社會實踐情況匯報精選(九篇)
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第1篇：社會實踐情況匯報范文
一、上階段工作情況
盡管受今年國家宏觀調(diào)控，土地、資金從緊，以及征地、拆遷困難等影響，都市路橋項目建設在各有關(guān)單位的高度重視和全力推動下，總體完成情況仍較好。截止9月底，有15個項目已完成或基本完成，30個項目按年度計劃順利推進，31個項目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實施進度，有11個項目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴重延緩工期或無法推進。
（一）城市規(guī)劃編制?？傮w完成較好，路橋分區(qū)規(guī)劃，新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠東商貿(mào)廣場西擴區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設計等規(guī)劃已通過會審，并上報審批；道路交通專項規(guī)劃方案正在修改中，給水、排水專項規(guī)劃正在設計委托中，村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成，其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。
（二）城市設施建設
1、交通設施建設。因用電緊張，濱海大道一期工程進展受到影響，現(xiàn)路基、橋梁已完成，交通安全設施工程已完成招投標，預計能在11月份完成；椒新公路路橋機場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制，影響整個工程進度；雙水路（銀安街－徐翁涇）因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷，目前停工；騰達路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工；銀安街北延因涉及蔡於民房拆遷，目前尚未動工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推進較為順利，能在年底前完工；洋葉村二條半圓弧道路正在進行路基填筑。
2、水電氣設施建設。市供水二期工程已完成管線鋪設測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作，并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批；供水保障工程已按時完成；城區(qū)截污工程進展良好，已基本完成單位排污納管工程，螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成，峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正處于前期準備階段；管道燃氣工程已敷設主干管300M,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70％，新安安置小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成；電力設施建設總體推進良好，220KV雙水變、110KV橫街變主控樓快要結(jié)頂，城區(qū)配電網(wǎng)建設已完成9座開關(guān)站和6條線路。
3、社會公共設施建設。垃圾填埋場三期工程已完成初步設計；路橋小學擴建工程、桐嶼中心小學搬遷工程均存在資金不足問題，南山小學因資金無法保證而停建；恩澤醫(yī)療中心已完成立項上報工作，疾控中心辦公業(yè)務用房土建工程招標準備工作已完成，二院遷建工程已完成土地征用上報工作。
（三）重點建筑工程。部分進展比較順利，如世紀大廈已完成初勘和方案設計，可在年底前開工，三友大廈已結(jié)頂，電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40%，市教材發(fā)行中心已建至三層，質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半，家私城擴建已完成投資1970.3萬元，塑料化工市場二期已開始打樁，山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂；水天一色小區(qū)已完成填渣，開始打試樁。部分項目因拆遷問題突出，推進存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審，涉及松塘村22間民房拆遷未落實；玉峰大廈方案調(diào)整完畢，涉及松塘村5間民房未拆遷；裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整，后蔡村征地拆遷未落實;龍頭王村舊村改造，將開始土地征用工作，因工業(yè)企業(yè)、學校安置地未落實而難以推進。而另外一些項目還處于前期階段，因土地、政策等問題推進緩慢，如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中，業(yè)主還未確定；中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局，準備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項目審批中。
（四）市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因，進度稍顯滯后；世紀公園、文化公園因選址未確定而停建；南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點建設已基本完成；城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準備階段；舊城改造及安置房工程工期比較緊張，施工難度大；路北三山小區(qū)、滄前車安置小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。
二、下階段工作措施
對照現(xiàn)代化推進年排定的進度計劃，都市路橋建設的許多項目進度滯后，完成任務有一定的難度，目前所剩時間不多。在最后一個季度，我們將針對存在的問題，找準著力點，突破難點，采取強有力措施，更好地完成今年的工作。
（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。我們的許多項目都涉及到各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門，以及業(yè)主單位，雖然都明確了各責任單位和責任人，但在具體操作中，由于領(lǐng)導重視不夠，往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象，把許多保貴的時間“落在路上”，導致工程延誤。因此，我們必須進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，結(jié)合機關(guān)效能建設，強化各部門的責任，心往一處想，力往一處使，加快各項目的推進速度。
第2篇：社會實踐情況匯報范文
今年以來，我縣按照 “弘揚精神，打造國際稻米城，爭當鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設排頭兵”的發(fā)展目標，依據(jù)市場導向、內(nèi)外溝通、相互銜接、快速便捷的原則，按照拉開框架、合理布局、完善功能、提升品位的思路，積極推進以交通為主的基礎(chǔ)設施建設。
一、有關(guān)工作情況
1、全力做好交通規(guī)劃編制工作。委托省交通廳規(guī)劃辦規(guī)劃、設計，制定了《萬年縣交通發(fā)展規(guī)劃》，9月縣人大批準通過。規(guī)劃分近期（20__年—20__年）和遠期（20__年—2020年）兩個實施階段，依據(jù)市場導向、內(nèi)外溝通、相互銜接、快速便捷的原則，科學統(tǒng)籌、合理布局，為我縣未來公路、水路交通網(wǎng)絡的發(fā)展動態(tài)提供了全面、科學的發(fā)展導向。
2、全力抓好農(nóng)村公路建設。20__年我縣共投入資金8000多萬元，共硬化農(nóng)村公路150公里，占上級任務數(shù)150%；石鎮(zhèn)中洲大橋（主橋長400米）已列入09年撤渡建橋計劃。
3、全力做好珠曹公路修復改造。按國家二級公路標準設計的珠曹線拓寬改造工程總投資8600萬元，路段改造全長36公里，其中萬年段24公里。10月26日已建成通車。
4、全力做好園區(qū)主干道建設。精細化工園南北大道2.8km，東西大道1.6km。南北大道路基、橋涵、路面墊層、基層已經(jīng)完成；東西大道路基、橋路面墊基層已經(jīng)完成，路面面層完成2/3，11月底可以結(jié)束。
5、全力配合做好鐵路建設。積極配合做好皖贛鐵路復線建設和火車站升級改造工作，現(xiàn)在萬年正大街鐵路立交橋已建成通車。
6、全力做好萬年港綜合碼頭建設。該項目占地800畝，分二期建設，共 4個泊位。其中1個雜貨泊位，吞吐量19.9萬噸、1個10萬噸罐裝危險品泊位、1個液體化學品泊位50萬噸，1個3萬噸集裝箱泊位，總投資約7830.85萬元。省發(fā)改委正在立項，省交通廳初步答應給予項目支持。目前，規(guī)劃已全部出爐，設計、環(huán)評、水利等前期工作已經(jīng)完成，工可修改后正在審批。
7、配合做好了德昌高速勘測工作。我們主動銜接，市交通廳按我先要求確定了中線方案。德昌高速目前已經(jīng)完成工程初步設計，萬年境內(nèi)起于珠田越溪經(jīng)工農(nóng)、汪家昌港、石鎮(zhèn)袁家、、湖云黃家、經(jīng)標林村通往余干，全長33公里，德昌高速萬年互通設在206國道、昌萬路、錦黃路三條路中間。
8、全力抓好規(guī)費征收。農(nóng)用車養(yǎng)路費市局下達任務數(shù)141萬元，目前完成150萬元，完成率達106%；運管費市局下達任務數(shù)64萬元，完成57萬元，完成率達88%；摩托車養(yǎng)路費市局下達任務數(shù)135萬元，完成169萬元，完成率達125%；完成港航規(guī)費52萬元。
二、20__年工作安排
20__年，我們將以 “國際稻米城”建設為中心，大力推進交通基礎(chǔ)設施，重大項目有：
1、積極推進公路建設（1）配合做好徳昌高速前期工作。德昌高速目前已經(jīng)完成工程初步設計，萬年境內(nèi)起于珠田越溪經(jīng)工農(nóng)、汪家昌港、石鎮(zhèn)袁家、湖云黃家、經(jīng)標林村通往余干，全長33公里，德昌高速萬年互通設在206國道、昌萬路、錦黃路三條路中間。09年動工。（2）積極抓好縣域主干道建設。一是德昌高速掛線建設。即縣城至石鎮(zhèn)一級公路新建工程建設，全長11公里，投資13000萬元。已完成立項和初步設計，其中縣城至沖里段已完成施工圖設計，德昌高速萬年互通出口設在206國道、昌萬路、錦黃路三條路中間，縣交通局和設計單位正在銜接互通與掛線方案。當前重點是加大工作力度，盡快完成縣城至石鎮(zhèn)（a段）新建一級公路的前期工作，力爭年內(nèi)開工興建。二是“東外環(huán)”建設。路線全長10.5公里，投資4600萬元?，F(xiàn)在已完成立項和施工圖設計，目前重點是加快縣城東外環(huán)新建二級公路前期工作，力爭年內(nèi)開工興建。三是萬年--貴溪公路建設。該線總長18.187公里，規(guī)劃等級為一、二級公路（其中楊源至裴梅5.6公里為一級公路，裴梅至邊界12.587公里為二級公路），計劃09年完成立項、測設工作。四是農(nóng)村公路建設.（1）09年爭取完成 150 公里，行政村率達90%以上；（2）加大公路綠化、養(yǎng)護力度，確保明年完成農(nóng)村公路綠化 118 公里；（3）積極爭取資金，確保石鎮(zhèn)中洲撤渡建橋項目09年動工。
2、配合做好皖贛鐵路復線改造建設。皖贛線起于安徽蕪湖火龍港，經(jīng)宣城、黃山至江西景德鎮(zhèn)、鷹潭共9個縣級以上城市，全長342.5公里，總投資222億元，萬年境內(nèi)約21公里，計劃09年動工。
3、全力做好萬年港綜合碼頭建設。積極爭取上級項目資金，多渠道融資，力爭在工可審批完成后開工建設。
4、全力抓好站場建設。梓埠、湖云、石鎮(zhèn)等6個客運站已經(jīng)建成，當前正在加快珠山、汪家等6個客運站建設和主要干道的候車亭建設，方便群眾乘車和出行
第3篇：社會實踐情況匯報范文
區(qū)建設局積極采取措施，著力破解難題
強化對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，加快調(diào)整住房供應結(jié)構(gòu)，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，提高城鄉(xiāng)居民居住生活水平和住房質(zhì)量，推動房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，是全面落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。為此，區(qū)建設局房地產(chǎn)業(yè)科在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，積極采取措施，著力破解難題。
一是強化房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控。二是積極培育扶植做大做強開發(fā)企業(yè)，形成行業(yè)龍頭。三是繼續(xù)推行房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊和房地產(chǎn)統(tǒng)計月報制度，以便及時準確的了解和掌握房地產(chǎn)開發(fā)動態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導決策提供參考。四是做好我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)住宅項目交付使用工作，堅決杜絕不合格的商品房進入市場，住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項目，未經(jīng)竣工驗收、綜合驗收，不得交付使用。五是加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)工程。六是要進一步采取措施，增強房地產(chǎn)開發(fā)的公開、透明和可預見性，大力引進外來企業(yè)、資金。七是加快村鎮(zhèn)房地產(chǎn)建設步伐，大力推進社會主義新農(nóng)村建設。
踐行科學發(fā)展觀創(chuàng)新工程建設新思路
2009年是我區(qū)城市建設任務最重、項目建設最多的一年，也是城市建設突破發(fā)展關(guān)鍵之年，面對新的形勢和任務，區(qū)建設局建筑工程管理科緊緊圍繞“突破城建”的中心工作，以“四個圍繞”，推進全區(qū)重點工程的建設和管理。
一是圍繞審批管理，實現(xiàn)高效服務。著重抓好全區(qū)建筑工程的行政審批工作，形成有章可循、自我約束、自我激勵的工作機制。規(guī)范制度管理，優(yōu)化審批流程。提高便民服務措施，縮短審批時間，實施限時辦結(jié)制度。
二是圍繞規(guī)范執(zhí)法，加強依法行政。按照行政執(zhí)法程序，對工程建設各方采取教育糾正和行政處罰結(jié)合的方式，切實將建設執(zhí)法落實到位。執(zhí)法中，嚴格做到出示證件、權(quán)利告知、按章辦事、依法行政和文明執(zhí)法。
第4篇：社會實踐情況匯報范文
寶雞古稱陳倉、雍城，典故“明修棧道，暗度陳倉”， 嘉陵江源頭發(fā)源地，中國鈦谷，被譽稱“炎帝故里、青銅器之鄉(xiāng)、佛骨圣地、社火之鄉(xiāng)、周秦文明發(fā)祥地、民間工藝美術(shù)之鄉(xiāng)”，是關(guān)中——天水經(jīng)濟區(qū)副中心城市、為隴海鐵路、寶成鐵路、寶中鐵路交匯點，中國境內(nèi)歐亞大陸橋第三個大十字樞紐、陜西省第二大城市。
一、寶雞市城市綠色照明建設情況
（一）現(xiàn)有路燈概況
寶雞市城市照明管理處隸屬于寶雞市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局，主要負責金臺區(qū)、渭濱區(qū)、陳倉區(qū)的路燈建設及其維護工作。近年來，為將寶雞打造成關(guān)天副中心，所以城市規(guī)模迅速擴大，路燈數(shù)量和線路總里程也隨之迅猛增長。截止目前，全市路燈總盞數(shù)達6萬余盞，總功率5215千瓦，擁有各種變配電設備121臺，線路總長1953公里，高空作業(yè)車4臺，亮化景點6處，路燈覆蓋范圍東起陳倉區(qū)南環(huán)路西至高家村茍家?guī)X，南起益門堡寶雞祥和面粉廠，北至溫家寨北環(huán)城路。
（二）LED節(jié)能路燈建設情況
隨著國家十一五規(guī)劃中提出的節(jié)能減排政策的提出，我們不僅在降低廢氣排放的同時也要減少能源的的浪費，這是一項貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措；也是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇；是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路；是維護我國長遠利益的必然要求。在相應國家政策的基礎(chǔ)上我們要全力以赴，以節(jié)省國家資源為宗旨，駐足長遠利益將全市的照明系統(tǒng)最大化的減少其功率。
寶雞市在城市照明中積極推進“十城萬盞”示范工程，推廣應用節(jié)能產(chǎn)品，主要以高壓鈉燈及LED燈具為主，低效照明產(chǎn)品全部淘汰。從2012年起在全市推廣節(jié)能改造。按照“合同能源管理模式”推廣LED節(jié)能燈具。
2012年，經(jīng)二路、陳倉大道、陳倉區(qū)建國路等路段更換LED燈具1028盞，節(jié)約電費約129萬。
2013年，公園路地區(qū)、清姜地區(qū)、紅旗路、勝利橋、馬營路地區(qū)、川陜路、姜譚路地區(qū)、姜譚路工業(yè)區(qū)更換LED燈具1592盞，節(jié)約電費約200萬。
2014，東風路、寶光路、大慶路、陳倉大道及其支路更換燈具LED燈具1500盞，節(jié)約電費約125萬。
截至目前，全市節(jié)能改造共計4120盞，節(jié)約電費約454萬。
與此同時，今年我市在上塬路安裝太陽能路LED路燈，共計100盞，功率為80萬，照度效果良好。
在進一步響應國家節(jié)能減排的號召下，我市會繼續(xù)推行合同能源模式及太陽能路燈，實現(xiàn)節(jié)能光源全覆蓋。
（三）景觀照明建設情況
景觀照明對于市容市貌的改善，城市特色的彰顯，城市形象的提升，營造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景就顯的尤為重要于此同時對商業(yè)圈的發(fā)展也有著十分重要的意義。
在過去的幾年里，我們以“科學發(fā)展，成就輝煌”為要求，以建設一個宜居宜業(yè)宜旅游的魅力新寶雞為目標。在市委、市政府的支持和鼓勵下我處有序的推進了城市照明事業(yè)，將主要大街兩側(cè)的建筑物、城市廣場、橋梁、文物景點、城市標志性建筑物點亮工作。
經(jīng)二路片區(qū)是我市最核心地帶，也是我市最繁華的商業(yè)地段集餐飲、娛樂、商場為一體。所以將沿經(jīng)二路兩邊的樓體進行點亮是我處首要任務，經(jīng)二路亮化涉及59家單位80棟樓（含火車站廣場），其中已亮化61棟，在點亮整體的效果上，我們堅持繁華與特色相統(tǒng)一，點亮風格與環(huán)境相協(xié)調(diào)原則，合理運用照明色彩，努力使夜景的點亮效果和周圍的環(huán)境進行有機的結(jié)合，給人良好的視覺效果。各個樓體的設計主要以七彩為主色調(diào)，在設計時單色靜態(tài)，多色動態(tài)的效果展現(xiàn)處來，動靜結(jié)合整個城市在夜晚充滿靈動。
在一河兩岸點亮工程中，我處主要是對岸邊的樓宇做了主要的亮化。涉及31家單位，兩岸共計71棟，其中南岸共27棟，北岸共44棟，以黃、白為主給人以和諧溫和的藝術(shù)感覺，在充分考慮了渭河兩岸沿線的現(xiàn)代化風貌，通過采用先進的工藝和材料，運用點光源和色彩多變的燈帶相結(jié)合，使之與沿街建筑景觀照明相輝映，達到了營造現(xiàn)代化大都市的整體氛圍和強調(diào)了以人為本的設計理念和深厚的文化內(nèi)涵，較好地突出了寶雞的人文、生態(tài)特點。
公園路片區(qū)集我市商業(yè)、娛樂、休閑為一體，所以公園路片區(qū)的夜間亮化也顯的尤為重要。2014年共設計亮化樓宇40棟，完成亮化40棟，在設計理念上主要以黃白光源為主，點匯成線，線匯成面有一種峰巒層疊的感覺。
渭河橫跨我市中心，而對于橋梁的亮化則是全市整個工程的點睛之筆，我處經(jīng)過對其他城市橋梁亮化的詳細考察，在對于設計蟠龍橋、世紀橋以及臥龍寺橋上都汲取了這些橋梁亮化的優(yōu)點，在橋拱和橋體的設計上匠心獨具，同時在方案上也是深思熟慮，希望給市民營造一個溫馨，亮麗夜晚風景。
（四）路燈建設和維護
在路燈建設和維護管理過程中，我們以高標準、嚴要求，不斷創(chuàng)新的工作思路，對其實行精細化管理，把建設精品工程和為市民提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務作為我們永恒的追求。我們始終把人民群眾是否滿意作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在路燈建設中，我們不但注重城市夜景的功能性照明，更注重城市夜景的亮化、美化，特別是對城市地標性建筑進行更加精細化的亮化、美化，做到“一路一燈一景”，實現(xiàn)亮化和美化的和諧統(tǒng)一；在城市照明設施管理過程中，我們想方設法，積極采用新技術(shù)、新手段，努力提升照明設施管理水平，建起了國內(nèi)一流的城市照明自動化監(jiān)控中心，真正實現(xiàn)了城市照明監(jiān)控智能化。城市照明設備遠程控制和視頻技術(shù)的應用，大大提高了城市照明設施管護效率，節(jié)約了人力、物力；在城市照明設施維護工作中，我們建立健全各項規(guī)章制度，設立24小時搶修電話，加大照明設施巡查力度，精心管護，城市照明設施維護各項指標均超過國家部頒標準，路燈平均亮燈率達到98.5%以上，其中主干道亮燈率99%，次干道及郊區(qū)98%以上，城市照明設施維修及時率100%，設施完好率100%。同時，我們認真解決群眾反映的背街小巷有路無燈和有燈不亮等熱點難點問題，人民群眾滿意率大大提高。
二、寶雞市綠色照明信息化系統(tǒng)建設情況
寶雞市城市照明監(jiān)控管理系統(tǒng)采用一次總體設計，分步實施的原則，將建設路燈、亮化監(jiān)控系統(tǒng)，通過無線通信網(wǎng)絡、計算機控制系統(tǒng)、照明生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)全城路燈遙控、遙信、遙測、搖調(diào)和管理等功能。
寶雞市城市照明監(jiān)控管理系統(tǒng)建設的總體目標是：建成目前國內(nèi)最先進、功能最齊全，同時又具有高度的可靠性、實用性、可擴展性和經(jīng)濟性的城市路燈、亮化監(jiān)控系統(tǒng)，并在若干年內(nèi)始終處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。系統(tǒng)同時具有可擴展性，方便后續(xù)單燈的平滑接入；并且設置了半夜燈模式。在午夜以后，機動車流量銳減，照度水平也要相應的降低，采取半夜燈模式降低耗能，降低電費支出。
第5篇：社會實踐情況匯報范文
鎮(zhèn)體制調(diào)整后，按照縣委縣府做虛鎮(zhèn)，做實街道辦事處的要求，新的街道辦事處于4月9日正式從搬遷到縣供銷社三、四樓與縣供銷社合署辦公。轄6個社區(qū)、2個農(nóng)業(yè)村，68個小組，15017戶，人口52515人，其中，農(nóng)業(yè)人口7118人，2108戶，耕地面積1680.8畝(田44畝、土1233.8畝)。全處行政事業(yè)干部34人（事業(yè)7人、臨時人員7人），退休干部26人。有15個黨總（支）部，黨員1527人。
二、今年固定資產(chǎn)投資完成情況
縣下達鎮(zhèn)2012年固定資產(chǎn)投資任務是1億，1-6月份完成了5742萬元。7月份縣召開了投資推進會，按照4∶3∶2∶1的原則，8月份給我處下達的任務應為527萬元，8-11月份任務約為1400萬元。
縣推進會后，我處高度重視，立即研究，對照目標找差距，想方設法尋找投資項目。8月份將科技有限責任公司在村投資1500萬元上報入庫，經(jīng)過2個多月的入庫資料準備，上報縣統(tǒng)計局，被認可。但9月底從統(tǒng)計局反饋回的信息是入庫資料的圖片與投資額度不符，被市上退回，沒能入庫。造成了這幾月沒項目入庫，因此未能完成下達的任務。目前，正與統(tǒng)計局相關(guān)業(yè)務人員聯(lián)系，如何完善圖片資料，爭取將該項目入庫。
三、項目建設情況
完成了城西變電站的征地，目前該項目已順利進場施工；完成征地拆遷45戶；違章搭建控制實現(xiàn)“零”搭建；濱江路景觀帶、山水濱江、塞納國際、六幼等一批項目順利進場。
四、2013年項目儲備情況
辦事處在收到發(fā)改〔2012〕197號文件《關(guān)于編報縣2013年固定資產(chǎn)投資儲備項目的通知》后，高度重視，認真組織相關(guān)人員對下步有可能投資的項目進行了全面摸排，通過摸排，目前暫時沒有投資項目入庫。
主要原因：一是我處位于城市規(guī)劃區(qū)范圍，上報入庫規(guī)口工業(yè)城管委會，所有項目入住都必須進入園區(qū)；二是轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、“城中村”改造項目上報入庫規(guī)口縣住建局；三是安置還房建設投資項目上報入庫規(guī)口縣城司；四是農(nóng)戶投資這塊上報入庫規(guī)口縣統(tǒng)計局；五是農(nóng)家樂項目手續(xù)不齊，沒有法人單位注冊登記，土地性質(zhì)屬租用，造成入庫資料不完善，無法入庫。
五、招商引資完成情況
第6篇：社會實踐情況匯報范文
旅行社具備有一支精干的管理隊伍和專職的導游力量，旅行社對員工的要求是素質(zhì)高、能力強、形象佳，具備有專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，較強的思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、交際公關(guān)能力，對客戶的親和力；具備有求實、務實、踏實、真實、充實、誠實的工作態(tài)度，待客戶為上帝，視客戶為親人，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，讓客戶領(lǐng)略到最上乘的服務，獲得最舒心的享受。
錦繡旅行社在各有關(guān)部門領(lǐng)導及社會各屆人士的關(guān)心和支持下，在全社員工的共同努力和拼搏下，恪守職業(yè)道德，誠信經(jīng)營取得了一定的成績，現(xiàn)將我社在創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”所取的成績做如下匯報：
一、明確經(jīng)營宗旨，誠信打造自身
在2003年中，旅行社緊緊圍繞“誠信經(jīng)營、誠信服務、樹立企業(yè)形象”這一經(jīng)營宗旨，待客戶為上帝，視客戶為親人，熱忱為社會各界提供優(yōu)質(zhì)的服務。每一次出團前，導游員都會做好充分的出團準備工作，認真了解客戶資料，對特殊民族、高齡老年人、小孩等提供個性化的服務，想客人之所想、急客人之所急。對待客人熱情大度、一視同仁、不卑不亢，自始自終地帶領(lǐng)旅游團游覽全部旅游景點，負責旅游團行程中各環(huán)節(jié)的銜接，嚴格監(jiān)督接待質(zhì)量和接待計劃的實施，協(xié)調(diào)好旅游接待人員之間的關(guān)系，使每個團隊都能高興而去，滿意而歸。在贏得較好信譽的同時，提高了旅行社的知名度，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com
第7篇：社會實踐情況匯報范文
__區(qū)位于__市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處，全區(qū)人口32萬。現(xiàn)具有服務農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農(nóng)貿(mào)交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是20__年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合，其構(gòu)成體系不盡完善，加之20__年初的長時間冰雪災害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上。冰災后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠“趕墟”或進城交易，極大地制約了當?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大?，F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務中心所轄7個農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場更是受經(jīng)營理念的限制，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進城的主通道，其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。
二、__區(qū)在農(nóng)村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作
為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境，激活農(nóng)村物流貿(mào)易，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的“橋梁”，20__年以來，我區(qū)進一步加強了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強農(nóng)村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農(nóng)村建設，以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為主抓手，規(guī)范運作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點，突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性，構(gòu)建工業(yè)消費品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通渠道，建立建設農(nóng)村市場體系的長效機制，達到促進農(nóng)民增收、擴大農(nóng)民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：
（一）、加強領(lǐng)導，部門協(xié)同，凝聚合力
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設，每年均將該項工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進行布置，并將供銷社納入?yún)^(qū)商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。20__年針對農(nóng)村市場建設中的問題和不足，出臺了__區(qū)加快推進城鄉(xiāng)一體的市場體系建設的指導意見，印發(fā)了《__區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件，由區(qū)主要領(lǐng)導負責、區(qū)商務局牽頭建立部門間協(xié)同機制，會同發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡，理順了相關(guān)機制，凝聚了各方力量，實現(xiàn)了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關(guān)政策細致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設的工作格局。
（二）、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力
為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設的深入進行，在詳細規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設方案的基礎(chǔ)上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡，全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡的內(nèi)外品質(zhì)。同時，制定了系列財稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級農(nóng)村商貿(mào)的“主力軍”地位，注重引導城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。
（三）、明確措施，突出重點，激活潛力
20__年以來，為扎實推進我區(qū)農(nóng)村市場體系建設，尋求帶動我區(qū)農(nóng)村市場體系建設全面推進的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《__區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》，成立了以分管商務工作的副區(qū)長為組長，區(qū)商務、工商、發(fā)改、計劃、農(nóng)業(yè)、供銷、市場服務中心等單位為成員的領(lǐng)導小組，切實加強了工作的領(lǐng)導力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農(nóng)戶的五級聯(lián)動機制，制定了相關(guān)扶持政策，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導、自愿參與的方式，區(qū)商務部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強督導、規(guī)劃操作，在全區(qū)農(nóng)村地區(qū)逐步推進了連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式革新，在各農(nóng)業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標準化“農(nóng)資農(nóng)家店”10戶，加快形成我區(qū)農(nóng)資進村綜合的零售服務網(wǎng)絡。10家農(nóng)資店的建成，雖然家數(shù)不多，但工作做得扎實，堅持了高標準和高質(zhì)量，為20__年全區(qū)農(nóng)村市場體系建設奠定了良好的(文秘站:)基礎(chǔ)。 二是抓好了農(nóng)村集貿(mào)市場的建設與改造。20__年至20__年，我區(qū)民間資本通過
招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個農(nóng)貿(mào)市場，總投資達900余萬元，建筑面積達5000平米左右。20__年9月，由區(qū)市場服務中心與一開發(fā)商合資投入130余萬元、建筑面積20__余平方米的石蓋塘市場順利完工營業(yè)，并在短期成為服務該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的主要農(nóng)貿(mào)市場。20__年，我區(qū)還籌資對月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行改建或擴建，使市場載體作用得以充分發(fā)揮。
第8篇：社會實踐情況匯報范文
農(nóng)村信用社監(jiān)事會履行職責情況報告
各位領(lǐng)導、各位代表：
今年以來，聯(lián)社監(jiān)事會立足于促進農(nóng)村信用社有效防范經(jīng)營風險，保障農(nóng)村信用社穩(wěn)健安全經(jīng)營，從多方面多角度對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的重大事項、重大決策等進行了認真監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，使監(jiān)事會工作與約束機制逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子共同促進了我縣農(nóng)村信用社的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下：
一、參與決策，規(guī)范運作，合規(guī)有效監(jiān)督。
為充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，今年監(jiān)事會在重大問題的處理上實行“三長一會”聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到“三權(quán)”分設，努力打造農(nóng)村信用社的“兩大優(yōu)勢”。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上，實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度，在日常的經(jīng)營管理中，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設，切實達到各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。監(jiān)事會認為：XX年縣聯(lián)社理事會的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際，積極有效；經(jīng)營班子的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策，運作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。
二、找準角度，改進方式，科學規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)縣聯(lián)社《章程》規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會今年以來找準位置，調(diào)整角度，改進方式，科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
1、加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范監(jiān)督工作程序。今年，監(jiān)事會積極配合理事會、經(jīng)營班子強化內(nèi)控制度建設，參與和協(xié)助制定了《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)市聯(lián)社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社脫鉤以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法，進行了認真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機關(guān)管理、人事管理、信貸管理、財務會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定，編印了《平山縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ)，切合實際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、定期召集監(jiān)事會會議，研究議定有關(guān)議題。今年以來，監(jiān)事會共召開
次全體會議，對理事會擬訂的各項決議草案進行討論，收集并向理事會反饋監(jiān)事們的意見和建議。同時對主任室通報的近期工作，財務經(jīng)營情況以及階段性的重大工作事項，進行認真的討論和反饋。一年來，我會先后收到各類口頭和書面提案（含合理化建議）10多件次，其中
件為縣聯(lián)社決策層所采納和運用。如今年年初監(jiān)事會提出了“關(guān)于加強平山縣農(nóng)村信用社行風建設的戰(zhàn)略思考”提案，被縣聯(lián)社采納，在此基礎(chǔ)上整理出平山縣農(nóng)村信用社民主評議行風工作實施方案，并以文件形式下發(fā)信用社執(zhí)行。同時，監(jiān)事會加大行風建設工作監(jiān)督檢查力度，促進全轄農(nóng)村信用社行風建設上了一個新臺階，年底在縣糾風辦評主行風評議工作優(yōu)秀單位。
3、正確處理監(jiān)督和被監(jiān)督之間的關(guān)系。今年以來，監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，有較強的原則性，日常工作中，能正確地處理好監(jiān)督與被監(jiān)督之間的關(guān)系。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。
三、加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，實施立體監(jiān)督。
監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，與金融監(jiān)管部門，縣聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學、規(guī)范的監(jiān)督體系。在日常的工作中，我們主動與人民銀行、銀監(jiān)辦、地方審計、紀檢、司法等部門加強聯(lián)系，以期取得協(xié)調(diào)支持和幫助。
1、加大稽核檢查力度，實施有效監(jiān)督。一是全面開展稽核工作。全年深入基層社進行常規(guī)稽核
次，專項稽核
余次，檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。二是做好各類專項檢查工作。年初，對全縣28個獨立核算信用社的XX年度會計決算工作進行了專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會計決算工作的真實性；5月份，對全縣信用社會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查；8月份，組織了農(nóng)戶小額信貸工作檢查；9月份，根據(jù)上級主管部門要求，對信用站進行了一次全面的大檢查；另外，還根據(jù)省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財務、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問題，并及時進行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。三是做好全面稽核。為了更好地了解信用社的經(jīng)營及各項制度的執(zhí)行情況，于9至11月份對崗南、合河口、柏嶺三個信用社的業(yè)務經(jīng)營、制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、人員管理及信用站工作等進行了全面稽核。通過稽核發(fā)現(xiàn)柏嶺信用社業(yè)務經(jīng)營良好，各項制度健全且落實到位，而崗南、合河口兩個信用社存在的問題較多，根據(jù)《稽核處罰實施細則》對有關(guān)問題的責任人進行了經(jīng)濟處罰，共涉及13人，罰款3758元，為領(lǐng)導決策提供了真實有效的依據(jù)。
2、貫徹以人為本方針，強化紀檢監(jiān)察職能。監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀檢監(jiān)察工作有機地結(jié)合起來。重點抓住了對干部的考察監(jiān)察工作，重要崗位人員的考核管理工作，及時向理事會、經(jīng)營班子提出建議、意見，如原古月信用社副主任（主持工作）虛擬貸款騙取貼息資金，原南甸信用社副主任焦新海冒名貸款、挪用聯(lián)行資金，均建議理事會和經(jīng)營班子免去職務并調(diào)離該社。今年，監(jiān)事會共向理事會和經(jīng)營班子提出建議
次，處分
人，為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3、腳踏實地抓防范，千方百計保安全。安全保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，是事業(yè)興旺發(fā)達成功的基礎(chǔ)，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會一貫重視安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全就是效益”的指導思想，確定了監(jiān)事長負責，保衛(wèi)科專職抓的管理體系，具體工作中一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。由于教育到位，十月份勝伏信用社東義羊代辦站成功防范了一起道路搶劫案。二是加大檢查，堵塞漏洞。針對信用社攤子大、人員多和部分員工對安全保衛(wèi)工作認識不足、存在重經(jīng)營、輕安全的實際情況，我們一方面靠信用社主任督促，另一方面經(jīng)常性開展安全檢查。堅持白天檢查與夜晚檢查相結(jié)合、實地檢查與電話查崗相結(jié)合、全縣安全大檢查與臨時突擊檢查相結(jié)合的辦法，一年來共查處違章違紀
人次，除進行經(jīng)濟處罰外，還對其中的
人通報批評，提高了全體員工安全責任意識。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，一年來全縣所轄網(wǎng)點未發(fā)生任何大小案件事故，有力地保障了全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的安全、穩(wěn)健運行。
總的來說，今年以來監(jiān)事會在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和指導下，在全體監(jiān)事會成員的共同努力下，做了一些工作，但是與不斷發(fā)展的形勢和要求比，工作做得還很不夠，還需要不斷地探索。今后，我們將嚴格按照監(jiān)事會的職責，充分發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，為推動我縣農(nóng)村信用社發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位代表：
今年以來，聯(lián)社監(jiān)事會立足于促進農(nóng)村信用社有效防范經(jīng)營風險，保障農(nóng)村信用社穩(wěn)健安全經(jīng)營，從多方面多角度對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的重大事項、重大決策等進行了認真監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，使監(jiān)事會工作與約束機制逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子共同促進了我縣農(nóng)村信用社的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下：
一、參與決策，規(guī)范運作，合規(guī)有效監(jiān)督。
為充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，今年監(jiān)事會在重大問題的處理上實行“三長一會”聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到“三權(quán)”分設，努力打造農(nóng)村信用社的“兩大優(yōu)勢”。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上，實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度，在日常的經(jīng)營管理中，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設，切實達到各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。監(jiān)事會認為：XX年縣聯(lián)社理事會的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際，積極有效；經(jīng)營班子的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策，運作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。
二、找準角度，改進方式，科學規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)縣聯(lián)社《章程》規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會今年以來找準位置，調(diào)整角度，改進方式，科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
1、加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范監(jiān)督工作程序。今年，監(jiān)事會積極配合理事會、經(jīng)營班子強化內(nèi)控制度建設，參與和協(xié)助制定了《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)市聯(lián)社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社脫鉤以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法，進行了認真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機關(guān)管理、人事管理、信貸管理、財務會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定，編印了《平山縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ)，切合實際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、定期召集監(jiān)事會會議，研究議定有關(guān)議題。今年以來，監(jiān)事會共召開
次全體會議，對理事會擬訂的各項決議草案進行討論，收集并向理事會反饋監(jiān)事們的意見和建議。同時對主任室通報的近期工作，財務經(jīng)營情況以及階段性的重大工作事項，進行認真的討論和反饋。一年來，我會先后收到各類口頭和書面提案（含合理化建議）10多件次，其中
件為縣聯(lián)社決策層所采納和運用。如今年年初監(jiān)事會提出了“關(guān)于加強平山縣農(nóng)村信用社行風建設的戰(zhàn)略思考”提案，被縣聯(lián)社采納，在此基礎(chǔ)上整理出平山縣農(nóng)村信用社民主評議行風工作實施方案，并以文件形式下發(fā)信用社執(zhí)行。同時，監(jiān)事會加大行風建設工作監(jiān)督檢查力度，促進全轄農(nóng)村信用社行風建設上了一個新臺階，年底在縣糾風辦評主行風評議工作優(yōu)秀單位。
3、正確處理監(jiān)督和被監(jiān)督之間的關(guān)系。今年以來，監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，有較強的原則性，日常工作中，能正確地處理好監(jiān)督與被監(jiān)督之間的關(guān)系。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。
三、加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，實施立體監(jiān)督。
監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，與金融監(jiān)管部門，縣聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學、規(guī)范的監(jiān)督體系。在日常的工作中，我們主動與人民銀行、銀監(jiān)辦、地方審計、紀檢、司法等部門加強聯(lián)系，以期取得協(xié)調(diào)支持和幫助。
1、加大稽核檢查力度，實施有效監(jiān)督。一是全面開展稽核工作。全年深入基層社進行常規(guī)稽核
次，專項稽核
余次，檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。二是做好各類專項檢查工作。年初，對全縣28個獨立核算信用社的XX年度會計決算工作進行了專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會計決算工作的真實性；5月份，對全縣信用社會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查；8月份，組織了農(nóng)戶小額信貸工作檢查；9月份，根據(jù)上級主管部門要求，對信用站進行了一次全面的大檢查；另外，還根據(jù)省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財務、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問題，并及時進行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。三是做好全面稽核。為了更好地了解信用社的經(jīng)營及各項制度的執(zhí)行情況，于9至11月份對崗南、合河口、柏嶺三個信用社的業(yè)務經(jīng)營、制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、人員管理及信用站工作等進行了全面稽核。通過稽核發(fā)現(xiàn)柏嶺信用社業(yè)務經(jīng)營良好，各項制度健全且落實到位，而崗南、合河口兩個信用社存在的問題較多，根據(jù)《稽核處罰實施細則》對有關(guān)問題的責任人進行了經(jīng)濟處罰，共涉及13人，罰款3758元，為領(lǐng)導決策提供了真實有效的依據(jù)。
2、貫徹以人為本方針，強化紀檢監(jiān)察職能。監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀檢監(jiān)察工作有機地結(jié)合起來。重點抓住了對干部的考察監(jiān)察工作，重要崗位人員的考核管理工作，及時向理事會、經(jīng)營班子提出建議、意見，如原古月信用社副主任（主持工作）虛擬貸款騙取貼息資金，原南甸信用社副主任焦新海冒名貸款、挪用聯(lián)行資金，均建議理事會和經(jīng)營班子免去職務并調(diào)離該社。今年，監(jiān)事會共向理事會和經(jīng)營班子提出建議
次，處分
人，為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3、腳踏實地抓防范，千方百計保安全。安全保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，是事業(yè)興旺發(fā)達成功的基礎(chǔ)，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會一貫重視安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全就是效益”的指導思想，確定了監(jiān)事長負責，保衛(wèi)科專職抓的管理體系，具體工作中一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。由于教育到位，十月份勝伏信用社東義羊代辦站成功防范了一起道路搶劫案。二是加大檢查，堵塞漏洞。針對信用社攤子大、人員多和部分員工對安全保衛(wèi)工作認識不足、存在重經(jīng)營、輕安全的實際情況，我們一方面靠信用社主任督促，另一方面經(jīng)常性開展安全檢查。堅持白天檢查與夜晚檢查相結(jié)合、實地檢查與電話查崗相結(jié)合、全縣安全大檢查與臨時突擊檢查相結(jié)合的辦法，一年來共查處違章違紀
人次，除進行經(jīng)濟處罰外，還對其中的
人通報批評，提高了全體員工安全責任意識。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，一年來全縣所轄網(wǎng)點未發(fā)生任何大小案件事故，有力地保障了全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的安全、穩(wěn)健運行。
總的來說，今年以來監(jiān)事會在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和指導下，在全體監(jiān)事會成員的共同努力下，做了一些工作，但是與不斷發(fā)展的形勢和要求比，工作做得還很不夠，還需要不斷地探索。今后，我們將嚴格按照監(jiān)事會的職責，充分發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，為推動我縣農(nóng)村信用社發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位代表：
今年以來，聯(lián)社監(jiān)事會立足于促進農(nóng)村信用社有效防范經(jīng)營風險，保障農(nóng)村信用社穩(wěn)健安全經(jīng)營，從多方面多角度對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的重大事項、重大決策等進行了認真監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，使監(jiān)事會工作與約束機制逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子共同促進了我縣農(nóng)村信用社的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下：
一、參與決策，規(guī)范運作，合規(guī)有效監(jiān)督。
為充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，今年監(jiān)事會在重大問題的處理上實行“三長一會”聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到“三權(quán)”分設，努力打造農(nóng)村信用社的“兩大優(yōu)勢”。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上，實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度，在日常的經(jīng)營管理中，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設，切實達到各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。監(jiān)事會認為：XX年縣聯(lián)社理事會的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際，積極有效；經(jīng)營班子的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策，運作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。
二、找準角度，改進方式，科學規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)縣聯(lián)社《章程》規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會今年以來找準位置，調(diào)整角度，改進方式，科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
1、加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范監(jiān)督工作程序。今年，監(jiān)事會積極配合理事會、經(jīng)營班子強化內(nèi)控制度建設，參與和協(xié)助制定了《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)市聯(lián)社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社脫鉤以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法，進行了認真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機關(guān)管理、人事管理、信貸管理、財務會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定，編印了《平山縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ)，切合實際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、定期召集監(jiān)事會會議，研究議定有關(guān)議題。今年以來，監(jiān)事會共召開
次全體會議，對理事會擬訂的各項決議草案進行討論，收集并向理事會反饋監(jiān)事們的意見和建議。同時對主任室通報的近期工作，財務經(jīng)營情況以及階段性的重大工作事項，進行認真的討論和反饋。一年來，我會先后收到各類口頭和書面提案（含合理化建議）10多件次，其中
件為縣聯(lián)社決策層所采納和運用。如今年年初監(jiān)事會提出了“關(guān)于加強平山縣農(nóng)村信用社行風建設的戰(zhàn)略思考”提案，被縣聯(lián)社采納，在此基礎(chǔ)上整理出平山縣農(nóng)村信用社民主評議行風工作實施方案，并以文件形式下發(fā)信用社執(zhí)行。同時，監(jiān)事會加大行風建設工作監(jiān)督檢查力度，促進全轄農(nóng)村信用社行風建設上了一個新臺階，年底在縣糾風辦評主行風評議工作優(yōu)秀單位。
3、正確處理監(jiān)督和被監(jiān)督之間的關(guān)系。今年以來，監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，有較強的原則性，日常工作中，能正確地處理好監(jiān)督與被監(jiān)督之間的關(guān)系。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。
三、加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，實施立體監(jiān)督。
監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，與金融監(jiān)管部門，縣聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學、規(guī)范的監(jiān)督體系。在日常的工作中，我們主動與人民銀行、銀監(jiān)辦、地方審計、紀檢、司法等部門加強聯(lián)系，以期取得協(xié)調(diào)支持和幫助。
1、加大稽核檢查力度，實施有效監(jiān)督。一是全面開展稽核工作。全年深入基層社進行常規(guī)稽核
次，專項稽核
余次，檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。二是做好各類專項檢查工作。年初，對全縣28個獨立核算信用社的XX年度會計決算工作進行了專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會計決算工作的真實性；5月份，對全縣信用社會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查；8月份，組織了農(nóng)戶小額信貸工作檢查；9月份，根據(jù)上級主管部門要求，對信用站進行了一次全面的大檢查；另外，還根據(jù)省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財務、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問題，并及時進行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。三是做好全面稽核。為了更好地了解信用社的經(jīng)營及各項制度的執(zhí)行情況，于9至11月份對崗南、合河口、柏嶺三個信用社的業(yè)務經(jīng)營、制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、人員管理及信用站工作等進行了全面稽核。通過稽核發(fā)現(xiàn)柏嶺信用社業(yè)務經(jīng)營良好，各項制度健全且落實到位，而崗南、合河口兩個信用社存在的問題較多，根據(jù)《稽核處罰實施細則》對有關(guān)問題的責任人進行了經(jīng)濟處罰，共涉及13人，罰款3758元，為領(lǐng)導決策提供了真實有效的依據(jù)。
2、貫徹以人為本方針，強化紀檢監(jiān)察職能。監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀檢監(jiān)察工作有機地結(jié)合起來。重點抓住了對干部的考察監(jiān)察工作，重要崗位人員的考核管理工作，及時向理事會、經(jīng)營班子提出建議、意見，如原古月信用社副主任（主持工作）虛擬貸款騙取貼息資金，原南甸信用社副主任焦新海冒名貸款、挪用聯(lián)行資金，均建議理事會和經(jīng)營班子免去職務并調(diào)離該社。今年，監(jiān)事會共向理事會和經(jīng)營班子提出建議
次，處分
人，為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3、腳踏實地抓防范，千方百計保安全。安全保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，是事業(yè)興旺發(fā)達成功的基礎(chǔ)，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會一貫重視安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全就是效益”的指導思想，確定了監(jiān)事長負責，保衛(wèi)科專職抓的管理體系，具體工作中一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。由于教育到位，十月份勝伏信用社東義羊代辦站成功防范了一起道路搶劫案。二是加大檢查，堵塞漏洞。針對信用社攤子大、人員多和部分員工對安全保衛(wèi)工作認識不足、存在重經(jīng)營、輕安全的實際情況，我們一方面靠信用社主任督促，另一方面經(jīng)常性開展安全檢查。堅持白天檢查與夜晚檢查相結(jié)合、實地檢查與電話查崗相結(jié)合、全縣安全大檢查與臨時突擊檢查相結(jié)合的辦法，一年來共查處違章違紀
人次，除進行經(jīng)濟處罰外，還對其中的
人通報批評，提高了全體員工安全責任意識。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，一年來全縣所轄網(wǎng)點未發(fā)生任何大小案件事故，有力地保障了全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的安全、穩(wěn)健運行。
第9篇：社會實踐情況匯報范文
現(xiàn)將糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設情況、存在的問題及下一步工作安排匯報如下。
一、基本情況。糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)是根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快建設糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的通知》（政辦[]25號）精神，由區(qū)政府批準設立的特色園區(qū)，由市規(guī)劃設計研究院規(guī)劃設計，總規(guī)劃面積平方公里（畝）。南北長公里，東西寬公里，總投資億元。采取一次規(guī)劃，分期實施進行建設。近期（-）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元；遠期（-2020）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元。整個園區(qū)以“一個中心，五大功能區(qū)”為重點，即：以振興糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為中心，建設糧食倉儲區(qū)、糧深加工區(qū)、現(xiàn)代糧食物流區(qū)、糧油檢驗監(jiān)測中心區(qū)、農(nóng)業(yè)及糧油機械生產(chǎn)區(qū)。截止月14日糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資萬元。
二、建設情況
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)自開工建設以來，得到了區(qū)委、人大、政府、政協(xié)各位領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷，得到了區(qū)直相關(guān)部門及鎮(zhèn)政府的大力支持。園區(qū)首期征地畝，第二期征地畝，已由征用到位，主要解決第一期招商建設用地、大道建設和部分物流、倉儲區(qū)的建設用地。園區(qū)辦公室還相繼制訂了園區(qū)用地管理辦法、企業(yè)入園辦法、征地補償辦法、園區(qū)招商引資指南等相關(guān)文件。糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)正按照總體規(guī)劃的要求，分期建設，滾動發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)設施建設情況。園區(qū)主干道---佟工大道，全長米，寬40米，總投資萬。現(xiàn)已完成路床基礎(chǔ)、水穩(wěn)層和中間路面鋪設工作。園區(qū)水系整治第一期工程已經(jīng)完成，共需投資萬元。主干道雨水和污水管道等公建工程已經(jīng)完成。物流區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃設計工作已經(jīng)完成。
（二）入園項目建設情況。今年以來，為了推動糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快建設，我們始終把招商引資作為辦公室的工作重點。截止8月中旬共有9家企業(yè)入園（一）建成投產(chǎn)項目：已建成投產(chǎn)的項目有：市開發(fā)有限公司。該公司位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道進口處，于月簽約，總投資2500萬元（分二期投資完成），經(jīng)營環(huán)保飼料生產(chǎn)加工和銷售業(yè)務，種鴨養(yǎng)殖和孵化一期工程已于年10月份投產(chǎn)，年產(chǎn)值3000多萬元。第二期工程環(huán)保飼料生產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建過程中，截止七月份今年到位資金30萬元（二）在建項目：（1）、有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，用地面積畝，計劃總投資1500萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計、廠房工程設計和場地平整及廠區(qū)圍墻建設，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)不能如期進場建設。（2）、有限公司。該項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，為月31日簽約項目。用地畝，計劃投資1600萬元以上，于12月正式動工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設。完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)至今難以進場建設。（3）、項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園佟公大道最北側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元。現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計，廠房工程正在建設中，今年9月份可建成投產(chǎn)。截止七月份到位資金萬元。（4）、項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道南側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計、廠房工程設計，廠區(qū)土地平整、水系整治、廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設，項目廠房即將動工建設。截止七月份到位資金萬元。（5）項目，投資商為建設公司，計劃投資萬元，用地畝；（6）項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道西南側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元，現(xiàn)已完成廠區(qū)規(guī)劃設計、廠房工程設計和場地平整，尚有三幢倉庫正在開工建設，截止六月份到位資金萬元。（7）儲備庫項目首期工程位于村，用地面積畝，計劃總投資萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計、廠房工程設計和場地平整，現(xiàn)有二幢倉庫正在開工建設，截止七月份今年到位資金55萬元，
（三）意向入園和正在洽談的項目。目前，還有意向入園和正在洽談的項目共5個。1、有限責任公司的現(xiàn)代糧食物流項目項目； 2、園區(qū)商務會館項目；還有3個項目多次到園區(qū)考察。
三、園區(qū)建設中存在的主要問題
（一）園區(qū)建設體制不明確。雖然區(qū)政府常務會議形成的決議是糧食局，區(qū)國資公司、參加。但到目前為止，只是抽調(diào)了人具體辦公，而且沒有專業(yè)工程技術(shù)人員。要完成征地、拆遷、基建、招商、全程服務和園區(qū)的管理等具體工作顯得力不從心，明顯影響工作成效。
（二）園區(qū)建設資金嚴重不足。園區(qū)建設現(xiàn)已到全面啟動建設階段，由于企業(yè)入園在急,園區(qū)路網(wǎng)、水系、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設施建設急需全面啟動，除園區(qū)繼續(xù)加大融資力度和科學調(diào)度資金，加快滾動發(fā)展外，資金缺口是一大瓶頸,區(qū)財政支持的萬元遠遠不能滿足全面建設的需求。
（三）征地拆遷、桿線遷移工作受阻，難度較大。到目前為止：（1）、第一期征地范圍沿路還有戶畝多農(nóng)田沒有征用到位，直接導致三個入園企業(yè)不能順利開工建設。（2）、桿線遷移曾多次協(xié)調(diào)，但至今仍有部分未解決，已經(jīng)
直接并嚴重影響著園區(qū)建設速度。
四、下一步工作安排
（一）在征地、拆遷完成的前提下，立即完成大道的工程建設。
（二）對園區(qū)水系整治第二期工程開始招標，確保不影響入園企業(yè)的開工建設。
（三）對現(xiàn)代物流園區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃進行評審，并啟動這兩個項目的招商。
（四）積極配合國土資源局對糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項目的用地進行申報。
（五）積極爭取省糧食局對園區(qū)建設的資金和政策扶持。
（六）對意向入園的項目進一步洽談，對項目進行篩選、評價。
