互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

關(guān)鍵詞：商學(xué)院；計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)；人才培養(yǎng)

中圖分類號：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）31-0114-02

1 引言

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動互聯(lián)技術(shù)的深入發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等新興技術(shù)迅猛崛起，已經(jīng)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)快速增長的新動力。伴隨著這一發(fā)展趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)技術(shù)人才已經(jīng)成為了各行各業(yè)和國家社會發(fā)展的迫切需求。移動互聯(lián)網(wǎng)人才，尤其是高端開發(fā)人才的供不應(yīng)求，使得企業(yè)對移動互聯(lián)網(wǎng)人才的強(qiáng)烈需求與人才供應(yīng)的矛盾日漸凸顯。

目前，大量的普通高校都已經(jīng)設(shè)置了與計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)的專業(yè)課程群。但在目前的移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的社會背景下，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會發(fā)展需求。其突出表現(xiàn)是傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才在目前的就業(yè)市場上已經(jīng)逐漸趨于飽和。因此，如何適應(yīng)不斷變化的市場需求，結(jié)合普通高校自身的實(shí)際情況，培養(yǎng)出跟隨科技發(fā)展步伐，具有一定創(chuàng)新能力的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才，是目前各高校迫切需要解決的問題。

2 商科院校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的基本情況

目前，一些重點(diǎn)院校和普通院校在發(fā)展定位上走的均是以本科教育為主，重基礎(chǔ)，寬方向的人才培養(yǎng)路線。在注重通識教育的同時，著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐貫通能力和研究能力。

湖南商學(xué)院是一所經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為主的綜合性省屬全日制普通高等學(xué)校，因此，其計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的定位不僅需要彰顯計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的特色，更需要充分依托學(xué)校行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和社會。我校專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為：培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，系統(tǒng)掌握計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本理論，熟悉現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺，熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及軟件開發(fā)技術(shù)，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與管理能力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，德、智、體、美全面發(fā)展，能夠在IT行業(yè)、工商企業(yè)、政府部門、科研院所等從事計(jì)算機(jī)軟硬件和互聯(lián)網(wǎng)分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理和服務(wù)的應(yīng)用型高級專門人才。

3 我校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)建設(shè)的思考

如何結(jié)合新的時代背景和技術(shù)特征，在已有的專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)上，培養(yǎng)出高素質(zhì)的適合新時期社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才是需要重點(diǎn)解決的問題。本文從如下幾個方面做出了思考：

1） 優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

我校計(jì)算機(jī)機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)經(jīng)過多年建設(shè)和積累，在工程實(shí)踐能力和商科背景兩個大方向上，已經(jīng)具備獨(dú)立的特色。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入發(fā)展，已有的人才培養(yǎng)模式不利于培養(yǎng)高素質(zhì)的計(jì)算機(jī)科學(xué)及技術(shù)人才，與市場人才需求有一定的差距，優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式成為首要解決的問題。

建議通過理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)融合，大力開展創(chuàng)新教育。一方面夯實(shí)理論基礎(chǔ)，熟悉常用的軟件開發(fā)語言與開發(fā)模型、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；另一方面通過大量的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理的能力。同時，通過第一課堂和第二課程的有機(jī)融合，鼓勵學(xué)生在校期間參加各級計(jì)算機(jī)程序競賽、申報(bào)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目和參與教師的科研項(xiàng)目，強(qiáng)化創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2） 建設(shè)核心教學(xué)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)專業(yè)課程改革與人才培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合

人才培養(yǎng)是專業(yè)試點(diǎn)改革的終極目標(biāo)，課程教學(xué)改革是促進(jìn)人才培養(yǎng)的重要

途徑。建議通過建立創(chuàng)新型核心教學(xué)團(tuán)隊(duì)，將課程教學(xué)改革與人才培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合在一起，使之互為提高，互為促進(jìn)。

以理論素養(yǎng)培養(yǎng)、實(shí)踐能力培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為基線，組建基本理論培養(yǎng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)踐能力促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。每個團(tuán)隊(duì)均由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力強(qiáng)的教師組成，且每個團(tuán)隊(duì)均選拔一位德才兼?zhèn)涞母咚浇處煋?dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。各教學(xué)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成應(yīng)該職稱、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)上均呈梯隊(duì)形式，使之結(jié)構(gòu)合理；在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的帶動下，定期開展團(tuán)隊(duì)教學(xué)活動，形成先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)教學(xué)理念，健全團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制和激勵機(jī)制，執(zhí)行相應(yīng)的專業(yè)改革任務(wù)，完成教學(xué)改革目標(biāo)。

通過組建特色教學(xué)團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶線，以線帶面，將專業(yè)課程群建設(shè)、教學(xué)方法改革、青年教師培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合在一起，有效地推進(jìn)專業(yè)建設(shè)改革的進(jìn)程。

3） 充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，豐富教學(xué)資源、深化教學(xué)方法改革

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用對計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)課程的設(shè)置、各教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施提出了新的挑戰(zhàn)和要求。建議以基本理論培養(yǎng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)踐能力促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)為承載，以準(zhǔn)確把握專業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)為基礎(chǔ)，根據(jù)不同專業(yè)課程的特色，建立相應(yīng)的案例庫、試題庫，改革課程考核形式，以此推進(jìn)教學(xué)方式方法的深入改革。

在基礎(chǔ)課程群建設(shè)中，試點(diǎn)不同方式的教學(xué)方法，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性主動性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能。通過深化教學(xué)方法改革，更新教師教學(xué)觀念，鼓勵教師在教學(xué)過程中探索新的教學(xué)形式；鼓勵教師將科研項(xiàng)目、科研成果引入教學(xué)課堂，開拓學(xué)生視野，增強(qiáng)學(xué)生的研究能力。

開展課程考核形式改革，充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，根據(jù)計(jì)算機(jī)專業(yè)課程的特色，豐富課程考核形式，探索能體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)全過程的B續(xù)性考試方法，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能。

4）探索全方位、一體化的校企合作模式，以各教學(xué)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以學(xué)生為主體推進(jìn)專業(yè)建設(shè)改革

根據(jù)新的人才培養(yǎng)模式，全面突破實(shí)踐教學(xué)模式改革。通過深化全過程校企合作人才培養(yǎng)模式（包括課程設(shè)計(jì)、社會實(shí)踐、崗位實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)），創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)共享平臺等手段，更新教師和團(tuán)隊(duì)教學(xué)觀念，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。

建議在不同的學(xué)習(xí)階段開展相應(yīng)的課程實(shí)踐，在已有的專業(yè)知識儲備的基礎(chǔ)上，以學(xué)科競賽、課程設(shè)計(jì)、社會實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動為依托，通過專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)踐、專業(yè)單項(xiàng)實(shí)踐、專業(yè)綜合實(shí)踐、專業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐來提升學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。

5）優(yōu)化加強(qiáng)教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理制度的引導(dǎo)作用

圍繞人才培養(yǎng)的基本目標(biāo)，在現(xiàn)有的教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新教學(xué)評價機(jī)制；完善學(xué)生管理制度，建立全面有效的學(xué)生能力評價體系；建立健全教師激勵機(jī)制，整個各方面教學(xué)資源，提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)教師教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性。

4 小結(jié)

本文基于商科院校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)現(xiàn)有的專業(yè)建設(shè)情況，針對目前存在的主要問題，從創(chuàng)興人才培養(yǎng)模式、專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)方式方法改革、實(shí)踐教學(xué)改革以及教學(xué)制度優(yōu)化等幾個方便做出了思考，以此推進(jìn)專業(yè)建設(shè)改革的進(jìn)度，真正做到教學(xué)與實(shí)踐的結(jié)合，從而提高學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】信息系統(tǒng) 身份鑒別 漏洞掃描 信息安全管理體系（ISMS）

近年來，“Locky勒索軟件變種”、““水牢漏洞””、“支付寶實(shí)名認(rèn)證信息漏洞”、“京東12G用戶數(shù)據(jù)泄露”、“700元買他人隱私信息”等信息安全事件層出不窮，引起各國領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會關(guān)注。為提高網(wǎng)絡(luò)安全和互聯(lián)網(wǎng)治理，2014年，我國成立了以主席為最高領(lǐng)導(dǎo)的信息安全管理機(jī)構(gòu)-中央網(wǎng)信辦；2016年11月，在中國烏鎮(zhèn)舉行了《第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會》。通過一系列的行為，為求現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠提高安全能力，為廣大社會群眾提供服務(wù)的同時，能夠保證人民的利益。

信息系統(tǒng)是由硬件、軟件、信息、規(guī)章制度等組成，主要以處理信息流為主，信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全備受關(guān)注。企業(yè)在應(yīng)對外部攻擊，安全風(fēng)險的同時，當(dāng)務(wù)之急是建立一套完整的信息安全管理體系。在統(tǒng)一的體系管控下，分布實(shí)施，開展各項(xiàng)安全工作。

目前，大多數(shù)企業(yè)的信息安全工作比較單一，主要是部署安全防護(hù)設(shè)備，進(jìn)行簡單的配置。信息安全工作不全面，安全管理相對薄弱，不足以抵抗來自外部的威脅。

1 信息安全問題

1.1 身份鑒別不嚴(yán)格

考慮到方便記憶和頻繁的登錄操作，企業(yè)普遍存在管理員賬號簡單或者直接采用系統(tǒng)的默認(rèn)賬號現(xiàn)象，并且基本不設(shè)定管理員的權(quán)限，默認(rèn)使用最大權(quán)限。一旦攻擊者通過猜測或其他手段獲得管理員賬號，攻擊者如入無人之境，可以任意妄為。最終可造成數(shù)據(jù)泄露，系統(tǒng)癱瘓等不可估量的嚴(yán)重后果。注重信息安全的企業(yè)會修改默認(rèn)管理員賬號，設(shè)定較為復(fù)雜的口令，并定期進(jìn)行口令更換。但是也僅僅使用一種身份鑒別技術(shù)，不足以抵抗外部攻擊。

1.2 外部攻擊，層出不窮

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，信息系統(tǒng)的外部攻簦層出不窮。攻擊者利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的漏洞和缺陷，攻擊系統(tǒng)軟件、硬件和數(shù)據(jù)，進(jìn)行非法操作，造成系統(tǒng)癱瘓或者數(shù)據(jù)丟失。 目前主要存在的攻擊手段包括掃描技術(shù)、郵件

攻擊、拒絕服務(wù)攻擊、口令攻擊、惡意程序等等；入侵常用的步驟包括采用漏洞掃描工具進(jìn)行掃描、選擇合適的方式入侵、獲取系統(tǒng)的一定權(quán)限、提升為系統(tǒng)最高權(quán)限、安裝系統(tǒng)后門、獲取敏感信息或者其他攻擊目的。攻擊者會根據(jù)系統(tǒng)特性和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采取不同的手段對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行攻擊，如果不采取相應(yīng)的防御手段，很容易被黑客攻擊，造成損失。

1.3 員工安全意識薄弱

很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工缺乏信息安全意識，存在離開辦公電腦時不鎖屏現(xiàn)象；將重要客戶信息、合同等敏感材料放在辦公桌上或者不及時取走打印機(jī)房內(nèi)的材料；優(yōu)盤未經(jīng)殺毒直接連接公司電腦；隨意點(diǎn)擊不明郵件的鏈接；更有員工將系統(tǒng)賬號、密碼粘貼在辦公桌上；在系統(tǒng)建設(shè)階段，大到管理者，小到開發(fā)人員、測試人員，均注重技術(shù)實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)要求，而忽略了系統(tǒng)的安全和管理。由于員工的信息安全意識較為薄弱，很容易造成公司信息泄露，進(jìn)而導(dǎo)致公司的損失。

1.4 內(nèi)部管理制度不完善

俗話說，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。未形成全面的信息安全管理制度體系，缺失部分安全策略、管理制度、操作規(guī)程，可能導(dǎo)致信息安全管理制度體系存在疏漏，部分管理內(nèi)容無法有效實(shí)施。使相關(guān)工作過程缺乏規(guī)范依據(jù)和質(zhì)量保障，進(jìn)而影響到信息系統(tǒng)的安全建設(shè)和安全運(yùn)維。比如在軟件開發(fā)過程中，開發(fā)人員會因?yàn)楦鞣N原因而忽略安全開發(fā)（存在開發(fā)人員沒有意識到代碼安全開發(fā)的問題；有些開發(fā)人員不愿意使用邊界檢查，怕影響系統(tǒng)的效率和性能；當(dāng)然也存在許多遺留代碼存在問題的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致二次開發(fā)同樣產(chǎn)生問題），可能導(dǎo)致系統(tǒng)存在后門，被黑客攻擊。

2 防范措施

企業(yè)需依據(jù)《信息安全等級保護(hù)管理辦法（公通字[2007]43號）》、《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》》、《ISO/IEC 27001》等標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行信息系統(tǒng)安全建設(shè)工作。測評機(jī)構(gòu)在網(wǎng)安的要求下，對企業(yè)信息系統(tǒng)的安全進(jìn)行測評，并出具相應(yīng)測評結(jié)果。根據(jù)測評結(jié)果和整改建議，采用相應(yīng)的技術(shù)手段（安全認(rèn)證、入侵檢測、漏洞掃描、監(jiān)控管理、數(shù)據(jù)備份與加密等）和管理措施（安全團(tuán)隊(duì)、教育與培訓(xùn)、管理體系等）對信息系統(tǒng)進(jìn)行整改。如圖1所示。

2.1 技術(shù)手段

2.1.1 安全認(rèn)證

身份鑒別是指在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中確認(rèn)執(zhí)行者身份的過程，以確定該用戶是否具有訪問某種資源的權(quán)限，防止非法用戶訪問系統(tǒng)資源，保障合法用戶訪問授權(quán)的信息系統(tǒng)。凡登錄系統(tǒng)的用戶，均需進(jìn)行身份鑒別和標(biāo)識，且標(biāo)識需具有唯一性。用戶身份鑒別機(jī)制一般分為用戶知道的信息、用戶持有的信息、用戶生物特征信息三種。針對不同鑒別機(jī)制，常用的鑒別技術(shù)（認(rèn)證技術(shù)）如表1所示。

不同的認(rèn)證技術(shù)，在安全性、便捷性方面存在不同的特性。比如USB-Key的安全等級較高，但會遇到各種問題，導(dǎo)致便捷性較差（比如存在軟硬件適配性問題，移動終端無USB口等）。一般認(rèn)為在相同的便捷性前提下，選擇安全等級較高的認(rèn)證技術(shù)。針對重要系統(tǒng)應(yīng)采用雙因子認(rèn)證技術(shù)。

2.1.2 入侵檢測

入侵檢測能夠依據(jù)安全策略，對網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)各種攻擊行為，能夠?qū)崟r保護(hù)內(nèi)部攻擊、外部攻擊和誤操作的情況，保證信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全。入侵檢測系統(tǒng)（IDS）是一個旁路監(jiān)聽設(shè)備，需要部署在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部。如果信息系統(tǒng)中包含了多個邏輯隔離的子網(wǎng)，則需要在整個信息系統(tǒng)中實(shí)施分布部署，從而掌控整個信息系統(tǒng)安全狀況。

2.1.3 漏洞掃描

漏洞掃描是指基于漏洞數(shù)據(jù)庫，通過掃描等手段對目標(biāo)系統(tǒng)的安全脆弱性進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)可利用的漏洞的一種安全檢測行為。常見的漏洞掃描類型主要包括系統(tǒng)安全隱患掃描、應(yīng)用安全隱患掃描、數(shù)據(jù)庫安全配置隱患掃描等。系統(tǒng)安全隱患掃描根據(jù)掃描方式的不同，分為基于網(wǎng)絡(luò)的和基于主機(jī)的系統(tǒng)安全掃描，可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的安全漏洞、安全配置隱患、弱口令、服務(wù)和端口等。應(yīng)用安全隱患掃描可以掃描出Web應(yīng)用中的SQL注入、Cookie注入、XPath注入、LDAP注入、跨站腳本、第三方軟件等大部分漏洞。數(shù)據(jù)庫安全配置隱患掃描可以檢測出數(shù)據(jù)庫的DBMS漏洞、缺省配置、權(quán)限提升漏洞、緩沖區(qū)溢出、補(bǔ)丁未升級等自身漏洞。

漏洞掃描主要用于評估主機(jī)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和安全設(shè)備操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用平臺軟件的安全情況，它能有效避免黑客攻擊行為，做到防患于未然。

2.1.4 監(jiān)控管理

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控主要包括上網(wǎng)監(jiān)控和內(nèi)網(wǎng)監(jiān)控兩部分。目前市場上已做的完整監(jiān)控軟件已包含上述功能。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控需結(jié)合網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點(diǎn)接入監(jiān)控工具監(jiān)測當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量，分析可疑信息流，通過截包解碼分析的方式驗(yàn)證系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?。例如Solarwinds網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，它包括Network Performance Monitoring、Network Traffic Analysis、WAN Performance （IP SLA） 、IP Address Management、Network Configuration Management、Application Performance Monitoring等?？梢詧?zhí)行全面的帶寬性能監(jiān)控和故障管理；可以分析網(wǎng)絡(luò)流量；可以對服務(wù)器上運(yùn)行的服務(wù)和進(jìn)程進(jìn)行自動監(jiān)控，并在故障發(fā)生時及時告警；可對VOIP的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控；可以通過直觀的網(wǎng)絡(luò)控制臺管理整個IP架構(gòu)；可快速檢測、診斷及解決虛擬化環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)性能；強(qiáng)大的應(yīng)用程序監(jiān)視、告警、報(bào)告功能等。

2.1.5 數(shù)據(jù)備份與加密

企業(yè)高度重視業(yè)務(wù)信息、系統(tǒng)數(shù)據(jù)和軟件系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在存儲時應(yīng)加密存儲，防止黑客攻擊系統(tǒng)，輕易獲得敏感數(shù)據(jù)，造成公司的重大經(jīng)濟(jì)損失。常用的加密算法包括對稱加密（DES、AES）和不對稱加密算法（RSA）。密碼技術(shù)不僅可以防止信息泄露，同時可以保證信息的完整性和不可抵賴性。例如現(xiàn)在比較成熟的哈希算法、數(shù)字簽名、數(shù)字證書等。

除了對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲外，由于存在數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)斷電、機(jī)房著火等意外，需對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。按照備份環(huán)境，備份分為本地備份和異地備份；按照備份數(shù)據(jù)量的多少，備份分為全備、增備、差分備份和按需備份。各企業(yè)需根據(jù)自己的業(yè)務(wù)要求和實(shí)際情況，選取合適的備份方式進(jìn)行備份。理想的備份是綜合了軟件數(shù)據(jù)備份和硬件冗余設(shè)計(jì)。

2.2 管理措施

2.2.1 安全團(tuán)隊(duì)

企業(yè)應(yīng)設(shè)立能夠統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、組織有力的專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)信息安全工作，該團(tuán)隊(duì)包括信息安全委員會，信息安全部門及其成員。安全部門負(fù)責(zé)人除了具備極強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力，還需要有管理能力、溝通能力、應(yīng)變能力。目前安全團(tuán)隊(duì)的從業(yè)人員數(shù)量在逐漸增加，話語權(quán)在增多，肩上的擔(dān)子也越來越大。安全團(tuán)隊(duì)需要定好自己的位，多檢查少運(yùn)維，多幫企業(yè)解決問題。即安全團(tuán)隊(duì)修路，各部門在上面跑自己的需求。

2.2.2 教育c培訓(xùn)

保護(hù)企業(yè)信息安全，未雨綢繆比亡羊補(bǔ)牢要強(qiáng)。培養(yǎng)企業(yè)信息安全意識文化，樹立員工信息安全責(zé)任心，是解決企業(yè)信息安全的關(guān)鍵手段之一。企業(yè)的競爭實(shí)際上是人才的競爭，除了定期進(jìn)行技能培訓(xùn)外，還需對員工的安全意識進(jìn)行教育和培訓(xùn)。信息安全團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定信息安全意識教育和培訓(xùn)計(jì)劃，包括但不限于在線、郵件、海報(bào)（標(biāo)語）、視頻、專場、外培等形式。通過對員工的安全意識教育，能從內(nèi)部預(yù)防企業(yè)安全事件的發(fā)生，提高企業(yè)的安全保障能力。

2.2.3 管理體系

隨著計(jì)算機(jī)攻擊技術(shù)的不斷提高，攻擊事件越來越多，且存在部分攻擊來自公司組織內(nèi)部。單靠個人的力量已無法保障信息系統(tǒng)的安全。因此，企業(yè)需建立自上而下的信息安全管理體系（ISMS， Information Security Management System），以達(dá)到分工明確，職責(zé)清晰，安全開發(fā)，可靠運(yùn)維。安全管理制度作為安全管理體系的綱領(lǐng)性文件，在信息系統(tǒng)的整個生命周期中起著至關(guān)重要的作用。不同機(jī)構(gòu)在建立與完善信息安全管理體系時，可根據(jù)自身情況，采取不同的方法，一般經(jīng)過PDCA四個基本階段（Plan：策劃與準(zhǔn)備；Do文件的編制；Check運(yùn)行；Action審核、評審和持續(xù)改進(jìn)）?？梢罁?jù)ISO27000，信息安全等級保護(hù)等，從制度、安全機(jī)構(gòu)、人員、系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)維5個方面去制定信息安全管理體系。通常，信息安全管理體系主要由總體方針和政策、安全管理制度、日常操作規(guī)程和記錄文檔組成，如圖2所示。

3 結(jié)語

國家不斷加強(qiáng)對各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融、銀行等的信息安全工作監(jiān)督，通過ISO27000、信息安全等級保護(hù)測評、電子銀行評估、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站專項(xiàng)安全測評等方式，規(guī)范企業(yè)的信息安全建設(shè)工作。同樣，信息安全工作長期面臨挑戰(zhàn)，不能一蹴而就，需要相關(guān)安全工作人員戮力同心、同舟共濟(jì)、相互扶持、攜手共建信息安全的共同體。

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作者簡介

康玉婷（1988-），女，上海市人。碩士學(xué)位?，F(xiàn)為信息安全等級測評師、初級工程師。主要研究方向?yàn)樾畔踩?/p>

作者單位

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

關(guān)鍵詞：教育4.0;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);人才培養(yǎng);困境;對策

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）43-0029-02

一、引言

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”深入推進(jìn)，中國工程院院士李京文表示，中國教育正在邁向4.0時代[1]。如今以“互聯(lián)網(wǎng)+”形式呈現(xiàn)出的第四代教育，是真正以學(xué)生為核心的教育體制，它體現(xiàn)出以人為本的新型教育理念[2]。各高校要以深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，著力推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革向縱深發(fā)展，讓千千萬萬大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)。

二、高校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才具有重要意義

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”將使一切教育活動圍繞互聯(lián)網(wǎng)展開，實(shí)現(xiàn)線下與線上教育活動的良性互動[3]。教育4.0時代基于思維可視化技術(shù)，以滿足學(xué)習(xí)者心智體驗(yàn)和促進(jìn)其心智發(fā)展為核心，將他組織（權(quán)威組織）和自組織（學(xué)習(xí)社群）充分結(jié)合。因此創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)是發(fā)展學(xué)習(xí)者的心智，讓學(xué)習(xí)者擁有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以適應(yīng)知識及技術(shù)的更新速度[4]。這種新的教育體制為傳統(tǒng)教育注入新的活力，它標(biāo)志著中國高等教育正邁向一個新臺階。（1）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)作為教育4.0的重要組成部分，是響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”號召的重要體現(xiàn)，高校作為人才培養(yǎng)的重要機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著推進(jìn)國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的重要使命。（2）高校依托“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)、新模式，構(gòu)建充滿活力的創(chuàng)新平臺，凝聚廣大青年的創(chuàng)新智慧，鼓勵更多大學(xué)生投身到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，對促進(jìn)國家形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新格局意義重大[5]。

三、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)面臨的困境

隨著教育4.0時代的到來，高等教育的一切內(nèi)容都要以學(xué)生為中心開展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為這一時期的關(guān)鍵任務(wù)，在轉(zhuǎn)型的過程中難免會遇到諸多困境。（1）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育工作缺乏內(nèi)外部環(huán)境的營造。第一，高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和氛圍不足。大多數(shù)高校目前處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的初級階段，高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)及氛圍營造還需加強(qiáng)。第二，高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作還未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化和規(guī)?；?。目前高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)渠道沒有完全打通，學(xué)生接觸實(shí)際操作和訓(xùn)練的機(jī)會較少，因此他們的實(shí)踐技能不足。第三，高校往往將關(guān)注點(diǎn)放在學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有前景和投資價值上，過多重視結(jié)果，忽略了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路的培養(yǎng)，大多數(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化工作不能持續(xù)、長遠(yuǎn)的開展。第四，高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不完善。很多學(xué)生仍習(xí)慣于單槍匹馬做事，遇到問題主要靠自身消化解決，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間互動較少。最后，高校缺乏與國家、行業(yè)和地域的良性互動，無法將校內(nèi)教育與外部形勢政策及時結(jié)合起來。（2）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作缺乏形式多樣的活動來催化和促成。第一，高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類的競賽項(xiàng)目和相關(guān)活動還不夠豐富，不能滿足學(xué)生個性化的發(fā)展需求。第二，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的質(zhì)量較低、形式單一，多是學(xué)生自發(fā)組成的討論小組、講座等，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的互動不深入。第三，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動沒有形成反饋和整合機(jī)制，創(chuàng)意難以轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。第四，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動開展的空間不足，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往沒有固定的交流和活動場所。最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動宣傳缺乏影響力，在學(xué)生中的影響力較小，參與形式缺乏創(chuàng)新性。（3）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作缺乏專項(xiàng)基金的支持和培育。第一，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金吸入量較少，高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金總數(shù)不斷增加，但仍不能滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)日益增長的需求。第二，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金分配不合理，大部分高校將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金用于場地、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而學(xué)生團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的起步階段，獲得的資金支持往往較少。第三，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資金使用效果跟蹤服務(wù)不夠，無法對項(xiàng)目培育和成果轉(zhuǎn)化持續(xù)幫扶。（4）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育工作缺乏強(qiáng)大的師資力量來指導(dǎo)和幫助。第一，缺少專門的從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)教師。雖然各個高校都有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師，但大多是兼職指導(dǎo)，專職專崗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師較少。第二，指導(dǎo)教師本身的輔導(dǎo)能力有限。很多指導(dǎo)教師自身理論和對國家政策法規(guī)的理解滯后，對學(xué)生的指導(dǎo)亦不到位。第三，專業(yè)教師對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重視不足，無法全身心地投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)工作。

四、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的對策

高校在推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過程中，完善的組織機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供環(huán)境支撐;科學(xué)的培養(yǎng)方案是核心，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供路徑依據(jù);全面的保障體系是抓手，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供有力支撐。（1）完善高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織機(jī)構(gòu)。高校完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系是推進(jìn)人才培育的關(guān)鍵[6]。第一，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，以創(chuàng)客空間、創(chuàng)意工作坊等形式推進(jìn)，按照創(chuàng)意提出―創(chuàng)意培育―成果轉(zhuǎn)化―項(xiàng)目包裝―創(chuàng)辦企業(yè)―市場推廣―公司咨詢的流程，為大學(xué)生提供一體化的創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)。應(yīng)針對創(chuàng)業(yè)的不同階段舉辦相應(yīng)的活動，比如邀請創(chuàng)業(yè)成功的校友分享初始創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及心得，擴(kuò)展人脈資源。第二，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究所（院），提高高校對創(chuàng)新的智力支撐。研究所（院）應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者及新創(chuàng)企業(yè)的成長規(guī)律、新型商業(yè)模式、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)影響因素、創(chuàng)業(yè)成功案例剖析等研究，為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供理論依據(jù)和發(fā)展指導(dǎo)。第三，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者評估技術(shù)前景，探討實(shí)現(xiàn)想法的最佳商業(yè)模式及相關(guān)的專利戰(zhàn)略。技術(shù)機(jī)構(gòu)還可以為創(chuàng)業(yè)者提供關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識和全面建議，評估他們的發(fā)明和專利保護(hù)的可能性和工業(yè)實(shí)用性，幫助創(chuàng)業(yè)者提出專利申請以保護(hù)產(chǎn)權(quán)。第四，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，為有創(chuàng)業(yè)想法的在校大學(xué)生提供更多實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會。（2）修訂高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案。第一，健全課程體系。高校在制定教學(xué)計(jì)劃時，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)，增設(shè)《創(chuàng)業(yè)學(xué)》等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)類的課程，課堂教授與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，銜接第一課堂與第二課堂，讓更多的學(xué)生有機(jī)會接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育[7]。第二，改進(jìn)教學(xué)方法。在教育4.0時代，教育形式與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合不可阻擋，先進(jìn)的教學(xué)方法為學(xué)生提供新的思路，在日常生活中產(chǎn)生創(chuàng)意，幫助學(xué)生活學(xué)活用。第三，提升教師能力。引進(jìn)專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育教師，定期對指導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)，增加高校之間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)交流，加快高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論研究，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科研投入。第四，重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐來提高學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力。

3.加強(qiáng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育的實(shí)踐保障。第一，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、創(chuàng)業(yè)活動月等活動，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán)，讓學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍中耳濡目染，逐步使學(xué)生將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為一種學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活方式。第二，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物質(zhì)保障。高校盡量為大學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦公、生產(chǎn)場地，并為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供基礎(chǔ)公共服務(wù)。第三，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度保障。改革教學(xué)管理制度，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)納入教學(xué)管理，并為其提供政策便利;設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織機(jī)構(gòu)的管理制度，對孵化基地和創(chuàng)客空間等建立完備的管理體制和運(yùn)營辦法;建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的績效考核制度，采用定期考核的方式督促創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展。第四，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金保障。根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的具體情況，為創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化提供前期資金支持;后期，學(xué)校通過與企業(yè)、孵化基地的合作以及專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)比賽宣傳等措施，幫助團(tuán)隊(duì)吸引風(fēng)險投資。第五，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力保障。努力為每個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)指派專職教師，在項(xiàng)目孵化過程中提供相關(guān)政策法律咨詢、金融、營銷及管理知識等服務(wù);利用學(xué)校資源，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)完善團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，促成學(xué)科之間的互補(bǔ)和融合。

結(jié)語：高校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的主體，任重而道遠(yuǎn)。大學(xué)生作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的最終受益者，要放眼未來，為國家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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Education is 4.0 Times the Plight of Creative Talents Training in Colleges and Universities and the Countermeasures

QIAN De-nian，ZHANG Zhe-xi

（Xidian university，Xi'an，Shaanxi 710126，China）

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

一、互聯(lián)網(wǎng)公司的收入結(jié)構(gòu)形式

我國互聯(lián)網(wǎng)公司的收入結(jié)構(gòu)形式一般是單筆數(shù)量較小，客戶群數(shù)量比較大，我國其他公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷售時，一般是通過傳統(tǒng)的經(jīng)營渠道模式進(jìn)行銷售，而且經(jīng)銷商也分為國家級別、省級別、地區(qū)市級別等不同的級別，一層控制一層，而不同層次都會加價，這樣就會導(dǎo)致產(chǎn)品價格偏高，而消費(fèi)者承擔(dān)的費(fèi)用也過高，無法提高整體消費(fèi)率。但是互聯(lián)網(wǎng)公司卻避免了以上問題，互聯(lián)網(wǎng)公司通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，設(shè)計(jì)了一個智能化的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，通過網(wǎng)絡(luò)便捷性特點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)上支付的手段，有效的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易，這樣不僅提升了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效率，也提升了物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，客戶可以直接通過網(wǎng)絡(luò)來購買所需要的商品，在通過相關(guān)物流公司直接送到客戶手中，過程要比傳統(tǒng)的交易形式簡單便捷，并且沒有層層加價，價格相對比較實(shí)惠，也很受客戶的喜愛。比如近幾年比較流行的淘寶網(wǎng)址、京東網(wǎng)址，運(yùn)用良好的產(chǎn)品優(yōu)惠的價格，并且也提供了很多的特惠日，吸引了很多的客戶進(jìn)行消費(fèi)，為企業(yè)帶來很大的利潤。也有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了不同的服務(wù)項(xiàng)目，為消費(fèi)者帶來了很大的便利，也為消費(fèi)者提供了良好的產(chǎn)品，有效帶動互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)形式

互聯(lián)網(wǎng)成本費(fèi)用形式多數(shù)是輕成本，重視費(fèi)用項(xiàng)目，在傳統(tǒng)企業(yè)公司銷售中最重要的部分就是成本，而商品毛利率比較低的話，商品銷售的費(fèi)用就會比較低。互聯(lián)網(wǎng)公司的商品處于無形的，無形商品附加值高，所以商品業(yè)務(wù)的成本要比收入較低，人工成本費(fèi)用部分是互聯(lián)網(wǎng)公司比較重要的費(fèi)用支出部分，相對銷售費(fèi)用也是比較高的。有些互聯(lián)網(wǎng)公司就通過高新來吸引更多年輕的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字精英加入到互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)，提升內(nèi)部員工規(guī)模，有效提高整體工作效率，在互聯(lián)網(wǎng)公司中最重要的成本費(fèi)用支出就是人工成本支出。

三、在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展過程中引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險的因素分析

1.互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式無法滿足現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展需求

互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作內(nèi)容，它是關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的重要工作項(xiàng)目，如果選取錯誤的財(cái)務(wù)工作形式，很容易會出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險，這樣會直接影響到互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展和運(yùn)行。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得越來越復(fù)雜化，而且互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部事項(xiàng)的判斷和估計(jì)工作也變得越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式要根據(jù)大量的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，來關(guān)注市場占有率有多少、客戶滿意程度、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力等內(nèi)容，這樣就可以有效的反映出公司的競爭能力，但是如果在操作中出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，那么就會給公司帶來不可挽回的損失，所以互聯(lián)網(wǎng)公司要拋棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式，要選取與時俱進(jìn)的、符合時展需求的財(cái)務(wù)工作模式，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，同時提升互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展速度。

2.在互聯(lián)網(wǎng)公司中欠缺有效的財(cái)務(wù)管理措施

很多公司在運(yùn)行過程中，都很依賴于合作伙伴或是供應(yīng)商，有些互聯(lián)網(wǎng)公司欠缺良好你的財(cái)務(wù)管理模式，這樣會導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，所以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，公司內(nèi)部控制制度要不斷的變化，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理形式也有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，良好的為公司管理者和決策者提供有效的信息內(nèi)容，并讓相關(guān)人員和部門及時、正確的做出反應(yīng)，財(cái)務(wù)管理工作一件非常重要的工作內(nèi)容。

3.復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境，影響互聯(lián)網(wǎng)公司有效發(fā)展

現(xiàn)今信息化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為全球性的大產(chǎn)業(yè)，而且在公司財(cái)務(wù)信息處理和傳播過程也在不斷的加快和便捷，并且互聯(lián)網(wǎng)公司也在與不同的企業(yè)進(jìn)行合作和競爭，也有跨國界的合作內(nèi)容，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)等內(nèi)容已經(jīng)開展到世界范圍內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也在不斷的提升，而這一因素讓我國互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)環(huán)境變的更加多變和復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)公司的市場變化是關(guān)系到未來發(fā)展?fàn)顟B(tài)，如果所在環(huán)境進(jìn)行改變而公司卻沒有及時采取對策，那么公司會隨時面臨經(jīng)濟(jì)上的損失，甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象，所以互聯(lián)網(wǎng)公司一定要與市場經(jīng)濟(jì)保持一致，有效的確保公司在未來更好的發(fā)展。

四、互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險的形式

1.資金流風(fēng)險

在傳統(tǒng)的企業(yè)公司中，收入和客戶數(shù)量相對穩(wěn)定，現(xiàn)金流動也是較為穩(wěn)定的很容易預(yù)測的，隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起，很快就將經(jīng)濟(jì)市場所搶戰(zhàn)，很多網(wǎng)站都推出了團(tuán)購的形式，這樣的形式引起了燒錢的風(fēng)潮。但是由于互聯(lián)網(wǎng)公司的盲目擴(kuò)張，競爭相對比較嚴(yán)重，這樣會導(dǎo)致現(xiàn)金流通不暢，會影響互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展，無法避免的會出現(xiàn)現(xiàn)金流風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)公司想要避免資金流風(fēng)險，就必須要發(fā)展差異化內(nèi)容，降低同質(zhì)化商品，減少惡性競爭情況出現(xiàn)，循序漸進(jìn)的融入到市場中，良好的了解客戶需求，選擇正確的管理模式，為資金流提供暢通的道路。

2.籌資風(fēng)險

在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展初期階段，產(chǎn)生籌資風(fēng)險是最大的，首先要取得銀行信任，得到銀行貸款，風(fēng)險投資類型成為互聯(lián)網(wǎng)公司資金的主要來源。風(fēng)險投資是通過較少的投資數(shù)量，獲得較大的股票比例數(shù)量，但是有些公司在發(fā)展過程中，由于經(jīng)營者和投資者的目的不同，導(dǎo)致公司出現(xiàn)爭奪控制權(quán)的現(xiàn)象，這樣會影響互聯(lián)網(wǎng)公司的正常發(fā)展，所以互聯(lián)網(wǎng)公司要選擇合適的融資形式，防止在未來發(fā)展中控制權(quán)風(fēng)險的出現(xiàn)。

3.資金風(fēng)險

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中與傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營不同，它比較突出競爭優(yōu)勢特點(diǎn)，主要是以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)榍疤幔M(jìn)行有效的制度布局，這樣才能進(jìn)行良好的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)公司中收益是與風(fēng)險并存的，互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理，最重要的問題就是控制資金投資風(fēng)險的出現(xiàn)，所以公司要用多個團(tuán)隊(duì)來開發(fā)同款商品，這樣可以確保成功率，之后由內(nèi)部人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)支持，在進(jìn)行分享投資，有效的提升收益數(shù)量?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要將盈利模式進(jìn)行更新，在最短的時間內(nèi)將投資收回提升盈利數(shù)額。

4.國家政府監(jiān)管風(fēng)險

由于互聯(lián)網(wǎng)公司是新型的產(chǎn)業(yè)，國家比較支持互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行發(fā)展，并且也在對互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行監(jiān)管工作，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展過程中不可避免的風(fēng)險，會給互聯(lián)網(wǎng)公司的生存帶來不同程度的影響。所以互聯(lián)網(wǎng)公司在進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營時，一定要考慮到國家政府監(jiān)管的可能性，有效的做好應(yīng)對準(zhǔn)備，防止互聯(lián)網(wǎng)公司在政府監(jiān)管時帶來的風(fēng)險，為互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

五、互聯(lián)網(wǎng)公司避免財(cái)務(wù)風(fēng)險有效管控策略

1.互聯(lián)網(wǎng)公司要建立財(cái)務(wù)高效制度文化，提升防范風(fēng)險意識

互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險管理中，要將以人為本的管理理念融入到其中，提升互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部人員的風(fēng)險防范意識，讓工作人員自覺遵守內(nèi)部風(fēng)險管理制度，確保風(fēng)險價值觀念和風(fēng)險管理制度融入到互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部，降低內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，也要提高風(fēng)險管理人員的工作能力，有效對互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范，降低互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部損失，建立有效的風(fēng)險管理文化，整體提高公司內(nèi)部人員防范能力，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.在互聯(lián)網(wǎng)公司中建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，完善公司內(nèi)部治理體系

首先，一定要從防范財(cái)務(wù)風(fēng)險、監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險、預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險等幾個角度進(jìn)行考慮，設(shè)置互聯(lián)網(wǎng)公司有效的規(guī)章制度、管理流程等內(nèi)容，建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的對互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)險進(jìn)行防范。其次，要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營和管理的目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作進(jìn)行明確的分工和任職，建設(shè)明確的機(jī)構(gòu)和崗位系統(tǒng)，確保其部門能夠在適合的時間做出恰當(dāng)?shù)墓ぷ鳌Ｔ俅?，互?lián)網(wǎng)公司要建設(shè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險報(bào)表分析系統(tǒng)，設(shè)置明確的管理制度，有效的對公司內(nèi)部的資金流動進(jìn)行監(jiān)控管理，并且要對信用政策、預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控管理，確保其有效性和綜合性特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)公司也要定期進(jìn)行風(fēng)險分析會議，確保在公司發(fā)展過程中進(jìn)行事前計(jì)劃工作、事中控制工作、事后考核工作等內(nèi)容，確保企業(yè)能夠健康發(fā)展。最后，互聯(lián)網(wǎng)公司要將第三方中介部門有效利用到，通過審計(jì)事務(wù)所、監(jiān)管部門或律師事務(wù)所等不同評估管理機(jī)構(gòu)，有效對互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估，讓互聯(lián)網(wǎng)公司根據(jù)評估內(nèi)容，有效的做出預(yù)防工作，降低互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險的形成。在互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營和管理過程中，會受到外在環(huán)境和內(nèi)在因素等不同因素的影響，所以互聯(lián)網(wǎng)公司要建立健全的管控系統(tǒng)，為互聯(lián)網(wǎng)公司未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)建設(shè)健全的審計(jì)制度體系

首先，要在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部設(shè)置健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)公司要根據(jù)我國相關(guān)法律，在根據(jù)自身特點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合要求的審計(jì)制度，并且在建設(shè)時一定要確保審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特性和合理性，確保其審計(jì)制度不會給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來經(jīng)營上的影響和負(fù)擔(dān)，保障審計(jì)機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展中進(jìn)行良好的監(jiān)督和管理，確?；ヂ?lián)網(wǎng)公司健康發(fā)展。其次，明確審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，互聯(lián)網(wǎng)公司一定要將審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)進(jìn)行明確，確保審計(jì)機(jī)構(gòu)在工作中擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力度，有效對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，保障風(fēng)險管理系統(tǒng)能夠正常工作，降低互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部風(fēng)險的出現(xiàn)。最后，完善的審計(jì)機(jī)構(gòu)履行職責(zé)形式，互聯(lián)網(wǎng)公司一定要將審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作形式進(jìn)行明確和完善，確保審計(jì)工作可以正常實(shí)施，為互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展帶來有利條件。

4.提升互聯(lián)網(wǎng)公司全面預(yù)算管理制度

在互聯(lián)網(wǎng)公司中全面預(yù)算工作是關(guān)系到公司經(jīng)營活動工作、投資活動工作、財(cái)務(wù)活動工作等項(xiàng)目，并對這些工作進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，互聯(lián)網(wǎng)公司要根據(jù)自身經(jīng)營目標(biāo)，明確互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展中的資金數(shù)額和人力資源數(shù)量，在根據(jù)自身的實(shí)際情況將不同的資源進(jìn)行合理分配，確保公司能夠正常運(yùn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要建立健全的風(fēng)險管理控制系統(tǒng)，確?；ヂ?lián)網(wǎng)公司能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要建立全面的預(yù)算管理系統(tǒng)，并對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行明確，之后在建立明確的預(yù)算編制系統(tǒng)、編制原則和考核制度，定期召開年度預(yù)算會議，對預(yù)算進(jìn)行評價，在根據(jù)實(shí)施過程對執(zhí)行中的問題進(jìn)行分析，在根據(jù)年度預(yù)算完成的情況，對互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營管理部門進(jìn)行業(yè)績考核工作，確?；ヂ?lián)網(wǎng)公司預(yù)算工作的有效進(jìn)行。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；獨(dú)立學(xué)院宣傳工作；應(yīng)用策略

中圖分類號：G47 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）03-0273-03

一、引言

近幾年，獨(dú)立學(xué)院在國內(nèi)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為成長最快的高等教育辦學(xué)形式之一，和其他高等院校一樣，肩負(fù)著培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才的重要責(zé)任。校園宣傳部門是學(xué)校的喉舌，負(fù)責(zé)將學(xué)校的方針政策等重要新聞傳達(dá)給校內(nèi)人員，為高校發(fā)展提供精神動力和思想基礎(chǔ)，所以獨(dú)立學(xué)院要貫徹落實(shí)國家的教育方針，加強(qiáng)校園宣傳工作，營造積極向上的輿論氛圍，宣傳、推廣學(xué)校教育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)效果、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，獨(dú)立學(xué)院的宣傳工作面臨著新的發(fā)展形勢，這就需要宣傳部門強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用意識，建設(shè)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)宣傳，從而促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院的持續(xù)發(fā)展。

二、分析獨(dú)立學(xué)院宣傳工作的應(yīng)用載體

（一）校園宣傳載體。獨(dú)立學(xué)院的校園宣傳載體主要有校園網(wǎng)站、校園廣播臺以及校園報(bào)刊、雜志等，這些宣傳平臺是建設(shè)校園文化的重要窗口，也是對外宣傳的有力手段。同時，這些宣傳載體也見證著獨(dú)立學(xué)院的創(chuàng)辦和發(fā)展，對提升校園傳統(tǒng)文化、銘記校園歷史有著里程碑式的重要意義。

（二）媒體宣傳載體。與獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部的校園宣傳載體相比，媒體宣傳載體歸屬為社會媒體，主要載體包括新聞廣播、電視、新聞報(bào)紙等，這些社會媒體已經(jīng)成為校園宣傳的主流平臺。在獨(dú)立學(xué)院開展宣傳工作的過程中，充分運(yùn)用媒體宣傳載體資源，能夠達(dá)到事半功倍的宣傳效果。

（三）網(wǎng)絡(luò)宣傳載體。相對于之前的校園和媒體宣傳載體而言，網(wǎng)絡(luò)宣傳載體的出現(xiàn)徹底打破了傳統(tǒng)的校園宣傳模式，例如微博、微信、手機(jī)日報(bào)等宣傳載體，使校園宣傳的速度更快、范圍更廣，能夠有效實(shí)現(xiàn)實(shí)時傳播，這不僅給高校宣傳工作帶來了機(jī)遇，也對宣傳人員提出了更高的要求。

（四）其他宣傳載體。宣傳工作除了依靠有形載體以外，還可以依靠無形載體進(jìn)行宣傳，例如校園口碑等。學(xué)生和教師是學(xué)校的主要組成人員，如果每個學(xué)生和教師將學(xué)院的辦學(xué)宗旨、教育業(yè)績進(jìn)行口頭傳播，就會形成一個移動的宣傳廣告，從某種程度來說，口碑宣傳的效果不低于其他媒介。另外，獨(dú)立學(xué)院還可以依據(jù)校園特色制定相關(guān)的宣傳畫冊、吉祥公仔、LED顯示屏等，以拍攝校園主體片為載體來傳播校園品牌。

三、分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景對獨(dú)立學(xué)院宣傳工作帶來的影響

（一）優(yōu)勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，微博新聞、微信、QQ空間、手機(jī)日報(bào)等網(wǎng)絡(luò)媒介層出不窮，這些網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)使獨(dú)立學(xué)院的宣傳內(nèi)容更加多元化、豐富化，傳播形式也更加多樣化。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅能夠傳播完整的校園信息，還能使傳播速度更加快捷、直接，幫助學(xué)生及時、準(zhǔn)確地獲取校園信息，從而實(shí)現(xiàn)校園宣傳工作的目的。

（二）劣勢。在互聯(lián)網(wǎng)宣傳面前，每個人都有發(fā)言權(quán)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有些學(xué)生可能會將自己對學(xué)校的不滿和意見、管理中存在的問題直接到網(wǎng)絡(luò)上，這些內(nèi)容一旦被惡意傳播，就會對學(xué)校造成嚴(yán)重的名譽(yù)危機(jī)，這也是互聯(lián)網(wǎng)宣傳的劣勢所在。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對于獨(dú)立學(xué)院宣傳工作來說是一把雙刃劍，學(xué)校要合理利用網(wǎng)絡(luò)宣傳手段，同時也要正視網(wǎng)絡(luò)媒介可能帶來的負(fù)面影響，做好危機(jī)公關(guān)處理。

四、分析在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院宣傳工作的重要性

（一）有利于增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳意識。將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用到宣傳工作中，一方面提高了傳播速度和宣傳效果，另一方面，學(xué)生在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行宣傳時過于消遣，更多地關(guān)注宣傳載體而非信息內(nèi)容，使學(xué)生無法專心投入到宣傳工作中，對獨(dú)立學(xué)院的宣傳工作造成嚴(yán)重影響。通過加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作，能夠幫助宣傳人員樹立正確的宣傳意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與到宣傳工作中，從而充分地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)宣傳的積極作用。

（二）有利于提高信息質(zhì)量。在傳統(tǒng)的教育手段中，學(xué)生主要依靠校園廣播、報(bào)刊報(bào)紙等介質(zhì)接收信息，學(xué)校可以有效地控制信息內(nèi)容，并且可以過濾掉垃圾信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在宣傳工作中的不斷滲透，一些劣質(zhì)信息開始出現(xiàn)，對獨(dú)立學(xué)院師生的思想教育產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作能夠使學(xué)校對宣傳信息進(jìn)行合理監(jiān)督和管理，保障信息質(zhì)量的健康傳播。

（三）有利于提高宣傳管理。在互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理中，雖然已經(jīng)制定了一些相關(guān)法律法規(guī)，但從總體來看，網(wǎng)絡(luò)宣傳仍然處于缺乏管理階段，所以急需運(yùn)用法律、技術(shù)、行政等手段，加快建設(shè)規(guī)范有序、依法監(jiān)管的互聯(lián)網(wǎng)宣傳秩序，切實(shí)維護(hù)校園信息傳播的安全。因此，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作，有助于學(xué)校提高宣傳管理，建立互聯(lián)網(wǎng)傳播秩序，保證獨(dú)立學(xué)院宣傳工作的順利進(jìn)行。

五、解析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下獨(dú)立學(xué)院宣傳工作中出現(xiàn)的問題

雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了獨(dú)立學(xué)院的宣傳工作中，并且取得了明顯的宣傳效果，但是宣傳工作的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)卻普遍落后于學(xué)院的其他部門，例如教育、管理網(wǎng)絡(luò)信息化，其落后原因主要是以下方面：

（一）網(wǎng)絡(luò)知識結(jié)構(gòu)落后。獨(dú)立學(xué)院的宣傳人員雖然具備較強(qiáng)的傳播意識和豐富的宣傳經(jīng)驗(yàn)，但是對于互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)還不太熟悉，在使用一些現(xiàn)代化宣傳媒介時缺乏足夠的興趣和熱情，對微博、微信等網(wǎng)絡(luò)載體不夠重視，對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行宣傳工作缺乏動力和信心。另外，獨(dú)立學(xué)院宣傳工作的主要工作方向和手段仍然沿用傳統(tǒng)方式進(jìn)行，這就導(dǎo)致學(xué)校的宣傳工作不能完全適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)宣傳的發(fā)展需求。

（二）宣傳方式傳統(tǒng)落后。長期以來，獨(dú)立學(xué)院宣傳工作的運(yùn)行模式缺乏活力和吸引力，宣傳方式古老刻板。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，獨(dú)立學(xué)院宣傳部門還無法主動適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展形勢，對宣傳工作模式也沒有進(jìn)行改革和優(yōu)化，傳統(tǒng)陳舊的宣傳思維仍然影響著宣傳人員，導(dǎo)致宣傳部門的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)遲遲得不到完善，極大地阻礙了互聯(lián)網(wǎng)宣傳組織的建立和創(chuàng)新。

（三）硬件設(shè)備投入不足。獨(dú)立學(xué)院“互聯(lián)網(wǎng)+”的宣傳工作是一項(xiàng)高投入的信息工程，需要一定的軟、硬件設(shè)備作為技術(shù)支撐，而這些技術(shù)設(shè)備必須要有足夠的資金投入。在建成互聯(lián)網(wǎng)宣傳系統(tǒng)后，學(xué)校還要不斷維護(hù)和管理互聯(lián)網(wǎng)宣傳系統(tǒng)，這也需要一定的經(jīng)費(fèi)作為運(yùn)行保障?，F(xiàn)階段，獨(dú)立學(xué)院對互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作的資金投入不足，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)宣傳系統(tǒng)所需要的設(shè)備數(shù)量不能滿足需求，信息質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，也就無法保證“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在獨(dú)立學(xué)院宣傳工作中得到順利的應(yīng)用和開展。

（四）缺乏宣傳管理制度。目前，獨(dú)立學(xué)院雖然在宣傳管理方面有所創(chuàng)新，但是也僅僅立足于微博、微信、QQ聊天等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，宣傳效果并不理想。宣傳部門的管理制度不健全、組織生活不先進(jìn)、溝通交流不及時、宣傳手段不到位等，使互聯(lián)網(wǎng)宣傳技術(shù)的作用不能充分地發(fā)揮出來。另外，獨(dú)立學(xué)院對宣傳人員的管理存在重大問題，造成宣傳人員只注重宣傳形式，而忽略了宣傳工作的實(shí)質(zhì)性。

（五）宣傳工作形式單一。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，獨(dú)立學(xué)院宣傳工作的宣傳形式相對單一，缺乏足夠的吸引力，學(xué)生對一成不變的信息內(nèi)容無法深入吸收，導(dǎo)致校園信息無法得到快速傳播。獨(dú)立學(xué)院在宣傳信息的過程中，雖然運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行傳播，但是仍然沿用枯燥乏味的文字?jǐn)⑹鰜肀磉_(dá)信息，致使學(xué)生對信息內(nèi)容缺乏興趣。

六、解析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院宣傳工作的方法策略

（一）加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳建設(shè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的快速發(fā)展，對獨(dú)立學(xué)院的宣傳工作來說，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用賦予了其新的工作內(nèi)涵，一方面互聯(lián)網(wǎng)信息資源豐富、信息交流方便快捷，成為校內(nèi)宣傳信息的重要手段；另一方面，當(dāng)宣傳信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播時，會形成不同的價值觀，消極、低俗的觀點(diǎn)層出不窮，增加了師生辨別信息真?zhèn)蔚碾y度，使網(wǎng)絡(luò)宣傳工作遇到困難。因此，獨(dú)立學(xué)院必須高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在宣傳工作中的應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳建設(shè)，堅(jiān)持領(lǐng)域發(fā)展與技術(shù)應(yīng)用同時進(jìn)行，既要注意將宣傳工作開展到“互聯(lián)網(wǎng)+”中，還要注意將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用到宣傳工作的建設(shè)中。主動占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳意識的陣地，切實(shí)把握網(wǎng)絡(luò)輿論的主導(dǎo)權(quán)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)宣傳方式的不足，為宣傳組織建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)可靠的渠道，使“互聯(lián)網(wǎng)+”成為獨(dú)立學(xué)院宣傳工作中的一把有力武器。

（二）加大互聯(lián)網(wǎng)資金投入?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)是一項(xiàng)巨大投入的系統(tǒng)工程，必須要投入足夠資金才能夠正常運(yùn)行，這就需要獨(dú)立學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)加大資金投入，建立互聯(lián)網(wǎng)資金投入機(jī)制，購置大量的計(jì)算機(jī)硬件和軟件設(shè)備，以滿足互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作的設(shè)備需要，同時要完善互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維護(hù)和管理制度，使互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺在建成后得到有效的管理和維護(hù)。另外，獨(dú)立學(xué)院要安排專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員定期進(jìn)行設(shè)備檢修、軟件更新、升級等工作，從而保障宣傳工作信息化建設(shè)的順利運(yùn)行。

（三）重視網(wǎng)絡(luò)人才建設(shè)。獨(dú)立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要對互聯(lián)網(wǎng)人才建設(shè)高度重視，由統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，建立互聯(lián)網(wǎng)的宣傳組織。挖掘新世紀(jì)計(jì)算機(jī)技能與宣傳技能雙向人才，發(fā)揮人才建設(shè)的優(yōu)勢，建立一支高規(guī)格、高技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍。因此，獨(dú)立學(xué)院首先要建設(shè)以學(xué)生、教師為宣傳主體的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)隊(duì)伍，使網(wǎng)絡(luò)宣傳工作落實(shí)到位；其次要建設(shè)以學(xué)校宣傳組織負(fù)責(zé)人為主體的宣傳管理隊(duì)伍，保障網(wǎng)絡(luò)宣傳工作得到有效管理；最后建設(shè)以優(yōu)秀學(xué)生和教師為代表的推廣隊(duì)伍，通過口碑宣傳提高校園宣傳效果，進(jìn)一步推動網(wǎng)絡(luò)宣傳工作發(fā)展。

（四）完善網(wǎng)絡(luò)宣傳機(jī)制。獨(dú)立學(xué)院要結(jié)合自身實(shí)際情況，構(gòu)建符合自身?xiàng)l件的網(wǎng)絡(luò)宣傳制度，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的強(qiáng)大資源功能，對網(wǎng)絡(luò)宣傳信息進(jìn)行充分開發(fā)和使用，積極配合宣傳部門的工作特點(diǎn)，形成現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)宣傳管理模式。通過構(gòu)建和完善互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理制度，使獨(dú)立學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作更加規(guī)范化、合理化，保證互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作的安全有序。另一方面，獨(dú)立學(xué)院要加快建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)宣傳教育平臺，使學(xué)生和教師能夠在互聯(lián)網(wǎng)教育平臺上學(xué)習(xí)宣傳知識，樹立合法、合理的宣傳觀念，從而以正常的渠道來傳播信息。

（五）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)對能力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，學(xué)生是使用微博、手機(jī)報(bào)等網(wǎng)絡(luò)宣傳手段的主體，在獨(dú)立學(xué)院宣傳工作中，學(xué)生既是信息接收者，也是信息的者和傳遞者，因此加強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校信息的輿論監(jiān)測是尤為重要的。這就需要獨(dú)立學(xué)院一方面設(shè)立專門的輿論監(jiān)測機(jī)構(gòu)，對微博、微信、QQ空間等信息的輿論情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，一旦出現(xiàn)輿論危機(jī)，能夠及時向?qū)W校進(jìn)行報(bào)告，尋求遏制方案。另一方面要成立以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為主要指揮的輿情危機(jī)小組，只要出現(xiàn)輿情，這個小組自動成立起來，直到解決危機(jī)。最后，獨(dú)立學(xué)院的宣傳部門要定期收集網(wǎng)絡(luò)媒介中出現(xiàn)的問題，及時向?qū)W校上報(bào)，加強(qiáng)輿情的事前控制工作等。

（六）網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，每個人都是媒體人，只有具備一部手機(jī)，就能拍下眼前發(fā)生的事情，然后編輯文字發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)實(shí)時報(bào)道。獨(dú)立學(xué)院宣傳部門要充分利用微博、微信等宣傳平臺，建立宣傳信息，宣傳渠道，將學(xué)校的建學(xué)理念、辦學(xué)特色、教育服務(wù)等上傳到網(wǎng)絡(luò)上，同時也要將網(wǎng)絡(luò)宣傳方式與傳統(tǒng)相結(jié)合，利用電視、廣播等宣傳微博、微信內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“二輪傳播”的宣傳效果，從而有效提高獨(dú)立學(xué)院的宣傳效果。

七、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，獨(dú)立學(xué)院的宣傳工作面臨著新的發(fā)展形勢，由于網(wǎng)絡(luò)知識結(jié)構(gòu)落后、宣傳方式傳統(tǒng)陳舊、硬件設(shè)備投入不足、缺乏宣傳管理制度、宣傳工作形式單一等問題阻礙了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的發(fā)展，這就需要獨(dú)立學(xué)院加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳建設(shè)，加大互聯(lián)網(wǎng)資金投入，重視網(wǎng)絡(luò)人才建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)宣傳機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)對能力，將網(wǎng)絡(luò)宣傳與傳統(tǒng)宣傳有機(jī)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院宣傳工作向更快更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

關(guān)鍵詞：小規(guī)模；網(wǎng)絡(luò)營銷；內(nèi)部現(xiàn)狀

1互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀

當(dāng)前，大部分小規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司只是剛開始開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作，僅建設(shè)了一個網(wǎng)址，且網(wǎng)站設(shè)計(jì)和信息存在較為明顯的問題。企業(yè)所采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式還沒有實(shí)現(xiàn)多樣化，僅僅是將少數(shù)產(chǎn)品信息公示在阿里巴巴之上，其他的諸如論壇營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、病毒式營銷和博客營銷均未采用。

1.1網(wǎng)站建設(shè)方面

建設(shè)網(wǎng)站并開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作，是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司的首要研究工作之一。因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在還非常缺乏網(wǎng)絡(luò)方面的高技術(shù)人才。

1.2執(zhí)行力不足

企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站、更新產(chǎn)品信息需要長時間、持續(xù)地開展。對于企業(yè)來說，必須基于自身的人力資源現(xiàn)狀來對工作任務(wù)進(jìn)行合理的分配，接著全力的執(zhí)行和落實(shí)。網(wǎng)站建設(shè)工作需要長期的累計(jì)，主要涵蓋了口碑方面和內(nèi)容方面，因此在思想意識方面就必須做完充足的準(zhǔn)備，按照既定的任務(wù)計(jì)劃來予以執(zhí)行和落實(shí)。

1.3網(wǎng)站內(nèi)容欠缺多樣性

要想吸引客戶的目光，提升客戶關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的購買意愿，就必須關(guān)注和重視網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)和更新工作。現(xiàn)階段小規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司投放于網(wǎng)站之上的內(nèi)容相對較少，只是對企業(yè)產(chǎn)品信息進(jìn)行了簡單的介紹，且宣傳產(chǎn)品的圖像分辨率較低，從而導(dǎo)致消費(fèi)者無意購買企業(yè)所宣傳的產(chǎn)品或服務(wù)。

1.4網(wǎng)站建設(shè)技能水平相對缺乏

企業(yè)由于所處的行業(yè)不同、所面臨的發(fā)展環(huán)境不同，會有著差異化的網(wǎng)站建設(shè)要求，由于小規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司才開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷工作，對該領(lǐng)域還不是十分了解，所以聘用了非本專業(yè)的企業(yè)來對網(wǎng)站進(jìn)行建設(shè)，除此之外，也未配置專業(yè)技術(shù)人員來負(fù)責(zé)后期的更新和維護(hù)工作。企業(yè)沒有重視服務(wù)器的實(shí)用性、可拓展性、穩(wěn)定性以及網(wǎng)站的安全性?，F(xiàn)階段上述制約因素已對網(wǎng)站的穩(wěn)定性、服務(wù)器的速度和網(wǎng)站的安全產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響，不利于企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)營銷方式宣傳產(chǎn)品和企業(yè)品牌。

1.5網(wǎng)絡(luò)推廣方面

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，各種類型的網(wǎng)站如雨后春筍般地出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)之上，如何才可以有效地提升網(wǎng)站的訪問流量，向更多的潛在消費(fèi)者宣傳和介紹企業(yè)和產(chǎn)品，都是企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注的問題。企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)廣告、病毒營銷、論壇推廣、博客推廣和搜索引擎推廣等方式來進(jìn)行網(wǎng)站推廣。企業(yè)現(xiàn)階段采用的是SEO以及網(wǎng)站競價排名的方式來開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作。總的來說，企業(yè)當(dāng)前只是通過百度平臺來開展競價排名工作，忽略了搜狗、Google等平臺。除此之外，企業(yè)未同亞馬遜、天貓、京東的電商平臺開展戰(zhàn)略合作。所以，以上平臺都無法發(fā)現(xiàn)和搜索到企業(yè)的產(chǎn)品，這與主要競爭企業(yè)的情況恰好相反，使企業(yè)處于不利的局面。

2公司內(nèi)部環(huán)境分析

顯然，小規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司內(nèi)部環(huán)境是開展內(nèi)部控制活動的基礎(chǔ)，對企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。業(yè)界和學(xué)術(shù)界將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的概念界定為：包含企業(yè)能力狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況、企業(yè)人力資源狀況等企業(yè)內(nèi)部的文化和物質(zhì)環(huán)境的總和。為了維護(hù)企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展，必須營造優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

2.1人力資源現(xiàn)狀

在同行業(yè)之中，小規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司內(nèi)一般高學(xué)歷、高能力的人才占比相對較高，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力。但是也應(yīng)當(dāng)看到，企業(yè)也有具有較低職業(yè)素養(yǎng)的銷售人員，缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)，未能吸收和培養(yǎng)出具有較高能力的面向市場銷售的專業(yè)人員，尤其是對于新興的網(wǎng)絡(luò)營銷工作來說，極為缺乏有能力、有經(jīng)驗(yàn)的人員，加上企業(yè)文化的缺失，難以留住新進(jìn)人員。隨著市場競爭的日趨白熱化，企業(yè)要想具備較強(qiáng)的市場競爭力，就必須加強(qiáng)自身的人力資源建設(shè)，儲備更多高技術(shù)、高能力的專業(yè)人才。所以，對于小規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)公司來說，必須開展體系性、專業(yè)性的培訓(xùn)工作，努力提升員工的技能水平，將員工成長同企業(yè)發(fā)展有機(jī)的聯(lián)系到一起。營造企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，提高員工對于企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度，形成企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家的理念

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

毋庸置疑，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用，是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成要素，企業(yè)處于不同的階段會設(shè)置和執(zhí)行差異化的財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合小規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而言，所制定和實(shí)施的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度具有較強(qiáng)的針對性和可操作性，確保了企業(yè)利潤水平，維護(hù)了企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)現(xiàn)階段最為迫切的目標(biāo)在于上市融資，執(zhí)行著上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，同時嚴(yán)格落實(shí)會計(jì)核算工作的國家標(biāo)準(zhǔn)，奠定了較好的上市基礎(chǔ)。

2.3企業(yè)能力現(xiàn)狀

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

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保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)歸 。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下規(guī)定:

1)若收件人無意涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目，請按上述地址，盡快將本計(jì)劃書完整退回;

2)在沒有取得 的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分復(fù)制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人;

3)應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。

第一章 項(xiàng)目概要

摘要是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f，沒有好的摘要，就沒有投資。

第二章 公司介紹

一、公司成立與宗旨

二、企業(yè)簡介

三、注冊資本及變更情況

四、組織結(jié)構(gòu)

五、經(jīng)營范圍

六、公司管理

1.董事會

2.管理團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第三章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計(jì)劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運(yùn)

四、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等

五、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目SWOT分析

第四章 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目環(huán)境分析

一、政治法律環(huán)境

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、社會環(huán)境

四、技術(shù)環(huán)境

第五章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、區(qū)域市場分布

四、影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場需求的主要因素

五、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

六、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

第六章 互聯(lián)網(wǎng)市場競爭分析

一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷狀況

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競爭對比

第七章 市場營銷

一、營銷計(jì)劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策

(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、產(chǎn)品價格方案

1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年銷售額)、占有率及計(jì)算依據(jù)

第八章 經(jīng)濟(jì)評價

一、投資與經(jīng)營預(yù)測

1.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總投資估算

2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))

二、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金安排

1.資金來源渠道

2.資金結(jié)構(gòu)

3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價

1.財(cái)務(wù)評價報(bào)表

1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2)損益和利潤分配表

3)資金來源與運(yùn)用表

4)借款償還計(jì)劃表

2.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目盈利能力分析

1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤率

3.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)

1)資產(chǎn)負(fù)債率

2)流動比率

3)速動比率

4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九、股權(quán)成本

十、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第九章 資金退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第十章 風(fēng)險及規(guī)避

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

二、互聯(lián)網(wǎng)市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)

九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

十、破產(chǎn)風(fēng)險

第十一章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

三、管理制度及勞動合同

四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

五、薪資、福利方案

六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十二章 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)

1.盈利能力

2.成長能力

3.營運(yùn)能力

4.償債能力

第十三章 附錄

一、附件

1.營業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

4.專業(yè)術(shù)語說明

5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6.注冊商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

8.簡報(bào)及報(bào)道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二、附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場調(diào)查表

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù) 管理

一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理概念及意義

“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財(cái)務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)WEB記賬、實(shí)時查賬、在線資金往來、動態(tài)報(bào)表，并通過財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，整合財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理一體、資金統(tǒng)籌使用、財(cái)務(wù)結(jié)算高效。

企業(yè)通過對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的建立及合理運(yùn)用可以重新整合企業(yè)資源、優(yōu)化企業(yè)資源配置、降低經(jīng)營成本、減少冗余環(huán)節(jié)、提升整體運(yùn)作效率、提高整體競爭力。

二、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理等其他管理是相互獨(dú)立，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門等各自為陣。但在數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，以“業(yè)務(wù)驅(qū)動”為指導(dǎo)思想，通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)等其他管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“無縫對接”，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理等其他管理融為一體，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)全程滲透到企業(yè)采購、制造、生產(chǎn)、驗(yàn)收、營銷、收款等環(huán)節(jié)，使各管理系統(tǒng)間數(shù)據(jù)等資源共享，管理成本降低，管理效率提高。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息動態(tài)化

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)生產(chǎn)活動第一個環(huán)節(jié)至最后一個環(huán)節(jié)均是通過互聯(lián)網(wǎng)在線實(shí)施，如在線注冊會員、在線下載申請資料、在線資金調(diào)度、在線異地收款、在線異地轉(zhuǎn)賬等。在整個在線過程中產(chǎn)生了大量的動態(tài)信息，包括動態(tài)會計(jì)信息、動態(tài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、動態(tài)資金信息、動態(tài)會員信息、動態(tài)業(yè)務(wù)信息等。通過這些動態(tài)信息，企業(yè)財(cái)務(wù)可實(shí)現(xiàn)整體管理，集中資金調(diào)配，財(cái)務(wù)資源的有效整合，企業(yè)資源最優(yōu)化。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息既全面化又具針對性

企業(yè)財(cái)務(wù)可根據(jù)不同的需要提取全面的或者具有針對性的信息?？梢圆皇芗堎|(zhì)載體的局限通過網(wǎng)絡(luò)提取到大量財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息，將前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算，并與制造成本、管理成本與運(yùn)營成本掛鉤。也可以根據(jù)使用者的需求提取項(xiàng)目、部門或各個時間段的信息，還可以根據(jù)閱讀者的要求不同組合成不同的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

三、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的弊端

（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理存在安全風(fēng)險

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化財(cái)務(wù)信息代替了紙質(zhì)憑證、賬簿和報(bào)表，電子數(shù)據(jù)的修訂修改后均能不留痕跡，加大了人為錯誤概率和惡意作弊的風(fēng)險。同時由于過于依賴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，如果服務(wù)器等軟硬件出問題造成信息丟失，或者出現(xiàn)斷網(wǎng)甚至遭到不法分子攻擊等導(dǎo)致工作無法正常開展，損失將無法估量，后果比較嚴(yán)重。

（二）缺乏有效的系統(tǒng)支撐

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理“始于網(wǎng)絡(luò)、終于網(wǎng)絡(luò)”，所以在管理過程中需要其他非財(cái)務(wù)信息銜接過渡。但我國部分企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理時因缺少信息系統(tǒng)配套支撐，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互孤立，財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息之間無法有效對應(yīng)，會計(jì)信息和業(yè)務(wù)信息仍無法對應(yīng)，使各管理系統(tǒng)間數(shù)據(jù)資源無法實(shí)現(xiàn)共享，無法對業(yè)務(wù)信息進(jìn)行再加工，效率也不能有效提高。

（三）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式方法落后

現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中，企業(yè)管理層對業(yè)務(wù)前端的投入遠(yuǎn)大于后端財(cái)務(wù)，如投入大量資金建立公司營銷網(wǎng)站，購買廠房、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)，對財(cái)務(wù)的投入大多數(shù)限于在企業(yè)成立初期購買金蝶或用友財(cái)務(wù)軟件或者建立會計(jì)信息系統(tǒng)，后期對財(cái)務(wù)投入較滯后。在財(cái)務(wù)管理的方式方法上沒有結(jié)合多樣化的財(cái)務(wù)金融工具來提高資金的管理精度，降低企業(yè)綜合成本，提升企業(yè)成本效益。

四、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的建議

（一）完善網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理核算體系

基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理應(yīng)在預(yù)算管理、會計(jì)核算、年終決算、資金核算等方面需做適當(dāng)調(diào)整，平衡集權(quán)與分權(quán)，重點(diǎn)加強(qiáng)對資金集中管理，企業(yè)財(cái)務(wù)部可成立“財(cái)務(wù)共享中心”，以“業(yè)務(wù)驅(qū)動”為前提加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。企業(yè)也可以單獨(dú)設(shè)立資金結(jié)算部，負(fù)責(zé)企業(yè)一切資金活動，實(shí)時監(jiān)控資金動態(tài)情況，統(tǒng)籌企業(yè)的資金安排及調(diào)度。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)應(yīng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)管理的新需求，在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)、新問題的情況下完善現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度、核算及結(jié)算審批流程，最終將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理由事后核算向事前審批，由核算會計(jì)向管理會計(jì)，由核算管理向集中管理轉(zhuǎn)型。

（三）創(chuàng)建企業(yè)信息管理系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展及運(yùn)行需要企業(yè)強(qiáng)有力的信息管理系統(tǒng)支撐，該信息管理系統(tǒng)需將分離的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從業(yè)務(wù)發(fā)生的第一環(huán)節(jié)起的每一個環(huán)節(jié)標(biāo)記好正確的會計(jì)信息，同時突破繁瑣的紙質(zhì)流程，在信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流程審批，使企業(yè)垂直管理轉(zhuǎn)變成扁平化管理，提高工作效率，減少管理成本。

（四）健全審計(jì)監(jiān)控及風(fēng)險管理制度

企業(yè)可以選擇業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員，也可以選擇對經(jīng)營和生產(chǎn)比較熟悉的其他專業(yè)人員，還可以引進(jìn)第三方專業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，加大內(nèi)外部審計(jì)力度。同時還應(yīng)健全企業(yè)風(fēng)險管理制度，隨著金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展，企業(yè)風(fēng)險也在悄然增加，如無風(fēng)險意識或?qū)︼L(fēng)險的嚴(yán)格控制，將對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的影響。

（五）提升財(cái)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期接受信息系統(tǒng)培訓(xùn)，不僅要掌握財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作細(xì)則，也要熟練使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)信息手段提高管理效率，同時及時、準(zhǔn)確核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對資金的挖潛增效，成本運(yùn)營管理及稅收籌劃。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜越山，任靜，朱江.網(wǎng)絡(luò)時代的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)[J].中國物資流通，2001，23.

[2]王海林.財(cái)務(wù)管理信息化[M].電子工業(yè)出版社，2011.

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度范文

一、鎮(zhèn)江市電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及人才需求分析

隨著鎮(zhèn)江電子商務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)對電子商務(wù)人員需求數(shù)量不僅看漲，在要求上也更高更全。在不同企業(yè)和不同崗位，電商需要的人才存在明顯差異。

1.不同企業(yè)對人才需求的差異。鎮(zhèn)江大型專業(yè)電子商務(wù)企業(yè)對電商人員的需求從高層的總經(jīng)理、總監(jiān)到中層的部門經(jīng)理再到基層的技術(shù)人員和編輯人員。對于這樣的大型電子商務(wù)企業(yè)來說，分工明確，每個人都只專注電子商務(wù)整個流程的一部分，需要的是專才而不是通才。

對于傳統(tǒng)企業(yè)的鎮(zhèn)江電子商務(wù)部門而言，由于人手局限，一個人要身兼網(wǎng)站制作、維護(hù)、推廣、客服等職務(wù)，要求知識面廣。

鎮(zhèn)江小企業(yè)要求電子商務(wù)人才能獨(dú)立建立、推廣電子商務(wù)運(yùn)營平臺并完成網(wǎng)上接洽和確定訂單和后續(xù)服務(wù)。

總之，企業(yè)需要的電商人才至少要了解電商運(yùn)營過程，有一定的技術(shù)能力、互聯(lián)網(wǎng)營銷能力和互聯(lián)網(wǎng)銷售能力。

2.不同行業(yè)對人才需求的差異。以鎮(zhèn)江電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為例，園區(qū)定位是國際性的服裝、眼鏡、燈具等時尚工業(yè)研發(fā)虛擬聚集和電子商務(wù)信息技術(shù)服務(wù)聚集、品牌跨境網(wǎng)上零售服務(wù)聚集、生活服務(wù)電子商務(wù)平臺四種業(yè)態(tài)聚集。此類行業(yè)需要大量的電子商務(wù)師、電子商務(wù)市場發(fā)展工程師、電子商務(wù)助理、電子商務(wù)專員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人員等崗位。

通過對智聯(lián)招聘、前程無憂、中華英才網(wǎng)、聯(lián)英人才網(wǎng)的調(diào)研，對于上述電子商務(wù)方面的崗位要求?？埔陨蠈W(xué)歷，有一定的計(jì)算機(jī)操作能力，有一定的推廣銷售能力，有一定的專業(yè)實(shí)踐能力，具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

綜合這兩方面的情況表明，時代呼喚高職高專學(xué)校真正貫徹“以市場為導(dǎo)向”的辦學(xué)原則，以滿足電子商務(wù)實(shí)踐發(fā)展的人才需求為己任，在搞好電子商務(wù)的專業(yè)設(shè)計(jì)和重構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)改革，為鎮(zhèn)江市電子商務(wù)公司或部門量身定做，培養(yǎng)出市場急需的“產(chǎn)銷對路”的高素質(zhì)人才。

二、構(gòu)建適合鎮(zhèn)江電子商務(wù)人才需求的電子商務(wù)專業(yè)體系

高職高專學(xué)校必須加大電子商務(wù)專業(yè)設(shè)置調(diào)整力度，構(gòu)建一個科學(xué)合理、切實(shí)可行的專業(yè)體系，才能培養(yǎng)出適合鎮(zhèn)江電子商務(wù)市場的“產(chǎn)銷對路”的高素質(zhì)人才。

1.加強(qiáng)培養(yǎng)，滾動吸納，建設(shè)“互聘+互嵌”的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)應(yīng)充分利用校內(nèi)外各種資源，按“校內(nèi)培養(yǎng)、校外聘請”的方式，在“互聘互兼”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)教師與電子商務(wù)師雙向嵌入，打造一支更高水平的、校企交融的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

（1）專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。加強(qiáng)專業(yè)帶頭人的建設(shè);動態(tài)吸納社會優(yōu)秀人才資源;實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外資源信息常態(tài)交流。（2）骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)。校內(nèi)專業(yè)骨干教師培養(yǎng);校外兼職骨干教師培養(yǎng);校內(nèi)外骨干教師的雙向交融。（3）雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。采用引進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方式，形成“教師下企業(yè)、專家進(jìn)課堂”的常態(tài)機(jī)制。

培養(yǎng)教師“雙師”素質(zhì);聘請行業(yè)企業(yè)兼職教師;建立校企“雙向互動”的促進(jìn)機(jī)制。

2.根據(jù)鎮(zhèn)江市場經(jīng)濟(jì)需求細(xì)分專業(yè)，準(zhǔn)確定位培養(yǎng)目標(biāo)。鎮(zhèn)江市對電子商務(wù)人才的需求具有多樣性，不同層次、不同類型、不同崗位群的電子商務(wù)對人才要求的標(biāo)準(zhǔn)及其類型是不一樣的。因此，培養(yǎng)電子商務(wù)人才必須樹立多元意識，著眼培養(yǎng)多類型的電子商務(wù)人才。

高職高專學(xué)校應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)江市電子商務(wù)人才需求的多樣性設(shè)置不同的專業(yè)方向并確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。從目前鎮(zhèn)江市電子商務(wù)發(fā)展的應(yīng)用和需求看，高職高專學(xué)校應(yīng)該立足于培養(yǎng)技術(shù)型、技術(shù)偏管理型和管理偏技術(shù)型人才。學(xué)校還可以根據(jù)不同崗位群對知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不同要求進(jìn)一步細(xì)分專業(yè)方向，使不同專業(yè)方向?qū)?yīng)著不同的崗位群。同所學(xué)校還可以設(shè)置幾種不同類型的電子商務(wù)專業(yè)，或者在一個電子商務(wù)專業(yè)之下設(shè)置幾個電子商務(wù)專業(yè)方向，從而滿足鎮(zhèn)江市不同電子商務(wù)企業(yè)的需求。

3.整合內(nèi)存，動態(tài)集聚，構(gòu)建“共建+共享”的教學(xué)資源平臺。根據(jù)電子商務(wù)專業(yè)“平臺+模塊”課程體系，重新整合電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫，將鎮(zhèn)江市電子商務(wù)行業(yè)動態(tài)、專業(yè)建設(shè)信息、教學(xué)資源和職業(yè)崗位培訓(xùn)等內(nèi)容整合其中，形成多功能、開放性、共享型的電子商務(wù)類專業(yè)教學(xué)資源平臺，主要包括教學(xué)資源庫、學(xué)生學(xué)習(xí)平臺、校企網(wǎng)絡(luò)溝通平臺素材中心四部分組成。教學(xué)資源平臺也是一項(xiàng)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)技能，可以吸納電子商務(wù)專業(yè)相關(guān)學(xué)生參與建設(shè)。