電工合同精選(九篇)

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第1篇：電工合同范文

乙 方：

簽訂日期： 年 月 日

甲方(用人單位)

用人單位名稱(chēng) ：

用人單位住所 ：

法定代表人或負(fù)責(zé)人 ：

乙方(勞動(dòng)者)

姓 名 ： 性 別 ： 出生年月 ：

文化程度 ： 聯(lián)系方式 ：

戶(hù)籍所在地 ： 實(shí)際居住地 ：

居民身份證號(hào)碼 ： 其他有效身份證件名稱(chēng)及號(hào)碼 ：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，在遵循合法、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同期限

甲乙雙方約定按下列____種方式確定勞動(dòng)合同期限：

A、 有固定期限的勞動(dòng)合同自_____年___月___日起至_____年___月___日止。并約定試用期自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

B、 無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同自_____年___月___日起。并約定試用期自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

C、 以完成____________工作任務(wù)為勞動(dòng)合同期限，自_____年___月___日起至完成本項(xiàng)工作任務(wù)之日即為勞動(dòng)合同終止日。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

(一)乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過(guò)協(xié)商，從事_________工作。甲方可根據(jù)工作需要和對(duì)乙方業(yè)績(jī)的考核結(jié)果，按照合理誠(chéng)信原則，經(jīng)與乙方協(xié)商一致或依法變動(dòng)乙方的工作崗位。

(二)甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)基準(zhǔn)和甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動(dòng)義務(wù)。

(三)甲乙雙方約定勞動(dòng)合同履行地：

三、工作時(shí)間和休息休假

(一)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商確認(rèn)執(zhí)行下列___條款。

A、甲方實(shí)行每天____小時(shí)工作制。具體作息時(shí)間，甲方安排如下：每周工作___天，每周休息___天。

B、甲方實(shí)行輪班制，安排乙方實(shí)行____班____運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，每班工作時(shí)間____小時(shí)。

(二)甲方安排乙方的工作崗位，經(jīng)批準(zhǔn)屬于實(shí)行不定時(shí)工作制崗位，雙方依法執(zhí)行不定時(shí)工作制規(guī)定。

(三)甲方安排乙方的工作崗位，經(jīng)批準(zhǔn)屬于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制崗位，雙方依法執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制規(guī)定。

(四)甲方嚴(yán)格遵守法定的工作時(shí)間，控制加班加點(diǎn)，保證乙方的休息與身心健康。甲方因工作需要必須安排乙方加班加點(diǎn)的，應(yīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商同意，并依法給予乙方補(bǔ)休或支付加班加點(diǎn)工資。

(五)甲方依法為乙方安排帶薪年休假，具體休假時(shí)間雙方協(xié)商確定。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

甲方應(yīng)當(dāng)每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無(wú)故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，甲方向乙方支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

(一)甲方承諾每月___日為發(fā)薪日。

(二)乙方在試用期內(nèi)的工資為每月______元。

(三)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，對(duì)乙方的工資報(bào)酬按下列____條款執(zhí)行：

A、 乙方的工資報(bào)酬按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部工資分配辦法確定，根據(jù)乙方的工作崗位確定其每月工資為_(kāi)___元。

B、 甲方對(duì)乙方實(shí)行基本工資和績(jī)效工資相結(jié)合的內(nèi)部工資分配辦法，乙方的基本工資確定為每月____元，以后根據(jù)內(nèi)部工資分配辦法調(diào)整其工資;績(jī)效工資根據(jù)乙方的工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)成果和實(shí)際貢獻(xiàn)按照內(nèi)部分配辦法考核確定。

C、 甲方實(shí)行計(jì)件工資制，確定乙方的勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)是本單位同崗位百分之九十以上勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成的，乙方在法定工作時(shí)間內(nèi)按質(zhì)完成甲方定額，甲方按照約定的定額和計(jì)件單價(jià)，根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)，按時(shí)足額支付乙方的工資報(bào)酬。

D、其他形式

(四)甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、當(dāng)?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線(xiàn)、工資指導(dǎo)價(jià)位或本單位工資集體合同規(guī)定，每年合理提高乙方工資。

(五)乙方加班加點(diǎn)的工資，按不低于本條第(三)項(xiàng)約定的工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)計(jì)算。

(六)乙方依法享有帶薪假期(如：婚假、喪假、年休假等)期間的工資。

(七)甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定為乙方繳存住房公積金。

五、社會(huì)保險(xiǎn)

(一)雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，工作期滿(mǎn)____后，足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，其中依法應(yīng)由乙方繳納的部分，由甲方從乙方工資報(bào)酬中代扣代繳。

(二)甲方應(yīng)當(dāng)依法為乙方繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并每年向職工公布本單位全年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況，接受職工監(jiān)督。

(三)乙方發(fā)生工傷事故或患職業(yè)病的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)救治，或提供可能的幫助，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)，為乙方依法辦理勞動(dòng)能力鑒定，并為乙方享受工傷保險(xiǎn)待遇履行必要的義務(wù)。

六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

(一)甲方對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，應(yīng)當(dāng)向乙方履行如實(shí)告知的義務(wù)，并對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過(guò)程中的傷亡事故，減少職業(yè)危害。

(二)甲方必須為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，安排乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，應(yīng)定期為乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并在乙方離崗前進(jìn)行職 業(yè)健康檢查。

(三)因乙方從事的工作崗位有職業(yè)危害可能，在甲方的監(jiān)督下，乙方須采取以下防護(hù)措施： ，乙方在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。乙方對(duì)甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

(四)甲方按照國(guó)家關(guān)于女職工、未成年工的特殊保護(hù)規(guī)定，對(duì)乙方提供保護(hù)。

(五)乙方患病或非因工負(fù)傷的，甲方按照國(guó)家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定執(zhí)行。

七、雙方協(xié)商一致，約定下列條款

A、因乙方工作涉及甲方商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)，甲方可以事前與乙方依法協(xié)商約定保守商業(yè)秘密或競(jìng)業(yè)限制的事項(xiàng)，并簽訂保守商業(yè)秘密 協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，作為本合同的附件。

B、由甲方出資對(duì)乙方進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并要求乙方履行服務(wù)期的，應(yīng)當(dāng)事前征得乙方同意，并簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，協(xié)議作為本合同的附件。

C、甲方同意為乙方辦理補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)(企業(yè)年金)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：

D、甲方依法執(zhí)行有關(guān)福利待遇規(guī)定，并同意為乙方提供如下福利待遇：

E、甲乙雙方需要約定的其它事項(xiàng)：

八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

(一)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起法定時(shí)效內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)。對(duì)仲裁裁決不服且符合起訴條件的，可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

(二)甲方違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章，損害乙方合法權(quán)益的，乙方有權(quán)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)和有關(guān)部門(mén)投訴。

九、其他事項(xiàng)

(一)勞動(dòng)合同期內(nèi)，乙方戶(hù)籍所在地、實(shí)際居住地、聯(lián)系方式等發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知甲方。

(二) 本合同未盡事宜，按國(guó)家、省和市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有規(guī)定的，通過(guò)雙方平等協(xié)商解決。

(三)本合同不得涂改。

(四)本合同如需同時(shí)用中文、外文書(shū)寫(xiě)，內(nèi)容不一致的，以中文文本為準(zhǔn)。

(五)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

(六)本合同附件包括：

法定代表人或負(fù)責(zé)人簽名： 乙方簽名：

第2篇：電工合同范文

乙方：（承包方）

本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議。

第一條工程概況

1.裝修施工地點(diǎn)：_____________________________________________

2.工期：_________ 年_______ 月_______ 日至________年_______ 月_______ 日

3.本項(xiàng)工程預(yù)計(jì)費(fèi)用元人民幣。

第二條材料供應(yīng)的約定

1.甲方提供的材料

乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購(gòu)買(mǎi)的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時(shí)提供乙方需要的材料。

甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

甲方供應(yīng)的材料按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2.甲方采購(gòu)供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。

3.乙方提供的材料

乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如不符合設(shè)計(jì)、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

乙方自帶施工的必須工具（錐子、切割片等），要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)和損耗費(fèi)用。

第三條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

1.本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50210-2001及《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50327-2001并參照《福建省家庭裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他 DB-35/T98》及《上海市家庭裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》

2.由于乙方施工技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問(wèn)題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。

3.工程竣工：乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗(yàn)收，甲方在接到通知兩日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

第四條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場(chǎng)管理約定：

1.嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施

工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周?chē)鷨挝?、住?hù)的關(guān)系。

2.未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線(xiàn)。3.工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

4.保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

5.負(fù)責(zé)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。

6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場(chǎng)，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負(fù)責(zé)。

7.乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

8.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門(mén)，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍賠償。

第五條關(guān)于工程價(jià)款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定：

1.工程款付款方式：

布管驗(yàn)收合格后支付工錢(qián)的50% ，水電完工后支付30% ，整體竣工驗(yàn)收合格后支付20%

2.乙方承包內(nèi)容：

1 ）。水電開(kāi)槽、布線(xiàn)、穿線(xiàn)、埋槽

2 ）。所有水電施工過(guò)程的垃圾清運(yùn)（每天現(xiàn)場(chǎng)整理裝袋）

3 ）。水電施工的穿墻、打孔、切割

4 ）。開(kāi)關(guān)面板安裝

5 ）。小五金、馬桶、的安裝

6 ）。后期燈具的安裝

3.工程結(jié)算方式：

按實(shí)結(jié)算：

總價(jià)結(jié)算：20元/ 平米（套內(nèi)面積）

第六條違約責(zé)任：

1.甲方未按合同約定時(shí)間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的違約金。

2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元違約金。

第七條糾紛處理方式：

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決；當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可以按照本合同約定向向人民法院提訟。

第八條合同的變更和解除：

1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書(shū)面形式提出，并按合同總價(jià)款 10 ％支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2.施工過(guò)程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第九條。其它約定：

1.雙方同意由第三方監(jiān)理（廈門(mén)全壘打裝修監(jiān)理公司）進(jìn)行協(xié)商工作。

在未經(jīng)第三方監(jiān)理（廈門(mén)全壘打裝修監(jiān)理公司）確認(rèn)情況下，甲方有權(quán)不支付乙方相關(guān)費(fèi)用。

2.經(jīng)過(guò)第三方監(jiān)理（廈門(mén)全壘打裝修監(jiān)理公司）確認(rèn)，甲方必須按照約定支付乙方相關(guān)費(fèi)用。

3.因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見(jiàn)因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。

4.甲方在入住前可以要求乙方5 次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)配合其他工種的交叉施工，超過(guò)5 次部分每次甲方需支付乙方50元/ 天的勞務(wù)費(fèi)。

5.保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問(wèn)題由乙方免費(fèi)維修，在接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力或不可遇見(jiàn)原因造成的問(wèn)題，甲方按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。

第十條附則

（一）本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

（二）本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

（三）本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

（四）合同有效期至_____________________.

（五）水電工程保修伍年，過(guò)了保修期乙方來(lái)維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。

第3篇：電工合同范文

地址：

法定代表人：

乙方：

地址：

法定代表人：

甲方同意由乙方承包         項(xiàng)目施工變壓器安裝、送電   安裝工程的施工，依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，以供共同遵守。

第一條  工程概況

工程名稱(chēng)：      項(xiàng)目施工變壓器安裝、送電工程

工程地點(diǎn)：                                 

第二條：承包范圍和內(nèi)容

承包范圍：以甲方提供的        項(xiàng)目施工變壓器位置圖紙為依據(jù)，完成相關(guān)電氣設(shè)計(jì)（需通過(guò)電力部門(mén)審批），和工程的安裝施工。主要包括叁臺(tái)組合型成套箱式變電站安裝、箱式變電站前的高壓電纜敷設(shè)安裝。

承包內(nèi)容：

1、所有10KV高壓電纜敷設(shè)、組合型成套箱式變壓器安裝及系統(tǒng)結(jié)線(xiàn)、試驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收、送電。

2、送電系統(tǒng)安裝牽涉的孔洞、溝槽的開(kāi)鑿、澆灌和補(bǔ)漿；

以及挖土、回填等土建相關(guān)內(nèi)容。

3、負(fù)責(zé)施工后的廢土清運(yùn)及補(bǔ)線(xiàn)管砂漿。

4、包通過(guò)    市     區(qū)供電部門(mén)的檢測(cè)、驗(yàn)收、送電等項(xiàng)目。

第三條  承包方式

承包方式:乙方包設(shè)計(jì)、包工、包料、包機(jī)具、包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明施工、包通過(guò)廣州市      區(qū)供電部門(mén)的驗(yàn)收并按時(shí)送電。

包括內(nèi)容：1、乙方自備工人勞保用品、雨天作業(yè)用品，自備各種機(jī)具（含大小型機(jī)具）。

2、乙方負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的各種質(zhì)量保證資料和簽證資料、交甲方備案。

第四條  工期條款

1.        本工程初定應(yīng)在    年   月    日前工程完成。

2.        乙方必須按甲方的施工計(jì)劃要求，編制分包項(xiàng)目的施工計(jì)劃，經(jīng)甲方核定后，按工期計(jì)劃執(zhí)行，確保按期和提前完成施工任務(wù)。

3.        工期每遲延一天，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以單位工程總造價(jià)   ‰違約金，延誤合計(jì)超過(guò)   天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4.        若乙方工程工期與進(jìn)度計(jì)劃明顯不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后   天內(nèi)無(wú)明顯改進(jìn)，或乙方無(wú)能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除。

5.        因遇大雨和人力不可抗拒的自然災(zāi)害，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可，工期按實(shí)順延。

第五條  承包造價(jià)、進(jìn)度款及結(jié)算方式

承包造價(jià)：本工程的承包含稅造價(jià)為                整，詳見(jiàn)《工程預(yù)算書(shū)》。如在施工過(guò)程中出現(xiàn)單價(jià)表中沒(méi)有規(guī)定的單價(jià)，則由雙方協(xié)商確定。

本造價(jià)為全包干的總承包價(jià)格且包括所有稅費(fèi)，驗(yàn)收所需費(fèi)用及工程能通過(guò)供電部門(mén)的驗(yàn)收、送電，施工期間此造價(jià)不因材料價(jià)格漲跌而變動(dòng)。

第六條  質(zhì)量要求

1．乙方承包項(xiàng)目的施工質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說(shuō)明，施工方案，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)交底，現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2．乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格做好工人技術(shù)交底，嚴(yán)格按照以上約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及甲方和     市       區(qū)供電相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3．若乙方施工質(zhì)量不符合要求造成返工，甲方有權(quán)責(zé)令乙方返工并承擔(dān)延誤工期的責(zé)任；

造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的或多次返工的，甲方有權(quán)終止合同清退乙方，并且今后不與乙方合作。造成甲方損失的，乙方必須負(fù)責(zé)賠償及承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第七條  甲方職責(zé)：

1．乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行安全和質(zhì)量技術(shù)交底工作，辦理有關(guān)安全、質(zhì)量交底工作；

2．乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方應(yīng)書(shū)面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底；

3．甲方指派     先生為代表，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)及簽證工作等。

第八條  乙方職責(zé)：

1. 乙方必須保證所用的施工材料符合設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的要求，且能通過(guò)    市供電部門(mén)的驗(yàn)收。

2．乙方人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)提供身份證，須按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)外來(lái)人口的有關(guān)管理規(guī)定，申報(bào)辦理有關(guān)手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)；

3．乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)；

4．乙方自帶必備的施工工具和用具，包括斗車(chē)、工人安全防護(hù)用品、海綿條等用品用具，費(fèi)用包括在承包單價(jià)內(nèi)；

5．乙方委派      先生為現(xiàn)場(chǎng)管理代表，負(fù)責(zé)履行本合同工程施工期間的施工質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜；

6．乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場(chǎng)地清理(包括臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施)；

第九條  安全文明約定

1.人員進(jìn)場(chǎng)必須做好安全教育工作，及時(shí)做好書(shū)面安全交底及安全措施工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度（處罰標(biāo)準(zhǔn)），用電機(jī)具要專(zhuān)人管理專(zhuān)人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)；

2.施工現(xiàn)場(chǎng)乙方必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時(shí)做好安全自檢與整改工作；

3．乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過(guò)程中工傷事故處理的一切費(fèi)用；

5．對(duì)于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)并保證甲方不負(fù)任何責(zé)任；

6．由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

第十條  工程設(shè)計(jì)變更

1.設(shè)計(jì)變更

⑴施工中甲方需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)以書(shū)面形式（或其它正式方式）向乙方發(fā)出變更通知。乙方應(yīng)按照甲方發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行變更。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的乙方損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延；

但單項(xiàng)變更造價(jià)在    元人民幣以下的，總承包價(jià)不予調(diào)整。

⑵施工中乙方對(duì)圖紙中的不明確部位應(yīng)提前一周與甲方管理人員聯(lián)系,不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因乙方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失，由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延。

2.其他變更

合同履行中甲方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

第十一條  保修事項(xiàng)：

1．本工程保修期為   年，自工程完工驗(yàn)收符合合同規(guī)定工程辦理移交手續(xù)之日起計(jì)算；

2．保修期內(nèi)因施工造成的任何質(zhì)量問(wèn)題，均屬乙方的保修范圍；

3．保修期內(nèi)發(fā)生保修事項(xiàng)，乙方應(yīng)在接甲方通知后   小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保修，乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的，甲方可以委托他人修理，發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，費(fèi)用從保修金中扣除，保修金不足以支付發(fā)生的費(fèi)用時(shí)，作為乙方的債務(wù)甲方有權(quán)追索；

第十二條  其他約定

1.在執(zhí)行合同期間，乙方對(duì)所有發(fā)生工程量簽證依據(jù)的數(shù)量、承包范圍、工作內(nèi)容必須屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)簽證單內(nèi)容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則按分項(xiàng)工程價(jià)款的100%作為違約金支付給甲方；

甲方有權(quán)終止合同，責(zé)令乙方退場(chǎng)，另選施工單位；

情節(jié)嚴(yán)重者，送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；

2.乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付承包總價(jià)  %的違約金，給甲方造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任；

3.乙方中途退場(chǎng)，乙方結(jié)算的工程量及結(jié)算總價(jià)以已完成的工程量  %計(jì)算.

4．甲乙雙方都應(yīng)廉潔自律，乙方不得有向甲方人員送禮、支付回扣等賄賂行為；

甲方的工作人員不得接受或索取賄賂、回扣，否則乙方應(yīng)及時(shí)向甲方舉報(bào)，舉報(bào)電話(huà)為**。

第十三條  付款方式

    1．合同簽訂后       天內(nèi)支付合同價(jià)款的  %，人民幣：   萬(wàn)元，（小寫(xiě)：        ）；

設(shè)備運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)    天內(nèi)支付合同價(jià)款的  %，人民幣：        萬(wàn)元，（小寫(xiě)：          ）；

工程竣工驗(yàn)收合格送電后支付合同價(jià)款的  %，人民幣：       萬(wàn)元，（小寫(xiě)：         ）；

余下合同價(jià)款的5%作為質(zhì)量保證金，于保修期限屆滿(mǎn)后十日內(nèi)視保修情況結(jié)算付清。

2.支付方式：乙方在甲方指定銀行開(kāi)戶(hù)，甲方直接劃到乙方戶(hù)頭內(nèi),而乙方收款時(shí)需提供有效票據(jù)。

第十四條   附則

1.本合同一式    份，甲方執(zhí)  份，乙方執(zhí)  份每份均具同等法律效力。合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，至保修期滿(mǎn)結(jié)清余款后自行終止。

2.因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方同意向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

3.合同履行過(guò)程中一切往來(lái)文件：下發(fā)通知、有效簽證及補(bǔ)發(fā)附件等均屬合同內(nèi)容，與合同本身具同等法律效力。

 

（本頁(yè)無(wú)正文）

 

 

甲方（蓋章）：                     乙方（蓋章）：

 

法定代表人：                    法定代表人：

或授權(quán)委托人：                  或授權(quán)委托人：

（簽名）                         （簽名）

 

聯(lián)系人：                         聯(lián)系人：

電話(huà)：                           電話(huà)：

簽約日期：年   月    日           簽約地點(diǎn)：   

第4篇：電工合同范文

關(guān)鍵詞：EPC合同；合同爭(zhēng)議；處理方法

中圖分類(lèi)號(hào)：D923文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

核電工程總承包項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜的工程，相應(yīng)工程總承包合同在簽訂前往往需要合同雙方的多個(gè)部門(mén)經(jīng)歷多輪大規(guī)模合同談判后方可實(shí)現(xiàn)，特別是合同價(jià)格需要更多次談判和洽商，且往往在工程已開(kāi)展一定程度后完成。因此，在工程總承包合同的執(zhí)行過(guò)程中，EPC承包商與項(xiàng)目業(yè)主之間存在的合同爭(zhēng)議很多，處理合同爭(zhēng)議問(wèn)題往往會(huì)涉及到費(fèi)用、工期等與工程直接相關(guān)的因素，同時(shí)也需要大量的協(xié)調(diào)和討論。如何有效處理這些爭(zhēng)議，并通過(guò)有效的管理手段進(jìn)一步規(guī)范工程總承包合同爭(zhēng)議處理工作，提高合同爭(zhēng)議處理工作的效率和效益，對(duì)EPC承包商來(lái)說(shuō)是十分重要的。本文主要以提高工程總承包合同爭(zhēng)議處理和解決的效率和效益，實(shí)現(xiàn)降本增效為目標(biāo)，通過(guò)采取事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋的思路，提出了工程總承包合同爭(zhēng)議處理的措施建議。

1.事前計(jì)劃

作為事前控制的有效手段，計(jì)劃是開(kāi)展工程總承包合同爭(zhēng)議問(wèn)題處理的先決條件。事前計(jì)劃包括明確工作目標(biāo)、成立合同爭(zhēng)議處理組織等。

1）明確目標(biāo)

為了提高工程總承包合同爭(zhēng)議問(wèn)題處理的效率和效果，EPC承包商設(shè)定的目標(biāo)有兩個(gè)：

（1）從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在吸取已建成項(xiàng)目或在建項(xiàng)目合同爭(zhēng)議處理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，盡量在工程總承包合同起草和談判過(guò)程中充分考慮并極力規(guī)避此類(lèi)爭(zhēng)議；

（2）從短期來(lái)看，在工程總承包合同正常履行過(guò)程中，合同爭(zhēng)議已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生過(guò)程中，EPC承包商有能力、有信心來(lái)應(yīng)對(duì)和解決此類(lèi)爭(zhēng)議，并爭(zhēng)取獲得費(fèi)用追加或在費(fèi)用不減少的情況下減少責(zé)任范圍內(nèi)的工作。

2）成立合同爭(zhēng)議處理組織

通常情況下，EPC承包商的爭(zhēng)議處理工作都在其商務(wù)合同管理部門(mén)，由其負(fù)責(zé)工程總承包合同起草、談判、簽訂等責(zé)任的處室和工程師負(fù)責(zé)。在其中，由于核電工程的特殊性，對(duì)于工程總承包合同管理來(lái)說(shuō)，合同管理工作通常按照項(xiàng)目進(jìn)行劃分，而非按照工作性質(zhì)進(jìn)行劃分，這在一定程度上產(chǎn)生的后果是一個(gè)項(xiàng)目上產(chǎn)生的爭(zhēng)議可能在另外一個(gè)項(xiàng)目上發(fā)生，同類(lèi)項(xiàng)目合同爭(zhēng)議處理經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有渠道在另一個(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)反饋。因此，成立專(zhuān)門(mén)的合同爭(zhēng)議處理組織是非常有必要的。該組織的責(zé)任包括對(duì)核電工程多項(xiàng)目的合同爭(zhēng)議問(wèn)題及解決過(guò)程、措施等有用信息進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理、總結(jié)，并在各總承包合同管理負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫。

2.事中控制

為了有效處理工程總承包合同爭(zhēng)議，理清EPC承包商內(nèi)部有關(guān)工作流程是必要的，因此，以下工作是必須重視的：

（1）編制核電工程總承包合同爭(zhēng)議處理工作程序，包括合同變更、索賠以及合同管理經(jīng)驗(yàn)反饋等工作程序。

（2）實(shí)時(shí)開(kāi)展合同管理自查工作，依據(jù)已簽訂的工程總承包合同和已的合同管理相關(guān)制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。這要求工程總承包合同爭(zhēng)議問(wèn)題處理，必須嚴(yán)格執(zhí)依據(jù)相關(guān)程序的規(guī)定，辦理相應(yīng)的手續(xù)，留存相應(yīng)的過(guò)程資料，保證工作開(kāi)展規(guī)范、有序。

（2）建立定期梳理和更新合同爭(zhēng)議問(wèn)題處理臺(tái)賬和清單的機(jī)制，各項(xiàng)目合同管理負(fù)責(zé)人定期整理合同執(zhí)行過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題，并及時(shí)反饋至合同爭(zhēng)議處理組織。

（3）合同爭(zhēng)議處理組織根據(jù)需要召開(kāi)討論會(huì)，就工程總承包合同爭(zhēng)議問(wèn)題、共性問(wèn)題進(jìn)行討論，就該問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，提出解決方案和建議。

（4）對(duì)于已得到解決的爭(zhēng)議問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行匯總整理，在組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)反饋，以確保在后續(xù)合同管理工作過(guò)程中不再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。

3.事后反饋

事后控制的有效措施是改正及反饋，這也是工程總承包合同爭(zhēng)議問(wèn)題處理結(jié)果在后續(xù)項(xiàng)目中得以反饋體現(xiàn)的最直接的方法。通常這是通過(guò)在整理爭(zhēng)議問(wèn)題清單、共性問(wèn)題清單時(shí)，通過(guò)分析同類(lèi)問(wèn)題是否在其他項(xiàng)目上存在，并根據(jù)爭(zhēng)議問(wèn)題處理的結(jié)果，來(lái)有效避免在其他項(xiàng)目上出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。反饋的方式有很多，可能會(huì)在工程總承包合同談判中有所反映，或在后續(xù)項(xiàng)目中與項(xiàng)目業(yè)主產(chǎn)生同樣的問(wèn)題時(shí)，按照成功的先例進(jìn)行處理。

此外，在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，應(yīng)形成合同爭(zhēng)議問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在相關(guān)責(zé)任部門(mén)予以推廣。同時(shí)，在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，也應(yīng)通過(guò)多種方式（如制度約束、獎(jiǎng)勵(lì)支持等）激勵(lì)各相關(guān)部門(mén)、責(zé)任人定期/或?qū)崟r(shí)對(duì)有價(jià)值的合同爭(zhēng)議處理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享。

4.結(jié)論

第5篇：電工合同范文

關(guān)鍵詞：水電工程；施工；風(fēng)險(xiǎn)；分析

1前言

風(fēng)險(xiǎn)大致有兩種定義：一種定義強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性；而另一種定義則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性。如果風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失，沒(méi)有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性，屬于狹義風(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來(lái)?yè)p失、獲利或是無(wú)損失也無(wú)獲利，屬于廣義風(fēng)險(xiǎn)。水利水電工程施工，由于水電工程具有投資大、工期長(zhǎng)、材料設(shè)備消耗多、質(zhì)量要求高、產(chǎn)品固定地點(diǎn)、受自然和環(huán)境影響約束等具有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性的特點(diǎn)，不可以預(yù)見(jiàn)的因素較多，出現(xiàn)合同爭(zhēng)議乃至發(fā)生索賠是合同管理過(guò)程中的正常行為。合同雙方當(dāng)事人加強(qiáng)合同管理，明確合同雙方責(zé)任，減少合同爭(zhēng)議，通過(guò)合同約束更好地搞好工程建設(shè)，將是近階段我國(guó)水利水電工程建設(shè)管理的主要特點(diǎn)。但是如何進(jìn)行施工合同管理，是一個(gè)需要深入研究的問(wèn)題。

2業(yè)主單位的合同風(fēng)險(xiǎn)

2.1 合同締約風(fēng)險(xiǎn)

在實(shí)際工作中，由于合同人員素質(zhì)不高或因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)包方方急于承包出去工程而做出一些的讓步等原因?qū)е滤炗喌暮贤嬖陲L(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)合同中明示的風(fēng)險(xiǎn)：指合同中已明確規(guī)定甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。大量的工程承包合同中都有對(duì)甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定當(dāng)該工程變更的費(fèi)用總額超過(guò)合同總價(jià)15％以上時(shí)，甲方對(duì)超過(guò)的部分應(yīng)給予補(bǔ)償。顯然，甲方對(duì)工程的變更絕對(duì)不能過(guò)多，否則甲方就要對(duì)施工方進(jìn)行補(bǔ)償，這就要求業(yè)主在簽訂合同前充分評(píng)估可能的變動(dòng)，以免帶來(lái)不必要的損失[1]。

(2)合同中隱含的風(fēng)險(xiǎn)：是指在合同條款中并沒(méi)有明確規(guī)定乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。如一施工合同規(guī)定：乙方采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的工程材料必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程。在這里甲方的“認(rèn)可”并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，乙方代表可能會(huì)以此條款來(lái)降低材料的檔次，此時(shí)甲方的認(rèn)可就非常被動(dòng)了。

(3)合同中條文不完整、定義不明確以及條款有遺漏。例如，某施工合同條款中規(guī)定，設(shè)計(jì)圖紙的修改發(fā)包方將在合理的期限內(nèi)提供給承包方。所謂的“合理期限”實(shí)際上就是無(wú)期限，沒(méi)有確切的時(shí)間界限劃分雙方的責(zé)任，承包方不能按進(jìn)度計(jì)劃履約有可能就要?dú)w咎于發(fā)包方提供的圖紙延誤了期限。此外，承包方就很有可能因?yàn)槠渌驅(qū)е碌难悠?，而拒絕對(duì)業(yè)主方進(jìn)行賠償。以某電站主體工程施工為例，以招標(biāo)文件的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量為標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有確定增項(xiàng)超量標(biāo)準(zhǔn)，造成與施工圖差距較大，引起爭(zhēng)議糾紛，給工程建設(shè)帶來(lái)很壞的影響[2]。

(4)合同存在不明確的條款。某合同條款中規(guī)定，承包商因業(yè)主延遲供貨時(shí)間或其他原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)將不負(fù)任何責(zé)任。顯然，這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)包商來(lái)講是不可控的，這樣的條款簽訂之后，乙方就為延期找到了借口。

2.2 合同履約風(fēng)險(xiǎn)

合同履約風(fēng)險(xiǎn)是指在合同履行過(guò)程中，水電工程施工因江河流域地質(zhì)情況變化大，氣候水文條件多變，設(shè)計(jì)變更頻繁，施工環(huán)境惡劣，加之施工工期長(zhǎng)等存在較大的合同履約風(fēng)險(xiǎn)，都將增加發(fā)包雙方帶來(lái)利益損失的風(fēng)險(xiǎn)。其次，水電工程由于自然環(huán)境的改變而引發(fā)設(shè)計(jì)變更，或由于建設(shè)單位(業(yè)主)的原因引起項(xiàng)目的增加或者暫停施工，也將給合同帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)發(fā)包單位效益影響也是非常大的，甚至造成信譽(yù)損失。風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：安全風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及成本風(fēng)險(xiǎn)。如何將這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為利益或化小，這就要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、合同管理人員以及技術(shù)人員除了具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，還必須有良好的前瞻性，對(duì)合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并且做要有對(duì)應(yīng)的解決辦法。

2.2.1 設(shè)計(jì)變更的處理。

水電工程規(guī)模大，技術(shù)要求高，受氣候、水文以及地質(zhì)等不確定因素影響大，實(shí)際情況與施工資料不符的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)于較明確的、業(yè)主所發(fā)的變更通知，承包商在申報(bào)變更項(xiàng)目時(shí)，甲方要有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，盡量要求承包商使用招標(biāo)中使用過(guò)的工藝、設(shè)備和技術(shù)，以防止承包商變更價(jià)格。如某水電工程壩面采用塊石護(hù)坡，承包商以料場(chǎng)開(kāi)采既破壞生態(tài)平衡為由，采用混凝土預(yù)制塊進(jìn)行壩面護(hù)坡，向設(shè)計(jì)和業(yè)主提出價(jià)格變更。

2.2.2 分包隊(duì)伍的選擇和管理。

目前，水電施工中的項(xiàng)目低端部分多數(shù)使用社會(huì)力量，通過(guò)分包實(shí)現(xiàn)，但有些分包隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、專(zhuān)業(yè)化程度不夠、人員素質(zhì)良莠不齊。分包隊(duì)伍選擇不當(dāng)會(huì)造成中途更換隊(duì)伍導(dǎo)致成本增加、履約被動(dòng)，嚴(yán)重的承擔(dān)法律責(zé)任等。比如某一工程，分包商自稱(chēng)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)并且經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，結(jié)果剛進(jìn)場(chǎng)幾個(gè)月，工程計(jì)量以及結(jié)算稍一延遲，馬上資金短缺，其承擔(dān)的工作隨后就出現(xiàn)停工、務(wù)工人員也立即到發(fā)包方處討要工資的現(xiàn)象。因此，分包隊(duì)伍的選擇特別重要，加強(qiáng)對(duì)分包合同的監(jiān)管決定著承建質(zhì)量的好壞。

3管理合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

3．1 簽訂一個(gè)有利的合同

合同風(fēng)險(xiǎn)屬于不確定事件，可能不發(fā)生，也可能發(fā)生。但任何發(fā)包工程的甲方都愿意簽定對(duì)自己有利的合同，以減少施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)損失，獲得更高的利潤(rùn)。對(duì)于發(fā)包工程的甲方來(lái)說(shuō)，要在施工合同簽訂后，如何防范或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的重頭戲。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是及時(shí)識(shí)別、減小以及化解風(fēng)險(xiǎn)的有效手段之一，應(yīng)從以下幾方面予以考慮：

（1)合同的內(nèi)容條、款要全面、完整。對(duì)自己比較優(yōu)惠或比較的有利條款都要明確表達(dá)，不要使對(duì)方發(fā)生誤解。

(2)合同價(jià)格適中或較低，如在正常管理狀態(tài)下，業(yè)主方有較好的盈利。

(3)合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，沒(méi)有單方面苛刻甲方的約束條款。

(4)合同條理清楚，前后一致，概念準(zhǔn)確，責(zé)權(quán)分明，執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

(5)合同風(fēng)險(xiǎn)較少，乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了甲方承擔(dān)的責(zé)任等。

照合同以及招投標(biāo)文件全面分析，做好合同策劃，分析合同中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，將其分為可控和不可控。對(duì)于可控風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，例如，材料設(shè)備的消耗可制訂規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，降低損耗、減少浪費(fèi)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。對(duì)于不可控風(fēng)險(xiǎn)，可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)損失，比如對(duì)于因自然條件改變而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)與承包商進(jìn)行溝通和談判，將此部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商。

3.2加強(qiáng)合同履約管理。

（1）工期風(fēng)險(xiǎn)的防范措施：水電項(xiàng)目由于規(guī)模大，建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)且受征地移民、地況改變、圖紙?zhí)峁┮约霸O(shè)計(jì)變更等諸多因素的影響，導(dǎo)致目前施工項(xiàng)存在不小的工期風(fēng)險(xiǎn)。為減小或規(guī)避工期風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目造成的損失，首先，項(xiàng)目施工前，應(yīng)根據(jù)合同要求以及施工強(qiáng)度，制定整體施工計(jì)劃，保證計(jì)劃的順利實(shí)施。其次，在施工過(guò)程中，監(jiān)督施工進(jìn)展。第三，對(duì)于施工方原因造成的暫停施工，業(yè)主應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并及時(shí)通知監(jiān)理和承包商，為延期索賠以及經(jīng)濟(jì)索賠提供支撐性資料[3]。

（2）安全風(fēng)險(xiǎn)的防范措施：水電施工極易受地質(zhì)條件、自然環(huán)境以及高危施工的制約，存在著很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中，只有加大安全投入，落實(shí)安保措施，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力以及自我保護(hù)意識(shí)，才能消滅安全隱患，減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失以及不良影響。同時(shí)，可以購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)，由保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。

（3）成本風(fēng)險(xiǎn)的防范措施：由于水電工程具有資源投入多、投資規(guī)模大、以及建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目在施工過(guò)程中容易受到國(guó)家政策調(diào)整的影響，從而增加了成本不確定性，加大了管理難度。因此，盡可能的減少支出，提高經(jīng)濟(jì)效益就成為合同管理的首要任務(wù)。

（4）加強(qiáng)索賠管理的措施。在施工中加強(qiáng)索賠管理，用索賠來(lái)減少損失是業(yè)主普遍采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。認(rèn)真分析合同，詳細(xì)劃清雙方責(zé)任，注意合同實(shí)施中每一事件的細(xì)節(jié)，把握索賠機(jī)會(huì)，通過(guò)索賠來(lái)降低合同總價(jià)。通過(guò)總價(jià)的降低，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失目的。

（5）風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的措施。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，確定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并不意味著解決了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在工程合同錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以及發(fā)展的各種情況及時(shí)掌握，才是解決合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的最佳途徑。

（6）風(fēng)險(xiǎn)化解的措施。合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方相互的制約條件。在合同實(shí)施中，當(dāng)雙方都能履行自己的責(zé)任、認(rèn)真的執(zhí)行合同以及合作滿(mǎn)意時(shí)，雙方都可能在不影響總目標(biāo)的條件下，不去計(jì)較很少一部分條款的嚴(yán)格程度。甲方有時(shí)可充分利用這種友好的氣氛，對(duì)隱含的一些不利于自己風(fēng)險(xiǎn)條款進(jìn)行解釋?zhuān)⒆鳛楹贤难a(bǔ)充資料，最后形成文件。使某些對(duì)自己不利風(fēng)險(xiǎn)得到很好的規(guī)避，把風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分配的更加合理[4]。

（7）采取經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)某些工程風(fēng)險(xiǎn)較大的工作，為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)事先向乙方說(shuō)明。如在竣工交用前可能要大幅度增加人員，增加工作班次以保證工期，但是搶工由于要增加機(jī)械設(shè)備，增加工資、獎(jiǎng)金等加班費(fèi)用以及增加施工管理人員，但這些情況先要讓乙方考慮到，這樣有利于施工方按期交工，保持業(yè)主的良好信譽(yù)。

4結(jié)語(yǔ)

在合同的簽訂和實(shí)施過(guò)程中。業(yè)主絕對(duì)不要輕易相信任何口頭上的任何承諾和保證，要養(yǎng)成一個(gè)少說(shuō)多想的工作習(xí)慣。一字千金，而不是一諾千金。雙方已經(jīng)商討好的結(jié)果，做好的決定，或?qū)Ψ揭呀?jīng)承諾過(guò)的，必須以寫(xiě)入合同或者雙方簽署文字意見(jiàn)才能算是最終確定。合同的簽訂需要斟字酌句，只有把每一項(xiàng)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)都降到了最低，才能在最后獲得最大的利益。同時(shí)，水利發(fā)包方應(yīng)重視發(fā)展自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管水利業(yè)主占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，但是發(fā)包后的工程，承包商即能保時(shí)間，又能保質(zhì)量，并且業(yè)主取得最大化的收益，這將是合同風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾慧群，鄒坦．關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目前期工程造價(jià)控制的探討[J]. 水利科技與經(jīng)濟(jì)，2010，12(9)：665-666．

[2] 高汝江，谷欣，焦立國(guó)．層次分析法在招標(biāo)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J]. 黑龍江水專(zhuān)學(xué)報(bào)，2009，32(4)：117-119．

第6篇：電工合同范文

關(guān)鍵詞：高原藏區(qū)；合同管理；難點(diǎn)；對(duì)策

1開(kāi)發(fā)高原藏區(qū)水電資源的必要性

1．1符合國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略的需要

加快開(kāi)發(fā)利用以水能為主的可再生能源，是我國(guó)調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、減少污染排放前提下保障能源供應(yīng)安全的必然選擇。科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)和利用豐富的水力資源、加快水電開(kāi)發(fā)步伐是滿(mǎn)足國(guó)家能源增長(zhǎng)需要和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。開(kāi)發(fā)高原藏區(qū)水電資源，滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，符合我國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略。

1．2促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

高原藏區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施落后。水電工程建設(shè)完成后不僅可以為四川電網(wǎng)和華中電網(wǎng)提供大量?jī)?yōu)質(zhì)的電能，而且可以促進(jìn)四川、西藏兩地藏區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高庫(kù)區(qū)周?chē)刈迦嗣竦纳钏胶徒?jīng)濟(jì)收入，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)及社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，水電開(kāi)發(fā)能夠?yàn)樵搮^(qū)域積累大量的資金，由此推動(dòng)包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游和文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟一條通往民族經(jīng)濟(jì)和文化繁榮的有效路徑。

2高原藏區(qū)水電工程合同管理的難點(diǎn)

2．1自然條件惡劣

高原藏區(qū)氣候條件惡劣，交通條件差，平均海拔高，晝夜溫差大，全年有效施工時(shí)間短；同時(shí)藏區(qū)植被覆蓋率低，空氣含氧量少，大氣壓強(qiáng)低，人員設(shè)備施工效率低，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制難度大。

2．2個(gè)別承包人對(duì)高原藏區(qū)合同管理認(rèn)識(shí)不足

高原藏區(qū)水電工程地處高海拔地區(qū)，地質(zhì)條件差，氣候條件復(fù)雜，有效施工期短；同時(shí)高原藏區(qū)地處偏遠(yuǎn)，油料、設(shè)備等物資冬雨季保障供給困難、成本高。個(gè)別施工單位缺乏高原藏區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)，重視不夠，管理不到位，合同管理力量薄弱，合同商務(wù)問(wèn)題處理困難。

2．3施工企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的新挑戰(zhàn)

近些年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，各大型施工企業(yè)為適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展需要逐步由施工型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕す芾硇推髽I(yè)。施工企業(yè)轉(zhuǎn)型給工程合同管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一是個(gè)別施工企業(yè)總包后再分包，工程施工過(guò)程的實(shí)質(zhì)責(zé)任發(fā)生了轉(zhuǎn)移，在工程建設(shè)過(guò)程中存在分包單位管理不到位，技術(shù)力量和資源投入不足，合同履約誠(chéng)信差等情況，增加了項(xiàng)目業(yè)主投資控制和工程管理的難度。二是在工程施工過(guò)程中可能存在因承包人投入不足、管理不善、技術(shù)薄弱，進(jìn)度產(chǎn)值完成率不高，且合同實(shí)施階段工程變更又不及時(shí)申報(bào)處理，工程結(jié)算拖延，在完成合同約定扣款后現(xiàn)金鏈緊張，工程難以為繼，民工索薪困難，給項(xiàng)目業(yè)主造成進(jìn)度、形象、投資等方面的損失。

2．4民工工資管理仍有待提高

項(xiàng)目管理單位按照要求制定了民工工資監(jiān)督管理辦法，按規(guī)定扣留了民工工資保證金，在結(jié)算中要求承包人附民工工資發(fā)放表，并對(duì)承包人資金賬戶(hù)進(jìn)行了監(jiān)管。但仍存在拖欠農(nóng)民工工資的情況，個(gè)別工程轉(zhuǎn)包、分包后，個(gè)別施工作業(yè)隊(duì)因不具備用工主體資格，沒(méi)有與農(nóng)民工簽定勞動(dòng)合同；農(nóng)民工工資支付的方式和支付的時(shí)間沒(méi)有約定或約定不具體、不詳細(xì)，造成民工索薪困難。

3高原藏區(qū)水電工程合同管理的對(duì)策

3．1創(chuàng)新高原藏區(qū)水電工程建設(shè)合同管理體系

3．1．1提升招標(biāo)設(shè)計(jì)管理扎實(shí)招標(biāo)文件編制在招標(biāo)文件中對(duì)高原藏區(qū)水電工程管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行闡述，要求承包人在投標(biāo)文件中進(jìn)行深入說(shuō)明，并納入評(píng)標(biāo)范圍。3．1．2建立高原藏區(qū)水電工程單價(jià)體系匯總高原藏區(qū)各電站主要合同項(xiàng)目單價(jià)，搜集分析承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)策略、分包單價(jià)水平，定期更新該區(qū)域內(nèi)工程常用材料信息指導(dǎo)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)，完成各單價(jià)影響因素敏感性分析。在編制該區(qū)域工程攔標(biāo)價(jià)及合同新增單價(jià)過(guò)程中發(fā)揮參考作用。3．1．3強(qiáng)化變更和索賠的系統(tǒng)性、規(guī)范性、及時(shí)性堅(jiān)持每月召開(kāi)合同商務(wù)例會(huì)，及時(shí)處理變更索賠項(xiàng)目。每月組織監(jiān)理、承包人對(duì)未處理的變更索賠項(xiàng)目進(jìn)行梳理，并制定變更處理計(jì)劃表明確責(zé)任人，及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的變更索賠問(wèn)題。3．1．4開(kāi)展合同問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)一步完善和改進(jìn)合同管理工作存在的不足，定期開(kāi)展合同存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，以達(dá)到對(duì)工程投資的可控，為工程項(xiàng)目順利建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

3．2增強(qiáng)合同履約過(guò)程管理

3．2．1抓好履約檢查在合同執(zhí)行過(guò)程中對(duì)各參建單位開(kāi)展定期或不定期的合同專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查反映出合同履約中存在的問(wèn)題，提出限期整改要求，通過(guò)整改使規(guī)范管理得到落實(shí)。3．2．2明確承包責(zé)任明確承包人在工程建設(shè)中的責(zé)任，杜絕承包人“等、靠、要”的思想和行為，切實(shí)提高承包人履約意識(shí)，調(diào)動(dòng)其建設(shè)積極性。3．2．3限期整改、考核對(duì)項(xiàng)目管理不善、施工組織不力、質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)、資源投入不足的承包人，抓關(guān)鍵人、關(guān)鍵點(diǎn)，督促其增加或調(diào)換相應(yīng)的管理人員，重點(diǎn)把握相關(guān)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，督促其限期整改并加以考核。

3．3加強(qiáng)分包管理重視民工權(quán)益

一是明確民工工資發(fā)放主體，承包人的項(xiàng)目經(jīng)理部是民工工資支付行為的主體，承包人的項(xiàng)目經(jīng)理是民工工資支付的責(zé)任人。二是制定民工工資監(jiān)督管理辦法，從制度上對(duì)民工工資進(jìn)行監(jiān)管。三是組織對(duì)施工單位合同分包、勞務(wù)用工以及民工工資發(fā)放情況進(jìn)行督查、考核、評(píng)價(jià)。充分發(fā)揮項(xiàng)目部主導(dǎo)施工的作用，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管控，杜絕“以包代管”問(wèn)題。四是督促監(jiān)理要求承包人及時(shí)對(duì)進(jìn)、退場(chǎng)人員及設(shè)備進(jìn)行報(bào)審，并建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬；每月結(jié)算文件中所附的民工工資花名冊(cè)與進(jìn)退場(chǎng)報(bào)審人員（包括窩工人員）名字、數(shù)量必須相互一致；積極推行民工工資集中發(fā)放并在工區(qū)設(shè)點(diǎn)公示等措施，切實(shí)維護(hù)民工合法權(quán)利。五是要求承包人逐步通過(guò)銀行支付民工工資。六是與地方政府緊密配合，地方政府將全過(guò)程、全方位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的民工工資發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督。

3．4加強(qiáng)信息化管控

信息化管控在流程管控、成本控制、效率提升、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的作用明顯，同時(shí)也規(guī)范了企業(yè)管理制度，固化了企業(yè)管理流程，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部管理效率。針對(duì)高原藏區(qū)地方偏遠(yuǎn)、人工成本高的現(xiàn)狀，加強(qiáng)信息化管控對(duì)加強(qiáng)合同管理，減少造價(jià)投資尤為突出。

4結(jié)語(yǔ)

第7篇：電工合同范文

關(guān)鍵詞:水利水電工程;合同管理;全過(guò)程管

一、引言

在水利水電工程施工建設(shè)中，合同文件是合同雙方根據(jù)水利水電工程建設(shè)內(nèi)容對(duì)各方權(quán)益和義務(wù)進(jìn)行約束的依據(jù)，不但是水利水電工程施工建設(shè)重要數(shù)據(jù)資源，更是工程款項(xiàng)支付的法律憑證。但是在水利水電工程合同管理過(guò)程中，因?yàn)槭艿礁鞣N因素影響，導(dǎo)致管理問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，這給水利水電工程整體效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)帶來(lái)直接影響。所以，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)水利水電工程合同管理中各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，并結(jié)合分析結(jié)果，提出可行性管理對(duì)策，這對(duì)提升水利水電工程合同管理水平有著重要意義。

二、水利水電工程合同管理存在的問(wèn)題

(一)招標(biāo)文件問(wèn)題。在水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程中，隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)充，相關(guān)法律體系也逐漸完善，特別是《合同法》和《招投標(biāo)法》的出現(xiàn)，相關(guān)部門(mén)給水利水電工程建設(shè)施工提出更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，要求施工人員嚴(yán)格按照要求作業(yè)。但是在實(shí)際過(guò)程中，依舊會(huì)存在不招標(biāo)、不報(bào)建等現(xiàn)象。另外，部分企業(yè)為了達(dá)到某種目標(biāo)，把整個(gè)工程項(xiàng)目拆分處理，之后進(jìn)行招標(biāo)，或者在完成招標(biāo)活動(dòng)以后再報(bào)建，更有甚者強(qiáng)行要求施工企業(yè)墊資，這和國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)相背離，違反施工公平性。在施工建設(shè)中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)工期延遲、資金供應(yīng)不足對(duì)等狀況，這給水利水電工程今后發(fā)展帶來(lái)直接影響。(二)合同簽署問(wèn)題。從水利水電工程施工建設(shè)自身角度來(lái)說(shuō)，具備投資規(guī)模大、個(gè)體差異明顯等特點(diǎn)，受到地域等因素影響，各個(gè)水利水電工程具備的特征有所不同，為了保證水利水電工程施工建設(shè)工作有序進(jìn)行，在合同要求上比較嚴(yán)格，合同中各個(gè)條款不但要滿(mǎn)足項(xiàng)目特點(diǎn)，同時(shí)還要保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。但是在實(shí)際中，因?yàn)殡p方不具備專(zhuān)業(yè)的合同管理人才，在合同簽署上無(wú)法對(duì)存在問(wèn)題細(xì)化處理，合同內(nèi)容不清晰、職責(zé)分配不合理狀況時(shí)常出現(xiàn)，部分情況下會(huì)出現(xiàn)一些口頭委托等狀況，這給后續(xù)合同管理工作開(kāi)展埋下隱患，加劇合同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。(三)合同管理問(wèn)題?，F(xiàn)階段，我國(guó)在水利水電工程合同管理上缺少完善的管理體系，相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)不全面，執(zhí)法力度不強(qiáng)，相關(guān)部門(mén)職責(zé)不明確，從而出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)等狀況，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)相互推卸責(zé)任，無(wú)法及時(shí)將問(wèn)題出現(xiàn)。此外，在水利水電工程合同管理過(guò)程中，因?yàn)橄嚓P(guān)激勵(lì)體系的缺失，不能調(diào)動(dòng)更多人員參與到水利水電工程合同管理活動(dòng)中，因?yàn)槿鄙僖惶卓尚行怨芾矸桨福绻谒姽こ探ㄔO(shè)中存在問(wèn)題，將會(huì)出現(xiàn)追責(zé)困難的狀況，問(wèn)題不能在第一時(shí)間內(nèi)處理，延長(zhǎng)施工進(jìn)度和期限，讓企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、水利水電工程合同管理中全過(guò)程管理相關(guān)建議

(一)構(gòu)建完善的合同管理制度。要想保證水利水電工程合同管理工作順利進(jìn)行，應(yīng)該結(jié)合管理要求，從全過(guò)程管理角度入手，構(gòu)建完善的相關(guān)制度，并優(yōu)化改革管理方式，減少人為因素在其中造成的影響。并且要明確各方權(quán)責(zé)，把投資方和施工方有效分離，讓施工企業(yè)具備更廣闊發(fā)揮空間，減少建設(shè)企業(yè)強(qiáng)行干預(yù)。企業(yè)應(yīng)營(yíng)造良好的合同管理環(huán)境，結(jié)合工程具體狀況，并制定一套可行性的考核體系。(二)優(yōu)化管理流程。為了提升合同管理水平和質(zhì)量，保證合同簽署的合理性和合法性，應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作。首先，應(yīng)該保證合同內(nèi)容的規(guī)范性，對(duì)包含一些法律及風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)進(jìn)行全面審核，保證合同中各項(xiàng)內(nèi)容條款的清晰性和明確性，防止合同糾紛。其次，雙發(fā)在簽署合同過(guò)程中，應(yīng)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)，通過(guò)合同交流，對(duì)合同內(nèi)容、雙方職責(zé)有深入的了解，一同商討制定，防止給后續(xù)合同管理工作開(kāi)展造成影響。最后，在合同全過(guò)程管理過(guò)程中，應(yīng)做好工程現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等工作，對(duì)所處環(huán)境比較繁雜的水利水電工程，提前規(guī)劃和評(píng)估，盡可能的降低合同履行中變更概率。除此之外，在合同簽署過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)合同范文進(jìn)行，為了避免各種不規(guī)范現(xiàn)象出現(xiàn)，在簽署合同過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》合同格式要求進(jìn)行。并且應(yīng)按照《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件》內(nèi)容，規(guī)范合同格式，在合同簽署過(guò)程中雙方應(yīng)積極選用，防止由于合同內(nèi)容不合理引發(fā)不必要的合同糾紛。(三)加強(qiáng)合同的全過(guò)程管理。在水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程中，為了確?？梢愿鶕?jù)合同約定要求施工，承包人應(yīng)該做好前期準(zhǔn)備工作，在此環(huán)節(jié)中，發(fā)包方需要給工程建設(shè)提供場(chǎng)所資料，做好設(shè)計(jì)交底工作，明確設(shè)計(jì)要求和施工要求。承包人作為工程項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行者，應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)勘察數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)要求制定施工方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有深入的了解，及時(shí)預(yù)測(cè)施工建設(shè)中可能存在的問(wèn)題并提出管理對(duì)策。因?yàn)樗姽こ贪膬?nèi)容比較多，范疇廣泛，施工企業(yè)應(yīng)集中各方力量，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，明確合同變更索賠要求，關(guān)注施工進(jìn)度，預(yù)留充足時(shí)間，防止因?yàn)楹笃谑艿礁鞣N不良因素影響給合同履行帶來(lái)直接影響。在合同價(jià)款及涉稅上，應(yīng)做好管理工作，根據(jù)合同約定內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目單價(jià)保護(hù)管理，不可隨意修改價(jià)款內(nèi)容。從某種角度來(lái)說(shuō)，合同約定價(jià)款為固定的，工程施工完成以后工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行，不管承包方在工程建設(shè)中采購(gòu)材料實(shí)際成本支出情況，工程量如果需要根據(jù)實(shí)際竣工圖紙內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，應(yīng)在合同中提前說(shuō)明。在涉稅上，在合同準(zhǔn)備及協(xié)商中，應(yīng)及時(shí)和業(yè)主交流，把總承包合同劃分成多個(gè)項(xiàng)目，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)等，把設(shè)計(jì)和采購(gòu)獨(dú)立拆分，以經(jīng)營(yíng)性質(zhì)差異為標(biāo)準(zhǔn)，分立合同，防止由于管理不規(guī)范而引發(fā)重復(fù)納稅問(wèn)題。此外，因?yàn)樾露愔葡拢鲋刀惏l(fā)票能夠進(jìn)行稅負(fù)抵扣。因此為有效降低稅負(fù)，應(yīng)防止后期發(fā)生發(fā)票爭(zhēng)端問(wèn)題，在合同中明確發(fā)票處理內(nèi)容，規(guī)定發(fā)票提供流程和時(shí)間，對(duì)各個(gè)類(lèi)型業(yè)務(wù)應(yīng)有明確標(biāo)準(zhǔn)，防止因?yàn)榘l(fā)票時(shí)間失誤而讓企業(yè)遭受一定損失。(四)完善監(jiān)管體系。為了確保水利水電工程施工建設(shè)和管理質(zhì)量，提升合同管理效率，需要建立完善的監(jiān)管體系，完善相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，保證合同管理的合理性和規(guī)范性。所以，政府部門(mén)應(yīng)發(fā)揮帶頭作用，組織安排專(zhuān)業(yè)法律人員，建立與合同管理相關(guān)的法律機(jī)制，保證水利水電工程合同管理在法律許可的范疇內(nèi)落實(shí)，防止水利水電工程合同管理中出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象。此外，應(yīng)強(qiáng)化施工管理體系，加大監(jiān)管力度，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范和科學(xué)。在合同管理過(guò)程中，要求對(duì)各方職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行確定，對(duì)參與方分配不同的管理任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)各行其是，各不干預(yù)，防止多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)造成管理混亂，保證合同管理工作有序進(jìn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，水利工程建設(shè)各方均要根據(jù)合同要求進(jìn)行施工，這給合同簽署和管理提出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。合同作為雙方權(quán)限的重要依據(jù)，各方在行使自己權(quán)限過(guò)程中，還要完成合同約定職責(zé)，這樣才能促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的穩(wěn)定發(fā)展。由此可知，水利水電工程合同管理將直接影響水利水電工程發(fā)展，需要從全過(guò)程管理角度入手，在各部門(mén)的配合下，提升水利水電工程合同管理水平，給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

參考文獻(xiàn):

［1］徐霖．水利水電工程合同管理中變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策探究［J］．建材與裝飾，2019(26):290．

［2］王浩．水利水電工程中的合同管理［J］．吉林農(nóng)業(yè)，2018(14):68．

第8篇：電工合同范文

說(shuō)明

建設(shè)監(jiān)理合同書(shū)

水電工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件

水電工程建設(shè)監(jiān)理合同專(zhuān)用條件

水電工程建設(shè)監(jiān)理合同附件

附件A：監(jiān)理工程項(xiàng)目簡(jiǎn)述

附件B：監(jiān)理服務(wù)的范圍與內(nèi)容

附件C：提供設(shè)備與設(shè)施

附件D：監(jiān)理費(fèi)用與支付

附件E：監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃

附件F：監(jiān)理規(guī)劃

說(shuō)明

本合同示范文本內(nèi)容分四個(gè)部分。第一部分為建設(shè)監(jiān)理合同書(shū)，第二部分為建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件，第三部分為建設(shè)監(jiān)理合同專(zhuān)用條件，第四部分為建設(shè)監(jiān)理合同附件。

合同雙方應(yīng)按示范文本統(tǒng)一格式編制建設(shè)監(jiān)理合同文件。第一部分由項(xiàng)目法人（業(yè)主）與監(jiān)理方協(xié)商一致后簽署。第二部分合同標(biāo)準(zhǔn)條件是按照《水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》以保證合同雙方合法權(quán)益、規(guī)定合同雙方的權(quán)利和義務(wù)而編制。第三部分合同專(zhuān)用條件是針對(duì)每個(gè)工程特定的條件要求和實(shí)施的環(huán)境，由合同雙方為補(bǔ)充和具體說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)條件協(xié)商一致后填寫(xiě)。第四部分合同附件由六個(gè)附件組成，以進(jìn)一步具體明確服務(wù)范圍與內(nèi)容、工作濃度、提供人員設(shè)備設(shè)施、監(jiān)理費(fèi)用與支付等監(jiān)理的主要問(wèn)題。

專(zhuān)用條件及附件應(yīng)詳明、具體、便于實(shí)施，其廣度和深度由立約雙方協(xié)商一致后在合同中明確。

本合同示范文本適用于國(guó)內(nèi)水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理。

建設(shè)監(jiān)理合同書(shū) （合同編號(hào)： ）

本合同的宗旨是：通過(guò)監(jiān)理單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）對(duì)業(yè)主（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）和第三方所簽訂合同的有效服務(wù)和管理，使甲方在承發(fā)包合同規(guī)定的期限內(nèi)，以合理的造價(jià)，獲得符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。同時(shí)，甲方接受乙方通過(guò)高效的服務(wù)獲得合理報(bào)酬的要求。

本合同書(shū)由項(xiàng)目法人（業(yè)主）＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）與監(jiān)理單位＿＿＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）協(xié)商一致簽訂。

一、甲方委托乙方，按本合同書(shū)要求進(jìn)行＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。

1.1 建設(shè)監(jiān)理范圍與內(nèi)容在合同附件中予以確定。

1.2 建設(shè)監(jiān)理服務(wù)期限由 年 月 日至年 月 日。

1.3 本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用金額（人民幣）＿＿＿＿＿＿＿＿由甲方按附件規(guī)定向乙方結(jié)算支付。

二、本合同組成文件及其順序?yàn)椋?/p>

2.1 建設(shè)監(jiān)理合同書(shū)；

2.2 建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中甲乙雙方共同簽署的或按合同文件規(guī)定有效的補(bǔ)充與修改文件；

2.3 建設(shè)監(jiān)理合同附件；

2.4 建設(shè)監(jiān)理合同專(zhuān)用條件；

2.5 建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

2.6 建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)書(shū)；

2.7 建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)書(shū)（或委托書(shū)）及其澄清文件。

三、合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序，在前者為準(zhǔn)。

四、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋本單位公章后生效。合同雙方各持合同正本一份和副本若干份。

甲方（章）： 乙方（章）：

法定代表人： 法定代表人：

地址： 地址：

電話(huà)： 電話(huà)：

郵編： 郵編：

傳真： 傳真：

開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

本合同簽于 年 月 日，簽約地點(diǎn)：

水電工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件

詞語(yǔ)定義及解釋

第一條 下列名詞和用語(yǔ)，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義：

（1）“工程項(xiàng)目”是指業(yè)主委托實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目。

（2）“項(xiàng)目法人（業(yè)主）”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承者。

（3）“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承者。

（4）“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施責(zé)任的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。

（5）“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理單位提名經(jīng)項(xiàng)目法人（業(yè)主）同意后委派，代表監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理合同履行的總負(fù)責(zé)人，也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全面負(fù)責(zé)人。監(jiān)理單位委托總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同中業(yè)主賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，也同時(shí)承擔(dān)其相應(yīng)的合同責(zé)任。

（6）“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事人。

（7）“日”：是指一個(gè)正常的日歷日。

（8）“月”：是根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開(kāi)始到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段。

適用法規(guī)和監(jiān)理依據(jù)

第二條 工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)包括國(guó)家的法律、行政法規(guī)、水電工程建設(shè)監(jiān)理及水電建設(shè)的部門(mén)規(guī)章和工程所在地的地方有關(guān)法規(guī)。

第三條 開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)是國(guó)家或國(guó)家授權(quán)部門(mén)與機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，工程建設(shè)合同文件。

通知與聯(lián)系

第四條 業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負(fù)責(zé)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系并通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。更換常駐代表，需提前通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

第五條 在合同實(shí)施過(guò)程中，雙方的一切聯(lián)系均以書(shū)面形式為準(zhǔn)。特殊情況下可先口頭或電話(huà)通知并即補(bǔ)書(shū)面通知。

第六條 一般情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受監(jiān)項(xiàng)目代表業(yè)主唯一的現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，業(yè)主對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的主要意見(jiàn)和決策，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)實(shí)施。

監(jiān)理單位的義務(wù)

第七條 向業(yè)主報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃和分項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。

第八條 按監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)期限、設(shè)備和人員計(jì)劃，調(diào)集設(shè)備和派出專(zhuān)業(yè)配套、資質(zhì)合格人員進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)并開(kāi)展工作，完成監(jiān)理合同文件中約定的監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第九條 在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，監(jiān)理單位可根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理業(yè)務(wù)需要對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)代以相當(dāng)資質(zhì)與技能人員。其中，由專(zhuān)用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的，其調(diào)整與更換應(yīng)事先報(bào)經(jīng)業(yè)主同意。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。

第十條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范，應(yīng)用合理的技能為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位資質(zhì)水平相適應(yīng)的服務(wù)，通過(guò)科學(xué)、認(rèn)真、勤奮與高效工作，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。

第十一條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理工作，公正地維護(hù)業(yè)主和被監(jiān)理方的合法權(quán)益。

第十二條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將其授予現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限書(shū)面通知業(yè)主及被監(jiān)理方。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以通過(guò)書(shū)面文件發(fā)出或變更這種授權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在有效授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指令、指示、簽證均被認(rèn)為是監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的。

第十三條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)備、設(shè)施和物品除有特殊的規(guī)定外，屬于業(yè)主的財(cái)產(chǎn)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)完成或合同終止后，應(yīng)將其設(shè)備、設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給業(yè)主，并按合同約定的時(shí)間和方式移交。

第十四條 監(jiān)理單位不得參與與監(jiān)理合同規(guī)定相違背的任何活動(dòng)。除業(yè)主同意外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員也不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項(xiàng)目及監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的報(bào)酬。

第十五條 在本合同期內(nèi)和合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的注明保密的資料。

業(yè)主的義務(wù)

第十六條 業(yè)主應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)所在地的外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供合同中規(guī)定的工作環(huán)境和外部條件。

第十七條 業(yè)主應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)，免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需要的工程承建合同文本、技術(shù)報(bào)告、圖紙等工程資料。上述工程資料的提供方式、份數(shù)、保存、回收及保密要求，應(yīng)在專(zhuān)用條件中予以明確。

第十八條 業(yè)主應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條件約定的期限內(nèi)，就監(jiān)理單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提交并要求業(yè)主作出決定的事宜作出書(shū)面決定送達(dá)監(jiān)理方。若超過(guò)約定期限監(jiān)理方未收到業(yè)主的決定意見(jiàn)，可理解為業(yè)主對(duì)監(jiān)理方的明確建議意見(jiàn)無(wú)異議，并將該建議意見(jiàn)視為業(yè)主的決定。

第十九條 監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)展之前，業(yè)主應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師的姓名以及委托監(jiān)理單位的職責(zé)與權(quán)限書(shū)面通知被監(jiān)理方及有關(guān)的第三方。其賦予監(jiān)理單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)在與被監(jiān)理方簽訂的工程建設(shè)合同中予以明確。

第二十條 業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下協(xié)助：

（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠(chǎng)家名錄。

（2）提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

第二十一條 業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供本合同附件約定的設(shè)備和設(shè)施。

第二十二條 如果雙方約定，由業(yè)主有償或免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供職員和服務(wù)人員，應(yīng)在監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中明確。這些人員應(yīng)被視同為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的成員接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和安排，并對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

監(jiān)理單位的權(quán)利

第二十三條 業(yè)主通過(guò)與被監(jiān)理方簽訂的工程建設(shè)合同文件委托監(jiān)理單位以下基本監(jiān)理權(quán)限：

（1）選擇工程設(shè)計(jì)、施工和供貨單位的建議權(quán)；

（2）用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件（包括由設(shè)計(jì)單位和承建單位提供的設(shè)計(jì)）的核查確認(rèn)權(quán)，只有經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)并加蓋公章的圖紙及文件才成為有效的施工依據(jù)；

（3）工程承建合同文件的解釋權(quán)；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)和工程承建單位選擇分包單位的確認(rèn)權(quán)與否認(rèn)權(quán)；

（5）就工程建設(shè)中有關(guān)事項(xiàng)向業(yè)主提出優(yōu)化建議權(quán)；

（6）工程施工措施、計(jì)劃和技術(shù)方案的審批權(quán)；

（7）工程項(xiàng)目承建各方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的主持權(quán)；

（8）按合同規(guī)定開(kāi)工令、停工令、返工令和復(fù)工令；

（9）工程中使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、安全生產(chǎn)與施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督權(quán)；

（10）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及合同工期的簽認(rèn)權(quán)；

（11）有獨(dú)立處理在專(zhuān)用條件中約定金額以下的工程變更的處置權(quán)；

（12）按工程承建合同有關(guān)規(guī)定，行使工程量計(jì)量和工程款支付憑證的審核和簽認(rèn)權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主不應(yīng)支付工程款；

（13）有權(quán)要求承建單位撤換不稱(chēng)職的現(xiàn)場(chǎng)人員。

第二十四條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到業(yè)主或被監(jiān)理方對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求（包括索賠要求），應(yīng)及時(shí)核實(shí)并評(píng)價(jià)，再與雙方協(xié)商。當(dāng)業(yè)主與被監(jiān)理方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解，提出書(shū)面處置意見(jiàn)。

業(yè)主的權(quán)利

第二十五條 業(yè)主有權(quán)依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。業(yè)主對(duì)工程建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)方面的重大問(wèn)題有最終決定權(quán)。

第二十六條 業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱(chēng)職的主要監(jiān)理人員，直到終止合同。

第二十七條 業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師有批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。

第二十八條 業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同附件的約定提交監(jiān)理工作報(bào)告。

監(jiān)理單位的責(zé)任

第二十九條 監(jiān)理單位的責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期。

第三十條 監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)承擔(dān)履行本監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果違約，應(yīng)向業(yè)主支付違約金。違約金比例在專(zhuān)用條件中約定。

第三十一條 如果因監(jiān)理單位過(guò)錯(cuò)而造成了業(yè)主直接經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主進(jìn)行賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理費(fèi)用總數(shù)，具體條款在專(zhuān)用條款中商定。

第三十二條 監(jiān)理單位對(duì)第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨、交工）時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。但應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三十三條 因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。

業(yè)主的責(zé)任

第三十四條 業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如果違約，應(yīng)向監(jiān)理單位支付違約金。違約金比例在專(zhuān)用條件中約定。如果給監(jiān)理單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行賠償。

合同變更與終止

第三十五條 本合同自雙方完成簽署之日起生效，至合同服務(wù)期滿(mǎn)終止。在監(jiān)理過(guò)程中，如果業(yè)主要求延長(zhǎng)監(jiān)理服務(wù)期限，雙方應(yīng)進(jìn)一步商定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同服務(wù)期，并續(xù)簽合同服務(wù)期延長(zhǎng)協(xié)議。

第三十六條 由于業(yè)主、或第三方、或不可抗力原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間，則監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知業(yè)主，由此增加的工作量視為附加工作，完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)，并得到額外的酬金。

第三十七條 如果因情況發(fā)生變化致使監(jiān)理合同需進(jìn)行變更時(shí)，提出變更要求的一方應(yīng)書(shū)面通知另一方，經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽署監(jiān)理合同變更或補(bǔ)充協(xié)議后，合同變更成立。為此，一方提出的變更要求需至少提前42天將書(shū)面要求送達(dá)對(duì)方，以便對(duì)方有必要的考慮時(shí)間。

第三十八條 業(yè)主如果要求監(jiān)理單位全部或部分暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或終止監(jiān)理合同，則應(yīng)當(dāng)在56天前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即作出安排，停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。同時(shí)由業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。

第三十九條 當(dāng)合同一方認(rèn)為合同另一方無(wú)正當(dāng)理由而又未履行合同義務(wù)時(shí)，可向合同另一方發(fā)出其未履行義務(wù)的通知。若送達(dá)通知后28天內(nèi)沒(méi)有收到答復(fù)，可在此后14天內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，監(jiān)理合同即行終止。

第四十條 合同生效后出現(xiàn)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)變化時(shí)，簽約雙方經(jīng)協(xié)商后可對(duì)合同有關(guān)條款和文件作出調(diào)整和變更。

第四十一條 在監(jiān)理合同服務(wù)期內(nèi)，由于項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的重大調(diào)整、或不可抗力而致使工程項(xiàng)目全部或部分暫停，直至不得不終止合同時(shí)，經(jīng)業(yè)主提出合同終止的書(shū)面通知后，監(jiān)理合同終止。已履行的監(jiān)理服務(wù)部分按合同收取監(jiān)理費(fèi)用，未履行部分，經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)善后工作給監(jiān)理單位一定的補(bǔ)償。

由于監(jiān)理單位的責(zé)任致使合同終止，監(jiān)理單位不得接受未履行監(jiān)理業(yè)務(wù)期的費(fèi)用。

第四十二條 合同的協(xié)議終止并不影響各方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算與支付

第四十三條 常規(guī)的監(jiān)理業(yè)務(wù)、附加工作和額外工作的酬金，按照本合同附件約定的方法計(jì)取，并按約定的時(shí)間和數(shù)額支付。

第四十四條 如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起到實(shí)付之日止，除應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理單位支付酬金本金外尚應(yīng)補(bǔ)償拖欠期的利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時(shí)間計(jì)算。

第四十五條 如果業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位提交的支付通知書(shū)中費(fèi)用或部分酬金項(xiàng)目提出異議，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書(shū)7天內(nèi)向監(jiān)理單位發(fā)出異議通知，但業(yè)主不得拖欠其他無(wú)異議費(fèi)用或酬金項(xiàng)目的支付。

第四十六條 委托的工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)所必須并經(jīng)業(yè)主同意的監(jiān)理人員出外考察費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)。

合理化建議

第四十七條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中提出的合理化建議，使業(yè)主得到了直接經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主應(yīng)按監(jiān)理合同專(zhuān)用條件的約定，給予監(jiān)理單位合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目提前投產(chǎn)獎(jiǎng)按專(zhuān)用條件約定執(zhí)行。

爭(zhēng)議的解決

第四十八條 因違反或終止合同所引起的損失、損害的賠償，業(yè)主與監(jiān)理單位之間應(yīng)當(dāng)本著互相諒解、平等互利的原則友好協(xié)商解決。如未能協(xié)商達(dá)成一致形成合同爭(zhēng)議，根據(jù)合同專(zhuān)用條件的約定可提交國(guó)家水電主管部門(mén)調(diào)解。仍不能達(dá)成一致時(shí)，可提交仲裁或向人民法院。

第四十九條 在合同爭(zhēng)議的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟過(guò)程中，雙方仍應(yīng)保證工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

水電工程建設(shè)監(jiān)理合同專(zhuān)用條件

本合同條款是對(duì)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條款中相關(guān)條款的明確補(bǔ)充、修改或增加。當(dāng)專(zhuān)用條款與標(biāo)準(zhǔn)條款發(fā)生抵觸時(shí)，以專(zhuān)用條款為準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)條款中未作修改或增補(bǔ)的條款繼續(xù)有效。

第二條 規(guī)定的其他部門(mén)規(guī)章和工程所在地方有關(guān)法規(guī)：

第四條 項(xiàng)目法人（業(yè)主）常駐代表：

（1）姓名：

（2）職務(wù)：

（3）聯(lián)系地址：

（4）聯(lián)系電話(huà)：

第九條 主要監(jiān)理人員：

第十七條 業(yè)主的資料提供及管理要求：

（1）常規(guī)提供的資料目錄及份數(shù)；

（2）資料的保存、回收及保密要求。

第十八條 業(yè)主對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提交的要求決策的文件的回復(fù)期限：

（1）一般文件 天；

（2）緊急事項(xiàng)報(bào)告文件 天。

第二十二條 由業(yè)主提供的職員和服務(wù)人員：

（1）名單表；

（2）費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)及辦法。

第二十三條（11） 處置權(quán)的金額數(shù)及其范圍：

第四十條 國(guó)家法律、法規(guī)變化時(shí)，監(jiān)理合同的調(diào)整與變更約定：

第四十一條 業(yè)主應(yīng)付監(jiān)理單位違約金比例：

第四十二條 監(jiān)理單位應(yīng)付業(yè)主違約金比例：

第四十七條 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算方法；

（2）獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算費(fèi)率；

（3）獎(jiǎng)勵(lì)的支付方式。

第四十八條 合同爭(zhēng)端的調(diào)解與仲裁機(jī)構(gòu)：

（1）雙方約定的調(diào)解機(jī)構(gòu)；

（2）雙方約定的仲裁機(jī)構(gòu)。

其他合同專(zhuān)用條件條款。

水電工程建設(shè)監(jiān)理合同附件附件A 監(jiān)理工程項(xiàng)目簡(jiǎn)述：（略）

附件B 監(jiān)理服務(wù)的范圍與內(nèi)容

B－1 監(jiān)理服務(wù)范圍：

B－2 監(jiān)理內(nèi)容：（以下內(nèi)容供甲、乙雙方簽訂合同時(shí)參照采用，由業(yè)主提出，雙方協(xié)商決定）

B－2－1 設(shè)計(jì)方面

（1）協(xié)助業(yè)主與勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研單位簽訂勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)及施工圖供應(yīng)協(xié)議；

（2）管理業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計(jì)單位按合同和協(xié)議要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件；

（3）熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等）是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和原審批意見(jiàn)，以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定；

（4）代表業(yè)主核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見(jiàn)與優(yōu)化建議；

（5）及時(shí)向工程承建單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問(wèn)題向業(yè)主報(bào)告；

（6）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；

（7）協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)題討論；

（8）審核承建單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)；

（9）代表業(yè)主審核按工程承建合同文件規(guī)定應(yīng)由承建單位提交的設(shè)計(jì)文件；

（10）保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料；

（11）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

B－2－2 采購(gòu)方面

（1）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)與發(fā)包工作；

（2）管理采購(gòu)合同，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制；

（3）設(shè)備監(jiān)造并催交主要永久工程設(shè)備（設(shè)備監(jiān)造合同另行議定）；

（4）協(xié)助或代表業(yè)主對(duì)進(jìn)場(chǎng)永久工程設(shè)備，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收；

（5）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

B－2－3 施工方面

（1）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)發(fā)包和簽訂工程承建合同；

（2）全面管理工程承建合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)；

（3）督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令；

（4）審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)、以及使用的原材料等；

（5）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承建單位提出的建議和意見(jiàn)；

（6）工程進(jìn)度控制：協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致使實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整；

（7）施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)；

（8）工程造價(jià)控制：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查承建單位提交的資金流計(jì)劃，審核承建單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)。依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令；

（9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防洪渡汛措施等。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；

（10）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；

（11）協(xié)助業(yè)主按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和工程承建單位編制的竣工圖紙和資料；

（12）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交業(yè)主；

（13）其他相關(guān)工作。

B－2－4 咨詢(xún)方面

（1）受業(yè)主委托和業(yè)主聘請(qǐng)的咨詢(xún)專(zhuān)家對(duì)應(yīng)工作；

（2）根據(jù)咨詢(xún)合同規(guī)定，向咨詢(xún)專(zhuān)家提供工程資料與文件；

（3）接收并分析研究咨詢(xún)專(zhuān)家建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并作出書(shū)面報(bào)告。

B－3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主提供的信息文件

B－3－1 定期信息文件

根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，其主要內(nèi)容為：

（1）施工質(zhì)量情況；

（2）工程進(jìn)展情況；

（3）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)；

（4）合同變更和工程變更情況；

（5）工程支付情況；

（6）監(jiān)理工作情況；

（7）其他。

B－3－2 根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)展情況的不定期報(bào)告

（1）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展的建議；

（2）資金、資源投入及合理配置的建議；

（3）工程進(jìn)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告；

（4）業(yè)主合理要求提交的其他報(bào)告。

B－3－3 監(jiān)理過(guò)程文件

（1）施工措施計(jì)劃批復(fù)文件；

（2）施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件；

（3）監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件；

（4）其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文件。

B－3－4 文件報(bào)送份數(shù)

附件C 提供設(shè)備與設(shè)施

C－1 業(yè)主提供的房屋、設(shè)施、設(shè)備與物品及提供時(shí)間。

C－2 監(jiān)理單位自備的設(shè)備、物品及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

C－3 設(shè)備、設(shè)施的使用、維修、維護(hù)與運(yùn)行費(fèi)用。

附件D 監(jiān)理費(fèi)用與支付

D－1 監(jiān)理費(fèi)用組成與計(jì)算方法

D－2 監(jiān)理費(fèi)用的調(diào)整與調(diào)差

（調(diào)整與調(diào)差通常按年度進(jìn)行，應(yīng)注明具體的公式或計(jì)算方法）。

D－3 監(jiān)理費(fèi)用的支付

附件E 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員計(jì)劃

E－1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與崗位責(zé)任

E－2 主要監(jiān)理人員名單表

E－3 業(yè)主提供人員名單表

第9篇：電工合同范文

一、監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)和服務(wù)范圍

監(jiān)理單位開(kāi)展工程監(jiān)理工作的依據(jù)是與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同、業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同及國(guó)家有關(guān)監(jiān)理規(guī)范。在工程建設(shè)監(jiān)理合同中，業(yè)主一般委托監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制進(jìn)行監(jiān)理。

二、當(dāng)前水利水電建設(shè)監(jiān)理合同執(zhí)行中存在的問(wèn)題

1.項(xiàng)目法人對(duì)監(jiān)理工作不理解、不支持。有的業(yè)主認(rèn)為，監(jiān)理單位是自己出資委托聘請(qǐng)的，理應(yīng)按照業(yè)主的意愿和要求去開(kāi)展工作。這違背了國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和國(guó)家實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的初衷。業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系，是平等的主體，不是上下級(jí)關(guān)系，監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理委托合同的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立工作。有的業(yè)主認(rèn)為，只要是監(jiān)理單位承擔(dān)了工程監(jiān)理任務(wù)，就將工程建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任歸咎于監(jiān)理單位。其實(shí)不然，水電建設(shè)工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響工程建設(shè)的因素很多，有些因素并不是監(jiān)理單位所能控制和駕馭的。客觀(guān)上講，監(jiān)理單位只對(duì)因自身原因帶來(lái)的后果承擔(dān)責(zé)任。有的業(yè)主雖然在監(jiān)理合同中對(duì)監(jiān)理單位的工作范圍和權(quán)利進(jìn)行了明確，但是在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)監(jiān)理單位的工作干涉過(guò)多，特別是涉及到商務(wù)問(wèn)題時(shí)更是明顯，有時(shí)甚至跳過(guò)監(jiān)理的權(quán)利范圍直接對(duì)施工單位指令。以上種種現(xiàn)象，都不能使雙方很好地履行監(jiān)理合同，給監(jiān)理工作的開(kāi)展造成了一定的困難。

2.監(jiān)理單位自身問(wèn)題多。

2.1低價(jià)中標(biāo)。監(jiān)理單位為了中標(biāo)，在招投標(biāo)階段充分響應(yīng)招標(biāo)文件的同時(shí)故意壓低報(bào)價(jià)，甚至是低于成本報(bào)價(jià)。

2.2專(zhuān)業(yè)不全、人員素質(zhì)低、人力資源配置不合理。目前，從事水利水電工程監(jiān)理的絕大多數(shù)專(zhuān)業(yè)配備不全，一般是水電專(zhuān)業(yè)多，其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)少；具有豐富的施工和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員少；外聘人員和經(jīng)驗(yàn)不足的人員多。

2.3監(jiān)理人員待遇偏低。監(jiān)理企業(yè)以低價(jià)中標(biāo)后，為了維持企業(yè)的生存，不得不降低現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工資等以控制成本。

2.4監(jiān)理人員流動(dòng)性大，由于水電工程建設(shè)地點(diǎn)一般遠(yuǎn)離城市，工作環(huán)境十分艱苦，加上監(jiān)理人員待遇偏低，很難留住優(yōu)秀的監(jiān)理人員，造成監(jiān)理人員的流動(dòng)性比較大。

2.5監(jiān)理人員在不同工程上的兼職現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于監(jiān)理人員待遇偏低，監(jiān)理單位往往很難留住人才,造成監(jiān)理人員兼職的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是總監(jiān)理工程師有時(shí)能兼任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理組織和力量不足。

2.6監(jiān)理工作制度不健全，工作不規(guī)范。不少監(jiān)理單位的規(guī)章制度內(nèi)容空洞、職責(zé)不明、可操作性差、執(zhí)行力不足等。在編制監(jiān)理技術(shù)文件時(shí)不能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，照抄規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不能結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和工程具體情況，針對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題分析研究的少，措施不得力，監(jiān)理手段不到位。由于以上原因，監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同時(shí)不能兌現(xiàn)自己在投標(biāo)階段的承諾，未能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和安全進(jìn)行有效控制，不僅損害了業(yè)主的利益，還損害了監(jiān)理單位自身的形象。針對(duì)這種情況，業(yè)主不得不配備更多的人員加強(qiáng)工程建設(shè)管理，造成了“大業(yè)主、小監(jiān)理”的現(xiàn)象。

三、主要建議

1.合理確定監(jiān)理合同條款。監(jiān)理招標(biāo)不同于工程施工、設(shè)備招標(biāo)，監(jiān)理招標(biāo)的目的是選擇一種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了選擇一個(gè)好的監(jiān)理單位，業(yè)主在明確招標(biāo)范圍的同時(shí)應(yīng)在合同條款中要求監(jiān)理單位配備強(qiáng)有力的人力資源，明確監(jiān)理單位人力資源的專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)（執(zhí)業(yè)資格）和比例等要求，特別是總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的資格要求，以滿(mǎn)足工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)為了將來(lái)合同具有可執(zhí)行性和操作性，應(yīng)明確監(jiān)理違約責(zé)任的范圍和處理原則等，在確定支付進(jìn)度款條件時(shí)時(shí)應(yīng)避免付款僅根據(jù)時(shí)間安排付款，應(yīng)同時(shí)考慮監(jiān)理單位完成的工作量和工作質(zhì)量。

2.采取招標(biāo)方式優(yōu)選監(jiān)理單位。由于監(jiān)理服務(wù)是一種提供智能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)，業(yè)主可以邀請(qǐng)信譽(yù)好、有實(shí)力的監(jiān)理人參加投標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)方式能夠一定程度上避免潛在投標(biāo)人的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)可以保證參加投標(biāo)的投標(biāo)人的質(zhì)量，給選擇優(yōu)秀監(jiān)理單位奠定了基礎(chǔ)。

3.謹(jǐn)慎確定評(píng)標(biāo)的原則和標(biāo)準(zhǔn)。這是能不能選到優(yōu)秀中標(biāo)人的關(guān)鍵。監(jiān)理服務(wù)需要監(jiān)理單位高智能的投入。服務(wù)工作完成的好壞不僅依賴(lài)于執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)是否遵循了規(guī)范化的管理程序和方法，更多地取決于參與監(jiān)理工作人員的管理能力、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、判斷能力以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此在確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鼓勵(lì)的是能力競(jìng)爭(zhēng)而不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如果對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)和能力不給予足夠重視，只根據(jù)高價(jià)高低確定中標(biāo)人，就忽視了高質(zhì)量的服務(wù)。當(dāng)監(jiān)理取費(fèi)過(guò)低時(shí)，監(jiān)理單位為了維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益只有采取減少監(jiān)理人員數(shù)量或降低監(jiān)理人員素質(zhì)的辦法，其后果必然是損害業(yè)主的利益。相反，如果監(jiān)理單位提供高質(zhì)量的服務(wù)，往往能使業(yè)主獲得節(jié)約工程投資、提高工程質(zhì)量等實(shí)際效益。所以在評(píng)審因素中應(yīng)偏重于監(jiān)理單位的資質(zhì)、擬配備監(jiān)理人員的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ鹊脑u(píng)審。由于總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中的全權(quán)代表，是監(jiān)理項(xiàng)目的主體，是監(jiān)理項(xiàng)目的最高責(zé)任人，有時(shí)一個(gè)總監(jiān)理工程師的水平?jīng)Q定著現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的水平。因此選擇一個(gè)好的總監(jiān)理工程師對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)十分重要，因此建議在評(píng)審原則和標(biāo)注中增加總監(jiān)理工程師的評(píng)審（含面試），同時(shí)給予相當(dāng)重的分值。

4.加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理合同管理。業(yè)主和監(jiān)理是委托和被委托的合同關(guān)系，是平等的主體，雙方開(kāi)展工作的依據(jù)是合同，監(jiān)理單位應(yīng)該在監(jiān)理委托合同的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。為有效避免業(yè)主干涉監(jiān)理單位開(kāi)展工作的現(xiàn)象，業(yè)主單位應(yīng)主動(dòng)嚴(yán)格履行建設(shè)監(jiān)理合同，依靠監(jiān)理、信任監(jiān)理，嚴(yán)格按照合同辦事，業(yè)主單位應(yīng)把工作重點(diǎn)放在監(jiān)督和考核監(jiān)理單位的工作上，督促監(jiān)理單位按照投標(biāo)承諾配備各種監(jiān)理資源，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、投資、質(zhì)量和安全控制。監(jiān)理單位應(yīng)主動(dòng)兌現(xiàn)投標(biāo)時(shí)的承諾為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，不得隨意更換投標(biāo)文件中承諾的監(jiān)理人員，如確需更換必須征得業(yè)主的同意并配備具有同等水平的監(jiān)理人員，當(dāng)由于監(jiān)理單位自身原因給工程造成損失時(shí)，業(yè)主應(yīng)追究監(jiān)理單位的違約責(zé)任，甚至是解除合同關(guān)系。

5.建立對(duì)監(jiān)理的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。建議業(yè)主在監(jiān)理合同中設(shè)立考核基金，每個(gè)月或季度對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)建立直接針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的激勵(lì)機(jī)制，將獎(jiǎng)勵(lì)直接兌現(xiàn)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的手中，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的收入，從而調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的積極性。