實踐育人工作經(jīng)驗總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：實踐育人工作經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：卓越計劃；工學(xué)結(jié)合；培養(yǎng)模式；教學(xué)方法

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A 文章編號：1671-1580（2017）01-0074-04

一、引言

卓越工程師教育培養(yǎng)計劃（以下簡稱“卓越計劃”）是教育部在2010-2020年實施的一項高等教育重大戰(zhàn)略舉措，其主要目標是培養(yǎng)一批適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要、滿足中國特色新型工業(yè)化道路需求、創(chuàng)新能力強的高質(zhì)量工程技術(shù)人才。自2011年教育部啟動卓越計劃以來，各高校的相關(guān)試點專業(yè)面向行業(yè)需求培養(yǎng)人才，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，大力推動這項重大教育教學(xué)改革的實施。但在實施過程中卻遇到了很多難題，如教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置不符合企業(yè)要求、實踐基地建立非常艱難、學(xué)生實習(xí)質(zhì)量難以監(jiān)控等等，使很多學(xué)校的卓越計劃難以順利開展，有的流于形式，沒有真正達到卓越計劃實施的目的。美英作為世界高等教育發(fā)達國家的代表，其采用的工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式是創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)的典范，在國外已經(jīng)成功推廣了一百多年。本文通過我校卓越計劃實施過程的經(jīng)驗總結(jié)，借鑒美英的工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式、先進的教學(xué)理念、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置及管理模式、教學(xué)方法等，整合現(xiàn)有的卓越工程師培養(yǎng)理論和實踐教學(xué)體系，探索創(chuàng)新應(yīng)用型卓越人才培養(yǎng)的途徑，使我校機械工程類卓越工程師的人才培養(yǎng)模式在省內(nèi)以至全國具有示范和輻射作用。

二、我校卓越計劃的實施過程

我校的機械設(shè)計制造及其自動化和機械電子工程兩個專業(yè)為教育部卓越計劃試點專業(yè)，本著以創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標，力爭通過卓越計劃，為機械行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的高級工程技術(shù)人員。學(xué)院還成立了卓越計劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，自2013年開始，遴選了兩屆卓越工程師班，于2014、2015、2016年組織學(xué)生到卓越計劃實習(xí)基地進行實踐（見表1），從實習(xí)的情況反饋看，仍存在許多難題。

（一）教學(xué)計劃與實踐環(huán)節(jié)的矛盾

從本次實習(xí)反饋的情況來看，教學(xué)計劃與實踐環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)問題非常突出，企業(yè)要求接受學(xué)生實習(xí)的時間至少在半年以上，以保證培養(yǎng)的連續(xù)性和全面性。特別是一些工程研發(fā)的企業(yè)，要求學(xué)生從某個具體項目的論證、方案O計、結(jié)構(gòu)設(shè)計到現(xiàn)場裝調(diào)都全程跟蹤，在現(xiàn)有的教學(xué)計劃下顯然是無法滿足的。學(xué)生只能利用寒暑假和畢業(yè)設(shè)計期間進行實習(xí)，對企業(yè)制定學(xué)生培養(yǎng)計劃和學(xué)生的實習(xí)效果有嚴重影響。

（二）實習(xí)基地建立難

我院實習(xí)基地建設(shè)主要依托吉林省東北老工業(yè)基地和汽車裝備支柱產(chǎn)業(yè)，基地的選擇主要考慮的是具有較好軟硬件條件的汽車配套企業(yè)和軍工單位。采取的途徑主要是長期校企產(chǎn)學(xué)研合作單位、與本校教師具有長期合作關(guān)系的單位以及校友開辦的企業(yè)。近三年，我院開辟了二十多個企業(yè)作為學(xué)生實習(xí)基地，主要用于學(xué)生的認識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和卓越計劃實踐。但由于卓越計劃對企業(yè)要求較高，需要企業(yè)配備專門的兼職教師，并保證學(xué)生的實習(xí)質(zhì)量和安全；同時卓越計劃只能給企業(yè)增加麻煩，不能給企業(yè)帶來利益，因此，很多大型企業(yè)參與卓越計劃的積極性不高。大部分企業(yè)參與的主要目的是想通過卓越計劃為企業(yè)留下有用人才，這給我們開辟實習(xí)基地帶來很大難度，也不利于可持續(xù)性開展卓越計劃。

（三）過程管理難

學(xué)生實習(xí)基地包括省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)，比較分散，質(zhì)量監(jiān)控有很大難度。采取的主要措施是：實習(xí)前由企業(yè)技術(shù)人員進行企業(yè)介紹，學(xué)生針對自己的學(xué)習(xí)能力和個人興趣進行陳述，通過雙向選擇的方式確定實習(xí)單位。學(xué)院卓越計劃管理人員只能通過電話與企業(yè)溝通或定期走訪、與實習(xí)學(xué)生座談等方式了解實習(xí)情況。從反饋的情況看，部分學(xué)生由于沒有學(xué)完專業(yè)課，加上工作單位沒有確定，很難對實習(xí)企業(yè)及實習(xí)的項目產(chǎn)生興趣，導(dǎo)致實習(xí)效果不太理想，甚至難以進行下去。

三、我國“卓越計劃”的實施思路

通過我校這三年卓越計劃的實施，在不斷遇到問題和解決問題的交替過程中，結(jié)合我國的經(jīng)濟和社會形勢，開展卓越計劃應(yīng)重點考慮如下幾個重要方面：

（一）培養(yǎng)方案和課程體系的改革

卓越計劃的核心是以強化學(xué)生的工程實踐能力、工程設(shè)計能力與工程創(chuàng)新能力為重點，因此，必須重構(gòu)課程體系和教學(xué)內(nèi)容。各高校和企業(yè)必須建立聯(lián)合培養(yǎng)機制，共同制訂培養(yǎng)目標，完善課程體系和規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容。另外，可以根據(jù)各高校的特點，采取行業(yè)式的“訂單式”培養(yǎng)模式，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在和未來的需求，強化或增設(shè)某些特殊課程或特殊能力的培養(yǎng)，為學(xué)生能快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是工程教育的本質(zhì)要求，高校要積極采取多種方式加強與企業(yè)的對接。可以采取“走出去”和“請進來”的途徑，從學(xué)校的內(nèi)部培養(yǎng)走向開放的校企合作培養(yǎng)。根據(jù)培養(yǎng)方案要求，采取3+1培養(yǎng)模式。在實踐環(huán)節(jié)上，強調(diào)要到企業(yè)實踐一年。一方面，學(xué)習(xí)先進的企業(yè)技術(shù)和企業(yè)文化，提高學(xué)生的工程技能；另一方面，通過參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和工程開發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神和職業(yè)道德。部分專業(yè)課程由企業(yè)教師到校兼職授課或在企業(yè)授課，相關(guān)實踐環(huán)節(jié)如機械制造裝備設(shè)計實踐環(huán)節(jié)、機械制造技術(shù)基礎(chǔ)課程設(shè)計實踐環(huán)節(jié)、先進制造技術(shù)課程實驗、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等環(huán)節(jié)在企業(yè)進行。對卓越班的學(xué)生采取單獨授課的方式，壓縮上課時間，實現(xiàn)彈性學(xué)習(xí)管理，為實習(xí)提供足夠的時間。

筆者曾作為訪問學(xué)者到英國樸茨茅斯大學(xué)進修一年。英國樸茨茅斯大學(xué)從1869年建校至今，一直作為英國的高等教育中心而存在，筆者親自體驗了這所歷史悠久、規(guī)模較大的綜合性大學(xué)的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)過程。感觸最深的是其企業(yè)參與學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)的力度之大：學(xué)校經(jīng)常會組織學(xué)生開展各種專業(yè)競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，這些實踐環(huán)節(jié)都有企業(yè)人員參與評審，并給予一定資助。學(xué)校還設(shè)立了專門機構(gòu)和專門的管理人員，為學(xué)生實習(xí)、創(chuàng)業(yè)和兼職工作提供咨詢和幫助。

（二）構(gòu)建工程化師資隊伍

擁有一支工程實踐能力強的師資隊伍是卓越計劃實施的關(guān)鍵。構(gòu)建工程化師資隊伍的途徑也是采取“走出去，請進來”的原則。學(xué)校要選送教師到企業(yè)鍛煉，積累工程經(jīng)驗。同時，可以從企業(yè)聘請工程技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師，承擔(dān)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)或擔(dān)任聯(lián)合導(dǎo)師，承擔(dān)培養(yǎng)學(xué)生、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計等任務(wù)。學(xué)?？梢愿母锝處熉殑?wù)聘任、考核和培訓(xùn)制度，對工程類學(xué)科專業(yè)教師的職務(wù)聘任與考核從側(cè)重評價理論研究和為主，轉(zhuǎn)向以評價工程項目設(shè)計、專利、產(chǎn)學(xué)合作和技術(shù)服務(wù)等方面為主。

為加快建設(shè)工程化師資隊伍，可采取的措施包括：

1.引進人才時優(yōu)先選拔具有企業(yè)工作經(jīng)歷的人員；

2.充分利用產(chǎn)學(xué)研合作的優(yōu)勢，選派教師到企業(yè)工作，或鼓勵具有博士學(xué)位的青年教師進入企業(yè)的博士后工作站，強化教師的工程經(jīng)驗；

3.選派教師作為企業(yè)科技特派員深入企業(yè)，在服務(wù)企業(yè)的同時，增強教師的企業(yè)工作經(jīng)驗。

（三）過程管理的規(guī)范化

對開展卓越計劃的學(xué)院，應(yīng)成立“卓越工程師培養(yǎng)計劃”實施領(lǐng)導(dǎo)小組；由院長擔(dān)任組長，主管教學(xué)的副院長、主管學(xué)生工作的副書記擔(dān)任副組長，成員為各系系主任及專業(yè)帶頭人和卓越計劃實驗區(qū)負責(zé)人，由具有豐富企業(yè)經(jīng)歷和教學(xué)管理經(jīng)驗的專業(yè)教師擔(dān)任班主任。校內(nèi)學(xué)習(xí)和專業(yè)實踐以班級為單位進行，企業(yè)專業(yè)實踐由教師帶隊組織管理。生產(chǎn)實習(xí)分組進行，結(jié)合學(xué)生實習(xí)情況成立若干小組，每個小組選派組長一名，全面協(xié)調(diào)該小組相關(guān)的實習(xí)事務(wù)，并及時向指導(dǎo)老師匯報整體動態(tài)。畢業(yè)設(shè)計結(jié)合就業(yè)工作進行，實行由學(xué)校和企業(yè)指定的雙導(dǎo)師管理。從卓越工程師班的學(xué)生選拔到畢業(yè)設(shè)計結(jié)束全過程，由學(xué)院學(xué)術(shù)委員會和督導(dǎo)組組織專家評估，隨時反饋信息，進行動態(tài)調(diào)控。

為了保證卓越計劃的順利有效實施，學(xué)院應(yīng)與實習(xí)企業(yè)共同確定學(xué)生的實習(xí)方案，并與企業(yè)達成人才培養(yǎng)質(zhì)量保證的共識。學(xué)校為學(xué)生配備校內(nèi)指導(dǎo)教師，企業(yè)為學(xué)生配備企業(yè)指導(dǎo)教師，雙方指導(dǎo)教師共同確定學(xué)生的企業(yè)實習(xí)內(nèi)容，制訂學(xué)生企業(yè)實習(xí)計劃。為了保證學(xué)生的實習(xí)質(zhì)量，學(xué)校必須為實習(xí)學(xué)生制訂卓越計劃實踐項目相關(guān)表格，包括：《個人工作實踐（實習(xí)）計劃》《個人工作實踐登記表》《個人工作實踐總結(jié)報告》等，以此作為學(xué)生企業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)的成績評定依據(jù)。在過程管理中，要求各實習(xí)單位配合如填寫學(xué)生的個人實習(xí)情況，以便學(xué)院給予客觀評價，并有針對性地進行卓越工程師培養(yǎng)計劃的質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整。

（四）培養(yǎng)方式和教學(xué)方式的多樣化

目前，我國高校人才培養(yǎng)過程中多采用以灌輸式和知識傳授為主的教學(xué)方法。開展卓越計劃的專業(yè)應(yīng)率先改革培養(yǎng)方式和教學(xué)方法，強調(diào)教師推進基于工程問題的研究性教學(xué)，學(xué)生要主動開展基于工程問題的研究性學(xué)習(xí)，以適應(yīng)創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。

美英高校教學(xué)方式多樣化是值得我們借鑒的。美國大學(xué)的教學(xué)方式主要以課堂講座和小組討論為主；英國高校主要有討論課、演講課、集中授課、輔導(dǎo)課、小論文等。學(xué)生經(jīng)常以小組的方式完成作業(yè)。這不僅要求學(xué)生掌握扎實寬廣的理論，有較強的知識綜合應(yīng)用能力；同時也要求學(xué)生具有良好的表達能力，這也是我們國內(nèi)學(xué)生最欠缺的能力，這種教學(xué)方式特別有助于培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力。

另外，美英著名大學(xué)特別值得我國高校學(xué)習(xí)的是他們豐富的交流活動，他們每周都會開展各種學(xué)術(shù)交流活動，包括前沿講座和經(jīng)驗交流等。另外還會設(shè)置一些基本技能講座，內(nèi)容涵蓋了數(shù)學(xué)方法、計算機應(yīng)用能力、知識檢索等。我國卓越計劃就是要著力加強學(xué)生的基于問題的學(xué)習(xí)、基于項目的學(xué)習(xí)、基于案例的學(xué)習(xí)等多種研究性學(xué)習(xí)能力，加強學(xué)生創(chuàng)新能力訓(xùn)練。

（五）實習(xí)基地的規(guī)范化

隨著社會的快速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新也越來越快。企業(yè)擁有最先進的技術(shù)裝備，掌握著最前沿的生產(chǎn)工藝。我國的“卓越計劃”必須通過高校依托企業(yè)建立工程實踐教育中心來實現(xiàn)校企聯(lián)合培養(yǎng)，使企業(yè)由用人單位變成聯(lián)合培養(yǎng)單位。只有形成穩(wěn)定的卓越工程師實習(xí)基地，才能將培養(yǎng)方案真正落實。很多企業(yè)家還沒有認識到：培養(yǎng)人才是全社會的責(zé)任，企業(yè)參與人才培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展提前儲備了人才。國家應(yīng)制定政策，鼓勵行業(yè)企業(yè)積極參與卓越計劃的實施，發(fā)揮企業(yè)具備真實工程環(huán)境和先進工程實踐條件的優(yōu)勢，為培養(yǎng)學(xué)生的工程實踐能力創(chuàng)造必要的條件。建立規(guī)范化實習(xí)基地的途徑主要有如下幾種：

1.地方高校充分利用產(chǎn)學(xué)研合作的優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮合作企業(yè)的作用，創(chuàng)立高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機制；

2.充分利用校友、教師、學(xué)生的社會資源，多渠道開發(fā)高水平的實習(xí)基地；

3.由政府部門介入，鼓勵企業(yè)積極參與卓越計劃人才培養(yǎng)，建立高校和行業(yè)企業(yè)間的制度化聯(lián)系，逐步形成政府、高校、企業(yè)三位一體的卓越計劃實習(xí)基地。