安全生產(chǎn)管理知識(shí)精選(九篇)
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第1篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
二、職責(zé)
1、公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全員)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實(shí)施，各部門(車間)、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改;查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;對查出的安全事故隱患進(jìn)行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
5、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
三、安全事故隱患
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)的規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患：
1、 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職(兼職)安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓(xùn)，或其安全資格證書無效的;新職工入廠未進(jìn)行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設(shè)備未取得合格證、使用證和檢驗(yàn)檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的;作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護(hù)用品的;特種設(shè)備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機(jī)加工設(shè)備不符合以下安全要求的：
(1)防護(hù)罩、蓋、欄應(yīng)完備可靠。
(2)防止夾具、卡具松動(dòng)或脫落的裝置完好。
(3)各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
(4)機(jī)床PE連接規(guī)范可靠。
(5)機(jī)床照明符合要求。
(6)機(jī)床電器箱，柜與線路符合要求。
(7)未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。
(8)備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機(jī)、推制機(jī)等鍛、壓機(jī)械設(shè)備不符合以下安全要求的：
(1)離合器動(dòng)作靈敏、可靠，無連沖。
(2)制動(dòng)器工作可靠，與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。
(3)所有啟動(dòng)和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。
(4)傳動(dòng)外露部分的防護(hù)裝置齊全可靠。
(5)操作平臺(tái)結(jié)構(gòu)合理，不得有嚴(yán)重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
(6)機(jī)床PE可靠，電氣控制有效。
(7)安全防護(hù)裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。
(8)液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統(tǒng)開關(guān)齊全，動(dòng)作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設(shè)備不符合以下安全要求的：
(1)上下砧不松動(dòng)，銷、楔堅(jiān)固。
(2)錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
(3)操縱機(jī)構(gòu)靈敏、可靠。
(4)緊固部件無松動(dòng)。
(5)安全裝置和防護(hù)裝置齊全、可靠。
(6)機(jī)械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設(shè)施不符合以下安全要求的：
(1)爐門升降機(jī)構(gòu)必須完好，鋼絲繩斷絲不準(zhǔn)超過規(guī)定值，重錘配置適當(dāng)，外露傳動(dòng)部分應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。
(2)爐車鋼絲繩滑輪應(yīng)完整無損。
(3)爐體的爐墻、爐襯應(yīng)嚴(yán)密，無泄漏。
(4)液化氣爐的氣閥應(yīng)完好，無松動(dòng)、無泄漏現(xiàn)象。
(5)液化氣輸送管道應(yīng)保持暢通，風(fēng)管及加熱管應(yīng)無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
(6)熱電偶、測溫儀表、儀器應(yīng)靈敏可靠、電氣設(shè)備接地應(yīng)完好、正確。
8、 電焊機(jī)等焊接設(shè)備不符合以下安全要求的：
(1)電源線、焊接電纜與焊機(jī)連接處有可靠屏護(hù)。
(2)焊機(jī)外殼PE線接線正確，連接可靠。
(3) 焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。
(4)焊機(jī)二次線連接良好，接頭不超過3個(gè)。
(5)焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
(6)焊機(jī)使用場所清潔，無嚴(yán)重粉塵，周圍無易燃易爆物。
9、 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛不符合以下安全要求的：
(1)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)具有國家統(tǒng)一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內(nèi)使用。
(2)動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，線路、管路無漏電、漏水、漏油。
(3)燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
(4)傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
(5)行駛系統(tǒng)連接緊固，輪胎無損傷。
(6)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。
(7)制動(dòng)系統(tǒng)安全有效，制動(dòng)距離符合要求。
10、 車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的：
(1)工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品;危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。
(2)作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物;坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護(hù)欄;腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。
(3)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、工作臺(tái)面和安全通道普通采光照度符合標(biāo)準(zhǔn)，照明燈具完好。
(4)設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離;各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機(jī)工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲(chǔ)存及使用不符合以下安全要求的：
(1)現(xiàn)場使用點(diǎn)的液化氣瓶存放量不得超過2瓶;使用前和使用后必須對容器進(jìn)行檢查，確保無泄露。
(2)儲(chǔ)存及使用點(diǎn)應(yīng)與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
(3)儲(chǔ)存及使用點(diǎn)應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設(shè)施，消防設(shè)施標(biāo)識(shí)及防火安全標(biāo)志準(zhǔn)確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
四、隱患的排查與報(bào)告
1、按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，各部門(車間)、班組應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報(bào)告的方法，即員工報(bào)各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時(shí)排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報(bào)告的形式報(bào)告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報(bào)告的形式，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗(yàn)收
1、各部門(車間)、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)公司安全員，安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
六、獎(jiǎng)懲
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全員申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、各部門對員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重程度對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200-500元。
第2篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
1施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)
1.1生產(chǎn)的單件性根據(jù)使用要求的不同，市政工程是多種多樣的。因此，每件工程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中都需要采用不同的造型，不同的結(jié)構(gòu)；施工中都會(huì)用不同的施工方法，使用不同的材料、設(shè)備來建造，這些差別決定了施工過程中總會(huì)不斷面臨新的安全問題。
1.2生產(chǎn)的流動(dòng)性施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，使施工人員、材料和生產(chǎn)工具經(jīng)常流動(dòng)轉(zhuǎn)移，常常要從一個(gè)施工段轉(zhuǎn)到另一施工段，在工程完工后，還要從一個(gè)工地轉(zhuǎn)移到另一個(gè)工地。
1.3生產(chǎn)過程的綜合性市政施工生產(chǎn)需要經(jīng)過從勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到交付使用的一系列過程。在生產(chǎn)過程中要和業(yè)主、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等單位配合協(xié)作，整個(gè)生產(chǎn)過程具有綜合性、復(fù)雜性，工作環(huán)境艱苦。
1.4施工環(huán)境和作業(yè)條件差市政工程施工現(xiàn)場是一個(gè)露天作業(yè)、受氣候條件影響大、多工種立體交叉作業(yè)、臨時(shí)設(shè)施多的生產(chǎn)場所，生產(chǎn)者勞動(dòng)條件差。勞動(dòng)對象龐大，工人圍繞對象工作，勞動(dòng)工具粗笨，工作環(huán)境不固定，危險(xiǎn)源很多。
2施工企業(yè)安全事故的主要原因分析
2.1企業(yè)安全生產(chǎn)觀念淡薄在施工過程中，有些施工企業(yè)只重視生產(chǎn)和質(zhì)量，往往忽視安全工作，導(dǎo)致安全工作失控，安全事故不斷。
2.2安全生產(chǎn)資金投入不足一些施工企業(yè)追求單純的經(jīng)濟(jì)利益，擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用，致使施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位。有的企業(yè)在安全防護(hù)上怕花錢，在隱患面前態(tài)度消極，甚至將僥幸當(dāng)作“經(jīng)驗(yàn)”。
2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全管理不到位有些施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健色，安全工作無章可循。有的施工企業(yè)雖然制定了一些規(guī)章制度，但往往是墻上掛掛、口上講講，并沒有真正落實(shí)到實(shí)處，特別是施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位、責(zé)任不落實(shí)，有令不行、有禁不止。
2.4作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不舍格上崗，違章指揮，違章作業(yè)，違章操作等企業(yè)管理人員和作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式，致使其不懂安全規(guī)章和操作規(guī)程，安全素質(zhì)較差，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)匱乏，自我保護(hù)能力差，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.5生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援制度不健全一些企業(yè)沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后得不到及時(shí)救助和處理，導(dǎo)致事故擴(kuò)大和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的增加。
3市政施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)
3.1抓好安全生產(chǎn)資金的落實(shí)實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)資金投入沒有保障是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一。長期以來，一些施工企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到安全投入成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧職工的生命安全和身體健康，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，甚至根本不投入，致使施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位，措施不落實(shí)，事故隱患增多，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。
3.2抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的落實(shí)在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和體制改革的不斷深入，部分施工企業(yè)在改制過程中，為了降低管理成本，壓縮機(jī)構(gòu)，減少非生產(chǎn)人員，一些企業(yè)甚至不設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，隨意削減安全管理人員，導(dǎo)致安全生產(chǎn)無人管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得不到有效落實(shí)。
3.3抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)施工企業(yè)安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能和法制教育等四方面。
3.4抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立一種分工明確、運(yùn)行有效、責(zé)任落實(shí)、能夠充分發(fā)揮作用的、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，把安全與生產(chǎn)從組織上結(jié)合起來，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線、群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須依法制定，認(rèn)真落實(shí)，獎(jiǎng)罰到位。
第3篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
西葫蘆對環(huán)境條件要求
西葫蘆對溫度有較強(qiáng)的適應(yīng)性，既喜溫，又具有一定的耐低溫性。光照強(qiáng)度要求適中，較能耐弱光，但光照不足時(shí)易引起植株徒長。西葫蘆屬短日照植物，長日照條件下有利于莖葉生長，短日照條件下結(jié)瓜較早。西葫蘆喜濕潤，不耐干旱，本身的根系強(qiáng)大，有較強(qiáng)的吸水能力。但由于西葫蘆的葉片大，蒸騰作用旺盛，所以在種植時(shí)要適時(shí)澆水灌溉，缺水易造成落葉萎蔫，甚至落花落果。西葫蘆各個(gè)生育期要求適宜溫度和土壤濕度參見表1。
茬口安排
目前溫室栽培的主要茬口有越冬一大茬栽培、秋冬茬栽培和冬春茬栽培。越冬一大茬的育苗時(shí)間在10月上中旬，11月中下旬定植，元旦前后采收，“五一”前后結(jié)束；秋冬茬育苗時(shí)間在8月下旬到9月初，9月下旬到10月初定植，10月中下旬采收，次年1月中旬結(jié)束；冬春茬的育苗時(shí)間在11月下旬，12月下旬定植，次年1月下旬采收，6月底結(jié)束。
品種選用
種植者需選用質(zhì)量好、抗逆性強(qiáng)、商品性好的品種才能獲得高效益?！異鹑觥欠▏b進(jìn)口種子。植株長勢旺盛，莖桿粗壯，株形比緊湊，葉片大而厚，帶瓜力強(qiáng)，瓜長22～24 cm，粗6～8 cm，單瓜重300～500 g，瓜色翠綠，商品性極好；產(chǎn)量高，抗逆性、抗白粉病好，單株收瓜可達(dá)35個(gè)以上，每667 m2的產(chǎn)量超過15000 kg?！ɡ贩N的植株長勢旺盛，莖桿粗壯，葉片大而厚，耐低溫弱光好，帶瓜力強(qiáng)，瓜長26～28 cm，粗6～8 cm，單瓜重300～400 g，瓜條長，瓜形穩(wěn)定，膨瓜快，耐存放，瓜皮光滑細(xì)膩，油亮翠綠，商品性好；春節(jié)后返秧快，產(chǎn)量高，抗逆性、抗白粉病好，單株收瓜可達(dá)35個(gè)以上，每667 m2的產(chǎn)量超過15000 kg。
育苗關(guān)鍵技術(shù)
育苗方式
西葫蘆育苗普遍采用的育苗方式是營養(yǎng)缽和穴盤育苗。由于西葫蘆根系大，所以要有足夠大的營養(yǎng)塊，因此建議用營養(yǎng)缽來進(jìn)行育苗，若用穴盤育苗可選用50穴。
營養(yǎng)土配制
西葫蘆育苗大多選用10 cm×
10 cm或10 cm×12 cm的營養(yǎng)缽，其中每1 m3的營養(yǎng)土中加入30 kg充分腐熟曬干的牛糞、馬糞等，要避免使用未經(jīng)充分腐熟的糞肥配制營養(yǎng)土，也可以直接使用成品有機(jī)肥，每千缽營養(yǎng)土中加入8～10 kg有機(jī)肥（芽孢蛋白有機(jī)肥或阿維蛋白有機(jī)肥），再加入3～4 kg促進(jìn)種子萌發(fā)和根系生長的營養(yǎng)肥――肽素活蛋白。
育苗流程
將營養(yǎng)土拌勻后裝營養(yǎng)缽并整齊排放在育苗畦內(nèi)，苗床灌大水澆透。待水完全滲下后，用56%甲硫惡霉靈1500倍噴灑苗床，用竹簽在營養(yǎng)缽中間打播種穴，播種穴直徑約為2 cm，深度約為1 cm，之后把種子平放在播N穴內(nèi)（1個(gè)營養(yǎng)缽放1粒種子），播種后撒1.5～2 cm厚的覆土，覆土最好選擇無病菌的大田土，覆土厚度不可過薄或過厚，過薄容易使苗床落干并出現(xiàn)帶殼出苗現(xiàn)象，過厚易造成悶種、爛種。覆土撒施完畢后苗床覆蓋白色地膜。
出苗期管理
揭膜播種后待50%以上小苗露頭，即可揭去地膜。此時(shí)需合理控制溫度，出苗前白天溫度在28～30℃為宜，夜間溫度在15～18℃為宜，出苗后白天溫度需控制在24～27℃，夜間溫度控制在12～14℃，避免因夜溫過高而形成“高腳苗”。此時(shí)若因苗床過干，出現(xiàn)子葉卷曲等缺水現(xiàn)象時(shí)，可以在苗床適量噴灑清水。
土壤施肥方案
根據(jù)配方施肥的原則進(jìn)行合理施肥，西葫蘆的底肥用量參見表2。將以下肥料均勻撒施后進(jìn)行深翻或旋耕。
田間農(nóng)藝管理
栽培模式
在棚內(nèi)按東西距離為
180 cm，進(jìn)行南北劃線，順線各起寬50 cm，壟高15～20 cm左右的高壟，形成平畦作為操作畦；在操作畦內(nèi)再起2個(gè)小壟，高度應(yīng)略低于操作畦壟高，使兩小壟中間的壟溝略寬一些。
株行距確定
西葫蘆種植一般是大行行距80～100 cm，小行行距60～80 cm。株距為65～80 cm。一般每667 m2栽植1150～1200株。
定植
選擇壯苗，在晴天上午定植，每個(gè)定植穴栽植1株。確定好株行距后，在壟上開定植穴。為快速緩苗，促進(jìn)根系生長，在定植穴內(nèi)撒施有機(jī)肥料（肽素活蛋白），每667 m2撒施15～20 kg，撒施后與土拌勻，準(zhǔn)備定植。定植穴內(nèi)嚴(yán)禁撒施控制生長類藥物。定植完畢后澆大水，每667 m2隨水沖施EM菌劑沃地菌豐10 L，促進(jìn)生根，補(bǔ)充有益菌。
定植后管理
定植后需合理控制溫度，緩苗前保持室內(nèi)白天溫度為28～30℃，夜間溫度為15～18℃。緩苗后室內(nèi)白天溫度為26～38℃，夜間溫度為13～15℃。另外為防止病害發(fā)生，澆第2水時(shí)每667 m2需沖施“殼聚糖”（一種植物生長復(fù)壯劑）10 L，以提高西葫蘆的抗病及抗低溫能力。
開花期管理
開花期間白天溫度為23～
27℃，夜間溫度為12～15℃。待植株長到8～9葉片時(shí)，可用抗老化的聚乙烯高密度塑料線或塑料繩對植株進(jìn)行吊蔓，吊繩的下端用活扣固定在植株主莖上或扣系在葉柄上。西葫蘆目前普遍應(yīng)用的點(diǎn)花方法是抹瓜或噴施免點(diǎn)花。抹瓜時(shí)應(yīng)選用西葫蘆專用保瓜藥劑來點(diǎn)花藥，操作時(shí)間應(yīng)選擇晴天上午7：00～12：00，雌花正值開放時(shí)進(jìn)行。用毛筆沾藥，在幼瓜身上由瓜把處向花的方向抹一筆即可。陰雨天或下午不點(diǎn)花。抹瓜時(shí)，毛筆不可以蘸藥過多，避免使藥液流到莖稈及葉片上而造成藥害。
另外，噴施免點(diǎn)花技術(shù)是近年來新興的點(diǎn)花方式，此項(xiàng)技術(shù)因?yàn)槭」なr(shí)且能大幅度降低勞動(dòng)強(qiáng)度越來越得到菜農(nóng)的認(rèn)可。此技術(shù)應(yīng)選用西葫蘆專用免點(diǎn)花藥劑，使用前要嚴(yán)格按照說明要求將免點(diǎn)花稀釋，操作時(shí)還需注意以下6點(diǎn)：①首次使用免點(diǎn)花應(yīng)在西葫蘆第2、3雌花開放時(shí)，也就是說溫室里大多數(shù)西葫蘆已經(jīng)處于開花期時(shí)方可使用。②噴霧器的噴頭處選用小孔噴片，噴施時(shí)壓力要大，霧化越好噴后效果越好。③噴施時(shí)噴頭與西葫蘆生長點(diǎn)要有0.8～1 m的距離。④噴出的藥液能落到葉片正面上即可，不可長時(shí)間對準(zhǔn)一處噴施。⑤噴施時(shí)最好選擇在晴天的傍晚進(jìn)行。⑥施用的間隔天數(shù)為冬季間隔10～13天，春秋季8～10天。
結(jié)瓜期管理
坐果期間白天溫室內(nèi)的適宜溫度為25～28℃，夜間適宜溫度為12～14℃。室內(nèi)溫度可以通過風(fēng)口的開閉以及風(fēng)口打開的程度進(jìn)行調(diào)節(jié)。坐瓜后若植株長勢正常，每株可同時(shí)帶3條瓜，選擇依據(jù)為大、中、?。▌倓偰ㄟ^的瓜）瓜各一個(gè)，使莖稈上要摘瓜節(jié)位與生長點(diǎn)之間的距離保持在15 cm左右，低于15 cm應(yīng)多疏瓜，高于15 cm的應(yīng)多留瓜。若瓜秧弱，出現(xiàn)尖頭、黃頭、黑頭瓜時(shí)，應(yīng)及早去除，并少抹瓜甚至不抹瓜，另外還需沖施生根壯棵劑，補(bǔ)施葉面肥，等瓜秧長勢恢復(fù)正常后再帶瓜。
此時(shí)西葫蘆的澆水追肥在第一個(gè)瓜膨大或即將采摘時(shí)進(jìn)行，但要根據(jù)長勢和土壤干濕情況決定澆水的時(shí)機(jī)提前或延后。澆水追肥要注重有機(jī)肥和生物菌肥（肽素活蛋白20 kg/667m2），合理搭配化學(xué)肥料（例如35%蔬樂豐動(dòng)力鉀20 kg）。尤其在深冬期間，應(yīng)以養(yǎng)護(hù)土壤和生根養(yǎng)根為主，嚴(yán)格控制化學(xué)肥料的用量，避免施用高氮和激素類的肥料。
病害防治
霜霉病
危害癥狀
霜霉病從幼苗期至成株期均可發(fā)生，以成株期危害嚴(yán)重，主要危害葉片。先在植株下部老葉正面上產(chǎn)生黃色小斑點(diǎn)，背面呈水浸狀不規(guī)則型病斑，隨病害發(fā)展病斑逐漸擴(kuò)大變?yōu)辄S褐色，多數(shù)病斑常連成一片，使全葉發(fā)黃枯死（圖1）。
防治措施
加大通風(fēng)，降低溫度濕度。噴施氟菌?霜霉威（687.5 g/L）懸浮劑1500倍液、72.2%霜霉威鹽酸}水劑800倍液、40%乙磷鋁可濕性粉劑400倍液、72%霜脲?錳鋅可濕性粉劑800倍液、25%嘧菌脂膠懸劑1500倍液、72%甲霜靈錳鋅600倍液。
瓜打頂
危害癥狀
癥狀表現(xiàn)為生長點(diǎn)向上生長遲緩，生長點(diǎn)附近的節(jié)間長度縮短，難以形成新葉，在生長點(diǎn)的周圍形成雌花和雄花間雜的花簇。幼瓜在生長點(diǎn)簇生。發(fā)病原因主要有前期產(chǎn)量過高或抑制生長類調(diào)節(jié)劑使用過量。溫度過低，根系不好養(yǎng)分不足（圖2）。
防治措施
第4篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
【關(guān)鍵詞】施工安全；管理；經(jīng)濟(jì)；生產(chǎn)；控制
前言
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。做好建設(shè)工地的安全生產(chǎn)控制與管理工作是建筑施工企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)，為建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系，切實(shí)履行法定安全責(zé)任，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，確保落實(shí)主體責(zé)任，做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，盡責(zé)盡力，保一方平安。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)，參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”、“科技興安”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程各大方責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預(yù)防建筑起重機(jī)械、坍塌等多發(fā)性事故的專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面擠進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生提供建設(shè)工程施工安全管理水平。
1 實(shí)行五項(xiàng)制度，強(qiáng)化企業(yè)安全自保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的控制
1.1 實(shí)行“模式化”管理制度
嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，工程項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照“模式化”管理要求，認(rèn)真開展每日“安全檢查標(biāo)識(shí)”管理，嚴(yán)格落實(shí)周檢制度；施工企業(yè)每月至少要組織兩次安全生產(chǎn)檢查，主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程特點(diǎn)定期到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，通過檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、隱患排查和整改等情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.2 實(shí)行周邊環(huán)境評估制度
建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位對工程現(xiàn)場周邊建筑物、高壓線、地下管線等九項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面的安全評估，對社情民情進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)、施工方案，對工程周邊環(huán)境安全狀況作出準(zhǔn)確、客觀、定性的評價(jià)，制定安全防護(hù)措施，為工程施工作業(yè)提供安全保障。
1.3 實(shí)行告知告誡制度
主管部門在受理建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)提前向工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位下達(dá)安全生產(chǎn)文明施工管理告知書，提出管理重點(diǎn)和管理要求，告知其應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任。
1.4 實(shí)行預(yù)警談話制度
對施工單位和監(jiān)理單位未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、施工現(xiàn)場存在重大安全隱患被責(zé)令停工整改或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，主管部門要按照規(guī)定對企業(yè)法定代表人進(jìn)行預(yù)警談話，并列為重點(diǎn)監(jiān)控對象。
1.5 實(shí)行“黃牌”警告制度
凡施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全事故隱患被責(zé)令停工整改的，要對該工程實(shí)施“黃牌”警告；年度內(nèi)發(fā)生傷亡安全責(zé)任事故或有三個(gè)及以上工程被“黃牌”警告的，對該施工企業(yè)實(shí)施“黃牌”警告，并與安全生產(chǎn)許可證管理實(shí)施聯(lián)動(dòng)。
2 嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)安全關(guān)
在對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾方面：
2.1 檢查安全技術(shù)措施。
2.2 檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。
2.3 檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位。
2.4 注意施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備的安全控制管理。
建筑施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備主要包括：
2.4.1 升機(jī)和外用電梯：物料提升機(jī)目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著設(shè)計(jì)制作缺乏規(guī)范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問題將會(huì)造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定，對這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。
2.4.2 吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，對使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險(xiǎn)性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。
2.4.3 起重吊裝：主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強(qiáng)且危險(xiǎn)性較大的工作，所以要求必須做專項(xiàng)施工方案、進(jìn)行試吊、由專業(yè)隊(duì)伍安裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用運(yùn)行。
2.4.4 施工機(jī)具：施工現(xiàn)場除使用大型機(jī)械設(shè)備外，也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具，如電焊機(jī)，切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等，這些機(jī)具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應(yīng)用，量多面廣，操作過程中潛在危險(xiǎn)性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。
2.4.5 檢查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時(shí)要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報(bào)批評。堅(jiān)決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。
3 注重施工技術(shù)安全措施的有效管理
3.1 在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。
3.2 搭設(shè)的腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過五級也應(yīng)停止作業(yè)。
3.3 在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無問題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在1℃以上，以減少氣體水分
3.4 起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。
3.5 抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固，架上物料散開放穩(wěn)，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。
3.6 木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。在操作前，現(xiàn)場清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。
3.7 吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查。
4 結(jié)束語
安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類自身的根本需求之一。當(dāng)前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義?？梢韵嘈?，只要思想上預(yù)以重視，牢固樹立安全第一意識(shí)，建筑施工安全事故這個(gè)大問題一定會(huì)得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
第5篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制；基建安全管理水平
引言
電力企業(yè)對國家和社會(huì)發(fā)展意義重大，而安全生產(chǎn)是電力行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力施工環(huán)境越來越復(fù)雜，潛在有很多安全隱患，在不同程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)和人身安全帶來了不少損失。因此，對電力生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)予以嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)基建安全管理，以促進(jìn)電力行業(yè)的安全運(yùn)行。
1. 電力生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)問題
1.1安全責(zé)任意識(shí)淡薄
電力行業(yè)本就有一定的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將安全放在首位，但許多員工此意識(shí)并不強(qiáng)，缺乏責(zé)任感和基本的自我保護(hù)能力，在施工操作或維修養(yǎng)護(hù)中，存在僥幸心理和驕傲自大的情緒，做事全屏個(gè)人感覺，而不考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，對相關(guān)規(guī)定有所忽視，以致于常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。另外，沒有嚴(yán)密的操作程序，對設(shè)備不熟悉等造成的安全事故頻頻出現(xiàn)，對企業(yè)、社會(huì)都形成了一定的危害。
1.2基層管理不夠完善
基層安全管理與電力施工的質(zhì)量、工期等有著密切聯(lián)系，在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，不少企業(yè)只顧眼前利益，一味地提升企業(yè)效益，而忽略了安全管理上的投入，基層管理工作不到位。管理制度起不到應(yīng)有的作用，安全問題多流于形式，上級檢查時(shí)則嚴(yán)抓，否則就很隨意。沒有一個(gè)完整可行的計(jì)劃，往往是臨時(shí)安排任務(wù)，沒有準(zhǔn)備也沒有防備，一旦出現(xiàn)事故，很難及時(shí)解決。相關(guān)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等長時(shí)間沒有更新修訂，與實(shí)際變化不符；檢查維修工作不按規(guī)定進(jìn)行，遇見故障，沒有詳細(xì)的總結(jié)記錄，都不同程度地影響了電力系統(tǒng)的運(yùn)行。
1.3相關(guān)設(shè)施管理混亂
電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的主體，必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備都能夠正常運(yùn)行。運(yùn)行中的管理和日常的養(yǎng)護(hù)工作十分必要，對于不運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)保持其處于一個(gè)安全狀態(tài)，如檢查其開關(guān)是否關(guān)好。由于購置時(shí)質(zhì)量不過關(guān)，或其他因素，某些設(shè)備在工作一段時(shí)間后，性能急劇下降，磨損嚴(yán)重，尤其是一些關(guān)鍵性的設(shè)施，由于質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，很容易出現(xiàn)故障，延誤了生產(chǎn)。對安全設(shè)備的疏于檢修，使得某些設(shè)備得不到及時(shí)更新，常引發(fā)一些安全性的問題，甚至有些設(shè)施已經(jīng)明顯地破損，卻還在使用。
2.加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理水平
2.1樹立安全管理意識(shí)
首先應(yīng)將安全放在第一位，在電力企業(yè)內(nèi)部大力宣傳安全教育，保證每一個(gè)人員都能認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該將安全理念深入內(nèi)心，身先士卒，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)到頭作用，積極開展各項(xiàng)工作，給員工樹立良好模范，并影響到他們，對安全管理有更深刻的認(rèn)識(shí)，了解其艱巨性和長期性。各種規(guī)章制度要符合企業(yè)實(shí)際情況，并隨著市場變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。除了安全理論，還應(yīng)通過實(shí)踐培訓(xùn)來提高員工的自保能力。同時(shí)，教育和培訓(xùn)需要的是時(shí)間、資金，所以應(yīng)加大兩方面的投入。
2.2做好各種電力維護(hù)工作
電力設(shè)備是電力系統(tǒng)的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量合格才能保證良好的維護(hù)效果，日常維護(hù)中，主要工作包括對絕緣子進(jìn)行清掃，電桿電塔上的螺栓十分牢固，禁止在防護(hù)區(qū)進(jìn)行砍伐，盡量保證地下拉線不被腐蝕等。
電力運(yùn)行維護(hù)是維護(hù)的另一個(gè)重要方面，運(yùn)行中設(shè)備的管轄、運(yùn)行調(diào)度、倒閘操作、技術(shù)改進(jìn)、故障處理等都是變電運(yùn)行人員的工作。對運(yùn)行人員來說，必須熟悉基本知識(shí)，對一些關(guān)鍵部件，如變壓器、斷路器、電容器、防雷裝置、繼電保護(hù)、隔離開關(guān)以及互感器等，熟悉其性能、結(jié)構(gòu)、原理等參數(shù)。同時(shí)，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，掌握足夠的實(shí)踐操作能力，主要是指倒閘操作和一些事故處理。
最后是電力維護(hù)的核心，即電力系統(tǒng)維護(hù)。包括相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和傳輸，將系統(tǒng)和用戶連在一起，方便用戶隨時(shí)可獲得所需數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)了遙感和遙控的功能。還有就是對系統(tǒng)的監(jiān)督，只有整個(gè)電力系統(tǒng)都能安全穩(wěn)定地工作，才能保證電力生產(chǎn)的安全性。
2.3創(chuàng)新管理手段
科技推動(dòng)了社會(huì)的巨大進(jìn)步，如今，各種高科技如雨后春筍，層出不窮。提高安全管理水平，需引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和方法，從根本上去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并將落后的工藝、技術(shù)等淘汰掉，減少安全事故的發(fā)生率。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來分析，科技在今后的安全生產(chǎn)中有以下幾個(gè)重點(diǎn)：做好基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的信息化建設(shè)；實(shí)施安全科技示范工程，能夠辨識(shí)較為重大的危險(xiǎn)源、建立健全的評估監(jiān)控體系，多研制使用多功能的安全防護(hù)用品。
2.4加強(qiáng)安全設(shè)備管理
在設(shè)備的建設(shè)初期，仔細(xì)進(jìn)行檢查，保證每項(xiàng)設(shè)備的性能良好，都能夠處于安全運(yùn)行狀態(tài)，一旦不合格，禁止投入使用，以便從源頭上杜絕安全事故發(fā)生。運(yùn)行中尤為重要，一般企業(yè)都設(shè)置有自動(dòng)警報(bào)，當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，會(huì)發(fā)出報(bào)警，應(yīng)當(dāng)引起注意。制定報(bào)廢制度，及時(shí)進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)重?fù)p壞或性能嚴(yán)重下降的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換。維修過后，務(wù)必要做好詳細(xì)記錄，方便下回分析 。
3.結(jié)束語
電力企業(yè)的作用日益突出 ，其安全性廣受關(guān)注，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要任務(wù)。由于種種原因，在電力生產(chǎn)中，常會(huì)出現(xiàn)許多安全事故，輕則破壞電力系統(tǒng)，重則威脅人身安全，因此，必須采取相關(guān)措施，加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，提升基建安全管理水平，以保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
論文關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；安全管理；電廠
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保證。無論從實(shí)行全面質(zhì)量管理（TQC）方面，還是從貫徹實(shí)施GB/T19000—ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)方面，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平的要求都是一致的。電力企業(yè)必須同時(shí)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“安全第一”的方針，兩者的目的一致，內(nèi)容各有側(cè)重，相互聯(lián)系。質(zhì)量包含安全，安全是質(zhì)量特性的一個(gè)方面。因此，必須堅(jiān)持重質(zhì)量、保安全、預(yù)防為主的思想。只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，才能消除或減少不安全因素，才能做到預(yù)防為主、萬無一失、把“安全第一”落到實(shí)處。
全面質(zhì)量管理認(rèn)為，影響工作質(zhì)量的主要因素包括人、機(jī)、料、法、測、環(huán)六個(gè)方面，筆者在實(shí)踐中將其概括為五個(gè)因素，即人、機(jī)、料、法、環(huán)，簡稱“4M1E”因素。
人（Man）：操作者的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)水平及熟練程度，身體素質(zhì)等；機(jī)器（Machine）：設(shè)備、工具的結(jié)構(gòu)、性能、精度和維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行狀態(tài)等；材料（Material）：材料的成份、物理性能和化學(xué)性能等；方法（Method）：檢修加工工藝、工藝裝備、操作規(guī)程、測試方法等；環(huán)境（Environment）：工作地點(diǎn)的溫度、濕度、照明、噪音和清潔條件等影響。
影響企業(yè)生產(chǎn)安全管理方面的因素很多，各種因素之間相互影響、相互聯(lián)系。在電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作也同樣存在上述五個(gè)方面的問題，只要緊緊圍繞以上五個(gè)方面開展工作，經(jīng)常把握五個(gè)因素的變化情況，就會(huì)使電廠生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作目標(biāo)明確、思路清晰，就能全方位、全過程控制安全管理工作質(zhì)量，就能對電廠經(jīng)營生產(chǎn)起到重要的保證作用。
一、“人”的因素
人的因素是影響安全管理工作質(zhì)量的最重要的因素，也是最活躍最危險(xiǎn)的因素。最大程度地減少或消除人為影響，充分發(fā)揮人在安全管理環(huán)節(jié)中的可靠作用，應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：
第一，提升員工的安全意識(shí)。提高人的安全意識(shí)，是一個(gè)老生常談而又不得不談的話題。因?yàn)榘踩庾R(shí)的養(yǎng)成不可能是一蹴而就的，更不能一勞永逸，而應(yīng)該長抓不懈。安全教育應(yīng)該形式豐富，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)常舉辦現(xiàn)場《安規(guī)》知識(shí)問答，組織觀看事故現(xiàn)場或錄像，建立個(gè)人安全檔案，舉辦習(xí)慣性違章圖片展覽，使員工警鐘長鳴，時(shí)刻牢固樹立“安全第一”思想。
第二，不斷提高員工技術(shù)水平及熟練程度。無論是檢修工作人員還是運(yùn)行操作人員，技術(shù)水平的高低直接影響現(xiàn)場工作質(zhì)量。安全意識(shí)的形成偏重于思想，而技術(shù)水平和熟練程度的好壞則關(guān)系到安全的行動(dòng)效果。一方面要強(qiáng)調(diào)樹立安全意識(shí)，另一方面要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，使檢修工藝規(guī)范化，運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化，不管是何種級別的檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)度操作，都能依照科學(xué)的工藝、專用的規(guī)程去實(shí)施。技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)要形成一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，不能簡單地理解為考幾道題、問幾件事。應(yīng)該針對每個(gè)工作成員的實(shí)際技能水平和崗位情況，制定詳細(xì)的、由淺入深的培訓(xùn)計(jì)劃，使他們真正掌握所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)。目前電廠廣泛采用的檢修文件包制度，就是一個(gè)非?？茖W(xué)的檢修管理方法。標(biāo)準(zhǔn)的文件包對人力組織（人）、設(shè)備結(jié)構(gòu)（機(jī)）、檢修工器具（料）、檢修工藝（法）、都作了明確的編制安排，再加上工作票中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析（環(huán)），對影響檢修工作質(zhì)量的五大因素都進(jìn)行了合理的規(guī)定，因此，檢修人員既要加強(qiáng)理論知識(shí)、工藝規(guī)程的培訓(xùn)，更要在檢修工作開始前認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修文件包，了解作業(yè)點(diǎn)影響工作質(zhì)量的各種因素，尤其是不安全因素，才能做到心中有數(shù)，防患于未然。
第三，掌握人員身體狀況?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》對工作人員的身體健康狀況是否影響其所從事的工作已經(jīng)有明確規(guī)定。人員身體狀況，既指工作人員身體素質(zhì)情況、精神狀態(tài)，也包括工作服、工作鞋、工作帽、工作手套以及其它勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。在工作中經(jīng)常發(fā)生這樣的情況，工作人員安全意識(shí)較強(qiáng)，技術(shù)水平也比較高，但其身體素質(zhì)很差，精神狀態(tài)不佳，或者未按規(guī)定穿戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，結(jié)果在工作中發(fā)生不安全事故，因此，工作人員應(yīng)該隨時(shí)了解自己和他人的身體狀況，遇有身體不適或精神不振時(shí)，應(yīng)立即停止工作或更換適宜工種，這一點(diǎn)對運(yùn)行倒班人員尤為重要。同時(shí)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，正確佩戴、使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。
二、“機(jī)”的因素
設(shè)備（機(jī)器）是電廠安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，也是各項(xiàng)工作賴以開展的物質(zhì)載體。所有的檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)度操作，都是在設(shè)備系統(tǒng)上進(jìn)行。因此，熟悉設(shè)備的各種性能、工況參數(shù)，對把握生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作至關(guān)重要。對設(shè)備的無知，也就是對安全的忽視。強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)應(yīng)做好以下工作：
第一，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制。將每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人，明確設(shè)備分工，實(shí)行掛名負(fù)責(zé)制。杜絕出現(xiàn)無人管轄，疏于維護(hù)的設(shè)備。建立設(shè)備檔案（包括說明書、設(shè)備全套圖紙、易損件明細(xì)、安裝資料等），健全設(shè)備臺(tái)賬記錄（包括大、小修、維護(hù)記錄、巡檢記錄、缺陷記錄、異動(dòng)記錄、備品配件消耗記錄、設(shè)備改造技術(shù)資料、油脂更改記錄等）。
第二，建立行之有效的設(shè)備巡視檢查制度。從檢修和運(yùn)行兩個(gè)方面實(shí)施設(shè)備的定期巡視檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備狀況。管理人員要隨機(jī)抽查巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)記錄與現(xiàn)場的設(shè)備情況不符，應(yīng)嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮檢修設(shè)備責(zé)任人和運(yùn)行巡檢員的作用，使設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)常處于被監(jiān)控狀態(tài)。 第三，全面推廣點(diǎn)檢定修制度。實(shí)踐證明，根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展對設(shè)備重要部位跟蹤監(jiān)測，有計(jì)劃地安排預(yù)防性檢修，可以起到事半功倍的效果。檢修人員的工作理念由過去只注重階段性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卦O(shè)備動(dòng)態(tài)過程控制，由被動(dòng)的搶修消缺轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，在提高生產(chǎn)效率、保障電能質(zhì)量的同時(shí)也避免了不必要的人、財(cái)、物等資源浪費(fèi)。下一步目標(biāo)，是在繼續(xù)執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的基礎(chǔ)上，加大點(diǎn)檢定修的科技含量和工藝水平，細(xì)化點(diǎn)檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，量化各項(xiàng)檢修指標(biāo)，使所有檢修范疇的工作更加數(shù)據(jù)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，更加具有預(yù)見性和可操作性。最終目標(biāo)，就是使設(shè)備系統(tǒng)始終處于穩(wěn)定的滿出力運(yùn)行狀態(tài)，始終對電廠的安全管理水平起到重要的支持和保證作用。
三、“料”的因素
在安全管理中，用“工具”替代了全面質(zhì)量管理中定義的“材料”（Material）因素。正如商業(yè)產(chǎn)品（由某種特殊材料制成）是由人和機(jī)器共同作用的產(chǎn)物一樣，“工具”也是工作人員和設(shè)備之間的聯(lián)系物，即“人”、“機(jī)”關(guān)系的媒介。其意義涵指檢修或運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行工作時(shí)所使用的（或作用其上的）一般工器具、測量儀器、儀表、材料等物品。工器具的正確使用與否，輕則影響檢修或操作質(zhì)量，重則導(dǎo)致不安全事故。由于不正確使用工器具而產(chǎn)生的作業(yè)事故不勝枚舉。有該使用工具而不使用的情況，如不系安全帶高空作業(yè)；有錯(cuò)誤使用工具的情況，如安裝軸承使用手錘直接敲擊而不使用銅棒；有使用不合格工具的情況，如電動(dòng)工具未經(jīng)檢驗(yàn)，等等。工具的使用應(yīng)注意幾個(gè)問題：
第一，檢修工作開始前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)核實(shí)檢修文件包中規(guī)定的工器具規(guī)格型號是否正確，數(shù)量是否備齊；
第二，檢查工器具是否存在缺陷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即修理或更換；
第三，電動(dòng)工具、起重用具、電測儀表和一些特殊工具是否經(jīng)過專業(yè)部門檢驗(yàn)合格，或是否在規(guī)定的合格使用期內(nèi)。
四、“法”的因素
方法是指生產(chǎn)現(xiàn)場的檢修人員或運(yùn)行操作人員在工作時(shí)采用的辦法、措施、工藝、技術(shù)方案等。當(dāng)前述“人”、“機(jī)”、“工具”等條件相同時(shí)，工作質(zhì)量和安全效果的好壞將直接體現(xiàn)在現(xiàn)場工作采用什么工藝或方案。從安全管理的角度來分析，“方法”即是“人”、“機(jī)”、“工具”三個(gè)相對獨(dú)立的因素相互作用的關(guān)系總和。完成同樣一件工作，可以采用很多方案，關(guān)鍵是如何選用最佳方案。比如拆卸偶合器，既可以利用工裝配合千斤頂向外撥，也可以采用特制絲杠向外頂，相比之下，利用絲杠的方法就比較好，因?yàn)榇宿k法不易損傷偶合器的鑄鋁殼體。一般情況下，技術(shù)方案、措施的編制，都應(yīng)遵守相關(guān)的工藝規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闄z修工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作程序通常是由最佳方案累積而成?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》也正是通過總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全教訓(xùn)編成的。所以，每個(gè)工作成員都應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程，絕不能別出心裁，隨意蠻干。各種規(guī)程也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定期修訂，以達(dá)到對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)進(jìn)行科學(xué)、可行的指導(dǎo)作用。
五、“環(huán)”的因素
第7篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
關(guān)鍵詞：建筑 施工管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制 探討
前言
建筑行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也取得了較快的發(fā)展，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，必須要對技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人等有關(guān)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確，為職工在施工作業(yè)中的健康和安全提供有效的保障，本文對此展開詳細(xì)的論述。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的意義
安全責(zé)任重于泰山，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國一再強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包含對建筑施工現(xiàn)場施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工方法、現(xiàn)場環(huán)境等方面的管理，涉及到很多的施工工序和施工環(huán)節(jié)。這就要求施工企業(yè)各部門及相關(guān)崗位管理人員要相互協(xié)作，盡職履職，共同實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目和施工企業(yè)的安全管理目標(biāo)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提升安全工作執(zhí)行力，推進(jìn)管理目標(biāo)落實(shí)到位是施工企業(yè)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)的前提，只有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，施工企業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前我國施工企業(yè)安全生產(chǎn)中還存在很多的問題，安全事故屢屢發(fā)生，追根究底，由于施工企業(yè)部分崗位職責(zé)以及部門安全職責(zé)不明確，很多人都不知道自己肩負(fù)著什么責(zé)任，也不知道自己承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任[1]。安全生產(chǎn)責(zé)任制度形同虛設(shè)，職工的生命和健康得不到有效的保障。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，職工的勞動(dòng)條件會(huì)改善，職業(yè)性疾病以及工傷事故也會(huì)減少，不再有相互推諉、職責(zé)不清的現(xiàn)象，這對職工的生命安全以及施工企業(yè)的發(fā)展都具有十分重要的意義和作用。
二、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（一）完善安全管理目標(biāo)體系
安全管理目標(biāo)體系的完善可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
第一，明確目標(biāo)。確定目標(biāo)是建立和完善安全管理目標(biāo)體系的第一步，安全生產(chǎn)的目標(biāo)是可以測量的，主要包含以下幾個(gè)方面的指標(biāo)和內(nèi)容：1.安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，即不同工程的創(chuàng)優(yōu)等級，如省優(yōu)良、市樣板和市優(yōu)良等。2.安全管理工作目標(biāo)。比如依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工項(xiàng)目檢查的合格率、設(shè)備的安全率和特種作業(yè)持證上崗等。3.文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。即按照工程所在地城管部門的要求以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對施工項(xiàng)目的具體目標(biāo)進(jìn)行制定，如省優(yōu)良、市樣板、市優(yōu)良和合格率等。4.生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)。例如杜絕爆炸事故、重大火災(zāi)、重傷事故率低于0.6%、杜絕高于10萬元的經(jīng)濟(jì)損失事故以及死亡事故等[2]。
第二，分解目標(biāo)。分解目標(biāo)就是將目標(biāo)分解到個(gè)人頭上，按照專業(yè)管理要求和安全生產(chǎn)責(zé)任的要求，將目標(biāo)逐層分解，讓每個(gè)生產(chǎn)部門和個(gè)人都能知道自己肩負(fù)著什么樣的責(zé)任。
第三，執(zhí)行目標(biāo)。執(zhí)行目標(biāo)也是建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系中的重要一個(gè)組成部分，可以制定具體的考核辦法和責(zé)任分解，將責(zé)任人的執(zhí)行情況和分解的責(zé)任目標(biāo)與崗位以及經(jīng)濟(jì)等掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照施工階段或者時(shí)間進(jìn)行實(shí)施。
第四，檢查總結(jié)。檢查總結(jié)是最后的一個(gè)環(huán)節(jié)，對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且要做好相關(guān)的記錄，給考核提供依據(jù)。按照考核的結(jié)果兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，此外還要結(jié)合目標(biāo)管理的實(shí)際完成情況，適當(dāng)調(diào)整下期的目標(biāo)分解。
（二）對合同雙方安全生產(chǎn)管理的指標(biāo)和職責(zé)進(jìn)行明確
在簽訂的合同中，應(yīng)當(dāng)層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和職責(zé)，施工企業(yè)內(nèi)部要在工程分包合同以及各級經(jīng)營承包合同中將該內(nèi)容充分體現(xiàn)出來，對相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確，并且檢查和監(jiān)督目標(biāo)指標(biāo)和管理職責(zé)的落實(shí)情況，規(guī)定好考核獎(jiǎng)懲的相關(guān)條款。除此之外，施工企業(yè)還要針對安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況制定具體的程序，按照規(guī)定有計(jì)劃的組織實(shí)施專項(xiàng)、定期和經(jīng)常性的檢查，做好相關(guān)的檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，將其作為考核的依據(jù)。
（三）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的考核制度
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度的落實(shí)可以在很大程度上為安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施提供有效的保障，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，將安全生產(chǎn)納入到施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的考核內(nèi)容之中，利用專項(xiàng)的條款將安全管理措施要求、管理目標(biāo)和安全管理職責(zé)以及獎(jiǎng)懲規(guī)定和考核制度等具體化：
第一，建立健全施工企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的考核制度。在實(shí)際施工過程中，除了對一些常規(guī)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定以外，還要對一些高?；蛘咛厥獾氖┕せ顒?dòng)，制定專門的獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容，增強(qiáng)施工人員在安全生產(chǎn)過程中的積極性，提高安全生產(chǎn)意識(shí)[3]。
第二，對考核制度的執(zhí)行過程以及執(zhí)行情況做好相關(guān)的記錄。在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度的設(shè)施過程中，相關(guān)人員要做好安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些存在于施工項(xiàng)目中的安全隱患，并對隱患內(nèi)容以及隱患形成的原因等做好相應(yīng)的分析和記錄，同時(shí)還要針對一些安全事故，根據(jù)安全責(zé)任制度對相關(guān)責(zé)任人的追究也要做好記錄，詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)事故，此外還要針對事故采取一系列措施，做好相應(yīng)的處理工作，將處理的結(jié)果進(jìn)行歸檔，并且對后續(xù)的實(shí)施工作開展情況以及實(shí)施的效果做好跟蹤記錄[4]。
第三，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)可以增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行力，提高施工人員以及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，從而保證項(xiàng)目生產(chǎn)的安全性。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法要在施工項(xiàng)目管理責(zé)任書中充分體現(xiàn)出來，利用精神激勵(lì)手段和一定的物質(zhì)激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)懲并舉，將項(xiàng)目管理人員安全管理的積極性和主觀能動(dòng)性充分激發(fā)出來。
三、結(jié)論
綜上所述，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定要全面，同時(shí)還要做好認(rèn)真的落實(shí)工作。施工單位要制定和完善安全管理目標(biāo)體系，明確合同雙方安全生產(chǎn)管理的指標(biāo)和職責(zé)，此外還要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的考核制度，增強(qiáng)個(gè)人和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的目的。
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第8篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
[關(guān)鍵詞]思想政治 企業(yè) 安全生產(chǎn) 管理
一、把確立正確的安全生產(chǎn)觀念作為思想政治工作的主要內(nèi)容
人們是否重視安全生產(chǎn),是否遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則,關(guān)鍵在其是否有安全意識(shí)、是否確立了安全生產(chǎn)的觀念。因此,安全生產(chǎn)工作中的思想政治工作,要把牢固確立安全生產(chǎn)觀念作為主要內(nèi)容,通過思想政治工作幫助各級管理人員和職工樹立四種理念:
一是樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的本質(zhì)特征,反映了廣大職工群眾的迫切愿望,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。安全生產(chǎn)的核心是對人的管理,因此要把重視人的生命放在第一位,充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的安全主體地位和作用,教育職工珍惜生命,善待自己。
二是樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念。我們在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。“安全發(fā)展”的本質(zhì),就是要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。
三是樹立“安全生產(chǎn)是最大的政治”的思想理念。安全生產(chǎn)是政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定、和諧的前提條件之一,只有從業(yè)人員的安全、健康得到了保障,職工隊(duì)伍才能思想穩(wěn)定;只有生命安全得到切實(shí)保障,才能調(diào)動(dòng)激發(fā)人們的創(chuàng)造活力和生活熱情;只有使重大事故得到遏制,減少事故造成的創(chuàng)傷和震動(dòng),社會(huì)才能安定有序;只有順應(yīng)客觀規(guī)律,講求科學(xué)態(tài)度,才能有效防范事故,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。
四是樹立“安全就是效益”的價(jià)值理念。安全價(jià)值理念主要體現(xiàn)在安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系上。安全既然是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),那就必然是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。安全這個(gè)基礎(chǔ)不僅能給企業(yè)帶來間接的效益回報(bào),還能產(chǎn)生直接的效益。只有生產(chǎn)安全了,才能減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響,企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、利用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢營造安全氛圍
抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要形成安全氛圍。如果一個(gè)單位安全氛圍好,就能夠感染人、鼓舞人、約束人,并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的安全行為。思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢是其他工作方法無法替代的。因此,我們在抓安全生產(chǎn)工作時(shí),要充分利用思想政治工作營造安全氛圍,把思想政治工作中宣傳、教育、鼓動(dòng)等優(yōu)勢手段應(yīng)用于安全管理的全過程。
第一要利用思想政治工作宣傳陣地開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。
第二要利用思想政治工作的方法途徑營造安全文化氛圍。
第三要通過思想政治工作發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭作用。
第四要通過思想政治工作發(fā)動(dòng)群眾組織開展各項(xiàng)活動(dòng),形成“人人講安全、事事講安全”的良好風(fēng)氣。
三、安全生產(chǎn)中的思想政治工作要突出重點(diǎn)
1.針對職責(zé)分工:層層展開。針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,思想政治工作的重點(diǎn)要放在提高決策層的安全生產(chǎn)意識(shí)上。因?yàn)?領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞。通過思想政治教育,使他們樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率、安全與質(zhì)量的關(guān)系;使他們明確思路,在工作中不僅要“貴錢”,更要“貴人”,把安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展等各項(xiàng)工作同步規(guī)劃,同步部署,同步推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
針對專職安全監(jiān)管人員和職能部門,思想政治工作的重點(diǎn)要放在增強(qiáng)他們的責(zé)任感,提高管理能力上。通過思想政治工作,使他們認(rèn)清責(zé)任,不辱使命,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。
針對于特種作業(yè)人員,思想政治工作應(yīng)抓住其工作特點(diǎn)和可能引發(fā)的危險(xiǎn)及狀態(tài)展開,使他們充分認(rèn)識(shí)崗位安全的重要性。同時(shí),要幫助他們熟練掌握本工種的專業(yè)知識(shí)和操作技能,掌握預(yù)防、改善和控制危險(xiǎn)的手段和方法,提高他們對突發(fā)險(xiǎn)情的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。
針對一線崗位操作人員,思想政治工作的重點(diǎn)要放在讓他們自覺履行崗位職責(zé)和遵守各項(xiàng)操作規(guī)程上。提高他們的安全防范意識(shí)和安全素質(zhì),使他們具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,熟悉并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,通過他們落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
第9篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)范文
2004年以來，關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面，財(cái)政部、國家發(fā)展改革委、安全監(jiān)管總局等部門先后制定并實(shí)施了財(cái)建[2004]119號文、財(cái)建[2005]168號文、財(cái)建[2006]180號文、財(cái)企[2006]478號文等。
隨著形勢的變化，安全生產(chǎn)費(fèi)用制度需要調(diào)整和完善，財(cái)政部與安全監(jiān)管總局在以上幾個(gè)文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整合、修改、補(bǔ)充和完善，在2012年2月14日聯(lián)合《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號，以下簡稱“《辦法》”），對提取標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、使用方向等進(jìn)行了調(diào)整?！掇k法》自之日起實(shí)施，原辦法及相關(guān)文件中涉及安全生產(chǎn)費(fèi)的規(guī)定同時(shí)廢止。
《辦法》擴(kuò)大了適用范圍
《辦法》擴(kuò)大了政策的適用范圍，將需要重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的冶金、機(jī)械制造和武器裝備研制3類行業(yè)納入了適用范圍，同時(shí)拓展了原非煤礦山、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、交通運(yùn)輸行業(yè)的適用領(lǐng)域，如非煤礦山行業(yè)中增加了煤層氣開采等。新辦法適用于直接從事煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存、交通運(yùn)輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)（含民用航空及核燃料）的企業(yè)，以及其他經(jīng)濟(jì)組織。
《辦法》提高了安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
《辦法》分行業(yè)對提取標(biāo)準(zhǔn)和提取基數(shù)、比例進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。對于混業(yè)經(jīng)營企業(yè)，如能按業(yè)務(wù)類別分別核算的，以各類業(yè)務(wù)營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，按各自標(biāo)準(zhǔn)分別提取安全費(fèi)用；如不能分別核算的，以全部業(yè)務(wù)收入為計(jì)提依據(jù)，按主營業(yè)務(wù)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用。
以下列示安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)：
第五條 煤炭生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)開采的原煤產(chǎn)量按月提取。各類煤礦原煤單位產(chǎn)量安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井、高瓦斯礦井噸煤30元；
（二）其他井工礦噸煤15元；
（三）露天礦噸煤5元。
礦井瓦斯等級劃分按現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》和《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
第六條 非煤礦山開采企業(yè)依據(jù)開采的原礦產(chǎn)量按月提取。各類礦山原礦單位產(chǎn)量安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）石油，每噸原油17元；
（二）天然氣、煤層氣（地面開采），每千立方米原氣5元；
（三）金屬礦山，其中露天礦山每噸5元，地下礦山每噸10元；
（四）核工業(yè)礦山，每噸25元；
（五）非金屬礦山，其中露天礦山每噸2元，地下礦山每噸4元；
（六）小型露天采石場，即年采剝總量50萬噸以下，且最大開采高度不超過50米，產(chǎn)品用于建筑、鋪路的山坡型露天采石場，每噸1元；
（七）尾礦庫按入庫尾礦量計(jì)算，三等及三等以上尾礦庫每噸1元，四等及五等尾礦庫每噸1.5元。
本辦法下發(fā)之日以前已經(jīng)實(shí)施閉庫的尾礦庫，按照已堆存尾砂的有效庫容大小提取，庫容100萬立方米以下的，每年提取5萬元；超過100萬立方米的，每增加100萬立方米增加3萬元，但每年提取額最高不超過30萬元。
原礦產(chǎn)量不含金屬、非金屬礦山尾礦庫和廢石場中用于綜合利用的尾砂和低品位礦石。
地質(zhì)勘探單位安全費(fèi)用按地質(zhì)勘查項(xiàng)目或者工程總費(fèi)用的2%提取。
第七條 建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各建設(shè)工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）礦山工程為2.5%；
（二）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0%；
（三）市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%。
建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價(jià)，在競標(biāo)時(shí)，不得刪減，列入標(biāo)外管理。國家對基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。
第八條 危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存企業(yè)以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>
（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取；
（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；
（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；
（四）營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。
第九條 交通運(yùn)輸企業(yè)以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>
（一）普通貨運(yùn)業(yè)務(wù)按照1%提??；
（二）客運(yùn)業(yè)務(wù)、管道運(yùn)輸、危險(xiǎn)品等特殊貨運(yùn)業(yè)務(wù)按照1.5%提取。
第十條 冶金企業(yè)以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>
（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照3%提??；
（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提?。?/p>
（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；
（四）營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提??；
（五）營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；
（六）營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。
第十一條 機(jī)械制造企業(yè)以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>
（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取；
（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提??；
（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提?。?/p>
（四）營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提取；
（五）營業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。
第十二條 煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取：
（一）營業(yè)收入不超過200萬元的，按照3.5%提取；
（二）營業(yè)收入超過200萬元至500萬元的部分，按照3%提取；
（三）營業(yè)收入超過500萬元至1000萬元的部分，按照2.5%提?。?/p>
（四）營業(yè)收入超過1000萬元的部分，按照2%提取。
第十三條 武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)企業(yè)以上年度軍品實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>
（一）火炸藥及其制品研制、生產(chǎn)與試驗(yàn)企業(yè)（包括：含能材料，炸藥、火藥、推進(jìn)劑，發(fā)動(dòng)機(jī)，彈箭，引信、火工品等）：
1．營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照5%提取；
2．營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照3%提?。?/p>
3．營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照1%提取；
4．營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.5%提取。
（二）核裝備及核燃料研制、生產(chǎn)與試驗(yàn)企業(yè)：
1．營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照3%提取；
2．營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；
3．營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。?/p>
4．營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。
5．核工程按照3%提?。ㄒ怨こ淘靸r(jià)為計(jì)提依據(jù)，在競標(biāo)時(shí)，列為標(biāo)外管理）。
（三）軍用艦船（含修理）研制、生產(chǎn)與試驗(yàn)企業(yè)：
1．營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2.5%提取；
2．營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.75%提?。?/p>
3．營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.8%提?。?/p>
4．營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.4%提取。
（四）飛船、衛(wèi)星、軍用飛機(jī)、坦克車輛、火炮、輕武器、大型天線等產(chǎn)品的總體、部分和元器件研制、生產(chǎn)與試驗(yàn)企業(yè)：
1．營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；
2．營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提??；
3．營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；
4．營業(yè)收入超過10億元至100億元的部分，按照0.2%提??；
5．營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.1%提取。
（五）其他軍用危險(xiǎn)品研制、生產(chǎn)與試驗(yàn)企業(yè)：
1．營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提??；
2．營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；
3．營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。?/p>
4．營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。
第十四條 中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年末安全費(fèi)用結(jié)余分別達(dá)到本企業(yè)上年度營業(yè)收入的5%和1.5%時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)商財(cái)政部門同意，企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費(fèi)用。
《辦法》對企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的要求
安全費(fèi)用屬于企業(yè)自提自用資金，其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進(jìn)行集中管理和使用，在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。
