固定物資管理制度精選(九篇)

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第1篇：固定物資管理制度范文

【關(guān)鍵詞】 新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》；固定資產(chǎn)；核算和管理建議

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)核算現(xiàn)狀及主要問題

1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)太低：“一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)都作為事業(yè)單位的固定資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是使用時間在一年以上的大批同類物資，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理”。這是根據(jù)當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)水平和物價水平制定的，目前來看已明顯偏低。但在國家未出臺新標(biāo)準(zhǔn)前，必須按照此標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，造成了單位大量的辦公桌椅等簡易設(shè)備被列入固定資產(chǎn)管理范圍，從而導(dǎo)致單位固定資產(chǎn)核算范圍過大，增加了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不準(zhǔn)確性。

2、固定資產(chǎn)購置支出作為收益性支出：醫(yī)院在購置固定資產(chǎn)時在當(dāng)期一次性列支，而固定資產(chǎn)在以后的使用期間期經(jīng)濟(jì)收益才逐漸實(shí)現(xiàn)，這樣支出與收益不符合配比原則，更不能真實(shí)反映當(dāng)期的經(jīng)營成果。特別是在醫(yī)院在擴(kuò)張期時由于大量購置大型設(shè)備而導(dǎo)致當(dāng)期經(jīng)營巨虧，同時也不利于上級主管部門對醫(yī)院管理效果的考核。

3、在固定資產(chǎn)使用期間，以計(jì)提修購基金代替計(jì)提折舊，修購基金是按收入的一定比例計(jì)提，不能如實(shí)反映固定資產(chǎn)的損耗程度。一方面造成資產(chǎn)負(fù)債表在任何時點(diǎn)固定資產(chǎn)從購置到報(bào)廢賬面價值一直不變，造成資產(chǎn)負(fù)債表在任何時點(diǎn)只反映固定資產(chǎn)和固定基金的原始價值，虛增了在其報(bào)廢之前各個會計(jì)期間的資產(chǎn)和凈資產(chǎn)總量；另一方面也會造成固定資產(chǎn)使用期間成本低估，結(jié)余虛增，最終會導(dǎo)致收支表提供的結(jié)余信息失真。

4、固定資產(chǎn)報(bào)廢無法正確反映，老制度規(guī)定：“固定資產(chǎn)因出售、報(bào)廢或毀損等原因減少時，直接沖減‘固定資產(chǎn)’和‘固定基金’科目，取得的價款、變價收入和清理費(fèi)用直接列入‘專用基金’科目中的‘修購基金’”。 這樣處理不能綜合反映固定資產(chǎn)清理中的支出和收入以及清理后的凈損益。

二、新制度要求下固定資產(chǎn)核算的主要亮點(diǎn)

1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高：新《醫(yī)院會計(jì)制度》將固定資產(chǎn)的單位價值提高至1000元（其中：專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元及以上）。將固定資產(chǎn)的單位價值標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，使其在新的經(jīng)濟(jì)與物價水平下更符合固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)含義，符合實(shí)質(zhì)重于形式的會計(jì)基本原則。

2、固定資產(chǎn)購置資本化：醫(yī)院購置固定資產(chǎn)時借記“固定資產(chǎn)”，貸記“銀行存款”，其支出予以資本化，這就在會計(jì)信息上避免了醫(yī)院購建大型設(shè)備當(dāng)期的虧損、引導(dǎo)醫(yī)院近期行為與遠(yuǎn)期效益的平衡，促進(jìn)了醫(yī)院設(shè)備的更新?lián)Q代，可以為群眾更好的服務(wù)。

3、廢止計(jì)提修購基金制度，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊：醫(yī)院原則上應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)，在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)，采用平均年限法或工作量法計(jì)提折舊。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊不考慮殘值。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起不提折舊；已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，不再計(jì)提折舊。這樣更符合權(quán)責(zé)發(fā)生在和配比原則。

4、建立了“固定資產(chǎn)清理”科目，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的核算和監(jiān)督：本科目核算醫(yī)院因出售、報(bào)廢、毀損等原因轉(zhuǎn)入清理的固定資產(chǎn)凈值及清理過程中的清理費(fèi)用和清理收入等。本科目期末如有借方余額，反映尚未清理完畢的固定資產(chǎn)凈損失；如有貸方余額，反映醫(yī)院尚未清理完畢的固定資產(chǎn)清理凈收益。待固定資產(chǎn)清理完畢后“固定資產(chǎn)清理”科目余額結(jié)轉(zhuǎn)入“其他業(yè)務(wù)收入”或“其他業(yè)務(wù)支出”。如此核算后，就能清楚反映固產(chǎn)清理的凈收益或凈損失，以便醫(yī)院更好地對固產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損進(jìn)行管理和控制，增強(qiáng)了固產(chǎn)處置的管理意識，防止國有資產(chǎn)的流失。

5、增設(shè)“在建工程”科目，基建會計(jì)并入醫(yī)院統(tǒng)一會計(jì)賬簿，更能完整反映醫(yī)院資產(chǎn)：本科目核算為建造、改建、擴(kuò)建及修繕固定資產(chǎn)以及安裝設(shè)備而進(jìn)行的各項(xiàng)建筑、安裝工程所發(fā)生的實(shí)際成本。本科目期末借方余額反映醫(yī)院尚未完工的在建工程發(fā)生的實(shí)際成本。待工程交付使用時（不論是否已辦理竣工決算）結(jié)轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。如此核算后，醫(yī)院可以按在建工程的預(yù)算進(jìn)行明細(xì)成本的控制，最重要的是將基建會計(jì)并入醫(yī)院統(tǒng)一帳套核算，更能完整反映資產(chǎn)總額，更有利于醫(yī)院會計(jì)的全盤核算和監(jiān)督。

三、固定資產(chǎn)管理建議

新的《醫(yī)院會計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》是在醫(yī)改的大背景下修改和頒布的，2011年7月1日在全國醫(yī)改試點(diǎn)城市的醫(yī)院執(zhí)行，于2012年1月1日在全國范圍執(zhí)行。新制度科學(xué)的設(shè)計(jì)，我們要以此為契機(jī)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門應(yīng)按新制度和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部2006年36號令）、《陜西省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》（陜財(cái)辦資2008年29號）以及有關(guān)國有資產(chǎn)管理的規(guī)定核算管理好醫(yī)院最重要的資產(chǎn)——固定資產(chǎn)。

1、對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，徹底清理

按照新舊制度銜接的要求，由于固定資產(chǎn)價值標(biāo)準(zhǔn)提高，原賬中作為固定資產(chǎn)核算的實(shí)物資產(chǎn)，將有一部分要按照新制度轉(zhuǎn)為低值易耗品。轉(zhuǎn)賬時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重新確定的固定資產(chǎn)目錄，結(jié)合固定資產(chǎn)的清理狀態(tài)，對原賬中“固定資產(chǎn)”科目的余額進(jìn)行分析：對于達(dá)不到新制度中固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中“庫存物資”科目；對于已領(lǐng)用出庫的，還應(yīng)同時將其成本一次性攤銷，同時做好相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的登記管理工作，在新賬中，借記“事業(yè)基金”科目，貸記“庫存物資”科目。

2、完善”三賬一卡”制度，建立固定資產(chǎn)的會計(jì)監(jiān)督體系

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門建立“固定資產(chǎn)”總賬和一級明細(xì)賬（分為四類：房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、其他固定資產(chǎn)），資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級明細(xì)賬，使用部門建立固定資產(chǎn)卡片賬。每年至少對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，努力做到賬賬、賬實(shí)相符。

3、對固定資產(chǎn)直線折舊，加強(qiáng)使用過程中的管理

按照新制度規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對除圖書外的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照新制度對執(zhí)行新制度前形成的固定資產(chǎn)（新舊轉(zhuǎn)賬時轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)清理”、“庫存物資”科目的固定資產(chǎn)以及圖書除外）計(jì)提折舊，并將計(jì)提的折舊沖減待沖基金和事業(yè)基金。在新賬中，按照應(yīng)計(jì)提的折舊金額中應(yīng)沖減待沖基金的部分，借記“待沖基金”科目，按照應(yīng)計(jì)提的折舊金額中的剩余部分，借記“事業(yè)基金”科目，按照應(yīng)計(jì)提的折舊金額，貸記“累計(jì)折舊”科目。

4、健全和完善固定資產(chǎn)報(bào)廢制度

明確事業(yè)單位各類固定資產(chǎn)使用報(bào)廢年限；規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢申報(bào)程序和手續(xù)；定期清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，針對盤盈、盤虧，出售、報(bào)廢和毀損等具體情況，通過“固定資產(chǎn)清理”和“待處理財(cái)產(chǎn)損益”賬戶，核算反映固定資產(chǎn)價值增加或減少以及清理后凈損益的情況，并認(rèn)真追究固定資產(chǎn)流失責(zé)任。

5、引入電子信息化對資產(chǎn)購置、使用、折舊、處置進(jìn)行管理

為了及時管理和掌握固定資產(chǎn)的流動，合理調(diào)配資源，必須建立起科學(xué)有效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。一方面可以及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況，避免重復(fù)購置；另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn)，促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用，避免浪費(fèi)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)化管理的必然趨勢，是有效發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)院管理會計(jì)職能的物質(zhì)基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 財(cái)政部、衛(wèi)生部.醫(yī)院財(cái)務(wù)制度.醫(yī)院會計(jì)制度制度，2010.12.

［2］ 李啟明，杜宇錄.醫(yī)院會計(jì)實(shí)物.北京理工大學(xué)出版社，2011.6.

［3］ 財(cái)政部.財(cái)會［2011］5號.新舊醫(yī)院會計(jì)制度銜接問題的處理規(guī)定.

第2篇：固定物資管理制度范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會計(jì)制度 固定資產(chǎn) 精細(xì)化管理

在醫(yī)院的行政管理當(dāng)中，對各種固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、核算和盤查是重要的工作內(nèi)容。醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理上的水平，能夠反映醫(yī)院總體行政管理的水平。從我國醫(yī)院的整體狀況來看，對固定資產(chǎn)的管理方式還比較粗糙，對醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步造成了妨礙。針對這種狀況，我國在2012年1月1日開始全面實(shí)行新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會計(jì)制度》。新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度加大了對固定資產(chǎn)的管理力度，固定資產(chǎn)的折舊率計(jì)算方式出現(xiàn)了改變，強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理的效能發(fā)揮。本文將對比新舊財(cái)務(wù)會計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變，提出醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理措施。

一、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)行背景

醫(yī)院固定資產(chǎn)的所有權(quán)是屬于國家的，醫(yī)院只有使用權(quán)。醫(yī)院固定資產(chǎn)必須要進(jìn)行妥善利用和管理，才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，為衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。但是，以我國各級醫(yī)院的現(xiàn)狀而言，對固定資產(chǎn)的管理存在很大不足，一些醫(yī)院為了增強(qiáng)自身的競爭力，不顧醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)狀況，一味地購置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，又由于缺乏足夠的專業(yè)人員或者專業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足，造成醫(yī)療設(shè)備閑置，白白浪費(fèi)了醫(yī)院的資金。所以，我國的各級醫(yī)院必須要對固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。

在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中，固定資產(chǎn)指的是那些價值在一千元以上的一般設(shè)備，或者是價值在一千五百元以上的專業(yè)設(shè)備單位，使用期限一般在一年以上，并且在使用過程中能夠基本保持原本形態(tài)。還有一些雖然單位價值沒有超過一千元，但是使用年限遠(yuǎn)超一年的大批量物資，也可以算作醫(yī)院固定資產(chǎn)的范圍，比如說醫(yī)療用床、被服、各種家具等等。所以，醫(yī)院固定資產(chǎn)可以分為房屋建筑、專用設(shè)備、一般設(shè)備和其他固定資產(chǎn)四類。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度對這四類固定資產(chǎn)中每一類型都設(shè)置了專門的代碼，詳細(xì)規(guī)定了每一類固定資產(chǎn)的折舊年限，方便財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行核算。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理措施

（一）轉(zhuǎn)變管理理念

管理理念是各種管理工作開展的依據(jù)和基礎(chǔ)。為了順應(yīng)新時代的形式，遵從新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，醫(yī)院必須及時轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)的管理觀念，樹立起全方位、精細(xì)化的管理理念。我國許多醫(yī)院的發(fā)展受到阻礙，都是因?yàn)楣芾韺拥墓芾砝砟顩]有轉(zhuǎn)變過來，仍然對固定資產(chǎn)采取過去的粗糙管理模式，這就影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致大批的設(shè)備出現(xiàn)限制狀況，或者設(shè)備損耗嚴(yán)重，造成資金浪費(fèi)，給醫(yī)院帶來巨大損失。對此，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層必須形成重視，轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)的管理觀念，樹立起精細(xì)化、全方位的管理觀念，發(fā)揮醫(yī)院上下各部門的協(xié)同作用。

（二）設(shè)立固定資產(chǎn)的管理部門

目前，我國各大醫(yī)院都沒有專門的固定資產(chǎn)管理部門，各家醫(yī)院負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的部門都不同，還有些醫(yī)院由多個部門共同進(jìn)行管理。有些醫(yī)院由財(cái)務(wù)部門管理固定資產(chǎn)的賬目和金額，由總務(wù)科管理房屋建筑和辦公家具，由器械科管理專用設(shè)備和一般設(shè)備。這就造成了各部門溝通不暢，固定資產(chǎn)管理脫節(jié)，不能定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤查，不能及時發(fā)現(xiàn)一些固定資產(chǎn)的遺失、損毀，賬目與實(shí)物不符。另外，這種管理方式還會造成管理責(zé)任不明確，在出現(xiàn)問題時無法確定相關(guān)責(zé)任人。所以，醫(yī)院必須設(shè)置專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的部門，比如固定資產(chǎn)管理辦公室。

固定資產(chǎn)管理辦公室是醫(yī)院財(cái)務(wù)部下屬的二級科室，掌握著醫(yī)院中所有固定資產(chǎn)的狀況。固定資產(chǎn)管理辦公室要領(lǐng)導(dǎo)所有分管部門的財(cái)務(wù)管理會計(jì)，劃分各個分管部門在固定資產(chǎn)管理上的職責(zé)，明確固定資產(chǎn)的保管責(zé)任。

（三）加大固定資產(chǎn)的清查力度

在新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度中，對固定資產(chǎn)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改變，比如一般設(shè)備單位的價值標(biāo)準(zhǔn)由五百元提高到了一千元，專業(yè)設(shè)備單位的價值標(biāo)準(zhǔn)由八百元提高到了一千五百元。另外，還新增了一些規(guī)定，比如每個月都要對固定資產(chǎn)的折舊進(jìn)行計(jì)算，制定新的固定資產(chǎn)折舊年限表等等。為了保證固定資產(chǎn)成本核算的準(zhǔn)確性，醫(yī)院必須加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的清查力度。

固定資產(chǎn)的清查力度工作量大，內(nèi)容繁瑣，很容易出現(xiàn)各種差錯。醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)必須在固定資產(chǎn)清查當(dāng)中嚴(yán)格按照核算方法計(jì)算，與財(cái)務(wù)部門、總務(wù)科、器械科的賬目進(jìn)行對比，為實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度做好準(zhǔn)備。

（四）保持對固定資產(chǎn)的監(jiān)控

想要對醫(yī)院的固定資產(chǎn)保持監(jiān)控，就要從以下幾個角度入手：首先，要完善固定資產(chǎn)的采購制度。固定資產(chǎn)的采購要經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，在采購之前要仔細(xì)考察采購活動的必要性，然后由財(cái)務(wù)部門撥付資金。其次，在采購新型醫(yī)療設(shè)備之后，固定資產(chǎn)管理辦公室每個月都要對新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行分析，評估醫(yī)療設(shè)備的使用效益。最后，固定資產(chǎn)的報(bào)廢流程也要進(jìn)行完善。由固定資產(chǎn)的使用科室提出申請，說明原因，管理辦公室對設(shè)備進(jìn)行鑒定，作出評價報(bào)告，交給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審批。

三、結(jié)論

固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院行政管理的重要組成部分。在我國，對固定資產(chǎn)的管理存在管理方式粗糙，管理部門不明確等現(xiàn)象，對醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步造成了阻礙。我國醫(yī)院必須順應(yīng)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求，轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)的管理觀念，設(shè)立固定資產(chǎn)的管理部門，加大固定資產(chǎn)的清查力度，操持對固定資產(chǎn)的監(jiān)控，提高醫(yī)院的行政管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃霞.新舊醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理與核算的對比[J].中國外資，2012.

第3篇：固定物資管理制度范文

【關(guān)鍵詞】軍隊(duì) 軍隊(duì)管理 固定資產(chǎn)

一、當(dāng)前我國軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）固定定資產(chǎn)賬實(shí)不符、管理意識不足

當(dāng)前我國軍隊(duì)在固定資產(chǎn)的登記上與實(shí)際的存量往往存在著一定的差距，這樣就無法真實(shí)的反映固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，也就無法達(dá)到資源的合理配置。這主要的問題包括新購置或是接受捐贈的資產(chǎn)不入賬不登記，在報(bào)損上沒有沖減等，在一定程度上造成了資源的浪費(fèi)和流失。其次，軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，財(cái)務(wù)部門缺乏整體管理意識，隨意編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算，哪個部門缺什么購置什么，未從全局統(tǒng)一的進(jìn)行必要的分析論證，導(dǎo)致重復(fù)購置或部門資源占用的事情經(jīng)常發(fā)生。

（二）入賬單位不統(tǒng)一

軍隊(duì)的固定資產(chǎn)小到辦公設(shè)備大到車輛基建營房，在購銷的時候經(jīng)常會出現(xiàn)商家往往是對總體價值進(jìn)行報(bào)納，比如辦公設(shè)備，并不會針對單獨(dú)某個桌椅進(jìn)行定價，因此在軍隊(duì)財(cái)務(wù)對同一批次的物資入賬上經(jīng)常出現(xiàn)打捆入賬的狀況。長此以往，雖然當(dāng)時固定資產(chǎn)在總價值上并沒有損害，但在以后的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)檢查中，就無法對其具體數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，也就無法進(jìn)行有效監(jiān)督，這個漏洞一旦被不法分子利用，往往造成軍隊(duì)固定資產(chǎn)的流失。

（三）管理制度不健全

1.管理制度不完善?，F(xiàn)實(shí)的狀況是許多軍隊(duì)單位重投入、輕管理，目前在大部分的軍隊(duì)固定資產(chǎn)購置過程里，各項(xiàng)制度還是比較規(guī)范健全的，但是在購置之后，管理制度缺乏，也沒有具體的措施，管理者便不再過問，不管經(jīng)濟(jì)效益和使用成本，經(jīng)常導(dǎo)致有的設(shè)備被閑置，損壞的不維修，無法對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的使用和監(jiān)督。2.日常管理混亂，設(shè)備使用率低。這主要體現(xiàn)在一些貴重的設(shè)施設(shè)備上，某些單位購置回來的先進(jìn)設(shè)備由于缺少相關(guān)技術(shù)人員，只能被閑置，單位內(nèi)部的借用手續(xù)流程復(fù)雜，原本可以調(diào)劑使用的物資設(shè)備，各部門覺得手續(xù)復(fù)雜往往自行采購，造成重覆購置資源浪費(fèi)，大大降低了設(shè)備的使用率。3.報(bào)廢管理制度不健全。在物資的報(bào)廢問題上，報(bào)廢制度仍然有待完善，缺乏嚴(yán)格的資產(chǎn)報(bào)廢評估機(jī)制，導(dǎo)致一些部門在處理報(bào)廢資產(chǎn)時鉆漏洞，不按規(guī)定處理，本仍有使用價值的為了沖銷賬務(wù)提前報(bào)廢，或者一些早應(yīng)該被淘汰報(bào)廢的物資設(shè)備，由于沒有履行報(bào)廢處理?xiàng)l例，依然當(dāng)作正常物資設(shè)備，財(cái)務(wù)部門無法及時銷賬，進(jìn)一步加大了賬實(shí)不符的狀況的發(fā)生。

二、針對軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理中的問題如何應(yīng)對解決

（一）建章立制，完善固定資產(chǎn)管理制度

1.健全管理機(jī)構(gòu)。首先要建立健全資產(chǎn)管理部門或機(jī)構(gòu)，把資產(chǎn)管理納入單位整體規(guī)劃中，切實(shí)落實(shí)到人，逐級分層負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制，從而完善資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。2.完善管理制度。對于預(yù)算、核算、購置、領(lǐng)用、報(bào)廢等各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，確保工作的有序開展，每個環(huán)節(jié)都建立賬目登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行建檔歸類，通過制定嚴(yán)格的管理制度和履行手續(xù)，讓軍隊(duì)的固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)制度化管理，防止資源浪費(fèi)，資產(chǎn)流失的情況發(fā)生。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面掌控

由于軍隊(duì)固定資產(chǎn)一直處于一個增加、使用、報(bào)廢的連續(xù)動態(tài)過程，這無形之中增加了軍隊(duì)固定資產(chǎn)的核算難度，在面對這一問題上，財(cái)務(wù)部門就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的職能特點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行登記、核銷制度的同時，還應(yīng)當(dāng)建立一套固定資產(chǎn)折舊制度對資產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)評估，從而彌補(bǔ)核算不清的問題。在資產(chǎn)增進(jìn)時，嚴(yán)格按照會計(jì)要求進(jìn)行核算，并交由資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記，對于未登記或不予登記的事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門不予受理不予報(bào)銷，資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理時，必須經(jīng)由財(cái)務(wù)部門和使用部門的共同論證方可批準(zhǔn)，通過在財(cái)務(wù)上對固定資產(chǎn)的核算跟蹤，做到賬實(shí)相符，切實(shí)的全面掌控資產(chǎn)的動態(tài)，從而促進(jìn)軍隊(duì)固定資產(chǎn)的優(yōu)化管理。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，防止資源流失

1.成立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)軍隊(duì)固定資產(chǎn)的管理既是防止資源浪費(fèi)流失的內(nèi)在需求，同時也是提高資產(chǎn)利用率加強(qiáng)軍需保障的需要?？梢栽诟鱾€單位成立專門的管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，自上而下統(tǒng)一管理，并直接受單位主官的直接領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立行使對固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理職能。2.切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。只有不斷地加強(qiáng)監(jiān)督，才能減少資產(chǎn)的浪費(fèi)，在對待固定資產(chǎn)的評估處理以及核銷的問題上，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按要求嚴(yán)格把關(guān)，并定期或不定期的對單位的固定資產(chǎn)的來源、去向、使用、運(yùn)營收益以及分配等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效防止資產(chǎn)流失。

（四）加強(qiáng)人員建設(shè)，提高管理水平

由于軍隊(duì)單位當(dāng)前財(cái)務(wù)部門的人員相對較少，對于固定資產(chǎn)管理工作往往是力不從心，可以在不影響現(xiàn)有體制的情況下，在財(cái)務(wù)部門配備相關(guān)的固定資產(chǎn)管理人員，監(jiān)獄固定資產(chǎn)管理工作的重要性，為此單位還應(yīng)當(dāng)定期的開展相關(guān)人員的培訓(xùn)教育工作，促使其業(yè)務(wù)技能和綜合水平的發(fā)展，為提高軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理的水平提高人才保障。

三、結(jié) 語

軍隊(duì)固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理，是我國發(fā)展強(qiáng)軍路線的基礎(chǔ)，作為一項(xiàng)軍隊(duì)長期的管理工作，在任何形式的發(fā)展下都是難免會遇到一些問題，只有切實(shí)從制度、方法和管理手段入手，迎合實(shí)際解決問題，才能使我國軍隊(duì)的固定物資管理工作進(jìn)一步提高和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉志宏，隋富千.軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀及分析[J].當(dāng)代會計(jì).2015（01）.