社區(qū)管理制度及細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

1、高度重視，認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。

資產(chǎn)清查工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作難度大。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，此次我街道資產(chǎn)清理是在去年開(kāi)展的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合集體資產(chǎn)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，專門(mén)成立了友新街道資產(chǎn)清理工作小組，負(fù)責(zé)資產(chǎn)使用情況清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，及時(shí)研究解決清理工作中遇到的問(wèn)題。工作小組還具體負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)核對(duì)、錄入、上報(bào)等工作。在清理核對(duì)中切實(shí)做到工作機(jī)構(gòu)明確，重大問(wèn)題有人管，具體工作有人干，工作時(shí)間有保障，工作任務(wù)能落實(shí)，為順利完成清理工作提供了有力的組織保證。在清理工作中，各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室都很重視，特別是黨政辦積極配合，并在人力、物力等方面給予了大力支持，為清理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

2、協(xié)調(diào)督導(dǎo)，措施落實(shí)。

資產(chǎn)清產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大、政策性強(qiáng)，如果不及時(shí)予以指導(dǎo)和監(jiān)督，清產(chǎn)核資工作就會(huì)流于形式，走過(guò)場(chǎng)。為此，街道資產(chǎn)清查工作小組在工作部署后十分注意協(xié)調(diào)，采取有力措施，督促工作的落實(shí)。一是積極與各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)研究解決。二是抓好指導(dǎo)和監(jiān)督，保證資產(chǎn)清查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。三是部署和指導(dǎo)各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室做好內(nèi)部資產(chǎn)管理工作，以鞏固資產(chǎn)清查成果，防止前清后亂。四是邊清邊改邊建制，及時(shí)建立和健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，推動(dòng)了各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)。

二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

1、資產(chǎn)清查的工作基準(zhǔn)日為20*年9月30日，清理工作時(shí)間從20*年11月1日起。

2、涉及清查的范圍：各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室。

三、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題

（一）清產(chǎn)清查工作取得的成效及經(jīng)驗(yàn)

許多社區(qū)和機(jī)關(guān)部門(mén)不同程度地存在著資產(chǎn)管理不明晰的情況。通過(guò)本次清產(chǎn)核資，我們基本摸清了，核實(shí)及處理了賬外資產(chǎn)、資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失，弄清了財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理上存在的主要問(wèn)題，完善了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度。同時(shí)，這一次資產(chǎn)清查為測(cè)算切合實(shí)際的定員增效和編制部門(mén)預(yù)算、細(xì)化預(yù)算編制提供了基本數(shù)據(jù)，為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

1、基本摸清了各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室的“家底”。

本次資產(chǎn)清查工作涉及各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室、會(huì)議室、文化站、食堂等。截止至20*年9月30日，已登記實(shí)物資產(chǎn)3029件，價(jià)值37789143.*元，房屋面積19533.63m2。

2、規(guī)范了管理，完善了制度。

在本次資產(chǎn)清查工作中，我街道在原有基礎(chǔ)上建立和完善財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理促進(jìn)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化，推動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和財(cái)務(wù)管理水平的提高。在財(cái)務(wù)方面，經(jīng)過(guò)對(duì)經(jīng)費(fèi)和收支狀況的清查核實(shí)，找出了財(cái)務(wù)管理制度中存在的不足，補(bǔ)充、修訂和建立了有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支制度、財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施辦法，從制度上規(guī)范財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)工作流程，讓制度管人，并層層落實(shí)。在資產(chǎn)方面，對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清點(diǎn)，逐一登記造冊(cè)，建賬立卡，編排序號(hào)，對(duì)資產(chǎn)做到一物一卡，促進(jìn)賬、卡、實(shí)物一致。同時(shí)，對(duì)清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問(wèn)題及管理漏洞，有針對(duì)性地研究對(duì)策，制定整改措施，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理體系。

3、及時(shí)做好資產(chǎn)變動(dòng)（報(bào)廢或減少）的上報(bào)審批工作。

今年上半年已向國(guó)資辦申請(qǐng)了資產(chǎn)（報(bào)廢或減少），時(shí)間范圍從20*年11月至20*年6月，價(jià)值15343元，數(shù)量為22件。

本次資產(chǎn)清查工作對(duì)各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室申請(qǐng)報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行集中登記，并及時(shí)上報(bào)審批，時(shí)間范圍從20*年7月至20*年11月，涉及資產(chǎn)變動(dòng)（報(bào)廢或減少）價(jià)值為24378元，數(shù)量為141件（只）。

通過(guò)一年兩次的資產(chǎn)減少集中申報(bào)，有利于及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)賬物處理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，真正做到賬實(shí)相符，使資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來(lái)。

（二）清產(chǎn)清查暴露的主要問(wèn)題及原因分析

從這次資產(chǎn)清查中暴露出，社區(qū)和機(jī)關(guān)科室普遍存在“重購(gòu)置、輕管理”的思想，資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，資產(chǎn)管理混亂，缺乏一套規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機(jī)制，隨意購(gòu)置，任意處置，貪大求全，不講效益等，具體表現(xiàn)在：

1、基礎(chǔ)工作不規(guī)范。

社區(qū)和機(jī)關(guān)科室有人員調(diào)動(dòng)，對(duì)其使用的資產(chǎn)未有移交手續(xù)，致使資產(chǎn)管理混亂，資產(chǎn)多了少了都不知道原因。如新康社區(qū)一年內(nèi)換了3個(gè)負(fù)責(zé)人，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候缺了好幾樣，到最后都不知道資產(chǎn)是誰(shuí)管的；不少部門(mén)在平時(shí)資產(chǎn)管理中比較松散，致使到了年底盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)少了才來(lái)補(bǔ)報(bào)移交手續(xù)；有的甚至一年到頭不清理，資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置，無(wú)人過(guò)問(wèn)，使其自然損耗，造成浪費(fèi)。

2、資產(chǎn)管理難度大。

資產(chǎn)管理工作需要各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室和財(cái)會(huì)人員的高度重視和密切配合。在財(cái)務(wù)上，現(xiàn)金和銀行管理能很好的掌握和管理，但是對(duì)于資產(chǎn)管理主要是做好資產(chǎn)的臺(tái)帳資料，而資產(chǎn)實(shí)物管理就需要各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室掌握，管理難度大。

3、報(bào)廢資產(chǎn)的處理不規(guī)范

現(xiàn)在報(bào)廢的資產(chǎn)都由黨政辦進(jìn)行管理與處理，但存在著一個(gè)報(bào)廢資產(chǎn)遺留的殘值問(wèn)題。一般的桌子椅子壞了要報(bào)廢只要簡(jiǎn)單的處理就可以了，但是對(duì)于一些電子產(chǎn)品、辦公設(shè)備等，比如照相機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、電腦等，由于存在著一定的殘值，特別是照相機(jī)、電腦之類的設(shè)備，就不能簡(jiǎn)單的進(jìn)行處理了。在今后的資產(chǎn)管理工作中需要進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢資產(chǎn)處理以及報(bào)廢資產(chǎn)的殘值遺留問(wèn)題。

四、改進(jìn)措施

根據(jù)本資產(chǎn)清查反映的情況和問(wèn)題，提幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。

1、制度建設(shè)還需不斷完善，跟上資產(chǎn)管理的新形勢(shì)、新要求

資產(chǎn)管理不單單對(duì)資產(chǎn)的清點(diǎn)、盤(pán)實(shí)，還需要全面掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀，各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室的資產(chǎn)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，無(wú)論是從資產(chǎn)的數(shù)量，還是從價(jià)值總量看，總是在不斷地增減變化。為了掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀，提高資產(chǎn)使用效率和效益，就必須不斷完善資產(chǎn)清查制度，合理配置資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，防止資產(chǎn)流失。通過(guò)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的緊密結(jié)合，提升部門(mén)預(yù)算管理水平，更好地加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理，提高綜合預(yù)算水平，加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理，遏制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)。

2、每月資產(chǎn)管理臺(tái)賬的維護(hù)不能少，而且要及時(shí)

資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理是密不可分的，財(cái)務(wù)管理的好壞也可以通過(guò)資產(chǎn)管理來(lái)體現(xiàn)，資產(chǎn)管理的完整為財(cái)務(wù)管理提供了可靠依據(jù)；街道資產(chǎn)管理臺(tái)賬要做到每月及時(shí)更新，對(duì)增減變動(dòng)和內(nèi)部調(diào)配都要做到有據(jù)可依，使每一項(xiàng)資產(chǎn)從進(jìn)入到最后消失全過(guò)程監(jiān)控。

第2篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份，全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則，全面貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問(wèn)題等困難，充分調(diào)動(dòng)了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一個(gè)月以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，原創(chuàng)：提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面萬(wàn)平方米；清運(yùn)垃圾約噸；疏通下水道次；更換各類蓋板塊；滅蠅滅蚊噴藥次，累計(jì)噴藥面積萬(wàn)平方米；清理、清運(yùn)建筑垃圾噸；推垃圾場(chǎng)垃圾噸；維護(hù)、保養(yǎng)車輛輛次；維修車輛輛次；修理三輪車輛；板車輛等清洗車輛輛；給廁所打藥次，給流動(dòng)垃圾收集車打藥輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作，認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，對(duì)車輛及設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位責(zé)任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。

為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展，我隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會(huì)的聯(lián)系，很好地配合了居委會(huì)的工作，互相配合共同調(diào)查居民對(duì)流動(dòng)垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門(mén)和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)大家的文明意識(shí)。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門(mén)的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天進(jìn)行兩次不通知、不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到管理體系覆蓋之內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。原創(chuàng)：做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺(jué)共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺(jué)清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣。

總之，一個(gè)月以來(lái)，我們按照站里的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有的放矢地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對(duì)取得的成果給予了普遍好評(píng)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)

第3篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

1、在舉辦醫(yī)院社康部、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部和防?？频闹笇?dǎo)下，社康中心根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立包括全科、?？?、護(hù)理、藥房、醫(yī)技及計(jì)劃免疫等專業(yè)小組。每專業(yè)小組設(shè)立組長(zhǎng)，并制定落實(shí)崗位責(zé)任制；制定各組及各班（崗）崗位職責(zé)。社康中心主任應(yīng)對(duì)本部門(mén)員工定期進(jìn)行崗位職責(zé)考核。

2、負(fù)責(zé)成立本社康中心醫(yī)療質(zhì)量控制小組,主任擔(dān)任組長(zhǎng)；成員為各專業(yè)小組組長(zhǎng)，不斷加強(qiáng)社康中心醫(yī)療質(zhì)量管理。質(zhì)控小組每月就本社康中心醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全進(jìn)行自查，質(zhì)控考核結(jié)果與工作人員的績(jī)效工資掛鉤。

3、社康中心的主任，應(yīng)每月召開(kāi)一次各專業(yè)小組工作會(huì)議，針對(duì)各專業(yè)小組提出的醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行討論和制定改進(jìn)措施。

4、社康中心主任應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)中心各項(xiàng)工作的工作量；制定本中心二級(jí)績(jī)效工資分配方案并對(duì)工作人員的每月的績(jī)效工資按照工作量進(jìn)行二次績(jī)效分配；對(duì)社康中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做好質(zhì)量控制。

（二）醫(yī)療質(zhì)量管理制度

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范常規(guī)（主要包括《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《深圳市基本醫(yī)療制度》、《深圳市常見(jiàn)疾病診療規(guī)范》、《深圳市醫(yī)保管理辦法》以及舉辦醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療管理制度等）的學(xué)習(xí)和掌握。對(duì)相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度的主要內(nèi)容要求熟練掌握，并定期進(jìn)行考核；確保相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的有效執(zhí)行，做到依法行醫(yī)。

2、社康中心應(yīng)貫徹執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的科目提供診療服務(wù)，嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)；及時(shí)督促協(xié)助社康中心醫(yī)務(wù)人員辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)，避免非法行醫(yī)。

3、社康中心應(yīng)根據(jù)國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)保相關(guān)規(guī)定，及時(shí)核對(duì)調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格；社康中心主任應(yīng)直接管理物價(jià)，確保社康中心醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格不高于舉辦醫(yī)院。杜絕亂收費(fèi)。

4、建立社康中心電話回訪制度，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)門(mén)診患者進(jìn)行電話回訪并做好記錄；社康中心主任要定期抽查回訪執(zhí)行情況。

（三）服務(wù)流程管理

1、制定適合本社康中心的醫(yī)療工作流程，包括全科及?？漆t(yī)療，護(hù)理、藥房及收費(fèi)掛號(hào)等流程；并根據(jù)實(shí)際工作情況不斷調(diào)整優(yōu)化服務(wù)流程；社康中心醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行。

2、建立社康中心醫(yī)療安全應(yīng)急處理預(yù)案（應(yīng)包括公共衛(wèi)生事件、停電和火災(zāi)等突發(fā)事件等）并定期進(jìn)行演練，確保社康中心對(duì)突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)；并將預(yù)案落實(shí)執(zhí)行情況作為社康中心醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行定期檢查，充分做到防患于未然。

（四）醫(yī)療缺陷和糾紛管理

1、根據(jù)臨床醫(yī)療、護(hù)理缺陷評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立社康中心醫(yī)療差錯(cuò)登記本，并定期組織討論。

2、對(duì)重大差錯(cuò)、糾紛應(yīng)立即上報(bào)醫(yī)院社康部及其他有關(guān)部門(mén)。

3、制定社康中心的獎(jiǎng)懲制度，并貫徹執(zhí)行。

4、發(fā)生醫(yī)療糾紛，應(yīng)注意妥善保存相關(guān)醫(yī)療客觀資料，包括病歷、處方、處置單、診療過(guò)程涉及的藥物、安瓿、器械等各種醫(yī)療文書(shū)和醫(yī)療用物。

（五）員工和公共關(guān)系管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行社康中心工作人員崗前及崗位培訓(xùn)制度。要求新進(jìn)社康中心人員熟練掌握內(nèi)、外、兒、婦科常見(jiàn)急證的處理、院前急救技術(shù)、外科常用操作及急救設(shè)備的運(yùn)用等基本技能，并進(jìn)行理論及實(shí)際操作考核，考核合格后方可上崗；在崗工作人員應(yīng)定期進(jìn)行急救技術(shù)的演練及考核，考核成績(jī)與工作人員的績(jī)效工資獎(jiǎng)金掛鉤。在崗工作人員每年需到舉辦醫(yī)院參加臨床繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)15-30天。

2、社康中心主任應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平狀況及業(yè)務(wù)特點(diǎn)合理搭配排班。

第4篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

一、工作思路

在鞏固前期工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法監(jiān)管、科學(xué)矯正、多元幫扶，圍繞“提高矯正質(zhì)量，探索工作機(jī)制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，全面推進(jìn)社區(qū)矯正工作的進(jìn)一步深化和發(fā)展。

二、具體措施

（一）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)管水平

進(jìn)一步完善“鎮(zhèn)、居”兩級(jí)社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)矯正人員分類分級(jí)管理的需要，完善矯正人員監(jiān)管機(jī)制，確保每個(gè)矯正人員都有司法所工作人員、社區(qū)居委會(huì)成員、監(jiān)護(hù)人組成的幫教小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)與社區(qū)矯正有關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高社區(qū)矯正工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化矯正措施

1.抓好排查走訪工作，形成常態(tài)化排查機(jī)制。司法所及各社區(qū)居委會(huì)對(duì)新入矯的社區(qū)矯正人員要及時(shí)走訪，對(duì)重點(diǎn)人員要每月走訪，在重大節(jié)日和社會(huì)敏感時(shí)期，要對(duì)轄區(qū)內(nèi)矯正人員進(jìn)行排查走訪，全面了解矯正人員的實(shí)際情況，確保矯正措施落到實(shí)處。

2.嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度。社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要逐級(jí)、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，特別是矯正對(duì)象被刑事拘留、受到治安處罰等突發(fā)事件或緊急情況要及時(shí)了解并上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假規(guī)定。對(duì)重點(diǎn)人員盡量不予批假外出，其他需要外出的矯正對(duì)象，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可外出。對(duì)準(zhǔn)假外出人員通過(guò)信息化系統(tǒng)確定定位跟蹤范圍，確保外出人員不脫離“視線”。

3.進(jìn)一步完善檔案臺(tái)賬管理制度。社區(qū)矯正各項(xiàng)臺(tái)賬要做到整潔、規(guī)范、資料齊全、查找方便，按照“一人一檔”的要求，建立每名矯正對(duì)象的個(gè)人檔案，及時(shí)將矯正對(duì)象每月學(xué)習(xí)情況、請(qǐng)銷假事項(xiàng)等輸入矯正監(jiān)管系統(tǒng)，并及時(shí)更新。

4.健全信息報(bào)送制度。積極向上報(bào)送社區(qū)矯正工作信息，向上反映我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作情況，結(jié)合監(jiān)管措施和工作情況，開(kāi)展理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索，以提升社區(qū)矯正工作的水平。

（三）創(chuàng)新教育矯正方式，提高矯正質(zhì)量

1.根據(jù)<<社區(qū)矯正實(shí)施辦法>>和<<福建省社區(qū)矯正實(shí)施細(xì)則>>,做好：日定位、周匯報(bào)、月見(jiàn)面、學(xué)習(xí)教育、公益勞動(dòng)、請(qǐng)銷假等方面的監(jiān)管工作和記錄，嚴(yán)肅管理要求，對(duì)不服從監(jiān)管或有違反監(jiān)管要求的社區(qū)矯正人員予以書(shū)面警告或提請(qǐng)執(zhí)行收監(jiān)，提高社區(qū)矯正刑法執(zhí)行的威懾力和教育矯正質(zhì)量。

2.加強(qiáng)心理矯正，提高心理健康水平。通過(guò)集中進(jìn)行心理健康知識(shí)教育學(xué)習(xí)，心理測(cè)試，個(gè)別心理輔導(dǎo)、心理咨詢等方式開(kāi)展心理矯正，提高社區(qū)矯正人員的心理健康水平，提高矯正質(zhì)量。

第5篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、促進(jìn)和諧、共同參與、群體管理”的工作思路，形成全社會(huì)齊抓共管、群防群控的工作格局，探索流通環(huán)節(jié)食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管新機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾食品消費(fèi)安全。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)行為，提高流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管能力，提高廣大群眾防范和監(jiān)督意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者自律責(zé)任。至2012年，轄區(qū)90%以上的社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）達(dá)標(biāo)，在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造安全、健康、和諧的食品消費(fèi)環(huán)境。

三、落實(shí)項(xiàng)目

（一）細(xì)化工商所食品監(jiān)管項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管到位、保障有力。一是監(jiān)管到位，留有痕跡。按照分局《對(duì)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶實(shí)行分類監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定及上級(jí)工作安排，對(duì)食品業(yè)戶分類制定巡查計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃巡查監(jiān)管。規(guī)范填寫(xiě)《工商行政管理機(jī)關(guān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管巡查筆錄》和《食品安全專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》。二是完善檔案，底清數(shù)明。全面巡查摸底，利用《全區(qū)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶電子檔案管理系統(tǒng)》，按照《工商分局食品流通許可及監(jiān)管工作規(guī)范》要求的食品業(yè)戶建檔標(biāo)準(zhǔn)，完善轄區(qū)食品業(yè)戶動(dòng)、靜態(tài)監(jiān)管檔案，電子檔案和書(shū)式檔案要信息一致、互為補(bǔ)充。片區(qū)監(jiān)管員要對(duì)本轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶底數(shù)清、情況明。三是落實(shí)“八項(xiàng)制度”。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家工商總局《食品市場(chǎng)準(zhǔn)入登記管理制度》、《食品市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管制度》、《食品市場(chǎng)巡查監(jiān)管制度》、《食品抽樣檢驗(yàn)工作制度》、《食品市場(chǎng)分類監(jiān)管制度》、《食品安全預(yù)警和應(yīng)急處置制度》、《食品廣告監(jiān)管制度》、《食品安全監(jiān)管執(zhí)法協(xié)調(diào)協(xié)作制度》8項(xiàng)制度，提高食品安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化和法治化水平。四是拉伸監(jiān)管鏈條，消除薄弱環(huán)節(jié)。逐項(xiàng)自查分局“一卡一單”食品供貨商溯源管理制度落實(shí)情況，全面推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品安全數(shù)據(jù)庫(kù)追溯系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)上可追溯食品生產(chǎn)源頭、下可追溯食品零售終端的全程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)工商機(jī)關(guān)食品安全監(jiān)管一條線、處置問(wèn)題點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的防控格局。五是轄區(qū)12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)全區(qū)386個(gè)12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站，補(bǔ)充完善12315聯(lián)絡(luò)員檔案，加強(qiáng)教育規(guī)范和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，挖掘消費(fèi)糾紛中的案源線索，建立食品安全防控互動(dòng)機(jī)制。

（二）強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者的檢查、指導(dǎo)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律、守法經(jīng)營(yíng)。一是規(guī)范落實(shí)食品安全監(jiān)管“四項(xiàng)制度”。固定經(jīng)營(yíng)門(mén)店建立健全供貨商檔案、統(tǒng)一規(guī)范使用進(jìn)貨憑證粘貼簿留存合法有效的進(jìn)貨憑證；實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的經(jīng)營(yíng)戶，可由企業(yè)總部統(tǒng)一進(jìn)行進(jìn)貨查驗(yàn)并留存供貨商主體資格、進(jìn)貨憑證等相關(guān)資料，可將有關(guān)資料復(fù)印件備查，或采用信息化技術(shù)聯(lián)網(wǎng)備查。

食品批發(fā)業(yè)戶統(tǒng)一規(guī)范使用進(jìn)貨憑證粘貼簿留存合法有效的進(jìn)貨憑證的同時(shí)，建立銷售臺(tái)帳并留存統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式的銷貨清單，做到貨帳對(duì)應(yīng)可追溯，引導(dǎo)規(guī)模較大的食品經(jīng)銷商使用專業(yè)進(jìn)銷貨管理軟件，實(shí)現(xiàn)電子信息管理；從業(yè)人員實(shí)名信息在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所公示，佩戴從業(yè)人員胸牌，接受監(jiān)督；購(gòu)進(jìn)的散裝食品，要有合格證明，自制的散裝食品，要有詳細(xì)的原料來(lái)源憑證和加工制作記錄，以標(biāo)牌形式公示，并配備防塵防蠅設(shè)施；集貿(mào)市場(chǎng)、廟會(huì)熟食經(jīng)營(yíng)戶及所經(jīng)營(yíng)食品的基本信息要在明顯位置進(jìn)行公示。轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶“四項(xiàng)制度”落實(shí)率達(dá)100%。二是證照齊全，經(jīng)營(yíng)者《食品流通許可證》《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》持有率達(dá)100%。三是自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家不合格商品退市、召回等規(guī)定，不銷售不合格食品，確保流通環(huán)節(jié)不發(fā)生因食品經(jīng)營(yíng)者原因?qū)е碌氖称钒踩鹿省?/p>

（三）深化對(duì)外溝通、宣傳和引導(dǎo)，形成全社會(huì)共同參與、群防群控的食品安全工作格局。一是爭(zhēng)取政府支持。向區(qū)政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府做好匯報(bào)溝通，力爭(zhēng)創(chuàng)建工作納入政府的重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目，努力形成政府發(fā)文牽頭、全區(qū)共同創(chuàng)建的工作機(jī)制，使部門(mén)行為上升為政府行為。二是引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自律。通過(guò)重點(diǎn)部位懸掛橫幅、開(kāi)辦宣傳欄、印制知識(shí)手冊(cè)、墻體廣告、食品安全講座、媒體宣傳等方式，廣泛宣傳《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，教育引導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)，積極履行社會(huì)責(zé)任和法定義務(wù)。三是動(dòng)員群眾參與。社區(qū)、村鎮(zhèn)的12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站要開(kāi)設(shè)宣傳欄、印發(fā)宣傳單等，向群眾提供食品安全知識(shí)和信息，定期維權(quán)提示和消費(fèi)警示，提升群眾對(duì)食品安全的知曉度和參與熱情。各工商所要建立經(jīng)營(yíng)企業(yè)商品質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員檔案，聘請(qǐng)社區(qū)（村鎮(zhèn)）干部、熱心群眾擔(dān)任“食品安全義務(wù)監(jiān)督員”，增設(shè)“食品安全保障監(jiān)控點(diǎn)”，形成群眾參與、齊抓共管的濃厚社會(huì)氛圍。

（四）健全食品突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)人員調(diào)整情況，變更處置食品安全突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按工作職責(zé)下設(shè)預(yù)警信息組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、后勤保障組和機(jī)動(dòng)預(yù)備組，暢通各組件的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。二是完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。各工商所要根據(jù)分局《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，從組織體系、處置程序、應(yīng)對(duì)措施、裝備保障、責(zé)任追究等方面，建立本所的應(yīng)急工作方案，逐項(xiàng)明確責(zé)任人、崗位職責(zé)和工作細(xì)則，確保發(fā)生突發(fā)事件迅速反映、準(zhǔn)確處置。三是切實(shí)提高應(yīng)急執(zhí)行能力。各工商所要組織全體干部專題學(xué)習(xí)分局《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明細(xì)應(yīng)急處置的流程、措施，分局適時(shí)組織模擬食品安全突發(fā)事故應(yīng)急演練、比武，切實(shí)提高基層干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的操作能力。

四、創(chuàng)建步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。在“3•15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”紀(jì)念活動(dòng)上啟動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)。爭(zhēng)取黨委、政府支持，組織召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道參加的創(chuàng)建區(qū)“流通環(huán)節(jié)食品安全放心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、專欄等形式開(kāi)展有關(guān)食品安全的法律法規(guī)和創(chuàng)建食品安全放心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）宣傳活動(dòng)，工商所在日常巡查中，與經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的通溝交流，宣傳創(chuàng)建工作的目的和意義，營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境和創(chuàng)建氛圍。

（二）創(chuàng)建試點(diǎn)階段。各工商所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，集中進(jìn)行摸底調(diào)查。每所選擇1個(gè)社區(qū)（村），分局選擇1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)本方案要求，對(duì)照考核細(xì)則（見(jiàn)附件），試點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，于5月下旬分局將組織檢查驗(yàn)收。6月上旬召開(kāi)分局創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，樹(shù)立樣本典型。

（三）規(guī)范提高階段。根據(jù)試點(diǎn)工作情況，補(bǔ)充完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度，分局消?？评^續(xù)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織、規(guī)范和指導(dǎo)，試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至區(qū)40%以上的社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

（四）考核評(píng)審階段。根據(jù)《分局創(chuàng)建工作考核細(xì)則》（見(jiàn)附件），對(duì)各工商所創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面考核和評(píng)審，評(píng)審結(jié)果上報(bào)市局。

（五）深入推進(jìn)階段。在全區(qū)范圍內(nèi)深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。兩年內(nèi)，確保全區(qū)100%的社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）達(dá)標(biāo)。

五、保障措施

第6篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

西固區(qū)衛(wèi)健局(文衛(wèi)安檢）科室

（2021年1月）

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將一年來(lái)自己履職盡責(zé)自律等情況報(bào)告如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé),只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

(二）控?zé)煿ぷ?/p>

一是結(jié)合市創(chuàng)建辦一月一主題、一月一整治要求，集中開(kāi)展創(chuàng)建文明城市一月一主題公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)整治月活動(dòng)。制定并下發(fā)《西固區(qū)公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)整治月主題活動(dòng)實(shí)施方案》，使公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)整治月活動(dòng)的順利開(kāi)展得以組織保障，要求各成員單位按照職責(zé)分工，嚴(yán)密組織，扎實(shí)有效的開(kāi)展控制吸煙專項(xiàng)整治月活動(dòng)，為我區(qū)更深入的開(kāi)展控?zé)煿ぷ骷皠?chuàng)建文明城市奠定基礎(chǔ)；舉辦“世界無(wú)煙日”暨西固區(qū)公共場(chǎng)所控?zé)煂ｍ?xiàng)整治月主題宣傳活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，懸掛控?zé)熜麄鳁l幅23條，控?zé)熤驹刚吖蚕蚓用癜l(fā)放控?zé)熜麄髡垌?yè)800余份，大力宣傳《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例實(shí)施細(xì)則》，引導(dǎo)居民掃描 “蘭州市控?zé)熮k”微信二維碼，傳播“共建無(wú)煙場(chǎng)所，打造精致蘭州”文明理念。 二是發(fā)動(dòng)社區(qū)控?zé)熤驹刚咦呱辖诸^，向各大商場(chǎng)、沿街商鋪發(fā)放控?zé)煶h書(shū)等控?zé)熜麄髻Y料，并向經(jīng)營(yíng)管理者及居民講解煙草危害及控?zé)煼煞ㄒ?guī)相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮控?zé)熤驹刚呗毮?。三是協(xié)調(diào)各部門(mén)將控?zé)焾?zhí)法工作納入日常執(zhí)法之中，按照控?zé)煂俚鼗芾砑罢l(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，著重對(duì)學(xué)校等各類教育機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)單位工作場(chǎng)所，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，文化娛樂(lè)、餐飲服務(wù)等公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中控?zé)煒?biāo)識(shí)的規(guī)范張貼、是否存在吸煙現(xiàn)象、有無(wú)煙蒂煙具、是否配有控?zé)焺駥?dǎo)員等情況進(jìn)行檢查，要求做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。共收到各類市區(qū)級(jí)投訴舉報(bào)25起，完整填寫(xiě)反饋單及執(zhí)法文書(shū)圖片，做到處理反饋率100%，滿意率100%。四是區(qū)衛(wèi)健局聯(lián)合西固公安分局、西固衛(wèi)生健康局綜合執(zhí)法監(jiān)督所、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局組成聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)轄區(qū)內(nèi)賓館、餐飲門(mén)店、飯店、五小行業(yè)等多家單位的控?zé)煿ぷ鏖_(kāi)展情況進(jìn)行了檢查。檢查人員嚴(yán)格按照無(wú)煙味、無(wú)吸煙人員、無(wú)煙具、無(wú)煙蒂、無(wú)煙草廣告、有明顯控?zé)煒?biāo)識(shí)、有控?zé)焺駥?dǎo)員的“五無(wú)兩有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了實(shí)地查看。經(jīng)過(guò)檢查，我區(qū)公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ骺傮w形勢(shì)良好，針對(duì)存在問(wèn)題，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工作指導(dǎo)，要求繼續(xù)規(guī)范控?zé)煿芾碇贫?、加?qiáng)對(duì)職工的控?zé)熍嘤?xùn)，進(jìn)一步完善無(wú)煙環(huán)境建設(shè)并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)創(chuàng)建文明城市和控?zé)煿ぷ鞯闹匾赃M(jìn)行講解。五是配合市控?zé)熮k完成中國(guó)成人煙草流行調(diào)查工作，協(xié)調(diào)街道、社區(qū)認(rèn)真做好轄區(qū)居民信息收集、整理等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并陪同大學(xué)生入戶調(diào)查共同完成此項(xiàng)調(diào)查工作。六是根據(jù)蘭州市無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作做好西固區(qū)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建相關(guān)工作。制定并下發(fā)《西固區(qū)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建實(shí)施方案》；召開(kāi)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)暨培訓(xùn)會(huì)；組織基線調(diào)查工作，統(tǒng)計(jì)全區(qū)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)數(shù)及創(chuàng)建意愿，各單位填報(bào)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)系列表格；收集資料并牽頭成立考核組對(duì)申報(bào)的13家無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。

二、存在的問(wèn)題及原因

(一)對(duì)《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》、《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例實(shí)施細(xì)則》的有效落實(shí)存在困難?！犊?zé)煑l例》中的控?zé)煴O(jiān)督管理部門(mén)多元化，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)事務(wù)局無(wú)執(zhí)法權(quán)，更無(wú)處罰權(quán)等硬手段，致使控制吸煙工作存在很大難度，達(dá)不到預(yù)期效果。

(二)控?zé)熖幜P難以落到實(shí)處。對(duì)于12320及市控?zé)熮k微官網(wǎng)各類控?zé)熗对V，由于后期執(zhí)法單位辦理時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取證受到很大的局限性和制約因素，導(dǎo)致各控?zé)焾?zhí)法單位對(duì)違反《控?zé)煑l例》規(guī)定者的處罰難以實(shí)施，控?zé)焾?zhí)法及處罰效果不明顯。

(三)控?zé)煿ぷ鲄f(xié)調(diào)難度較大。因控?zé)煿ぷ餍鑵f(xié)調(diào)部門(mén)及單位較多，各個(gè)單位重視程度不夠，加之控?zé)煿ぷ鲄f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)力度較弱，人員少，一定程度影響《控?zé)煑l例》的有效落實(shí)及實(shí)施。

三、下一步，通過(guò)以“三個(gè)強(qiáng)化”扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)控?zé)煿ぷ鳎?/p>

（一）強(qiáng)化控?zé)熍嘤?xùn)工作力度。協(xié)調(diào)各成員單位繼續(xù)加大對(duì)本轄區(qū)、本部門(mén)工作人員《條例》和《細(xì)則》培訓(xùn)力度。

（二）、強(qiáng)化面向大眾宣傳工作。多種形式開(kāi)展控?zé)熜麄?，合理配備控?zé)焺駥?dǎo)員，完善控?zé)煒?biāo)識(shí)（入口處醒目位置張貼）、組織、制度和措施等，提高公眾對(duì)二手煙危害和《條例》、《細(xì)則》的知曉度，營(yíng)造“共建無(wú)煙場(chǎng)所 共享健康蘭州”的良好社會(huì)環(huán)境。

第7篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

20**年，**街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所工作在縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本地實(shí)際，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，明確安全管理工作總體思路：以全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，強(qiáng)化全民安全意識(shí)教育，加強(qiáng)安全執(zhí)法管理基礎(chǔ)工作，完善安全監(jiān)管體系，細(xì)化安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，杜絕重、特大事故，降低一般事故，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作監(jiān)管機(jī)制，為落實(shí)好工作思路，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”基本原則，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)主體責(zé)任，在建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制方面取得了一定的成效，現(xiàn)簡(jiǎn)單匯報(bào)如下。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，確保安全監(jiān)管有章可循

一是抓責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)、本村（社區(qū)）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位，分解落實(shí)到企業(yè)、村（社區(qū)）、組。街道分別與站所、轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）、企業(yè)等安全生產(chǎn)責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)。對(duì)未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的單位堅(jiān)決按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。特別是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)，管委會(huì)緊盯不放，層層落實(shí)責(zé)任，一抓到底，嚴(yán)格監(jiān)督管理。

二是抓監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保事事有人管

加強(qiáng)安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全街道安全生產(chǎn)委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)為公共安全第一責(zé)任人，并在黨政班子成員中明確一人分管公共安全工作；按照區(qū)人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳關(guān)于執(zhí)行〈浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的通知要求，選優(yōu)配強(qiáng)公共安全監(jiān)督管理所所長(zhǎng)，配齊配強(qiáng)安監(jiān)所人員。目前，要在抓緊做好50%人員進(jìn)編到崗的基礎(chǔ)上，確保其余人員在2010年底前補(bǔ)充到位；村（居、社區(qū)）建立起安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，并配備專（兼）職公共安全監(jiān)管人員；各企（事）業(yè)單位要根據(jù)安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員。在全區(qū)形成多層次、立體化、全覆蓋的公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)格局。

三是抓制度建設(shè)，以完善的制度保障生產(chǎn)安全

第是一建立目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、職能部門(mén)、安委會(huì)（食委會(huì)）以及所屬各單位的工作職責(zé)和責(zé)任主體，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處；把公共安全納入本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，列入黨委政府重要議事日程；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”、“黃牌警告”和“責(zé)任追究”制。第二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。要根據(jù)公共安全狀況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)總量、人口比例、行業(yè)特征、環(huán)境特點(diǎn)等綜合因素將公共安全經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，并確保逐年遞增、使用規(guī)范、成效顯著。第三是完善硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)公共安全基層基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，安監(jiān)所要根據(jù)工作實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)的辦公用房，配發(fā)必要的工作制服，配備相應(yīng)的電腦、數(shù)碼相機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，想方設(shè)法解決監(jiān)督執(zhí)法車輛問(wèn)題。

四是完善機(jī)制，確定一系列行之有效的監(jiān)督管理制度

要根據(jù)公共安全法律法規(guī)以及省市有關(guān)加強(qiáng)公共安全等一系列要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要建立健全“公共安全會(huì)議、宣傳教育培訓(xùn)、（舉報(bào)）處理、目標(biāo)管理責(zé)任與考核、統(tǒng)計(jì)分析與信息上報(bào)、隱患排查治理、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及演練、監(jiān)督檢查、高危行業(yè)與重大危險(xiǎn)源監(jiān)管、事故報(bào)告與調(diào)查處理、經(jīng)費(fèi)投入保障與管理、安全生產(chǎn)責(zé)任追究”等十二項(xiàng)基本監(jiān)督管理制度；工業(yè)園區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）和村（居、社區(qū)）要根據(jù)公共安全狀況和工作實(shí)際，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度。

五是規(guī)范運(yùn)作，臺(tái)帳資料健全完善

要按照文書(shū)資料與檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，完善“基本情況、基層基礎(chǔ)、工作活動(dòng)、監(jiān)督管理（執(zhí)法）、宣傳教育培訓(xùn)、各類制度”等六大類臺(tái)帳，做到文件資料齊全完備、整理歸檔規(guī)范、查詢使用方便快捷，確?；鶎庸舶踩O(jiān)督管理機(jī)制更加健全、運(yùn)作更加規(guī)范、效能更加顯著。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)確保安全監(jiān)管到位

一是突出安全隱患整治

今年以來(lái)，安監(jiān)所將危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所等方面的專項(xiàng)整治作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，各有關(guān)部門(mén)齊抓共管。先后由安監(jiān)站、綜治辦、派出所、教育局、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)九個(gè)方面集中開(kāi)展了專項(xiàng)整治，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。一年來(lái),安監(jiān)所組織的集中安全檢查4次,共查出各類大小安全隱患162處,全部限期整改到位。

二是突出日常安全監(jiān)管

**街道所轄企業(yè)多，監(jiān)管難度大，在做好安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患監(jiān)管的同時(shí)，我們狠抓了日常監(jiān)督管理，為此安監(jiān)所堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起，抓安全生產(chǎn)，細(xì)化工作，規(guī)范日常管理。一是對(duì)各種報(bào)表、臺(tái)帳進(jìn)行科學(xué)規(guī)范。對(duì)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、事故隱患臺(tái)帳及“四主兩員”管理臺(tái)帳等分類造冊(cè)并及時(shí)異動(dòng)。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。20**年成立以來(lái)，每月定期對(duì)各安全生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常性安全檢查，排查事故隱患。全年定期檢查出事故隱患13處（次），并全部整改到位。并要求所屬村（社區(qū)）對(duì)轄區(qū)內(nèi)的碼頭、船只每星期檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即責(zé)令整改并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。四是抓特護(hù)期值班備勤。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，做到24小時(shí)值班，矛盾糾紛隱患及時(shí)排查和化解，確保特護(hù)期間的安全穩(wěn)定平安。

三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化考核，激勵(lì)先進(jìn)

第8篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公共安全領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出以規(guī)范監(jiān)管行為、整合監(jiān)管資源、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善監(jiān)管制度機(jī)制和運(yùn)行模式為主要內(nèi)容，以落實(shí)工作保障、強(qiáng)化考核激勵(lì)、打造工作平臺(tái)為著力點(diǎn)，筑牢公共安全第一道防線，全面推進(jìn)公共安全基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)兩年努力，達(dá)到監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)健全、職責(zé)清晰、責(zé)任落實(shí)、機(jī)制完善、保障有力、運(yùn)作高效，減少一般事故，杜絕較大以上事故，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、工作任務(wù)

（一）整合資源，建立一個(gè)健全的組織網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)公共安全的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、工業(yè)園區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）安全生產(chǎn)委員會(huì)和食品安全委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)為公共安全第一責(zé)任人，并在黨政班子成員中明確一人分管公共安全工作；按照區(qū)人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳關(guān)于執(zhí)行〈浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的通知（鄞人〔2006〕17號(hào)）要求，選優(yōu)配強(qiáng)公共安全監(jiān)督管理所（環(huán)境保護(hù)所）（簡(jiǎn)稱安監(jiān)所，下同）所長(zhǎng)，配齊配強(qiáng)安監(jiān)所人員。目前，要在抓緊做好50%人員進(jìn)編到崗的基礎(chǔ)上，確保其余人員在2010年底前補(bǔ)充到位；工業(yè)園區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）要配備公共安全專職監(jiān)管人員；工商貿(mào)企業(yè)多，公共安全監(jiān)管任務(wù)重的行政村（居、社區(qū)）要建立起公共安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，并配備專職公共安全監(jiān)管人員。工商貿(mào)企業(yè)較多，公共安全監(jiān)管任務(wù)較重的行政村（居、社區(qū)）要配備專職或兼職監(jiān)管人員，邊遠(yuǎn)行政村（居、社區(qū)）要設(shè)立“多員合一”公共安全協(xié)管員；各企（事）業(yè)單位要根據(jù)安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員。在全區(qū)形成多層次、立體化、全覆蓋的公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)格局。

（二）強(qiáng)化落實(shí)，健全一套完備的保障措施

一是建立目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、職能部門(mén)、安委會(huì)、食委會(huì)以及所屬各單位的工作職責(zé)和責(zé)任主體，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處；把公共安全納入本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，列入黨委政府重要議事日程；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、食品藥品等目標(biāo)管理考核制度，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”、“黃牌警告”和公共安全“責(zé)任追究”制。二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。要根據(jù)公共安全狀況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)總量、人口比例、行業(yè)特征、環(huán)境特點(diǎn)等綜合因素將公共安全經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，并確保逐年遞增、使用規(guī)范、成效顯著。三是完善硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)公共安全基層基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，對(duì)安監(jiān)所要根據(jù)工作實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)的辦公用房，配發(fā)必要的工作制服，配備相應(yīng)的電腦、數(shù)碼相機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，想方設(shè)法解決監(jiān)督執(zhí)法車輛問(wèn)題。

（三）完善機(jī)制，確定一系列行之有效的監(jiān)督管理制度

要根據(jù)公共安全法律法規(guī)以及省市有關(guān)加強(qiáng)公共安全等一系列要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要建立健全并嚴(yán)格落實(shí)“公共安全會(huì)議、宣傳教育培訓(xùn)、（舉報(bào)）處理、目標(biāo)管理責(zé)任與考核、統(tǒng)計(jì)分析與信息上報(bào)、隱患排查治理、安全事故應(yīng)急救援及演練、監(jiān)督檢查、高危行業(yè)與重大危險(xiǎn)源監(jiān)管、事故報(bào)告與調(diào)查處理、經(jīng)費(fèi)投入保障與管理、公共安全責(zé)任追究”等十二項(xiàng)基本監(jiān)督管理制度；工業(yè)園區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）和村（居、社區(qū)）要根據(jù)公共安全狀況和工作實(shí)際，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度。

（四）規(guī)范運(yùn)作，形成一冊(cè)完善的臺(tái)帳資料

要按照文書(shū)資料與檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，完善“基本情況、基層基礎(chǔ)、工作活動(dòng)、監(jiān)督管理（執(zhí)法）、宣傳教育培訓(xùn)、各類制度”等六大類臺(tái)帳，做到文件資料齊全完備、整理歸檔規(guī)范、查詢使用方便快捷，確?；鶎庸舶踩O(jiān)督管理機(jī)制更加健全、運(yùn)作更加規(guī)范、效能更加顯著。

（五）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬的監(jiān)管隊(duì)伍

加強(qiáng)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)新錄用的基層公共安全監(jiān)管人員，要從年齡、專業(yè)、學(xué)歷等方面規(guī)范選配標(biāo)準(zhǔn)；在從事公共安全監(jiān)管工作前必須接受培訓(xùn)，并在規(guī)定的期限內(nèi)取得監(jiān)管執(zhí)法和行政執(zhí)法資格；對(duì)安監(jiān)所在崗監(jiān)管人員，要開(kāi)展多種形式、多種渠道的教育和培訓(xùn)工作。嚴(yán)格年度輪訓(xùn)，每年必須進(jìn)行一次以加強(qiáng)新法律法規(guī)、新知識(shí)、新技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)的專業(yè)培訓(xùn)。在崗監(jiān)管人員如有特殊工作需要，必須進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，著力提高廣大監(jiān)管人員的履職能力；要加強(qiáng)政治思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，對(duì)全體監(jiān)管人員，要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展思想政治和黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管（執(zhí)法）行為，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、恪盡職守、勤政為民、清正廉潔的監(jiān)管隊(duì)伍。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公共安全基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是強(qiáng)化公共安全基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全發(fā)展，構(gòu)建平安、和諧鄞州的重大舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，親自組織動(dòng)員和部署，切實(shí)把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，加大人力、財(cái)力、物力的保障力度，確保監(jiān)管組織網(wǎng)絡(luò)完善到位，保障措施落實(shí)到位，管理制度執(zhí)行到位，監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)到位。

（二）明確責(zé)任，扎實(shí)工作。各相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)配合、強(qiáng)化指導(dǎo)，切實(shí)幫助各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）解決公共安全基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)中遇到的困難與問(wèn)題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要根據(jù)本實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定詳細(xì)、周密、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步明確職責(zé)，分解任務(wù)，強(qiáng)化措施。黨政領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決規(guī)范化建設(shè)中的重大問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作抓出成效。

第9篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文

樹(shù)立職業(yè)化理念

變“臨時(shí)工種”觀念為“行業(yè)”觀念。社區(qū)建設(shè)之初，招考的社區(qū)工作者來(lái)自不同行業(yè)、不同專業(yè)，從事不同的崗位，對(duì)社區(qū)工作的職業(yè)化意識(shí)比較淡薄。隨著社區(qū)的發(fā)展，社區(qū)工作者逐步樹(shù)立了職業(yè)化的理念，將社區(qū)工作看成是一項(xiàng)專門(mén)的職業(yè)，秉承做事業(yè)的態(tài)度，完成了社區(qū)工作從臨時(shí)工種向職業(yè)化的轉(zhuǎn)變，其職業(yè)內(nèi)涵逐漸展現(xiàn)，并獲得了職工群眾認(rèn)可。

明確身份規(guī)范待遇。師、市將社會(huì)工作者的職業(yè)地位定位為專業(yè)技術(shù)人員，與教師、醫(yī)師、會(huì)計(jì)師一樣，是社會(huì)不可或缺的專業(yè)化人才，使社區(qū)工作者找到職業(yè)歸屬感。石河子市社區(qū)工作者的收入分為基礎(chǔ)工資和社工補(bǔ)貼兩部分，其中基礎(chǔ)工資參照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)編列，崗位補(bǔ)貼則依據(jù)社會(huì)平均工資水平擬定。

加大宣傳造氛圍。師、市通過(guò)政府網(wǎng)站、報(bào)紙、電臺(tái)電視等媒體共同宣傳社會(huì)工作的意義，并以社工簡(jiǎn)報(bào)、社工論壇等形式為載體，展示廣大社區(qū)工作者的職業(yè)風(fēng)采。通過(guò)五次較大規(guī)模的社會(huì)公開(kāi)招考，在不斷充實(shí)、優(yōu)化社區(qū)人才隊(duì)伍的同時(shí)，大大提高了社會(huì)對(duì)社區(qū)工作的知曉度和認(rèn)同感，營(yíng)造出社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。

培養(yǎng)專業(yè)化人才

嚴(yán)格社區(qū)專職人員準(zhǔn)入制度。社區(qū)建設(shè)初期，社區(qū)招考人員以下崗失業(yè)人員為主，學(xué)歷低、老齡化是普遍現(xiàn)象，社會(huì)工作者專業(yè)化水平不高。隨著社區(qū)發(fā)展的需要，師、市不斷提高人員招考標(biāo)準(zhǔn)。在2012年招考的50人中，本科學(xué)歷已占到40%，人員平均年齡約為28歲，人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的態(tài)勢(shì)，為社區(qū)工作者隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng)儲(chǔ)備了有效的人力資源。

加大培訓(xùn)力度。一是通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式舉辦各種層次的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)借鑒大連、上海、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。二是積極開(kāi)展繼續(xù)教育，與高校合作，通過(guò)自學(xué)考試、函授等多種形式提高專業(yè)化社會(huì)服務(wù)水平。三是對(duì)于獲得全國(guó)職業(yè)資格證書(shū)人員報(bào)銷教材、考試等費(fèi)用，給予他們?cè)谂嘤?xùn)交流、職務(wù)晉升等方面的優(yōu)先權(quán)。

制定社會(huì)工作人才規(guī)劃

石河子市結(jié)合社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，制定了《石河子社區(qū)專業(yè)人才規(guī)劃草案》，明確了社會(huì)工作人才不同時(shí)期的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和方法步驟，增強(qiáng)人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性和計(jì)劃性，形成了推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，為適應(yīng)構(gòu)建和諧社區(qū)的需要，全市立下了持有全國(guó)職業(yè)資格證書(shū)的總量到2015年要達(dá)到150人，到2020年要達(dá)到300人的目標(biāo)，不斷提高社區(qū)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)，以適應(yīng)我市社區(qū)建設(shè)工作不斷向更高層次推進(jìn)。

打造高素質(zhì)隊(duì)伍

實(shí)施崗位準(zhǔn)入制度，提高專業(yè)化水平。隨著社區(qū)發(fā)展，傳統(tǒng)的社區(qū)工作方法已不適應(yīng)當(dāng)前需要，要充分發(fā)揮社區(qū)工作者在個(gè)性化、多樣化服務(wù)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。為了提高服務(wù)的專業(yè)化程度，我市制定了《社區(qū)專職工作者持證上崗實(shí)施辦法》，力爭(zhēng)在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者全員持證上崗。

切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)道德建設(shè)。師、市以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為基礎(chǔ)，制定下發(fā)了《石河子市社區(qū)工作人員日常行為規(guī)范》及配套的《月度考核細(xì)則》，促使社區(qū)工作者踐行以人為本、為民解困、為民服務(wù)的工作理念，強(qiáng)化他們的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)認(rèn)同感。