司法心得體會(huì)精選(九篇)

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第1篇：司法心得體會(huì)范文

__年10月25日，我滿(mǎn)懷熱情到__司法局報(bào)到，從一名__志愿者轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻降乃痉ǜ删?/p>

回顧匆匆過(guò)去的一個(gè)月實(shí)習(xí)期，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在師局基層科科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在局里各位同事的幫助下，使我很快融入到紀(jì)律嚴(yán)明的集體，適應(yīng)了新角色，初步了解了基層科的業(yè)務(wù)工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)?，F(xiàn)在我將這一個(gè)月實(shí)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：

對(duì)于新工作，觸怕而又向往。我在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的生物工程專(zhuān)業(yè)，雖然在大學(xué)期間選修過(guò)《婚姻繼承法》、《民法》、《合同法》、《經(jīng)濟(jì)法》，但當(dāng)時(shí)只是流于表面。這對(duì)于將要從事司法行政工作的我來(lái)說(shuō)，有幾分畏懼。但一年的大學(xué)生志愿服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)很好的鍛煉了我，使我對(duì)于公務(wù)員工作性質(zhì)及要求有充分的認(rèn)識(shí)。先前志愿工作期間，從組織部到招商局的轉(zhuǎn)變要求我必須要培養(yǎng)很好的學(xué)習(xí)能力，我感覺(jué)自己做到了，所以自己很有信心適應(yīng)新工作。

缺啥補(bǔ)啥，不補(bǔ)則終。我深刻認(rèn)識(shí)到自己是法律學(xué)的門(mén)外漢，若是想好好發(fā)展下去，于民于己，自己必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)。一是認(rèn)真通讀《中華人民共和國(guó)人民調(diào)解法》、《中華人民共和國(guó)婚姻法》、《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》等法律法規(guī)；二是做好筆記，對(duì)自己不理解的條款及時(shí)請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)；三是學(xué)習(xí)《中國(guó)司法》和《人民調(diào)解》雜志，并對(duì)經(jīng)典案例做好記錄；四是反復(fù)學(xué)習(xí)基層科__年臺(tái)賬及__年工作資料；五是利用休息時(shí)間觀看法律頻道，書(shū)本與視頻相結(jié)的學(xué)習(xí)方法使我對(duì)法律條款吸收更生動(dòng)更輕易。

一年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷對(duì)我現(xiàn)在的工作是很有利的，讓我熟悉掌握公文處理、材料整理、發(fā)送文件等工作，使我能很好完成科長(zhǎng)安排的任務(wù)。對(duì)于臨時(shí)性的工作任務(wù)，我都能很好的完成。現(xiàn)在手上有兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行。一是印發(fā)《第二師司法局關(guān)于評(píng)選推薦二師模范人民調(diào)解員的通知》，負(fù)責(zé)文件發(fā)放與材料的收集匯總，這項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行；二是協(xié)助科長(zhǎng)完成__年工作臺(tái)賬，任務(wù)重，時(shí)間緊，初步整理已順利完成，后續(xù)會(huì)加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

第2篇：司法心得體會(huì)范文

我從今年1月份到司法局工作，作為司法局的領(lǐng)頭人和司法行政系統(tǒng)的一名“新人”，我一直都在學(xué)習(xí)、思索，如何才能更好地推進(jìn)司法行政工作。通過(guò)學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，特別是到聯(lián)系村和結(jié)對(duì)村——云和縣××*村，開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研和送服務(wù)活動(dòng)，我深切地感受到了基層群眾對(duì)法律知識(shí)的需求和對(duì)法律服務(wù)的渴求，也讓我進(jìn)一步明確了工作的方向和思路。要推進(jìn)司法行政工作新發(fā)展，我認(rèn)為首先要解決的是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，全體司法行政干警必須樹(shù)立起三大理念：

一是服務(wù)大局的理念。服務(wù)大局是我們司法行政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要自覺(jué)地把司法行政工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，在圍繞中心、服務(wù)大局中履行職能，重點(diǎn)實(shí)施“五大工程”，服務(wù)和保障民生，努力為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)。人民調(diào)解安民工程，進(jìn)一步筑牢維護(hù)穩(wěn)定的“第一道防線”，努力營(yíng)造人民群眾安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境；法律援助惠民工程，進(jìn)一步網(wǎng)暢通法律救濟(jì)渠道，努力做到“應(yīng)援盡援”，切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益；法制宣傳近民工程，深入實(shí)施“五五”普法規(guī)劃，突出普法的針對(duì)性和實(shí)效性；法律服務(wù)便民工程，方便人民群眾，不斷滿(mǎn)足人民群眾對(duì)法律服務(wù)的需求，充分發(fā)揮法律服務(wù)“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的職能作用。社區(qū)矯正、幫教安置穩(wěn)民工程，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。

二是奮發(fā)圖強(qiáng)的理念。這是提升我們司法行政工作地位的關(guān)鍵。司法行政工作不是沒(méi)有事做、可做可不做，而是要做的事很多。司法行政的每一項(xiàng)工作都是平安云和、法治云和建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，都與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)密切相關(guān)，在預(yù)防化解社會(huì)矛盾、依法維護(hù)公平正義、推進(jìn)民主法制進(jìn)程、建設(shè)和諧社會(huì)中承擔(dān)著重大歷史使命和政治責(zé)任。為此，我們要認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，樹(shù)立起“有為才有位”的理念，堅(jiān)決摒棄司法行政工作無(wú)為、無(wú)位的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定做好司法作，以實(shí)際工作贏得社會(huì)的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，全面提升司法行政工作地位。

三是創(chuàng)新求發(fā)展的理念。創(chuàng)新是推動(dòng)我們司法行政工作發(fā)展的動(dòng)力。我們要拋棄因循守舊的觀念，要根據(jù)司法行政工作的新任務(wù)、新要求，不斷創(chuàng)新工作理念、工作思路和工作方法，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。要在建立法制宣傳一條街、建立庭式調(diào)解模式、探索人民調(diào)解大灣模式、成立村級(jí)司法工作站、建立人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)機(jī)制、建立農(nóng)村法律指導(dǎo)員制度、設(shè)立法律援助對(duì)象特困救助金等工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新開(kāi)展社區(qū)矯正等工作，使每項(xiàng)工作都走在前列。行政工作的信心，立足職能，奮發(fā)圖強(qiáng)，突破難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，尋求創(chuàng)新點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，形成工作新亮點(diǎn)，努力從更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平上來(lái)推進(jìn)司法行政工作。

第3篇：司法心得體會(huì)范文

掛職鍛煉半年來(lái)，我對(duì)司法行政工作有了更新的認(rèn)識(shí)、更深的了解。身處這樣一個(gè)開(kāi)拓奮進(jìn)的集體,我時(shí)刻面臨著壓力和挑戰(zhàn),工作絲毫不敢懈怠。掛職鍛煉近半年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，我和社矯科的同志一道創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，召開(kāi)了公、檢、法、司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議，營(yíng)造了各方齊抓共管、注重實(shí)效的良好氛圍;加強(qiáng)與縣檢察院對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)外執(zhí)行人員信息共享，落實(shí)監(jiān)管安全責(zé)任;加大集中教育的力度，會(huì)同縣檢察院監(jiān)所科在山陽(yáng)鎮(zhèn)開(kāi)展社區(qū)矯正對(duì)象集中法紀(jì)教育試點(diǎn)活動(dòng)，并在全縣推廣，增強(qiáng)了社區(qū)矯正對(duì)象的法紀(jì)意識(shí);成立縣社區(qū)矯正教育(心理矯正)中心，并從縣衛(wèi)生局、職業(yè)技術(shù)學(xué)校聘請(qǐng)了兩名具有心理咨詢(xún)師資格的工作人員，為社區(qū)矯正對(duì)象提供心理咨詢(xún)與救助服務(wù)，提高了社區(qū)矯正教育、改造質(zhì)量;利用省廳撥付社區(qū)矯正專(zhuān)項(xiàng)資金的契機(jī),及時(shí)制定出臺(tái)了《社區(qū)矯正百分考核辦法》，將對(duì)社區(qū)矯正工作的考核與社區(qū)矯正專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掛起鉤來(lái)，強(qiáng)化了考核的力度;針對(duì)一些社區(qū)矯正對(duì)象不報(bào)到入矯、逃避矯正的現(xiàn)狀，積極撰寫(xiě)了《社區(qū)矯正入矯工作漏洞及立法思考》的調(diào)研文章，建議盡快立法堵塞漏洞，以此來(lái)進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)際工作;分別不同對(duì)象,先后去南通、鎮(zhèn)江監(jiān)獄對(duì)寶應(yīng)籍在押犯人開(kāi)網(wǎng)展多形式的延伸幫教工作，幫教效果明顯，受到獄方的熱烈歡迎。以上工作在接受市局年終檢查時(shí)，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

我對(duì)自己掛職鍛煉的要求是：首先，擺正位置。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份，代表的不只是自己的形象，更是組織的形象。因此在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)，我注意對(duì)自己進(jìn)行準(zhǔn)確定位。一方面,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)為開(kāi)展好全縣的社區(qū)矯正和安置幫教工作而發(fā)揮積極的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)作用;另一方面，將自己看成社區(qū)矯正科的一員，主動(dòng)參與社區(qū)矯正的各項(xiàng)具體工作，分解科長(zhǎng)的工作責(zé)任和壓力。其次,轉(zhuǎn)變角色。掛職鍛煉是一種新的工作體驗(yàn)，需要學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。隨著工作環(huán)境、工作對(duì)象的變化，我注意適時(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作角色和工作方式,適應(yīng)從強(qiáng)權(quán)部門(mén)向弱權(quán)部門(mén)工作的轉(zhuǎn)變。以前我一直從事反貪偵查工作，以查處經(jīng)濟(jì)犯罪為主要工作內(nèi)容，工作對(duì)象相對(duì)處于劣勢(shì)地位，讓別人適應(yīng)自己的情形非常明顯;現(xiàn)在從事司法行政管理工作，特別是身處局機(jī)關(guān)，更多的是要考慮大局利益，為基層司法所正常開(kāi)展工作搭建平臺(tái)、創(chuàng)造有利的外部環(huán)境和為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供法律服務(wù)是現(xiàn)在的主要工作內(nèi)容，工作對(duì)象彼此地位平等，要我主動(dòng)去適應(yīng)別人的情形相對(duì)比較突出。正因?yàn)槲沂孪人枷霚?zhǔn)備充分，因而實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)能夠得心應(yīng)手。

掛職鍛煉半年來(lái)，我對(duì)司法行政工作有了更新的認(rèn)識(shí)、更深的了解，既解放了思想，更新了觀念,開(kāi)闊了眼界，豐富了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己還存在差距和不足。一年的掛職時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，在感嘆光陰易逝的同時(shí)，更感到了一種責(zé)任感和危機(jī)感。社區(qū)矯正、安置幫教工作關(guān)系到全縣的社會(huì)穩(wěn)定，任重道遠(yuǎn)，且社區(qū)矯正目前尚處于試點(diǎn)階段，無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可言。俗話(huà)說(shuō)：“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存!”接下來(lái)，我必須始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，圍繞局制定的“一條主線、四個(gè)重點(diǎn)”的工作思路,在社區(qū)矯正工作中不斷探索，積極思考，打造亮點(diǎn)特色,為全局爭(zhēng)創(chuàng)“全省優(yōu)秀司法局”的目標(biāo)作出自己應(yīng)有的努力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己綿薄的力量。

第4篇：司法心得體會(huì)范文

本文作者：肖文 查字典原創(chuàng)投稿

司法行政人員應(yīng)具備的“五種理念”

肖文

人民法院司法行政裝備管理工作是法院整體工作的重要組成部分。法院的司法行政人員擔(dān)負(fù)著為審判工作服務(wù)和司法政務(wù)管理的繁重任務(wù)，為完成使命，確?！肮痉?、一心為民”司法主題的實(shí)現(xiàn) ，在實(shí)際工作中應(yīng)樹(shù)立以下五種理念。

一是科學(xué)發(fā)展的理念?？茖W(xué)發(fā)展是現(xiàn)階段確定的一個(gè)重要的思想方法。司法行政工作與其他工作一樣都必須遵循科學(xué)規(guī)律去辦事。司法行政人員要以“公正司法、一心為民”的司法主題為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、超前性和協(xié)調(diào)性。法院司法行政工作的中心是服務(wù)和管理，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)。對(duì)內(nèi)主要是協(xié)調(diào)審判工作與基層法庭業(yè)務(wù)庭等部門(mén)，在它們之間尋求平衡；對(duì)外主要協(xié)調(diào)黨政辦公、財(cái)政、等部門(mén)。在資 金管理上，要科學(xué)地編好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理爭(zhēng)取公用經(jīng)費(fèi)，保證審判工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在裝備物資管理上，要履行實(shí)物登記，提高利用率，防止資產(chǎn)流失、損毀?？茖W(xué)進(jìn)行后勤管理和基礎(chǔ)建設(shè)，為當(dāng)事人訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓法院干警享受一個(gè)優(yōu)雅、舒適的辦公條件。

二是“四個(gè)服務(wù)”的理念。司法行政工作的中心和職能就是服務(wù)，服務(wù)是司法行政工作者的天職，是司法行政工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。法院是審判機(jī)關(guān)，為審判服務(wù)可以說(shuō)無(wú)時(shí)不有、無(wú)時(shí)不在。為基層服務(wù)，通過(guò)掌管資金、財(cái)物，保證審判運(yùn)行的命根子，多角度體現(xiàn)出服務(wù)的職責(zé)和途徑。為干警、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為當(dāng)事人服務(wù)是為人民服務(wù)的具體化，更重要是要為來(lái)法院訴訟的人民群眾創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，真正讓當(dāng)事人在一個(gè)優(yōu)雅、傳的環(huán)境中解決生產(chǎn)、生活中的爭(zhēng)的端。

三是勤儉節(jié)約的理念。當(dāng)前，黨和政府審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)基本國(guó)情和新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，做出了要建立節(jié)約型社會(huì)的決策，建立節(jié)約型法院是建立節(jié)約型社會(huì)的重要組成部分。各級(jí)法院，特別是基層法院主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)及司法行政人員更要率先垂范，身體力行，關(guān)鍵要在思想上提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，反對(duì)大手大腳，鋪張浪費(fèi)的行為。同時(shí)，通過(guò)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，教育全院干警從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，從一滴水、一度電、一張紙、一滴油做起養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣。重點(diǎn)是利用現(xiàn)代辦公設(shè)備，實(shí)行計(jì)算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)，減少訴訟文書(shū)、紙質(zhì)文書(shū)的印發(fā)；堅(jiān)持統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)行政府采購(gòu)制度，注意辦公用品、審判備品的使用、分發(fā)和再利用；最大限度地發(fā)揮司法行政部門(mén)管理財(cái)務(wù)的作用，使全院上下形成營(yíng)造資源節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。

第5篇：司法心得體會(huì)范文

一、司法行政工作和其它司法部門(mén)相互混淆，不經(jīng)意間使司法行政工作民意調(diào)查處于不利地位。在走訪中我們了解到，群眾誤認(rèn)為司法局就是所有司法系統(tǒng)的總合，還有群眾認(rèn)為司法局就是管公、檢、法的，群眾不理解為什么有了公檢法還要設(shè)司法局，為什么司法所調(diào)解不成的糾紛，還要到法院訴訟，群眾把廣義的司法系統(tǒng)和狹意的司法行政機(jī)關(guān)相混淆，在民意調(diào)查中，很多群眾把對(duì)其它司法機(jī)關(guān)的不滿(mǎn)意，不經(jīng)意間記在了司法行政系統(tǒng)的名下，使司法行政工作民意調(diào)查處于不利地位。

二、司法行政形象與基層司法行政部門(mén)在群眾中的認(rèn)知度相脫離。司法行政基層部門(mén)如法律援助、律師公證、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教，法制宣傳和法律服務(wù)等機(jī)構(gòu)都具有服務(wù)性職能，為群眾辦實(shí)事、辦好事。但是群眾知道這些部門(mén)，卻不知道這些部門(mén)就是司法行政工作部門(mén)，群眾對(duì)這些基層部門(mén)服務(wù)職能的認(rèn)知程度，不能統(tǒng)一到對(duì)司法行政工作的良好評(píng)價(jià)上來(lái)，是間接導(dǎo)致司法行政民意調(diào)查不理想的原因。

三、司法所人員缺編的問(wèn)題。司法所是最基層司法行政工作部門(mén)，擔(dān)負(fù)著普法宣傳，民事糾紛排查化解，社區(qū)矯正和安置幫教等十分重要的工作，司法所在群眾中的工作形象如何確立，直接影響到司法行政工作的民意度。用司法部吳部長(zhǎng)的話(huà)說(shuō):“司法所不強(qiáng)，基層司法行政工作不亮”。當(dāng)前司法所的主要問(wèn)題是人員缺編的問(wèn)題。2008年初，我市在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法人員的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、人事審核、組織考核，最終實(shí)現(xiàn)了司法所由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理到司法局管理為主的收編垂管，由于受到司法行政專(zhuān)項(xiàng)編制的制約，只有26名同志被收編確定為基層司法所干警，全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，平均每個(gè)司法所不足兩個(gè)人，阜寨、湯坊兩個(gè)司法所只有一名同志，莊頭司法所由于收編時(shí)人員非公務(wù)員身份，不能進(jìn)入司法專(zhuān)項(xiàng)編制，現(xiàn)在只有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。按照中央加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)的規(guī)定，司法所應(yīng)該編制3—5人，依照《人民調(diào)解法》和社區(qū)矯正工作的要求，司法干警調(diào)解糾紛、案件調(diào)查、走訪矯正對(duì)象必須兩人以上才能開(kāi)展工作，否則，就是違法行為?，F(xiàn)在我市各司法所普遍只有兩名同志，兩個(gè)人一起下去工作，司法所就得關(guān)門(mén)，群眾來(lái)辦事就得吃閉門(mén)羹，更何況只有一個(gè)人的司法所面臨何種尷尬局面。嚴(yán)重的缺員現(xiàn)象導(dǎo)致工作難以有效開(kāi)展。

四、現(xiàn)有司法所人員不能為司法行政所用的問(wèn)題。由于司法行政管理體制多年沉淀的原因，在實(shí)際工作中，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把司法所當(dāng)作內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，把基層司法助理員當(dāng)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政人員或事業(yè)單位工作人員使用，由于我們司法所干警都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有干部中收編的，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有著很深的淵源，司法所的辦公用房也是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃轉(zhuǎn)的，所謂在人屋檐下，盡管人員嚴(yán)重缺位，可是，現(xiàn)有人員還不能專(zhuān)起來(lái)搞司法行政工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作成了司法所職能的重要部分，很多與司法工作毫無(wú)關(guān)系的政府事務(wù)如行政包村、計(jì)劃生育、禁燒防火、收合作醫(yī)療等，大量消耗了司法人員的精力。另外，我們推行的六辦合一、服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)等工作，本身沒(méi)有什么問(wèn)題，可是在實(shí)際操作中脫離了司法行政的范圍，加之部分司法所長(zhǎng)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，個(gè)人工作能力強(qiáng)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干，間接導(dǎo)致了司法人員身兼數(shù)職，不能全職做好司法行政工作，如店張司法所長(zhǎng)兼任計(jì)生辦主任；南市、阜再司法所長(zhǎng)兼任綜治辦主任；西城司法所所長(zhǎng)兼管征地拆遷；田阜司法所長(zhǎng)兼管修路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)和工作擠占了司法所人員工作的大量空間，穩(wěn)控上訪對(duì)象、接訪進(jìn)京赴省去市上訪民辦教師、涉軍退役人員、鐵路返鄉(xiāng)工人等成了司法所工作的重中之重，司法所業(yè)務(wù)成了附帶和捎帶。影響了司法所本職工作的開(kāi)展。普法宣傳、安置幫教、民事調(diào)解等司法所職能反而排不上日程。

提高司法行政隊(duì)伍民意調(diào)查滿(mǎn)意度的思路

七、認(rèn)清形勢(shì)，下大力氣，彰顯職能，打好滿(mǎn)意度翻身仗。司法行政工作做得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)，要讓群眾了解司法行政工作，讓司法行政工作深入人心，有影響、有權(quán)威、有地位、才能贏得群眾滿(mǎn)意。一是大力宣傳司法行政工作的性質(zhì)、職能、地位和作用，讓老百姓明白司法行政與廣大群眾的利益密切相關(guān)，使廣大群眾弄清“大司法”和司法行政行業(yè)的職能分界，澄清行業(yè)形象，避免誤解認(rèn)識(shí)，提高司法行政工作知曉率，進(jìn)而提高滿(mǎn)意度。南市司法所在平安創(chuàng)建工作中采取有力措施，將宣傳司法行政工作職能和性質(zhì)的宣傳單張貼到全鎮(zhèn)各村的主要街道，并組織干警進(jìn)村宣傳解答咨詢(xún)，一舉將該司法所在全市的排名由170位提升到60位，提高了100多個(gè)位次。二是整合律師、公證、法律援助、社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解和依法治理職能，在司法行政的旗幟下，共同組織提高司法行政的社會(huì)知名度，避免各個(gè)部門(mén)單獨(dú)宣傳，單兵作戰(zhàn)，提高司法行政的整體形象，人民調(diào)解、律師公證和法律援助等窗口部門(mén)，是司法行政工作聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，一個(gè)成功的案例，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以溫暖帶動(dòng)一大片，贏得一片信譽(yù)。三是大力推進(jìn)“六心”、“三個(gè)一”服務(wù)，即接待要熱心、解答要耐心、詢(xún)問(wèn)要細(xì)心，受理要精心、承辦要盡心、回訪要誠(chéng)心，三個(gè)一是指一張笑臉，一杯熱水、一個(gè)滿(mǎn)意的回答，真正把人民群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹和朋友。涉身處地的為他們著想、為他們服務(wù)，提高人民群眾的滿(mǎn)意度。

八、理順管理體制，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，發(fā)揮司法所作用。嚴(yán)格實(shí)行司法行政工作條條管理為主的體制，使所有的司法人員以司法行政為家，拼棄把基層司法助理員當(dāng)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政人員、事業(yè)單位工作人員使用的觀念。從業(yè)務(wù)上專(zhuān)起來(lái)，讓人民群眾真正了解普法宣傳，民事調(diào)解、社會(huì)矯正、安置幫教等工作是司法行政工作的職責(zé)所在，樹(shù)立司法行政在群眾中的工作形象。另外，努力爭(zhēng)取在原有司法行政專(zhuān)項(xiàng)編制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)人事部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，為司法所確定1-3名事業(yè)編制人員作為補(bǔ)充，只有這樣才能從根本上解決因人員缺位無(wú)法開(kāi)展工作的問(wèn)題。人民調(diào)解、社會(huì)矯正等工作必須兩人以上才能開(kāi)展，否則就是違法。只有盡快解決這個(gè)問(wèn)題，我們的司法所才不至于面尷尬局面,人員缺位問(wèn)題必須引起重視。只有合理配置人力資源，讓每個(gè)司法所的職責(zé)發(fā)揮到極致，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，讓每個(gè)司法人的能力發(fā)揮最大限度，才能真正讓人民群眾滿(mǎn)意。

第6篇：司法心得體會(huì)范文

云杉樹(shù)下

2006年我來(lái)**二電的時(shí)候**模式正掀起風(fēng)潮掀起波瀾。各行各業(yè)紛至沓來(lái)，想親炙“日新”文化的創(chuàng)新節(jié)奏和人文情懷。那個(gè)時(shí)節(jié)，伴著員工勤勉的汗水和開(kāi)拓的足跡，合資公司終于走過(guò)克難歲月，闊步走進(jìn)春風(fēng)里。

2006年4月的一天，國(guó)資委王瑞祥副主任來(lái)公司視察。那時(shí)我還在實(shí)習(xí)，有幸參與接待。為了歡迎遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓，好客的二電員工自編自演了一臺(tái)節(jié)目：歌亮，舞美，情深。晚會(huì)結(jié)束時(shí)，銀鬢稀疏的老人深情感慨二電員工在平凡歲月里書(shū)寫(xiě)的動(dòng)人故事：沒(méi)想到在西北戈壁深處能有這樣優(yōu)秀的一家央企，并欣然揮筆題詞“戈壁明珠，沙漠綠洲”。我想那是公司十年華章歲月最好的注腳了。

工作以后，逐漸認(rèn)識(shí)身邊很多同事和前輩，他們大都寬容寬厚，盡量遷就我單薄的才識(shí)和粗淺的閱歷，通過(guò)言傳身教教我堂堂正正做人做事、規(guī)規(guī)矩矩待人待物，有些還成了我很好的朋友。隨著與他們交往加深，在加倍醒悟前浪壯觀和后浪孱弱的同時(shí)，我逐漸意識(shí)到：公司的成功實(shí)際上是員工品格的成功，一直推動(dòng)公司闊步前進(jìn)的不是物質(zhì)至上、效益為先的名心利欲，是員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、追求卓越的高貴品格，這種品格給公司的管理創(chuàng)新旅程打上了深深的烙印：無(wú)論是6S、TPM、NOSA還是精細(xì)化管理，無(wú)論是增容改造還是管理輸出，這種品格無(wú)一缺席。在歲月雕琢下，這種品格終于升華成了“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、執(zhí)行、績(jī)效”的核心價(jià)值理念，升華成了“茍日新、日日新、又日新”的企業(yè)文化精神。

我很慶幸自己能加入這樣一家公司，融入這樣一種文化，認(rèn)識(shí)這樣一些同事，結(jié)交這樣一些朋友。因?yàn)?，在似水年華里與他們相伴而行，就像在威廉。?？思{筆底的云杉樹(shù)下聆聽(tīng)青春的變奏曲，追讀歲月的老故事，教人踏實(shí)，教人貼心。

同時(shí)，我也很羞愧自己沒(méi)有經(jīng)歷他們創(chuàng)業(yè)的艱辛和磨難，卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在享受他們濃蔭的庇佑和呵護(hù)。這在2008年以來(lái)的歲月里體現(xiàn)的尤為突出：電力市場(chǎng)形勢(shì)飛流直下，在不斷上漲的煤價(jià)和原地踏步的電價(jià)面前，火電企業(yè)前路蒼茫，盈利的暮鼓轉(zhuǎn)眼變成了虧損的晨鐘，閑逸的舊夢(mèng)消散了，取而代之的是奔波的艱辛和不堪的負(fù)累。在這場(chǎng)風(fēng)雨飄搖的博弈當(dāng)中，公司自然也難以置身事外。面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，可親可敬的同事們挺直了腰桿，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、追求卓越的“日新”文化精神：抗擊冰雪災(zāi)害、捐助地震災(zāi)區(qū)有他們激情的身影，外部市場(chǎng)、生產(chǎn)一線有他們奔忙的腳步，員工節(jié)、年度晚會(huì)有他們自信的歌聲。他們撥開(kāi)歲月風(fēng)塵，給我指點(diǎn)通往陽(yáng)光坦途的捷徑：在前進(jìn)道路上，遭遇艱難險(xiǎn)阻在所難免，關(guān)鍵是要把困難踩在腳下，把希望舉過(guò)頭頂，把責(zé)任扛在肩上，迎著風(fēng)雨快步向前！多樂(lè)觀的堅(jiān)守，多豁達(dá)的宣言！

確然，對(duì)于俊秀挺拔、雄奇壯闊的云杉樹(shù)來(lái)說(shuō)，寒風(fēng)苦雨、蕭霜暮雪既是錘煉滄桑的挑戰(zhàn)，也是蘊(yùn)藉風(fēng)華的機(jī)緣。艱難歲月里，同事們經(jīng)久的辛勞終于開(kāi)出繁花、結(jié)出碩果：近年來(lái)公司發(fā)電量屢創(chuàng)新高，煤炭采購(gòu)渠道不斷拓寬，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。這些員工既見(jiàn)證過(guò)公司輝煌，也親歷過(guò)公司低谷，但在“日新”文化旗幟下，他們始終無(wú)限忠誠(chéng)、甘于奉獻(xiàn)。

2012年適逢公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)十周年。我想：同事們果然沒(méi)有辜負(fù)“日新”文化期許，他們用實(shí)際行動(dòng)為公司度過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)而又糟糕的“冬天”儲(chǔ)備了充足的糧草，也給公司十周歲生日獻(xiàn)上了一份深情的祝福。走進(jìn)陽(yáng)光花苑，我踩著幾片落葉去車(chē)棚停車(chē)，腳下沙沙的響聲仿佛云杉樹(shù)下啾啾的鳥(niǎo)鳴：今年冬天沒(méi)有前兩年那么冷，又一個(gè)春天就要來(lái)了吧。

第7篇：司法心得體會(huì)范文

__總經(jīng)理在中國(guó)電信_(tái)_公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展與全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作布置電視電話(huà)會(huì)上的講話(huà)，在“發(fā)展中要強(qiáng)化的五個(gè)意識(shí)”別要求“要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)。科學(xué)發(fā)展是我們的唯一出路?？茖W(xué)發(fā)展的模式、科學(xué)發(fā)展的路徑，是我們企業(yè)的生命所在。今后我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照上市企業(yè)和資本市場(chǎng)的要求，堅(jiān)定不移走有益發(fā)展之路，使企業(yè)發(fā)展真正從投資拉動(dòng)型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，這是我們企業(yè)走向持續(xù)健康發(fā)展的根本出路”。因此，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)工會(huì)部門(mén)自身的改革和發(fā)展賦予了新的內(nèi)涵，提出了新的更高的要求。一方面，工會(huì)部門(mén)只有不斷創(chuàng)新工作，推動(dòng)工會(huì)可持續(xù)發(fā)展，才能更好地發(fā)揮“上為企業(yè)分憂(yōu)、下為職工解愁”的職能，為樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境；另一方面，只有加快體制和機(jī)制創(chuàng)新，破除制約工會(huì)事業(yè)發(fā)展的一些體制，才能使工會(huì)工作在企業(yè)管理和為職工服務(wù)方面的職能充分發(fā)揮作用，為樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀提供規(guī)范、有力的體制機(jī)制保障。

一是抓住“全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一歷史最難得也許是最后一次機(jī)遇”， 樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念，積極拓展工會(huì)工作發(fā)展的新空間。從工會(huì)工作的實(shí)際出發(fā)，圍繞黨委、行政和員工關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，積極發(fā)揮職能作用。引導(dǎo)廣大員工廣泛參與全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之中，從而有效推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二是深化工會(huì)工作宗旨和目標(biāo)。緊密結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，廣大員工在新形式下思想素質(zhì)的實(shí)際情況，把工會(huì)宗旨、工會(huì)理念學(xué)習(xí)同“發(fā)展中要強(qiáng)化的五個(gè)意識(shí)”的要求結(jié)合起來(lái)，同“員工利益無(wú)小事”的教育結(jié)合起來(lái)，常抓不懈，入腦入心。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使工會(huì)工作者自覺(jué)把“為員工服務(wù)”作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“關(guān)愛(ài)員工”作為工會(huì)工作者的基本職業(yè)道德，把“利于員工”作為工會(huì)工作的職責(zé)和義務(wù)，深化服務(wù)意識(shí)，關(guān)注員工生產(chǎn)生活、民主政治和權(quán)利利益，做到親近員工、關(guān)愛(ài)員工、利于員工，為員工辦實(shí)事。

三是強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。一是強(qiáng)化為員工辦實(shí)事的落實(shí)機(jī)制。切實(shí)解決員工生活中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持員工利益無(wú)小事，實(shí)實(shí)在在為員工辦實(shí)事，就一定要在落實(shí)上下功夫。目前，制約工會(huì)工作發(fā)展的主要矛盾不是法規(guī)政策缺位的問(wèn)題，而是落實(shí)不到位的問(wèn)題。要誠(chéng)心誠(chéng)意為員工辦實(shí)事，當(dāng)務(wù)之急就是把黨和行政對(duì)工會(huì)工作對(duì)象、對(duì)困難員工的有益政策措施落實(shí)好，把赤誠(chéng)的愛(ài)奉獻(xiàn)給員工，撲下身子為員工辦實(shí)事。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核機(jī)制。分公司目標(biāo)管理考核辦法運(yùn)行幾年來(lái)，在不斷完善的同時(shí)發(fā)揮了很好的效能，起到了激勵(lì)、鞭策的作用，但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，必須進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化對(duì)基層、部門(mén)工會(huì)目標(biāo)管理考核機(jī)制，完善相應(yīng)的配套措施，以目標(biāo)管理考核為切入點(diǎn)，推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展。三是強(qiáng)化加快發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制。社會(huì)在不斷發(fā)展，社會(huì)服務(wù)的任務(wù)也在隨之變化，必須與時(shí)俱進(jìn)，在變化中求發(fā)展，在發(fā)展中抓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中出成效，在成效中樹(shù)形象。保持一種不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的思維方式，強(qiáng)化工作創(chuàng)新機(jī)制的思想基礎(chǔ)。當(dāng)前，工會(huì)工作中的新情況、新矛盾、新問(wèn)題層出不窮，應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，在解決困難的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)新的突破。

四是營(yíng)造好的環(huán)境。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，大力營(yíng)造協(xié)調(diào)發(fā)展，營(yíng)造員工為企業(yè)作貢獻(xiàn)，企業(yè)為員工增效益的工作環(huán)境。主動(dòng)將工會(huì)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，根據(jù)工會(huì)工作的立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)，緊緊抓住工會(huì)工作的發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制，形成發(fā)展合力。積極爭(zhēng)取黨委、行政對(duì)工會(huì)工作的重視和支持，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，動(dòng)員廣大員工參與，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作影響面，提升工會(huì)工作地位。（二）強(qiáng)化開(kāi)拓觀念，圍繞工會(huì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題攻堅(jiān)破難，大力營(yíng)造工會(huì)事業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持用新思路、新觀念、新辦法來(lái)研究工會(huì)工作，增強(qiáng)以創(chuàng)新求突破，以改革促發(fā)展的能力和自覺(jué)性，力求“突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、創(chuàng)出亮點(diǎn)”。（三）增強(qiáng)法制意識(shí)，健全政策法規(guī)，大力營(yíng)造履行企業(yè)管理和為員工服務(wù)職能的法制環(huán)境。強(qiáng)化依法維權(quán)、依法服務(wù)意識(shí)，完善落實(shí)工會(huì)政策法規(guī)，切實(shí)履行好企業(yè)管理和為員工服務(wù)職能。進(jìn)一步強(qiáng)化維權(quán)意識(shí)。（四）加快自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)，大力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的實(shí)效環(huán)境。真正把員工尤其是困難員工的呼聲作為第一信號(hào)，把員工利益作為第一需要，把員工滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，做到定實(shí)策、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展意識(shí)、企業(yè)價(jià)值意識(shí)、精確管理意識(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)、執(zhí)行力意識(shí)。

第8篇：司法心得體會(huì)范文

科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)了關(guān)于發(fā)展的重要思想，把發(fā)展觀提到了科學(xué)社會(huì)主義全部理論和實(shí)踐中心問(wèn)題的高度?？茖W(xué)發(fā)展觀回答了我們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)怎樣的發(fā)展，以及發(fā)展“為了誰(shuí)”的問(wèn)題，同時(shí)主張人是發(fā)展的根本動(dòng)力。回答了怎樣發(fā)展，發(fā)展“依靠誰(shuí)”的問(wèn)題。主張人是發(fā)展成果的享有者，回答了發(fā)展成果“歸誰(shuí)所有”的問(wèn)題。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀就要深系工作實(shí)際,用科學(xué)的態(tài)度來(lái)解決項(xiàng)目管理和施工生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。用發(fā)展的眼光考慮問(wèn)題，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程作為破解項(xiàng)目管理中的難題的過(guò)程。善于用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們的具體工作，找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、強(qiáng)化實(shí)踐特色。

一、 勞務(wù)分包中產(chǎn)生的突出問(wèn)題

科學(xué)發(fā)展觀提倡用科學(xué)的方法解決問(wèn)題，達(dá)到最佳效果。____國(guó)際花園項(xiàng)目部從組建初期就把整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的論證和評(píng)估，深入分析了工程特點(diǎn)，找出了有利條件和不利因素。從穩(wěn)定收益，降低風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)來(lái)確定勞務(wù)分包的組織模式。這是有利于企業(yè)急速擴(kuò)張規(guī)模，人才培養(yǎng)相對(duì)滯后的具體情況所采取的一種生產(chǎn)組織模式。但作為房建工程的一大特點(diǎn)——分項(xiàng)多、工序連接緊湊、交叉作業(yè)難度大。要求發(fā)包人在生產(chǎn)過(guò)程控制介入度較高，否則容易形成失控狀態(tài)，產(chǎn)生無(wú)效管理。同時(shí)勞務(wù)承包方基本上在供應(yīng)方（人、材、機(jī)）管理的問(wèn)題上停留在一包靈的管理層次上，以至于容易造成質(zhì)量、安全、管理問(wèn)題。而一些項(xiàng)目部的管理人員在“勞務(wù)大包”的氛圍中，“以包代管”的心理傾向嚴(yán)重，不能從施工方利益的客觀總體角度考慮施工組織，從而形成無(wú)效的管理。以上問(wèn)題的存在是依照科學(xué)發(fā)展的要求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上查找出來(lái)的突出問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生直接影響了施>！

二、 用科學(xué)發(fā)展觀破解勞務(wù)分包中的突出問(wèn)題

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀最主要的是結(jié)合工作實(shí)際學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)。把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、解決工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這樣才能達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。我們用科學(xué)發(fā)展觀的眼光分析解決勞務(wù)分包出現(xiàn)的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部的員工在思想上破除“以包代管”的思路，在實(shí)際工作中必須與勞務(wù)方形成真正意義上的協(xié)作，把大分包方真正視為協(xié)作方，把項(xiàng)目員工與對(duì)方的管理人員融為一體，組成共同體，一起進(jìn)行施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理；同時(shí)在成本收益的問(wèn)題上，項(xiàng)目部與分包方“共患難”；在安全責(zé)任上需要分包方與項(xiàng)目部“同風(fēng)雨”，形成有效的勞務(wù)、機(jī)具以及零星材料的組合分包，來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。使整個(gè)工程按照我們的規(guī)劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，取得明顯的效益。

科學(xué)發(fā)展觀提出了以人為本的觀點(diǎn)，為此我們重點(diǎn)對(duì)發(fā)包和分包雙方的管理人員提出了提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一協(xié)調(diào)共同管理的思路，杜絕了兩個(gè)層次上的“以包代管”的現(xiàn)象，解決了對(duì)分包隊(duì)伍管理上的突出問(wèn)題，使整個(gè)工程按照我們的要求達(dá)到了施工目標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，扭轉(zhuǎn)了前期虧損的局面，全年共完成產(chǎn)值8652.97萬(wàn)元，形成利潤(rùn)250.94萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，并獲得了陜西省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

三、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一些心得

科學(xué)發(fā)展觀突出了實(shí)事求是的觀點(diǎn)，一切都要從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀要貫徹于我們工作的始終，用科學(xué)的方法解決問(wèn)題，創(chuàng)造性的做好工作，這樣才能提升項(xiàng)目管理的水平，使項(xiàng)目管理不斷適應(yīng)于市場(chǎng)的需要。在這里，對(duì)工程分包提出我們的見(jiàn)解：

一是規(guī)范責(zé)權(quán)，項(xiàng)目部與分包方形成統(tǒng)一的管理。將我們的有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和分包核心管理人員精力放在施工策劃上。將我們的經(jīng)驗(yàn)欠缺人員和分包方主要管理人員放在作業(yè)管理工作中，以達(dá)到人力資源的合理配置。

第9篇：司法心得體會(huì)范文

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是我們每一個(gè)工作人員的事情,可以說(shuō)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就在眼前，就在身邊；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就是要從我做起,從現(xiàn)在做起。

有人說(shuō)，辦公室工作是小事，但是誤了一件就是大事。作為一名辦公室工作人員，我深深認(rèn)識(shí)到辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要樞紐和基本依托，大量的日常的、煩瑣的事務(wù)性工作都要在辦公室完成。辦公室工作人員的工作作風(fēng)、工作效率和工作質(zhì)量，直接影響著一個(gè)單位的整體形象和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。作為一名預(yù)備黨員，我將進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，激發(fā)工作激情，提高工作水平和能力，特別要注重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，要為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量，首先要實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉。辦公室工作責(zé)任重大，對(duì)人員素養(yǎng)的要求高，古人講“非學(xué)無(wú)以廣識(shí)，非學(xué)無(wú)以明慧”，所以我們要時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)從全局上觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題、使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。就是要充分依靠廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。作為一名主要從事文字工作的辦公室人員，只有積極主動(dòng)擔(dān)負(fù)全公司的對(duì)外宣傳工作，向外多在各類(lèi)報(bào)刊和大行業(yè)務(wù)活動(dòng)中推介宣傳高速公路工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，提高公司知名度。對(duì)內(nèi)廣泛宣傳深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義和先進(jìn)典型，激發(fā)全體員工奮勇?tīng)?zhēng)先、自覺(jué)奉獻(xiàn)的干勁和熱情，才能更好地落實(shí)“以人為本”這個(gè)要求。

科學(xué)發(fā)展觀的根本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，就是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。高度的工作責(zé)任心和大局意識(shí)是提高工作效率和質(zhì)量的保障。要樹(shù)立快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)?？炀褪欠磻?yīng)快、落實(shí)快、工作節(jié)奏快；準(zhǔn)就是反映情況、報(bào)送信息和提供建議準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)工作意圖；嚴(yán)就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)任何工作都不馬虎、不含糊、認(rèn)真負(fù)責(zé)；細(xì)就是工作要深入、細(xì)致、一絲不茍；實(shí)就是說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，忙而不亂。