如何管理知識產(chǎn)權(quán)精選(九篇)

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第1篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

目前我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)的數(shù)量過少，僅有2000多家，占企業(yè)總數(shù)的萬分之三，有99%的企業(yè)沒有申請專利；擁有自己商標(biāo)的企業(yè)僅占40％。而中醫(yī)藥企業(yè)由于其自身產(chǎn)品的特點以及歷史遺留的問題，在企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理工作方面尤其薄弱，與國家目前大力支持的中藥現(xiàn)代化不相匹配，與國際上中醫(yī)藥產(chǎn)研強(qiáng)國之間還存在著很大的差距。主要表現(xiàn)在：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識淡薄、中成藥方面古方和傳統(tǒng)炮制技術(shù)流失嚴(yán)重、發(fā)明專利申請的數(shù)量及科技含量偏低。因此，中醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到“人的創(chuàng)造力也是經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)”，以及知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)和競爭武器的重要價值，重視其在開拓、占領(lǐng)國內(nèi)外市場，保證競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁方面的積極作用。而當(dāng)務(wù)之急是結(jié)合自身實際，建立涵蓋創(chuàng)造、管理、實施和保護(hù)的企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

按照統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行運作

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要實行高度集中、高效能和穩(wěn)定的指揮。依據(jù)我國大部分中醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模偏小的情況，可根據(jù)工作需要明確承擔(dān)知識產(chǎn)權(quán)工作的兼職機(jī)構(gòu)和人員，并從社會中介機(jī)構(gòu)中聘請知識產(chǎn)權(quán)方面的顧問，協(xié)助企業(yè)開展工作。有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起專門機(jī)構(gòu)，配備專職的知識產(chǎn)權(quán)工作人員，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立和完善。同時，結(jié)合自身實際情況，制定與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的“以具體產(chǎn)品為中心、以所含技術(shù)為內(nèi)核、以品牌和整體VI設(shè)計為、以商業(yè)秘密保護(hù)和行政保護(hù)為補(bǔ)充”的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，用以指導(dǎo)相關(guān)工作。并進(jìn)一步完善有關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的各項規(guī)章制度，以使知識產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作有章可循；對違反知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，依據(jù)有關(guān)法規(guī)或制度給予處罰。為鼓勵自主創(chuàng)新，應(yīng)建立合理的知識產(chǎn)權(quán)利益分配與獎勵制度，對在知識產(chǎn)權(quán)工作中做出顯著成績者給予表彰與獎勵，其成績作為職務(wù)聘任和晉升的主要依據(jù)之一。特別要指出的是，為了避免出現(xiàn)因追求科技成果獎勵或過早公開相關(guān)技術(shù)成果導(dǎo)致無法申報專利的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過制定激勵政策，把取得專利作為業(yè)績考核指標(biāo)之一，比如設(shè)立專利獎勵基金，將專利獎勵與科技獎勵同等對待的形式，引導(dǎo)科技工作者把取得專利作為科研開發(fā)立項的目標(biāo)之一，以鼓勵創(chuàng)造、保護(hù)創(chuàng)造。

選擇適當(dāng)且有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)形式

專利保護(hù)是藥品發(fā)明保護(hù)中最為有效、力度最大的一種方式。對于藥品而言,專利所保護(hù)的是藥品的核心技術(shù)特征。在中華傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論實踐傳承的基礎(chǔ)上，企業(yè)通過科技創(chuàng)新提高其現(xiàn)代科技含量，是可以適應(yīng)現(xiàn)代專利制度要求得到保護(hù)的。對于擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品或技術(shù)，如醫(yī)藥配方、現(xiàn)代劑型、醫(yī)藥新用途，甚至是藥材栽培、養(yǎng)殖技術(shù)等應(yīng)當(dāng)及時把握專利的申請時機(jī)，以專利的形式予以保護(hù)。同時，在核心專利的周圍，也應(yīng)適當(dāng)設(shè)置生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等專利，全方位保護(hù)核心技術(shù)不受侵犯。我國中藥開發(fā)研究能力的優(yōu)勢，只有通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，即以專利的優(yōu)勢，彌補(bǔ)中藥品種保護(hù)的不足，才能在激烈的市場競爭中保持這種優(yōu)勢。

我國對醫(yī)藥行政保護(hù)主要體現(xiàn)為中藥品種保護(hù)和新藥保護(hù)，但是行政保護(hù)只是國內(nèi)強(qiáng)制性的行政保護(hù)措施，不具有國際效力。而且，行政保護(hù)存在著三個方面的缺陷：首先，中藥品種保護(hù)對中藥技術(shù)開發(fā)的前期研究活動中，所存在的技術(shù)秘密無法加以保護(hù)；其次，中藥品種保護(hù)只是一種商業(yè)秘密保護(hù)形式，不具有排他性，對市場的獨占不具有效力；第三，中藥品種保護(hù)會受到專利保護(hù)的阻截。有一家中藥廠曾經(jīng)開發(fā)生產(chǎn)了一種名為“消咳喘”的中成藥，在獲得新藥證書后，還不到兩年的時間內(nèi)，其他廠家也紛紛獲得了該藥的生產(chǎn)許可，結(jié)果造成多家企業(yè)競爭一個產(chǎn)品銷售市場的局面。從此可以看出，中藥品種保護(hù)對企業(yè)不具有戰(zhàn)略保護(hù)的作用。雖然中藥的行政保護(hù)是一種過渡性的保護(hù)性措施，但鑒于國情，它在相當(dāng)長的時間內(nèi)還有其存在的必要。因此，中醫(yī)藥企業(yè)仍應(yīng)當(dāng)予以重視：對于已受行政保護(hù)的藥品，應(yīng)盡可能申請專利保護(hù)或在其基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新后申請專利；對于全國存在多個生產(chǎn)廠家的品種，企業(yè)自身具有生產(chǎn)、渠道、品牌優(yōu)勢，意圖加入競爭行列的，應(yīng)盡可能獲得進(jìn)行生產(chǎn)或試產(chǎn)的行政許可。

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，商標(biāo)不僅僅是一種標(biāo)記，而且具有深刻的內(nèi)涵，往往蘊涵企業(yè)形象、商品質(zhì)量、顧客對商品的信賴，顧客可能僅因為信賴該知名商標(biāo)而購買其商品。強(qiáng)化商標(biāo)保護(hù)對中醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一是要解決“老字號”問題。例如，由于歷史原因，現(xiàn)在除了北京同仁堂外，還有南京同仁堂、天津同仁堂等。這些“同仁堂”們都以中藥為主業(yè)，但是相互之間卻沒有任何利益連帶關(guān)系。因此，一旦哪個“同仁堂”出了什么質(zhì)量問題，就很可能會產(chǎn)生連帶影響，重演“冠生園陳餡月餅”的悲劇。對這個問題，可以考慮根據(jù)新商標(biāo)法有關(guān)馳名商標(biāo)、集體商標(biāo)以及“權(quán)利在先原則”的規(guī)定，結(jié)合行政與市場手段，實現(xiàn)“老字號”的整合與一體化。二是要注意特色產(chǎn)品名稱的商標(biāo)保護(hù)，防止因廠家大量仿照生產(chǎn)而淡化其識別商品或服務(wù)來源、區(qū)別相同商品或服務(wù)不同經(jīng)營者的功能。三是要應(yīng)有前瞻性的考慮到海外市場需要，利用馬德里國際商標(biāo)注冊途徑的便捷優(yōu)點，及時擴(kuò)大商標(biāo)注冊地。四是在進(jìn)行品牌建設(shè)時，應(yīng)將企業(yè)整體VI設(shè)計貫穿到產(chǎn)品包裝之中，以外觀設(shè)計專利的形式進(jìn)行保護(hù)。

商業(yè)秘密保護(hù)是針對那些不能夠獲得專利和發(fā)明人不愿公開而不申請專利的技術(shù)信息提供的保護(hù)，我國在商業(yè)秘密保護(hù)上主要體現(xiàn)在《反不正當(dāng)競爭法》第10條、25條和《刑法》第219條、第220條。我國許多著名的中藥品種都是用商業(yè)秘密保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán)，如云南白藥、片仔癀、安宮牛黃丸、六神丸、華佗再造丸、龜齡集等國家級保密處方。特別是在現(xiàn)有的專利制度對我國中醫(yī)藥保護(hù)不利條件下,商業(yè)秘密保護(hù)尤為重要，但企業(yè)必須建立嚴(yán)格的商業(yè)秘密管理制度，主要涉及商業(yè)秘密檔案管理和人事管理兩方面，以防科技人員、銷售人員的流動以及不正當(dāng)競爭中所帶來的損失。

第2篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，國際競爭已從資源和資本競爭轉(zhuǎn)向知識和核心科技競爭，企業(yè)作為國家的主要經(jīng)濟(jì)體，肩負(fù)著知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重任，在推動知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有獨特的社會地位。本文以知識產(chǎn)權(quán)管理績效突出的美、日、德三國為例，分析其在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、組織體系、創(chuàng)造、運用和保護(hù)五方面的具體做法，以期借鑒其先進(jìn)理念和經(jīng)驗，提升我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理能力。

一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

德國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點主要體現(xiàn)在三個方面：第一，在實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過程中，大企業(yè)成為主要推進(jìn)者。如德國1/6左右的專利均由西門子、奔馳等大企業(yè)申請；而在歐洲申請專利和PCT的67%以上集中在德國前十大公司。第二，德國企業(yè)會根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略來制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。第三，德國企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時會區(qū)分行業(yè)，不同行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點會有所不同。例如，汽車銷售行業(yè)的專利戰(zhàn)略會將重點放在研發(fā)制動系統(tǒng)和申請專利上，而應(yīng)用化學(xué)領(lǐng)域的漢高公司則更重視注冊和保護(hù)商標(biāo)。

美國和日本企業(yè)為了鞏固其產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位，都非常重視專利戰(zhàn)略。為了提高國際競爭力，保持技術(shù)上的壟斷地位，美國把專利戰(zhàn)略放在重要位置，在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方面規(guī)定在美國當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的美國公司可以優(yōu)先轉(zhuǎn)讓，從而通過壟斷技術(shù)獲取高額利潤。日本的專利戰(zhàn)略則是通過制度規(guī)定專利申請的步驟、應(yīng)遵循的原則，以及專利是獨占使用還是技術(shù)轉(zhuǎn)讓。從申請步驟來看，一項技術(shù)研發(fā)成功后，是否申請專利需要先征求發(fā)明單位的意見，再通過專利策劃機(jī)構(gòu)聯(lián)系發(fā)明人商討確定。此外，申請專利要依次嚴(yán)格審查專利申請范圍、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和權(quán)利穩(wěn)定性。最后還要分析專利是適合獨占使用還是技術(shù)轉(zhuǎn)讓。對開發(fā)自由度影響較大、具有明顯競爭優(yōu)勢和基礎(chǔ)專利一般選擇獨占使用，其他情況可考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。在選擇時還會考慮收益和技術(shù)發(fā)展趨向等因素。

德國、美國、日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略雖然特點不同，但企業(yè)均已意識到將知識產(chǎn)權(quán)管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要性，且在實踐中見證了實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所帶來的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的壟斷效應(yīng)或獨占效應(yīng)。

二、知識產(chǎn)權(quán)組織體系

國外先進(jìn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)組織體系雖不盡相同，但都建有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)均作為核心管理層參與企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實施，且知識產(chǎn)權(quán)管理部門均與研發(fā)部門、法務(wù)部門和市場部門聯(lián)系密切。

德國企業(yè)在管理知識產(chǎn)權(quán)方面主要構(gòu)建了三種組織體系：一是由法律部管理知識產(chǎn)權(quán)。如奔馳公司由總部法律部管理知識產(chǎn)權(quán)，而研發(fā)部則設(shè)在各子公司和分公司。二是由研發(fā)部管理知識產(chǎn)權(quán)。如先正達(dá)的研發(fā)部下設(shè)知識產(chǎn)權(quán)部，派專人在瑞士總部、美國和英國分公司管理專利事務(wù)和商標(biāo)事務(wù)，工作人員的聘用和考核由知識產(chǎn)權(quán)部統(tǒng)一進(jìn)行。三是由企業(yè)法律部和研發(fā)部共同管理知識產(chǎn)權(quán)。如漢高公司將知識產(chǎn)權(quán)工作集中在總部，總部的法律部下設(shè)商標(biāo)域名部，研發(fā)部下設(shè)專利部，分別管理公司的商標(biāo)域名和專利。

美國知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系一般為集權(quán)式管理。如IBM公司將知識產(chǎn)權(quán)的管理權(quán)集中在美國當(dāng)?shù)乜偛?，通過總部設(shè)置的研究所來管理所有的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)；總部下面又設(shè)有法務(wù)部門和專利部門，負(fù)責(zé)處理相關(guān)事宜；專利部門還劃分了六個技術(shù)領(lǐng)域，每個領(lǐng)域的專利經(jīng)理由1名專利律師承擔(dān)。此外，該公司在亞洲、非洲、歐洲、中東等地均設(shè)有子公司，由總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，執(zhí)行總部的知識產(chǎn)權(quán)政策，定期向總部提交業(yè)務(wù)報告。

日本知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系主要包括兩種：一是分散管理制，主要以東芝公司為代表。東芝公司的知識產(chǎn)權(quán)組織架構(gòu)由知識產(chǎn)權(quán)總部、研究所和事業(yè)部構(gòu)成，各研究所和事業(yè)部下設(shè)專利部、科和組。本部包括七個部門：策劃部門、技術(shù)法務(wù)部門、軟件保護(hù)部門、專利一部、專利二部、專利申請部門、專利信息中心和商標(biāo)設(shè)計部門。每個研究所和事業(yè)部下設(shè)知識產(chǎn)權(quán)部，由承擔(dān)技術(shù)工作的副所長或者總工程師負(fù)責(zé)其行政、產(chǎn)品研發(fā)之初的專利挖掘、專利調(diào)查和專利關(guān)系圖的制作等工作。二是行列管理制，主要以佳能公司為代表。該公司把知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)部按照行列管理分成產(chǎn)品類和技術(shù)類，前者包括四個部門，分別負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)策劃、專利業(yè)務(wù)和專利信息相關(guān)事宜；后者包括七個部門，通過技術(shù)分類來管理專利。

三、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理

在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造環(huán)節(jié)，德國企業(yè)為了在競爭中取勝，非常重視知識產(chǎn)權(quán)的投入。美國和日本企業(yè)則通過一套完善的激勵機(jī)制來鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造。美國的IBM公司設(shè)有一套累積計點制度。該制度對專利申請人進(jìn)行計點，發(fā)明專利計3點，能在公司技術(shù)公報上刊載的發(fā)明計1點。當(dāng)點數(shù)累積到12點時，公司會獎勵3600美元的發(fā)明業(yè)績獎。另外，發(fā)明人如果第一次申請專利就被采納，還會額外獲得首次申請獎1500美元，之后如申請的專利被授權(quán)，還可再得到500美元的發(fā)明申請獎。

日本公司為了鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，也會設(shè)置多種獎項。包括：發(fā)明申請獎、首次申請獎、特別功勞獎和申請補(bǔ)償獎等，只要發(fā)明或知識產(chǎn)權(quán)被采納，發(fā)明人就可以獲得獎金，已經(jīng)去世和離職的員工也不例外。

這些制度和舉措使得德國、美國和日本的專利申請量、專利授權(quán)量排名居高不下。因此，在一定程度上可以看出知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造環(huán)節(jié)的制度設(shè)計和投入是必要的。

四、知識產(chǎn)權(quán)運用管理

國外企業(yè)高度重視知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化應(yīng)用。德國在運用知識產(chǎn)權(quán)方面主要有兩種做法：一是積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造上，通過雇用高校和科研機(jī)構(gòu)人員作研究員或提供科研經(jīng)費，在高校和科研院所設(shè)立實驗室，專門展開關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)的研發(fā)。對科研院所已經(jīng)開發(fā)出來并且已經(jīng)取得專利的成果進(jìn)行多方面評估，只要具有潛在市場價值，就果斷購買該成果，并利用自身優(yōu)勢在最短時間內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運用。如此便能通過企業(yè)、高校和科研院所的優(yōu)勢互補(bǔ)形成基礎(chǔ)研究和商業(yè)化運用的良性循環(huán)。二是由國立科研機(jī)構(gòu)來推動知識產(chǎn)權(quán)的運行。如德國的馬普學(xué)會，在1970年成立之初只是個專利辦公室，后轉(zhuǎn)為公司，配有管理、技術(shù)、法律和專利等方面的專業(yè)人才，負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。專利運行費用由學(xué)會承擔(dān)，但如果許可成功，專利許可收益也要按比例分配一部分給學(xué)會，一般為學(xué)會、研究所和發(fā)明者各得1/3收益。

美國的知識產(chǎn)權(quán)運用則體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)許可戰(zhàn)略的實施。21世紀(jì)初，美國建立了以創(chuàng)造利潤為核心的動態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)許可模式，該模式從研發(fā)投資開始，依次經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)、許可收入再回到研發(fā)投資。美國大部分企業(yè)通過將自身擁有的高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)許可給其他企業(yè)使用，從而獲得大量許可費，并可牢固控制被許可企業(yè)的產(chǎn)品和研發(fā)成本。這種許可交易模式讓美國技術(shù)和市場優(yōu)勢型企業(yè)通過優(yōu)勢互補(bǔ)提高了技術(shù)擴(kuò)散速度，縮短盈利周期。

日本的知識產(chǎn)權(quán)運用主要包括三個方面：一是將知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，通過生產(chǎn)和銷售差異化產(chǎn)品來保證企業(yè)獲利。二是通過知識產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓，獲得高額許可收入。三是融資時以知識產(chǎn)權(quán)作為擔(dān)保。在知識產(chǎn)權(quán)運用過程中，企業(yè)會通過定期核查知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和權(quán)利期限、正確評估知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價值、對知識產(chǎn)權(quán)的成本和收益進(jìn)行比較等多種方式，提高知識產(chǎn)權(quán)的運用效率，以增加企業(yè)利潤。

由此可以看出，知識產(chǎn)權(quán)只有通過產(chǎn)業(yè)化或商業(yè)化運用，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤。因此，我們不僅要從意識上重視知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運用，更要結(jié)合多種方式實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運用。

五、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理

在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，三個國家通過多種方式相結(jié)合來實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。德國通過對研究成果價值進(jìn)行評估來選擇如何保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)在申請專利前，先進(jìn)行價值評估，根據(jù)評估結(jié)果，選擇公開、自用、許可他人使用、申請專利或作為商業(yè)秘密。專利獲得授權(quán)后，對每項專利的價值再進(jìn)行評估，有價值就繳費維持，無價值則選擇放棄，價值巨大甚至觸及企業(yè)核心利益、技術(shù)公開后容易被模仿而企業(yè)維權(quán)難度較大的，選擇作為商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)然，對無法很好保密的發(fā)明創(chuàng)造則會選擇及時申請專利。

美國主要通過制度規(guī)范來對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。美國很多企業(yè)在專利發(fā)明制度“先發(fā)明制”下，為了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、穩(wěn)定創(chuàng)新成果，建立了一套完整的對技術(shù)發(fā)明進(jìn)行文字記錄的制度。另外，在對實驗進(jìn)行記錄的基礎(chǔ)上，還建立了完善的發(fā)明呈報制度。這些做法不僅能夠讓企業(yè)有效控制和利用技術(shù)發(fā)明成果，還能提供技術(shù)發(fā)明過程中的證據(jù)，在發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時能夠有效獲得法律保護(hù)。

日本則通過取得專利、侵權(quán)管理和構(gòu)筑專利池三部分內(nèi)容來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。一是在涉及電子、機(jī)械等跨行業(yè)的交叉產(chǎn)業(yè)中，通過申請專利來保護(hù)產(chǎn)品，尤其對某些知識產(chǎn)權(quán)耗費較高的領(lǐng)域，更會集中力量確保成功申請專利。二是正確處理第三方知識產(chǎn)權(quán)，防止侵權(quán)訴訟。對可能涉及第三方的知識產(chǎn)權(quán)，一般通過本企業(yè)專利交叉許可或支付專利使用費的方式進(jìn)行解決。如果專利使用費太高，則直接買斷專利或通過資本參與、并購等方法進(jìn)行處理。三是通過構(gòu)筑專利池取得戰(zhàn)略性專利，包括：摸清企業(yè)專利申請、專利取得情況；預(yù)測技術(shù)開發(fā)動向并加以把握；收集并整理專利技術(shù)領(lǐng)域的典型案例；摸清企業(yè)專利應(yīng)用狀況；建立放棄某些專利的標(biāo)準(zhǔn)等。通過構(gòu)建和管理專利池，可以節(jié)約專利申請和維持成本，提高知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營效率。

第3篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán) 管理制度 構(gòu)建與運作

1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的構(gòu)建

自從我國改革開放和加入WTO以來，我國的企業(yè)在機(jī)遇面前抓住時機(jī)，積極將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗引進(jìn)來，相應(yīng)的制度建設(shè)也是得到了喜人的進(jìn)步，逐漸跟上時代的步伐，與世界的差距越來越小。但是，在這一發(fā)展中，卻出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的問題：在企業(yè)重視產(chǎn)品、設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)的投入與建設(shè)中時，卻忽視了另一部分，以品牌、商標(biāo)、專利、技術(shù)為代表的無形資產(chǎn)的建設(shè)。許多企業(yè)在硬件上可以與世界級水平并肩，但就是在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的軟實力不夠重視，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙，遇到的困難與挑戰(zhàn)也會相對較多。正如管理是企業(yè)發(fā)展之本，沒有良好的管理也就談不上長久的發(fā)展?？梢?，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理制度對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。

就我國當(dāng)前情況來說，如何構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的固定模式。通常而言，企業(yè)中可以根據(jù)組織將知識產(chǎn)權(quán)管理歸納的地位可以有三個方向，見圖1。

三種形式的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)沒有絕對的使用范圍，每個企業(yè)使用的方式也都各不一樣，各有利弊。因此，現(xiàn)簡單介紹以上三種形式結(jié)構(gòu)。

1.1、知識產(chǎn)權(quán)部門直屬于法律部門

當(dāng)其直屬于法律部門時，優(yōu)點：a.有利于及時處理貿(mào)易糾紛；b.訂立合同準(zhǔn)確、合規(guī)以及科學(xué)；c.申請商標(biāo)、專利等企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)更加方便、規(guī)范。缺點：a.與公司的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的直接聯(lián)系少，反應(yīng)不及時；b.不了解企業(yè)市場與研發(fā)的最新動向。

1.2、直屬于研究與開發(fā)部門

當(dāng)其直屬于研發(fā)部門時，優(yōu)點：a.部門之間傳遞信息方便、及時；b.制定戰(zhàn)略時實施計劃的可行性較強(qiáng)。缺點：a.與企業(yè)最高管理層的管理分離，與高層溝通脫節(jié)；b.公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開展與全局的規(guī)劃往往會出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。

1.3、知識產(chǎn)權(quán)部門直屬于最高管理者

當(dāng)其直屬于最高管理者時，優(yōu)點：a.企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)管理知識產(chǎn)權(quán)的人員交流及時，正相關(guān)戰(zhàn)略的實施與制定與實際貼合叫緊密；b.層次相對少，結(jié)構(gòu)相對簡單。缺點：a.與負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)研究與開發(fā)的部門沒有及時、到位的聯(lián)系，相關(guān)文獻(xiàn)專利的研究也會成為紙上談兵；b.研究與開發(fā)部門的最新資料不能夠最快傳達(dá)至最高管理層，延誤時機(jī)，企業(yè)的發(fā)明成果的努力可能因此付之東流。

2、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的運作

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度包含了很豐富的內(nèi)容，其中包括如構(gòu)建合適的知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)，即提供發(fā)展的平臺與一個整體的規(guī)劃；提升知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略，即戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)方向的管理與規(guī)劃等，更關(guān)鍵的部分是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的運作方面。規(guī)范科學(xué)的管理制度是企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)的運作落到實處的重要保障，是我國企業(yè)能否在世界舞臺上占有一席之地的關(guān)鍵因素。

2.1、知識產(chǎn)權(quán)的獎勵與激勵制度

高新技術(shù)企業(yè)在當(dāng)前急需發(fā)展創(chuàng)新性技術(shù)的情況下，就很有必要激發(fā)員工的工作熱情，充分將員工的積極性調(diào)動起來，讓知識產(chǎn)權(quán)意識對員工產(chǎn)生潛移默化的影響，發(fā)揮好員工在企業(yè)新技術(shù)運用中的源泉與動力作用。幾乎在我國每一個企業(yè)都會制定相應(yīng)的獎勵與激勵制度，這兩者在本質(zhì)上來說是有很多地方互相重疊的部分，也就是說獎勵的最終目的是為了激勵員工，獎勵只是一種方法與過程，激勵才是這一制度實施最重要的目的。

（1）產(chǎn)權(quán)獎勵制度。在實行對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行獎勵的過程中，需要嚴(yán)格依照國家對于知識產(chǎn)權(quán)的要求與精神，同時，本企業(yè)也要有自身的標(biāo)準(zhǔn)原則，確定獎勵的辦法、形式、范圍以及對象等等。

（2）產(chǎn)權(quán)激勵制度。使用激勵制度的情況比獎勵的情況更加廣泛，可以是物質(zhì)激勵，也可以是精神激勵。物質(zhì)激勵包括是從業(yè)績中獲得的相應(yīng)比例的提成或者是以獎金的形式發(fā)放。精神激勵包含職位提升、榮譽稱號的授予等等。

如何建立我國企業(yè)更加健全的知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制與制度可以從兩個方面出發(fā)，一方面是字企業(yè)內(nèi)部實行起來的激勵措施，注重知識產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)在公司中的比重，也可以轉(zhuǎn)化為一定的物質(zhì)獎勵，另一方面就是要將市場機(jī)制這一外部環(huán)境利用好，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步自主式創(chuàng)新，國家應(yīng)有意識地發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，為科技成果向市場化轉(zhuǎn)變提供更多、更有利的扶持。

2.2、知識產(chǎn)權(quán)保密制度

不同于有形資產(chǎn)的保密工作，并且知識產(chǎn)權(quán)的高投入性以及無形性，其保密工作也是相當(dāng)重要的，具有其本身的特殊性。知識產(chǎn)權(quán)的管理資料、知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)員工的保密制度三方面構(gòu)成了知識產(chǎn)權(quán)的保密制度。

（1）知識產(chǎn)權(quán)的管理資料保密制度。此處的管理資料主要指的是知識產(chǎn)權(quán)法律文件、知識產(chǎn)權(quán)人員管理檔案、知識產(chǎn)權(quán)成本統(tǒng)計報表、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略資料、知識產(chǎn)權(quán)申報資料等等。特別需要注意的是，我國企業(yè)近年來采用的主要是知識產(chǎn)權(quán)管理資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫與資料分級保密制度。

（2）相關(guān)信息的保密制度。包括產(chǎn)品策劃、企業(yè)的市場開發(fā)、技術(shù)申請的專利等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要商業(yè)秘密。相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)部門就要做好保密信息全程管理、保密信息分級管理制度等，保障信息的安全。

3、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)水平的提高與時代的進(jìn)步，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面提出的要求也越來越高。只有不斷完善企業(yè)的制度，團(tuán)結(jié)國家、學(xué)界、企業(yè)三者的力量，才能使得企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)，步伐邁得更穩(wěn)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

一、居住在與我國有外交關(guān)系國家的華僑、外籍華人，在我國駐該國使領(lǐng)館辦理的公證或認(rèn)證證明，房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)應(yīng)予采證、如果當(dāng)事人提交的是當(dāng)?shù)毓C人出具的公證文書，須經(jīng)該國外交部或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)和中國駐該國使（領(lǐng)）館認(rèn)證（根據(jù)領(lǐng)事條約，兩國互免認(rèn)證的除外），其內(nèi)容只要不違反我國法律和政策的規(guī)定，房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)應(yīng)予采證。

二、居住在與我國有外交關(guān)系國家的外國人提供的當(dāng)?shù)毓C人出具的公證文書，須經(jīng)該國外交部或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)和中國駐該國使（領(lǐng)）館認(rèn)證（根據(jù)領(lǐng)事條約，兩國互免認(rèn)證的除外），其內(nèi)容只要不違反我國法律和政策的規(guī)定，房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)應(yīng)予采證。

三、華僑、外籍華人以及外國人在與我國無外交關(guān)系的國家辦理的公證文書，原則上需經(jīng)該國外交部及與該國和我國均有外交關(guān)系的第三國駐該國使（領(lǐng)）館認(rèn)證。

如果華僑、外籍華人辦理這些認(rèn)證手續(xù)確有困難，可請求房產(chǎn)所在地的縣以上的僑務(wù)部門根據(jù)本部門所掌握的情況，出具確認(rèn)是該國公證人出具的公證文書的證明，如果該公證文書的內(nèi)容不違反我國法律和政策的規(guī)定，房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)可視該項房產(chǎn)的具體情況予以采證。

四、香港同胞提供的經(jīng)司法部委托的26位律師之一辦理的公證文書應(yīng)予采證。

五、澳門南光公司、澳門南光（集團(tuán)）有限公司、中國銀行澳門分行及澳門工會聯(lián)合總會、澳門中華教育會、澳門中華總商會、澳門街坊會聯(lián)合總會等機(jī)構(gòu)、社團(tuán)為本機(jī)構(gòu)、社團(tuán)工作人員和會員出具的證明文書，房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)應(yīng)予采證。

六、臺灣同胞在臺灣公證機(jī)關(guān)辦理的公證文書，房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)可作參考，視該項房產(chǎn)的具體情況予以采證。

第5篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

1.1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理必然會受到外部環(huán)境的影響，本文討論的知識產(chǎn)權(quán)管理外部環(huán)境主要是指知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系及中介市場機(jī)構(gòu)。由于中國的經(jīng)濟(jì)市場化時間不長，無論是法律保護(hù)機(jī)制還是市場運作機(jī)構(gòu)都還不完善，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織，1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并應(yīng)實際之需作過調(diào)整和修改，但是，我國的《專利法》、《商標(biāo)法》、《版權(quán)法》在實際操作過程中仍表現(xiàn)出一些本身的不合理性。例如，專利法規(guī)定的專利審批期限過長，專利費用過高，導(dǎo)致企業(yè)往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中，專利審查機(jī)構(gòu)由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實質(zhì)審查時間的情況出現(xiàn)。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術(shù)喪失先進(jìn)性，損害了申請人的利益，打擊了申請人的積極性。

（2）知識產(chǎn)權(quán)司法機(jī)關(guān)執(zhí)法不力。法律的保護(hù)不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執(zhí)法。然而調(diào)查表明，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的指責(zé)更多地集中于司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法不力。法院與仲裁機(jī)構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件的處理中無法達(dá)到及時、正確的裁斷要求，使得侵權(quán)糾紛中無法及時確定權(quán)屬，打擊侵權(quán)行為。這里除了由于司法機(jī)構(gòu)、組織制度原因造成的工作作風(fēng)拖沓、辦案效率低下問題，同時也有司法機(jī)關(guān)人員的專業(yè)知識欠缺的原因。（3）行政機(jī)關(guān)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。行政權(quán)力在中國社會有其深刻的文化心理優(yōu)勢，由此企業(yè)普遍對行政機(jī)關(guān)存在高期望值。然而，行政機(jī)關(guān)由于體制因素而效率低下，同時，行政機(jī)關(guān)由于在司法中的地位，對嚴(yán)重的侵權(quán)而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權(quán)限；法院在刑事責(zé)任的追究中，按分工習(xí)慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責(zé)任的能力。因此企業(yè)經(jīng)常反映難與管理機(jī)構(gòu)打交道，而且很難適用刑罰手段來保護(hù)自己，打擊侵害者。

（4）中介市場很不完善。市場經(jīng)濟(jì)中，中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮著十分重要的作用，尤其是在知識產(chǎn)權(quán)管理這種專業(yè)知識要求很高的市場中，專利機(jī)構(gòu)、著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有職能。知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)不僅可減少企業(yè)申請或注冊過程中所需要的時間，同時還可抓住侵權(quán)行為的要害，收集有利證據(jù)打擊侵權(quán)。然而我國的知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)缺乏，人員素質(zhì)難以滿足相應(yīng)需求。

（5）市場上知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫。由于知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系不健全，加上過去中國實行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導(dǎo)致中國知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫，甚至有時達(dá)到公開化。例如，有人就錯誤地認(rèn)為“盜版”行為對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利：“在中關(guān)村，凡有真的幾乎就有假的，對暢銷品來說，往往假的數(shù)十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理在這種市場環(huán)境下很多時侯只能是無可奈何。

1.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識不強(qiáng)我國知識產(chǎn)權(quán)制度建立比較晚，知識產(chǎn)權(quán)管理意識比較弱。這主要體現(xiàn)在三個方面：①企業(yè)能真正重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、在內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)制度、運用制度為自己的技術(shù)開發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的還不多，更別說一些中小企業(yè)了。北京大學(xué)的一次調(diào)查表明，北京市高新技術(shù)企業(yè)有5.9%的企業(yè)“無機(jī)構(gòu)也無人負(fù)責(zé)”，“有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員負(fù)責(zé)”的僅占21.6%.其它地區(qū)及傳統(tǒng)企業(yè)的情況就更嚴(yán)重了。②專利的申請量少，質(zhì)量不高。據(jù)調(diào)查，中國有70%以上國有大中型企業(yè)、95%以上小型企業(yè)沒有專利申請。1996年，國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，在專利部類中，國外來華申請發(fā)明專利已有五個部類，超過半數(shù)，而我國為數(shù)不多的專利申請中，技術(shù)含量和水平遠(yuǎn)不及外國專利，更談不上向國外申請專利，有意識地建立專利網(wǎng)和專利壁壘來保護(hù)這些成果。“863”計劃僅20%的成果申請了專利，多數(shù)成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國外還沒有的，處于世界領(lǐng)先地位，因為沒有申請專利而拱手讓人了，申請的專利和論文的比例大致是1：80.③知識產(chǎn)權(quán)的管理大多停留在保護(hù)層面，還沒進(jìn)入資本化運作。例如，我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無形資產(chǎn)具體構(gòu)成的公司從1995年～1998年在逐年增加，但1999年披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司比例突然下降。1999年我國共有上市公司424家，披露無形資產(chǎn)的僅有173家，而披露的無形資產(chǎn)構(gòu)成主體是知識產(chǎn)權(quán)。研究發(fā)現(xiàn)不披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司的無形資產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)營活動的貢獻(xiàn)要小于披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司，同時市場對披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司無形資產(chǎn)的定價要高于未披露的公司。這說明我國企業(yè)還沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)對吸引投資的巨大作用。

1.3企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

國內(nèi)除了像海爾、北大方正等極少數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)有比較系統(tǒng)規(guī)范的管理外，絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。1996年5月，中國專利局對7省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每個大中型企業(yè)每年科研成果超過百項，但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學(xué)劉劍文博士組織的調(diào)查表明，北京市僅有21.6%的高新技術(shù)企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。沒有專利戰(zhàn)略，就不能保證科研開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，包括選項、立項、專利申請規(guī)模、專利保護(hù)及其策略和產(chǎn)業(yè)化順利進(jìn)行。許多企業(yè)不知道對專利文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請了中國專利而造成技術(shù)流失，專利申請后利用率很低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度低。此外，還很容易導(dǎo)致陷入專利“陷井”與“雷區(qū)”，侵犯了別人的專利權(quán)，不僅要支付高額賠償，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。深圳市某廠的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權(quán)的專利保護(hù)范圍，被訴侵權(quán)，不但自行銷毀了模具和侵權(quán)產(chǎn)品，還要支付巨額賠款。

1.4企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度

良好的知識產(chǎn)權(quán)管理需要嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度。然而，調(diào)查表明，我國企業(yè)目前涉及知識產(chǎn)權(quán)問題時大多是通過聘請律師幫助解決，大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識到專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和利用以及配置專業(yè)人員，沒有設(shè)置專業(yè)人員從事企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理研究及開發(fā)，同樣也缺少嚴(yán)格的規(guī)章制度來對知識產(chǎn)權(quán)管理加以指導(dǎo)。例如，北京大學(xué)的調(diào)查表明，在企業(yè)與雇員是否簽訂保密協(xié)議的問題上，有7.8%的企業(yè)“無任何保密規(guī)定”，29.4%的企業(yè)“僅在企業(yè)內(nèi)部規(guī)章中規(guī)定，無專門協(xié)議”。許多企業(yè)商標(biāo)檔案的管理與企業(yè)的其他檔案進(jìn)行合并管理，而沒有專門的商標(biāo)檔案制度和對商標(biāo)的申請、印制、保管及續(xù)展進(jìn)行規(guī)定。

1.5缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理與運作的人才

1999年，我國擁有專利工作者約一萬余人，平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內(nèi)很少有企業(yè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理均當(dāng)作法律事務(wù)處理，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才，導(dǎo)致許多專利申請后無人管理，未能充分利用。我國過去科研與生產(chǎn)相分離，企業(yè)僅僅是生產(chǎn)基地，科研開發(fā)主要由大學(xué)、研究所承擔(dān)，由國家進(jìn)行計劃分配，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)能力薄弱，而大部分科研成果累積在高校、研究所，不能產(chǎn)業(yè)化、商品化；同時，也缺少精通知識產(chǎn)權(quán)管理與運作和專利許可業(yè)務(wù)的專門人才把企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來。

2原因分析

我國知識產(chǎn)權(quán)管理水平落后固然有其歷史的原因，如我國實行市場化經(jīng)濟(jì)的時間短，企業(yè)的精力大部分集中于體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，無法顧及知識產(chǎn)權(quán)管理等。但是，面對經(jīng)濟(jì)全球化和來自全世界企業(yè)的激烈競爭，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產(chǎn)生這些問題的深層次根源，才能做出正確的對策。前述我國知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題多而且復(fù)雜，有些問題恰恰又是其它問題存在的原因，綜合起來可分為企業(yè)行為體現(xiàn)出的問題和制度缺陷導(dǎo)致的問題。

2.1企業(yè)行為方面體現(xiàn)出的問題的原因分析

企業(yè)行為方面存在的問題，即企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的行為方式及結(jié)果。例如，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，缺少主動性，知識產(chǎn)權(quán)管理工作缺少戰(zhàn)略等。在發(fā)達(dá)國家，知識產(chǎn)權(quán)的管理受到極大重視，視為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業(yè)卻不大重視呢？原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經(jīng)濟(jì)條件下的成果管理體制，轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體制的時間較短，人們還受過去成果管理體制的慣性影響，從而對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏了解和認(rèn)識，取得的研究成果往往不是申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而是以等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為從無到有、從被動到主動的變遷，其動機(jī)是受行為變遷所帶來的利益驅(qū)動。只有行為人分析到行為的結(jié)果能帶來巨大的利益時，他才會采取行動，從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強(qiáng)制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導(dǎo)而產(chǎn)生的自發(fā)變遷；強(qiáng)制性變遷是政府制定法律規(guī)章，強(qiáng)制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面，誘導(dǎo)行為變遷是一個緩慢的過程，因為這要受行為主體現(xiàn)有知識與經(jīng)驗、認(rèn)識能力和學(xué)習(xí)能力等影響；另一方面由于我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的不完善，削弱了企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理取得的收益，導(dǎo)致企業(yè)缺少進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，從而又延長了企業(yè)行為的變遷過程。所以，要解決我國企業(yè)目前在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問題，必須通過政府制定適當(dāng)?shù)姆梢?guī)定，強(qiáng)制企業(yè)的行為發(fā)生變遷，這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產(chǎn)權(quán)管理人才匱乏，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題，又是企業(yè)某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產(chǎn)相脫節(jié)，大量科研人員集中在高校和科研院所，企業(yè)科研力量不足，導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的形成來源不足；另一方面是我國實施市場經(jīng)濟(jì)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時間較短，通曉知識產(chǎn)權(quán)法律和知識產(chǎn)權(quán)資本化運作的人員很少，這導(dǎo)致企業(yè)可能還認(rèn)識不到知識產(chǎn)權(quán)管理能帶來的巨大收益，或者認(rèn)識到了，但由于缺少相關(guān)的人員而不知如何著手采取行動。例如，我國很多企業(yè)認(rèn)識到商標(biāo)的巨大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，只單純花費巨資做廣告，但由于商標(biāo)的價值內(nèi)涵及商標(biāo)的許可運作知識缺乏，反而導(dǎo)致短期行為，產(chǎn)生不良后果。

2.2制度方面導(dǎo)致的問題的原因分析

上面的分析表明，制度缺陷是我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為方面存在問題的更深層次原因，其產(chǎn)生的影響更為深遠(yuǎn)。因為制度是決定人們相互關(guān)系的、而人為設(shè)定的一些制約性規(guī)則，制度的缺陷會增大人們在知識產(chǎn)權(quán)活動中的交易費用，缺少激勵人們實施知識產(chǎn)權(quán)管理的利益動因。沒有法律制度保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)所有者的收益，人們不僅缺少知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，相反，還會因侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當(dāng)競爭行為等。我國知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國知識產(chǎn)權(quán)制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個問題，首先需要對制度的形成進(jìn)行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強(qiáng)制性制度變遷。前者是指一群（個）人在響應(yīng)由制度不均衡引致的獲利機(jī)會時所進(jìn)行的自發(fā)性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進(jìn)。誘致性制度變遷是在獲利機(jī)會的誘導(dǎo)下利益各方長期博弈的結(jié)果，其變遷是緩慢的，而強(qiáng)制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現(xiàn)。而且，如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來源的話，那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優(yōu)。因為自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個緩慢的過程，這也是我國企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的外部環(huán)境則主要是強(qiáng)制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務(wù)重心是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，而政府本身的機(jī)構(gòu)改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機(jī)構(gòu)效率低下，執(zhí)法不力降低了強(qiáng)制性制度變遷的作用。我國企業(yè)當(dāng)前正面臨著加入WTO帶來的激烈國際市場競爭，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應(yīng)當(dāng)前需要，必須通過政府完善知識產(chǎn)權(quán)法令，加快政府機(jī)構(gòu)改革，實現(xiàn)強(qiáng)制性制度變遷。通過強(qiáng)制性的制度變遷，實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為的強(qiáng)制性變遷。

3政策建議及對策

通過上述分析可以得出以下結(jié)論，要解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中目前存在的問題，首先就是要加強(qiáng)和完善知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，形成強(qiáng)制性制度變遷和行為變遷；加大知識產(chǎn)權(quán)管理的知識供給；同時，企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對策和行動。

3.1政府在推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上要發(fā)揮更大作用

第一，政府應(yīng)加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)方面的交流，了解世界知識產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進(jìn)展。從而加強(qiáng)和完善我國的知識產(chǎn)權(quán)立法，制定適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策和法律。完善知識產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行規(guī)范，一方面要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的改革，制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，提高行政機(jī)關(guān)的工作效率和人員素質(zhì)；另一方面要加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范，制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定，企業(yè)進(jìn)出口的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，企業(yè)競業(yè)禁止規(guī)定等。第二，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法。由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多，知識產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性很強(qiáng)，使得這方面的執(zhí)法難度較大，而我國執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此，司法、執(zhí)法部門應(yīng)注意加強(qiáng)與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家的溝通，聘請他們擔(dān)任專家咨詢顧問并協(xié)助解決疑難案件。第三，政府可引導(dǎo)和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在初期，政府通過制定政策對中介市場加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，并逐漸放開，通過行業(yè)自律和市場化運作，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)中介市場的完善。第四，政府應(yīng)加速我國專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早建立開通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向公眾提供專利說明書全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠(yuǎn)程可視審查會晤系統(tǒng)，方便和加速專利審查。建立多功能的知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)館，提供知識產(chǎn)權(quán)自動檢索、知識咨詢，提供專題培訓(xùn)等，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳。

3.2企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體

第6篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

[論文摘要]隨著我國加入WTO過渡期腳步的加快，如何借鑒和吸取有益的先進(jìn)經(jīng)驗，正確制定和運用專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、提高產(chǎn)業(yè)競爭力、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全是極需探索的問題。政府應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，履行加入WTO的承諾和引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)服務(wù)的職能，加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的有效監(jiān)督，以發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)、協(xié)調(diào)和自律的作用。

隨著我國加入WTO過渡期腳步的加快，國家經(jīng)濟(jì)安全、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全已被越來越多的人所關(guān)注。產(chǎn)業(yè)競爭力的提高已被納人國家經(jīng)濟(jì)工作日程。如何借鑒、吸取有益的先進(jìn)經(jīng)驗，正確制定和運用產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高產(chǎn)業(yè)競爭力、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全，從而推動我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，是學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、管理者再三思考、不斷探索的問題。在探討應(yīng)對方略上，大力培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會、商會等社會中介組織是被經(jīng)常提及的建議。

一、知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理:提高我國產(chǎn)業(yè)競爭力的必要選擇

(一)盡快提升我國產(chǎn)業(yè)競爭力的緊迫性

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮和中國改革開放的步伐，跨國公司在華投資步人了成熟階段。針對國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)初見端倪。專利保護(hù)、收取知識產(chǎn)權(quán)許可費成為跨國公司角逐我國市場的新型武器。6C向我國DCD企業(yè)收繳專利使用費等，跨國公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手正在阻止我國企業(yè)走向國際市場、擴(kuò)大國際市場的步伐。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的知識產(chǎn)權(quán)人(主要是跨國公司)，利用其知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的比較優(yōu)勢，將知識產(chǎn)權(quán)作為壟斷市場的手段，在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中不斷賺取高額壟斷利潤，并按著自己的利益要求規(guī)劃利益格局。由此不難看出，為強(qiáng)化在我國市場的競爭力，跨國公司之間改變了過去單打獨斗的局面，在某些領(lǐng)域和項目上開展合作，建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)手出手，已經(jīng)從競爭走向聯(lián)合。

(二)提高知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)管理水平的必要性

1.產(chǎn)業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)整合與管理是產(chǎn)業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵。高科技產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)的支柱，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略又是發(fā)展高科技及其產(chǎn)業(yè)的生命線。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，產(chǎn)業(yè)的技術(shù)整合與管理是我國產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要動力。吳儀副總理在“全國重點行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力，維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全工作會議”上明確指出，提升我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，是做好加入世貿(mào)組織應(yīng)對工作、切實維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全的重要內(nèi)容，是產(chǎn)業(yè)在日益激烈的國際競爭中得以健康發(fā)展的根本途徑。在推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展中，進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會及其他社會中介組織的作用;指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓住當(dāng)前重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，合理利用世貿(mào)組織各項規(guī)則，使我國企業(yè)在國際競爭中不斷發(fā)展壯大，提高國際競爭力。

2.知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)后續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)WTO規(guī)則，職能轉(zhuǎn)變下的中國政府對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動只能起到引導(dǎo)的作用，否則，將被疑為干預(yù)競爭、影響市場。而行業(yè)協(xié)會則能彌補(bǔ)其不足，連接企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)的航空母艦平臺，并在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域維護(hù)其最大的利益。行業(yè)協(xié)會不僅在我國未來的經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來越重要的作用，而且，其職能已經(jīng)由傳統(tǒng)的國內(nèi)市場延伸到國際市場，在解決國際貿(mào)易糾紛，尤其在反傾銷、反知識產(chǎn)權(quán)濫用的案件中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

3.經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)共贏的選擇。創(chuàng)新系統(tǒng)是一個多主體共同參與的集合體，在這一集合體中需要有規(guī)范參與創(chuàng)新的多主體行為。在我國，知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理，是指通過代表知識產(chǎn)權(quán)的集體組織對知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營、保護(hù)等行為。知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理組織是由知識產(chǎn)權(quán)人依法組成的機(jī)構(gòu)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理法律制度及其實踐早已存在，在各國的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)中發(fā)揮了重要的作用。目前我國，通過知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)管理組織行使權(quán)利最多的是著作權(quán)中的音樂作品著作權(quán)協(xié)會。

(三)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)管理職能的可行性

1.已有基礎(chǔ)?；仡櫸覈袠I(yè)協(xié)會短暫的發(fā)展歷史，它的建立、發(fā)展是與國家的經(jīng)濟(jì)體制改革緊密相連的。20世紀(jì)08年代，國家提出了“按行業(yè)組織、按行業(yè)管理、按行業(yè)規(guī)劃”的原則，開始組建行業(yè)協(xié)會。09年代，十四屆三中全會提出要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會中介組織的作用，依據(jù)市場規(guī)則，建立自律性運行機(jī)制，承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。而后，行業(yè)協(xié)會普遍發(fā)展起來。一些行業(yè)協(xié)會在維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面的成績大大提高。諸如中國音樂著作權(quán)協(xié)會、中國汽車工業(yè)協(xié)會、溫州打火機(jī)協(xié)會等。他們在參與國際競爭、維護(hù)行業(yè)利益方面的集群優(yōu)勢已有顯現(xiàn)。

2.現(xiàn)代公共管理的趨勢。社會自治組織的勃興是現(xiàn)代公共管理變革以及政府職能轉(zhuǎn)變的結(jié)果，是聯(lián)系經(jīng)濟(jì)國家與市場主體之間重要的紐帶。行業(yè)協(xié)會、商會在參與案件調(diào)查、預(yù)警機(jī)制建設(shè)、措施效果跟蹤調(diào)研、與國外行業(yè)組織磋商對話、為企業(yè)反傾銷申訴和應(yīng)訴提供法律咨詢和培訓(xùn)服務(wù)等方面，做了大量卓有成效的工作。維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理，是社會自治組織對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、運用和保護(hù)的綜合管理，不僅能提高知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)的適用性，而且還能合理協(xié)調(diào)各種具體的知識產(chǎn)權(quán)，有效保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)人的權(quán)益，擴(kuò)大、維護(hù)市場占有率，提高知識產(chǎn)權(quán)的運用效益，降低知識產(chǎn)權(quán)的運用成本。

二、路徑選擇:知識產(chǎn)權(quán)管理中的行業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型

(一)轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用

從國外知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟征收專利使用費中看出，我國的經(jīng)濟(jì)職能部門在對企業(yè)的宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)管理方面的工作缺陷。在國際貿(mào)易中知識產(chǎn)權(quán)濫用不僅僅針對一個企業(yè)，而是這一國家的某一產(chǎn)業(yè)，甚至是一國的經(jīng)濟(jì)。所以，面對國外對華的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為，政府和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)手，積極應(yīng)對，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全。具體措施:徹底割斷行業(yè)主管部門與各級行業(yè)協(xié)會的行政隸屬關(guān)系，明確行業(yè)協(xié)會的準(zhǔn)人規(guī)則;政府應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)行業(yè)協(xié)會之間的關(guān)系，建設(shè)網(wǎng)狀的行業(yè)協(xié)會體系;固化政府與行業(yè)協(xié)會的溝通渠道，二者應(yīng)密切配合，充分維護(hù)國家、行業(yè)、企業(yè)的利益。在當(dāng)今社會，越來越多的行業(yè)公共事務(wù)開始由行業(yè)組織進(jìn)行管理;相反，政府從該領(lǐng)域漸漸退出，逐步建立并完善“政府一行業(yè)協(xié)會一企業(yè)”三位一體的管理模式。加人世貿(mào)組織后，行業(yè)協(xié)會需要與政府密切合作，尤其是在我們遭遇反傾銷、知識產(chǎn)權(quán)壁壘、知識產(chǎn)權(quán)濫用案件時，政府和行業(yè)協(xié)會的溝通與協(xié)助更為重要(二)行業(yè)協(xié)會要加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)和自律的職能

行業(yè)協(xié)會作為利益群體和自律組織，本身也存在不穩(wěn)定因素和先天不足，要在市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境里成長和發(fā)展，就要不斷地進(jìn)行自身的建設(shè)。必須學(xué)習(xí)WTO的規(guī)則，學(xué)會利用WTO爭端解決機(jī)制，維護(hù)本行業(yè)利益，尤其在反傾銷、反知識產(chǎn)權(quán)濫用的案件中發(fā)揮重要的作用。我國的行業(yè)協(xié)會在國內(nèi)、國際上統(tǒng)一行動，“用同一個聲音說話”。我國現(xiàn)在不僅是國際知識產(chǎn)權(quán)訴訟的“重滅區(qū)”，在國際貿(mào)易中還經(jīng)常遭遇發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利濫用。行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮其優(yōu)勢，積極主動研究行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況，探索維護(hù)行業(yè)利益的新方法和新途徑，使本國行業(yè)的利益最大化。

1.知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理戰(zhàn)略化。將知識產(chǎn)權(quán)作為行業(yè)競爭力源泉放到行業(yè)協(xié)會管理知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中，與企業(yè)的發(fā)展融為一體，實現(xiàn)企業(yè)的收益和企業(yè)價值最大化，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)競爭力。用全球化戰(zhàn)略的思維去管理和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

2.增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會的代表性，擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。若行業(yè)協(xié)會缺乏代表性，就不能作為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的代表發(fā)起反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查，將妨礙在出口國產(chǎn)業(yè)遭受進(jìn)口國反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查時，行業(yè)協(xié)會作為利害關(guān)系方的積極應(yīng)訴。

3.積極探索維護(hù)行業(yè)利益的新方法和新途徑。行業(yè)協(xié)會應(yīng)積極主動地研究行業(yè)的非關(guān)稅壁壘尤其是知識產(chǎn)權(quán)壁壘，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，探索維護(hù)行業(yè)利益的新法和新途徑，在更大范圍內(nèi)保護(hù)行業(yè)的利益。采取反傾銷、反補(bǔ)貼或保障措施的監(jiān)測，尤其是對行業(yè)的重點產(chǎn)品以及重點國家、重點地區(qū)市場變化的監(jiān)測、整理和分析，及時預(yù)警信息，實現(xiàn)行業(yè)保護(hù)工作的前置化，有效保護(hù)行業(yè)和企業(yè)的安全。建立反傾銷應(yīng)訴基金制度。

(三)履行加入WTO承諾，加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的有效監(jiān)督

行業(yè)協(xié)會由于自身的缺陷，在維護(hù)行業(yè)利益的同時，容易逐漸演變成為壟斷的滋生地，市場的分割者。為保證市場的有序競爭，我們必須對行業(yè)組織進(jìn)行合理的外部約束;而且，根據(jù)WTO法律框架下服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定第1條第3(a)款之規(guī)定，我國還應(yīng)保證行業(yè)協(xié)會采取的措施，諸如產(chǎn)品定價、質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)制定等不違反我國的義務(wù)和承諾。

行業(yè)協(xié)會作為非營利的社會中介組織，在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)中起著十分重要的作用。但目前中國行業(yè)協(xié)會面臨許多問題，最核心的是法律政策環(huán)境問題和相應(yīng)的管理體制問題。建議制定相關(guān)法律，一方面鼓勵行業(yè)協(xié)會為企業(yè)開展多種形式的服務(wù)活動并收取必要的費用;另一方面要適當(dāng)限制行業(yè)協(xié)會開展變相的營利性活動，維護(hù)其社會公信度，成為名副其實的“行業(yè)管理者”。此外，要鼓勵地方多搞一些創(chuàng)新，出臺一些地方性的法律法規(guī)，通過自上而下的形式努力營造一個允許企業(yè)自由結(jié)社的法律政策環(huán)境，推動和促進(jìn)行業(yè)協(xié)會健康發(fā)展。

第7篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

[關(guān)鍵詞] 高校 知識產(chǎn)權(quán)管理 產(chǎn)學(xué)研合作

高校是一個知識、人才、成果密集的地方，涉及到大量的知識產(chǎn)權(quán)問題，我國《知識產(chǎn)權(quán)法》雖已公布實施20余年，但仍存在不少問題，嚴(yán)重制約了高校產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展。

發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)制度已有上百年歷史，完善的知識產(chǎn)權(quán)體系給高校的科技創(chuàng)新提供了良好的外部條件。特別是上世紀(jì)80年代后，面對全球科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化形勢，發(fā)達(dá)國家的高校紛紛根據(jù)本國政策，調(diào)整、加強(qiáng)了學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)，對促進(jìn)高校的產(chǎn)、學(xué)、研發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。借鑒具有代表性的美、英、日三國高校的知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)措施，將對我國高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，以及產(chǎn)學(xué)研合作具有啟發(fā)意義。

一、國外高校知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)成功經(jīng)驗

1.美國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在高校的實施情況

美國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最大特點是建立了詳細(xì)、完備的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及相關(guān)的法律制度，促進(jìn)美國高校技術(shù)轉(zhuǎn)讓的積極開展。20世紀(jì)80年代，美國對知識產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行了一系列調(diào)整和變革，允許大學(xué)對政府資助的研究成果擁有完全控制權(quán)。政府秉承“必須將新技術(shù)以某種方式轉(zhuǎn)移給公眾并加以廣泛應(yīng)用，同時這種方式必須具有較高的效率”的思路，通過法律規(guī)定必須將技術(shù)轉(zhuǎn)讓列入科研人員的職責(zé)并進(jìn)行績效考核，這極大地促進(jìn)了大學(xué)將創(chuàng)造發(fā)明轉(zhuǎn)移到企業(yè)進(jìn)行開發(fā)和商業(yè)化。各種以技術(shù)轉(zhuǎn)移為工作內(nèi)容的機(jī)構(gòu)紛紛涌現(xiàn)，主要有三類：大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)設(shè)立的技術(shù)許可辦公室或技術(shù)轉(zhuǎn)讓基金會，非營利機(jī)構(gòu)成立的完全以企業(yè)化方式經(jīng)營的國家技術(shù)轉(zhuǎn)讓中心或技術(shù)轉(zhuǎn)讓顧問公司，大學(xué)教授擔(dān)任主任、外界人士加盟的類似基金會的技術(shù)轉(zhuǎn)讓組織，它需要會員每年繳納一定費用，自負(fù)盈虧。其中，大學(xué)中的技術(shù)許可辦公室主要致力于受理員工們的成果申報、專利申請和實施專利許可，通過合理分配技術(shù)許可收益激發(fā)教職員工不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的積極性。值得一提的是，一般只有能夠證明具有潛在商業(yè)價值、能被成功許可的發(fā)明才會申請專利。美國高校這種重視科研效益的理念和其知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的設(shè)置大大加快了技術(shù)轉(zhuǎn)化的速度和步伐。

美國很注重提高國民的知識產(chǎn)權(quán)意識，通過開設(shè)有針對性的知識產(chǎn)權(quán)課程和各種培訓(xùn)培養(yǎng)適應(yīng)不同部門需要的知識產(chǎn)權(quán)人才。美國高校十分注意保護(hù)學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)和規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的風(fēng)險。高校一般都與教授事先簽訂書面知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議，確定雙方權(quán)責(zé)；規(guī)定學(xué)校商標(biāo)和名稱的使用范圍和相關(guān)的審批程序；在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中注明僅轉(zhuǎn)讓或許可實施知識產(chǎn)權(quán)，概不承擔(dān)該技術(shù)的一切風(fēng)險，以便回避市場風(fēng)險、安心從事教育科研；同時，高校自身也不創(chuàng)辦或參與創(chuàng)辦企業(yè)。

2.英國高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移及知識產(chǎn)權(quán)管理

英國高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)也主要依靠校內(nèi)的技術(shù)許可辦公室，但除此之外，英國一些研究水平較高的大學(xué)（如牛津大學(xué)等）還成立獨立的公司開展技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，英國高校很重視知識產(chǎn)權(quán)的歸屬問題。幾乎所有高校都宣布擁有產(chǎn)生于教職員工的知識產(chǎn)權(quán)，對學(xué)生的知識產(chǎn)權(quán)也通過簽訂協(xié)議確定其歸屬。政府資助的研究所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)一般屬于高校，其它情況則通過協(xié)商解決。但是，即使知識產(chǎn)權(quán)給予資助者，高校也注意在協(xié)議中明確學(xué)校在將來的研究中可以使用知識產(chǎn)權(quán)，以及學(xué)校如何獲取知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化中應(yīng)得的收益、研究產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)如何被實施利用等問題。

英國高校制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)利用激勵制度。大約三分之二的高校將知識產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓得到的凈收益分為學(xué)校、發(fā)明者和其所屬學(xué)院三部分，直接給教師獎勵。同時，明確將知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生和利用作為晉升的一項指標(biāo)，并給知識產(chǎn)權(quán)的利用等活動提供時間，特別是在成立新公司時，允許教師在一段時間內(nèi)離開學(xué)?；驕p輕其他工作。英國高校還允許研究人員持有公司一定的股份，使研究人員對公司成功與否的關(guān)注更直接、長久，從而也緩減大學(xué)在經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險。

3.日本高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施情況

日本政府在高校的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運用中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。根據(jù)政府發(fā)表的《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》，各高校設(shè)置了統(tǒng)一管理知識創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)獲取和利用的知識產(chǎn)權(quán)本部，同時，政府批準(zhǔn)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室等中介機(jī)構(gòu)，通過它們，使研究成果迅速轉(zhuǎn)移到企業(yè)得到應(yīng)用。政府還放寬限制和改革稅收政策，促進(jìn)企業(yè)與高校的合作。積極培育、引導(dǎo)大學(xué)風(fēng)險企業(yè)，通過專利許可及股權(quán)等形式，使大學(xué)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)最大限度地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在日本，企業(yè)和大學(xué)的科技人員交流頻繁，大學(xué)教授在企業(yè)擔(dān)當(dāng)顧問，企業(yè)研究人員也可以到大學(xué)實驗室工作，政府還向大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)構(gòu)派遣民間專家和企業(yè)開發(fā)研究人員，通過多種合作方式促進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化。

日本還很重視知識產(chǎn)權(quán)教育，在大學(xué)培養(yǎng)熟知知識產(chǎn)權(quán)的專門人才，在法律大學(xué)將知識產(chǎn)權(quán)法設(shè)為選修科目，并招收知識產(chǎn)權(quán)方面的研究生。同時，建立相關(guān)人才的培訓(xùn)制度，并通過多種途徑提高整個國民的知識產(chǎn)權(quán)素質(zhì)。

二、國內(nèi)高校知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)情況

中國改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)的重要性日益突顯。中國在努力構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)法律體系的同時，還針對高校情況，于1999年4月8日了《高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》，旨在“有效保護(hù)高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)，鼓勵廣大教職員工和學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，發(fā)揮高等學(xué)校的智力優(yōu)勢，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化?！眹鴥?nèi)各高校也在知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)方面進(jìn)行了有益探索。如南開大學(xué)開展知識產(chǎn)權(quán)啟蒙運動，提高學(xué)校師生的知識產(chǎn)權(quán)意識；又如浙江大學(xué)，2004年6月30日對與校名有著自然聯(lián)系的45個大類180個商標(biāo)進(jìn)行了注冊，并積極邀請知識產(chǎn)權(quán)界權(quán)威人士來校舉辦講座，還采取各種知識產(chǎn)權(quán)鼓勵政策，給予發(fā)明專利的獎勵高過SCI收錄論文；華中科技大學(xué)則結(jié)合各個學(xué)科領(lǐng)域的特點，創(chuàng)建了一套面向市場經(jīng)濟(jì)的科研成果考核機(jī)制，將物質(zhì)激勵和精神獎勵結(jié)合，將專利授權(quán)和科技成果獲獎同等看待，并率先實施了知識產(chǎn)權(quán)保證書制度。但是，我國高校仍然存在著諸多知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)問題，如高校教職員工對知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)識不夠，重成果報獎輕知識產(chǎn)權(quán)運用，不注意保守學(xué)校的技術(shù)秘密，人員流動造成學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)流失等，這些都嚴(yán)重影響了學(xué)校的科技創(chuàng)新，阻礙了高校產(chǎn)、學(xué)、研的發(fā)展。

三、對高校產(chǎn)學(xué)研合作中知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)問題的建議

由于計劃經(jīng)濟(jì)的影響，一直以來，我國科研傾向于以榮譽和地位為導(dǎo)向，沒有直接來自市場競爭的壓力，形成了追求是否達(dá)到國際水平，而不管科技優(yōu)勢能否通過自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢的局面。面對全球激烈的經(jīng)濟(jì)競爭帶來的科技競爭，我國高校要積極轉(zhuǎn)變認(rèn)識，積極融入市場經(jīng)濟(jì)，針對目前存在的問題，參考國外高校的成功經(jīng)驗，探尋一條產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的途徑。結(jié)合我國的實際情況，本文提出如下建議，希望有助于加強(qiáng)高校的知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù):

1.建立科技交流信息平臺，成立技術(shù)轉(zhuǎn)移中介機(jī)構(gòu)，培育完善的技術(shù)市場

我國高?？蒲袑嵙⒉畈积R，絕大多數(shù)高校很難獨立完成科技成果轉(zhuǎn)化的全部工作。所以，需要拓充多種渠道，通過政府引導(dǎo)，依托市場，大力建設(shè)科技信息交流平臺和知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化中介機(jī)構(gòu)，架起溝通高校與企業(yè)的橋梁，使技術(shù)能夠成為一大生產(chǎn)要素在市場流通，為知識產(chǎn)權(quán)市場化提供服務(wù)。

2.提高高校師生員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)整科技工作的科研導(dǎo)向

高校要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快產(chǎn)、學(xué)、研的發(fā)展，觀念要先行，不僅科技人員要有知識產(chǎn)權(quán)意識，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理人員更應(yīng)該重視知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。不但要注重專利權(quán)的取得和運用，也要給予著作權(quán)、技術(shù)秘密、商標(biāo)、學(xué)校名稱等知識產(chǎn)權(quán)相當(dāng)?shù)年P(guān)注，尤其是學(xué)校名稱，高校應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范它的使用，保護(hù)學(xué)校的無形資產(chǎn)，維護(hù)學(xué)校的社會聲譽。高校要扭轉(zhuǎn)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)意識淡薄的現(xiàn)象，關(guān)鍵是注重科研成果的實用性和科研的市場導(dǎo)向。知識產(chǎn)權(quán)意識的產(chǎn)生和提升是與智力成果的商業(yè)化密不可分的。對于應(yīng)用技術(shù)類項目，高校要從科研選題出發(fā)，引導(dǎo)科技人員關(guān)注市場需要，盡一切可能實現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化，在知識產(chǎn)權(quán)的運用中提高高校師生員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運作。

3.建立統(tǒng)一高效的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、保護(hù)和運用牽涉到學(xué)校的科研管理部門、人事部門、校產(chǎn)業(yè)辦公室、校出版社、情報檔案部門等多個機(jī)構(gòu)，需要這些職能部門的通力合作。因此，非常有必要設(shè)置獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，協(xié)調(diào)各部門工作，加強(qiáng)與企業(yè)界的聯(lián)系，優(yōu)化學(xué)校的資源配置。知識產(chǎn)權(quán)管理工作具有綜合性、專業(yè)性、日常性等特點，學(xué)科涉及法律、管理、經(jīng)濟(jì)等多個領(lǐng)域，對管理人員要求較高，讓學(xué)校其他部門人員兼管難以完成。并且，隨著我國高?？蒲袑嵙Σ粩鄩汛?，高校面臨的知識產(chǎn)權(quán)問題也不斷增加。這些都要求高校應(yīng)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立一個高效管理機(jī)構(gòu)，專人專職，保護(hù)和運用好學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)。

4.健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度

科研人員的創(chuàng)造熱情直接關(guān)系到知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生，為此，高校應(yīng)該采取多種措施，激發(fā)師生員工的創(chuàng)新積極性。如在兼顧學(xué)校和院系利益的基礎(chǔ)上，使知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者從成果轉(zhuǎn)讓或運用中最大限度地得到合法經(jīng)濟(jì)收益等。高校還要注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的建立，如完善項目過程管理辦法，項目要單獨立項，獨立核算，要保留研制過程的完整記錄，以證明知識產(chǎn)權(quán)的歸屬；簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)保證協(xié)議書，明確師生員工創(chuàng)造的職務(wù)成果的歸屬，對于留學(xué)、對外學(xué)術(shù)交流、離休、退休、調(diào)離、辭職等人員要求其保守技術(shù)秘密；制定成果轉(zhuǎn)化、校名使用及相關(guān)的規(guī)章制度；制定知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決辦法等。通過切實有效的管理，規(guī)范高校師生員工與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的各種行為，防止高校知識產(chǎn)權(quán)的流失，促進(jìn)高校產(chǎn)、學(xué)、研的發(fā)展。

5.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)教育

知識產(chǎn)權(quán)管理和運用都依靠專業(yè)知識和專業(yè)人員。高校作為人才培養(yǎng)的基地，有責(zé)任使培養(yǎng)出來的學(xué)生既掌握堅實的專業(yè)知識，具備知識創(chuàng)新的能力，又要有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，能夠靈活運用知識產(chǎn)權(quán)。高校有必要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)教育，在有條件的大學(xué)招收知識產(chǎn)權(quán)方面的研究生，還可以對本科生開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)方面的課程，將知識產(chǎn)權(quán)教育與專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，針對不同學(xué)科重點講授不同的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容。高校還需要對教職員工開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，尤其是知識產(chǎn)權(quán)管理人員。同時，高校要加強(qiáng)對高新技術(shù)環(huán)境下知識產(chǎn)權(quán)問題的研究，以適應(yīng)科技發(fā)展的趨勢，提高高校的競爭力。

要做好高校的知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)工作，并不是高校自己的事情，它與國家的政策法律、經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)步都有緊密聯(lián)系。當(dāng)前，我國正在積極實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，這為高校的發(fā)展提供了大好良機(jī)。高校應(yīng)該抓住這一機(jī)會，面向市場，調(diào)整學(xué)校的科研定位，充分發(fā)揮高校為社會服務(wù)的職能，通過有效的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作，使學(xué)校走上產(chǎn)、學(xué)、研和諧發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn):

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[2]董琴:論高校知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)[D].武漢:湖北大學(xué)教育學(xué)院，2005

第8篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)把整個社會連接在一起，形成一個全新的網(wǎng)絡(luò)社會，改變著人類生活的各個方面。在新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在使經(jīng)濟(jì)活動方式發(fā)生極大的變化，促使全球經(jīng)濟(jì)一體化，形成一種全新的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的產(chǎn)業(yè)之間高的滲透性與融合、組織反應(yīng)的快捷性（快吃慢、新吃舊）、外部經(jīng)濟(jì)性、直接性（跳過中間環(huán)節(jié)）、邊際報酬遞增（高固定成本與低的邊際成本、轉(zhuǎn)移成本的存在與鎖定、互補(bǔ)產(chǎn)品效應(yīng)等）、消費規(guī)模的自我膨脹性等特征，給企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)，基于知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略成為一種必然，其必要性主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的不確定性：

1、外部環(huán)境的不確定性。隨著企業(yè)之間的激烈競爭，產(chǎn)品之間的模仿、同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴(yán)重；變革性技術(shù)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的沖擊；市場中消費需求的多樣化與個性化加劇企業(yè)的研發(fā)；政策的不確定性可能導(dǎo)致相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的改變；突發(fā)性事件與公共危機(jī)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了相應(yīng)的機(jī)遇與威脅。這些不可控的不確定因素都迫使企業(yè)從長遠(yuǎn)來規(guī)劃企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，動態(tài)地與組織的外部環(huán)境相適應(yīng)，將其納入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇.

2、內(nèi)部環(huán)境的不確定性。經(jīng)濟(jì)的全球化和組織的無邊界化使企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了相應(yīng)的變化，組織內(nèi)、外部的虛擬協(xié)作；員工的多元化與多樣化；跨文化管理與本土化運作；員工流動性的加?。唤M織內(nèi)部的競爭與合作等。這些都要求企業(yè)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，將個人情結(jié)（研發(fā)人員的成功、市場人員的客戶資料、中高層管理人員的贏利模式等）轉(zhuǎn)變?yōu)楣厩榻Y(jié)。

知識產(chǎn)權(quán)歸入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇是完全可行的，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃、競爭者分析、產(chǎn)業(yè)分析、風(fēng)險評估等與其戰(zhàn)略管理是統(tǒng)一同步的，誰擁有知識產(chǎn)權(quán)，誰就能在市場競爭中掌握主動權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)核心能力的一種表現(xiàn)形式，應(yīng)與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

二、基于知識產(chǎn)權(quán)的管理分析

1、管理模式分析

綜觀國內(nèi)外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體制，主要的有三種形式：

（1）集中管理。全公司的知識產(chǎn)權(quán)管理部門按照統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)政策進(jìn)行運作，最大限度地保護(hù)總公司的整體利益，在開發(fā)、制造、買賣產(chǎn)品的活動中能夠工作順暢，主要體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、授權(quán)、再授權(quán)的管理方式上。也就是說研究開發(fā)的費用由總公司預(yù)付給子公司，專利權(quán)與授權(quán)后的所有事宜全部由總公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。如IBM公司，設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)管理總部，其職責(zé)是負(fù)責(zé)所有的與IBM公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)、半導(dǎo)體芯片、布圖設(shè)計保護(hù)、商業(yè)秘密、字型及其它有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的事務(wù)；總部下設(shè)法務(wù)部和專利部，法務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)的法律事務(wù)，專利部負(fù)責(zé)專利事務(wù)，下設(shè)五個技術(shù)領(lǐng)域，每一領(lǐng)域由一名專利律師擔(dān)任專利經(jīng)理，對于全球的知識產(chǎn)權(quán)，沒有設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的國家，要么由該國知識產(chǎn)權(quán)管理部門的人負(fù)責(zé)管理，要么由鄰近國家的知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)。各分公司的知識產(chǎn)權(quán)部門除向總部做業(yè)務(wù)報告外，還需執(zhí)行總部統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)政策，并接受總部極強(qiáng)的功能性管理。

（2）分散管理。在知識產(chǎn)權(quán)的管理過程中按知識產(chǎn)權(quán)本部統(tǒng)一管理下充分授權(quán)，主要是針對各研究所和委員會的。各事業(yè)部及研究所根據(jù)產(chǎn)品特性和自身的現(xiàn)狀限制專利件數(shù)，決定知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)算，但取得專利后，如何運用知識產(chǎn)權(quán)、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務(wù)均由知識產(chǎn)權(quán)本部統(tǒng)一管理。如東芝公司，除設(shè)立國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)體系外，還設(shè)有海外知識產(chǎn)權(quán)體系，海外知識產(chǎn)權(quán)體系主要分為兩部分，一是在華盛頓、西岸設(shè)立專利事務(wù)所；一是在歐美的子公司內(nèi)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)委員會，負(fù)責(zé)制定當(dāng)?shù)仄髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)則，定期討論知識產(chǎn)權(quán)問題。知識產(chǎn)權(quán)本部則通過各委員會、研究會協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間的聯(lián)系，同時，對各事業(yè)部負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的人選有決定權(quán)。

（3）行列式知識產(chǎn)權(quán)管理。即按照技術(shù)類別、產(chǎn)品類別管理知識產(chǎn)權(quán)，實行按技術(shù)類別管理專利。這樣，可避免組織內(nèi)重復(fù)開發(fā)技術(shù)；配合各事業(yè)部的產(chǎn)品策略對專利進(jìn)行管理。知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)部集中管理授權(quán)后的所有事宜，包括權(quán)利的運用、談判、爭訴等。法務(wù)部通過派本部門人員參加公司內(nèi)各事業(yè)部組成的產(chǎn)品法務(wù)會，或根據(jù)各項問題組成的作業(yè)部會議，了解技術(shù)、產(chǎn)品的相關(guān)情況，使法務(wù)體制貫穿于產(chǎn)品開發(fā)至產(chǎn)品銷售各個階段，利用知識產(chǎn)權(quán)的法規(guī)，提高解決問題的效力。如佳能公司的知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)部按產(chǎn)品類設(shè)有4個部門，按技術(shù)類設(shè)有7個專利部門。

2、管理制度分析

對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，關(guān)鍵是創(chuàng)造、保護(hù)與應(yīng)用。其管理制度主要體現(xiàn)在：

（1）知識產(chǎn)權(quán)的歸屬

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)在遵守國際公約、各國專利法的基礎(chǔ)上可制定相應(yīng)的規(guī)章制度。如簽定協(xié)議：IBM公司與員工簽署“有關(guān)信息、發(fā)明及著作物的同意書”；與各子公司簽署“綜合技術(shù)契約”。要求各員工只要從公司內(nèi)部取得機(jī)密信息，或從前員工完成的發(fā)明、著作等創(chuàng)作物中采擷的信息，或因執(zhí)行職務(wù)（業(yè)務(wù)）而產(chǎn)生的成果，應(yīng)將這些成果的知識產(chǎn)權(quán)全部移交公司所有。社規(guī)規(guī)定：日立公司的社規(guī)規(guī)定，員工的職務(wù)發(fā)明和職務(wù)外發(fā)明，權(quán)利均歸本公司所有，業(yè)務(wù)外發(fā)明也必須向本公司報告，根據(jù)需要決定需要與否。若員工在崗位期間完成職務(wù)發(fā)明，而在離職后一年內(nèi)取得專利權(quán)，也應(yīng)通知公司，由公司決定是否使用該專利；三菱公司規(guī)定員工的職務(wù)發(fā)明，其專利權(quán)一律歸公司所有，職務(wù)外發(fā)明和業(yè)務(wù)外發(fā)明根據(jù)公司需要與員工協(xié)調(diào)讓渡；富士通公司要求員工從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的所有發(fā)明或研究計劃時，產(chǎn)生的發(fā)明、與研究有關(guān)的專利或?qū)嵱眯滦偷葯?quán)利，均應(yīng)讓渡給公司管轄。

（2）對發(fā)明人的激勵與約束機(jī)制

為了營造相應(yīng)的環(huán)境氛圍，政府的導(dǎo)向政策對知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生是非常必須的，但作為運作主體，其激勵機(jī)制對知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生更有效。如IBM公司的累計積分制：對不同的成果給予相應(yīng)的點數(shù)，不同的點數(shù)賦予相應(yīng)的現(xiàn)金折現(xiàn)；日本企業(yè)的多種表彰：如第一次申請獎，發(fā)明申請獎，申請補(bǔ)償獎，特別功勞獎等。相對與激勵來說，約束主要有道德約束，通過誠信、競業(yè)禁止等進(jìn)行規(guī)范；市場約束，通過市場信息公開、加強(qiáng)違約成本等使員工自我規(guī)范。

三、企業(yè)的生命周期與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

隨著企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是不同的，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)動態(tài)地與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)，根據(jù)企業(yè)的技術(shù)力量、物質(zhì)力量、競爭形勢、政策環(huán)境等采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。如就其中的專利戰(zhàn)略來說，企業(yè)可發(fā)展期運用的有基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請專利；文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞技術(shù)的新穎性，使競爭企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)專利；在成熟期采取繼續(xù)開發(fā)已中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對一些失效專利，重新組織開發(fā)；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利，保持獨占市場優(yōu)勢；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術(shù)水平相當(dāng)競爭企業(yè)進(jìn)行相互取長補(bǔ)短，橫向協(xié)作交易；專利與商標(biāo)相結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商品商標(biāo)的不同作用，同時申請專利與產(chǎn)品商標(biāo)；在萌芽期采取引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，引進(jìn)他人專利，經(jīng)營效率高、風(fēng)險投資少。

四、對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的SWOT分析

第9篇：如何管理知識產(chǎn)權(quán)范文

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)人才；人才培養(yǎng)；模式；機(jī)制研究

中圖分類號：F204 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）25-0140-02

在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、建設(shè)創(chuàng)新型國家的大背景下，知識產(chǎn)權(quán)作為核心競爭力，具有特殊重要的作用。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略并列為國家和社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略。各國發(fā)展科技、提高核心競爭力的必由之路是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。我國加入國際世貿(mào)組織后國內(nèi)市場的國際化趨勢大大加強(qiáng)，企業(yè)參與全球競爭勢在必行，對于知識產(chǎn)權(quán)人才的需求越發(fā)強(qiáng)烈，對知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。

一、知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)人才數(shù)量仍遠(yuǎn)不能滿足需求

20世紀(jì)90年代，我國知識產(chǎn)權(quán)教育和人才培養(yǎng)才開始起步，知識產(chǎn)權(quán)制度亦逐步建立起來?，F(xiàn)在不僅是知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員，在校學(xué)生也越來越重視知識產(chǎn)權(quán)。從專利人資格考試參試規(guī)模來看，2015年報名人數(shù)為1.6817萬人，占總?cè)藬?shù)比例為57.3%，比2013年增長近28%；2014年在校研究生報名人數(shù)為3 864人，較2013年增長75%[1]，這與2012年出臺的關(guān)于在職研究生可以報考的規(guī)定有緊密聯(lián)系。

據(jù)資料顯示，截至“十二五”末，我國已形成一支規(guī)模超15萬人的知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍，與2010年相比翻了兩番。目前，我國知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員數(shù)量已超過50萬[2]。據(jù)統(tǒng)計，2013年我國科技人力資源總量達(dá)到7 105萬人[3]，按照國際慣例，一般企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才應(yīng)按研發(fā)人員的4%予以配備。這表明我國對知識產(chǎn)權(quán)人才的總需求量約284.2萬人，知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員缺口巨大。

（二）知識產(chǎn)權(quán)學(xué)歷學(xué)位教育仍處于起步階段

1.教育機(jī)構(gòu)少。20世紀(jì)90年代初，我國已有部分高校設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)教學(xué)機(jī)構(gòu)。直至國家教育部于2004年11月下達(dá)文件，鼓勵有條件的高校整合教育資源，著力提升知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)科地位。部分高校以知識產(chǎn)權(quán)理論研究為主要目的設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)教育研究中心，對知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工作不夠關(guān)注。并且，附帶從事知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)的高校也不多[4]。高校主要是由法學(xué)院系從事知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作，據(jù)統(tǒng)計，截至2013年9月，在全國三百多所具有法學(xué)院系的高校中僅有35所高校增設(shè)知識產(chǎn)權(quán)本科專業(yè)，31個學(xué)位授予單位設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)二級學(xué)科[5]。

2.師資隊伍有待壯大，水平亟須提高。自國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施以來，我國知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的成效較為明顯，但是也要看到，目前知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)仍相對滯后，知識產(chǎn)權(quán)人才數(shù)量缺口巨大，實用型人才的素質(zhì)也亟待提高[6]。目前社會需求的知識產(chǎn)權(quán)人才有多種類型，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造人才、運用人才、保護(hù)人才和管理人才等，而現(xiàn)有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有能力培訓(xùn)的主要是法律型知識產(chǎn)權(quán)人才和綜合型的知識產(chǎn)權(quán)人才，明顯缺乏培養(yǎng)上述其他知識產(chǎn)權(quán)人才的師資。此外，現(xiàn)有的師資主要從事的是知識產(chǎn)權(quán)理論教學(xué)，缺乏理論與實踐高度結(jié)合的教學(xué)能力和教學(xué)方法[7]。

二、建立知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略長效機(jī)制的必要性

（一）有利于知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的擴(kuò)充，緩解行業(yè)人才需求急劇增加的現(xiàn)狀

20世紀(jì)80年代以來，世界各主要發(fā)達(dá)國家相繼強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，推動形成更為一體化的、全球性的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則。知識產(chǎn)權(quán)已不僅僅被看作是法律問題，也被視為經(jīng)營管理問題而備受關(guān)注。企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理提出了更高的要求，對知識產(chǎn)權(quán)人才更是求賢若渴，但稀缺的知識產(chǎn)權(quán)人才紛紛選擇發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)或大型企業(yè)“棲身”。建立知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)長效機(jī)制可打破這種供不應(yīng)求的局面，為企業(yè)特別是中小企業(yè)培養(yǎng)各類知識產(chǎn)權(quán)人才。

（二）有利于增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作者的專業(yè)技能，提升知識產(chǎn)權(quán)管理整體水平

近年來，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運用水平不斷提高。隨著專利申請量、授權(quán)量以及專利申請質(zhì)量也大幅提高，知識產(chǎn)權(quán)管理體系逐步形成。目前，我國各高校所培養(yǎng)的知識產(chǎn)權(quán)人才大部分是以法學(xué)學(xué)科和專業(yè)為基礎(chǔ)的，在這種前提下培養(yǎng)出來的知識產(chǎn)權(quán)人才，具有較為深厚的法學(xué)功底，可以很好地適應(yīng)社會立法、司法的需要。但因其缺乏理工科背景知識及經(jīng)營管理知識，在工作中難以適應(yīng)崗位的實際需求。

三、知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)機(jī)制的框架內(nèi)容

（一）探索知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)模式

1.加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。重點依托地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)基地，探索建立以政府、企業(yè)共同出資的投入機(jī)制，通過師資力量、教育資源的整合，形成突出重點、兼顧平衡、覆蓋面廣的培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)有序地開展培訓(xùn)。培訓(xùn)基地要秉承“依托理工、法經(jīng)融合”的培訓(xùn)理念，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)需求，從廣度和深度上拓展培訓(xùn)內(nèi)容的，進(jìn)一步創(chuàng)新課程設(shè)置和授課方法，培養(yǎng)政府、企業(yè)急需的復(fù)合型人才。

2.深入實施青少年知識產(chǎn)權(quán)普及教育工程。將知識產(chǎn)權(quán)知識納入中小學(xué)師資培訓(xùn)計劃、地方課程體系和素質(zhì)教育內(nèi)容；深入開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)教育示范學(xué)校創(chuàng)建活動；支持建設(shè)一批青少年發(fā)明創(chuàng)造示范基地[8]。

（二）強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)人才實踐能力的培養(yǎng)

目前，社會需求主要是掌握技術(shù)、經(jīng)營和法律知識的應(yīng)用型知識產(chǎn)權(quán)人才，而教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的知識產(chǎn)權(quán)人才多數(shù)源自法學(xué)專業(yè)，遠(yuǎn)不能滿足需求。因此，密切聯(lián)系實際，培養(yǎng)一大批知識產(chǎn)權(quán)行政管理和執(zhí)法人才、企事業(yè)單位以及知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的高素質(zhì)專門人才顯得尤為迫切。在知識產(chǎn)權(quán)培養(yǎng)過程中，應(yīng)采取高校、企業(yè)、科研單位聯(lián)合培養(yǎng)的方式，加強(qiáng)實務(wù)技能教育[9]。

四、結(jié)語

近年來，知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展和行業(yè)人才的培養(yǎng)得到了前所未有的重視。繼《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020 年）》《深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃（2014―2020年）》制定后，于2015年12月24日出臺《國務(wù)院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟窂膶W(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、人才引進(jìn)、人才儲備和發(fā)現(xiàn)機(jī)制、職業(yè)水平評價制度等多個方面，為知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)、使用和評價提出了明確導(dǎo)向。應(yīng)按照這個要求，堅持以人為本、以人才促發(fā)展的方針，建立知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)長效機(jī)制，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，全方位構(gòu)建以啟蒙教育、普及教育和精英教育為支撐的知識產(chǎn)權(quán)教育體系，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)提供必要的人才支持和智力保障。

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