力。

6、進(jìn)一步創(chuàng)造公益性事業(yè)崗位,拓展再就業(yè)。隨著政府管理職能和方式的轉(zhuǎn)變,要積極創(chuàng)造出一些公益性崗位,安排下崗職工就業(yè)。全市已將×××個(gè)居委會(huì)合并成×××個(gè)社區(qū)居民委員會(huì),一批下崗職工擔(dān)任了社區(qū)居民委員會(huì)主任,有的縣(市)區(qū)也采取了這樣的辦法,使市場(chǎng)就業(yè)與政府調(diào)控有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要進(jìn)一步創(chuàng)造條件,不斷開發(fā)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、保潔、保安等公益崗位,重點(diǎn)安排那些家庭生活困難的、享受低保的和家里沒(méi)勞力的下崗職工。對(duì)于安排了公益性崗位的特困職工,不要一安排工作,就立刻取消低保,要看工作安排得怎么樣。原則上要求在安排工作初期,低保照發(fā),待工作穩(wěn)定且生活能有較大改善的情況下,再取消低保的發(fā)放。從我市低保情況來(lái)看,×××元的標(biāo)準(zhǔn)還很低,所以,我們要多創(chuàng)造一些公益性事業(yè)崗位安排下崗職工。比如,市區(qū)主要街路中間的護(hù)欄就可以雇用低保家庭中有勞動(dòng)力的人,使他們獲得一定的收入。這項(xiàng)工作市里要研究,各個(gè)縣(市)區(qū)也要研究拿出一些公益性的崗位來(lái),解決下崗職工特別是低保特困職工的生活問(wèn)題。

7、進(jìn)一步建立和完善切合實(shí)際的再就業(yè)工作考核機(jī)制。要建立明確的責(zé)任體系,實(shí)行“公示舉報(bào)”的辦法,群眾監(jiān)督舉報(bào),這是一個(gè)被實(shí)踐證明的行之有效的辦法。公示考核指標(biāo),主要有以下四個(gè)方面:一方面是定性考核。具體考核領(lǐng)導(dǎo)投放的力量和所采取的措施,看投放了多少人,采取了多少有效的措施來(lái)抓這項(xiàng)工作。第二方面是定量考核。一是再就業(yè)證的

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