工商管理專業(yè)概述精選(九篇)
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第1篇：工商管理專業(yè)概述范文
工商管理人員的職業(yè)能力是指以企業(yè)需求為導向，承擔工商管理職業(yè)崗位的職責，以完成崗位相應工作任務所應必備的能力，具體可以分為專業(yè)能力、綜合能力和職業(yè)素質等三個方面。工商管理人員的專業(yè)能力是指從事某一職業(yè)的專業(yè)能力，掌握扎實的專業(yè)知識；綜合能力是指能夠運用工商管理知識解決工商管理問題的較為高級、全面的能力；職業(yè)素質是指工商管理人員應具備的職業(yè)道德操守。一個企業(yè)的盈利及其所取得的成就與企業(yè)內部工商管理人才所發(fā)揮的作用有著緊密的聯(lián)系。
二、現(xiàn)代企業(yè)對工商管理人員職業(yè)能力需求的分析
（1）工商管理人員專業(yè)能力需求分析?，F(xiàn)代企業(yè)為了提高工商管理人員的工作效率，減少培養(yǎng)在職工商管理人員的成本與時間，所以更傾向于聘用擁有豐富實踐經驗和能力的人才，即具備職業(yè)適應能力、知識應用能力、學習能力的工商管理人員。但是，工商管理專業(yè)畢業(yè)生在高校重理論知識、輕社會實踐的教學模式下，往往欠缺職業(yè)適應能力和知識應用能力。（2）工商管理人員綜合能力需求分析。工商管理畢業(yè)生在被聘用到企業(yè)工作的初期，一般都從事較為基本、較為具體的工作，在積累到一定工作經驗和管理經驗后才有可能被提升為真正的管理者。所以，企業(yè)要求剛入職的工商管理人員必須具備較好的組織協(xié)調能力、社交能力、靈活應變能力等，而對于決策能力、開拓創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等則可以在工作實踐中逐步培養(yǎng)。（3）工商管理人員職業(yè)素質需求分析。現(xiàn)代企業(yè)工商管理人員的敬業(yè)精神、責任心、承壓能力以及吃苦耐勞的精神是影響員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要因素，這也是工商管理人員在繼續(xù)教育與培訓中較難形成的職業(yè)素質。當前，工商管理專業(yè)的畢業(yè)生的職業(yè)素質較差已經是不容爭辯的事實，在上崗后普遍存呈現(xiàn)吃苦精神較差、心理素質較低、承壓能力較弱的現(xiàn)狀，極大地阻礙了畢業(yè)生職業(yè)生涯的順利發(fā)展，甚至會喪失成為一名優(yōu)秀工商管理人員的機遇。
三、培養(yǎng)符合現(xiàn)代企業(yè)需求的工商管理人員的途徑
第2篇：工商管理專業(yè)概述范文
【關鍵詞】工商管理課程 現(xiàn)狀 改革措施
【中圖分類號】G718 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）6-0111-02
1 我國工商管理課程的概述
1.1 工商管理課程的概念
工商管理課程包括市場營銷知識、管理學原理、企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理等方面。只有科學的設計工商管理課程、合理的進行計劃骨干人才培養(yǎng)是工商管理有至關重要的作用。工商管理學士課程旨在全面提升工商管理人才，不斷提高自身的力量素質，以推動社會進步。
1.2 工商管理課程的作用
工商管理課程在本質上屬于一門社會科學，具有較強的邏輯和系統(tǒng)性。在正常情況下有自己的制度和知識結構，但大多數課程具有很強的理論性，涉及面廣，內容體系綜合性比較強的。他們往往會涉及一些抽象性和復雜性的法律、原則和理論，學生要認識到感知水平的限制，工商管理課程的目的是學生用理論知識解決實際問題，因為教科書的內容具有很強的理論性，它不符合學習的目的，不利于學生的社會實踐。
2 工商管理專業(yè)課程教學現(xiàn)狀
2.1 課程設置存在滯后性
從目前的國際或國內真正的基于管理工商管理課程的例子可以看到，一些學校在原則的基本上并沒有實際知識，關于就業(yè)有關的零散的形式已經列入教學計劃，雖然許多院校都設置了相應的課程，但是并沒有形成一個完整的課程。但是從中國的實際情況，不能與時俱進；教材陳舊，無法適應不斷變化的經濟環(huán)境指導低，實用性差。
2.2 理論知識過多，實踐過少
工商管理作為管理的一個重要分支，屬于一個面向應用的學科?；诠芾韺W與經濟學范疇，在如何運用現(xiàn)代管理方法和手段來對有效的企業(yè)管理和經營決策的基本理論。就業(yè)的主要業(yè)務方向的業(yè)務管理崗位的基礎上的實際位置，例如：人力資源管理，財務管理，市場營銷等。但課程沒有安排實際操作和就業(yè)選配課程設置，教材講解這兩種情況，或者他們根本就沒有安排任何相關的課程和培訓，但完全偏向理論研究，缺乏足夠的訓練實踐。
2.3 在就業(yè)指向方面沒有發(fā)揮作用
工商管理的學生有相當一部分是針對這兩個詞的管理，人們會想到要到畢業(yè)的企業(yè)管理職位，而不愿從基層做起，就業(yè)期望值高的開始。這一方面也是由于對知識管理的一套企業(yè)管理課程的重點和身份管理思想灌輸和培訓，致使工商管理專業(yè)的學生眼高手低，缺乏創(chuàng)新。缺乏職業(yè)指導，就業(yè)培訓和其他學生在課程和內容相關的就業(yè)，從而使學生能夠畢業(yè)后找不到自己的位置后，學生被認為從基層做起，開始是與專業(yè)相脫離，形成錯誤的用人理念。
3 改革工商管理課程教學體系的建議
3.1 增強社會實踐課程的獨立性
培訓企業(yè)管理人才應該以實用性，應用性為主。根據企業(yè)管理的專業(yè)性，應設置了多種類型的實習實踐，以突出實踐教學，培養(yǎng)學生獨立操作的能力，培養(yǎng)學生實踐創(chuàng)新能力。集專業(yè)性和實踐性為導向的課程，應根據工商管理培養(yǎng)目標，學生能力，專業(yè)技能，對目標綜合實踐能力和創(chuàng)新能力，合理，合情，建立融合的時代，基本的做法實行漸進式的課程體系。為了能有實踐的操作和應用學到固化，分析，分類?？偨Y和提高的結果。條件也應在課堂，現(xiàn)場教學，讓學生經歷，動手，實際上崗操作，以提高經驗之外。
3.2 構建理論與實際課程相結合體系
在課程設置，構建"理論+操作"的課程體系模式。從理論上講課程，不僅要安排基礎學科計算機，英語，法律等，而且還安排像在管理，會計原理，經濟學，統(tǒng)計學等知識，工商管理的學生結構，以深厚的理論基礎課程為今后的發(fā)展奠定了基礎。在操作的課程，而大學生喜歡來安排就業(yè)指導，模擬就業(yè)，職業(yè)教育課程和其他項目活動，與就業(yè)有關的課程，提高學生的實踐能力，解決問題的能力和培養(yǎng)獨立思考的習慣，這樣就可以在日益激烈的就業(yè)環(huán)境能夠成功地脫穎而出。
3.3 完善新課程教學模式
新的課程模式是指以游戲和活動中心的課程模式，是指院校培養(yǎng)的就業(yè)能力為核心，以競爭機制為引導，把教學模式或教學計劃引入到學生學習中，在游戲和競賽中培訓和幫助學生的實踐能力，實現(xiàn)種族種族和促進評估目的。例如，設立就業(yè)計劃方案的競爭，就業(yè)培訓計劃或創(chuàng)新性的新的游戲活動。
結束語
目前，最根本的方法是如何有效提升工商管理專業(yè)學生的就業(yè)能力。高等教育機構應根據市場變化，就業(yè)方式，及時改革課程設置，課程能有效地與市場進行，提高學生自身的能力，有效地做到課程設置與市場接軌、提高學生創(chuàng)新能力，從而實現(xiàn)就業(yè)率的提高。
參考文獻：
[1] 李桂陵，彭斯超. 高校工商管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育研究[J]. 信息系統(tǒng)工程. 2009（12）
第3篇：工商管理專業(yè)概述范文
[關鍵詞]工商管理；經濟發(fā)展；影響分析
中圖分類號：F203.9；F124文獻標識碼：A文章編號：1009-914X（2018）13-0065-01
引言
隨著我國市場經濟的發(fā)展，工商管理的重要性日益突出，并設置了相應的工商管理部門來對各地區(qū)經濟的發(fā)展進行協(xié)調與監(jiān)管，而許多企事業(yè)單位也愈加重視其在自身發(fā)展中的作用，并逐步將工商管理的概念與方法等滲透于運營管理中。即使工商管理在我國起步相對較晚，但如今其在經濟領域已被廣泛應用，使得市場上對相關專業(yè)人才的需求不斷增加。在此形勢下，對我國工商管理部門工作的開展提出了更高的要求，旨在促進經濟的進一步發(fā)展。
1工商管理概述
工商管理主要是通過運用現(xiàn)代化管理理念和方法來優(yōu)化市場經濟主體的經營決策和管理戰(zhàn)略，提高其管理水平的同時促進整體經濟的平穩(wěn)長遠發(fā)展。它主要是為市場運營而服務的，并對其實行調節(jié)、監(jiān)管和控制等職能。在特點上，工商管理不以利益為基礎和目標，是我國對經濟實行宏觀調控的一個重要戰(zhàn)略手段，能夠優(yōu)化市場運行的秩序。其次，它涉及的市場主體范圍較廣，管理手段也具有多樣化特征。在發(fā)展過程中，工商管理也在隨著我國市場經濟的改革而不斷演變著，使得其具有先進性、創(chuàng)新性等特點。
2工商管理對促進經濟發(fā)展的影響
2.1有利于促進經濟穩(wěn)定發(fā)展
工商管理手段的實施能夠引導和促使各市場主體自覺遵守并維護市場運行的秩序，不斷優(yōu)化自身的經濟行為，從而提高市場競爭的公平性，為經濟的發(fā)展營造一個更加良好穩(wěn)定的環(huán)境。其次，還能加強企業(yè)與工商管理部門之間的聯(lián)系，并充分發(fā)揮出該部門市場監(jiān)管等職能作用，優(yōu)化企業(yè)市場運作的同時，還可以根據企業(yè)的變化不斷改進自身的工作和職能，也能夠為企業(yè)提供更多的經營管理指導意見，進而逐漸深化管理力度，以促進兩者共同發(fā)展。此外，還可以對市場上存在的不法行為等通過工商管理手段實施一定的合理懲罰措施，從而規(guī)范市場秩序，為各企業(yè)創(chuàng)造一個更加良好的經濟環(huán)境，并逐漸促進我國整體經濟運行的穩(wěn)定發(fā)展。
2.2有利于正確引導企業(yè)改革
隨著現(xiàn)代化進程的逐步深入，各企業(yè)要想促進自身經濟的長遠發(fā)展，還需緊隨市場經濟形勢的變化與發(fā)展不斷進行改革與調整，這是經濟利益的驅動，也是企業(yè)發(fā)展的必然需要。但企業(yè)的變革通常都是從獲取最大經濟效益出發(fā)的，在實際的轉型中極易出現(xiàn)企業(yè)效益與國家整體發(fā)展效益不一致的現(xiàn)象。對此，工商管理便能發(fā)揮其引導性功能，在企業(yè)變革過程中為其提供正確的引導方向，使其在保障和促進自身經濟發(fā)展的同時避免與國家利益產生沖突，并引導其在市場經濟的運行環(huán)境中能夠遵循市場規(guī)則，從而逐漸促進我國整體經濟的可持續(xù)發(fā)展。
2.3有利于保護消費者合法權益
保護消費者合法權益是工商管理工作中的一項重點內容，主要是通過發(fā)揮市場監(jiān)管等職能作用，對市場經濟運行中存在的損害消費者合法權益等違法行為實施有效的懲處手段，保障消費者權益的同時，提高市場運行的有序性。同時，工商管理手段的實施還能夠在潛移默化中增強消費者的法律維權意識，并使其在維權活動中慢慢規(guī)范自身的消費行為。與此同時，消費者權益有了一定的保障，也有利于刺激消費增長，從而推動市場經濟的增長。在此過程中，需要工商管理部門真正從消費者的角度出發(fā)，堅持實事求是和公平公正等原則，以促進市場經濟的有序、穩(wěn)定運行。
2.4有利于協(xié)調企業(yè)與執(zhí)法部門之間的關系
企業(yè)每項經濟活動的開展都是在一定的法律背景下進行的，而通過工商管理手段不僅能夠讓企業(yè)明確并堅守相關的法律法規(guī)，強化其與執(zhí)法部門之間的聯(lián)系，并且還有利于化解兩者之間的矛盾。同時，由于工商管理不是一成不變的，而是會隨著市場主體經濟活動的演變以及整體經濟形勢的變化而不斷規(guī)范相關的經濟活動規(guī)則，使之能夠適應當下經濟發(fā)展的需要。因此，在工商管理的運行中，該部門還應不斷提升工商管理人員的法律意識，促使其在工作中能夠規(guī)范、嚴謹、科學執(zhí)法，有效發(fā)揮其職能作用，協(xié)調好企業(yè)與執(zhí)法部門之間的關系，進而促進經濟的長效發(fā)展。
3提高工商管理在經濟發(fā)展中的促進作用措施
3.1嚴守規(guī)章制度
為了有效發(fā)揮工商管理對我國經濟發(fā)展的促進作用，在進行工商管理時，還應在政府宏觀調控的引導下，不斷完善相關的規(guī)章制度，并確保每個工商管理人員都能夠嚴守規(guī)章制度，做好本職工作，從而為我國市場經濟的良好發(fā)展提供嚴謹規(guī)范的制度環(huán)境。首先，應堅守信譽制度，增強各企業(yè)對良好信譽的重視，避免一些企業(yè)為了獲取更高的經濟收益而出現(xiàn)違法等不良行為，如豆腐渣工程等，以獲取更加長遠的經濟效益。其次，工商管理部門還應不斷提高相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，嚴格遵守規(guī)章制度辦事，提升其執(zhí)法力度，促使其能夠針對市場經濟活動現(xiàn)狀不斷創(chuàng)新管理手段，并有效解決經濟運行中存在的問題等，充分發(fā)揮其服務經濟社會的作用。
3.2強化管理和引導
工商管理部門應認清自身的職能作用，遵循市場經濟發(fā)展的規(guī)律，強化對企業(yè)的管理與引導。首先，在企業(yè)進行轉型和變革過程中，可通過工商管理手段引導其做出更加適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并指導其形成有效的發(fā)展規(guī)劃，從而提高社會資源的利用率，降低其在該階段中的經濟損失。其次，還應加強對企業(yè)經濟活動和行為的監(jiān)管力度，引導其采取正確的手段獲取經濟利潤，促使企業(yè)的發(fā)展符合并滿足當下社會經濟發(fā)展的需要。
3.3及時和更新信息
企業(yè)要想提高自身的市場競爭力，需要時刻關注市場經濟形勢的變化，收集相關的有效信息，并根據有關政策以及自身發(fā)展現(xiàn)狀等及時作出調整和改變，以使其能夠朝著更加長遠的方向發(fā)展。因此，工商管理部門應重視相關信息的，及時和更新市場經濟信息和政策信息的最新動態(tài)。同時，還應確保信息的真實有效性，避免出現(xiàn)因虛假消息而影響企業(yè)經濟發(fā)展的狀況。
4結語
經濟是每個國家的重要命脈，而工商管理對促進經濟發(fā)展具有重要的影響作用。因此，還需協(xié)調好工商管理與市場經濟之間的關系，并在市場的運作下不斷強化其職能作用。同時，工商管理部門也應做好引導和管理工作，嚴格遵循法律法規(guī)辦事，并向各企業(yè)強調信譽的重要性，強化市場監(jiān)管力度，提高市場信息的廣泛性、客觀性、真實性和及時性，從而有效發(fā)揮出工商管理的對經濟發(fā)展的促進作用。
參考文獻
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第4篇：工商管理專業(yè)概述范文
關鍵詞：工商管理；職能分析；管理制度；原則
隨著工商行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，工商管理工作的范圍也得到了高度地明確。而且企業(yè)在職能上和制度上都得到了完善。隨著經濟的高效發(fā)展，工商管理職能范圍也在不斷增加，工商管理的重要性也就日益突出。工作人員只有分析工商管理的現(xiàn)狀，對職能的范圍和特點進行了解，才能夠促進工商管理工作進行的高效性。
1工商管理概述
對于工商管理來說，工作的內容比較復雜，必要性也相對比較突出。具體來說主要應該從以下幾個方面來進行分析和探討：
1.1工商管理的內容。從工商管理工作中可以看出，主要的支撐理論包括經濟學，管理學以及營銷學等等在其中，同時要需要應用現(xiàn)代化的管理手段來對企業(yè)的發(fā)展進行控制和掌握。工商管理從根本上就是對市場進行掌握和調節(jié)，完善市場秩序。
1.2工商管理的必要性。隨著市場經濟的穩(wěn)步發(fā)展，經濟全球化已經成為一種普遍的趨勢，市場經濟在發(fā)展的過程中不僅復雜性相對較高，而且還涉及到社會監(jiān)管方面的內容。市場經濟發(fā)展的可持續(xù)性不僅對市場監(jiān)督起到重要的促進作用，同時還可以高效地提升工商管理總體水平。可見，發(fā)揮工商管理的基本職能具有一定的現(xiàn)實意義。
2工商管理現(xiàn)狀
雖然目前我國的工商管理工作取得了一定的成績，但是在實際的應用中還存在著一定的問題，最主要的就是管理人才、管理制度以及管理體制等方面，
2.1工商管理人才的專業(yè)性還有待完善。市場經濟本身就是建立在知識結構以及科學消費觀念的基礎上，現(xiàn)如今我國的工商管理人員由于文化差異比較大，一些管理理念還有待完善。對于中國現(xiàn)有的經濟水平來說，經營管理工作質量的高低直接影響到工商管理的整體質量。而且在具體的實踐中不僅要抓理論，還需要抓管理，因此，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人員意義重大。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的主要原因就是工商管理人才的培養(yǎng)方式比較單一，而且考核方式也缺乏多樣化，最終導致工商管理專業(yè)人才極度缺乏。
2.2工商管理制度還不夠完善。工商管理工作在市場經濟體系以及整個管理體系中都占據著重要的位置，不僅嚴重地影響到市場經濟的調節(jié)性，而且還具有一定的宏觀指揮作用。但是從現(xiàn)如今我國工商管理工作的制度上看，有些地區(qū)還無法擺脫地方保護主義的限制，出現(xiàn)管理制度滯后的現(xiàn)象。出現(xiàn)這一問題的主要愿意那就是工商管理部門的職能過于廣泛，很多單位的制度不夠健全。另外，監(jiān)督職能無法得到充分地發(fā)揮，使得具體的工作無法直接進行開展，嚴重地影響到工商管理工作的正常進行。
2.3工商管理體制不夠健全。現(xiàn)如今，隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善，其作用也得到了高效地發(fā)揮。而且工商管理部門的管理范圍也在不斷增加，但是工作人員對薄弱環(huán)節(jié)的管理還不夠重視。從現(xiàn)如今我國工商管理體制上看，區(qū)域性的市場經濟已經被分割成不同的形式。管理合力很難形成。另外，地方保護主義的勢頭也直接影響到管理體制，因此，工商管理力度還處于一種相對薄弱的狀態(tài)。
2.4工商管理執(zhí)法不到位。工商管理部門的執(zhí)法職能至關重要，不僅是促進社會和諧的重要因素，同時還是推進依法治國戰(zhàn)略科學進行的推動力。工商管理人員在履行職能的過程中應該嚴格地按照法律法律法規(guī)來進行，進而發(fā)揮管理職能的優(yōu)勢作用。但是由于工商管理部門職能的復雜性比較突出，而且執(zhí)法手段逐漸被弱化，再加上地方政府的錯誤意識，都加大了工商管理工作的難度。
3新時期工商管理的職能原則
工商管理部門的制度改革在不斷深化，為了順應社會發(fā)展的需要，一些政策在不斷更新和完善。在這一過程中，應該遵守相應的原則。
3.1從企業(yè)的實際著手。企業(yè)的在市場經濟的沖擊下，必然要進行改革，當然也就涉及到工商行政管理職能的各個方面，所以，工商行政管理部門要主動為其協(xié)調工作，能辦的盡快辦，不拖欠，不推遲，不能辦的、超出自己職能范圍的要給與詳細的解釋，對企業(yè)不要講空話，不做一些虛無縹緲的事，更不要作任何承諾，在對企業(yè)改革上，加大扶持力度，切切實實做到解決一些實際問題。
3.2嚴格按照法律行使職能。首先各執(zhí)法行政部門，要加大對企業(yè)宣傳法律法規(guī)，讓企業(yè)自覺地去遵守法律，時時做到防范與未然，出現(xiàn)問題一定要追究責任，問題過后一定要反思總結。對正當權利要給與保護，創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境，要維護法律的嚴肅性和權威性。
3.3具體問題具體分析。在改革和執(zhí)法中遇到的各種問題，不要回避，更不要推卸，也不能總按照老辦法，要具體問題具體分析，根據每種矛盾的特性，要敢于解放思想，開拓創(chuàng)新，尋求解決矛盾的最優(yōu)方法。
4新時期如何充分發(fā)揮工商管理的職能
4.1更新觀念,樹立新的工商管理意識。樹立正確的工商管理意識是提高管理水平的重要途徑之一。這里說的正確的管理意識不止包括管理的能力,還包括管理者的職業(yè)道德。工商管理部門應該以全心全意為人民服務為宗旨,改善管理服務的態(tài)度,在認真貫徹國家工商管理規(guī)定的同時,要樹立起管理是為了更好地為人民服務的觀念。
4.2重點做好三方面的工作。三方面的工作就是指:對市場主體的準人資格，對于企業(yè)的發(fā)展過程中的任何問題,都要從培育和扶持的角度出發(fā),不能只是機械地摳條款；對市場行為的監(jiān)管，運用職能來規(guī)范企業(yè)的市場行為,不斷促進企業(yè)有序且健康的發(fā)展；對市場競爭、交易中的違法行為進行查處，對于市場競爭中的各類違法、違章行為要進行嚴厲打擊,保護消費者和生產經營者的權益,以達到維護市場良好秩序的目的。
4.3嚴格按照工商管理原則行使管理職能。工商管理部門在行使職能時要嚴格按照這兩點原則進行管理工作。首先是要從企業(yè)實際出發(fā),切實地幫企業(yè)解決實際問題；其次是要加大工商管理法規(guī)的宣傳力度,讓企業(yè)能夠自覺的遵守規(guī)定,對于沒有遵守規(guī)定的企業(yè),要依法進行處罰,切實維護法律法規(guī)的權威性,以達到維護市場秩序的目的。
結束語
通過對新時期工商管理的職能問題分析，進一步明確了新時期下工商管理的職能要求。因此，在工商管理領域的后續(xù)發(fā)展中，要大力實施新時期下工商管理的職能，促進工商領域的發(fā)展。
參考文獻
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第5篇：工商管理專業(yè)概述范文
關鍵詞：企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；改進策略
一、企業(yè)工商管理概述
在社會經濟飛速發(fā)展的市場經濟環(huán)境下，科學的工商管理制度有助于提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)的工商管理體制不僅是提升企業(yè)經濟效益、改善企業(yè)經營狀況的關鍵，同時也是保證企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。若想真正體現(xiàn)出企業(yè)工商管理的作用，則必須在企業(yè)文化中充分融入工商管理，使企業(yè)高層領導及所有員工牢牢樹立強烈工商管理理念，這樣方能有效的增強企業(yè)的整體競爭力。企業(yè)工商管理是指企業(yè)通過合理的管理模式來恰當地利用企業(yè)的物力及人力等資源的一個過程。工商管理是為了研究企業(yè)經濟而提出的一種基礎理論及管理模式，由工商管理人才來綜合管理企業(yè)內部，并提出切實有效的經營方案[1]。工商管理是企業(yè)管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)，其直接關系著企業(yè)的整體運作管理?？茖W地采用企業(yè)工商管理可以使企業(yè)內部的管理水平實現(xiàn)顯著的提升，進而達到提升企業(yè)經濟效益，增強企業(yè)競爭力的目的。
二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，我國不少企業(yè)依舊采用的傳統(tǒng)管理方式，或是直接采用成功企業(yè)的管理方式，并未建立一套屬于自己的管理模式，也未及時地革新傳統(tǒng)的管理模式，導致其競爭力無法得到提升，無法跟上時代的發(fā)展步伐，嚴重制約著企業(yè)的長遠發(fā)展。目前我國企業(yè)工商管理主要存在如下一些問題：
1.不重視研發(fā)，創(chuàng)新產品不足
隨著國民經濟的不斷發(fā)展，我國的市場經濟也發(fā)生了巨大的改變，不同企業(yè)之間的約束和管理也在逐步減弱，企業(yè)產品的同質化加劇，缺乏創(chuàng)新產品，這樣的狀況越來越嚴重。出現(xiàn)此類問題的原因在于研發(fā)能力不足、科研人才少、投入不夠。然而，因為部分企業(yè)管理層眼光不夠長遠，往往只注重眼前的利益，而忽略了企業(yè)的長遠發(fā)展，未重視研發(fā)能力的提升、科研人才的增加、投入的增多，長此以往將大大削弱了企業(yè)的競爭力。
2.企業(yè)的工商管理目標不明確
企業(yè)在生產期間，只是一味地強調產品所帶來的經濟效益，卻未考慮到企業(yè)文化的傳播及企業(yè)管理目標。在當下我國經濟體制改革不斷推進的新形勢下，企業(yè)的工商管理也必須不斷進行創(chuàng)新和優(yōu)化，企業(yè)應切實踐行自身的社會責任并重視生態(tài)、保護環(huán)境，而不是以社會和公眾的利益為代價來換取自身的利益。然而，因為部分企業(yè)只是將踐行社會職責當作應付政府部門的一個關卡，根本未真正落到實處，對企業(yè)產品質量管理也不夠重視，沒有建立起企業(yè)質量管理體系，未設定明確的企業(yè)工商管理目標，嚴重阻礙著企業(yè)的進一步發(fā)展[2]。
3.出現(xiàn)產能過剩問題
盡管國內不少企業(yè)均把“零庫存”作為企業(yè)的發(fā)展目標，然而，事實上很少有企業(yè)能夠真正實現(xiàn)這一目標，這主要是因為企業(yè)管理層并未充分意識到企業(yè)生產體系與市場需求之間的關聯(lián)。從當前情況來看，現(xiàn)在的工商企業(yè)出現(xiàn)產能過剩的原因是對市場需求量分析不足、過高地預測了市場的容量、市場信息不對稱、不重視對市場信息數據的收集和分析、某些領域的投資、政府扶持和支持、長官意識、盲目生產。目前，物流行業(yè)正處速發(fā)展時期，一些企業(yè)的管理層并未認識到現(xiàn)代物流的優(yōu)點，依舊采用的是傳統(tǒng)物流，嚴重阻礙著企業(yè)之間的對接，根本無法實現(xiàn)“零庫存”這一目標。
4.企業(yè)自身缺乏準確的定位
工商管理這一概念是近些年才引入我國企業(yè)管理中的，在諸多應用方面還存在著一定的缺陷。
三、企業(yè)工商管理的改進策略
1.加強企業(yè)內部的管理意識
人才在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用，市場競爭實際上就是人才的競爭，所以，企業(yè)若想實現(xiàn)長遠發(fā)展，則必須加大對各種專業(yè)人才的培育及引進力度，尤其是企業(yè)工商管理人才，他們可以幫助企業(yè)更好地開展規(guī)劃、營銷及管理，而且他們可以及時地找出企業(yè)發(fā)展中面臨的不利因素及有利因素，為企業(yè)未來發(fā)展制定合理的發(fā)展策略。企業(yè)管理層應秉承科學發(fā)展理念，以創(chuàng)新為任務，定期對專業(yè)人才進行相關的培訓，為他們提供一定的平臺，讓他們通過不斷的實踐來形成一套較為健全的知識體系。企業(yè)在發(fā)展期間，應不斷加強對專業(yè)技術人員綜合素養(yǎng)的培訓，以滿足時代的發(fā)展要求，探尋出新的發(fā)展突破口。
2.優(yōu)化管理制度
企業(yè)工商管理屬于一項體制化、制度化的工作，在設定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產目標、制定經營方案的過程中，必須對企業(yè)的生產發(fā)展行為進行嚴格規(guī)范，以保證社會市場經濟發(fā)展的有序性和穩(wěn)定性。企業(yè)在開展工商管理的過程中，應構建一套較為健全的監(jiān)管制度，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理中運營方式管理、員工管理、生產行為管理、質量管理和資金管理等各管理細節(jié)。同時，企業(yè)還應將員工獎罰制度及純凈考評制度等加入工商管理制度中，以實現(xiàn)體系化監(jiān)督管理企業(yè)生產經營的各方面，促使工作人員牢牢樹立強烈的責任意識，不斷提升其自身的工作質量及效率。除此之外，企業(yè)在優(yōu)化工商管理制度時，還必須科學地劃分企業(yè)管理中的各項利、責、權等內容，促使企業(yè)負責人積極承擔起相應的管理責任，促使工作人員積極踐行自身的工作職責，這樣可以有效的提升企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。
3.順應國際化發(fā)展趨勢
雖然開放性的市場環(huán)境加大了企業(yè)的競爭壓力，但與此同時，其也為企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機遇，在挑戰(zhàn)和機遇并存的市場環(huán)境下，企業(yè)應順應國際化的發(fā)展趨勢，不斷增強自身的實力。面臨國際化的市場環(huán)境，國內企業(yè)首先必須合理地設定企業(yè)工商管理目標，科學地規(guī)劃、塑造企業(yè)品牌形象，建設企業(yè)文化，再根據自身的具體狀況在國際市場上擴大自身的品牌影響力。并且產品在國際市場上競爭，要通曉當地市場情況、市場偏好、消費習慣、營銷模式、當地法律、貿易規(guī)則等。目前，社會經濟正朝著國際化、區(qū)域化的方向發(fā)展，國內企業(yè)在開展工商管理時，也應始終貫徹此種先進的管理發(fā)展理念，著重塑造企業(yè)特色品牌，不斷拓展自身的眼界與視野，不斷強化自身的國際發(fā)展意識，通過國際創(chuàng)新協(xié)作及競爭來推動國內企業(yè)的長期發(fā)展。
4.優(yōu)化企業(yè)的財務管理制度
企業(yè)的財務管理制度與企業(yè)的經營狀況密切相關，也直接關乎著所有員工的未來發(fā)展，由此可見，企業(yè)財務管理制度是企業(yè)管理中一個非常重要的部分?？茖W先進的財務管理制度是保證企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎，所以，企業(yè)應加強對財務管理隊伍的建設，努力構建一支綜合能力強、業(yè)務水平高的財務管理隊伍，要求財務管理人員認真落實好企業(yè)的各項財務工作，對財務進行精細化管理，這樣方能保證企業(yè)工商管理工作的穩(wěn)定、有序開展。
5.準確定位企業(yè)工商管理
企業(yè)在發(fā)展期間，應準確定位自身的工商管理，明確企業(yè)管理目標。企業(yè)應加強對自身人力資源管理、財務管理、品牌打造以及市場營銷等各方面內容實施國際化管理，明確自身肩負的社會職責，將企業(yè)文化充分融入員工管理工作中，在員工中傳播一種“競爭協(xié)作”的理念，以一種開放的視角來強化對員工的思想指導，以此來激發(fā)員工的工作熱情，從而為企業(yè)工商管理的有序開展奠定基礎。
四、結束語
綜上所述，目前國內企業(yè)工商管理面臨的問題主要有：企業(yè)并不注重加強品牌意識、企業(yè)的工商管理目標不明確、市場拓展能力不足以及企業(yè)自身缺乏準確的定位等。為此，企業(yè)應準確定位企業(yè)工商管理、不斷優(yōu)化企業(yè)的財務管理制度、順應國際化發(fā)展趨勢，不斷加強企業(yè)內部的管理意識，優(yōu)化管理制度，這樣方能保證企業(yè)工商管理的健康、有序開展，提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
第6篇：工商管理專業(yè)概述范文
高校工商管理專業(yè)為社會輸送大批優(yōu)秀人才，而隨著高校擴招發(fā)展趨勢，很多高校面臨著極為嚴峻的就業(yè)問題，工商管理專業(yè)供需錯位情況出現(xiàn)非常嚴重，一方面來說企業(yè)的人才需求量較多，但是另一方面很多學生畢業(yè)之后就業(yè)并不是順利，這就要求高校進行適當的教育改革，并且能夠從企業(yè)對人才的需求層面著手展開教學，通過本文論述對后續(xù)的教學改革給予理論參考。
一、工商管理類人才就業(yè)競爭力培養(yǎng)的措施
1.夯實學科基礎，提升綜合素養(yǎng)
高校工商管理專業(yè)在進行人才培養(yǎng)過程中需要從社會實際需求層面著手施以教學改革，以促進教學有效性的提升。針對該專業(yè)教學而言，通常就業(yè)之后的范圍相對比較廣，所以對學生綜合素養(yǎng)要求相對較高，如分析、判斷、溝通、創(chuàng)造能力等等，這些能力都需要在日常教學中得以體現(xiàn)，教學過程中注重對學生能力的培養(yǎng)，從而幫助學生構建合理知識結構。在前期教學中，學校應該側重于基礎知識教學，打破專業(yè)壁壘，實現(xiàn)不同學科之間的交叉，形成科學的知識結構，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。除此之外，學校還可以聘請校外著名專家學者來學校執(zhí)教，讓學生能夠了解前沿的市場需求，培養(yǎng)他們學科素養(yǎng)，擴大學生視野。學生通過面對面的教學必然能夠從中獲益頗多，對社會現(xiàn)實問題有一定的認知，從而滿足工商專業(yè)的人才對社會的正確輸出。
2.優(yōu)化教學方法，注重實踐訓練環(huán)節(jié)
從目前情況分析，社會對工商專業(yè)人才提出了更高的要求，這其中主要包含以下方面：創(chuàng)新能力、適應能力、應用能力等等，在實際教學過程中，教師需要引導學生掌握深厚基礎知識，同時兼具專業(yè)基礎知識，并且在此基礎上探索全新教學方法，更好的滿足當前教學需求，從而促使學生專業(yè)理論知識不斷提升，專業(yè)知識運用能力也能夠有所改善。具體教學方法如下：案例教學法：主要是通過在教學過程中引入案例教學讓學生對所學知識有更深刻的認知，然后組織學生進行課堂討論，學生能夠各抒己見，這樣能夠增強學生之間、師生之間的互動，提升學生學習興趣，增強課堂教學氛圍。模擬教學法：借助計算機設備模擬真實的場景，模擬相關的決策參數，讓學生能夠對經營問題有比較全面的了解。
3.專業(yè)實習和實踐相融合，降低學生社會適應期
以往的教學中，基本上都是以理論知識教學為主，這導致學生實踐能力相對較弱，從而導致教學質量及效率難以得到提升，因而強化實踐教學是非常必要的，這其中還需結合理論知識教學，以強化學生對知識的理解與運用。通常情況下，教師需要強化學生專業(yè)實習及實踐，繼而提升學生實際運用能力，學生還可以借助暑假時光，去到相關企事業(yè)單位進行實習，參與管理實踐；學校還可以通過短學期專業(yè)實踐提升學生實際學習能力，通過不同崗位的鍛煉促使學生專業(yè)知識技能得以提升。
二、拓寬就業(yè)渠道的策略
1.請進來和走出去融合
隨著高校工商管理專業(yè)就業(yè)形勢的嚴峻，學校應該采取適當的對策去改善現(xiàn)狀，這其中可以選取請進來與走出去相結合的形式，強化高校和用人單位之間的交流，所謂請進來，就是邀請相關的企事業(yè)單位走進校園，與學生進行互動交流，通過組織洽談會的形式增進彼此之間的聯(lián)系，從而拓寬學生就業(yè)渠道，?_拓新的市場；除此之外，高校還可以組織走出去戰(zhàn)略，讓畢業(yè)生能夠與就業(yè)單位進行有效的溝通，并且高校還需了解以往該專業(yè)學生的就業(yè)情況，做好相應的就業(yè)售后工作，對各個不同就業(yè)單位進行有效的回訪，加強雙方之間的合作，了解他們對人才需求，洽談畢業(yè)實習問題，從而開辟新的就業(yè)單位。
2.創(chuàng)辦實踐基地，實施校企聯(lián)合
當前高校工商管理專業(yè)學生實踐能力相對較差，這在某種程度上影響到其之后的就業(yè)，因而高校必須強化實踐訓練，可以通過構建校園實訓基地的形式，為學生提供實訓的場所，從而能夠讓學生理論知識與實踐技能進行完美的融合，這樣學生實踐能力就會得到極大的進步，在之后的就業(yè)中能夠縮短適應期。除此之外，學校與各大企業(yè)應該保持密切的聯(lián)系，從而能夠了解彼此的供需情況，并且簽訂相應的就業(yè)協(xié)議，這樣能確保學生畢業(yè)之后能夠參與到企業(yè)，為學生提供良好的就業(yè)機會。目前形勢來看，企業(yè)對工商管理專業(yè)人才提供了更高的要求，高校在進行實訓基地培養(yǎng)過程中，不斷調整實踐教學內容，優(yōu)化教學手段，以期能夠獲得極好的教學成效，為學生就業(yè)奠定良好的基礎。
第7篇：工商管理專業(yè)概述范文
隨著改革開放和市場經濟的進一步深化,我國企業(yè)為適應經濟政策的需求,進一步落實黨的相關政策法規(guī),采取了很多相關的措施。企業(yè)在不斷地改制和轉變過程中,遇到的問題層出不窮。面對這些新思想、新問題,企業(yè)的管理者在不斷地更新自己的觀念,為適應新形勢的變化不斷了解新概念,學習新知識。而工商管理作為一門綜合性管理學科也是企業(yè)家必須掌握和學會運用的一門學科?；诖苏撐木C合分析了我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀,并對其未來的發(fā)展方向進行了初步的探討。
1 企業(yè)工商管理概述
企業(yè)工商管理是研究工商企業(yè)經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業(yè)的經營戰(zhàn)略制定和內部行為管理兩個方面。
首先,工商管理作為一門結合了管理學思想、工程技術及企業(yè)的綜合性分析研究的管理學學科,是企業(yè)的必修課。通過這門課程的學習企業(yè)的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學到一些企業(yè)管理相關的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關工作人員的專業(yè)知識水平和相關工作技能,也有利于其開拓精神及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
其次,企業(yè)管理包含企業(yè)的運作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、質量管理、項目管理、生產管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業(yè)的軟性資源建設,比如企業(yè)文化,企業(yè)的一些公益活動等。而企業(yè)工商管理正是通過對這些日常數據的分析,還調控企業(yè)的發(fā)展方向,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。企業(yè)工商管理的另一個重要的作用就是針對企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題,給出相應的改進措施及策略,從而最終促進企業(yè)更有效地實現(xiàn)企業(yè)的目標。
2 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析
企業(yè)從計劃經濟步入市場經濟,工商管理概念隨之引入,企業(yè)管理指導思想也不斷地發(fā)生巨大的轉變。綜合來看,我國企業(yè)工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1 企業(yè)工商管理水平不高
隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)市場競爭壓力不斷增大。就本質而言,企業(yè)的市場競爭是企業(yè)間實力的較量,更是企業(yè)管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業(yè)都出現(xiàn)戰(zhàn)略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產活動閉塞、生產部門與市場部門協(xié)調不及時、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執(zhí)行力不強等問題[1]。這些問題的存在嚴重影響到企業(yè)的生產運作,進而嚴重影響企業(yè)的發(fā)展,導致企業(yè)難以滿足經濟規(guī)模化的發(fā)展要求。
2.2 企業(yè)經營模式適應性不強
目前很多企業(yè)盲目地采用“零庫存”策略,忽略企業(yè)的經營模式中最為關鍵的是市場需求和企業(yè)自身生產模式的有機結合。如果生產部門只顧自己的生產工作,而市場部門也不能有效及時地反應市場需求的變化情況。這樣極容易導致企業(yè)生產出來的產品無法銷售出去,因為市場需求發(fā)生了變化,而企業(yè)的原有產品無法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產品不僅占用了企業(yè)的生產資料,同時還浪費了大量的管理費用。這對于企業(yè)來說是非常不利的。同時,企業(yè)對于物流環(huán)節(jié)的認識還不到位,沒有意思到物流的重要性。
2.3 企業(yè)工商管理目標不明確
很多管理者以追求高額利潤為企業(yè)的首要目的。財務報表中的數字的增長,已經不能不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,更多的企業(yè)開始制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。更多的企業(yè)越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環(huán)境保護意識也越來越強[2]。除此之外,企業(yè)對企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃、人生意義的實現(xiàn)更加關注。
2.4 企業(yè)工商管理國際化意識不強
隨著市場經濟的深入發(fā)展,地域問題對企業(yè)管理者的約束力不斷變弱。企業(yè)管理者對于國家與國家、城市與城市之間、城鄉(xiāng)之間的界限越來越模糊。這要求管理者在考慮環(huán)境因素的同時,也要適時地調整企業(yè)的經營模式、產品結構、管理方式等。然而,我國很多企業(yè)的管理者國際化意識嚴重欠缺。
2.5 企業(yè)類型的轉變難度大
改革開發(fā)初期很多企業(yè)都是按照生產型的企業(yè)進行建設,企業(yè)依靠的是外來的訂單。正因為這種類型的企業(yè)不斷增多,而且沒有及時轉型,才使得我國很多企業(yè)都處于產業(yè)價值鏈的低端[3]?，F(xiàn)在企業(yè)管理者開始逐漸認識到問題的嚴重性,開始逐漸轉變企業(yè)的類型,向著學習型企業(yè)轉變。但是很多企業(yè)仍然通過減少工資、不斷裁員的方式實現(xiàn)企業(yè)升級,而忽略了提高企業(yè)自身實力的重要性。
3 企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析
無論從國內還是國外,實踐研究還是理論研究來看,企業(yè)工商管理都呈現(xiàn)出不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。論文結合我國企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀,從企業(yè)管理模式、企業(yè)價值、企業(yè)經營管理等方面對我國企業(yè)工商管理的發(fā)展方向做了詳細的探討。概括而言我國企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在知識管理將成為企業(yè)工商管理的管理核心,模糊經營管理模式將迅速地發(fā)展,企業(yè)價值的內涵和外延將更深更廣,經營管理的國際化趨勢越來越明顯,學習型企業(yè)大量出現(xiàn)并發(fā)展等,具體內容如下。
3.1 知識管理成為企業(yè)核心管理內容
最新工商管理的研究成果表明,現(xiàn)代信息技術革命催生了發(fā)達國家工商企業(yè)管理變革,這種變革使新的企業(yè)工商管理理念隨之產生。最顯著的就是知識資本代替金融資本等其他傳統(tǒng)的生產要素,成為企業(yè)的動態(tài)能力,知識管理也隨之成為企業(yè)的工商管理的核心。這種管理理念的轉變將進一步完善企業(yè)職員參與、以及共享知識的機制。企業(yè)管理的核心不再是提高企業(yè)的盈利能力,而是構建一個能夠學習知識、共享知識、運用知識的平臺[4]。同時,企業(yè)的經營從控制經營發(fā)展為自由經營,這不僅有利于推動企業(yè)經營管理模式的轉化與再生,還有利于提高員工的積極性。知識管理不僅加強知識資本管理、知識資本共享,同時也會加強企業(yè)間的協(xié)作,這樣使企業(yè)間的交互變得更為廣泛、頻繁,為企業(yè)帶來更多市場機會,企業(yè)間的依存關系更為密切,企業(yè)的競爭方式也將由市場競爭發(fā)展為競爭與合作方式。
3.2 模糊經營管理模式將得到迅速發(fā)展
由于隨著電腦技術應用于工商企業(yè)經營管理中,開發(fā)商、制造商迅速進入終端市場,直接面對用戶。這樣使得商品的開發(fā)商、生產制造商、經銷商、零售商之間界限變得模糊,模糊經營模式因此產生。模糊經營模式產生發(fā)展后,以物流為手段進行營銷的物流管理商應運而生,工商企業(yè)也開始了“即時生產”,“零庫存”的理念與實踐模式。這種經營模式降低了企業(yè)成本,加速了資金周轉速度。同時能有效的化解和消除結構性經濟危機,避免社會勞動和社會財富的損失與浪費。使工商企業(yè)處于均衡發(fā)展、形成良好的企業(yè)生態(tài)。因而可以預測在未來的幾年模糊經營管理模式將得到迅速發(fā)展。
3.3 企業(yè)價值多樣化趨勢出現(xiàn)
隨著社會的發(fā)展,工商企業(yè)界逐漸認識到“利潤最大化”僅僅是企業(yè)財務目標或近期目標,而不應該是企業(yè)的最終目標或長遠目標。企業(yè)價值最大化才應該是企業(yè)追求的長遠目標。企業(yè)開始主動積極地承擔應承擔的社會責任。企業(yè)在政策、法規(guī)的范圍內,利用資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的同時,還注重承擔改造社會、優(yōu)化社會環(huán)境、發(fā)展教育事業(yè)、控制污染、保護環(huán)境、培訓和吸收失業(yè)人員、積極參與和促進公共福利、幫助解決社會問題等社會責任和義務?？梢灶A測,這種將企業(yè)利潤目標與社會責任目標統(tǒng)一的理念將越來越受到重視。
3.4 企業(yè)經營管理國際化趨勢呈現(xiàn)
在現(xiàn)代社會工商企業(yè)管理理念已經呈現(xiàn)開放性的國際化趨勢?，F(xiàn)代交通技術手段、通信網絡技術設備的迅速發(fā)展和應用,世界經濟呈現(xiàn)一體化趨勢越來越明顯。市場和企業(yè)管理的國界變得模糊,這種管理的國際化意味著企業(yè)間的關系由競爭關系轉變成一種“競合”關系。這種“競合”關系,加強了國家、區(qū)域、種族、民族之間經濟組織的關系和經濟資源共享。同時,企業(yè)工商管理國際化要求企業(yè)以更開放的理念,更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀來認識企業(yè)管理和實踐。
3.5 學習型企業(yè)將大量出現(xiàn)
學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一,是企業(yè)未來發(fā)展動力源泉。學習型組織能增強員工的創(chuàng)新意識,提升企業(yè)素質和員工價值條件,能夠充分發(fā)揮人力資源、知識資本的作用。同時,能夠實現(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會滿意的經營理念。例如,美國通用公司就是一個成功的學習型組織企業(yè)。通用公司前總裁韋爾奇說過,企業(yè)最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學習能力及其將其迅速轉化為行動的能力。
第8篇：工商管理專業(yè)概述范文
［關鍵詞］工商關系；信息化發(fā)展；策略創(chuàng)新
引言
工商管理的模式隨著科技和社會的進步也在發(fā)生著改變，傳統(tǒng)的依靠人工管理的方式漸漸難以滿足高強度高效率的管理要求，因此，在管理過程中推行信息化技術手段十分有必要。管理部門是一個行業(yè)的把控者，如果管理不能與時俱進，那么行業(yè)的發(fā)展也會受到限制，但是這個創(chuàng)新發(fā)展的推進工作在前期沒有受到人們足夠的重視，直到20世紀80年代，我國才開始慢慢在管理工作中推行計算機網絡技術和信息化管理模式，并取得了一定的進步。
1工商管理信息化概述
1．1管理信息化
信息化管理是指，將工作內容與計算機網絡技術相結合，通過新的技術把信息資源進行分析和整合，便于工作者管理和查閱的過程［1］。信息化管理是一種在企業(yè)內十分流行的工作方式，借助了計算機處理信息的高效性，可以極大地提高工作的效率和便捷性。在傳統(tǒng)的工作內容中，多數要依靠人力，但人力工作難免會出錯。當使用計算機進行管理時，工作者可以輕易查取某個資料中的重要信息。而工商部門推行管理信息化有很強的現(xiàn)實意義，工商管理設計的方面有很多，面向的對象也是紛雜的，如果不改變傳統(tǒng)的管理辦法，在管理中的人力資源投入量非常巨大，這并不是一個管理部門能夠負擔的。此外，在工作要求效率的今天，如果管理部門不能提升自己的辦公效率，會使許多來處理業(yè)務的工商企業(yè)和商戶業(yè)務堆積，甚至可能等待一天都不能辦結，這與國家對管理工作中減負的要求相違背。因此，隨著時代的進步，推行工商管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展有其一定的必然性。
1．2工商管理發(fā)展方向
工商管理所涉及的領域很多，管理者可以從業(yè)務本身、管理方式和工作技巧上進行創(chuàng)新。如針對原本繁雜的辦事流程，管理部門可以經過嚴格的分析和商議，簡化一部分辦事流程，在上一環(huán)中出現(xiàn)的資料信息，本環(huán)節(jié)完全可以刪除，只需要加強部門之間的工作溝通即可。在可以相互合并的業(yè)務里，刪除重復項，擴大業(yè)務的管理范圍，能極大提高工作效率。工商管理面向的管理對象數量十分龐大，管理者應該善于整合現(xiàn)有資源，降低工作難度，提升部門的服務效果。管理層可成立專門的創(chuàng)新研究班子，將每個時期部門的工作進展情況進行記錄，按期進行分析整合，廣泛收集創(chuàng)新工作改善的意見，針對存在的問題及時做出調整，不斷完善管理信息化創(chuàng)新發(fā)展的要求。
2信息化發(fā)展策略
2．1完善網絡與硬件設備
想要完成信息化的管理，必須要做好基礎設施的配置工作。針對工商管理的工作，需要完善電腦、打印設備、輸出設備、遠程控制等硬件設備，還需要完善網絡、操作系統(tǒng)等軟件設備，只有做好基礎工作才能更好地完成部門發(fā)展和業(yè)務辦理。在網絡的配備中，要便于不同的設備之間進行文件的傳遞和存儲，能夠大幅提高辦公的效率和轉化。另外，還要注意，對操作系統(tǒng)進行一定的網絡防護，將信息的安全性也納入發(fā)展的考慮范圍之內，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和資源安全。管理部分可以定期對系統(tǒng)進行安全檢查與升級，不斷提高其抗風險的能力，針對較為機密的文件可以通過加密的方式進行存儲。
2．2加強監(jiān)管與業(yè)務分類
工商部門的工作管理有很多類型，從業(yè)務類型和面向對象上可以進行細化分類。業(yè)務分類對于工作的開展有很多好處。首先，細化了業(yè)務可以準確將各項責任落實到人或科室，極大地方便了管理層對部門工作的把握和布置，在匯總工作任務和工作量時能夠一目了然。其次，細化工作分類方便了企業(yè)或商戶進行業(yè)務辦理，能夠準確找到業(yè)務辦理的對接人，提高工作效率，完成國家對業(yè)務辦理“只跑一趟”的要求。最后，業(yè)務分類能夠增加工作人員辦理的專業(yè)性，有效避免了推諉和扯皮的現(xiàn)象，針對較難和有爭議的業(yè)務，工作人員能夠進行及時有效的處理，為部門樹立良好的業(yè)務形象。
2．3提高業(yè)務人員的水平
在進行信息化管理工作之前，需要對辦理業(yè)務的工作人員進行統(tǒng)一的業(yè)務培訓，使其熟悉新的辦公模式和辦公流程，提升業(yè)務水平和辦公效率，使其能夠更好地為企業(yè)或商戶進行服務。工商管理部門的工作人員直接代表了管理形象，是企業(yè)和商戶直接接觸的對象，如果出現(xiàn)業(yè)務中的辦理事故會降低政府管理部門的公信力。部門應該有意識地提高工作人員的服務觀念，擺正自己的角色和位置，加強工作的監(jiān)督，使工商管理部門的工作得以更好開展。對于工商管理工作而言，其信息的采集有一定的難度，管理對象數量過于龐大，管理系統(tǒng)的建立需要較長時間，但工作人員仍需不忘初心，提高自身的業(yè)務水平，確保工作能落實到位。2．4管理工作創(chuàng)新管理部門的工作創(chuàng)新和工作改革不是一蹴而就的，而是需要經過足夠時間的調研和充分的前期準備才可以開始實施的。對于工商管理部門而言，其工作內容較為繁雜，涉及的領域也很多，包括工商、金融、法律等，因此，創(chuàng)新工作有一定的推行時間，管理者可以先從工作能力突出和業(yè)務辦理簡單的部門開始推行，逐步完成整個行業(yè)管理的信息化創(chuàng)新［2］。在工商管理部門信息化管理工作推進的過程中，管理者也不能忽視了對工作進程與工作效果的研究，要定期對實際工作情況進行了解，特別是收集一線工作人員對工作的意見和建議，將會有效提升對管理工作的創(chuàng)新研究。
2．5與其他部門協(xié)同合作
工商管理除了要做好本部門的信息收集和管理工作，還需要與其他部門協(xié)同合作、共同發(fā)展。首先，工商管理的信息采集要與市場管理進行有效溝通，嚴格管理轄區(qū)內的工商企業(yè)和商戶，在出現(xiàn)變動和突況時可以第一時間得到訊息。其次，小型民商戶的流動性很強，數量也極多，工商部門僅靠自己難以有效監(jiān)管，這就需要結合城市管理執(zhí)法部門的工作內容，雙方進行有效的信息交換和工作交接，能夠促進雙方的工作效率。最后，還需要與建設部門有工作上的交接，當城市有一定的建設規(guī)劃時，不能盲目進行工商審批，而是要嚴格按照辦事流程，避免因各部門之間溝通不暢導致工作上的失誤。
3信息化創(chuàng)新方向
3．1建立完整的辦公流程
信息化管理與傳統(tǒng)的管理之間存在著很大的差異性，工商部門應該對辦理業(yè)務的流程有一套完整的設計和說明。首先，對工作人員進行業(yè)務的培訓，教會他們正確的業(yè)務辦理流程和注意事項，避免因新舊辦公模式的差異帶來工作上的失誤。其次，對于企業(yè)和商戶等來辦理業(yè)務的人員，部門應在辦事大廳或官方網站上標注清楚業(yè)務的分類和辦理流程，方便業(yè)務的開展和辦理。最后，工商部門應該針對業(yè)務的相應管理辦法，有效監(jiān)管業(yè)務的開展情況，便于年終時對整個部門工作的匯總和管理。辦公模式的創(chuàng)新，不僅是指對設備的更新，更是一種理念和制度的改革，需要從管理層到工作人員共同努力才能完成。
3．2以電子商務為出發(fā)點
電子商務是現(xiàn)今發(fā)展較快的一項業(yè)務，恰好也與工商部門有著直接的業(yè)務關系，因此，工商部門在信息化的創(chuàng)新工作中，可以以電子商務為出發(fā)點開展［3］。一方面，考察網絡信息化的可行性和實用程度，另一方面，可以向電商公司進行信息化的學習和合作，借助有力的資源來提升自身的業(yè)務能力。電子商務的業(yè)務發(fā)展很快，涉足的類型也十分豐富，這是對管理部門的一個考驗，如果能夠完成對電子商務的工商管理，那么整合傳統(tǒng)的實體商戶信息就變得輕而易舉了。另外，電子商務業(yè)務的開展是借助于網絡平臺的，工商部門無法像實體商戶那樣進行實地檢查，就需要加強對其廣告宣傳的重視，這樣的管理方向能夠有效避免電商的虛假廣告，保障消費者的合法權益。
3．3對信息進行動態(tài)管理
在對工商系統(tǒng)進行管理的時候，因為所有的信息和程序都是會發(fā)生變化的，要求系統(tǒng)對這些信息管理時要做到及時更新、動態(tài)管理。針對一些可能出現(xiàn)有效期限的文件信息進行特殊管理，定期篩查，將超出有效期限的文件信息重點標注，分門別類進行管理［4］。在工商業(yè)務的辦理過程中，工作人員必須細致、周全，仔細核查每份文件的準確性，才能確保工作不出紕漏。在推廣無紙化辦公的今天，信息的動態(tài)管理有較高的意義，要按照商戶與企業(yè)的不同實際情況分析，確保信息資源的有效性。工商部門對這些信息并不只是進行存儲，而是在任何有需要的情況下可以迅速調閱相關資料、查找到有價值的信息，故動態(tài)的信息管理制度能夠有效確保信息的真實性和可靠性，為日后的工作需要做好基礎。
4結語
總之，伴隨著科技和社會的發(fā)展進步，新的工作手段和工作模式已經應運而生。作為國家管理部門的工商系統(tǒng)而已，如何利用現(xiàn)代化的技術提高工作效率、優(yōu)化管理系統(tǒng)成了擺在面前的問題。這要求工商系統(tǒng)不斷進行創(chuàng)新改革，推廣無紙化辦公，將信息化的管理與現(xiàn)代計算機網絡相結合，完善設備資源配置、做好工作分類、設計合理的工作流程、提升工作人員業(yè)務水平，將為企業(yè)和商戶服務作為根本目標，與其他部門協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
參考文獻
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第9篇：工商管理專業(yè)概述范文
關鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；發(fā)展方向
0引言
企業(yè)工商管理對于我國而言，還是有很大的提升空間的，因為社會制度在不停地變化，企業(yè)制度也要隨之不停的做調整，那在調整過程中會遇到許多新問題，要我們不停地去學習解決。工商管理作為一門綜合性管理學科，是我們工商管理人員必須要掌握的。而如今的實際情況是我國企業(yè)正處在從計劃經濟向市場經濟的轉型時期，企業(yè)也只是從計劃經濟的閉門造車的狀態(tài)轉向了開放競爭的市場經濟狀態(tài)，變得開始重視市場、重視用戶需求，市場經濟的信條開始逐步深入到企業(yè)中去。在實際的企業(yè)管理運營過程中真正做到用戶需求至上、積極根據市場動向開發(fā)產品、建立合理的銷售和售后體系的企業(yè)還是比較少，可以說與預期的設想還有很大的差距。那么我們難以避免地還需要一個學習以及適應，同時要改造消化的過程。
1概述
1）我們都知道工商管理是一門結合了管理學思想和工程技術及綜合性分析研究的企業(yè)必修課，它需要的是掌握一定分析能力和分析方法、同時又具有較全面的專業(yè)知識的有開拓創(chuàng)新精神的人來實現(xiàn)其管理思想和精神；2）企業(yè)的各項管理包括企業(yè)的運作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、項目管理等，同時還包含著軟性建設如企業(yè)的文化、非盈利性的社會活動。而工商管理正是通過對這些日常中的數據進行分析，保證企業(yè)向著既定的目標前進，并給出相應的改進措施從而促進企業(yè)更好的實現(xiàn)目標。
2企業(yè)工商管理中所存在問題
1）市場競爭力以及相應的管理水平問題
市場競爭是實力的比較，更是管理水平的綜合比拼。而現(xiàn)在我國大部分企業(yè)還是會出現(xiàn)生產活動閉塞、生產部門與市場部門不能及時的協(xié)調、日常的管理依然混亂、管理機制過于僵化、組織結構缺乏柔性等問題，致使整個企業(yè)難以實現(xiàn)經濟規(guī)?；陌l(fā)展要求。同外國的企業(yè)相比之，就不難發(fā)現(xiàn)我們在向規(guī)模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中，企業(yè)的生產計劃、銷售配合依然存在著問題，同國外的企業(yè)之間還有很大的差距。這說明我們的管理水平還是比較落后，企業(yè)的基礎還不夠堅實、綜合的經濟效益還達不到預定的目標。
2）市場的開拓把握能力以及企業(yè)的經營模式問題
當下有很多企業(yè)都在向著“零庫存”“即時生產”的方向去發(fā)展，可是卻忽略了企業(yè)的經營模式中最為關鍵的市場的需求和企業(yè)自身的生產模式這兩者的有機結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確有效的反應市場的快速需求變化，造成了很多產品生產出來就不能適應消費者的需求，而變成企業(yè)的負擔。
3）企業(yè)自身價值的定位不明確問題
從計劃經濟步入市場經濟，工商管理的理念引入以后，企業(yè)管理的指導思想也開始發(fā)生巨大的轉變。財務報表中的數字的增長所帶來的利益最大化，已經不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要，更多的企業(yè)開始制定長遠目標或者說戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任，包括行業(yè)領先企業(yè)對于行業(yè)的操作規(guī)程和相關國家法律法規(guī)的建議，合理的利用有限的資源、杜絕過多的浪費現(xiàn)象產生，同時更加注重對環(huán)境的保護、贊助教育事業(yè)的發(fā)展和為更過的員工培訓提供培訓、積極參與和改建公共福利等一系列的問題。
4）企業(yè)類型的轉變問題
過去企業(yè)多數都是在按照生產型企業(yè)進行建設，多數依靠的是外來的訂單，所以才會經常出現(xiàn)MADE IN CHINA。長時間下去就會造成企業(yè)始終游走在食物鏈的最底層很難得到快速的發(fā)展，基于這樣的認知企業(yè)的管理者們開始逐漸的轉變自己企業(yè)的類型，向著學習型的企業(yè)轉變。更多的不是通過減少工資、不斷裁員，而是依靠升級企業(yè)自身的能力和提高員工的價值來實現(xiàn)企業(yè)的升級。充分發(fā)揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運用資本，最大程度的提高客戶的滿意度、社會的滿意度。
3企業(yè)工商管理在未來的發(fā)展中需要注意的問題
1）企業(yè)要培養(yǎng)高素質的工商管理人才
首先，企業(yè)的管理者對企業(yè)發(fā)展方向或者說企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要明確，根據這些方向制定企業(yè)所需要的工商管理人才培養(yǎng)計劃，這些計劃的制定要符合企業(yè)各個管理部門的職能要求，通過扎實的推進課程學習的培養(yǎng)出一批能夠在生產和經營中一線從事綜合管理和協(xié)調的專業(yè)性人員。同時在這些人員的培養(yǎng)上，注重均衡的發(fā)展，尤其是要進行財務、生產、經營、統(tǒng)籌等能力的重點培養(yǎng)，使其更好的適應市場需求，為企業(yè)輸入更多新鮮的血液，使企業(yè)在市場的競爭中能夠更具有更大的優(yōu)勢。
2）企業(yè)還要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和能力
企業(yè)在一定的時間內，可能擁有高素質的管理人員，但是隨著時間的推移，對于這些高素質人才來說市場也會變得陌生，是這些高素質人才的能力不行嗎？肯定不是，而是這些人員的創(chuàng)新意識的缺失限制了他們的能力，因而不能更好的為企業(yè)做出貢獻。那么如何能夠保證這些人員始終保持著較高的創(chuàng)新意識和能力呢？這就需要現(xiàn)任的管理者們?yōu)樗麄兲峁└嗟慕涣骱蛯W習的機會，督促他們從實踐中不斷的創(chuàng)新，加強應用型知識的體系建設。同時在對這樣些人員的培養(yǎng)上也要采取一些新思路，要求管理人員能夠不斷地更新自身的知識水平，緊跟時代的步伐，融入到信息瞬息萬變的現(xiàn)代化市場中去。
3）企業(yè)要實現(xiàn)管理制度的科學化
企業(yè)有了高素質的管理人才還不夠，還必須有科學嚴謹的管理制度。首先是因為管理制度是包含著責、權、利的綜合體，其次他又是激勵和懲處的依據。這就要求制度的制定要有嚴謹的科學依據，要有讓人信服的組織機構，這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施，也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。
4）企業(yè)要注重制度的人性化建設
制度的設立一方面是對員工的一種約束，另一方面也是為了更好的保障員工的權利、激勵員工的工作熱情。企業(yè)制度在執(zhí)行的過程中可能會遇到各種各樣的問題。比如有的員工為了企業(yè)的利益做出了違反企業(yè)制度的行為，結果受到了懲罰。這讓員工會覺得自己的出發(fā)點是為了企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的制度卻刻板且缺少人性化，他們會認為自己的付出沒有得到應有的獎勵，員工的不滿情緒會逐漸累積，長此下去會出現(xiàn)積重難返的情況。作為管理者需要適度的修改制度，增加制度的人性化層面，以制度的剛性管理偉必須，以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好，又要不失制度的人性化關懷，這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。
